在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
車間主管的工作職責篇一
2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管的工作職責篇二
1、負責確保質量，安全，交付。
2、負責編制，修訂負責區(qū)域的規(guī)章制度，及標準操作流程，并監(jiān)管執(zhí)行情況。
3、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
4、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展預防性安全檢查。
5、按時考核車間員工績效情況，確保制度得到落實。
6、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。
7、進行一些簡單的設備維護和維修。
8、帶領團隊實現(xiàn)區(qū)域設備和工藝績效的持續(xù)改善，解決重難點生產問題。
車間主管的工作職責篇三
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的'各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管的工作職責篇四
1.負責醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產流程計劃及安排。
2.負責醫(yī)療器械生產現(xiàn)場監(jiān)控管理，包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調機房等相關場所的設備、人員的管理。
3.負責醫(yī)療器械生產環(huán)節(jié)各工序的人員調配和工藝跟蹤，保證所生產成品的質量符合技術要求，文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負責與采購、計劃、技術、質量等部門的溝通，及時反饋和解決生產中出現(xiàn)的問題。
車間主管的工作職責篇五
1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
4、根據(jù)企業(yè)對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;
9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、領導安排的其他臨時性工作。
車間主管的工作職責篇六
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調，定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5s體系標準;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
車間主管的工作職責篇七
1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關sop，確保所有行動符合cgmp要求。
3、負責監(jiān)督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內容。
6、注重團隊合作，協(xié)調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。
車間主管的工作職責篇八
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管的工作職責篇九
1.根據(jù)生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。
2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。
3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。
5. 根據(jù)產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。
6. 對生產現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務。
車間主管的工作職責篇十
2、 根據(jù)生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率
4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5s管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產成本的控制
7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領導交給的其它任務
車間主管的工作職責篇十一
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管的工作職責篇十二
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量，如出現(xiàn)產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;
5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6s”管理規(guī)定執(zhí)行;
6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。
車間主管的工作職責篇十三
3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓，確保各設備合規(guī)操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6s管理工作，確保將6s各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管的工作職責篇十四
按照iatf16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協(xié)調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
負責抓安全生產、現(xiàn)場6s管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統(tǒng)計報表。
強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。
車間主管的工作職責篇一
2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管的工作職責篇二
1、負責確保質量，安全，交付。
2、負責編制，修訂負責區(qū)域的規(guī)章制度，及標準操作流程，并監(jiān)管執(zhí)行情況。
3、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
4、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展預防性安全檢查。
5、按時考核車間員工績效情況，確保制度得到落實。
6、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。
7、進行一些簡單的設備維護和維修。
8、帶領團隊實現(xiàn)區(qū)域設備和工藝績效的持續(xù)改善，解決重難點生產問題。
車間主管的工作職責篇三
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的'各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管的工作職責篇四
1.負責醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產流程計劃及安排。
2.負責醫(yī)療器械生產現(xiàn)場監(jiān)控管理，包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調機房等相關場所的設備、人員的管理。
3.負責醫(yī)療器械生產環(huán)節(jié)各工序的人員調配和工藝跟蹤，保證所生產成品的質量符合技術要求，文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負責與采購、計劃、技術、質量等部門的溝通，及時反饋和解決生產中出現(xiàn)的問題。
車間主管的工作職責篇五
1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
4、根據(jù)企業(yè)對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;
9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、領導安排的其他臨時性工作。
車間主管的工作職責篇六
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調，定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5s體系標準;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
車間主管的工作職責篇七
1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關sop，確保所有行動符合cgmp要求。
3、負責監(jiān)督落實生產情況，確保按生產計劃進行生產，并滿足產量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內容。
6、注重團隊合作，協(xié)調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產相關文件，如生產操作和清潔sop，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。
車間主管的工作職責篇八
一、積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。
三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。
八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管的工作職責篇九
1.根據(jù)生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。
2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。
3. 協(xié)助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。
5. 根據(jù)產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。
6. 對生產現(xiàn)場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務。
車間主管的工作職責篇十
2、 根據(jù)生產計劃，合理調配人員，保質保量完成生產任務
3、 生產過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率
4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5s管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產成本的控制
7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領導交給的其它任務
車間主管的工作職責篇十一
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
4、根據(jù)產品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、各崗位生產操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管的工作職責篇十二
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產計劃進行生產工作，控制生產進度;
3.嚴格控制產品質量，如出現(xiàn)產品質量問題及時找出問題，并改善產品質量;
5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6s”管理規(guī)定執(zhí)行;
6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;
8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。
車間主管的工作職責篇十三
3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓，確保各設備合規(guī)操作;
4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;
5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;
7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負責組織開展車間6s管理工作，確保將6s各項工作指標落到實處;
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管的工作職責篇十四
按照iatf16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;及時掌握生產過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;協(xié)調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協(xié)調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，并按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。
負責抓安全生產、現(xiàn)場6s管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。
負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統(tǒng)計報表。
強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。