2023年就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書（精選18篇）

    通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進步，并及時進行調(diào)整和改進。制定計劃時，要考慮到不同步驟之間的關聯(lián)性和依賴關系。計劃的形式各異，下面這些范文可以給你提供不同的思路。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    (一)活動背景。
    20xx-201*學年校團委各部門招新工作已然結束，在熱火朝天的招新結束后，各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應大學學生工作的模式和學習學生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神，以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團委創(chuàng)就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要。
    (二)活動目的。
    鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團委創(chuàng)就部，對部門并不完全清楚了解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會，介紹創(chuàng)就部的架構和各部門基本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀律條例，令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門，熟悉今后的工作任務，并進行一些簡單的培訓，培養(yǎng)干事的團結合作精神，使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進行。
    (一)活動時間：10月30日下午14：30~17：00。
    (二)活動地點：江安校區(qū)綜合樓c407。
    (一)前期籌備。
    1。宣傳部分。
    (1)撰寫一篇活動籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團委網(wǎng)站并確認貼出。
    (2)手繪海報2張，噴繪海報(部門簡紹)。
    (3)簽名噴繪的制作。
    2。其他準備。
    (1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的租借)。
    (2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準備。
    (3)主ppt及各部門ppt的制作。
    (4)簽到表的制作。
    (5)老師及主要干部座牌的制作。
    (6)活動場地的申請(容納約200人)。
    (7)觀眾場地分區(qū)。
    (8)新干事代表的確定。
    (9)通知各部門成員準時到會。
    (二)活動當天。
    1。(?教室)入口處張貼大海報并拍照。
    2。會場布置多媒體調(diào)試。
    3。會場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅。
    4.禮儀隊及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護。
    5?；顒蝇F(xiàn)場新聞記錄和照相。
    6。會后場地清理。
    活動開展過程具體流程請見下表：
    (三)活動后期。
    1。撰寫新聞稿并發(fā)送到校團委網(wǎng)站并確認貼出。
    2。收集整個活動新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。
    創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊。
    活動總負責：創(chuàng)就部部長。
    活動副總負責：創(chuàng)就部副部長。
    活動副總負責：創(chuàng)就部副部長。
    綜合協(xié)調(diào)：創(chuàng)就部導航站部長。
    干事見面會流程。
    主持人介紹、宣布見面會正式開始(點開始)。
    創(chuàng)就部部長張政道講話(約10分鐘)。
    新干事代表發(fā)言(約10分鐘)。
    促進部歷程展示(主ppt，約10分鐘)。
    各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘)。
    根據(jù)時間進行任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會老師及干部提問(約20分鐘)。
    指導老師講話。
    主持人宣布見面會結束。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    當今社會就業(yè)形勢嚴峻，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要求越來越高。
    如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執(zhí)教能力。
    在學校辦輔導班，可以讓大學生提前感受教師這個崗位。
    在這個過程中，積累總結經(jīng)驗，真真正正把講臺站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實的基礎!現(xiàn)如今，在校大學生有充裕的課余時間，有的學生可能因為沒事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學習上慢慢失去方向。
    這樣，不利于大學生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。
    兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間，又能促進他們的學習，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性，同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎。
    更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
    我校以師范為特色，同時向綜合性大學邁步。
    在本校辦輔導班，其實是展現(xiàn)我校，讓社會確實感到大學為當?shù)刈龀龅呢暙I，進一步提高淮師的知名度。
    二、方案的可行性
    1.我校培養(yǎng)了一大批語數(shù)外等學科上有專長的師范生，加上我校學生的精神風貌與熱情，以及我們同學之間很好的協(xié)調(diào)配合，可以保證教學的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。
    2.學校教育深入人心，輔導班熱浪涌起，整個家教市場面臨著擴大。
    教育部規(guī)定，所有中小學生不給補課與上晚自習，許多家長擔心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。
    3.投資成本比較低，可以先從小規(guī)模做起，當知名度日益提高時，再慢慢擴大規(guī)模。
    4.我自身就是師范班的學生，也有過兼職家教的工作經(jīng)驗，可能操作起來會顯得更加得心應手。
    此外，聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。
    三、輔導班開課時間
    星期一至星期五晚上
    6:00—8:00
    星期六 星期日
    上午：8:30—11:00
    下午：2：30—5:00
    四、上課形式
    輔導班以分年級班級方式授課，幫助學生復習課本知識，檢查輔導家庭作業(yè)，配合同步練習，引導新課預習。
    五、上課老師安排
    總負責人將在輔導班值班，以確保學生安全與教學正常有效進行。
    同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教。
    六、注意事項
    1.為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記，如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
    2.為了保證教學質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學，如可通過筆試，講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好學生評價老師與家長反饋等工作。
    3.輔導班可以采取適當?shù)莫剟畲胧?BR>    如通過定期考試，評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質(zhì)獎勵。
    這樣，有利于提高學生的積極性，有利于工作的開展，根據(jù)考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會，增加家長對輔導班的了解，彰顯我們輔導班的專業(yè)化。
    因為專業(yè)，我們會做的更好!
    4.學生的安全問題至關重要。
    首先要與家長簽定書面協(xié)議，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，并合理控制學生學習和休息的時間。
    同時，在輔導班中每晚都有專門的人值班，統(tǒng)一管理，責任到人。
    七、輔導班對家長與學生的承諾(教師準則)
    1.平等的對待學生，尊重學生的隱私與個性發(fā)展。
    2.堅持學習，不懈努力，善聽學生的意見。
    3.對教學保持熱情，積極向上，開拓進取。
    4.制定合理可行的教學規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導學生，不是簡單的教授。
    5.家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質(zhì)量，要求集體備課。
    八、輔導班收費標準
    四年級：250元/月
    五年級：300元/月
    六年級、初一：350元/月
    初二、初三：400元/月
    九、雙方簽合同
    甲方：“夢，飛翔”家教輔導班
    乙方：學生家長
    (一)雙方的義務
    甲方為乙方提供家教服務，加強教學效果，為人師表，不體罰學生，告知乙方家長上課下課時間，如有臨時變動提前通知乙方。
    乙方負責學生上學放學的接送，在沒有乙方簽字，甲方不允許學生離開，乙方要積極配合甲方的教學工作。
    (二)雙方的權利
    學生在輔導班不服從甲方管理，在勸說教育的情況下還不悔改，甚至影響正常的教學工作與秩序，甲方可以把小孩領回去，不退還輔導費。
    乙方可以前來家教班觀看課堂教學情況，提出自己的意見，對老師進行評價。
    十、宣傳(營銷)策略
    對于這個家教輔導班在做好內(nèi)涵建設的同時也要同時做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。
    現(xiàn)在我們有以下四點宣傳計劃：
    a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設立點派專門人員進行定點式宣傳
    b、在小區(qū)內(nèi)和中小學附近粘貼海報
    c、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單
    d、托熟人介紹
    十一、管理者
    作為“夢，飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來當管理者是最合適的。
    因為我們對這個輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設計者又都是師范專業(yè)的，讓內(nèi)行管理內(nèi)行是比較科學的也是比較可行的。
    十二、資金投入
    因為首次創(chuàng)業(yè)，我想選擇地址在學校食堂的地下室里，自己與學校老師溝通，取得他們的支持。
    有大學生創(chuàng)業(yè)基地，場地費用可以免除。
    同時，里面也有課桌，無需購買，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
    目 錄
    前言
    一、團隊概述
    1)團隊簡介。
    2)經(jīng)營項目。
    二、產(chǎn)品與服務
    1)產(chǎn)品描述。
    2)產(chǎn)品swot分析。
    3)銷售方式。
    三、市場分析
    1)目標消費群。
    2)市場環(huán)境分析。
    四、市場銷售戰(zhàn)略
    1)銷售策略分階段目標。
    2)營銷原則。
    五、管理團隊
    1)團隊的構成。
    2)管理規(guī)劃。
    六、財務
    1)資金籌集方式。
    2)財務歷史數(shù)據(jù)。
    3)財務預算。
    4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析。
    5)財務走勢。
    6)財務總結。
    七、機會與風險
    1) 機會。
    2)威脅。
    3)應對之策。
    前 言
    如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領市場”等名詞，很多大學生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天地。
    很多人還認為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。
    而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑。
    大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。
    作為在校大學生，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益。
    這種成功是屬于自己的，就算失敗也不會感到遺憾。
    法國人有句話說：每個人都應該有一雙好鞋，因為這雙鞋，會帶你到最美好的地方去。
    踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣。
    是的，這也是我團隊致力的目標。
    拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產(chǎn)品，它一百年也不會消失或者被淘汰 。
    中國平均每人年消費1.5雙，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。
    而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，大躍進團隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分。
    本團隊秉承顧客第一、服務至上的經(jīng)營理念，主動把消費者放到業(yè)務的頂端，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務。
    一、團隊概述
    1)團隊簡介
    大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于2010年3月17日，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目，銷售男女時尚涼拖鞋。
    我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的激情和積極向上的活力。
    團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長，相互彌補、學習、提高，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。
    2)經(jīng)營項目
    各類男女時尚涼拖鞋
    二、產(chǎn)品與服務
    1)產(chǎn)品描述
    拖鞋讓人享受一種閑遐的心情，輕松的生活。
    慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會人生。
    我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品，靚麗一夏。
    2)產(chǎn)品swot分析
    優(yōu)勢：時尚，滿足大學生個性化的追求;價格合理，明碼標價
    劣勢：產(chǎn)品進價價格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
    機會：夏季的來臨，涼拖鞋市場需求量大
    威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大
    3)銷售方式
    a.以實訓超市實體店銷售為主
    b.以擺攤形式為輔
    三、市場分析
    1)目標消費群
    其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。
    2)市場環(huán)境分析
    大學校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，據(jù)調(diào)查在民政學院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家，競爭相對激烈，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主。
    大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們了解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應帶動銷售。
    消費能力方面也以中低水平為主，對價格相對較為敏感。
    銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網(wǎng)點，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目標顧客的就近購買意圖。
    在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式，特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費者。
    四、市場營銷戰(zhàn)略
    1)銷售策略分階段目標
    我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。
    每個階段都有不同的目標，針對這些目標，我們將采取不同的具體性的操作手段。
    a.告知階段
    以實訓超市春季促銷為契機，進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣，打造本公司的知名度。
    b.啟動階段
    在民政學院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷，培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度，促進產(chǎn)品的銷售。
    c.促進階段
    2)營銷原則
    a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務原則
    我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。
    用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的`經(jīng)營原則。
    “三心”——用心、細心、耐心。
    銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。
    b.營銷特色：差異化營銷
    作為學生的我們貼近學生市場，理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理。
    所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品，價格的制定，銷售的方式。
    因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。
    選擇進入合適的市場，如何進貨，向消費者推銷技巧等等。
    學習是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團隊推崇“學習營銷”為思想指導和行動理念。
    而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
    五、管理團隊
    1)團隊的構成
    團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。
    眾志成城，力量大，成果也大。
    團隊的構成，具有非凡的意義。
    選擇合適的人群，合適的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。
    經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇，我們的團隊已初步成型：
    a.團隊人數(shù)：六人
    b.成員結構：管理——張**(協(xié)調(diào)者)
    銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進者)
    財務——李**(監(jiān)督者)
    采購——羅** 蘇**(實干者信息者)
    c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應變能力等。
    2)管理規(guī)劃
    團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。
    因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預見性，做好管理規(guī)劃。
    a.借用第克泰特法，在這里引申為“專用時間”。
    團隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中，盡量不做與項目無關的任何事情。
    b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。
    c.分工與合作并存：首先團隊成員根據(jù)自己職責做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團隊任務。
    d.會議要求：
    會前團隊各成員都不許做好相應的準備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”
    聯(lián)系實際，解決問題，不開傳聲簡式的“本本會”
    權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯皮會”
    講究實效，不開一報告、二補充、三強調(diào)、四表態(tài)、五總結式的“八股會”
    不開七時開會、八遲到、九時領導做報告的“遲到會”
    f.在團隊項目正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響，給予相應處罰。
    六、財務管理
    涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品，且受今年氣候影響，氣溫一直很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平。
    一方面可以增加我們的營業(yè)額，另一方面也可以加強我們的人脈關系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
    這一系列嚴謹?shù)呢攧展芾恚际俏覀儎?chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。
    1)資金籌集方式
    六人共集資1200元，其中采購成本為939元，現(xiàn)總營業(yè)額為876元。
    2)財務歷史數(shù)據(jù)(單位：元)
    3)財務預算(單位：元)
    4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析
    截止2010年5月10日，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元，總采購成本939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元，總庫存約337元。
    經(jīng)理人員，銷售人員，采購人員，財務等工資目前還沒結算。
    5)財務走勢
    由于天氣轉(zhuǎn)熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié)，企業(yè)預計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約80.37%，預計總營業(yè)額為1580元。
    6)財務總結
    使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗。
    七、機會與風險
    1)機會
    a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。
    b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
    c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多，因此，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。
    d.隨著新的夏天的到來，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋。
    e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤，可以更方便顧客選購。
    f.可以有效利用認識的人，進行廣泛宣傳。
    2)威脅
    a.學校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
    b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
    c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導致我們能在室外擺攤的時間不多。
    d.由于這學期學習任務較重，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
    3)應對之策
    a.我們無法做到與便利店的款式多樣。
    但我們可以在服務上勝過他們，我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務，以優(yōu)質(zhì)的服務打動顧客，爭取更多的回頭客。
    各成員加強在銷售技巧方面的學習，提高成交率。
    b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。
    因此需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關。
    c.對于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失達到最小。
    d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配，達到提高在室外擺攤的頻率。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    根據(jù)社團聯(lián)合會的招新要求，本學期社團招新統(tǒng)一分為兩大塊：1.正式招新前的宣傳;2.招新期間的宣傳。
    一.主題：招新活動。
    二.時間：十月上旬(具體時間待定)。
    三.地點：xx學院第一食堂門口。
    四.主辦單位：社團聯(lián)合會承辦單位：魔術協(xié)會。
    五.活動背景：又是一年開學季，我們迎來了更多的學弟學妹，為了給他們創(chuàng)造一個積極開放的校園環(huán)境，同時也為了給社團注入新鮮的血液，本社團在社團聯(lián)合會的組織下，進行新學期額招新活動。
    六.活動目的：展示魔術協(xié)會的風采，讓更多學生了解魔術協(xié)會，擴大影響力，同時為吸納一批有能力的同學，為魔術協(xié)會未來的工作發(fā)展輸送新的人才，注入新的活力，增強發(fā)展動力。
    七.招新的具體流程：
    (一)活動前期之準備階段：召開魔術協(xié)會全體大會，討論關于招新的有關細節(jié)，完善招新流程(收集建議)，分配具體任務(包括物資、人員分配等)。
    (二)活動前期之宣傳階段：
    2、通過校內(nèi)擺攤的形式派發(fā)宣傳單極其報名表;。
    3、通過博客、微博、新生群等網(wǎng)絡形式大力宣傳;。
    5、協(xié)調(diào)安排到學生寢室樓內(nèi)派發(fā)魔術協(xié)會的簡介傳單進行宣傳;。
    (三)正式招新工作階段：
    1、全體動員大會。入學的第一星期召開一次新成員干部的全體的有關招新的動員大會。安排好第一階段的工作。
    2、傳單設計。魔術協(xié)會的宗旨和部門介紹。
    3、招新海報。第二周內(nèi)完成，具體的招新時間先不填寫。
    4、新生住宿分布調(diào)查。了解新生居住的樓層，制作成電子版，共享，為所有宿舍宣傳工作人員打好基礎。
    5、確定可擺攤和招新時間。密切留意校方動態(tài)，根據(jù)社團聯(lián)合會的政策調(diào)整。
    6、確定社團擺攤和申請板的位置。
    7、安排宿舍宣傳人員。選好時間，不能太早，不能太晚，酌情考慮。
    8、安排擺攤人員。注意午餐時間的交接工作，放學期間人手要多些。
    (四)注意事項：
    1.擺攤。每一位擺攤的成員都應熟透招新的基本信息，而且心中要有一套說服別人加入魔術協(xié)會的腹案。
    2.收表。收表是要登記好序號，并告知新生。
    3.發(fā)傳單。不能只等新生來咨詢，要主動發(fā)給新生，但不能發(fā)的太多，酌情考慮。
    八.人員分配：為了爭取在此次招新工作中取得較好的成績，我對協(xié)會內(nèi)部成員進行了一系列份工作指導。
    (一)、宣傳工作。
    1、宣傳單的制作由策劃部負責。
    2、展板和海報的制作由宣傳部以及組織部負責，由宣傳部做主導。
    3、另外會旗會徽的準備，后期的資料匯總和統(tǒng)籌由辦公室負責。
    (二)、招新現(xiàn)場由各部門輪流值班，對前來觀看和報名的新生予以接待和講解協(xié)會的相關情況，并爭取吸引到我協(xié)會。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃書怎么寫，大家想了解一下嗎？以下是小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃書，希望大家喜歡！
    1.職業(yè)興趣：基于自己的專業(yè)屬教育類，因此希望日后能在英語教育方面工作。
    2.職業(yè)能力：在大學期間，我積極參加各種實踐活動，因而在英語教學方面經(jīng)驗相對豐富，能夠很好的與學生進行溝通，在英語知識的講解上，我通過兼職其他英語輔導機構，了解了多種多樣的英語教學方法，在學習其他老師的教學方法的基礎上，我總結出一套屬于自己的英語教學方法，雖未成熟，但在將來的就業(yè)中，我會不斷完善，爭取能夠早日自成體系。
    3.個人特質(zhì):本人性格開朗，善于交流，待人誠懇，樂于聽取別人的意見和建議，平時。
    喜歡讀書和音樂，在工作中能夠吃苦耐勞，主張少說話多做事的原則。
    4.職業(yè)價值觀：基于自己的家庭條件，在畢業(yè)后的倆到三年內(nèi)，我希望能夠在大型的英語輔導機構工作，基于目前我。
    國學。
    校內(nèi)的英語教育方式和方法，我更愿意在靈活性更高，相對注重學生口語交際及英語日常運用方面的輔導機構工作。5.勝任能力：
    1）能力優(yōu)勢：頭腦靈活,有較強的上進心，能全神貫注，能夠客觀地分析和處理問題，對自己要求嚴格，經(jīng)常制定目標，能夠較好的與人溝通交流，有比較豐富的教學經(jīng)驗和方法。
    2）能力劣勢：在英語教學方面經(jīng)驗還不夠成熟，沒有完整的教學經(jīng)歷，因而在其工作方法上還有沒足夠的了解。
    自我分析小結：我認為自己有明確的職業(yè)規(guī)劃和奮斗目標，在工作能力上相對比較突出，在不足的方面，在今后的工作和學習中我會努力提高自己，爭取早日完成自己的職業(yè)計劃。
    職業(yè)認知：
    1.學校環(huán)境分析：我就讀于x學院，生活環(huán)境較好，教學設施齊全且比較先進，教學水平也較先進，學習氛圍較好，所在專業(yè)課的科目開設受到一致好評，教育教學類專業(yè)比較突出，教學質(zhì)量高，師資雄厚，總的來說，整體教學還是在不錯的。
    2.社會環(huán)境分析：我國人才的競爭日趨激烈，大學生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等，都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來不容樂觀，而現(xiàn)在大學生畢業(yè)漸漸增多，而且需求量漸飽和，這些都導致就業(yè)相對比較困難。在英語教學方面，我國目前的教學方式比較單一，主要是針對考試類的教育教學方法，這導致大部分學生能夠考一個好的分數(shù)，但卻不能用英語進行交流，英語總歸是一門語言，它的主要目的是用來與人溝通，因此，對于今后的工作方向，我更傾向于注重語言交流與運用的英語輔導機構，這里的教學氛圍相對開放，學生有更多的機會進行英語的交流，對我而言，我的英語口語相對較好，有較強的溝通能力，因此更適合這種輔導機構。
    3.職業(yè)前景規(guī)劃：目前英語的學習熱依然很好，而且隨著英語的重要性越來越突出，英語的學習人群會越來越大，因此，從事英語教學還是有比較好的前景的。
    4.行業(yè)環(huán)境分析：目前我國輔導類教育機構相對較多，但做的突出的卻沒有多少，基于我自己對英語教育的理解，在從事倆到三年的英語輔導工作后，當有了足夠的英語教學經(jīng)驗和輔導機構的管理經(jīng)驗后，希望自己能夠運用自己的教學方法，創(chuàng)立自己的英語輔導機構，這是自己對英語教學的一大理想。
    對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。
    1、個人優(yōu)缺點本人做事很有恒心；對事業(yè)熱情很高，責任心強，做事有原則，處事沉穩(wěn)；對朋友忠實厚道，能跟人相處得很好；不足的就是有點內(nèi)向，交際能力不強，不善于表達，這也是致命的一點。另外，專業(yè)知識及教學技能還有待提升。
    2、解決自我盤點中的缺點：
    內(nèi)向并非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內(nèi)斂，但最好相應加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各項有益的活動，使自己多一分自信、激揚，少一分沉默、怯場。另外，充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。
    本人是學小學教育語文專業(yè)的，對教育專業(yè)的前景是比較看好的，本人也是較認真地學習專業(yè)知識的。
    （一）、家庭環(huán)境：本人家里的經(jīng)濟狀況很是一般，并不富裕，可用的人脈也并不很硬。（二）、學校環(huán)境：本人上的學校并非名校，但也還可以，生活學習的環(huán)境還好，教學設備還是較齊全，就我們教育專業(yè)而言，師資力量還行。(三)、社會環(huán)境：現(xiàn)代社會，大學生已經(jīng)很普遍了，企業(yè)對大學生的各方面的素質(zhì)要求也大大提高了，因此想要在這種復雜的社會環(huán)境中生存下去，就必須要學更多的知識。(四)、職業(yè)環(huán)境：對于我們教育專業(yè)的人來講，形勢雖然還可觀，但是競爭不小。首先，現(xiàn)在一般家庭都是獨生子女，對子女的教育都很重視，所以我們這個行業(yè)的前景很可觀；其次，商業(yè)界的各行業(yè)也要依賴于教育知識，這樣一來教育專業(yè)就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向。
    1、普通話要過二甲。
    2、多參研本專業(yè)知識理論，并多看教育著作、博客、視頻等來學習，同時通過兼職家教、實習來培養(yǎng)教學能力。
    3、平時練習相應的教學技能，如簡筆畫、
    教案。
    編寫等。
    4、最重要的就是考編。具體的打算是：（1）考合肥地區(qū)編制。因為大學是在合肥讀的，許多實踐活動也是在合肥開展的，而且作為省會地區(qū)，教育事業(yè)未來的機會更多，對個人的發(fā)展可能會有更廣闊的平臺。剛開始由于經(jīng)驗不足、實踐教學能力不高，考編制可能會比較難，但也正是因為年輕，可塑性和創(chuàng)新思維會更容易點，對新課改的接受與實踐教學的操作會更容易從理念開始認可并去實施?，F(xiàn)在的初步打算是在校期間積極準備考編，等合肥地區(qū)一有招考就去試試。如果沒考上就先在合肥地區(qū)找個私立學校代課，多積累教學經(jīng)驗為下一次考編做更充分的準備。（2）考安慶地區(qū)的編制。在合肥地區(qū)準備考編的同時關注老家安慶地區(qū)的小學教師招考情況，如果有好的機會就會去做努力，畢竟在家鄉(xiāng)，家人都能在一起也是挺不錯的選擇。而且自己是從農(nóng)村出來的，知道家里那邊有許多小學的教育并不是很好，許多小學的教師并不是專職的，他們的方法會比較傳統(tǒng)，對于現(xiàn)在新課改的理念理解也不深，如果自己能將所學的那些教育理論與方法結合著運用在實踐教學中，結合新課改，對家鄉(xiāng)的教育貢獻自己微薄的力量，對我個人是挑戰(zhàn)同樣也是發(fā)展的良機，這將充滿了意義。（3）考編制。不去考慮具體的地區(qū)，只要有招考的機會都去做努力，因為通過四年的學習，已經(jīng)將教師這個職業(yè)深深的灌在腦海里了，也在課余的實踐教學中享受著那份教師職業(yè)帶來的榮耀，所以希望自己可以努力考上編制，成為教師隊伍中一員。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    有批評指出寫一份商業(yè)計劃書對改善企業(yè)的財務狀況起到的作用很小。你本就不該指望商業(yè)計劃書能有這樣的作用。在企業(yè)的發(fā)展中，商業(yè)計劃書做得很早，很難直接對銷售或是企業(yè)利潤起到直接的作用。但它幫你建起公司，讓公司順利運轉(zhuǎn)，減少失敗的可能，商業(yè)計劃書會對企業(yè)的發(fā)展有長遠影響。
    首先，它強迫你檢查關于公司運作的構思是否真的行得通。有時你的想法是錯誤的，你要及時改正。比如說，你計劃給銷售人員付工資。當仔細考慮你想達到怎樣的銷售效果，你就會意識到要給銷售人員更有力的激勵措施就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書。結果你會發(fā)現(xiàn)，給他們提成，而不是固定工資會讓你的生意經(jīng)營的更好。雖然你之后也會摸索出這樣的結論，但通過很多的試錯和失敗換來這樣的結果比在商業(yè)計劃書中做檢測的代價大太多了。
    其次，寫下你商業(yè)計劃中的重要部分會讓你謹記它們。拿競爭來說，很多創(chuàng)業(yè)者著迷于他們的創(chuàng)業(yè)點子，但對市場競爭卻關注很少。寫下競爭對手的名字，他們的長處，超越他們的方法，創(chuàng)業(yè)者就能把重心放在這些領域，從而取得成功。
    第三，商業(yè)計劃書讓你在很多可選項中做出明確選擇。比如，你可能有三個供應商。報價最低的一個質(zhì)量有瑕疵，信用也不高。而報價最高的那個會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品而且還會提供金融服務。第三家的產(chǎn)品質(zhì)量還不錯，信用也有，報價居于行業(yè)一般水平。寫商業(yè)計劃書會迫使你分析出這三家供應商中哪家最適合你。而沒有計劃書，你可能會選擇你遇到的第一家供應商而不考慮其他選擇。
    第四，商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書，你更容易把你的商業(yè)構思講給供應商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。并且，寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。
    一、公司簡單描述。
    二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。
    三、公司目前股權結構(相關新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)。
    四、已投入的資金及用途。
    五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團隊。
    九、公司優(yōu)勢說明。
    十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式)。
    十二、財務分析。
    1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。
    2.財務預計(后3-5年)。
    3.資產(chǎn)負債情況。
    一、公司的宗旨(公司使命的表述)。
    二、公司簡介資料。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標。
    四、公司管理。
    1.董事會。
    2.經(jīng)營團隊。
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)。
    一、技術描述及技術持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計劃及時間表。
    5.知識產(chǎn)權策略。
    6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)。
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設備及需添置設備。
    5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運。
    一、市場規(guī)模、市場結構與劃分。
    二、目標市場的設定。
    三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
    四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)。
    產(chǎn)品排名及品牌狀況。
    五、市場趨勢預測和市場機會。
    六、行業(yè)政策。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    率等)。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
    一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)。
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
    政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關策略、媒體評估。
    七、產(chǎn)品價格方案。
    1.定價依據(jù)和價格結構。
    2.影響價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算、
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計劃及進度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
    四、資本結構。
    五、回報/償還計劃。
    六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)。
    七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)。
    八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)。
    九、吸納投資后股權結構。
    十、股權成本。
    十一、投資者介入公司管理之程度說明。
    十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
    十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
    一、股票上市。
    二、股權轉(zhuǎn)讓。
    三、股權回購。
    四、股利。
    一、資源(原材料/供應商)風險。
    二、市場不確定性風險。
    三、研發(fā)風險。
    四、生產(chǎn)不確定性風險。
    五、成本控制風險。
    六、競爭風險。
    七、政策風險。
    八、財務風險(應收帳款/壞帳)。
    九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。
    十、破產(chǎn)風險。
    一、公司組織結構。
    二、管理制度及勞動合同。
    三、人事計劃(配備/。
    招聘。
    /培訓/考核)。
    四、薪資、福利方案。
    五、股權分配和認股計劃。
    增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。
    一、財務分析說明。
    二、財務數(shù)據(jù)預測。
    1.銷售收入明細表。
    2.成本費用明細表。
    3.薪金水平明細表。
    4.固定資產(chǎn)明細表。
    5.資產(chǎn)負債表。
    6.利潤及利潤分配明細表。
    7.現(xiàn)金流量表。
    8.財務指標分析。
    1)反映財務盈利能力的指標。
    a.財務內(nèi)部收益率(firr)。
    b.投資回收期(pt)。
    c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)。
    d.投資利潤率。
    e.投資利稅率。
    f.資本金利潤率。
    g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。
    2)反映項目清償能力的指標。
    a.資產(chǎn)負債率。
    b.流動比率。
    c.速動比率。
    d.固定資產(chǎn)投資借款償還期。
    一、附件。
    1.營業(yè)執(zhí)照影本。
    2.董事會名單及簡歷。
    3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
    4.專業(yè)術語說明。
    5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。
    6.注冊商標。
    7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。
    8.簡報及報道。
    9.場地租用證明。
    10.工藝流程圖。
    11.產(chǎn)品市場成長預測圖。
    二、附表。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.主要客戶名單。
    3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單。
    4.主要設備清單。
    5.市場調(diào)查表。
    6.預估分析表。
    7.各種財務報表及財務預估表。
    免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。
    5.廣告創(chuàng)業(yè)計劃書。
    7.創(chuàng)業(yè)計劃書ppt。
    8.創(chuàng)業(yè)計劃書的構成。
    9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
    10.畢業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
     天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于2003年12月，位于天津市南開區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。
     是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服務于一體的知識密集型企業(yè)。
     員工隊伍業(yè)務全面、經(jīng)驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質(zhì)優(yōu)良，其中：專業(yè)技術人員20人，全部是大專以上學歷，能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。
     公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務授權資格。
     而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位，獲得用友集團的表揚和鼓勵。
     公司內(nèi)部管理制度合理適宜。
     外部社會關系廣泛良好。
     經(jīng)過不斷地改進和完善，已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
     為適應業(yè)務發(fā)展的需要，壯大經(jīng)營規(guī)模，進一步增強核心競爭力，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意，擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
     我們相信，通過努力，在以北京用友集團為后盾，桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè)，也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平，做出更大貢獻。
     二、營銷計劃公司不僅注重短期目標，更加重視長期發(fā)展。
     公司將秉承“重誠信，竭精心，盡全力，為客戶著想，讓客戶滿意”服務理念，在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵，努力拓寬渠道，擴大市場知名度及美譽度，激活市場，帶動人氣，力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長，成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商。
     1.目標市場：創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè)，個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位，在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位，占領這部分增值潛力最大的市場。
     2.企業(yè)定位：“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務，推動軟件信息化的普及。
     3.使用價格：參考報價
     4.營銷隊伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運營成本，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
     5.服務支持：使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。
     6.廣告宣傳：開展有計劃。
     有目的的廣告活動。
     在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費培訓和知識講座，專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié)，逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始，我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。
     廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點，并且保證初期的廣告投入預算，迅速提升知名度，預計2006年廣告費10萬元。
     7.推廣計劃：2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站，并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容，建立會員機制，提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡實名和網(wǎng)站推廣，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶注冊我們的會員，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品，以此擴大我們的客戶群體。
     三、產(chǎn)品服務用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商，是中國最大的獨立軟件供應商。
     在中國erp軟件市場，擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應用最多、服務網(wǎng)落最大、交付能力最強的領導廠商。
     (1)軟件產(chǎn)品介紹
     1：用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用，會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務工作將進一步參與單位的經(jīng)營管理，在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。
     用友財務通正是基于這種環(huán)境，以“精細核算，卓越理財”為核心應用理論，面向中小企業(yè)及組織的財務應用，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。
     本產(chǎn)品主要包括財務處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。
     其中，財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。
     用友財務通提供數(shù)據(jù)接口，可實現(xiàn)向u8管理軟件的'平滑過渡，滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。
     2：商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板、多種業(yè)務類型，全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進銷存及財務核算需求，為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法，準確及時匯總財務數(shù)據(jù)，出具多角度業(yè)務分析報表，規(guī)范業(yè)務流程，加速資金周轉(zhuǎn)，降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力，幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!
     3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。
     他具備五大產(chǎn)品特性。
     1.企業(yè)全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本
     3：用友商用表單及耗材：
     用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線，主要包括：會計帳簿;業(yè)務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。
     用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。
     (2)軟件優(yōu)點說明：
     2.技術特點：
     (一)嚴密的安全技術
     a.數(shù)據(jù)操作安全性 b.數(shù)據(jù)存貯安全性 c.數(shù)據(jù)運用、查詢、分析時的安全性
     3.應用特點：
     全面支持小企業(yè)會計制度，滿足更多小企業(yè)管理需求。
     !a.業(yè)務流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程。
     b.報表統(tǒng)計與分析角色化，按應用角色多角度進行業(yè)務分析。
     c.靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報表及單據(jù)格式。
     d.財務業(yè)務一體化管理，更加全面掌控企業(yè)物流，資金流，信息流。
     e.規(guī)范企業(yè)管理，有效控制企業(yè)財務經(jīng)營風險。
     f.豐富快捷的財務，業(yè)務等分析處理，快速支持企業(yè)決策。
     g.完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。
     (3)產(chǎn)品服務對象
     1.財務通：基礎版：面向小型企業(yè)，小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標準版及網(wǎng)絡版：面向以財務核算為核心進行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
     u8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案，用友erp—u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。
     將成功的管理經(jīng)驗與業(yè)務實踐應用產(chǎn)品化，把管理要素合理預置在軟件中，讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp—u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用價值。
     3.授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。
     四、業(yè)務收入
     1.收入來源：桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分，并根據(jù)行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。
     其中收入主要以軟件銷售收入為主，軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。
     年均軟件銷售額超過80萬元，服務費收入超過15萬元，用友配套耗材銷售收入超過10萬元，計算機硬件及網(wǎng)絡工程實施收入10萬元。
     五、競爭情況及市場營銷(1)、市場評估：計世資訊(ccw research)的研究表明，2004年上半年，中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元，增長率32%;同期，erp規(guī)模達到11.9億元，增長率為29%。
     有關資料顯示，截至到2004年底，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家，其中以應用軟件進行相關管理的只有2000家左右，僅占0.5%。
     市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。
     (一)中小企業(yè)erp需求旺盛xx中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%，中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。
     x中小企業(yè)將會延續(xù)xx快速增長態(tài)勢，增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度，繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
     (二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重
     通過調(diào)查研究表明，中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素，而是會更加關注產(chǎn)品的可用行，產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展，是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求，給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
     (2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場，但是產(chǎn)品相對單一，配置也不如用友靈活。
     從長遠的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。
     相反的，這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點，而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分。
     用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富，適用面最廣泛，按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
     (3)銷售策略：
     幫助客戶做到4個充分
     充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經(jīng)驗;
     利用各種方式，向目標客戶傳遞以下理性訴求：
     1.實時化-企業(yè)在經(jīng)營中，必須掌握立即、快速的原則，新品上市快，客戶服務要快，決策速度要快，企業(yè)應變速度要快。
     2.信息化—切忌簡單的把信息化理解為企業(yè)辦公計算機化。
     3.創(chuàng)利化-經(jīng)營無非時為了活力及貢獻社會責任，因此就必須不斷創(chuàng)造利益，就要在重視有利益的銷售的同時，努力提高效率，降低成本。
     達到提升競爭力的目的。
     (4)價格政策
     完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。
     報價(略)
     (5)銷售方式
     為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度，最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受，擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主，向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。
     公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作，力爭在贏得美譽的基礎上，將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
    
     服務介紹
     隨著我國人民生活水平的進一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高，但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當?shù)膰乐?，在大中小學校、托幼機構、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術人員和管理人員。
     社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構拉開序幕。
     公司將根據(jù)不同的人群需求設定不同的營養(yǎng)護理方案，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導中心。
     本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測，實施營養(yǎng)服務，并結合營養(yǎng)指導和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。
     具體檢測方案：
     1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關測定、礦物質(zhì)測定、維生素測定
     2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標
     3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項
     4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應的臟器功能20項指標
     5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果
     6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與當前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導，膳食指導。
     技術指標：
     1. 指標全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定
     3. 評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析，智能系統(tǒng)完成復雜的計算標準
     4. 指導明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項
     5. 生物波取樣技術：無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。
     通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術服務，通過不同人群不同的健康標準生物波模型，通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案，使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術國際領先，營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標全面、快速準確，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關系，可以檢測到食品級保健食品的吸收，實現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。
     公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心，進一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心。
     且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作，如下：
     3)健康養(yǎng)生會所：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應用
     4)健康體檢機構：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。
     公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等，接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關單位的醫(yī)療保健機構等。
     地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨立，一個檢測室最多放兩套設備，并設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。
     配置智能化營養(yǎng)檢測分析設備2臺，可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。
     (租賃設備：需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產(chǎn)。
     設備租賃費用為每月3000元。
     購買營養(yǎng)檢測分析儀：設備價格為人民幣9.5萬元，包括營養(yǎng)檢測設備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。
     人員及組織結構
     本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等，對其要求如下：
     1)有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士
     3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學、保健、營養(yǎng)學知識;
     6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);
     市場預測
     需求分析：
     1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導調(diào)理服務市場需求分析：
     (一)政策法規(guī)：
     2. xx國民營養(yǎng)條例》出臺，所有幼兒園和學校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：
     (二)健康的需求：個體、家庭需求
     隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高，對由于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費結構，投資營養(yǎng)、獲得高標準的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費潮流。
     聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。
     營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：xx出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰，目前，家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。
     2、營養(yǎng)檢測咨詢指導中心建設需求分析：
     1. 大中小學校、托幼機構、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務對象不低于500人數(shù))，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設有自己的食堂，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng)，可以兩種模式：一種建設營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位。
     2. 專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館，以及上述機構(服務人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養(yǎng)工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位，服務于本機構，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本。
     營銷策略
     1、營運指導：總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。
     同時，總部市場部隨時為各檢測中心的經(jīng)營問題提供指導與援助，并不定期進行市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。
     2、廣告支持：總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。
     3、服務支持：總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結構，增加利潤空間。
     4、網(wǎng)絡支持：在總部網(wǎng)站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。
     通過網(wǎng)絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產(chǎn)品及項目優(yōu)勢等。
     利用互聯(lián)網(wǎng)的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流。
     總部定期有選擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關業(yè)績。
     5、專家資源：總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數(shù)量，保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。
     費用另議。
     6、服務支持：開業(yè)初期一周內(nèi)，總部派相關人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè)，相關費用由“中心”負擔。
     7、統(tǒng)一形象：總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案，可選擇總部統(tǒng)一就商標、站號、logo的使用進行指導.(健康使者工作站 )
     8、技術培訓：簽約后總部統(tǒng)一培訓，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓及指導。
     并定期舉辦店長、骨干人員的集訓，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平。
     總部會不斷將新技術、新項目、新知識、新業(yè)務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。
     9、顧客特點：面向所有需要營養(yǎng)健康的人群，尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。
     公司還具有全面的管理流程模式，如下：
     1. 服務流程自全面的健康信息采集開始
     2. 操作標準一致的檢測手法
     3. 系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板
     4. 具有個性化的營養(yǎng)指導和調(diào)理方案
     5. 統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接
     財務規(guī)劃(3年)
     啟動資金：200000元
     1、 開業(yè)初期基本費用分析(基本店)：(前一個月)
     房屋租金或購買店面：10000元
     門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費：6500元
     辦公設備：170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)
     申請執(zhí)照：1000元(非一般納稅人資質(zhì))
     人員開支：按5名員工計，平均工資2500元/月.人
     2、 收益預測：(普通店-購買營養(yǎng)檢測儀)
     1)運營日均接待客戶最大量(2名營養(yǎng)師)：
     營養(yǎng)咨詢5人：5 x 50元=250元
     本店營養(yǎng)檢測(當日出報告)2-5人：3 x 100元=300元
     健康檢測100元/人x 3=300元
     制定營養(yǎng)食譜5人：5 x 50元(均價)=250元
     制定健康方案(2日出報告)：5 x 180元=900
     特殊案例專項測試調(diào)理(均價180元)3人：3x180元=540元
     用品篩選5人：5 x 70元 =350元
     營養(yǎng)補充劑推廣：500元/日
     日均流水金額：3390元
     2)運營月均接待下列客戶量：
     vip高級會員2人： 2x3000=6000元(大客戶，委托綜合調(diào)理)
     清肝排毒綜合調(diào)理2人：2x6800元=13600元(與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專人攜帶設備赴現(xiàn)場支持。)
     提成：2720元/人。
     其它：團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客戶的調(diào)理收費、銷售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。
     購買設備預計：半年回投資。
     還有與各行業(yè)進行合作后的收益另計，根據(jù)各收益比例進行分配資金。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    1．公司概述。
    綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右（包括兩名具有豐富。
    經(jīng)驗。
    的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會計、兩名領班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務人員），占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
    2．市場機會和競爭優(yōu)勢。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會有發(fā)展，才能獨占鰲頭。伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的消費理念也大大的提高了，如今，人們不再對頓頓有魚有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、健康、養(yǎng)生的食物。近期，食品安全事件多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養(yǎng)生餐廳至少目前在國內(nèi)是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養(yǎng)生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景，也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆?BR>    3．公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景。
    公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對生活理念的改善為契機建立起來的，是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
    4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務及內(nèi)容。
    公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時尚健康為一體。
    5．預計資本金。
    房租月1.5萬，固定資產(chǎn)投資15萬元（一年）（裝修10萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，水電0.2萬元/月，人工2萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出7.25萬元，每年成本支出93萬元。
    1．產(chǎn)品服務描述。
    特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；
    主要客戶對象：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
    2．產(chǎn)品服務優(yōu)勢：
    環(huán)境舒適，服務一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生。
    市場容量估算及預計市場份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬，高開區(qū)的人口占四分之一，保守市場估計容量約為10000人。
    1．swot分析報告。
    strength:環(huán)境舒適，服務一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生；
    threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
    2．公司發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展初期，積極引導顧客綠色消費，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內(nèi)能夠收支平衡，若盈余超過25萬可計劃開分店。
    1．目標市場：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
    2．經(jīng)營策略：通過電視、當?shù)貓蠹?、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。
    在采購過程中，首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
    1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責任公司的組織形式，設立一名經(jīng)理、一名會計、兩名領班。
    2．部門職能。
    經(jīng)理室：主要負責公司的經(jīng)營管理及物資采購；
    會計：主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況；
    領班：實行兩班倒制度，一名領班負責一班，每班工作八小時，一天兩班，領班負責大廳秩序的維護，輔助日常經(jīng)營活動。
    3．管理理念及公司文化。
    以服務客戶滿意一百實現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
    4.開業(yè)準備：2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員。
    招聘。
    和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。
    開業(yè)策劃：試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設計等。
    1、資金來源與運用。
    一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲，部分來自于自家房子的抵押貸款。
    2、可以引入的其他資本。
    朋友親戚的入股，實現(xiàn)利益共享，風險同承。
    1．機遇分析。
    首先，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們愿意將更多的錢用于消費更有質(zhì)量的食物，人們的消費理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養(yǎng)生；最后，國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
    2．風險分析。
    學校：
    院系：
    班級：
    姓名：
    學號：
    保密須知。
    本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[背包客戶外用品商店項目]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。
    背包客戶外用品商店項目是一個基于實體戶外用品商店，通過建立自己的戶外俱樂部，實行會員制度的現(xiàn)代戶外用品連鎖創(chuàng)業(yè)項目。目前主要面向浙江海寧地區(qū)。此項目主要是這樣來盈利的：我們要開實體戶外用品商店，進行零售和批發(fā)，后期開發(fā)網(wǎng)店。同時建立戶外俱樂部，俱樂部組織登山、徒步、露營等有償活動。店面和俱樂部實行統(tǒng)一的會員制，會員享有商品折扣和活動費用優(yōu)惠。前期會以實體店面為主，用以積累會員。
    創(chuàng)業(yè)企業(yè)：背包客戶外用品商店投資人：
    股東：
    合作者：
    在我國，戶外還算是一門新興的運動。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生，形成了一個新的市場消費點。
    1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川，不看名勝古跡，背上帳篷和行囊，玩一把重歸自然的戶外運動，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇。
    戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚，其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人，才能夠有所收獲。
    于是，開個戶外用品店成了一種必然。趁現(xiàn)在國內(nèi)戶外運動還處在起步階段，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
    1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大。
    根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26％的速度增長，而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”；旅游用品市場需求則每年增長17％。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對較大。
    2．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好。
    外，戶外旅游用品的易耗性較大，顧客多次購買的需求較強。因此，戶外旅游用品的利潤相對較高，而投資卻不大，一般在10萬~20萬元左右，其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款，開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右。
    3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高。
    開戶外旅游用品店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其熱愛旅游，喜歡結交朋友，又善于溝通，就能開張迎客。開這樣的店，對店面的要求也不高，不一定非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段，而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力，自助游特別是野外生存體驗，是時下都市年輕人追求的一種時尚，雖然在我國才剛剛興起，但人氣劇增。因此，開家戶外旅游用品店，正是迎合了這部分年輕人的消費潮流，只要商品有特色，活動夠生動，就能吸引顧客，而無需投入太多的廣告費用。
    1.企業(yè)概述和工作目標。
    背包客戶外用品商店目前主要面向浙江省海寧市地區(qū)范圍的青年，中年群體。前期我們以實體店為主，進行戶外用品的零售和批發(fā)。經(jīng)營多個品牌，但會主打如探路者、凱圖巔峰、kingcamp等國內(nèi)知名的戶外品牌面向主流消費者，這部分產(chǎn)品占80%。我們還會上架如全球知名戶外背包品牌gregory，意大利專業(yè)登山鞋lasportiva等頂級產(chǎn)品面對專業(yè)或者嚴謹?shù)膽敉饣顒訌臉I(yè)者、愛好者。
    企業(yè)中期目標是建立基于實體店的戶外俱樂部，同時采用統(tǒng)一的會員制。對于相當一部分的消費者，平時上班很忙，周末想要去戶外游玩，但是在規(guī)劃路線，支出和安全上又不想浪費太多時間，那么戶外俱樂部的活動就是個好的選擇。通過戶外俱樂部的活動刺激消費。建立會員制一是為了保有一部分老顧客，他們是企業(yè)最忠實的支持者，必須維護好。二是通過會員制進行優(yōu)惠促銷，無論是銷售產(chǎn)品還是組織戶外活動。
    企業(yè)的未來目標是建立連鎖加盟店，拓展各省市業(yè)務。這樣對于組織長線戶外活動有好處。并且我們的會員也可以和外省市的朋友進行交流，這也是一種健康的，現(xiàn)代的社交方式。
    信息學院。
    10網(wǎng)絡滕玉梅。
    1．公司概述。
    綠色食療養(yǎng)生館是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導思想，努力打造保定第一家特色養(yǎng)生餐廳，將中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識融入中國特色飲食文化中，形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。公司秉著“服務熱忱、休閑養(yǎng)生、健康體魄”的服務理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規(guī)模預計在二十人左右（包括兩名具有豐富經(jīng)驗的老中醫(yī)、一名經(jīng)理、一名會計、兩名領班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務人員），占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開區(qū)。
    2．市場機會和競爭優(yōu)勢。
    公司是基于中華傳統(tǒng)的養(yǎng)生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念，以養(yǎng)生、綠色為特色，以人們對生活理念的改善為契機建立起來的，是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
    4.創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務及內(nèi)容。
    公司以綠色養(yǎng)生食譜為主，其中以綠色無污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養(yǎng)生湯相輔相成，集美味與時尚健康為一體。
    5．預計資本金。
    房租月1.5萬，固定資產(chǎn)投資15萬元（一年）（裝修10萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，水電0.2萬元/月，人工2萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出7.25萬元，每年成本支出93萬元。
    1．產(chǎn)品服務描述。
    特征：以綠色養(yǎng)生為主要特色；
    主要客戶對象：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
    2．產(chǎn)品服務優(yōu)勢：環(huán)境舒適，服務一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生。
    市場容量估算及預計市場份額：保定現(xiàn)有人數(shù)將近百萬，高開區(qū)的人口占四分之一，保守市場估計容量約為10000人。
    1．swot分析報告。
    strength:環(huán)境舒適，服務一流，特色經(jīng)營，綠色養(yǎng)生；
    threat:受傳統(tǒng)思想的限制和制約。
    2．公司發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展初期，積極引導顧客綠色消費，使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。爭取在一年之內(nèi)能夠收支平衡，若盈余超過25萬可計劃開分店。
    1．目標市場：高開區(qū)及其周邊的中高層消費者。
    2．經(jīng)營策略：通過電視、當?shù)貓蠹?、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區(qū)進行大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標保持一致。養(yǎng)生綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中，首先要回識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛(wèi)生及食品安全。
    1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責任公司的組織形式，設立一名經(jīng)理、一名會計、兩名領班。
    2．部門職能。
    經(jīng)理室：主要負責公司的經(jīng)營管理及物資采購；
    會計：主要負責賬目的記錄、流水以及稅務繳納情況；
    領班：實行兩班倒制度，一名領班負責一班，每班工作八小時，一天兩班，領班負責大廳秩序的維護，輔助日常經(jīng)營活動。
    3．管理理念及公司文化。
    以服務客戶滿意一百實現(xiàn)雙贏為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
    4.開業(yè)準備：2月中旬簽約，兩個月免租，3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、點菜設計和價格設計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡推廣等等，4月中旬試營業(yè)，5月1日正式營業(yè)。開業(yè)策劃：試營業(yè)兩周，正式開業(yè)慶典兩周，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設計等。
    1、資金來源與運用。
    一部分來自于自己的穩(wěn)定存儲，部分來自于自家房子的抵押貸款。
    2、可以引入的其他資本。
    朋友親戚的入股，實現(xiàn)利益共享，風險同承。
    1．機遇分析。
    首先，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們愿意將更多的錢用于消費更有質(zhì)量的食物，人們的消費理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養(yǎng)生；最后，國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
    2．風險分析。
    如果在經(jīng)營上有些不善的話，公司將面臨很大的財務壓力；還有其他不可預見的風險。
    3．解決方案和應對措施。
    念管理公司，制度是死的，但管理方式是靈活的；最后，在公司可承受的范圍內(nèi)制定合理的融資方案，實現(xiàn)融資渠道的多元化。
    1.撤出方式。
    風險資本的撤出必須以風險資本的出售或重組形式來實現(xiàn)。
    2.撤出時間。
    連續(xù)六個月營業(yè)額呈下降趨勢，立即著手撤出。
    9.創(chuàng)業(yè)計劃書。
    10.創(chuàng)業(yè)計劃書格式。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    在這個充分展示各社團魅力的時刻，erp協(xié)會具體招新活動計劃書如下：
    一、活動時間：20xx年10月24日。
    二、活動地點：河南xx學院西校區(qū)。
    活動目的：展示社團魅力，了解erp知識，erp協(xié)會招收新成員。
    五、參與人員：erp協(xié)會會員，全體大一新生。
    六、活動流程：
    (一)、前期安排：
    1.組織：erp協(xié)會領導人員制定相關決策，使招新活動得以實施。
    2.宣傳：erp協(xié)會領導人員提前一個星期到西區(qū)進行。
    傳erp知識、erp協(xié)會。
    宣傳中心工作人員制作宣傳板，宣傳erp協(xié)會。
    3.準備：安排相關人員的.具體任務。
    準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。
    將宣傳板運往西校區(qū)。
    (二)、現(xiàn)場安排：
    1.準備設備：將桌、椅、帳篷擺放到指定地點，并搭建好工作地。
    2.人員分工：工作人員分為兩部分：一是講解人員，位于招收地點的外圍，主要負責對新生關于erp知識、erp協(xié)會等相關內(nèi)容的解答。二是登記人員，位于招收地點的內(nèi)圍，主要負責登記，確保登記正常進行。
    3.人員替補：劃分工作班次，后期人員接替前期人員工作。
    4.實施安排：每位工作人員按照先前的計劃，到自己的崗位，開始實施安排。
    (三)、后期安排：
    1.資料整理：將財務、新入會員的詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。
    2.設備收回：將桌、椅、帳篷收拾整齊，放到指定地方。
    3.打掃衛(wèi)生：清理垃圾，保持清潔的衛(wèi)生。
    4.活動結束：
    5.返回學校：
    (四)、活動匯總：
    1.統(tǒng)計資料：將各種資料匯總。
    2.資料分類：將新會員登記資料按類歸別。
    3.統(tǒng)計財務：整理賬簿與財務。
    4.整理檔案：將各種資料、收據(jù)匯總登記。
    七、活動：
    根據(jù)活動的最終匯總，分析活動過程中哪些做得比較好，哪些稍微差一些，哪些地方需要改進。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
     互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。
     隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，尤其是電子商務的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。
     而網(wǎng)絡文學通過對作者數(shù)字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。
     并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。
     網(wǎng)絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。
     我們將通過對網(wǎng)絡文學市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。
     并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。
     從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。
     二、產(chǎn)品/服務簡要
     心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。
     在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。
     心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡文學發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡作者，并進行經(jīng)典作品的收集管理。
     逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。
     后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
     三、市場分析
     1.經(jīng)濟價值大
     互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國，至今已將近16年。
     1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者。
     正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網(wǎng)絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。
     如今網(wǎng)絡文學迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。
     2. 市場需求大
     網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大。
     隨著3g時代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。
     3.產(chǎn)品來源廣
     網(wǎng)絡文學的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡寫手的創(chuàng)作。
     四、競爭分析
     a、專業(yè)網(wǎng)絡團隊分析：
     目前網(wǎng)絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng)，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡原創(chuàng)文學95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡文學市場。
     然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。
     1.商業(yè)性廣告投放過多。
     在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡文學龍頭老大的地位。
     2.網(wǎng)絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。
     因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。
     網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。
     作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。
     但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。
     作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。
     真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。
     隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。
     作者任何出軌的行為，都視為違逆。
     要“壓一壓”。
     所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中。
     今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
     3.作品完全交由市場，缺乏文學性。
     作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。
     導致了網(wǎng)絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。
     長期發(fā)展下去，必然走向衰落。
     4.不注重客戶關系，忽略底層
     盛大文學能夠做到那么大的平臺，開始缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈。
     文學創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣，在網(wǎng)絡寫手多如牛毛的年代，很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作，僅僅是因為對文學的喜好。
     而盛大只注重高層寫手的炒作包裝，忽略底層寫手的感受，非常不人性化。
     作者需要自己的作品得到認同，而非一項項冰冷的點擊率指標。
     起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會后講到我們作者需要安全感，一個可以為我們遮風擋雨，人情味的平臺。
     b、文學網(wǎng)站站長分析：
     根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸，個人站長建站主要是為了賺取廣告費，還有部分站長是因為興趣。
     個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考，一個人建設若干個站點，分別投放廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。
     因此，我們只要做出特色和品牌，很容易脫穎而出。
     五、營銷策劃
     1.根據(jù)市場調(diào)查，目前各大網(wǎng)絡文學站點趨于雷同，有以下幾個特點：
     (1)均以長篇小說為主，忽略短篇文學的創(chuàng)作。
     曾經(jīng)紅袖添香文學網(wǎng)是以短篇文學為主的，發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接，首頁全部為長篇小說。
     (2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，忽略其它內(nèi)容，紅袖添香不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。
     (3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊，推薦，vip，上榜，出版，后期運作)，僅注重超人氣網(wǎng)絡寫手的包裝炒作，忽略了底層作者的感受。
     (4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘
     (5)商業(yè)化過于泛濫，缺少文學的純粹自由
     曾經(jīng)榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。
     榕樹因此少掙了很多錢，但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。
     但由于缺乏自己的運營模式，最終走向失敗。
     自被盛大文學收購后，商業(yè)運營模式有了，但是文學的純粹性不再。
     個人分析，會有大部分作者外流。
     而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性。
     2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視：
     (1)網(wǎng)絡圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。
     (2)高校文學社團長期得不到校方和社會重視，社團間缺少聯(lián)系，消息閉塞，發(fā)展面臨困境，校園文學創(chuàng)作不景氣。
     (3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多，但總是缺乏一個平臺，無法與雜志編輯面對面的交流。
     交流僅限稿件的郵寄和回復，至于作品究竟送到編輯手里沒有，哪里不足自己是無從知曉。
     (4)圖書出版物以網(wǎng)絡流行的長篇小說居多，少見個人文集和散文，隨筆，詩歌等短篇文學作品的結集出版。
     為此，心語將根據(jù)市場分析，著力克服以上弊端差異化發(fā)展，尋求以低成本高姿態(tài)的方式進入市場的方法，并開辟屬于心語的發(fā)展空間。
     心語的運營將分為以下六個部分，下面將對這六個部分分別作出論述：
     1.社團聯(lián)盟：此部分為我們發(fā)展的重點。
     校園文學有很大的發(fā)展空間，而校方社會甚至網(wǎng)絡文學運營商又都忽略了這一部分。
     目前網(wǎng)絡上的站點均未以此為重點進行網(wǎng)站運營，可以說這是一片市場空白。
     以下重點分析
     在這一部分，我們沒有競爭，可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進入市場，進行市場開拓
     通過與一部分高校文學社團社長的接觸，他們對這個想法表示支持，文學社團很需要這樣一個交流的平臺。
     并且很多文學社，設置沒有自己的主頁，我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝?，社團的社員可以以個人身份加入社團主頁，在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示，主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊，社區(qū)論壇等等。
     各個社團相互獨立又可以相互關聯(lián)。
     一旦社團與站點建立合作關系后，一方面可以增加網(wǎng)站人氣，另一方面這種合作是長久的，文學社每一年都會有新的血液注入。
     這種方式的發(fā)展，對文學社來說百利而無一害，說服文學社團合作比較容易。
     目前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社，華中師范大學搖籃文學紅色，聊城大學九歌文學社等部分文學組織達成合作意向，另外還在廣泛收集各高校文學社團的聯(lián)系方式中。
     2.短篇部分：這一部分是各大文學網(wǎng)站所忽略的部分，也是圖書出版物中所缺少的部分。
     但是網(wǎng)絡上的短篇文學作品數(shù)量多質(zhì)量高，由于作者不需要與網(wǎng)站簽約，可以自由發(fā)表作品，因此擁有海量的作者資源，并且流動性大，通過在一些小的'文學社區(qū)論壇的發(fā)掘，很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群。
     由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺，使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件，而作者又因為作品發(fā)表而得到好處，可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方，使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。
     3.長篇部分：本部分將重點發(fā)展底層寫手，對作者重點關注，并克服大牌網(wǎng)絡文學站點過分注重商業(yè)化炒作，忽略人性化管理的特色，絕不過分限制作者的自由。
     在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式 ，并通過前期與編輯部出版社建立的合作關系，進行圖書出版。
     并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè)，進行一版權為中心的后期開發(fā)。
     4.社區(qū)：主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺，同時是進行站點宣傳的工具。
     可以投放廣告，社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮。
     5.有聲讀物：該板塊為與網(wǎng)絡電臺共建部分，由心語為其提供稿件，網(wǎng)絡電臺將稿件編成劇本，錄制廣播劇。
     目前已與郁萌acg電臺達成初步合作意向，由我方提供稿件及平臺支持，共同合作。
     6.電子雜志：是在發(fā)展初期吸引作者讀者，并進行站點推廣的一個工具。
     電子雜志由于豐富的富媒體應用，比紙質(zhì)圖書更能吸引眼球，可以將文字、圖片、聲音、動畫融為一體。
     初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結集成冊(電子圖書)，長篇作品可制作成單行本。
     一方面彌補了初期無法與各方進行廣泛的聯(lián)系，不能迅速涉足圖書出版，又可以使作者作品得到重視，同時電子雜志制作成本低，視覺效果好，便于傳播，同時變相的為網(wǎng)站進行了宣傳。
     六、運作管理
     1)管理理念：
     優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。
     我們采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。
     重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得團隊的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+12的效果。
     2)管理團隊：
     管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。
     均為優(yōu)秀文學愛好者及具有相關專業(yè)知識的在校學生，將為團隊制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。
     在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的團隊管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔任重要職務。
     學歷背景：在校大學生，具有強烈的求知欲和進取心。
     人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
     職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循團隊宗旨理念。
     3)激勵及約束機制：
     1. 目標激勵
     通過推行目標責任制，使工作指標層層落實，每個員工既有目標又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務。
     為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。
     按部就班的工作最能消磨斗志，要員工有振奮表現(xiàn)，必須使工作富于挑戰(zhàn)性。
     一、發(fā)展前景
     自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。
     由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
     而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。
     雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。
     飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。
     于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。
     因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
     二、店面簡介
     本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。
     經(jīng)營面積約為80平米左右。
     主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。
     早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。
     品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。
     午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。
     而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
     本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
     本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
     三、發(fā)展戰(zhàn)略
     1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
     2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。
     并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。
     此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
     3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。
     餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。
     如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
     4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。
     據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
     5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。
     寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
     6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。
     在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
     四、餐廳管理結構
     店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。
     經(jīng)營理念側重于以下幾點：
     主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
     主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
     主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
     主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
     五、市場分析
     在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。
     部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
     本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質(zhì)量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
     優(yōu)勢與劣勢：
     優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。
     另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。
     同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。
     簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。
     此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
     劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。
     而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。
     另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
     機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。
     而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
     威脅分析： 餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。
     并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。
     再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
     六、促銷和市場滲透
     促銷策略：
     前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。
     后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。
     定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。
     針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
     七、財務狀況分析
     1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用xx元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)
     2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。
     3.每日經(jīng)營財務預算及分析
     據(jù)預算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。
     八、 營銷組合策略
     有形化營銷策略：
     由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產(chǎn)品宣傳。
     通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。
     技巧化營銷策略：
     做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷承諾：
     l、顧客反饋表。
     在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
     2、將顧客滿意進行到底。
     樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
     3、建立餐廳顧客服務調(diào)查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
     九、 大力打造"綠色食品"的品牌形象
     根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強的特點，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。
     圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。
     作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關。
     努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。
     推廣保健知識、宣傳綠色文化：
     本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。
     通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。
     推廣、倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。
     對產(chǎn)品、餐廳、服務進行文化包裝，傳播飲食文化。
     從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。
     十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關活動
     本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。
     1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。
     在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
     2、社區(qū)群眾關系。
     為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。
     尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。
     3、政府關系。
     及時了解并遵守政府相關法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題。
     與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業(yè)的真實信息。
     十一、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢
     本餐廳的目標人群為學生以及城市居民。
     考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。
     占領一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應，以低成本獲得高利潤。
     在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品。
     十二、市場風險
     市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：
     (1)在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
     (2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
     內(nèi)部管理風險：
     餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存，成與敗。
     原料資源風險：
     本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
     十三、應對措施
     l、汲取先進的生產(chǎn)技術與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品。
     2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。
     3、進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。
     4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。
     初期(1-3月)
     主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立"綠色食品"的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。
     中期(1年)
     鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設。
     長期(2年)
     屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
     十四、店面設計
     視覺識別
     店名：一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應有格調(diào)，意味悠長。
     顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。
     彰顯時尚，潮流，雅致，品位。
     店面布局
     恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。
     可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。
     分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
     燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。
     燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。
     同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
     墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。
     桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。
     工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。
     餐具：干凈，整潔，應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。
     背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    (一)活動背景。
    20**-201*學年校團委各部門招新工作已然結束，在熱火朝天的招新結束后，各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應大學學生工作的模式和學習學生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神，以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團委創(chuàng)就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要。
    (二)活動目的。
    鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團委創(chuàng)就部，對部門并不完全清楚了解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會，介紹創(chuàng)就部的架構和各部門基本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀律條例，令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門，熟悉今后的工作任務，并進行一些簡單的培訓，培養(yǎng)干事的'團結合作精神，使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進行。
    二、活動時間及地點。
    (一)活動時間：10月30日下午14：30~17：00。
    (二)活動地點：江安校區(qū)綜合樓c407。
    三、活動組織部門:創(chuàng)就部導航站。
    五、活動具體流程：
    (一)前期籌備。
    1。宣傳部分。
    (1)撰寫一篇活動籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團委網(wǎng)站并確認貼出。
    (2)手繪海報2張，噴繪海報(部門簡紹)。
    (3)簽名噴繪的制作。
    2。其他準備。
    (1)邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(包括服裝的租借)。
    (2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準備。
    (3)主ppt及各部門ppt的制作。
    (4)簽到表的制作。
    (5)老師及主要干部座牌的制作。
    (6)活動場地的申請(容納約200人)。
    (7)觀眾場地分區(qū)。
    (8)新干事代表的確定。
    (9)通知各部門成員準時到會。
    (二)活動當天。
    1。(?教室)入口處張貼大海報并拍照。
    2。會場布置多媒體調(diào)試。
    3。會場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅。
    4.禮儀隊及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護。
    5。活動現(xiàn)場新聞記錄和照相。
    6。會后場地清理。
    活動開展過程具體流程請見下表：
    (三)活動后期。
    1。撰寫新聞稿并發(fā)送到校團委網(wǎng)站并確認貼出。
    2。收集整個活動新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。
    創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊。
    活動總負責：創(chuàng)就部部長。
    活動副總負責：創(chuàng)就部副部長。
    活動副總負責：創(chuàng)就部副部長。
    綜合協(xié)調(diào)：創(chuàng)就部導航站部長。
    共青團四川大學委員會創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進部。
    干事見面會流程。
    主持人介紹、宣布見面會正式開始(xx點開始)。
    創(chuàng)就部部長張政道講話(約10分鐘)。
    新干事代表發(fā)言(約10分鐘)。
    促進部歷程展示(主ppt，約10分鐘)。
    各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘)。
    根據(jù)時間進行任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會老師及干部提問(約20分鐘)。
    指導老師講話。
    主持人宣布見面會結束。
    更多。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
    便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
    以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
    便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。
    主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。
    因為他具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。
    未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
    國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
    二、選址
    (一)商圈理念
    便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過200米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60---200平方。
    (二)經(jīng)營選址
    一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
    三、投資計劃
    (一)ci設計
    1、企業(yè)標識
    要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點，并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的ci。
    既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。
    2、企業(yè)理念
    為大眾提供便利購物條件
    為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務
    為消費者提供適合的商品
    (二)投資計劃
    1、固定設施
    天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
    地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
    招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
    墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
    音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
    2、經(jīng)營設備
    電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
    軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
    收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
    貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
    冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
    其他設備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。
    3、商品
    便利店的商品結構中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。
    (三)經(jīng)營理念
    四： 風險規(guī)避
    由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性.
    a方案;員工入股
    b方案;前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經(jīng)營，自負盈虧
    c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用
    d方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我是主角
    學院：法政學院
    班級：社工122
    姓名：李清華
    學號：20121312070
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我做主
    突然想起，暑期7月6日，中央電視臺財經(jīng)頻道播出一期“cctv‘中國創(chuàng)業(yè)榜樣’大型公益活動啟動儀式”的晚會，活動組建了由柳傳志、王健林、俞敏洪、張朝陽、董明珠、馬蔚華、劉永好等商業(yè)領袖組成的“中國創(chuàng)業(yè)榜樣導師團”，與其他社會力量一起，共同形成了幫助青年人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的支持平臺。新東方學校創(chuàng)始人俞敏洪、大連萬達集團股份有限公司董事長王健林、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志現(xiàn)場登臺分別發(fā)表了激情演講，為創(chuàng)業(yè)青年送上寄語，觀看完畢，我也熱血沸騰。
    一、當代大學生要充分了解和把握就業(yè)形勢
    大學生的擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)應該適應時代的需求。既要追求自己的職業(yè)理想，更要符合社會的實際需求。因此充分了解和把握我們當前的就業(yè)形勢是理想就業(yè)、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的重要條件。
    萬比2003年翻幾番了，“大眾化教育”取代了“精英教育”。大學生的就業(yè)高峰與社會的就業(yè)高峰重疊，大學生的就業(yè)壓力開始凸顯。
    二、當代大學生要適應新時期對人才的新要求
    青年就業(yè)需要樹立職業(yè)理想。職業(yè)理想是人生對未來職業(yè)的向往和追求，幫助大學生樹立堅定正確的職業(yè)理想是高校對大學生職業(yè)教育的切入點和核心內(nèi)容。大學生的職業(yè)理想是他們?nèi)松殬I(yè)實現(xiàn)的精神支柱，它對促進大學生在學業(yè)上奮發(fā)進取，頑強拼搏，棄而不舍地按照自己的職業(yè)需要充實完善自我，實現(xiàn)未來人生的職業(yè)目標有積極的促進作用。正確的職業(yè)理想。還有助于大學生在求職過程中正確處理國家、社會和個人之間的關系和合理地確立求職的期望值，自覺將國家需要與個人利益相結合。要使大學生的職業(yè)理想向正確的方向發(fā)展，必須用現(xiàn)代的科學理論來指導就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使我們的人生觀、價值觀、世界觀與職業(yè)觀辯證的統(tǒng)一起來，讓正確的職業(yè)理想成為大學生成人、成才、成業(yè)人生風范的不竭動力。作為一名高職學生，我們要找準自己的職業(yè)位置，立足根本，才能實現(xiàn)自己的目標。
    青年就業(yè)需要更新觀念。我國的就業(yè)結構性難題是突出的，不可能提供足夠的適合大學生的就業(yè)崗位；而另一方面，隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉(zhuǎn)變，大學生數(shù)量卻呈幾何倍數(shù)增長。兩者相加就決定了我國現(xiàn)階段的大學生須適當調(diào)整自己的就業(yè)期望。
    青年就業(yè)需要才智。中國著名企業(yè)家，投資家，曾任聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團有限公司董事局主席柳傳志先生是一個創(chuàng)業(yè)的傳奇。這個傳奇的意義，不僅僅在于他領導聯(lián)想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司，更重要的是，他以其親身經(jīng)歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實并不多，但首先需要的是才能和智慧。面對就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，我們要在心靈上保持平靜，不要浮躁。我認為大學生現(xiàn)在首要的任務仍然是努力學習專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識水平?，F(xiàn)在我們所學的可能以后不能直接用到，但是大部分工作時的后續(xù)課程都需要現(xiàn)在的知識。同時接受各種各樣的知識，不斷充實自己，豐富自己，提高自己的思想水平，使自己充滿智慧不能被所謂的“大學學習的很多東西以后基本用不到”所迷惑。這樣在你面對各種問題和誘惑的時候，才能有更高的領悟能力、辨別和判斷能力，才能在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)時避免錯誤發(fā)生。
    去尋找機會，增強自己的自信心，積極地面對就業(yè)多投一份簡歷，多參加一次面試，可能你離成功的距離就是這一步的距離。帶著你的勇氣，加油吧！
    青年就業(yè)需要能力。眾所周知的，現(xiàn)在的用人單位除了看基本知識水平的同時，對綜合能力的注意有很大傾向。也就是說他們不再單單看文憑，很多時候要考慮應聘人的行政辦事能力、人際關系處理能力以及是否取得其他職業(yè)資格證書等等。鑒于這種情況我們就不能單一的學習基本專業(yè)知識。要比較廣泛的涉獵其他知識，例如，取得大學英語四六級證書、計算機等級證書。積極參加各種活動，努力拓展自己的見識和人際關系網(wǎng)。通過參加學生會和社團活動，培養(yǎng)一個良好的處理問題方式以及積極認真的工作態(tài)度，為以后的就業(yè)工作打下一個良好的基礎。
    青年就業(yè)需要制定職業(yè)計劃。在提升自己知識水平，改變思想觀念，增強自身能力的同時，大學生也需要制定職業(yè)計劃，通過制定自己的職業(yè)計劃來了解自己，也包括了解他人和了解社會。在制定計劃中大學生需要經(jīng)歷幾個實踐環(huán)節(jié)；一是通過各種途徑收集一些相關的信息來補充、完善自己制定的職業(yè)培養(yǎng)計劃；二是在做計劃時要評估目標實現(xiàn)的可能性，兼顧自己的能力，環(huán)境條件的限制，周圍人對自己的期望；三是要預測在現(xiàn)實目標的過程中，可能出現(xiàn)的阻礙和如何逾越障礙特別是應鼓勵學生利用業(yè)余時間參加一些臨時性的工作，以獲取更多的經(jīng)驗和社會信息。通過實踐，讓學生對自我有更全面的了解。
    角色的轉(zhuǎn)變,把社會的職業(yè)需求和個人的職業(yè)理想,職業(yè)素質(zhì)很好的結合起來。就業(yè)并不是一道邁不過去的坎，作為大學生的我們只要充分利用自身優(yōu)勢并不斷完善自己，充滿自信地在強手之中脫穎而出。就業(yè)創(chuàng)業(yè)之艦就要拋錨遠航，讓我們以勤奮做槳，堅強為帆，自信為舵，乘風破浪，駛向?qū)儆谖覀兂晒Φ谋税?！就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我做主！
    2015.04.25
    大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進委員會
    一、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進委員會簡介：
    河北北方學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會是2012年由河北北方學院學生處和校團委批準成立的，由學校學生工作處、就業(yè)指導辦公室、招生辦公室指導的，以大學生就業(yè)為核心的思想型、學習型、實踐型和服務型的校直管學生組織。
    經(jīng)我校學生處領導和大學生就業(yè)指導中心老師協(xié)商，決定把大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會正式更名為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進委員會（簡稱“校就創(chuàng)委”），另外除原設的就業(yè)服務部、校企外聯(lián)部、新聞宣傳部、網(wǎng)絡信息部、文案策劃部、行政秘書部、招生服務部、院協(xié)聯(lián)合部和協(xié)會元老部等九個職能部門外，又新增“創(chuàng)業(yè)服務部”和“案牘學習部”。
    校就創(chuàng)委是協(xié)助我校就業(yè)指導中心開展學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導、管理和服務的學生組織，可以讓面臨就業(yè)和想要創(chuàng)業(yè)的大學生有更好的展示平臺，擁有更加美好的前途和未來。
    協(xié)會主要負責三方面的事務：
    1、就業(yè)方面：發(fā)揮社團在企業(yè)、學校與學生之間的橋梁作用，提高我校就業(yè)競爭力，促進同學們安全、滿意就業(yè)。
    2、創(chuàng)業(yè)方面：發(fā)揮校就創(chuàng)委的人脈、信息等資源，為創(chuàng)業(yè)同學提供各種信息和幫助，給創(chuàng)業(yè)同學提供更多自主創(chuàng)業(yè)的機會。
    3、招生方面：按照學校要求，校招生指導辦公室各位老師的安排負責研究生招生現(xiàn)場報名等招生工作。
    二、招新宣傳準備階段
    1、在暑假期間建立“河北北方學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會2015迎新群”，發(fā)
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    揮部員人脈關系，使2015新生加入，并在群共享中上傳校就創(chuàng)委的宣傳圖片和資料，及時互動，使新加入的2015新生對校就創(chuàng)委有初步的認識和了解。
    2、在2015迎新期間積極鼓勵校就創(chuàng)委各部長、部員對校就創(chuàng)委宣傳，使新生認識了解對校就創(chuàng)委，引導他們產(chǎn)生興趣。
    3、在假期完成宣傳海報的制作，為新生開學及軍訓期間的宣傳做準備，宣傳海報上附注部門聯(lián)系電話，新生可直接短信報名。
    4、新生開學及軍訓期間完成“2015校就創(chuàng)委申請表”的word或excel表的制作，讓各部門拿出自己的部門簡介，方便招新。
    5、及時通知各部長、部員，要以身作則，利用自身效應，宣傳校就創(chuàng)委。
    三、招新前期階段
    1、協(xié)會召開領導人會議，商議招新工作細節(jié)（招新人數(shù)及標準），各部門部長做詳細的計劃和安排。
    2、通知招新時間后，再次召開會議，確定招新時的詳細工作計劃方案。并對招新可能存在的問題進行相關的討論，并制定出一系列可能出現(xiàn)問題的解決方案。
    3、討論現(xiàn)場招新流程，分配到人。
    4、討論面試模式，面試人員的選定等。
    四、招新現(xiàn)場報名階段
    1、現(xiàn)場報名階段桌子、凳子的搬運，報名表、宣傳表的準備。
    2、招新當天對前來報名的新生積極宣傳介紹，并發(fā)放報名表。
    3、對于報名新生，除可現(xiàn)場報名外，也可通過短信報名。短信報名方式要在宣傳海報、宣傳單上予以明顯體現(xiàn)。
    4、河北北方學院2015級新生均可報名參加校就創(chuàng)委的競選活動。
    5、采取自愿報名的方式，通過面試方式進行公開的選拔。主要要求思想進步、工作積極肯干、責任心強的同學。
    6、在綜合評定競選者報名情況、個人信息等相關因素基礎上經(jīng)過集體討論后，從競選者中定出參加面試的人選。根據(jù)人數(shù)情況，公布參加面試人員名單，通過短信通知到參選同學面試時間及地點安排。
    五、招新面試階段
    1、按照參加面試人員人數(shù)安排部員等作為評委，對面試人員進行面試；
    2、參加面試者做 1-2 分鐘自我介紹，如超時則可打斷。最后當場回答評委提問。主要考察學生綜合素質(zhì)、應變能力責任心等。
    3、綜合考慮討論后，評委選出優(yōu)秀者，將結果公布，并予以手機短信形式通知。對于落榜同學進行短信鼓勵。
    六、公示階段
    1、按照計劃選出優(yōu)秀者后予以公示。
    2、招新成員確定后，其相關資料將在指定地點予以公示。
    3、對入選人名單有異議者可在公示期內(nèi)將異議反映。如公示無異議，則按公示結果任命2015級校就創(chuàng)委新成員，試用期為一個月，如試用期不合格者，取消其干事職位。
    七、注意事項及其他
    1、面試前，注意面試者等候教室與面試教室的提前場地申請、分配與公示。
    2、注意競選期間的紀律與秩序維護問題。
    3、物品申請的詳單需活動實施前具體列出。
    4、注意報名階段中報名表的收集、統(tǒng)計與整理，以及面試結果的統(tǒng)計、整理。
    6、在整個招新活動過程中，注意公平性。
    7、在招新活動過程中，請有意向的同學認真填寫報名表并按時上交。如有報名表逾期上交，面試過程中遲到、不到者，一律視為自動棄權。
    8、在相關網(wǎng)站、公示欄公布關于招新活動的通知和進行情況。
    八、經(jīng)費（略）
    2011年下學期
    大學生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動策劃書
    一、活動主題：
    自強不息 自主創(chuàng)業(yè)
    二、活動目的：
    通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導活動，努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識，為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
    三、策劃主辦單位：
    鄭州師范學院物理與電子科學系
    四、活動時間：
    2011年4月16日下午（周六）
    五、活動地點：
    新校區(qū)
    六、活動形式：
    1、跳蚤市場：
    （1）在新校區(qū)設置二手市場專門區(qū)域，通過二手交易，達到資源的循環(huán)再利用，倡導同學們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。
    （2）報名時間： 2011年4月7日——2011年4月13日
    （3）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作為公益基金。
    （4）保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品。
    （5）活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。
    （7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定。
    七、活動流程：
    （一）活動準備：
    問卷：3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表，了解和收集廣大同學對于活動的意見和建議。
    （二）宣傳報名階段：
    4月初分別在食堂門口設立宣傳報名點，向廣大同學發(fā)布活動相關信息，分發(fā)報名表，并現(xiàn)場解答同學對于活動的疑惑。
    （三）活動現(xiàn)場：
    （1）現(xiàn)場由學生會主要負責。
    （2）設置咨詢學生會服務點，安排人員負責維持現(xiàn)場的秩序，防止不法行為發(fā)生；有工作人為同學們排憂解難，并保證人流通暢，讓同學們放心采購。
    （3）活動結束后清理活動場地。
    （四）活動總結：
    1、將物品流向表整理分析并存檔。
    2、學生會實踐部對本院的活動進行總結。
    3、校學生會實踐部對活動資料進行整理，并舉行成果展。
    4、各媒體的報道宣傳。
    鄭州師范學院
    物理與電子科學系
    2011年3月30日
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    10月24日為我校招新活動的日子，這是一次充分展現(xiàn)我校社團魅力，同時讓更多的新生了解erp知識，豐富他們社團文化活動的大型文化活動。
    在這個充分展示各社團魅力的時刻，erp協(xié)會具體招新活動計劃書如下：
    ：20xx年10月24日
    ：河南xx學院西校區(qū)
    ：erp協(xié)會
    ：erp協(xié)會會員，全體大一新生
    （一）、前期安排：
    1、組織：erp協(xié)會領導人員制定相關決策，使招新活動得以實施。
    2、宣傳：erp協(xié)會領導人員提前一個星期到西區(qū)進行。
    宣傳中心工作人員制作宣傳板，宣傳erp協(xié)會。
    3、準備：安排相關人員的具體任務。
    準備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。
    將宣傳板運往西校區(qū)。
    （二）、現(xiàn)場安排：
    1、準備設備：將桌、椅、帳篷擺放到指定地點，并搭建好工作地。
    2、人員分工：工作人員分為兩部分：一是講解人員，位于招收地點的外圍，主要負責對新生關于erp知識、erp協(xié)會等相關內(nèi)容的'解答。二是登記人員，位于招收地點的內(nèi)圍，主要負責登記，確保登記正常進行。
    3、人員替補：劃分工作班次，后期人員接替前期人員工作。
    4、實施安排：每位工作人員按照先前的計劃，到自己的崗位，開始實施安排。
    （三）、后期安排：
    1、資料整理：將財務、新入會員的詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。
    2、設備收回：將桌、椅、帳篷收拾整齊，放到指定地方。
    3、打掃衛(wèi)生：清理垃圾，保持清潔的衛(wèi)生。
    4、活動結束：
    5、返回學校：
    （四）、活動匯總：
    1、統(tǒng)計資料：將各種資料匯總。
    2、資料分類：將新會員登記資料按類歸別。
    3、統(tǒng)計財務：整理賬簿與財務。
    4、整理檔案：將各種資料、收據(jù)匯總登記。
    根據(jù)活動的最終匯總，分析活動過程中哪些做得比較好，哪些稍微差一些，哪些地方需要改進。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    在人生的路途上大學是我一個短暫的停靠點，只要把握好了人生的船舵，才能更好的遠航，這就是你的人生。人生之路說長不長，說短也不短，但是想要走出一條屬于自己的成功之路，一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的，有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上，有目標，就有動力;下面來談談我的職業(yè)規(guī)劃書。
    自我盤點。
    一、個人興趣愛好。
    業(yè)余愛好：文學類書籍，喜歡看電影、聽音樂，踢足球;喜歡的文學作品：《魯濱遜漂流記》、《巴黎圣母院》;喜歡的歌曲：《愛拼才會贏》、《我相信》;心中的偶像：喬布斯、巴菲特。
    二、個人優(yōu)缺點。
    1、我做事情持之以恒，凡事都要做到最好;在心中早就有了理想，有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)很有熱忱，責任心強，做事按部就班，處事沉穩(wěn)，考慮問題全面周到，從多方面思考;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道，能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內(nèi)向，交際能力不強，不善于表達，這也是致命的一點。
    2、解決自我盤點中的缺點：
    所謂江山易改，本性難移。內(nèi)向并非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內(nèi)斂，但最好相應加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各項有益的活動，使自己多一分自信、激揚，少一分沉默、怯場。
    三、個人對所學專業(yè)的看法。
    根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路，什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書，評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的，畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響，下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。
    一、家庭環(huán)境。
    本人家里的經(jīng)濟狀況很是一般，并不富裕，并且經(jīng)濟狀況也是不穩(wěn)定，對于我這個專的費用來說還剛剛好能支撐得起，生活過得一般，我節(jié)約意識很強，畢竟拿的也是父母的血汗錢。
    二、學校環(huán)境。
    本人上的學校費用比起別的學校要高，校園環(huán)境不錯，生活學習的環(huán)境還算好，學習的氛圍還算行，化學實驗設備還是比較齊全的，對于學習化學來說，將書本上的知識和實驗結合起來就明白了，偶爾看還有相關的講座聽聽，教學師資力量還算強。
    三、社會環(huán)境。
    現(xiàn)代社會，對于大學來講已經(jīng)是普及全國了，并且也將近飽和狀態(tài)了，因此企業(yè)對于大學生的要求也大大提高了，對大學生的各方面的素質(zhì)要求也提高了，因此想要在這種復雜的社會環(huán)境中生存下去，就必須要學更多的知識。
    四、職業(yè)環(huán)境。
    對于我們化工專業(yè)的人來講，形式雖然還是可觀的，但是挑戰(zhàn)不斷，首先，隨著人們生活水平的大大提高，對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了，因此對子女的要求也有所提高，所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次，化學化工在國內(nèi)的發(fā)展空間也是巨大的，它不僅僅在沿海城市，同樣也適合在中部地區(qū)等，因此發(fā)展空間巨大;再次，社會各界的人士也天天和化學元素搭邊，這樣一來化工專業(yè)的就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向。
    結論：
    1、目標。
    估摸自己的實力，量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做，努力成為一位教育領域的優(yōu)秀人才。
    2、路徑。
    自己先在學校學盡可能多的學習知識，充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。
    首先，在校期間，英語至少要過四級，普通話要拿二級、計算機要過一級，所有的證件拿到，最重要的目的是拿一些與化工相關的證書，學長們都說多拿幾個證書還是有用的。
    其次，能很好的運用知識，通過見習、實習來培養(yǎng)教學能力，多參加學校的活動。
    再次，暑假期間，可以獨自找工廠進行實習，這樣也可以多接累經(jīng)驗。最后，如果在畢業(yè)時成績優(yōu)秀的話，就打算考研。
    在學業(yè)結束后，去外面找跟專業(yè)相關的工作，首先從基層做起，積累經(jīng)驗，借用學校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位，逐步來實現(xiàn)我的目標計劃：先當員工，再當中層，一層一層往上爬。
    未來人生職業(yè)規(guī)劃：放眼未來找準位置。
    三、根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè)，本人特對未來五十年作初步規(guī)劃如下：a)、20xx-20xx0xx年學業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學好專業(yè)知識，培養(yǎng)學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。b)、20xx2-20xx年，熟悉適應期：利用3-4年左右的時間，經(jīng)過不斷的嘗試努力和鍛煉初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位，找到熱情積極的工作狀態(tài)，結交工作崗位上的好朋友，拓寬人際交往面。要完成的主要內(nèi)容：
    (1)學歷、知識結構：畢業(yè)前提升自身學歷層次，畢業(yè)后立即找工作，如果沒有合適的就考慮繼續(xù)深造。計算機一級、二級過關，英語四、六級過關、普通話過級、開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。
    (2)個人發(fā)展、人際關系、意志人格的進一步配培養(yǎng)：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎工作，積極完成工作任務，加強溝通，虛心求教，保持對新鮮事物的興趣，對身邊復雜的社會以及人保持樂觀的態(tài)度，相信遇到什么困難總會有解決的辦法，敢于堅持自我但要學會先聽取別人意見。能夠堅持正義，堅持自己的原則。
    (3)生活習慣、興趣愛好：適當交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習慣，并參加社交活動如聚會，還有必要的多運動，條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動，如積極參加救助貧困人群的捐助活動，獻血活動等等。c)、20xx-2059年：找到了能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生價值的位置，在自己的熱愛工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，兢兢業(yè)業(yè)地盡忠職守于自己的崗位，擁有很多莫逆之交，懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛，擁有能和我順境時相敬如賓、舉案齊眉并且逆境時相濡以沫的知心愛人，可愛健康充滿活力的孩子，一樣生活美滿的親人朋友。
    首先，職業(yè)生涯規(guī)劃要進行自我定位。自我評估與定位是職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)部分，它決定著個人職業(yè)生涯的尋求方向，同時也決定著職業(yè)生涯規(guī)劃的成敗。求職之前先要進行職業(yè)生涯規(guī)劃，進行職業(yè)生涯規(guī)劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么，自己的興趣、才能、學識適合干什么?？赏ㄟ^自我分析，評估自己的職業(yè)傾向、能力傾向和職業(yè)價值觀。其次，職業(yè)生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈，對于大學畢業(yè)生來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，同時也要打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念，不在一棵樹上吊死，就業(yè)、就業(yè)、再就業(yè)，職業(yè)生涯規(guī)劃計劃書也要隨之調(diào)整。因此身邊各種環(huán)境變化了，我們也要跟著變化，這樣才能生存下來。
    再次，大學畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重點內(nèi)容是職業(yè)準備、職業(yè)選擇與職業(yè)適應。從職業(yè)生涯發(fā)展過程來看，職業(yè)生涯發(fā)展主要包括：職業(yè)準備期、職業(yè)選擇期、職業(yè)適應期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)結束期。在各個階段都要做好不同的思想準備，和應對方案來。
    對于大學剛剛畢業(yè)的來講職業(yè)生涯規(guī)劃的側重點在職業(yè)準備、職業(yè)選擇、職業(yè)適應三個階段。
    結束語。
    我的整個職業(yè)規(guī)劃計劃書看起來實施很完美，但更主要的是看重自己的具體實踐和最后的成效。任何事情，如果只說不做的話，到頭來都會是空忙一場。什么都沒得到。但是，現(xiàn)實生活是變化多樣的，誰也料不到半路會有什么絆腳石，自己擬定的規(guī)劃書必須要因時因地因事而變，不能頑固不化，也不能要求非常完美，并且要求頭腦清醒。其實，每個人心中都有一個目標，印著自己的理想、信念、追求、抱負;同時也對自己的未來抱著成功的收獲。人生道路上，若要獲得成功，必須拿出十足的勇氣，只有付出了辛勤的努力、拼搏、奮斗。那么，目標就離你不遠。當你成功時，你會會心的一笑。再回想下一路的走來，一路的困難都踩在自己的腳下，很有成就感。未來，要靠自己去打拼!
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要。
    融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。
    創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。
    (一)關注產(chǎn)品
    (二)敢于競爭
    (三)了解市場
    (四)表明行動的方針
    (五)展示你的管理隊伍
    (六)出色的計劃摘要
    一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
    封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
    它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
    計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
    計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
    市場概貌;
    營銷策略;
    銷售計劃;
    生產(chǎn)管理計劃;
    財務計劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處
    這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
    在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
    關于行業(yè)分析的典型問題：
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
    (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
    (4)價格趨向如何?
    (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
    (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
    (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
    產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
    因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
    應包括以下內(nèi)容：
    1、需求進行預測;
    2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;
    3、競爭廠商概覽;
    4、目標顧客和目標市場;
    5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
    對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
    在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：
    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;
    (2)營銷隊伍和管理;
    (3)促銷計劃和廣告策略;
    (4)價格決策。
    創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：
    1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;
    2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;
    3、技術提升和設備更新的要求;
    4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
    財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
    其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
    損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
    (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
    (2)你準備怎樣應付這些風險?
    (3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
    (5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
    如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    為迎接新學期新的開始，作為剛進入幼兒園的一名實習生。特制訂如下計劃：
    一、思想方面。
    遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，遵紀守法。如：積極參加園內(nèi)組織的有益活動，以熱愛本職工作為出發(fā)點，認真、努力工作，來提高自己的專業(yè)水平，熱愛自己的職業(yè)，無論是面對孩子還是家長，始終要保持微笑，用老師和"媽媽"雙重身份去關愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心.
    二、教育教學。
    制定好每月、每周、每日教學計劃，一尊重幼兒在學習活動中的主體地位。賞識教育，留心每個幼兒身上的閃光點，同時，日常生活中，向有經(jīng)驗的老教師學習，取長補短，積累經(jīng)驗，有計劃地提高自己的業(yè)務水平。
    二教育工作。
    1開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。
    1大主題如下：健康寶寶”樹”紙”藍色的大?！毖谉岬南奶臁?BR>    體現(xiàn)“生活既教育”教育觀念，2靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源。繼續(xù)開展“主題生成”從多方面考慮主題活動內(nèi)容，體現(xiàn)幼兒活動的主體性。
    主要讓幼兒參與進來，3根據(jù)幼兒的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗、季節(jié)的特點來決定主題活動。環(huán)境布置符合主題內(nèi)容。讓幼兒成為環(huán)境布置的主人，讓環(huán)境與幼兒對話。創(chuàng)設與主題相適應的區(qū)域，并隨著主題的深入增添、更改區(qū)域內(nèi)容。充分尊重幼兒的自主性，教師只是支持者、合作者。
    2結合節(jié)日對幼兒進行品德教育。
    教育幼兒熱愛自己的母親、老師等。三月份：開展“愛媽媽”主題教育。
    開展以環(huán)保為題材的活動，四月份：開展“植樹節(jié)”活動。日常生活中對幼兒進行環(huán)保教育。利用“清明節(jié)”為契機，萌發(fā)幼兒愛英雄的情懷。
    讓幼兒了解周圍人的工作，五月份：開展“好幫手”勞動教育。理解他勞動和自己的關系，懂得珍惜別人的勞動成果。
    感受節(jié)日的歡愉。六月份：參加“六一”匯演籌備活動。布置節(jié)日的班級。
    3地盤我作主”區(qū)域活動。
    以幼兒的發(fā)展為本，為了讓幼兒身心更為健康地發(fā)展。發(fā)揮幼兒的天性，還給幼兒空間，不再刻意地安排特定的活動，而只是區(qū)角投入玩具材料，讓幼兒自由選擇，玩角色游戲、搭積木、講故事等”
    4逐步深入、切實抓好游戲的開展工作。豐富游戲材料。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    一.自我介紹：
    我是一個全日制大學本科生。性格內(nèi)向，但開朗、活潑。身形中等，個子一般，平時喜歡上網(wǎng)，跑步，經(jīng)常打打乒乓球，偶爾游泳。喜歡看報紙、百科書籍、雜志類的書籍等。
    自己的優(yōu)勢盤點：有理想，有追求，有不到黃河心不死的執(zhí)著、勤奮和專心致志的精神，以及良好的心態(tài)。做事有責任心、恒心，組織能力較強，有一定的社會實踐經(jīng)驗，動手能力較強。
    自己的劣勢盤點：交際能力欠佳，口才欠佳。
    生活中成功經(jīng)驗的盤點：獨立自主，很多事都必須要自己一個人去面對去思考去決定。不管在學習上還是在生活中，都要自己親身經(jīng)歷才能領悟到其中的奧秘。
    解決自我盤點中的劣勢和缺點：利用假期找份兼職工作，增加實踐經(jīng)驗，提高對社會的認識?？匆恍┬睦韺W和教育學方面的書籍或是向心理老師咨詢解決自己在性格方面的弱點。
    二.社會一般環(huán)境分析：
    (一)家庭環(huán)境分析。
    我出生在一個普通的小縣城，家中還有一個弟弟，以前爸媽都是普通的打工者，后來我親眼看著爸爸通過自己的努力一步一步的走下來，直到有了今天的成就。我爸一直是我人生的偶像，他的努力，他的智慧令我折服。由于爸媽從小沒有讀過書，我們家對教育比較重視，但是他們更注重我們的道德教育，他們認為接受良好的教育是改變?nèi)松姆椒ǎ侨绻麤]有一個很好的道德觀，連基本的做人都不會的話，那么一切就只是枉然，所以爸媽對我們的學業(yè)方面管束不是太多，認為只要盡力就好，相反，他們在我們?nèi)粘Ｐ袨榉矫婀苁谋容^嚴格。他們希望我以后可以在他們身邊找一份比較穩(wěn)定踏實的工作，對于工作的性質(zhì)只要是不犯法的都可以，不過他們更希望我可以成為他們生意上的助手。
    (二)學校環(huán)境分析。
    我現(xiàn)在所就讀的學校不是特別的，省屬普通本科高等學校，本校的辦學歷史比較悠久，而且我就讀的電子信息工程專業(yè)也比較成熟比較有實力，但是由于在有些專業(yè)上缺乏專業(yè)的教師，導致了在某些專業(yè)上所能學習的東西不多，需要自己去領會，總體來說社會競爭力比較薄弱。
    (三)社會環(huán)境分析，
    隨著改革的不斷深入，以及經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強，我國開始實施經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整帶來了就業(yè)結構的調(diào)整。我國加入wto后，越來越多的外企進入中國，中國的企業(yè)也將走出國門，將會給畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會，但同時也會提高就業(yè)門檻。
    據(jù)勞動保障部對全國114個城市勞動力市場供求狀況調(diào)查顯示，社會對高校畢業(yè)生的需求僅占新增崗位總量的22%。20__年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)為413萬人，比20__年增加75萬人，增幅達22%;20__年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)達495萬，比20__年增加82萬，同比增幅達19.9%。而20__年這些地區(qū)對高校畢業(yè)生的需求與20__年實際接收安排的畢業(yè)生人數(shù)相比，降幅達到22%。種種數(shù)據(jù)表明，當前高校畢業(yè)生就業(yè)形式的嚴峻性在不斷攀升。站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，高校擴招使我國的高等教育逐漸步入大眾化時代，因此，大學生不再是緊缺的人才資源。隨之，大學畢業(yè)生就業(yè)難問題凸顯，大學生就業(yè)形勢十分嚴峻。
    社會的發(fā)展，人們價值觀念的轉(zhuǎn)變，在加上《體育法》、《全民健身計劃綱要》等法規(guī)文件在法律上的保障，使我國的體育事業(yè)得到了廣泛的開展。而且隨著20__年奧運會之后我國的體育事業(yè)更是有了突飛猛進的發(fā)展，更多的人開始關注。近幾年來我國高校體育教育專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)趨向，也從過去單一的體育教育與體育管理工作，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐泽w育教育工作為主輻射多領域、多行業(yè)就業(yè)。社會各行業(yè)在用人中的用非所學現(xiàn)象也是一個不爭的事實。社會用人單位在用人理念上發(fā)生了很大的變化。
    (四)職業(yè)環(huán)境分析。
    1.行業(yè)分析:教師事業(yè)在國家發(fā)展中期至關重要的作用，它的發(fā)展狀態(tài)是積極向上的，可以說是屬于永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，我之所以選擇教育業(yè)作為自己的終身事業(yè)，也是考慮到它的社會地位和發(fā)展前景。
    2.職業(yè)分析：教師這個職業(yè)工作環(huán)境單純，對教師本身的專業(yè)技能要求較高，社會地位和待遇都相對較好。存在的問題是，當前大部分的高校教師人數(shù)已經(jīng)飽和，課提供的工作崗位較少，競爭壓力較大，這就要求應聘者必須具備更為突出的條件和能力。
    3.企業(yè)分析：學校，尤其是高校，具有濃厚的文化氛圍和學術氣息，易于形成良好的心態(tài)，而且教師和學生的素質(zhì)普遍較高，可以使自己的修養(yǎng)得到進一步的提升。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    在學校領導下,堅持以“服務為宗旨，就業(yè)為導向”的辦學思想以國家級重點職業(yè)學校建設標準為工作目標，一提高學生專業(yè)技能，培養(yǎng)適用新型人才為目的，全面落實學校提高的工作任務，狠抓制度整頓和制度建設，嚴格實習教學管理，不斷改善實習教學條件，狠抓就業(yè)質(zhì)量工作，搞好校企合作。建立長期，穩(wěn)固的協(xié)作關系，為學校“招得進，留得住，送得出”做出貢獻。將招生實習就業(yè)各項工作推上一個新的臺階。
    1.建章建制，規(guī)范并嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
    2.嚴格執(zhí)行實習大綱，充分利用現(xiàn)有實習場地，結合校外實習工廠搞好實習實訓教學
    3.在條件許可情況下，積極對外承攬加工業(yè)務，主動創(chuàng)新。
    4.加強學生就業(yè)安置和跟蹤調(diào)查工作，鞏固已經(jīng)建立的校企合作。勞務輸出關系，積極開辟新的合作及就業(yè)途徑。
    5.加強對學生愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育。示、培養(yǎng)學生就業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識，創(chuàng)新能力，為適應市場要求奠定基礎。
    6.積極與安監(jiān)等部門舉辦電工、焊工等培訓、認證工作。組織好學生的有關考證工作。
    7.組織第七屆專業(yè)技能大比武。
    8.做好陽光工程及扶貧培訓工作。
    九月
    1、召開處室管理人員、專業(yè)教研組長會議、落實有關制度，做好新制度的執(zhí)行落實工作。
    2、召開管理人員、專業(yè)教師會議，安排布置工作任務。
    3、新生調(diào)整編班。
    十月
    1、配合陽光工程，舉辦電工、焊工等級證，操作證、培訓及認證考試。
    2、對本年度就業(yè)學生進行跟蹤調(diào)查。
    3、邀請企業(yè)領導來校進行就業(yè)指導講座。
    十一月
    1、為二年級就業(yè)班學生舉辦職業(yè)指導系列專題講座。
    2、組織相關專業(yè)校外見習。
    3、實習教學工作督促。
    十二月
    1、各年級各專業(yè)的專題實習。
    2、專業(yè)技能大比武。
    3、幼師專業(yè)職業(yè)技能等級考評。
    就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
    當今社會就業(yè)形勢嚴峻，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執(zhí)教能力。在學校辦輔導班，可以讓大學生提前感受教師這個崗位。在這個過程中，積累總結經(jīng)驗，真真正正把講臺站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實的基礎！現(xiàn)如今，在校大學生有充裕的課余時間，有的學生可能因為沒事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學習上慢慢失去方向。這樣，不利于大學生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間，又能促進他們的學習，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性，同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
    我校以師范為特色，同時向綜合性大學邁步。在本校辦輔導班，其實是展現(xiàn)我校，讓社會確實感到大學為當?shù)刈龀龅呢暙I，進一步提高淮師的知名度。
    1．我校培養(yǎng)了一大批語數(shù)外等學科上有專長的師范生，加上我校學生的精神風貌與熱情，以及我們同學之間很好的協(xié)調(diào)配合，可以保證教學的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信的地方。
    2．學校教育深入人心，輔導班熱浪涌起，整個家教市場面臨著擴大。教育部規(guī)定，所有中小學生不給補課與上晚自習，許多家長擔心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長，有潛在巨大的市場。
    3．投資成本比較低，可以先從小規(guī)模做起，當知名度日益提高時，再慢慢擴大規(guī)模。
    4．我自身就是師范班的學生，也有過兼職家教的工作經(jīng)驗，可能操作起來會顯得更加得心應手。此外，聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。
    星期一至星期五晚上
    6:00—8:00
    星期六 星期日
    上午：8:30—11:00
    下午：2：30—5:00
    輔導班以分年級班級方式授課，幫助學生復習課本知識，檢查輔導家庭作業(yè)，配合同步練習，引導新課預習。
    總負責人將在輔導班值班，以確保學生安全與教學正常有效進行。同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教。
    1．為前來進行輔導的中小學生進行詳細的資料登記，如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
    2．為了保證教學質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學，如可通過筆試，講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好學生評價老師與家長反饋等工作。
    3．輔導班可以采取適當?shù)莫剟畲胧?。如通過定期考試，評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣，有利于提高學生的積極性，有利于工作的開展，根據(jù)考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會，增加家長對輔導班的了解，彰顯我們輔導班的專業(yè)化。因為專業(yè)，我們會做的更好！
    4．學生的安全問題至關重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，并合理控制學生學習和休息的時間。同時，在輔導班中每晚都有專門的人值班，統(tǒng)一管理，責任到人。
    1．平等的對待學生，尊重學生的隱私與個性發(fā)展。
    2．堅持學習，不懈努力，善聽學生的意見。
    3．對教學保持熱情，積極向上，開拓進取。
    4．制定合理可行的教學規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導學生，不是簡單的`教授。
    5．家教輔導班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質(zhì)量，要求集體備課。
    四年級：250元/月
    五年級：300元/月
    六年級、初一：350元/月
    初二、初三：400元/月
    甲方：“夢，飛翔”家教輔導班
    乙方：學生家長
    （一）雙方的義務
    甲方為乙方提供家教服務，加強教學效果，為人師表，不體罰學生，告知乙方家長上課下課時間，如有臨時變動提前通知乙方。
    乙方負責學生上學放學的接送，在沒有乙方簽字，甲方不允許學生離開，乙方要積極配合甲方的教學工作。
    （二）雙方的權利
    學生在輔導班不服從甲方管理，在勸說教育的情況下還不悔改，甚至影響正常的教學工作與秩序，甲方可以把小孩領回去，不退還輔導費。
    乙方可以前來家教班觀看課堂教學情況，提出自己的意見，對老師進行評價。
    對于這個家教輔導班在做好內(nèi)涵建設的同時也要同時做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。現(xiàn)在我們有以下四點宣傳計劃：
    a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設立點派專門人員進行定點式宣傳
    b、在小區(qū)內(nèi)和中小學附近粘貼海報
    c、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單
    d、托熟人介紹
    作為“夢，飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來當管理者是最合適的。因為我們對這個輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設計者又都是師范專業(yè)的，讓內(nèi)行管理內(nèi)行是比較科學的也是比較可行的。
    因為首次創(chuàng)業(yè)，我想選擇地址在學校食堂的地下室里，自己與學校老師溝通，取得他們的支持。有大學生創(chuàng)業(yè)基地，場地費用可以免除。同時，里面也有課桌，無需購買，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。