民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報（優(yōu)秀21篇）

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    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇一
    根據(jù)縣委縣政府學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力夯實發(fā)展平臺，加快產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)，扎實推進(jìn)“項目推進(jìn)年”活動各項工作。
    一、前期工作成效顯著。
    1、出臺xxx縣“項目推進(jìn)年”活動工作方案和實施意見?？hxxx局與縣發(fā)展三產(chǎn)局（旅游局）共同排出2014年30個重大工業(yè)投資推進(jìn)項目名單和17個重大三產(chǎn)投資推進(jìn)項目名單，并落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工聯(lián)系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。并明確相關(guān)牽頭部門的工作責(zé)任。
    2、分解落實全年項目推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)，將工業(yè)區(qū)征地2400畝、拆遷680戶、工業(yè)生產(chǎn)性投入65億元和三產(chǎn)項目投入13億元等各項指標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)區(qū)，并將進(jìn)一步完善工作考核辦法。
    3、建立項目信息庫并實行動態(tài)管理。會同各鎮(zhèn)區(qū)做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結(jié)轉(zhuǎn)和已開工項目的續(xù)建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進(jìn)行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()4、扎實抓好項目推進(jìn)工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產(chǎn)項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加2014“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團(tuán)核動力運行研究所、中國輻射防護(hù)研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協(xié)議。與xxx股份達(dá)成生產(chǎn)航空標(biāo)準(zhǔn)件的合作意向。三是組織銀企簽協(xié)，并繼續(xù)加強與縣外金融機(jī)構(gòu)溝通與聯(lián)系，一批項目達(dá)成了融資意向。中興實業(yè)銀行和交通銀行已經(jīng)確定近期在我縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。四是“千名干部進(jìn)企調(diào)研解難”活動正在積極實施，為企業(yè)和項目推進(jìn)幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現(xiàn)。
    5、不斷做大工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資平臺。一是調(diào)動各家銀行參與新農(nóng)村和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的積極性，到目前止已有xx鎮(zhèn)2.7億元、xx鎮(zhèn)2億元、xxx鎮(zhèn)1.5億元、xxx鎮(zhèn)0.7億元、xx鎮(zhèn)0.5億元和xx鎮(zhèn)0.3億元的項目融資分別與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等達(dá)成了初步意向。二是增強縣工業(yè)園區(qū)擔(dān)保公司擔(dān)保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮(zhèn)完成今年的征地拆遷等目標(biāo)任務(wù)提供了資金保障。
    6、認(rèn)真抓好統(tǒng)計運行分析。1-2月，全縣在建工業(yè)項目117個，當(dāng)年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()完成年度目標(biāo)任務(wù)的7％。其中，設(shè)備投資0.99億元，占全縣工業(yè)投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當(dāng)年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業(yè)投資的56.3％；續(xù)建項目69個，當(dāng)年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業(yè)投資的84.4％。
    重大項目進(jìn)展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達(dá)53.3％,1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業(yè)投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業(yè)城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準(zhǔn)件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術(shù)股份有限公司xx分公司、xx南開實業(yè)有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達(dá)不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準(zhǔn)備。
    列入xx市“五個一批”重點工業(yè)投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結(jié)構(gòu)調(diào)整項目13項，創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化項目13項，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目3項，總投資51.91億元，當(dāng)年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。
    1、督促下設(shè)的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進(jìn)度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮(zhèn)區(qū)做好項目服務(wù)和推進(jìn)工作，推動具體工作計劃的落實。
    2、要求縣委、縣政府繼續(xù)發(fā)揮縣項目推進(jìn)督查組和督查專員的作用，通過督查推進(jìn)在建設(shè)項目加快建設(shè)，推動未開工的14個項目盡早開工。
    3、與相關(guān)部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進(jìn)度。
    4、重視挖潛節(jié)地，突出零土地招商和技改投入。挖掘“退低進(jìn)高”項目和零增地技改項目，高度重視儲備項目的洽談工作，努力盤活閑置土地，利用現(xiàn)有的存量土地與閑置廠房開展招商活動。
    5、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。一是加強征地拆遷工作力度。二是積極推進(jìn)園區(qū)達(dá)標(biāo)升級提升。在去年的基礎(chǔ)上，今年對各鎮(zhèn)園區(qū)、縣開發(fā)區(qū)、縣創(chuàng)新科技園和xxx關(guān)聯(lián)園、xxx臨港工業(yè)園等實施分層推進(jìn)。xx鎮(zhèn)要進(jìn)一步建設(shè)好市甲級工業(yè)功能區(qū)，布置落實xxx、xx要爭創(chuàng)市甲級工業(yè)功能區(qū)，xx、xx、xxx和xxx要爭創(chuàng)市乙級工業(yè)功能區(qū)。三是組織開展新一輪規(guī)劃修編工作。緊緊抓住我省被列為全國唯一的土地利用總體規(guī)劃局部修編試點單位為契機(jī)，積極推進(jìn)鎮(zhèn)級工業(yè)功能區(qū)的進(jìn)/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()一步整合與修編，目前全縣８鎮(zhèn)都在積極推進(jìn)此項工作的展開，其中４個鎮(zhèn)已初步完成修編規(guī)劃初步設(shè)計，進(jìn)入正式評審階段。
    第二篇：加快推進(jìn)重點項目有關(guān)工作的匯報1關(guān)于加快推進(jìn)重點項目建設(shè)有關(guān)工作的匯報縣發(fā)展和改革局（2014年12月2日）王書記、陳縣長及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    按照會議安排，現(xiàn)將我縣加快推進(jìn)重點項目建設(shè)的有關(guān)工作匯報如下。
    一、2014年重點項目建設(shè)工作情況（一）完成情況。
    今年，我縣重點建設(shè)項目在縣委、政府的高度重視和相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極工作下，在各項目業(yè)主的努力配合下，年初縣委、政府確定的12大類共58個重點項目建設(shè)推進(jìn)較為順利，截止10月底，除鐵路、高速路外共完成投資16.81億元，為我縣1－10月完成全社會固定資產(chǎn)投資21.4億元奠定了堅實的基礎(chǔ)。其中，江門竹漿、賽德水泥、海涯寨及墨魚尖電站3個省、市重點項目完成投資32969.01萬元，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的116.5%，在全市四縣三區(qū)中暫列第三位。58個重點項目中，15個竣工項目1-10月完成投資47519.4萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的97.39%；18個加快建設(shè)項目，1-10月完/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()成投資104601.34萬元，占年初縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的96.39%；21個開工和爭取開工項目，1-10月完成投資14619萬元；4個加快前期工作的項目正加緊工作，爭取明年開工建設(shè)。
    （二）存在問題。
    重點項目建設(shè)在推進(jìn)中也存在一些問題：一是土地瓶頸仍然存在,用地指標(biāo)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致竹漿項目環(huán)廠公路、60萬噸煤洗選、新區(qū)110千伏變電站、普占35千伏變電站等一大批項目未能正常1推進(jìn)；二是項目前期手續(xù)辦理程序繁雜、時間較長，相關(guān)審批權(quán)限多掌握在省級、國家級，如倒流河項目前期要完成十多個專題,竹漿項目環(huán)評審批、核準(zhǔn)等前期手續(xù)分別在國家環(huán)保部和國家發(fā)改委辦理，150萬噸硫鐵礦采選項目資源增劃手續(xù)在國土資源部辦理；三是受國家宏觀政策的影響，項目融資難度增大。
    二、2014年重點項目建設(shè)工作意見（一）完善工作機(jī)制。
    1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整充實重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室，由縣委王書記和縣政府陳縣長兩個主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣委副書記劉志勇和常務(wù)副縣長李小平擔(dān)任副組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在發(fā)改局，由何水兼任主任，發(fā)改局許仁奇和招商局羅濤、園區(qū)管委會羅力兼任副主任。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()2.實行“四個三”工作機(jī)制。即確?！叭齻€強化”，做到“三個傾斜”，實現(xiàn)“三個一批”，落實“三百萬獎勵”?！叭齻€強化”就是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任落實、強化督促檢查，形成一個項目一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、一套工作班子、一抓到底的工作機(jī)制；“三個傾斜”就是在干部人才上向項目傾斜，在政策扶持上向項目傾斜，在資金投入上向項目傾斜；“三個一批”就是利用好新一輪西部大開發(fā)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及擴(kuò)權(quán)強縣帶來的政策機(jī)遇，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程，“及早謀劃儲備一批，加快推進(jìn)建設(shè)一批，竣工投產(chǎn)一批”帶動性強、影響力大、支撐作用明顯的大項目，實現(xiàn)項目大發(fā)展；“三百萬獎勵”就是每年落實300萬資金對項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)及工作班子進(jìn)行獎勵，嚴(yán)格逗硬獎懲。
    和縣級部門主要領(lǐng)導(dǎo)要對重點項目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，親自抓、層層落實責(zé)任，確保工作落到實處。
    （二）明確目標(biāo)任務(wù)。
    我局在征求縣級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，初步列出我縣2014年重點項目57個，總投資327.35億元，年度計劃投資24.45億元，其中：縣級重大項目14個，年度計劃投資13.45億元，縣級重點項目26個，年度計劃投資6.83億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目17個，年度計劃投資/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()4.17億元?？h級重大項目由縣委常委或政府副縣長直接牽頭負(fù)責(zé)，縣級重點項目由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。每個項目由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)人員組成項目建設(shè)推進(jìn)工作組。
    （三）強化目標(biāo)考核。
    為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府繼續(xù)將重點項目建設(shè)推進(jìn)工作納入全縣目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，安排重點項目建設(shè)推進(jìn)工作專項經(jīng)費300萬元，對工作突出的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行重獎。
    縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)與項目責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。對縣級重大項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵10萬元工作經(jīng)費；縣級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵3-5萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級重點項目年終考核完成目標(biāo)任務(wù)每個項目獎勵2萬元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有經(jīng)費中解決。同時，對重點項目涉及的職能部門、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門實行單項工作考核，并設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，其中一等獎2名各獎5萬元，二等獎3名各獎3萬元，三等獎4名各獎2萬元，以充分調(diào)動各部門抓好重點項目工作的積極性。
    （四）著力要素保障。
    重點項目建設(shè)，離不開土地、資金等要素的保障，一方面加快破解土地瓶頸制約，努力緩解項目落地難的矛盾，另一方面要加大對上/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()爭取資金力度，積極爭取國家和省市的支持，突出抓好資金監(jiān)管工作，加強政銀企合作，積極搭建有效的重點項目融資平臺。同時，繼續(xù)強化對國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等政策的研究學(xué)習(xí)，加強對上的溝通和匯報，爭取在項目前期工作中有新的突破，促進(jìn)新項目早日開工建設(shè)。
    三、近期有關(guān)工作建議。
    （一）在最后一個月，各項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要倒排工期，加強督促和協(xié)調(diào)，逐項清理落實工作內(nèi)容，確保年初縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的完成。新到任的領(lǐng)導(dǎo)，按照縣委、縣政府審定的《敘永縣2014年重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整表》的安排，承擔(dān)相應(yīng)重點項目的推進(jìn)工作。
    （二）各項目責(zé)任單位，特別是負(fù)責(zé)省、市重點項目的責(zé)任單位要做好年終目標(biāo)考核各項準(zhǔn)備工作，確保不出紕漏。同時對58個重點項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建議根據(jù)年初制定的考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)獎懲。
    （三）在元月初以縣委、縣政府名義召開全縣重點項目建設(shè)工作推進(jìn)會，從年初就形成“大抓項目、抓大項目”的氛圍。會議主要內(nèi)容三個方面：一是總結(jié)2014年重點項目建設(shè)工作并安排布署2014年工作；二是與縣級重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；三是王書記作重要講話。
    四、有關(guān)請求事項/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()（一）懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和列席單位對工作意見、項目安排、目標(biāo)任務(wù)、考核辦法，特別是年度投資計劃、形象進(jìn)度、責(zé)任分工等提出寶貴意見，我們將及時進(jìn)行修改完善，盡量保證每個項目的年度目標(biāo)任務(wù)科學(xué)、合理。工作意見及重點項目目標(biāo)任務(wù)表將在2014年年初以縣委、縣政府名義印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和有關(guān)企事業(yè)單位，以便于各項目工作組目標(biāo)明確，大膽開展工作。
    （二）按編制，縣發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)設(shè)一正兩副，但現(xiàn)行體制下的物價局局長由原局長兼任，掛發(fā)改局副局長，因管理模式未變，我局需增設(shè)1名副局長。
    （三）縣重點辦設(shè)在我局，但一直沒有落實編制，目前只有1名兼職人員，很不適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求。請求充實重點項目辦2名具體工作人員。方案一是直接增加我局重點辦編制2-3名；方案二是可以將重點辦作為科級后備干部培訓(xùn)基地，從各部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)2-3名后備干部進(jìn)行參與式培訓(xùn)2年。
    （四）請求解決縣重點辦2014年工作經(jīng)費20萬元，并建議從2014年起將重點辦工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。
    斤，年均增長50公斤/人，到2014年達(dá)到人均生產(chǎn)糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。
    二、具體目標(biāo)(簡稱“988”工程)1、實現(xiàn)村委會九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；有彈石或符合“通達(dá)工程”的道路；有一所合格的村完?。挥幸苿油ㄓ?、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團(tuán)結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。
    2、實現(xiàn)自然村八有：即：有一項能帶動農(nóng)民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進(jìn)村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進(jìn)村入戶的通電條件。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()3、實現(xiàn)農(nóng)戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；人均有一畝以上經(jīng)濟(jì)林果或經(jīng)濟(jì)作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
    三、中心村、基層村的劃分。
    根據(jù)云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)試點工作會議和云南省整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點工作意見的要求，結(jié)合**鄉(xiāng)的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、**、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規(guī)劃項目點36個，實施集中連片開發(fā)。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯(lián)合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規(guī)劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。
    在8個中心村中，截止2014年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進(jìn)項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進(jìn)項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
    整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區(qū)級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展5877.85萬元（其中區(qū)級財政投入300.02萬元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9488萬元，社會事業(yè)發(fā)展408.75萬元，生態(tài)能源建設(shè)1329.83萬元，科技培訓(xùn)與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設(shè)117萬元。實施期為兩年，從2014年3月開始至2014年3月底以前全面完成建設(shè)任務(wù)，并接受省、市檢查驗收。
    綜上所述，96個自然村中，未實施、未規(guī)劃的有21個，提升的15個。
    四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    1、高產(chǎn)包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。2、新植泡核桃6000畝，兩年任務(wù)在2014年一次性完成，使全鄉(xiāng)泡核桃總面積達(dá)到60000畝。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()3、新植甘蔗15000畝，其中，2014年新植9460畝，2014年新植5540畝，總面積達(dá)到35000畝。
    4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，2014年種植3365畝，2014年種植5135畝。
    5、種植香料煙10000畝，其中，2014年種植5000畝，2014年種植5000畝。
    6、新植蠶桑1200畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到5000畝。
    7、新植茶葉500畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到3500畝。
    8、新植甜柿735畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到1000畝。
    9、新植山葵300畝，2014年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到500畝。10、引進(jìn)良種公豬20頭、母豬596頭，其中2014年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬306頭，2014年引進(jìn)良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉(xiāng)累計良種公豬達(dá)到203頭、母豬9754頭。
    五、請求事項（一）一事一議項目。
    一事一議項目在規(guī)劃中急需列入15個（正在建設(shè)中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優(yōu)先補助建設(shè)。/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()（二）交通道路建議：
    1、提升茶山至魚塘通達(dá)工程為彈石路。2、**至羅明集鎮(zhèn)公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。3、羅明至勐林公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達(dá)工程。5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達(dá)工程。（三）水利工程建議：
    1、**至茶山、魚和灌渠。2、娘咱至烈馬山灌渠。3、清水塘至關(guān)山亞口灌渠。4、聯(lián)合至虎頭山灌渠。5、羅明河治理。（四）教育建議：
    1、新建魚和村完小。2、新建一碗水村完小。
    殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
    富錦南華糖業(yè)有限公司是由廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)和黑龍江南華糖業(yè)有限公司共同出資成立的民營企業(yè)，注冊資金為1000萬元，其中廣西洋浦南華糖業(yè)集團(tuán)出資70％，黑龍江南華糖業(yè)有限公司出資30％。
    利稅20.7億元，其中上繳稅金8.8億元。
    糖業(yè)的發(fā)展史上是史無前例的。
    到6月末，可完成土地征用、房屋拆遷和土地平整等工作。三、甜菜生產(chǎn)基地建設(shè)情況。
    富錦的甜菜生產(chǎn)有著悠久歷史，在土地資源、自然資源、區(qū)位交通、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面都有明顯優(yōu)勢。我市也一直把甜菜生產(chǎn)作為一個重要產(chǎn)業(yè)下死手抓，堅持把甜菜生產(chǎn)作為政治任務(wù)，作為硬指標(biāo)，采取多種手段和措施，使全市上下明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確壓力，為甜菜生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們把甜菜生產(chǎn)列為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，實行了專項推進(jìn)，把2014年的甜菜生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解，與各鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，明確把完成實效作為評價和使用各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。二是廣泛宣傳，重點引導(dǎo)。我們組織科技人員、鎮(zhèn)村干部深入到農(nóng)戶家中，把甜菜生產(chǎn)市場風(fēng)險性小的特點、收購企業(yè)的優(yōu)惠政策說清說透，宣傳到千家萬戶；與農(nóng)民一起算/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()比較效益帳，通過效益分析引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植意向；組織種植甜菜致富大戶現(xiàn)身說法，特別是在全市農(nóng)村工作會議上，我們精選了甜菜生產(chǎn)典型現(xiàn)場講解，引導(dǎo)農(nóng)戶種植甜菜；在電視臺“三農(nóng)指南”欄目設(shè)“甜菜生產(chǎn)專欄”，由企業(yè)講政策，專家講技術(shù)，典型講經(jīng)驗，真正讓甜菜生產(chǎn)家喻戶曉，使糖業(yè)發(fā)展成為全市的共識。今年我市共落實農(nóng)戶領(lǐng)種面積11萬畝，現(xiàn)已完成播種工作。三是強化服務(wù)，注重技術(shù)。我們總結(jié)過去甜菜高產(chǎn)戶的經(jīng)驗和做法，加以整理和完善，形成了全市甜菜生產(chǎn)的主體技術(shù)，結(jié)合今年的生產(chǎn)實際，制定了保單產(chǎn)的措施和促高產(chǎn)的目標(biāo)，由甜菜局、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)機(jī)局等部門逐鎮(zhèn)逐村培訓(xùn)；同時通過“三農(nóng)指南”欄目對甜菜的播種、中耕、除草、澆水、施肥、噴藥、收獲等生產(chǎn)全過程，以專題的形式進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。四是認(rèn)真研究，科學(xué)決策。為了使我市的甜菜生產(chǎn)借助建設(shè)糖廠的契機(jī)真正形成產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)立市富民，我們組織有關(guān)人員深入到鎮(zhèn)、村，深入到建三江、同江、綏濱等周邊地區(qū)進(jìn)行三次調(diào)研，組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)召開二次座談會，認(rèn)真研究甜菜，在規(guī)劃、技術(shù)、扶持政策、生產(chǎn)服務(wù)等方面做出了科學(xué)決策。五是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。為了保證糖廠的原料供應(yīng)，我市必須逐年適度擴(kuò)大甜菜面積。在控制長殘效農(nóng)藥使用的前提下，我們組織各鎮(zhèn)對目前耕地狀況進(jìn)行實地踏查，把適合種植甜菜的地塊確認(rèn)到村、到戶、到地塊，按照四年輪耕制度的要求，科學(xué)合理地設(shè)計好甜菜種植規(guī)劃，進(jìn)行調(diào)茬、輪/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()耕、培肥地力。在這個基礎(chǔ)上，我們要求農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和頭興農(nóng)場對其轄區(qū)內(nèi)的土地進(jìn)行規(guī)劃，把甜菜種植面積發(fā)展到5萬畝。六是推行全程機(jī)械化，擴(kuò)大連片種植規(guī)模。我們從去年開始，一方面進(jìn)行廣泛宣傳，提高農(nóng)民對全程機(jī)械化的認(rèn)識，另一方面從秋深松整地抓起，在硯山、二龍山、上街基、頭林等鎮(zhèn)形成連片整地地塊，為全程機(jī)械化作業(yè)奠定基礎(chǔ)。今年春播，我們在南華糖業(yè)的2臺日產(chǎn)甜菜育苗機(jī)械到位后，立即組織各鎮(zhèn)、村干部群眾在硯山鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會進(jìn)行推廣。
    四、下步工作打算。
    一是征地工作。盡快完成糖廠建設(shè)用地土地使用證辦理工作，是保證糖廠建設(shè)如期進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保在6月中旬取得征地手續(xù)，為順利完成拆遷工作和土地平整工作奠定基礎(chǔ)。二是拆遷補償及土地平整工作。房屋拆遷、安置補償和土地平整等工作難度大、任務(wù)重。我們要按照《2014年工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作實施方案》，認(rèn)真抓好組織實施，盡快使廠區(qū)達(dá)到“五通一平”，為糖廠入駐創(chuàng)造良好條件。三是糖廠開工前各項審批工作。在征地拆遷和土地平整工作有序進(jìn)行的同時，我們要求規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門要提前介入、主動服務(wù)，確保在糖廠正式開工前，完成《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等相關(guān)審批事項。四是企業(yè)注冊的后續(xù)服務(wù)工作。由于黑龍江南華糖業(yè)有限公司更換了法人代表，在去/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()年富錦南華公司注冊時辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證、道路運輸許可證等證照需要變更法人。我們要求各管理部門要積極提供方便快捷的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效地做好企業(yè)證照換發(fā)工作。
    展。
    第：關(guān)于重點項目推進(jìn)工作的情況匯報jmw關(guān)于重點項目推進(jìn)工作的情況匯報（工信委）。
    為加快推進(jìn)我市重點項目建設(shè)，提升重點項目管理的執(zhí)行力度，我委按照市委陳榮高書記2014年4月13日在《重點項目建設(shè)動態(tài)》[2014]第2期上的批示，結(jié)合推進(jìn)重點項目進(jìn)展的實際情況，進(jìn)行認(rèn)真分析項目進(jìn)展情況，并將其總結(jié)如下：
    一、項目名稱：江銅60萬噸/年硫鐵礦循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目。
    該項目總投資120140萬元，于2014年12月開工建設(shè)，預(yù)計2014年6月完工。目前，造成該項目部分子項工程停滯的原因，一是由于項目土石方工程建設(shè)中因出現(xiàn)石方，需要采取爆破方式處理，根據(jù)與/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()中標(biāo)單位簽訂的《施工合同》相關(guān)條款規(guī)定，以及當(dāng)前由于燃料、人工工資、爆破管理方式等因素的變化，石方工程量的計價問題和因土方變?yōu)槭皆黾庸こ炭顔栴}（據(jù)測算約需增加工程款72萬元）須上報市委市政府進(jìn)行研究，以保障江銅公司項目主體工程建設(shè)的順利進(jìn)行。二是涉及項目的林地報批工作，還未完成林地報批，我們需要林業(yè)及相關(guān)部門，發(fā)揮主導(dǎo)配合作用，共同推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。
    二、項目名稱：江西銅業(yè)銀山礦業(yè)公司銅精礦5000噸日采選改擴(kuò)建項目。
    是還存在部分問題尚需解決，一是楓樹嶺尾礦庫下游1000米安全范圍內(nèi)住戶的拆遷和建房問題,其勢必影響項目完工后的安評、環(huán)評驗收及按期投產(chǎn)工作的順利推進(jìn)。二是該項目的二期征地問題，尚未解決，需要市委市政府及相關(guān)部門協(xié)助推進(jìn)。
    三、項目名稱：年產(chǎn)30萬噸鈦白粉項目。
    該項目總投資300000萬元，根據(jù)德辦發(fā)[2014]1號文件的工作要求現(xiàn)已完成立項，并獲得省發(fā)改委批復(fù)。但由于由于江銅集團(tuán)化工有限公司主要負(fù)責(zé)人變動，使其還未明確該項目的具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致我委與江銅公司不能正常進(jìn)行項目的推進(jìn)聯(lián)系工作，涉及項/24推進(jìn)項目年活動工作匯報情況()目的環(huán)評、選址、合作方式等工作不能快速實施，從而影響了項目有關(guān)工作的正常推進(jìn)。
    以上就是我委分析延緩重點項目推進(jìn)的原因，為了下一步更好的協(xié)調(diào)推進(jìn)項目的進(jìn)度，我委將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合項目的實際情況，做到及時溝通、及時了解、及時跟蹤、及時服務(wù)、及時協(xié)調(diào)等方面的工作，積極配合、協(xié)助并服務(wù)于項目建設(shè)單位順利開展和推進(jìn)項目的建設(shè)，確保項目如期建設(shè)，如期竣工投產(chǎn)。
    二〇一四年四月十九日/24。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇二
    二、具體目標(biāo)(簡稱“988”工程)。
    1、實現(xiàn)村委會九有：即：有一項特色骨干產(chǎn)業(yè)；有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；有彈石或符合“通達(dá)工程”的道路；有一所合格的村完??；有移動通訊、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋；有一個合格的村衛(wèi)生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團(tuán)結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。
    2、實現(xiàn)自然村八有：即：有一項能帶動農(nóng)民持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；有進(jìn)村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)；有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木；有進(jìn)村入戶的通電條件。
    3、實現(xiàn)農(nóng)戶八有：即：人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；人均有一畝以上經(jīng)濟(jì)林果或經(jīng)濟(jì)作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜****；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節(jié)能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
    三、
    中心村、基層村的劃分。
    在8個中心村中，截止2008年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進(jìn)項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；**村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。
    在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進(jìn)項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
    綜上所述，96個自然村中，未實施、未規(guī)劃的有21個，提升的15個。
    四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    2、新植泡核桃6000畝，兩年任務(wù)在2009年一次性完成，使全鄉(xiāng)泡核桃總面積達(dá)到60000畝。
    4、新發(fā)展種植烤煙8500畝，其中，2009年種植3365畝，2012年種植5135畝。
    7、新植茶葉500畝，2009年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到3500畝。
    8、新植甜柿735畝，2012年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到1000畝。
    9、新植山葵300畝，2012年完成種植任務(wù)，總面積達(dá)到500畝。
    五、請求事項。
    （一）一事一議項目。
    一事一議項目在規(guī)劃中急需列入15個（正。
    在建設(shè)中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優(yōu)先補助建設(shè)。
    （二）交通道路。
    建議：
    1、提升茶山至魚塘通達(dá)工程為彈石路。
    2、**至羅明集鎮(zhèn)公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。
    3、羅明至勐林公路建設(shè)為混泥土路或彈石路。
    4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達(dá)工程。
    5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達(dá)工程。
    （三）水利工程。
    建議：
    1、**至茶山、魚和灌渠。
    2、娘咱至烈馬山灌渠。
    3、清水塘至關(guān)山亞口灌渠。
    4、聯(lián)合至虎頭山灌渠。
    5、羅明河治理。
    （四）教育。
    建議：
    1、新建魚和村完小。
    2、新建一碗水村完小。
    3、新建**中學(xué)師生宿舍樓2000m2。
    （五）新建村級文化室5個，科技活動室5個。
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    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇三
    今年以來，市商貿(mào)物流旅游組扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)，強化督促指導(dǎo)，優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)，破解項目難題，有效加速項目進(jìn)程，目前各個項目推進(jìn)較為順利，基本按期完成投資進(jìn)度?，F(xiàn)將有關(guān)情況做個簡要匯報。
    (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    今年，列入市商貿(mào)物流旅游重點項目的共有59個，年度計劃投資49.12億元。其中，商貿(mào)物流項目36個，包括竣工投產(chǎn)項目5個，強力推進(jìn)項目10個，開工建設(shè)項目6個，開發(fā)儲備項目15個，年度計劃投資36.35億元;旅游項目23個，包括強力推進(jìn)項目15個，開工建設(shè)項目3個，開發(fā)儲備項目5個，年度計劃投資12.77億元。根據(jù)目前的調(diào)度(統(tǒng)計數(shù)據(jù)未出)，1-5月共計完成投資20.7億元，完成年計劃的42.1%。其中，商貿(mào)物流項目完成投資16.5億元，完成年計劃的45.4%;旅游項目完成投資4.16億元，完成年計劃的33%。
    至5月底，全年39個應(yīng)開工項目，已開工34個，開工率87%，投資進(jìn)度如下：
    1、完成投資任務(wù)70%以上的項目有7個，即：眾一國際街區(qū)第三期(133%)、萬村千鄉(xiāng)市場工程配送中心(107.5%)、萬新財富城市綜合體(95%)、國藩農(nóng)貿(mào)市場(90%)、婁底湘中國際物流園(78.6%)、新化鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場(74.1%)、蔡和森紀(jì)念館提質(zhì)改造(65%)。
    3、完成投資任務(wù)30%-49%的項目有13個，即：婁底服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)大樓(40%)、婁底金聯(lián)商貿(mào)物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飛水涯景區(qū)提質(zhì)改造(48%)、湄江國家地質(zhì)公園二期續(xù)建(48%)、紫鵲界景區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(36%)、紫鵲界景區(qū)景觀設(shè)施建設(shè)(41%)、紫鵲界景區(qū)生態(tài)停車場建設(shè)(42%)、紫鵲界景區(qū)旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)(38%)、紫鵲界景區(qū)旅游公共服務(wù)區(qū)設(shè)施建設(shè)(37%)、古桃花源核心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(41%)、省級風(fēng)景名勝大乘山開發(fā)(35%)、和一國際大酒店(34.5%)。
    4、完成投資任務(wù)30%以下的項目有11個，即：東方財富廣場(18.3%)、婁底萬通國際汽貿(mào)城(22.4%)、五江國際商業(yè)中心(12.2%)、婁底國康食品藥品物流中心(2.7%)、匯美農(nóng)副產(chǎn)品市場(25.3%)、婁底聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工(3.6%)、大熊山國家森林公園及蚩尤文化旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(27%)、冷水江資江段水上游船項目(24%)、神龍高科農(nóng)業(yè)休閑度假村(13%)、龍山國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(23.8%)、曾國藩故里文物保護(hù)與旅游開發(fā)(5%)。
    5、沒有投資入統(tǒng)數(shù)據(jù)的項目有4個，即：新世界建材城、婁星區(qū)再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、婁底匯達(dá)二手車交易市場建設(shè)、雙峰財智時代商業(yè)廣場。
    以上項目當(dāng)中，中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園、婁底國康食品藥品物流中心、婁底匯達(dá)二手車交易市場建設(shè)工程、婁底聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工等4個項目未正式開工，雙峰財智時代商業(yè)廣場項目于5月29日啟動開工儀式。
    (三)主要工作舉措。
    1、掛點領(lǐng)導(dǎo)高度重視，促推項目建設(shè)。3月17日，姚兵同志主持召開了我組20xx年第一次項目調(diào)度推進(jìn)會，確定了市級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系15個市本級項目，并分片督促指導(dǎo)縣市區(qū)重點項目建設(shè)。會議后，全組成員已至少一次以上下到掛點項目單位調(diào)研指導(dǎo)，了解項目進(jìn)展情況，解決項目實際困難。3月25日，姚兵、世聰同志到萬寶新區(qū)專題集中調(diào)研8個商貿(mào)物流旅游重點項目。4月1日，世聰同志到冷水江市調(diào)研招商引資和重點項目建設(shè)工作。4月13日，黃祥剛同志到婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)考察聯(lián)強物資20萬噸廢舊物資深加工項目。4月20日，徐文龍、周純良、向世聰同志到湘中國際物流園紅星美凱龍項目調(diào)研，并見證項目開工。3月中旬以來，華學(xué)健同志多次了解匯達(dá)二手車市場、東方財富廣場、仙女寨悠活酒店項目進(jìn)展情況，李德仁同志分別到金聯(lián)商貿(mào)物流、眾一國際街區(qū)等重點項目現(xiàn)場走訪調(diào)研。
    2、責(zé)任單位跟蹤幫扶，服務(wù)項目建設(shè)。市商務(wù)局、市旅游局作為牽頭單位，承擔(dān)起項目推進(jìn)的日常工作，逐一走訪項目工地，逐一梳理矛盾問題，逐一提出應(yīng)對措施，及時反饋上報情況，及時跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，積極服務(wù)項目建設(shè)。針對“四期疊加”融資難問題，市商務(wù)局、市旅游局積極向上級部門爭取政策、資金支持。市商務(wù)局促推婁星區(qū)再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項目列入全國再生資源回收體系建設(shè)試點項目，湘中國際物流園項目定為湖南省十大省級物流園，列入省級重點項目建設(shè)、省級重大服務(wù)業(yè)項目及省級重大產(chǎn)業(yè)項目，目前正積極爭取將中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園列入省級重點項目;同時與市金融辦緊密協(xié)作，加快引進(jìn)民資銀行，加快推動銀企合作。市旅游局積極與省國開行聯(lián)系，為旅游項目搭建融資平臺。向國開行申報了包括紫鵲界、龍山在內(nèi)的多個重點旅游項目的貸款需求。
    3、招商引智并駕齊驅(qū)，增力項目建設(shè)。積極實施“婁商返婁”戰(zhàn)略，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，圍繞薄板深加工、不銹鋼、農(nóng)機(jī)、煤機(jī)、電子陶瓷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，24個項目近日已在深圳文化旅游專題招商活動中簽約。市商務(wù)局正在積極推動湖南天客電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地、市服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)基地和市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)。今年先后引進(jìn)了義烏跨境電商、外貿(mào)綜合服務(wù)體、阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶、香港中國農(nóng)產(chǎn)品交易市場(上市公司)等項目。市旅游局今年先后多次邀請北京森磊源設(shè)計有限公司、北京土成木寸鄉(xiāng)建團(tuán)隊設(shè)計紫鵲界景觀和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)紫鵲界景區(qū)景觀設(shè)施建設(shè)項目。通過省旅游局牽線，與中惠旅景區(qū)連鎖、長沙惠潤?quán)l(xiāng)村酒店管理有限公司進(jìn)行了對接，商討合作共建事宜。
    1、資金難題。目前在“四期疊加”的困難情況下，融資難、融資貴的問題更加突出，投資者投資能力和投資意愿明顯下降。企業(yè)觀望心理嚴(yán)重，投資熱情不高。特別是旅游酒店項目受到國家政策和資金緊缺的雙重打壓，投資項目十分謹(jǐn)慎。一些老項目也因資金籌措困難，調(diào)低了項目投資額度。再者項目投資方因處在投資建設(shè)期，前期土地、廠房、設(shè)備等投入大，融資渠道不暢，建設(shè)資金難以為繼，資金緊缺成為制約項目順利推進(jìn)的瓶頸。如萬通國際汽貿(mào)城項目因百雄堂民間融資危機(jī)，無法開工。新世界建材城項目因融資環(huán)境和銀行緊縮放貸，資金缺口達(dá)數(shù)億，在一再調(diào)低投資計劃(以項目招商回籠資金為主)的情況下，目前仍處在停工狀態(tài)。再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、東方財富廣場、悠活酒店、九龍環(huán)球國際貿(mào)易城、曾國藩故里文物保護(hù)與旅游開發(fā)等項目均存在不同程度的資金緊張，造成項目進(jìn)展緩慢。
    2、供地難題。一是園區(qū)資金緊張，影響用地量大的項目落地。如中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園共規(guī)劃用地1600畝，項目一期需700畝，萬寶新區(qū)聯(lián)合國土部門經(jīng)過艱苦努力已批回251畝，用地缺口大。而萬寶新區(qū)建設(shè)資金日趨緊張，還本付息壓力大。從今年開始到了還本付息和bt回購階段，大量資金將用于。
    合同。
    的履約。加之新區(qū)還不具備一級財政，可用財力和回旋余地都很小。特別是去年部分企業(yè)受民間融資風(fēng)波影響，多次從新區(qū)抽回部分合作資金，再加上經(jīng)濟(jì)下行的壓力，新區(qū)的資金需求更加緊張，影響土地征購。二手車交易市場供地情況也是如此。二是影響供地，導(dǎo)致項目無法開工。目前由于保障手段、安置工作緩慢等多方面的原因，征地拆遷推進(jìn)艱難，嚴(yán)重影響了項目的如期推進(jìn)，造成部分項目遲遲無法開工建設(shè)。某些項目方稱項目長期無法開工，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)成本大幅增加，已經(jīng)到了影響項目履約的問題。如豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁底萬通國際汽貿(mào)城等項目由于征地拆遷面積大、涉及房屋較多、遺留問題處理難度大等因素影響征遷進(jìn)展不快，項目遲遲無法開工。
    3、環(huán)境問題。由于征地、拆遷、安置、施工等多方面因素的影響，阻工現(xiàn)象較多，造成部分項目推進(jìn)緩慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具體政策標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)生阻工，有的是違章建筑多，產(chǎn)生阻工，有的是“三強”問題產(chǎn)生阻工，情況不一。如中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園項目今年啟動平基工作以來，幾次發(fā)生阻工甚至發(fā)生斗毆，婁底金聯(lián)商貿(mào)物流項目工農(nóng)矛盾嚴(yán)重、時常阻工，眾一國際街區(qū)、雙峰財智時代商業(yè)廣場等項目因遷墳等問題，影響工程進(jìn)度。
    4、服務(wù)問題。項目審批時間仍然過長，雖然全市各級各部門通力合作，對重點項目齊抓共管，在一定程度上加快了項目前期工作進(jìn)程，但還是存在著部門協(xié)調(diào)不到位等問題，影響審批的速度與時效，影響到項目的開工建設(shè)。
    加強項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，總的思路是：“盤存量擴(kuò)增量”，對在建項目加快推進(jìn)，對開發(fā)項目加快引進(jìn);“解難題強服務(wù)”，著力化解征地拆遷、融資困難兩個難題，著力加強督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)兩個重點。
    1、挖掘在建項目投資潛力。加大對在建重點項目的調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)。一方面，提振企業(yè)信心，掛點領(lǐng)導(dǎo)深入項目一線，有針對性地宣講國家政策，分析市場前景，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，樹立投資信心。另一方面，提速投資進(jìn)程，加大跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查力度，全力幫扶項目建設(shè)，對一些資金不缺乏的大型項目，全力跟進(jìn)，幫助解決項目建設(shè)中的各種問題，比如湘中國際物流園，督促市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)加快二期土地(1000畝)報批進(jìn)度;對一些資金相對緊張的項目，千方百計幫助協(xié)調(diào)解決融資問題，一是加大與銀行的對接力度，一是幫助開展以商招商，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，促使項目建成開業(yè)。
    2、集中解決土地征遷難問題。目前，征遷問題已成為項目建設(shè)與投資的最大難題，如婁底豪布斯卡國際綜合街區(qū)、婁商總部基地(婁商廣場)、中國物流婁底誠通現(xiàn)代物流園、婁底萬通國際汽貿(mào)城、二手車交易市場等因征地拆遷問題導(dǎo)致難開工、緩開工。建議市里集中開展征地拆遷月活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造氛圍，組織各個部門的干部分組包干，責(zé)任到人，切實解決一批項目的征遷問題，盡快推進(jìn)項目開工建設(shè)。
    3、繼續(xù)優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。以深化改革為契機(jī)，努力推動建立完善的重點項目部門并聯(lián)審批制度，重大項目土地聯(lián)席會議制度，前期經(jīng)費保障制度，整合規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、工商、消防、稅務(wù)等部門優(yōu)勢資源和精干力量，以深化行政審批制度改革和清理規(guī)范行政事業(yè)性收費為重點，縮短審批時間，簡化審批手續(xù)，強化限時辦結(jié)和責(zé)任追究制度，做到特事特辦，急事急辦，開辟重點項目審批“一站式”綠色通道服務(wù)，最大程度降低商貿(mào)流通企業(yè)成本，保證項目盡快落地。同時開展聲勢浩大的打擊“三強”行動，全面整治項目建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境，努力維護(hù)項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)秩序，確保建設(shè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    4、著力推進(jìn)重大項目招商引資。全力實施招商引資三年行動計劃，鼓勵“婁商返婁”，承接項目轉(zhuǎn)移，開展系列產(chǎn)業(yè)專題招商，重點辦好文化旅游、不銹鋼、薄板深加工三大專題招商活動，力爭新簽一批重點項目，力爭盡快履約落地、開工建設(shè)，對已有意向或已簽約項目如上海車配龍、錦譽新城、湘中園等項目要明確專人加大跟蹤力度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保早日履約開工。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇四
    奇臺縣少數(shù)民族能力培訓(xùn)項目工程，是黨和政府的一項惠民工程，目的在于通過培訓(xùn)，使少數(shù)民族農(nóng)牧民學(xué)到一技之長。在奇臺縣民族宗教局的精心組織和安排下，通過競標(biāo)，由奇臺中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校承擔(dān)項目培訓(xùn)任務(wù)。項目培訓(xùn)始終堅持因地制宜、突出實效的原則，使各項培訓(xùn)工作落到了實處，突出了實效，受到了受訓(xùn)少數(shù)民族農(nóng)牧民的認(rèn)可。
    一、基本情況。
    2015年奇臺縣少數(shù)民族能力培訓(xùn)項目按照培訓(xùn)實施方案，于2015－2016年初，分別在奇臺中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)電焊22人，西地鎮(zhèn)橋子村裝載機(jī)培訓(xùn)45人，大泉塔塔爾鄉(xiāng)大泉湖村烹飪38人，半截溝鎮(zhèn)大莊子牧業(yè)村烹飪培訓(xùn)35人，犁鏵尖社區(qū)箱包廠縫紉制作工培訓(xùn)40人，坎爾孜鄉(xiāng)刺繡培訓(xùn)43人，坎爾孜鄉(xiāng)種植技術(shù)培訓(xùn)96人，坎爾孜鄉(xiāng)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)66人，坎爾孜鄉(xiāng)動物疫病防治培訓(xùn)66人。共計451人次。投入資金50萬元。
    二、主要措施。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保培訓(xùn)工作落到實處。
    2、制定、完善培訓(xùn)各項管理制度，規(guī)范培訓(xùn)程序，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    3、加強市場調(diào)研，想農(nóng)牧民所想，急農(nóng)牧民所急，確定農(nóng)牧民確實需要的工種進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民學(xué)習(xí)積極性，使農(nóng)牧民學(xué)有所得，學(xué)有所獲。
    4、聘請具有扎實理論功底和豐富實踐。
    教學(xué)。
    經(jīng)驗的教師，采取理論、實踐一體化授課模式，教中做，做中學(xué)，教學(xué)做合一，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    5、根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民實際，采取集中培訓(xùn)和下鄉(xiāng)培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。
    6、項目實行全免費培訓(xùn)，即免培訓(xùn)費、住宿費、交通費、材料費、伙食費確保了少數(shù)民族農(nóng)牧民都能及時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握一技之長。
    7、及時征求農(nóng)牧民意見及建議，改進(jìn)培訓(xùn)工作。
    8、整理、完善培訓(xùn)檔案。
    三、
    培訓(xùn)成效。
    1、嚴(yán)格按照職業(yè)資格培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真組織、合理安排、科學(xué)培訓(xùn)，有效轉(zhuǎn)變了少數(shù)民族農(nóng)牧民長期以來形成的陳舊、落后的思想觀念，讓他們掌握了一技之長。
    2、通過培訓(xùn)，少數(shù)民族農(nóng)牧民的綜合素質(zhì)、經(jīng)營理念、就業(yè)技能都有了不同程度的提高，為農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)和順利轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)架起橋梁，為少數(shù)民族農(nóng)牧民增產(chǎn)增收創(chuàng)造了有利條件。
    四、培訓(xùn)建議。
    1、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，讓旅游業(yè)在少數(shù)民族農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獨領(lǐng)風(fēng)騷。要進(jìn)一步開發(fā)旅游資源，建設(shè)旅游點，以打造農(nóng)家樂餐飲服務(wù)品牌為依托，帶動少數(shù)民族特色的刺繡工藝品和乳制品的推廣銷售，為農(nóng)牧民增收。
    2、繼續(xù)開展多種形式的農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對性和實效性，為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和城鎮(zhèn)化建設(shè)提供智力支持和人才保障。
    奇臺中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
    2016年5月10日。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇五
    為有效預(yù)防和化解社會不穩(wěn)定因素，進(jìn)一步落實預(yù)防和化解責(zé)任，全力維護(hù)社會穩(wěn)定大局。按照省市維穩(wěn)辦要求，請各村有關(guān)單位組織全面開展重大不穩(wěn)定問題的排查，加強分析研判，落實責(zé)任，有針對性地做好社會維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在有關(guān)情況通知如下：
    主要是可能引發(fā)大規(guī)模群體訪、進(jìn)京非訪的群體性事件：可能采取極端方式表達(dá)個人意見或訴求導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題;可能引起媒體炒作、成為社會輿論關(guān)注的熱點問題;民族宗教領(lǐng)域可能影響社會穩(wěn)定的問題;可能影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的問題，具體包括：
    1、涉及群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、社會救助、養(yǎng)老服務(wù)住房保障、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療保護(hù)、鎮(zhèn)內(nèi)供暖、飲水安全、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、交通出行、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)等方面可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的重大問題。
    2、涉及企業(yè)改革、城鎮(zhèn)拆遷建設(shè)、農(nóng)村土地征收、涉法涉訴、金融風(fēng)險、拖欠工資等方面引發(fā)的重大問題。
    3、軍隊退役人員、民辦教師和銀行協(xié)議解聘人員可能引發(fā)的重大問題。
    4、精神偏執(zhí)人員、對社會不滿人員和長期上訪人員可能采取極端行為導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定的重大問題。
    5、影響國家安全和政治穩(wěn)定的反體制人員、“民運分子”、反顛覆人員、“法輪功”等邪教組織人員以及同境外敵對媒體聯(lián)系密切的上訪人員等等。
    6、影響邊境地區(qū)安全穩(wěn)定的重大問題。
    7、其他影響社會穩(wěn)定的重大問題。
    (一)、深入排查，摸清底數(shù)。各村、各部門要采取鎮(zhèn)和各系統(tǒng)雙線排查的方式，逐級進(jìn)行排查，力爭排查無死角、無遺漏。同時，對排查出的各類不穩(wěn)定問題，要逐件列出清單，并建立排查工作臺賬，真正做到底數(shù)清，情況明。
    (二)落實責(zé)任，強化措施。對排查出的矛盾和問題要逐件調(diào)查分析，弄清涉事原因、人員數(shù)量、社會危害程度，按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐案落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任，制定具體穩(wěn)控措施和解決辦法，加大化解力度。(三)加強調(diào)度，重點督導(dǎo),要定期調(diào)度情況，加強工作督導(dǎo)，適時通報情況。對重點領(lǐng)域、重點群體中存在的重大問題，要及時召開聯(lián)席會議，制定解決問題的對策措施。對于一時難以化解的要落實好教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控措施，防止形成影響社會穩(wěn)定的問題。
    (四)總結(jié)經(jīng)驗，完善機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)排查化解工作中好的經(jīng)驗做法，不斷創(chuàng)新排查化解工作新思路、新方法，努力實現(xiàn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)影響社會穩(wěn)定重大問題的有效解決，提高維護(hù)穩(wěn)定的整體合力。
    三、工作要求(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。集中開展影響社會穩(wěn)定重大問題的排查化解工作，是加強源頭治理的具體措施，也是做好維穩(wěn)工作的前提基礎(chǔ)。各村、各部門務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展好此次排查化解工作，推動矛盾和問題的有力解決，切實維護(hù)全鎮(zhèn)社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
    (二)加強協(xié)調(diào)，形成合力。各村各部門要加強在配合，完善情報信息溝通互聯(lián)機(jī)制，形成整體合力。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，注重實效。各村各部門要堅持排查化解于源頭預(yù)防相結(jié)合，對排查出的問題要政策層面和執(zhí)行層面審慎解決，防止在化解過程中引發(fā)新的矛盾。要做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，細(xì)化應(yīng)急處置預(yù)案，確保突發(fā)事件能夠及時有效處置。
    請各村各部門與x月xx日前將排查情況報鎮(zhèn)維穩(wěn)辦。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇六
    （一）源項目公司。
    1.工商更名工作。已與的日簽訂了蓄電池廠工商更名的協(xié)議書。因變更項目由原先計劃的變更企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍兩項，改為只變更企業(yè)名稱一項（因變更經(jīng)營范圍需提交生產(chǎn)許可證），加上的日中途又考慮公司分立或另立公司的新方案，致使工商變更工作受到延遲。目前已確定按原方案先變更企業(yè)名稱推進(jìn)。據(jù)工商部門意見，只能先辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)，憑工商部門發(fā)給的核準(zhǔn)通知書便可開展項目建設(shè)工作，待項目建成投產(chǎn)，并獲得生產(chǎn)許可證后，才能辦理變更經(jīng)營范圍，以及換領(lǐng)新的工商營業(yè)執(zhí)照。預(yù)計企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)手續(xù)近日可完成。
    2.從7月份起同天已接管蓄電池廠的安全保衛(wèi)工作，并于7月15日起派出3名管理人員進(jìn)駐蓄電池廠，開展前期工作。
    3.就蓄電池廠股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，與的日和豸同相關(guān)部門進(jìn)行過多次磋商，目前正由的日起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    4.6000m2車間已進(jìn)行了第一次局部清洗，并已著手拆除融鉛工棚和鏟除受污染土壤等工作。由于原有的設(shè)備未能撤離，目前車間清洗工作未能進(jìn)一步進(jìn)行。
    1作為主要的管理骨干。
    1.目前項目的設(shè)計工作正按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行當(dāng)中，已完成概念設(shè)計工作。
    2.在溶劑回收、廢水減排、能源利用、步驟優(yōu)化、安全生產(chǎn)、車間及公用設(shè)施布局等方面，設(shè)計科學(xué)合理。
    3.項目設(shè)計車間驗證工作正在進(jìn)行當(dāng)中。清工公司今年5月已完成第一階段的技改工作，產(chǎn)品收率由20%提高到30%。而源項目公司擬采用的生產(chǎn)技術(shù)有1/3不同于清工公司目前技改后的生產(chǎn)工藝，故有些關(guān)鍵工藝需要在清工公司進(jìn)行現(xiàn)場驗證，為翁源項目公司順利實施國內(nèi)最先進(jìn)的工藝提供保障（目前清工公司收率為30%，翁源公司收率預(yù)計為40%）。
    4.土建工作。項目總圖已基本確定，已經(jīng)與設(shè)計單位溝通好將部分土建工程項目（如倉庫、罐區(qū)、道路、給排水工程等）先出圖紙，先招標(biāo)，這部分圖紙預(yù)計將于10月份完成，11月開始招投標(biāo)并陸續(xù)開展施工工作。
    5.設(shè)備列表工作正在進(jìn)行當(dāng)中。部分非標(biāo)設(shè)備及關(guān)鍵成套設(shè)備招投標(biāo)工作在10月份啟動。
    6.供汽外包協(xié)議已達(dá)成初步合作意向，雙方正在就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
    7.項目將于2012年9月建成試車。
    1、環(huán)評報告。
    （1）項目環(huán)評已完成網(wǎng)上公示。
    2（2）環(huán)評報告書預(yù)計9月10日完成，9月底通過專家評審。原計劃通過專家評審時間為7月20日，延遲的原因主要是在設(shè)計過程當(dāng)中對原可研報告中的總圖作了重大修改。
    2、環(huán)保治理方案優(yōu)化工作。
    （1）一期項目生產(chǎn)廢水減排研究取得重大突破，原可研報告生產(chǎn)廢水排放量為900t/d（平均codcr2500mg/l），經(jīng)過研發(fā)投入及設(shè)計優(yōu)化，生產(chǎn)廢水變更為：250t/d（平均codcr5500mg/l）。
    (2)生產(chǎn)固廢的治理工作也取得重大突破，將極高濃度廢糖水進(jìn)行資源化處理，已完成作為肥料的安全技術(shù)認(rèn)證工作，預(yù)期可降低環(huán)保工程的投資。
    (3)高濃度廢水（6t/d）中胺代的處理技術(shù)，擬采用化學(xué)氧化預(yù)處理或?qū)Ｓ镁N生化處理技術(shù)使codcr降到9000mg/l以下。此項工作正在與其他幾家單位合作，目前化學(xué)氧化預(yù)處理工作已完成實驗室技術(shù)驗證工作；同時也已篩選到有效降解胺代的專用菌種。此項工作預(yù)計10月底前完成最后的技術(shù)優(yōu)化工作。
    (4)一期項目副產(chǎn)復(fù)合無銨鹽5000t/a，由于我們沒有生產(chǎn)經(jīng)驗，準(zhǔn)備與有經(jīng)驗的單位合作開發(fā)，該銨鹽可作為肥料出售，從而可大幅降低環(huán)保處理成本。
    (5)df精餾廢水的治理技術(shù)一直是行業(yè)的難點，我們已經(jīng)完成該項技術(shù)的開發(fā)，使得該項廢水中甲胺能夠有效去除。
    (6)目前正在對國內(nèi)有化工廢水治理經(jīng)驗的環(huán)保工程設(shè)計及工程建設(shè)單位進(jìn)行篩選，招投標(biāo)工作預(yù)期在10月份開展。
    3(四)資金籌措及使用。
    1.一期項目建設(shè)資金需投入4300萬元。
    2.同天車間搬遷資金9500萬元已到位，其中5000萬元已支付給的日。
    3.項目后續(xù)資金的籌措主要是通過清工公司的“三改造”項目來解決，該筆資金要在11月底前到位。
    二、清工公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
    1、清產(chǎn)核資工作已基本完成，中介機(jī)構(gòu)近日將提交清產(chǎn)核資報告。
    2、資產(chǎn)評估工作也已經(jīng)啟動，已選定了評估機(jī)構(gòu)，待清產(chǎn)核資報告被批準(zhǔn)后便可進(jìn)場開展評估工作。
    3、豸同匯林正在起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    三、豸同科技大廈項目工作。
    1、已按豸同公司的布置，正在與匯林一起抓緊辦理設(shè)立項目公司的相關(guān)工作。該項目公司為同天的獨資子公司，注冊資本為20萬元，擬由同天出資。
    2、已要求匯林就同天中試車間搬遷的時間期限等問題，出具書面的通知。據(jù)匯林說，因該項目的方案等一系列事項需待廣州市有關(guān)部門審批，目前還難以預(yù)定項目的實施時間計劃。
    3、在最近豸同公司有關(guān)部門、輕化集團(tuán)、以及匯林聯(lián)合到同天調(diào)研時，同天已再次明確提出了項目利益分配、辦公大樓搬遷等重要問題。
    四、同天改制工作。
    1、豸同公司分管部門已起草了同天改制方案草稿。
    2、由于目前對同天實施改制涉及的難題較多，同天正考慮改為對翁源項目公司進(jìn)行改制的方案。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇七
    根據(jù)縣政務(wù)信息實施辦法《政府工作動態(tài)》的要求，現(xiàn)將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：
    持，仁山村“四通五有三達(dá)到”12項考核指標(biāo)已全面完成，同意驗收。
    2、認(rèn)真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災(zāi)等工作。一是指導(dǎo)村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災(zāi)和護(hù)林防火工作，召開群眾會議8場，傳達(dá)好省、州、縣抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火工作會議精神，排查本村救災(zāi)重點戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復(fù)溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農(nóng)戶購買抽水機(jī)30臺；幫助解決農(nóng)戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產(chǎn)備耕、村委會搬遷建設(shè)等工作，搬遷工程目前正在建設(shè)，計劃6月份投入使用。局領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊到掛鉤村指導(dǎo)開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災(zāi)和護(hù)林防火等工作持續(xù)有序進(jìn)行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。
    3、組織共產(chǎn)黨員和入黨積極分子，積極參加“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。
    4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。
    5、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件，并深入各宗教活動場所，認(rèn)真做好安全宣傳工作，重點是護(hù)林防火、抗旱救災(zāi)等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。
    6、認(rèn)真做好檔案整理歸檔工作。
    7、做好調(diào)查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)政策執(zhí)行情況調(diào)研。我縣10家民貿(mào)企業(yè)中3家企業(yè)在至內(nèi)貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認(rèn)真做好貫徹落實《云南省民族鄉(xiāng)工作條例》的情況調(diào)研。
    8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
    9、完成××縣民族事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（初稿）。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇八
    為掌握全縣“河長制”工作開展情況，進(jìn)一步安排部署下一階段“河長制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局等“河長制”縣級責(zé)任單位抽調(diào)人員組成三個督查組對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)“河長制”工作進(jìn)行了督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
    從督查情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“河長制”工作高度重視，能嚴(yán)格按照省、市、縣工作要求，推動“河長制”工作有序開展，總體情況較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)組織體系逐步建立。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均建立了以黨委書記為“總河長”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長為“副總河長”的“河長制”組織體系，出臺了“河長制”工作方案和2016年工作要點，設(shè)立了“河長制”辦公室并明確了辦公室人員，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)河庫均由鄉(xiāng)、村相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河庫長，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實了河庫管理責(zé)任。
    (二)試點工作有序開展。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均按要求落實了試點河流和試點村，碧溪鎮(zhèn)、蘇溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門出臺了“河長制”試點工作方案，對試點工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)在試點河流顯要位置樹立了公示牌，將試點范圍、河長姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話及試點內(nèi)容向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
    (三)水質(zhì)治理有新進(jìn)展。
    大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都能高度重視河庫水質(zhì)治理工作，結(jié)合農(nóng)村清潔工程，對沿河、庫邊垃圾進(jìn)行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對水源的污染，如碧溪鎮(zhèn)廟石水庫借除險加固工程實施的契機(jī)，關(guān)閉了庫尾農(nóng)家樂餐飲店，蘇溪鎮(zhèn)馬跡塘水庫爭取到農(nóng)業(yè)部門沼氣池建設(shè)項目，生豬糞便經(jīng)沼氣池后全部用于周邊果樹施肥，不再排入水庫，水質(zhì)有明顯好轉(zhuǎn)。
    (一)對“河長制”工作重視仍然不夠。“河長制”工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，涉及范圍廣，牽涉部門多，協(xié)調(diào)難度較大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把它作為一項水利業(yè)務(wù)工作對待，對“河長制”工作聯(lián)動不夠，沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好國土資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，齊抓共管“河長制”工作，推動工作辦法不多，具體行動不多。
    (二)水庫水污染治理力度不大。未達(dá)標(biāo)水庫水質(zhì)治理進(jìn)展緩慢，治理力度不強，治理措施、責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象依然存在。目前，全縣還有38處水庫周邊養(yǎng)殖場在進(jìn)行養(yǎng)殖，絕大部分養(yǎng)殖場未按要求興建糞污水處理設(shè)施，污水直排入庫現(xiàn)象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬合、灌溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對未達(dá)標(biāo)水庫未逐一制定治理方案，逐一落實治理措施和責(zé)任;澄江鎮(zhèn)未制定治理方案、無匯報材料;南溪鄉(xiāng)卡口水庫還存在擴(kuò)建養(yǎng)殖場等違規(guī)行為，鄉(xiāng)政府正在處理之中。
    (三)試點工作進(jìn)展緩慢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場雖明確了試點河流試點村，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場未制定試點方案，試點河流“河長制”公示牌沒有樹立，對“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進(jìn)行摸底調(diào)查、專項整治。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要以這次“河長制”工作督查為新起點，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化措施，迅速掀起“河長制”工作新高潮。
    一是強化認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)?！昂娱L制”工作是一項全面、長期、系統(tǒng)的工作，需要各部門聯(lián)合發(fā)力，共同推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣有關(guān)責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全面實施“河長制”講話精神，落實專人負(fù)責(zé)，建立相關(guān)機(jī)制，負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)的工作。各級河長要定期召開聯(lián)席會議或河長會議，加強部門間溝通聯(lián)系，及時反饋信息和解決工作中出現(xiàn)的問題，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、進(jìn)度在一線推進(jìn)、困難在一線解決。
    二是強化措施，落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重新明確分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，充實“河長制”辦公室人員，確?！昂娱L制”工作有人管、有人干;要加大水庫水質(zhì)治理力度。對水質(zhì)不達(dá)標(biāo)水庫要全面清查水面養(yǎng)殖和周邊養(yǎng)殖情況，組織轄區(qū)內(nèi)縣城鄉(xiāng)建設(shè)、縣國土資源、縣林業(yè)等部門執(zhí)法力量，從是否符合“三區(qū)”規(guī)劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規(guī)范養(yǎng)殖場的建設(shè)行為;縣農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門要加大沼氣池、污水處理等項目建設(shè)力度，督促養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)沼氣池及污水處理設(shè)施，堅決杜絕直排行為。澄江鎮(zhèn)烏石崗水庫、沿溪鎮(zhèn)白馬塘水庫、馬市鎮(zhèn)龍山寺水庫等三座水庫2016年承包合同到期，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強監(jiān)管，堅決制止重新發(fā)包或續(xù)包行為。要開展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項整治，對河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點、河面漂浮物、堤岸和水質(zhì)情況進(jìn)行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開展整治;要健全巡查機(jī)制，結(jié)合全縣農(nóng)村清潔工程工作要求，落實各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫巡查記錄，確保不留盲區(qū)、不留死角、不出現(xiàn)反彈。
    三是強化宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直有關(guān)部門和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報刊等媒介，開展多形式、全方位的宣傳活動，積極營造社會各界和群眾共同關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督河庫月保護(hù)管理的良好氛圍，宣傳“河長制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境重大決策和部署。為全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場“河長制”工作進(jìn)展情況，根據(jù)市河長制辦公室工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場河長制辦公室每月25日前將本月工作小結(jié)和下月工作情況報送至縣河長制辦公室，同時積極上報有關(guān)工作動態(tài)和信息，上述工作資料報送將納入“河長制”工作考核內(nèi)容，作為評優(yōu)評先依據(jù)。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇九
    根據(jù)會議安排，下面我就“五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動”第一季度重點項目推進(jìn)及考評排名情況作一簡要匯報：
    今年以來，全市上下圍繞打贏項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，牢固樹立“有解思維、改革闖路、專業(yè)方法”的工作理念，堅持“務(wù)實重干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，振奮精神，合力攻堅，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進(jìn)。二十個項目組涉及的84個推進(jìn)項目（其中:新建項目46個，續(xù)建項目29個，前期項目8個，改建項目1個），年度計劃投資161.7億元，一季度累計完成投資38.2億元，占年度計劃投資的23.6％。各項目組緊扣臺賬任務(wù)時間節(jié)點，扎實有序推進(jìn)，各項工作取得了明顯成效。
    6.鳩山旅游開發(fā)項目組：鳩山紅專大學(xué)修復(fù)改造項目貸款融資手續(xù)已經(jīng)農(nóng)行河南省分行審查通過，并已上報國家農(nóng)業(yè)銀行總行備案；9條旅游通道27.11公里綠化工程已完成；臥佛山水庫地基土方工程已完成。
    7.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組：《禹州市城市居民居住證》首批已發(fā)放；萇莊鄉(xiāng)、小呂鄉(xiāng)“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”已列入了許昌市民政局2017年整體工作計劃；《國家返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)試點工作實施方案》、《關(guān)于支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的實施意見》、《2017年城鎮(zhèn)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案》已完成制定；社區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)聯(lián)通，服務(wù)平臺已建成。
    8.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組：智匯街區(qū)建設(shè)項目街區(qū)主路面第一層鋪油已經(jīng)結(jié)束，石墨烯路燈安裝到位，步行道透水磚全部鋪設(shè)完畢，已經(jīng)入駐街區(qū)的中原云都未來館、公安物聯(lián)城域網(wǎng)項目展示中心、納爾科技?零壹創(chuàng)客空間、禹銓大數(shù)據(jù)研究院、聯(lián)通公司智慧城市禹州生活館、中興健康云體驗中心基本裝修完畢，新引進(jìn)的61°空間、京東特色館、增容科技、初眾智能技術(shù)中心、和潤科技有限公司已經(jīng)選址完畢；智慧城市運營指揮中心已完成方案設(shè)計。
    14.城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組：老體育場地下停車場支護(hù)樁已完成總工程量的85%；高壓旋噴樁已完成總工程量的80.9%；土方開挖已完成總工程量68.4%；商務(wù)中心地下停車場基坑土方開挖、邊坡支護(hù)、抗拔樁施工、基礎(chǔ)墊層施工、底板防水施工已完成；人民醫(yī)院地塊地下停車場醫(yī)院西側(cè)、南側(cè)、北側(cè)施工圍擋、北側(cè)道路改建已全部完成；市委黨校地塊地下停車場施工辦公區(qū)、臨時道路、車輛沖洗設(shè)備已完成；公安局地塊、實驗學(xué)校地塊、劇院廣場地塊、藥城東大門地塊地下停車場正在辦理相關(guān)手續(xù)。
    15.三橋十三路建設(shè)項目組：人行風(fēng)雨廊橋設(shè)計方案已確定；經(jīng)二路、濱河路東南延伸段、潁北大道東段延伸、高壓走廊北段延伸等8條道路正在建設(shè)；呂祖路、褚河片區(qū)南北大街北段、學(xué)府西路、裴莊路醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園段、學(xué)院路5條路的手續(xù)正在辦理。
    16.潁河城區(qū)段綜合治理項目組：潁河北岸一壩至北關(guān)老橋段已貫通，二壩至吳灣橋段基本貫通；位于褚河鎮(zhèn)侯窯的觀景平臺已開工建設(shè)，正在進(jìn)行土方工程；二壩至褚河橋硬質(zhì)景觀工程7個標(biāo)段已完成施工圖設(shè)計；鈞臺辦、潁川辦已全部完成拆遷任務(wù)，235戶拆遷民房已全部完成。
    17.山崗區(qū)飲水安全工程項目組：白沙水廠供水工程已累計開挖土方37120立方，鋪設(shè)6400米，回填土方32640立方，超過臺帳任務(wù)52%；；禹州水廠（神垕、文殊）管網(wǎng)延伸供水工程，神垕水廠至鴻暢線鋪設(shè)12352米，神垕水廠至磨街線鋪設(shè)596米，均已超過臺賬任務(wù)；應(yīng)急蓄水工程目前正在做外業(yè)勘查及可研、施工圖編制費評審工作。
    一是拆遷工作不到位影響項目推進(jìn)。如：褚河片區(qū)建設(shè)項目組，1處11萬伏高壓線桿影響東西一街、北大公學(xué)二期施工；三橋十三路項目組，軒轅橋北岸橋西側(cè)7處高壓線桿需盡快遷移，潁北大道東延伸段褚河鎮(zhèn)湘徐村、褚河村、潁川路北段陽光幼兒園需盡快拆遷；潁河城區(qū)段綜合治理項目組，二壩管理所東側(cè)2條平禹煤電集團(tuán)輸電線路線桿（龍1、龍2線）、潁川寨子村1條輸電線路線桿需遷移；城區(qū)地下停車場建設(shè)工程項目組，人民醫(yī)院地下停車場平禹煤電集團(tuán)3處高壓線桿需遷移，人民醫(yī)院門診樓涉及郭連鎮(zhèn)黨樓村、張莊村6戶群眾老墳遷移補償未達(dá)成一致意見。
    二是資金瓶頸制約項目推進(jìn)。如：鈞悅時代廣場項目1.2億元的融資資金遲遲未到位，導(dǎo)致整體施工進(jìn)度緩慢。
    三是電力供應(yīng)問題制約項目進(jìn)展。如：四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組，許昌市淮海機(jī)械制造有限公司（與位于東產(chǎn)業(yè)園的海洋機(jī)械系同一家企業(yè)）生產(chǎn)過程中經(jīng)常停電問題；中原藥都健康小鎮(zhèn)建設(shè)項目組，供電設(shè)施建設(shè)緩慢，需盡快解決海王藥慧園建設(shè)施工長期用電問題；褚河片區(qū)建設(shè)項目組，現(xiàn)有電力供應(yīng)不足，需盡快設(shè)置1個變電站。
    四是前期工作滯后影響項目推進(jìn)。如：鳩山旅游開發(fā)項目組，鳩山紅專大學(xué)和鎮(zhèn)區(qū)旅游綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計進(jìn)展緩慢，影響了整體工作進(jìn)度。
    密切配合，嚴(yán)格守住法律和制度的底線，既要做好群眾工作，讓群眾滿意，又不能突破規(guī)定的補償標(biāo)準(zhǔn)。
    四是要強化督查轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？傊笓]部辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，緊盯工作臺賬，持續(xù)采取實地督查、新聞督導(dǎo)等方式跟蹤督查。督查組在實行簽到拍照的基礎(chǔ)上，不定期對項目組工作人員在崗情況進(jìn)行檢查，對上報信息不實、無故停工、工作人員無故缺崗的,責(zé)令項目組及相關(guān)部門及時整改并記錄歸檔作為月考評的打分依據(jù)。對每月推進(jìn)會點評問題的整改情況進(jìn)行跟蹤督查，直至問題解決到位。通過加強督促檢查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。
    二、考評排名情況。
    根據(jù)《2017年五大建設(shè)、五大戰(zhàn)區(qū)、五大行動考評辦法》要求，2月9日-10日、3月2日-3日、3月31日-4月1日，由“五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動”總指揮部辦公室牽頭，會同市委督查室、市政府督查室和市紀(jì)委監(jiān)察局共8名同志組成考評組，由市委常委、組織部長李密同志帶隊，采取對照臺賬、實地查驗、聽取匯報、查閱工作總結(jié)等方式，分別對20個項目組1-3月份的臺賬任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面考評。隨后，市紀(jì)委監(jiān)察局對臺賬任務(wù)完成情況、周邊環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、安全生產(chǎn)、組織管理、信息報送等考評指標(biāo)打分進(jìn)行了匯總，形成了二十個項目組的3次月度考評排名結(jié)果。
    2017年第一季度五大建設(shè)五大戰(zhàn)區(qū)五大行動。
    考評排名情況一、二十個項目組排名。
    1.神垕旅游開發(fā)項目組。
    （99.187分）2.公共衛(wèi)生管理中心建設(shè)項目組。
    （98.976分）3.鄭萬高鐵及站場建設(shè)項目組。
    （98.895分）4.三橋十三路建設(shè)項目組。
    （98.781分）。
    5.新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程項目組。
    （98.309分）10.中原藥都健康小鎮(zhèn)項目組。
    （98.213分）11.褚河片區(qū)建設(shè)項目組。
    （98.210分）12.能源原材料及新材料提升發(fā)展項目項目組。
    （97.959分）13.城區(qū)地下停車場建設(shè)項目組。
    （97.939分）14.四大特色產(chǎn)業(yè)提升項目組。
    （97.786分）15.大數(shù)據(jù)新型智慧城市建設(shè)項目組。
    （97.771分）16.農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工程項目組。
    （97.446分）17.城北高?？平虉@建設(shè)項目組。
    （97.141分）18.特色商業(yè)區(qū)及服務(wù)業(yè)提升項目組。
    （96.837分）19.綠色鑄造陶瓷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目組。
    （96.745分）20.鳩山旅游開發(fā)項目項目組。
    （96.465分）。
    112-。
    96.76分）96.14分）。
    （（。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十
    一、項目建設(shè)的基本情況。項目建設(shè)是按照省**集團(tuán)有限責(zé)任公司下達(dá)的《**省**有限責(zé)任公司**項目》（青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號）的批復(fù)要求組織實施。
    1、項目批復(fù)建設(shè)計劃任務(wù)：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫1座；購置配套機(jī)械*臺；引進(jìn)***新品種**個；埋設(shè)自來水管網(wǎng)***米。
    2、項目批復(fù)計劃投資及資金來源和資金到位情況：項目總投資***萬元，實際到位**萬元。其中：中央財政資金**萬元，實際到位**萬元。地方配套資金*萬元，實際到位**萬元。企業(yè)自籌資金**萬元，實際到位**萬元。
    3、項目建設(shè)期限與建設(shè)地點：項目批復(fù)建設(shè)期限為三年（2004年—2006年）；項目建設(shè)地點：**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。
    1、項目的組織領(lǐng)導(dǎo)及實施方式：該項目是在**集團(tuán)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項目的具體實施，**公司成立了該項目實施的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部，分別負(fù)責(zé)項目工程的基本建設(shè)、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)的落實和項目工程的質(zhì)量情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查。該項目建設(shè)土建工程：**庫建設(shè)是按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，實行了嚴(yán)格的招投標(biāo)管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實施。工程承包方：***建筑工程公司，項目經(jīng)理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負(fù)責(zé)人：***。項目建設(shè)中基地建設(shè)采用公司基地的方法，當(dāng)年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中，實行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制。項目負(fù)責(zé)人：**公司總經(jīng)理**8，項目工地負(fù)責(zé)人：**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ谩?BR>    2、項目完成情況：項目下達(dá)后，我公司立即組織實施，到目前已完成了整個項目建設(shè)任務(wù)。（1）已完成的項目建設(shè)任務(wù)：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術(shù)輪茬種植的技術(shù)要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進(jìn)**原裝進(jìn)口**品種**、**、等**個，購置配套機(jī)械設(shè)備**、**、**共*臺，埋設(shè)自來水管網(wǎng)900米。（2）、正在建設(shè)的項目建設(shè)任務(wù)：在***有限責(zé)任公司院內(nèi)（**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號）修建的***平方米***庫正在建設(shè)中，目前庫外結(jié)構(gòu)已建成，庫內(nèi)**保鮮冷藏庫和庫內(nèi)相關(guān)配套設(shè)備還沒有完成。
    3、項目投資完成情況：該項目計劃投資***萬元，實際完成投資：萬元。完成計劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計劃投資**萬元，實際完成投資***萬元，完成計劃的99.47。（2）、***平方米**庫1座，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的**。（3）、購置機(jī)械設(shè)備共8臺，計劃投資33萬元，實際完成投資33萬元。（4）、引進(jìn)**新品種等26個，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。（5）、埋設(shè)自來水管網(wǎng)**米，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。
    三、工程設(shè)施質(zhì)量情況。該項目工程嚴(yán)格按照項目設(shè)計和施工合同要求進(jìn)行施工，項目工程建筑設(shè)施所有隱蔽工程完工后，都經(jīng)過我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工程監(jiān)理方的嚴(yán)格檢查，隱蔽工程驗收合格后再進(jìn)行下一步施工工序，對隱蔽工程不合格的及時進(jìn)行了糾正和返修，目前已建成的項目工程設(shè)施已通過了我公司項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理方的驗收。
    四、工程設(shè)施管護(hù)情況。項目建成后，工程設(shè)施管護(hù)工作由建設(shè)單位**公司負(fù)責(zé)，工程設(shè)施管護(hù)是按照生產(chǎn)使用的情況進(jìn)行了定崗定責(zé)、專人管護(hù)，并制定了相應(yīng)的管理制度，**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對工程設(shè)施的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，這樣通過建立管護(hù)制度，確保了項目工程設(shè)施的安全使用和管理。
    五、項目效益完成情況。項目下達(dá)后，2004年和2006年。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十一
    在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標(biāo)，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進(jìn)災(zāi)后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災(zāi)后重建政府補貼資金253戶、230萬元；辦理受災(zāi)農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。
    一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
    。
    落實災(zāi)后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機(jī)關(guān)干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)絡(luò)員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和鎮(zhèn)級相關(guān)部門對口幫扶聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和每個科室分別對口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實聯(lián)系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進(jìn)程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。
    2、以點代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進(jìn)工作。
    市上確定的三個統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位順利推進(jìn)，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設(shè)計方案,安置點已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點已完成選址定點，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調(diào)查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。金勝統(tǒng)建點涉及災(zāi)毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設(shè)計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動工。
    實新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，對確定了點位的統(tǒng)規(guī)自建點已進(jìn)行地形測量，并著手進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
    3、積極籌措，確保特供政策落實到位。
    一是政府與鎮(zhèn)域內(nèi)兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬匹磚，對較偏遠(yuǎn)地區(qū)準(zhǔn)備開工的重建困難戶適當(dāng)補貼建材運輸費用。二是各村確定1-2名特供員，專人負(fù)責(zé)該村建材特供初審，以村為單位細(xì)化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。
    4、協(xié)調(diào)信用聯(lián)社，災(zāi)后農(nóng)房重建貸款全面啟動。
    通過與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設(shè)法緩解部分受災(zāi)農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產(chǎn)權(quán)證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與?，F(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災(zāi)農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。
    5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。
    自進(jìn)入汛期以來，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪救災(zāi)預(yù)案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災(zāi)后，各防洪救災(zāi)小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災(zāi)，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)自救。縣農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農(nóng)業(yè)自救組全體會議，研究部署救災(zāi)工作。會議決定4位組長分包農(nóng)、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調(diào)查、逐村統(tǒng)計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進(jìn)一步做好災(zāi)情統(tǒng)計，準(zhǔn)確掌握災(zāi)情，迅速拿出救災(zāi)方案，積極組織救災(zāi)工作。特別是要做好防疫工作，確保災(zāi)后無大疫。
    一、全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)情況
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    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十二
    20__年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)任務(wù)，大力弘揚“四種”精神，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實開展“雙創(chuàng)”包點志愿服務(wù)、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。
    一、20__年主要工作情況。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。
    一是及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動員大會以后，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村(社區(qū))掛點組組成。局屬各單位也很快成立相應(yīng)組織。
    二是制定方案明確責(zé)任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工》《20__年?？谑兴畡?wù)局“雙創(chuàng)”工作實施方案》《?？谑兴畡?wù)局水域綜合整治工作方案》《?？谑兴畡?wù)局治理河道非法采砂工作方案》以及包點工作方案，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分工和完成任務(wù)的時間節(jié)點。
    三是建立完善制度機(jī)制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責(zé)制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。
    (二)圍繞責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項專項整治。
    在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關(guān)要求，下大力抓好以下工作：
    一是開展二次供水專項檢查。對二次供水設(shè)施防護(hù)、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進(jìn)行檢查，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問題的居民小區(qū)下放整改通知函，對不進(jìn)行整改的居民小區(qū)進(jìn)行查處，敦促供水單位落實整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會同水務(wù)集團(tuán)、衛(wèi)生局等單位派出13個檢查組，已對全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進(jìn)行檢查，對其中1298家小區(qū)下達(dá)了整改通知。
    二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《海口市二次供水單位基本情況登記表》。
    三是開展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設(shè)施日常衛(wèi)生管理和維護(hù)保養(yǎng)工作管理單位的責(zé)任、二次供水設(shè)施清洗消毒及水質(zhì)檢測的要求，營造全民參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。
    在飲用水水源保護(hù)方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強有力措施嚴(yán)厲打擊南渡江非法采砂行為。
    一是加強飲用水源管理重在加強制度建設(shè)，強化水源地水質(zhì)安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對水源地水位、水質(zhì)、水面漂浮物等以及保護(hù)區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測制度和水源地水質(zhì)檢測制度，實行水質(zhì)日報和月報分析。
    二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運體系的建設(shè)。飲用水水源一級保護(hù)區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護(hù)區(qū)土地，相關(guān)區(qū)政府現(xiàn)正在組織實施。
    三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》。“雙創(chuàng)”工作以來，打擊取締了12個非法采砂場，執(zhí)法115余次，驅(qū)趕非法采砂船只16艘次，驅(qū)趕非法運砂車36輛，驅(qū)趕非法裝載機(jī)12輛，查扣非法裝載機(jī)6臺和非法運砂車8輛，清理“三無”采砂船只139艘。此外，修復(fù)和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo(hù)界樁、保護(hù)宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進(jìn)，秀英區(qū)兩個砂場已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。
    (三)積極配合社區(qū)，包點工作取得成效。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭下點?！半p創(chuàng)”工作開展以來，局長馮本彥和書記李蔚春十分重視包點工作，與包點負(fù)責(zé)同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實地走訪調(diào)研，分別與社區(qū)村委領(lǐng)導(dǎo)共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實際因難。
    二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚“5+2”精神，利用周末時間到社區(qū)村委開展開展維護(hù)交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開展“門前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調(diào)查等志愿服務(wù)活動。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個包點社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動，清除小廣告20__多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時，營造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進(jìn)一步改善。
    三是主動承擔(dān)，幫難解困。為了維護(hù)沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機(jī)關(guān)和局屬單位中抽調(diào)工作人員成立督導(dǎo)巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導(dǎo)員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點整治局管責(zé)任路段“各種違規(guī)擺賣、占道經(jīng)營、門前三包落實不到位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場教育并當(dāng)場整改。通過整治，沿街流動攤點、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時，積極幫助包點社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬元為鹽灶三社區(qū)購置了垃圾車、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬元對新民村未進(jìn)行硬化的村委辦公場所后庭院及前院兩側(cè)約600㎡空地進(jìn)行改造。
    (四)狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進(jìn)。
    堅持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機(jī)關(guān)處室、局屬各單位逐一對照?？谑衅笫聵I(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測評標(biāo)準(zhǔn)，做好辦公場所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復(fù)查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評，復(fù)檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內(nèi)部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)明顯改善。
    二、存在的主要問題。
    一是治理項目資金保障問題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實，一定程度上影響了項目的推進(jìn)。因此，統(tǒng)籌安排和落實資金，按照項目實施計劃和進(jìn)度，及時撥付項目資金，做好整治經(jīng)費的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
    二是各相關(guān)單位對水環(huán)境治理的迫切性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內(nèi)容，也是考核的主要指標(biāo)之一，時間緊任務(wù)重，需要各責(zé)任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務(wù)。
    三是各區(qū)、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進(jìn)一步加強，形成主動責(zé)任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。
    四是有一些干部對“雙創(chuàng)”工作認(rèn)識不夠，在參加包點衛(wèi)生業(yè)務(wù)勞動時積極性不高；包點社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當(dāng)?shù)赜行┤罕妳⑴c意識和保潔意識不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動參與意識欠缺。
    三、20__年主要工作打算。
    20__年，我局將認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)，竭心盡力抓好各項責(zé)任目標(biāo)的完成，為我市實現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務(wù)完成的同時，按照《海口市城鎮(zhèn)內(nèi)河(湖)水污染治理三年行動方案》的要求，結(jié)合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開展和落實水環(huán)境整治工作，通過繼續(xù)強化面源(點源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進(jìn)地表水質(zhì)量持續(xù)改善，達(dá)到“雙創(chuàng)”水體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點抓好以下工作：
    一是進(jìn)一步強化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。
    二是加大建設(shè)力度，繼續(xù)實施和推進(jìn)截污導(dǎo)流項目，確保按照時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。
    三是確定恢復(fù)水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質(zhì)量。
    四是有序開展河道清淤工作，消除河道內(nèi)源污染。
    五是在加強科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，采取切實有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長效機(jī)制。
    六是進(jìn)一步加大宣傳力度，增強企業(yè)和市民的環(huán)保意識，營造人人愛護(hù)水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會齊抓共管的良好治水格局。
    七是認(rèn)真總結(jié)前一階段工作，結(jié)合包點工作進(jìn)展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點工作長效機(jī)制，使包點工作常態(tài)化推進(jìn)。
    八是組織發(fā)動機(jī)關(guān)和局屬單位繼續(xù)抓好包點社區(qū)和農(nóng)村的相關(guān)工作。
    九是繼續(xù)抓好水源地保護(hù)、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關(guān)制度機(jī)制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護(hù)健康的`水事秩序。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！為認(rèn)真貫徹落實《廠基層管理推進(jìn)年活動實施辦法》，切實加強和改進(jìn)生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的服務(wù)形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，以企業(yè)管理推進(jìn)年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評崗位標(biāo)兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)基層管理工作向班組崗位延深?，F(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    [本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。
    一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
    基層管理是一項復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進(jìn)年”活動的總體部署，通過政治學(xué)習(xí)、座談會、隊務(wù)公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標(biāo)上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)。”讓每一個班組、每一位職工都清楚地認(rèn)識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
    二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象。
    為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學(xué)習(xí)檢查落實，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，重新制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎(chǔ)。
    三、以服務(wù)標(biāo)兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。
    我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督我們的人員多，服務(wù)對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實服務(wù)基礎(chǔ)為主題”。在全站開展服務(wù)標(biāo)兵競賽評比活動，為強化崗位責(zé)任的落實，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。
    除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實行服務(wù)公開。物業(yè)隊本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進(jìn)來、自學(xué)等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓(xùn)班六期，共有八十多人次參加了學(xué)習(xí)，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
    四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風(fēng)，對全站各崗位職工進(jìn)行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達(dá)到取證標(biāo)準(zhǔn).
    四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。
    安全為天，人人有責(zé)。我們以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅持一把手安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓(xùn)和定期召開例會，使其牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責(zé)制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
    五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實日常管理工作。
    資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅海瑖?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
    通過前一階段的實踐，我們認(rèn)識到基礎(chǔ)管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務(wù)而奮斗！謝謝各位！
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十四
    省國土資源廳：
    省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設(shè)工程（水田部分），在**縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領(lǐng)導(dǎo)組的關(guān)心和指下，在縣各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過公開招投標(biāo)程序，安徽省長華建設(shè)有限公司、寧國東南興業(yè)建設(shè)有限責(zé)任公司分別中標(biāo)a標(biāo)段和b標(biāo)段，于3月3日順利揭標(biāo)，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達(dá)工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作。
    動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關(guān)鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術(shù)及相關(guān)人員參加的技術(shù)交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機(jī)構(gòu)-項目辦公室及所屬機(jī)構(gòu)：技術(shù)指導(dǎo)組、工程建設(shè)監(jiān)理部、外業(yè)調(diào)查組全部進(jìn)入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責(zé)開展工作，為規(guī)范工程建設(shè)管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，對項目承建企業(yè)施工進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了報驗，對施工組織設(shè)計、方案、計劃等按程序進(jìn)行了報批?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況簡要匯報如下：
    兩個標(biāo)段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設(shè)：1、土地平整工程總面積700畝，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設(shè)計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務(wù)的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結(jié)石工程均未動工；設(shè)計生產(chǎn)路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的`20%。3、農(nóng)田水利工程，目前正在預(yù)制鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件。
    1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達(dá)到合同中技術(shù)條款的有關(guān)要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進(jìn)一步進(jìn)行了平整，目前已基本符合設(shè)計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進(jìn)入質(zhì)量檢測階段。3、農(nóng)田水利工程，已預(yù)制了部分鋼筋混凝土u形槽及預(yù)制板構(gòu)件，通過試塊檢測，均符合項目工程質(zhì)量要求。
    三、施工進(jìn)度情況分析。
    一是由于項目施工前期準(zhǔn)備工作在春節(jié)期間，工程建設(shè)招投標(biāo)延誤了一定的時間；二是工程建設(shè)開始后，陰雨天氣較多，機(jī)械無法進(jìn)行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機(jī)械無法進(jìn)場施工。因此，整個工期延后近三個月。
    四、下一步工程施工計劃。
    為保證項目工程達(dá)標(biāo)驗收，盡可能按期完成項目工程建設(shè)任務(wù)，項目辦公室一方面加強了工程建設(shè)管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設(shè)和檔案信息資料收集整理等方面情況，學(xué)習(xí)并取得的寶貴經(jīng)驗，為本項目順利實施打下了基礎(chǔ)。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量的投入，以保證項目工程按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)；二是強化質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進(jìn)行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農(nóng)田水利10月底前。
    根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關(guān)規(guī)定和縣政府會議紀(jì)要精神，項目辦公室單獨設(shè)帳，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格執(zhí)行報帳制度。
    截止6月20日，使用項目建設(shè)資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
    206月21日。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十五
    ***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于2005年，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全職責(zé)管理，嚴(yán)格制度考核落實，努力建立“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項指標(biāo)均為全隊第一，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個月，是一支工作強、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個性能戰(zhàn)斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。
    一、抓安全，從制度落實抓起;。
    生產(chǎn)一班根據(jù)隊內(nèi)制定的三級管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在，如請銷假，所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面，個人務(wù)必寫出年度保證，主要有“四無四?！?，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故?！八谋！奔矗罕３銮?，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補課學(xué)習(xí);對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補課等等。
    目標(biāo)考核落實制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊內(nèi)對當(dāng)日的各項指標(biāo)分解，結(jié)合實際將各項任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個人的當(dāng)月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實績，建立個人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作帶給了保證。
    二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;。
    生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動，但是長期堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒有改變，在用心參加隊以上組織的各項培訓(xùn)教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實際、特點的變化狀況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對職工的應(yīng)知應(yīng)會、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報隊領(lǐng)導(dǎo)對其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補考，直到考試成績優(yōu)秀為止。透過有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自保互保意識和實際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。
    三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。
    根據(jù)工作實際，開展預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會上，根據(jù)隊領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測預(yù)想記錄本中，確定解決的職責(zé)人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報。例如在2011年8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強調(diào)了各個煤溜司機(jī)必須要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補充、加固，影響生產(chǎn)時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。
    四、抓安全，從現(xiàn)場管理抓起;。
    生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責(zé)心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中，加強現(xiàn)場管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場糾正不足，制止個別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅2011年因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊長現(xiàn)場監(jiān)督強化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
    五、抓安全，從日常工作抓起;。
    生產(chǎn)一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和推薦，2011年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對當(dāng)班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。
    六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。
    生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責(zé)到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。
    透過以上努力，生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。
    目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻(xiàn)!
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    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十六
    為了切實提高我鎮(zhèn)指揮撲救林火的應(yīng)急工作水平，進(jìn)一步增強森林消防隊伍防控林火的'能力和逃生自救能力，根據(jù)省、市、縣森林防火指揮部關(guān)于開展森林消防隊伍培訓(xùn)工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際認(rèn)真開展了森林消防隊伍超前培訓(xùn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
    鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長的鎮(zhèn)森林消防隊伍超前培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對我鎮(zhèn)森林消防隊伍撲火應(yīng)急科普知識培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。并于20xx年3月10日召開了森林防火超前培訓(xùn)演練大會。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)容：火場指揮和撲救，滅火機(jī)具(撲火工具)的操作要領(lǐng)，緊急避險常識。
    (二)方式方法：加強中小學(xué)生森林防火教育，同時深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳森林防火知識，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，增強防火意識。鎮(zhèn)政府組織了一支30人的森林防火應(yīng)急救援隊伍。各村也建立了10-20人的民兵應(yīng)急分隊，并定期組織演練、點演，提高預(yù)防控制森林火災(zāi)能力。落實行政首長負(fù)責(zé)制，落實森林防火“三包”責(zé)任制，制定鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村(組)干部包山頭、地塊責(zé)任制。并制定完善黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報告制度。
    3、《縣森林防火應(yīng)急管理暨安全撲火工作守則》和《撲救森林火災(zāi)實用手冊》。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十七
    全市經(jīng)濟(jì)運行暨重點項目建設(shè)工作會后，xx縣迅速召開了四家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席擴(kuò)大會議，傳達(dá)貫徹市會議精神，認(rèn)真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行情況，進(jìn)一步明確了二季度的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體舉措，強化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
    今年以來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增25%，財政一般預(yù)算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1150元，增15%，金融機(jī)構(gòu)各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達(dá)到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設(shè)扎實推進(jìn)。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設(shè)。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設(shè)了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學(xué)改擴(kuò)建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系等。
    從一季度我縣經(jīng)濟(jì)運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導(dǎo)致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅，盈利空間萎縮，導(dǎo)致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設(shè)進(jìn)度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經(jīng)濟(jì)增長乏力。
    二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟(jì)運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項目建設(shè)，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
    全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進(jìn)一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導(dǎo)企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術(shù)改造、提升裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設(shè)企業(yè)信用擔(dān)保公司，使擔(dān)?；鹨?guī)模達(dá)到5000萬元，擔(dān)保能力達(dá)到5億元。出臺金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務(wù)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)規(guī)劃，力爭進(jìn)入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十八
    有機(jī)會能來到公司重慶永川項目部進(jìn)行崗位交流，在此學(xué)習(xí)工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認(rèn)識。
    本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
    以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
    在項目領(lǐng)導(dǎo)的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：
    1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務(wù)組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。
    2.協(xié)助永川項目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。
    3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。
    4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項目小報編排改進(jìn)工作提出個人的一些構(gòu)想建議。
    5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認(rèn)識，增強了對項目管理的整體運作意識。
    6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
    雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。
    后勤總務(wù)管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細(xì)致入微的工作。而項目宣傳工作，應(yīng)該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
    以永川項目部后勤總務(wù)管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認(rèn)識。
    以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
    從本次學(xué)習(xí)交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
    1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
    2、項目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細(xì)化并達(dá)到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
    3、項目部應(yīng)加強全體員工的思想交流工作。適時適當(dāng)了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
    4、項目部應(yīng)建立更有效的.工作評價機(jī)制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價和項目領(lǐng)導(dǎo)評價，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
    事無巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇十九
    “六合茉莉花園――綠航雨花”建設(shè)推進(jìn)情況匯報。
    尊敬的彭書記、蔣區(qū)長、施區(qū)長和各位領(lǐng)導(dǎo)：
    綠航雨花茉莉花園位于橫梁街道三友湖村，是區(qū)今年重點打造的六個茉莉花園之一。作為區(qū)鄉(xiāng)村文化旅游示范點推出后，我們橫梁街道高度重視，立即啟動相關(guān)工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、主要做法：
    一是搭建工作班子：成立了由街道黨工委書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由街道有關(guān)部門和三友湖村負(fù)責(zé)人組成，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作順利推進(jìn)。
    二是形成共建意識：多次召開三友湖村、園區(qū)內(nèi)綠航生態(tài)園、以及設(shè)計、施工等單位負(fù)責(zé)人會議，把大家思想統(tǒng)一到齊抓共建、相互促進(jìn)的認(rèn)識上來。
    三是制訂詳細(xì)規(guī)劃：街道委托南京園林規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計，對綠航園區(qū)和曹隊統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，對每棟建筑和公共區(qū)域都分別繪制了改造設(shè)計圖。
    四是拉開道路框架：積極和區(qū)交通局對接，對鐘林村至三友湖村曹隊的道路和東方紅湖壩頂?shù)缆穼嵤┖谏貙捀脑旖ㄔO(shè)。
    五是打造特色亮點：推出緊臨綠航生態(tài)園的三友湖曹隊作為打造農(nóng)家樂特色旅游的`基地，街村多次開會宣傳，并組織街村干部和曹隊每戶戶主40余人集中赴江寧區(qū)江寧街道黃龍峴、橫溪街道石塘人家兩個特色旅游基地實地參觀學(xué)習(xí)，通過宣傳發(fā)動和實地考察，目前全組20多戶人家統(tǒng)一了思想，全部支持旅游基地建設(shè)，已有10多戶報名要求建設(shè)農(nóng)家樂，街道和三友湖村精選了兩家條件比較好的農(nóng)戶作為試點，下一步將在試點的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展。
    二、工程進(jìn)度：
    一是道路工程建設(shè)：在快速完成路基征地工作的基礎(chǔ)上工程隊及時進(jìn)場施工，目前已完成東方紅湖壩頂?shù)缆返穆坊貙捄蜑r青攤鋪，鐘林至曹隊的道路路基已基本完成，下一步將進(jìn)行路邊排水溝施工和瀝青攤鋪，預(yù)計月底建成通車。路邊綠化工程也將及時跟進(jìn)。
    二是綠航園區(qū)建設(shè)：目前正按照規(guī)劃設(shè)計加緊施工，游客接待中心和停車場、洗手間等旅游設(shè)施已經(jīng)建成，已形成餐飲、住宿、農(nóng)產(chǎn)品展銷、休閑娛樂等功能，具備接待游客能力；仿太湖石的景區(qū)大門正在施工，已見雛形；園區(qū)內(nèi)的竹制大門即將開工建設(shè)；雨花石撿石場正在平整場地；湖邊三角地將建設(shè)木屋和卵石小徑以及綠化小品，安裝石桌石凳和動物雕塑，目前場地已平整好；環(huán)繞果園的黑色化道路以及通往壩頂?shù)呐_階將和主干道一起完工；獼猴桃園原有的竹制大門和園內(nèi)的長廊、假山、櫥窗等設(shè)施已經(jīng)維護(hù)完成，園內(nèi)雜草已經(jīng)清除，停車場改造即將完成；養(yǎng)殖水面的垂釣設(shè)施進(jìn)一步配齊。
    三是曹隊改造工程：一個月時間完成近200萬的工程量，確實是時間緊任務(wù)重，我們正緊鑼密鼓地施工，目前黑色屋面和白色墻面以及灰色線條的噴砂、圍墻墻頂加砌琉璃瓦墻檐的工程，已完成三戶，經(jīng)過“穿衣戴帽”，已初步形成景觀效果，其余農(nóng)戶正在施工；菜園木籬笆已經(jīng)開始安裝，水池改造和擋土墻青磚墻垛的砌筑接近完成；原有水泥路面進(jìn)行塊石鋪裝改造即將展開，將鑲嵌雨花石圖案或文字，融入雨花石文化元素；原有的簡易公廁已經(jīng)拆除，新的高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生間已見雛形，景觀文化墻已經(jīng)建成；公共區(qū)域的休閑設(shè)施、園林小品和健身設(shè)施正在建設(shè)；農(nóng)家樂農(nóng)戶名單已經(jīng)確定，內(nèi)部建設(shè)正在啟動。
    三、下步打算：
    一是在建工程的完成：我們將毫不懈怠，爭分奪秒，搶晴天戰(zhàn)雨天、起早帶晚加班加點地施工，確保如期完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
    二是綠化工程的建設(shè)：將大量栽植紫竹、梔子花等具有本地特色的植物，配以四季有花的綠化品種，鋪植草坪，結(jié)合農(nóng)家菜園，形成鄉(xiāng)村美景。
    三是亮化工程的建設(shè)：將安裝路燈、綠地景觀燈和店招霓虹燈，形成燈光璀璨的夜晚美景。
    四是美化工程的建設(shè)：將在墻面安裝宣傳畫，形成文化墻，展示雨花石賞石文化、豆腐園美食文化、紫竹文化三張文化品牌。
    五是標(biāo)識標(biāo)牌的配備：將按照旅游業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊相關(guān)指示牌和其他旅游配套設(shè)施，為游客打造方便舒適的旅游環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將再接再勵，攻堅克難，緊跏奔浣詰悖倒排工期，一著不讓地抓好各項建設(shè)，把“綠航雨花”這座茉莉花園打造得更美更靚，以嶄新的姿態(tài)于國慶節(jié)呈現(xiàn)在游人面前，讓游客在這里觀賞撿拾中華一絕的雨花石，品嘗昔日皇家食品豆腐園和今日時尚食品小龍蝦，走進(jìn)滿目蒼翠紫竹林，暢游天然氧吧東方紅湖，采摘名貴水果獼猴桃，體驗鄉(xiāng)村休閑樂趣。讓曹隊在新世紀(jì)成為依靠農(nóng)家樂致富的曹家寨。謝謝大家！
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇二十
    項目經(jīng)理年度述職報告，由收集，希望有
    關(guān)于
    項目經(jīng)理年度述職報告的這篇文章項目經(jīng)理年度述職報告能對您有所幫助！
    20xx年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。
    20xx年度，是自強水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受xx年年731事故影響，自強電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20xx年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。
    3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；
    6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作；
    11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計。
    20xx年度，項目部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
    對內(nèi)，本年度自強項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。
    在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用不足千元，專業(yè)費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
    對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。
    20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊
    安全
    師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
    在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。
    2．工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放?。?BR>    3．工作過于嚴(yán)肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
    最后，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。
    民宗局項目推進(jìn)情況工作匯報篇二十一
    ww高度重視醫(yī)改工作，充分認(rèn)識到推進(jìn)醫(yī)改工作的重要性，將其作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要任務(wù)。我鎮(zhèn)醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)改部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，全面按照市、縣對醫(yī)改工作的部署和要求，強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)改工作進(jìn)展良好，現(xiàn)就我鎮(zhèn)推進(jìn)醫(yī)改工作的有關(guān)情況匯報如下：
    一、 主要工作推進(jìn)情況
    （一）、新農(nóng)合工作開展情況。
    2017年截至目前，我鎮(zhèn)順利完成參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險人數(shù)30540人，參合率高達(dá)99.92%，較為全面的實現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險在我鎮(zhèn)的全覆蓋。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院同各村衛(wèi)生站也已全面開展了新農(nóng)合門診補償工作，按要求全面貫徹實行了農(nóng)村新生兒出生當(dāng)年隨參合母親享受新農(nóng)合保障的政策。我鎮(zhèn)還進(jìn)一步規(guī)范了新農(nóng)合住院補償機(jī)制，使群眾享受到更多實惠，ww衛(wèi)生院及羅順分院實行了按75%比例補償?shù)乃剑≡貉a償封頂線提高到一檔每人每年6萬元，2檔每人每年10萬元，不斷提高保障的水平和質(zhì)量。截至目前，我鎮(zhèn)獲新農(nóng)合住院補償1195人次，補償金額2060637元。
    1
    （二）、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險開展情況。
    我鎮(zhèn)通過在鎮(zhèn)中心地段，人流多的地方懸掛宣傳標(biāo)語，
    努力下，目前我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參加人數(shù)已達(dá) 人，全鎮(zhèn)干部職工的家屬已做到100%參保。
    （三）、公共衛(wèi)生項目落實情況。
    我鎮(zhèn)在推進(jìn)醫(yī)改工作過程中，尤其重視對公共衛(wèi)生服務(wù)
    下兒童乙肝疫苗查漏補種工作4169列，共使用乙肝疫苗 劑次。在農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸上，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展此項工作，在全鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單張，發(fā)放葉酸工作正在有序進(jìn)行中，有效預(yù)防新生缺陷嬰兒。在實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助上，今年全鎮(zhèn)共實施補助 8人，補助金額2100元。在農(nóng)村改廁上，我鎮(zhèn)完成了340間改廁任務(wù)，進(jìn)行了500戶 改廁調(diào)研與登記造冊工作。
    （四）、公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況。
    我鎮(zhèn)在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面，重點抓好了6項基本公
    作。目前我鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了97%的水平。
    二、我鎮(zhèn)不斷普及健康知識，加強健康教育，全面提高了群眾疾病防范的意識，目前我鎮(zhèn)通過各種形式發(fā)放相關(guān)宣傳資料共3000份。三、全面落實了艾滋病、流感、手足口病、狂犬病、肺結(jié)核等重大傳染病的防控措施，在重大傳染病防治方面取得了較為理想的效果。四、我鎮(zhèn)認(rèn)真抓好了免疫規(guī)劃工作，全鎮(zhèn)“六苗”接種率在99%以上。五、進(jìn)一步加快了建立居民健康檔案的工作，爭取做到逐步開展糖尿病、高血壓、冠心病的隨訪管理。六、全面開展了新生兒疾病篩查工作，今年新生兒疾病篩查率達(dá)85%以上。
    （五）、加強基層衛(wèi)生站建設(shè)工作。
    我鎮(zhèn)為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生站醫(yī)療服務(wù)水平，改善衛(wèi)生站醫(yī)療環(huán)境，進(jìn)一步做好了農(nóng)村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)工作，完善衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中知備、螺村、羅順、江咀、兩口村衛(wèi)生站已通過驗收。木林、齊源、勿坦、木強、崗羅已經(jīng)建設(shè)，但未驗收。金旺、新塘已申請建設(shè)，其余七間正在計劃建設(shè)中。此外我鎮(zhèn)大力爭取上級政府及有關(guān)部門加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)備、資金、人員投入，不斷提高基層衛(wèi)生站服務(wù)水平與質(zhì)量。
    （六）、全面實施基本藥物制度。
    下降，藥物價格平均降幅達(dá)37%，自實施零差率銷售的基本藥物以來，藥品銷售量增長約29%，廣大農(nóng)民群眾得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。
    （七）、加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
    為全力配合推進(jìn)我縣創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣各項工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)現(xiàn)已完成了全鎮(zhèn)中醫(yī)基本現(xiàn)狀調(diào)查，全面掌握了中醫(yī)現(xiàn)狀，為推動中醫(yī)藥發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，并推廣中醫(yī)適宜技術(shù)二十多種，使全鎮(zhèn)農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步鞏固和完善，中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量和綜合能力持續(xù)提高。
    二、 存在的主要問題
    1、 我鎮(zhèn)推進(jìn)醫(yī)療改革工作的配套資金不足，資金短缺嚴(yán)重影響了醫(yī)改各項工作的順利開展。
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