一個好的計劃可以提高我們的工作效率和時間管理能力。制定計劃時，需要考慮時間和精力的限制，避免過度承擔(dān)或過度分散注意力。無論是個人還是團隊，計劃的制定和執(zhí)行都是必不可少的，以下是一些建議和要點。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇一
xx年度工作總結(jié)來到山西舶奧動畫制作有限公司上班有半年了，對于剛從大學(xué)校園走出來的我，這是我的第一份正式工作，我會十分珍惜現(xiàn)在的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、剛剛進(jìn)單位的時候單位在進(jìn)行9000認(rèn)證，正好給我提供了這個機會，我十分認(rèn)真的跟9000認(rèn)證的智老師學(xué)習(xí)行政部門的工作，并按照認(rèn)證的要求對公司的一些文件等進(jìn)行分類、歸攏、登記、編號及修改，做到規(guī)范化。
二、在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，我也希望通過自己不斷的努力為公司多做一些貢獻(xiàn)，雖然一些行為及結(jié)果并不如人意，但是我相信，沒有什么事情是學(xué)不會的。行政部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。我簡要總結(jié)了這半年的工作產(chǎn)量，其中，表格類：電話記錄表、通訊錄、快遞發(fā)送登記表、代課老師出勤表、文件借閱記錄、辦公室打印復(fù)印備案表、文件接收登記表、舶奧員工任職認(rèn)定表、應(yīng)聘人員個人資料、采購計劃（新）、辭退通知書。文檔類：公司大事記、節(jié)假日通知兩份、分析檢查報告、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”總結(jié)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得與實施方案等。申報類：中國銀行支持文化產(chǎn)業(yè)貸款申請表、原創(chuàng)漫畫扶持申報表、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫扶持申報表、原創(chuàng)動漫扶持申報表、xx火炬統(tǒng)計年報、xx年度廣電總局播出許可證年審表、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金鼓勵自主創(chuàng)新合同、重點文化產(chǎn)業(yè)項目扶持資金申報表。規(guī)章制度類：公司管理制度、工作流程規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及各崗位職責(zé)。另外，我還對公司一些常用表格及文檔進(jìn)行了合理的歸類，尤其對行政部常用表格進(jìn)行了編號，并及時將新增表格記錄到質(zhì)量記錄清單中，方便日后查找。
三、在人員招聘方面，共面試13人，其中有一人在三維部培訓(xùn)，一人在flash部門暫時實習(xí)。在員工認(rèn)定方面，共有四名員工轉(zhuǎn)正（其中行政部一人，flash部門三人）。
四、及時傳達(dá)上級信息，比如高新區(qū)發(fā)來的通知、文件等，都會及時向董事長匯報并完成交辦的相關(guān)工作。以上是我半年工作的情況，之前在學(xué)校的時候也出去工作過，就認(rèn)為自己比別人多了許多經(jīng)驗，學(xué)到了東西，但當(dāng)我畢業(yè)后真正開始第一份工作的時候，我才知道到自己還是不會工作的，自己平時不在意的壞習(xí)慣也在工作中顯露出來，原來習(xí)慣是很可怕的東西。比如在工作中，總是缺少條理性，事情一多就會著急，不能很干脆的完成董事長交代的.任務(wù)，因為一些小錯誤而反復(fù)更正，總結(jié)原因是自己還不夠用心。其實，很多東西都是在工作中慢慢學(xué)會的，包括自己總結(jié)的，也有從別人身上學(xué)會的。最深刻的就是董事長對自己工作上的指導(dǎo)與鼓勵，才會有現(xiàn)在的進(jìn)步，我愿意繼續(xù)在董事長耐心的教導(dǎo)下不斷成長，在這里我要感謝董事長在這半年來對我的包容與關(guān)心，我會學(xué)會如何去工作，如何去對待工作中存在的問題，及時查漏補缺，這不僅是對公司負(fù)責(zé)，更是對自己工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)。
人事方面。
1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
行政方面。
1、繼續(xù)完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。因為大家不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。所以xx年要加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
4、年底對公司檔案文件及各種證件重新整理、重新歸類。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇二
每年年終都會給自己做個總結(jié)，關(guān)乎工作、生活、個人目標(biāo)的兌現(xiàn)……也只有在年尾的時候仔細(xì)回想一年種種，才會驚嘆時間流逝如此之快。時不待我，也只有好好珍惜當(dāng)下，為新年的憧憬做好計劃，才不辜負(fù)時光。
即將過去的20××，于我有里程碑的意義。身份的變化，更多需要的是責(zé)任、陽光心態(tài)、榜樣力量，以及相信未來的無限可能。在書寫這一年的喜樂、進(jìn)步、收獲…這些總結(jié)之前，首先我真的非常感謝××。身為公司管理者，你卻以一個孩子媽媽的視角對懷孕的我給予了充分的信任、關(guān)愛和機會。另一方面，你用你的正能量、感染力，耳濡目染的影響著我。我珍惜每一份真誠相待，除去雇主和雇員這層關(guān)系，我相信你是我生命中的貴人，為我提供一個平臺在實現(xiàn)自我價值的同時，帶著我發(fā)現(xiàn)、挖掘更好的自己！
20××年人事助理的入職和用心培養(yǎng)，使我從瑣事中抽身，加之參加“巔峰績效”項目的培訓(xùn)，讓我更加系統(tǒng)的了解了如何有效開展人力資源部的工作，20××年基本完成了20××年底訂的工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、統(tǒng)一崗位架構(gòu)圖和職位說明書，流程的再造與確立，使各部門分工明確，有的放矢，為績效考核打下基礎(chǔ)。
2、通過各部門參與的面試題庫的建立，以及優(yōu)質(zhì)人才庫和面試方法的完善，確立企業(yè)招聘制度，使公司人盡其才、人崗匹配。
3、從詳細(xì)的新員工培訓(xùn)計劃跟進(jìn)表，到培訓(xùn)ppt教材，再到培訓(xùn)反饋總結(jié)，培訓(xùn)試題考核，最后到員工轉(zhuǎn)正考核，建立了系統(tǒng)完善的新員工培訓(xùn)考核機制。
4、通過聚餐、旅游、戶外、體檢、員工生日會，以及巔峰績效項目pk賽等活動，初步形成積極正面、團結(jié)友愛的企業(yè)文化。
5、績效考核機制的確立與有效數(shù)據(jù)的收集到位，為績效與薪酬的掛鉤打下基礎(chǔ)。
20××年各項工作的有序開展，讓我對新的一年的工作抱有極大熱忱，加之作為一個孩子的媽媽，壓力與責(zé)任并存，20××年在現(xiàn)有人事行政工作有序開展的基礎(chǔ)上，我有以下新的工作計劃和建議：
1、完善企業(yè)培訓(xùn)制度，讓優(yōu)秀的人才變得更優(yōu)秀。新員工入職培訓(xùn)的成功讓我相信培訓(xùn)的力量可以使人才更優(yōu)秀，團隊能復(fù)制，企業(yè)更強大。目前公司單一的產(chǎn)品培訓(xùn)有待進(jìn)一步跟進(jìn)與完善，這需要提前做好計劃和安排，是否可以以分組討論、分組答辯、情景演練等學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，提升大家的培訓(xùn)運用能力呢？與此同時，讓優(yōu)秀的人員參加外訓(xùn)并培養(yǎng)一些優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)陽光心態(tài)、責(zé)任心、有效溝通等課程，或讓業(yè)績突出者有效的分享成功心得，將事半功倍。
2、通過舉辦積極的文化活動，加強團隊建設(shè)，提升全員團隊凝聚力和競爭力。通過宣傳欄更新，旅游、戶外，類似電影、讀書會，打乒乓球臺球、烹飪比賽，優(yōu)秀個人的戶外拓展、外訓(xùn)獎勵等活動，調(diào)動老員工的工作激情，提升大家的團隊榮譽感與競爭意識，形成一個積極健康的文化氛圍，并提升大家對宏錦的認(rèn)同與歸屬感。
3、完善績效考核機制，讓績效與薪酬相互制約相互影響，通過有效的績效激勵培養(yǎng)可復(fù)制的優(yōu)秀團隊。這是新的一年最重要的工作。20××年績效考核的試運行，為績效與薪酬掛鉤產(chǎn)生正向激勵效果做好鋪墊。但是真正適合企業(yè)的績效考核不是一朝一夕建立，績效考核關(guān)鍵指標(biāo)提取的有效針對性，考核數(shù)據(jù)收集的真實持久性，薪酬結(jié)構(gòu)表的公平合理性，績效考核結(jié)果的激勵有效性，與薪酬掛鉤后會產(chǎn)生的種種局面……這都需提前做好設(shè)想并一一預(yù)防和改善。除去通過復(fù)訓(xùn)再次改進(jìn)與完善現(xiàn)有輸出，蘭博團隊對我們項目落地的檢視，我們還需要建立一個以身作則、負(fù)責(zé)的主管隊伍，來讓績效薪酬機制開展得更權(quán)威有效。
人事行政部
20××年12月30日
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇三
回顧過去的一年，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，年終工作總結(jié)及工作計劃。
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個小區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：年前在大門崗看見一位業(yè)主不交費，把汽車停在出口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們隊員劉湘湘，踢了一腳，我們隊員始終沒有還手，當(dāng)時我正趕到現(xiàn)場后被拉開。有隊員給我講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了xxx，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在業(yè)主及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是公司領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
1.大門崗服務(wù)
大門崗是我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到業(yè)主第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到業(yè)主及外來車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確小區(qū)安全萬無一失。
2、完善各項規(guī)章制度，保小區(qū)平安。必須保證小區(qū)的安全，確保小區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對小區(qū)及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些服務(wù)資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動西歐區(qū)整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。
8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交（流，關(guān)心、愛護(hù)員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇四
歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自己工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的`監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自己任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
1.充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇五
20xx年，****緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設(shè)區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設(shè)“商旅之都、宜居之城”?，F(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預(yù)計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預(yù)計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預(yù)計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預(yù)計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達(dá)到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導(dǎo)向，強化要素保障，增強憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識，有序推進(jìn)各項工作任務(wù)落實。
（一）全力以赴，服務(wù)重點項目建設(shè)。
全力配合做好***建設(shè)、**小學(xué)遷建、****提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設(shè)用地征地拆遷。協(xié)助完成**提水工程建設(shè)管道鋪設(shè)進(jìn)水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進(jìn)。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升。
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細(xì)化管理，強化“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀(jì)律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進(jìn)項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標(biāo)的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學(xué)合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設(shè)，其中20xx畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設(shè)，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務(wù)中心，建立完善硬件設(shè)施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務(wù)群眾最后一公里，全面提升服務(wù)水平。
（五）務(wù)實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展。
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務(wù)體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進(jìn)計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護(hù)安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進(jìn)京非訪事件。強化“一崗雙責(zé)”，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位。
嚴(yán)格按照土地督察整改要求，落實責(zé)任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復(fù)耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：街道公共財政收入達(dá)到7475萬元，其中工商稅收達(dá)到7185萬元；工業(yè)增加值達(dá)到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到12.2億元；固定資產(chǎn)達(dá)到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達(dá)到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達(dá)到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進(jìn)依法治區(qū)和生態(tài)文明建設(shè)，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設(shè)。全力配合做好小北海建設(shè)、南城小學(xué)遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設(shè)用地征地拆遷工作；全力服務(wù)小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)及兩河休閑觀光帶建設(shè)，推進(jìn)渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設(shè)。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚**西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進(jìn)投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設(shè)萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務(wù)車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的淮遠(yuǎn)古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠(yuǎn)河招商引資相關(guān)政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進(jìn)一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細(xì)化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細(xì)、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
狠抓黨的建設(shè)。以教育實踐活動成果為新起點，嚴(yán)格落實“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”，完善三級服務(wù)中心服務(wù)功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風(fēng)建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進(jìn)一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責(zé)”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設(shè)等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
中共****工委******。
20xx年12月19日。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇六
回顧20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神，積極貫徹落實講話內(nèi)容，公司全體上下一心，齊力共進(jìn)，決心在“大干四個月，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿，走在誠信經(jīng)營的最前列，堪稱“共建誠信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感。對于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn)，不能有半點抱怨。
我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達(dá)到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進(jìn)行講解。我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。
當(dāng)然，和代理商溝通，光有耐心和細(xì)心是不夠的'，我們還得堅守自己的原則。有，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么，都是好兄弟咱以后來日方長，多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的，對于他們來說，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時，保證把他的合作廳納入自己的重點維護(hù)用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力，取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣。因此，我覺得我拼搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協(xié)作，新的一年，我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺xx公司更加興旺!謝謝!
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇七
自20xx年xx月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工x棟，共計x戶住宅，共x單元。二期工程已完工x棟，共計x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵款x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi)），b5已到期x戶，現(xiàn)已催繳收取x戶，b2已到期x戶，現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇八
20xx年即將過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年x月份到公司工作的，x月份開始組建市場大客戶拓展部，在沒有負(fù)責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對汽車市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以努力，我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，各組員的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來。
對于汽車市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。
在一年的時間中，經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的心a理狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的`分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，例如宣傳車，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不夠強，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
此刻汽車市場品牌很多，但主要也就是那十來個品種，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為適宜的價位，應(yīng)對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx市市區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在汽車開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外，那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析，明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，在這個市場會丟失更多的客戶。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自己提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇九
20xx年度，電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo)。
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠233mw機組、甘肅發(fā)電廠26mw＃2機組、東方k廠26mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠23mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠26mw機組擴建、華能電廠16mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠23mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用22mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的2mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（23mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（233mw）1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（22mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠23mw循環(huán)流化床機組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司233mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠233mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠233mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠25mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（26mw）機組調(diào)試工程、balco（433mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有1篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以?“一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺3mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電工程、balco（433mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機組調(diào)試、陜西榆橫電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（266mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（233mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十
時間如梭，20xx年即將過去。這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部20xx年的工作雖不完美，但也不乏亮點。部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
（一）、工作亮點：
1、針對重點工程如草壩恒天建設(shè)項目、雅康高速等項目，工程部實行項目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對重點項目制作形象展示墻，堅決按照業(yè)主要求完成項目施工，并將項目進(jìn)展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
2、在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實力有責(zé)任心的施工隊負(fù)責(zé)該項目的施工，對19個試點作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況，最大化價值率的要求完成此項工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
3、開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機會，激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
4、選拔優(yōu)秀的施工隊，納入公司自建隊伍，為公司壯大了施工力量，增強了公司在施工方面的軟實力。
5、與中移公司建立合作關(guān)系，擴大了我公司在移動工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
（二）、本年工作存在的不足：
1、工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
2、項目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場管理，沒有建立完善的管理臺賬，對自己管理的項目情況不清楚，出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
3、責(zé)任心不夠，項目管理員將大量時間花在整改上，對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改，浪費時間，浪費資源。
4。對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒有堅決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門實情加強管理，大膽探索工作新思路，促使部門工作再上一個臺階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（一）、加強團隊建設(shè)。工程部是一個年輕的團隊，平均年齡不到30歲，個個充滿活力，同時由于參加工作時間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗，對此，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個團隊的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
（二）、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急，合理的計劃安排工作，及時調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項工作落實到位。
在即將到來的20xx年，工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險阻，在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時，快樂享受工作、享受生活，與公司共同成長。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十一
“抓破腦殼也寫不出來！”“泡了茶，抽了煙，憋了一晚上還是沒寫出半個字?！?BR> “叫我做銷售還行，寫總結(jié)不是存心為難我嗎？”時值年底，年終總結(jié)的寫作成為很多大區(qū)經(jīng)理的心病，公司催交年終總結(jié)，不少大區(qū)經(jīng)理都急得團團轉(zhuǎn)，完全失去了平時統(tǒng)領(lǐng)一方?jīng)_鋒陷陣的豪情，慨嘆“做市場易，寫總結(jié)難”。
實際上，年終總結(jié)不僅僅是一項工作任務(wù)，更是你在公司領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己和體現(xiàn)自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領(lǐng)導(dǎo)可能永遠(yuǎn)都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能：
1、及時總結(jié)功過得失，指導(dǎo)自己未來的工作方向。“銷售是一碗青春飯！”營銷人，你表現(xiàn)的時間并不長，進(jìn)入業(yè)界，一不小心就到三十好幾了，如果不善于及時總結(jié)，隨時調(diào)整自己，很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學(xué)習(xí)成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。
2、實現(xiàn)實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學(xué)理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結(jié)新理論；如果你是半路出家，年終總結(jié)可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導(dǎo)自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。
3、與公司管理層溝通的最好機會。大區(qū)經(jīng)理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認(rèn)可，與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現(xiàn)和表達(dá)。年終總結(jié)寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認(rèn)可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。
怎樣寫好年終總結(jié)報告呢？
年終總結(jié)的寫作應(yīng)分為兩大部分，一是本年度工作總結(jié)，二是未來一年的工作計劃。本年度總結(jié)部分主要是回顧一年的銷售情況；對直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營情況做重點分析，只談重點，不記流水賬；客觀匯報市場存在的問題；陳述工作亮點（寫工作亮點，不是單純地表功，而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團隊的銷售業(yè)績）。
在下一年工作計劃部分，重點陳述銷售目標(biāo)和完成銷售目標(biāo)的依據(jù)是什么。另外，把未來一年的主要工作計劃寫出來。要定好自己的位置，不要寫成省辦經(jīng)理總結(jié)，具體到分析某個渠道或網(wǎng)點的銷售辦法；也不要寫成銷售總經(jīng)理總結(jié)，只談大方向，談?wù)雇透拍睢?BR> 市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十二
一是我縣漁政執(zhí)法機構(gòu)嚴(yán)格按照本轄區(qū)水域特點和執(zhí)法任務(wù)量，配齊配強漁政執(zhí)法人員，確保事人相配、任務(wù)明確、責(zé)任到人。二是嚴(yán)格人員持證上崗，落實執(zhí)法人員資格管理制度，漁政執(zhí)法人員需經(jīng)漁業(yè)專業(yè)法律法規(guī)知識考試合格取得漁政執(zhí)法資格后，方可從事漁政執(zhí)法工作。三是強化技能培訓(xùn)，深入開展?jié)O政執(zhí)法技能大練兵、模擬執(zhí)法、交流學(xué)習(xí)等活動，通過集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、案件集中評議等，強化一線漁政執(zhí)法人員實務(wù)技能。四是保障執(zhí)法人員權(quán)益，加大與財政、人力資源社會保障等部門溝通協(xié)調(diào)力度，落實一線漁政執(zhí)法人員立功獎勵、水上值勤辦案津補貼經(jīng)費；按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《漁政執(zhí)法工作規(guī)范（暫行）》要求，為漁政執(zhí)法人員辦理意外傷害保險；加強漁政執(zhí)法服裝保障。
（二）加強漁政執(zhí)法裝備建設(shè)。
（三）規(guī)范漁政執(zhí)法程序。
一是嚴(yán)格按照《吉林省漁業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)》規(guī)定，開展?jié)O業(yè)行政處罰工作。二是完善。
“雙隨機、一公開”監(jiān)管相關(guān)配套制度和工作機制，除重點領(lǐng)域和根據(jù)問題線索開展的靶向性監(jiān)管以外，原則上所有日常漁政執(zhí)法檢查通過“雙隨機、一公開”的方式進(jìn)行。三是嚴(yán)格按照《漁政執(zhí)法案卷制作規(guī)范》制作漁政執(zhí)法案卷。四是組織開展?jié)O政執(zhí)法案卷評查，持續(xù)發(fā)布執(zhí)法典型案例和指導(dǎo)性案例。五是按照“誰執(zhí)法誰公示”原則，及時向社會公開漁政執(zhí)法信息。六是強化漁政執(zhí)法與刑事司法工作銜接。
（四）加強漁政執(zhí)法監(jiān)督。
明確部門執(zhí)法權(quán)責(zé)事項，實行辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、錯案責(zé)任倒查問責(zé)和盡職免責(zé)，對于失職瀆職、弄虛作假、妨礙執(zhí)法人員正常履責(zé)辦案、為涉黑涉惡人員充當(dāng)保護(hù)傘的，追究負(fù)責(zé)人黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理，推動建立。
“執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)督、違法有追究”的漁政執(zhí)法責(zé)任制度體系。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十三
按照全區(qū)農(nóng)牧業(yè)工作會議漁業(yè)專業(yè)會議的總體安排，**市漁業(yè)工作以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，保持漁業(yè)持續(xù)發(fā)展為主線，以增加漁民收入為中心，主攻養(yǎng)殖和休閑漁業(yè)，突出發(fā)展無公害水產(chǎn)品，強大水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，著力提高水產(chǎn)品市場競爭能力，加大漁業(yè)執(zhí)法力度，促進(jìn)漁業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、 xx年漁業(yè)工作總體情況
(一) xx年漁業(yè)生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況
完成鮮魚產(chǎn)量225噸，魚種產(chǎn)量20噸，自繁魚苗400萬尾，完成名特優(yōu)推廣面積100畝，名優(yōu)產(chǎn)量50噸，完成無公害水產(chǎn)品產(chǎn)頂認(rèn)定一處，全年實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值280萬元。圓滿完成任務(wù)。
(二) 漁政執(zhí)法工作情況
今年四月在漁業(yè)法宣傳月活動中，**市漁政管理站通過沿河走訪捕撈戶，張貼通告，散發(fā)宣傳手冊等宣傳手段，重點對養(yǎng)殖戶進(jìn)行了無公害養(yǎng)殖及名牌戰(zhàn)略的宣傳，鼓勵廣大養(yǎng)殖戶按市場要求重視水產(chǎn)品質(zhì)量，開展綠色無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)。
進(jìn)入禁漁期，我們制定了**市禁漁期漁政管理工作方案，并且嚴(yán)格按方案實施，通過與各部門協(xié)調(diào)配合，組織了一次大規(guī)模檢查，確保在禁漁期間網(wǎng)入庫、船上岸、人休整，更好地保護(hù)漁業(yè)資源。同時**市漁政管理站積極開展水生野生動物保護(hù)工作，并且將打擊非法捕撈和保護(hù)水生野生動物作為**市漁政管理站日常工作積極重點的開展下去。
為了加強漁業(yè)安全生產(chǎn)，**市漁政管理站制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實到人，并且對黃河**段漁船進(jìn)行了考察和四無漁船清理工作。**市大部分漁船屬于非機動船和小馬力掛機漁船，直觀看船體性能良好，對破舊的安全性能差的漁船進(jìn)行清理整頓，強令其不許下水作業(yè)。但由于我站不具備船檢能力，船檢工作一直沒有開展，只有一名同志取得驗船員資格證書。**市漁政管理站還積極參與全國低質(zhì)量船舶專項治理活動，制定了具體的`工作方案，xx年6月1日由交通局(海事局)、經(jīng)委、農(nóng)牧業(yè)局(漁政站)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局四部門按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動的要求，組織安排了低質(zhì)量船舶專項治理宣傳動員階段的活動，通過報紙、電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體進(jìn)行系列宣傳和報道，宣傳專項治理的政策、步驟和措施，印刷和發(fā)放宣傳材料，在造船廠(點)船舶碼頭、渡口、旅游景點和漁船?？奎c張貼宣傳材料，對非法違規(guī)造船和低質(zhì)量船舶進(jìn)行警示教育。
(三) 落實水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全情況
**市嚴(yán)格按照文件精神，對水產(chǎn)品安全用藥進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，并且今年對孔雀石綠進(jìn)行專項治理整頓，會同**市畜牧部門共同制定專項治理方案，對我市經(jīng)營獸藥的門市部進(jìn)行檢查，特別對水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了宣傳檢查，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)用藥情況。經(jīng)過幾年來**市漁政管理站的宣傳以及市場對水產(chǎn)品的需求，**市共申請一處無公害水產(chǎn)品基地一處。
(四) 綜合工作開展情況
結(jié)合**市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，**市漁政管理站組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。通過學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及禁令，提高了執(zhí)法人員政治素質(zhì)改變了執(zhí)法人員的精神面貌，執(zhí)法人員在規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公辦事、廉潔自律等方面有了很大的改進(jìn)。
(五) xx年工作安排
1、 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹執(zhí)行全區(qū)水產(chǎn)工作會議精神，更新觀念，解放思想，優(yōu)化養(yǎng)殖品種，調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，走多元化養(yǎng)殖道路。
2、 奮斗目標(biāo)：完成鮮魚產(chǎn)量280噸，魚種產(chǎn)量20噸，名優(yōu)產(chǎn)量50噸，自繁魚苗400萬尾，漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到280萬元。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十四
計劃生育是我國的一項基本國策。今年以來，我公司的計生工作在區(qū)委和政府的指導(dǎo)下，在東風(fēng)路街道辦計生部的指導(dǎo)和支持下。我公司嚴(yán)格按照省、市計劃生育工作要求，穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實此項工作，并且取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度計劃生育工作總結(jié)如下：
首先，隨著公司各種機制的不斷完善，公司領(lǐng)導(dǎo)成立了計劃生育工作小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，堅持一把手親自抓，總負(fù)責(zé)。并設(shè)兼職工作人員在做好本職工作的同時，將此項工作落實到個人。下設(shè)各分廠也有指定的負(fù)責(zé)人。其次是在公司的重要會議中，領(lǐng)導(dǎo)能夠向各分廠及車間及時傳達(dá)計生辦下發(fā)的文件及通知，使計生工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下順利進(jìn)行。在09年底，我公司領(lǐng)導(dǎo)與計生辦簽訂了《20xx年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號召員工齊心協(xié)力完成各項指標(biāo)。再次，公司施行計劃生育一票否決的辦法，將計劃生育管理融入到公司的經(jīng)營管理中，有力的推動了計劃生育工作的開展。
我公司嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)思想，以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動為載體，認(rèn)真做好宣傳工作。一是在年初公司訂閱了關(guān)于人口和計劃生育的雜志及報刊，并發(fā)放下去讓員工相互傳閱。二是采用板報，制作專欄宣傳計劃生育“一法五規(guī)”、生殖保健知識、獎勵扶助政策等。從而提高了員工人口與計劃生育的知曉率，促進(jìn)了員工婚育觀念的轉(zhuǎn)變。
一直以來，我公司對于計劃生育優(yōu)惠政策落實到位。一是我公司員工的體檢中，對于女職工的檢查增設(shè)了多種項目，使大家對于一些婦科疾病能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。二是認(rèn)真落實獨生子女補貼補助，確保每月將獨生子女費用發(fā)到員工手中，并且在公司資金相對緊張的情況之下，在節(jié)假日對于獨生子女生活困難戶進(jìn)行一定的補助。三是慰問生育、生病育齡職工，使大家感受到公司大家庭的溫暖。四是為我公司育齡婦女領(lǐng)取葉酸片、發(fā)放避孕藥具。五是定期組織女職工參加婦女“三查”。
為搞好計劃生育工作，我公司認(rèn)真做好了以下基本工作。
1.公司健全了人員信息，以便及時掌握人員變更情況，做到底子清、情況明。從而更好的服務(wù)廣大職工。我公司現(xiàn)有員工227人，其中已婚育齡婦女56人。
2.公司能夠按照計生辦及社區(qū)的要求，及時將《陜西省人口和計劃生育信息報告單》中的月報、季報表以及年報表人口信息進(jìn)行采集，并且于月末準(zhǔn)時上報社區(qū)。
3.在計生辦的指導(dǎo)下，我們及時更新了《育齡婦女檔案卡》，確保信息的準(zhǔn)確性。
4.協(xié)助員工爭取政策內(nèi)的生育指標(biāo)，并辦理相應(yīng)的`手續(xù)。如：今年在辦理我公司王娟二胎生育指標(biāo)時，公司嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行公示并出示公示結(jié)果。在確保公示結(jié)果無異議后才辦理各項手續(xù)。
一年來，通過計生領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位上下齊心協(xié)力地工作，尤其是各單位計劃生育主管人員共同辛勤勞動下，圓滿完成了年度《人口計劃生育工作管理責(zé)任書》所指定的各項指標(biāo)：
1、符合政策生育率100%；
2、誤差率控制在2%以下；
3、節(jié)育措施及時率達(dá)到100%；
4、重點對象“三查”率達(dá)到98%；
5、對獨生子女領(lǐng)證戶發(fā)放保健費100%;
通過一年來的努力,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，本年度內(nèi)公司無計劃外懷孕現(xiàn)象。但工作還存在著不足，由于公司場地分散，人員管理難度較大，對于工作的宣傳不夠徹底，對于一些工作實施難度大。在新的一年，我們針對出現(xiàn)的問題采取有效的措施、制定可行的方法，將此項工作做得更加扎實。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十五
我區(qū)共有各類學(xué)校所，其中幼兒園所、小學(xué)所、初中所、九年一貫制學(xué)校所、普高所、職高所、綜合高中所，在園幼兒萬余人、在校中小學(xué)生 人、在編教職工 人。同去年相比，在校生與教職工人數(shù)都有所增加。為了有效地開展計劃生育工作，我們在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》，國家、省、市《流動人口計劃生育條例》和《浙江省人口與計劃生育條例》，以及區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強人口與計劃生育基礎(chǔ)管理的意見》等有關(guān)文件精神。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，做到思想到位，措施到位，順利完成了區(qū)政府下達(dá)的計生工作的各項任務(wù)。回顧一年來的工作情況，主要的工作與做法有以下幾點：
計劃生育是我國的一項基本國策，需要全社會的關(guān)心與支持，我局領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視，一年來，我局多次在教育局機關(guān)工作人員會議和全區(qū)中小學(xué)校長會議以及各校的女職委主任會議上傳達(dá)有關(guān)精神，并立足于思想認(rèn)識上的提高與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)有機地結(jié)合起來，著力從思想上、政治上提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到搞好計生工作的重要性和必要性，真正把計生工作擺上教育工作的重要議事日程上來，以確保全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的順利進(jìn)行。
區(qū)各校人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化了全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的目標(biāo)與任務(wù)，并于年初與各校簽訂了責(zé)任書，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到一級抓一級，層層抓落實，形成了人人參與的良好氛圍。
區(qū)教育系統(tǒng)落實計劃生育工作“一票否決制”的實施意見》，把計劃生育工作與評先評職、晉升職務(wù)、入黨入團等掛起鉤來，實行一票否決。同時進(jìn)一步強化了“以塊為主，條塊結(jié)合，條條負(fù)責(zé)，單位包干”的計生管理體制和工作措施，把制度建設(shè)和制度落實緊密結(jié)合起來。我們在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要求學(xué)校健全有利于計生工作開展的有關(guān)配套制度和臺帳，使制度更趨完善，并狠抓落實，使管理工作更加規(guī)范化。
一年來，我們積極配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)落實有關(guān)計生政策，特別能及時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一年三次的孕環(huán)檢工作，如教師本人違反計劃生育政策的，決不心慈手軟。對教師親屬違反計劃生育政策的，追究連帶責(zé)任，采取停職停薪，限期落實節(jié)育措施。與此同時，立足于學(xué)生素質(zhì)的全面推進(jìn)，結(jié)合中小學(xué)心理健康教育，把人口理論和青春期性知識教育列入中小學(xué)教育教學(xué)工作計劃。要求各校充分認(rèn)識在中小學(xué)開展人口與青春期性健康教育的重要性、必要性和緊迫性。同時，加強了輿論宣傳力度，營造全社會共同關(guān)注和推進(jìn)中小學(xué)人口與青春期性健康教育的良好氛圍。并通過藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等活動，積極開展一系列有關(guān)人口理論和青春期知識的講座、咨詢等活動，使人口與計劃生育基礎(chǔ)知識普及率達(dá)到100%。
為了配合做好綜合治理出生人口男女性別比升高的問題，區(qū)教育局在認(rèn)真做好宣傳工作的'同時，積極加強女童教育，提高女童入學(xué)率，使義務(wù)教育階段的女生入學(xué)率達(dá)到了100%，高中階段的女生也占了45%左右。同時做好就學(xué)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作，在中考招生中，我們會同計生局對全區(qū)11所中學(xué)出具獨生子女證和雙女戶證明，要求就學(xué)優(yōu)惠的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查、審核，剔除了部分違反計劃生育的家庭，在學(xué)校、鎮(zhèn)、村予以公布，社會影響較好，全區(qū)享受因降分優(yōu)惠6-8分的獨生子女和雙女戶學(xué)生(獨生女優(yōu)惠8分，獨生子與雙女生優(yōu)惠6分)就有670人，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大群眾自覺參與計劃生育的良好氛圍。
經(jīng)達(dá)大家的共同努力，我們教育系統(tǒng)結(jié)婚領(lǐng)證率達(dá)到100%，《生殖健康服務(wù)證》領(lǐng)證率達(dá)100%，晚婚、晚育率達(dá)到100%，當(dāng)年一孩出生綜合節(jié)育率達(dá)92%(不宜放環(huán)或緩放，必須具有市、區(qū)計生技術(shù)指導(dǎo)站證明);計劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，同時積極配合當(dāng)?shù)卣瓿缮辰】禉z查，檢查率達(dá)到100%;計劃生育合同、國策教育合同率達(dá)到100%，人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%。初中以上學(xué)校(包括初中)都以符合受教育者特征的適當(dāng)方式有計劃地在學(xué)生中開展青春期或性健康教育，教育普及率達(dá)到100%。
區(qū)教育系統(tǒng)的人口與計劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十六
（一）綜合實力不斷增強。
全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)1.14萬噸，河蟹總產(chǎn)量達(dá)0.5萬噸。實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值3億元，其中漁業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值1.4億元，漁民人均純收入達(dá)到8009元，漁業(yè)生產(chǎn)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，為漁農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、豐富和改善群眾生活,提高人均收入和小城鎮(zhèn)建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境等作出了重要貢獻(xiàn)。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
在漁業(yè)一產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展的同時，二三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，產(chǎn)值已達(dá)1.6億元，并培育了漁網(wǎng)織造、船舶制造修理、漁具生產(chǎn)等一批主導(dǎo)品種和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“蟹蝦經(jīng)濟”特色更加鮮明；河蟹、小龍蝦、中華鱉、鳙魚等特色品種的養(yǎng)殖規(guī)模逐年攀升；漁業(yè)品牌建設(shè)成效顯著，無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等“三品”水產(chǎn)品數(shù)量11個居全縣前列；無公害水產(chǎn)品基地面積22000畝，省級河蟹進(jìn)出口基地10000畝，水產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率及出口量大幅度提高。
（三）組織化程度不斷提升。
省級以上漁業(yè)龍頭企業(yè)從無到有，增加到2家，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)2家。全鎮(zhèn)漁民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，達(dá)到63個。其中省級示范合作社1個，漁民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和合作社紛紛建立并發(fā)揮作用。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織與漁農(nóng)戶的連結(jié)更加緊密，方式更加靈活，推動了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；蜐O民生產(chǎn)組織化水平的提高，形成了河蟹及中華鱉等，產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢品種，增強了市場競爭能力和抗風(fēng)險能力。水產(chǎn)品流通更趨活躍，市場供應(yīng)豐富，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸。
（四）科技不斷進(jìn)步。
加強了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)，著力打造了漁業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)的平臺，推廣服務(wù)體系建設(shè)有新的發(fā)展，社會化服務(wù)體系初步形成，造就了一批科技創(chuàng)新和推廣實用型人才。深入實施“漁業(yè)科技入戶”工程，較好地解決了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵性技術(shù)的推廣工作，取得了一批新的推廣成果。項目的承載能力不斷增強，漁業(yè)科技入戶工程成為群眾心目中的知名品牌，新品種、新技術(shù)、新模式得到加快推廣應(yīng)用，廣泛開展了先進(jìn)實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一批新型漁民。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。
實施了池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造和圍網(wǎng)區(qū)小區(qū)化建設(shè)改造，配套了先進(jìn)的排灌設(shè)備，新建機泵站6座，總裝機容量1340千瓦，維修機泵站3座，總投資共1400余萬元。較為徹底的解決了漁業(yè)生產(chǎn)中的排灌問題。實施土方30余萬方，改善了養(yǎng)殖區(qū)的基礎(chǔ)性進(jìn)出水渠建設(shè)3萬米；設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐加快，以上源水產(chǎn)有限公司為代表的工廠化育種養(yǎng)殖設(shè)，養(yǎng)殖面積達(dá)3.5萬平方米。年產(chǎn)中華鱉苗種30萬公斤，成為蘇北地區(qū)最大、設(shè)備最先進(jìn)的中華鱉育種基地。
（一）有利條件。
1、區(qū)位特色優(yōu)。
地處洪澤湖西岸，泗洪縣城東南，三面環(huán)水，地勢低洼，是典型的內(nèi)陸濕地地貌和氣候。呈半島狀伸入洪澤湖中，生物種類多樣性，種群優(yōu)勢明顯，距離245省道30公里，距330省道10公里；距離徐州觀音國際機場也只有120公里，大交通的建設(shè)為漁業(yè)發(fā)展提供了極為便利的物流通道。隨著泗洪生態(tài)旅游度假區(qū)的設(shè)立，為我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。
2、資源條件好。
湖區(qū)水域資源和漁業(yè)資源豐富，內(nèi)陸水域面積1.1萬畝，湖泊養(yǎng)殖面積4.5萬畝；盛產(chǎn)河蟹、中華鱉、小龍蝦、青蝦等名貴水產(chǎn)品；更有蓮子、芡實、銀魚、白魚、秀麗白蝦和洪澤湖多種名優(yōu)淡水魚類等多種湖珍產(chǎn)品。水產(chǎn)技術(shù)人才資源較好，養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，和省內(nèi)許多高校及水產(chǎn)科研院所有著廣泛和深層次的聯(lián)系，可以為漁業(yè)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、市場需求旺。
我國人民生活質(zhì)量提高、食物結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入水平上升；農(nóng)村居民向城市居民的轉(zhuǎn)化，將對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的消費需求更加旺盛；水產(chǎn)品人均消費量將會持續(xù)增長，由于海洋漁業(yè)資源呈衰退趨勢，未來水產(chǎn)品消費的缺口主要依賴養(yǎng)殖產(chǎn)品補充，這對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖大鎮(zhèn)的是重大利好；社會資本的大量涌入，不斷催化漁業(yè)的高端高質(zhì)化，將為優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的創(chuàng)造更好養(yǎng)殖生產(chǎn)和精深加工創(chuàng)造良好的條件。
4、發(fā)展空間大。
擁有洪澤湖淺水湖灘水域面積約15萬畝。發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的空間很大，加之周邊地區(qū)的土地資源日趨緊張，發(fā)展?jié)O業(yè)的區(qū)間優(yōu)勢凸顯，加之漁業(yè)的生態(tài)功能和休閑觀光功能等的多功能性，賦予了漁業(yè)更多的發(fā)展內(nèi)涵；對發(fā)展相對滯后的二三產(chǎn)業(yè)，提升的空間很大；隨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，充分利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場，將為漁業(yè)提供進(jìn)一步拓展的潛力和機遇。
5、惠民政策多。
國家和我省制定了一系列扶持漁業(yè)發(fā)展的政策措施，強漁惠漁的力度將越來越大；城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，對“三農(nóng)”的扶持不斷加大，漁業(yè)政策支持體系的不斷建立與完善，必將為現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)增添發(fā)展后勁。
（二）制約因素。
1、資源和環(huán)境壓力加大。
隨著我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，和淮河上游，安徽境內(nèi)的排污對洪澤湖漁業(yè)水域污染加劇。漁業(yè)自然資源衰退的趨勢得不到根本轉(zhuǎn)變；洪澤湖固有的水位問題，和自然災(zāi)害頻發(fā)的問題一直是制約漁業(yè)生產(chǎn)的主要因素；生產(chǎn)要素價格上漲，漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本呈上升趨勢。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)生動力不強。
一些生產(chǎn)經(jīng)營者滿足于當(dāng)前的經(jīng)濟效益，很難從經(jīng)驗型的傳統(tǒng)漁業(yè)中轉(zhuǎn)變過來，沒有不變不行的憂患意識，對轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式缺乏緊迫性和主動性。漁業(yè)從業(yè)者文化程度偏低，組織化程度不高，漁業(yè)科技創(chuàng)新能力不強，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待提升，產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展和調(diào)節(jié)能力亟待加強。
3、支撐漁業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系不健全。
漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和支撐保障體系薄弱，池塘老化、病（災(zāi)）害多發(fā)，裝備落后，服務(wù)功能較弱、市場監(jiān)管乏力、信息化水平低等。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式為主線，以新時期泗洪精神為動力，積極創(chuàng)建市級漁業(yè)現(xiàn)代園區(qū)。大力推進(jìn)漁業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地化、基地規(guī)?；⒁?guī)模標(biāo)準(zhǔn)化；組織合作化、服務(wù)社會化，以及一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；不斷提高水面產(chǎn)出率和資源利用率、更加注重漁業(yè)新技術(shù)承載和創(chuàng)新能力提升；促進(jìn)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圍繞旅游抓漁業(yè)，抓住漁業(yè)促旅游，注重發(fā)揮漁業(yè)的多功能性。全面提高生產(chǎn)能力、市場競爭力、抗風(fēng)險能力，注重漁民增收。加快建設(shè)高效設(shè)施漁業(yè)、以質(zhì)量品牌、科技興漁和休閑觀光漁業(yè)來拉動的特色旅游，推動漁業(yè)向更高層次發(fā)展。闖出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、特色鮮明、環(huán)境友好、經(jīng)濟繁榮的富有特點的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，為“大湖濕地，水韻泗洪”畫龍點睛，為泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)展原則。
（1）建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系、促進(jìn)科技成果有效集成和廣泛應(yīng)用，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。推進(jìn)項目承接和建設(shè)工作，做好項目的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用。加速體制機制創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟增長點，推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（2）用現(xiàn)代漁業(yè)理念，統(tǒng)籌漁業(yè)的一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)。
統(tǒng)籌鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)籌生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、旅游漁業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)變。
（3）大力推進(jìn)“碳匯”漁業(yè)，實施環(huán)境友好型的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)；積極配合以“漁文化”為主線的旅游開發(fā)。
樹立低碳意識，發(fā)展低碳漁業(yè)、低碳漁區(qū)，加強節(jié)能減排的推進(jìn)，實現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。打造特色低碳旅游的名片。
（4）樹立水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全是漁業(yè)發(fā)展生命線的理念。
增強水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，堅持以人為本，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，打造“平安漁業(yè)”。
（三）發(fā)展目標(biāo)。
全鎮(zhèn)漁業(yè)經(jīng)濟躍上新的臺階，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)布局更趨合理，生態(tài)環(huán)境得到改善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提升，養(yǎng)殖技術(shù)水平顯著提高，防災(zāi)減災(zāi)能力不斷增強，技術(shù)與信息服務(wù)，防疫與水生動物測報等公益支撐保障體系建設(shè)得到加強，群眾生產(chǎn)性收入有較大提高，市級現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本形成。到20xx年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸，年均增長6%；漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值突破5億元，年均增長保持在10%以上，全鎮(zhèn)所有養(yǎng)殖面積均達(dá)到高效漁業(yè)建設(shè)面積的標(biāo)準(zhǔn)。水產(chǎn)品出口量達(dá)到3000噸，水產(chǎn)品精深加工業(yè)要有新的突破，積極創(chuàng)建省級以上名牌產(chǎn)品1—2個，著力提高水產(chǎn)品的附加值；漁業(yè)產(chǎn)品出口額達(dá)到2500萬美元；漁民人均純收入達(dá)到2萬元。
（一）沿路優(yōu)質(zhì)河蟹示范區(qū)。
包括溧河村、二河村、洪勝村、駢臺村四個單位。以沿青臨線改造和新絲路森林溫泉度假村建設(shè)為契機，變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢。改造20xx畝老化池塘，科學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施，加強養(yǎng)殖區(qū)環(huán)境治理，對養(yǎng)殖區(qū)塘口所有設(shè)施進(jìn)行整齊劃一，統(tǒng)一規(guī)劃改造。應(yīng)用新技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)具有漁家休閑觀光特色的優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖基地。
（二）沿堤旅游漁業(yè)示范區(qū)。
主要以居委會沿東大堤的養(yǎng)殖區(qū)和大堤外的洪澤湖淺灘水域，面積約1.2萬畝水面。充分發(fā)揮湖區(qū)淺灘水資源優(yōu)勢，和王沙島旅游線路的開發(fā)。重點發(fā)展蝦蟹、鳙魚的生態(tài)養(yǎng)殖和蘆葦，篙草，蓮子、芡實等水生經(jīng)濟植物栽植，壯大發(fā)展規(guī)模，形成資源再生形的生態(tài)觀光漁業(yè)示范區(qū)。積極發(fā)展特色漁業(yè)及休閑觀光漁業(yè)，發(fā)展湖鮮特色餐飲，使之成為泗洪漁業(yè)的“靚麗名片”。
（三）沿河優(yōu)質(zhì)品種先導(dǎo)區(qū)。
主要包括沿汴河以南的小街居委會和溧河村的6500畝養(yǎng)殖塘口。充分發(fā)揮其水域資源、技術(shù)優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，（原水產(chǎn)養(yǎng)殖場和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶技術(shù)經(jīng)驗較為豐富），穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗水產(chǎn)品種、地方品種養(yǎng)殖（以大規(guī)格河蟹和青蝦為主）；大力發(fā)展優(yōu)勢特色品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創(chuàng)匯漁業(yè)，承接沿湖優(yōu)質(zhì)河蟹出口基地建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷引進(jìn)鱖魚、泥鰍、匙吻鱘及蝦類等新品種和優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行養(yǎng)殖示范，將其建成現(xiàn)代漁業(yè)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。
（四）沿湖出口創(chuàng)匯區(qū)。
主要包括沿南防洪堤外的洪澤湖水域，含居委會，洪勝村、小街居委會、二河村、溧河村的外湖網(wǎng)圍水面。發(fā)揮水面和人力資源優(yōu)勢，優(yōu)化水草和水生動物資源，穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗河蟹品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創(chuàng)匯漁業(yè)；推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，建設(shè)“三品一標(biāo)”基地和江蘇省重點河蟹出口基地高效漁業(yè)基地。對接洪澤湖濕地的旅游輻射，實行小區(qū)化管理，規(guī)劃河道和區(qū)域形狀，培植水生植物觀光帶，和連家船旅游，優(yōu)化養(yǎng)殖區(qū)的生態(tài)環(huán)境，多渠道發(fā)展休閑漁業(yè)。強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和水生資源保護(hù)，以iso9000和haccp標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保出口水產(chǎn)品的質(zhì)量，保證水產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的影響。
（五）沿鎮(zhèn)區(qū)設(shè)施漁業(yè)集聚區(qū)。
利用徐圩居委會和洪勝村的現(xiàn)有的設(shè)施漁業(yè)規(guī)模，和上源水產(chǎn)及楠景水產(chǎn)的技術(shù)資金等優(yōu)勢，激活民間資本，大力發(fā)展中華鱉，鱷龜、河魨等名貴高檔水產(chǎn)品工廠化養(yǎng)殖，以及河蟹的預(yù)冷水暫養(yǎng)技術(shù)的研究和推廣，以滿足城市高端消費需求；創(chuàng)新休閑觀光漁業(yè)發(fā)展模式，完善和配套建設(shè)休閑服務(wù)設(shè)施，打造成高起點高標(biāo)準(zhǔn)的集生產(chǎn)、科普培訓(xùn)、餐飲休閑等功能為一體的設(shè)施漁業(yè)基地。到“十二五”末，規(guī)模達(dá)到50000平方米。
（六）興建苗種培育示范區(qū)。
在原泗洪縣魚種場的區(qū)域附近和駢臺村現(xiàn)有的養(yǎng)殖塘口以及北防洪堤外的養(yǎng)殖水面建成一個面積達(dá)到1500畝的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種基地，專門從事河蟹，青蝦及各種淡水魚類苗種的培育，以保證我鎮(zhèn)水產(chǎn)品的品質(zhì)，組建水產(chǎn)產(chǎn)中服務(wù)的行業(yè)協(xié)會和苗種生產(chǎn)合作組織，保證生產(chǎn)投入品的質(zhì)量。為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，提高基礎(chǔ)性的源頭支撐。
（一）生態(tài)健康高效養(yǎng)殖工程。
1、苗種培育建設(shè)。
加強苗種選育、繁殖、推廣，強化水產(chǎn)苗種檢驗檢疫，在已有的一家省級中華鱉良種場的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)建一家河蟹良種場。面積1500畝。年產(chǎn)量400噸，實現(xiàn)主導(dǎo)養(yǎng)殖品種的良種全覆蓋。并輻射洪澤湖周邊地區(qū)。
2、現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照科技含量較高、物質(zhì)裝備先進(jìn)、運行機制靈活、綜合效益顯著的要求，建成具有特色的集水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工、漁網(wǎng)漁船制造、休閑觀光漁業(yè)、和生態(tài)高效、出口創(chuàng)匯為一體的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管建設(shè)。
加強漁業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水產(chǎn)品質(zhì)檢和病害測報等監(jiān)管體系建設(shè)，強化環(huán)境、投入品、產(chǎn)品的監(jiān)測與監(jiān)控預(yù)警，配置水產(chǎn)品快速檢測設(shè)備，全面提升水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。
（二）產(chǎn)業(yè)化提升工程。
1、水產(chǎn)品加工發(fā)展。
利用資源優(yōu)勢，拓展精深加工、淡水產(chǎn)品加工，提高產(chǎn)品附加值和加工規(guī)模，新培育省級以上漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。加強沿汴河漁網(wǎng)，漁船制造的整合，改造和產(chǎn)品的提升。
2、水產(chǎn)品市場建設(shè)。
重建螃蟹市場，大力發(fā)展流通服務(wù)業(yè)，建立漁業(yè)生產(chǎn)、科技、市場綜合信息服務(wù)管理平臺，促進(jìn)水產(chǎn)品流通。加強水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理和培訓(xùn)，提高他們的經(jīng)營管理水平，進(jìn)行水產(chǎn)品市場現(xiàn)代化升級，完善市場信息分析、傳遞與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、漁業(yè)組織化水平建設(shè)。
積極優(yōu)化重組漁民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高漁民參合率，規(guī)范合作經(jīng)濟組織運作。扶持發(fā)展重點合作經(jīng)濟組織10個。
4、休閑觀光漁業(yè)建設(shè)。
利用漁區(qū)自然環(huán)境及人文資源，與漁業(yè)生產(chǎn)、漁產(chǎn)品、漁業(yè)民俗、漁業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合，拓展?jié)O業(yè)功能，建設(shè)休閑漁村、休閑園區(qū)，提升旅游品質(zhì)，重點建設(shè)10家“漁家樂”。積極創(chuàng)造條件，籌建一個“漁文化”設(shè)施館所。
5、出口基地建設(shè)。
在現(xiàn)有的8000畝江蘇省河蟹出口示范基地的基礎(chǔ)上，利用楠景水產(chǎn)和綠康大閘蟹的現(xiàn)有基礎(chǔ)，改造出口養(yǎng)殖池塘的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖出口基地15000畝。
（三）科技支撐工程。
1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)建。
建立創(chuàng)建平臺，采用“走出去，請進(jìn)來”的辦法，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，升級改造。在漁業(yè)資源保護(hù)與利用、苗種培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工技術(shù)、漁具生產(chǎn)、漁船制造、等重點領(lǐng)域取得新成果。
2、漁業(yè)科技項目承接與推廣。
圍繞新品種、新技術(shù)、新模式，承接省市科技項目，完善項目申報和管理機制，積極用項目的開展來提升產(chǎn)業(yè)水平。示范推廣優(yōu)質(zhì)特色水產(chǎn)品生態(tài)高效養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù),和微管增氧技術(shù)應(yīng)用等；深入開展?jié)O業(yè)科技入戶工程，使規(guī)模基地和生產(chǎn)大戶全覆蓋。
3、魚池標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照規(guī)劃合理、塘口規(guī)則、深度適宜、灌排配套、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境美化的標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)對發(fā)展生態(tài)旅游的總體戰(zhàn)略，高起點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新開發(fā)的規(guī)?；~池（基地）；按照“標(biāo)準(zhǔn)化魚池建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)現(xiàn)有的老舊魚池全部改造一遍、養(yǎng)殖模式優(yōu)化一遍、場容場貌整新一遍，提升傳統(tǒng)規(guī)模養(yǎng)殖場所的綜合生產(chǎn)能力和對外形象。
4、漁港建設(shè)。
重點建設(shè)中心漁港、在提高漁業(yè)安全保障和服務(wù)水平的同時，把漁港打造成休閑景點，對應(yīng)螃蟹市場的建設(shè)，中轉(zhuǎn)王沙島的旅游開發(fā)，對接旅游經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。
（四）保障體系建設(shè)工程。
1、推廣服務(wù)體系建設(shè)。
加強農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的建設(shè)，制訂與實施建設(shè)方案，建立與新型推廣服務(wù)相一致的快速高效反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，加強必備的推廣服務(wù)手段，健全技術(shù)推廣責(zé)任制度，建設(shè)水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)基地，整合社會服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)手段和社會化服務(wù)次序。開展基層應(yīng)急隊伍培訓(xùn)演練，和技術(shù)培訓(xùn)，加強對臺風(fēng)、大雨暴雪、寒潮冰凍等氣象災(zāi)害及藍(lán)藻等水質(zhì)性災(zāi)害的防范。
2、漁業(yè)信息化建設(shè)。
整合各類信息資源，加強漁業(yè)信息化的硬件建設(shè)和軟件開發(fā)，建立漁業(yè)技術(shù)、商務(wù)和專業(yè)信息服務(wù)管理平臺，加快漁業(yè)信息化進(jìn)程。
實現(xiàn)規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)，必須更新觀念，突出重點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以更加有力的措施推動漁業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）強化體制機制創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新漁業(yè)發(fā)展理念。由注重速度、數(shù)量增長向優(yōu)質(zhì)高效、安全生態(tài)并重轉(zhuǎn)變，由注重一產(chǎn)發(fā)展向一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。善于運用工業(yè)化的理念發(fā)展?jié)O業(yè)。二是建立漁業(yè)合作化機制。引導(dǎo)企業(yè)、漁民和其它組織在養(yǎng)殖、加工、流通服務(wù)等多領(lǐng)域的聯(lián)合與合作，建立并強化龍頭企業(yè)。鼓勵漁業(yè)科技人員創(chuàng)新合作形式，將更多的生產(chǎn)經(jīng)營者吸引到合作組織中來。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在橋梁紐帶、行業(yè)自律、服務(wù)會員、開拓市場等方面的優(yōu)勢，漁業(yè)行政管理的有效補充。
（二）強化科技支撐。
切實加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，引領(lǐng)和支撐現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展。一是加強漁業(yè)科技攻關(guān)。在良種培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水產(chǎn)生物技術(shù)應(yīng)用、測報監(jiān)管、防疫檢疫等重點領(lǐng)域取得實用的經(jīng)驗成果，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)友好型漁業(yè)提供技術(shù)儲備。二是強化漁技推廣服務(wù)體系建設(shè)。加強以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心為骨干的公益性漁業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)，社會化服務(wù)機構(gòu)為重要組成部分，政府扶持與市場引導(dǎo)相結(jié)合的漁業(yè)技術(shù)服務(wù)框架。三是加強人才隊伍建設(shè)。完善考核和激勵機制，通過“送出去”、“引進(jìn)來”等辦法，打造具有較高水平和較強競爭力的技術(shù)團隊，培養(yǎng)與漁業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的科技推廣隊伍、管理和生產(chǎn)隊伍。
（三）策應(yīng)政策扶持。
一是策應(yīng)省、市、縣對高效漁業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)、生物漁業(yè)、漁業(yè)龍頭企業(yè)、漁民專業(yè)合作組織、水產(chǎn)品加工集中區(qū)、水產(chǎn)品市場等扶持政策。二是策應(yīng)對漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，對漁港碼頭、魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造、漁業(yè)技術(shù)推廣、水生動物防疫、漁業(yè)信息化等扶持。三是策應(yīng)漁業(yè)補貼政策和制度，主要是水產(chǎn)良種、生態(tài)修復(fù)、資源增殖放流、燃油補貼等公益事業(yè)的投入；四是支持漁業(yè)招商引資、和合作交流。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十七
我縣小麥常年種植面積73多萬畝，單產(chǎn)438公斤，2010播種面積達(dá)到81.5萬畝，自xx年9月被農(nóng)業(yè)部確定為農(nóng)業(yè)科技入戶工程小麥?zhǔn)痉犊h，到目前已經(jīng)是連續(xù)第三年實施農(nóng)業(yè)科技入戶小麥?zhǔn)痉俄椖?。?jīng)過努力，xx-xx年度和xx-xx年年度科技入戶小麥?zhǔn)痉豆ぷ饕呀?jīng)圓滿完成，順利通過省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部的考核驗收，在考核中兩年的總成績均居前列，得到了省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部的認(rèn)可。
二、2010科技入戶取得的成效鄒平全縣小麥播種面積81.52萬畝,平均單產(chǎn)455.9公斤,總產(chǎn)37.16萬噸。示范戶示范總面積8799.25畝，示范戶平均單產(chǎn)492.5公斤，比前三年平均產(chǎn)量（444.9公斤）增產(chǎn)47.6公斤，增產(chǎn)率10.7%。全縣共輻射帶動2萬戶，帶動面積168983畝，輻射戶平均單產(chǎn)基本與示范戶持平，較前三年平均產(chǎn)量增產(chǎn)10.7%左右。高產(chǎn)創(chuàng)建孫鎮(zhèn)馮家村十畝高產(chǎn)攻關(guān)田理論單產(chǎn)達(dá)到702.2公斤，實打十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)669.4公斤，百畝示范田平均畝產(chǎn)651.3公斤，萬畝示范田平均畝產(chǎn)602.8公斤。20全縣小麥生產(chǎn)再上新臺階，平均單產(chǎn)、總產(chǎn)、示范戶單產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。
三、典型經(jīng)驗。
在實施科技入戶過程中，技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶不斷總結(jié)經(jīng)驗，借助科技入戶平臺，產(chǎn)生了新型糧食生產(chǎn)合作社一類的典型，其代表是“鄒平縣齊東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”。該合作社是有九戶鎮(zhèn)廣大示范戶和帶動戶在九戶鎮(zhèn)政府的大力支持下于xx年9月自發(fā)成立，首批社員即達(dá)300多戶?！班u平縣齊東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”的成立，提高了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，在為廣大社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)過程中，使得農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、社員增收，同時也是我縣探索科技入戶長效機制工作的一重大突破。
1、技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)往往碰到示范戶不在家的情況。
2、示范戶多年不變，造成示范面小，無法讓更多的農(nóng)戶參與其中，同時示范戶宜產(chǎn)生疲勞感。
3、示范品種單一，無法滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多元化需求。
（一）根據(jù)工作變動，成立、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組及科技入戶辦公室的職責(zé)，明確分工。
（二）確定和調(diào)整技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)員。
(三)際情況，調(diào)整了個別示范戶。
示范戶原則上保持不變，僅調(diào)整部分因土地調(diào)整導(dǎo)致無麥田的示范戶，調(diào)整進(jìn)的示范村、示范戶嚴(yán)格按照實施方案和項目要求產(chǎn)生。
（四）確定小麥主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。
綜合歷年來各品種在我縣的綜合表現(xiàn)和我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，結(jié)合前兩年示范效果，本著推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)小麥品種和先進(jìn)實用技術(shù)的原則，在充分調(diào)查和聽取廣大群眾意見的基礎(chǔ)上，確定2010年鄒平縣農(nóng)業(yè)科技入戶小麥?zhǔn)痉俄椖恐鲗?dǎo)品種為濟麥20、濟麥21、濟南17和濟麥19，主推小麥半精量播種、氮肥后移、測土配方施肥、病蟲害綜合防治四項技術(shù)。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，健全制度，強化管理和監(jiān)督，全面推進(jìn)科技入戶工作。
在認(rèn)真總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定、完善了《科技入戶實施方案》和《科技入戶管理辦法》、《科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員考核細(xì)則》、《示范戶考核細(xì)則》等各項規(guī)章制度，對技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員實行合同制、考核末位淘汰制。一是由示范戶根據(jù)《手冊》對項目實施者的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作內(nèi)容適時進(jìn)行記錄和評價；二是農(nóng)業(yè)局通過電話訪問、與示范戶座談、進(jìn)行實地檢查等方式對技術(shù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督查；項目資金專款專用，一是財政部門監(jiān)督項目資金應(yīng)用，二是農(nóng)業(yè)局由計財股配專人、設(shè)專帳，監(jiān)管控制項目資金應(yīng)用；同時對外設(shè)科技入戶監(jiān)督電話，方便示范戶及社會各界反應(yīng)各種問題。科技入戶辦公室為50名技術(shù)指導(dǎo)員和1000個核心示范戶分別建立了詳細(xì)的檔案材料。
（六）將各項材料詳細(xì)整理歸檔，整個管理工作規(guī)范有序。
(七)加強動員和宣傳。
通過廣播、電視、報刊等新聞媒體，跟蹤報道農(nóng)業(yè)科技入戶工程行動的政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗和實施效果，與電視臺等各媒體合作，定期制作科技入戶專題節(jié)目，制作印發(fā)了《鄒平農(nóng)業(yè)》科技入戶?？e極利用科技下鄉(xiāng)等活動，大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍，全面推進(jìn)科技入戶工作。
（八）認(rèn)真組織入戶指導(dǎo)，確保做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。
由專家組在小麥生長關(guān)鍵時期，根據(jù)生產(chǎn)情況制定技術(shù)指導(dǎo)方案，技術(shù)指導(dǎo)員以專家組技術(shù)指導(dǎo)方案為參考，制定詳細(xì)的分戶指導(dǎo)方案，及時入戶指導(dǎo)；科技入戶辦公室定期通過電話抽查，確保入戶效果。截至目前，已經(jīng)組織入戶指導(dǎo)4次，并進(jìn)行了電話調(diào)查，在3月底印發(fā)了《科技入戶工作簡報》，對前期工作情況進(jìn)行了總結(jié)。
（九）廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
2010年，科技入戶辦公室相繼邀請省農(nóng)技推廣總站鞠正春博士、國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心張真和處長和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所蔣和平教授、市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站金宗亭站長、科教科劉樹澤科長等專家、領(lǐng)導(dǎo)來我縣指導(dǎo)工作，對技術(shù)指導(dǎo)員、示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，取得了良好的'效果。
123。
（十）入戶效果督導(dǎo)。
科技入戶辦公室專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行會議簽到制度，并在每次入戶結(jié)束后對示范戶進(jìn)行100%電話調(diào)查督導(dǎo)，以了解技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員的工作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題以《科技入戶工作簡報》形式通報，并將檢查結(jié)果記入最后考核成績，與最終勞動報酬掛鉤，充分調(diào)動了廣大技術(shù)指導(dǎo)員的工作積極性。
（十一）適時對示范戶進(jìn)行物化補貼，引導(dǎo)示范戶搞好麥田管理。
根據(jù)我縣今年實際，確定今年物化補貼以葉面肥的形式兌現(xiàn)。在2010年項目資金尚未撥付的情況下，自籌8萬元資金為全縣每戶示范戶補貼一箱葉面肥，由技術(shù)指導(dǎo)員送肥到戶，物化補貼兌現(xiàn)率100%。
（十二）積極配套資金。
為了更好的完成工作，縣財政撥款30萬元用于高產(chǎn)創(chuàng)建活動、購買書籍及日常辦公開支，為科技入戶項目實施提供了有力保障。
（十三）積極上報各項材料。
總結(jié)。
(十四)科技入戶專家組定期到示范田調(diào)查，及時、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度。
(十五)開展“十百千萬”科技入戶高產(chǎn)示范活動。
即專家組完成一處萬畝高產(chǎn)示范方（600公斤以上）；每個技術(shù)指導(dǎo)單位(組長單位)在所在鎮(zhèn)辦完成一個千畝科技入戶高產(chǎn)示范方（600公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為550公斤以上）；每名技術(shù)指導(dǎo)員在所指導(dǎo)的村完成一處100畝以上高產(chǎn)示范田（650公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上），完成一處10畝高產(chǎn)示范田（650公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上）。
2010年科技入戶工作的一個重點就是擴大高產(chǎn)示范面積，“十百千萬”科技入戶高產(chǎn)示范活動成為工作重點，專家組負(fù)責(zé)的“萬畝示范方”建設(shè)是重中之重，圍繞“萬畝示范方”建設(shè)作了大量細(xì)致的工作，力爭將“萬畝示范方”建設(shè)成精品示范工程，以此深入推進(jìn)科技入戶工作。
1、制定建設(shè)方案。
為保證“萬畝示范方”建設(shè)順利進(jìn)行，制定了詳細(xì)的建設(shè)方案，對工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
2、目標(biāo)責(zé)任制。
實行首席專家負(fù)責(zé)制。科技入戶專家組組長、農(nóng)業(yè)局黨委委員董慎成同志為該活動的首席專家。專家組、縣農(nóng)技中心、縣土肥站、縣監(jiān)測中心、縣植保站、項目鎮(zhèn)、示范村及孫鎮(zhèn)、長山的科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員等各有關(guān)業(yè)務(wù)單位、技術(shù)人員層層落實責(zé)任，各司其職，且既分工又協(xié)作。
3、對工作進(jìn)度詳細(xì)安排。
根據(jù)小麥生產(chǎn)規(guī)律，結(jié)合我縣實際，對小麥生產(chǎn)全程制定了詳細(xì)的進(jìn)度表，在不同時期進(jìn)行的各項工作具體分配到人，確保各項措施落實。
4確定建設(shè)地點。
根據(jù)我縣糧食生產(chǎn)的實際情況，專家組確定在長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)各建立一個萬畝示范方。孫鎮(zhèn)萬畝示范方以馮家村為中心，覆蓋范家、大陳、小陳、孫鎮(zhèn)4個村，以黃河水灌溉為主。長山萬畝示范方以彌勒村為中心，覆蓋西店、大由、柳寺、小牛、高旺、大齊6個村，以井灌為主。
5、確定高產(chǎn)示范目標(biāo)。
根據(jù)“萬畝示范方”所在地往年產(chǎn)量和地力情況，確定高產(chǎn)目標(biāo)。在孫鎮(zhèn)、長山鎮(zhèn)各建設(shè)萬畝示范方，畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤。其中分別在馮家村、彌勒村建設(shè)十畝高產(chǎn)攻關(guān)田，畝產(chǎn)指標(biāo)700公斤；百畝核心示范田，畝產(chǎn)指標(biāo)650公斤；千畝典型示范田，畝產(chǎn)指標(biāo)620公斤。
6、召開專家座談會。
邀請各相關(guān)單位、項目鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、項目鎮(zhèn)農(nóng)技人員、項目鎮(zhèn)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員、縣種植業(yè)知名專家、種糧大戶、歷年高產(chǎn)示范戶、高產(chǎn)示范村負(fù)責(zé)人等召開專家座談會。共同探討具有實際應(yīng)用價值、可操作性強的、適合單產(chǎn)700kg、650kg、600kg的詳細(xì)技術(shù)規(guī)程，用以指導(dǎo)示范區(qū)生產(chǎn)。
7、制定栽培技術(shù)規(guī)程。
制定了冬小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程，并將整個生產(chǎn)過程制作成形象的掛圖形式。
8政策。
結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，對高產(chǎn)示范農(nóng)戶實行資金扶持、農(nóng)資補貼等獎勵政策。對項目建設(shè)區(qū)農(nóng)戶、10畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝核心區(qū)分別給以免費提供肥料、農(nóng)藥、技術(shù)服務(wù)等扶持補助，項目區(qū)優(yōu)先足量享受小麥良種補貼。
9、開展小麥高產(chǎn)競賽活動。
為發(fā)動更多的農(nóng)戶廣泛參與，決定在全縣開展小麥高產(chǎn)競賽活動。
參賽農(nóng)戶通過個人申請，特等獎經(jīng)技術(shù)專家組實打驗收，其它獎項，經(jīng)專家組測產(chǎn)，達(dá)到上述目標(biāo)者，按產(chǎn)量高低選拔。夏季共支出獎勵獎金8000元。
10、加強宣傳。
11、技術(shù)指導(dǎo)員全程跟蹤服務(wù)。
定期到示范田調(diào)查，“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，確保示范方內(nèi)小麥生產(chǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)。
12、為高產(chǎn)示范戶提供農(nóng)資，并指導(dǎo)科學(xué)管理。
結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，為10畝高產(chǎn)攻關(guān)田免費提供有機肥、化肥、葉面肥、農(nóng)藥，百畝核心區(qū)免費供葉面肥，每畝3包天豐素（用三次）。在當(dāng)前小麥返青期，通過專家座談，結(jié)合測土分析結(jié)果，確定在示范方內(nèi)每畝追施尿素20公斤，硫酸鉀15公斤，并改撒施為串施，噴施天豐素一包，配合澆返青水。3月12日，縣科技入戶辦公室、專家組組織人員將尿素、硫酸鉀、天豐素送到示范戶手中，并指導(dǎo)示范戶結(jié)合灌溉正確串施。
13、對“萬畝示范方”核心建設(shè)區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)。
聯(lián)合新型農(nóng)民培訓(xùn)等項目，聘請專家到高產(chǎn)創(chuàng)建示范村進(jìn)行專題培訓(xùn)，確保高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案和技術(shù)規(guī)程落實。
14、定期檢查、督導(dǎo)，確保“萬畝示范方”建設(shè)順利進(jìn)行。
（十六）積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)科技入戶工作。
我縣在開展“十百千萬”高產(chǎn)示范活動的同時，被農(nóng)業(yè)部確定為小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范縣，被省農(nóng)業(yè)廳確定為小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范縣，這既是上級部門對我縣糧食生產(chǎn)的充分肯定和信任，也是我縣再次提升糧食生產(chǎn)水平的重大機遇，為此，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動高度重視，整合縣、鎮(zhèn)、村及各相關(guān)部門力量，全力做好高產(chǎn)創(chuàng)建活動，將科技入戶工作深入推進(jìn)。
1、成立由分管縣長任組長，農(nóng)業(yè)局局長及示范區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項工作的組織協(xié)調(diào)、措施制訂、檢查督促及工作經(jīng)費的落實等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。
2、成立由農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員及項目鎮(zhèn)農(nóng)技人員組成的技術(shù)專家小組，負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案的制定、落實、高產(chǎn)攻關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)、高產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)與推廣、項目驗收與總結(jié)上報等項工作。
3、根據(jù)我縣的實際情況，將高產(chǎn)創(chuàng)建與科技入戶“萬畝示范方”建設(shè)結(jié)合，在長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)兩個“萬畝示范方”開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。
4、制定高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案，規(guī)定了詳細(xì)的考核指標(biāo)。并以政府文件形式下發(fā)。
5、召開高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作會議。
3月25日，在縣政務(wù)中心召開了鄒平縣高產(chǎn)創(chuàng)建工作會議，此次會議旨在全面深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，將糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作作為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一重點工作，整合全縣各相關(guān)部門、單位力量，全面深入的開展起來。會議由縣農(nóng)業(yè)局王克銘局長主持，劉鋒副縣長到會作了重要講話，并同農(nóng)業(yè)局及高產(chǎn)創(chuàng)建工作所涉及的長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)局、科技局、農(nóng)機局、糧食局、財政局、水利局、發(fā)改局等各部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)站股負(fù)責(zé)人，高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家組全體成員及長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)兩項目所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長、農(nóng)技站站長、示范村村長參加了會議。
6、經(jīng)過各級單位和全體工作人員的共同努力，“萬畝示范方”建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成，制定的《高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》落實情況良好。高產(chǎn)創(chuàng)建孫鎮(zhèn)馮家村十畝高產(chǎn)攻關(guān)田理論單產(chǎn)達(dá)到702.2公斤，實打十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)669.4公斤，百畝示范田平均畝產(chǎn)651.3公斤，萬畝示范田平均畝產(chǎn)602.8公斤，順利通過了省專家組的實打驗收。
六、下一步的工作打算。
1、強化入戶效果，要求技術(shù)指導(dǎo)員充分利用晚上時間，對外出務(wù)工的示范戶單獨入戶指導(dǎo)，強化入戶效果，必須做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，入戶率達(dá)到100%?？萍既霊艮k公室在每次入戶結(jié)束后進(jìn)行電話調(diào)查，找出問題，并以工作簡報形式進(jìn)行總結(jié)，通報存在的問題，查找原因，提出解決辦法。對入戶效果不佳的技術(shù)指導(dǎo)員，將在工作簡報中通報批評，在科技入戶考核時給以扣分，并通過技術(shù)指導(dǎo)員勞務(wù)報酬體現(xiàn)。
2、是充分考慮示范戶技術(shù)掌握情況及長期單純進(jìn)行某幾項技術(shù)的重復(fù)指導(dǎo)所產(chǎn)生的疲勞感，將考慮向上級部門申請更換示范村和示范戶。
3、根據(jù)需要和上級要求，2010戶由小麥?zhǔn)痉断蛐←?玉米連作綜合推進(jìn)。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十八
在走過團隊成員的調(diào)整與磨合之后，20對于這個團隊而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結(jié)的作風(fēng)，讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的`橋梁，凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會享受快樂！再擁有團隊的信念與奮斗的目標(biāo)后，項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力，也是團隊快速成長的源泉。2010年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇一
xx年度工作總結(jié)來到山西舶奧動畫制作有限公司上班有半年了，對于剛從大學(xué)校園走出來的我，這是我的第一份正式工作，我會十分珍惜現(xiàn)在的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、剛剛進(jìn)單位的時候單位在進(jìn)行9000認(rèn)證，正好給我提供了這個機會，我十分認(rèn)真的跟9000認(rèn)證的智老師學(xué)習(xí)行政部門的工作，并按照認(rèn)證的要求對公司的一些文件等進(jìn)行分類、歸攏、登記、編號及修改，做到規(guī)范化。
二、在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中，我也希望通過自己不斷的努力為公司多做一些貢獻(xiàn)，雖然一些行為及結(jié)果并不如人意，但是我相信，沒有什么事情是學(xué)不會的。行政部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。我簡要總結(jié)了這半年的工作產(chǎn)量，其中，表格類：電話記錄表、通訊錄、快遞發(fā)送登記表、代課老師出勤表、文件借閱記錄、辦公室打印復(fù)印備案表、文件接收登記表、舶奧員工任職認(rèn)定表、應(yīng)聘人員個人資料、采購計劃（新）、辭退通知書。文檔類：公司大事記、節(jié)假日通知兩份、分析檢查報告、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”總結(jié)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得與實施方案等。申報類：中國銀行支持文化產(chǎn)業(yè)貸款申請表、原創(chuàng)漫畫扶持申報表、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動漫扶持申報表、原創(chuàng)動漫扶持申報表、xx火炬統(tǒng)計年報、xx年度廣電總局播出許可證年審表、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金鼓勵自主創(chuàng)新合同、重點文化產(chǎn)業(yè)項目扶持資金申報表。規(guī)章制度類：公司管理制度、工作流程規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及各崗位職責(zé)。另外，我還對公司一些常用表格及文檔進(jìn)行了合理的歸類，尤其對行政部常用表格進(jìn)行了編號，并及時將新增表格記錄到質(zhì)量記錄清單中，方便日后查找。
三、在人員招聘方面，共面試13人，其中有一人在三維部培訓(xùn)，一人在flash部門暫時實習(xí)。在員工認(rèn)定方面，共有四名員工轉(zhuǎn)正（其中行政部一人，flash部門三人）。
四、及時傳達(dá)上級信息，比如高新區(qū)發(fā)來的通知、文件等，都會及時向董事長匯報并完成交辦的相關(guān)工作。以上是我半年工作的情況，之前在學(xué)校的時候也出去工作過，就認(rèn)為自己比別人多了許多經(jīng)驗，學(xué)到了東西，但當(dāng)我畢業(yè)后真正開始第一份工作的時候，我才知道到自己還是不會工作的，自己平時不在意的壞習(xí)慣也在工作中顯露出來，原來習(xí)慣是很可怕的東西。比如在工作中，總是缺少條理性，事情一多就會著急，不能很干脆的完成董事長交代的.任務(wù)，因為一些小錯誤而反復(fù)更正，總結(jié)原因是自己還不夠用心。其實，很多東西都是在工作中慢慢學(xué)會的，包括自己總結(jié)的，也有從別人身上學(xué)會的。最深刻的就是董事長對自己工作上的指導(dǎo)與鼓勵，才會有現(xiàn)在的進(jìn)步，我愿意繼續(xù)在董事長耐心的教導(dǎo)下不斷成長，在這里我要感謝董事長在這半年來對我的包容與關(guān)心，我會學(xué)會如何去工作，如何去對待工作中存在的問題，及時查漏補缺，這不僅是對公司負(fù)責(zé)，更是對自己工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)。
人事方面。
1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
行政方面。
1、繼續(xù)完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。因為大家不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。所以xx年要加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
4、年底對公司檔案文件及各種證件重新整理、重新歸類。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇二
每年年終都會給自己做個總結(jié)，關(guān)乎工作、生活、個人目標(biāo)的兌現(xiàn)……也只有在年尾的時候仔細(xì)回想一年種種，才會驚嘆時間流逝如此之快。時不待我，也只有好好珍惜當(dāng)下，為新年的憧憬做好計劃，才不辜負(fù)時光。
即將過去的20××，于我有里程碑的意義。身份的變化，更多需要的是責(zé)任、陽光心態(tài)、榜樣力量，以及相信未來的無限可能。在書寫這一年的喜樂、進(jìn)步、收獲…這些總結(jié)之前，首先我真的非常感謝××。身為公司管理者，你卻以一個孩子媽媽的視角對懷孕的我給予了充分的信任、關(guān)愛和機會。另一方面，你用你的正能量、感染力，耳濡目染的影響著我。我珍惜每一份真誠相待，除去雇主和雇員這層關(guān)系，我相信你是我生命中的貴人，為我提供一個平臺在實現(xiàn)自我價值的同時，帶著我發(fā)現(xiàn)、挖掘更好的自己！
20××年人事助理的入職和用心培養(yǎng)，使我從瑣事中抽身，加之參加“巔峰績效”項目的培訓(xùn)，讓我更加系統(tǒng)的了解了如何有效開展人力資源部的工作，20××年基本完成了20××年底訂的工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、統(tǒng)一崗位架構(gòu)圖和職位說明書，流程的再造與確立，使各部門分工明確，有的放矢，為績效考核打下基礎(chǔ)。
2、通過各部門參與的面試題庫的建立，以及優(yōu)質(zhì)人才庫和面試方法的完善，確立企業(yè)招聘制度，使公司人盡其才、人崗匹配。
3、從詳細(xì)的新員工培訓(xùn)計劃跟進(jìn)表，到培訓(xùn)ppt教材，再到培訓(xùn)反饋總結(jié)，培訓(xùn)試題考核，最后到員工轉(zhuǎn)正考核，建立了系統(tǒng)完善的新員工培訓(xùn)考核機制。
4、通過聚餐、旅游、戶外、體檢、員工生日會，以及巔峰績效項目pk賽等活動，初步形成積極正面、團結(jié)友愛的企業(yè)文化。
5、績效考核機制的確立與有效數(shù)據(jù)的收集到位，為績效與薪酬的掛鉤打下基礎(chǔ)。
20××年各項工作的有序開展，讓我對新的一年的工作抱有極大熱忱，加之作為一個孩子的媽媽，壓力與責(zé)任并存，20××年在現(xiàn)有人事行政工作有序開展的基礎(chǔ)上，我有以下新的工作計劃和建議：
1、完善企業(yè)培訓(xùn)制度，讓優(yōu)秀的人才變得更優(yōu)秀。新員工入職培訓(xùn)的成功讓我相信培訓(xùn)的力量可以使人才更優(yōu)秀，團隊能復(fù)制，企業(yè)更強大。目前公司單一的產(chǎn)品培訓(xùn)有待進(jìn)一步跟進(jìn)與完善，這需要提前做好計劃和安排，是否可以以分組討論、分組答辯、情景演練等學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，提升大家的培訓(xùn)運用能力呢？與此同時，讓優(yōu)秀的人員參加外訓(xùn)并培養(yǎng)一些優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)陽光心態(tài)、責(zé)任心、有效溝通等課程，或讓業(yè)績突出者有效的分享成功心得，將事半功倍。
2、通過舉辦積極的文化活動，加強團隊建設(shè)，提升全員團隊凝聚力和競爭力。通過宣傳欄更新，旅游、戶外，類似電影、讀書會，打乒乓球臺球、烹飪比賽，優(yōu)秀個人的戶外拓展、外訓(xùn)獎勵等活動，調(diào)動老員工的工作激情，提升大家的團隊榮譽感與競爭意識，形成一個積極健康的文化氛圍，并提升大家對宏錦的認(rèn)同與歸屬感。
3、完善績效考核機制，讓績效與薪酬相互制約相互影響，通過有效的績效激勵培養(yǎng)可復(fù)制的優(yōu)秀團隊。這是新的一年最重要的工作。20××年績效考核的試運行，為績效與薪酬掛鉤產(chǎn)生正向激勵效果做好鋪墊。但是真正適合企業(yè)的績效考核不是一朝一夕建立，績效考核關(guān)鍵指標(biāo)提取的有效針對性，考核數(shù)據(jù)收集的真實持久性，薪酬結(jié)構(gòu)表的公平合理性，績效考核結(jié)果的激勵有效性，與薪酬掛鉤后會產(chǎn)生的種種局面……這都需提前做好設(shè)想并一一預(yù)防和改善。除去通過復(fù)訓(xùn)再次改進(jìn)與完善現(xiàn)有輸出，蘭博團隊對我們項目落地的檢視，我們還需要建立一個以身作則、負(fù)責(zé)的主管隊伍，來讓績效薪酬機制開展得更權(quán)威有效。
人事行政部
20××年12月30日
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇三
回顧過去的一年，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作，年終工作總結(jié)及工作計劃。
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個小區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：年前在大門崗看見一位業(yè)主不交費，把汽車停在出口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們隊員劉湘湘，踢了一腳，我們隊員始終沒有還手，當(dāng)時我正趕到現(xiàn)場后被拉開。有隊員給我講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了xxx，同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在業(yè)主及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是公司領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。
2.人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
1.大門崗服務(wù)
大門崗是我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到業(yè)主第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：
第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到業(yè)主及外來車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。
1、與各部門簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確小區(qū)安全萬無一失。
2、完善各項規(guī)章制度，保小區(qū)平安。必須保證小區(qū)的安全，確保小區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對小區(qū)及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員安全培訓(xùn)。
4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些服務(wù)資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。
6、加強內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動西歐區(qū)整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。
8、平時多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交（流，關(guān)心、愛護(hù)員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇四
歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作，我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個企業(yè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自己工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的`監(jiān)管。
2)切實抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實企業(yè)辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹企業(yè)有關(guān)會議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實企業(yè)的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好企業(yè)主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自己任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖然在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)企業(yè)是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時候?qū)σ恍┤粘Ｊ聞?wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
1.充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能夠只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實。
6)遵守企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇五
20xx年，****緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰(zhàn)略布署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設(shè)區(qū)歷史機遇，統(tǒng)籌做好抓發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區(qū)”，建設(shè)“商旅之都、宜居之城”?，F(xiàn)將今年以來工作總結(jié)如下：
20xx年，街道公共財政收入預(yù)計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預(yù)計完成6248萬元，同比增長36%。工業(yè)增加值預(yù)計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產(chǎn)預(yù)計完成41億，同比增長6.3%；限上企業(yè)銷售額達(dá)到43億元，同比增長20%；農(nóng)業(yè)增加值8400萬元，同比增長5%；農(nóng)民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。
20xx年，我們立足發(fā)展為己任，功能區(qū)劃分為導(dǎo)向，強化要素保障，增強憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識，有序推進(jìn)各項工作任務(wù)落實。
（一）全力以赴，服務(wù)重點項目建設(shè)。
全力配合做好***建設(shè)、**小學(xué)遷建、****提水工程、及南環(huán)路、三環(huán)高速路等10個重點項目建設(shè)用地征地拆遷。協(xié)助完成**提水工程建設(shè)管道鋪設(shè)進(jìn)水管網(wǎng)6500米，配水管網(wǎng)1500米，污水管網(wǎng)200米，確保重點項目在轄區(qū)順利推進(jìn)。
（二）建管結(jié)合，城市環(huán)境明顯提升。
改善城市居住環(huán)境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規(guī)劃停車位1850個；城區(qū)節(jié)點斷頭路整治24處；老舊小區(qū)綜合整治7個，將“962”小區(qū)整治成為文明城區(qū)創(chuàng)建示范點。加強城市精細(xì)化管理，強化“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，打造紀(jì)律過硬、素質(zhì)過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區(qū)主干道24小時保潔，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
（三）真抓實干，經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。
圍繞工業(yè)和城市發(fā)展區(qū)定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長點。
抓工業(yè)經(jīng)濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念，加大招商引資力度。年內(nèi)，共引進(jìn)項目14個，協(xié)議引資5.003億元，完成全年目標(biāo)的416%。
抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，特色農(nóng)業(yè)效益顯現(xiàn)。與重慶工商大學(xué)合作，制定了“西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范園”規(guī)劃，第一期5000畝核心區(qū)已啟動建設(shè)，其中20xx畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規(guī)模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結(jié)碎石公路建設(shè)，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施整治。
抓商貿(mào)培育，轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道拓寬。建設(shè)特色商貿(mào)街區(qū)和西郊農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。西郊農(nóng)業(yè)園轉(zhuǎn)移就業(yè)396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發(fā)街等特色街區(qū)，吸引業(yè)主135戶、個體工商戶850家，實現(xiàn)就業(yè)1685余人。新增城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000余人。
（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。經(jīng)梳理后共征求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社區(qū)）便民服務(wù)中心，建立完善硬件設(shè)施，積極推廣使用群眾工作信息系統(tǒng)，縮短服務(wù)群眾最后一公里，全面提升服務(wù)水平。
（五）務(wù)實創(chuàng)新，社會民生統(tǒng)籌發(fā)展。
推行“雙聯(lián)雙駐”、“干部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務(wù)體系，著力辦好民生實事，統(tǒng)籌推進(jìn)計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護(hù)安全穩(wěn)定，化解信訪積案20起，未發(fā)生一起進(jìn)京非訪事件。強化“一崗雙責(zé)”，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”。
（六）攻堅克難，土地督察整改到位。
嚴(yán)格按照土地督察整改要求，落實責(zé)任，保障經(jīng)費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復(fù)耕面積220畝，拆除違法建筑15200平方米。
20xx年，經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：街道公共財政收入達(dá)到7475萬元，其中工商稅收達(dá)到7185萬元；工業(yè)增加值達(dá)到9.6億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到12.2億元；固定資產(chǎn)達(dá)到39.6億；限上商貿(mào)企業(yè)零售額達(dá)到15億元，限上商貿(mào)企業(yè)銷售額（營業(yè)額）達(dá)到34.1億元；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到8800萬元；城鄉(xiāng)居民收入與社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)同步增長。
20xx年，我們將圍繞區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，推進(jìn)依法治區(qū)和生態(tài)文明建設(shè)，重點抓好以下幾方面工作：保障重點項目建設(shè)。全力配合做好小北海建設(shè)、南城小學(xué)遷建、安居提水工程及南環(huán)路、三環(huán)高速路等重點項目建設(shè)用地征地拆遷工作；全力服務(wù)小北海生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)及兩河休閑觀光帶建設(shè)，推進(jìn)渝西地區(qū)重要生態(tài)屏障工程建設(shè)。做好西門片區(qū)改造工作，做美做靚**西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點項目。
加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發(fā)展、就是抓經(jīng)濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進(jìn)投資1億元以上項目1個以上；發(fā)展微型企業(yè)30戶以上；新增限額以上商貿(mào)企業(yè)10家以上。
提升特色農(nóng)業(yè)效益。規(guī)劃建設(shè)萬畝西郊特色農(nóng)業(yè)科技示范園。整合玉皇、接龍村現(xiàn)有項目，打造特色農(nóng)業(yè)展示平臺，形成特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品觀光區(qū)、農(nóng)業(yè)科普教育區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，延伸都市休閑旅游。西郊萬畝特色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)需要區(qū)農(nóng)委、交委、水務(wù)、旅游等相關(guān)部門的支持與指導(dǎo)。
打造商貿(mào)發(fā)展新區(qū)。依托三環(huán)高速公路西互通口，興建集商務(wù)車交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發(fā)展冷鏈物流，加強產(chǎn)銷銜接。打造集“吃住行游購娛”一體的淮遠(yuǎn)古韻商業(yè)特色街區(qū)，淮遠(yuǎn)河招商引資相關(guān)政策扶持。
提升城市宜居環(huán)境。進(jìn)一步創(chuàng)新城市網(wǎng)格化精細(xì)化管理機制，切實發(fā)揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細(xì)、突擊向長效”轉(zhuǎn)變作用。強化執(zhí)法隊伍“學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、培訓(xùn)、考核”四項常態(tài)管理機制，堅持城區(qū)主干道24小時保潔，提升市政環(huán)衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)，強化市政環(huán)衛(wèi)應(yīng)急處置能力。
狠抓黨的建設(shè)。以教育實踐活動成果為新起點，嚴(yán)格落實“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”，完善三級服務(wù)中心服務(wù)功能，積極推廣使用群工系統(tǒng)，全面加強黨的作風(fēng)建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
全面發(fā)展社會民生事業(yè)。進(jìn)一步健全社區(qū)網(wǎng)格化管理，推行“雙聯(lián)雙駐”制度，切實落實“一崗雙責(zé)”，辦好民生實事，計生民政、城鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、文化建設(shè)等各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
中共****工委******。
20xx年12月19日。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇六
回顧20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20xx年是與大家一起團結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神，積極貫徹落實講話內(nèi)容，公司全體上下一心，齊力共進(jìn)，決心在“大干四個月，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿，走在誠信經(jīng)營的最前列，堪稱“共建誠信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感。對于自己本職的工作，即使再累再苦，當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn)，不能有半點抱怨。
我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達(dá)到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進(jìn)行講解。我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。
當(dāng)然，和代理商溝通，光有耐心和細(xì)心是不夠的'，我們還得堅守自己的原則。有，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時還兼營其他通信運營商的產(chǎn)品。這種情況，公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點錢么，都是好兄弟咱以后來日方長，多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的，對于他們來說，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時，保證把他的合作廳納入自己的重點維護(hù)用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力，取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣。因此，我覺得我拼搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協(xié)作，新的一年，我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺xx公司更加興旺!謝謝!
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇七
自20xx年xx月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工x棟，共計x戶住宅，共x單元。二期工程已完工x棟，共計x戶住宅，共x單元?？傮w上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵款x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi)），b5已到期x戶，現(xiàn)已催繳收取x戶，b2已到期x戶，現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇八
20xx年即將過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年x月份到公司工作的，x月份開始組建市場大客戶拓展部，在沒有負(fù)責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前，我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對汽車市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以努力，我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，各組員的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來。
對于汽車市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。
在一年的時間中，經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市的市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的心a理狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的`分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，例如宣傳車，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不夠強，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
此刻汽車市場品牌很多，但主要也就是那十來個品種，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得較為適宜的價位，應(yīng)對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx市市區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在汽車開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外，那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原先更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析，明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，在這個市場會丟失更多的客戶。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自己提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇九
20xx年度，電力公司調(diào)試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項考核指標(biāo)。
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠233mw機組、甘肅發(fā)電廠26mw＃2機組、東方k廠26mw機組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠23mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠26mw機組擴建、華能電廠16mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設(shè)計變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠23mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用22mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的2mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負(fù)荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（23mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程（233mw）1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（22mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠23mw循環(huán)流化床機組、神華新疆23mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司233mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠233mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠233mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠25mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時滿負(fù)荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（26mw）機組調(diào)試工程、balco（433mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有1篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點放在一線，堅持以?“一線為重點、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點多，人員分散的特點，以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況，布置工作，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項目經(jīng)理，他們敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，一直堅持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線，以實際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節(jié)前都生病住院，時值電廠調(diào)試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個孩子的義務(wù)，以實際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅守在工程一線，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院，而他卻在熱電廠鍋爐點火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后，才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴，堅持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場。調(diào)試公司正是因為有這樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊伍，使調(diào)試公司從一個輝煌走向又一個輝煌，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設(shè)備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺3mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（16mw）燃煤發(fā)電工程、balco（433mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（266mw）工程2機組調(diào)試、陜西榆橫電廠（26mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（23mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（266mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（233mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、技術(shù)水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十
時間如梭，20xx年即將過去。這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下，工程部20xx年的工作雖不完美，但也不乏亮點。部門全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
（一）、工作亮點：
1、針對重點工程如草壩恒天建設(shè)項目、雅康高速等項目，工程部實行項目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對重點項目制作形象展示墻，堅決按照業(yè)主要求完成項目施工，并將項目進(jìn)展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。
2、在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實力有責(zé)任心的施工隊負(fù)責(zé)該項目的施工，對19個試點作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況，最大化價值率的要求完成此項工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ)。
3、開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機會，激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
4、選拔優(yōu)秀的施工隊，納入公司自建隊伍，為公司壯大了施工力量，增強了公司在施工方面的軟實力。
5、與中移公司建立合作關(guān)系，擴大了我公司在移動工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
（二）、本年工作存在的不足：
1、工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
2、項目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場管理，沒有建立完善的管理臺賬，對自己管理的項目情況不清楚，出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。
3、責(zé)任心不夠，項目管理員將大量時間花在整改上，對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改，浪費時間，浪費資源。
4。對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒有堅決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門實情加強管理，大膽探索工作新思路，促使部門工作再上一個臺階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（一）、加強團隊建設(shè)。工程部是一個年輕的團隊，平均年齡不到30歲，個個充滿活力，同時由于參加工作時間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗，對此，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個團隊的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
（二）、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急，合理的計劃安排工作，及時調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項工作落實到位。
在即將到來的20xx年，工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險阻，在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時，快樂享受工作、享受生活，與公司共同成長。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十一
“抓破腦殼也寫不出來！”“泡了茶，抽了煙，憋了一晚上還是沒寫出半個字?！?BR> “叫我做銷售還行，寫總結(jié)不是存心為難我嗎？”時值年底，年終總結(jié)的寫作成為很多大區(qū)經(jīng)理的心病，公司催交年終總結(jié)，不少大區(qū)經(jīng)理都急得團團轉(zhuǎn)，完全失去了平時統(tǒng)領(lǐng)一方?jīng)_鋒陷陣的豪情，慨嘆“做市場易，寫總結(jié)難”。
實際上，年終總結(jié)不僅僅是一項工作任務(wù)，更是你在公司領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己和體現(xiàn)自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領(lǐng)導(dǎo)可能永遠(yuǎn)都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能：
1、及時總結(jié)功過得失，指導(dǎo)自己未來的工作方向。“銷售是一碗青春飯！”營銷人，你表現(xiàn)的時間并不長，進(jìn)入業(yè)界，一不小心就到三十好幾了，如果不善于及時總結(jié)，隨時調(diào)整自己，很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學(xué)習(xí)成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。
2、實現(xiàn)實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學(xué)理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結(jié)新理論；如果你是半路出家，年終總結(jié)可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導(dǎo)自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。
3、與公司管理層溝通的最好機會。大區(qū)經(jīng)理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認(rèn)可，與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現(xiàn)和表達(dá)。年終總結(jié)寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認(rèn)可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。
怎樣寫好年終總結(jié)報告呢？
年終總結(jié)的寫作應(yīng)分為兩大部分，一是本年度工作總結(jié)，二是未來一年的工作計劃。本年度總結(jié)部分主要是回顧一年的銷售情況；對直接影響當(dāng)年工作結(jié)果的經(jīng)營情況做重點分析，只談重點，不記流水賬；客觀匯報市場存在的問題；陳述工作亮點（寫工作亮點，不是單純地表功，而是體現(xiàn)自己的工作能力和所帶團隊的銷售業(yè)績）。
在下一年工作計劃部分，重點陳述銷售目標(biāo)和完成銷售目標(biāo)的依據(jù)是什么。另外，把未來一年的主要工作計劃寫出來。要定好自己的位置，不要寫成省辦經(jīng)理總結(jié)，具體到分析某個渠道或網(wǎng)點的銷售辦法；也不要寫成銷售總經(jīng)理總結(jié)，只談大方向，談?wù)雇透拍睢?BR> 市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十二
一是我縣漁政執(zhí)法機構(gòu)嚴(yán)格按照本轄區(qū)水域特點和執(zhí)法任務(wù)量，配齊配強漁政執(zhí)法人員，確保事人相配、任務(wù)明確、責(zé)任到人。二是嚴(yán)格人員持證上崗，落實執(zhí)法人員資格管理制度，漁政執(zhí)法人員需經(jīng)漁業(yè)專業(yè)法律法規(guī)知識考試合格取得漁政執(zhí)法資格后，方可從事漁政執(zhí)法工作。三是強化技能培訓(xùn)，深入開展?jié)O政執(zhí)法技能大練兵、模擬執(zhí)法、交流學(xué)習(xí)等活動，通過集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、案件集中評議等，強化一線漁政執(zhí)法人員實務(wù)技能。四是保障執(zhí)法人員權(quán)益，加大與財政、人力資源社會保障等部門溝通協(xié)調(diào)力度，落實一線漁政執(zhí)法人員立功獎勵、水上值勤辦案津補貼經(jīng)費；按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《漁政執(zhí)法工作規(guī)范（暫行）》要求，為漁政執(zhí)法人員辦理意外傷害保險；加強漁政執(zhí)法服裝保障。
（二）加強漁政執(zhí)法裝備建設(shè)。
（三）規(guī)范漁政執(zhí)法程序。
一是嚴(yán)格按照《吉林省漁業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)》規(guī)定，開展?jié)O業(yè)行政處罰工作。二是完善。
“雙隨機、一公開”監(jiān)管相關(guān)配套制度和工作機制，除重點領(lǐng)域和根據(jù)問題線索開展的靶向性監(jiān)管以外，原則上所有日常漁政執(zhí)法檢查通過“雙隨機、一公開”的方式進(jìn)行。三是嚴(yán)格按照《漁政執(zhí)法案卷制作規(guī)范》制作漁政執(zhí)法案卷。四是組織開展?jié)O政執(zhí)法案卷評查，持續(xù)發(fā)布執(zhí)法典型案例和指導(dǎo)性案例。五是按照“誰執(zhí)法誰公示”原則，及時向社會公開漁政執(zhí)法信息。六是強化漁政執(zhí)法與刑事司法工作銜接。
（四）加強漁政執(zhí)法監(jiān)督。
明確部門執(zhí)法權(quán)責(zé)事項，實行辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)、錯案責(zé)任倒查問責(zé)和盡職免責(zé)，對于失職瀆職、弄虛作假、妨礙執(zhí)法人員正常履責(zé)辦案、為涉黑涉惡人員充當(dāng)保護(hù)傘的，追究負(fù)責(zé)人黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理，推動建立。
“執(zhí)法有依據(jù)、行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)督、違法有追究”的漁政執(zhí)法責(zé)任制度體系。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十三
按照全區(qū)農(nóng)牧業(yè)工作會議漁業(yè)專業(yè)會議的總體安排，**市漁業(yè)工作以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，保持漁業(yè)持續(xù)發(fā)展為主線，以增加漁民收入為中心，主攻養(yǎng)殖和休閑漁業(yè)，突出發(fā)展無公害水產(chǎn)品，強大水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，著力提高水產(chǎn)品市場競爭能力，加大漁業(yè)執(zhí)法力度，促進(jìn)漁業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、 xx年漁業(yè)工作總體情況
(一) xx年漁業(yè)生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況
完成鮮魚產(chǎn)量225噸，魚種產(chǎn)量20噸，自繁魚苗400萬尾，完成名特優(yōu)推廣面積100畝，名優(yōu)產(chǎn)量50噸，完成無公害水產(chǎn)品產(chǎn)頂認(rèn)定一處，全年實現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值280萬元。圓滿完成任務(wù)。
(二) 漁政執(zhí)法工作情況
今年四月在漁業(yè)法宣傳月活動中，**市漁政管理站通過沿河走訪捕撈戶，張貼通告，散發(fā)宣傳手冊等宣傳手段，重點對養(yǎng)殖戶進(jìn)行了無公害養(yǎng)殖及名牌戰(zhàn)略的宣傳，鼓勵廣大養(yǎng)殖戶按市場要求重視水產(chǎn)品質(zhì)量，開展綠色無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)。
進(jìn)入禁漁期，我們制定了**市禁漁期漁政管理工作方案，并且嚴(yán)格按方案實施，通過與各部門協(xié)調(diào)配合，組織了一次大規(guī)模檢查，確保在禁漁期間網(wǎng)入庫、船上岸、人休整，更好地保護(hù)漁業(yè)資源。同時**市漁政管理站積極開展水生野生動物保護(hù)工作，并且將打擊非法捕撈和保護(hù)水生野生動物作為**市漁政管理站日常工作積極重點的開展下去。
為了加強漁業(yè)安全生產(chǎn)，**市漁政管理站制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實到人，并且對黃河**段漁船進(jìn)行了考察和四無漁船清理工作。**市大部分漁船屬于非機動船和小馬力掛機漁船，直觀看船體性能良好，對破舊的安全性能差的漁船進(jìn)行清理整頓，強令其不許下水作業(yè)。但由于我站不具備船檢能力，船檢工作一直沒有開展，只有一名同志取得驗船員資格證書。**市漁政管理站還積極參與全國低質(zhì)量船舶專項治理活動，制定了具體的`工作方案，xx年6月1日由交通局(海事局)、經(jīng)委、農(nóng)牧業(yè)局(漁政站)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局四部門按照統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動的要求，組織安排了低質(zhì)量船舶專項治理宣傳動員階段的活動，通過報紙、電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體進(jìn)行系列宣傳和報道，宣傳專項治理的政策、步驟和措施，印刷和發(fā)放宣傳材料，在造船廠(點)船舶碼頭、渡口、旅游景點和漁船?？奎c張貼宣傳材料，對非法違規(guī)造船和低質(zhì)量船舶進(jìn)行警示教育。
(三) 落實水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全情況
**市嚴(yán)格按照文件精神，對水產(chǎn)品安全用藥進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，并且今年對孔雀石綠進(jìn)行專項治理整頓，會同**市畜牧部門共同制定專項治理方案，對我市經(jīng)營獸藥的門市部進(jìn)行檢查，特別對水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了宣傳檢查，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)用藥情況。經(jīng)過幾年來**市漁政管理站的宣傳以及市場對水產(chǎn)品的需求，**市共申請一處無公害水產(chǎn)品基地一處。
(四) 綜合工作開展情況
結(jié)合**市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，**市漁政管理站組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。通過學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及禁令，提高了執(zhí)法人員政治素質(zhì)改變了執(zhí)法人員的精神面貌，執(zhí)法人員在規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公辦事、廉潔自律等方面有了很大的改進(jìn)。
(五) xx年工作安排
1、 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹執(zhí)行全區(qū)水產(chǎn)工作會議精神，更新觀念，解放思想，優(yōu)化養(yǎng)殖品種，調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，走多元化養(yǎng)殖道路。
2、 奮斗目標(biāo)：完成鮮魚產(chǎn)量280噸，魚種產(chǎn)量20噸，名優(yōu)產(chǎn)量50噸，自繁魚苗400萬尾，漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到280萬元。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十四
計劃生育是我國的一項基本國策。今年以來，我公司的計生工作在區(qū)委和政府的指導(dǎo)下，在東風(fēng)路街道辦計生部的指導(dǎo)和支持下。我公司嚴(yán)格按照省、市計劃生育工作要求，穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實此項工作，并且取得了一定的成績?，F(xiàn)將本年度計劃生育工作總結(jié)如下：
首先，隨著公司各種機制的不斷完善，公司領(lǐng)導(dǎo)成立了計劃生育工作小組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，堅持一把手親自抓，總負(fù)責(zé)。并設(shè)兼職工作人員在做好本職工作的同時，將此項工作落實到個人。下設(shè)各分廠也有指定的負(fù)責(zé)人。其次是在公司的重要會議中，領(lǐng)導(dǎo)能夠向各分廠及車間及時傳達(dá)計生辦下發(fā)的文件及通知，使計生工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下順利進(jìn)行。在09年底，我公司領(lǐng)導(dǎo)與計生辦簽訂了《20xx年度人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并號召員工齊心協(xié)力完成各項指標(biāo)。再次，公司施行計劃生育一票否決的辦法，將計劃生育管理融入到公司的經(jīng)營管理中，有力的推動了計劃生育工作的開展。
我公司嚴(yán)格按照上級部門的指導(dǎo)思想，以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動為載體，認(rèn)真做好宣傳工作。一是在年初公司訂閱了關(guān)于人口和計劃生育的雜志及報刊，并發(fā)放下去讓員工相互傳閱。二是采用板報，制作專欄宣傳計劃生育“一法五規(guī)”、生殖保健知識、獎勵扶助政策等。從而提高了員工人口與計劃生育的知曉率，促進(jìn)了員工婚育觀念的轉(zhuǎn)變。
一直以來，我公司對于計劃生育優(yōu)惠政策落實到位。一是我公司員工的體檢中，對于女職工的檢查增設(shè)了多種項目，使大家對于一些婦科疾病能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。二是認(rèn)真落實獨生子女補貼補助，確保每月將獨生子女費用發(fā)到員工手中，并且在公司資金相對緊張的情況之下，在節(jié)假日對于獨生子女生活困難戶進(jìn)行一定的補助。三是慰問生育、生病育齡職工，使大家感受到公司大家庭的溫暖。四是為我公司育齡婦女領(lǐng)取葉酸片、發(fā)放避孕藥具。五是定期組織女職工參加婦女“三查”。
為搞好計劃生育工作，我公司認(rèn)真做好了以下基本工作。
1.公司健全了人員信息，以便及時掌握人員變更情況，做到底子清、情況明。從而更好的服務(wù)廣大職工。我公司現(xiàn)有員工227人，其中已婚育齡婦女56人。
2.公司能夠按照計生辦及社區(qū)的要求，及時將《陜西省人口和計劃生育信息報告單》中的月報、季報表以及年報表人口信息進(jìn)行采集，并且于月末準(zhǔn)時上報社區(qū)。
3.在計生辦的指導(dǎo)下，我們及時更新了《育齡婦女檔案卡》，確保信息的準(zhǔn)確性。
4.協(xié)助員工爭取政策內(nèi)的生育指標(biāo)，并辦理相應(yīng)的`手續(xù)。如：今年在辦理我公司王娟二胎生育指標(biāo)時，公司嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行公示并出示公示結(jié)果。在確保公示結(jié)果無異議后才辦理各項手續(xù)。
一年來，通過計生領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位上下齊心協(xié)力地工作，尤其是各單位計劃生育主管人員共同辛勤勞動下，圓滿完成了年度《人口計劃生育工作管理責(zé)任書》所指定的各項指標(biāo)：
1、符合政策生育率100%；
2、誤差率控制在2%以下；
3、節(jié)育措施及時率達(dá)到100%；
4、重點對象“三查”率達(dá)到98%；
5、對獨生子女領(lǐng)證戶發(fā)放保健費100%;
通過一年來的努力,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，本年度內(nèi)公司無計劃外懷孕現(xiàn)象。但工作還存在著不足，由于公司場地分散，人員管理難度較大，對于工作的宣傳不夠徹底，對于一些工作實施難度大。在新的一年，我們針對出現(xiàn)的問題采取有效的措施、制定可行的方法，將此項工作做得更加扎實。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十五
我區(qū)共有各類學(xué)校所，其中幼兒園所、小學(xué)所、初中所、九年一貫制學(xué)校所、普高所、職高所、綜合高中所，在園幼兒萬余人、在校中小學(xué)生 人、在編教職工 人。同去年相比，在校生與教職工人數(shù)都有所增加。為了有效地開展計劃生育工作，我們在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》，國家、省、市《流動人口計劃生育條例》和《浙江省人口與計劃生育條例》，以及區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強人口與計劃生育基礎(chǔ)管理的意見》等有關(guān)文件精神。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門的緊密配合，強化管理，狠抓落實，做到思想到位，措施到位，順利完成了區(qū)政府下達(dá)的計生工作的各項任務(wù)。回顧一年來的工作情況，主要的工作與做法有以下幾點：
計劃生育是我國的一項基本國策，需要全社會的關(guān)心與支持，我局領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視，一年來，我局多次在教育局機關(guān)工作人員會議和全區(qū)中小學(xué)校長會議以及各校的女職委主任會議上傳達(dá)有關(guān)精神，并立足于思想認(rèn)識上的提高與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)有機地結(jié)合起來，著力從思想上、政治上提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到搞好計生工作的重要性和必要性，真正把計生工作擺上教育工作的重要議事日程上來，以確保全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的順利進(jìn)行。
區(qū)各校人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化了全區(qū)教育系統(tǒng)計生工作的目標(biāo)與任務(wù)，并于年初與各校簽訂了責(zé)任書，使任務(wù)明確，職責(zé)到人，真正做到一級抓一級，層層抓落實，形成了人人參與的良好氛圍。
區(qū)教育系統(tǒng)落實計劃生育工作“一票否決制”的實施意見》，把計劃生育工作與評先評職、晉升職務(wù)、入黨入團等掛起鉤來，實行一票否決。同時進(jìn)一步強化了“以塊為主，條塊結(jié)合，條條負(fù)責(zé)，單位包干”的計生管理體制和工作措施，把制度建設(shè)和制度落實緊密結(jié)合起來。我們在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要求學(xué)校健全有利于計生工作開展的有關(guān)配套制度和臺帳，使制度更趨完善，并狠抓落實，使管理工作更加規(guī)范化。
一年來，我們積極配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)落實有關(guān)計生政策，特別能及時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一年三次的孕環(huán)檢工作，如教師本人違反計劃生育政策的，決不心慈手軟。對教師親屬違反計劃生育政策的，追究連帶責(zé)任，采取停職停薪，限期落實節(jié)育措施。與此同時，立足于學(xué)生素質(zhì)的全面推進(jìn)，結(jié)合中小學(xué)心理健康教育，把人口理論和青春期性知識教育列入中小學(xué)教育教學(xué)工作計劃。要求各校充分認(rèn)識在中小學(xué)開展人口與青春期性健康教育的重要性、必要性和緊迫性。同時，加強了輿論宣傳力度，營造全社會共同關(guān)注和推進(jìn)中小學(xué)人口與青春期性健康教育的良好氛圍。并通過藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等活動，積極開展一系列有關(guān)人口理論和青春期知識的講座、咨詢等活動，使人口與計劃生育基礎(chǔ)知識普及率達(dá)到100%。
為了配合做好綜合治理出生人口男女性別比升高的問題，區(qū)教育局在認(rèn)真做好宣傳工作的'同時，積極加強女童教育，提高女童入學(xué)率，使義務(wù)教育階段的女生入學(xué)率達(dá)到了100%，高中階段的女生也占了45%左右。同時做好就學(xué)優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作，在中考招生中，我們會同計生局對全區(qū)11所中學(xué)出具獨生子女證和雙女戶證明，要求就學(xué)優(yōu)惠的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查、審核，剔除了部分違反計劃生育的家庭，在學(xué)校、鎮(zhèn)、村予以公布，社會影響較好，全區(qū)享受因降分優(yōu)惠6-8分的獨生子女和雙女戶學(xué)生(獨生女優(yōu)惠8分，獨生子與雙女生優(yōu)惠6分)就有670人，使這些實行計劃生育的家庭嘗到了優(yōu)惠政策的甜頭，營造了廣大群眾自覺參與計劃生育的良好氛圍。
經(jīng)達(dá)大家的共同努力，我們教育系統(tǒng)結(jié)婚領(lǐng)證率達(dá)到100%，《生殖健康服務(wù)證》領(lǐng)證率達(dá)100%，晚婚、晚育率達(dá)到100%，當(dāng)年一孩出生綜合節(jié)育率達(dá)92%(不宜放環(huán)或緩放，必須具有市、區(qū)計生技術(shù)指導(dǎo)站證明);計劃生育符合率達(dá)到100%，節(jié)育率達(dá)到100%，孕環(huán)檢查率達(dá)到100%，《獨生子女父母光榮證》領(lǐng)證率達(dá)到100%，同時積極配合當(dāng)?shù)卣瓿缮辰】禉z查，檢查率達(dá)到100%;計劃生育合同、國策教育合同率達(dá)到100%，人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育普及率達(dá)到100%。初中以上學(xué)校(包括初中)都以符合受教育者特征的適當(dāng)方式有計劃地在學(xué)生中開展青春期或性健康教育，教育普及率達(dá)到100%。
區(qū)教育系統(tǒng)的人口與計劃生育工作取得新的更大的進(jìn)步。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十六
（一）綜合實力不斷增強。
全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)1.14萬噸，河蟹總產(chǎn)量達(dá)0.5萬噸。實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值3億元，其中漁業(yè)一產(chǎn)產(chǎn)值1.4億元，漁民人均純收入達(dá)到8009元，漁業(yè)生產(chǎn)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，為漁農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、豐富和改善群眾生活,提高人均收入和小城鎮(zhèn)建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境等作出了重要貢獻(xiàn)。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
在漁業(yè)一產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展的同時，二三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，產(chǎn)值已達(dá)1.6億元，并培育了漁網(wǎng)織造、船舶制造修理、漁具生產(chǎn)等一批主導(dǎo)品種和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“蟹蝦經(jīng)濟”特色更加鮮明；河蟹、小龍蝦、中華鱉、鳙魚等特色品種的養(yǎng)殖規(guī)模逐年攀升；漁業(yè)品牌建設(shè)成效顯著，無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等“三品”水產(chǎn)品數(shù)量11個居全縣前列；無公害水產(chǎn)品基地面積22000畝，省級河蟹進(jìn)出口基地10000畝，水產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率及出口量大幅度提高。
（三）組織化程度不斷提升。
省級以上漁業(yè)龍頭企業(yè)從無到有，增加到2家，擁有自營出口權(quán)的企業(yè)2家。全鎮(zhèn)漁民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，達(dá)到63個。其中省級示范合作社1個，漁民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和合作社紛紛建立并發(fā)揮作用。龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織與漁農(nóng)戶的連結(jié)更加緊密，方式更加靈活，推動了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；蜐O民生產(chǎn)組織化水平的提高，形成了河蟹及中華鱉等，產(chǎn)業(yè)化程度較高的優(yōu)勢品種，增強了市場競爭能力和抗風(fēng)險能力。水產(chǎn)品流通更趨活躍，市場供應(yīng)豐富，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉伸。
（四）科技不斷進(jìn)步。
加強了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)，著力打造了漁業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)的平臺，推廣服務(wù)體系建設(shè)有新的發(fā)展，社會化服務(wù)體系初步形成，造就了一批科技創(chuàng)新和推廣實用型人才。深入實施“漁業(yè)科技入戶”工程，較好地解決了水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'關(guān)鍵性技術(shù)的推廣工作，取得了一批新的推廣成果。項目的承載能力不斷增強，漁業(yè)科技入戶工程成為群眾心目中的知名品牌，新品種、新技術(shù)、新模式得到加快推廣應(yīng)用，廣泛開展了先進(jìn)實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一批新型漁民。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。
實施了池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造和圍網(wǎng)區(qū)小區(qū)化建設(shè)改造，配套了先進(jìn)的排灌設(shè)備，新建機泵站6座，總裝機容量1340千瓦，維修機泵站3座，總投資共1400余萬元。較為徹底的解決了漁業(yè)生產(chǎn)中的排灌問題。實施土方30余萬方，改善了養(yǎng)殖區(qū)的基礎(chǔ)性進(jìn)出水渠建設(shè)3萬米；設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐加快，以上源水產(chǎn)有限公司為代表的工廠化育種養(yǎng)殖設(shè)，養(yǎng)殖面積達(dá)3.5萬平方米。年產(chǎn)中華鱉苗種30萬公斤，成為蘇北地區(qū)最大、設(shè)備最先進(jìn)的中華鱉育種基地。
（一）有利條件。
1、區(qū)位特色優(yōu)。
地處洪澤湖西岸，泗洪縣城東南，三面環(huán)水，地勢低洼，是典型的內(nèi)陸濕地地貌和氣候。呈半島狀伸入洪澤湖中，生物種類多樣性，種群優(yōu)勢明顯，距離245省道30公里，距330省道10公里；距離徐州觀音國際機場也只有120公里，大交通的建設(shè)為漁業(yè)發(fā)展提供了極為便利的物流通道。隨著泗洪生態(tài)旅游度假區(qū)的設(shè)立，為我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。
2、資源條件好。
湖區(qū)水域資源和漁業(yè)資源豐富，內(nèi)陸水域面積1.1萬畝，湖泊養(yǎng)殖面積4.5萬畝；盛產(chǎn)河蟹、中華鱉、小龍蝦、青蝦等名貴水產(chǎn)品；更有蓮子、芡實、銀魚、白魚、秀麗白蝦和洪澤湖多種名優(yōu)淡水魚類等多種湖珍產(chǎn)品。水產(chǎn)技術(shù)人才資源較好，養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，和省內(nèi)許多高校及水產(chǎn)科研院所有著廣泛和深層次的聯(lián)系，可以為漁業(yè)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、市場需求旺。
我國人民生活質(zhì)量提高、食物結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入水平上升；農(nóng)村居民向城市居民的轉(zhuǎn)化，將對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的消費需求更加旺盛；水產(chǎn)品人均消費量將會持續(xù)增長，由于海洋漁業(yè)資源呈衰退趨勢，未來水產(chǎn)品消費的缺口主要依賴養(yǎng)殖產(chǎn)品補充，這對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖大鎮(zhèn)的是重大利好；社會資本的大量涌入，不斷催化漁業(yè)的高端高質(zhì)化，將為優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的創(chuàng)造更好養(yǎng)殖生產(chǎn)和精深加工創(chuàng)造良好的條件。
4、發(fā)展空間大。
擁有洪澤湖淺水湖灘水域面積約15萬畝。發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖的空間很大，加之周邊地區(qū)的土地資源日趨緊張，發(fā)展?jié)O業(yè)的區(qū)間優(yōu)勢凸顯，加之漁業(yè)的生態(tài)功能和休閑觀光功能等的多功能性，賦予了漁業(yè)更多的發(fā)展內(nèi)涵；對發(fā)展相對滯后的二三產(chǎn)業(yè)，提升的空間很大；隨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高，充分利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場，將為漁業(yè)提供進(jìn)一步拓展的潛力和機遇。
5、惠民政策多。
國家和我省制定了一系列扶持漁業(yè)發(fā)展的政策措施，強漁惠漁的力度將越來越大；城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，對“三農(nóng)”的扶持不斷加大，漁業(yè)政策支持體系的不斷建立與完善，必將為現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)增添發(fā)展后勁。
（二）制約因素。
1、資源和環(huán)境壓力加大。
隨著我縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，和淮河上游，安徽境內(nèi)的排污對洪澤湖漁業(yè)水域污染加劇。漁業(yè)自然資源衰退的趨勢得不到根本轉(zhuǎn)變；洪澤湖固有的水位問題，和自然災(zāi)害頻發(fā)的問題一直是制約漁業(yè)生產(chǎn)的主要因素；生產(chǎn)要素價格上漲，漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本呈上升趨勢。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)生動力不強。
一些生產(chǎn)經(jīng)營者滿足于當(dāng)前的經(jīng)濟效益，很難從經(jīng)驗型的傳統(tǒng)漁業(yè)中轉(zhuǎn)變過來，沒有不變不行的憂患意識，對轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式缺乏緊迫性和主動性。漁業(yè)從業(yè)者文化程度偏低，組織化程度不高，漁業(yè)科技創(chuàng)新能力不強，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待提升，產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展和調(diào)節(jié)能力亟待加強。
3、支撐漁業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系不健全。
漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和支撐保障體系薄弱，池塘老化、病（災(zāi)）害多發(fā)，裝備落后，服務(wù)功能較弱、市場監(jiān)管乏力、信息化水平低等。
（一）指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式為主線，以新時期泗洪精神為動力，積極創(chuàng)建市級漁業(yè)現(xiàn)代園區(qū)。大力推進(jìn)漁業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)基地化、基地規(guī)?；⒁?guī)模標(biāo)準(zhǔn)化；組織合作化、服務(wù)社會化，以及一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；不斷提高水面產(chǎn)出率和資源利用率、更加注重漁業(yè)新技術(shù)承載和創(chuàng)新能力提升；促進(jìn)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圍繞旅游抓漁業(yè)，抓住漁業(yè)促旅游，注重發(fā)揮漁業(yè)的多功能性。全面提高生產(chǎn)能力、市場競爭力、抗風(fēng)險能力，注重漁民增收。加快建設(shè)高效設(shè)施漁業(yè)、以質(zhì)量品牌、科技興漁和休閑觀光漁業(yè)來拉動的特色旅游，推動漁業(yè)向更高層次發(fā)展。闖出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、特色鮮明、環(huán)境友好、經(jīng)濟繁榮的富有特點的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，為“大湖濕地，水韻泗洪”畫龍點睛，為泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
（二）發(fā)展原則。
（1）建立和完善技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系、促進(jìn)科技成果有效集成和廣泛應(yīng)用，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。推進(jìn)項目承接和建設(shè)工作，做好項目的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用。加速體制機制創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟增長點，推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（2）用現(xiàn)代漁業(yè)理念，統(tǒng)籌漁業(yè)的一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)。
統(tǒng)籌鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，統(tǒng)籌生態(tài)漁業(yè)、高效漁業(yè)、旅游漁業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)變。
（3）大力推進(jìn)“碳匯”漁業(yè)，實施環(huán)境友好型的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)；積極配合以“漁文化”為主線的旅游開發(fā)。
樹立低碳意識，發(fā)展低碳漁業(yè)、低碳漁區(qū)，加強節(jié)能減排的推進(jìn)，實現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展。打造特色低碳旅游的名片。
（4）樹立水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全是漁業(yè)發(fā)展生命線的理念。
增強水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，堅持以人為本，強化漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，打造“平安漁業(yè)”。
（三）發(fā)展目標(biāo)。
全鎮(zhèn)漁業(yè)經(jīng)濟躍上新的臺階，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)布局更趨合理，生態(tài)環(huán)境得到改善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提升，養(yǎng)殖技術(shù)水平顯著提高，防災(zāi)減災(zāi)能力不斷增強，技術(shù)與信息服務(wù)，防疫與水生動物測報等公益支撐保障體系建設(shè)得到加強，群眾生產(chǎn)性收入有較大提高，市級現(xiàn)代化漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本形成。到20xx年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸，年均增長6%；漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值突破5億元，年均增長保持在10%以上，全鎮(zhèn)所有養(yǎng)殖面積均達(dá)到高效漁業(yè)建設(shè)面積的標(biāo)準(zhǔn)。水產(chǎn)品出口量達(dá)到3000噸，水產(chǎn)品精深加工業(yè)要有新的突破，積極創(chuàng)建省級以上名牌產(chǎn)品1—2個，著力提高水產(chǎn)品的附加值；漁業(yè)產(chǎn)品出口額達(dá)到2500萬美元；漁民人均純收入達(dá)到2萬元。
（一）沿路優(yōu)質(zhì)河蟹示范區(qū)。
包括溧河村、二河村、洪勝村、駢臺村四個單位。以沿青臨線改造和新絲路森林溫泉度假村建設(shè)為契機，變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢。改造20xx畝老化池塘，科學(xué)配套基礎(chǔ)設(shè)施，加強養(yǎng)殖區(qū)環(huán)境治理，對養(yǎng)殖區(qū)塘口所有設(shè)施進(jìn)行整齊劃一，統(tǒng)一規(guī)劃改造。應(yīng)用新技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)具有漁家休閑觀光特色的優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)殖基地。
（二）沿堤旅游漁業(yè)示范區(qū)。
主要以居委會沿東大堤的養(yǎng)殖區(qū)和大堤外的洪澤湖淺灘水域，面積約1.2萬畝水面。充分發(fā)揮湖區(qū)淺灘水資源優(yōu)勢，和王沙島旅游線路的開發(fā)。重點發(fā)展蝦蟹、鳙魚的生態(tài)養(yǎng)殖和蘆葦，篙草，蓮子、芡實等水生經(jīng)濟植物栽植，壯大發(fā)展規(guī)模，形成資源再生形的生態(tài)觀光漁業(yè)示范區(qū)。積極發(fā)展特色漁業(yè)及休閑觀光漁業(yè)，發(fā)展湖鮮特色餐飲，使之成為泗洪漁業(yè)的“靚麗名片”。
（三）沿河優(yōu)質(zhì)品種先導(dǎo)區(qū)。
主要包括沿汴河以南的小街居委會和溧河村的6500畝養(yǎng)殖塘口。充分發(fā)揮其水域資源、技術(shù)優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，（原水產(chǎn)養(yǎng)殖場和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶技術(shù)經(jīng)驗較為豐富），穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗水產(chǎn)品種、地方品種養(yǎng)殖（以大規(guī)格河蟹和青蝦為主）；大力發(fā)展優(yōu)勢特色品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創(chuàng)匯漁業(yè)，承接沿湖優(yōu)質(zhì)河蟹出口基地建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，不斷引進(jìn)鱖魚、泥鰍、匙吻鱘及蝦類等新品種和優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行養(yǎng)殖示范，將其建成現(xiàn)代漁業(yè)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。
（四）沿湖出口創(chuàng)匯區(qū)。
主要包括沿南防洪堤外的洪澤湖水域，含居委會，洪勝村、小街居委會、二河村、溧河村的外湖網(wǎng)圍水面。發(fā)揮水面和人力資源優(yōu)勢，優(yōu)化水草和水生動物資源，穩(wěn)定常規(guī)優(yōu)質(zhì)大宗河蟹品種，擴大以蝦蟹為重點的出口創(chuàng)匯漁業(yè)；推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖，建設(shè)“三品一標(biāo)”基地和江蘇省重點河蟹出口基地高效漁業(yè)基地。對接洪澤湖濕地的旅游輻射，實行小區(qū)化管理，規(guī)劃河道和區(qū)域形狀，培植水生植物觀光帶，和連家船旅游，優(yōu)化養(yǎng)殖區(qū)的生態(tài)環(huán)境，多渠道發(fā)展休閑漁業(yè)。強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和水生資源保護(hù)，以iso9000和haccp標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保出口水產(chǎn)品的質(zhì)量，保證水產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的影響。
（五）沿鎮(zhèn)區(qū)設(shè)施漁業(yè)集聚區(qū)。
利用徐圩居委會和洪勝村的現(xiàn)有的設(shè)施漁業(yè)規(guī)模，和上源水產(chǎn)及楠景水產(chǎn)的技術(shù)資金等優(yōu)勢，激活民間資本，大力發(fā)展中華鱉，鱷龜、河魨等名貴高檔水產(chǎn)品工廠化養(yǎng)殖，以及河蟹的預(yù)冷水暫養(yǎng)技術(shù)的研究和推廣，以滿足城市高端消費需求；創(chuàng)新休閑觀光漁業(yè)發(fā)展模式，完善和配套建設(shè)休閑服務(wù)設(shè)施，打造成高起點高標(biāo)準(zhǔn)的集生產(chǎn)、科普培訓(xùn)、餐飲休閑等功能為一體的設(shè)施漁業(yè)基地。到“十二五”末，規(guī)模達(dá)到50000平方米。
（六）興建苗種培育示范區(qū)。
在原泗洪縣魚種場的區(qū)域附近和駢臺村現(xiàn)有的養(yǎng)殖塘口以及北防洪堤外的養(yǎng)殖水面建成一個面積達(dá)到1500畝的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)苗種基地，專門從事河蟹，青蝦及各種淡水魚類苗種的培育，以保證我鎮(zhèn)水產(chǎn)品的品質(zhì)，組建水產(chǎn)產(chǎn)中服務(wù)的行業(yè)協(xié)會和苗種生產(chǎn)合作組織，保證生產(chǎn)投入品的質(zhì)量。為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，提高基礎(chǔ)性的源頭支撐。
（一）生態(tài)健康高效養(yǎng)殖工程。
1、苗種培育建設(shè)。
加強苗種選育、繁殖、推廣，強化水產(chǎn)苗種檢驗檢疫，在已有的一家省級中華鱉良種場的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)建一家河蟹良種場。面積1500畝。年產(chǎn)量400噸，實現(xiàn)主導(dǎo)養(yǎng)殖品種的良種全覆蓋。并輻射洪澤湖周邊地區(qū)。
2、現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照科技含量較高、物質(zhì)裝備先進(jìn)、運行機制靈活、綜合效益顯著的要求，建成具有特色的集水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工、漁網(wǎng)漁船制造、休閑觀光漁業(yè)、和生態(tài)高效、出口創(chuàng)匯為一體的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)管建設(shè)。
加強漁業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水產(chǎn)品質(zhì)檢和病害測報等監(jiān)管體系建設(shè)，強化環(huán)境、投入品、產(chǎn)品的監(jiān)測與監(jiān)控預(yù)警，配置水產(chǎn)品快速檢測設(shè)備，全面提升水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。
（二）產(chǎn)業(yè)化提升工程。
1、水產(chǎn)品加工發(fā)展。
利用資源優(yōu)勢，拓展精深加工、淡水產(chǎn)品加工，提高產(chǎn)品附加值和加工規(guī)模，新培育省級以上漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。加強沿汴河漁網(wǎng)，漁船制造的整合，改造和產(chǎn)品的提升。
2、水產(chǎn)品市場建設(shè)。
重建螃蟹市場，大力發(fā)展流通服務(wù)業(yè)，建立漁業(yè)生產(chǎn)、科技、市場綜合信息服務(wù)管理平臺，促進(jìn)水產(chǎn)品流通。加強水產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理和培訓(xùn)，提高他們的經(jīng)營管理水平，進(jìn)行水產(chǎn)品市場現(xiàn)代化升級，完善市場信息分析、傳遞與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、漁業(yè)組織化水平建設(shè)。
積極優(yōu)化重組漁民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高漁民參合率，規(guī)范合作經(jīng)濟組織運作。扶持發(fā)展重點合作經(jīng)濟組織10個。
4、休閑觀光漁業(yè)建設(shè)。
利用漁區(qū)自然環(huán)境及人文資源，與漁業(yè)生產(chǎn)、漁產(chǎn)品、漁業(yè)民俗、漁業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合，拓展?jié)O業(yè)功能，建設(shè)休閑漁村、休閑園區(qū)，提升旅游品質(zhì)，重點建設(shè)10家“漁家樂”。積極創(chuàng)造條件，籌建一個“漁文化”設(shè)施館所。
5、出口基地建設(shè)。
在現(xiàn)有的8000畝江蘇省河蟹出口示范基地的基礎(chǔ)上，利用楠景水產(chǎn)和綠康大閘蟹的現(xiàn)有基礎(chǔ)，改造出口養(yǎng)殖池塘的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖出口基地15000畝。
（三）科技支撐工程。
1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)建。
建立創(chuàng)建平臺，采用“走出去，請進(jìn)來”的辦法，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，升級改造。在漁業(yè)資源保護(hù)與利用、苗種培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工技術(shù)、漁具生產(chǎn)、漁船制造、等重點領(lǐng)域取得新成果。
2、漁業(yè)科技項目承接與推廣。
圍繞新品種、新技術(shù)、新模式，承接省市科技項目，完善項目申報和管理機制，積極用項目的開展來提升產(chǎn)業(yè)水平。示范推廣優(yōu)質(zhì)特色水產(chǎn)品生態(tài)高效養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù),和微管增氧技術(shù)應(yīng)用等；深入開展?jié)O業(yè)科技入戶工程，使規(guī)模基地和生產(chǎn)大戶全覆蓋。
3、魚池標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照規(guī)劃合理、塘口規(guī)則、深度適宜、灌排配套、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境美化的標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)對發(fā)展生態(tài)旅游的總體戰(zhàn)略，高起點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新開發(fā)的規(guī)?；~池（基地）；按照“標(biāo)準(zhǔn)化魚池建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)現(xiàn)有的老舊魚池全部改造一遍、養(yǎng)殖模式優(yōu)化一遍、場容場貌整新一遍，提升傳統(tǒng)規(guī)模養(yǎng)殖場所的綜合生產(chǎn)能力和對外形象。
4、漁港建設(shè)。
重點建設(shè)中心漁港、在提高漁業(yè)安全保障和服務(wù)水平的同時，把漁港打造成休閑景點，對應(yīng)螃蟹市場的建設(shè)，中轉(zhuǎn)王沙島的旅游開發(fā)，對接旅游經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。
（四）保障體系建設(shè)工程。
1、推廣服務(wù)體系建設(shè)。
加強農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的建設(shè)，制訂與實施建設(shè)方案，建立與新型推廣服務(wù)相一致的快速高效反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，加強必備的推廣服務(wù)手段，健全技術(shù)推廣責(zé)任制度，建設(shè)水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)基地，整合社會服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)手段和社會化服務(wù)次序。開展基層應(yīng)急隊伍培訓(xùn)演練，和技術(shù)培訓(xùn)，加強對臺風(fēng)、大雨暴雪、寒潮冰凍等氣象災(zāi)害及藍(lán)藻等水質(zhì)性災(zāi)害的防范。
2、漁業(yè)信息化建設(shè)。
整合各類信息資源，加強漁業(yè)信息化的硬件建設(shè)和軟件開發(fā)，建立漁業(yè)技術(shù)、商務(wù)和專業(yè)信息服務(wù)管理平臺，加快漁業(yè)信息化進(jìn)程。
實現(xiàn)規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)，必須更新觀念，突出重點，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以更加有力的措施推動漁業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）強化體制機制創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新漁業(yè)發(fā)展理念。由注重速度、數(shù)量增長向優(yōu)質(zhì)高效、安全生態(tài)并重轉(zhuǎn)變，由注重一產(chǎn)發(fā)展向一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。善于運用工業(yè)化的理念發(fā)展?jié)O業(yè)。二是建立漁業(yè)合作化機制。引導(dǎo)企業(yè)、漁民和其它組織在養(yǎng)殖、加工、流通服務(wù)等多領(lǐng)域的聯(lián)合與合作，建立并強化龍頭企業(yè)。鼓勵漁業(yè)科技人員創(chuàng)新合作形式，將更多的生產(chǎn)經(jīng)營者吸引到合作組織中來。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在橋梁紐帶、行業(yè)自律、服務(wù)會員、開拓市場等方面的優(yōu)勢，漁業(yè)行政管理的有效補充。
（二）強化科技支撐。
切實加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，引領(lǐng)和支撐現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展。一是加強漁業(yè)科技攻關(guān)。在良種培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水產(chǎn)生物技術(shù)應(yīng)用、測報監(jiān)管、防疫檢疫等重點領(lǐng)域取得實用的經(jīng)驗成果，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、生態(tài)友好型漁業(yè)提供技術(shù)儲備。二是強化漁技推廣服務(wù)體系建設(shè)。加強以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心為骨干的公益性漁業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)，社會化服務(wù)機構(gòu)為重要組成部分，政府扶持與市場引導(dǎo)相結(jié)合的漁業(yè)技術(shù)服務(wù)框架。三是加強人才隊伍建設(shè)。完善考核和激勵機制，通過“送出去”、“引進(jìn)來”等辦法，打造具有較高水平和較強競爭力的技術(shù)團隊，培養(yǎng)與漁業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的科技推廣隊伍、管理和生產(chǎn)隊伍。
（三）策應(yīng)政策扶持。
一是策應(yīng)省、市、縣對高效漁業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)、生物漁業(yè)、漁業(yè)龍頭企業(yè)、漁民專業(yè)合作組織、水產(chǎn)品加工集中區(qū)、水產(chǎn)品市場等扶持政策。二是策應(yīng)對漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，對漁港碼頭、魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造、漁業(yè)技術(shù)推廣、水生動物防疫、漁業(yè)信息化等扶持。三是策應(yīng)漁業(yè)補貼政策和制度，主要是水產(chǎn)良種、生態(tài)修復(fù)、資源增殖放流、燃油補貼等公益事業(yè)的投入；四是支持漁業(yè)招商引資、和合作交流。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十七
我縣小麥常年種植面積73多萬畝，單產(chǎn)438公斤，2010播種面積達(dá)到81.5萬畝，自xx年9月被農(nóng)業(yè)部確定為農(nóng)業(yè)科技入戶工程小麥?zhǔn)痉犊h，到目前已經(jīng)是連續(xù)第三年實施農(nóng)業(yè)科技入戶小麥?zhǔn)痉俄椖?。?jīng)過努力，xx-xx年度和xx-xx年年度科技入戶小麥?zhǔn)痉豆ぷ饕呀?jīng)圓滿完成，順利通過省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部的考核驗收，在考核中兩年的總成績均居前列，得到了省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部的認(rèn)可。
二、2010科技入戶取得的成效鄒平全縣小麥播種面積81.52萬畝,平均單產(chǎn)455.9公斤,總產(chǎn)37.16萬噸。示范戶示范總面積8799.25畝，示范戶平均單產(chǎn)492.5公斤，比前三年平均產(chǎn)量（444.9公斤）增產(chǎn)47.6公斤，增產(chǎn)率10.7%。全縣共輻射帶動2萬戶，帶動面積168983畝，輻射戶平均單產(chǎn)基本與示范戶持平，較前三年平均產(chǎn)量增產(chǎn)10.7%左右。高產(chǎn)創(chuàng)建孫鎮(zhèn)馮家村十畝高產(chǎn)攻關(guān)田理論單產(chǎn)達(dá)到702.2公斤，實打十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)669.4公斤，百畝示范田平均畝產(chǎn)651.3公斤，萬畝示范田平均畝產(chǎn)602.8公斤。20全縣小麥生產(chǎn)再上新臺階，平均單產(chǎn)、總產(chǎn)、示范戶單產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。
三、典型經(jīng)驗。
在實施科技入戶過程中，技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶不斷總結(jié)經(jīng)驗，借助科技入戶平臺，產(chǎn)生了新型糧食生產(chǎn)合作社一類的典型，其代表是“鄒平縣齊東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”。該合作社是有九戶鎮(zhèn)廣大示范戶和帶動戶在九戶鎮(zhèn)政府的大力支持下于xx年9月自發(fā)成立，首批社員即達(dá)300多戶?！班u平縣齊東農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社”的成立，提高了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，在為廣大社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)過程中，使得農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、社員增收，同時也是我縣探索科技入戶長效機制工作的一重大突破。
1、技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)往往碰到示范戶不在家的情況。
2、示范戶多年不變，造成示范面小，無法讓更多的農(nóng)戶參與其中，同時示范戶宜產(chǎn)生疲勞感。
3、示范品種單一，無法滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多元化需求。
（一）根據(jù)工作變動，成立、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組及科技入戶辦公室的職責(zé)，明確分工。
（二）確定和調(diào)整技術(shù)指導(dǎo)單位、技術(shù)指導(dǎo)員。
(三)際情況，調(diào)整了個別示范戶。
示范戶原則上保持不變，僅調(diào)整部分因土地調(diào)整導(dǎo)致無麥田的示范戶，調(diào)整進(jìn)的示范村、示范戶嚴(yán)格按照實施方案和項目要求產(chǎn)生。
（四）確定小麥主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。
綜合歷年來各品種在我縣的綜合表現(xiàn)和我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，結(jié)合前兩年示范效果，本著推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)小麥品種和先進(jìn)實用技術(shù)的原則，在充分調(diào)查和聽取廣大群眾意見的基礎(chǔ)上，確定2010年鄒平縣農(nóng)業(yè)科技入戶小麥?zhǔn)痉俄椖恐鲗?dǎo)品種為濟麥20、濟麥21、濟南17和濟麥19，主推小麥半精量播種、氮肥后移、測土配方施肥、病蟲害綜合防治四項技術(shù)。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，健全制度，強化管理和監(jiān)督，全面推進(jìn)科技入戶工作。
在認(rèn)真總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定、完善了《科技入戶實施方案》和《科技入戶管理辦法》、《科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員考核細(xì)則》、《示范戶考核細(xì)則》等各項規(guī)章制度，對技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員實行合同制、考核末位淘汰制。一是由示范戶根據(jù)《手冊》對項目實施者的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作內(nèi)容適時進(jìn)行記錄和評價；二是農(nóng)業(yè)局通過電話訪問、與示范戶座談、進(jìn)行實地檢查等方式對技術(shù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督查；項目資金專款專用，一是財政部門監(jiān)督項目資金應(yīng)用，二是農(nóng)業(yè)局由計財股配專人、設(shè)專帳，監(jiān)管控制項目資金應(yīng)用；同時對外設(shè)科技入戶監(jiān)督電話，方便示范戶及社會各界反應(yīng)各種問題。科技入戶辦公室為50名技術(shù)指導(dǎo)員和1000個核心示范戶分別建立了詳細(xì)的檔案材料。
（六）將各項材料詳細(xì)整理歸檔，整個管理工作規(guī)范有序。
(七)加強動員和宣傳。
通過廣播、電視、報刊等新聞媒體，跟蹤報道農(nóng)業(yè)科技入戶工程行動的政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗和實施效果，與電視臺等各媒體合作，定期制作科技入戶專題節(jié)目，制作印發(fā)了《鄒平農(nóng)業(yè)》科技入戶?？e極利用科技下鄉(xiāng)等活動，大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍，全面推進(jìn)科技入戶工作。
（八）認(rèn)真組織入戶指導(dǎo)，確保做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”。
由專家組在小麥生長關(guān)鍵時期，根據(jù)生產(chǎn)情況制定技術(shù)指導(dǎo)方案，技術(shù)指導(dǎo)員以專家組技術(shù)指導(dǎo)方案為參考，制定詳細(xì)的分戶指導(dǎo)方案，及時入戶指導(dǎo)；科技入戶辦公室定期通過電話抽查，確保入戶效果。截至目前，已經(jīng)組織入戶指導(dǎo)4次，并進(jìn)行了電話調(diào)查，在3月底印發(fā)了《科技入戶工作簡報》，對前期工作情況進(jìn)行了總結(jié)。
（九）廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)工作。
2010年，科技入戶辦公室相繼邀請省農(nóng)技推廣總站鞠正春博士、國家農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心張真和處長和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所蔣和平教授、市農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站金宗亭站長、科教科劉樹澤科長等專家、領(lǐng)導(dǎo)來我縣指導(dǎo)工作，對技術(shù)指導(dǎo)員、示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，取得了良好的'效果。
123。
（十）入戶效果督導(dǎo)。
科技入戶辦公室專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行會議簽到制度，并在每次入戶結(jié)束后對示范戶進(jìn)行100%電話調(diào)查督導(dǎo)，以了解技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員的工作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題以《科技入戶工作簡報》形式通報，并將檢查結(jié)果記入最后考核成績，與最終勞動報酬掛鉤，充分調(diào)動了廣大技術(shù)指導(dǎo)員的工作積極性。
（十一）適時對示范戶進(jìn)行物化補貼，引導(dǎo)示范戶搞好麥田管理。
根據(jù)我縣今年實際，確定今年物化補貼以葉面肥的形式兌現(xiàn)。在2010年項目資金尚未撥付的情況下，自籌8萬元資金為全縣每戶示范戶補貼一箱葉面肥，由技術(shù)指導(dǎo)員送肥到戶，物化補貼兌現(xiàn)率100%。
（十二）積極配套資金。
為了更好的完成工作，縣財政撥款30萬元用于高產(chǎn)創(chuàng)建活動、購買書籍及日常辦公開支，為科技入戶項目實施提供了有力保障。
（十三）積極上報各項材料。
總結(jié)。
(十四)科技入戶專家組定期到示范田調(diào)查，及時、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度。
(十五)開展“十百千萬”科技入戶高產(chǎn)示范活動。
即專家組完成一處萬畝高產(chǎn)示范方（600公斤以上）；每個技術(shù)指導(dǎo)單位(組長單位)在所在鎮(zhèn)辦完成一個千畝科技入戶高產(chǎn)示范方（600公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為550公斤以上）；每名技術(shù)指導(dǎo)員在所指導(dǎo)的村完成一處100畝以上高產(chǎn)示范田（650公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上），完成一處10畝高產(chǎn)示范田（650公斤以上，魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上）。
2010年科技入戶工作的一個重點就是擴大高產(chǎn)示范面積，“十百千萬”科技入戶高產(chǎn)示范活動成為工作重點，專家組負(fù)責(zé)的“萬畝示范方”建設(shè)是重中之重，圍繞“萬畝示范方”建設(shè)作了大量細(xì)致的工作，力爭將“萬畝示范方”建設(shè)成精品示范工程，以此深入推進(jìn)科技入戶工作。
1、制定建設(shè)方案。
為保證“萬畝示范方”建設(shè)順利進(jìn)行，制定了詳細(xì)的建設(shè)方案，對工作進(jìn)行詳細(xì)安排。
2、目標(biāo)責(zé)任制。
實行首席專家負(fù)責(zé)制。科技入戶專家組組長、農(nóng)業(yè)局黨委委員董慎成同志為該活動的首席專家。專家組、縣農(nóng)技中心、縣土肥站、縣監(jiān)測中心、縣植保站、項目鎮(zhèn)、示范村及孫鎮(zhèn)、長山的科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員等各有關(guān)業(yè)務(wù)單位、技術(shù)人員層層落實責(zé)任，各司其職，且既分工又協(xié)作。
3、對工作進(jìn)度詳細(xì)安排。
根據(jù)小麥生產(chǎn)規(guī)律，結(jié)合我縣實際，對小麥生產(chǎn)全程制定了詳細(xì)的進(jìn)度表，在不同時期進(jìn)行的各項工作具體分配到人，確保各項措施落實。
4確定建設(shè)地點。
根據(jù)我縣糧食生產(chǎn)的實際情況，專家組確定在長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)各建立一個萬畝示范方。孫鎮(zhèn)萬畝示范方以馮家村為中心，覆蓋范家、大陳、小陳、孫鎮(zhèn)4個村，以黃河水灌溉為主。長山萬畝示范方以彌勒村為中心，覆蓋西店、大由、柳寺、小牛、高旺、大齊6個村，以井灌為主。
5、確定高產(chǎn)示范目標(biāo)。
根據(jù)“萬畝示范方”所在地往年產(chǎn)量和地力情況，確定高產(chǎn)目標(biāo)。在孫鎮(zhèn)、長山鎮(zhèn)各建設(shè)萬畝示范方，畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤。其中分別在馮家村、彌勒村建設(shè)十畝高產(chǎn)攻關(guān)田，畝產(chǎn)指標(biāo)700公斤；百畝核心示范田，畝產(chǎn)指標(biāo)650公斤；千畝典型示范田，畝產(chǎn)指標(biāo)620公斤。
6、召開專家座談會。
邀請各相關(guān)單位、項目鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、項目鎮(zhèn)農(nóng)技人員、項目鎮(zhèn)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員、縣種植業(yè)知名專家、種糧大戶、歷年高產(chǎn)示范戶、高產(chǎn)示范村負(fù)責(zé)人等召開專家座談會。共同探討具有實際應(yīng)用價值、可操作性強的、適合單產(chǎn)700kg、650kg、600kg的詳細(xì)技術(shù)規(guī)程，用以指導(dǎo)示范區(qū)生產(chǎn)。
7、制定栽培技術(shù)規(guī)程。
制定了冬小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程，并將整個生產(chǎn)過程制作成形象的掛圖形式。
8政策。
結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，對高產(chǎn)示范農(nóng)戶實行資金扶持、農(nóng)資補貼等獎勵政策。對項目建設(shè)區(qū)農(nóng)戶、10畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝核心區(qū)分別給以免費提供肥料、農(nóng)藥、技術(shù)服務(wù)等扶持補助，項目區(qū)優(yōu)先足量享受小麥良種補貼。
9、開展小麥高產(chǎn)競賽活動。
為發(fā)動更多的農(nóng)戶廣泛參與，決定在全縣開展小麥高產(chǎn)競賽活動。
參賽農(nóng)戶通過個人申請，特等獎經(jīng)技術(shù)專家組實打驗收，其它獎項，經(jīng)專家組測產(chǎn)，達(dá)到上述目標(biāo)者，按產(chǎn)量高低選拔。夏季共支出獎勵獎金8000元。
10、加強宣傳。
11、技術(shù)指導(dǎo)員全程跟蹤服務(wù)。
定期到示范田調(diào)查，“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，確保示范方內(nèi)小麥生產(chǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)。
12、為高產(chǎn)示范戶提供農(nóng)資，并指導(dǎo)科學(xué)管理。
結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，為10畝高產(chǎn)攻關(guān)田免費提供有機肥、化肥、葉面肥、農(nóng)藥，百畝核心區(qū)免費供葉面肥，每畝3包天豐素（用三次）。在當(dāng)前小麥返青期，通過專家座談，結(jié)合測土分析結(jié)果，確定在示范方內(nèi)每畝追施尿素20公斤，硫酸鉀15公斤，并改撒施為串施，噴施天豐素一包，配合澆返青水。3月12日，縣科技入戶辦公室、專家組組織人員將尿素、硫酸鉀、天豐素送到示范戶手中，并指導(dǎo)示范戶結(jié)合灌溉正確串施。
13、對“萬畝示范方”核心建設(shè)區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)。
聯(lián)合新型農(nóng)民培訓(xùn)等項目，聘請專家到高產(chǎn)創(chuàng)建示范村進(jìn)行專題培訓(xùn)，確保高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案和技術(shù)規(guī)程落實。
14、定期檢查、督導(dǎo)，確保“萬畝示范方”建設(shè)順利進(jìn)行。
（十六）積極開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)科技入戶工作。
我縣在開展“十百千萬”高產(chǎn)示范活動的同時，被農(nóng)業(yè)部確定為小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范縣，被省農(nóng)業(yè)廳確定為小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范縣，這既是上級部門對我縣糧食生產(chǎn)的充分肯定和信任，也是我縣再次提升糧食生產(chǎn)水平的重大機遇，為此，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動高度重視，整合縣、鎮(zhèn)、村及各相關(guān)部門力量，全力做好高產(chǎn)創(chuàng)建活動，將科技入戶工作深入推進(jìn)。
1、成立由分管縣長任組長，農(nóng)業(yè)局局長及示范區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長任副組長，有關(guān)人員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)該項工作的組織協(xié)調(diào)、措施制訂、檢查督促及工作經(jīng)費的落實等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。
2、成立由農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員及項目鎮(zhèn)農(nóng)技人員組成的技術(shù)專家小組，負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案的制定、落實、高產(chǎn)攻關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)、高產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)與推廣、項目驗收與總結(jié)上報等項工作。
3、根據(jù)我縣的實際情況，將高產(chǎn)創(chuàng)建與科技入戶“萬畝示范方”建設(shè)結(jié)合，在長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)兩個“萬畝示范方”開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。
4、制定高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案，規(guī)定了詳細(xì)的考核指標(biāo)。并以政府文件形式下發(fā)。
5、召開高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作會議。
3月25日，在縣政務(wù)中心召開了鄒平縣高產(chǎn)創(chuàng)建工作會議，此次會議旨在全面深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，將糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作作為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一重點工作，整合全縣各相關(guān)部門、單位力量，全面深入的開展起來。會議由縣農(nóng)業(yè)局王克銘局長主持，劉鋒副縣長到會作了重要講話，并同農(nóng)業(yè)局及高產(chǎn)創(chuàng)建工作所涉及的長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)局、科技局、農(nóng)機局、糧食局、財政局、水利局、發(fā)改局等各部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)站股負(fù)責(zé)人，高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家組全體成員及長山鎮(zhèn)、孫鎮(zhèn)兩項目所在鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長、農(nóng)技站站長、示范村村長參加了會議。
6、經(jīng)過各級單位和全體工作人員的共同努力，“萬畝示范方”建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成，制定的《高產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》落實情況良好。高產(chǎn)創(chuàng)建孫鎮(zhèn)馮家村十畝高產(chǎn)攻關(guān)田理論單產(chǎn)達(dá)到702.2公斤，實打十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)669.4公斤，百畝示范田平均畝產(chǎn)651.3公斤，萬畝示范田平均畝產(chǎn)602.8公斤，順利通過了省專家組的實打驗收。
六、下一步的工作打算。
1、強化入戶效果，要求技術(shù)指導(dǎo)員充分利用晚上時間，對外出務(wù)工的示范戶單獨入戶指導(dǎo)，強化入戶效果，必須做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”，入戶率達(dá)到100%?？萍既霊艮k公室在每次入戶結(jié)束后進(jìn)行電話調(diào)查，找出問題，并以工作簡報形式進(jìn)行總結(jié)，通報存在的問題，查找原因，提出解決辦法。對入戶效果不佳的技術(shù)指導(dǎo)員，將在工作簡報中通報批評，在科技入戶考核時給以扣分，并通過技術(shù)指導(dǎo)員勞務(wù)報酬體現(xiàn)。
2、是充分考慮示范戶技術(shù)掌握情況及長期單純進(jìn)行某幾項技術(shù)的重復(fù)指導(dǎo)所產(chǎn)生的疲勞感，將考慮向上級部門申請更換示范村和示范戶。
3、根據(jù)需要和上級要求，2010戶由小麥?zhǔn)痉断蛐←?玉米連作綜合推進(jìn)。
市漁業(yè)工作年終總結(jié)及計劃篇十八
在走過團隊成員的調(diào)整與磨合之后，20對于這個團隊而言，是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的，這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團結(jié)的作風(fēng)，讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線，讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的`橋梁，凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會享受快樂！再擁有團隊的信念與奮斗的目標(biāo)后，項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力，也是團隊快速成長的源泉。2010年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。