時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇一
企業(yè)的核心競爭力，關鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統(tǒng)一認識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內部管理。
他說，我們要倡導“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認識，把政策盡快落實下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。
企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點、高標準、高投入，來保證運用高技術，來保證高速度建設，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準，用高投入來保證運用高技術，高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研，一定要科學嚴謹，實事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明，科學決策；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴格按法律規(guī)定運行；項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項目上馬了，干部下馬了。
一定要花大力氣、下大功夫，完成內部挖潛1.8個億，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”， 整頓干部作風，組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項工作扎扎實實抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴肅干部工作紀律。
他強調，一個單位必須弘揚正氣，必須樹立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象；將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因為年齡、學歷影響，長期工作在生產一線，經驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到干部隊伍里，組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向，也是一個指導原則。
他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇二
為進一步加強對綜治工作的宣傳，提高全公司員工對綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進一步推進“加強和創(chuàng)新社會管理，為當黨的勝利召開營造和諧良好穩(wěn)定的社會環(huán)境?！睘槠桨步ㄔO宣傳月活動主題，現(xiàn)將活動開展情況做總結如下：
一、成立組織，保障活動正常開展
公司高度重視此項工作，主要負責人親自過問此事，并成立了以分管負責同志為組長的領導小組，抽調相關職能部門負責人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學法、用法、執(zhí)法、守法、護法熱潮。
二、加強宣傳，確保活動開展成效
1、召開專題會議。首先召開了公司領導小組會議，研究制定了我公司此項工作的實施方案;其次召開了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負責人會議，宣講我公司的實施方案，要求各單位結合實際，制訂各自的活動計劃，要加強宣傳，要注重實際，要注重總結，確?；顒映尚А?BR> 2、開展多種形式活動。結合我公司實際，開展了形式多樣的活動。(1)在公司大門、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標語。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊編排節(jié)目，用寓教于樂的形式開展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識。(5)結合當前工作開展有針對性座談會，提高了法制宣傳的針對性和實效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進行體檢。
三、認真總結。在平安建設宣傳活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在活動中根據(jù)實際情況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了針對性，收到了良好的效果。
總之，平安建設宣傳月活動取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建設活動宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結推介。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇三
為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時組織各類安全檢查活動，每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部積極督促項目部進行整改。
按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等，對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進行經濟處罰。其中，重點對新進場的施工單位進行檢查，要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書，并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實到位。
本月2次組織進行了火工品專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知，并責令其及時作出整改。
12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神，對本部各項工作的開展進行了具體安排。
根據(jù)本部的統(tǒng)一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防，及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質量問題，對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
本月各專業(yè)組（科）對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經濟處罰，共計罰款35500元整。
本月本部領導下井安全檢查共計46次，下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現(xiàn)場安全檢查共計273次。
為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進行。
項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行，確保人員安全上崗作業(yè)。
本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強，特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護，施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋，施工機具掛設安全操作規(guī)程，現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化，對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務，為煤礦建設打下堅實基礎。
利用業(yè)余時間，組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質，為今后更好地開展工作，打下堅實的理論基礎。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇四
主要是根據(jù)生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須了截生產進度和協(xié)調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
1、對于多面手的.培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用。
9、努力調節(jié)生產安排，是定單完成率達到80%，緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產的車間，以生產計劃為依據(jù)進行產量和質量分析。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇五
在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行hse管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和hse管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產的重要性和必要性。
2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產氛圍，全員安全生產主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創(chuàng)安全生產“三無”班組和“百日安全生產無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產的`順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質，確保我隊安全生產的順利進行。
今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹hse管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇六
1、響應公司會議精神，對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善，特別是針對生產中出現(xiàn)的新問題，與時俱進；對三違考核制度做了進一步的補充；同時重新完善目標責任制。
2、對現(xiàn)場設備隱患進行了全面排查，特別是對吊鉤、吊具的檢點，施行包片負責；同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產的順利進行。
3、加強了培訓教育，開設了專業(yè)知識的講座，對員工的操作規(guī)程、應急技能等進行了進一步的培訓，在九月份中，無一起因違章操作而造成生產事故和人身傷害事故，同時加強了員工的思想教育工作，活躍了生產氛圍。
4、對生產過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批，重點落實狠抓，一日一報，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動效率。
5、全月共查處隱患468項，及時督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率達98%，全月共進行專項安全檢查4次，查處隱患108項，所查隱患及時下發(fā)動力執(zhí)行責成限時整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外，其余隱患盡數(shù)整改。
6、加強了過程的考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人次，考核金額共計6545元。
1.雙基管理不到位，基層與基礎工作沒有落實到實處，個別基層干部在工作中不作為，對于工人的三違問題進行包庇、說情，嚴重影響了安全工作的進行。
2、員工在生產過程中操作技能、應急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，沒有組織、針對性，費時費力，事半功半。
3、主體單位培訓教育缺乏針對性，許多知識華而不實，沒能結合實際，讓員工把實踐操作與理論知識結合實際。
4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識差，遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施.
月度安全工作總結及下月工作計劃篇七
一月份以來，xxx工區(qū)在認真總結20xx年安全工作的基礎上，制定20xx年全年安全工作計劃。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個月份，xxx工區(qū)認真開展了以下工作：
一、按照段關于做好冬季線路“三防”的通知精神，認真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現(xiàn)大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時進行了調整均勻軌縫工作；對一些關鍵的聯(lián)接零件，進行了涂油防凍作業(yè)。
二、領工區(qū)組織技術人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養(yǎng)路區(qū)進行了整改。并配合處段設備安全大檢查，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保安全運輸。
三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責，加強對線路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的小問題進行小補修的同時，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要及時匯報，以便使險情在第一時間內得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xxx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的后顧之憂；對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關系，不要帶著情緒上班，不要帶著疲勞上班。xxx工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產。
五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保安能力。一月份，烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況，加強對職工們業(yè)務知識培訓和安全知識培訓，以此來提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
一、認真做好春節(jié)期間值班工作，保證春運安全。
二、繼續(xù)加大對巡道工的管理，加強對春節(jié)長假期間對線路的巡視工作。
三、做好與各方面的協(xié)調工作，建立完善預警機制，成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的、用來應對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。
四、加強后勤管理，重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施，保證消防安全；加強社會治安綜合治理，防止各類治安事件的發(fā)生。
二月，xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排，切實加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；不斷排查整治線路隱患，堵塞各種安全管理漏洞，實現(xiàn)了預定的安全工作目標?，F(xiàn)將我領工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結如下：
1、加強對職工的安全教育，強化職工的安全意識。進入20xx年，集團公司安全形勢一度嚴峻，xxx工區(qū)通過多種途徑、多種形式，進行安全形勢教育，并組織職工們開展了安全大討論活動，要求職工們對照本職工作，進行一次思想解剖，在作業(yè)中能自覺地上標準崗、著標準裝、干標準活，克服麻痹思想和習慣性違章，避免各種事故的發(fā)生；通過組織職工參加段安全宣講團安全一線行活動，增長了廣大職工們的安全知識，提高他們自主保安能力；針對兩節(jié)期間，由于傳統(tǒng)的節(jié)日情結，加上工作任務少，又值天氣寒冷，人們思想容易麻痹的弱點，xxx工區(qū)始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓，加強對重點人群的登記造冊，防止他們的思想在安全上出現(xiàn)任何滑坡。
2、加強對線路隱患的排查與整治工作，完善線路設備，保證春運安全。兩節(jié)期間，烈山認真做好了冬季“三防”工作，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線路基礎穩(wěn)固。xxx工區(qū)多次組織技術人員，對線路進行普查，加強了對重點部門的.掌控與整治；各級安全員，認真反饋安全信息，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時進行了處理。天氣寒冷，針對鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況，各養(yǎng)路區(qū)對發(fā)現(xiàn)的大軌縫現(xiàn)象進行了拉軌作業(yè)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中。此外，xxx工區(qū)還加強對巡道工的管理，使他們能做好對線路的巡視工作。兩節(jié)期間因職工放假，線路處于失控狀態(tài)，巡道工都能嚴格按線路巡回路線圖搞好巡視，在做好線路小補修的同時，遇重大隱患及險情要及時匯報。
3、認真做好后勤安全工作，加強了綜合治理工作。兩節(jié)期間，xxx工區(qū)還加強了倉儲料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉庫，各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠離火源區(qū)。各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷，xxx工區(qū)認真防火制度，針對各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)用電取暖器較多，要避免因用電負荷過大而引起的火災。
4、認真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間，領工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時值班制度，并要求各崗點人員認真做好值班匯報。各崗點值班都能及時掌握當值日內的消防、治安及安全生產動態(tài)，組織協(xié)調處理好出現(xiàn)的問題。領工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險突擊隊，制定應急求援預案，一旦發(fā)生事故，能快速行動，及時投入到搶險工作中去。
1、總結二月份，特別是春節(jié)期間安全工作開展情況。
2、宣傳貫徹處段年度工作會議精神，特別是安全一號文精神，使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標。
3、開展線路設備春季安全大檢查活動，了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié)，加強對隱患的整改。
4、利用春季大好時間，安排大中修施工工程，加強施工現(xiàn)場安全防護，保證施工安全提高線路質量。
5、根據(jù)黨員調整情況，重新劃分黨員責任區(qū)；黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
三月份以來，xxx工區(qū)根據(jù)二月份工作計劃安排，開展了形式多樣的安全活動，通過對處段各項安全宣傳與貫徹，提高了職工們的安全意識；通過對線路隱患的排查與整治，提高設備了完好率，保證了安全運輸?？傊?，三月份以來，在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下，xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢，為新的一年安全工作起了一個良好的開端?，F(xiàn)將三月份工作具體小結如下：
1、認真總結二月份安全工作開展情況。二月份是傳統(tǒng)的春節(jié)，為保證春運安全，保證廣大職工過一個平安祥和節(jié)日，xxx工區(qū)對安全工作進行了精心的工作安排和部署，認真好做好了春節(jié)值班工作，加強了對線路狀況的抽查與巡視，對倉庫、工具房等關鍵部門也完善了消防、加固了防盜設備，同時也加強了對職工的安全思想教育，強化職工們的安全意識，實現(xiàn)預期目標。三月份，xxx工區(qū)對二月份好的經驗和做法，進行了繼承和發(fā)揚。
2、宣傳處段年度工作會議精神，理清20xx年工作思路，大力宣傳安全一號文。xxx工區(qū)通過黑板報、專欄、生產會、政治學習會等多種方式，向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務，向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標，為基層安全工作指明方向。工會小組和共青團組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書，增強了廣大職工實現(xiàn)20xx年全年安全奮斗目標的信心。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保證作業(yè)過程中人身安全和行車安全。進入三月份，各養(yǎng)路區(qū)都進入了大干時節(jié)，為保證安全生產和提高線路維修質量，領工區(qū)管理人員、技術人員，紛紛到生產一線，檢查作業(yè)施工安全條件、幫助一線設好安全防護以及協(xié)調好人員配備、材料供給和后勤保障工作，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅決予以制止，對發(fā)現(xiàn)的不合理工序及時進行了糾正。
4、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，為生產一線安全生產提供思想保障和組織保障。三月份，烈山黨支部根據(jù)人員變動情況，重新劃分黨員責任區(qū)，使每個職工都有黨員來包保，每個黨員都有自己包保對象，對照包保書，明確各自的義務和責任。
廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責任書，自我加壓，以此來推動xxx工區(qū)的安全工作。在急難險重的工作崗位上，廣大黨員始終沖在最前頭，時刻牢記“安全生產，警鐘長鳴”這名警言，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格把握維修質量，為職工們做出了表率，安全起了良好的帶頭作用。
5、加強對隱患的整改力度，提高線路設備完好率。三月份，處段都對下屬各單位線路設備進行了安全大檢查，對查出和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時組織人員進行了整治。xxx工區(qū)還開展了自查和互查活動，不斷發(fā)現(xiàn)和排查、整治隱患死角，做到了抓大不放小，對安全工作做到了防微杜漸，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保證安全生產。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。
四月份以來，xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現(xiàn)將四月份安全工作小結如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動，xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。四月份以來，xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū)，領工區(qū)也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工，領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外，xxx工區(qū)還對招收的農協(xié)工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。
5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。四月份，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實，道床豐滿，確保運輸安全。
1、繼續(xù)做好“三防”工作，確保線路汛期安全。
2、繼續(xù)做好各項大中修工作，加強現(xiàn)場管理，保證施工安全。
3、發(fā)揮黨團組織作用，協(xié)助職工自覺遵守安全。
4、加強隱患排查力度，做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇八
20xx年，在大家的努力刻苦、團結協(xié)作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關安全生產的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經常查閱及時更新。
在提高班組成員生產技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修cdi分廠調節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧，因此深感自己的擔子很重，而自己的學識、閱歷、經驗與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學習，向書本學，向領導學，向同事學，時刻提高自身業(yè)務素質，努力提高檢修效率與質量，爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習慣”有些出入，有時由于當天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖說圓滿完成了指派的工作任務，但是班后工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度，并改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具有較強的責任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進20xx年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經站在較高一層的平臺，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1、加強學習，拓寬知識面，圍繞著dcs系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2、在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。
3、加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時了解并落實有利于班組建設和發(fā)展的各類信息。
5、全面完成分廠下達的各項任務，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇九
按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求，**某始終站在車輛安全管理關系到員工生命安全和公司財產安全的高度，切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，以適應某各單位、部門生產運營安全用車之需。
一、領導重視支持。
某經理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。
分管領導定期參加車管月度會議，詳細了解車管具體情況，認真傾聽司機心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。
在日常工作作息中，某領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)安全用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。
在《安全駕駛操作規(guī)程》中**某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”：
三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路，病人(司機)不上車”，嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責。
車管室作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛安全管理工作，強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識，在某的指導下，組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》，把車輛安全管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。
針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消除各種導致車輛安全隱患，做到防范于未然。
四、技術保障到位。
**某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。
首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。
其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。
第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。
歷年來，我處動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享，分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。
五、存在的主要問題。
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。
**某現(xiàn)有車輛44輛，其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛，面包車6輛、農夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛，拯救車13輛，吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線，部分分布在三個生活區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知。
隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產生波動，如何做好司機的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術，專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
我省第**個“安全生產月”活動已經結束了，回顧近一個月時間的“安全生產月”活動，我們在處領導的正確領導和全站職工的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行“安全生產月”活動通知精神，全站職工從上到下都能按照安全生產的要求，把安全管理新機制落實到各自的具體工作中，并且通過一系列的活動，提高了職工對安全工作重要性的認識，提高了安全知識，掌握了一定的消防技能，確保了本月安全生產無大小事故，并且通過“安全生產月”活動提高了對安全生產重要性的.認真，收到了預定的效果。
一、 安全生產月活動的基本情況
在今年的“安全生產月”活動中，我們向全站各班組部門下發(fā)了關于開展“安全生產月”活動通知15份，召開安全生產例會一次，安全活動一次，召開班組安全動員發(fā)動會議10次，安全檢查2次，張掛安全工作警示橫幅二條，出刊安全簡報一期。
于月初部署開展消防安全、安全作電、安全法規(guī)、收費站應急預案等內容的知識競賽及進行消防安全田徑比賽、收費車道應急演練活動，并于6月19日順利實施。
本月四輛車安全行駛近2萬公里無事故，人員、設施均無發(fā)生較大的安全事故。
通過“安全生產月”活動全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高，有力的促進了全站的安全工作，取得了比較好的效果。
二、 安全生產月活動的基本做法
在本次“安全生產月”活動中主要結合百日隱患大檢查活動及我站安全工作的具體特點，重點加強了以下幾方面的工作：一是加強領導健全網(wǎng)絡，形成了站長主管，分管領導具體抓，各部門、班組負責人分頭抓的格局，保證了“安全生產月”活動有效開展。
二是以杜絕重大行車事故，杜絕工傷事故，杜絕千元火災、爆炸事故和盜竊事故，減少一般事故，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”為活動總目標。
以“治理陷患，防范事故”。
為主題，全面實施《安全生產法》、《消防法》和處制定的《安全管理新機制》，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，深入細致地全面開展安全生產百日大檢查活動，狠抓事故隱患和整改工作，做好防訊、防雷、防臺等工作，堅決杜絕和防止重大安全責任事故發(fā)生，用實際行動支持奧運，支持四川地震災區(qū)的建設，為全面實現(xiàn)安全生產目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。
三是廣泛宣傳發(fā)動，我們先后多次召開各種形式的會議，使“安全生產月”活動精神及時傳達到每一個職工，并張掛大條幅宣傳標語，出刊安全?？瑺I造活動月氛圍。
四是抓重點部位，我們根據(jù)收費站安全工作的特點，對重點部門、重點崗位進行重點防范，如收費車道、車輛行駛、食堂、配電間、監(jiān)控室、金庫。
四是檢查主重實效，我們在安全檢查上實行定期檢查和不定期抽查相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并責成有關部門及時落實。
五是以活動促進安全生產，按照月初的工作部署，我站各科室、班組共組成12隊24人參加了安全知識的閉卷考試和必答題口答，平均成績達到了85分。
由12隊24人參加了男女消防滅火田徑比賽，都順利地撲滅了烈火。
在收費6車道進行的消防滅火應急演練中，收費三班用3分鐘就順利的完成了任務。
三、安全生產月活動后的體會
通過“安全生產月”活動，有力地促進了我站的安全工作，使我們在安全工作管理上有了新的提高，為收費工作提供了有力的保障。
我們感到要做好安全工作一是必須加強對安全工作的領導，健全安全工作的網(wǎng)絡。
二是必須有健全的安全工作制度，做到安全工作日?；?BR> 三是必須充分宣傳發(fā)動廣大職工都積極參予到安全工作中去，才能使安全工作不流于形式。
四是不要把安全工作簡單化和僵化，要盡量把安全工作融入日常工作，采用各種形式來豐富安全活動，讓安全工作不單調，調動職工參予的積極性。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十
臺州市經信系統(tǒng)按照國家、省、市開展“安全生產月”活動的總體部署，以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，著重從民爆生產銷售行業(yè)和船舶生產行業(yè)入手，強化企業(yè)安全生產責任和行業(yè)監(jiān)管責任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高事故防范能力?，F(xiàn)將活動情況具體總結如下：
一、加強領導，認真組織
為確保20xx年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處，我委成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了切實可行的活動工作方案，由主任任林定剛組長，副主任徐維度為副組長。領導小組下設辦公室，重工行業(yè)處黃林育任辦公室主任。同時要求各縣(市、區(qū))經信部門也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導，真正做到思想上高度重視，措施上不斷完善，具體行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。針對今年造船行業(yè)現(xiàn)狀，要求企業(yè)以“安全生產月”為契機，認真開展全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對民爆行業(yè)，要求保證不發(fā)生事故，確保安全。
二、強化宣傳,營造氛圍
強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍，是保證 “安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我委要求各縣(市、區(qū))經信行業(yè)，部署企業(yè)做好宣傳工作，每家民爆企業(yè)均制定工作方案，大力宣傳安全工作;船舶生產企業(yè)認真制作了宣傳標語和橫幅，面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務，宣傳安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產學習教育，組織召開了一次安全生產形勢分析會，對上半年安全工作進行了一次回頭看;認真開展了一次安全生產隱患大排查，切實把“安全生產月”活動引向深入并取得了一定實效。委黨組會、主任辦公會議、委務會議多次研究安全生產工作，委主要領導做好重要會議必講安全，將安全生產工作融入日常工作中，基本做到逢會必講安全，下基層必查安全，工作部置總結必提安全。6月份按照市安委會的統(tǒng)一部署積極宣傳活動。
三、重在落實，務求實效
1、專門召開全市經信系統(tǒng)安全工作會議。我委于5月29日專門召開了全市經信系統(tǒng)局長與市經信委中層以上干部會議。市經信委主任林定剛主持會議。會議分析了今年以來我市工業(yè)形勢，傳達了國家、省、市主要領導對安全工作重要指示。會議通報了今年以來工業(yè)系統(tǒng)發(fā)生了幾起重大事故，重點通報了山東省保利民爆濟南科技有限公司“5.20”重大爆炸事故情況，要求將防火災事故作為重點，特別強調要加強對民爆行業(yè)及易燃易爆生產企業(yè)的檢查監(jiān)管工作。要求工業(yè)經濟主管部門高度重視民爆行業(yè)的安全，抓好民爆行業(yè)的安全生產工作。會議最后強調，近期要抓好幾件重點工作：一是抓好“安全生產月”活動，通過開展“安全生產月”活動，提高全市工業(yè)系統(tǒng)和民爆行業(yè)的安全意識，完善各項安全制度，落實安全措施，確保抓好安全工作。二是開展民爆行業(yè)安全大檢查活動。通過安全大檢查活動，查明安全隱患，落實整改措施，盡量減少或杜絕安全事故發(fā)生。三是高度重視防臺防汛工作。臺汛期已將來臨，要切實做好相關工作，重點確保造船企業(yè)和民爆企業(yè)的防臺防汛安全。四是“打非治違”工作。今年繼續(xù)深入開展“打非治違”活動，要繼續(xù)鞏固“打非治違”成果。
2、開展“打非治違”隱患排查治理工作。我委印發(fā)《關于深入開展民爆行業(yè)安全生產領域“打非治違”和隱患排查專項行動實施方案》的通知(臺經信重工〔20xx〕121號)文件，認真開展自查自糾，及時排查消除安全隱患，杜絕“四超”、“三違”行為。配合省國防工辦，完成了全市民爆企業(yè)全面檢查，共查出安全隱患60多處，要求企業(yè)及時整改。從本次檢查情況來看，玉環(huán)、溫嶺、黃巖、三門等民爆倉庫均存在一定的安全隱患，其主要原因是因周邊環(huán)境發(fā)生變化，出現(xiàn)安全距離不足，而要選擇新的倉庫難度較大，正在積極爭取，其它問題主要是軟件的完善和制度的建設與落實。
3、認真開展安全應急演練活動。在“安全生產月”活動期間，全市所有民爆企業(yè)均開展了應急演練。我委專門到臨海民爆生產企業(yè)觀摩，并對應急演練工作提出更高的要求。將應急演練作為民爆行業(yè)開展“安全生產月”活動的一項重要內容。
4、召開安全生產形勢分析會。6月28日，我委召集全市民爆企業(yè)會議，在部署安全隱患整改工作的同時，要求所有企業(yè)完善安全目標責任書、安全管理制度、安全應急預案、操作人員服裝、防靜電檢測儀等方面。我委要求民爆企業(yè)提前做好標準化建設，上報浙江物產臨海民爆公司和浙江平安化建有限公司作為今年安全標準化建設試點的單位，其它企業(yè)也要按照標準化的要求認真落實，為明年民爆企業(yè)全面實現(xiàn)標準化建設作好準備。
通過開展“安全生產月”活動，提高了各級各單位的安全意識，進一步完善了企業(yè)的安全生產責任制和應急預案，排查了一批安全隱患，促進了整改措施的落實。下一步，我們將認真落實安全生產隱患排查各項措施，堅持以人為本、預防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高安全意識，完善規(guī)章制度，加大檢查力度，為確保臺州經信系統(tǒng)安全生產工作做出不懈的努力。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十一
1.消防安全性評價任務完成情況
按照項目部自評價工作計劃，9月24日對xx線路工程施工項目部進行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，經本單位消防安全性評價專家進行評價，上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結”。
2.主要工作成效（在查評過程中總結的好做法和典型經驗）
無
3.主要問題和建議（在查評過程中需要公司協(xié)調解決的問題和困難）
無
4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO和使用情況、安全性評價體系建設應用情況等）
無
1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評價內容等維度對問題進行整理、分析）
發(fā)現(xiàn)問題：個別滅火器未進行月檢。
標準分：5分
評分標準：
自查評結果：0分。
2.問題整改情況（針對發(fā)現(xiàn)問題，詳細說明整改情況）
整改情況：針對發(fā)現(xiàn)的問題已進行整改。
根據(jù)項目部自評價工作計劃，10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場的'消防設施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十二
滕州市經濟貿易局在xx年“安全生產月”活動期間，始終按照市安全生產委員會《關于開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》的具體布置，結合經貿系統(tǒng)實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的活動主題，通過加強對活動的組織領導和開展多種形式的宣傳活動，使安全意識深入人心，安全措施得到進一步增強和落實，活動內容豐富，效果明顯，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導。
市安委會《關于開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》下達后，經貿局領導高度重視，迅速組織召開有關科室人員和各行業(yè)辦公室主任及直屬企業(yè)負責人的會議，學習文件，布置任務，并成立了以胡祥忠副局長為組長，安全生產監(jiān)督管理辦公室徐明連主任為副組長，各行辦負責人為成員的活動領導小組，并組合實際制訂下發(fā)了經貿系統(tǒng)“安全生產月”活動實施方案，為活動的有序開展奠定了基礎。
二、精心組織，相互配合，形式多樣。
今年“安全生產月”活動內容豐富，形式多樣，期間各項活動高潮迭起。一是在6月13日咨詢日活動中荊河路沿街單位荊河酒業(yè)有限公司、瑞達化工、瑞虹化工、工人醫(yī)院、威達機床、信誠玻璃公司懸掛過街標語，在瑞達化工、荊河酒業(yè)有限公司、化建辦門口設立了咨詢點，發(fā)放安全生產宣傳材料7000余份，解答群眾提出的有關問題，接受咨詢6000余人次;二是在安全生產知識競賽活動中，發(fā)放安全知識競賽試題4000余份，從局長、各位副局長、局機關全體人員以及企業(yè)的每個職工認真應試，最后通過批卷，全系統(tǒng)平均成績達95分以上;三是在“郭莊杯”安全知識電視大獎賽活動中，輕紡辦、機電辦、化建辦三支代表隊踴躍參加，輕紡辦代表隊不畏強手，反敗為勝，取得了大賽第二名的好成績;四是在安全文藝匯演過程中局領導多次帶領安全辦人員審定節(jié)目，嚴格把關，確保了節(jié)目的質量，獲得了安全生產文藝匯演組織獎;另外各企業(yè)利用黑板報、墻報、圖片展、掛圖、飯前廣播、觀看安全生產錄像片、文藝表演等形式宣傳安全生產的重要意義，瑞達化工有限公司、山東華棉紡織有限公司分別組織了化學事故緊急救援演習和消防自救演練，保證了遇有突發(fā)事故能夠妥善、迅速、準確、有條不紊地處理和控制，增強了干部職工做好安全工作的自覺性和責任感，提高了職工隊伍的安全意識，減少了違章操作現(xiàn)象發(fā)生，達到了預期目的。
三、嚴格標準，重點督查，確?！鞍踩a月”大檢查活動落到實處。
為了加強“安全生產月”大檢查活動的組織領導，局成立了安全檢查領導小組，由局長親自帶隊，分別對同銳公司、信誠玻璃、瑞達化工、華棉公司、荊河酒業(yè)、鳳凰水泥等40余家企業(yè)進行了檢查，主要檢查了各單位的機構建設、責任制落實、隱患排查整治、安全投入、“雙基”建設、現(xiàn)場管理等10余項內容，每到一個企業(yè)，局領導都深入企業(yè)的危險部位，親自到荊河酒業(yè)的酒精罐頂、瑞達化工的液胺槽放置部位、鳳凰水泥的立窯窯面、同銳公司的鈷60埋藏部位，提出具體要求，指導隱患排查，下達整改指令，檢查組在檢查過程中努力做到對查出的問題記錄在案，當場下達整改通知書，明確整改要求、整改時間和整改責任人，在活動月期間，共查出隱患210余條，下達整改通知書40余份，限期治理整改，并由各行辦監(jiān)督執(zhí)行，基本上堵塞了漏洞，消除了隱患，達到了以月促季，以月促年的目標。
四、存在的不足及建議。
一是職工的安全培訓工作還有待于進一步強化;二是個別企業(yè)的制度建設有待進一步完善，安全生產資金投入仍需增加;三是荊河酒業(yè)由于沒有生產，存在的10項隱患至今無法消除。建議：一是荊河酒業(yè)公司在恢復正常生產之前，由安監(jiān)局牽頭，消防大隊、經貿局等相關部門對其進行安全生產達標驗收，取得安全生產許可后，方能生產。二是同銳公司的放射源，局領導及安全辦有關人員多次親臨現(xiàn)場，召開協(xié)調會，研究制定處理方案，6月18日派遣經貿局、機電辦、同銳公司負責安全的同志到省環(huán)保局放射性物資管理處協(xié)商，最后達成協(xié)議：由同銳公司負責挖掘，省環(huán)保局放射性物資管理處負責運輸收儲，收儲費用為1xx元。經貿局及機電辦負責安全工作的人員在同銳公司具體負責人的配合下，經當年埋藏該放射源的兩位當事人現(xiàn)場指認，于xx年6月21日開始挖掘，截止目前共開挖面積160多平方米，2米多深，又請市防疫站派出專業(yè)人員進行了檢測，沒有測出任何結果，至今沒發(fā)現(xiàn)放射源。針對目前的實際情況和面臨的困難，建議成立滕州市廢舊放射性物資處理工作領導小組，由安監(jiān)局牽頭，組織專業(yè)部門現(xiàn)場辦公，研究具體解決方案，徹底清除此重大危險隱患，保證人民的生命安全和社會穩(wěn)定。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇一
企業(yè)的核心競爭力，關鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統(tǒng)一認識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內部管理。
他說，我們要倡導“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認識，把政策盡快落實下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。
企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點、高標準、高投入，來保證運用高技術，來保證高速度建設，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準，用高投入來保證運用高技術，高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研，一定要科學嚴謹，實事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明，科學決策；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴格按法律規(guī)定運行；項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項目上馬了，干部下馬了。
一定要花大力氣、下大功夫，完成內部挖潛1.8個億，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”， 整頓干部作風，組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項工作扎扎實實抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴肅干部工作紀律。
他強調，一個單位必須弘揚正氣，必須樹立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象；將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因為年齡、學歷影響，長期工作在生產一線，經驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到干部隊伍里，組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰。要凈化、強化、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向，也是一個指導原則。
他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇二
為進一步加強對綜治工作的宣傳，提高全公司員工對綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進一步推進“加強和創(chuàng)新社會管理，為當黨的勝利召開營造和諧良好穩(wěn)定的社會環(huán)境?！睘槠桨步ㄔO宣傳月活動主題，現(xiàn)將活動開展情況做總結如下：
一、成立組織，保障活動正常開展
公司高度重視此項工作，主要負責人親自過問此事，并成立了以分管負責同志為組長的領導小組，抽調相關職能部門負責人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學法、用法、執(zhí)法、守法、護法熱潮。
二、加強宣傳，確保活動開展成效
1、召開專題會議。首先召開了公司領導小組會議，研究制定了我公司此項工作的實施方案;其次召開了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負責人會議，宣講我公司的實施方案，要求各單位結合實際，制訂各自的活動計劃，要加強宣傳，要注重實際，要注重總結，確?；顒映尚А?BR> 2、開展多種形式活動。結合我公司實際，開展了形式多樣的活動。(1)在公司大門、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標語。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊編排節(jié)目，用寓教于樂的形式開展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識。(5)結合當前工作開展有針對性座談會，提高了法制宣傳的針對性和實效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進行體檢。
三、認真總結。在平安建設宣傳活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，在活動中根據(jù)實際情況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了針對性，收到了良好的效果。
總之，平安建設宣傳月活動取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強以下幾方面的工作：
一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。
二是加強平安建設活動宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結推介。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇三
為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部及時組織各類安全檢查活動，每天對井下、井上進行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、使用進行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部積極督促項目部進行整改。
按照本部制定的“五級安全管理責任落實”實施方案、實施細則、落實體系、安全責任制等，對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級安全管理責任落實”開展情況進行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進行經濟處罰。其中，重點對新進場的施工單位進行檢查，要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書，并嚴格按照“五級安全管理責任落實”體系開展各項施工任務。
為確保春節(jié)期間各項工程安全有序的進展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對各施工單位進行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機電運輸檢查，對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實到位。
本月2次組織進行了火工品專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知，并責令其及時作出整改。
12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會。會上通報了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進行了要求，對下一步工作做了具體的安排。本部領導傳達了指揮部安全辦公會精神，對本部各項工作的開展進行了具體安排。
根據(jù)本部的統(tǒng)一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專人對地面施工單位每日進行現(xiàn)場盯防，及時發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質量問題，對發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場及時進行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
本月各專業(yè)組（科）對不能及時進行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場“三違”情況、不能按節(jié)點日期完成工程進度的、“五級安全責任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進行了經濟處罰，共計罰款35500元整。
本月本部領導下井安全檢查共計46次，下現(xiàn)場安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次，下現(xiàn)場安全檢查共計273次。
為加強領導和現(xiàn)場監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領導組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進行“冬季三防”專項檢查活動，發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進行。
項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進人員的安全培訓和勞動合同、工傷保險合同的及時簽訂工作的進行，確保人員安全上崗作業(yè)。
本月本部組織對各地面施工單位基建質量標準化建設情況進行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進行了加強，特別對現(xiàn)場的基坑臨邊進行了圍護，施工現(xiàn)場懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋，施工機具掛設安全操作規(guī)程，現(xiàn)場材料分批、分類進行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化，對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護及用電規(guī)范進行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質保量完成施工任務，為煤礦建設打下堅實基礎。
利用業(yè)余時間，組織本部全體人員認真學習各類文件、專業(yè)知識等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質，為今后更好地開展工作，打下堅實的理論基礎。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇四
主要是根據(jù)生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須了截生產進度和協(xié)調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
1、對于多面手的.培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用。
9、努力調節(jié)生產安排，是定單完成率達到80%，緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產的車間，以生產計劃為依據(jù)進行產量和質量分析。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇五
在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行hse管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產同步運行，圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和hse管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產的重要性和必要性。
2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止，確保了全月安全生產。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產氛圍，全員安全生產主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創(chuàng)安全生產“三無”班組和“百日安全生產無事故活動”，支持會戰(zhàn)，從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產的`順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質，確保我隊安全生產的順利進行。
今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹hse管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇六
1、響應公司會議精神，對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善，特別是針對生產中出現(xiàn)的新問題，與時俱進；對三違考核制度做了進一步的補充；同時重新完善目標責任制。
2、對現(xiàn)場設備隱患進行了全面排查，特別是對吊鉤、吊具的檢點，施行包片負責；同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產的順利進行。
3、加強了培訓教育，開設了專業(yè)知識的講座，對員工的操作規(guī)程、應急技能等進行了進一步的培訓，在九月份中，無一起因違章操作而造成生產事故和人身傷害事故，同時加強了員工的思想教育工作，活躍了生產氛圍。
4、對生產過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批，重點落實狠抓，一日一報，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動效率。
5、全月共查處隱患468項，及時督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率達98%，全月共進行專項安全檢查4次，查處隱患108項，所查隱患及時下發(fā)動力執(zhí)行責成限時整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外，其余隱患盡數(shù)整改。
6、加強了過程的考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人次，考核金額共計6545元。
1.雙基管理不到位，基層與基礎工作沒有落實到實處，個別基層干部在工作中不作為，對于工人的三違問題進行包庇、說情，嚴重影響了安全工作的進行。
2、員工在生產過程中操作技能、應急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，沒有組織、針對性，費時費力，事半功半。
3、主體單位培訓教育缺乏針對性，許多知識華而不實，沒能結合實際，讓員工把實踐操作與理論知識結合實際。
4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識差，遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施.
月度安全工作總結及下月工作計劃篇七
一月份以來，xxx工區(qū)在認真總結20xx年安全工作的基礎上，制定20xx年全年安全工作計劃。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個月份，xxx工區(qū)認真開展了以下工作：
一、按照段關于做好冬季線路“三防”的通知精神，認真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現(xiàn)大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時進行了調整均勻軌縫工作；對一些關鍵的聯(lián)接零件，進行了涂油防凍作業(yè)。
二、領工區(qū)組織技術人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養(yǎng)路區(qū)進行了整改。并配合處段設備安全大檢查，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保安全運輸。
三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責，加強對線路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的小問題進行小補修的同時，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要及時匯報，以便使險情在第一時間內得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xxx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的后顧之憂；對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關系，不要帶著情緒上班，不要帶著疲勞上班。xxx工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產。
五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保安能力。一月份，烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況，加強對職工們業(yè)務知識培訓和安全知識培訓，以此來提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
一、認真做好春節(jié)期間值班工作，保證春運安全。
二、繼續(xù)加大對巡道工的管理，加強對春節(jié)長假期間對線路的巡視工作。
三、做好與各方面的協(xié)調工作，建立完善預警機制，成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的、用來應對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。
四、加強后勤管理，重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施，保證消防安全；加強社會治安綜合治理，防止各類治安事件的發(fā)生。
二月，xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排，切實加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；不斷排查整治線路隱患，堵塞各種安全管理漏洞，實現(xiàn)了預定的安全工作目標?，F(xiàn)將我領工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結如下：
1、加強對職工的安全教育，強化職工的安全意識。進入20xx年，集團公司安全形勢一度嚴峻，xxx工區(qū)通過多種途徑、多種形式，進行安全形勢教育，并組織職工們開展了安全大討論活動，要求職工們對照本職工作，進行一次思想解剖，在作業(yè)中能自覺地上標準崗、著標準裝、干標準活，克服麻痹思想和習慣性違章，避免各種事故的發(fā)生；通過組織職工參加段安全宣講團安全一線行活動，增長了廣大職工們的安全知識，提高他們自主保安能力；針對兩節(jié)期間，由于傳統(tǒng)的節(jié)日情結，加上工作任務少，又值天氣寒冷，人們思想容易麻痹的弱點，xxx工區(qū)始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓，加強對重點人群的登記造冊，防止他們的思想在安全上出現(xiàn)任何滑坡。
2、加強對線路隱患的排查與整治工作，完善線路設備，保證春運安全。兩節(jié)期間，烈山認真做好了冬季“三防”工作，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線路基礎穩(wěn)固。xxx工區(qū)多次組織技術人員，對線路進行普查，加強了對重點部門的.掌控與整治；各級安全員，認真反饋安全信息，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時進行了處理。天氣寒冷，針對鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況，各養(yǎng)路區(qū)對發(fā)現(xiàn)的大軌縫現(xiàn)象進行了拉軌作業(yè)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中。此外，xxx工區(qū)還加強對巡道工的管理，使他們能做好對線路的巡視工作。兩節(jié)期間因職工放假，線路處于失控狀態(tài)，巡道工都能嚴格按線路巡回路線圖搞好巡視，在做好線路小補修的同時，遇重大隱患及險情要及時匯報。
3、認真做好后勤安全工作，加強了綜合治理工作。兩節(jié)期間，xxx工區(qū)還加強了倉儲料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉庫，各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠離火源區(qū)。各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷，xxx工區(qū)認真防火制度，針對各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)用電取暖器較多，要避免因用電負荷過大而引起的火災。
4、認真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間，領工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時值班制度，并要求各崗點人員認真做好值班匯報。各崗點值班都能及時掌握當值日內的消防、治安及安全生產動態(tài)，組織協(xié)調處理好出現(xiàn)的問題。領工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險突擊隊，制定應急求援預案，一旦發(fā)生事故，能快速行動，及時投入到搶險工作中去。
1、總結二月份，特別是春節(jié)期間安全工作開展情況。
2、宣傳貫徹處段年度工作會議精神，特別是安全一號文精神，使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標。
3、開展線路設備春季安全大檢查活動，了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié)，加強對隱患的整改。
4、利用春季大好時間，安排大中修施工工程，加強施工現(xiàn)場安全防護，保證施工安全提高線路質量。
5、根據(jù)黨員調整情況，重新劃分黨員責任區(qū)；黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
三月份以來，xxx工區(qū)根據(jù)二月份工作計劃安排，開展了形式多樣的安全活動，通過對處段各項安全宣傳與貫徹，提高了職工們的安全意識；通過對線路隱患的排查與整治，提高設備了完好率，保證了安全運輸?？傊?，三月份以來，在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下，xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢，為新的一年安全工作起了一個良好的開端?，F(xiàn)將三月份工作具體小結如下：
1、認真總結二月份安全工作開展情況。二月份是傳統(tǒng)的春節(jié)，為保證春運安全，保證廣大職工過一個平安祥和節(jié)日，xxx工區(qū)對安全工作進行了精心的工作安排和部署，認真好做好了春節(jié)值班工作，加強了對線路狀況的抽查與巡視，對倉庫、工具房等關鍵部門也完善了消防、加固了防盜設備，同時也加強了對職工的安全思想教育，強化職工們的安全意識，實現(xiàn)預期目標。三月份，xxx工區(qū)對二月份好的經驗和做法，進行了繼承和發(fā)揚。
2、宣傳處段年度工作會議精神，理清20xx年工作思路，大力宣傳安全一號文。xxx工區(qū)通過黑板報、專欄、生產會、政治學習會等多種方式，向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務，向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標，為基層安全工作指明方向。工會小組和共青團組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書，增強了廣大職工實現(xiàn)20xx年全年安全奮斗目標的信心。
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保證作業(yè)過程中人身安全和行車安全。進入三月份，各養(yǎng)路區(qū)都進入了大干時節(jié)，為保證安全生產和提高線路維修質量，領工區(qū)管理人員、技術人員，紛紛到生產一線，檢查作業(yè)施工安全條件、幫助一線設好安全防護以及協(xié)調好人員配備、材料供給和后勤保障工作，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅決予以制止，對發(fā)現(xiàn)的不合理工序及時進行了糾正。
4、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，為生產一線安全生產提供思想保障和組織保障。三月份，烈山黨支部根據(jù)人員變動情況，重新劃分黨員責任區(qū)，使每個職工都有黨員來包保，每個黨員都有自己包保對象，對照包保書，明確各自的義務和責任。
廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責任書，自我加壓，以此來推動xxx工區(qū)的安全工作。在急難險重的工作崗位上，廣大黨員始終沖在最前頭，時刻牢記“安全生產，警鐘長鳴”這名警言，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格把握維修質量，為職工們做出了表率，安全起了良好的帶頭作用。
5、加強對隱患的整改力度，提高線路設備完好率。三月份，處段都對下屬各單位線路設備進行了安全大檢查，對查出和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時組織人員進行了整治。xxx工區(qū)還開展了自查和互查活動，不斷發(fā)現(xiàn)和排查、整治隱患死角，做到了抓大不放小，對安全工作做到了防微杜漸，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保證安全生產。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。
四月份以來，xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現(xiàn)將四月份安全工作小結如下：
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動，xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。
2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。四月份以來，xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū)，領工區(qū)也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工，領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外，xxx工區(qū)還對招收的農協(xié)工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。
5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。四月份，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作；各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實，道床豐滿，確保運輸安全。
1、繼續(xù)做好“三防”工作，確保線路汛期安全。
2、繼續(xù)做好各項大中修工作，加強現(xiàn)場管理，保證施工安全。
3、發(fā)揮黨團組織作用，協(xié)助職工自覺遵守安全。
4、加強隱患排查力度，做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇八
20xx年，在大家的努力刻苦、團結協(xié)作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關安全生產的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經常查閱及時更新。
在提高班組成員生產技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修cdi分廠調節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧，因此深感自己的擔子很重，而自己的學識、閱歷、經驗與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學習，向書本學，向領導學，向同事學，時刻提高自身業(yè)務素質，努力提高檢修效率與質量，爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習慣”有些出入，有時由于當天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖說圓滿完成了指派的工作任務，但是班后工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓的力度，并改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人參與班組安全生產管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具有較強的責任心和集體榮譽感。
當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進20xx年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經站在較高一層的平臺，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：
1、加強學習，拓寬知識面，圍繞著dcs系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2、在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。
3、加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時了解并落實有利于班組建設和發(fā)展的各類信息。
5、全面完成分廠下達的各項任務，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇九
按照公司上級對車輛安全管理的規(guī)定及要求，**某始終站在車輛安全管理關系到員工生命安全和公司財產安全的高度，切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，以適應某各單位、部門生產運營安全用車之需。
一、領導重視支持。
某經理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。
分管領導定期參加車管月度會議，詳細了解車管具體情況，認真傾聽司機心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實施和檢查。
在日常工作作息中，某領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)安全用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一、預防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。
在《安全駕駛操作規(guī)程》中**某規(guī)定全體司機做到“三嚴格”：
三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路，病人(司機)不上車”，嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責。
車管室作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛安全管理工作，強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識，在某的指導下，組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》，把車輛安全管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。
針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消除各種導致車輛安全隱患，做到防范于未然。
四、技術保障到位。
**某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。
首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。
其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。
第三是不定期組織進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。
歷年來，我處動員經驗豐富的老司機把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同分享，分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。
五、存在的主要問題。
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。
**某現(xiàn)有車輛44輛，其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛，面包車6輛、農夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛，拯救車13輛，吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費站及路政所的營運一線，部分分布在三個生活區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知。
隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產生波動，如何做好司機的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術，專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
我省第**個“安全生產月”活動已經結束了，回顧近一個月時間的“安全生產月”活動，我們在處領導的正確領導和全站職工的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行“安全生產月”活動通知精神，全站職工從上到下都能按照安全生產的要求，把安全管理新機制落實到各自的具體工作中，并且通過一系列的活動，提高了職工對安全工作重要性的認識，提高了安全知識，掌握了一定的消防技能，確保了本月安全生產無大小事故，并且通過“安全生產月”活動提高了對安全生產重要性的.認真，收到了預定的效果。
一、 安全生產月活動的基本情況
在今年的“安全生產月”活動中，我們向全站各班組部門下發(fā)了關于開展“安全生產月”活動通知15份，召開安全生產例會一次，安全活動一次，召開班組安全動員發(fā)動會議10次，安全檢查2次，張掛安全工作警示橫幅二條，出刊安全簡報一期。
于月初部署開展消防安全、安全作電、安全法規(guī)、收費站應急預案等內容的知識競賽及進行消防安全田徑比賽、收費車道應急演練活動，并于6月19日順利實施。
本月四輛車安全行駛近2萬公里無事故，人員、設施均無發(fā)生較大的安全事故。
通過“安全生產月”活動全職工的安全意識、安全知識都得到了不同程度的提高，有力的促進了全站的安全工作，取得了比較好的效果。
二、 安全生產月活動的基本做法
在本次“安全生產月”活動中主要結合百日隱患大檢查活動及我站安全工作的具體特點，重點加強了以下幾方面的工作：一是加強領導健全網(wǎng)絡，形成了站長主管，分管領導具體抓，各部門、班組負責人分頭抓的格局，保證了“安全生產月”活動有效開展。
二是以杜絕重大行車事故，杜絕工傷事故，杜絕千元火災、爆炸事故和盜竊事故，減少一般事故，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”為活動總目標。
以“治理陷患，防范事故”。
為主題，全面實施《安全生產法》、《消防法》和處制定的《安全管理新機制》，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，深入細致地全面開展安全生產百日大檢查活動，狠抓事故隱患和整改工作，做好防訊、防雷、防臺等工作，堅決杜絕和防止重大安全責任事故發(fā)生，用實際行動支持奧運，支持四川地震災區(qū)的建設，為全面實現(xiàn)安全生產目標和全年征收工作目標打基礎為總體要求。
三是廣泛宣傳發(fā)動，我們先后多次召開各種形式的會議，使“安全生產月”活動精神及時傳達到每一個職工，并張掛大條幅宣傳標語，出刊安全?？瑺I造活動月氛圍。
四是抓重點部位，我們根據(jù)收費站安全工作的特點，對重點部門、重點崗位進行重點防范，如收費車道、車輛行駛、食堂、配電間、監(jiān)控室、金庫。
四是檢查主重實效，我們在安全檢查上實行定期檢查和不定期抽查相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并責成有關部門及時落實。
五是以活動促進安全生產，按照月初的工作部署，我站各科室、班組共組成12隊24人參加了安全知識的閉卷考試和必答題口答，平均成績達到了85分。
由12隊24人參加了男女消防滅火田徑比賽，都順利地撲滅了烈火。
在收費6車道進行的消防滅火應急演練中，收費三班用3分鐘就順利的完成了任務。
三、安全生產月活動后的體會
通過“安全生產月”活動，有力地促進了我站的安全工作，使我們在安全工作管理上有了新的提高，為收費工作提供了有力的保障。
我們感到要做好安全工作一是必須加強對安全工作的領導，健全安全工作的網(wǎng)絡。
二是必須有健全的安全工作制度，做到安全工作日?；?BR> 三是必須充分宣傳發(fā)動廣大職工都積極參予到安全工作中去，才能使安全工作不流于形式。
四是不要把安全工作簡單化和僵化，要盡量把安全工作融入日常工作，采用各種形式來豐富安全活動，讓安全工作不單調，調動職工參予的積極性。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十
臺州市經信系統(tǒng)按照國家、省、市開展“安全生產月”活動的總體部署，以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，著重從民爆生產銷售行業(yè)和船舶生產行業(yè)入手，強化企業(yè)安全生產責任和行業(yè)監(jiān)管責任，全面落實隱患排查治理措施，進一步提高事故防范能力?，F(xiàn)將活動情況具體總結如下：
一、加強領導，認真組織
為確保20xx年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處，我委成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了切實可行的活動工作方案，由主任任林定剛組長，副主任徐維度為副組長。領導小組下設辦公室，重工行業(yè)處黃林育任辦公室主任。同時要求各縣(市、區(qū))經信部門也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導，真正做到思想上高度重視，措施上不斷完善，具體行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。針對今年造船行業(yè)現(xiàn)狀，要求企業(yè)以“安全生產月”為契機，認真開展全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。針對民爆行業(yè)，要求保證不發(fā)生事故，確保安全。
二、強化宣傳,營造氛圍
強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍，是保證 “安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我委要求各縣(市、區(qū))經信行業(yè)，部署企業(yè)做好宣傳工作，每家民爆企業(yè)均制定工作方案，大力宣傳安全工作;船舶生產企業(yè)認真制作了宣傳標語和橫幅，面向社會進行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務，宣傳安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進行了一次安全生產學習教育，組織召開了一次安全生產形勢分析會，對上半年安全工作進行了一次回頭看;認真開展了一次安全生產隱患大排查，切實把“安全生產月”活動引向深入并取得了一定實效。委黨組會、主任辦公會議、委務會議多次研究安全生產工作，委主要領導做好重要會議必講安全，將安全生產工作融入日常工作中，基本做到逢會必講安全，下基層必查安全，工作部置總結必提安全。6月份按照市安委會的統(tǒng)一部署積極宣傳活動。
三、重在落實，務求實效
1、專門召開全市經信系統(tǒng)安全工作會議。我委于5月29日專門召開了全市經信系統(tǒng)局長與市經信委中層以上干部會議。市經信委主任林定剛主持會議。會議分析了今年以來我市工業(yè)形勢，傳達了國家、省、市主要領導對安全工作重要指示。會議通報了今年以來工業(yè)系統(tǒng)發(fā)生了幾起重大事故，重點通報了山東省保利民爆濟南科技有限公司“5.20”重大爆炸事故情況，要求將防火災事故作為重點，特別強調要加強對民爆行業(yè)及易燃易爆生產企業(yè)的檢查監(jiān)管工作。要求工業(yè)經濟主管部門高度重視民爆行業(yè)的安全，抓好民爆行業(yè)的安全生產工作。會議最后強調，近期要抓好幾件重點工作：一是抓好“安全生產月”活動，通過開展“安全生產月”活動，提高全市工業(yè)系統(tǒng)和民爆行業(yè)的安全意識，完善各項安全制度，落實安全措施，確保抓好安全工作。二是開展民爆行業(yè)安全大檢查活動。通過安全大檢查活動，查明安全隱患，落實整改措施，盡量減少或杜絕安全事故發(fā)生。三是高度重視防臺防汛工作。臺汛期已將來臨，要切實做好相關工作，重點確保造船企業(yè)和民爆企業(yè)的防臺防汛安全。四是“打非治違”工作。今年繼續(xù)深入開展“打非治違”活動，要繼續(xù)鞏固“打非治違”成果。
2、開展“打非治違”隱患排查治理工作。我委印發(fā)《關于深入開展民爆行業(yè)安全生產領域“打非治違”和隱患排查專項行動實施方案》的通知(臺經信重工〔20xx〕121號)文件，認真開展自查自糾，及時排查消除安全隱患，杜絕“四超”、“三違”行為。配合省國防工辦，完成了全市民爆企業(yè)全面檢查，共查出安全隱患60多處，要求企業(yè)及時整改。從本次檢查情況來看，玉環(huán)、溫嶺、黃巖、三門等民爆倉庫均存在一定的安全隱患，其主要原因是因周邊環(huán)境發(fā)生變化，出現(xiàn)安全距離不足，而要選擇新的倉庫難度較大，正在積極爭取，其它問題主要是軟件的完善和制度的建設與落實。
3、認真開展安全應急演練活動。在“安全生產月”活動期間，全市所有民爆企業(yè)均開展了應急演練。我委專門到臨海民爆生產企業(yè)觀摩，并對應急演練工作提出更高的要求。將應急演練作為民爆行業(yè)開展“安全生產月”活動的一項重要內容。
4、召開安全生產形勢分析會。6月28日，我委召集全市民爆企業(yè)會議，在部署安全隱患整改工作的同時，要求所有企業(yè)完善安全目標責任書、安全管理制度、安全應急預案、操作人員服裝、防靜電檢測儀等方面。我委要求民爆企業(yè)提前做好標準化建設，上報浙江物產臨海民爆公司和浙江平安化建有限公司作為今年安全標準化建設試點的單位，其它企業(yè)也要按照標準化的要求認真落實，為明年民爆企業(yè)全面實現(xiàn)標準化建設作好準備。
通過開展“安全生產月”活動，提高了各級各單位的安全意識，進一步完善了企業(yè)的安全生產責任制和應急預案，排查了一批安全隱患，促進了整改措施的落實。下一步，我們將認真落實安全生產隱患排查各項措施，堅持以人為本、預防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高安全意識，完善規(guī)章制度，加大檢查力度，為確保臺州經信系統(tǒng)安全生產工作做出不懈的努力。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十一
1.消防安全性評價任務完成情況
按照項目部自評價工作計劃，9月24日對xx線路工程施工項目部進行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，經本單位消防安全性評價專家進行評價，上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結”。
2.主要工作成效（在查評過程中總結的好做法和典型經驗）
無
3.主要問題和建議（在查評過程中需要公司協(xié)調解決的問題和困難）
無
4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO和使用情況、安全性評價體系建設應用情況等）
無
1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評價內容等維度對問題進行整理、分析）
發(fā)現(xiàn)問題：個別滅火器未進行月檢。
標準分：5分
評分標準：
自查評結果：0分。
2.問題整改情況（針對發(fā)現(xiàn)問題，詳細說明整改情況）
整改情況：針對發(fā)現(xiàn)的問題已進行整改。
根據(jù)項目部自評價工作計劃，10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場的'消防設施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產。
月度安全工作總結及下月工作計劃篇十二
滕州市經濟貿易局在xx年“安全生產月”活動期間，始終按照市安全生產委員會《關于開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》的具體布置，結合經貿系統(tǒng)實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的活動主題，通過加強對活動的組織領導和開展多種形式的宣傳活動，使安全意識深入人心，安全措施得到進一步增強和落實，活動內容豐富，效果明顯，現(xiàn)總結如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導。
市安委會《關于開展xx年“安全生產月”活動的實施方案》下達后，經貿局領導高度重視，迅速組織召開有關科室人員和各行業(yè)辦公室主任及直屬企業(yè)負責人的會議，學習文件，布置任務，并成立了以胡祥忠副局長為組長，安全生產監(jiān)督管理辦公室徐明連主任為副組長，各行辦負責人為成員的活動領導小組，并組合實際制訂下發(fā)了經貿系統(tǒng)“安全生產月”活動實施方案，為活動的有序開展奠定了基礎。
二、精心組織，相互配合，形式多樣。
今年“安全生產月”活動內容豐富，形式多樣，期間各項活動高潮迭起。一是在6月13日咨詢日活動中荊河路沿街單位荊河酒業(yè)有限公司、瑞達化工、瑞虹化工、工人醫(yī)院、威達機床、信誠玻璃公司懸掛過街標語，在瑞達化工、荊河酒業(yè)有限公司、化建辦門口設立了咨詢點，發(fā)放安全生產宣傳材料7000余份，解答群眾提出的有關問題，接受咨詢6000余人次;二是在安全生產知識競賽活動中，發(fā)放安全知識競賽試題4000余份，從局長、各位副局長、局機關全體人員以及企業(yè)的每個職工認真應試，最后通過批卷，全系統(tǒng)平均成績達95分以上;三是在“郭莊杯”安全知識電視大獎賽活動中，輕紡辦、機電辦、化建辦三支代表隊踴躍參加，輕紡辦代表隊不畏強手，反敗為勝，取得了大賽第二名的好成績;四是在安全文藝匯演過程中局領導多次帶領安全辦人員審定節(jié)目，嚴格把關，確保了節(jié)目的質量，獲得了安全生產文藝匯演組織獎;另外各企業(yè)利用黑板報、墻報、圖片展、掛圖、飯前廣播、觀看安全生產錄像片、文藝表演等形式宣傳安全生產的重要意義，瑞達化工有限公司、山東華棉紡織有限公司分別組織了化學事故緊急救援演習和消防自救演練，保證了遇有突發(fā)事故能夠妥善、迅速、準確、有條不紊地處理和控制，增強了干部職工做好安全工作的自覺性和責任感，提高了職工隊伍的安全意識，減少了違章操作現(xiàn)象發(fā)生，達到了預期目的。
三、嚴格標準，重點督查，確?！鞍踩a月”大檢查活動落到實處。
為了加強“安全生產月”大檢查活動的組織領導，局成立了安全檢查領導小組，由局長親自帶隊，分別對同銳公司、信誠玻璃、瑞達化工、華棉公司、荊河酒業(yè)、鳳凰水泥等40余家企業(yè)進行了檢查，主要檢查了各單位的機構建設、責任制落實、隱患排查整治、安全投入、“雙基”建設、現(xiàn)場管理等10余項內容，每到一個企業(yè)，局領導都深入企業(yè)的危險部位，親自到荊河酒業(yè)的酒精罐頂、瑞達化工的液胺槽放置部位、鳳凰水泥的立窯窯面、同銳公司的鈷60埋藏部位，提出具體要求，指導隱患排查，下達整改指令，檢查組在檢查過程中努力做到對查出的問題記錄在案，當場下達整改通知書，明確整改要求、整改時間和整改責任人，在活動月期間，共查出隱患210余條，下達整改通知書40余份，限期治理整改，并由各行辦監(jiān)督執(zhí)行，基本上堵塞了漏洞，消除了隱患，達到了以月促季，以月促年的目標。
四、存在的不足及建議。
一是職工的安全培訓工作還有待于進一步強化;二是個別企業(yè)的制度建設有待進一步完善，安全生產資金投入仍需增加;三是荊河酒業(yè)由于沒有生產，存在的10項隱患至今無法消除。建議：一是荊河酒業(yè)公司在恢復正常生產之前，由安監(jiān)局牽頭，消防大隊、經貿局等相關部門對其進行安全生產達標驗收，取得安全生產許可后，方能生產。二是同銳公司的放射源，局領導及安全辦有關人員多次親臨現(xiàn)場，召開協(xié)調會，研究制定處理方案，6月18日派遣經貿局、機電辦、同銳公司負責安全的同志到省環(huán)保局放射性物資管理處協(xié)商，最后達成協(xié)議：由同銳公司負責挖掘，省環(huán)保局放射性物資管理處負責運輸收儲，收儲費用為1xx元。經貿局及機電辦負責安全工作的人員在同銳公司具體負責人的配合下，經當年埋藏該放射源的兩位當事人現(xiàn)場指認，于xx年6月21日開始挖掘，截止目前共開挖面積160多平方米，2米多深，又請市防疫站派出專業(yè)人員進行了檢測，沒有測出任何結果，至今沒發(fā)現(xiàn)放射源。針對目前的實際情況和面臨的困難，建議成立滕州市廢舊放射性物資處理工作領導小組，由安監(jiān)局牽頭，組織專業(yè)部門現(xiàn)場辦公，研究具體解決方案，徹底清除此重大危險隱患，保證人民的生命安全和社會穩(wěn)定。