物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案范文(13篇)

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    總結(jié)是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)過(guò)程,通過(guò)總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題并加以改進(jìn)。總結(jié)要遵循邏輯和線索,確保整篇文章的連貫性和完整性。以下是一些寫作總結(jié)的精選范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇一
    當(dāng)高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電,為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定以下應(yīng)急方案:
    二)、根據(jù)停電范圍采取相應(yīng)的措施;
    四)、啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組;
    六)、閉合發(fā)電機(jī)電源輸出總開關(guān);
    七)、查看雙電轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在備用檔;
    八)、依次閉合各分回路開關(guān);
    十)、停、送電必須有必要的防護(hù)措施至少兩人協(xié)同操作,禁止單人操作;
    十一)、觀察電梯、水泵及其它設(shè)施的運(yùn)行情況;
    十二)、總配電室、發(fā)電機(jī)房各留一人值班,直至市電恢復(fù)正常;
    十三)、及時(shí)在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇二
    為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    因水相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、供應(yīng)出現(xiàn)危機(jī)引起的對(duì)餐廳正常生產(chǎn)、供餐構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水事件。
    組長(zhǎng):餐廳經(jīng)理
    成員:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!
    (一)停水
    1、計(jì)劃性停水
    (1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,餐廳接到自來(lái)水公司或公司檢修部門通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人,告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。
    (2)各部門接到停水通知后要對(duì)用水的設(shè)備進(jìn)行排查,必要時(shí)關(guān)閉機(jī)器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)行儲(chǔ)水確認(rèn),確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
    (3)關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
    2、突發(fā)性停水
    (1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí),餐廳負(fù)責(zé)人得知消息時(shí)應(yīng)立即撥打廠務(wù)了解停水原因,同時(shí)向hr管理師詢問(wèn)停水原因及恢復(fù)供水的時(shí)間,及時(shí)反饋給餐廳各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。
    由餐廳總負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋給餐廳各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、做好儲(chǔ)水備餐事宜。
    (2)解決方案
    1、我們有固定的飲用水廠商我司可直接叫廠商送水,
    2、或我們大多數(shù)的阿姨和保潔家里都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇三
    3、 若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    4、 若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    1、 供電公司原因的應(yīng)及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。
    2、 小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇四
    從“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,高度重視停水狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性,把停水狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實(shí)處。
    學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、食堂主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,布置并檢查督促學(xué)校停水狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,對(duì)重要情況快速反應(yīng),及時(shí)處置。
    1、總務(wù)處及時(shí)向自來(lái)水公司了解停水的相關(guān)信息,并向校長(zhǎng)作出匯報(bào)。
    2、學(xué)校食堂啟用備用水源,在正式啟用備用水之前,必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘,徹底放盡管子中的陳水確保水質(zhì)安全后方可使用。如備用水源不夠或無(wú)備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補(bǔ)充并可對(duì)菜譜作出相應(yīng)的調(diào)整。
    3、如停水時(shí)間教長(zhǎng)確實(shí)對(duì)師生的學(xué)習(xí)、工作、生活帶來(lái)很大困難的可向消防等其它部門請(qǐng)求援助,以解困難之急。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇五
    應(yīng)形成體系,針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。下面是小編給大家分享的物業(yè)停電應(yīng)急預(yù)案,讓我們一起來(lái)看看吧!
    當(dāng)高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電,為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定以下應(yīng)急方案:
    二)、根據(jù)停電范圍采取相應(yīng)的措施;
    四)、啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組;
    六)、閉合發(fā)電機(jī)電源輸出總開關(guān);
    七)、查看雙電轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在備用檔;
    八)、依次閉合各分回路開關(guān);
    十)、停、送電必須有必要的防護(hù)措施至少兩人協(xié)同操作,禁止單人操作;
    十一)、觀察電梯、水泵及其它設(shè)施的運(yùn)行情況;
    十二)、總配電室、發(fā)電機(jī)房各留一人值班,直至市電恢復(fù)正常;
    十三)、及時(shí)在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。
    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時(shí)間,并逐一告知業(yè)主;
    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)斷掉電源,以防突然來(lái)電產(chǎn)生危險(xiǎn);
    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    1、供電公司原因的應(yīng)及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。
    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    1、停電后,運(yùn)行人員分成兩組,一組查看配電房,并按2或3條處理,另一組應(yīng)立即前往停電區(qū)域,與秩序維護(hù)部共同查看電梯,發(fā)現(xiàn)或接報(bào)電梯困人,即按(電梯困人救援規(guī)程)條處理。同時(shí)通知工程維護(hù)部維修主任和客戶服務(wù)中心。若為外線停電,工程維護(hù)部維修主任或客服中心立刻通過(guò)電話和供電局聯(lián)系,詢問(wèn)停電原因和來(lái)電時(shí)間。
    2、外線停電主供停電,備供(發(fā)電機(jī))自動(dòng)投入使用。當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時(shí),值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開,檢查電壓和指示燈,當(dāng)斷電失壓后,將主供電源進(jìn)斷路器退出,掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機(jī)聯(lián)系開關(guān),并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況(燃油,水溫等)。
    3、檢查低壓配電柜,備供送電是否正常。
    4、監(jiān)視市電進(jìn)線電壓,向供電局報(bào)告并了解外線停電情況。一旦市電恢復(fù),立刻退出發(fā)電電源,恢復(fù)市電供電。
    5、做好記錄,及時(shí)向各部門通報(bào)情況。
    1、將故障柜的負(fù)荷開關(guān)退出(若引起火警立刻向消防中心報(bào)警,并用手提式滅火器滅火)。
    2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺(tái),將低壓母聯(lián)合閘,由另一臺(tái)變壓器帶兩段負(fù)荷運(yùn)行,保證小區(qū)設(shè)施用電。
    3、向工程維護(hù)部維修主任和領(lǐng)班報(bào)告處理過(guò)程和故障情況。
    4、作好記錄,及時(shí)向各部門通報(bào)情況。
    5、工程維護(hù)部召開事故分析會(huì),邀請(qǐng)供電局,施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結(jié)報(bào)告有關(guān)部門。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇六
    1、通知停電。
    (2)項(xiàng)目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,例如,在停電前提前停止電梯。
    (3)在停電前檢查配電室各供電設(shè)備,是否運(yùn)行正常,以保證恢復(fù)供電后能正常投入運(yùn)行。
    2、緊急停電。
    (2)派專人負(fù)責(zé)巡視各供電設(shè)備,以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失。
    (3)恢復(fù)供電后,向供電局二次確認(rèn)后,及時(shí)通知各商戶,并檢查樓宇各設(shè)備是否已恢復(fù)正常!
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇七
    為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時(shí),本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則,實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。
    本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)供水故障或計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。
    醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
    1、醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):周建國(guó)。
    副組長(zhǎng):安元林。
    組員:周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。
    職責(zé):
    (1)、做好日常安全供水工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。
    (2)、發(fā)生大面積停水事故時(shí),及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。
    (3)、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。
    (4)、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。
    (5)、必要時(shí)請(qǐng)求外力援助。
    (6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的。第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。
    2、應(yīng)急搶修隊(duì)聯(lián)系電話焦明忠隊(duì)長(zhǎng):焦明忠。
    隊(duì)員:姜旭鳴。
    職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向消防等部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    (一)、臨床科室應(yīng)急程序。
    1、接到停水通知后,做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時(shí)間并節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
    2、發(fā)生突然停水時(shí),要與總務(wù)科聯(lián)系(、),說(shuō)明停水情況,水工班須及時(shí)查詢?cè)颉?BR>    (二)、后勤部門應(yīng)急程序。
    1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序。
    (1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時(shí),必須問(wèn)清楚停水的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停水原因,做好記錄。
    (2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員)、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應(yīng)中心大用水重點(diǎn)科室及部門負(fù)責(zé)人,說(shuō)明停水的原因,具體停水時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。
    (3)、如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由總務(wù)科以書面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。
    (4)、如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說(shuō)明情況,向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水計(jì)劃。
    (5)、緊急停水時(shí),我院備有60t蓄水池,通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。如果長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)適當(dāng)調(diào)整閥門減小水壓,并實(shí)行定時(shí)供水。
    2、臨時(shí)性停水應(yīng)急程序。
    (1)、出現(xiàn)臨時(shí)性停水時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供水公司,問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間的長(zhǎng)短。
    (2)、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況。
    (3)、如停水時(shí)間較短(20分鐘之內(nèi)),可通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。
    (4)、如停水時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
    (5)、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時(shí),要查明停水原因,及時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。
    1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。
    2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    3、對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。
    4、水維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做好24小時(shí)隨叫隨到。
    5、60t二次供水水池平常要處于灌滿狀態(tài)。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇八
    為迅速、正確地對(duì)停電事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害,特制定本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
    1.2適用范圍。
    適用于石橫焦化公司突然停電引發(fā)意外事故的緊急處置。
    1.3事故類型和危害程度分析。
    本預(yù)案針對(duì)可能引發(fā)公司停電事故的情況制定,導(dǎo)致公司停電事故的可能性因素有外部供電突然停電或焦化公司主變發(fā)生故障,不管哪種情況,一旦發(fā)生此類事故,其后果非常嚴(yán)重,不僅焦化公司的正常生產(chǎn)不能進(jìn)行,人身安全和生命財(cái)產(chǎn)受到威脅,還會(huì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成重大影響。
    1.4應(yīng)急處置基本原則。
    一旦發(fā)生全公司停電事故,遵循:恢復(fù)生產(chǎn),統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則進(jìn)行應(yīng)急救援。
    1.5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    1.5.1應(yīng)急組織體系。
    為加強(qiáng)對(duì)抗災(zāi)搶險(xiǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立焦化公司停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
    1.5.2指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)。
    1.5.2.1應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂、完善及組織培訓(xùn)和演練;
    1.5.2.2事故狀態(tài)下的應(yīng)急搶險(xiǎn)和恢復(fù)供電后的生產(chǎn)恢復(fù)工作;
    1.5.2.3事故原因的分析、處理、報(bào)告及預(yù)防措施的制定;
    1.5.2.4事故損失的統(tǒng)計(jì)、賠付等工作;。
    1.5.2.5預(yù)案執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)、考核等工作。
    2.1危險(xiǎn)源監(jiān)控。
    各工段建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,各生產(chǎn)工段配合對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程加強(qiáng)事前檢查,演練應(yīng)急救援預(yù)案,磨合、協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,使救援力量隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
    2.2預(yù)警行動(dòng)。
    不管由于何種原因,一旦出現(xiàn)引發(fā)焦化公司停電事故的征兆,即進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),立刻向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),同時(shí)變電所和維修人員馬上處于應(yīng)救援急狀態(tài),生產(chǎn)工段全力配合。
    3.1信息報(bào)告程序。
    3.1.1一旦發(fā)生焦化公司停電事故,變電所值班人員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度室、電話聯(lián)系生產(chǎn)部調(diào)度室,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    3.1.2變電所值班人員查看微機(jī)綜保,了解事故的簡(jiǎn)單原因。
    3.1.3因停電事故易于確認(rèn),報(bào)警形式非常直接,值班人員即可電話求援。
    3.1.4事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急電話。
    調(diào)度室:
    機(jī)動(dòng)處動(dòng)力科:
    保衛(wèi)科:。
    3.2應(yīng)急狀態(tài)下的人員分配及處置。
    3.2.1備煤工段作業(yè)區(qū):
    (c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急事件或應(yīng)急事件處理完畢后,維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險(xiǎn)工作。
    3.2.2煉焦工段作業(yè)區(qū):
    (c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急事件或應(yīng)急事件處理完畢后,維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險(xiǎn)工作。
    3.2.3運(yùn)焦作業(yè)區(qū)。
    (c)若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急事件或應(yīng)急事件處理完畢后,維修人員要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險(xiǎn)工作。
    3.2.4化產(chǎn)工段作業(yè)區(qū)。
    (c)崗位人員:按照生產(chǎn)工段預(yù)案,工作程序執(zhí)行附錄a,進(jìn)行救援搶險(xiǎn)工作;
    (d)維修人員:若本區(qū)域無(wú)應(yīng)急事件或應(yīng)急事件處理完畢后,要迅速趕到其它區(qū)域協(xié)助搶險(xiǎn)工作。
    3.2.5變電所作業(yè)區(qū):
    3.2.5.1公司技術(shù)人員和維修電工迅速趕往201、202變電所,配合變電所人員完成應(yīng)急操作,作業(yè)程序執(zhí)行附錄b。
    3.2.5.2值班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班員迅速進(jìn)入故障區(qū)域進(jìn)行必要檢查和判斷故障點(diǎn)。
    3.2.5.3請(qǐng)示機(jī)動(dòng)處動(dòng)力科,按程序迅速恢復(fù)供電。
    3.2.5.4恢復(fù)供電正常后,填寫各項(xiàng)記錄,向生產(chǎn)部調(diào)度室匯報(bào)處理情況?;謴?fù)供電后,變電所值班人員要及時(shí)電話通知各相關(guān)崗位,在恢復(fù)供電過(guò)程中,各崗位不要向變電所打電話,以免影響工作。
    3.2.5.5要求:
    (a)人員必須要有高度責(zé)任心、自覺性;
    (b)正常工作時(shí)間遇停電,人員必須迅速奔赴所分配的生產(chǎn)崗位(其他人員待命);
    (c)非正常工作時(shí)間遇停電,所有人員不管是耳聞還是接到通知,必須迅速到崗,帶好所用工具,進(jìn)入各自所分配的生產(chǎn)崗位(其他人員待命)。
    3.2.6.1干熄焦系統(tǒng)全面停電后,應(yīng)迅速組織人員處理,盡快恢復(fù)送電并采取一系列相關(guān)的處理措施。全面停電的處理應(yīng)遵循以下原則:
    (a)崗位人員立即向管理人員匯報(bào),管理技術(shù)人員確認(rèn)停電原因和停電范圍。停電時(shí)間較長(zhǎng)或不確定,應(yīng)向集團(tuán)公司生產(chǎn)部確認(rèn)氮?dú)夤┙o充足與否,若氮?dú)夤?yīng)充足,執(zhí)行3.2.6.2規(guī)定;若氮?dú)夤?yīng)無(wú)保障,執(zhí)行3.2.6.3規(guī)定。
    (b)盡快查明停電原因,及時(shí)恢復(fù)送電。
    (c)防止循環(huán)氣體中h2、co等可燃成分濃度達(dá)到爆炸極限。
    (d)防止干熄焦系統(tǒng)設(shè)備及儀器、儀表等被燒壞。
    (e)防止鍋爐因超壓或缺水等原因而損壞。
    3.2.6.2停電后必須進(jìn)行以下工作:
    (b)爐頂放散閥進(jìn)行適當(dāng)放散;
    (c)導(dǎo)入空氣流量調(diào)節(jié)及時(shí)關(guān)閉;
    (e)關(guān)閉鍋爐連續(xù)排污閥,關(guān)閉取樣閥,微開二次過(guò)熱器疏水閥;
    (f)確認(rèn)焦罐內(nèi)紅焦已裝入干熄焦?fàn)t,手搖方式將裝入裝置全關(guān);
    (g)迅速通知焦?fàn)t進(jìn)行濕法熄焦,通知發(fā)電站停止供汽。
    3.2.6.3停電且氮?dú)夤?yīng)無(wú)保障情況下,必須做停爐處理。在最短時(shí)間內(nèi)手動(dòng)搖開裝入裝置打開爐蓋,使焦炭自燃,防止出現(xiàn)爆炸事故。
    3.2.6.4電源恢復(fù)操作。
    (a)重新啟動(dòng)中控室計(jì)算機(jī);
    (b)啟動(dòng)循環(huán)風(fēng)機(jī),關(guān)閉爐頂放散閥;
    (c)待鍋爐鍋筒液位恢復(fù)正常后通知焦?fàn)t開始裝焦;
    (d)啟動(dòng)除塵風(fēng)機(jī),排焦裝置,開始鍋爐升溫升壓操作;
    (e)待鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常后通知干熄焦發(fā)電機(jī)準(zhǔn)備發(fā)電;
    (f)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查;
    (g)恢復(fù)各閥門的正常工作狀態(tài)。
    電力送達(dá),經(jīng)確認(rèn)具備恢復(fù)生產(chǎn)的條件后,按照先啟動(dòng)循環(huán)氨水泵、循環(huán)水泵和清水泵,待水壓和荒煤氣降溫達(dá)到要求后,再啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)的順序恢復(fù)生產(chǎn),其他各項(xiàng)工作的恢復(fù)各工段要按照各自的方案組織,同時(shí)將恢復(fù)情況匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度室。
    3.3.1后期工作。
    3.3.1.1各工段及時(shí)排查停電事故所造成的損失,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)到設(shè)備科;
    3.3.1.4生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)預(yù)案的執(zhí)行情況及預(yù)案的實(shí)用性、可操作性等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不符合的及時(shí)調(diào)整,對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案造成事態(tài)擴(kuò)大的單位進(jìn)行考核。
    3.4應(yīng)急物資與裝備保障。
    3.4.4高低壓配電室、調(diào)度室、各中控室、配備應(yīng)急照明裝置;
    3.4.6各生產(chǎn)工段和變電所緊密配合,加強(qiáng)電力調(diào)度、運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段,提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
    4.1化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序執(zhí)行附錄a,
    附a:化產(chǎn)工段預(yù)案工作程序。
    鼓冷崗位:。
    a)立即切斷鼓風(fēng)機(jī)電源,切斷油泵電源,將變頻器關(guān)到零位;。
    b)及時(shí)向工段、調(diào)度匯報(bào);。
    c)切斷循環(huán)氨水泵電源,關(guān)閉循環(huán)氨水泵的出口閥門;。
    d)關(guān)閉橫管回油管閥門,注意循環(huán)氨水、冷凝液不要流入現(xiàn)場(chǎng),做好來(lái)電開工準(zhǔn)備;。
    e)切斷電捕電源;。
    f)若短時(shí)間不能來(lái)電,應(yīng)放空清掃各油泵進(jìn)出口管道,并清掃風(fēng)機(jī)泄油管;。
    d)來(lái)電具備開工條件后,按操作規(guī)程開工。
    硫銨崗位。
    a)切斷電源,關(guān)閉各泵的出口閥門及加熱器蒸汽閥門,關(guān)閉加酸閥門;。
    b)為防止堵塞,向滿流槽通入蒸汽或水,放空小母液泵泵和結(jié)晶泵管道;。
    c)離心機(jī)停止下料,并鏟除積料,清洗離心機(jī);。
    d)停電一小時(shí)以內(nèi)保持原狀,停電一小時(shí)以上按停工處理。
    粗苯崗位。
    a)立即關(guān)閉管式爐煤氣閥門,停止加熱;。
    b)關(guān)閉兩道進(jìn)脫苯塔的蒸汽閥門;。
    c)切斷各泵電源;。
    d)關(guān)閉各泵出口閥門;。
    e)來(lái)電后按規(guī)程開工。
    蒸氨崗位。
    a)蒸氨部分。
    b)關(guān)閉蒸氨塔蒸汽閥門;。
    c)切斷各泵電源,并關(guān)閉各泵出口閥門;。
    d)通知調(diào)度、中控、鼓風(fēng)、生化,停電停工;。
    e)若冬季長(zhǎng)時(shí)間停電,管道應(yīng)放空并用蒸汽清掃。
    中控崗位。
    應(yīng)密切關(guān)注粗苯、蒸氨、硫銨、洗苯、洗氨等崗位的液位、壓力、溫度等指標(biāo)的變化,及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度、工段匯報(bào),并協(xié)調(diào)指揮各崗位的停工和開工。
    應(yīng)急搶險(xiǎn)人員分配:
    a)工段技術(shù)人員:事故發(fā)生后,立即趕赴201、202變電所,恢復(fù)送電后或無(wú)應(yīng)急事件,分赴其他區(qū)域。
    b)各配電室配電工務(wù)必堅(jiān)守崗位,迅速解決突發(fā)故障。
    工作程序:
    a)事故發(fā)生后,立即電話通知廠調(diào)及工段負(fù)責(zé)人。
    b)根據(jù)微機(jī)顯示內(nèi)容,判定事故范圍,采取相應(yīng)措施。
    c)電源恢復(fù)后,根據(jù)生產(chǎn)各崗位聯(lián)系的所運(yùn)行設(shè)備,迅速將設(shè)備送電。
    d)屬于上級(jí)停電,原則上迅速恢復(fù)原來(lái)開動(dòng)的設(shè)備;屬于本系統(tǒng)故障停電,應(yīng)查明原因判定故障范圍后,根據(jù)判明的情況匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度后,再采取送電步驟。
    e)屬于過(guò)負(fù)荷跳閘可以聯(lián)系鼓風(fēng)機(jī)值班員,匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度,建議緊急將停下機(jī)組再次開動(dòng)。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇九
    電梯停電應(yīng)急預(yù)案為確保醫(yī)患人員安全乘坐電梯,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)意外事件有序進(jìn)行,制定如下安排:
    1、熟記電梯維修電話;
    2、在發(fā)生意外時(shí)應(yīng)首先上報(bào)及報(bào)修電梯維修工及工程部;
    3、導(dǎo)乘人員在發(fā)生意外時(shí)要及時(shí)查勘沒有人操作的電梯的運(yùn)行及電梯內(nèi)人員情況;
    5、工程部配合電梯維修人員及時(shí)解救被困人員及搶修電梯;
    6、導(dǎo)乘人員除部分配合維修之外,其他人立即疏導(dǎo)乘客,避免大批人員擁擠在電梯大廳;
    7、如有電梯運(yùn)行,盡最大努力讓給維修人員,盡力不讓乘客乘坐;
    8、侍衛(wèi)部在此時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好有電梯機(jī)房樓層的鑰匙,以備隨時(shí)使用,如有可能最好提前打開這些樓層門,讓維修人員隨時(shí)均可進(jìn)入,維修完畢之后再鎖樓門;9、導(dǎo)乘組在電梯停電、故障修好后,不能確定再次發(fā)生故障的情況下,可開兩至四部電梯(電梯內(nèi)必須有導(dǎo)乘人員操作),并監(jiān)視電梯運(yùn)行情況,如再次困人直接到該樓層將人解救。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇十
    針對(duì)油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動(dòng)化的特點(diǎn),結(jié)合采油四隊(duì)歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際,為了能迅速、準(zhǔn)確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失,維護(hù)我隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益,咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。
    1、預(yù)防為主
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)用電安全管理,積極落實(shí)事故預(yù)防和隱患排查措施,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生;加強(qiáng)日常應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練,提高停電對(duì)原油損失的思想認(rèn)識(shí)水平,進(jìn)而提高職工對(duì)大面積停電事件的處理能力。
    2、統(tǒng)一指揮
    在采油四隊(duì)班子的指揮和協(xié)調(diào)下,通過(guò)應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急工作。
    3、分工負(fù)責(zé)
    按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長(zhǎng)或者值班干部根據(jù)各站停電的特點(diǎn),積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對(duì)不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進(jìn)一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí),應(yīng)立刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)向組長(zhǎng)或者其他成員匯報(bào)情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。
    4、突出重點(diǎn)
    在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來(lái)電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運(yùn)行恢復(fù),提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。
    采油四隊(duì)根據(jù)原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長(zhǎng)崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長(zhǎng)結(jié)合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊(duì)干部外還包括各站站長(zhǎng)及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。
    值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時(shí),各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進(jìn)行操作:
    1、歧二站立即開泵直通閥門,關(guān)泵進(jìn)出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項(xiàng)目,各站立即通知并停止施工。
    2、立即通知站長(zhǎng)或者其他應(yīng)急小組成員,說(shuō)明停電時(shí)間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
    3、站長(zhǎng)接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从?,指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的安全操作,明示在操作過(guò)程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。
    4、站長(zhǎng)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或者其他應(yīng)急小組干部,并要求組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長(zhǎng)短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應(yīng)急小組組長(zhǎng)明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長(zhǎng)所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn),安排值班員工進(jìn)行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細(xì)節(jié),隨時(shí)跟蹤監(jiān)督。
    5、應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反映實(shí)際情況,有必要時(shí)請(qǐng)求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問(wèn)題,并及時(shí)向各站長(zhǎng)反饋上級(jí)的意圖以及需要解決的問(wèn)題。
    6、在需要更進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)或者現(xiàn)場(chǎng)人手不夠時(shí),應(yīng)急小組及時(shí)調(diào)用本隊(duì)車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取有利的主動(dòng)權(quán)。
    7、處理完停電事件后,應(yīng)及時(shí)通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過(guò)程中,為了減少因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:
    a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;
    b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟;
    c)特殊護(hù)理油井優(yōu)先啟。
    8、冬天停電時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩,來(lái)電時(shí)應(yīng)關(guān)好放空閥門及時(shí)開啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開。
    1、裝備保障
    各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。
    2、人員保障
    加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長(zhǎng)和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無(wú)阻,為組織事故救援隊(duì)伍、搶修維護(hù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
    1、培訓(xùn)
    各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過(guò)站員之間及請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達(dá)到應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本素質(zhì)水平。
    2、演習(xí)
    應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強(qiáng)和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn),定期組織本站職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí),通過(guò)培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。
    最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過(guò)程中,總結(jié)處理事件的敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時(shí)還可以針對(duì)性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練,以不斷改進(jìn)該預(yù)案的不足之處,進(jìn)而達(dá)到鞏固應(yīng)急能力的目的。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇十一
    為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工校學(xué)習(xí)、工作與生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
    一、供電系統(tǒng)安排停電
    1、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。
    2、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段作息信號(hào)。
    3、總務(wù)處提前安排以下工作:
    (1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜,確保停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;
    (2)水電工做好配電房準(zhǔn)備工作,待開始供電時(shí)及時(shí)送電;
    4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
    5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時(shí)發(fā)電。晚間停電時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部校指揮并巡視校園。
    二、供電系統(tǒng)安排之外緊急停電狀態(tài)
    (一)白天停電
    1、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段作息信號(hào)。
    2、總務(wù)處關(guān)掉
    3、教職工關(guān)掉用電設(shè)備。
    4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
    (二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案
    (1)過(guò)道、樓梯口應(yīng)急燈自動(dòng)開啟,電工與值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
    (2)上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐教室原先座位,不得喧嘩、起哄或走動(dòng)。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
    (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生原地站立,等自我眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),再慢慢回教室或?qū)嬍?,?jiān)決阻止學(xué)生此時(shí)搶跑,追逐,推搡。
    (4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。電工做好供電設(shè)備檢修,及時(shí)發(fā)電。
    (5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校園臨時(shí)廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號(hào),教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
    (6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,學(xué)校行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇十二
    防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
    適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。
    3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
    3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。
    3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。
    4.1總要求。
    停電期間,立即停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫(kù)房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購(gòu)要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。
    4.2.1.1導(dǎo)購(gòu)應(yīng)立即停止銷售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購(gòu)商品,等待來(lái)電。
    4.2.1.2導(dǎo)購(gòu)應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫(kù)房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。
    4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來(lái)電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說(shuō)對(duì)不起,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場(chǎng)。
    收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。
    4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。
    4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。
    4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽從指揮。
    各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
    4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無(wú)主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。
    4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。
    4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。
    4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法。
    行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無(wú)短路現(xiàn)象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。
    4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法。
    與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。
    超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。
    4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫(kù)不得出入商品。
    停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。
    停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù),并封閉冷藏庫(kù)。
    停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫(kù),并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后再將商品調(diào)回。
    停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后將商品調(diào)回。
    4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案。
    4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。
    4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。
    4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來(lái)電。各部門主任級(jí)以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場(chǎng),配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。
    4.3恢復(fù)照明后,行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。
    物業(yè)停電的應(yīng)急預(yù)案篇十三
    用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
    2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知管理處。
    3、保安部立即會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
    4、管理處立即將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。
    5、若突發(fā)停電時(shí),正值大樓正在上班營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
    6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)掉大門。
    7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
    8、詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失