報告可以用來描述、分析和評估各種問題和現(xiàn)象。在報告中，我們應該注意邏輯性和連貫性，使讀者能夠清晰地理解報告的內容。通過閱讀這些精選的報告，你可以了解到如何使用圖表和圖像等可視化工具，使報告更具吸引力和可讀性。
供電站工作述職報告篇一
各位領導、各位同事：
20xx年，對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強電臺作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使xxx鎮(zhèn)農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統(tǒng)學習，經考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領導干部經過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大專科以上學習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學習，并有xx人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。
20xx年，我加大xxx鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性；通過以上工作措施，我們xxx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
今年隨著農網改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的`，我們xxx供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。
供電站工作述職報告篇二
4月被任命為潘三電廠值長，回顧一年來的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建設對人才的需求量的增加，原生產現(xiàn)場的人員的大量轉移工作崗位使現(xiàn)場的技術力量和人員大幅度削減，經過廠、發(fā)電部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，共累計完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務。
作為一名值長我深知自己所肩負的責任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。值長作為生產者的同時，又是最基層的管理者。過去一年的工作中，在各級領導的關心和幫助下，我不斷學習不斷總結，嚴格要求自己，以身作則，無論在工作的業(yè)務水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。
一、安全生產。
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個方面入手：
1．加強日常設備巡視，確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的`檢查，特殊巡檢工作。
2．加強危險點的預防控制。首先，加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強運行人員操作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施，并結合實際制定了各項技術措施和操作規(guī)定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。
4.針對#1，#2機組大修工作，嚴行“兩票三制”。在機組大修期間，各項工作交織復雜，為了杜絕一切可能存在時間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經濟運行。
求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運行方式，這樣在保證安全的前提下，使運行方式更為合理，真正做到安全經濟。
三、文明管理。
文明生產方面，我深記書記的那句話，就是集控室是咱運行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負責集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設備進行衛(wèi)生維護，保證設備在一個良好的工作環(huán)境中運行。文明生產，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違反勞動紀律的成員嚴肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領導對我們工作的認可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠留在我們丁值。
四、班組建設。
班組建設是一項復雜的工作過程，也是考察一個管理者綜合能力標尺。我力爭實現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，把班組建設的各項工作落實到實處，完善管理、構建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標準，即:班組人員整體素質是否得到提高？各小組長基礎管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設水平是否得到提高？具體工作從下面幾點入手：
1.人人負責，各盡其能，落實崗位責任制。
又有團體合作全面提升班組凝聚力。進一步強化落實安全生產責任制嚴格執(zhí)行各項安全生產管理制度認真履行安全生產職責規(guī)定按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風確保安全生產目標的順利實現(xiàn)；工作中認真分析生產中的工作重點和難點制定出自己班組建設的具體目標并切實抓好落實。
2.完善考核機制，夯實班組建設的基礎。
為了保證班組建設的貫徹、落實，要實現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產落實與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等，嚴格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實班組建設的基礎，強化班組管理的依據(jù)。
3.以提升素質為重點，切實抓好班組成員的培訓工作。
在發(fā)電部各級領導的帶領下，著力提升全值管理中的操作指導、組織協(xié)調和開拓創(chuàng)新能力。結合實際，積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，為班組成員提供有針對性的學習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。通過定期或不定期的培訓測評考試和現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。
4.以安全管理為中心，各項工作貫穿于安全，服務于安全。
供電站工作述職報告篇三
年在所長的正確。
領導。
下，在農電公司有關。
領導。
的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，
思想。
上緊緊圍繞愛國愛。
黨
的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標。
的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，
總結。
事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產的自己身先立足。
三、在所長的正確。
領導。
下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、
總結。
考核生產的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預控分析、開展安全性。
評價。
工作、根據(jù)省公司和局處要求，結合我所實際情況，積極開展危險點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級。
領導。
部門肯定。
五、不斷學習加強。
黨
風廉政建設。認真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針政策、鄧小平理論，領會其實質，把握其精髓，把其作為自己的行動綱領和指南，指導自己的工作；加強管理知識和業(yè)務知識的學習，提高認識，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認真貫徹所及上級。
黨
風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，結合自己分管的工作制定了。
黨
風廉政。
工作計劃。
從自身做起嚴格執(zhí)行堅持公開、公平、公正、透明的原則實行陽光操作杜絕人情項目；
員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成。
領導。
交辦的各項任務。
總之一年來，經過努力，雖然取得一定成績，但距離。
領導。
的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經濟發(fā)展做出積極的貢獻!
供電站工作述職報告篇四
各位領導、各位同志：
大家上午好。
今年，在供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
二、安全管理：
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;。
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;。
3、安全生產風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
我們在今年建立和實行了配網管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
三、管理不斷創(chuàng)新。
目前的農村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
四、優(yōu)質服務。
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以網方略為統(tǒng)領，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
我的匯報完了。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電站工作述職報告篇五
近幾年來我站始終以服務發(fā)展為主題，積極圍繞“服務中心、文明辦事、管理高效、服務優(yōu)質、廉潔自律，業(yè)績顯著”為工作標準，不斷創(chuàng)新服務內容和服務方式；做到工作和服務有機結合。
柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時實有有線電視用戶3920戶，當時的。
網
絡僅限于三個集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經過近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電。
網
絡已實現(xiàn)了全覆蓋，基本實現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬元。共架設鋼鉸線150公里，敷設光纜230余公里，采用雙向。
網
傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農村光纜到組。為用戶增值業(yè)務的開發(fā)應用。
提供。
了高質量的平臺。在今年的數(shù)字電視整轉工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方。
黨
委政府和上級部門關心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們在人手少、時間緊、任務重的情況下，積極動腦筋想辦法?？朔磺胁焕囊蛩兀瑒?chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉，共向用戶。
免費。
發(fā)放機頂盒近11000余臺，有力地配合了社會主義新農村建設工作的開展。
觀念、工作標準、方式方法、服務質量、工作效果等方面存在的差距。重點在提高服務質量，提高辦事效率方面，查找有無“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標責任狀”。對不履行和不正確履行職責，以及影響服務質量和社會公信力，予以責任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機頂盒受到損壞，我站技術人員分工分片協(xié)作，冒雨及時組織搶修，在較短的時間里為用戶更換調試好了機頂盒，并修復所有被雷雨損壞的線路設施，使群眾及時收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。
利用這次政風行風評議，我站全體干部職工牢固樹立服務意識，切實轉變服務態(tài)度，大力提高服務質量，以實際行動投身于政風行風評議工作中去。為配合社會主義新農村建設，作為共建單位我們積極支持和配合建設村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農村環(huán)境整治工作中，我們會同該村委會一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務。
員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗摇?BR> 免費。
安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實惠和溫暖送到他們的心中。
供電站工作述職報告篇六
在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟運行方面，經過自己多年的工作經驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況，提出為提高火電廠的經濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領導的肯定。
電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外，結合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。
量不足，對電廠生產既不安全，又不經濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應有的專業(yè)技能。我的這些自學努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。
供電站工作述職報告篇七
作簡要匯報。
業(yè)內人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學習觀察，個人認為xx所員工有三大特點：
工程中全所一起上，以極快的施工進度和較好的施工質量完成任務，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。
支柱，并在黃xx任期內達到頂點。
公司。
黨
委指派我跟隨黃所，拜師學藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，
總結。
出黃所以下四項優(yōu)秀品質：
1、人格魅力突出，極善。
思想。
溝通。黃有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內。
網
登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。
思想。
通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學習的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上。
網
瀏覽最多的是xx公司和省公司的。
網
站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽。
網
站的時間是肯定有的。
的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調回城之后，黃作為所長調來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題。可黃說，應對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預料的結局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電站工作述職報告篇八
尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標完成情況。
安全指標——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%。低壓線損率——完成%，低于計劃指標個百分點。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計劃指標個百分點。得明線——完成%，低于計劃指標個百分點。清河線——完成%，低于計劃指標個百分點。奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點工作完成情況。
(一)夯實安全基礎，使安全能力在本質上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標”——即反違章目標，不敢、不能、不愿;落實“三個要求”——就是嚴、細、實;強化“三個支撐”——這也是“三個建設”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實，三是強化個人安全素質的提升。
具體措施鎖定“九個著力點”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化。
6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗。
和使用。
7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。
8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會，按要求整改落實。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標，加強生產運行管理。
嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。
一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應對各種突發(fā)事故的預案，工器具、備品備件由專人負責，充分做好準備。
迎峰度夏工作。
(三)、把握機遇，加快電網建設，全力打造優(yōu)質工程、平安工程。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經過討論歸納，對標準化作業(yè)指導書進行了細化，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。
1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。
2、多措并舉、務求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10kv電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應措施。
(五)圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務質量，確保行風穩(wěn)定。
深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。
在開展業(yè)務技能培訓的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣，讓培訓服務于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓，熟練掌握相關專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”，解決問題，提高工作質量;三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會，吸收相關知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標：即圍繞“標準化供電所建設”綜合管理目標，把握機遇、加強管理、夯實基礎、務實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理上新的水平，指標上新的臺階，素質有新的提高，推動各項工作實現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩(wěn)定：即安全生產和行風建設的穩(wěn)定建設三型團隊：即學習型、軍隊型、家庭型。
推行四個凡是：即凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個問題：一是安全生產基礎不扎實，安全生產規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風險;三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質還不能適應專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強。
努力實現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網設施優(yōu)良化、生產運行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質服務常態(tài)化、基礎管理信息化、安全管理規(guī)范化。
卻是一個堅強的群體，作為負責人我有決心、有信心帶領大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報完了。謝謝大家!
供電站工作述職報告篇九
年，為了搞好電。
網
思想。
工作、工作情況方面情況匯報如下：
一、認真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針、政策與公司。
黨
委保持高度一致，確立了“樹形象、展英姿、積極開展優(yōu)質服務”，堅持“人民電業(yè)為人民”服務宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農業(yè)生產的安全、穩(wěn)定、可靠供電。
二、勤奮學習，努力提高。
思想。
政治素質和貫徹執(zhí)行為人民服務宗旨近年來，本人始終做到政治堅定，
思想。
上始終與。
黨
中央保持一致，堅持學習，注重提高自身。
思想。
政治素質，始終把理論和業(yè)務學習放在首位。認真學習法律常識、市場經濟知識、電力科技知識和上級有關文件。通過學習，進一步提高了貫徹實踐，保持了與時俱進的。
精神。
狀態(tài)。能夠切實的理論聯(lián)系實際，扎扎實實的開展各項工作；嚴格貫徹執(zhí)行上級和公司。
黨
委政府的決策，積極配合做好社會穩(wěn)定工作，高度的與。
黨
組織保持一致，堅定信心，不怕勞苦，盡心盡責。
和人民高度負責的態(tài)度，認真分析當前農村經濟社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展中的實際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
1、大力開拓農村電力市場方面，今年我所樹立電力營銷新觀念，今年農副加工、農業(yè)排灌用電量增長幅度大。全年售電量完成812.76萬kwh，完成縣公司下達全年的754萬kwh指標。
2、電費回收方面：年初我所和電費回收人員簽定了電費回收責任書，電費回收率100%。全年共回收電費453.742萬元。
4、在電價管理方面：我所嚴格執(zhí)行國家電價政策，確保農村電價執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價0.5583元/kwh,與縣公司下達的0.547元/kwh平均電價考核指標上升0.0113元/kwh。
建設少尾任務,同時以開展安全性。
評價。
活動為載體，建立安全生產常效管理機制，進一步夯實農電安全管理基礎。全年安全性。
評價。
缺陷整改率90%；在新農。
網
建設中沒有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產事故；沒有發(fā)生無票工作及誤操作事故；沒有發(fā)生對社會造成重大影響的停電事故。
1、全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設施被竊事件；農村電壓合格率達98.14%；農村供電可靠率達99.63%；漏電保護器三率達100%。
2、損管理方面：我所嚴格執(zhí)行對照《濱?？h供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時日常工作對照市公司營銷管理3個文件規(guī)范運作、規(guī)范管理好及年初和村電工簽定線損考核指標，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象，10kv線損率為5.56%，完成了縣公司下達的線損考核指標。農村400線損率為6.88%，完成了縣公司下達的9.2%線損考核指標，努力降低線損，確保線損率達到最低要求。
維修已完成38個項目，現(xiàn)完成率60%。
供電站工作述職報告篇十
使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協(xié)作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網絡的安全，為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質量；結合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。
切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。
供電站工作述職報告篇十一
我于20__年12月到商務局任職，任職以來認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領全體職工較好地完成了各項工作任務，促進全區(qū)第三產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將20__年工作開展情況向各位領導、代表作以匯報，請予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。
我局認真貫徹落實《安全生產法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經營管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門職責。一是按照《安全生產法》的規(guī)定，對商貿流通領域生產經營負責人及安全生產管理人員安全生產管理的履職情況等進行監(jiān)督，全年共檢查各類企業(yè)300余戶次，共查處問題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查，重點打擊加油站無證經營、油品以次充好、非法進油以及超范圍經營等違法經營行為，保證了正常的市場經營秩序。三是辦結兩起“12312”商務投訴舉報案件，通過調解有效化解了糾紛，維護了各方權益。
二、履行工作職責情況。
各項指標完成情況：20__年1-9月，我區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額39.85億元，同比增長6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個百分點。服務業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長6.0%，占gdp比重達到46.51%，服務業(yè)固定資產投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預計增長8%左右。截至目前全區(qū)外貿進出口總額實現(xiàn)380萬美元，實際利用外資完成7593萬美元。
(一)抓招商，促進經濟快速發(fā)展。
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務業(yè)項目征集通知，共征集到儲備項目32個，全部分門別類錄入招商引資項目庫中，有效擴大了服務業(yè)項目儲備。二是開展調查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類生活性服務業(yè)和十類生產性服務業(yè)的基本情況，找準了服務業(yè)空白領域和短板領域，科學規(guī)劃了20__年及今后一個時期第三產業(yè)招商引資方向。三是利用無人機、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊，幫助企業(yè)準確開展選址工作，詳實了解拆遷體量，科學策劃投資規(guī)模。20__年，共達成投資意向5項(錦林房地產項目、中東房地產項目、綠地酒店集群項目、明和陽光商住項目、海神集團文旅項目)，簽約4項(碧桂園房地產項目、小白河恒大國際文化城項目、紅星美凱龍項目、清華啟迪產業(yè)園項目)，共達成協(xié)議投資額480億元。
(二)強服務，確保項目順利推進。
一是提升隊伍。成立招商團隊和項目服務團隊，從業(yè)務知識、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓，選派7名人員分別到市商務局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國土分局調訓學習，豐富知識儲備。二是全程服務。實行領辦制，確保每個項目的每個重點環(huán)節(jié)都有專人服務、領辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個一”快速辦理機制(即一次申報即受理，一次性反饋全部意見，受理到辦結一小時內完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時間。
(三)勇?lián)?，打造靚麗餐飲名片。
今年4月，我局接管橫豎街管委會，近1年來共接待各類投資咨詢105批次，洽談項目67個，接待各級參觀考察200人次，開展各類宣傳活動50余次，印制各類宣傳手冊3000余冊，利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務商戶期間，協(xié)調有關部門為148名服務人員辦理了健康證，為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題，為50家商戶解決了天燃氣、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對接，在橫豎街實施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶融資難、融資貴問題，實現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會聯(lián)合會，保障了服務人員合法權益。橫豎街被評為市級餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運行，內貿外貿共同發(fā)力。
一是助推電子商務發(fā)展。大紅堂跨境電商項目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內部裝修及國際館跨境商品展示區(qū)設計，預計20__年投入運營。協(xié)助梅林禾電子商務公司等構建農村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設，目前硬件建設已經結束，多式聯(lián)運大廈投入使用，12月底進行驗收。協(xié)助物流園服務中心提前開展招商工作，已有7家企業(yè)達成入駐意向。三是加強市場運行監(jiān)測。對13家流通企業(yè)、生活必需品市場、生產資料市場進行銷售數(shù)據(jù)和商品價格監(jiān)測，數(shù)據(jù)上報準確及時，在全市市場監(jiān)測考核中位列第一。四是加強外貿合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國內蒙古商品展覽會，組織近20家企業(yè)參加了首屆進博會。
(六)強責任，確保糧食生產安全。
一是協(xié)調發(fā)改、財政、農牧局等11個成員單位，圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長責任制考核工作，取得良好成績。二是深入5村15戶農戶家中開展了糧油供需平衡調查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲糧存儲庫點出庫政策要求，指導我區(qū)各臨儲糧承儲庫點開展了玉米出庫工作，共拍賣成交臨儲糧55000噸，順利完成臨儲糧出庫工作。
(七)練內功，黨廉工作亮點紛呈。
一是開展特色活動。20__年，各股室認真貫徹“作風建設年”活動要求，立足崗位職責，開展了各具特色活動。經濟合作股堅持“三個一”快速審批機制，全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會主動對接包商銀行為37名服務人員辦理免費意外保險;糧食股在網上為3家企業(yè)成功申報備案證書，實現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿流通股開展轄區(qū)內企業(yè)走訪、座談10余次，及時協(xié)調處理各類項目進展中的問題;執(zhí)法大隊制作《____區(qū)商務局安全生產檢查資料匯編》，指導企業(yè)建立健全全員安全生產責任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標準化。二是堅持思想引領。全年共組織開展“品讀十九大”活動7次，“好書分享”活動6次，三會一課30余次，黨組中心組擴大學習17次，三項制度專題研討11次，黨課10次，并利用固定活動日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學習教育，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實。四是推進黨群共建。注重關心少數(shù)民族干部鍛煉成長，堅持黨建帶工團婦建的工作機制，開展了女子防身術講座、“初心”朗讀者、趣味運動會等多種形式的活動，獲得了“優(yōu)秀團支部”、“三八紅旗集體”、“學習使用蒙古語文模范集體”等多項榮譽稱號，單位職工在市區(qū)兩級演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎。
三、貫徹人大意見情況。
一年來，我?guī)ьI全體干部職工認真落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見，積極支持人大代表的工作，及時辦理各項議案建議。并以“作風建設年”為契機，積極參加“人大代表之家”的各項活動，領導班子帶隊走進白音席勒人大代表之家，向人大代表通報我區(qū)商務工作情況，主動接受代表及群眾監(jiān)督，增強履職能力。今年，我局還承辦了“關于進一步加強區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內容，今年我局加強了與服務業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會、“作風建設年”知識競賽、改革開放四十周年文藝匯演等，為____萬達廣場協(xié)調開通了公交專線，與萬達廣場聯(lián)合開展了消防安全演練，與賽汗支部結對共建開展社區(qū)義診，很好地促進了與企業(yè)間的交流，增進了了解，得到了企業(yè)的認可。
以上報告，請予審議。
供電站工作述職報告篇十二
各位領導、同志們：
一年來在公司黨委的正確領導下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標，下面，我從四個方面向領導和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進安全管理。
今年以來，安全目標和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標和反違章方面作了認真思考認為，要抓好安全管理，確保安全目標必須以人為本。我從三個方面著手：一是在安全管理工作中經常結合實際，進行安全教育，特別是現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產技能。二是通過宣傳教育和危險點的分析控制，為中心創(chuàng)造一個安全的生產局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的.分析，及時排除不安全因素，最大限度地降低安全風險，確保電網安全穩(wěn)定運行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產責任制考核目標，實現(xiàn)了“雙零”目標。
二、突出重點，全面夯實安全生產基礎。
帶領中心全體職工在公司的正確領導下，圍繞標準化作業(yè)工作，真抓實干，求實創(chuàng)新，使中心基礎管理水平不斷提高。積極、認真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設備隱患x余項，消缺x余項，余下部分已納入計劃逐步消缺。認真開展安全生產基礎達標活動。計劃對近x公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前只完成50%。認真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標準化臺區(qū)x個。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質量管理年勞動競賽活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。
三、績效管理與作風建設齊頭并進。
因此，我將績效考核和作風建設作為個人年度三項重點工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責的基礎上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進抓好勤政廉政建設。
在協(xié)助徐書記加強廉政建設工作中，我始終堅持了二個觀點:一是堅持黨風廉政建設與經營管理的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對經營管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經歷，許多工作還未落到實處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。
總結一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是我今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
供電站工作述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報告篇十四
(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防事故措施。
(2)協(xié)助班組長開好班前、班后會，督促班組長對安全交底時缺席的班組成員進行補課。
(3)協(xié)助班組長認真抓好安全日活動，全面分析安全生產現(xiàn)狀，研究今后的對策措施。
(4)協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標和實施計劃，以及年度“兩措”計劃的檢查和考核。
(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時，要保護現(xiàn)場，及時匯報，協(xié)助班組長調查、分析。
(6)經常檢查本班組所管轄的設備及現(xiàn)場設施的安全狀況，并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。
(7)參加分廠或廠級安全活動，起到安全信息傳遞的橋梁作用;對本班組成員的不安全行為(包括班組長的)，應及時阻止，或及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。
供電站工作述職報告篇十五
按照要求，現(xiàn)將抓黨建工作情況報告如下：
作為黨建工作第一責任人，我與班子成員齊心協(xié)力，在履職盡責中落實黨建責任，在主動作為中積累黨建實踐經驗，在聚焦中心任務中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，組織開展系列宣講活動x次，召開研討會x場，撰寫政研課題成果x篇，查找工作短板x項，研究提出新時期電網發(fā)展及提高供電服務水平的新舉措x條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強黨內日常學習教育，發(fā)揮黨委中心組學習龍頭作用，全年集中學習x次。
成立黨建工作領導小組，健全黨建工作機構設置，建立黨建協(xié)作片區(qū)制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標責任書x份。建立日常督導、經常通報、月度考核的工作考核鏈，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領導面對面”主題活動，不斷拓展領導干部聯(lián)系基層的途徑。認真落實各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，召開市、縣公司黨委書記述職會9場，公司各黨支部書記述職x人次。
組織召開“旗幟領航、強基固本”政研課題發(fā)布會，開展公司黨建工作體檢，找出問題x項，全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作，對x名黨員以上的營銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進行了整改優(yōu)化。高質量組織召開民主生活會，從嚴抓好基層黨支部七項組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務干部培訓班，實現(xiàn)黨務人員培訓全覆蓋。開展黨務人員崗位能力測試，進一步激發(fā)學習熱情，強化專業(yè)能力。
認真開展“馬上辦抓落實”專題活動，進一步轉變工作作風。開展“扶貧攻堅、黨員先鋒”主題黨日活動，發(fā)揮x支黨員服務隊服務社會作用，推進電網扶貧與供電服務相結合。優(yōu)化公司x個基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設水平和標準。堅持黨建帶團建，圓滿完成公司團委換屆任務。深化精神文明建設，成功創(chuàng)建全國文明單位。
參加全員績效和卓越績效培訓x人次。推進干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級干部x人次。堅持把好干部標準貫穿于選人用人全過程，2018年共調整干部四批x人次，提拔干部x人。
突出廉潔風險隱患x個，制定防范措施x項。
少數(shù)基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任意識不強，看齊標準不高，自覺主動作為不夠，落實全面從嚴治黨要求還有差距。
個別基層單位領導班子政治生活不規(guī)范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標準不高，民主生活會針對性、有效性不強，三會一課存在搞形式、走過場現(xiàn)象。
對新形勢下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開闊，方法不夠靈活，對于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實踐。
針對當前黨建工作的新要求、新形勢，公司在融入業(yè)務把方向、融入基層挖潛力、融入人心強根基上還需進一步融入中心工作。
鞏固深化“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果，提升黨委中心組學習成效，確保把各級。
黨建。
的新部署、新要求轉化為謀劃公司發(fā)展的正確思路，轉化為抓好工作任務的具體舉措，轉化為推動公司和電網跨越發(fā)展的強大動力。
認真貫徹全面從嚴治黨各項部署，切實做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認同、行動上率先跟隨，奮力開創(chuàng)公司黨的建設新局面。
著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機銜接、深度融合，推動公司和電網發(fā)展，奮力譜寫新篇章。
強化黨建工作考核評價機制，用考核傳遞責任，用責任傳導壓力，用壓力推動落實；
開展黨支部工作標準化建設和黨建陣地提升工程，著力推動公司黨建工作實現(xiàn)本質提升。
突出政治功能和政治紀律，以反腐敗斗爭和黨風廉政建設永遠在路上、黨的作風建設永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上的“三個永遠在路上”來保持黨的純潔性，為推動改革發(fā)展提供堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
加強。
企業(yè)。
文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報告篇十六
1、駕駛員為供電生產服務，對駕駛員自身安全及車輛防盜負主要責任。
2、積極參加交通部門和上級主管部門組織的駕駛員培訓及駕照年審工作。
3、認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實施辦法》，在行車過程中確保人身和車輛安全。
4、負責車輛大修、維護、供電生產運輸服務，做好車輛停放和防盜工作。
供電站工作述職報告篇十七
2021年以來，國網xx供電公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨的建設總要求，在xx市委、市政府和國網xx省電力公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向，堅持“四個引領”、推動“四個增強”，全面完成“旗幟領航·三年登高”計劃任務，引領保障了公司高質量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網有限公司“紅旗黨委”，x個基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎章、xx省勞動模范，榮譽級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?，F(xiàn)將相關情況報告如下。
一是突出政治統(tǒng)領、黨委領導作用明顯增強。認真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認識、思考和謀劃。貫徹落實中央“基層減負年”和市委“干部作風提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負清單》深入開展“五查五治”、制定《落實“干部作風提升年”活動若干措施》嚴肅問責“三種情形”。積極服務全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強烈政治擔當圓滿完成習近平總書記視察xx等3項重大政治保電任務，受到充分肯定。嚴守政治規(guī)矩。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活的若干準則，高質量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴落實“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強政治生活的嚴肅性。強化政治功能。嚴格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅持民主集中制，強化重大決策合法性審核，召開黨委會議xx次，研究決策“三重一大”事項xx項，做到科學規(guī)范決策。
結合建黨100周年紀念活動，組織xx余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)主體責任，健全“兩匯報兩研究一督查”工作機制，牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國共產黨成立100周年”“三型兩網”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
三是突出組織引領，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實“四同步四對接”要求，根據(jù)機構變動新成立x個黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強配優(yōu)支部委員、結合業(yè)務開展培訓，實現(xiàn)新支部成立即達標，黨支部規(guī)范化建設完成率100%。落實機關黨建“365工作法”結合公司實際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領企業(yè)本質提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。建強基本隊伍。落實“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應用培訓班，黨務人員履責能力持續(xù)提升。落實基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設成果，通報黨建考核結果。制發(fā)黨建工作責任清單，推進機關黨建“燈下黑”整治，召開機關黨建工作會，學習貫徹習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神。扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議，機關黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
四是突出主題主線，主題教育實效明顯增強。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標，統(tǒng)籌推進“四項措施”，高質量完成各項任務。一是高起點謀劃。及時召開專題會議，學習貫徹中央精神和上級要求，確保主題教育正確方向。加強組織領導，完善工作機制，強化綜合協(xié)調、宣傳教育、整改落實職責分工，做到一體推進、協(xié)同聯(lián)動。二是高標準推進。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個方面50項具體任務，建立時間、內容、對象、責任“四清單”，制發(fā)周工作、學習“雙計劃”，建立工作例會、信息報送、學習資料編發(fā)3項機制，確保各項工作有力有序推進。三是高質量開展。把讀原著、學原文、悟原理作為最有效的學習方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調研方式，把對表對標、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結作為最有效的整改方式，確保學習教育“真”、調查研究“深”、檢視剖析“準”、問題整改“實”。不斷深化整改成果運用，促進“問題清單”轉化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設需要進一步加強。少數(shù)黨組織書記履責能力不強、業(yè)務素質不高、規(guī)則意識不強，貫徹落實民主集中制的意識不夠到位，導致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強、方式方法不多，黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強，對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務、懂業(yè)務、懂管理，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領企業(yè)發(fā)展高質量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產經營深度融合還不足，面對新形勢新任務新要求，還需要更加準確的把握服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質量黨建工作推動企業(yè)各項生產經營任務落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
2020年述職評議中查擺的3項問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結合公司年度重點難點工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅戰(zhàn)”，開展“三無三降一提升”黨員當先鋒活動，組織“黨員當先鋒”系列競賽，形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，活力不足，思想觀念亟待轉變”：結合年度工作安排，召開x次黨支部建設現(xiàn)場觀摩會以標桿選樹引領支部建設，選樹公司系統(tǒng)xx個標桿黨支部，擴大先進數(shù)量、增加中間增量、減少后進數(shù)量，營造出后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強黨的政治建設上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內容，形成基層黨支部決策事項清單，增強基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領導班子運行機制。
二是在增強。
黨建。
工作質效上再提升。深化黨委、支部兩個標準化建設，發(fā)揮紅旗黨委、標桿支部示范引領作用，促進組織建設提質、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機制，落實“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關制度，增強黨建工作價值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強化干部擔當作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機制，加大領導人員的培養(yǎng)力度，加強領導人員作風建設，健全完善激勵約束機制。
常態(tài)機制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風險。
防控。
能力。
供電站工作述職報告篇十八
1、認真遵守《電業(yè)安全操作規(guī)程》，參加各項安全學習活動，搞好安全措施。
2、外出工作必須配戴安全帽，認真檢查安全工器具。
3、認真執(zhí)行工作票制度，服從電工組組長工作分配。
4、積極參加班前、班后會，總結工作經驗，預防異常和未遂。
5、積極參加本班組的反習慣性違章和反事故演習等實際操作。
6、學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。
7、支持班組安全員履行自己的職責，對本班組發(fā)生的事故應及時上報，分析事故原因，總結事故教訓。
供電站工作述職報告篇十九
1、副所長是安全生產第一責任人，協(xié)助所長搞好安全生產，對所內發(fā)生的生產事故負直接領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。
3、協(xié)助所長實施本所的“兩措”計劃，并監(jiān)督實施。
4、支持本所安全員的工作，每月定期和所長召開本所安全生產分析例會。
5、堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴格查處違章違紀行為。
6、負責本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學習、定期考試及開展安全教育活動，保證安全生產順利進行。
7、每月參加班組安全例會1—2次。
8、積極配合上級對生產事故的調查處理工作。
供電站工作述職報告篇一
各位領導、各位同事：
20xx年，對xxx鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，xxx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強電臺作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使xxx鎮(zhèn)農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。現(xiàn)將全年工作情況報告如下，請予評議。
今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要積極工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統(tǒng)學習，經考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月，我與其它領導干部經過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大專科以上學習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有xxx名青年職工參加研究生、本（專）科業(yè)余學習，并有xx人考取了相關行業(yè)學校，通過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。
20xx年，我加大xxx鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，通過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，通過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班，通過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監(jiān)察室通過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性；通過以上工作措施，我們xxx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。
今年隨著農網改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的`，我們xxx供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。
供電站工作述職報告篇二
4月被任命為潘三電廠值長，回顧一年來的工作歷程，由于電力公司辦大電步伐的加快，新莊孜，顧橋電廠的建設對人才的需求量的增加，原生產現(xiàn)場的人員的大量轉移工作崗位使現(xiàn)場的技術力量和人員大幅度削減，經過廠、發(fā)電部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，共累計完成發(fā)電量15.46億kwh，超額完成年計劃發(fā)電量1.96億kwh，并提前42天完成全年發(fā)電任務。
作為一名值長我深知自己所肩負的責任有多么重要，班組是企業(yè)安全和生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。值長作為生產者的同時，又是最基層的管理者。過去一年的工作中，在各級領導的關心和幫助下，我不斷學習不斷總結，嚴格要求自己，以身作則，無論在工作的業(yè)務水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。
一、安全生產。
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個方面入手：
1．加強日常設備巡視，確保設備安全。設備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續(xù)運行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的`檢查，特殊巡檢工作。
2．加強危險點的預防控制。首先，加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次，加強運行人員操作規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后，嚴格執(zhí)行管理制度，強化安全措施，并結合實際制定了各項技術措施和操作規(guī)定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時，為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，本值力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現(xiàn)過安全問題的設備及系統(tǒng)提前聯(lián)系設備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。
4.針對#1，#2機組大修工作，嚴行“兩票三制”。在機組大修期間，各項工作交織復雜，為了杜絕一切可能存在時間上，空間上交叉作業(yè)的可能，組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到審票、批票、辦票每個環(huán)節(jié)每個環(huán)節(jié)都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設備考慮而是以系統(tǒng)為單位，還要考慮到與其它專業(yè)之間的聯(lián)系，確保工作的可行。
二、經濟運行。
求每位操作人員都能默記系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)運行方式，這樣在保證安全的前提下，使運行方式更為合理，真正做到安全經濟。
三、文明管理。
文明生產方面，我深記書記的那句話，就是集控室是咱運行人員的臉面，所以在值班期間保持集控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分，在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動負責集控室的衛(wèi)生清掃外，我也經常在中班和夜班組織本值人員對自己專業(yè)所管轄的設備進行衛(wèi)生維護，保證設備在一個良好的工作環(huán)境中運行。文明生產，我對班組成員也提出了很高的要求，生活服從工作，工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)，首先自己以身作則，對于違反勞動紀律的成員嚴肅考核，表現(xiàn)好的成員積極獎勵和表揚。通過一年的努力，我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號，這是領導對我們工作的認可。在接下來的工作中我將一如既往，把“文明班組”的稱號永遠留在我們丁值。
四、班組建設。
班組建設是一項復雜的工作過程，也是考察一個管理者綜合能力標尺。我力爭實現(xiàn)管理方法創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，把班組建設的各項工作落實到實處，完善管理、構建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標準，即:班組人員整體素質是否得到提高？各小組長基礎管理水平是否得到提高？班組文明環(huán)境建設水平是否得到提高？具體工作從下面幾點入手：
1.人人負責，各盡其能，落實崗位責任制。
又有團體合作全面提升班組凝聚力。進一步強化落實安全生產責任制嚴格執(zhí)行各項安全生產管理制度認真履行安全生產職責規(guī)定按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風確保安全生產目標的順利實現(xiàn)；工作中認真分析生產中的工作重點和難點制定出自己班組建設的具體目標并切實抓好落實。
2.完善考核機制，夯實班組建設的基礎。
為了保證班組建設的貫徹、落實，要實現(xiàn)上下互動、連環(huán)相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產落實與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等，嚴格的制度和規(guī)范執(zhí)行是夯實班組建設的基礎，強化班組管理的依據(jù)。
3.以提升素質為重點，切實抓好班組成員的培訓工作。
在發(fā)電部各級領導的帶領下，著力提升全值管理中的操作指導、組織協(xié)調和開拓創(chuàng)新能力。結合實際，積極開展各類技能培訓、研討和交流活動，為班組成員提供有針對性的學習培訓，逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。通過定期或不定期的培訓測評考試和現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。
4.以安全管理為中心，各項工作貫穿于安全，服務于安全。
供電站工作述職報告篇三
年在所長的正確。
領導。
下，在農電公司有關。
領導。
的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，
思想。
上緊緊圍繞愛國愛。
黨
的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標。
的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，
總結。
事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產的自己身先立足。
三、在所長的正確。
領導。
下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、
總結。
考核生產的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預控分析、開展安全性。
評價。
工作、根據(jù)省公司和局處要求，結合我所實際情況，積極開展危險點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級。
領導。
部門肯定。
五、不斷學習加強。
黨
風廉政建設。認真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針政策、鄧小平理論，領會其實質，把握其精髓，把其作為自己的行動綱領和指南，指導自己的工作；加強管理知識和業(yè)務知識的學習，提高認識，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認真貫徹所及上級。
黨
風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，結合自己分管的工作制定了。
黨
風廉政。
工作計劃。
從自身做起嚴格執(zhí)行堅持公開、公平、公正、透明的原則實行陽光操作杜絕人情項目；
員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成。
領導。
交辦的各項任務。
總之一年來，經過努力，雖然取得一定成績，但距離。
領導。
的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經濟發(fā)展做出積極的貢獻!
供電站工作述職報告篇四
各位領導、各位同志：
大家上午好。
今年，在供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
二、安全管理：
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;。
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;。
3、安全生產風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
我們在今年建立和實行了配網管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
三、管理不斷創(chuàng)新。
目前的農村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
四、優(yōu)質服務。
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以網方略為統(tǒng)領，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
我的匯報完了。謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
供電站工作述職報告篇五
近幾年來我站始終以服務發(fā)展為主題，積極圍繞“服務中心、文明辦事、管理高效、服務優(yōu)質、廉潔自律，業(yè)績顯著”為工作標準，不斷創(chuàng)新服務內容和服務方式；做到工作和服務有機結合。
柳堡站20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合并時實有有線電視用戶3920戶，當時的。
網
絡僅限于三個集鎮(zhèn)和周邊的一些村組，經過近幾年的快速發(fā)展，我們的廣電。
網
絡已實現(xiàn)了全覆蓋，基本實現(xiàn)了”戶戶通”。我站的有線電視數(shù)字化改造從去年6月份開始，止目前已投入800余萬元。共架設鋼鉸線150公里，敷設光纜230余公里，采用雙向。
網
傳輸，集鎮(zhèn)光纜到小區(qū)。農村光纜到組。為用戶增值業(yè)務的開發(fā)應用。
提供。
了高質量的平臺。在今年的數(shù)字電視整轉工作中，我站周密都暑，合理安排。在地方。
黨
委政府和上級部門關心和廣大的有線電視用戶支持與配合下，我們在人手少、時間緊、任務重的情況下，積極動腦筋想辦法?？朔磺胁焕囊蛩兀瑒?chuàng)造性地開展工作。止5月31日在全縣率先完成了全鎮(zhèn)的數(shù)字電視整轉，共向用戶。
免費。
發(fā)放機頂盒近11000余臺，有力地配合了社會主義新農村建設工作的開展。
觀念、工作標準、方式方法、服務質量、工作效果等方面存在的差距。重點在提高服務質量，提高辦事效率方面，查找有無“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。年初我們與每名職工簽訂了“目標責任狀”。對不履行和不正確履行職責，以及影響服務質量和社會公信力，予以責任追究。在今年6月下旬的一次雷暴天氣使我站部分線路和用戶的機頂盒受到損壞，我站技術人員分工分片協(xié)作，冒雨及時組織搶修，在較短的時間里為用戶更換調試好了機頂盒，并修復所有被雷雨損壞的線路設施，使群眾及時收看到了有線數(shù)字電視節(jié)目。
利用這次政風行風評議，我站全體干部職工牢固樹立服務意識，切實轉變服務態(tài)度，大力提高服務質量，以實際行動投身于政風行風評議工作中去。為配合社會主義新農村建設，作為共建單位我們積極支持和配合建設村的工作，在今年的6—7月。份的桔桿禁燒和農村環(huán)境整治工作中，我們會同該村委會一班人走村串戶，宣傳政策，化解矛盾。順利完成了鎮(zhèn)政府所交付的階段性工作任務。
員顏錦元，妻子常年生病，生活十分困難，我們?yōu)樗摇?BR> 免費。
安裝了有線電視并送上了慰問金。真正把實惠和溫暖送到他們的心中。
供電站工作述職報告篇六
在值長的三年工作崗位上，帶領全值人員積極參與電廠的各項績效考核工作。在如何提高電廠的經濟運行方面，經過自己多年的工作經驗，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機機械損失、發(fā)電機損失)、工質流失及廠用電消耗等。結合公司實際情況，提出為提高火電廠的經濟性，在檢修、運行和維護中，想方設法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經濟性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機械和化學不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進爐煤的顆粒度在要求范圍內，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應的經對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領導值不僅在電廠的各項經濟考核指標取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達標排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領導的肯定。
電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結。另外，結合電廠的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領導的很高評價。也是因為我對電廠管理工作的參與，讓電廠各項管理有了一個新的提高。
量不足，對電廠生產既不安全，又不經濟，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量，但對于普通的操作等工作，即便是吃老本，也是能操作的，但要使得工作能夠游刃有余，懂得操作背后的原理，那就必須有強烈的緊迫感和堅持不懈的再學習毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續(xù)不斷的自學，閱讀了大量專業(yè)著作，保括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人，具備了一個助理工程師應有的專業(yè)技能。我的這些自學努力，也得到了很好的回報，在部門舉行的電廠高級工考試中，我就取得了第一名的好成績。
供電站工作述職報告篇七
作簡要匯報。
業(yè)內人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學習觀察，個人認為xx所員工有三大特點：
工程中全所一起上，以極快的施工進度和較好的施工質量完成任務，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。
支柱，并在黃xx任期內達到頂點。
公司。
黨
委指派我跟隨黃所，拜師學藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，
總結。
出黃所以下四項優(yōu)秀品質：
1、人格魅力突出，極善。
思想。
溝通。黃有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內。
網
登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。
思想。
通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學習的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上。
網
瀏覽最多的是xx公司和省公司的。
網
站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽。
網
站的時間是肯定有的。
的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調回城之后，黃作為所長調來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題。可黃說，應對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預料的結局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電站工作述職報告篇八
尊敬的局領導、職能部門領導、各位同事：
大家上午好!下面我就aa供電所20__年工作進行匯報。年初以來，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神，以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。通過一年來的努力，取得了一定成效。
一、主要指標完成情況。
安全指標——未發(fā)生各類考核事故。
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%。低壓線損率——完成%，低于計劃指標個百分點。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計劃指標個百分點。得明線——完成%，低于計劃指標個百分點。清河線——完成%，低于計劃指標個百分點。奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率%。
未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點工作完成情況。
(一)夯實安全基礎，使安全能力在本質上有所提升，使安全要求在行動上有所落實。
采取了以“以人為本、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個目標”——即反違章目標，不敢、不能、不愿;落實“三個要求”——就是嚴、細、實;強化“三個支撐”——這也是“三個建設”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展“黨員當先鋒、三無一帶頭”活動，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實，三是強化個人安全素質的提升。
具體措施鎖定“九個著力點”：
1、緊盯現(xiàn)場，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。
2、定期召開安全例會，開展班組安全活動，強化計劃、執(zhí)行、檢查、行動各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。
3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手，將安全工作要求細化分解到人，嚴格考核兌現(xiàn)。
4、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。
5、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化。
6、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗。
和使用。
7、及時檢查更換勞動保護用品，確保合格齊備達到安全要求。
8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會，按要求整改落實。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9、以防農觸、防外力破壞為重點，有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊、光盤、臺歷，并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動，收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標，加強生產運行管理。
嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。
一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路、放心臺區(qū)。以開展好春檢、秋檢、安全生產月和百日安全活動為主線，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修，對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。完善應對各種突發(fā)事故的預案，工器具、備品備件由專人負責，充分做好準備。
迎峰度夏工作。
(三)、把握機遇，加快電網建設，全力打造優(yōu)質工程、平安工程。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質量;四是合理安排工期、工序，處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經過討論歸納，對標準化作業(yè)指導書進行了細化，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。
1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標。二是通過營業(yè)普查和經濟活動分析，核實數(shù)據(jù)信息，規(guī)范計量現(xiàn)場，及時更新客戶檔案。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。
2、多措并舉、務求實效，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區(qū)，采取必要的工藝性整修措施，保證安全供電的同時，有效地降低線損。根據(jù)負荷變化及時投切10kv電容器，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投、不用即退，減少空載損失，提高功率因數(shù)。加大對臺區(qū)線損考核力度，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時采取相應措施。
(五)圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高供電服務質量，確保行風穩(wěn)定。
深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感，努力做到有措施、有事實、有實效，讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”，堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題，同時做到文明施工，樹立企業(yè)良好形象。三是將報修服務作為重點，遵守搶修時限要求，迅速處理低壓報修，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質、方便、快捷的服務。
(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體，培育“鷹”一樣的員工，打造“雁”一樣的團隊。
在開展業(yè)務技能培訓的同時，著重鍛煉能力、培養(yǎng)習慣，讓培訓服務于專業(yè)工作。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓，熟練掌握相關專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”，解決問題，提高工作質量;三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓，并進行考試、考核，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會，吸收相關知識技能，在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程，不斷自我改進、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標：即圍繞“標準化供電所建設”綜合管理目標，把握機遇、加強管理、夯實基礎、務實創(chuàng)新，努力實現(xiàn)管理上新的水平，指標上新的臺階，素質有新的提高，推動各項工作實現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩(wěn)定：即安全生產和行風建設的穩(wěn)定建設三型團隊：即學習型、軍隊型、家庭型。
推行四個凡是：即凡是有人負責、凡是有人監(jiān)督、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查。
解決五個問題：一是安全生產基礎不扎實，安全生產規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn);二是未改造臺隱患多、線損高，造成了較大的供電風險;三是臺區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質還不能適應專業(yè)化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強。
努力實現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網設施優(yōu)良化、生產運行規(guī)范化、營銷管理精益化、優(yōu)質服務常態(tài)化、基礎管理信息化、安全管理規(guī)范化。
卻是一個堅強的群體，作為負責人我有決心、有信心帶領大家用熱情和智慧來彰顯一流企業(yè)的供電所管理，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績。
我的匯報完了。謝謝大家!
供電站工作述職報告篇九
年，為了搞好電。
網
思想。
工作、工作情況方面情況匯報如下：
一、認真貫徹執(zhí)行。
黨
的路線方針、政策與公司。
黨
委保持高度一致，確立了“樹形象、展英姿、積極開展優(yōu)質服務”，堅持“人民電業(yè)為人民”服務宗旨和工作思路，組織全所職工集中力量發(fā)展生產力，優(yōu)化供用電環(huán)境，扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修，積極拓展開辟電力市場，保障全鎮(zhèn)工農業(yè)生產的安全、穩(wěn)定、可靠供電。
二、勤奮學習，努力提高。
思想。
政治素質和貫徹執(zhí)行為人民服務宗旨近年來，本人始終做到政治堅定，
思想。
上始終與。
黨
中央保持一致，堅持學習，注重提高自身。
思想。
政治素質，始終把理論和業(yè)務學習放在首位。認真學習法律常識、市場經濟知識、電力科技知識和上級有關文件。通過學習，進一步提高了貫徹實踐，保持了與時俱進的。
精神。
狀態(tài)。能夠切實的理論聯(lián)系實際，扎扎實實的開展各項工作；嚴格貫徹執(zhí)行上級和公司。
黨
委政府的決策，積極配合做好社會穩(wěn)定工作，高度的與。
黨
組織保持一致，堅定信心，不怕勞苦，盡心盡責。
和人民高度負責的態(tài)度，認真分析當前農村經濟社會形勢，穩(wěn)定社會，把握大局，堅定信心，把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上，集中精力解決好本鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展中的實際問題，打破用電瓶頸，積極改善用電環(huán)境，并為加快發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
1、大力開拓農村電力市場方面，今年我所樹立電力營銷新觀念，今年農副加工、農業(yè)排灌用電量增長幅度大。全年售電量完成812.76萬kwh，完成縣公司下達全年的754萬kwh指標。
2、電費回收方面：年初我所和電費回收人員簽定了電費回收責任書，電費回收率100%。全年共回收電費453.742萬元。
4、在電價管理方面：我所嚴格執(zhí)行國家電價政策，確保農村電價執(zhí)行到位。全年綜合變下售電均價0.5583元/kwh,與縣公司下達的0.547元/kwh平均電價考核指標上升0.0113元/kwh。
建設少尾任務,同時以開展安全性。
評價。
活動為載體，建立安全生產常效管理機制，進一步夯實農電安全管理基礎。全年安全性。
評價。
缺陷整改率90%；在新農。
網
建設中沒有發(fā)生觸電、高空墜落物體打擊等電力生產事故；沒有發(fā)生無票工作及誤操作事故；沒有發(fā)生對社會造成重大影響的停電事故。
1、全年發(fā)生二起打水電站因管理不善而造成電力設施被竊事件；農村電壓合格率達98.14%；農村供電可靠率達99.63%；漏電保護器三率達100%。
2、損管理方面：我所嚴格執(zhí)行對照《濱?？h供電公司營業(yè)抄核收管理效能監(jiān)察工作》考核制度，同時日常工作對照市公司營銷管理3個文件規(guī)范運作、規(guī)范管理好及年初和村電工簽定線損考核指標，杜絕漏抄、估抄現(xiàn)象，10kv線損率為5.56%，完成了縣公司下達的線損考核指標。農村400線損率為6.88%，完成了縣公司下達的9.2%線損考核指標，努力降低線損，確保線損率達到最低要求。
維修已完成38個項目，現(xiàn)完成率60%。
供電站工作述職報告篇十
使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協(xié)作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網絡的安全，為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質量；結合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。
切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。
供電站工作述職報告篇十一
我于20__年12月到商務局任職，任職以來認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，帶領全體職工較好地完成了各項工作任務，促進全區(qū)第三產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將20__年工作開展情況向各位領導、代表作以匯報，請予審議。
一、執(zhí)行法律法規(guī)情況。
我局認真貫徹落實《安全生產法》、《二手車流通管理辦法》、《汽車銷售管理辦法》、《餐飲業(yè)經營管理辦法》、《成品油市場管理辦法》等法律法規(guī)，履行行業(yè)主管部門職責。一是按照《安全生產法》的規(guī)定，對商貿流通領域生產經營負責人及安全生產管理人員安全生產管理的履職情況等進行監(jiān)督，全年共檢查各類企業(yè)300余戶次，共查處問題隱患17條，全部完成整改。二是在行政執(zhí)法檢查中，對全區(qū)32家加油站開展多次成品油行業(yè)檢查，重點打擊加油站無證經營、油品以次充好、非法進油以及超范圍經營等違法經營行為，保證了正常的市場經營秩序。三是辦結兩起“12312”商務投訴舉報案件，通過調解有效化解了糾紛，維護了各方權益。
二、履行工作職責情況。
各項指標完成情況：20__年1-9月，我區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額39.85億元，同比增長6.9%，全市排名第一，高于全市0.2個百分點。服務業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長6.0%，占gdp比重達到46.51%，服務業(yè)固定資產投資完成58.88億元，占全部投資82.6%，預計增長8%左右。截至目前全區(qū)外貿進出口總額實現(xiàn)380萬美元，實際利用外資完成7593萬美元。
(一)抓招商，促進經濟快速發(fā)展。
一是向全區(qū)各地區(qū)、部門發(fā)放服務業(yè)項目征集通知，共征集到儲備項目32個，全部分門別類錄入招商引資項目庫中，有效擴大了服務業(yè)項目儲備。二是開展調查、摸底，全面掌握了我區(qū)十類生活性服務業(yè)和十類生產性服務業(yè)的基本情況，找準了服務業(yè)空白領域和短板領域，科學規(guī)劃了20__年及今后一個時期第三產業(yè)招商引資方向。三是利用無人機、衛(wèi)星地圖、做圖軟件等，為投資企業(yè)量身定制招商地塊手冊，幫助企業(yè)準確開展選址工作，詳實了解拆遷體量，科學策劃投資規(guī)模。20__年，共達成投資意向5項(錦林房地產項目、中東房地產項目、綠地酒店集群項目、明和陽光商住項目、海神集團文旅項目)，簽約4項(碧桂園房地產項目、小白河恒大國際文化城項目、紅星美凱龍項目、清華啟迪產業(yè)園項目)，共達成協(xié)議投資額480億元。
(二)強服務，確保項目順利推進。
一是提升隊伍。成立招商團隊和項目服務團隊，從業(yè)務知識、接待水平、溝通技巧、辦事效率等多方面開展培訓，選派7名人員分別到市商務局、區(qū)棚改辦、規(guī)劃分局、國土分局調訓學習，豐富知識儲備。二是全程服務。實行領辦制，確保每個項目的每個重點環(huán)節(jié)都有專人服務、領辦，今年共陪同企業(yè)前往市規(guī)劃局、市國土局、新區(qū)辦、區(qū)棚改辦、市場監(jiān)督管理局等地開展咨詢、辦理手續(xù)等90次。三是快速審批。建立“三個一”快速辦理機制(即一次申報即受理，一次性反饋全部意見，受理到辦結一小時內完成)，確保企業(yè)少跑腿、省時間。
(三)勇?lián)?，打造靚麗餐飲名片。
今年4月，我局接管橫豎街管委會，近1年來共接待各類投資咨詢105批次，洽談項目67個，接待各級參觀考察200人次，開展各類宣傳活動50余次，印制各類宣傳手冊3000余冊，利用各類媒體發(fā)布宣傳文章200余篇。先后有獅子樓、斑魚火鍋、慶豐包子等5家品牌店鋪已開業(yè)或即將開業(yè)。服務商戶期間，協(xié)調有關部門為148名服務人員辦理了健康證，為20戶餐飲商戶解決了餐廚垃圾回收問題，為50家商戶解決了天燃氣、房屋滲漏、直飲水問題;與工商銀行____分行對接，在橫豎街實施了“e支付便民示范街工程”，解決了商戶融資難、融資貴問題，實現(xiàn)了無現(xiàn)金支付功能。成立了橫豎街工會聯(lián)合會，保障了服務人員合法權益。橫豎街被評為市級餐飲文化創(chuàng)業(yè)園、食品安全管理示范街，也成為了我市新的城市名片。
(四)穩(wěn)運行，內貿外貿共同發(fā)力。
一是助推電子商務發(fā)展。大紅堂跨境電商項目今年年初簽約，目前已完成創(chuàng)業(yè)孵化器內部裝修及國際館跨境商品展示區(qū)設計，預計20__年投入運營。協(xié)助梅林禾電子商務公司等構建農村電商體系，已覆蓋哈林格爾鎮(zhèn)、阿嘎如泰蘇木等地。二是保稅中心穩(wěn)步推進。b型保稅物流中心已于7月12日開始建設，目前硬件建設已經結束，多式聯(lián)運大廈投入使用，12月底進行驗收。協(xié)助物流園服務中心提前開展招商工作，已有7家企業(yè)達成入駐意向。三是加強市場運行監(jiān)測。對13家流通企業(yè)、生活必需品市場、生產資料市場進行銷售數(shù)據(jù)和商品價格監(jiān)測，數(shù)據(jù)上報準確及時，在全市市場監(jiān)測考核中位列第一。四是加強外貿合作交流。組織3家企業(yè)參加了第三屆烏蘭巴托·中國內蒙古商品展覽會，組織近20家企業(yè)參加了首屆進博會。
(六)強責任，確保糧食生產安全。
一是協(xié)調發(fā)改、財政、農牧局等11個成員單位，圓滿完成了糧食安全旗縣區(qū)長責任制考核工作，取得良好成績。二是深入5村15戶農戶家中開展了糧油供需平衡調查工作，為下一步做好糧食流通工作提供數(shù)據(jù)保障。三是按照中儲糧存儲庫點出庫政策要求，指導我區(qū)各臨儲糧承儲庫點開展了玉米出庫工作，共拍賣成交臨儲糧55000噸，順利完成臨儲糧出庫工作。
(七)練內功，黨廉工作亮點紛呈。
一是開展特色活動。20__年，各股室認真貫徹“作風建設年”活動要求，立足崗位職責，開展了各具特色活動。經濟合作股堅持“三個一”快速審批機制，全年共幫助企業(yè)出具各類函件80余件;橫豎街管委會主動對接包商銀行為37名服務人員辦理免費意外保險;糧食股在網上為3家企業(yè)成功申報備案證書，實現(xiàn)“讓企業(yè)只跑一次腿”的承諾;商貿流通股開展轄區(qū)內企業(yè)走訪、座談10余次，及時協(xié)調處理各類項目進展中的問題;執(zhí)法大隊制作《____區(qū)商務局安全生產檢查資料匯編》，指導企業(yè)建立健全全員安全生產責任制;辦公室在全局推廣“6s”管理，實現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)范化、標準化。二是堅持思想引領。全年共組織開展“品讀十九大”活動7次，“好書分享”活動6次，三會一課30余次，黨組中心組擴大學習17次，三項制度專題研討11次，黨課10次，并利用固定活動日組織全體職工參觀____市監(jiān)獄、____召革命紀念館等，做到了提升黨性修養(yǎng)永遠在路上。三是做好廉潔自律。定期開展學習教育，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工作總體部署，使其與行政工作同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實。四是推進黨群共建。注重關心少數(shù)民族干部鍛煉成長，堅持黨建帶工團婦建的工作機制，開展了女子防身術講座、“初心”朗讀者、趣味運動會等多種形式的活動，獲得了“優(yōu)秀團支部”、“三八紅旗集體”、“學習使用蒙古語文模范集體”等多項榮譽稱號，單位職工在市區(qū)兩級演講比賽、朗誦大賽中多次獲獎。
三、貫徹人大意見情況。
一年來，我?guī)ьI全體干部職工認真落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見，積極支持人大代表的工作，及時辦理各項議案建議。并以“作風建設年”為契機，積極參加“人大代表之家”的各項活動，領導班子帶隊走進白音席勒人大代表之家，向人大代表通報我區(qū)商務工作情況，主動接受代表及群眾監(jiān)督，增強履職能力。今年，我局還承辦了“關于進一步加強區(qū)企共建促和諧”的議案1件，按照建議內容，今年我局加強了與服務業(yè)企業(yè)的交流，與日盛世濠黨支部共同開展了“婦女節(jié)”主題晚會、“作風建設年”知識競賽、改革開放四十周年文藝匯演等，為____萬達廣場協(xié)調開通了公交專線，與萬達廣場聯(lián)合開展了消防安全演練，與賽汗支部結對共建開展社區(qū)義診，很好地促進了與企業(yè)間的交流，增進了了解，得到了企業(yè)的認可。
以上報告，請予審議。
供電站工作述職報告篇十二
各位領導、同志們：
一年來在公司黨委的正確領導下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標，下面，我從四個方面向領導和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進安全管理。
今年以來，安全目標和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標和反違章方面作了認真思考認為，要抓好安全管理，確保安全目標必須以人為本。我從三個方面著手：一是在安全管理工作中經常結合實際，進行安全教育，特別是現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產技能。二是通過宣傳教育和危險點的分析控制，為中心創(chuàng)造一個安全的生產局面和健康的工作環(huán)境；三是通過周密的.分析，及時排除不安全因素，最大限度地降低安全風險，確保電網安全穩(wěn)定運行。通過一年來的全體努力，未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產責任制考核目標，實現(xiàn)了“雙零”目標。
二、突出重點，全面夯實安全生產基礎。
帶領中心全體職工在公司的正確領導下，圍繞標準化作業(yè)工作，真抓實干，求實創(chuàng)新，使中心基礎管理水平不斷提高。積極、認真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設備隱患x余項，消缺x余項，余下部分已納入計劃逐步消缺。認真開展安全生產基礎達標活動。計劃對近x公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前只完成50%。認真開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標準化臺區(qū)x個。20中心共執(zhí)行兩票x張。通過開展質量管理年勞動競賽活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。
三、績效管理與作風建設齊頭并進。
因此，我將績效考核和作風建設作為個人年度三項重點工作之一。在統(tǒng)一思想，明確職責的基礎上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進抓好勤政廉政建設。
在協(xié)助徐書記加強廉政建設工作中，我始終堅持了二個觀點:一是堅持黨風廉政建設與經營管理的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對經營管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經歷，許多工作還未落到實處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。
總結一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是我今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
供電站工作述職報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部，注重把優(yōu)秀的業(yè)務骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，建設知識型、技能型、創(chuàng)新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強企業(yè)文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報告篇十四
(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防事故措施。
(2)協(xié)助班組長開好班前、班后會，督促班組長對安全交底時缺席的班組成員進行補課。
(3)協(xié)助班組長認真抓好安全日活動，全面分析安全生產現(xiàn)狀，研究今后的對策措施。
(4)協(xié)助班組長編制好班組年度安全目標和實施計劃，以及年度“兩措”計劃的檢查和考核。
(5)發(fā)生異常及各類不安全事件時，要保護現(xiàn)場，及時匯報，協(xié)助班組長調查、分析。
(6)經常檢查本班組所管轄的設備及現(xiàn)場設施的安全狀況，并監(jiān)督安全工器具的使用和管理工作，制止違章作業(yè)。
(7)參加分廠或廠級安全活動，起到安全信息傳遞的橋梁作用;對本班組成員的不安全行為(包括班組長的)，應及時阻止，或及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。
供電站工作述職報告篇十五
按照要求，現(xiàn)將抓黨建工作情況報告如下：
作為黨建工作第一責任人，我與班子成員齊心協(xié)力，在履職盡責中落實黨建責任，在主動作為中積累黨建實踐經驗，在聚焦中心任務中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，組織開展系列宣講活動x次，召開研討會x場，撰寫政研課題成果x篇，查找工作短板x項，研究提出新時期電網發(fā)展及提高供電服務水平的新舉措x條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強黨內日常學習教育，發(fā)揮黨委中心組學習龍頭作用，全年集中學習x次。
成立黨建工作領導小組，健全黨建工作機構設置，建立黨建協(xié)作片區(qū)制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標責任書x份。建立日常督導、經常通報、月度考核的工作考核鏈，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領導面對面”主題活動，不斷拓展領導干部聯(lián)系基層的途徑。認真落實各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，召開市、縣公司黨委書記述職會9場，公司各黨支部書記述職x人次。
組織召開“旗幟領航、強基固本”政研課題發(fā)布會，開展公司黨建工作體檢，找出問題x項，全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作，對x名黨員以上的營銷黨支部和x名黨員以上的離退休黨支部進行了整改優(yōu)化。高質量組織召開民主生活會，從嚴抓好基層黨支部七項組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務干部培訓班，實現(xiàn)黨務人員培訓全覆蓋。開展黨務人員崗位能力測試，進一步激發(fā)學習熱情，強化專業(yè)能力。
認真開展“馬上辦抓落實”專題活動，進一步轉變工作作風。開展“扶貧攻堅、黨員先鋒”主題黨日活動，發(fā)揮x支黨員服務隊服務社會作用，推進電網扶貧與供電服務相結合。優(yōu)化公司x個基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設水平和標準。堅持黨建帶團建，圓滿完成公司團委換屆任務。深化精神文明建設，成功創(chuàng)建全國文明單位。
參加全員績效和卓越績效培訓x人次。推進干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級干部x人次。堅持把好干部標準貫穿于選人用人全過程，2018年共調整干部四批x人次，提拔干部x人。
突出廉潔風險隱患x個，制定防范措施x項。
少數(shù)基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任意識不強，看齊標準不高，自覺主動作為不夠，落實全面從嚴治黨要求還有差距。
個別基層單位領導班子政治生活不規(guī)范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標準不高，民主生活會針對性、有效性不強，三會一課存在搞形式、走過場現(xiàn)象。
對新形勢下基層企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開闊，方法不夠靈活，對于充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊作用的工作途徑和方式需繼續(xù)思考和探索并大膽實踐。
針對當前黨建工作的新要求、新形勢，公司在融入業(yè)務把方向、融入基層挖潛力、融入人心強根基上還需進一步融入中心工作。
鞏固深化“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果，提升黨委中心組學習成效，確保把各級。
黨建。
的新部署、新要求轉化為謀劃公司發(fā)展的正確思路，轉化為抓好工作任務的具體舉措，轉化為推動公司和電網跨越發(fā)展的強大動力。
認真貫徹全面從嚴治黨各項部署，切實做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認同、行動上率先跟隨，奮力開創(chuàng)公司黨的建設新局面。
著力將黨建工作與公司改革發(fā)展等中心工作有機銜接、深度融合，推動公司和電網發(fā)展，奮力譜寫新篇章。
強化黨建工作考核評價機制，用考核傳遞責任，用責任傳導壓力，用壓力推動落實；
開展黨支部工作標準化建設和黨建陣地提升工程，著力推動公司黨建工作實現(xiàn)本質提升。
突出政治功能和政治紀律，以反腐敗斗爭和黨風廉政建設永遠在路上、黨的作風建設永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上的“三個永遠在路上”來保持黨的純潔性，為推動改革發(fā)展提供堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
加強。
企業(yè)。
文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。
供電站工作述職報告篇十六
1、駕駛員為供電生產服務，對駕駛員自身安全及車輛防盜負主要責任。
2、積極參加交通部門和上級主管部門組織的駕駛員培訓及駕照年審工作。
3、認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》和《貴州某某交通管理實施辦法》，在行車過程中確保人身和車輛安全。
4、負責車輛大修、維護、供電生產運輸服務，做好車輛停放和防盜工作。
供電站工作述職報告篇十七
2021年以來，國網xx供電公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨的建設總要求，在xx市委、市政府和國網xx省電力公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞公司“兩個走在前列”發(fā)展方向，堅持“四個引領”、推動“四個增強”，全面完成“旗幟領航·三年登高”計劃任務，引領保障了公司高質量發(fā)展。公司黨委榮獲國家電網有限公司“紅旗黨委”，x個基層黨組織受到上級表彰，x名同志分獲全國五一勞動獎章、xx省勞動模范，榮譽級別、獲獎數(shù)量均創(chuàng)近年之最?，F(xiàn)將相關情況報告如下。
一是突出政治統(tǒng)領、黨委領導作用明顯增強。認真貫徹十九屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，始終把政治建設擺在首位，做到旗幟鮮明講政治。強化政治意識。提高政治站位，自覺把公司工作放到上級決策部署中去認識、思考和謀劃。貫徹落實中央“基層減負年”和市委“干部作風提升年”部署，制發(fā)《解決形式主義突出問題為基層減負清單》深入開展“五查五治”、制定《落實“干部作風提升年”活動若干措施》嚴肅問責“三種情形”。積極服務全市脫貧攻堅、污染防治、優(yōu)化營商環(huán)境，以強烈政治擔當圓滿完成習近平總書記視察xx等3項重大政治保電任務，受到充分肯定。嚴守政治規(guī)矩。嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活的若干準則，高質量召開年度專題民主（組織）生活會，從嚴落實“三會一課”、雙重組織生活等制度，不斷增強政治生活的嚴肅性。強化政治功能。嚴格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，堅持民主集中制，強化重大決策合法性審核，召開黨委會議xx次，研究決策“三重一大”事項xx項，做到科學規(guī)范決策。
結合建黨100周年紀念活動，組織xx余名支部書記講授專題黨課，傳承弘揚大別山精神，用紅色文化滋養(yǎng)初心、砥礪使命。把牢意識形態(tài)。嚴格落實意識形態(tài)主體責任，健全“兩匯報兩研究一督查”工作機制，牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向。深化主題傳播，先后組織“慶祝中國共產黨成立100周年”“三型兩網”等系列主題宣傳。在中央級主流媒體發(fā)稿x篇，抗雪保供電系列宣傳獲市委市政府新聞宣傳特別獎。
三是突出組織引領，創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。牢固樹立大抓基層大抓支部的鮮明導向，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮。健全基本組織。落實“四同步四對接”要求，根據(jù)機構變動新成立x個黨支部，做到黨的組織和工作全覆蓋，選強配優(yōu)支部委員、結合業(yè)務開展培訓，實現(xiàn)新支部成立即達標，黨支部規(guī)范化建設完成率100%。落實機關黨建“365工作法”結合公司實際、創(chuàng)新清單管理，《以黨建引領企業(yè)本質提升的365工作法》入選全國電力行業(yè)黨建工作理論與實踐創(chuàng)新成果。建強基本隊伍。落實“雙推雙評三全程”要求，年度新發(fā)展黨員xx名。組織新黨員到紅二十五軍長征出發(fā)地接受黨性教育，開展微黨課競賽，x名黨員榮獲xx市微黨課競賽“優(yōu)秀宣講員”堅持黨建知識逢會必考，舉辦了期黨支部書記及黨建系統(tǒng)應用培訓班，黨務人員履責能力持續(xù)提升。落實基本制度。每季度召開黨建工作例會，觀摩黨支部規(guī)范化建設成果，通報黨建考核結果。制發(fā)黨建工作責任清單，推進機關黨建“燈下黑”整治，召開機關黨建工作會，學習貫徹習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神。扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議，機關黨支部書記全部現(xiàn)場述職。
四是突出主題主線，主題教育實效明顯增強。把握“十二字”總要求，緊扣“五句話”目標，統(tǒng)籌推進“四項措施”，高質量完成各項任務。一是高起點謀劃。及時召開專題會議，學習貫徹中央精神和上級要求，確保主題教育正確方向。加強組織領導，完善工作機制，強化綜合協(xié)調、宣傳教育、整改落實職責分工，做到一體推進、協(xié)同聯(lián)動。二是高標準推進。制定主題教育工作方案和安排表，列出4個方面50項具體任務，建立時間、內容、對象、責任“四清單”，制發(fā)周工作、學習“雙計劃”，建立工作例會、信息報送、學習資料編發(fā)3項機制，確保各項工作有力有序推進。三是高質量開展。把讀原著、學原文、悟原理作為最有效的學習方式，把從群眾中來到群眾中去作為最有效的調研方式，把對表對標、“四查四找”作為最有效的檢視方式，把清單管理、日清日結作為最有效的整改方式，確保學習教育“真”、調查研究“深”、檢視剖析“準”、問題整改“實”。不斷深化整改成果運用，促進“問題清單”轉化為“成效清單”。
二、存在問題及原因。
一是少數(shù)基層黨組織政治功能發(fā)揮不夠，政治建設需要進一步加強。少數(shù)黨組織書記履責能力不強、業(yè)務素質不高、規(guī)則意識不強，貫徹落實民主集中制的意識不夠到位，導致支部政治功能發(fā)揮不夠充分，對照《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》中“增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力”的要求還有差距。
二是少數(shù)基層黨組織重業(yè)務輕黨建思想依然存在，融入中心抓黨建主動性不強、方式方法不多，黨建工作價值創(chuàng)造能力需要進一步提升。部分黨組織書記圍繞中心抓黨建思考不深、立足黨建主動作為的意識不強，對照黨組織書記“三懂三過硬”(懂黨務、懂業(yè)務、懂管理，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬)要求還有差距，將黨建和中心工作融入融合的方法不多、效果不佳，以黨建引領企業(yè)發(fā)展高質量的成效不夠突出。
三是在具體工作的開展上，黨建工作與企業(yè)生產經營深度融合還不足，面對新形勢新任務新要求，還需要更加準確的把握服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質量黨建工作推動企業(yè)各項生產經營任務落實，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
三、2020年度述職評議中查擺發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況。
2020年述職評議中查擺的3項問題均已整改完畢。針對“黨建工作融入中心的方式方法需要創(chuàng)新，發(fā)揮作用有待加強”：公司將黨建工作與中心工作深入融合，實施“黨建+”創(chuàng)先創(chuàng)效工程，結合公司年度重點難點工作，特別是降投訴、降停電、降線損“三大攻堅戰(zhàn)”，開展“三無三降一提升”黨員當先鋒活動，組織“黨員當先鋒”系列競賽，形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的濃厚氛圍。
使命。
針對“隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，活力不足，思想觀念亟待轉變”：結合年度工作安排，召開x次黨支部建設現(xiàn)場觀摩會以標桿選樹引領支部建設，選樹公司系統(tǒng)xx個標桿黨支部，擴大先進數(shù)量、增加中間增量、減少后進數(shù)量，營造出后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的工作氛圍。
四、2022年工作思路和打算。
一是在加強黨的政治建設上再提升。鞏固深化。
主題教育。
成果，推動主題教育常態(tài)化、制度化、長效化。探索黨支部研究重大事項的方式和內容，形成基層黨支部決策事項清單，增強基層黨支部政治功能。完善集體企業(yè)黨委議事決策制度，規(guī)范“三重一大”決策，健全領導班子運行機制。
二是在增強。
黨建。
工作質效上再提升。深化黨委、支部兩個標準化建設，發(fā)揮紅旗黨委、標桿支部示范引領作用，促進組織建設提質、組織生活提升、推動發(fā)展提效。完善黨建與中心工作融合機制，落實“四同步四對接”工作要求，創(chuàng)新方式方法、健全相關制度，增強黨建工作價值創(chuàng)造能力，打造“融合式”黨建。
三是在強化干部擔當作為上再提升。不斷完善日常工作考核、年度績效考核、干部任期考核“三位一體”考核評價體系，建立干部履職檔案，健全選人用人工作機制，加大領導人員的培養(yǎng)力度，加強領導人員作風建設，健全完善激勵約束機制。
常態(tài)機制，發(fā)揮“小切口、大療效”作用。深化協(xié)同監(jiān)督，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用，提升廉潔風險。
防控。
能力。
供電站工作述職報告篇十八
1、認真遵守《電業(yè)安全操作規(guī)程》，參加各項安全學習活動，搞好安全措施。
2、外出工作必須配戴安全帽，認真檢查安全工器具。
3、認真執(zhí)行工作票制度，服從電工組組長工作分配。
4、積極參加班前、班后會，總結工作經驗，預防異常和未遂。
5、積極參加本班組的反習慣性違章和反事故演習等實際操作。
6、學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。
7、支持班組安全員履行自己的職責，對本班組發(fā)生的事故應及時上報，分析事故原因，總結事故教訓。
供電站工作述職報告篇十九
1、副所長是安全生產第一責任人，協(xié)助所長搞好安全生產，對所內發(fā)生的生產事故負直接領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。
3、協(xié)助所長實施本所的“兩措”計劃，并監(jiān)督實施。
4、支持本所安全員的工作，每月定期和所長召開本所安全生產分析例會。
5、堅決執(zhí)行“兩票”、“三制”和其他安全措施，嚴格查處違章違紀行為。
6、負責本所《電業(yè)安全規(guī)程》的學習、定期考試及開展安全教育活動，保證安全生產順利進行。
7、每月參加班組安全例會1—2次。
8、積極配合上級對生產事故的調查處理工作。