演講稿的結尾要給聽眾留下深刻的印象，可以總結觀點，呼吁行動或提出展望。在準備演講稿前，要進行充分的研究和調查，了解目標聽眾的背景和需求。這些演講稿范文涵蓋了各個領域和主題，希望能夠激發(fā)你們的創(chuàng)作靈感。
競選經理演講稿篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，今天很高興站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現有水泥企業(yè)237戶，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發(fā)展，據有必然的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。
一是改變營銷觀念。
當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。
一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如：當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業(yè)的正當權益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經濟損掉。
1、建構營銷收集。
在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。
結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。
對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能布置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結果。
今天的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認真改進，做一個領導滿意的優(yōu)秀員工。
謝謝大家！
競選經理演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，在營業(yè)廳做營業(yè)員，在營銷四部任業(yè)務經理，至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是高級客戶經理。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立溝通從心開始的服務理念，以追求客戶滿意服務為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關部門聯系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接，利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯系廣告業(yè)務的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
競選經理演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競選不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競選的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競選這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
第一、開拓發(fā)展。
小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在xx當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。
樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。
沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使xx分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競選結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競選成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競選的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇五
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經理，在xx，不想當經理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件，而是因為我有當經理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。
這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！
并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇六
大家好！
首先感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競選，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競選成功，如何迅速提升自我的業(yè)務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內在精神動力，也是我競選業(yè)務發(fā)展部副經理的最主要理由。
我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競選的另一理由。
業(yè)務發(fā)展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業(yè)務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務發(fā)展部副經理的崗位對我行業(yè)務的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競選成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，發(fā)展優(yōu)質客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
（二）協助業(yè)務發(fā)展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務指標落實到位，及時發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
（三）完善公司業(yè)務信息網絡，培育我行優(yōu)質客戶群。我認為業(yè)務發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發(fā)商、汽車經銷商及個貸優(yōu)質客戶；
2、行政事業(yè)單位；
3、結算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。
另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協調好人際關系，確保業(yè)務發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務的健康發(fā)展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇七
尊敬的公司領導：
您好，我叫xxx，今年32歲，大專經濟管理專業(yè)，___年進入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個過程。同時參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學習中，根據我對物業(yè)管理工作的深刻理解，參照wenbo花園物業(yè)管理工作的現狀，我認為急需解決的是物業(yè)管理中的服務創(chuàng)新和標準化管理。
黨的十六大提出了“與時俱進，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經成為社會進步的一種動力。早在年初，公司領導針對物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個性化的服務方式，這正體現了公司領導的遠見卓識。wenbo花園是預銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現了對zhf公司產品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產品的忠誠，物業(yè)部在實施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產品開發(fā)服務構成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進的思想，科學的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現在觀念創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務創(chuàng)新的先導。拿過去的老觀念和老經驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環(huán)境中實施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應社會進步和市場規(guī)律，要眼光向外，積極學習接受先進的思想和辦法，不斷總結和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
通過了觀念的創(chuàng)新，體現在工作中重要的一部分就是服務的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務的行業(yè)，服務水平就是產品的質量。物業(yè)部的服務工作也是整個zhf公司開發(fā)產品質量的一部分。wenbo花園整體定位為中央高尚文化學習型社區(qū)，如何在公司領導的指導下，不斷充實提高完善物業(yè)部的服務體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標準和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協調關系。及時了解業(yè)主的需求，充分挖掘現有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務對象提供滿足各種層次多領域的具有很高個性化的服務內容，“全新，全意，全程”體現“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
物業(yè)部的服務可以分為三個層次，第一層為核心服務，也就是常規(guī)性服務，包含有房屋及設施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負責制，由首席負責人負責到底，用客戶滿意率來進行考核。例如在維修上，由水電技術人員首席負責按照維修標準流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業(yè)主簽字認可滿意及時并反饋到辦公室，據此對維修及時率和維修滿意率進行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項，由首席負責房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程，避免業(yè)主上當受騙。其余幾項也是如此。此層次服務要以業(yè)主的全面滿意為標準，在實施中要文明禮貌，特別注意細微末節(jié)，例如在進入業(yè)主屋內維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現場清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關懷。第二層為有形增值服務，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務，代洗車看管，護理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類服務若搞好不僅填補空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務，如果通過對業(yè)主的調查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現有的場地設施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業(yè)主之間的聯系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術競賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住wenbo花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
以上服務創(chuàng)新還僅僅是一些設想，尚有很多不成熟之處，還望得到領導指正。當然在實施前還會列出詳盡計劃，進行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實現服務創(chuàng)新的保證。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現在家長式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運轉，創(chuàng)造新的生產力，取得更高的勞動效率。灌輸先進的工作理念，建立公平的競爭機制，使員工建立“以公司為榮，以服務為樂”的工作態(tài)度，建立科學合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責任制，參照iso9000系列認證標準建立工作標準流程，在具體的方面細分，對每個員工的工作都能進行考核。建立并切實執(zhí)行員工培訓和激勵機制。使物業(yè)部員工從內心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象，產生強大的凝聚力和向心力，達到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻一份力。
物業(yè)部需要一個勇于正視現實，承認差距，積極學習，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務，房屋管理，設備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者，在公司領導的指導下，從根本上適應“中央高尚文化學習型社區(qū)”的要求。
競選經理演講稿篇八
特別謝謝集團公司和酒店領導給我那個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地同意大伙兒的評判。
我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務員、營銷員、酒店服務員、酒店治理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我怎么為人，怎么處事，怎么工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀職員、服務能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層治理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，10月我加入___集團那個人才濟濟、團結奮進的大伙兒庭，在領導的關懷指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了很多東西，取得了很大的進步，在此向大伙兒向在座的諸位領導表示真摯的謝謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上那個競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時刻里，在酒店的正確領導下，靠著自己的勤奮努力和悟性，一步一具足印，足踏實地竭力做好每一項工作，并帶領房務部全體職員較好地完成了年初制定的經營目標。全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務部職員參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時刻內先后實行了工資計件制，費用操縱承包制等多項工作。在服務治理上，我們選定的口號是：“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做別到的，惟獨想別到的”靠著細心的觀看和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一具溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感覺到友情的寶貴，親情的無價和家的溫馨。
12年的酒店工作記憶，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店治理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店治理經驗。多年的一線工作記憶，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅強品行。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些記憶會在將來的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它別僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通能力，雖然我有不少的別腳之處，但是我會別斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。如果這次我能榮幸競聘成功，我的工作打算和設想是：
一、當好“協助員”。協助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。
二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義別容辭的職責。領導交辦的情況要別折別扣及時的完成，為領導服務的動身點和降足點是為業(yè)務部門及全體職員服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動，營造親熱融洽的“家庭氣氛”，讓每位職員及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系，以及公司內部上下級關系縱向協調，充分發(fā)揮一具集體，一具團隊的重要因素。
四、當好“治理員”。酒店現場治理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還別如說去找求一種精神上的享受。因此酒店在治理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在治理過程中注入更多的情感要素，并經過“身教”強化治理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好治理員，首先應治理好自己，惟獨如此，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風格，并且，也才會更好地有利于自身的成長。
五、尋覓“增長點”酒店行業(yè)的競爭已別是簡單的軟硬件的競爭，它依然企業(yè)文化品牌的競爭，它體現的是企業(yè)與職員的共同價值觀。因此酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的事情下每個人都應制定相應的打算與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一具細節(jié)力求做到“專心做，做精細”，做到節(jié)省一分鈔票就等于盈利一分鈔票的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部治理，如此才干使我們成熟的走出去引進來。
作為這次競聘的積極參與者，我希翼在競聘中成功，但是我絕可不能回避失敗，別管最后結果怎么，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
競選經理演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，xxxx光榮退伍，xxxx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
我的發(fā)言到此結束，謝謝各位！
競選經理演講稿篇十
尊敬的陳總、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司為我們提供如此有價值的學習機會，本人今天演講內容主要以概念營銷的方式，闡述整合市場相關結構與就布局的方案，以及明確未來市場各項操作策略，接下來開始我今天的演講。
問題一：當選大區(qū)經理應具備什么條件？
做為優(yōu)秀的大區(qū)經理，必須是公司促銷政策、文化理念實施貫徹的得力執(zhí)行者，能夠帶領團隊共同努力完成目標任務，能夠在工作中表現出良好的綜合素質和創(chuàng)新觀念，使各部門配合好銷售工作。我認為做為一名大區(qū)經理應具備如下條件：
1、能夠對銷售成果提出保證。應該制定各項奮斗目標，主動宣布自己的計劃，并確保完成。
2、有良好的工作態(tài)度和人際關系。要保持熱情、自信的工作態(tài)度，使下屬在工作中充滿激情和沖勁，與團隊人員和客戶之間有良好的人脈，得到周圍人員的密切配合。
3、多些關懷與鼓勵，幫助下屬解決各種疑難問題。能夠體會團隊人員工作不順利帶來的挫折感，提供開導和幫助，簡單快捷地協助解決處理。
4、以身作則，贏得團隊人員的大力支持。以工作能力建立自己的人格魅力，當事帶頭做好，讓下屬成為追隨者，積極表現工作能力，得到他們的愛戴與支持。
5、保持學習心態(tài)，塑造專業(yè)化形象。通過不斷地知識積累，利用一定時間反省和改正自己需要改進的地方，利用專業(yè)化知識做團隊人員的教練，經銷商的導師，樹立公司形象的代表。
6、制定報表管理，使所有工作標準化、規(guī)范化。通過格式化的報表管理，讓下屬工作更輕松，更容易去完成每日的作業(yè)。
7、能不斷創(chuàng)新銷售策略促進銷售，創(chuàng)造利益。具有準確的費用核算，對產品促銷、宣傳、公關等銷售提供創(chuàng)新型策略，實現公司利潤最大化目的。
8、準確地對事實的判斷，督促各種活動的執(zhí)行。堅決發(fā)揚多做少說的工作氛圍，按事實判斷下屬所做事情的效果，跟蹤資源的利用，監(jiān)督活動執(zhí)行操作。
問題二：假如我是大區(qū)經理，如何更好的管理和開拓我所管轄的區(qū)域？
21世紀是一個智慧營銷的時代，做為大區(qū)經理必須能夠統(tǒng)籌、分配、協助各項公司目標的執(zhí)行，提高品牌價值和經濟效益。能集思廣益為企業(yè)提供內部企劃資訊和方向，在市場中能夠采取有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術制約競爭對手，促進銷量的提升，是一名具有良好綜合素質和職業(yè)道德的管理人員，工作中有競爭的應變能力，為公司控制風險，創(chuàng)造效益。
管理是一門科學，也是一種藝術，通過不斷的總結與反思，在具有挑戰(zhàn)的舞臺體現才華，散發(fā)魅力，成為冠軍，有跨越就必須去進步，我相信在本人帶領下，將會成為一支充滿激情且有沖勁、有信心的團隊。下面本人談談如何更好的管理和開拓我所管轄的區(qū)域。
1、團隊管理。銷售團隊的管理，歸根到底是對銷售團隊成員的管理，為公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合，主要采用激勵、培訓、考核、制度四個方面進行簡單有效的管理。
（1）激勵。最主要一點就是不斷的激勵，促使成員每天都精神飽滿，充滿自信，有強烈成功欲望的銷售團隊。首先要激勵自己，通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團隊成員，使工作過程中沒有喪氣語言，構造避短取長的氛圍。其次，對下面成員進行主動激勵，從每天的例會，工作的休息時間，培訓時間把自身的經歷給予灌輸與引導，讓成員保持工作熱情和信心。最后，在團隊成員失敗、失落、失意的時候能設身處地地為成員分擔失敗原因，找出解決辦法，避免一味的評判。
（2）培訓。培訓的目的是為了實戰(zhàn)，銷售人員的培訓是必不可少的，通過不斷地練習，從而變成自發(fā)的知識和技能。首先，需要對必要公司制度和理念進行簡單培訓，能使新成員快速融入團隊，盡快開展有序工作，逐步進行系統(tǒng)培訓，詳述目標制度、銷售制度、價格策略并做考核和口頭考核。其次是分析說明公司產品特征、產品價格、產品的競爭優(yōu)勢、產品的競爭劣勢、同行業(yè)產品比較等能讓銷售人員提高信心，掌握動態(tài)有利于市場靈活操作，更準確地從銷售中得到反饋。最后是不斷推進培訓課程，提供專業(yè)化演習和技巧性操作訓練，促進整體銷售能力的進步。
（3）考核。根據公司各級考核標準做積極全面貫徹，銷售考核業(yè)績要求是毫無疑問的，過程才是關鍵。需要明確到團隊人員中每天拜訪情況，新客戶的開發(fā)，以及目標達成率。除此之外還有公司整體配合、戰(zhàn)略目標、定位、市場協作、產品因素等進行考核。養(yǎng)成團隊人員的工作習慣，有利整體規(guī)劃目標的實現。
（4）制度。在以上三個方面設定各項標準制度，讓激勵、培訓、考核成為銷售團隊管理的日常工作，促進團隊風氣的改變，做為革命性的新起點。
2、經銷商管理。隨著市場競爭不斷加劇，經銷商忠誠度和配合度直接影響企業(yè)產品的發(fā)展和銷售。更有效促進經銷商積極主動地對公司產品推廣開拓，達到廠商合一，并提供產品銷售過程中的建議與反饋，必須有嚴律的制度進行管理，讓經銷商對目標任務的重視和配合。
（1）保持經銷商合作的新鮮感。一般情況下，新開發(fā)的客戶能夠積極負責的態(tài)度配合公司執(zhí)行促銷，有計劃協助公司解決處理市場問題。當成為老客戶之后，應該時常貫徹公司理念、探討開發(fā)計劃、尋找合作新亮點、新產品推廣做為經銷商的利潤增長點，以有效的促銷方案提高經銷商銷售業(yè)績，使客戶長期參與在公司運作中的主角。
（2）把工作的一部分成為客戶的導師，特別是在一些不發(fā)達地區(qū)，經銷商的業(yè)務體系和功能配置存在不完善，運作過程中概念模糊，促銷措施執(zhí)行不力等原因，對于這些客戶給予不定期做市場動態(tài)、競品情況的培訓，促進客戶感知度的提高。另一方面就是在月初為客戶制定促銷操作方案，設定銷售目標與主推品項，以及一些過程中遇到問題的有效溝通，避免客戶對公司產品銷售心有余而力不足，使客戶置身于最佳配合狀態(tài)。
（3）對經銷商存在問題及時處理，拜訪期間每一時間掌握客戶庫存情況，建議積壓產品的處理方案，盡可能地對因公司的問題做及時的答復，如促銷費用的增補和處理費用等，使客戶保持良好的心態(tài)與合作信心。
（4）保持公司選擇客戶的自主權，設立淘汰制度，在公司一貫以客戶培養(yǎng)、合作雙贏的前提下，根據實際情況對年、季、月目標未達成的客戶保持另選的自主權，對傾銷、嚴重竄貨影響公司正常運作的客戶保持另選主動權，合作過程讓經銷商明確游戲規(guī)則。以市場細分為目的的情況下，也要把品項銷售保持自主權，使客戶緊密地跟著公司節(jié)奏，防止個別客戶“占著茅坑不拉屎”，樹立客戶積極向上的心態(tài)。
關于區(qū)域的開拓，粵西區(qū)域總體屬于消費水平偏低的市場，隨著經濟不斷的發(fā)展，可以說是廣東最具潛力的處女地，當地人口密度高，龍頭企業(yè)品牌未主動參與競爭，產品定位兩極分化，除特色化需求之外，高端產品有較大的發(fā)展空間。
目前，市場主要競爭品牌是“華龍”和“華豐”，其次是“裕昌”系列產品，以1元/包的消費需求為主，競爭十分激勵，根據以上情況對區(qū)域開拓采取如下策略。
（1）產品策略。以散碗面鞏固市場網絡基礎，以主推產品做為品牌提升的一面旗幟，設定本區(qū)域的核心產品進行全面展開工作參與競爭，使公司產品處于不敗之地。
“非油炸，更健康”的銷售理念逐漸形成行業(yè)口碑，做為粵西區(qū)域散碗面在低品牌有了較好的知名度，處于市場的主導地位，借助完善的網絡基礎，開發(fā)更有價值的產品。從“五谷道場”可以看到，非油炸方面消費訴求得到啟蒙，據了解，此類產品增長速度超過油炸型系列，并且填補了家庭消費的空白，深受高端消費者的青睞，在這巨大發(fā)展的趨勢下，加強產品的開發(fā)，逐步提升產品價值，使品牌得到延伸，鞏固市場基礎與市場份額，保持銷量的增長勢頭。
企業(yè)樹品牌與創(chuàng)效益是緊密相連的，沒有品牌很難實現利潤的最大化，因此，重點主推工作最關鍵。以公司桶面和米線系列做公司品牌建設的一部分，利用公司產品價格優(yōu)勢，把桶面拉開價格競爭差距，搶占特通各中端消費群體；而米線雖是先入主，但只是區(qū)域性銷售品牌市場仍具有可入條件，通過兩類偏高端產品做強有力的推廣，以點帶面塑造公司品牌形象。
從目前消費需求來看，本區(qū)域市場核心競爭在1元/包此類檔次產品，結合公司現有錦豐20xx、金福、拉面產品結構的競爭優(yōu)勢，做全面性市場產品覆蓋工作，系統(tǒng)化制定產品價格，配套靈活的地區(qū)性促銷方法，引導經銷商“以薄利多銷”的方式，提高產品核心競爭力。
（2）渠道戰(zhàn)略。能形成合力的組織才是有執(zhí)行力的組織，解決渠道執(zhí)行乏力的難題，必須從渠道體系進行刷新，優(yōu)化渠道結構，建立全面性適應執(zhí)行產品，疏通渠道中各個環(huán)節(jié)，實現產品銷售進入軌道式進展。
產品在渠道銷售的過程中，如果存在經銷商只對個別產品的開拓，市場效應與產品影響力無法體現出來，將會導致推廣后新品成活率低。針對這種情況，要充分發(fā)揮選擇客戶自主權，進行同一市場產品分銷。如公司“米線系列”，由于有些經銷商推廣力不足，業(yè)務體系薄弱，配合公司執(zhí)行方案乏力，依著原有方便面經銷商東湊西就產生出來的一小部分銷量，影響了全局的發(fā)展步伐，以及內部生產安排等問題，所以，米線專業(yè)經銷商獨立設置勢在必行，來促使渠道結構的優(yōu)化。
渠道中通路利潤合理分配，制定一批商到二批商和終端客戶做一致化利潤空間，從不同的產品，不同市場目的的各個階段利潤調整，鼓勵客戶以走量來實現利潤最大化。
現代通路渠道日益受到關注，隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸把產品銷量分化到社區(qū)便利店、超市當中。終端也將成為公司發(fā)展的方向，鑒于目前經銷商實際情況，大力引導經銷商進入終端網絡，建立公司產品宣傳、展示的窗口，帶動高端產品銷量的提升，樹立品牌知名度。
（3）促銷策略。有效的促銷方案是提高銷量的重要手段，但也要避免促銷泛濫，促銷后的產品積壓問題。所以，資源整合利用于促銷更能持續(xù)產品銷售的增長。
組合成連貫性促銷策略。慣例的促銷方案以短期執(zhí)行為主，那是過去模式，現在市場競爭已到了白刃化，短期戰(zhàn)略更容易造成資源的浪費。采用組合成連貫性促銷使競爭對手難以獲得市場利器信息，可以抓得著也難以摸得清未來促銷政策，可以是制定二個月或更長時間的方案和費用，并對費用投入做充分的核算，以及多階段促銷效果的分析與評估，把握到執(zhí)行過程幾個方面誤差較小，可以是在各階段力度愈來愈大或者逐漸縮小，使經銷商也跟隨方案按計劃操作，根據力度的調整改變促銷，主要目的起到促銷能喚起二批商積極進貨，對促銷有沖動感和欲望，解決了解經銷商大量進貨壓倉，以及公司資源的流失。
（4）整合資源對核心產品促銷的策略。很多時候有些人認為產品有銷量就能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這是一個誤區(qū)，有銷量并不代表好或很好，核心產品應該說是公司考慮適當加強投入的品項，是產品鏈的一條紐帶，必須在市場能形成具有競爭力的產品，如果公司成本核算超出過多怎么辦？那么，資源的整合利用發(fā)揮了作用，在眾多品項當中，加大力度促銷也不會大幅度提高銷量的產品，將其部分費用移植到核心產品促銷上，讓本來就是有銷量的品項變成市場主流或主導產品。這樣，與均衡的產品促銷方式對比更能培養(yǎng)出核心產品，使產品快速到達成長期階段。
最后，送給大家一句話：“今天的成功只是起點，而不是終點”。謝謝！
競選經理演講稿篇十一
尊敬的領導、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經營部經理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領導的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實的自己展示在大家面前，向公司真真實實的交代。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學學歷，中共預備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經理等職務；1999年3月調到我們房地產開發(fā)有限公司任銷售部經理，20xx年11月任我公司經營部經理之職至今?，F具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。
此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：
雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對于提高我公司經營部的管理工作，使之更趨科學化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發(fā)展，都會產生有益的影響。
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產開發(fā)管理工作，總結起來有如下幾點：
建筑施工和房地產開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術要求高。我認為作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內容的每一項細節(jié)，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。
參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經營管理，開發(fā)銷售、經營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯，每個部門和崗位都是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。
開發(fā)房地產，各崗位工作的專業(yè)技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
我在經營部工作經歷時間并不長，還有很多方面需要積累經驗和提高水平。作為經營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司開發(fā)項目的經濟運營效果，負責全部與經濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的'工作內容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調研；確立項目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查；工程項目經濟指標的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經濟支出，取得最優(yōu)的產品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
對于競聘經營部經理的崗位，我認為本人具備一定的優(yōu)勢，我參加工作以后，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經具備多個專業(yè)技術職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預算師，現在正在爭取在20xx年內能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競選成功，我將在做好各項工作的基礎上，與大家一起深入開展學習，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
競選經理演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫xx，我想大家對我都有一個大概的了解，我就不在滔滔不絕的來介紹自己了，不浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，開個玩笑，面對這么嚴肅的競爭，心情很激動，適當的放松一下心情。好，言歸正傳，今天我要競聘的崗位是餐飲部經理一職。
走上這個競聘演講臺，心情莫名的激動，感謝酒店領導的良苦用心，給我們提供這次公平公正競爭上崗的機會，競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。我要競聘的是餐飲部經理的崗位。
競聘這個崗位，我是有一定的信心的，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造餐飲文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客人服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風。
過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài)，酒杯中的酒沒了又不及時添加，菜碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客人服務，也就是要有一個良好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客人應具有的基本工作態(tài)度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客人與同事。
良好的工作態(tài)度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號。
我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客人服務，不斷推舊出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客人服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。
三、菜品要口味化、吃出餐飲文化。
文化營銷不一定需要很大的投入，一些細微之處的巧妙設計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的“菜單文學”就是一個絕佳的例子，通過菜單更好的宣傳了酒店的經營理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同，首先從設計漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個性化一些，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案，給客人的感覺菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了。
使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來，起一個好聽的名字，編一段動人的故事，再融入“天湖”這個名字的傳說，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫，并詳細介紹他的品名、特色、觀賞價值，充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識產權呢。
北海市商務單位每個月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多，一餐飯加酒水都是消費千元以上，通過提高餐飲的菜品及服務，改變我們在顧客心目中餐飲差的印象，我們需推出特色菜肴吸引客戶消費。1.堅持質量上乘的原則，即要求嚴格控制餐飲的各個環(huán)節(jié)，保證質量的穩(wěn)定性，使菜品和服務質量不輸于其它餐館，同時狠抓成本管理，節(jié)約費用，在餐飲經營過程中，無疑其中仍存在相當的利潤空間，這是提高餐飲經營效益的必要條件，把好采購關降低成本從而降低菜價吸引顧客，菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優(yōu)質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。2.堅持面向社會大眾的原則，絕不能固步自封、自以為是，盲目提高自身企業(yè)定位，一定要擺正心態(tài)，放下星級飯店的架子(價位)，從消費實際出發(fā)，多多地開發(fā)出一些適應大眾消費的產品，特別是要抓住節(jié)假日消費的高峰時節(jié)，不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐，利用自身資源優(yōu)勢，增加服務項目，為消費者提供更多的選擇。3.為普通出游的家庭提供低價優(yōu)質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。
二十一世紀講的是健康營養(yǎng)飲食，還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新，跟著市場脈搏走。廚師應施展個人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創(chuàng)新菜式，可以當著客人的面進行某些菜品的藝術表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當，做到物盡其用、節(jié)約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明了、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜，每周一款特價菜，用差異化吸引客人。安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事，餐廳衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生，要給客人一個干凈舒適的用餐環(huán)境，還特別應注意的是洗手間的衛(wèi)生。為什么這樣說呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好，那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會更好!整潔的衛(wèi)生會給顧客留下良好的印象。
理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻一份力量，請相信我的能力，給我一次機會，還大家一個微笑。
賓館餐飲部經理競聘演講稿各位領導、各位同事，大家好！
非常感謝公司和賓館領導給我這個機會參加今天的餐飲部經理職。
地接受大家的評判。
我叫張永升今年40歲，于1990年開始參加工作至今己在外賓館。
一線崗位上工作了20年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工。
作，在20年的工作當中獲得過“青年崗位能手，優(yōu)秀共產黨員，連。
續(xù)六年榮獲公司級先進個人，市局級勞動模范”等榮譽，我不計個。
人得失、任勞任怨、顧大局、識大體，時刻把企業(yè)利益和集體利益放。
在重要位置，關心愛護身邊的青年徒弟，團結同志，齊心協力將工作。
差錯，為接待服務總公司外賓館贏得了榮譽和良好的口碑。
一、愛崗敬業(yè)至上，把先進性體現在盡職盡責及工作成效中。
我能夠積極參加公司和賓館組織的各項活動，堅持對黨的基本知。
識、理論的學習。盡職盡責的做好本職工作，把一個黨員的帶頭模范。
作用體現在愛崗敬業(yè)上，把先進性體現在工作成效上，結合公司和賓。
業(yè)職責。“敬業(yè)是目的，愛崗是手段，是平凡中的點滴行為?！睆倪M入。
餐飲服務行業(yè)的第一天起，我就從最基本的技藝開始練起，并對每個。
環(huán)節(jié)的業(yè)務技能都反復琢磨，夜以繼日不斷積累，使自己對各項業(yè)務。
湛。
對自己的工作有著執(zhí)著的追求和無怨無悔的付出。我不厭其煩地。
接受每一份接待單，每一次接待都能作細致的了解接待信息：團隊人。
員的族別、性別、年齡、地域、職業(yè)等有關數據，以便綜合分析掌握。
其特點，有針對地、有特點地、有區(qū)別地制作飯菜，保證受接待人員。
能在異地他鄉(xiāng)吃上可口的飯菜，就象到了自己家一樣，即溫暖又可心。
做為廚師長，我有著強烈的責任心和使命感，上班總比別人提前。
半小時到，檢查備料情況，檢查液化氣開關，消防器材，做到安全生。
中，一直把節(jié)約一粒米、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電放在第一位，菜刀。
壞了，拿到打磨機上打磨，然后再使用，菜墩壞了用鐵絲綁上，用水。
泡上接著用等等。為單位節(jié)約每一分錢，把單位的事看做自己家的事。
歷是漫長的，而要在成長中的每一段歷程都閃光實屬不易?！皼]有一。
番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”獲得過2005年市、市局級勞動模范載。
譽歸來的我并沒有在名譽面前沾沾自喜，在他看來青年廚師不但要繼。
續(xù)發(fā)揚廚師“高尚的廚德、專業(yè)技術過硬、吃苦耐勞”等優(yōu)點外，還。
是深深地感到餐飲創(chuàng)新的重要性和迫切性。隨著改革開放步伐的深。
廚》、《東方美食》等貴重的雜志，開始了艱難的攻克廚藝的路程，為。
了啃透啃通這些讓人望而生畏的專業(yè)書，幾乎用去了所有的休息時間。
及業(yè)余時間，手心手背經常記記寫寫，衣兜褲兜常常揣著小紙條、配。
瓜、利用下班時間苦練雕刻技術，真費了不少心思。終于，功夫不負。
有心人，目前市面上出現的新菜、新粥、新主食，我都能信手創(chuàng)制出。
來，就是外圈內的看家菜系，我也不在話下，照樣能炒上幾道。因此，也逐漸成為處里的業(yè)務骨干、技術能手，常常代表處里參加技術比試，屢屢獲獎，獲名次。組織上也十分重視對我的培養(yǎng)。
三、舍小家顧大家，服務于大眾，贏得廣泛好評。
上、工作上、學習上、生活上處處關心他們，幫助他們。還經常關切。
地說：“多實踐，多學習，才能不斷出成績，服務是永恒的主題，要。
努力提高業(yè)務水平，加強服務質量，才是接待工作的安身立命之本，”只有企業(yè)發(fā)展了，才有年輕人施展的機會。
了多少書，研究過多少菜品，創(chuàng)造出有特色的新疆菜?！恫丶t花四寶。
湯》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山藥》、《鍋仔肥牛》等品種，得到了顧。
風騷。我在總結自己工作時說：“以前的工作成績已經成為歷史，它。
不會成為我為餐飲服務事業(yè)奮斗的羈絆，而應是一名優(yōu)秀餐飲人員進。
一步提高自身素質，努力拼搏的加速器?！币宦纷哌^來我決定來參加。
餐飲部經理這個崗位的競聘，因為，我知道，我有有利的條件：
一是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐飲行業(yè)工。
作20年，使我熟悉餐飲經營管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務的操作。
規(guī)。
二是有較強的工作能力，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”
為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年。
學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝餐飲部經理的工作。
三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓。
進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。
高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
五是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪。
盡職守，廉潔奉公。
六是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是xxx，很榮幸能有機會站在這里進行競聘演講，衷心的感謝公司和領導給我這次機會，參加今天的餐飲部領班競選，這對我來說是機遇，更是挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機會。
我畢業(yè)于xx旅游學校，餐飲服務是我所學的專業(yè)。09年9月我加人xx度假區(qū)這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，也是餐飲部的老兵了，在酒店一線崗位上工作了半年，回顧自己在這半年里，因為有各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多在課本上都學不到的專業(yè)服務知識。這次競選領班，其理由是：1.與我所學的專業(yè)息息相關，我是旅管部的學生，所開設的課程也都是緊貼酒店管理的，所以我從事這個行業(yè)，一是專業(yè)對口，二是基本功扎實。2.無論何地我都盡心盡職，贏得許多客人和領導的好評。3.我曾在一個商務型茶樓打寒假工，所以對散客的接待有了一定的熟悉和經驗度，并由于領導和同事對我工作的認可，頒發(fā)了“服務之星”獎，我有信心、有決心做好本職工作，自我完善；力求做到更好。
在這里，我粗略的說下我的見解，我認為作為一個領班，首先對客的服務意識要強，在服務過程中要注意每個環(huán)節(jié)，比如說：在客人用餐時，要不停的巡臺，要求員工及時更換骨碟、煙缸等，做好四勤工作，客人沒想到的我們要想到，客人想到了的，我們要做到，提高賓客的滿意度；還有當小朋友來用餐時，我們要及時送上寶寶椅，或準備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時候，送上可愛的兒童玩具，只有個性化的優(yōu)質服務才能得到顧客滿意加驚喜；再比如說：顧客用完餐后，要主動問詢賓客意見，記錄下他們的用餐習慣和對菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時就增加了熟悉度，增加了顧客的回頭率，這些都是人性化服務，只有精益求精，才能為客人營造家的感覺。
其次，就是人際關系，我認為不論是領導、員工還是客人，都要有一定的人際關系。比如說：對客人，我們可以把一些?？秃屠项櫩偷男彰?、職位、電話和愛好記住，每次客人一來，我們就用姓氏和職位來稱呼，這樣會讓客人感到受重視，還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信，可以增加客人的回頭率；對上司的關系與對客服務有關，當我們對客人熱情的服務得到好評時，就會得到上級的認可，這樣人際關系也進一步增加了。同時也要與員工建立良好的關系，因為當你發(fā)號施令時，他們是你堅決的擁護者和執(zhí)行者。
最后就是管理方法，我認為一個好的管理方法不僅會給部。
餐飲主管競聘演講稿文章導讀：三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心??尊敬的各位領導：大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。
自**時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！
餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。
二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態(tài)，更好的完成工作。
三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
競選經理演講稿篇十三
（一）。
尊敬的各位領導，同事，朋友們：
大家好！
作中積累了豐富而寶貴的工作經驗。同時，我本人具有較強的執(zhí)行能力，對待每一件小事都很認真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點。
在我看來，競聘總經理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務，做好這一職務各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。下面我來談一下我對總經理一職的理解和我競聘這一職務所具備的素質。作為總經理：
員工，獎罰分明；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當的時候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長遠發(fā)展提供人力支撐。
在過去的兩年里，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領導和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：
一：熱愛工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機與活力的集中表現。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會，超凡脫俗。
二：工作中不斷更新知識來武裝自己?！盀閷W應須畢生力”學習應是終生的。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現自己的不足之處，進而來武裝自己。作為總經理，只有不斷學習知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制。
三：加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處。對于現代公司、企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要。因為只有創(chuàng)新才能與其他同行業(yè)競爭。公司的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法，然后再結合公司的實際情況，創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理……為了創(chuàng)新服務，各部門經理密切配合，全面抓經營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻。
四：要經常與員工們進行交流，了。
解員工的所思所想，并引導他們正確認識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標。堅持深入基層，調查研究，對所要解決的問題，對癥下藥。有針對性地進行解決，努力使上級與下級之間的關系和諧團結。使天涯旅游公司成為一個和諧團結的工作環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時刻都保持輕松愉快。
一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結合啊！作為總經理，以上四點是我在今后的工作中應做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責，全身心地把工作做好。
我的演講就到這里！
謝謝大家！
（二）。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑借多年的工作經驗和對房地產事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫***，現年29歲，本科學歷，于2004年畢業(yè)于xxxx土木工程專業(yè)，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過xx房產3個項目現場代表，xxxx項目現場代表，現任xxxx房產工程部經理，負責了xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。
首先我談談對項目經理這個崗位的認識：
項目經理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負責項目的整個開發(fā)過程，包。
括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。
房地產項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執(zhí)行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢。
兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。
我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。
在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。
第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。
取得很好的效果。
第
三、
我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經驗，對房地產行業(yè)也有了自己的看法，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的企業(yè)管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。
論有多么困難的事情發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
第一，創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。
第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊帶領的一群獅子?！蔽覀円惨螵{子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發(fā)展規(guī)劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：
一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。
二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本領先，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取最大的利潤。
三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。
第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）。
事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。
尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
（三）。
各位領導、各位同仁：
大家好！
眾所周知，服務部經理是全面負責。
服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展計劃，組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務的管理、經營管理、風險的控制。
排向營業(yè)提出建議，文秘114網原創(chuàng)負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；
3、營業(yè)部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上**服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設。
經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質。
要促進服務部的發(fā)展，實現經營目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務知識的學習，我們除了參加營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓計劃統(tǒng)一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：
3、轉變全員的知識結構，培養(yǎng)員工自覺學習的習慣，督導員工學習業(yè)務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊。
我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊，在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯證券**服務部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和**營業(yè)部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優(yōu)質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要**服務部全體員工齊心協力，充分發(fā)揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業(yè)部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業(yè)部領導在業(yè)務。
第五，加強內部管理，控制經營風險。
風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。
（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學習和工作。
第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環(huán)境。
第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場份額，打下堅實基礎。
第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
具體而言，結合**和我們**服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。
2、**服務部發(fā)展到今天，在營業(yè)。
部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關鍵是如何開發(fā)新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據**證券市場的實際情況，我制定了如下方案：
口萬人，城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以，**有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就是**目前的市場基本情況。
（2）、客戶開發(fā)的具體方案。
第一、先進攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是**輕機老廠區(qū)所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前**輕機正在從**鎮(zhèn)積極搬遷，因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷，初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們**服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務部的現有客戶關系，將萬聯**服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入**證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去**更好地為營業(yè)部努力工作！
~26~。
競選經理演講稿篇十四
（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干，以實現職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
（二）操作層面上，按公司“三定”的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新機制。
安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及流程。
著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業(yè)管理的運作，做好相關和服務。
（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行；考慮建立公司的mis（信息管理系統(tǒng)），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優(yōu)地服務于經營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要部署的執(zhí)行。
年內，主要抓好以下幾個方面的重點：
（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”的整體推進和實施；
（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的；
（三）協調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的；
（四）著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關；
（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的；
（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體落實到位。
競選經理演講稿篇十五
各位領導：大家好！
移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業(yè)于本縣最高學府—也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識，業(yè)務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現在全身心投入，發(fā)現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區(qū)域客戶經理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一，因為，有如下優(yōu)勢：
1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業(yè)務的開展。一是對現有的社區(qū)服務站進行調查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！
再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
競選經理演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
xx家居本就屬于服務行業(yè)，對內要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經理的幫手和參謀。
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規(guī)章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓，包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內在動力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xxx。
20xx年xx月xx日。
競選經理演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，20xx年畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，20xx-03年在營業(yè)廳做營業(yè)員，20xx-2007年在營銷四部任業(yè)務經理，08年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是“高級客戶經理”。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿篇十八
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。
通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時還要有積極的工作態(tài)度，樂觀的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協調能力。
在營業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營業(yè)額任務、pb任務、營養(yǎng)素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節(jié)假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業(yè)額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務，在老顧客維護、新會員開發(fā)、賣場活性化調整方面也需要重點關注。可以不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。通過對季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。
然后，根據員工的專業(yè)水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質更專業(yè)的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個成員的長處，使團平發(fā)揮到最佳。
以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。
謝謝大家！
競選經理演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫小王，大專學歷，畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，在營業(yè)廳做營業(yè)員，在營銷四部任業(yè)務經理，至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是高級客戶經理。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立溝通從心開始的服務理念，以追求客戶滿意服務為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫xx，今天很高興站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經理一職。首先感謝領導對我的信任給我這次演講的機會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現有水泥企業(yè)237戶，年生產才能為2693萬噸，我公司經由了四十多年的發(fā)展，據有必然的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設我能負責運營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認識、完成三個目的。
一是改變營銷觀念。
當前的運營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅持以客戶為中間，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。
一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊觀全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關于營銷人員尤是如斯，例如：當前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以，對營銷人員進行有針對性的司法常識培訓，提高司法認識，既可以維護本企業(yè)的正當權益，又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經濟損掉。
1、建構營銷收集。
在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點，辨別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占級和特種水泥等高端市場，應用營銷收集，進行技能革新，興修粉磨站，完成產物的計謀擴張。
2、建立營銷渠道。
結合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補，躲避市場單一帶來的運營風險，克制“以量訂價”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。
對營銷人員進行一次徹底的摸底查詢，依據其專長、才能布置適宜的工作崗亭，完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結果。
今天的競聘，我并不懼怕失敗，因為我多年來在自己的本職崗位上盡職盡責，認真完成各項工作計劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認真改進，做一個領導滿意的優(yōu)秀員工。
謝謝大家！
競選經理演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，在營業(yè)廳做營業(yè)員，在營銷四部任業(yè)務經理，至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是高級客戶經理。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立溝通從心開始的服務理念，以追求客戶滿意服務為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關部門聯系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接，利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯系廣告業(yè)務的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
競選經理演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競選不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競選的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競選這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
第一、開拓發(fā)展。
小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在xx當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二提升服務。
樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
第三加強管理。
沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使xx分公司成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競選結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競選成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競選的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯通公司明天會更好！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇五
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經理，在xx，不想當經理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經理不是因為我具備當經理的條件，而是因為我有當經理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。
這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！
并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇六
大家好！
首先感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競選，內心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競選成功，如何迅速提升自我的業(yè)務能力、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內在精神動力，也是我競選業(yè)務發(fā)展部副經理的最主要理由。
我現年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競選的另一理由。
業(yè)務發(fā)展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業(yè)務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務發(fā)展部副經理的崗位對我行業(yè)務的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競選成功，我將從以下幾個方面開展工作：
（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，發(fā)展優(yōu)質客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
（二）協助業(yè)務發(fā)展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務指標落實到位，及時發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。
（三）完善公司業(yè)務信息網絡，培育我行優(yōu)質客戶群。我認為業(yè)務發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。
我行優(yōu)質客戶群體可以細分以下幾類：
1、存量授信客戶，包括消貸的房地產開發(fā)商、汽車經銷商及個貸優(yōu)質客戶；
2、行政事業(yè)單位；
3、結算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。
另外，我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流，重點關注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網絡平臺，增強捕捉客戶資源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。
（四）積極協調好人際關系，確保業(yè)務發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務的健康發(fā)展。
在結束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領導同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！
謝謝大家！
競選經理演講稿篇七
尊敬的公司領導：
您好，我叫xxx，今年32歲，大專經濟管理專業(yè)，___年進入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個過程。同時參加全國物業(yè)管理員的考試，在不斷的學習中，根據我對物業(yè)管理工作的深刻理解，參照wenbo花園物業(yè)管理工作的現狀，我認為急需解決的是物業(yè)管理中的服務創(chuàng)新和標準化管理。
黨的十六大提出了“與時俱進，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經成為社會進步的一種動力。早在年初，公司領導針對物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個性化的服務方式，這正體現了公司領導的遠見卓識。wenbo花園是預銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現了對zhf公司產品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產品的忠誠，物業(yè)部在實施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產品開發(fā)服務構成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進的思想，科學的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現在觀念創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務創(chuàng)新的先導。拿過去的老觀念和老經驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環(huán)境中實施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應社會進步和市場規(guī)律，要眼光向外，積極學習接受先進的思想和辦法，不斷總結和研究，宣傳自己的優(yōu)勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
通過了觀念的創(chuàng)新，體現在工作中重要的一部分就是服務的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務的行業(yè)，服務水平就是產品的質量。物業(yè)部的服務工作也是整個zhf公司開發(fā)產品質量的一部分。wenbo花園整體定位為中央高尚文化學習型社區(qū)，如何在公司領導的指導下，不斷充實提高完善物業(yè)部的服務體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標準和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協調關系。及時了解業(yè)主的需求，充分挖掘現有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務對象提供滿足各種層次多領域的具有很高個性化的服務內容，“全新，全意，全程”體現“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
物業(yè)部的服務可以分為三個層次，第一層為核心服務，也就是常規(guī)性服務，包含有房屋及設施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負責制，由首席負責人負責到底，用客戶滿意率來進行考核。例如在維修上，由水電技術人員首席負責按照維修標準流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業(yè)主簽字認可滿意及時并反饋到辦公室，據此對維修及時率和維修滿意率進行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項，由首席負責房管員幫助業(yè)主巡視驗收隱蔽工程，避免業(yè)主上當受騙。其余幾項也是如此。此層次服務要以業(yè)主的全面滿意為標準，在實施中要文明禮貌，特別注意細微末節(jié)，例如在進入業(yè)主屋內維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現場清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關懷。第二層為有形增值服務，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務，代洗車看管，護理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢，此類服務若搞好不僅填補空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務，如果通過對業(yè)主的調查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現有的場地設施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業(yè)主之間的聯系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術競賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住wenbo花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營銷作一定鋪墊。
以上服務創(chuàng)新還僅僅是一些設想，尚有很多不成熟之處，還望得到領導指正。當然在實施前還會列出詳盡計劃，進行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實現服務創(chuàng)新的保證。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現在家長式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運轉，創(chuàng)造新的生產力，取得更高的勞動效率。灌輸先進的工作理念，建立公平的競爭機制，使員工建立“以公司為榮，以服務為樂”的工作態(tài)度，建立科學合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責任制，參照iso9000系列認證標準建立工作標準流程，在具體的方面細分，對每個員工的工作都能進行考核。建立并切實執(zhí)行員工培訓和激勵機制。使物業(yè)部員工從內心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象，產生強大的凝聚力和向心力，達到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻一份力。
物業(yè)部需要一個勇于正視現實，承認差距，積極學習，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務，房屋管理，設備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者，在公司領導的指導下，從根本上適應“中央高尚文化學習型社區(qū)”的要求。
競選經理演講稿篇八
特別謝謝集團公司和酒店領導給我那個機會參加今天的酒店經理職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘，勇敢地同意大伙兒的評判。
我叫___，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務員、營銷員、酒店服務員、酒店治理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我怎么為人，怎么處事，怎么工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀職員、服務能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層治理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，10月我加入___集團那個人才濟濟、團結奮進的大伙兒庭，在領導的關懷指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了很多東西，取得了很大的進步，在此向大伙兒向在座的諸位領導表示真摯的謝謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上那個競選的舞臺。
在我加入___酒店的這兩年時刻里，在酒店的正確領導下，靠著自己的勤奮努力和悟性，一步一具足印，足踏實地竭力做好每一項工作，并帶領房務部全體職員較好地完成了年初制定的經營目標。全年客房收入達359萬元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務部職員參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時刻內先后實行了工資計件制，費用操縱承包制等多項工作。在服務治理上，我們選定的口號是：“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做別到的，惟獨想別到的”靠著細心的觀看和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一具溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感覺到友情的寶貴，親情的無價和家的溫馨。
12年的酒店工作記憶，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店治理有了較為全面的認識，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店治理經驗。多年的一線工作記憶，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅強品行。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和仔細細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些記憶會在將來的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它別僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通能力，雖然我有不少的別腳之處，但是我會別斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗。如果這次我能榮幸競聘成功，我的工作打算和設想是：
一、當好“協助員”。協助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。
二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義別容辭的職責。領導交辦的情況要別折別扣及時的完成，為領導服務的動身點和降足點是為業(yè)務部門及全體職員服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動，營造親熱融洽的“家庭氣氛”，讓每位職員及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系，以及公司內部上下級關系縱向協調，充分發(fā)揮一具集體，一具團隊的重要因素。
四、當好“治理員”。酒店現場治理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還別如說去找求一種精神上的享受。因此酒店在治理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在治理過程中注入更多的情感要素，并經過“身教”強化治理效果，逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想，當好治理員，首先應治理好自己，惟獨如此，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風格，并且，也才會更好地有利于自身的成長。
五、尋覓“增長點”酒店行業(yè)的競爭已別是簡單的軟硬件的競爭，它依然企業(yè)文化品牌的競爭，它體現的是企業(yè)與職員的共同價值觀。因此酒店必須激勵實行全員銷售，在明確年度指標的事情下每個人都應制定相應的打算與措施，責任到人，目標明確，對待工作中的每一具細節(jié)力求做到“專心做，做精細”，做到節(jié)省一分鈔票就等于盈利一分鈔票的思想。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部治理，如此才干使我們成熟的走出去引進來。
作為這次競聘的積極參與者，我希翼在競聘中成功，但是我絕可不能回避失敗，別管最后結果怎么，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。
競選經理演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，xxxx光榮退伍，xxxx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
我的發(fā)言到此結束，謝謝各位！
競選經理演講稿篇十
尊敬的陳總、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司為我們提供如此有價值的學習機會，本人今天演講內容主要以概念營銷的方式，闡述整合市場相關結構與就布局的方案，以及明確未來市場各項操作策略，接下來開始我今天的演講。
問題一：當選大區(qū)經理應具備什么條件？
做為優(yōu)秀的大區(qū)經理，必須是公司促銷政策、文化理念實施貫徹的得力執(zhí)行者，能夠帶領團隊共同努力完成目標任務，能夠在工作中表現出良好的綜合素質和創(chuàng)新觀念，使各部門配合好銷售工作。我認為做為一名大區(qū)經理應具備如下條件：
1、能夠對銷售成果提出保證。應該制定各項奮斗目標，主動宣布自己的計劃，并確保完成。
2、有良好的工作態(tài)度和人際關系。要保持熱情、自信的工作態(tài)度，使下屬在工作中充滿激情和沖勁，與團隊人員和客戶之間有良好的人脈，得到周圍人員的密切配合。
3、多些關懷與鼓勵，幫助下屬解決各種疑難問題。能夠體會團隊人員工作不順利帶來的挫折感，提供開導和幫助，簡單快捷地協助解決處理。
4、以身作則，贏得團隊人員的大力支持。以工作能力建立自己的人格魅力，當事帶頭做好，讓下屬成為追隨者，積極表現工作能力，得到他們的愛戴與支持。
5、保持學習心態(tài)，塑造專業(yè)化形象。通過不斷地知識積累，利用一定時間反省和改正自己需要改進的地方，利用專業(yè)化知識做團隊人員的教練，經銷商的導師，樹立公司形象的代表。
6、制定報表管理，使所有工作標準化、規(guī)范化。通過格式化的報表管理，讓下屬工作更輕松，更容易去完成每日的作業(yè)。
7、能不斷創(chuàng)新銷售策略促進銷售，創(chuàng)造利益。具有準確的費用核算，對產品促銷、宣傳、公關等銷售提供創(chuàng)新型策略，實現公司利潤最大化目的。
8、準確地對事實的判斷，督促各種活動的執(zhí)行。堅決發(fā)揚多做少說的工作氛圍，按事實判斷下屬所做事情的效果，跟蹤資源的利用，監(jiān)督活動執(zhí)行操作。
問題二：假如我是大區(qū)經理，如何更好的管理和開拓我所管轄的區(qū)域？
21世紀是一個智慧營銷的時代，做為大區(qū)經理必須能夠統(tǒng)籌、分配、協助各項公司目標的執(zhí)行，提高品牌價值和經濟效益。能集思廣益為企業(yè)提供內部企劃資訊和方向，在市場中能夠采取有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術制約競爭對手，促進銷量的提升，是一名具有良好綜合素質和職業(yè)道德的管理人員，工作中有競爭的應變能力，為公司控制風險，創(chuàng)造效益。
管理是一門科學，也是一種藝術，通過不斷的總結與反思，在具有挑戰(zhàn)的舞臺體現才華，散發(fā)魅力，成為冠軍，有跨越就必須去進步，我相信在本人帶領下，將會成為一支充滿激情且有沖勁、有信心的團隊。下面本人談談如何更好的管理和開拓我所管轄的區(qū)域。
1、團隊管理。銷售團隊的管理，歸根到底是對銷售團隊成員的管理，為公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合，主要采用激勵、培訓、考核、制度四個方面進行簡單有效的管理。
（1）激勵。最主要一點就是不斷的激勵，促使成員每天都精神飽滿，充滿自信，有強烈成功欲望的銷售團隊。首先要激勵自己，通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團隊成員，使工作過程中沒有喪氣語言，構造避短取長的氛圍。其次，對下面成員進行主動激勵，從每天的例會，工作的休息時間，培訓時間把自身的經歷給予灌輸與引導，讓成員保持工作熱情和信心。最后，在團隊成員失敗、失落、失意的時候能設身處地地為成員分擔失敗原因，找出解決辦法，避免一味的評判。
（2）培訓。培訓的目的是為了實戰(zhàn)，銷售人員的培訓是必不可少的，通過不斷地練習，從而變成自發(fā)的知識和技能。首先，需要對必要公司制度和理念進行簡單培訓，能使新成員快速融入團隊，盡快開展有序工作，逐步進行系統(tǒng)培訓，詳述目標制度、銷售制度、價格策略并做考核和口頭考核。其次是分析說明公司產品特征、產品價格、產品的競爭優(yōu)勢、產品的競爭劣勢、同行業(yè)產品比較等能讓銷售人員提高信心，掌握動態(tài)有利于市場靈活操作，更準確地從銷售中得到反饋。最后是不斷推進培訓課程，提供專業(yè)化演習和技巧性操作訓練，促進整體銷售能力的進步。
（3）考核。根據公司各級考核標準做積極全面貫徹，銷售考核業(yè)績要求是毫無疑問的，過程才是關鍵。需要明確到團隊人員中每天拜訪情況，新客戶的開發(fā)，以及目標達成率。除此之外還有公司整體配合、戰(zhàn)略目標、定位、市場協作、產品因素等進行考核。養(yǎng)成團隊人員的工作習慣，有利整體規(guī)劃目標的實現。
（4）制度。在以上三個方面設定各項標準制度，讓激勵、培訓、考核成為銷售團隊管理的日常工作，促進團隊風氣的改變，做為革命性的新起點。
2、經銷商管理。隨著市場競爭不斷加劇，經銷商忠誠度和配合度直接影響企業(yè)產品的發(fā)展和銷售。更有效促進經銷商積極主動地對公司產品推廣開拓，達到廠商合一，并提供產品銷售過程中的建議與反饋，必須有嚴律的制度進行管理，讓經銷商對目標任務的重視和配合。
（1）保持經銷商合作的新鮮感。一般情況下，新開發(fā)的客戶能夠積極負責的態(tài)度配合公司執(zhí)行促銷，有計劃協助公司解決處理市場問題。當成為老客戶之后，應該時常貫徹公司理念、探討開發(fā)計劃、尋找合作新亮點、新產品推廣做為經銷商的利潤增長點，以有效的促銷方案提高經銷商銷售業(yè)績，使客戶長期參與在公司運作中的主角。
（2）把工作的一部分成為客戶的導師，特別是在一些不發(fā)達地區(qū)，經銷商的業(yè)務體系和功能配置存在不完善，運作過程中概念模糊，促銷措施執(zhí)行不力等原因，對于這些客戶給予不定期做市場動態(tài)、競品情況的培訓，促進客戶感知度的提高。另一方面就是在月初為客戶制定促銷操作方案，設定銷售目標與主推品項，以及一些過程中遇到問題的有效溝通，避免客戶對公司產品銷售心有余而力不足，使客戶置身于最佳配合狀態(tài)。
（3）對經銷商存在問題及時處理，拜訪期間每一時間掌握客戶庫存情況，建議積壓產品的處理方案，盡可能地對因公司的問題做及時的答復，如促銷費用的增補和處理費用等，使客戶保持良好的心態(tài)與合作信心。
（4）保持公司選擇客戶的自主權，設立淘汰制度，在公司一貫以客戶培養(yǎng)、合作雙贏的前提下，根據實際情況對年、季、月目標未達成的客戶保持另選的自主權，對傾銷、嚴重竄貨影響公司正常運作的客戶保持另選主動權，合作過程讓經銷商明確游戲規(guī)則。以市場細分為目的的情況下，也要把品項銷售保持自主權，使客戶緊密地跟著公司節(jié)奏，防止個別客戶“占著茅坑不拉屎”，樹立客戶積極向上的心態(tài)。
關于區(qū)域的開拓，粵西區(qū)域總體屬于消費水平偏低的市場，隨著經濟不斷的發(fā)展，可以說是廣東最具潛力的處女地，當地人口密度高，龍頭企業(yè)品牌未主動參與競爭，產品定位兩極分化，除特色化需求之外，高端產品有較大的發(fā)展空間。
目前，市場主要競爭品牌是“華龍”和“華豐”，其次是“裕昌”系列產品，以1元/包的消費需求為主，競爭十分激勵，根據以上情況對區(qū)域開拓采取如下策略。
（1）產品策略。以散碗面鞏固市場網絡基礎，以主推產品做為品牌提升的一面旗幟，設定本區(qū)域的核心產品進行全面展開工作參與競爭，使公司產品處于不敗之地。
“非油炸，更健康”的銷售理念逐漸形成行業(yè)口碑，做為粵西區(qū)域散碗面在低品牌有了較好的知名度，處于市場的主導地位，借助完善的網絡基礎，開發(fā)更有價值的產品。從“五谷道場”可以看到，非油炸方面消費訴求得到啟蒙，據了解，此類產品增長速度超過油炸型系列，并且填補了家庭消費的空白，深受高端消費者的青睞，在這巨大發(fā)展的趨勢下，加強產品的開發(fā)，逐步提升產品價值，使品牌得到延伸，鞏固市場基礎與市場份額，保持銷量的增長勢頭。
企業(yè)樹品牌與創(chuàng)效益是緊密相連的，沒有品牌很難實現利潤的最大化，因此，重點主推工作最關鍵。以公司桶面和米線系列做公司品牌建設的一部分，利用公司產品價格優(yōu)勢，把桶面拉開價格競爭差距，搶占特通各中端消費群體；而米線雖是先入主，但只是區(qū)域性銷售品牌市場仍具有可入條件，通過兩類偏高端產品做強有力的推廣，以點帶面塑造公司品牌形象。
從目前消費需求來看，本區(qū)域市場核心競爭在1元/包此類檔次產品，結合公司現有錦豐20xx、金福、拉面產品結構的競爭優(yōu)勢，做全面性市場產品覆蓋工作，系統(tǒng)化制定產品價格，配套靈活的地區(qū)性促銷方法，引導經銷商“以薄利多銷”的方式，提高產品核心競爭力。
（2）渠道戰(zhàn)略。能形成合力的組織才是有執(zhí)行力的組織，解決渠道執(zhí)行乏力的難題，必須從渠道體系進行刷新，優(yōu)化渠道結構，建立全面性適應執(zhí)行產品，疏通渠道中各個環(huán)節(jié)，實現產品銷售進入軌道式進展。
產品在渠道銷售的過程中，如果存在經銷商只對個別產品的開拓，市場效應與產品影響力無法體現出來，將會導致推廣后新品成活率低。針對這種情況，要充分發(fā)揮選擇客戶自主權，進行同一市場產品分銷。如公司“米線系列”，由于有些經銷商推廣力不足，業(yè)務體系薄弱，配合公司執(zhí)行方案乏力，依著原有方便面經銷商東湊西就產生出來的一小部分銷量，影響了全局的發(fā)展步伐，以及內部生產安排等問題，所以，米線專業(yè)經銷商獨立設置勢在必行，來促使渠道結構的優(yōu)化。
渠道中通路利潤合理分配，制定一批商到二批商和終端客戶做一致化利潤空間，從不同的產品，不同市場目的的各個階段利潤調整，鼓勵客戶以走量來實現利潤最大化。
現代通路渠道日益受到關注，隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展，逐漸把產品銷量分化到社區(qū)便利店、超市當中。終端也將成為公司發(fā)展的方向，鑒于目前經銷商實際情況，大力引導經銷商進入終端網絡，建立公司產品宣傳、展示的窗口，帶動高端產品銷量的提升，樹立品牌知名度。
（3）促銷策略。有效的促銷方案是提高銷量的重要手段，但也要避免促銷泛濫，促銷后的產品積壓問題。所以，資源整合利用于促銷更能持續(xù)產品銷售的增長。
組合成連貫性促銷策略。慣例的促銷方案以短期執(zhí)行為主，那是過去模式，現在市場競爭已到了白刃化，短期戰(zhàn)略更容易造成資源的浪費。采用組合成連貫性促銷使競爭對手難以獲得市場利器信息，可以抓得著也難以摸得清未來促銷政策，可以是制定二個月或更長時間的方案和費用，并對費用投入做充分的核算，以及多階段促銷效果的分析與評估，把握到執(zhí)行過程幾個方面誤差較小，可以是在各階段力度愈來愈大或者逐漸縮小，使經銷商也跟隨方案按計劃操作，根據力度的調整改變促銷，主要目的起到促銷能喚起二批商積極進貨，對促銷有沖動感和欲望，解決了解經銷商大量進貨壓倉，以及公司資源的流失。
（4）整合資源對核心產品促銷的策略。很多時候有些人認為產品有銷量就能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，這是一個誤區(qū)，有銷量并不代表好或很好，核心產品應該說是公司考慮適當加強投入的品項，是產品鏈的一條紐帶，必須在市場能形成具有競爭力的產品，如果公司成本核算超出過多怎么辦？那么，資源的整合利用發(fā)揮了作用，在眾多品項當中，加大力度促銷也不會大幅度提高銷量的產品，將其部分費用移植到核心產品促銷上，讓本來就是有銷量的品項變成市場主流或主導產品。這樣，與均衡的產品促銷方式對比更能培養(yǎng)出核心產品，使產品快速到達成長期階段。
最后，送給大家一句話：“今天的成功只是起點，而不是終點”。謝謝！
競選經理演講稿篇十一
尊敬的領導、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經營部經理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領導的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實的自己展示在大家面前，向公司真真實實的交代。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學學歷，中共預備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經理等職務；1999年3月調到我們房地產開發(fā)有限公司任銷售部經理，20xx年11月任我公司經營部經理之職至今?，F具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。
此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：
雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對于提高我公司經營部的管理工作，使之更趨科學化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發(fā)展，都會產生有益的影響。
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產開發(fā)管理工作，總結起來有如下幾點：
建筑施工和房地產開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術要求高。我認為作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內容的每一項細節(jié)，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。
參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經營管理，開發(fā)銷售、經營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯，每個部門和崗位都是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。
開發(fā)房地產，各崗位工作的專業(yè)技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
我在經營部工作經歷時間并不長，還有很多方面需要積累經驗和提高水平。作為經營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司開發(fā)項目的經濟運營效果，負責全部與經濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的'工作內容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調研；確立項目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查；工程項目經濟指標的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經濟支出，取得最優(yōu)的產品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
對于競聘經營部經理的崗位，我認為本人具備一定的優(yōu)勢，我參加工作以后，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經具備多個專業(yè)技術職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預算師，現在正在爭取在20xx年內能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競選成功，我將在做好各項工作的基礎上，與大家一起深入開展學習，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
競選經理演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我叫xx，我想大家對我都有一個大概的了解，我就不在滔滔不絕的來介紹自己了，不浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，開個玩笑，面對這么嚴肅的競爭，心情很激動，適當的放松一下心情。好，言歸正傳，今天我要競聘的崗位是餐飲部經理一職。
走上這個競聘演講臺，心情莫名的激動，感謝酒店領導的良苦用心，給我們提供這次公平公正競爭上崗的機會，競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。我要競聘的是餐飲部經理的崗位。
競聘這個崗位，我是有一定的信心的，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造餐飲文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客人服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風。
過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài)，酒杯中的酒沒了又不及時添加，菜碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客人服務，也就是要有一個良好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客人應具有的基本工作態(tài)度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客人與同事。
良好的工作態(tài)度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號。
我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客人服務，不斷推舊出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客人服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務客人礙于面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。
三、菜品要口味化、吃出餐飲文化。
文化營銷不一定需要很大的投入，一些細微之處的巧妙設計也會盡顯酒店人的匠心。國外流行的“菜單文學”就是一個絕佳的例子，通過菜單更好的宣傳了酒店的經營理念和特色。在細小的地方顯示出酒店的與眾不同，首先從設計漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個性化一些，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案，給客人的感覺菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了。
使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來，起一個好聽的名字，編一段動人的故事，再融入“天湖”這個名字的傳說，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫，并詳細介紹他的品名、特色、觀賞價值，充分體現我海濱酒店的文化特色。展現酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識產權呢。
北海市商務單位每個月在接待方面餐飲的花費是酒店客房花費的2-4倍甚至更多，一餐飯加酒水都是消費千元以上，通過提高餐飲的菜品及服務，改變我們在顧客心目中餐飲差的印象，我們需推出特色菜肴吸引客戶消費。1.堅持質量上乘的原則，即要求嚴格控制餐飲的各個環(huán)節(jié)，保證質量的穩(wěn)定性，使菜品和服務質量不輸于其它餐館，同時狠抓成本管理，節(jié)約費用，在餐飲經營過程中，無疑其中仍存在相當的利潤空間，這是提高餐飲經營效益的必要條件，把好采購關降低成本從而降低菜價吸引顧客，菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優(yōu)質低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。2.堅持面向社會大眾的原則，絕不能固步自封、自以為是，盲目提高自身企業(yè)定位，一定要擺正心態(tài)，放下星級飯店的架子(價位)，從消費實際出發(fā)，多多地開發(fā)出一些適應大眾消費的產品，特別是要抓住節(jié)假日消費的高峰時節(jié)，不惜時機大力推廣婚宴、團隊、會議用餐，利用自身資源優(yōu)勢，增加服務項目，為消費者提供更多的選擇。3.為普通出游的家庭提供低價優(yōu)質的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。
二十一世紀講的是健康營養(yǎng)飲食，還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新，跟著市場脈搏走。廚師應施展個人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創(chuàng)新菜式，可以當著客人的面進行某些菜品的藝術表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當，做到物盡其用、節(jié)約成本。菜品的主、輔料搭配得當、主題明了、調味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時推出特色菜，每周一款特價菜，用差異化吸引客人。安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事，餐廳衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生，要給客人一個干凈舒適的用餐環(huán)境，還特別應注意的是洗手間的衛(wèi)生。為什么這樣說呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好，那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會更好!整潔的衛(wèi)生會給顧客留下良好的印象。
理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學習國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻一份力量，請相信我的能力，給我一次機會，還大家一個微笑。
賓館餐飲部經理競聘演講稿各位領導、各位同事，大家好！
非常感謝公司和賓館領導給我這個機會參加今天的餐飲部經理職。
地接受大家的評判。
我叫張永升今年40歲，于1990年開始參加工作至今己在外賓館。
一線崗位上工作了20年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工。
作，在20年的工作當中獲得過“青年崗位能手，優(yōu)秀共產黨員，連。
續(xù)六年榮獲公司級先進個人，市局級勞動模范”等榮譽，我不計個。
人得失、任勞任怨、顧大局、識大體，時刻把企業(yè)利益和集體利益放。
在重要位置，關心愛護身邊的青年徒弟，團結同志，齊心協力將工作。
差錯，為接待服務總公司外賓館贏得了榮譽和良好的口碑。
一、愛崗敬業(yè)至上，把先進性體現在盡職盡責及工作成效中。
我能夠積極參加公司和賓館組織的各項活動，堅持對黨的基本知。
識、理論的學習。盡職盡責的做好本職工作，把一個黨員的帶頭模范。
作用體現在愛崗敬業(yè)上，把先進性體現在工作成效上，結合公司和賓。
業(yè)職責。“敬業(yè)是目的，愛崗是手段，是平凡中的點滴行為?！睆倪M入。
餐飲服務行業(yè)的第一天起，我就從最基本的技藝開始練起，并對每個。
環(huán)節(jié)的業(yè)務技能都反復琢磨，夜以繼日不斷積累，使自己對各項業(yè)務。
湛。
對自己的工作有著執(zhí)著的追求和無怨無悔的付出。我不厭其煩地。
接受每一份接待單，每一次接待都能作細致的了解接待信息：團隊人。
員的族別、性別、年齡、地域、職業(yè)等有關數據，以便綜合分析掌握。
其特點，有針對地、有特點地、有區(qū)別地制作飯菜，保證受接待人員。
能在異地他鄉(xiāng)吃上可口的飯菜，就象到了自己家一樣，即溫暖又可心。
做為廚師長，我有著強烈的責任心和使命感，上班總比別人提前。
半小時到，檢查備料情況，檢查液化氣開關，消防器材，做到安全生。
中，一直把節(jié)約一粒米、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電放在第一位，菜刀。
壞了，拿到打磨機上打磨，然后再使用，菜墩壞了用鐵絲綁上，用水。
泡上接著用等等。為單位節(jié)約每一分錢，把單位的事看做自己家的事。
歷是漫長的，而要在成長中的每一段歷程都閃光實屬不易?！皼]有一。
番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”獲得過2005年市、市局級勞動模范載。
譽歸來的我并沒有在名譽面前沾沾自喜，在他看來青年廚師不但要繼。
續(xù)發(fā)揚廚師“高尚的廚德、專業(yè)技術過硬、吃苦耐勞”等優(yōu)點外，還。
是深深地感到餐飲創(chuàng)新的重要性和迫切性。隨著改革開放步伐的深。
廚》、《東方美食》等貴重的雜志，開始了艱難的攻克廚藝的路程，為。
了啃透啃通這些讓人望而生畏的專業(yè)書，幾乎用去了所有的休息時間。
及業(yè)余時間，手心手背經常記記寫寫，衣兜褲兜常常揣著小紙條、配。
瓜、利用下班時間苦練雕刻技術，真費了不少心思。終于，功夫不負。
有心人，目前市面上出現的新菜、新粥、新主食，我都能信手創(chuàng)制出。
來，就是外圈內的看家菜系，我也不在話下，照樣能炒上幾道。因此，也逐漸成為處里的業(yè)務骨干、技術能手，常常代表處里參加技術比試，屢屢獲獎，獲名次。組織上也十分重視對我的培養(yǎng)。
三、舍小家顧大家，服務于大眾，贏得廣泛好評。
上、工作上、學習上、生活上處處關心他們，幫助他們。還經常關切。
地說：“多實踐，多學習，才能不斷出成績，服務是永恒的主題，要。
努力提高業(yè)務水平，加強服務質量，才是接待工作的安身立命之本，”只有企業(yè)發(fā)展了，才有年輕人施展的機會。
了多少書，研究過多少菜品，創(chuàng)造出有特色的新疆菜?！恫丶t花四寶。
湯》、《一品扒牛蹄》、《草莓炒山藥》、《鍋仔肥牛》等品種，得到了顧。
風騷。我在總結自己工作時說：“以前的工作成績已經成為歷史，它。
不會成為我為餐飲服務事業(yè)奮斗的羈絆，而應是一名優(yōu)秀餐飲人員進。
一步提高自身素質，努力拼搏的加速器?！币宦纷哌^來我決定來參加。
餐飲部經理這個崗位的競聘，因為，我知道，我有有利的條件：
一是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐飲行業(yè)工。
作20年，使我熟悉餐飲經營管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務的操作。
規(guī)。
二是有較強的工作能力，我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”
為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年。
學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝餐飲部經理的工作。
三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓。
進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。
高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
五是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪。
盡職守，廉潔奉公。
六是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是xxx，很榮幸能有機會站在這里進行競聘演講，衷心的感謝公司和領導給我這次機會，參加今天的餐飲部領班競選，這對我來說是機遇，更是挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機會。
我畢業(yè)于xx旅游學校，餐飲服務是我所學的專業(yè)。09年9月我加人xx度假區(qū)這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，也是餐飲部的老兵了，在酒店一線崗位上工作了半年，回顧自己在這半年里，因為有各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多在課本上都學不到的專業(yè)服務知識。這次競選領班，其理由是：1.與我所學的專業(yè)息息相關，我是旅管部的學生，所開設的課程也都是緊貼酒店管理的，所以我從事這個行業(yè)，一是專業(yè)對口，二是基本功扎實。2.無論何地我都盡心盡職，贏得許多客人和領導的好評。3.我曾在一個商務型茶樓打寒假工，所以對散客的接待有了一定的熟悉和經驗度，并由于領導和同事對我工作的認可，頒發(fā)了“服務之星”獎，我有信心、有決心做好本職工作，自我完善；力求做到更好。
在這里，我粗略的說下我的見解，我認為作為一個領班，首先對客的服務意識要強，在服務過程中要注意每個環(huán)節(jié)，比如說：在客人用餐時，要不停的巡臺，要求員工及時更換骨碟、煙缸等，做好四勤工作，客人沒想到的我們要想到，客人想到了的，我們要做到，提高賓客的滿意度；還有當小朋友來用餐時，我們要及時送上寶寶椅，或準備一套較小且不容易破損的兒童餐具，在小朋友哭泣大鬧的時候，送上可愛的兒童玩具，只有個性化的優(yōu)質服務才能得到顧客滿意加驚喜；再比如說：顧客用完餐后，要主動問詢賓客意見，記錄下他們的用餐習慣和對菜肴的喜好和忌諱，下次用餐時就增加了熟悉度，增加了顧客的回頭率，這些都是人性化服務，只有精益求精，才能為客人營造家的感覺。
其次，就是人際關系，我認為不論是領導、員工還是客人，都要有一定的人際關系。比如說：對客人，我們可以把一些?？秃屠项櫩偷男彰?、職位、電話和愛好記住，每次客人一來，我們就用姓氏和職位來稱呼，這樣會讓客人感到受重視，還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信，可以增加客人的回頭率；對上司的關系與對客服務有關，當我們對客人熱情的服務得到好評時，就會得到上級的認可，這樣人際關系也進一步增加了。同時也要與員工建立良好的關系，因為當你發(fā)號施令時，他們是你堅決的擁護者和執(zhí)行者。
最后就是管理方法，我認為一個好的管理方法不僅會給部。
餐飲主管競聘演講稿文章導讀：三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心??尊敬的各位領導：大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。
自**時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！
餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。
二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態(tài)，更好的完成工作。
三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
競選經理演講稿篇十三
（一）。
尊敬的各位領導，同事，朋友們：
大家好！
作中積累了豐富而寶貴的工作經驗。同時，我本人具有較強的執(zhí)行能力，對待每一件小事都很認真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點。
在我看來，競聘總經理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務，做好這一職務各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。下面我來談一下我對總經理一職的理解和我競聘這一職務所具備的素質。作為總經理：
員工，獎罰分明；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當的時候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長遠發(fā)展提供人力支撐。
在過去的兩年里，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領導和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：
一：熱愛工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機與活力的集中表現。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會，超凡脫俗。
二：工作中不斷更新知識來武裝自己?！盀閷W應須畢生力”學習應是終生的。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現自己的不足之處，進而來武裝自己。作為總經理，只有不斷學習知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制。
三：加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處。對于現代公司、企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要。因為只有創(chuàng)新才能與其他同行業(yè)競爭。公司的全面運行靠的是組織協調和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法，然后再結合公司的實際情況，創(chuàng)新服務、創(chuàng)新管理……為了創(chuàng)新服務，各部門經理密切配合，全面抓經營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻。
四：要經常與員工們進行交流，了。
解員工的所思所想，并引導他們正確認識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標。堅持深入基層，調查研究，對所要解決的問題，對癥下藥。有針對性地進行解決，努力使上級與下級之間的關系和諧團結。使天涯旅游公司成為一個和諧團結的工作環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時刻都保持輕松愉快。
一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結合啊！作為總經理，以上四點是我在今后的工作中應做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責，全身心地把工作做好。
我的演講就到這里！
謝謝大家！
（二）。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會，憑借多年的工作經驗和對房地產事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞臺上，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫***，現年29歲，本科學歷，于2004年畢業(yè)于xxxx土木工程專業(yè)，現為預備黨員，助理工程師。曾擔任過xx房產3個項目現場代表，xxxx項目現場代表，現任xxxx房產工程部經理，負責了xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規(guī)劃建筑設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。
首先我談談對項目經理這個崗位的認識：
項目經理，是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，主要負責項目的整個開發(fā)過程，包。
括前期定位與策劃、房屋拆遷、規(guī)劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，即項目管理的負責人，也就是項目經理，項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊，完成任務，贏得顧客的信任。
房地產項目部是公司與項目之間的橋梁和紐帶，做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執(zhí)行力更要有責任心，要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢。
兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。
我是預備黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。
在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。
第二、我熟悉項目部的全部工作流程，能夠熟練的開展工作。
取得很好的效果。
第
三、
我有豐富的房地產工作的經驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。
我從事房地產工作已有五年，在這五年里，我積累了豐富的經驗，對房地產行業(yè)也有了自己的看法，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作五年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的企業(yè)管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質。
論有多么困難的事情發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我相信，所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情太多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷的完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：
第一，創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司經濟效益。
第二、提高市場意識，圍繞“效益”開展工作。在這里我想引用一句西點校長的麥克？阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊帶領的一群獅子?！蔽覀円惨螵{子一樣，勇于進攻，勇于競爭！我將提高市場意識，建立信息收集制度，廣泛收集市場信息，樹立信息意識，尤其是瞄準其他公司，認真研究它們的運營方法和階段發(fā)展規(guī)劃，并盡早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作：
一、充分研究目前房地產宏觀形勢，結合當地房地產行情；充分分析項目，精確定位，為實現快速銷售奠定基礎；充分利用內部職工的購房需求，帶動周邊銷售。
二、針對目前房地產銷售低迷，房價下跌的嚴峻形勢，堅持成本領先，以合適的成本做合適的產品，以合適的價格獲取最大的利潤。
三、工程質量越來越受客戶重視，采取多種措施，嚴格控制工程質量，引入獎勵機制，在合同中約定單獨設立獎勵基金，提高施工單位積極性。確保工程質量過關。
第三、廣開門路，同當地相關政府部門搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優(yōu)勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地相關政府部門搞好關系，掌握交往的藝術性，在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。（本條如不是職責內的事，可刪除或酌情修改）。
事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。
尊敬的各級領導、同志們，古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那么我要說：給我一個機會，我將還你一份意想不到的精彩！參加這次競聘演講活動，我做好了充分的心里準備，無論結果如何，我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點，更加努力工作，不斷完善自己，以昂揚的斗志迎接各種各樣的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
（三）。
各位領導、各位同仁：
大家好！
眾所周知，服務部經理是全面負責。
服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展計劃，組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務的管理、經營管理、風險的控制。
排向營業(yè)提出建議，文秘114網原創(chuàng)負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；
3、營業(yè)部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上**服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設。
經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質。
要促進服務部的發(fā)展，實現經營目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務知識的學習，我們除了參加營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓計劃統(tǒng)一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：
3、轉變全員的知識結構，培養(yǎng)員工自覺學習的習慣，督導員工學習業(yè)務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng)一流的營銷團隊。
我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將**服務部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊，在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯證券**服務部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、**服務部有那么多**證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和**營業(yè)部領導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優(yōu)質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之，只要**服務部全體員工齊心協力，充分發(fā)揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業(yè)部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業(yè)部領導在業(yè)務。
第五，加強內部管理，控制經營風險。
風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。
（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學習和工作。
第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環(huán)境。
第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場份額，打下堅實基礎。
第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
具體而言，結合**和我們**服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。
2、**服務部發(fā)展到今天，在營業(yè)。
部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關鍵是如何開發(fā)新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據**證券市場的實際情況，我制定了如下方案：
口萬人，城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以，**有較大的發(fā)展?jié)摿Γ@就是**目前的市場基本情況。
（2）、客戶開發(fā)的具體方案。
第一、先進攻**鎮(zhèn)，**鎮(zhèn)是**輕機老廠區(qū)所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前**輕機正在從**鎮(zhèn)積極搬遷，因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷，初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們**服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務部的現有客戶關系，將萬聯**服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入**證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去**更好地為營業(yè)部努力工作！
~26~。
競選經理演講稿篇十四
（一）觀念和行為上，通過崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干，以實現職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
（二）操作層面上，按公司“三定”的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新機制。
安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
（三）側重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及流程。
著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領導決策及企業(yè)管理的運作，做好相關和服務。
（四）中近期目標，推進公司信息化建設，與有關部門相配合，以較經濟的投入，進一步完善公司的局域網，使之更有效運行；考慮建立公司的mis（信息管理系統(tǒng)），建構經營管理信息的收集、處理、反饋的機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產/制造計算機集控不現實，甚至做erp（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應用，更優(yōu)地服務于經營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要部署的執(zhí)行。
年內，主要抓好以下幾個方面的重點：
（一）調配合各部門、車間，抓實抓好“三定”的整體推進和實施；
（二）薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的；
（三）協調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的；
（四）著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關；
（五）資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的；
（六）清潔生產實施，抓緊制訂其方案；并配iso14001/ohsas18001的實施，協同有關部門和車間，保證整體落實到位。
競選經理演講稿篇十五
各位領導：大家好！
移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業(yè)于本縣最高學府—也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識，業(yè)務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現在全身心投入，發(fā)現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區(qū)域客戶經理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一，因為，有如下優(yōu)勢：
1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業(yè)務的開展。一是對現有的社區(qū)服務站進行調查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！
再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
競選經理演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常高興有這個機會走上演講臺來展現自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
xx家居本就屬于服務行業(yè)，對內要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經理的幫手和參謀。
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規(guī)章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓，包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內在動力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xxx。
20xx年xx月xx日。
競選經理演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫xx，大專學歷，20xx年畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，20xx-03年在營業(yè)廳做營業(yè)員，20xx-2007年在營銷四部任業(yè)務經理，08年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是“高級客戶經理”。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經理演講稿篇十八
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質。
通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時還要有積極的工作態(tài)度，樂觀的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協調能力。
在營業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營業(yè)額任務、pb任務、營養(yǎng)素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節(jié)假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當的調整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業(yè)額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務，在老顧客維護、新會員開發(fā)、賣場活性化調整方面也需要重點關注。可以不斷提高服務質量和服務技能，增加商品品項數以滿足新老顧客的需求。通過對季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當的pop配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。
然后，根據員工的專業(yè)水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調動員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質更專業(yè)的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個成員的長處，使團平發(fā)揮到最佳。
以上是我對店內管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。
謝謝大家！
競選經理演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折，我叫小王，大專學歷，畢業(yè)后應聘進入中國移動金昌分公司，在營業(yè)廳做營業(yè)員，在營銷四部任業(yè)務經理，至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學會了如何成為一名合格的客戶經理，也在為客戶服務的過程中實現了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是高級客戶經理。
我對高級客戶經理的理解是：客戶經理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯系，承擔著多方面的職責，客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業(yè)素質。
良好的思想道德素質首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。其次，要樹立溝通從心開始的服務理念，以追求客戶滿意服務為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質。
練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。