總結(jié)是一種思維方式，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決方案。在寫總結(jié)時(shí)，注意文字簡潔明了，結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。以下是一些總結(jié)的常見錯誤和避免方法，希望能幫助大家寫出更準(zhǔn)確、詳細(xì)的總結(jié)。
企管站年度工作總結(jié)篇一
全縣1-8月份完成固定資產(chǎn)投資182151萬元，同比下降18.3%，其中項(xiàng)目建設(shè)完成投資142942萬元，同比下降30.3%，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)完成投資39209萬元，同比增長1.2倍。按三次產(chǎn)業(yè)分：一產(chǎn)完成投資3490萬元，同比下降29.1%；二產(chǎn)完成投資87334萬元，同比下降44.6%；三產(chǎn)完成投資91327萬元，同比增長51.3%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164354.4萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值53861.4萬元，同比下降17.0%。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入59370萬元，同比增長1.7％，公共財(cái)政預(yù)算收入52472萬元，同比增長16.9%；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1309.5萬元，同比下降29.9%。
企管站年度工作總結(jié)篇二
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門的積極配合下，公司取得了很好的效益。就部門而言，我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思考，開拓創(chuàng)新，較好地履行了企管部職能，高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年上半年企管部工作做如下總結(jié)：
一、以督促各部門及礦編寫旬小結(jié)和月計(jì)劃的方式，提高了各部門及礦有計(jì)劃、有目標(biāo)地完成本部工作的緊迫感和積極性，從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度，提升了公司的整體運(yùn)營效率和規(guī)范化水平，為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。
二、要求各部門及礦按照內(nèi)部工作人員職位特點(diǎn)及分工差別制定各崗位目標(biāo)責(zé)任制，并且具體化為績效指標(biāo)考核體系，縱向有自上而下考核，橫向有職能考核，形成了縱橫交錯的網(wǎng)狀考核體系，做到了不留死角的全方位考核，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運(yùn)用。通過這項(xiàng)工作，明確了在崗人員的崗位職責(zé)，同時(shí)提醒部門及個(gè)人對月考核所扣分值的指標(biāo)相應(yīng)的工作內(nèi)容要予以注意和改進(jìn)。
三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識別考勤系統(tǒng)，杜絕了代簽到及早退的弊端，加強(qiáng)了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性，使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化，通過每月公布考勤結(jié)果，客觀、精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視，對好的同志是一種鼓舞，對差的同志也是一種促進(jìn)，同時(shí)也對各部門進(jìn)行了一次無聲的工作獎評。
四、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進(jìn)行的不定時(shí)崗位和衛(wèi)生檢查，既體現(xiàn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對基層工作的重視，加強(qiáng)了與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營活動，同時(shí)一線出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到反映，盡快得以解決，確保工作的順利進(jìn)行，使公司的運(yùn)營始終保持“鮮活”狀態(tài)，為樹立公司良好的企業(yè)形象，提高公司整體素質(zhì)和市場競爭力，強(qiáng)化管理機(jī)制，提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。
五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管維護(hù)。積極聯(lián)系x移動分公司，為曙光礦架設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)專線一條；負(fù)責(zé)全公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)，保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財(cái)務(wù)、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的信息一體化建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。
上半年，通過我部人員的努力，基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，但仍有許多不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透，雖能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會于工作中，但還缺乏開拓精神。
2、工作上缺少創(chuàng)新，隨著公司的高速發(fā)展，自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露，需要在管理上要不斷創(chuàng)新，以滿足公司的發(fā)展需要。
3、工作不夠深入、細(xì)致，在具體的工作上對自身要求不高。
4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強(qiáng)。由于平時(shí)工作知識、經(jīng)驗(yàn)的缺乏、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠，在與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、處理問題時(shí)還不能直接處理好，缺少工作方法。
下半年，企管部準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
二、搞好與各部門及礦的工作，積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。不斷學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。
轉(zhuǎn)載請注明。
企管站年度工作總結(jié)篇三
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭。上半年全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)。
值65.49億元，增幅14.98%，其中列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷。
業(yè)157戶，個(gè)體工商戶251戶，新增私企注冊資本金9.60億元，其中有限公司注冊資本金實(shí)際到賬4.19億元。新增注冊資本金1億元以上的公司4戶，完成全年目標(biāo)的200%。協(xié)議利用外資2500萬美元，占目標(biāo)的62.50%，外資實(shí)際到賬1011萬美元，占目標(biāo)的50.55%，圓滿完成上半年的招商引資任務(wù)。
綜合分析1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良。
好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)指標(biāo)按序時(shí)超額完成，特別是規(guī)上企業(yè)起到支撐作用，招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破，外資到賬情況良好，企業(yè)創(chuàng)新有所發(fā)展，校企聯(lián)姻穩(wěn)步推進(jìn)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
在談項(xiàng)目：
（1）、歐普公司整合項(xiàng)目。動員歐普公司將在市開發(fā)區(qū)注。
冊的歐普拓展公司搬遷到我鎮(zhèn)，組建歐普集團(tuán)，目前已完成歐普大洋公司的注冊。
（2）、小額貸款公司項(xiàng)目。由江蘇亞達(dá)集團(tuán)投資組建，擬注冊資本1.2億元。目前項(xiàng)目正在積極爭取指標(biāo)政策。
（3）燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目，由山東環(huán)海石油化工有限公司投資，在南華村征地35畝，新上燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目。目前正在積極洽談中。
在建項(xiàng)目：
（1）、捷達(dá)公司擴(kuò)建項(xiàng)目。加快落實(shí)捷達(dá)混凝土公司總投資1.2億元的加氣砌塊、干粉砂漿擴(kuò)建項(xiàng)目，已完成圍墻、附屬用房建設(shè)。
（2）、創(chuàng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，目前已建成4萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，爭取年底招租到位，真正將創(chuàng)業(yè)園打造成創(chuàng)業(yè)的載體、致富的平臺。
（3）、阿普線纜投資1億元的特種線纜項(xiàng)目。占地50畝，總建筑面積15000平方米。目前緊張正在建設(shè)中。
（4）其他擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展順利。（時(shí)代、海虹、金牛、洋生、通航電子、安寧醫(yī)械等）。
4、科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（1）、市級以上人才引進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目情況。
南航錢志余教授開發(fā)新型手術(shù)無影裝置，華東醫(yī)療器械有限公司將引進(jìn)南大莊建軍教授開發(fā)高性能嵌入式腦功能訓(xùn)練儀，亞光公司將引進(jìn)西安交大靳忠民教授研發(fā)快速成型人工關(guān)節(jié)目前正在洽談中，并積極申報(bào)下半年的市綠楊金鳳計(jì)劃。
（2）、引進(jìn)“百千萬”高層次人才、和“百千萬”緊缺人才情況。
今年我鎮(zhèn)引進(jìn)“百千萬高層次人才情況任務(wù)2人，目前亞達(dá)公司已引進(jìn)南航錢志余教授1人。百千萬”緊缺人才任務(wù)15人，江蘇西貝、江蘇海虹、江蘇華星、揚(yáng)州亞光等企業(yè)已引進(jìn)8人，下半年將按要求完成所有人才引進(jìn)計(jì)劃。
（3）、省級以上科技項(xiàng)目申報(bào)情況。
上半年我鎮(zhèn)共申報(bào)省級科技項(xiàng)目6個(gè)，申報(bào)省級高新技術(shù)產(chǎn)品6個(gè)，申報(bào)省級民營科技型企業(yè)20家，下半年將在申報(bào)20家。
（4）創(chuàng)牌完成情況。
目前上半年申報(bào)江蘇省著名商標(biāo)3家（潤京、長城、潤通），復(fù)審市名牌產(chǎn)品3家（恒通、長征、中興）。
過去的半年年是不平凡的半年，雖然取得了一點(diǎn)成績，但是還存在很多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在招商引資效果不夠明顯，園區(qū)建設(shè)進(jìn)度緩慢。
二、下半年工作目標(biāo)及措施。
1、工作目標(biāo)。
在上半年經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：
下半年完成全部工業(yè)產(chǎn)值60億元，實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售18.78億元，入庫稅收0.79億元，實(shí)現(xiàn)技改投入7.98億元，同時(shí)新發(fā)展私營企業(yè)53戶，個(gè)體工商戶109戶，新增私企注冊資本金2.40億元。協(xié)議利用外資1500萬美元，外資實(shí)際到賬989萬美元。
2、工作措施。
（1）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是儲備項(xiàng)目抓啟動，對在談的臺灣客商投資4億元的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目，力爭盡快簽約，迅速實(shí)施。二是擴(kuò)建項(xiàng)目抓實(shí)施。對已經(jīng)落實(shí)的捷達(dá)公司總投1.2億元的加氣砌塊，干粉砂漿的擴(kuò)建項(xiàng)目，以及阿普公司總投6000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目，力爭下半年投產(chǎn)見效，同時(shí)我們將利用岸線資源的優(yōu)勢，對岸線大項(xiàng)目的招引不死心、不停步，力爭通過大項(xiàng)目的招引來撬動岸線規(guī)劃的調(diào)整。
（2）抓好載體建設(shè)。隨著用地矛盾的日益突出，我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)氛圍又較為濃烈，創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)好的抓手。對于創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，上級有要求，企業(yè)有需求，確保58000m的標(biāo)準(zhǔn)化廠房在下半年交付使用并招租到位。在創(chuàng)業(yè)園建設(shè)上，我們將滾動開發(fā)，下一步著手規(guī)劃三期創(chuàng)業(yè)園，通過創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，不僅為中小企業(yè)的發(fā)展搭建平臺，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，還將實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中、土地節(jié)約、村級受益。
（3）實(shí)施品牌建設(shè)。我們將繼續(xù)梯次推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，下半年年計(jì)劃申報(bào)省著名商標(biāo)1件，培育省名牌產(chǎn)品1件，培育市知名商標(biāo)1-2件，培育市名牌產(chǎn)品1-2件，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。
（4）注重隊(duì)伍建設(shè)。一是注重人才隊(duì)伍建設(shè)?？萍际恰耙?。
2擎”，人才是關(guān)鍵。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，引進(jìn)人才，開發(fā)新品。在電器行業(yè)上，我們要圍繞三網(wǎng)合一；醫(yī)療行業(yè)上為圍繞醫(yī)療設(shè)備、保健器材、生化制劑、藥品等方面與科研院所合作。通過人才引進(jìn)和項(xiàng)目的合作，來促進(jìn)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。二是注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)的企業(yè)有鋪天蓋地，缺少頂天立地。全鎮(zhèn)開票銷售過億元的企業(yè)寥寥無幾，長期以來，企業(yè)做不大、做不強(qiáng)，原因是多方面的，經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)家隊(duì)伍首先要轉(zhuǎn)型升級。我們將引導(dǎo)企業(yè)主具有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和價(jià)值追求的同時(shí)，定期邀請大專院校、科研院所的專家前來授課，舉辦各類技術(shù)、管理知識培訓(xùn)班，有計(jì)劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的企業(yè)家隊(duì)伍，為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（5）強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資。一是圍繞創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)抓招商。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)的延伸配套抓招商。三是圍繞岸線資源優(yōu)勢抓招商。
企管站年度工作總結(jié)篇四
15年企管站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過企管站全體人員的共同努力，圍繞中心服務(wù)大局，以促進(jìn)全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展為首要職責(zé)，全力招商引資上項(xiàng)目，服務(wù)園區(qū)企業(yè)。齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，完成了以下各項(xiàng)工作。
對照追趕式發(fā)展要求，堅(jiān)持以宏觀調(diào)控為機(jī)遇，以招商引資為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，精心組織、全力以赴、全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。截止目前，完成全鄉(xiāng)工業(yè)營業(yè)收入12億元、增加值2。3億元、利潤1。3億元。規(guī)上企業(yè)12家，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值7。8億元、預(yù)計(jì)完成11億元，利稅2274萬元、預(yù)計(jì)完成3200萬元。固定資產(chǎn)投資8億元、預(yù)計(jì)完成9億元。引進(jìn)縣外資金完成6。6億元，爭取無償資金5665萬元。
圍繞黨委、政府的要求，企管站始終將項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務(wù)推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍。
截止目前，投資5000萬元以上續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，竣工投產(chǎn)1個(gè)，預(yù)計(jì)年底竣工2個(gè)。在建總投資5000萬元以上項(xiàng)目7個(gè)，其中：億元項(xiàng)目4個(gè)。簽約億元項(xiàng)目1個(gè)。
1、投資5億元的翼世源管道設(shè)備有限公司年產(chǎn)5萬噸金屬管件、20xx臺/年壓力容器續(xù)建項(xiàng)目，現(xiàn)已投資4億元，完成1萬平米的生產(chǎn)車間和辦公樓建設(shè)，現(xiàn)正在安裝調(diào)試試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年底全部竣工投產(chǎn)。
2、投資2.5億元的河北卓利鋼管制造有限公司年產(chǎn)15萬噸高級精密無縫鋼管生產(chǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)已投資2.2億元，完成兩個(gè)生產(chǎn)車間建設(shè)，一期無縫鋼管已投產(chǎn)，二期正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底全部竣工投產(chǎn)。
3、投資2.3億元的滄縣港華燃?xì)庥邢薰咎烊粴忾T站項(xiàng)目，現(xiàn)已投資1.2億元，完成門站、調(diào)壓站基礎(chǔ)建設(shè)，正在鋪設(shè)天然氣管道。
4、投資1.1億元的新金彩鋼鋼構(gòu)有限公司彩鋼鋼構(gòu)制造項(xiàng)目，現(xiàn)已投資8500萬元，完成車間建設(shè)，正在購置安裝設(shè)備。
5、投資6000萬元的耀泰鋼管制造有限公司年產(chǎn)1萬噸螺旋管、直縫管項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)。
6、投資5000萬元的鑫遠(yuǎn)石油設(shè)備制造有限公司年產(chǎn)8000噸石油精工管件項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)。
7、投資5000萬元的滄縣永發(fā)精細(xì)膠粉有限公司年產(chǎn)4萬噸防水材料添加劑技改項(xiàng)目，現(xiàn)已完成投資3500萬元，完成成辦公樓、車間建設(shè)，已預(yù)定生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)年底竣工投產(chǎn)。
8、投資3.2億元的北京現(xiàn)代汽車配件項(xiàng)目落戶滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已完成簽約。
從項(xiàng)目實(shí)施個(gè)數(shù)以及重大項(xiàng)目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高，通過加快持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。
1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底，為準(zhǔn)確把握好我鄉(xiāng)危房改造工作，每位危房改造戶改造前我們都做到親自查看危房實(shí)際情況，避免弄虛作假行為。
2、認(rèn)真篩選確定危房改造工作對象戶。根上級下達(dá)給我鄉(xiāng)的任務(wù)，嚴(yán)格按照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和條件，對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行核實(shí)，在確定危房改造對象上，按照“五保、貧困優(yōu)先”的原則，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會調(diào)查核實(shí)、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核、縣審批”6個(gè)程序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)督促，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度。
4、加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格按上級文件規(guī)定要求，直接將危房改造補(bǔ)助資金打入危房改造對象存折，由本人簽字、照相領(lǐng)取。
按照縣政府《環(huán)境整治攻堅(jiān)行動》要求，為進(jìn)一步改善大氣環(huán)境質(zhì)量，確保污染企業(yè)徹底達(dá)標(biāo)排放，我們積極配合縣環(huán)保局及相關(guān)部門做好環(huán)保工作。
總結(jié)今年以來的工作，雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、形勢的要求還有差距。特別是工業(yè)重量級項(xiàng)目少、外資項(xiàng)目不多，建設(shè)的進(jìn)程還不夠快，環(huán)境整治工作還不徹底。我們將在年底這段時(shí)間里，進(jìn)一步振奮精神、積極協(xié)調(diào)，揚(yáng)長避短、攻堅(jiān)克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
1、及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開展。
2、加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開展。
3、繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度，一如既往的落實(shí)對項(xiàng)目施行的“保姆式”服務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和社會各界，加大跑爭力度，多研究政策，及時(shí)捕捉信息，搶抓機(jī)遇，跑出實(shí)效。繼續(xù)謀劃一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，爭取20xx年招商引資工作再突破。
4、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力提升政府服務(wù)水平，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持力度，協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門破解項(xiàng)目建設(shè)用地瓶頸，力促前期謀劃項(xiàng)目早開工、新開工項(xiàng)目早達(dá)效。
5、積極培育稅源，增強(qiáng)財(cái)稅收入持續(xù)力。著力引進(jìn)投資規(guī)模大，見效快、無污染、科技含量高，財(cái)稅貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目，積極培育管道裝備企業(yè)相關(guān)的三產(chǎn)物流、運(yùn)輸業(yè)，為我鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展增添新的活力。
企管站年度工作總結(jié)篇五
2020年，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、自治州有關(guān)節(jié)能工作的要求和精神，以結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、社會節(jié)能工作為突破口，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。一是及時(shí)組織相關(guān)職能部門召開節(jié)能工作專題會議，簽訂2020年節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了成員單位在節(jié)能管理中的職責(zé)分工。二是進(jìn)一步完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核制度，充分發(fā)揮政府職能部門的帶頭作用，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督。三是協(xié)同環(huán)保、質(zhì)檢等部門充分利用世界環(huán)境日、世界計(jì)量日、“節(jié)能宣傳周”等活動，開展以節(jié)能減排、環(huán)保為主題的宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)，增強(qiáng)公眾的能源憂患意識和節(jié)約意識，全面增強(qiáng)各族群眾的環(huán)保節(jié)能意識。四是組織相關(guān)部門對全縣各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)2020年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。五是對建筑節(jié)能改造、供熱、天燃?xì)馐褂?、生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、污染物處理、污水處理、交通節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督。六是指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)建立節(jié)能工作管理機(jī)制，進(jìn)一步完善人員、資金、技術(shù)、制度等方面落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)，及時(shí)向上級部門上報(bào)能耗相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。七是積極組織申報(bào)總投資90萬元節(jié)能監(jiān)察中心節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目，目前已爭取購置取證設(shè)備、熱（冷）分析儀器、電分析儀器、交通工具等儀器設(shè)備33臺。八是按照州人民政府的要求，實(shí)行“一票否決制”，實(shí)現(xiàn)萬元gdp能耗年下降18.76%的目標(biāo)。
企管站年度工作總結(jié)篇六
今年以來，我委共受理群眾來信來訪6件，85人次，其中：集體上訪3件，82人次（主要內(nèi)容：原糧貿(mào)公司改制職工要求提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、糧食局家屬院的院子里私人蓋的房屋和林果樹進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?4種訴求）。經(jīng)過2020年7月3日關(guān)于糧貿(mào)公司改制職工上訪訴求協(xié)商會議要求，我委對糧貿(mào)公司上訪職工訴求進(jìn)行調(diào)查。目前合理合法的意見和訴求通過審核，已按照要求對上訪群眾給予解決或解釋。對新廣熱線中群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)收費(fèi)問題、縣長信箱中反映的“面粉漲價(jià)熟食品翻了翻”問題、草原監(jiān)理費(fèi)用、石油公司門面房物業(yè)收費(fèi)、鯤鵬佳苑裝修押金、百匯小區(qū)生活垃圾收費(fèi)、榮成駕校亂收費(fèi)等問題進(jìn)行及時(shí)溝通解決，贏得了群眾滿意。
篇三。
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)經(jīng)貿(mào)局以群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，深入貫徹黨的十八大以及習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委八屆七次會議決策部署，突出服務(wù)福州新區(qū)、馬尾新城建設(shè)理念，全局上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，不斷推進(jìn)招商引資、對外貿(mào)易、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)展，取得一定成效。20**年，在全區(qū)“三服務(wù)”滿意度評議中我局榮獲第三名，并已連續(xù)三次獲得前三名；局機(jī)關(guān)支部被評為區(qū)先進(jìn)黨支部?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
企管站年度工作總結(jié)篇七
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。今年，我縣共審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》95個(gè)，年審率100%。新增《收費(fèi)許可證》3個(gè)，注銷收費(fèi)許可證6個(gè)。經(jīng)審驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，我縣實(shí)行收費(fèi)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目94項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)總金額28923.55萬元。在《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作中，未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)，亂收費(fèi)問題，不存在移交價(jià)格、財(cái)政、稅務(wù)等部門處理的事宜。同時(shí)，加大調(diào)研力度，由委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入全縣9個(gè)物業(yè)公司，對物業(yè)公司的水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、服務(wù)等級質(zhì)量、安保措施、綠化和衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，研究解決發(fā)展中的深層次問題，推動物業(yè)管理又好又快發(fā)展。
2、整頓和規(guī)范市場價(jià)格秩序，大力查處價(jià)格違法行為。今年以來，除節(jié)假日市場專項(xiàng)檢查外，我委重點(diǎn)對農(nóng)資和涉農(nóng)收費(fèi)、教育收費(fèi)、成品油、旅游景點(diǎn)、糧食收購和棉花收購進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。經(jīng)檢查，農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定、涉農(nóng)收費(fèi)、景點(diǎn)門票未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象，糧食和棉花收購未出現(xiàn)壓級壓價(jià)打白條現(xiàn)象，藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格做到陽光標(biāo)價(jià)，成品油價(jià)投訴率降低，凸顯我縣價(jià)格監(jiān)督檢查取得的新成效。
3、擴(kuò)大監(jiān)督，民主執(zhí)法，堅(jiān)持服務(wù)在先，全面做好價(jià)格舉報(bào)受理工作，做好12358舉報(bào)電話的角色轉(zhuǎn)變，由舉報(bào)電話打造成為物價(jià)政策咨詢平臺。進(jìn)一步規(guī)范舉報(bào)工作流程，宣傳和鼓勵廣大消費(fèi)者積極舉報(bào)，維護(hù)自身合法權(quán)益。
4、積極做好涉案物品及非涉案物品的價(jià)格鑒證工作，積極為我縣公、檢、法及其他行政執(zhí)法部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù)。截至目前已受理價(jià)格鑒證案件68件，已結(jié)案63件，涉案價(jià)格鑒證標(biāo)的案值達(dá)182.8萬元。其中：民事案件7件，認(rèn)定金額30萬元；刑事案件60件，認(rèn)定金額156.1萬元。車輛定損34件，認(rèn)定金額156.1萬元。921事件發(fā)生后，根據(jù)縣委政府的統(tǒng)一安排，我委聯(lián)合民政、司法等部門深入現(xiàn)場，對步行街、磊金城、陽霞鎮(zhèn)、鐵熱克巴扎鄉(xiāng)的商鋪及農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行了登計(jì)并開展評估，使此項(xiàng)工作得以順利開展后續(xù)工作。
企管站年度工作總結(jié)篇八
以陜西龍豐綠色食品貿(mào)易公司為重點(diǎn)，依托該企業(yè)促進(jìn)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促使養(yǎng)殖戶上規(guī)模、提效益。今年該公司出欄商品肉豬4800頭，銷售仔豬4200頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入960萬元，利潤320萬元，在全鎮(zhèn)樹起了一面旗幟，起到龍頭示范作用，使企業(yè)不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了良好的社會效益，有效帶動我鎮(zhèn)生豬存欄50頭以上養(yǎng)殖戶達(dá)到120戶，今年全鎮(zhèn)生豬存欄超過2萬頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元。
發(fā)揮水資源優(yōu)勢，利用溝地生態(tài)環(huán)境建成的嵬東陽光農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司，今年完成銷售活魚20萬斤，肉雞12800只，產(chǎn)值149萬元的生態(tài)公司，唱響了綠色養(yǎng)殖的主旋律，該公司在自身發(fā)展的同時(shí)有效帶動周邊群眾發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，使養(yǎng)殖戶獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
培養(yǎng)勞動密集型企業(yè)兩個(gè)，北頭磚廠和桃李磚廠，帶動從業(yè)人員208人，完成磚產(chǎn)量3300萬塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值580萬元，使企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，從而更好實(shí)現(xiàn)社會效益，安排更多剩余勞動力進(jìn)廠務(wù)工，做到企業(yè)、個(gè)人雙贏。
企管站年度工作總結(jié)篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞企管工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好。
企管站年度工作總結(jié)篇十
為保證新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)和交接驗(yàn)收順利進(jìn)行，為日后物業(yè)服務(wù)打下良好基礎(chǔ)，我部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排下做好了充分準(zhǔn)備。對新接項(xiàng)目的公共區(qū)域及公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了前期查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知開發(fā)單位，讓其盡快進(jìn)行維修和整改。同時(shí)，我部還組織本部門人員編寫印制物業(yè)交接驗(yàn)收材料，制作各種版面和寫真。我部人員參與了物業(yè)交接驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，從前臺接待到陪同業(yè)主驗(yàn)房。前臺接待認(rèn)真細(xì)致的向業(yè)主解釋各種規(guī)章制度和注意事項(xiàng)，驗(yàn)房人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把業(yè)主的房子當(dāng)自己的房子來查驗(yàn)，不放過任何的質(zhì)量問題，給業(yè)主留下了良好的第一印象，為日后的物業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
企管站年度工作總結(jié)篇十一
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自20xx年3月30日公司搬遷（京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實(shí)行歸口管理，電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
企管站年度工作總結(jié)篇十二
一年以來，外企管理工作在承接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移、外資項(xiàng)目審批、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面工作中，立足本職工作實(shí)際，服從服務(wù)于全縣外來投資企業(yè)，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，利用外資工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
1、本年度新批、增資外商投資企業(yè)數(shù)。
截止20xx年11月24日，全縣新批外資項(xiàng)目8個(gè)，梯度內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，增資項(xiàng)目1個(gè)。
2、20xx年度全縣利用外資資金到位情況。
1—11月，全縣實(shí)際到位外資5320.7萬美元，完成任務(wù)的100.4%，去年同期4928.73萬美元，同比增長8%。
為貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大市州xx縣市區(qū)及國家級開發(fā)區(qū)外資投資企業(yè)設(shè)立和變更核準(zhǔn)權(quán)限的通知》精神，更好地服務(wù)外來投資者，我縣高度重視市區(qū)一級核準(zhǔn)、審批投資總額3000萬美元以下的鼓勵類和允許類外商投資企業(yè)的設(shè)立和變更的審批權(quán)限下放的工作，積極快速建立健全審批機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)外商投資審批工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強(qiáng)審批的硬件設(shè)施建設(shè)，配置了審批專用計(jì)算機(jī)及打印機(jī)。20xx年全縣新批外資項(xiàng)目8個(gè)，梯度內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，增資項(xiàng)目1，股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)2個(gè)，比去年同期新增企業(yè)2個(gè)。
我縣投資項(xiàng)目全程代理服務(wù)遵循“依法、高效、公開、自愿、無償”的工作原則，為投資者提供從項(xiàng)目審批到企業(yè)籌建、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的審批代理"一條龍"免費(fèi)服務(wù)。
服務(wù)內(nèi)容主要是：1、對落實(shí)項(xiàng)目免費(fèi)代辦立項(xiàng)及可行性報(bào)告、名稱核準(zhǔn)、環(huán)境影響評價(jià)等前置審批、合同和章程審批、工商注冊登記等企業(yè)設(shè)立審批手續(xù)。
2、代辦國稅、地稅、海關(guān)、外匯等登記手續(xù)。
3、代辦建設(shè)項(xiàng)目的`全部審批手續(xù)。
4、代辦外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的海關(guān)手續(xù)。僅20xx年1—11月就代理了20個(gè)外來投資企業(yè)的手續(xù)及項(xiàng)目投資咨詢，為全縣外資企業(yè)和外來投資者提供“高效、規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評和充分肯定企業(yè)滿意率為100%。
實(shí)施無償代理制有力地促進(jìn)了外資工作目標(biāo)的完成。
一是推行無償代理制提高了辦事效率。
二是推行無償代理制規(guī)范了辦事程序。
三是推行無償代理制優(yōu)化了投資環(huán)境。正是以推廣代理制為突破口，外商投資項(xiàng)目的審批效率大大提高，一大批招商引資項(xiàng)目得以順利審批、順利到資、順利開工，有力地促進(jìn)了利用境外資金工作的開展。
在項(xiàng)目審批過程中，強(qiáng)化服務(wù)理念。以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層”為理念，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，主動為企業(yè)提供快捷高效的服務(wù)。簡化程序，提高效率。對照法律法規(guī)要求，從方便外商辦事的角度出發(fā)，以減少環(huán)節(jié)、提高效率為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方。如在引進(jìn)展升電子時(shí)，就企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)增值稅一事積極與市海關(guān)、國稅局等部門溝通銜接。目前，已基本明確不征收該類企業(yè)增值稅，企業(yè)老板對我縣的服務(wù)態(tài)度予以高度贊揚(yáng)，成功促進(jìn)了企業(yè)落戶桂陽。
項(xiàng)目審批能否高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作，使外商真正體會到辦事方便，項(xiàng)目審批人員的素質(zhì)是至關(guān)重要。隨著對外開放的進(jìn)一步深入，利用外資出現(xiàn)了許多新形式、新方法，利用外資的政策也在不斷更新、變化，這需要每個(gè)從事外資工作的同志不斷更新知識，本股室通過各種方式加強(qiáng)審批人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了參加省市商務(wù)部門組織的外資審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還積極利用網(wǎng)絡(luò)工具學(xué)習(xí)最新的利用外資的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)，為外資項(xiàng)目的審批提供高效優(yōu)質(zhì)的辦事效率。
企管站年度工作總結(jié)篇十三
20xx年是我公司持續(xù)發(fā)展的一年，企管部除做好日常管理工作外，將工作的重點(diǎn)放在了抓管理、上水平、開展節(jié)能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下，較好的完成了年度的工作任務(wù)，為配合公司各部門做好提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提升管理水平負(fù)出了應(yīng)有的努力。
企管站年度工作總結(jié)篇十四
整理全公司員工人事檔案，并及時(shí)對新進(jìn)員工檔案材料收集、整理、歸檔，同時(shí)協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案，嚴(yán)格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，認(rèn)真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作，目前，包括工資、獎金、津帖、補(bǔ)助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄，人事、工資的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，出勤檔案管理等均已初具雛形。
企管站年度工作總結(jié)篇十五
回首過去的一年，企管部是公司新設(shè)置的部門，肩負(fù)著企業(yè)管理、環(huán)保、安檢、人力資源等工作，我作為企管部的一名管理者，內(nèi)心感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。企管部對公司的作用極其重要，既要高瞻遠(yuǎn)矚，也要恤民實(shí)干；既是管理部門，更是執(zhí)行部門，起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用。為了更好的安排工作，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
企管站年度工作總結(jié)篇十六
1、強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)考核管理。
狠抓企業(yè)運(yùn)營管理，對照目標(biāo)責(zé)任書，按月編制工作計(jì)劃；加大目標(biāo)計(jì)劃管理、目標(biāo)責(zé)任考核管理力度，擴(kuò)大考核范圍和對象，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，加大獎罰力度，考核結(jié)果與基本工資掛鉤，堅(jiān)持考核獎懲兌現(xiàn)，絕不打和牌。
2、實(shí)施預(yù)算考核，強(qiáng)化考核工作。
推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，公司將預(yù)算執(zhí)行情況作為部門負(fù)責(zé)人工資考核的一個(gè)重要內(nèi)容，并將指標(biāo)下發(fā)各預(yù)算單位，明確預(yù)算責(zé)任，嚴(yán)格開展預(yù)算考核，按月公布預(yù)算執(zhí)行情況，確保管理到位，督察到位。
3、實(shí)施企業(yè)管理。
按照公司各項(xiàng)工作流程、運(yùn)營部門質(zhì)量、服務(wù)等方面監(jiān)督管理，規(guī)范公司運(yùn)營，創(chuàng)新管理方法，提高管理部門人員自身的素質(zhì)，采取靠前管理，對公司重要管理項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后全程督查，減少管理漏洞，降本增效，提升企業(yè)管理水平。
xx年x月x日。
企管站年度工作總結(jié)篇一
全縣1-8月份完成固定資產(chǎn)投資182151萬元，同比下降18.3%，其中項(xiàng)目建設(shè)完成投資142942萬元，同比下降30.3%，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)完成投資39209萬元，同比增長1.2倍。按三次產(chǎn)業(yè)分：一產(chǎn)完成投資3490萬元，同比下降29.1%；二產(chǎn)完成投資87334萬元，同比下降44.6%；三產(chǎn)完成投資91327萬元，同比增長51.3%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值164354.4萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值53861.4萬元，同比下降17.0%。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入59370萬元，同比增長1.7％，公共財(cái)政預(yù)算收入52472萬元，同比增長16.9%；限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1309.5萬元，同比下降29.9%。
企管站年度工作總結(jié)篇二
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門的積極配合下，公司取得了很好的效益。就部門而言，我部根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，圍繞公司中心工作，把握大局，勤于思考，開拓創(chuàng)新，較好地履行了企管部職能，高質(zhì)量地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年上半年企管部工作做如下總結(jié)：
一、以督促各部門及礦編寫旬小結(jié)和月計(jì)劃的方式，提高了各部門及礦有計(jì)劃、有目標(biāo)地完成本部工作的緊迫感和積極性，從而加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對下屬單位日常工作的監(jiān)督管理力度，提升了公司的整體運(yùn)營效率和規(guī)范化水平，為公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了不可或缺的控制作用。
二、要求各部門及礦按照內(nèi)部工作人員職位特點(diǎn)及分工差別制定各崗位目標(biāo)責(zé)任制，并且具體化為績效指標(biāo)考核體系，縱向有自上而下考核，橫向有職能考核，形成了縱橫交錯的網(wǎng)狀考核體系，做到了不留死角的全方位考核，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理分工理論在我公司的運(yùn)用。通過這項(xiàng)工作，明確了在崗人員的崗位職責(zé)，同時(shí)提醒部門及個(gè)人對月考核所扣分值的指標(biāo)相應(yīng)的工作內(nèi)容要予以注意和改進(jìn)。
三、出勤監(jiān)督檢查工作。公司本年伊始引進(jìn)了指紋識別考勤系統(tǒng)，杜絕了代簽到及早退的弊端，加強(qiáng)了自我約束力和自我監(jiān)督的自沉性，使我公司的管理工作更加正規(guī)化、程序化，通過每月公布考勤結(jié)果，客觀、精準(zhǔn)的考勤數(shù)據(jù)使每位職工都非常重視，對好的同志是一種鼓舞，對差的同志也是一種促進(jìn)，同時(shí)也對各部門進(jìn)行了一次無聲的工作獎評。
四、現(xiàn)場監(jiān)督檢查。通過每月四至六次由我部開展的對各部門及礦進(jìn)行的不定時(shí)崗位和衛(wèi)生檢查，既體現(xiàn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對基層工作的重視，加強(qiáng)了與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營活動，同時(shí)一線出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到反映，盡快得以解決，確保工作的順利進(jìn)行，使公司的運(yùn)營始終保持“鮮活”狀態(tài)，為樹立公司良好的企業(yè)形象，提高公司整體素質(zhì)和市場競爭力，強(qiáng)化管理機(jī)制，提升公司管理水平發(fā)揮了不可替代的作用。
五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管維護(hù)。積極聯(lián)系x移動分公司，為曙光礦架設(shè)移動網(wǎng)絡(luò)專線一條；負(fù)責(zé)全公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)維護(hù)，保證了公司現(xiàn)代化信息系統(tǒng)如金蝶財(cái)務(wù)、企信通、煤炭基金等系統(tǒng)軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的信息一體化建設(shè)發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。
上半年，通過我部人員的努力，基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，但仍有許多不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透，雖能及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會于工作中，但還缺乏開拓精神。
2、工作上缺少創(chuàng)新，隨著公司的高速發(fā)展，自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露，需要在管理上要不斷創(chuàng)新，以滿足公司的發(fā)展需要。
3、工作不夠深入、細(xì)致，在具體的工作上對自身要求不高。
4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強(qiáng)。由于平時(shí)工作知識、經(jīng)驗(yàn)的缺乏、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠，在與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、處理問題時(shí)還不能直接處理好，缺少工作方法。
下半年，企管部準(zhǔn)備從以下幾方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
二、搞好與各部門及礦的工作，積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。不斷學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理工作上的先進(jìn)方案并進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)的提出針對企業(yè)管理方面的合理化建議。
轉(zhuǎn)載請注明。
企管站年度工作總結(jié)篇三
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭。上半年全部工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)。
值65.49億元，增幅14.98%，其中列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷。
業(yè)157戶，個(gè)體工商戶251戶，新增私企注冊資本金9.60億元，其中有限公司注冊資本金實(shí)際到賬4.19億元。新增注冊資本金1億元以上的公司4戶，完成全年目標(biāo)的200%。協(xié)議利用外資2500萬美元，占目標(biāo)的62.50%，外資實(shí)際到賬1011萬美元，占目標(biāo)的50.55%，圓滿完成上半年的招商引資任務(wù)。
綜合分析1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良。
好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)指標(biāo)按序時(shí)超額完成，特別是規(guī)上企業(yè)起到支撐作用，招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破，外資到賬情況良好，企業(yè)創(chuàng)新有所發(fā)展，校企聯(lián)姻穩(wěn)步推進(jìn)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
在談項(xiàng)目：
（1）、歐普公司整合項(xiàng)目。動員歐普公司將在市開發(fā)區(qū)注。
冊的歐普拓展公司搬遷到我鎮(zhèn)，組建歐普集團(tuán)，目前已完成歐普大洋公司的注冊。
（2）、小額貸款公司項(xiàng)目。由江蘇亞達(dá)集團(tuán)投資組建，擬注冊資本1.2億元。目前項(xiàng)目正在積極爭取指標(biāo)政策。
（3）燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目，由山東環(huán)海石油化工有限公司投資，在南華村征地35畝，新上燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目。目前正在積極洽談中。
在建項(xiàng)目：
（1）、捷達(dá)公司擴(kuò)建項(xiàng)目。加快落實(shí)捷達(dá)混凝土公司總投資1.2億元的加氣砌塊、干粉砂漿擴(kuò)建項(xiàng)目，已完成圍墻、附屬用房建設(shè)。
（2）、創(chuàng)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。加快創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，目前已建成4萬多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，爭取年底招租到位，真正將創(chuàng)業(yè)園打造成創(chuàng)業(yè)的載體、致富的平臺。
（3）、阿普線纜投資1億元的特種線纜項(xiàng)目。占地50畝，總建筑面積15000平方米。目前緊張正在建設(shè)中。
（4）其他擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展順利。（時(shí)代、海虹、金牛、洋生、通航電子、安寧醫(yī)械等）。
4、科技創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（1）、市級以上人才引進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目情況。
南航錢志余教授開發(fā)新型手術(shù)無影裝置，華東醫(yī)療器械有限公司將引進(jìn)南大莊建軍教授開發(fā)高性能嵌入式腦功能訓(xùn)練儀，亞光公司將引進(jìn)西安交大靳忠民教授研發(fā)快速成型人工關(guān)節(jié)目前正在洽談中，并積極申報(bào)下半年的市綠楊金鳳計(jì)劃。
（2）、引進(jìn)“百千萬”高層次人才、和“百千萬”緊缺人才情況。
今年我鎮(zhèn)引進(jìn)“百千萬高層次人才情況任務(wù)2人，目前亞達(dá)公司已引進(jìn)南航錢志余教授1人。百千萬”緊缺人才任務(wù)15人，江蘇西貝、江蘇海虹、江蘇華星、揚(yáng)州亞光等企業(yè)已引進(jìn)8人，下半年將按要求完成所有人才引進(jìn)計(jì)劃。
（3）、省級以上科技項(xiàng)目申報(bào)情況。
上半年我鎮(zhèn)共申報(bào)省級科技項(xiàng)目6個(gè)，申報(bào)省級高新技術(shù)產(chǎn)品6個(gè)，申報(bào)省級民營科技型企業(yè)20家，下半年將在申報(bào)20家。
（4）創(chuàng)牌完成情況。
目前上半年申報(bào)江蘇省著名商標(biāo)3家（潤京、長城、潤通），復(fù)審市名牌產(chǎn)品3家（恒通、長征、中興）。
過去的半年年是不平凡的半年，雖然取得了一點(diǎn)成績，但是還存在很多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在招商引資效果不夠明顯，園區(qū)建設(shè)進(jìn)度緩慢。
二、下半年工作目標(biāo)及措施。
1、工作目標(biāo)。
在上半年經(jīng)濟(jì)工作取得了一定的成績的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：
下半年完成全部工業(yè)產(chǎn)值60億元，實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售18.78億元，入庫稅收0.79億元，實(shí)現(xiàn)技改投入7.98億元，同時(shí)新發(fā)展私營企業(yè)53戶，個(gè)體工商戶109戶，新增私企注冊資本金2.40億元。協(xié)議利用外資1500萬美元，外資實(shí)際到賬989萬美元。
2、工作措施。
（1）推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是儲備項(xiàng)目抓啟動，對在談的臺灣客商投資4億元的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、燃?xì)馓砑觿╉?xiàng)目，力爭盡快簽約，迅速實(shí)施。二是擴(kuò)建項(xiàng)目抓實(shí)施。對已經(jīng)落實(shí)的捷達(dá)公司總投1.2億元的加氣砌塊，干粉砂漿的擴(kuò)建項(xiàng)目，以及阿普公司總投6000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目，力爭下半年投產(chǎn)見效，同時(shí)我們將利用岸線資源的優(yōu)勢，對岸線大項(xiàng)目的招引不死心、不停步，力爭通過大項(xiàng)目的招引來撬動岸線規(guī)劃的調(diào)整。
（2）抓好載體建設(shè)。隨著用地矛盾的日益突出，我鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)氛圍又較為濃烈，創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)好的抓手。對于創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，上級有要求，企業(yè)有需求，確保58000m的標(biāo)準(zhǔn)化廠房在下半年交付使用并招租到位。在創(chuàng)業(yè)園建設(shè)上，我們將滾動開發(fā)，下一步著手規(guī)劃三期創(chuàng)業(yè)園，通過創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)，不僅為中小企業(yè)的發(fā)展搭建平臺，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，還將實(shí)現(xiàn)企業(yè)集中、土地節(jié)約、村級受益。
（3）實(shí)施品牌建設(shè)。我們將繼續(xù)梯次推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，下半年年計(jì)劃申報(bào)省著名商標(biāo)1件，培育省名牌產(chǎn)品1件，培育市知名商標(biāo)1-2件，培育市名牌產(chǎn)品1-2件，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。
（4）注重隊(duì)伍建設(shè)。一是注重人才隊(duì)伍建設(shè)?？萍际恰耙?。
2擎”，人才是關(guān)鍵。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，引進(jìn)人才，開發(fā)新品。在電器行業(yè)上，我們要圍繞三網(wǎng)合一；醫(yī)療行業(yè)上為圍繞醫(yī)療設(shè)備、保健器材、生化制劑、藥品等方面與科研院所合作。通過人才引進(jìn)和項(xiàng)目的合作，來促進(jìn)我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。二是注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)的企業(yè)有鋪天蓋地，缺少頂天立地。全鎮(zhèn)開票銷售過億元的企業(yè)寥寥無幾，長期以來，企業(yè)做不大、做不強(qiáng)，原因是多方面的，經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)家隊(duì)伍首先要轉(zhuǎn)型升級。我們將引導(dǎo)企業(yè)主具有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和價(jià)值追求的同時(shí)，定期邀請大專院校、科研院所的專家前來授課，舉辦各類技術(shù)、管理知識培訓(xùn)班，有計(jì)劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的企業(yè)家隊(duì)伍，為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
（5）強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資。一是圍繞創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)抓招商。二是圍繞特色產(chǎn)業(yè)的延伸配套抓招商。三是圍繞岸線資源優(yōu)勢抓招商。
企管站年度工作總結(jié)篇四
15年企管站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過企管站全體人員的共同努力，圍繞中心服務(wù)大局，以促進(jìn)全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展為首要職責(zé)，全力招商引資上項(xiàng)目，服務(wù)園區(qū)企業(yè)。齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，完成了以下各項(xiàng)工作。
對照追趕式發(fā)展要求，堅(jiān)持以宏觀調(diào)控為機(jī)遇，以招商引資為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，精心組織、全力以赴、全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。截止目前，完成全鄉(xiāng)工業(yè)營業(yè)收入12億元、增加值2。3億元、利潤1。3億元。規(guī)上企業(yè)12家，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值7。8億元、預(yù)計(jì)完成11億元，利稅2274萬元、預(yù)計(jì)完成3200萬元。固定資產(chǎn)投資8億元、預(yù)計(jì)完成9億元。引進(jìn)縣外資金完成6。6億元，爭取無償資金5665萬元。
圍繞黨委、政府的要求，企管站始終將項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務(wù)推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍。
截止目前，投資5000萬元以上續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，竣工投產(chǎn)1個(gè)，預(yù)計(jì)年底竣工2個(gè)。在建總投資5000萬元以上項(xiàng)目7個(gè)，其中：億元項(xiàng)目4個(gè)。簽約億元項(xiàng)目1個(gè)。
1、投資5億元的翼世源管道設(shè)備有限公司年產(chǎn)5萬噸金屬管件、20xx臺/年壓力容器續(xù)建項(xiàng)目，現(xiàn)已投資4億元，完成1萬平米的生產(chǎn)車間和辦公樓建設(shè)，現(xiàn)正在安裝調(diào)試試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年底全部竣工投產(chǎn)。
2、投資2.5億元的河北卓利鋼管制造有限公司年產(chǎn)15萬噸高級精密無縫鋼管生產(chǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)已投資2.2億元，完成兩個(gè)生產(chǎn)車間建設(shè)，一期無縫鋼管已投產(chǎn)，二期正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底全部竣工投產(chǎn)。
3、投資2.3億元的滄縣港華燃?xì)庥邢薰咎烊粴忾T站項(xiàng)目，現(xiàn)已投資1.2億元，完成門站、調(diào)壓站基礎(chǔ)建設(shè)，正在鋪設(shè)天然氣管道。
4、投資1.1億元的新金彩鋼鋼構(gòu)有限公司彩鋼鋼構(gòu)制造項(xiàng)目，現(xiàn)已投資8500萬元，完成車間建設(shè)，正在購置安裝設(shè)備。
5、投資6000萬元的耀泰鋼管制造有限公司年產(chǎn)1萬噸螺旋管、直縫管項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)。
6、投資5000萬元的鑫遠(yuǎn)石油設(shè)備制造有限公司年產(chǎn)8000噸石油精工管件項(xiàng)目，現(xiàn)已投產(chǎn)。
7、投資5000萬元的滄縣永發(fā)精細(xì)膠粉有限公司年產(chǎn)4萬噸防水材料添加劑技改項(xiàng)目，現(xiàn)已完成投資3500萬元，完成成辦公樓、車間建設(shè)，已預(yù)定生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)年底竣工投產(chǎn)。
8、投資3.2億元的北京現(xiàn)代汽車配件項(xiàng)目落戶滄東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已完成簽約。
從項(xiàng)目實(shí)施個(gè)數(shù)以及重大項(xiàng)目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高，通過加快持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè)，為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。
1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底，為準(zhǔn)確把握好我鄉(xiāng)危房改造工作，每位危房改造戶改造前我們都做到親自查看危房實(shí)際情況，避免弄虛作假行為。
2、認(rèn)真篩選確定危房改造工作對象戶。根上級下達(dá)給我鄉(xiāng)的任務(wù)，嚴(yán)格按照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和條件，對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行核實(shí)，在確定危房改造對象上，按照“五保、貧困優(yōu)先”的原則，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會調(diào)查核實(shí)、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核、縣審批”6個(gè)程序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)督促，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度。
4、加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格按上級文件規(guī)定要求，直接將危房改造補(bǔ)助資金打入危房改造對象存折，由本人簽字、照相領(lǐng)取。
按照縣政府《環(huán)境整治攻堅(jiān)行動》要求，為進(jìn)一步改善大氣環(huán)境質(zhì)量，確保污染企業(yè)徹底達(dá)標(biāo)排放，我們積極配合縣環(huán)保局及相關(guān)部門做好環(huán)保工作。
總結(jié)今年以來的工作，雖取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、形勢的要求還有差距。特別是工業(yè)重量級項(xiàng)目少、外資項(xiàng)目不多，建設(shè)的進(jìn)程還不夠快，環(huán)境整治工作還不徹底。我們將在年底這段時(shí)間里，進(jìn)一步振奮精神、積極協(xié)調(diào)，揚(yáng)長避短、攻堅(jiān)克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
1、及時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；繼續(xù)保持對日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開展。
2、加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開展。
3、繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度，一如既往的落實(shí)對項(xiàng)目施行的“保姆式”服務(wù)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和社會各界，加大跑爭力度，多研究政策，及時(shí)捕捉信息，搶抓機(jī)遇，跑出實(shí)效。繼續(xù)謀劃一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，爭取20xx年招商引資工作再突破。
4、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力提升政府服務(wù)水平，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持力度，協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門破解項(xiàng)目建設(shè)用地瓶頸，力促前期謀劃項(xiàng)目早開工、新開工項(xiàng)目早達(dá)效。
5、積極培育稅源，增強(qiáng)財(cái)稅收入持續(xù)力。著力引進(jìn)投資規(guī)模大，見效快、無污染、科技含量高，財(cái)稅貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目，積極培育管道裝備企業(yè)相關(guān)的三產(chǎn)物流、運(yùn)輸業(yè)，為我鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展增添新的活力。
企管站年度工作總結(jié)篇五
2020年，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、自治州有關(guān)節(jié)能工作的要求和精神，以結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、社會節(jié)能工作為突破口，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。一是及時(shí)組織相關(guān)職能部門召開節(jié)能工作專題會議，簽訂2020年節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了成員單位在節(jié)能管理中的職責(zé)分工。二是進(jìn)一步完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核制度，充分發(fā)揮政府職能部門的帶頭作用，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督。三是協(xié)同環(huán)保、質(zhì)檢等部門充分利用世界環(huán)境日、世界計(jì)量日、“節(jié)能宣傳周”等活動，開展以節(jié)能減排、環(huán)保為主題的宣傳活動，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)，增強(qiáng)公眾的能源憂患意識和節(jié)約意識，全面增強(qiáng)各族群眾的環(huán)保節(jié)能意識。四是組織相關(guān)部門對全縣各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)2020年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。五是對建筑節(jié)能改造、供熱、天燃?xì)馐褂?、生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、污染物處理、污水處理、交通節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督。六是指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)建立節(jié)能工作管理機(jī)制，進(jìn)一步完善人員、資金、技術(shù)、制度等方面落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)，及時(shí)向上級部門上報(bào)能耗相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。七是積極組織申報(bào)總投資90萬元節(jié)能監(jiān)察中心節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目，目前已爭取購置取證設(shè)備、熱（冷）分析儀器、電分析儀器、交通工具等儀器設(shè)備33臺。八是按照州人民政府的要求，實(shí)行“一票否決制”，實(shí)現(xiàn)萬元gdp能耗年下降18.76%的目標(biāo)。
企管站年度工作總結(jié)篇六
今年以來，我委共受理群眾來信來訪6件，85人次，其中：集體上訪3件，82人次（主要內(nèi)容：原糧貿(mào)公司改制職工要求提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、糧食局家屬院的院子里私人蓋的房屋和林果樹進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?4種訴求）。經(jīng)過2020年7月3日關(guān)于糧貿(mào)公司改制職工上訪訴求協(xié)商會議要求，我委對糧貿(mào)公司上訪職工訴求進(jìn)行調(diào)查。目前合理合法的意見和訴求通過審核，已按照要求對上訪群眾給予解決或解釋。對新廣熱線中群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)收費(fèi)問題、縣長信箱中反映的“面粉漲價(jià)熟食品翻了翻”問題、草原監(jiān)理費(fèi)用、石油公司門面房物業(yè)收費(fèi)、鯤鵬佳苑裝修押金、百匯小區(qū)生活垃圾收費(fèi)、榮成駕校亂收費(fèi)等問題進(jìn)行及時(shí)溝通解決，贏得了群眾滿意。
篇三。
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)經(jīng)貿(mào)局以群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，深入貫徹黨的十八大以及習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委八屆七次會議決策部署，突出服務(wù)福州新區(qū)、馬尾新城建設(shè)理念，全局上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，不斷推進(jìn)招商引資、對外貿(mào)易、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)展，取得一定成效。20**年，在全區(qū)“三服務(wù)”滿意度評議中我局榮獲第三名，并已連續(xù)三次獲得前三名；局機(jī)關(guān)支部被評為區(qū)先進(jìn)黨支部?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
企管站年度工作總結(jié)篇七
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。今年，我縣共審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》95個(gè)，年審率100%。新增《收費(fèi)許可證》3個(gè)，注銷收費(fèi)許可證6個(gè)。經(jīng)審驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，我縣實(shí)行收費(fèi)的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目94項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)總金額28923.55萬元。在《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作中，未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)，亂收費(fèi)問題，不存在移交價(jià)格、財(cái)政、稅務(wù)等部門處理的事宜。同時(shí)，加大調(diào)研力度，由委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入全縣9個(gè)物業(yè)公司，對物業(yè)公司的水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、服務(wù)等級質(zhì)量、安保措施、綠化和衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，研究解決發(fā)展中的深層次問題，推動物業(yè)管理又好又快發(fā)展。
2、整頓和規(guī)范市場價(jià)格秩序，大力查處價(jià)格違法行為。今年以來，除節(jié)假日市場專項(xiàng)檢查外，我委重點(diǎn)對農(nóng)資和涉農(nóng)收費(fèi)、教育收費(fèi)、成品油、旅游景點(diǎn)、糧食收購和棉花收購進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。經(jīng)檢查，農(nóng)資價(jià)格穩(wěn)定、涉農(nóng)收費(fèi)、景點(diǎn)門票未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象，糧食和棉花收購未出現(xiàn)壓級壓價(jià)打白條現(xiàn)象，藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格做到陽光標(biāo)價(jià)，成品油價(jià)投訴率降低，凸顯我縣價(jià)格監(jiān)督檢查取得的新成效。
3、擴(kuò)大監(jiān)督，民主執(zhí)法，堅(jiān)持服務(wù)在先，全面做好價(jià)格舉報(bào)受理工作，做好12358舉報(bào)電話的角色轉(zhuǎn)變，由舉報(bào)電話打造成為物價(jià)政策咨詢平臺。進(jìn)一步規(guī)范舉報(bào)工作流程，宣傳和鼓勵廣大消費(fèi)者積極舉報(bào)，維護(hù)自身合法權(quán)益。
4、積極做好涉案物品及非涉案物品的價(jià)格鑒證工作，積極為我縣公、檢、法及其他行政執(zhí)法部門提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù)。截至目前已受理價(jià)格鑒證案件68件，已結(jié)案63件，涉案價(jià)格鑒證標(biāo)的案值達(dá)182.8萬元。其中：民事案件7件，認(rèn)定金額30萬元；刑事案件60件，認(rèn)定金額156.1萬元。車輛定損34件，認(rèn)定金額156.1萬元。921事件發(fā)生后，根據(jù)縣委政府的統(tǒng)一安排，我委聯(lián)合民政、司法等部門深入現(xiàn)場，對步行街、磊金城、陽霞鎮(zhèn)、鐵熱克巴扎鄉(xiāng)的商鋪及農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行了登計(jì)并開展評估，使此項(xiàng)工作得以順利開展后續(xù)工作。
企管站年度工作總結(jié)篇八
以陜西龍豐綠色食品貿(mào)易公司為重點(diǎn)，依托該企業(yè)促進(jìn)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促使養(yǎng)殖戶上規(guī)模、提效益。今年該公司出欄商品肉豬4800頭，銷售仔豬4200頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入960萬元，利潤320萬元，在全鎮(zhèn)樹起了一面旗幟，起到龍頭示范作用，使企業(yè)不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了良好的社會效益，有效帶動我鎮(zhèn)生豬存欄50頭以上養(yǎng)殖戶達(dá)到120戶，今年全鎮(zhèn)生豬存欄超過2萬頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元。
發(fā)揮水資源優(yōu)勢，利用溝地生態(tài)環(huán)境建成的嵬東陽光農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司，今年完成銷售活魚20萬斤，肉雞12800只，產(chǎn)值149萬元的生態(tài)公司，唱響了綠色養(yǎng)殖的主旋律，該公司在自身發(fā)展的同時(shí)有效帶動周邊群眾發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，使養(yǎng)殖戶獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
培養(yǎng)勞動密集型企業(yè)兩個(gè)，北頭磚廠和桃李磚廠，帶動從業(yè)人員208人，完成磚產(chǎn)量3300萬塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值580萬元，使企業(yè)在完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，從而更好實(shí)現(xiàn)社會效益，安排更多剩余勞動力進(jìn)廠務(wù)工，做到企業(yè)、個(gè)人雙贏。
企管站年度工作總結(jié)篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞企管工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在__主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好。
企管站年度工作總結(jié)篇十
為保證新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)和交接驗(yàn)收順利進(jìn)行，為日后物業(yè)服務(wù)打下良好基礎(chǔ)，我部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排下做好了充分準(zhǔn)備。對新接項(xiàng)目的公共區(qū)域及公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了前期查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知開發(fā)單位，讓其盡快進(jìn)行維修和整改。同時(shí)，我部還組織本部門人員編寫印制物業(yè)交接驗(yàn)收材料，制作各種版面和寫真。我部人員參與了物業(yè)交接驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，從前臺接待到陪同業(yè)主驗(yàn)房。前臺接待認(rèn)真細(xì)致的向業(yè)主解釋各種規(guī)章制度和注意事項(xiàng)，驗(yàn)房人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把業(yè)主的房子當(dāng)自己的房子來查驗(yàn)，不放過任何的質(zhì)量問題，給業(yè)主留下了良好的第一印象，為日后的物業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
企管站年度工作總結(jié)篇十一
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自20xx年3月30日公司搬遷（京師大廈）以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實(shí)行歸口管理，電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
（二）對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
企管站年度工作總結(jié)篇十二
一年以來，外企管理工作在承接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移、外資項(xiàng)目審批、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面工作中，立足本職工作實(shí)際，服從服務(wù)于全縣外來投資企業(yè)，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，利用外資工作保持了良好的發(fā)展勢頭。
1、本年度新批、增資外商投資企業(yè)數(shù)。
截止20xx年11月24日，全縣新批外資項(xiàng)目8個(gè)，梯度內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，增資項(xiàng)目1個(gè)。
2、20xx年度全縣利用外資資金到位情況。
1—11月，全縣實(shí)際到位外資5320.7萬美元，完成任務(wù)的100.4%，去年同期4928.73萬美元，同比增長8%。
為貫徹落實(shí)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大市州xx縣市區(qū)及國家級開發(fā)區(qū)外資投資企業(yè)設(shè)立和變更核準(zhǔn)權(quán)限的通知》精神，更好地服務(wù)外來投資者，我縣高度重視市區(qū)一級核準(zhǔn)、審批投資總額3000萬美元以下的鼓勵類和允許類外商投資企業(yè)的設(shè)立和變更的審批權(quán)限下放的工作，積極快速建立健全審批機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)外商投資審批工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，加強(qiáng)審批的硬件設(shè)施建設(shè)，配置了審批專用計(jì)算機(jī)及打印機(jī)。20xx年全縣新批外資項(xiàng)目8個(gè)，梯度內(nèi)資項(xiàng)目1個(gè)，增資項(xiàng)目1，股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)2個(gè)，比去年同期新增企業(yè)2個(gè)。
我縣投資項(xiàng)目全程代理服務(wù)遵循“依法、高效、公開、自愿、無償”的工作原則，為投資者提供從項(xiàng)目審批到企業(yè)籌建、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的審批代理"一條龍"免費(fèi)服務(wù)。
服務(wù)內(nèi)容主要是：1、對落實(shí)項(xiàng)目免費(fèi)代辦立項(xiàng)及可行性報(bào)告、名稱核準(zhǔn)、環(huán)境影響評價(jià)等前置審批、合同和章程審批、工商注冊登記等企業(yè)設(shè)立審批手續(xù)。
2、代辦國稅、地稅、海關(guān)、外匯等登記手續(xù)。
3、代辦建設(shè)項(xiàng)目的`全部審批手續(xù)。
4、代辦外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的海關(guān)手續(xù)。僅20xx年1—11月就代理了20個(gè)外來投資企業(yè)的手續(xù)及項(xiàng)目投資咨詢，為全縣外資企業(yè)和外來投資者提供“高效、規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)，得到了企業(yè)的一致好評和充分肯定企業(yè)滿意率為100%。
實(shí)施無償代理制有力地促進(jìn)了外資工作目標(biāo)的完成。
一是推行無償代理制提高了辦事效率。
二是推行無償代理制規(guī)范了辦事程序。
三是推行無償代理制優(yōu)化了投資環(huán)境。正是以推廣代理制為突破口，外商投資項(xiàng)目的審批效率大大提高，一大批招商引資項(xiàng)目得以順利審批、順利到資、順利開工，有力地促進(jìn)了利用境外資金工作的開展。
在項(xiàng)目審批過程中，強(qiáng)化服務(wù)理念。以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層”為理念，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，主動為企業(yè)提供快捷高效的服務(wù)。簡化程序，提高效率。對照法律法規(guī)要求，從方便外商辦事的角度出發(fā)，以減少環(huán)節(jié)、提高效率為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方。如在引進(jìn)展升電子時(shí)，就企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)增值稅一事積極與市海關(guān)、國稅局等部門溝通銜接。目前，已基本明確不征收該類企業(yè)增值稅，企業(yè)老板對我縣的服務(wù)態(tài)度予以高度贊揚(yáng)，成功促進(jìn)了企業(yè)落戶桂陽。
項(xiàng)目審批能否高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作，使外商真正體會到辦事方便，項(xiàng)目審批人員的素質(zhì)是至關(guān)重要。隨著對外開放的進(jìn)一步深入，利用外資出現(xiàn)了許多新形式、新方法，利用外資的政策也在不斷更新、變化，這需要每個(gè)從事外資工作的同志不斷更新知識，本股室通過各種方式加強(qiáng)審批人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了參加省市商務(wù)部門組織的外資審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還積極利用網(wǎng)絡(luò)工具學(xué)習(xí)最新的利用外資的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)，為外資項(xiàng)目的審批提供高效優(yōu)質(zhì)的辦事效率。
企管站年度工作總結(jié)篇十三
20xx年是我公司持續(xù)發(fā)展的一年，企管部除做好日常管理工作外，將工作的重點(diǎn)放在了抓管理、上水平、開展節(jié)能降耗的管理工作。在企管部全體員工的共同努力下，較好的完成了年度的工作任務(wù)，為配合公司各部門做好提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提升管理水平負(fù)出了應(yīng)有的努力。
企管站年度工作總結(jié)篇十四
整理全公司員工人事檔案，并及時(shí)對新進(jìn)員工檔案材料收集、整理、歸檔，同時(shí)協(xié)助各部門做好調(diào)職和提拔等檔案資料信息的保管。規(guī)范了各部門的人員檔案，嚴(yán)格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，認(rèn)真做好入職離職考核等各種檔案常規(guī)管理工作，目前，包括工資、獎金、津帖、補(bǔ)助和其它福利的調(diào)整和核定工作的記錄，人事、工資的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，出勤檔案管理等均已初具雛形。
企管站年度工作總結(jié)篇十五
回首過去的一年，企管部是公司新設(shè)置的部門，肩負(fù)著企業(yè)管理、環(huán)保、安檢、人力資源等工作，我作為企管部的一名管理者，內(nèi)心感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。企管部對公司的作用極其重要，既要高瞻遠(yuǎn)矚，也要恤民實(shí)干；既是管理部門，更是執(zhí)行部門，起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用。為了更好的安排工作，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：
企管站年度工作總結(jié)篇十六
1、強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)考核管理。
狠抓企業(yè)運(yùn)營管理，對照目標(biāo)責(zé)任書，按月編制工作計(jì)劃；加大目標(biāo)計(jì)劃管理、目標(biāo)責(zé)任考核管理力度，擴(kuò)大考核范圍和對象，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，加大獎罰力度，考核結(jié)果與基本工資掛鉤，堅(jiān)持考核獎懲兌現(xiàn)，絕不打和牌。
2、實(shí)施預(yù)算考核，強(qiáng)化考核工作。
推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，公司將預(yù)算執(zhí)行情況作為部門負(fù)責(zé)人工資考核的一個(gè)重要內(nèi)容，并將指標(biāo)下發(fā)各預(yù)算單位，明確預(yù)算責(zé)任，嚴(yán)格開展預(yù)算考核，按月公布預(yù)算執(zhí)行情況，確保管理到位，督察到位。
3、實(shí)施企業(yè)管理。
按照公司各項(xiàng)工作流程、運(yùn)營部門質(zhì)量、服務(wù)等方面監(jiān)督管理，規(guī)范公司運(yùn)營，創(chuàng)新管理方法，提高管理部門人員自身的素質(zhì)，采取靠前管理，對公司重要管理項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后全程督查，減少管理漏洞，降本增效，提升企業(yè)管理水平。
xx年x月x日。