通過總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為自己的發(fā)展迎來新的機遇。在總結(jié)中，我們可以適當?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的研究或?qū)＜矣^點來支持自己的結(jié)論。如果您需要了解不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作技巧，可以參考下面的范文。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設項目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設的一個非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設的過程中水利水電工程占據(jù)了相當大的比重，不僅在一定程度上促進了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質(zhì)建設完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實現(xiàn)建設效益與經(jīng)濟效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項目工程質(zhì)量，保證人們生命財產(chǎn)安全，促進水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準和檢測指標，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全，促進其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應對策。
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設備，以達到既定的施工目標，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強監(jiān)督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負責人，分頭管理，共同提高，采用科學的管理方法，加強對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查，有可能會導致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓，以便提高他們的業(yè)務素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項目質(zhì)量，也影響水利工程建設效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認識水利施工安全的重要性，沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任。此外，安全責任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。
新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認為可以采取以下有效改進措施。
(1)加強水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設計，按照設計要求進行施工。根據(jù)水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓工作，讓他們熟練掌握和運用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質(zhì)量驗收標準，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)提高水利工程項目建設質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實現(xiàn)各項目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進行監(jiān)督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機械設備管理。機械設備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設備管理，提高設備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機械設備，根據(jù)水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設備。其次，加強施工設備管理，施工人員不僅要正確操作設備，還要科學保養(yǎng)，精心維護機械設備。最后，加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設備運行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設備運行費用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓，提高他們的業(yè)務能力和生產(chǎn)管理能力，增強安全意識，提高應對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關(guān)注，能對實際工作發(fā)揮指導作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
在水利工程施工中，應強化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標準以及施工方案提供給施工隊伍之后，施工人員應細致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應反復校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實際施工不符的設計。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應及時地上報建設單位，讓其針對問題進行探討，確保設計圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進行管理，可設立檢查管理小組、機電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應明確每個小組的職責，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應嚴格掌控以及指導水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標準相符；物資小組應科學管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊伍應仔細對設計圖紙進行研讀，按照設計數(shù)據(jù)來開挖，這是因為土石方開挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強度，所以土方開挖面積應同工程所需標準相符。另外，在開展土方開挖工作時，管理部門應做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時間檢測部門應將驗收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確?；炷猎牧腺|(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標準要求相符，那么可對混凝土進行配置。反之，應采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學配置混凝土。
混凝土配合比這項工作較為復雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設備，天氣以及運輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確保混凝土的和易性同工程施工標準相符，在具體配置混凝土時應調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土時，為了增強配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷姸绕鸬礁纳谱饔?
2.2.3混凝土澆筑振實成型。
在水閘施工中，還應對澆筑振實成型這一環(huán)節(jié)進行重點管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標準來進行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時，一般都是分片向施工場地運輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
2.3.2門槽預埋件制作安裝管理。
在門槽預埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標準以及設計，還應確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預安裝。假如有問題發(fā)生時，應在第一時間解決，避免影響工程進度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預埋件時，要依照相應的安裝順序。在焊接時，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點。開展檢測工作時要對工程質(zhì)量安全進行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時間向相關(guān)部門上報，相關(guān)部門應及時制定相應整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補救工作，最后真實記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進行驗收。總而言之，水閘施工管理工作是繁瑣復雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認識，致使較為嚴重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實維護施工單位的社會效益以及經(jīng)濟效益。
參考文獻。
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[4]代建兵.水利施工中軟土地基處理技術(shù)[j].中國水運,,(8).
作者:王旭鑫單位:甘肅水利機械化工程有限責任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
水利水電工程在進行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務。在進行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設施建設而言，在進行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進一步加強現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設備以及施工材料都必須進行嚴格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進行嚴肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設備移動的過程中，必須加強施工設備操作人員的安全培訓，以及注意施工設備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設備搬運不當導致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設備移動的過程中，必須加強施工設備操作人員的安全培訓，以及注意施工設備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設備搬運不當導致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設計水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設計時，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設計時摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時，需要安排設計人員參與到農(nóng)田水利工程施工過程中，針對施工階段遇到的施工問題，提出合理的建議，并針對施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時也提高了設計人員的設計水平。
2.2加強對施工人員、材料、機械設備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設計要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進場時需要對其質(zhì)量進行抽檢，在施工階段，需要對原材料性能進行復測。同時在鋼筋儲存時，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲藏水泥時，要求儲藏間干燥，且出場超過三個月的水泥，在使用前需要進行復測，確保其滿足要求才可進行使用。農(nóng)田水利工程施工機械設備是施工過程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機、裝載機等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時，需要加強對機械設備性能的選擇，并在機械設備使用期間，定期對設備進行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時一般遵循以下幾項原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強度，即抗壓強度與抗剪強度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動力特性?；A(chǔ)的動荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災害發(fā)生時，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導致其地表水滲入時，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實施過程中，質(zhì)量管理主要針對工程的特點進行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機械設備，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強對混凝土配合比設計水平、嚴控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇七
水利水電工程在建設時，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠離市區(qū)，交通不便，因此建設中所需的相關(guān)材料及設備在運輸及應用時具有一定的風險性，項目開展過程中，其項目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進度及安全性均會受此干擾，影響建設質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風險因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設備等均對項目工程建設具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項目工程建設方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設質(zhì)量以及建設進度等的有效性及安全性，設備是建設的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設備影響因素多體現(xiàn)在機械設備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設中多處于經(jīng)濟較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時需避免強迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設時，除以上重要相關(guān)風險因素外，同時還存在設計、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風險因素，對項目建設具有一定的風險影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
施工項目管理作為現(xiàn)代管理學中的一個重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域有著廣泛的應用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應當應用施工項目管理理論建立相應的科學發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟效益，提高項目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個項目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實際的施工項目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強、經(jīng)驗豐富的人員擔任項目經(jīng)理。然后讓項目經(jīng)理結(jié)合工程的特點與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項目組成員，成立好各個項目機構(gòu)。同時，還要把項目經(jīng)理當做第一責任人明確其權(quán)益和責任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項目管理工作制定好各項規(guī)章制度。對施工圖紙進行認真研究，確定好相關(guān)的施工組織設計以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計劃，并對材料的選購制度、使用制度進行完善。在實際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽較好的材料供應公司，對其進行實地考察，在簽訂合同時，要明確采購材料的各項要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進場材料展開必要的檢查與試驗，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時進行處理和補給。對檢驗合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實例強弱的一個重要標志就是施工技術(shù)水平。選擇先進的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價。因此，加強水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細研究工程項目中的各項工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進行嚴格的審查，并依照施工圖紙制定科學有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個施工工藝的條件進行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進行技術(shù)交底。同時，項目部還要配置相應的測量儀器和實驗檢測設備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認真檢查和管理這些儀器和設備，使其發(fā)揮最佳的作用服務于工程建設。
二、關(guān)于項目進度管理方面的分析。
進度管理就是指依照施工合同中確定好的項目開工日期、竣工日期以及分部分項的工程實際進度目標，三者結(jié)合制定出的施工進度計劃，并按照這一計劃目標對工程的施工進度進行控制。在實際施工中，項目部不僅要制定總進度計劃，還要制定年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃等，上報給監(jiān)理獲取批準。用來表示工程進度計劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時了解施工計劃，并按計劃目標對勞動力、材料、機器以及資金等進行合理地安排。同時，工作人員還要記錄好每一階段的施工進度，將其編制成統(tǒng)計表，便于工作人員和總進度計劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進度計劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個滯后的狀態(tài)，那么項目經(jīng)理就應要求項目組的各個成員對其產(chǎn)生原因進行仔細地分析，并采取必要措施對其進行調(diào)整，提升工程進度。
三、關(guān)于項目成本管理方面的分析。
施工項目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實施項目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項目經(jīng)理在實行項目的成本管理工作時可以從以下方面著手，第一，施工準備階段。在這一階段，工作人員應該把成本控制，降低費用當做工作重點，對施工組織設計進行認真研究，對施工方案進行優(yōu)化設計，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟合理的施工方案。并依照成本目標制定成本計劃，并將其分解和落實到各個成本的控制單元。第二，費用構(gòu)成方面。首先，減少材料費用。材料支出是整個施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項目取得較好的經(jīng)濟效益，工作人員就要強化材料管理工作，降低材料價格。在進行材料選購時，貨比三家。在材料進場以后，做好相關(guān)的驗收工作、出入庫記錄。同時，項目部還要定期或是不定期地對材料進行檢查和核算，比較材料的計劃耗用量與實際耗用量，及時找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進行管理和解決，加強控制。其次，減少機械設備的使用費用。合理安排機械設備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機械設備閑置浪費的現(xiàn)象。最后，減少人工費用。制定合理的分配制度和獎勵制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項目管理應用到水利水電工程建設中有著非常積極的促進作用。首先，在項目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項目進度管理方面，要做好相關(guān)的進度計劃表；最后，在項目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進水利水電工程的施工項目管理順利進行。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
同其他建設工程項目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復雜、項目建設周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經(jīng)驗與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學生，缺乏實踐工作經(jīng)驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機集合起來，導致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時有發(fā)生，導致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時，現(xiàn)場檢驗人員在檢測進場材料和設備時也沒有嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范進行檢查，導致一些質(zhì)量和使用性能不達標的材料、設備進入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進一步提升施工理念的適應性，施工管理人員應當以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合時代發(fā)展特點和要求，對管理理念進行創(chuàng)新和完善。在實際管理期間，應當積極吸收與借鑒西方發(fā)達國家先進的施工管理理念和管理模式，順應時代發(fā)展要求，推動水利工程建設事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應當重視對水利工程整個建設過程的管理，重點盤查各個施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應當同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應當以本部門的工作內(nèi)容和任務要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計劃，并以我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念為指導、以推動我國經(jīng)濟建設為目標，對施工管理內(nèi)容進行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負責人應當從建立健全的施工管理制度入手，嚴格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標投機、工程終身負責等其他制度，確保施工管理合同中的各項內(nèi)容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當前實行的內(nèi)部管理機制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設中涉及的各類材料和機械設備，管理人員要細致檢查，防止不合格材料和設備入場。在正式進場前，還需要對材料質(zhì)量和設備使用性能進行二次檢測，保障所有進場材料和設備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進場的材料設備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應當對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容。“預防為主”作為當前我國水利工程在進行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應當以此思想為指導，在正式施工前，就工程內(nèi)容設定科學的管理計劃與流程，對工程各個施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個施工環(huán)節(jié)都有獨立的施工方案和施工設計圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進行指導。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進行提供方針指導與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達到這一目標，管理工作負責人應當從以下幾方面入手：第一，嚴格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達標，還應當要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力進行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴格的獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于沒有完成施工任務或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質(zhì)量標準的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負責水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機構(gòu)，應當要不斷完善和強化施工管理政策體質(zhì)的建設，不斷的吸收和借鑒一些先進的管理思想和方法，制定科學合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟與社會效益。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
足夠的能源與資源供應是人們生活、國民經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟發(fā)展水平越高，社會生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強烈。當前，我國正處于經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵時期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設與管理水平已經(jīng)無法適應當前經(jīng)濟發(fā)展需求。加強水利水電建設和管理的呼聲越來越高。通過科學的規(guī)劃建設和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時，減少人力費用支出，控制工程整體成本，為強化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設與管理水平，是當前我國水利水電單位的重要任務。
水利水電工程是經(jīng)濟建設、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設，在促進了經(jīng)濟發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負面影響。下面就對其中主要問題進行探討和分析。
1.1工程建設管理體制、機制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項土木工程建設項目，水利水電工程的實施必須依法履行招投標程序。然而在實際工作中，水利水電工程項目招投標不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。招投標企業(yè)出于經(jīng)濟利益的目的進行暗箱操作、規(guī)避招投標、當?shù)仡I(lǐng)導的人為干預、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設實施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴格執(zhí)行這項規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務水平不高，工程管理實踐經(jīng)驗匱乏的問題十分嚴重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔起水利水電工程項目建設監(jiān)理的重要職責，監(jiān)理的位置等同虛設從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴重影響了水利水電工程建設的順利開展。
1.2工程施工進度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項指標達到設計標準，必須要對工程各道步驟、工序進行科學的規(guī)劃和合理的安排設置。在實際施工過程中，許多水利水電工程的施工進度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設備、人員的配置進行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進行充分的調(diào)研，致使工程施工進度規(guī)劃與實際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項目立項后到建成交付使用這段時間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應有效果。導致這個問題的原因是多方面的`，其中，項目管理單位對于工程成本控制的重要性認識不夠，沒有從立項之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細化程度不深。成本控制是項系統(tǒng)工程，必須堅持全面控制的原則，任何一個部分出現(xiàn)疏漏都會導致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設施建設事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項工程建設工作都必須堅持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項目招投標階段沒有嚴格履行相關(guān)程序，導致工程中標價遠低于工程實施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費，導致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護措施落實不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認識不足，在制度保障、人員培訓等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識薄弱，最終導致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設單位要依法履行項目招標程序，嚴格把關(guān)，認真做好投標企業(yè)審核、審查工作，綜合評價投標企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、信譽等多方面指標，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項目的施工單位。做好項目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實保證項目建設單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟糾紛。嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項目的實施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標，組建組織機構(gòu)，完善制度和資金保障，落實措施，強化監(jiān)督管理，確保項目安全實施，如期竣工，各項性能指標達到設計標準，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴峻的能源和資源危機，加強水利水電工程建設管理意義重大。有關(guān)單位要充分認識到水利水電工程建設管理的重要作用，積極推動管理體制改革，加強監(jiān)督管理，確保各項措施落到實處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應我國當前經(jīng)濟高速發(fā)展的客觀形勢。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
施工前做好準備工作，首先需要在領(lǐng)導干部領(lǐng)導下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對工程進行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個部門需要切實履行自身職責，加強部門之間的聯(lián)系。檢測組水閘安裝放線和檢測；技術(shù)組負責混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負責后勤保障；施工組則是負責水閘工程的開挖、混凝土澆筑和后期施工過程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機構(gòu)后，開展施工活動，同時需要對施工方案和圖紙進行嚴格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問題，為工程建設質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)和保障。
3.2過程管理。
（1）開挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開挖工程的工程量。同時開挖工程對水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開挖的大小應合理而科學，過小或過大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進行開挖工程的計算時，施工單位應嚴格按照工程的設計方案，限制開挖的斷面，使開挖工程所采用的標準同設計要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購環(huán)節(jié)就應該控制好水泥的質(zhì)量，進行嚴格的檢測。水利工程建設對于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進行水泥性能和強度的試驗，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問題，應嚴格控制水泥的堆放高度，使倉庫保持干燥的環(huán)境，并且應避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應使用專用的水泥庫或者鐵罐來存儲散裝的水泥。在使用時，注意按照出廠日期的先后順序來取用。出廠期如果超過三個月，則嚴禁使用。
（2）在配置混凝土時，需要嚴格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過程，選擇最佳的配置比來進行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標準和水利工程建設的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應確保模板上沒有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問題，為防止因振動而導致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對加大，因此為了便于運輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場阿里進行組裝，在閘門選擇的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴格的依照相應的標準來檢驗其質(zhì)量，在最大限度之上來充分的保障應用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進行必要的抽樣檢測，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對各類設備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應用的效果。按時的檢測并及時的予以加固，可以及時的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問題并指定行之有效的措施來解決，保障其自身的質(zhì)量，預防在發(fā)生災害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時的做好的相應的維護保養(yǎng)工作，兵進行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計劃來予以實施，還得要針對其中出現(xiàn)老化的部位來予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時的予以解決?？傊こ淌顷P(guān)系到國計民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應對水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)其社會效益和經(jīng)濟效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動和促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對于建設的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機械和電氣設備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機組的電廠發(fā)出后，一個升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標，該項目將是一個缺乏紀律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設項目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設的技術(shù)基礎(chǔ)建設，沒有先進完善的技術(shù)支持，是不能確保這個復雜而重要的水利水電建設項目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應用到工程建設，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設，水利水電建設施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實際的水利水電工程建設的管理和技術(shù)被運用得當，項目才可以順利實施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設的水利水電工程建設項目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時間更嚴格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運用進行科學的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個讓科學和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達到提高經(jīng)濟效益的目的。提高經(jīng)濟效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設施管理機制。
以適應生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設施管理機制，這是當前形勢下的必須。這就可以做到：設備的操作嚴格按照規(guī)定，同時填制完備的設備運行記錄，改掉操作行為中的壞習慣。儀器設備的操作，運行記錄填制是非常重要的，這有利于運行設備定期進行檢查和反應的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應對。
2高效的組織架構(gòu)。
負責具體項目的人應該有必要建立一個團隊，分級管理層層抓落實，從而使責任能分攤到具體責任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結(jié)果進行分類，針對所遇到的困難進行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強技術(shù)管理，對設備運行狀態(tài)，設備維護或設備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟效益的影響節(jié)省成本。相應的技術(shù)文件，應交由專業(yè)管理人員負責管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強化。
當今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設備的性能逐增強，設備維護周期也在延長，減少了維護時間。但是，設備的維護工藝也在前所未有的復雜化。為確保維修質(zhì)量，在實踐中學習新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學特性要熟悉、掌握，同時會運用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡技術(shù)，維護系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設周期，降低材料損耗。運用科學的管理方法來進行操作，定期檢查和測試設備，掌握設備的運行狀況以及運行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設備隨時能有一個良好的運行狀態(tài)。
4完善的安全評價體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進行深入排查，對不足之處認真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認真調(diào)查，認真分析并及時寫出事故調(diào)查報告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓也要不斷加強，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設，關(guān)乎到整個國民經(jīng)濟的健康運行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設服務。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
眾所周知，我國在上世紀80年代大興水利建設，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護，對環(huán)境造成了嚴重的破壞。主要表現(xiàn)在設計方案缺乏科學性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護意識差，保護措施得不到有效的落實。隨著社會的發(fā)展與進步，人們的環(huán)境保護意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護已經(jīng)成為當前我國經(jīng)濟建設中的基本任務，環(huán)境監(jiān)理工作也應運而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機構(gòu)在環(huán)境保護工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項目建設方的委托的第三機構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟合同等，對水利水電工程建設進行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護作用，同時對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護的設計方案進行檢驗，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設過程中環(huán)境保護工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設的特點是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設方的委托人，負責在工程建設過程中對環(huán)境的保護措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個方面:。
2．1．1施工準備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項目審批結(jié)束后，建設方需要進行大量的環(huán)境保護工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設方的委托下，協(xié)助建設方做好與環(huán)境保護有關(guān)的措施。比如編寫工程實施的環(huán)境保護計劃、對設計文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議、成立環(huán)境保護部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護條例、協(xié)助建設方做好相關(guān)人員的培訓工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準備工作做好后，就進入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計劃、方案進行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護計劃、方案的執(zhí)行與落實情況進行監(jiān)督檢查，確保符合各項法律法規(guī)的要求。另外，當建設方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時候進行協(xié)調(diào)，保證項目的順利實施。
2．1．3竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護管理部門對工程環(huán)境保護情況進行監(jiān)測驗收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進行評定，然后要求施工單位盡快恢復原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設備應用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進行目視解譯工作，從而實現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設方定期召開環(huán)境保護會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報告，對存在的問題及時制定處理方案，并進行整改，以達到環(huán)境保護的目的。
2．2．4做好重點環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點是事前和事中管理，防止事后補救，使環(huán)境保護工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強;三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術(shù)人員要制定相應的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導責任制，領(lǐng)導人和安全負責人都要根據(jù)實際情況科學配置，領(lǐng)導人和安全負責人要建立安全領(lǐng)導小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負責人，防止安全隱患的進一步擴大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責任人員，制定詳細的標準，對安全生產(chǎn)責任制度落實的情況進行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應有的懲罰，認真遵守安全的人員得到應有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強安全培訓。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進行安全教育培訓，至少每周一、二次，每個月不少于6次，教育培訓的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓完成之后要對安全的內(nèi)容進行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓考核不達標者要進行批評教育，再次進行安全培訓教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓還不合格就要進行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進行實地考察，詳盡的了解是預防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應急預案，采取安全防護措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓、安全隱患消除等方面采取了對應的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設過程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強化水閘施工管理的力度，在實施管理的過程之中要全面化，進而在最大限度之上來充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來加大水利工程的實用性以及可靠行，進而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟與社會效益，最終推動地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。由此看來，加強水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開展提供充分的參考依據(jù)，具有較強的現(xiàn)實意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
摘要：在鐵路工程施工建設過程中，機械設備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實力的象征。為了充分提高機械設備的利用率、降低施工成本、加快施工進度，需要充分做好機械設備的管理工作。以實際工程為例，重點對施工企業(yè)機械設備管理過程中存在的問題進行分析，提出提高設備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機械設備；設備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設備價值估計達到了2億元，并且年生產(chǎn)任務可以達到38億元以上，設備的管理人員、使用人員和維護人員共有300多人。在設備管理過程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導致設備損壞速度加快，同時也影響了設備的完好率和使用年限，如何提高機械設備的管理水平和設備利用率是企業(yè)當前需要重點解決的問題。
2目前機械設備管理常出現(xiàn)的問題。
2.1施工現(xiàn)場與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對施工現(xiàn)場進行管理需要親力親為，長期駐扎在現(xiàn)場，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場。項目部掌握著整個項目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項目部的安排，但是項目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設備的安全使用標準，所以指揮過程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實不到位，設備保養(yǎng)維修無人監(jiān)管，甚至有一些項目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負責任務，缺乏有效監(jiān)管，設備機械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設備和新型綜合的設備，比如導線架線機械設備、接觸網(wǎng)設備以及立桿吊車等。由于都是新型設備，原有的工作人員不熟悉設備操作流程，同時也未能對操作人員進行及時的培訓，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗；部分企業(yè)花大量的資金購買先進高科技設備，卻以工期緊任務重為借口，沒有安排操作人員進行學習培訓，造成高新機械設備沒有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當可能帶來設備的安全隱患，沒有真正發(fā)揮高新設備的功能。
2.3保養(yǎng)設備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設備管理制度是定人定機，專門的人員負責日常保養(yǎng)和操作，若設備需要維修時由專業(yè)人員來進行維修[1]。日常工作中雖然有設備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時的情況時有發(fā)生，所以設備經(jīng)常會出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問題后維修人員并不了解設備平時的運轉(zhuǎn)狀況，只能是針對問題解決問題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費，一旦出現(xiàn)問題，維修人員和操作人員還會互相推卸，不負責任。部分項目負責人只關(guān)注產(chǎn)值和進度，不按照正常計劃實施設備的維護和保養(yǎng)，甚至為了趕進度搶工期，機械設備一直處于超負荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機械設備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時就可能是重大事故，帶來嚴重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機械設備其實就相當于固定的資本，也就是資本金的一種實物體現(xiàn)。若使資本金物化后達到最大的效益，應該注意以下內(nèi)容。制定嚴格、周密、使用性強的管理制度，主要針對投入后效益、投入后回收和設備投入的多少幾個方面進行，正常運轉(zhuǎn)后主要靠提升機械使用率、強化生產(chǎn)等幾個方面來實現(xiàn)。加強管理和采用相應的手段，盡量減少機械的耗損，恢復和保持設備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過各種手段和措施保證機械的完整。在資本投入方面要特別注意3點：第一點就是選購設備的過程中要慎重，有合理科學的依據(jù)，采購時必須注意設備零件購買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟性和可靠性，并且還必須注意設備的長期使用性，資金投入必須提前考慮好，購買具有相應價值的設備。第二點還要注意設備的價值和資金關(guān)系。機械設備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運行臺班等，一段時間后對統(tǒng)計記錄得數(shù)據(jù)進行評價和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進行處置或者是改造，設備的運行費用最小，資金投入效益才會達到最大化。第三點，制定使用性較強的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設備也必須遵守管理制度，計算停工時間內(nèi)的耗損費用，根據(jù)成本的比例模式來管理，只要是設備被占有就要計算成本，這樣不但強化了設備的資金成本核算，還能夠有效增加設備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓。
近年來受到市場化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機械設備管理，特別是對維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責任心，所以設備機械常常得不到及時的.保養(yǎng)和維修，同時由于工作人員的業(yè)務水平有限，導致設備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對維修人員和操作人員進行技能培訓和職業(yè)道德培訓是迫在眉睫的任務，加強其業(yè)務水平和責任心，為設備的良好運行提供強有力的保障[2]。另外要制定嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，將設備的修、養(yǎng)、用、管各個環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護好，則給予獎勵，鼓勵他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設備的損壞，要給予一定的處罰，并且對其進行批評教育，提高他們的警惕性，增強工作的責任心。
3.3通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃等形式提高管理水平。
為了延長設備的使用時間和提高完好率，可以通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃幾個形式來完成。首先對企業(yè)內(nèi)所有的機械設備進行登記，然后對每一臺進行經(jīng)濟價值的評價，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個等級，根據(jù)現(xiàn)行的市場對設備標定出租賃價格，而不是原有的只按照購置價和機型來定租賃價；其次對已經(jīng)落后的設備進行可行性論證和經(jīng)濟分析，如果設備還有繼續(xù)使用的價值，則進行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設備的使用率較低同時又沒有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設備可以轉(zhuǎn)讓；對于設備單價比較高同時不確定后續(xù)是否頻繁使用的機械，可以有計劃的購買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應的制度。
首先機械設備的配置方面要優(yōu)化處理，同時做到經(jīng)濟化。施工組織時根據(jù)施工節(jié)點、工期和工程量大小來明確設備的數(shù)量、型號、規(guī)格和出場時間。同時根據(jù)項目本身具有的型號、使用時間的長短以及目前的市場情況等，根據(jù)設備的租賃情況和機型選擇進行經(jīng)濟資本計算，制定多個方案然后選擇最優(yōu)，滿足設備使用和工程進度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設備進場后盡量做到布局合理，設備能夠一次到達工作的位置，盡量減少移動次數(shù)。同時還要建立嚴格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺車核算程序等，形成科學合理的管理系統(tǒng)，對維護操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應的管理制度。同時要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標準，按要求進行作業(yè)；不同的設備機型制定不同的規(guī)范和標準，要求工作人員必須按照設備說明書和操作流程進行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設備的管理是一個比較復雜的過程，在管理過程中需要注意常見的問題，根據(jù)存在的管理問題提出相應的管理措施，提高設備管理水平和利用率。建立科學的發(fā)展觀，以提升設備利用率和完好率為前提開展管理，就可以達到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
水利工程的企業(yè)法人應該對水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認識,并將工程建設技術(shù)當作水利工程重要的支撐點進行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設的時效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應積極維護監(jiān)理單位在樹立工程建設過程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開崗位,保證完成崗位的職責要求,主動遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時,還應該確保監(jiān)理工作人員按時上崗,對水利工程進行全面的監(jiān)理,進而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來,就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問題達到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責任心,遵循正確的做人原則,不僅要對水利工程質(zhì)量與安全以及進度嚴格地進行監(jiān)理,同時,也應具備相應的領(lǐng)導能力,學會管理,能夠積極地進行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應該保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對水利工程相關(guān)知識進行學習并深入了解,在工作之余不斷學習,并能夠?qū)崿F(xiàn)學以致用,不斷提高自律意識。
3.3樹立與時俱進的監(jiān)理思想。
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費用的投入位置正確,并且應保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問題,盡量降低安全問題發(fā)生的幾率。同時,需要采取相應的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開展操作演練,進行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹立與時俱進的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇。
通過積極的職業(yè)宣傳來營造出相應的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無序流動現(xiàn)象發(fā)生。進行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設置合理的職業(yè)資格門檻,增強監(jiān)理工作人員服務的意識,為水利工程的建設提供更優(yōu)質(zhì)的服務,保證水利工程建設質(zhì)量與安全。
4結(jié)語。
綜上所述,在水利工程的建設中最重要的就是監(jiān)理工作。應保證監(jiān)理工作人員樹立服務思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團隊,進而更好地對水利工程進行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學習狀態(tài),不斷拓展自身的知識面,并能夠?qū)W以致用,增強風險管理意識。對于水利工程監(jiān)理過程中的存在的問題,應充分運用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時地進行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設內(nèi)容復雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應按照具體的要求開展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,有效地降低水利工程當中存在的危險性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問題得到有效的解決,推動水利工程建設項目的順利開展。
作者:徐大志單位:山東省臨沂市河東區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
前期技術(shù)的準備，分析水利工程實際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預估變化的趨勢，做好應對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時間受到延長的情況，而且還能夠科學的分配施工任務，從而保證水利工程能夠按時完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實施嚴格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細施工的計劃，同時根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當水利施工中的土方能夠在進行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運輸通道保持暢通，另一方面也能夠應對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點。
在冬季施工中，需要使用混凝土時，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標號不得低于32.5度；加強對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當?shù)靥砑右恍┓纼鰟r，但是嚴禁采用含鋁較高的水泥，同時嚴格地控制水灰比；加強施工組織和管理，確保各個工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護期間，要保證養(yǎng)護環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設保溫棚或覆蓋保溫材料等進行養(yǎng)護。
3結(jié)束語。
綜上所述，當前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進一步提高冬季施工技術(shù)，同時較好地避免因為自然環(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預測，做好極端天氣中應對的措施，進而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十九
高度重視技術(shù)管理工作是建筑施工過程中不可缺少的一部分。高效率的建筑工程施工是企業(yè)的發(fā)展基石，而且它是保障企業(yè)質(zhì)量的根本。在當前科學技術(shù)十分發(fā)達，新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)也不斷增多的形勢下，加強施工過程中的技術(shù)管理必不可少。那么施工企業(yè)在建筑施工過程中，應該對當前技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題進行解決，并且在解決問題的基礎(chǔ)上追求改革和創(chuàng)新施，從而使得施工過程中的管理更加的科學有序，以及規(guī)范。管理，確保建筑工程施工技術(shù)管理工作更加科學有序和規(guī)范高效。
1.建筑工程施工準備階段的技術(shù)管理。
1.1制定技術(shù)完善的管理方案。
好的施工過程離不了提前準備的完善的方案，所以在施工之前企業(yè)應該制定技術(shù)完善的管理方案，為企業(yè)的長期施工奠定良好基礎(chǔ)。在制定管理計劃過程中，企業(yè)應該將建筑施工過程中每一個步驟都制定好完備的計劃，從而使得企業(yè)在施工過程中的每一次施工都有方案可依。除此之外，在制定方案的過程中還要重視一些復雜的技術(shù)，隱蔽的技術(shù)以及特殊技術(shù)的指導監(jiān)督和檢查工作。并通過細化，分解和落實制定切實可行的子方案。完備的施工管理方案是工程質(zhì)量達到預期要求的保障之一。所以，企業(yè)制定方案過程中應該認真的執(zhí)行工程建設相關(guān)的技術(shù)標準以及技術(shù)法規(guī)，并且對工程施工管理隊伍進行培訓，提高他們的執(zhí)行能力。而且必須對違反標準的行為做出明確的處罰標準，從而能夠在施工過程中，對于那些違反標準的行為能夠堅決處罰，從而做到杜絕這些問題。
1.2認真會審建筑工程施工的圖紙。
建筑施工技術(shù)管理過程中，首先應該去了解整個施工項目的設計目的，以及施工的關(guān)鍵步驟，了解這些是施工質(zhì)量有保障的前提。在決定實施工程之前，首先要做好準備，特別需要和設計單位取得聯(lián)系，并且要對建筑工程施工圖紙進行認真的審查。并且在討論過程中應該對圖紙設計有缺陷的地方進行及時的處理和更改，在這過程中應該把確保工程質(zhì)量以及工程的作用作為出發(fā)點。
1.3落實技術(shù)管理責任。
建筑工程施工企業(yè)在開展技術(shù)管理的過程中，必須把責任化管理作為重中之重，也就是說要落實技術(shù)管理責任，將施工過程中的每一個步驟中的責任都要做到落實到具體的人或團隊。并且應該將這些責任制，層層落實，進一步去提升管理人員的施工管理責任意識。與此同時要將整個技術(shù)管理的目標進行分解，將他們分別分給各個部門的管理人員，讓他們能夠?qū)ψ约旱姆謨?nèi)工作做到充分地了解，而后才能蛘嬲的去落實管理工作。
2.建筑工程施工開展階段的技術(shù)管理。
2.1及時完成技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它是對整個工程施工過程的一個質(zhì)量保障。所以在整個過程中，每一個步驟每一個工程完成之后都應該做到及時進行技術(shù)交底。尤其是在做一些復雜或者特殊隱蔽的工程技術(shù)時，更應該及時去完成這項工作。其中企業(yè)在施工過程中應該對產(chǎn)品的保護以及比較容易出現(xiàn)安全問題，或者是質(zhì)量問題的工程步驟進行加強管理。技術(shù)交底就是施工單位的相關(guān)技術(shù)負責人向下一層相關(guān)技術(shù)工單位進行報告的過程，二者在交流的過程中，能夠?qū)こ痰倪M度以及施工過程中的相關(guān)進展有所了解，從而他們才會有基礎(chǔ)和依據(jù)，去對施工過程的整個流程做相應的改變，從而使得整個工程更加高效的進行。
2.2有效保障工程質(zhì)量。
在施工過程中，控制管理建筑工程的項目質(zhì)量目標，就應該以工程的合同或者是工程的預先計劃為標準。其中工程的施工工藝工程的材料質(zhì)量以及后來的維護保養(yǎng)都是建筑工程項目質(zhì)量的'重要組成部分，所以在施工過程中就應該認真去處理施工過程的質(zhì)量各種相關(guān)缺陷。
2.3落實成本進度管理。
建筑工程施工技術(shù)管理應該嚴格按照所規(guī)定的技術(shù)目標以及計劃全面實施在此同時企業(yè)還應該做到認真的檢查工作。也就是說企業(yè)應該隨時去檢查施工的能力以及材料的供應情況，并且根據(jù)項目實施過程中所遇到的具體問題去做適當?shù)亓私?，從而使他們更加適應整個項目的進行，使得后續(xù)的工作能夠穩(wěn)健的進行。
3.建筑工程施工竣工階段的技術(shù)管理。
工程竣工，并不代表管理工作終結(jié)，相反，它是管理工作的又一開始?？⒐ぶ髴摻?jīng)過運用各項科學合理的措施與手段，對已經(jīng)完成的部分的質(zhì)量進行再次的檢查和分析，并對結(jié)果進行分析，將此分析結(jié)果與原先設定的目標進行對比，從而得出是否完成了預期的任務。如果任務合格當然好，如果不符合標準，就要對其進行加固，更改，使得它能夠達到當初的計劃標準。工程竣工階段的施工作業(yè)主要是對于施工缺陷部分的維修處理，這個內(nèi)容的技術(shù)牽涉比較多且繁雜，故而對應的技術(shù)管理工作就要更多的加以關(guān)注。
4.結(jié)語。
建筑工程施工技術(shù)管理必須貫徹到整個施工的過程中，包括施工前、施工時和施工后?，F(xiàn)階段我國的建筑事業(yè)快速的發(fā)展經(jīng)濟體制也逐漸改革推進，所以我國建筑行業(yè)質(zhì)量提升迫在眉睫。而作為相關(guān)建筑企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，能夠在激烈競爭中贏得市場，就必須去運用科學的管理措施來提升整個工程施工的效率以及質(zhì)量。企業(yè)應該運用綜合科學合理的措施來提升管理水平，并且在這個過程中去培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，從而降低整個工程的成本，使得他們的企業(yè)獲利增加，那么這個施工企業(yè)才能立于不敗之地。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設項目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設的一個非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設的過程中水利水電工程占據(jù)了相當大的比重，不僅在一定程度上促進了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質(zhì)建設完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實現(xiàn)建設效益與經(jīng)濟效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項目工程質(zhì)量，保證人們生命財產(chǎn)安全，促進水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準和檢測指標，對水利工程施工進行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全，促進其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強施工管理提出相應對策。
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強的工作，需要運用多學科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設備，以達到既定的施工目標，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強監(jiān)督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負責人，分頭管理，共同提高，采用科學的管理方法，加強對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項目的工序沒有進行嚴格檢查，有可能會導致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應付工作需要，隨便找人對水利工程項目進行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強，員工的工作地點時有變化，難以對員工進行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓，以便提高他們的業(yè)務素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項目質(zhì)量，也影響水利工程建設效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認識水利施工安全的重要性，沒有充分認識水利工程施工管理的重大責任。此外，安全責任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責任人進行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進度，造成不必要的損失。
新時期，為加強水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認為可以采取以下有效改進措施。
(1)加強水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設計，按照設計要求進行施工。根據(jù)水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓工作，讓他們熟練掌握和運用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強對工程項目的檢測工作，對每道工序都認真和仔細的進行檢查。確保每道工序都達到質(zhì)量驗收標準，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)提高水利工程項目建設質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實現(xiàn)各項目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進行。第三、建立嚴格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進行監(jiān)督，防止材料浪費，對庫存材料及時進行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機械設備管理。機械設備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強機械設備管理，提高設備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機械設備，根據(jù)水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機械設備。其次，加強施工設備管理，施工人員不僅要正確操作設備，還要科學保養(yǎng)，精心維護機械設備。最后，加強機械設備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設備運行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設備運行費用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強水利施工安全監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學有效的措施加以改進，保證工程項目施工順利進行。此外，還要加強施工管理人員培訓，提高他們的業(yè)務能力和生產(chǎn)管理能力，增強安全意識，提高應對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關(guān)注，能對實際工作發(fā)揮指導作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
在水利工程施工中，應強化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標準以及施工方案提供給施工隊伍之后，施工人員應細致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應反復校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實際施工不符的設計。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應及時地上報建設單位，讓其針對問題進行探討，確保設計圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進行管理，可設立檢查管理小組、機電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應明確每個小組的職責，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應嚴格掌控以及指導水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標準相符；物資小組應科學管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊伍應仔細對設計圖紙進行研讀，按照設計數(shù)據(jù)來開挖，這是因為土石方開挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強度，所以土方開挖面積應同工程所需標準相符。另外，在開展土方開挖工作時，管理部門應做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時間檢測部門應將驗收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確?；炷猎牧腺|(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標準要求相符，那么可對混凝土進行配置。反之，應采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學配置混凝土。
混凝土配合比這項工作較為復雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設備，天氣以及運輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確保混凝土的和易性同工程施工標準相符，在具體配置混凝土時應調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土時，為了增強配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷姸绕鸬礁纳谱饔?
2.2.3混凝土澆筑振實成型。
在水閘施工中，還應對澆筑振實成型這一環(huán)節(jié)進行重點管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標準來進行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時，一般都是分片向施工場地運輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
2.3.2門槽預埋件制作安裝管理。
在門槽預埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標準以及設計，還應確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預安裝。假如有問題發(fā)生時，應在第一時間解決，避免影響工程進度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預埋件時，要依照相應的安裝順序。在焊接時，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點。開展檢測工作時要對工程質(zhì)量安全進行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時間向相關(guān)部門上報，相關(guān)部門應及時制定相應整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補救工作，最后真實記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進行驗收。總而言之，水閘施工管理工作是繁瑣復雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認識，致使較為嚴重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實維護施工單位的社會效益以及經(jīng)濟效益。
參考文獻。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機械化工程有限責任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
水利水電工程在進行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務。在進行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設施建設而言，在進行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進一步加強現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設備以及施工材料都必須進行嚴格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進行嚴肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設備移動的過程中，必須加強施工設備操作人員的安全培訓，以及注意施工設備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設備搬運不當導致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導致以后的運行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設備流動性強方面的原因。水利水電工程在進行施工的過程中施工設備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進行施工設備移動的過程中，必須加強施工設備操作人員的安全培訓，以及注意施工設備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設備搬運不當導致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強對現(xiàn)場施工人員、施工設備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設計水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設計時，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設計時摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時，需要安排設計人員參與到農(nóng)田水利工程施工過程中，針對施工階段遇到的施工問題，提出合理的建議，并針對施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時也提高了設計人員的設計水平。
2.2加強對施工人員、材料、機械設備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿足設計要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無法滿足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進場時需要對其質(zhì)量進行抽檢，在施工階段，需要對原材料性能進行復測。同時在鋼筋儲存時，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲藏水泥時，要求儲藏間干燥，且出場超過三個月的水泥，在使用前需要進行復測，確保其滿足要求才可進行使用。農(nóng)田水利工程施工機械設備是施工過程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車、挖掘機、裝載機等，若其性能不滿足要求，一方面影響工程施工進度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時，需要加強對機械設備性能的選擇，并在機械設備使用期間，定期對設備進行性能檢查，確保其滿足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時一般遵循以下幾項原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強度，即抗壓強度與抗剪強度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動力特性?；A(chǔ)的動荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災害發(fā)生時，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導致其地表水滲入時，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實施過程中，質(zhì)量管理主要針對工程的特點進行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機械設備，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點、隱蔽工程部位安排專人指揮、專人檢查等，加強農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強對混凝土配合比設計水平、嚴控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇七
水利水電工程在建設時，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠離市區(qū)，交通不便，因此建設中所需的相關(guān)材料及設備在運輸及應用時具有一定的風險性，項目開展過程中，其項目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進度及安全性均會受此干擾，影響建設質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風險因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設備等均對項目工程建設具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項目工程建設方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設質(zhì)量以及建設進度等的有效性及安全性，設備是建設的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設備影響因素多體現(xiàn)在機械設備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設中多處于經(jīng)濟較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時需避免強迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設時，除以上重要相關(guān)風險因素外，同時還存在設計、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風險因素，對項目建設具有一定的風險影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
施工項目管理作為現(xiàn)代管理學中的一個重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域有著廣泛的應用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應當應用施工項目管理理論建立相應的科學發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟效益，提高項目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個項目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實際的施工項目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強、經(jīng)驗豐富的人員擔任項目經(jīng)理。然后讓項目經(jīng)理結(jié)合工程的特點與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項目組成員，成立好各個項目機構(gòu)。同時，還要把項目經(jīng)理當做第一責任人明確其權(quán)益和責任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項目管理工作制定好各項規(guī)章制度。對施工圖紙進行認真研究，確定好相關(guān)的施工組織設計以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計劃，并對材料的選購制度、使用制度進行完善。在實際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽較好的材料供應公司，對其進行實地考察，在簽訂合同時，要明確采購材料的各項要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進場材料展開必要的檢查與試驗，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時進行處理和補給。對檢驗合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實例強弱的一個重要標志就是施工技術(shù)水平。選擇先進的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價。因此，加強水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細研究工程項目中的各項工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進行嚴格的審查，并依照施工圖紙制定科學有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個施工工藝的條件進行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進行技術(shù)交底。同時，項目部還要配置相應的測量儀器和實驗檢測設備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認真檢查和管理這些儀器和設備，使其發(fā)揮最佳的作用服務于工程建設。
二、關(guān)于項目進度管理方面的分析。
進度管理就是指依照施工合同中確定好的項目開工日期、竣工日期以及分部分項的工程實際進度目標，三者結(jié)合制定出的施工進度計劃，并按照這一計劃目標對工程的施工進度進行控制。在實際施工中，項目部不僅要制定總進度計劃，還要制定年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃等，上報給監(jiān)理獲取批準。用來表示工程進度計劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時了解施工計劃，并按計劃目標對勞動力、材料、機器以及資金等進行合理地安排。同時，工作人員還要記錄好每一階段的施工進度，將其編制成統(tǒng)計表，便于工作人員和總進度計劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進度計劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個滯后的狀態(tài)，那么項目經(jīng)理就應要求項目組的各個成員對其產(chǎn)生原因進行仔細地分析，并采取必要措施對其進行調(diào)整，提升工程進度。
三、關(guān)于項目成本管理方面的分析。
施工項目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實施項目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項目經(jīng)理在實行項目的成本管理工作時可以從以下方面著手，第一，施工準備階段。在這一階段，工作人員應該把成本控制，降低費用當做工作重點，對施工組織設計進行認真研究，對施工方案進行優(yōu)化設計，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟合理的施工方案。并依照成本目標制定成本計劃，并將其分解和落實到各個成本的控制單元。第二，費用構(gòu)成方面。首先，減少材料費用。材料支出是整個施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項目取得較好的經(jīng)濟效益，工作人員就要強化材料管理工作，降低材料價格。在進行材料選購時，貨比三家。在材料進場以后，做好相關(guān)的驗收工作、出入庫記錄。同時，項目部還要定期或是不定期地對材料進行檢查和核算，比較材料的計劃耗用量與實際耗用量，及時找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進行管理和解決，加強控制。其次，減少機械設備的使用費用。合理安排機械設備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機械設備閑置浪費的現(xiàn)象。最后，減少人工費用。制定合理的分配制度和獎勵制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項目管理應用到水利水電工程建設中有著非常積極的促進作用。首先，在項目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項目進度管理方面，要做好相關(guān)的進度計劃表；最后，在項目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進水利水電工程的施工項目管理順利進行。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
同其他建設工程項目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復雜、項目建設周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項目的施工管理中應用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會在工人隊伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識不了解，管理時往往只是憑借自己的經(jīng)驗與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學生，缺乏實踐工作經(jīng)驗，無法將自己掌握的理論同實踐工作有機集合起來，導致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時有發(fā)生，導致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時，現(xiàn)場檢驗人員在檢測進場材料和設備時也沒有嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范進行檢查，導致一些質(zhì)量和使用性能不達標的材料、設備進入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進一步提升施工理念的適應性，施工管理人員應當以自己多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合時代發(fā)展特點和要求，對管理理念進行創(chuàng)新和完善。在實際管理期間，應當積極吸收與借鑒西方發(fā)達國家先進的施工管理理念和管理模式，順應時代發(fā)展要求，推動水利工程建設事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應當重視對水利工程整個建設過程的管理，重點盤查各個施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應當同其他各部門人員通力合作，及時溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實效性。與此同時，其他各個部門也應當以本部門的工作內(nèi)容和任務要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計劃，并以我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理念為指導、以推動我國經(jīng)濟建設為目標，對施工管理內(nèi)容進行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負責人應當從建立健全的施工管理制度入手，嚴格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項目法人、招標投機、工程終身負責等其他制度，確保施工管理合同中的各項內(nèi)容都能夠被落實到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當前實行的內(nèi)部管理機制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項目在施工建設中涉及的各類材料和機械設備，管理人員要細致檢查，防止不合格材料和設備入場。在正式進場前，還需要對材料質(zhì)量和設備使用性能進行二次檢測，保障所有進場材料和設備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進場的材料設備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應當對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容。“預防為主”作為當前我國水利工程在進行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應當以此思想為指導，在正式施工前，就工程內(nèi)容設定科學的管理計劃與流程，對工程各個施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個施工環(huán)節(jié)都有獨立的施工方案和施工設計圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進行指導。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進行提供方針指導與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項工作的整體水平，強化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達到這一目標，管理工作負責人應當從以下幾方面入手：第一，嚴格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達標，還應當要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力進行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴格的獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于沒有完成施工任務或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項施工管理計劃都能夠得到真正的實現(xiàn)。第五，從社會上選撥具有一定工作經(jīng)驗和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項目的施工工作能否順利完成會產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學性、管理手段的合理性，是保證水利工程項目能夠得到檢驗質(zhì)量標準的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟和社會效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負責水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機構(gòu)，應當要不斷完善和強化施工管理政策體質(zhì)的建設，不斷的吸收和借鑒一些先進的管理思想和方法，制定科學合理的施工管理計劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟與社會效益。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
足夠的能源與資源供應是人們生活、國民經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟發(fā)展水平越高，社會生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強烈。當前，我國正處于經(jīng)濟體制改革的關(guān)鍵時期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設與管理水平已經(jīng)無法適應當前經(jīng)濟發(fā)展需求。加強水利水電建設和管理的呼聲越來越高。通過科學的規(guī)劃建設和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時，減少人力費用支出，控制工程整體成本，為強化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設與管理水平，是當前我國水利水電單位的重要任務。
水利水電工程是經(jīng)濟建設、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設，在促進了經(jīng)濟發(fā)展的同時，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負面影響。下面就對其中主要問題進行探討和分析。
1.1工程建設管理體制、機制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項土木工程建設項目，水利水電工程的實施必須依法履行招投標程序。然而在實際工作中，水利水電工程項目招投標不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生。招投標企業(yè)出于經(jīng)濟利益的目的進行暗箱操作、規(guī)避招投標、當?shù)仡I(lǐng)導的人為干預、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設實施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴格執(zhí)行這項規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務水平不高，工程管理實踐經(jīng)驗匱乏的問題十分嚴重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔起水利水電工程項目建設監(jiān)理的重要職責，監(jiān)理的位置等同虛設從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴重影響了水利水電工程建設的順利開展。
1.2工程施工進度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項指標達到設計標準，必須要對工程各道步驟、工序進行科學的規(guī)劃和合理的安排設置。在實際施工過程中，許多水利水電工程的施工進度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設備、人員的配置進行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進行充分的調(diào)研，致使工程施工進度規(guī)劃與實際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項目立項后到建成交付使用這段時間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應有效果。導致這個問題的原因是多方面的`，其中，項目管理單位對于工程成本控制的重要性認識不夠，沒有從立項之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細化程度不深。成本控制是項系統(tǒng)工程，必須堅持全面控制的原則，任何一個部分出現(xiàn)疏漏都會導致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設施建設事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項工程建設工作都必須堅持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項目招投標階段沒有嚴格履行相關(guān)程序，導致工程中標價遠低于工程實施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費，導致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護措施落實不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認識不足，在制度保障、人員培訓等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識薄弱，最終導致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設單位要依法履行項目招標程序，嚴格把關(guān)，認真做好投標企業(yè)審核、審查工作，綜合評價投標企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)、信譽等多方面指標，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項目的施工單位。做好項目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實保證項目建設單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟糾紛。嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項目的實施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標，組建組織機構(gòu)，完善制度和資金保障，落實措施，強化監(jiān)督管理，確保項目安全實施，如期竣工，各項性能指標達到設計標準，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴峻的能源和資源危機，加強水利水電工程建設管理意義重大。有關(guān)單位要充分認識到水利水電工程建設管理的重要作用，積極推動管理體制改革，加強監(jiān)督管理，確保各項措施落到實處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應我國當前經(jīng)濟高速發(fā)展的客觀形勢。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
施工前做好準備工作，首先需要在領(lǐng)導干部領(lǐng)導下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對工程進行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個部門需要切實履行自身職責，加強部門之間的聯(lián)系。檢測組水閘安裝放線和檢測；技術(shù)組負責混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負責后勤保障；施工組則是負責水閘工程的開挖、混凝土澆筑和后期施工過程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機構(gòu)后，開展施工活動，同時需要對施工方案和圖紙進行嚴格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問題，為工程建設質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)和保障。
3.2過程管理。
（1）開挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開挖工程的工程量。同時開挖工程對水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開挖的大小應合理而科學，過小或過大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進行開挖工程的計算時，施工單位應嚴格按照工程的設計方案，限制開挖的斷面，使開挖工程所采用的標準同設計要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購環(huán)節(jié)就應該控制好水泥的質(zhì)量，進行嚴格的檢測。水利工程建設對于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進行水泥性能和強度的試驗，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問題，應嚴格控制水泥的堆放高度，使倉庫保持干燥的環(huán)境，并且應避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應使用專用的水泥庫或者鐵罐來存儲散裝的水泥。在使用時，注意按照出廠日期的先后順序來取用。出廠期如果超過三個月，則嚴禁使用。
（2）在配置混凝土時，需要嚴格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過程，選擇最佳的配置比來進行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標準和水利工程建設的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應確保模板上沒有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問題，為防止因振動而導致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對加大，因此為了便于運輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場阿里進行組裝，在閘門選擇的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴格的依照相應的標準來檢驗其質(zhì)量，在最大限度之上來充分的保障應用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進行必要的抽樣檢測，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對各類設備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應用的效果。按時的檢測并及時的予以加固，可以及時的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問題并指定行之有效的措施來解決，保障其自身的質(zhì)量，預防在發(fā)生災害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時的做好的相應的維護保養(yǎng)工作，兵進行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計劃來予以實施，還得要針對其中出現(xiàn)老化的部位來予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時的予以解決?？傊こ淌顷P(guān)系到國計民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應對水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)其社會效益和經(jīng)濟效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動和促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
對于建設的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機械和電氣設備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機組的電廠發(fā)出后，一個升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標，該項目將是一個缺乏紀律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設項目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設的技術(shù)基礎(chǔ)建設，沒有先進完善的技術(shù)支持，是不能確保這個復雜而重要的水利水電建設項目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應用到工程建設，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設，水利水電建設施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實際的水利水電工程建設的管理和技術(shù)被運用得當，項目才可以順利實施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設的水利水電工程建設項目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時間更嚴格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運用進行科學的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個讓科學和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達到提高經(jīng)濟效益的目的。提高經(jīng)濟效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設施管理機制。
以適應生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設施管理機制，這是當前形勢下的必須。這就可以做到：設備的操作嚴格按照規(guī)定，同時填制完備的設備運行記錄，改掉操作行為中的壞習慣。儀器設備的操作，運行記錄填制是非常重要的，這有利于運行設備定期進行檢查和反應的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應對。
2高效的組織架構(gòu)。
負責具體項目的人應該有必要建立一個團隊，分級管理層層抓落實，從而使責任能分攤到具體責任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結(jié)果進行分類，針對所遇到的困難進行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強技術(shù)管理，對設備運行狀態(tài)，設備維護或設備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟效益的影響節(jié)省成本。相應的技術(shù)文件，應交由專業(yè)管理人員負責管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強化。
當今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設備的性能逐增強，設備維護周期也在延長，減少了維護時間。但是，設備的維護工藝也在前所未有的復雜化。為確保維修質(zhì)量，在實踐中學習新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學特性要熟悉、掌握，同時會運用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡技術(shù)，維護系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設周期，降低材料損耗。運用科學的管理方法來進行操作，定期檢查和測試設備，掌握設備的運行狀況以及運行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設備隨時能有一個良好的運行狀態(tài)。
4完善的安全評價體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進行深入排查，對不足之處認真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認真調(diào)查，認真分析并及時寫出事故調(diào)查報告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓也要不斷加強，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設，關(guān)乎到整個國民經(jīng)濟的健康運行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設服務。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
眾所周知，我國在上世紀80年代大興水利建設，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護，對環(huán)境造成了嚴重的破壞。主要表現(xiàn)在設計方案缺乏科學性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護意識差，保護措施得不到有效的落實。隨著社會的發(fā)展與進步，人們的環(huán)境保護意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護已經(jīng)成為當前我國經(jīng)濟建設中的基本任務，環(huán)境監(jiān)理工作也應運而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機構(gòu)在環(huán)境保護工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項目建設方的委托的第三機構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟合同等，對水利水電工程建設進行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護作用，同時對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護的設計方案進行檢驗，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設過程中環(huán)境保護工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設的特點是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設方的委托人，負責在工程建設過程中對環(huán)境的保護措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個方面:。
2．1．1施工準備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項目審批結(jié)束后，建設方需要進行大量的環(huán)境保護工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設方的委托下，協(xié)助建設方做好與環(huán)境保護有關(guān)的措施。比如編寫工程實施的環(huán)境保護計劃、對設計文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議、成立環(huán)境保護部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護條例、協(xié)助建設方做好相關(guān)人員的培訓工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準備工作做好后，就進入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計劃、方案進行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護計劃、方案的執(zhí)行與落實情況進行監(jiān)督檢查，確保符合各項法律法規(guī)的要求。另外，當建設方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時候進行協(xié)調(diào)，保證項目的順利實施。
2．1．3竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護管理部門對工程環(huán)境保護情況進行監(jiān)測驗收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進行評定，然后要求施工單位盡快恢復原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設備應用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進行目視解譯工作，從而實現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設方定期召開環(huán)境保護會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報告，對存在的問題及時制定處理方案，并進行整改，以達到環(huán)境保護的目的。
2．2．4做好重點環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點是事前和事中管理，防止事后補救，使環(huán)境保護工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強;三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術(shù)人員要制定相應的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導責任制，領(lǐng)導人和安全負責人都要根據(jù)實際情況科學配置，領(lǐng)導人和安全負責人要建立安全領(lǐng)導小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負責人，防止安全隱患的進一步擴大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責任人員，制定詳細的標準，對安全生產(chǎn)責任制度落實的情況進行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應有的懲罰，認真遵守安全的人員得到應有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強安全培訓。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進行安全教育培訓，至少每周一、二次，每個月不少于6次，教育培訓的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓完成之后要對安全的內(nèi)容進行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓考核不達標者要進行批評教育，再次進行安全培訓教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓還不合格就要進行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進行實地考察，詳盡的了解是預防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應急預案，采取安全防護措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4結(jié)語。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓、安全隱患消除等方面采取了對應的措施，減少安全事故的發(fā)生。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
摘要：現(xiàn)如今，水閘施工作為水利工程建設過程之中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量直接性的影響到整個水利工程的質(zhì)量，所以就得要不斷的強化水閘施工管理的力度，在實施管理的過程之中要全面化，進而在最大限度之上來充分的保障施工質(zhì)量，從而從根本之上來加大水利工程的實用性以及可靠行，進而為水利工程創(chuàng)造更多的經(jīng)濟與社會效益，最終推動地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。由此看來，加強水利水閘工程施工管理十分必要，有助于為后續(xù)工作開展提供充分的參考依據(jù)，具有較強的現(xiàn)實意義。鑒于此，本文主要分析水利施工中水閘施工的管理措施。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
摘要：在鐵路工程施工建設過程中，機械設備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實力的象征。為了充分提高機械設備的利用率、降低施工成本、加快施工進度，需要充分做好機械設備的管理工作。以實際工程為例，重點對施工企業(yè)機械設備管理過程中存在的問題進行分析，提出提高設備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機械設備；設備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設備價值估計達到了2億元，并且年生產(chǎn)任務可以達到38億元以上，設備的管理人員、使用人員和維護人員共有300多人。在設備管理過程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導致設備損壞速度加快，同時也影響了設備的完好率和使用年限，如何提高機械設備的管理水平和設備利用率是企業(yè)當前需要重點解決的問題。
2目前機械設備管理常出現(xiàn)的問題。
2.1施工現(xiàn)場與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對施工現(xiàn)場進行管理需要親力親為，長期駐扎在現(xiàn)場，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場。項目部掌握著整個項目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項目部的安排，但是項目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設備的安全使用標準，所以指揮過程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實不到位，設備保養(yǎng)維修無人監(jiān)管，甚至有一些項目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負責任務，缺乏有效監(jiān)管，設備機械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設備和新型綜合的設備，比如導線架線機械設備、接觸網(wǎng)設備以及立桿吊車等。由于都是新型設備，原有的工作人員不熟悉設備操作流程，同時也未能對操作人員進行及時的培訓，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗；部分企業(yè)花大量的資金購買先進高科技設備，卻以工期緊任務重為借口，沒有安排操作人員進行學習培訓，造成高新機械設備沒有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當可能帶來設備的安全隱患，沒有真正發(fā)揮高新設備的功能。
2.3保養(yǎng)設備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設備管理制度是定人定機，專門的人員負責日常保養(yǎng)和操作，若設備需要維修時由專業(yè)人員來進行維修[1]。日常工作中雖然有設備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時的情況時有發(fā)生，所以設備經(jīng)常會出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問題后維修人員并不了解設備平時的運轉(zhuǎn)狀況，只能是針對問題解決問題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費，一旦出現(xiàn)問題，維修人員和操作人員還會互相推卸，不負責任。部分項目負責人只關(guān)注產(chǎn)值和進度，不按照正常計劃實施設備的維護和保養(yǎng)，甚至為了趕進度搶工期，機械設備一直處于超負荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機械設備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時就可能是重大事故，帶來嚴重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機械設備其實就相當于固定的資本，也就是資本金的一種實物體現(xiàn)。若使資本金物化后達到最大的效益，應該注意以下內(nèi)容。制定嚴格、周密、使用性強的管理制度，主要針對投入后效益、投入后回收和設備投入的多少幾個方面進行，正常運轉(zhuǎn)后主要靠提升機械使用率、強化生產(chǎn)等幾個方面來實現(xiàn)。加強管理和采用相應的手段，盡量減少機械的耗損，恢復和保持設備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過各種手段和措施保證機械的完整。在資本投入方面要特別注意3點：第一點就是選購設備的過程中要慎重，有合理科學的依據(jù)，采購時必須注意設備零件購買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟性和可靠性，并且還必須注意設備的長期使用性，資金投入必須提前考慮好，購買具有相應價值的設備。第二點還要注意設備的價值和資金關(guān)系。機械設備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運行臺班等，一段時間后對統(tǒng)計記錄得數(shù)據(jù)進行評價和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進行處置或者是改造，設備的運行費用最小，資金投入效益才會達到最大化。第三點，制定使用性較強的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設備也必須遵守管理制度，計算停工時間內(nèi)的耗損費用，根據(jù)成本的比例模式來管理，只要是設備被占有就要計算成本，這樣不但強化了設備的資金成本核算，還能夠有效增加設備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓。
近年來受到市場化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機械設備管理，特別是對維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責任心，所以設備機械常常得不到及時的.保養(yǎng)和維修，同時由于工作人員的業(yè)務水平有限，導致設備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對維修人員和操作人員進行技能培訓和職業(yè)道德培訓是迫在眉睫的任務，加強其業(yè)務水平和責任心，為設備的良好運行提供強有力的保障[2]。另外要制定嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，將設備的修、養(yǎng)、用、管各個環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護好，則給予獎勵，鼓勵他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設備的損壞，要給予一定的處罰，并且對其進行批評教育，提高他們的警惕性，增強工作的責任心。
3.3通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃等形式提高管理水平。
為了延長設備的使用時間和提高完好率，可以通過合理重組和流動、優(yōu)化配置、分級租賃幾個形式來完成。首先對企業(yè)內(nèi)所有的機械設備進行登記，然后對每一臺進行經(jīng)濟價值的評價，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個等級，根據(jù)現(xiàn)行的市場對設備標定出租賃價格，而不是原有的只按照購置價和機型來定租賃價；其次對已經(jīng)落后的設備進行可行性論證和經(jīng)濟分析，如果設備還有繼續(xù)使用的價值，則進行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設備的使用率較低同時又沒有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設備可以轉(zhuǎn)讓；對于設備單價比較高同時不確定后續(xù)是否頻繁使用的機械，可以有計劃的購買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應的制度。
首先機械設備的配置方面要優(yōu)化處理，同時做到經(jīng)濟化。施工組織時根據(jù)施工節(jié)點、工期和工程量大小來明確設備的數(shù)量、型號、規(guī)格和出場時間。同時根據(jù)項目本身具有的型號、使用時間的長短以及目前的市場情況等，根據(jù)設備的租賃情況和機型選擇進行經(jīng)濟資本計算，制定多個方案然后選擇最優(yōu)，滿足設備使用和工程進度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設備進場后盡量做到布局合理，設備能夠一次到達工作的位置，盡量減少移動次數(shù)。同時還要建立嚴格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺車核算程序等，形成科學合理的管理系統(tǒng)，對維護操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應的管理制度。同時要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標準，按要求進行作業(yè)；不同的設備機型制定不同的規(guī)范和標準，要求工作人員必須按照設備說明書和操作流程進行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設備的管理是一個比較復雜的過程，在管理過程中需要注意常見的問題，根據(jù)存在的管理問題提出相應的管理措施，提高設備管理水平和利用率。建立科學的發(fā)展觀，以提升設備利用率和完好率為前提開展管理，就可以達到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻。
［2］斯意舒.建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究［d］.西安：西安科技大學，2014.
水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
水利工程的企業(yè)法人應該對水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認識,并將工程建設技術(shù)當作水利工程重要的支撐點進行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設的時效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應積極維護監(jiān)理單位在樹立工程建設過程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開崗位,保證完成崗位的職責要求,主動遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時,還應該確保監(jiān)理工作人員按時上崗,對水利工程進行全面的監(jiān)理,進而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來,就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問題達到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責任心,遵循正確的做人原則,不僅要對水利工程質(zhì)量與安全以及進度嚴格地進行監(jiān)理,同時,也應具備相應的領(lǐng)導能力,學會管理,能夠積極地進行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應該保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對水利工程相關(guān)知識進行學習并深入了解,在工作之余不斷學習,并能夠?qū)崿F(xiàn)學以致用,不斷提高自律意識。
3.3樹立與時俱進的監(jiān)理思想。
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費用的投入位置正確,并且應保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問題,盡量降低安全問題發(fā)生的幾率。同時,需要采取相應的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開展操作演練,進行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹立與時俱進的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇。
通過積極的職業(yè)宣傳來營造出相應的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無序流動現(xiàn)象發(fā)生。進行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設置合理的職業(yè)資格門檻,增強監(jiān)理工作人員服務的意識,為水利工程的建設提供更優(yōu)質(zhì)的服務,保證水利工程建設質(zhì)量與安全。
4結(jié)語。
綜上所述,在水利工程的建設中最重要的就是監(jiān)理工作。應保證監(jiān)理工作人員樹立服務思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團隊,進而更好地對水利工程進行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學習狀態(tài),不斷拓展自身的知識面,并能夠?qū)W以致用,增強風險管理意識。對于水利工程監(jiān)理過程中的存在的問題,應充分運用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時地進行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設內(nèi)容復雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應按照具體的要求開展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,有效地降低水利工程當中存在的危險性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問題得到有效的解決,推動水利工程建設項目的順利開展。
作者:徐大志單位:山東省臨沂市河東區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站。
參考文獻:。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
前期技術(shù)的準備，分析水利工程實際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預估變化的趨勢，做好應對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時間受到延長的情況，而且還能夠科學的分配施工任務，從而保證水利工程能夠按時完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實施嚴格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細施工的計劃，同時根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當水利施工中的土方能夠在進行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運輸通道保持暢通，另一方面也能夠應對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點。
在冬季施工中，需要使用混凝土時，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標號不得低于32.5度；加強對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當?shù)靥砑右恍┓纼鰟r，但是嚴禁采用含鋁較高的水泥，同時嚴格地控制水灰比；加強施工組織和管理，確保各個工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護期間，要保證養(yǎng)護環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設保溫棚或覆蓋保溫材料等進行養(yǎng)護。
3結(jié)束語。
綜上所述，當前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進一步提高冬季施工技術(shù)，同時較好地避免因為自然環(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預測，做好極端天氣中應對的措施，進而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十九
高度重視技術(shù)管理工作是建筑施工過程中不可缺少的一部分。高效率的建筑工程施工是企業(yè)的發(fā)展基石，而且它是保障企業(yè)質(zhì)量的根本。在當前科學技術(shù)十分發(fā)達，新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)也不斷增多的形勢下，加強施工過程中的技術(shù)管理必不可少。那么施工企業(yè)在建筑施工過程中，應該對當前技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題進行解決，并且在解決問題的基礎(chǔ)上追求改革和創(chuàng)新施，從而使得施工過程中的管理更加的科學有序，以及規(guī)范。管理，確保建筑工程施工技術(shù)管理工作更加科學有序和規(guī)范高效。
1.建筑工程施工準備階段的技術(shù)管理。
1.1制定技術(shù)完善的管理方案。
好的施工過程離不了提前準備的完善的方案，所以在施工之前企業(yè)應該制定技術(shù)完善的管理方案，為企業(yè)的長期施工奠定良好基礎(chǔ)。在制定管理計劃過程中，企業(yè)應該將建筑施工過程中每一個步驟都制定好完備的計劃，從而使得企業(yè)在施工過程中的每一次施工都有方案可依。除此之外，在制定方案的過程中還要重視一些復雜的技術(shù)，隱蔽的技術(shù)以及特殊技術(shù)的指導監(jiān)督和檢查工作。并通過細化，分解和落實制定切實可行的子方案。完備的施工管理方案是工程質(zhì)量達到預期要求的保障之一。所以，企業(yè)制定方案過程中應該認真的執(zhí)行工程建設相關(guān)的技術(shù)標準以及技術(shù)法規(guī)，并且對工程施工管理隊伍進行培訓，提高他們的執(zhí)行能力。而且必須對違反標準的行為做出明確的處罰標準，從而能夠在施工過程中，對于那些違反標準的行為能夠堅決處罰，從而做到杜絕這些問題。
1.2認真會審建筑工程施工的圖紙。
建筑施工技術(shù)管理過程中，首先應該去了解整個施工項目的設計目的，以及施工的關(guān)鍵步驟，了解這些是施工質(zhì)量有保障的前提。在決定實施工程之前，首先要做好準備，特別需要和設計單位取得聯(lián)系，并且要對建筑工程施工圖紙進行認真的審查。并且在討論過程中應該對圖紙設計有缺陷的地方進行及時的處理和更改，在這過程中應該把確保工程質(zhì)量以及工程的作用作為出發(fā)點。
1.3落實技術(shù)管理責任。
建筑工程施工企業(yè)在開展技術(shù)管理的過程中，必須把責任化管理作為重中之重，也就是說要落實技術(shù)管理責任，將施工過程中的每一個步驟中的責任都要做到落實到具體的人或團隊。并且應該將這些責任制，層層落實，進一步去提升管理人員的施工管理責任意識。與此同時要將整個技術(shù)管理的目標進行分解，將他們分別分給各個部門的管理人員，讓他們能夠?qū)ψ约旱姆謨?nèi)工作做到充分地了解，而后才能蛘嬲的去落實管理工作。
2.建筑工程施工開展階段的技術(shù)管理。
2.1及時完成技術(shù)交底。
技術(shù)交底是建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它是對整個工程施工過程的一個質(zhì)量保障。所以在整個過程中，每一個步驟每一個工程完成之后都應該做到及時進行技術(shù)交底。尤其是在做一些復雜或者特殊隱蔽的工程技術(shù)時，更應該及時去完成這項工作。其中企業(yè)在施工過程中應該對產(chǎn)品的保護以及比較容易出現(xiàn)安全問題，或者是質(zhì)量問題的工程步驟進行加強管理。技術(shù)交底就是施工單位的相關(guān)技術(shù)負責人向下一層相關(guān)技術(shù)工單位進行報告的過程，二者在交流的過程中，能夠?qū)こ痰倪M度以及施工過程中的相關(guān)進展有所了解，從而他們才會有基礎(chǔ)和依據(jù)，去對施工過程的整個流程做相應的改變，從而使得整個工程更加高效的進行。
2.2有效保障工程質(zhì)量。
在施工過程中，控制管理建筑工程的項目質(zhì)量目標，就應該以工程的合同或者是工程的預先計劃為標準。其中工程的施工工藝工程的材料質(zhì)量以及后來的維護保養(yǎng)都是建筑工程項目質(zhì)量的'重要組成部分，所以在施工過程中就應該認真去處理施工過程的質(zhì)量各種相關(guān)缺陷。
2.3落實成本進度管理。
建筑工程施工技術(shù)管理應該嚴格按照所規(guī)定的技術(shù)目標以及計劃全面實施在此同時企業(yè)還應該做到認真的檢查工作。也就是說企業(yè)應該隨時去檢查施工的能力以及材料的供應情況，并且根據(jù)項目實施過程中所遇到的具體問題去做適當?shù)亓私?，從而使他們更加適應整個項目的進行，使得后續(xù)的工作能夠穩(wěn)健的進行。
3.建筑工程施工竣工階段的技術(shù)管理。
工程竣工，并不代表管理工作終結(jié)，相反，它是管理工作的又一開始?？⒐ぶ髴摻?jīng)過運用各項科學合理的措施與手段，對已經(jīng)完成的部分的質(zhì)量進行再次的檢查和分析，并對結(jié)果進行分析，將此分析結(jié)果與原先設定的目標進行對比，從而得出是否完成了預期的任務。如果任務合格當然好，如果不符合標準，就要對其進行加固，更改，使得它能夠達到當初的計劃標準。工程竣工階段的施工作業(yè)主要是對于施工缺陷部分的維修處理，這個內(nèi)容的技術(shù)牽涉比較多且繁雜，故而對應的技術(shù)管理工作就要更多的加以關(guān)注。
4.結(jié)語。
建筑工程施工技術(shù)管理必須貫徹到整個施工的過程中，包括施工前、施工時和施工后?，F(xiàn)階段我國的建筑事業(yè)快速的發(fā)展經(jīng)濟體制也逐漸改革推進，所以我國建筑行業(yè)質(zhì)量提升迫在眉睫。而作為相關(guān)建筑企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，能夠在激烈競爭中贏得市場，就必須去運用科學的管理措施來提升整個工程施工的效率以及質(zhì)量。企業(yè)應該運用綜合科學合理的措施來提升管理水平，并且在這個過程中去培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，從而降低整個工程的成本，使得他們的企業(yè)獲利增加，那么這個施工企業(yè)才能立于不敗之地。