報告的撰寫需要注意語法、邏輯和嚴謹性。報告的編輯和校對環(huán)節(jié)要仔細檢查各種錯誤和不一致之處。下面是一些優(yōu)秀報告的實例，這些案例給出了寫作的思路和方法。
工程管理個人工作報告篇一
云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k1xx+700，線路全長，工程總造價億元。主要工程量有：橋梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線。
工程設(shè)計總工期72個月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個月），南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日，開通試運行為20xx年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+xx8+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計合部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗室、材料廠；下設(shè)綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設(shè)南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
分部工程部技術(shù)人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：
一分部xx人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實習生2人，資料員1人；
二分部11人，其中技術(shù)員9人，實習生2人；
三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習生1人；
四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習生2人；
五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：
一分部5人；
二分部3人；
三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設(shè)。
加完善，并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導，將更好的規(guī)范和指導項目總體施工技術(shù)管理工作。
2、施工圖核對工作。
項目部設(shè)計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設(shè)計文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計單位解決。20xx年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設(shè)計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設(shè)計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。
目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術(shù)交底。
項目部針對標段實施性施組及其每次調(diào)整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據(jù)施工圖設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范標準等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標準化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進行現(xiàn)場交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強技術(shù)管理的責任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。
6、施工測量。
復工前，項目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設(shè)計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網(wǎng)進行了復測。
7、變更設(shè)計。
項目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設(shè)計手續(xù)均齊全。
8、內(nèi)業(yè)資料管理。
在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質(zhì)部、中心試驗室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標段的內(nèi)業(yè)資料有了一個明顯的改觀。
9、技術(shù)培訓及技術(shù)交流。
為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯(lián)系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術(shù)人員對新驗標的理解和應(yīng)用水平。
針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
在7月初本標段計劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗部門召開了交底及協(xié)調(diào)會。
仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
施工技術(shù)管理考核獎罰。
根據(jù)項目部新的施工技術(shù)管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術(shù)管理進行了季度考核獎罰，對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內(nèi)容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。
6月根據(jù)新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經(jīng)濟的混凝土理論配合比。
20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價和建設(shè)單位的通報表揚。
1、技術(shù)力量嚴重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應(yīng)為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前各分部技術(shù)力量嚴重不足，且技術(shù)人員多為見習生、實習生，施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項技術(shù)管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗標要加強學習，提高自身技術(shù)水平，并加強對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術(shù)管理水平。
20xx年，項目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領(lǐng)導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術(shù)管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
工程管理個人工作報告篇二
尊敬的集團領(lǐng)導：
我于2008年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術(shù)方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度?，F(xiàn)將2010年中，個人工作情況總結(jié)如下：
作為一名現(xiàn)場技術(shù)員，我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個方面的個人能力：質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學習技術(shù)能力。
壓實的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子，影響工程外觀質(zhì)量。施工隊施工，他們講究的是效率，質(zhì)量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們?？兆?，克服技術(shù)難題，原漿收面。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等，也是一項綜合能力；由于施工現(xiàn)場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素，只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強，才能使施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗豐富而不斷增強。
規(guī)則曲線，使用經(jīng)緯儀放線復雜無效率；因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用；這是一次學習的機會，經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經(jīng)過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。
在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術(shù)人員肩上的責任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。
總結(jié)人：
工程管理個人工作報告篇三
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月，現(xiàn)將工作匯報如下：
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
二、在工作中主要存在的問題有。
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
工程管理個人工作報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
2015?年?12?月?12?日?，集團公司下文成立了工程項目管理公司，我有幸被任命為公司負責人，深感使命艱巨，知道此次工作崗位的變化對我本人來講是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，唯恐有負組織的信任?；仡櫼荒陙?，從組建人員隊伍、理清工作思路、建設(shè)管理體系、建立工作機制、凝聚人心和全面接手工程管理的點點滴滴，感慨很多。總之，經(jīng)過全體領(lǐng)導干部和員工的不懈努力，以及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和集團部門的大力支持，基本圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年來的工作做簡要述職，請予評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
1?、?2015?年?4?月底，我公司正式接管工程項目?1462?項，開工工程?1050?項。截止目前，共計完成?721?項，開工工程完成率為?69%.
2?、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?，按照集團公司的安排部署，開展了百日會戰(zhàn)活動，包括采煤技能大賽在內(nèi)的?55?項工程均已按計劃完成，其中：神東賓館改擴建項目比正常工期提前半年竣工，為采煤技能大賽的順利實施提供了保障，受到了集團公司的高度肯定和表彰。
3?、完成各類招標及直接委托?1336?項。其中：完成招標?87?項，完成委托?1249?項。
4?、從?4?月開始，組織集團公司相關(guān)部門對各工程建設(shè)項目開展月度驗工計價工作，完成投資約?22億元，其中：基建工程?7.6?億元，專項工程?14.4?億元。
二、主要工作完成情況
2015?年是公司成立后全面運作的第一年，也是夯實基礎(chǔ)，奠定發(fā)展格局的關(guān)鍵一年。一年以來，主要完成了以下幾方面的工作。
1?、業(yè)務(wù)流程和管理制度完成編制，基礎(chǔ)管理得到加強
高度重視業(yè)務(wù)流程、管理制度編制工作，在公司組建當月，便迅速成立了業(yè)務(wù)流程項目小組，完成了公司職責、部門職責、崗位職責、業(yè)務(wù)考核標準等編制工作，形成了?16?項內(nèi)部業(yè)務(wù)制度，?21?項綜合管理制度，?12?條核心業(yè)務(wù)流程，對?23?項工程類表單進行了修改與完善。
隨著工程項目管理工作向縱深開展，對原有?8?個制度和辦法進行了審查和修訂。為進一步扎實做好基礎(chǔ)管理工作，有效利用今年的冬歇期，專門成立小組啟動編制包括招標委托、施工前期準備、現(xiàn)場管控、竣工驗收移交及保修等各階段，涉及工程項目全過程管理的《工程項目管理業(yè)務(wù)手冊》，以有效指導實際工作，計劃于?2011?年?1?月?25?日完成。
2?、三個體系開始建立和初步嘗試
（?1?）工程管理考核體系初步構(gòu)建
一是承包商考核開始啟動。一方面對現(xiàn)有施工隊伍嚴格考評，建立了履約評價體系，堅決清退不合格隊伍，?2015?年承包商合同履約評價工作已經(jīng)完成，根據(jù)考核結(jié)果的建立“短名單”與“黑名單”，將其作為招標時的重要依據(jù)；另一方面完善招投標管理辦法，建立了投標隊伍審查標準和考察辦法，合理設(shè)置入圍條件，把好工程建設(shè)的第一關(guān)；同時優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，對待承包商提倡管理與服務(wù)并舉的理念，公正協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，為承包商搭建良好的建設(shè)平臺。
二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項目開始試點，重點從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責任心、“四控兩管一協(xié)調(diào)”履職情況、對建設(shè)單位指令執(zhí)行情況等五個方面進行考核，對監(jiān)理履職能力較差的四個監(jiān)理單位通報批評并進行經(jīng)濟處罰，累計處罰金額達?8?萬元。
三是核心業(yè)務(wù)考核全面開展。核心業(yè)務(wù)考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動，經(jīng)過四個月的試運行，考核小組和被考核部門相互促進，共同進步，考核小組的業(yè)務(wù)考核水平和各部門尤其是項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理水平得到大幅提升，核心業(yè)務(wù)考核工作激勵和約束的作用初步顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我公司擬定了“五型企業(yè)”績效考核辦法，?2011?年績效考核工作已更加全面和具體。
（?2?）工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)初步建立。?2015?年?10?月初，啟動了工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)的開發(fā)工作，經(jīng)過多次審核與修正，?2011?年該系統(tǒng)將全面投用，會有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統(tǒng)計、分析，導致工程信息傳遞不及時、統(tǒng)計分析不準確、工作效率低下的現(xiàn)象。
（?3?）加速推進本質(zhì)安全管理體系在工程領(lǐng)域的應(yīng)用。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng)；開展建筑施工危險源辨識，形成建筑《施工風險管理表》；編制審定《建設(shè)工程本安管理考核標準》；同時根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況，責令各項目經(jīng)理部設(shè)置專（兼）職安全員，現(xiàn)已有計劃地安排相關(guān)人員進行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓。
3?、創(chuàng)新工作機制，推動工程建設(shè)順利實施
建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，通過召開早調(diào)會、工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式拓寬溝通渠道，促進參建各方積極配合，及時疏通協(xié)調(diào)解決存在的問題；充分發(fā)揮工程調(diào)度室的信息樞紐功能，積極向上級部門匯報工程實施情況，及時向項目經(jīng)理部傳達上級部門的安排部署，起到上下銜接、橫向互動的重要作用。
加強各類檢查促進落實。首先發(fā)揮各項目部的日常監(jiān)管作用，要求現(xiàn)場管理人員每天到工地進行現(xiàn)場檢查，詳細填寫現(xiàn)場檢查記錄表，并跟蹤落實檢查情況；組成安全檢查小分隊，先后開展安全帽質(zhì)量、施工現(xiàn)場臨建、消防安全、冬季施工安全等專項檢查?4?次，查出問題?243?條，及時對查出問題進行通報整改，采取動態(tài)復查和重點抽查的方式加強督辦，嚴格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實，整改率達到?100%?。
2011?年將全面推行工程計劃管理，將計劃管控貫穿于工程實施的全過程，以分解落實任務(wù)、試行網(wǎng)絡(luò)圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進。
4?、順利接管房地產(chǎn)板塊，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡
為積極響應(yīng)國資委要求央企退出房地產(chǎn)的號召，在集團公司的安排部署下，原置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營業(yè)務(wù)由工程項目管理公司全面接管。原置業(yè)公司實施的神華康城、神華麗苑、銅川鎮(zhèn)公寓、礦區(qū)彩印廠四個項目開發(fā)面積總計約?119?萬平米。自項目接手后，通過現(xiàn)場走訪、召開專題會議等方式，及時分析梳理項目情況，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的有序交接和平穩(wěn)過渡。
一是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有序推進。?2015?年，神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米，共計?75?棟住宅樓?3652?套住房，其中：?26?棟小高層住宅樓計劃?2011?年?8?月底竣工驗收；?35?棟多層住宅計劃?2011?年?10?月底竣工驗收；?14?棟高層住宅樓計劃?2011?年?12?月底竣工驗收。?2011?年神華康城計劃完成開復工面積?87?萬平米，建設(shè)與銷售任務(wù)都非常大，將安排采取多項措施全面整改已竣工住宅的質(zhì)量缺陷，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率。
二是房地產(chǎn)滯留資產(chǎn)銷售工作全面展開。全面盤點了原置業(yè)公司滯留的房地產(chǎn)資產(chǎn)，清理出神華佳苑、神華麗苑、神華康城三個小區(qū)未售資產(chǎn)建筑面積約?4?萬平方米，據(jù)測算能回收資金約?4.5?億。經(jīng)過充分的前期準備，滯留資產(chǎn)銷售工作于?9?月中旬全面展開，目前各項工作現(xiàn)均按計劃順利推進。
三是神華康城預售工作穩(wěn)步實施。為進一步理順房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的運作流程，我公司克服諸多困難，全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預售的方式，并積極推進神華康城二期的預售工作，經(jīng)過集團公司的審核，現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價格。
5?、全力提高工程項目管理團隊的履職能力
二是加強黨風廉政建設(shè)。重點是將廉政建設(shè)切實貫穿到工程項目管理的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的節(jié)點，全力打造廉潔工程。
三是開展業(yè)務(wù)培訓。分三期對全員進行了質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、造價、業(yè)務(wù)流程等九個方面的專業(yè)培訓，進行了四次考試，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進行綜合管理、業(yè)務(wù)技能、制度宣貫等全方位的培訓。
四是組織對標學習和參觀考察。組織相關(guān)人員到維修二廠實地參觀學習“?5s?”管理先進經(jīng)驗，開拓了視野；組織相關(guān)人員多次到設(shè)備管理中心培訓學習，制定了切合公司實際、操作性較強的績效考核辦法；組織相關(guān)人員到西安參觀考察，開拓了視野、汲取了經(jīng)驗；組織各項目部之間相互觀摩，達到了“加強交流、相互學習、相互理解、共同提高”的目的。
三、存在的問題及建議
2011?年，集團公司工程建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重，面對新形勢和新任務(wù)，我們清醒的認識到工程項目管理工作仍存在很多不足，如：工程現(xiàn)場管控水平有待進一步提高；員工的業(yè)務(wù)技能和工作責任心還不能適應(yīng)新形勢下的新要求；靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成；工作體制與機制有待進一步改革和創(chuàng)新等。現(xiàn)已將這些問題作為?2011?年重點工作進行了詳細安排部署，并將繼續(xù)堅持抓好“隊伍建設(shè)、體系建設(shè)和現(xiàn)場管理”三條主線，確保各項工作再上新臺階。
在一年來的工作中，我堅持用按照一名共-產(chǎn)-黨員的規(guī)范標準和工程項目管理公司第一負責人的崗位職責嚴格要求自己，注重政治理論和工程管理相關(guān)知識的學習，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，自覺抵制不良的風氣，廉潔奉公，能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用，樹立風清氣正的良好形象。
2015?年，我雖然取得了一定的成績，但是還存在著學習廣度和深度不夠，對于決策落實情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處，我會在下步工作中以更加嚴格的標準要求自己，加強學習，不斷改進，不斷提高，繼續(xù)將調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，按既定目標，為推動工程項目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量。
以上是我對自己一年來主要工作開展情況的簡要匯報，請領(lǐng)導、同志們批評指正。
最后，對集團公司領(lǐng)導對我的關(guān)心愛護，集團公司各部門對我工作的理解支持表示衷心的感謝！
謝謝大家！
在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)?：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的'登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
5、進行工作總結(jié)、?歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。
工程管理個人工作報告篇五
為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高對實際操作生產(chǎn)技能的認識，加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體，了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識，為以后對本專業(yè)課的學習有更好的幫助。
前言：通過近一周的學習，我們從感性上學到了很多東西，也對我們將來的學習和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠的影響。通過這次參觀實習豐富了本人的理論知識，增強了本人觀察能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認識，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實習就參觀實習內(nèi)容、實習收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。
9月1日這一天我們參加了認識實習動員大會，會上帶隊老師給我們詳細說明了實習時的注意事項等各項事宜和這幾天實習的統(tǒng)一安排，并鼓勵大家見習時要勤于向技術(shù)人員提問，希望通過這次實習，使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。
9月2日在老師的帶領(lǐng)下，我們坐車前往中國地質(zhì)大學，去參觀那的通信系統(tǒng)實驗室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學通信系統(tǒng)實驗室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實驗教學基地，集實驗教學與科學研究于一體的開放性實驗室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個良好的實訓環(huán)境，為校企共建提供一個合作交流平臺。系統(tǒng)的總目標是建成實驗平臺。
在跟隨老師參觀的同時，內(nèi)部老師介紹到該通信實驗系統(tǒng)由華為公司的metro系列光傳輸產(chǎn)品、cc08程控交換機、ma5300寬帶設(shè)備、h3c二層和三層數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺和專用通信軟件組成。各平臺在專用軟件(e-bridge、txx等)的支持下既可以開設(shè)獨立實驗，又可以開設(shè)系統(tǒng)性實驗，提供多種端到端的通信解決方案，可同時容納35位同學上機操作。
依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學實驗、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習、畢業(yè)設(shè)計及科學研究等。該平臺可涵蓋的課程：接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh、計算機通信網(wǎng)、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議、多媒體通信、語音處理、圖像處理、通信原理、移動通信、電磁場與電磁波等。同時該平臺可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和h3c網(wǎng)絡(luò)培訓認證業(yè)務(wù)，通過認證考試者，可頒發(fā)相應(yīng)的認證證書。
對于次實驗室今后的發(fā)展，老師強調(diào)創(chuàng)新源于實踐，在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實的辦學宗旨指引下，把實驗室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會、創(chuàng)新型通信實驗教學基地。
9月3日，我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實習，在大廳的時候，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。
長飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國電信集團公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團股份有限公司共同投資，是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號，占地面積達十五萬平方米，員工總數(shù)約1000人，年銷售額接近30億元，是當今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。
自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，累計產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。
長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進、消化、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。
研究與開發(fā)中心，是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進行研究的部門，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術(shù)專家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。
截至到目前，長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項，其中發(fā)明專利達51項。同時，還獲得了多項美國專利授權(quán)。
同時，長飛公司還多次承擔了國家級十五攻關(guān)項目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項目、國家級863項目、科技興貿(mào)項目、國家級火炬計劃項目、湖北省科技攻關(guān)項目、商務(wù)部出口機電產(chǎn)品研發(fā)項目、武漢市的科技攻關(guān)項目等，榮獲國家科技進步獎一項、湖北省科技進步獎一項、武漢市科技進步獎兩項，并參與了國際電聯(lián)itu-t標準的制定工作。
此外，長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)，國家級企業(yè)技術(shù)中心，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。
自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司已累計產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。
在國內(nèi)市場，長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國市場占有率超過40%。
工程管理個人工作報告篇六
20_年將要過去，20_年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20_年6月到_x有限公司至今，我在_x工作。在_x片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行個人總結(jié)，請公司領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要工作職責。
1、負責分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況;。
2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作;。
3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作;。
4、負責個人分管項目的變更審核工作;。
5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。
6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、學習圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
四、自身不足之處。
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學習，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃。
1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
3、在工程管理方面要多學習，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
工程管理個人工作報告篇七
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20__平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復，批準立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
二、初步驗收工作情況。
20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。
三、初步驗收時發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見。
（一）資料與財務(wù)方面。
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進行竣工財務(wù)決算審計。
（二）工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復增加項目統(tǒng)計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
四、對竣工驗收的建議。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
五、初步驗收工作組成員簽字。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
六、附件。
1、資料與財務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗收工作報告起草組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。
二〇〇五年九月二十六日。
工程管理個人工作報告篇八
我們開始兩個星期的測量實習一向在想平時實驗課雖然也有動手但混水摸魚的成分似乎更大些只有些模糊的認識和理解。此刻的實習又是一個學習的好機會必須認認真真的完成好將平時遺漏下的知識補齊努力增強自己對儀器操作的水平。同時也為期末的考試做好準備。
在實習的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)并且解決了很多的問題。
工程測量是要求精確的，數(shù)據(jù)的誤差不能超過必須的數(shù)值。在測量開始的時候，我們認為工作簡單，為了節(jié)省時間，追求速度。加上儀器在測量時候的不精準，導致在測量的過程中出現(xiàn)了許多了差不多。認為每一段有一點點的小誤差很正常，也沒有過多的追求準確。
以至于在之后的內(nèi)業(yè)計算的，出現(xiàn)了不可彌補的錯誤，我們還抱著僥幸的心理想修改數(shù)據(jù)。最終也是以失敗告終。最后明白，對待測量，只有留意，認真，加上仔細，測量的過程不能有一絲的馬虎，保證數(shù)據(jù)的準確性才是節(jié)省時間，提高效率的方法。
每一個組員都是一個個體，而我們是一個整體，只有充分的發(fā)揮了每個人的長處，在實習的過程里做足了足夠的溝通，才能將我們?nèi)诤显谝积R。實習的開始，我們組員之間沒有做好協(xié)調(diào)工作，各自有各自的想法，在測量的時候大家都有很多意見，測量時都不明就里，測完了也不明白目的是什么。進度十分的緩慢，一個早上的時間連一個導線點角度的測量都沒有完成。有了教訓，吃飯時候，我們之間做了總結(jié)，對相互間的問題以及接下來的工作進行了討論。透過這樣的協(xié)調(diào)，大家分工合作，相互配合，后續(xù)的工作才能很順利的進行下去。
由于平時對儀器使用極少，有時上課自己也在偷懶，只是對儀器有一個初步的認識，明白它的基本功能。測量之初，調(diào)節(jié)一個儀器通常要耗費較長的時間，對全站儀也是極度的陌生。不能因為自己而影響團隊的進程，在空閑的時候不斷的翻閱課本補充知識，然后透過儀器進行練習和檢驗。在實習結(jié)束時，對儀器對課本的的熟悉程度都上升了一個層次。最后能夠很熟練的進行各項操作。對自己來說，也是一個很大的鼓勵。
畫圖就應(yīng)是所有測量資料中最困難，也是最繁瑣，耗時的一步。由開始的整體逐步細化到局部高程燈柱表示。一張圖最后在大家的共同努力下整合完畢?？粗鴿M滿的圖紙，心里是滿滿的成就感。
還記得，由于測量的資料頗多，加上天氣的惡劣影響，連續(xù)下了幾天的大雨，為了趕上進度，大家都打著傘在雨中作業(yè)，過程艱辛也很搞笑，結(jié)束時，大家拿起大件小件的物品一齊到食堂吃飯，那種愉悅的情緒不可言喻。
兩個星期的測量實習結(jié)束了。時間很短暫，但我們透過這段時間的學習，練習，很好的將課本上的知識做到了融會貫通，對平時的資料加深理解，檢驗和鞏固。我們還明白了一個團隊的重要性，只有充分的發(fā)揮每一個組員之間了潛力，處理好組員間的關(guān)系，大家相互配合，相互體諒，才能的提高效率，將工作在最短的時間內(nèi)最完美的完成。
土木工程測量作為專業(yè)的一項基本功，是我們學習土木專業(yè)學生必須很好掌握的一項技能。為了提高我們的測繪能力，能更好的把實踐和理論聯(lián)系起來，城市建設(shè)系為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習。
我們的目的是小區(qū)域控制測量，用到的儀器有經(jīng)緯儀，水準儀，標尺，腳架等等，更感謝學校為了使我們能更方便的測量，還為我們配備了先進的全站儀。通過這次測量，鞏固和深刻了在課堂上所學的理論知識，掌握了各種儀器的操作，并達到了一定的熟練程度。
作為一個戶外的專業(yè)實習，我們有了經(jīng)驗，為我們將來步入社會做好了鋪墊，更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神，吃苦耐勞，獨立自主，自己發(fā)現(xiàn)問題通過自己的努力去解決它，提高對繁瑣數(shù)據(jù)的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學不到的，但他又是那么基礎(chǔ)，重要，由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標準這句話。
工程測量，它是個復雜的工作，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，所以通過這次實習我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員，必須發(fā)揮每個人的長處，才能使工作的效率最大化，我作為組長，要負責安排好每個組員的任務(wù)，定好每天的工作的計劃，還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個通過實習的同學都會在這點上有深刻的印象。
夫妻之間，親兄弟之間難免都會吵架，我們這組人天天聚在一起，不同的意見，不同的做法，就會發(fā)生磕磕碰碰，鬧的大家不愉快，但我們能夠及時溝通了解，忘記不愉快，重新投入新的工作中。學校安排我們實習的目的是為了讓每個學生都能用自己所學到的理論知識來實際操作儀器，所以我們之間要相互學習，不懂的就問，決不是為了趕時間，趕進度。不然就算了結(jié)束了實習，作業(yè)是完成了，但學校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期里了。
在測量過程中我們最大程度的做到了精確，每個數(shù)據(jù)都經(jīng)過檢驗，沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧，每次儀器在測量時都要經(jīng)過對中整平，這個表面上看是一個簡單的工作，但它必須做到精確精確再精確，只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會造成數(shù)據(jù)的誤差，影響真?zhèn)€測量結(jié)果。
還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意，路面上有多少個井蓋，他們之間的距離是多少，越是細小的東西越能表現(xiàn)出一個團隊的工作態(tài)度和能力。團結(jié)就是力量，每個早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作，遇到問題大家一起解決，有了誤差大家一研究，分析原因，不厭其煩的反復測量，有了大家，我們的干勁十足。
現(xiàn)在回想起測量那會，我覺得那是校園里一道獨特的風景線，天天背著儀器到處跑，有次回來的時候還被同學親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點是，我們測量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雨，寒風中測量真不是一般的痛苦，但是我們既然選擇了這個專業(yè)，就絕沒后退的可能，摸著那冰冷的儀器，將測量進行到底。
測繪是艱苦型的專業(yè)，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習也給了我們不少教訓：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認真、都要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，俗話說得好“態(tài)度決定一切”。
一個組的團結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實習進度有了很大的改觀，進度和效果自然就提上來了。
我很珍惜學校給我的這次機會，在大學的幾年中這樣的機會不多，如果不好好把握每一次，等將來進入社會，早上工作崗位了，我們必定會后悔。平時看到的那一張張圖紙，有時會覺得不懂，經(jīng)過實習發(fā)下就你們簡單，將實物和圖紙聯(lián)系在一起，學習起這個專業(yè)來就更簡單，更上手了?？傊?，感謝老師，同學，我會好好記住這次難忘的經(jīng)歷，它永遠是我這輩子最大的財富之一。
工程測量實習，作為土木工程專業(yè)一門基本的必修專業(yè)實踐課，對我們學土木工程專業(yè)學生來說，它的重要性不言而喻。學測量不僅是獲取書本的理論知識，更是培養(yǎng)我們的動手操作能力和對課本理論知識的深入理解總結(jié)，以及體會測量思想“從控制到碎部，從整體到局部，步步檢核”等原則對工程測量的指導意義。
這項技能的熟練掌握對將來走向工地有極大的幫助，畢竟國內(nèi)高校給予學子實踐的機會遠不足以滿足學生的需求，為此，我們必須在有限的機會創(chuàng)造最大的知識收益。當然我們還可以通過測量實習這個平臺，改善我們的思維結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導能力。
此次實習由院里統(tǒng)一組織，老師親自帶隊指導，學生自主討論交流操作完成定期下達的任務(wù)。吳祖海教授這次擔任我們的指導老師，常來我們宿舍為我們解決實習過程中遇到的問題，并授以工作中的經(jīng)驗，激發(fā)我們的興趣，使在實習過程中不再盲目。
天氣是一個重要影響因素，期間，有下雨和大晴天，我們都需要認真處理這些工地測量中經(jīng)常遇到的氣候條件變化。下雨時和大晴天日光較強烈時，撐傘的要求是儀器先于人;全站儀等儀器的參數(shù)設(shè)置應(yīng)遵循規(guī)范中的規(guī)定;避免地基沉陷等問題的出現(xiàn)，確保測量任務(wù)高效高質(zhì)完成。
各周的任務(wù)在前周周五或周末安排，周末的時候檢查資料，這樣我們每個學生能夠更好的充實自己的理論知識，檢查在測量過程所出現(xiàn)的問題。雖然這一個月艱苦而有益的工程測量實習結(jié)束了，不過在這四個星期里對我們真的是一種考驗，期間有苦有累，也有甜有快樂;期間有困難有障礙，也有極大的收獲以及更多的理論知識聯(lián)系實踐能力的提高?？嘀凶鳂沸稳莺敛粸檫^。
在測量實習開始之前，我把工程測量的課本從頭至尾認真復習了一遍，以便于站在一個理論者的高度，去做生產(chǎn)實踐。野外實習采取的方式為模擬工地，野外即校園內(nèi)西大門到世紀樓以及周邊建筑物一大片區(qū)域。這種模擬也有模擬的優(yōu)勢，能全面地把現(xiàn)場工地的問題縮小到一個相對小的區(qū)域，可以節(jié)省時間并減少實習花費。不管如何，實習都是一項快樂的活，起碼告別宿舍顯示屏的強烈輻射，親近自然，鐵道校園在我眼里是愈來愈可愛。
第一周任務(wù)是高程測量及導線測量。高程測量簡單而容易操作，方位角的確定我們采用坐標方位角，我們完成的快而順利。導線測量由于精度要求高，要進行較繁雜的數(shù)據(jù)處理，但這些并不影響進度，用李小龍的名言是“快，準?！保瑳]有狠字是因為對儀器必須溫柔，要和儀器融為一體是測量的最高境界。任何時候都不要忘了課本知識，遇到問題可以參考課本，可以詢問老師，可以與同學討論。一系列的動作是高效完成任務(wù)的必要條件。在完成過程中借鑒課堂學習的知識，這項任務(wù)中前期我和一位組員進行高程測量配合其他組員參與導線測量，在全過程中計算各項數(shù)據(jù)，受益頗豐。
第二周任務(wù)是局部地形圖測繪。地形圖的測繪對跑尺員要求較高，跑尺的好壞直接關(guān)系到成果的好壞和進度，我毛遂自薦，挑起這個擔子，另外還負責部分的一起操作。儀器的架設(shè)也是一門硬功夫，必須扎扎實實，如前所說，必須交好儀器這個朋友，和儀器換心，才能達到交融的極致。操作儀器，對中整平觀測記錄(手記與電腦存儲)工作貫穿測量的始末，務(wù)必注重對細節(jié)的重視。這項任務(wù)需要我們小組每個人的積極配合才能完成的順利快捷，小組成員積極合作最終快速完成任務(wù)。
在這項任務(wù)中，我做過協(xié)調(diào)員、司鏡員、跑尺員、檢查員、繪圖員即每項工作都參與其中，測量中辛勞難免，卻不足以阻礙測量的步伐，周末由于天佑班課課程較多，有效工作時間短了，做好測量這份工作更需要默契配合。上周的任務(wù)是放控制點，這周雖對精度要求相對來說不是很高，由于任務(wù)量較大，工作馬虎不得。完成之后，自然對地形圖測繪的感性認識提高很大，選導線點的經(jīng)驗也有很大長進，地形圖牽涉到cass軟件的應(yīng)用，主要繪圖工作由另一組員負責，當然學到一個軟件也是一個重要的收獲。
第三周任務(wù)則是線路定測。我們小組先實地踏勘，選擇線路顧及經(jīng)濟和含金量。選線完畢后，全體進行內(nèi)頁計算，內(nèi)頁計算量大，我們經(jīng)過計算以及精心核對確認準確無誤后才開始放樣。外業(yè)工作兩天內(nèi)搞定，打樁是個苦活，為考慮行人，把樁往里敲費了不少功夫。最后一天的縱斷面測量，橫斷面測量。對于這兩項外頁測量我們對儀器操作以及檢查核對步驟進行了探索驗證，隨后開始開工測量，最后處理數(shù)據(jù)繪圖。在這項任務(wù)中我積極全面參與，理解并加深了縱橫斷面的理論和實踐各方面的知識。
第四周我們的實習內(nèi)容是橋控網(wǎng)的測量，我們小組進行了三天就完成了任務(wù)。我們做的很快，完成的很輕松，同時，感覺實習增強了信心，感覺實習的作用很大。期間我們在角度估算、橋控網(wǎng)放樣等方面做得很順利，可是在用方向法觀察角度精算的時候，由于讀數(shù)時不夠沉穩(wěn)，導致我們的誤差偏大，重復測量，不過，我認為實習階段出現(xiàn)一些小的失誤是正常的，它能夠更好的促進我們完成任務(wù)。
這項任務(wù)中的各項步驟我都積極參與其中，對儀器操作熟練程度有很大的提高，數(shù)據(jù)處理速度和質(zhì)量增加不少。這四周全部任務(wù)的完成都傾注了我們小組五人的大量心血，一次測量實習做完整做好，單單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結(jié)才能讓實習快速而高效的完成。實習過程中協(xié)同問題也常發(fā)，但我們有一個共同的目標，“更快，更強”，所以最終站在一條戰(zhàn)線上破城斬將，得以全線突破。
所以只要我們五人精誠合作，相互交流切磋以及相互配合理解，一切問題都將不是問題。測量期間有時候回來很晚，食堂吃飯趕不上，只有吃泡面等;白天外頁測量勞累，晚上回來處理數(shù)據(jù)。累中有甜，苦中有樂，我們每個人每天都激情滿懷，完成任務(wù)收獲豐碩成果。
我深深體會到通過這次實際的測量實習，我學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了碎部的測量、導線的測量和地形圖的繪制，橋控網(wǎng)的測量等課堂上無法學到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學的交際、合作的能力。
不過也有一些經(jīng)驗教訓：展點很重要，展點的好壞決定了測量的速度;實驗儀器的整平對實驗數(shù)據(jù)的誤差有很大的影響;水準測量和水平角測量均需檢查閉合差，超過差限一定要重新測量;繪制格網(wǎng)鉛筆的粗細要根據(jù)規(guī)定，反復檢查以減小誤差，網(wǎng)格對地形圖影響很大;小組成員的合作很重要，實習小組的氣氛很大程度上影響實驗的進度。
總之，這次測量實習我深有感悟，不僅給我提供了一個提高各方面能力的平臺，尤其是控制到碎部的觀點，足以推廣各個科學領(lǐng)域，如錢學森先生的系統(tǒng)科學，不正是強調(diào)這些結(jié)構(gòu)框架的重要性，還牽涉到思維的習慣，由點連線，由線成面，再成立體。把握到關(guān)鍵因素，亦是優(yōu)化的一種思維方式。
工程管理個人工作報告篇九
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期。
工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。
1、施工準備。
施工準備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。
2、工程施工分標情況及參建單位。
本工程為一個標段，由公司施工。
開工報告于送達，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復。
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
無發(fā)生主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責是：
1）、負責資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。
3）、主持對工程進度、質(zhì)量檢查督促，對工程進度進行匯總統(tǒng)計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。
4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結(jié)算與付款。
5）、處理一般性的工程索賠問題。
6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質(zhì)量等級評定工作。
設(shè)計院為本工程設(shè)計單位。為本工程監(jiān)理單位；
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。
本工程項目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
2、主要項目招投標過程。
一致公認。指揮部邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導、專家組成評標小組（技術(shù)組、商務(wù)組），對投標人的報價、施工方案、工程進度、材料用量、投入工程的技術(shù)力量和機械設(shè)備，以及投標人的業(yè)績、技術(shù)實力、經(jīng)營管理水平、財務(wù)狀況、企業(yè)信譽等方面，進行綜合評價，整個評標、決標過程，既堅持公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，又充分發(fā)揚民主，因而得到了上級領(lǐng)導和有關(guān)專家的好評。
工程管理個人工作報告篇十
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期。
工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。
1、施工準備。
施工準備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。
2、工程施工分標情況及參建單位。
本工程為一個標段，由公司施工。
開工報告于送達，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復。
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
無發(fā)生主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責是：
1）、負責資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。
3）、主持對工程進度、質(zhì)量檢查督促，對工程進度進行匯總統(tǒng)計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。
4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結(jié)算與付款。
5）、處理一般性的工程索賠問題。
6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質(zhì)量等級評定工作。
設(shè)計院為本工程設(shè)計單位。為本工程監(jiān)理單位；
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。
本工程項目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
2、主要項目招投標過程。
工程管理個人工作報告篇十一
為更好地保護城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
設(shè)施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
在東門路（新建路—機場路）和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
工程管理個人工作報告篇十二
一年來，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)技能培訓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
20xx年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個方面的工作：
公司技術(shù)管理部門認真研究當前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強對施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共xx5個施工組織設(shè)計技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
20xx年，我們集團公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
（三）以點帶面，推進“四新”的應(yīng)用。
今年，我們針對建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，收集編制了68項新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項目的具體情況，指導相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點帶面，努力推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，提高項目管理水平。
（四）抓好各項目施工技術(shù)方案的審核工作。
一年來，我們先后完成89個項目相關(guān)施工方案的審查工作，無論是自營項目還是合作項目，凡是經(jīng)過我們審核批準的各種方案，都嚴格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進行，做到認真、細致、嚴謹，嚴格把好技術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領(lǐng)的要求進行培訓，培訓內(nèi)容包括集團綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認真學習《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時地做好材料的收集工作，認真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴格做好安全、保護、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，共進行竣工資料歸檔有69個項目，工程結(jié)算資料94個項目，03～20xx年度施工合同有xx1份，招投標資格預審文件有57份，中標通知書22份，工程竣工驗收意見書有177份，05~09年公司及員工個人榮譽證書共xx2本，本部門現(xiàn)存書籍及培訓資料有1113冊等等。
（七）配合質(zhì)安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。
（八）協(xié)助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協(xié)助財務(wù)等部門，對多個自營或合作項目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時、準確發(fā)放，切實維護集團公司的良好形象。
1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。
2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進公司管理工作進一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結(jié)合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標經(jīng)營管理工作的順利進行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術(shù)培訓。
6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統(tǒng)，推進工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團公司的核心競爭力。
工程管理個人工作報告篇十三
20__年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則，采取靈活機動運作可行的方法，充分調(diào)動項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設(shè)工程談起，即：《__》、《__》、《__》。
《__》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始，就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題，已經(jīng)悄然收納于心?！皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預介于方案設(shè)計之初，亦可投用于項目建設(shè)之中，還可評價于竣工投產(chǎn)之后，有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《__》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定，除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對hcc防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題，提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量，需要預見性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下hcc防腐專項施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《__》這個項目的關(guān)鍵點，在于設(shè)計對《__》的有效提供，以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《__》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進，最終實現(xiàn)預期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題，組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認工作，這都是施工員應(yīng)該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐，才是真正項目管理科學性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
工程管理個人工作報告篇十四
國籍：中國。
目前所在地：xx。
民族：漢族。
戶口所在地：xx。
身材：178cm72kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：xx歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:項目經(jīng)理、甲方代表經(jīng)營/管理類副總。
工作年限：xx。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職日期：一個星期
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：不限。
個人工作經(jīng)歷：xx年-xx年在xxxx市機械制造廠工作，從事鈑金工、電氧焊工、鉗工、機械制圖，擔任生產(chǎn)廠長3年。
xx年-xx年10月在xxxx裝飾工程公司工作，任工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理。
xx年11月-xx年12月在xxxx建筑裝飾集團xx分公司任施工副經(jīng)理(私人老板掛靠工程)。
xx年-xx年4月在xx街xx大酒店工作，任甲方工程總監(jiān)。
xx年5月-20xx年在xx建筑裝飾工程公司工作，任副總兼兩個工地的項目經(jīng)理。
20xx年5月-20xx年5月先后在私人老板掛靠一級裝飾工程公司工作(xx裝飾公司、xx省裝飾公司、xx裝飾公司、xx省二建、xx裝飾公司等)任項目經(jīng)理。
20xx年8月-20xx年3月在xx房產(chǎn)公司任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管工程)。
畢業(yè)院校：xx大學。
最高學歷：大專畢業(yè)日期：xx-xx-xx
所學專業(yè)一：裝飾工程管理所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：xx年－xx年xx大學裝飾工程管理畢業(yè)證。
20xxxx裝飾培訓中心裝飾工程管理項目經(jīng)理證。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
1、xx市xx銀行裝飾工程，五星級，工程造價為6800萬，本人任項目副經(jīng)理。
2、xx大酒店裝修工程，五星級，工程總造價為7200萬，本人擔任甲方工程總監(jiān)。
3xx市君華大酒店裝修工程，五星級，工程造價為1200萬，我司只做該工程的一部分，本人任副總兼項目經(jīng)理。
4、本人熟悉裝飾工程招投標各個環(huán)節(jié)，能統(tǒng)籌各專業(yè)人士進行大小項目投標，熟悉房地產(chǎn)公司的內(nèi)部管理及人事關(guān)系，能為本單位創(chuàng)業(yè)績。
5、xx市xx花園b區(qū)三棟住宅簡易裝修工程，28層，工程造價為1600萬，本人任工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理。
6、xx會展中心第四標段，標高16米，c、d、e三大廳裝修工程，工程造價為xx0萬，本人任施工總監(jiān)。
7、xx大學東門科研樓改造裝修工程，工程造價為760萬，本人任項目經(jīng)理。
8、xx第二中醫(yī)院二次改造裝修工程（凈化裝修工程），工程造價為880萬，本人任項目經(jīng)理(。
9、xx市xx四棟別墅裝修工程，工程造價為400萬，本人任項目經(jīng)理（。
10、xx市xx大廈室內(nèi)外裝修工程，工程造價為1600萬，本人任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理。
1、本人是從工人到廠長，從機械行業(yè)到裝修生涯，我做過甲方、副總、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理，已具備了一定的管理能力。
2、熟悉裝飾工程的工藝流程，每項技術(shù)的環(huán)節(jié)，能在施工過程中辦理設(shè)計變更，各種簽證，主持召開工程例會，督促管理人員的日常工作，能正確把握安全、質(zhì)量、進度三大關(guān)。
3、能把一個大型工程從頭到尾的圓滿完成交付使用，能與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊及現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)關(guān)系，能與質(zhì)檢站、城管協(xié)調(diào)關(guān)系，辦理開工前的各種手續(xù)。
4、本人的工作作風正、敢大膽管理，敢于承擔責任，不做虧心事，維護公司的利益。
5、熟悉xx地區(qū)的預結(jié)算，熟悉裝飾材料及市場價、驗收標準。
月薪要求：6800元。
通訊地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
e-mail：
個人主頁：
工程管理個人工作報告篇十五
為扎實做好干部人事檔案整理工作，按照市委組織部規(guī)范化整理相關(guān)要求，我局立即成立了工作領(lǐng)導小組，安排專人對我局__位干部的人事檔案進行了詳細核對、分類整理、查漏補缺和資料完善，現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下：
一、提高認識，增強責任感。
干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是干部思想品德、業(yè)務(wù)能力和各項工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業(yè)負責，向干部本人負責。
二、領(lǐng)導重視，責任到位。
我局成立了以黨組書記、局長__為組長，黨組成員、副局長田充為副組長的工作領(lǐng)導小組，安排專人負責此項工作，本著高度的責任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。
三、查漏補缺，修正完善。
我局共有干部__人，除x人檔案保存在人才交流中心外，其余__位干部人事檔案均存在以下問題：
畢業(yè)生登記表、成績表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。
在檔案整理過程中，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料__份、__年以后工資材料__份、專業(yè)技術(shù)資料證x份、參加培訓材料1份、獲獎勵材料x份，補貼照片x張，補蓋公章__份，基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。
四、總結(jié)經(jīng)驗，改進管理水平。
通過此次干部人事檔案整理工作，我局在總結(jié)經(jīng)驗同時應(yīng)不斷加強檔案人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，使干部檔案材料逐步達到內(nèi)容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用方便的要求，不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化，使我局干部檔案管理工作上一新臺階。
工程管理個人工作報告篇十六
將快要畢業(yè)生的大學生求職時要怎樣寫好一份
個人求職簡歷
?求職簡歷是每一位求職都需要的文件，簡歷是個人求職時向招聘企業(yè)簡單介紹自己的個人情況，對于簡歷寫作有幾個要點以下大學生個人簡歷網(wǎng)hr建議有以下要點。小編提供
建筑工程畢業(yè)實習生求職簡歷模板
閱讀。
姓名：文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年2月22日)
居住地：昆明
電話：159******(手機)
e-mail：
最近工作[9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職位：建筑工程管理
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：水利類
學校：昆明理工大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點：昆明
期望月薪：面議/月
目標職能：建筑工程管理
工作經(jīng)驗
2014/7 — 2015/4：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部建筑工程管理
1. 此期間負責項目：城市綜合體，總建筑面積為20多萬平米。
2. 本項目現(xiàn)階段在進行報規(guī)劃、辦理土地合同等相關(guān)事宜。
3. 主要從事的`工作：編寫項目管理策劃書、編寫各項施工管理方案、編寫工程施工計劃書、參與各項招標工作、配合進行報規(guī)、配合進行前期手續(xù)辦理、部門工作安排及工作管理。
2013/7 — 2014/6：xx有限公司[11個月]
所屬行業(yè)：電氣/電力/水利
設(shè)計部設(shè)計
1. 完成單位分配的任務(wù)、協(xié)助其他人員完成相關(guān)事務(wù)等
2. 完成水文、規(guī)劃、水工設(shè)計方面等工作，包括制圖設(shè)計、編制報告等
3. 經(jīng)過多年多的工作學習，我已累積了一定的專業(yè)經(jīng)驗，具有了一定的實際操作能力。
4. 制做新產(chǎn)品測試治具，維護調(diào)試處理關(guān)于產(chǎn)品類型的設(shè)備儀器。
教育經(jīng)歷
2008/9— 2013/6 昆明理工大學 水利類 本科
證書
2009/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
我屬學習、實干型的職員。有較好的專業(yè)知識，較強動手能力和適應(yīng)能力，思維敏捷，自學能力較強;對工作積極主動、認真負責、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于承擔責任;富有工作激情，樂業(yè)敬業(yè);具有良好的組織能力，團隊協(xié)作精神。
工程管理個人工作報告篇十七
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到_x一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
二、實行可行性的施工工法，面面俱到。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為_x之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿_x越做越大，效益越來越好!!!
工程管理個人工作報告篇十八
20xx已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治（教學案例，試卷，課件，教案）表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治（教學案例，試卷，課件，教案）理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至x9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語（教學案例，試卷，課件，教案）、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程管理個人工作報告篇十九
居住地：上海。
電話：139********（手機）。
e—mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
最高學歷。
學歷：大專。
專業(yè)：工程測量。
學校：廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學院。
自我評價。
本人具有工程測量和房屋建筑工程的雙學歷，對房地產(chǎn)業(yè)非?？春?，并致力于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為注冊房地產(chǎn)估價師（注冊號：4420xxxx），經(jīng)過幾年的房地產(chǎn)估價理論學習和實踐，拓寬了我的視野，使我本人對房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認識和見解。在工作過程中不斷的學習和借鑒，先后在省內(nèi)外多個房地產(chǎn)公司的多個樓盤考察學習，在銷售、產(chǎn)品目標定位及開發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認識。愿意從事房地產(chǎn)開發(fā)過成中的工程管理（包括土建、市政、道路、測量、開發(fā)報建方面）以及房地產(chǎn)估價（含項目評估）工作。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
1、統(tǒng)籌部門內(nèi)日常的工程品質(zhì)管理。
2、解決工程中產(chǎn)生的品質(zhì)問題。
3、協(xié)調(diào)本部門的人員管理。
4、品質(zhì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)跟進。
20xx/6—20xx/6：xx項目公司[2年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
經(jīng)理測繪經(jīng)理。
1、負責沈陽項目公司的東陵項目和蘇*屯項目（共占地9000畝）測量工作：工程前期項目區(qū)域的土方填挖平衡。
2、協(xié)助設(shè)計部門進行場地道路、建筑物設(shè)計標高的確定，土方工程的測量。
3、控制網(wǎng)的布設(shè)，地形圖的補測，建筑物、道路等的放樣，沉降觀測，房產(chǎn)面積測繪。
4、負責測量成果復核與交底工作，聯(lián)系政府規(guī)劃部門進行撥點。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進行項目管理。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學院工程測量大專。
證書。
20xx/6大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
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模板個人基本簡歷簡歷編號：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)更新日期......
范文基本信息性別：xxx性別：男出生年月：1983-8-8民族：漢族最高學歷：本科現(xiàn)居住地：河北省-石家莊市工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生聯(lián)系電話：0311-866666666求職意向應(yīng)聘類型：......
個人基本簡歷姓名：-國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：170cm70kg婚姻狀況：已婚年齡：34歲培訓認證：誠信徽章：求職意向及工作經(jīng)......
工程管理個人工作報告篇二十
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基本信息。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1983年5月9日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
172cm。
體重：
50kg。
戶籍：
甘肅蘭州。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
蘭州交大。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
計算機能力：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
其他信息。
自我介紹：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
工程管理個人工作報告篇二十一
作為一個實習律師，你在管理工作結(jié)束之后怎么樣寫報告呢？我們一起看看下面的報告吧！
一年的實習期馬上就要結(jié)束了，回望這一年來自己在律所里的經(jīng)歷，感慨萬分。
當初拿到資格證的欣喜若狂漸漸沉淀為對自己選擇的這條布滿荊棘道路的清醒認識。
借著這份“個人總結(jié)”記錄下自己這一年的感悟。
一、做律師技藝其次，關(guān)鍵在做人。
名聲顯赫的“大”律師無不是具有大丘壑、大智慧、大局觀。
大多數(shù)的律師待人處世無不是如臨深淵、如履薄冰。
要想成為一名受人尊重的成功律師就要多思、多想、多聽、多問、多看、慎言、慎行。
二、端正心態(tài)，頭腦清醒。
羅馬不是一天建成的，任何事情都要有一個過程。
要克服急躁、冒進、挫折對我們的不利影響，時刻以謙和的態(tài)度對待與之交往的任何一個人，以積極的心態(tài)面對我們經(jīng)歷的每一件事情，要做到精神飽滿但不熱烈亢奮，自信沉著而不是鋒芒畢露，文質(zhì)彬彬而不是輕佻浮躁，謙虛謹慎而不是唯唯諾諾。
三、養(yǎng)成良好的工作習慣。
好的習慣可以成就人的一生。
良好的工作習慣可以讓你快速提升工作效率。
堅持寫工作日志，既是我們繁瑣工作的備忘，實習總結(jié)范文又可以有助于我們建立并維系好自己的網(wǎng)絡(luò)，同時也記錄下自己成長的經(jīng)驗。
工程管理個人工作報告篇一
云桂鐵路（廣西段）站前1標起訖里程為dk21+500～d2k1xx+700，線路全長，工程總造價億元。主要工程量有：橋梁32座，制、架箱梁658孔；隧道9座；路基土石方1xx0萬方；涵洞225座8700橫延米；新建、改建客運中間站3個；改建既有線。
工程設(shè)計總工期72個月（含聯(lián)調(diào)聯(lián)試6個月），南寧至百色段開工日期為20xx年5月15日，開通試運行為20xx年5月15日。
重點控制工程有：左江特大橋全長8423米，主跨采用（88+168+88）m連續(xù)剛構(gòu)；淥馱特大橋全長2484米，主跨采用（68+xx8+68）m連續(xù)梁；平果右江雙線特大橋全長1496米，主跨采用（80+144+80）m連續(xù)梁；制、架預應(yīng)力混凝土整孔簡支箱梁658孔；隆安三號隧道（全長3045米）、方村隧道（全長640米）為軟弱圍巖隧道。
項目部職能部門設(shè)六部、一室、一廠：即工程部、安質(zhì)部、綜合部、計合部、財務(wù)部、物資設(shè)備部、中心試驗室、材料廠；下設(shè)綜合施工項目分部5個，三電遷改項目分部1個，設(shè)南寧梁場、隆安梁場，2個制梁場分部。
項目部工程部定員9人，在崗5人：部長兼隧道主管工程師1人、副部長兼橋梁專業(yè)工程師1人、路基專業(yè)工程師1人、資料管理員1人、調(diào)度1人。
分部工程部技術(shù)人員共計58人（不含梁場及三電遷改分部）：
一分部xx人，其中助理工程師6人，技術(shù)員3人，實習生2人，資料員1人；
二分部11人，其中技術(shù)員9人，實習生2人；
三分部11人，其中助理工程師5人,技術(shù)員5人,見習生1人；
四分部13人，其中助理工程師5人、技術(shù)員6人、見習生2人；
五分部11人，其中助工工程師5人、技術(shù)員2人、見習生4人。
2、試驗人員。
項目部中心試驗室試驗人員7人：工程師4人，試驗員3人。分部合計試驗人員22人，其中：
一分部5人；
二分部3人；
三分部4人；四分部6人；五分部4人。
1、制度建設(shè)。
加完善，并通過增加施工技術(shù)管理檢查考核辦法，進一步加強了對各分部施工技術(shù)管理工作的督導，將更好的規(guī)范和指導項目總體施工技術(shù)管理工作。
2、施工圖核對工作。
項目部設(shè)計文件審查工作分項目部和分部兩級開展：分部審查發(fā)現(xiàn)的問題上報項目部，同時項目部也組織進行設(shè)計文件審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一由項目部專業(yè)工程師聯(lián)系設(shè)計單位解決。20xx年上半年，除部分需補勘的橋梁下部結(jié)構(gòu)圖、路基工點圖、涵洞施工圖、站場施工圖未到外，施工所用圖紙基本到齊，已到設(shè)計文件均進行了核對。
3、實施性施工組織設(shè)計（含專項施工方案）管理。
（1）目前已復工和開工的單位工程均按要求編制了實施性施工組織設(shè)計，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
一、二級重大施工方案管理清單并下發(fā)各分部，明確了重點工號專項方案的編制、評審要求。目前部分專項方案審批手續(xù)正在完善中。
目前已復工和開工的單位工程開工報告，各分部已上報并通過審批，符合集團公司管理辦法的要求。
5、技術(shù)交底。
項目部針對標段實施性施組及其每次調(diào)整方案、標段架梁工期方案等全標段總體性施工安排均向各分部進行了交底，明確了工程總體安全、質(zhì)量、工期等目標。隨著工程逐步推進，項目部還根據(jù)施工圖設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范標準等，對分部進行了隧道監(jiān)控量測、路基沉降觀測、腳手架安拆等專項技術(shù)交底，統(tǒng)一相關(guān)技術(shù)要求，提高標準化管理水平。對施工中易發(fā)生質(zhì)量通病或存在頑固問題的，項目部還通過指定分部相關(guān)技術(shù)主管人員進行現(xiàn)場交底的形式，督促技術(shù)人員提高業(yè)務(wù)水平，加強技術(shù)管理的責任心，取得了較好的效果。
工序交底方面，通過項目部檢查發(fā)現(xiàn)，各分部基本能做到技術(shù)交底的及時、全面下發(fā)，但部分交底存在未能完全執(zhí)行新指南、驗標要求，或針對性不強、操作性不強、指導性不強等問題，此項工作還需項目部加強指導和管理。
6、施工測量。
復工前，項目部組織分部對測量儀器設(shè)備按規(guī)定進行了全面檢校。5月份完成了對全標段設(shè)計交樁平面、高程控制點的復測工作，并編制了復測報告上報審批。各分部也按項目部要求對復工工點的加密控制網(wǎng)進行了復測。
7、變更設(shè)計。
項目部及分部工程部均建立了變更設(shè)計管理臺帳。本年度共發(fā)生變更設(shè)計6項，其中隧道4項、橋涵2項，變更設(shè)計手續(xù)均齊全。
8、內(nèi)業(yè)資料管理。
在復工前，項目部組織各職能部門對準備復工的分部去年8月底停工之前的內(nèi)業(yè)資料進行了檢查，對未完成的內(nèi)業(yè)資料督促分部進行了完善。先期復工的橋梁工程，從四月份開始，項目部由項目總工程師帶隊，工程部、安質(zhì)部、中心試驗室組成的內(nèi)業(yè)資料檢查小組，逐分部逐份資料進行檢查，統(tǒng)一解決內(nèi)業(yè)資料中存在的問題，并及時進行復查，對落實不到位的問題由項目部職能部門專業(yè)工程師親自上手解決，使本標段的內(nèi)業(yè)資料有了一個明顯的改觀。
9、技術(shù)培訓及技術(shù)交流。
為確保工程質(zhì)量，解決新指南、驗標使用過程中存在的問題，項目部在5月初對分部進行了新指南、驗標的培訓，并及時聯(lián)系云桂公司解決由新驗標變化引起的檢驗批資料表格內(nèi)容變化的問題。9月初，組織各分部總工、工程部長、各專業(yè)技術(shù)主管等二十余人參加了云桂公司組織的新驗標培訓，進一步提高了技術(shù)人員對新驗標的理解和應(yīng)用水平。
針對內(nèi)業(yè)資料存在的問題，項目部于6月份組織對各分部技術(shù)、試驗、物資管理人員進行了一次集中培訓和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，進一步明確了各部門管理接口和工作要求，使內(nèi)業(yè)資料管理關(guān)系得到明顯理順。
在7月初本標段計劃安排連續(xù)剛構(gòu)的施工，5月初項目部組織分部工程、安質(zhì)、物資和試驗部門召開了交底及協(xié)調(diào)會。
仍需加大完善力度以滿足填筑工作面的展開。
施工技術(shù)管理考核獎罰。
根據(jù)項目部新的施工技術(shù)管理辦法，項目部在六月底對5個分部施工技術(shù)管理進行了季度考核獎罰，對分部技術(shù)管理工作起到較好的推動作用。
11、工程試驗。
對各分部試驗室每個月定期兩次培訓及指導。每月對分部試驗室進行檢查，形成巡查記錄，要求整改，形成書面材料上報到中心試驗室，再進行復查落實整改。
4月上旬對分部試驗室試驗人員進行了培訓，內(nèi)容包括：新指南、驗標，各項檢測工作中的控制細節(jié)，拌合站施工過程控制要點。
5月上旬組織各分部試驗人員到五分部試驗室進行參觀、學習、交流。
6月根據(jù)新招標的原材料及地材，通過混凝土配合比試拌及各試驗指標對比，確定了合理、經(jīng)濟的混凝土理論配合比。
20xx年9月上旬在南寧質(zhì)監(jiān)站開展的試驗室大檢查活動中得到了質(zhì)監(jiān)站的高度評價和建設(shè)單位的通報表揚。
1、技術(shù)力量嚴重不足。
項目部工程部按集團公司要求定員應(yīng)為9人，目前實有5人，中心試驗室及各試驗分室人員基本能滿足要求。
去年以來項目因受停工影響，大批技術(shù)人員流失，造成目前各分部技術(shù)力量嚴重不足，且技術(shù)人員多為見習生、實習生，施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力欠缺，給各項技術(shù)管理工作帶來較大困難。
2、兩年的施工技術(shù)管理工作表明，分部落實各項工作存在執(zhí)行力不強、落實不到位等問題，各級技術(shù)管理部門尚需在提高技術(shù)人員的工作責任心和主觀能動性上多下工夫。
3、項目部各專業(yè)工程師對新施工技術(shù)指南、驗標要加強學習，提高自身技術(shù)水平，并加強對分部技術(shù)管理工作的檢查和指導力度，切實提高項目整體技術(shù)管理水平。
20xx年，項目施工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作有序展開，但也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中也存在諸多不足，懇請集團公司領(lǐng)導給予批評指正。但我們相信，在集團公司的正確領(lǐng)導和指導幫助下，在各參建單位在積極配合下，通過項目部及各分部的共同努力，云桂1標的施工技術(shù)管理工作能夠得到進一步提高，更上一個新臺階。
工程管理個人工作報告篇二
尊敬的集團領(lǐng)導：
我于2008年8月在集團分公司開始工作，也是我走出校門踏入社會的第一份工作，在這兩年多的時間里，無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西?？偟膩碚f，生活上我學會了怎樣獨立生活，不依靠別人，養(yǎng)成了一個良好的生活習慣。工作上經(jīng)過兩年多的磨練，我也頗有心得，技術(shù)方面也基本可以獨擋一面，學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態(tài)度?，F(xiàn)將2010年中，個人工作情況總結(jié)如下：
作為一名現(xiàn)場技術(shù)員，我覺得我們工作中應(yīng)該不斷地提高三個方面的個人能力：質(zhì)檢能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、學習技術(shù)能力。
壓實的施工過程中，必須按施工規(guī)范一步一步干，一層層檢查壓實度，合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑，砼板施工最后收面抹光，我們要求原漿收面；這樣就處問題了，由于邊坡是一個斜面，如果要原漿收面，就必須充分振搗看到漿然后再收面；但是這樣施工容易產(chǎn)生大肚子，影響工程外觀質(zhì)量。施工隊施工，他們講究的是效率，質(zhì)量意識淡薄，因此在此道工序中，必須時刻盯著施工隊，不能讓他們?？兆?，克服技術(shù)難題，原漿收面。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力包括了語言溝通、技術(shù)管理、輕重緩急、應(yīng)急能力等等，也是一項綜合能力；由于施工現(xiàn)場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素，只有現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力強，才能使施工現(xiàn)場井然有序，有條不紊。協(xié)調(diào)能力隨著我施工經(jīng)驗豐富而不斷增強。
規(guī)則曲線，使用經(jīng)緯儀放線復雜無效率；因此我們項目部使用了全站儀，由于以前都未曾接觸過，不會使用；這是一次學習的機會，經(jīng)過查閱相關(guān)資料和回憶以前在學校中學習的測量知識，慢慢的摸到門道，經(jīng)過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。
在這一年的工作中，我深刻的體會到，作為一名工程技術(shù)人員肩上的責任和生活上艱辛；看到以后自己的路該怎樣走，使自己的生活與工作變得充實而有意義。
總結(jié)人：
工程管理個人工作報告篇三
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月，現(xiàn)將工作匯報如下：
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
二、在工作中主要存在的問題有。
1、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學習，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
工程管理個人工作報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
2015?年?12?月?12?日?，集團公司下文成立了工程項目管理公司，我有幸被任命為公司負責人，深感使命艱巨，知道此次工作崗位的變化對我本人來講是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，唯恐有負組織的信任?；仡櫼荒陙?，從組建人員隊伍、理清工作思路、建設(shè)管理體系、建立工作機制、凝聚人心和全面接手工程管理的點點滴滴，感慨很多。總之，經(jīng)過全體領(lǐng)導干部和員工的不懈努力，以及集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和集團部門的大力支持，基本圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年來的工作做簡要述職，請予評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
1?、?2015?年?4?月底，我公司正式接管工程項目?1462?項，開工工程?1050?項。截止目前，共計完成?721?項，開工工程完成率為?69%.
2?、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?，按照集團公司的安排部署，開展了百日會戰(zhàn)活動，包括采煤技能大賽在內(nèi)的?55?項工程均已按計劃完成，其中：神東賓館改擴建項目比正常工期提前半年竣工，為采煤技能大賽的順利實施提供了保障，受到了集團公司的高度肯定和表彰。
3?、完成各類招標及直接委托?1336?項。其中：完成招標?87?項，完成委托?1249?項。
4?、從?4?月開始，組織集團公司相關(guān)部門對各工程建設(shè)項目開展月度驗工計價工作，完成投資約?22億元，其中：基建工程?7.6?億元，專項工程?14.4?億元。
二、主要工作完成情況
2015?年是公司成立后全面運作的第一年，也是夯實基礎(chǔ)，奠定發(fā)展格局的關(guān)鍵一年。一年以來，主要完成了以下幾方面的工作。
1?、業(yè)務(wù)流程和管理制度完成編制，基礎(chǔ)管理得到加強
高度重視業(yè)務(wù)流程、管理制度編制工作，在公司組建當月，便迅速成立了業(yè)務(wù)流程項目小組，完成了公司職責、部門職責、崗位職責、業(yè)務(wù)考核標準等編制工作，形成了?16?項內(nèi)部業(yè)務(wù)制度，?21?項綜合管理制度，?12?條核心業(yè)務(wù)流程，對?23?項工程類表單進行了修改與完善。
隨著工程項目管理工作向縱深開展，對原有?8?個制度和辦法進行了審查和修訂。為進一步扎實做好基礎(chǔ)管理工作，有效利用今年的冬歇期，專門成立小組啟動編制包括招標委托、施工前期準備、現(xiàn)場管控、竣工驗收移交及保修等各階段，涉及工程項目全過程管理的《工程項目管理業(yè)務(wù)手冊》，以有效指導實際工作，計劃于?2011?年?1?月?25?日完成。
2?、三個體系開始建立和初步嘗試
（?1?）工程管理考核體系初步構(gòu)建
一是承包商考核開始啟動。一方面對現(xiàn)有施工隊伍嚴格考評，建立了履約評價體系，堅決清退不合格隊伍，?2015?年承包商合同履約評價工作已經(jīng)完成，根據(jù)考核結(jié)果的建立“短名單”與“黑名單”，將其作為招標時的重要依據(jù)；另一方面完善招投標管理辦法，建立了投標隊伍審查標準和考察辦法，合理設(shè)置入圍條件，把好工程建設(shè)的第一關(guān)；同時優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，對待承包商提倡管理與服務(wù)并舉的理念，公正協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，為承包商搭建良好的建設(shè)平臺。
二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項目開始試點，重點從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責任心、“四控兩管一協(xié)調(diào)”履職情況、對建設(shè)單位指令執(zhí)行情況等五個方面進行考核，對監(jiān)理履職能力較差的四個監(jiān)理單位通報批評并進行經(jīng)濟處罰，累計處罰金額達?8?萬元。
三是核心業(yè)務(wù)考核全面開展。核心業(yè)務(wù)考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動，經(jīng)過四個月的試運行，考核小組和被考核部門相互促進，共同進步，考核小組的業(yè)務(wù)考核水平和各部門尤其是項目經(jīng)理部的基礎(chǔ)管理水平得到大幅提升，核心業(yè)務(wù)考核工作激勵和約束的作用初步顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我公司擬定了“五型企業(yè)”績效考核辦法，?2011?年績效考核工作已更加全面和具體。
（?2?）工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)初步建立。?2015?年?10?月初，啟動了工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)的開發(fā)工作，經(jīng)過多次審核與修正，?2011?年該系統(tǒng)將全面投用，會有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統(tǒng)計、分析，導致工程信息傳遞不及時、統(tǒng)計分析不準確、工作效率低下的現(xiàn)象。
（?3?）加速推進本質(zhì)安全管理體系在工程領(lǐng)域的應(yīng)用。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng)；開展建筑施工危險源辨識，形成建筑《施工風險管理表》；編制審定《建設(shè)工程本安管理考核標準》；同時根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況，責令各項目經(jīng)理部設(shè)置專（兼）職安全員，現(xiàn)已有計劃地安排相關(guān)人員進行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓。
3?、創(chuàng)新工作機制，推動工程建設(shè)順利實施
建立健全溝通協(xié)調(diào)機制，通過召開早調(diào)會、工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等形式拓寬溝通渠道，促進參建各方積極配合，及時疏通協(xié)調(diào)解決存在的問題；充分發(fā)揮工程調(diào)度室的信息樞紐功能，積極向上級部門匯報工程實施情況，及時向項目經(jīng)理部傳達上級部門的安排部署，起到上下銜接、橫向互動的重要作用。
加強各類檢查促進落實。首先發(fā)揮各項目部的日常監(jiān)管作用，要求現(xiàn)場管理人員每天到工地進行現(xiàn)場檢查，詳細填寫現(xiàn)場檢查記錄表，并跟蹤落實檢查情況；組成安全檢查小分隊，先后開展安全帽質(zhì)量、施工現(xiàn)場臨建、消防安全、冬季施工安全等專項檢查?4?次，查出問題?243?條，及時對查出問題進行通報整改，采取動態(tài)復查和重點抽查的方式加強督辦，嚴格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實，整改率達到?100%?。
2011?年將全面推行工程計劃管理，將計劃管控貫穿于工程實施的全過程，以分解落實任務(wù)、試行網(wǎng)絡(luò)圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進。
4?、順利接管房地產(chǎn)板塊，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡
為積極響應(yīng)國資委要求央企退出房地產(chǎn)的號召，在集團公司的安排部署下，原置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營業(yè)務(wù)由工程項目管理公司全面接管。原置業(yè)公司實施的神華康城、神華麗苑、銅川鎮(zhèn)公寓、礦區(qū)彩印廠四個項目開發(fā)面積總計約?119?萬平米。自項目接手后，通過現(xiàn)場走訪、召開專題會議等方式，及時分析梳理項目情況，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的有序交接和平穩(wěn)過渡。
一是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有序推進。?2015?年，神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米，共計?75?棟住宅樓?3652?套住房，其中：?26?棟小高層住宅樓計劃?2011?年?8?月底竣工驗收；?35?棟多層住宅計劃?2011?年?10?月底竣工驗收；?14?棟高層住宅樓計劃?2011?年?12?月底竣工驗收。?2011?年神華康城計劃完成開復工面積?87?萬平米，建設(shè)與銷售任務(wù)都非常大，將安排采取多項措施全面整改已竣工住宅的質(zhì)量缺陷，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率。
二是房地產(chǎn)滯留資產(chǎn)銷售工作全面展開。全面盤點了原置業(yè)公司滯留的房地產(chǎn)資產(chǎn)，清理出神華佳苑、神華麗苑、神華康城三個小區(qū)未售資產(chǎn)建筑面積約?4?萬平方米，據(jù)測算能回收資金約?4.5?億。經(jīng)過充分的前期準備，滯留資產(chǎn)銷售工作于?9?月中旬全面展開，目前各項工作現(xiàn)均按計劃順利推進。
三是神華康城預售工作穩(wěn)步實施。為進一步理順房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的運作流程，我公司克服諸多困難，全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預售的方式，并積極推進神華康城二期的預售工作，經(jīng)過集團公司的審核，現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價格。
5?、全力提高工程項目管理團隊的履職能力
二是加強黨風廉政建設(shè)。重點是將廉政建設(shè)切實貫穿到工程項目管理的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的節(jié)點，全力打造廉潔工程。
三是開展業(yè)務(wù)培訓。分三期對全員進行了質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、造價、業(yè)務(wù)流程等九個方面的專業(yè)培訓，進行了四次考試，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進行綜合管理、業(yè)務(wù)技能、制度宣貫等全方位的培訓。
四是組織對標學習和參觀考察。組織相關(guān)人員到維修二廠實地參觀學習“?5s?”管理先進經(jīng)驗，開拓了視野；組織相關(guān)人員多次到設(shè)備管理中心培訓學習，制定了切合公司實際、操作性較強的績效考核辦法；組織相關(guān)人員到西安參觀考察，開拓了視野、汲取了經(jīng)驗；組織各項目部之間相互觀摩，達到了“加強交流、相互學習、相互理解、共同提高”的目的。
三、存在的問題及建議
2011?年，集團公司工程建設(shè)任務(wù)仍然十分繁重，面對新形勢和新任務(wù)，我們清醒的認識到工程項目管理工作仍存在很多不足，如：工程現(xiàn)場管控水平有待進一步提高；員工的業(yè)務(wù)技能和工作責任心還不能適應(yīng)新形勢下的新要求；靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成；工作體制與機制有待進一步改革和創(chuàng)新等。現(xiàn)已將這些問題作為?2011?年重點工作進行了詳細安排部署，并將繼續(xù)堅持抓好“隊伍建設(shè)、體系建設(shè)和現(xiàn)場管理”三條主線，確保各項工作再上新臺階。
在一年來的工作中，我堅持用按照一名共-產(chǎn)-黨員的規(guī)范標準和工程項目管理公司第一負責人的崗位職責嚴格要求自己，注重政治理論和工程管理相關(guān)知識的學習，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，自覺抵制不良的風氣，廉潔奉公，能充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用，樹立風清氣正的良好形象。
2015?年，我雖然取得了一定的成績，但是還存在著學習廣度和深度不夠，對于決策落實情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處，我會在下步工作中以更加嚴格的標準要求自己，加強學習，不斷改進，不斷提高，繼續(xù)將調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，按既定目標，為推動工程項目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量。
以上是我對自己一年來主要工作開展情況的簡要匯報，請領(lǐng)導、同志們批評指正。
最后，對集團公司領(lǐng)導對我的關(guān)心愛護，集團公司各部門對我工作的理解支持表示衷心的感謝！
謝謝大家！
在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)?：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xx-xx年9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的'登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
5、進行工作總結(jié)、?歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。
總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。
工程管理個人工作報告篇五
為鞏固通信工程專業(yè)的主業(yè)知識，提高對實際操作生產(chǎn)技能的認識，加深對通信相關(guān)產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的具體，了解更多的關(guān)于通信方面課本以外的知識，為以后對本專業(yè)課的學習有更好的幫助。
前言：通過近一周的學習，我們從感性上學到了很多東西，也對我們將來的學習和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠的影響。通過這次參觀實習豐富了本人的理論知識，增強了本人觀察能力，開闊了視野，并使我對以后的工作有了定性的認識，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實習就參觀實習內(nèi)容、實習收獲、以及未來自己努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。
9月1日這一天我們參加了認識實習動員大會，會上帶隊老師給我們詳細說明了實習時的注意事項等各項事宜和這幾天實習的統(tǒng)一安排，并鼓勵大家見習時要勤于向技術(shù)人員提問，希望通過這次實習，使我們對本專業(yè)有更好更深入的了解。
9月2日在老師的帶領(lǐng)下，我們坐車前往中國地質(zhì)大學，去參觀那的通信系統(tǒng)實驗室。在那里我們了解到中國地質(zhì)大學通信系統(tǒng)實驗室是面向本科生和研究生的重要通信與信息技術(shù)實驗教學基地，集實驗教學與科學研究于一體的開放性實驗室。為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才提供一個良好的實訓環(huán)境，為校企共建提供一個合作交流平臺。系統(tǒng)的總目標是建成實驗平臺。
在跟隨老師參觀的同時，內(nèi)部老師介紹到該通信實驗系統(tǒng)由華為公司的metro系列光傳輸產(chǎn)品、cc08程控交換機、ma5300寬帶設(shè)備、h3c二層和三層數(shù)據(jù)通信設(shè)備、無線接入等五大硬件平臺和專用通信軟件組成。各平臺在專用軟件(e-bridge、txx等)的支持下既可以開設(shè)獨立實驗，又可以開設(shè)系統(tǒng)性實驗，提供多種端到端的通信解決方案，可同時容納35位同學上機操作。
依托此平臺可完成通信及信息專業(yè)的教學實驗、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習、畢業(yè)設(shè)計及科學研究等。該平臺可涵蓋的課程：接入網(wǎng)技術(shù)、程控交換、光纖通信、sdh、計算機通信網(wǎng)、信息管理與安全、電信信令與通信協(xié)議、多媒體通信、語音處理、圖像處理、通信原理、移動通信、電磁場與電磁波等。同時該平臺可支持華為光傳輸網(wǎng)絡(luò)和h3c網(wǎng)絡(luò)培訓認證業(yè)務(wù)，通過認證考試者，可頒發(fā)相應(yīng)的認證證書。
對于次實驗室今后的發(fā)展，老師強調(diào)創(chuàng)新源于實踐，在溫總理艱苦樸素、求真務(wù)實的辦學宗旨指引下，把實驗室建成國內(nèi)一流、功能齊全、面向社會、創(chuàng)新型通信實驗教學基地。
9月3日，我們大清早就坐車趕往長飛光纖光纜有限公司參觀實習，在大廳的時候，公司相關(guān)的工作人員就向我們介紹了下公司的概況。
長飛公司創(chuàng)建于1988年5月，由中國電信集團公司、荷蘭德拉克通信科技公司、武漢長江通信集團股份有限公司共同投資，是我國唯一具備制棒、拉纖及成纜一體化規(guī)模生產(chǎn)能力的專業(yè)廠家。公司位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)山二路四號，占地面積達十五萬平方米，員工總數(shù)約1000人，年銷售額接近30億元，是當今中國產(chǎn)品規(guī)格最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)基地。
自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司的光纖和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，累計產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。產(chǎn)品遠銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)，并躋身成為全球第二大光纖生產(chǎn)企業(yè)及第五大光纜生產(chǎn)企業(yè)。
長飛公司自創(chuàng)業(yè)至今，通過引進、消化、吸收與創(chuàng)新，已經(jīng)探索出一條振興民族產(chǎn)業(yè)的成功之路。
研究與開發(fā)中心，是長飛公司專門從事對光纖和光纜制造技術(shù)、生產(chǎn)工藝、制造設(shè)備以及產(chǎn)品用材料進行研究的部門，擁有博士和博士后13人、碩士54人、本科103人、高級技術(shù)專家22人，致力于世界領(lǐng)先水平的新型光纖、光纜產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作。
截至到目前，長飛公司已獲得國家授權(quán)專利109項，其中發(fā)明專利達51項。同時，還獲得了多項美國專利授權(quán)。
同時，長飛公司還多次承擔了國家級十五攻關(guān)項目、國家發(fā)改委信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級項目、國家級863項目、科技興貿(mào)項目、國家級火炬計劃項目、湖北省科技攻關(guān)項目、商務(wù)部出口機電產(chǎn)品研發(fā)項目、武漢市的科技攻關(guān)項目等，榮獲國家科技進步獎一項、湖北省科技進步獎一項、武漢市科技進步獎兩項，并參與了國際電聯(lián)itu-t標準的制定工作。
此外，長飛公司還大力開展自主創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)。先后被認定為湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地，湖北省省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，湖北省光通信材料工程研究中心，國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)，國家級企業(yè)技術(shù)中心，武漢市光纖通信工程技術(shù)研究中心。
自1992年投產(chǎn)以來，長飛公司已累計產(chǎn)銷光纖5250萬芯公里、光纜123萬皮長公里(合光纖3600萬公里)，銷售總額超過200億元。光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品的產(chǎn)銷量連續(xù)十六年排名全國第一位，并且在全球分別排名在第二位和第五位。
在國內(nèi)市場，長飛公司的光纖產(chǎn)品和光纜產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于中國電信、中g(shù)uo網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通等通信運營商，以及電力、廣電、交通、教育、國防、航天、化工、石油、醫(yī)療，全國市場占有率超過40%。
工程管理個人工作報告篇六
20_年將要過去，20_年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20_年6月到_x有限公司至今，我在_x工作。在_x片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行個人總結(jié)，請公司領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要工作職責。
1、負責分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況;。
2、負責項目各施工單位的中期價款審核工作;。
3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作;。
4、負責個人分管項目的變更審核工作;。
5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。
6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、學習圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
四、自身不足之處。
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學習，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃。
1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
3、在工程管理方面要多學習，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
工程管理個人工作報告篇七
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護面積20__平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復，批準立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進行了批復，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
二、初步驗收工作情況。
20__年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。
三、初步驗收時發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見。
（一）資料與財務(wù)方面。
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進行竣工財務(wù)決算審計。
（二）工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復增加項目統(tǒng)計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
四、對竣工驗收的建議。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。
五、初步驗收工作組成員簽字。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
六、附件。
1、資料與財務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
3、初步驗收工作報告起草組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。
二〇〇五年九月二十六日。
工程管理個人工作報告篇八
我們開始兩個星期的測量實習一向在想平時實驗課雖然也有動手但混水摸魚的成分似乎更大些只有些模糊的認識和理解。此刻的實習又是一個學習的好機會必須認認真真的完成好將平時遺漏下的知識補齊努力增強自己對儀器操作的水平。同時也為期末的考試做好準備。
在實習的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)并且解決了很多的問題。
工程測量是要求精確的，數(shù)據(jù)的誤差不能超過必須的數(shù)值。在測量開始的時候，我們認為工作簡單，為了節(jié)省時間，追求速度。加上儀器在測量時候的不精準，導致在測量的過程中出現(xiàn)了許多了差不多。認為每一段有一點點的小誤差很正常，也沒有過多的追求準確。
以至于在之后的內(nèi)業(yè)計算的，出現(xiàn)了不可彌補的錯誤，我們還抱著僥幸的心理想修改數(shù)據(jù)。最終也是以失敗告終。最后明白，對待測量，只有留意，認真，加上仔細，測量的過程不能有一絲的馬虎，保證數(shù)據(jù)的準確性才是節(jié)省時間，提高效率的方法。
每一個組員都是一個個體，而我們是一個整體，只有充分的發(fā)揮了每個人的長處，在實習的過程里做足了足夠的溝通，才能將我們?nèi)诤显谝积R。實習的開始，我們組員之間沒有做好協(xié)調(diào)工作，各自有各自的想法，在測量的時候大家都有很多意見，測量時都不明就里，測完了也不明白目的是什么。進度十分的緩慢，一個早上的時間連一個導線點角度的測量都沒有完成。有了教訓，吃飯時候，我們之間做了總結(jié)，對相互間的問題以及接下來的工作進行了討論。透過這樣的協(xié)調(diào)，大家分工合作，相互配合，后續(xù)的工作才能很順利的進行下去。
由于平時對儀器使用極少，有時上課自己也在偷懶，只是對儀器有一個初步的認識，明白它的基本功能。測量之初，調(diào)節(jié)一個儀器通常要耗費較長的時間，對全站儀也是極度的陌生。不能因為自己而影響團隊的進程，在空閑的時候不斷的翻閱課本補充知識，然后透過儀器進行練習和檢驗。在實習結(jié)束時，對儀器對課本的的熟悉程度都上升了一個層次。最后能夠很熟練的進行各項操作。對自己來說，也是一個很大的鼓勵。
畫圖就應(yīng)是所有測量資料中最困難，也是最繁瑣，耗時的一步。由開始的整體逐步細化到局部高程燈柱表示。一張圖最后在大家的共同努力下整合完畢?？粗鴿M滿的圖紙，心里是滿滿的成就感。
還記得，由于測量的資料頗多，加上天氣的惡劣影響，連續(xù)下了幾天的大雨，為了趕上進度，大家都打著傘在雨中作業(yè)，過程艱辛也很搞笑，結(jié)束時，大家拿起大件小件的物品一齊到食堂吃飯，那種愉悅的情緒不可言喻。
兩個星期的測量實習結(jié)束了。時間很短暫，但我們透過這段時間的學習，練習，很好的將課本上的知識做到了融會貫通，對平時的資料加深理解，檢驗和鞏固。我們還明白了一個團隊的重要性，只有充分的發(fā)揮每一個組員之間了潛力，處理好組員間的關(guān)系，大家相互配合，相互體諒，才能的提高效率，將工作在最短的時間內(nèi)最完美的完成。
土木工程測量作為專業(yè)的一項基本功，是我們學習土木專業(yè)學生必須很好掌握的一項技能。為了提高我們的測繪能力，能更好的把實踐和理論聯(lián)系起來，城市建設(shè)系為我們開展了為期兩個星期的工程測量實習。
我們的目的是小區(qū)域控制測量，用到的儀器有經(jīng)緯儀，水準儀，標尺，腳架等等，更感謝學校為了使我們能更方便的測量，還為我們配備了先進的全站儀。通過這次測量，鞏固和深刻了在課堂上所學的理論知識，掌握了各種儀器的操作，并達到了一定的熟練程度。
作為一個戶外的專業(yè)實習，我們有了經(jīng)驗，為我們將來步入社會做好了鋪墊，更重要的是它培養(yǎng)了我們一種精神，吃苦耐勞，獨立自主，自己發(fā)現(xiàn)問題通過自己的努力去解決它，提高對繁瑣數(shù)據(jù)的運算能力。這些東西都是在平時課堂上所學不到的，但他又是那么基礎(chǔ)，重要，由此我又不得不想起實踐是檢驗真理的唯一標準這句話。
工程測量，它是個復雜的工作，光靠一個人的力量是遠遠不夠的，所以通過這次實習我徹徹底底的明白了測量她是一個團隊的工作。我們組共有7個組員，必須發(fā)揮每個人的長處，才能使工作的效率最大化，我作為組長，要負責安排好每個組員的任務(wù)，定好每天的工作的計劃，還要保持和老師之間的聯(lián)系。我想每個通過實習的同學都會在這點上有深刻的印象。
夫妻之間，親兄弟之間難免都會吵架，我們這組人天天聚在一起，不同的意見，不同的做法，就會發(fā)生磕磕碰碰，鬧的大家不愉快，但我們能夠及時溝通了解，忘記不愉快，重新投入新的工作中。學校安排我們實習的目的是為了讓每個學生都能用自己所學到的理論知識來實際操作儀器，所以我們之間要相互學習，不懂的就問，決不是為了趕時間，趕進度。不然就算了結(jié)束了實習，作業(yè)是完成了，但學校老師對我們的目的和期望卻落在了過去的兩個星期里了。
在測量過程中我們最大程度的做到了精確，每個數(shù)據(jù)都經(jīng)過檢驗，沒有上一步的驗證絕不做下一步。舉個簡單的例子吧，每次儀器在測量時都要經(jīng)過對中整平，這個表面上看是一個簡單的工作，但它必須做到精確精確再精確，只要不小心稍稍動一下儀器我們就要重新這一步工作，不然就會造成數(shù)據(jù)的誤差，影響真?zhèn)€測量結(jié)果。
還有一些很多人都會忽略的東西我們也絕不能不注意，路面上有多少個井蓋，他們之間的距離是多少，越是細小的東西越能表現(xiàn)出一個團隊的工作態(tài)度和能力。團結(jié)就是力量，每個早上大家早早的起床開始一天忙碌的工作，遇到問題大家一起解決，有了誤差大家一研究，分析原因，不厭其煩的反復測量，有了大家，我們的干勁十足。
現(xiàn)在回想起測量那會，我覺得那是校園里一道獨特的風景線，天天背著儀器到處跑，有次回來的時候還被同學親切的叫為專業(yè)的技師。在這里我要說說很重要的一點是，我們測量的那幾天，天氣很冷，頭兩天還下了雨，寒風中測量真不是一般的痛苦，但是我們既然選擇了這個專業(yè)，就絕沒后退的可能，摸著那冰冷的儀器，將測量進行到底。
測繪是艱苦型的專業(yè)，不留汗、不吃苦是做不出成就的!這次實習也給了我們不少教訓：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認真、都要有一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，俗話說得好“態(tài)度決定一切”。
一個組的團結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實習進度有了很大的改觀，進度和效果自然就提上來了。
我很珍惜學校給我的這次機會，在大學的幾年中這樣的機會不多，如果不好好把握每一次，等將來進入社會，早上工作崗位了，我們必定會后悔。平時看到的那一張張圖紙，有時會覺得不懂，經(jīng)過實習發(fā)下就你們簡單，將實物和圖紙聯(lián)系在一起，學習起這個專業(yè)來就更簡單，更上手了?？傊?，感謝老師，同學，我會好好記住這次難忘的經(jīng)歷，它永遠是我這輩子最大的財富之一。
工程測量實習，作為土木工程專業(yè)一門基本的必修專業(yè)實踐課，對我們學土木工程專業(yè)學生來說，它的重要性不言而喻。學測量不僅是獲取書本的理論知識，更是培養(yǎng)我們的動手操作能力和對課本理論知識的深入理解總結(jié)，以及體會測量思想“從控制到碎部，從整體到局部，步步檢核”等原則對工程測量的指導意義。
這項技能的熟練掌握對將來走向工地有極大的幫助，畢竟國內(nèi)高校給予學子實踐的機會遠不足以滿足學生的需求，為此，我們必須在有限的機會創(chuàng)造最大的知識收益。當然我們還可以通過測量實習這個平臺，改善我們的思維結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)合作精神和領(lǐng)導能力。
此次實習由院里統(tǒng)一組織，老師親自帶隊指導，學生自主討論交流操作完成定期下達的任務(wù)。吳祖海教授這次擔任我們的指導老師，常來我們宿舍為我們解決實習過程中遇到的問題，并授以工作中的經(jīng)驗，激發(fā)我們的興趣，使在實習過程中不再盲目。
天氣是一個重要影響因素，期間，有下雨和大晴天，我們都需要認真處理這些工地測量中經(jīng)常遇到的氣候條件變化。下雨時和大晴天日光較強烈時，撐傘的要求是儀器先于人;全站儀等儀器的參數(shù)設(shè)置應(yīng)遵循規(guī)范中的規(guī)定;避免地基沉陷等問題的出現(xiàn)，確保測量任務(wù)高效高質(zhì)完成。
各周的任務(wù)在前周周五或周末安排，周末的時候檢查資料，這樣我們每個學生能夠更好的充實自己的理論知識，檢查在測量過程所出現(xiàn)的問題。雖然這一個月艱苦而有益的工程測量實習結(jié)束了，不過在這四個星期里對我們真的是一種考驗，期間有苦有累，也有甜有快樂;期間有困難有障礙，也有極大的收獲以及更多的理論知識聯(lián)系實踐能力的提高?？嘀凶鳂沸稳莺敛粸檫^。
在測量實習開始之前，我把工程測量的課本從頭至尾認真復習了一遍，以便于站在一個理論者的高度，去做生產(chǎn)實踐。野外實習采取的方式為模擬工地，野外即校園內(nèi)西大門到世紀樓以及周邊建筑物一大片區(qū)域。這種模擬也有模擬的優(yōu)勢，能全面地把現(xiàn)場工地的問題縮小到一個相對小的區(qū)域，可以節(jié)省時間并減少實習花費。不管如何，實習都是一項快樂的活，起碼告別宿舍顯示屏的強烈輻射，親近自然，鐵道校園在我眼里是愈來愈可愛。
第一周任務(wù)是高程測量及導線測量。高程測量簡單而容易操作，方位角的確定我們采用坐標方位角，我們完成的快而順利。導線測量由于精度要求高，要進行較繁雜的數(shù)據(jù)處理，但這些并不影響進度，用李小龍的名言是“快，準?！保瑳]有狠字是因為對儀器必須溫柔，要和儀器融為一體是測量的最高境界。任何時候都不要忘了課本知識，遇到問題可以參考課本，可以詢問老師，可以與同學討論。一系列的動作是高效完成任務(wù)的必要條件。在完成過程中借鑒課堂學習的知識，這項任務(wù)中前期我和一位組員進行高程測量配合其他組員參與導線測量，在全過程中計算各項數(shù)據(jù)，受益頗豐。
第二周任務(wù)是局部地形圖測繪。地形圖的測繪對跑尺員要求較高，跑尺的好壞直接關(guān)系到成果的好壞和進度，我毛遂自薦，挑起這個擔子，另外還負責部分的一起操作。儀器的架設(shè)也是一門硬功夫，必須扎扎實實，如前所說，必須交好儀器這個朋友，和儀器換心，才能達到交融的極致。操作儀器，對中整平觀測記錄(手記與電腦存儲)工作貫穿測量的始末，務(wù)必注重對細節(jié)的重視。這項任務(wù)需要我們小組每個人的積極配合才能完成的順利快捷，小組成員積極合作最終快速完成任務(wù)。
在這項任務(wù)中，我做過協(xié)調(diào)員、司鏡員、跑尺員、檢查員、繪圖員即每項工作都參與其中，測量中辛勞難免，卻不足以阻礙測量的步伐，周末由于天佑班課課程較多，有效工作時間短了，做好測量這份工作更需要默契配合。上周的任務(wù)是放控制點，這周雖對精度要求相對來說不是很高，由于任務(wù)量較大，工作馬虎不得。完成之后，自然對地形圖測繪的感性認識提高很大，選導線點的經(jīng)驗也有很大長進，地形圖牽涉到cass軟件的應(yīng)用，主要繪圖工作由另一組員負責，當然學到一個軟件也是一個重要的收獲。
第三周任務(wù)則是線路定測。我們小組先實地踏勘，選擇線路顧及經(jīng)濟和含金量。選線完畢后，全體進行內(nèi)頁計算，內(nèi)頁計算量大，我們經(jīng)過計算以及精心核對確認準確無誤后才開始放樣。外業(yè)工作兩天內(nèi)搞定，打樁是個苦活，為考慮行人，把樁往里敲費了不少功夫。最后一天的縱斷面測量，橫斷面測量。對于這兩項外頁測量我們對儀器操作以及檢查核對步驟進行了探索驗證，隨后開始開工測量，最后處理數(shù)據(jù)繪圖。在這項任務(wù)中我積極全面參與，理解并加深了縱橫斷面的理論和實踐各方面的知識。
第四周我們的實習內(nèi)容是橋控網(wǎng)的測量，我們小組進行了三天就完成了任務(wù)。我們做的很快，完成的很輕松，同時，感覺實習增強了信心，感覺實習的作用很大。期間我們在角度估算、橋控網(wǎng)放樣等方面做得很順利，可是在用方向法觀察角度精算的時候，由于讀數(shù)時不夠沉穩(wěn)，導致我們的誤差偏大，重復測量，不過，我認為實習階段出現(xiàn)一些小的失誤是正常的，它能夠更好的促進我們完成任務(wù)。
這項任務(wù)中的各項步驟我都積極參與其中，對儀器操作熟練程度有很大的提高，數(shù)據(jù)處理速度和質(zhì)量增加不少。這四周全部任務(wù)的完成都傾注了我們小組五人的大量心血，一次測量實習做完整做好，單單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結(jié)才能讓實習快速而高效的完成。實習過程中協(xié)同問題也常發(fā)，但我們有一個共同的目標，“更快，更強”，所以最終站在一條戰(zhàn)線上破城斬將，得以全線突破。
所以只要我們五人精誠合作，相互交流切磋以及相互配合理解，一切問題都將不是問題。測量期間有時候回來很晚，食堂吃飯趕不上，只有吃泡面等;白天外頁測量勞累，晚上回來處理數(shù)據(jù)。累中有甜，苦中有樂，我們每個人每天都激情滿懷，完成任務(wù)收獲豐碩成果。
我深深體會到通過這次實際的測量實習，我學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了碎部的測量、導線的測量和地形圖的繪制，橋控網(wǎng)的測量等課堂上無法學到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學的交際、合作的能力。
不過也有一些經(jīng)驗教訓：展點很重要，展點的好壞決定了測量的速度;實驗儀器的整平對實驗數(shù)據(jù)的誤差有很大的影響;水準測量和水平角測量均需檢查閉合差，超過差限一定要重新測量;繪制格網(wǎng)鉛筆的粗細要根據(jù)規(guī)定，反復檢查以減小誤差，網(wǎng)格對地形圖影響很大;小組成員的合作很重要，實習小組的氣氛很大程度上影響實驗的進度。
總之，這次測量實習我深有感悟，不僅給我提供了一個提高各方面能力的平臺，尤其是控制到碎部的觀點，足以推廣各個科學領(lǐng)域，如錢學森先生的系統(tǒng)科學，不正是強調(diào)這些結(jié)構(gòu)框架的重要性，還牽涉到思維的習慣，由點連線，由線成面，再成立體。把握到關(guān)鍵因素，亦是優(yōu)化的一種思維方式。
工程管理個人工作報告篇九
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期。
工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。
1、施工準備。
施工準備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。
2、工程施工分標情況及參建單位。
本工程為一個標段，由公司施工。
開工報告于送達，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復。
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
無發(fā)生主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責是：
1）、負責資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。
3）、主持對工程進度、質(zhì)量檢查督促，對工程進度進行匯總統(tǒng)計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。
4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結(jié)算與付款。
5）、處理一般性的工程索賠問題。
6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質(zhì)量等級評定工作。
設(shè)計院為本工程設(shè)計單位。為本工程監(jiān)理單位；
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。
本工程項目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
2、主要項目招投標過程。
一致公認。指揮部邀請有關(guān)單位的領(lǐng)導、專家組成評標小組（技術(shù)組、商務(wù)組），對投標人的報價、施工方案、工程進度、材料用量、投入工程的技術(shù)力量和機械設(shè)備，以及投標人的業(yè)績、技術(shù)實力、經(jīng)營管理水平、財務(wù)狀況、企業(yè)信譽等方面，進行綜合評價，整個評標、決標過程，既堅持公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，又充分發(fā)揚民主，因而得到了上級領(lǐng)導和有關(guān)專家的好評。
工程管理個人工作報告篇十
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻位于南面。主要作用為防滲。
2、工程建設(shè)任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容。
工程主要建設(shè)任務(wù)為防滲墻建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容為混泥土澆筑。
防滲墻主要是防滲作用，布置在處。防滲墻長度11米，寬度1米，頂高程3.50米。工程投資154530.1元。
4、主要工程量及總工期。
工程主要工程量：土方開挖1105.11立方米、石方開挖70.25立方米、c25防滲墻砼51.47立方米、鋼筋制安0.793噸、錨桿60根、淤泥質(zhì)黏土回填1123.89立方米?？偣て?0天。
1、施工準備。
施工準備工程包括，辦公室建設(shè)、生活用水用電、通訊工程等項目。指揮部全體員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，長期駐留工地辦公，生活，因此工程進展較快，各個工程項目如期完成，保證了工程施工單位“”如期順利進廠。
2、工程施工分標情況及參建單位。
本工程為一個標段，由公司施工。
開工報告于送達，經(jīng)現(xiàn)場考察及研究于批復。
主體工程防滲墻于開始施工至施工完成。
5、主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
無發(fā)生主要設(shè)計變更及重大技術(shù)問題處理。
1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況。
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程實行項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制和招標承包制。公司為防滲墻建設(shè)單位，其職責是：
1）、負責資金籌備，主持工程建設(shè)，協(xié)調(diào)工程過程中需要解決的各類矛盾和問題。
2）、主持舟山市蜈蚣峙交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程項目的招標、評標、決標和合同簽訂工作。
3）、主持對工程進度、質(zhì)量檢查督促，對工程進度進行匯總統(tǒng)計核實，編制年度工程計劃、投資計劃。
4）、對工程投資進行控制和審核，負責工程價款分月和年終結(jié)算與付款。
5）、處理一般性的工程索賠問題。
6）、主持臨時工程、主體工程的分部工程驗收和質(zhì)量等級評定工作。
設(shè)計院為本工程設(shè)計單位。為本工程監(jiān)理單位；
交通集散中心配套設(shè)施項目防滲墻工程通過招投標選擇中標單位。
本工程項目法人單位是公司，質(zhì)量監(jiān)督單位是xx。
2、主要項目招投標過程。
工程管理個人工作報告篇十一
為更好地保護城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價。
設(shè)施維護與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
在東門路（新建路—機場路）和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
工程管理個人工作報告篇十二
一年來，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和全體員工的支持配合下，公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機遇，在更高層次上謀劃公司的發(fā)展，積極完善各項功能，優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進技術(shù)革新，致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，加強對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)技能培訓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
20xx年，公司技術(shù)管理工作主要有如下8個方面的工作：
公司技術(shù)管理部門認真研究當前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識，加強對施工技術(shù)的管理，先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共xx5個施工組織設(shè)計技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標文件提供了可靠的依據(jù)，努力為現(xiàn)場施工管理及投標工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。
（二）修訂完善公司各項管理制度和工作流程。
20xx年，我們集團公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè)，這既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后，公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進行調(diào)整，業(yè)務(wù)工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標相配套。因此，我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向，對公司目前23項制度進行局部修改、補充和完善，優(yōu)化各種工作流程，確保制度運行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。
（三）以點帶面，推進“四新”的應(yīng)用。
今年，我們針對建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，收集編制了68項新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息，在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項目的具體情況，指導相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標書的過程中，有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù)，以點帶面，努力推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項目管理中的應(yīng)用，努力降低工作成本，增加工程質(zhì)量和安全意識，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，提高項目管理水平。
（四）抓好各項目施工技術(shù)方案的審核工作。
一年來，我們先后完成89個項目相關(guān)施工方案的審查工作，無論是自營項目還是合作項目，凡是經(jīng)過我們審核批準的各種方案，都嚴格按照國家相關(guān)工程建設(shè)強制性條文和施工規(guī)范的規(guī)定進行，做到認真、細致、嚴謹，嚴格把好技術(shù)審核關(guān)，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。
本年度，公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工，對于新進來的員工，我們均按公司集團綱領(lǐng)的要求進行培訓，培訓內(nèi)容包括集團綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個方面的培訓。在培訓過程中，我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位，分4個批次有計劃、有步驟開展培訓，努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能，為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
在檔案資料管理過程中，檔案管理人員認真學習《檔案管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定和相關(guān)知識，努力提高檔案管理水平，采取多種形式，全面、及時地做好材料的收集工作，認真開展檔案材料鑒別、分類、歸檔、立卷整理，嚴格做好安全、保護、保密以及檔案材料清理、清退工作。并根據(jù)遵守保密制度和閱檔規(guī)定，認真辦理查閱、利用手續(xù)，為前來查閱的同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時，做好檔案的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等“六防”措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，共進行竣工資料歸檔有69個項目，工程結(jié)算資料94個項目，03～20xx年度施工合同有xx1份，招投標資格預審文件有57份，中標通知書22份，工程竣工驗收意見書有177份，05~09年公司及員工個人榮譽證書共xx2本，本部門現(xiàn)存書籍及培訓資料有1113冊等等。
（七）配合質(zhì)安部做好各項目部的管理工作。
一年來，我們根據(jù)工作需要，積極配合質(zhì)安部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正，確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。
（八）協(xié)助其他部門做好公司各項工作。
迅速、及時協(xié)助財務(wù)等部門，對多個自營或合作項目做好相關(guān)資料審核工作，努力提高工作效率與行政效能，確保農(nóng)民工工資和材料款及時、準確發(fā)放，切實維護集團公司的良好形象。
1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足，不利于這個兩個部門工作的正常開展。
2、對于員工的培訓缺乏中、長期計劃，一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。
3、公司制度一些制度仍然需要進一步完善，同時，在具體實施過程中，一些規(guī)章制度落實不到位，如同虛設(shè)，執(zhí)行力度有待加強。
4、項目管理信息化程度不高，尚未形成核心競爭力。
1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導和管理工作，確保各項目的施工和招投標工作順利進行。
2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程，強化監(jiān)督管理職能，加大執(zhí)行力度，促進公司管理工作進一步規(guī)范化。
3、根據(jù)公司近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略計劃，結(jié)合公司各部門工作實際，招聘一些新的員工，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
4、抓好各項目及投標文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中，確保工程的質(zhì)量安全以及投標經(jīng)營管理工作的順利進行。
5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)查研究，制定出員工短期、中期和遠期培訓計劃，有針對性地對員工進行技術(shù)培訓。
6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進施工企業(yè)進行參觀、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。
7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定，通過與軟件公司合作等方式，建立工程項目管理系統(tǒng)，推進工程管理信息化建設(shè)，努力打造集團公司的核心競爭力。
工程管理個人工作報告篇十三
20__年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點點甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則，采取靈活機動運作可行的方法，充分調(diào)動項目部參建各方的職責和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負責的三項建設(shè)工程談起，即：《__》、《__》、《__》。
《__》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始，就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題，已經(jīng)悄然收納于心?！皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預介于方案設(shè)計之初，亦可投用于項目建設(shè)之中，還可評價于竣工投產(chǎn)之后，有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《__》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定，除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對hcc防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題，提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量，需要預見性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下hcc防腐專項施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《__》這個項目的關(guān)鍵點，在于設(shè)計對《__》的有效提供，以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《__》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進，最終實現(xiàn)預期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題，組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認工作，這都是施工員應(yīng)該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程，是本人今年負責管理的工程，雖然目前三項工程的進度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐，才是真正項目管理科學性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
工程管理個人工作報告篇十四
國籍：中國。
目前所在地：xx。
民族：漢族。
戶口所在地：xx。
身材：178cm72kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：xx歲。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:項目經(jīng)理、甲方代表經(jīng)營/管理類副總。
工作年限：xx。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職日期：一個星期
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：不限。
個人工作經(jīng)歷：xx年-xx年在xxxx市機械制造廠工作，從事鈑金工、電氧焊工、鉗工、機械制圖，擔任生產(chǎn)廠長3年。
xx年-xx年10月在xxxx裝飾工程公司工作，任工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理。
xx年11月-xx年12月在xxxx建筑裝飾集團xx分公司任施工副經(jīng)理(私人老板掛靠工程)。
xx年-xx年4月在xx街xx大酒店工作，任甲方工程總監(jiān)。
xx年5月-20xx年在xx建筑裝飾工程公司工作，任副總兼兩個工地的項目經(jīng)理。
20xx年5月-20xx年5月先后在私人老板掛靠一級裝飾工程公司工作(xx裝飾公司、xx省裝飾公司、xx裝飾公司、xx省二建、xx裝飾公司等)任項目經(jīng)理。
20xx年8月-20xx年3月在xx房產(chǎn)公司任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管工程)。
畢業(yè)院校：xx大學。
最高學歷：大專畢業(yè)日期：xx-xx-xx
所學專業(yè)一：裝飾工程管理所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：xx年－xx年xx大學裝飾工程管理畢業(yè)證。
20xxxx裝飾培訓中心裝飾工程管理項目經(jīng)理證。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
1、xx市xx銀行裝飾工程，五星級，工程造價為6800萬，本人任項目副經(jīng)理。
2、xx大酒店裝修工程，五星級，工程總造價為7200萬，本人擔任甲方工程總監(jiān)。
3xx市君華大酒店裝修工程，五星級，工程造價為1200萬，我司只做該工程的一部分，本人任副總兼項目經(jīng)理。
4、本人熟悉裝飾工程招投標各個環(huán)節(jié)，能統(tǒng)籌各專業(yè)人士進行大小項目投標，熟悉房地產(chǎn)公司的內(nèi)部管理及人事關(guān)系，能為本單位創(chuàng)業(yè)績。
5、xx市xx花園b區(qū)三棟住宅簡易裝修工程，28層，工程造價為1600萬，本人任工程部經(jīng)理兼項目經(jīng)理。
6、xx會展中心第四標段，標高16米，c、d、e三大廳裝修工程，工程造價為xx0萬，本人任施工總監(jiān)。
7、xx大學東門科研樓改造裝修工程，工程造價為760萬，本人任項目經(jīng)理。
8、xx第二中醫(yī)院二次改造裝修工程（凈化裝修工程），工程造價為880萬，本人任項目經(jīng)理(。
9、xx市xx四棟別墅裝修工程，工程造價為400萬，本人任項目經(jīng)理（。
10、xx市xx大廈室內(nèi)外裝修工程，工程造價為1600萬，本人任工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理。
1、本人是從工人到廠長，從機械行業(yè)到裝修生涯，我做過甲方、副總、工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理，已具備了一定的管理能力。
2、熟悉裝飾工程的工藝流程，每項技術(shù)的環(huán)節(jié)，能在施工過程中辦理設(shè)計變更，各種簽證，主持召開工程例會，督促管理人員的日常工作，能正確把握安全、質(zhì)量、進度三大關(guān)。
3、能把一個大型工程從頭到尾的圓滿完成交付使用，能與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊及現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)關(guān)系，能與質(zhì)檢站、城管協(xié)調(diào)關(guān)系，辦理開工前的各種手續(xù)。
4、本人的工作作風正、敢大膽管理，敢于承擔責任，不做虧心事，維護公司的利益。
5、熟悉xx地區(qū)的預結(jié)算，熟悉裝飾材料及市場價、驗收標準。
月薪要求：6800元。
通訊地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
e-mail：
個人主頁：
工程管理個人工作報告篇十五
為扎實做好干部人事檔案整理工作，按照市委組織部規(guī)范化整理相關(guān)要求，我局立即成立了工作領(lǐng)導小組，安排專人對我局__位干部的人事檔案進行了詳細核對、分類整理、查漏補缺和資料完善，現(xiàn)將檔案整理工作總結(jié)如下：
一、提高認識，增強責任感。
干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個人經(jīng)歷和社會實踐的記錄，是干部思想品德、業(yè)務(wù)能力和各項工作的具體反映，是培養(yǎng)和考察選拔干部的重要依據(jù)。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業(yè)負責，向干部本人負責。
二、領(lǐng)導重視，責任到位。
我局成立了以黨組書記、局長__為組長，黨組成員、副局長田充為副組長的工作領(lǐng)導小組，安排專人負責此項工作，本著高度的責任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經(jīng)查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。
三、查漏補缺，修正完善。
我局共有干部__人，除x人檔案保存在人才交流中心外，其余__位干部人事檔案均存在以下問題：
畢業(yè)生登記表、成績表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。
在檔案整理過程中，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料__份、__年以后工資材料__份、專業(yè)技術(shù)資料證x份、參加培訓材料1份、獲獎勵材料x份，補貼照片x張，補蓋公章__份，基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。
四、總結(jié)經(jīng)驗，改進管理水平。
通過此次干部人事檔案整理工作，我局在總結(jié)經(jīng)驗同時應(yīng)不斷加強檔案人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，使干部檔案材料逐步達到內(nèi)容完善、材料精練、規(guī)格統(tǒng)一、利用方便的要求，不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化，使我局干部檔案管理工作上一新臺階。
工程管理個人工作報告篇十六
將快要畢業(yè)生的大學生求職時要怎樣寫好一份
個人求職簡歷
?求職簡歷是每一位求職都需要的文件，簡歷是個人求職時向招聘企業(yè)簡單介紹自己的個人情況，對于簡歷寫作有幾個要點以下大學生個人簡歷網(wǎng)hr建議有以下要點。小編提供
建筑工程畢業(yè)實習生求職簡歷模板
閱讀。
姓名：文書幫
一年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(1989年2月22日)
居住地：昆明
電話：159******(手機)
e-mail：
最近工作[9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
職位：建筑工程管理
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：水利類
學校：昆明理工大學
求職意向
到崗時間：一個月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
目標地點：昆明
期望月薪：面議/月
目標職能：建筑工程管理
工作經(jīng)驗
2014/7 — 2015/4：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)
工程部建筑工程管理
1. 此期間負責項目：城市綜合體，總建筑面積為20多萬平米。
2. 本項目現(xiàn)階段在進行報規(guī)劃、辦理土地合同等相關(guān)事宜。
3. 主要從事的`工作：編寫項目管理策劃書、編寫各項施工管理方案、編寫工程施工計劃書、參與各項招標工作、配合進行報規(guī)、配合進行前期手續(xù)辦理、部門工作安排及工作管理。
2013/7 — 2014/6：xx有限公司[11個月]
所屬行業(yè)：電氣/電力/水利
設(shè)計部設(shè)計
1. 完成單位分配的任務(wù)、協(xié)助其他人員完成相關(guān)事務(wù)等
2. 完成水文、規(guī)劃、水工設(shè)計方面等工作，包括制圖設(shè)計、編制報告等
3. 經(jīng)過多年多的工作學習，我已累積了一定的專業(yè)經(jīng)驗，具有了一定的實際操作能力。
4. 制做新產(chǎn)品測試治具，維護調(diào)試處理關(guān)于產(chǎn)品類型的設(shè)備儀器。
教育經(jīng)歷
2008/9— 2013/6 昆明理工大學 水利類 本科
證書
2009/12 大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
我屬學習、實干型的職員。有較好的專業(yè)知識，較強動手能力和適應(yīng)能力，思維敏捷，自學能力較強;對工作積極主動、認真負責、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于承擔責任;富有工作激情，樂業(yè)敬業(yè);具有良好的組織能力，團隊協(xié)作精神。
工程管理個人工作報告篇十七
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到_x一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名管理人員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
二、實行可行性的施工工法，面面俱到。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
三、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為_x之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿_x越做越大，效益越來越好!!!
工程管理個人工作報告篇十八
20xx已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治（教學案例，試卷，課件，教案）表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治（教學案例，試卷，課件，教案）理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至x9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語（教學案例，試卷，課件，教案）、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程管理個人工作報告篇十九
居住地：上海。
電話：139********（手機）。
e—mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
最高學歷。
學歷：大專。
專業(yè)：工程測量。
學校：廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學院。
自我評價。
本人具有工程測量和房屋建筑工程的雙學歷，對房地產(chǎn)業(yè)非?？春?，并致力于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為注冊房地產(chǎn)估價師（注冊號：4420xxxx），經(jīng)過幾年的房地產(chǎn)估價理論學習和實踐，拓寬了我的視野，使我本人對房地產(chǎn)業(yè)有了更深層次的認識和見解。在工作過程中不斷的學習和借鑒，先后在省內(nèi)外多個房地產(chǎn)公司的多個樓盤考察學習，在銷售、產(chǎn)品目標定位及開發(fā)理念等方面都使自己有了更新的認識。愿意從事房地產(chǎn)開發(fā)過成中的工程管理（包括土建、市政、道路、測量、開發(fā)報建方面）以及房地產(chǎn)估價（含項目評估）工作。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
1、統(tǒng)籌部門內(nèi)日常的工程品質(zhì)管理。
2、解決工程中產(chǎn)生的品質(zhì)問題。
3、協(xié)調(diào)本部門的人員管理。
4、品質(zhì)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)跟進。
20xx/6—20xx/6：xx項目公司[2年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
經(jīng)理測繪經(jīng)理。
1、負責沈陽項目公司的東陵項目和蘇*屯項目（共占地9000畝）測量工作：工程前期項目區(qū)域的土方填挖平衡。
2、協(xié)助設(shè)計部門進行場地道路、建筑物設(shè)計標高的確定，土方工程的測量。
3、控制網(wǎng)的布設(shè)，地形圖的補測，建筑物、道路等的放樣，沉降觀測，房產(chǎn)面積測繪。
4、負責測量成果復核與交底工作，聯(lián)系政府規(guī)劃部門進行撥點。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進行項目管理。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6廣東省農(nóng)業(yè)管理干部學院工程測量大專。
證書。
20xx/6大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
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工程管理個人工作報告篇二十
工程管理個人簡歷模板文章是由大學生提供，以下這篇工程管理簡歷為寫個人簡歷時作參考，大學生畢業(yè)生在求職時個人簡歷一定要寫好不要注太多水份那么個人簡歷是怎樣寫的呢，以這份工商管理與采購工程師簡歷模板為寫個人簡歷模板。看完這份個人簡歷模板后求職者現(xiàn)在就可在本網(wǎng)站上直接下載空白word表格模板下載可用。以這份大學生個人簡歷表格word下載為標準參考。
基本信息。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1983年5月9日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
172cm。
體重：
50kg。
戶籍：
甘肅蘭州。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學校：
蘭州交大。
學歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
計算機能力：
教育培訓。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學校。
學歷。
培訓經(jīng)歷：
時間。
培訓機構(gòu)。
證書。
其他信息。
自我介紹：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
工程管理個人工作報告篇二十一
作為一個實習律師，你在管理工作結(jié)束之后怎么樣寫報告呢？我們一起看看下面的報告吧！
一年的實習期馬上就要結(jié)束了，回望這一年來自己在律所里的經(jīng)歷，感慨萬分。
當初拿到資格證的欣喜若狂漸漸沉淀為對自己選擇的這條布滿荊棘道路的清醒認識。
借著這份“個人總結(jié)”記錄下自己這一年的感悟。
一、做律師技藝其次，關(guān)鍵在做人。
名聲顯赫的“大”律師無不是具有大丘壑、大智慧、大局觀。
大多數(shù)的律師待人處世無不是如臨深淵、如履薄冰。
要想成為一名受人尊重的成功律師就要多思、多想、多聽、多問、多看、慎言、慎行。
二、端正心態(tài)，頭腦清醒。
羅馬不是一天建成的，任何事情都要有一個過程。
要克服急躁、冒進、挫折對我們的不利影響，時刻以謙和的態(tài)度對待與之交往的任何一個人，以積極的心態(tài)面對我們經(jīng)歷的每一件事情，要做到精神飽滿但不熱烈亢奮，自信沉著而不是鋒芒畢露，文質(zhì)彬彬而不是輕佻浮躁，謙虛謹慎而不是唯唯諾諾。
三、養(yǎng)成良好的工作習慣。
好的習慣可以成就人的一生。
良好的工作習慣可以讓你快速提升工作效率。
堅持寫工作日志，既是我們繁瑣工作的備忘，實習總結(jié)范文又可以有助于我們建立并維系好自己的網(wǎng)絡(luò)，同時也記錄下自己成長的經(jīng)驗。