人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇一
    在這xxxx月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作,在這一過程中我初步了解了xxxx人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識和程序,首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容:
    1、發(fā)布招聘信息,電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,安排面試時間地點(diǎn)以及做好招聘時的準(zhǔn)備工作。
    2、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作。
    3、整理以及保管請假條,整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔。
    4、復(fù)印、打印、傳真辦公表格和文件等。
    5、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職、離職和調(diào)職手續(xù)。
    6、計(jì)算管理人員考勤,并將明細(xì)送至各部門核對、簽字。
    7、簽發(fā)各部門獎、罰單,并保存留檔。
    8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統(tǒng)計(jì)月報和勞動合同。
    9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實(shí)習(xí)之旅,其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),而真正學(xué)到多少寶貴知識,是要靠實(shí)習(xí)生自己。所以自強(qiáng)、自立、自我增值便成為這里實(shí)習(xí)生的一個座右銘。無論前路有多困難,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
    我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是xxxx人力資源市場服務(wù)中心,這里的人都很友善,很幽默,一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地給你傳道、授業(yè)、解惑。
    裝訂、打碼、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序,而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢?這里的工作程序,這里的工作氛圍,這里的人際關(guān)系無一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向。
    萬事開頭難,充實(shí)而刺激,好奇而忙碌,緊張而愉快的第一個“黃金周”經(jīng)已過去,逐漸熟悉這里的人和物,花和草,天與地。每天我們都準(zhǔn)時到達(dá)工作地點(diǎn),認(rèn)真完成每一件事,希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān)。就這樣,由最初初來報到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個歷程。
    我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發(fā)傳真、打電話、輸入資料很悶,但只要靜下心來,用心發(fā)現(xiàn),就會覺得雖然平凡瑣碎的.事,但都會有一定的規(guī)律與技巧可循,正所謂熟能生巧。這同時也端正了我的工作態(tài)度,就是要積極主動地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步,無以至千里。不積小流,無以成江海。要做好大事,必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,又怎能做好復(fù)雜的大事呢!
    不遲到,不早退,不無故缺席,無請假,是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。在實(shí)習(xí)期里,我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時實(shí)習(xí)。堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持自學(xué),也是我在這里實(shí)習(xí)的一個重要宗旨,不論領(lǐng)導(dǎo)們在不在辦公室,他們所下發(fā)的命令和任務(wù),都堅(jiān)持完成,沒有任務(wù)時,便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動保障基礎(chǔ)知識,自學(xué),不但是單純地接授式學(xué)習(xí),還要在各種實(shí)習(xí)工作中,從小事中,從細(xì)節(jié)中,自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會,自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),“學(xué)而思”,“思而學(xué)”,“學(xué)而時習(xí)之”,“溫故而知新”,“三人行,必有我?guī)熝伞?,是我在?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個重要宗旨。
    在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識真的多不勝數(shù),有些更是無法用言語能夠表達(dá)的,或許此時無聲勝有聲,無聲更動聽。與其說我們是去實(shí)習(xí),倒不如說我們是去學(xué)習(xí),是離開課堂的學(xué)習(xí)。人際關(guān)系加強(qiáng)了,認(rèn)識了幾個朋友,每天一起上班,和同事們聊聊天,積極融入一個大家庭中,工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,處理問題的不成熟,讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐。一旦投入工作,我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對問題。
    我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我開始發(fā)布招聘信息,電話通知,組織面試,通過幾次招聘,我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的東西做起來并不容易,尤其是干人事,辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,向公司申請派車,也許是因?yàn)楫?dāng)時公司公司缺車,領(lǐng)導(dǎo)不批,由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理,后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出差申請單填制,派車單費(fèi)用報銷單,出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng)。我才對出差有了進(jìn)一步的了解。
    后來沒有招聘方面的工作了,我便開始干一些打雜之類的工作,包括整理檔案、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明、相片、健康證、入職申請表等。整天都是些重復(fù)的工作,有沒有技術(shù)含量,又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒,經(jīng)理好像看出了我的心思。對我進(jìn)行了一場別開生面的開導(dǎo),說這些事情雖然看似簡單,但是關(guān)系重大,對以后的工作會有很大的幫助,很大程度上會提高效率,加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作。由于我對工廠人員不熟悉,加上前期檔案的混亂,我花了將近兩個星期的時間才整理好,我將這些東西等電子臺帳,把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,我感到很幸福很興奮。
    在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個人發(fā)展方面說,對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。
    剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,是多么的好??!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會有很大的幫助。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇二
    今年x月,我通過人才招聘,走進(jìn)了公司,帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,現(xiàn)就近一年來的情況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
    根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé),以下是我根據(jù)公司的實(shí)際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結(jié):
    1、行政人事、2、財(cái)務(wù)3、商務(wù)
    以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點(diǎn),剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:
    2、7月x日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231;
    對那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認(rèn)為心平氣和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是沒錯的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。
    了對事情的處理方法,每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺,我也很認(rèn)真的學(xué)習(xí),過后反復(fù)的揣摩其中的道理,認(rèn)真總結(jié)自己的不足,現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領(lǐng)悟,但是我會一直認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己有更大的進(jìn)步。
    提到對公司的建議:我認(rèn)為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項(xiàng)管理制度到達(dá)了大公司的模式和水平,所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇三
    20xx年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營和管理,整體工作如下:
    1、網(wǎng)絡(luò)招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議,同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效招聘10人。
    2、現(xiàn)場招聘:本年度共計(jì)參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會,因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。
    3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人,各個崗位人員已到崗。
    5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?,基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂、上報人員需求計(jì)劃。
    1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,截止目前,共培訓(xùn)新員工5場,培訓(xùn)人員10人。
    2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。
    3、開展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計(jì)21場。
    4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,組織管理者進(jìn)行不低于8小時的培訓(xùn),配合高管選定課題,組織1場管理者培訓(xùn)。
    5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會,將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
    1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放。
    2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。
    1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
    2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。
    3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關(guān)系。
    4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。
    5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動。
    打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇四
    今年上半年,公司嚴(yán)格按照xx(集團(tuán))人力資源部的要求,認(rèn)真做好人事管理工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    公司現(xiàn)有人員xx人,其中男員工xx人、女員工xx人;本科學(xué)歷xx人,大專學(xué)歷xx人;擁有專業(yè)技術(shù)職稱xx人。
    今年人事管理工作做了以下幾項(xiàng)工作:
    1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊(duì)伍建設(shè)。今年二月下旬,公司通過實(shí)施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進(jìn)行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。
    加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,進(jìn)一步促進(jìn)干部的年輕化、知識化。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學(xué)習(xí),形成了業(yè)務(wù)上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),同時多次委派專業(yè)技術(shù)骨干去外地參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)水平和思想水平。
    3、薪酬福利及績效考核的完善。
    (1)、薪酬再設(shè)計(jì)從高層管理者到普通員工,簽訂崗位職責(zé),明確責(zé)權(quán)利和考核細(xì)則,確定崗位等級和相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的透明讓員工感覺薪酬體系的公平、公正、合理。
    (2)、制定特殊獎勵管理辦法,對于試用期滿、調(diào)薪及特別獎勵的,由經(jīng)營班子審批決定。公司在工資普漲10%的基礎(chǔ)上,為全體員工購買住房公積金,提高了全員的生活待遇,保障了員工的穩(wěn)定性。
    (3)、引進(jìn)滿意度調(diào)查,強(qiáng)化績效考核。公司對《考勤制度》、《員工守則》等制度進(jìn)行了完善和修改,并進(jìn)一步兼顧制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行的人性化,營造了良好的工作氛圍。
    對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。公司定期對用戶、發(fā)展代理商進(jìn)行信號質(zhì)量和前臺、區(qū)域經(jīng)理和收費(fèi)門店的服務(wù)質(zhì)量回訪,對用戶提出的問題及時進(jìn)行整改,對用戶、發(fā)展代理商多次投訴的門店和人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。
    加強(qiáng)了對維護(hù)代理商和代理商的清理、整頓工作,在充分保證一線維護(hù)人員的數(shù)量的同時更注重提升維護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的用戶滿意度考核模式對維護(hù)人員、代理商的工作進(jìn)行考評,以維護(hù)“xxx”在廣大農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部的聲譽(yù)。經(jīng)過與律師、xx法務(wù)部等部門多次溝通,今年七月初,與服務(wù)質(zhì)量好、信譽(yù)好、技術(shù)好的33名維護(hù)代理人員簽訂了《勞務(wù)合同》。
    4、關(guān)心職工切身利益,讓職工共享發(fā)展成果。
    公司嚴(yán)格按要求為員工辦理了社保,并為全體員工購買大病醫(yī)療補(bǔ)充保險、意外保險,公司還為員工未成年的子女購買意外保險,解決了員工后顧之憂,增強(qiáng)他們對公司的忠誠度和歸屬感。
    1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
    (1)、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,努力提升工作能力。
    (2)、進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機(jī)構(gòu)設(shè)置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴(kuò)大人事工作的透明性和公示性。
    (3)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事工作各項(xiàng)紀(jì)律。
    2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作
    (1)、深化實(shí)施績效工資工作,進(jìn)一步完善公司工資管理的各項(xiàng)工作制度,規(guī)范程序,改進(jìn)審批方法。
    (2)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進(jìn)力度,抓好人才引進(jìn)環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
    3、人力資源信息化建設(shè)
    公司將加強(qiáng)了人力資源信息化建設(shè)工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇五
    為切實(shí)保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結(jié)合我院實(shí)際,特制定學(xué)院20xx年度公共衛(wèi)生工作計(jì)劃,具體如下。
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務(wù)水平;力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動,以增強(qiáng)廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識,維護(hù)學(xué)院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質(zhì)和水平,保障廣師生員工身心健康。
    1、進(jìn)一步明確學(xué)院公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。負(fù)責(zé)學(xué)院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導(dǎo)、督查和考核。
    2、建立、健全學(xué)院、系(部)、班級三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。院長為學(xué)院公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各系、部、處室負(fù)責(zé)人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責(zé)任人。各院、系(部)、班級設(shè)立公共衛(wèi)生責(zé)任報告人,各學(xué)生宿舍設(shè)立衛(wèi)生督查員。
    3、加學(xué)院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評,推動三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    1、利用各種媒體進(jìn)一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動,普及公共衛(wèi)生知識,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。
    2、結(jié)合與學(xué)院衛(wèi)生相關(guān)的宣傳日,組織開展預(yù)防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項(xiàng)宣傳教育活動。
    3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導(dǎo)學(xué)生主動參加預(yù)防接種。
    1、院門診部改善就診環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    2、加強(qiáng)各種傳染病防控檢測,及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情,迅速采取有效防控措施,切實(shí)做好傳染性疾病的防控工作。
    3、做好年度新生入學(xué)體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預(yù)防保健水平。
    1、充分認(rèn)識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實(shí)納入學(xué)院工作計(jì)劃。
    2、做好學(xué)院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁建設(shè),依托校園網(wǎng)絡(luò)組織開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。
    3、積極參加上級衛(wèi)生部門組織的健康教育活動,搞好健康咨詢活動。認(rèn)真參加有關(guān)健康教育方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平。
    4、努力創(chuàng)造條件為學(xué)生開設(shè)健康教育選修課和衛(wèi)生知識講座,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學(xué)計(jì)劃。
    5、定期開展學(xué)生心理健康咨詢工作。充分利用學(xué)院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例,開展心理輔導(dǎo),擴(kuò)心理輔導(dǎo)的覆蓋面。
    1、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,進(jìn)一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認(rèn)識,充分調(diào)動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。
    2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動,集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)行全院衛(wèi)生掃除、做好學(xué)院愛衛(wèi)工作。
    3、加強(qiáng)除“四害”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學(xué)合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強(qiáng)對廁所、垃圾箱、食堂等重點(diǎn)部位的消殺滅工作。
    4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實(shí)做好學(xué)院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學(xué)院正常的教學(xué)秩序,定期開展食品衛(wèi)生檢查(包括個人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。
    1、、加強(qiáng)學(xué)院紅十字會領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。確保紅十字會有組織、按計(jì)劃、經(jīng)常性開展活動。在學(xué)院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎(chǔ)上,壯紅十字會會員隊(duì)伍。
    2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄,及時地宣傳報道紅十字會方面的信息;加強(qiáng)高校校際間的紅十字會工作交流,組織紅十字會學(xué)生到其他高校紅十字會參觀學(xué)習(xí)。
    3、舉辦衛(wèi)生救護(hù)知識講座及預(yù)防艾滋病知識講座培訓(xùn)班1~2次,教會紅十字會員自我保護(hù)的能力。
    4、利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學(xué)習(xí)《紅十字法》。
    5、組織青年教職工和學(xué)生開展無償獻(xiàn)血活動。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇六
    根據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃,圍繞20xx年度人事科工作目標(biāo)、責(zé)任,半年來,在上級部門及我院領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,大致完成了以下幾項(xiàng)工作:
    1、20xx年底各種信息報表的上報。
    2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。
    3、3月份完成在編職工的薪級工資調(diào)整。
    4、每月完成單位職工(包括編外職工)“四保一金”的申報。
    5、1-6月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。
    6、完成了6名編外人員的人事代理等相關(guān)手續(xù)。
    7、完成了7名職工高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
    8、3-4月份,通過筆試、實(shí)踐技能考核、面試等程序,向社會公開招聘了10名編外合同制護(hù)理人員。
    9、4-6月份,通過各項(xiàng)程序招聘了在編人員5名,其中4名臨床,1名衛(wèi)生管理,目前正在政審考察中。
    10、4-6月份,根據(jù)上級部門的部署和要求,開展了在編人員的崗位設(shè)置工作。單位成立了崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了崗位設(shè)置實(shí)施方案,并按方案要求進(jìn)行崗位設(shè)置,目前正在進(jìn)行中。
    11、6月份,根據(jù)人社局、財(cái)政局的要求,完成了在編職工的津貼補(bǔ)貼清理工作。
    1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,深化崗位聘用管理,按照醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案的要求,將每位職工聘任到相應(yīng)的崗位層次。
    2、做好績效工資實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    3、認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作,包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇七
    時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)眼間,20xx的前半年已經(jīng)過去了?;仡欉^去的半年,有成績,也有不足。我于20xx年xx月xx日上任以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,加上之前三年的人事工作經(jīng)驗(yàn),我很快熟悉和適應(yīng)了人事專員的工作,在工作中也抱著謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好自己的工作。另外,通過不斷的學(xué)習(xí),這半年來我自己的能力也有了很大的提高。下面,我將20xx上半年的工作分析總結(jié)如下,望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。
    1、截至20xx年xx月xx日,公司共有xx名員工,其中包括xx名實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。有xx男,有xx女;員工:xx。工作不滿半年的員工占比最大,有xx人,占總?cè)藬?shù)的xx %;工作半年不滿兩年的人數(shù)為xx人,占總?cè)藬?shù)的xx %;兩年以上的有xx人,占總?cè)藬?shù)的xx%。
    2、員工的進(jìn)入和退出狀態(tài)。
    3、簡歷投遞和就業(yè)率。
    xx月,共投xx份簡歷,xx人參加面試,xx人入職,入職率5.4%;10月份,投簡歷445份,xx人參加面試,xx人入職,入職率只有xx%。
    我入職后的工作主要是人事管理,但自從20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉新平離職后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于鄭州辦事處人員少,人事和行政工作都相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手。下面我總結(jié)一下我的具體工作。
    (1)人事工作。
    1、招聘。10月份招聘崗位主要是銷售經(jīng)理和置業(yè)顧問。為了完成任務(wù),我加大了網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜索量,聯(lián)系了xx的各個高校,在各個高校設(shè)置招聘會信息表。10月份招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理。不僅持續(xù)增加網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜索量,參加了兩次校園招聘會,還嘗試在百腦匯尋找優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
    2、會計(jì)績效工資。入職之初,我就意識到績效會計(jì)需要非常謹(jǐn)慎,所以我努力學(xué)習(xí)。再加上領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和同事的積極配合,兩個月的績效核算我一點(diǎn)差錯都沒有。
    3、xx管理公司同事的考勤管理??记谑且豁?xiàng)細(xì)致的工作。平時,我及時記錄和監(jiān)督同事的上下班情況。請假,也要確保同事提前做好工作安排;確保每個月按時提交考勤報告,并在提交前仔細(xì)逐一檢查。
    4、微信平臺管理。每天瀏覽微博中關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,挑出積極的信息群。嚴(yán)格篩選信息,確保對同事有正面作用。
    5、其他人事工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作也是以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度完成。比如企業(yè)文化培訓(xùn)ppt大綱的修改,知識競賽方案的制定。
    (2)行政工作。
    12月至今,我一直負(fù)責(zé)鄭州辦事處的行政工作。行政主要是日常工作,比如及時繳納水電費(fèi);供熱不足時,及時聯(lián)系供熱公司解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時與物業(yè)對接等等。工作期間,與相關(guān)聯(lián)系單位保持良好關(guān)系,及時解決鄭州辦公室的問題,為同事提供舒適的辦公環(huán)境。
    1、提高了招聘效率。
    20xx年春節(jié)后的一個月,是半年招聘求職的高峰期。我的工作重心就是抓住這個機(jī)會,在最短的時間內(nèi)為公司招聘到高素質(zhì)的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。在招聘高峰期,開展多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘和qq群招聘等。,結(jié)合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)招聘,一定會提高招聘效率。
    非招聘高峰期,要注意簡歷的搜索?,F(xiàn)在招聘的工作已經(jīng)不再是簡單的等著別人投簡歷——通知面試的工作。更重要的是,人事人員要積極收集簡歷,與候選人溝通,宣傳公司,最終招聘到合適的人才。
    2、深入各方面學(xué)習(xí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。
    因?yàn)楣救肆Y源管理部門成立時間不長,有很多制度需要完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程。招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動關(guān)系是環(huán)環(huán)相扣、相互促進(jìn)的。下半年我會更加努力學(xué)習(xí),希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    在公司的兩個月里,我能全面完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!下半年,我將繼續(xù)以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度工作,以認(rèn)真、努力、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己,盡最大努力達(dá)到并超越領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇八
    我于年月日在xx客服中心擔(dān)任行政人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    (一)做好行政人事基礎(chǔ)工作
    我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
    (二)完善行政人事檔案管理
    我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項(xiàng)目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做行政人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
    (三)保障員工福利機(jī)制
    我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
    (四)規(guī)范行政工作流程
    在從事行政人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
    有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
    在過去的四個月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
    由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇九
    重建行政人事部:吸納、培養(yǎng)并盡量留住優(yōu)秀人才;建立、健全并不斷完善職責(zé)、流程、制度與機(jī)制;增強(qiáng)、改進(jìn)和提升全員素質(zhì)、管理水平與高效執(zhí)行力;培養(yǎng)和打造核心管理團(tuán)隊(duì);營造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化,與博視共同成長!
    一、組織存在問題診斷;
    二、四月份工作總結(jié)報告;
    三、存在問題及改進(jìn)建議;
    四、五月份工作計(jì)劃。
    一、組織存在問題診斷
    通過一個月的實(shí)際工作與三天入職前學(xué)習(xí)考察,對公司的人事行政、總務(wù)后勤及各部門基本運(yùn)作等方面進(jìn)行深入的調(diào)研與現(xiàn)場診斷:與總經(jīng)理充分溝通、交流;進(jìn)行管理人員和員工問卷調(diào)查;巡視了現(xiàn)場、環(huán)境;收集并分析了有關(guān)資料;并與各部門管理人員和員工進(jìn)行了面對面深入的溝通、面談。通過對學(xué)習(xí)、考察、實(shí)際工作及調(diào)研情況的綜合分析、診斷,就組織存在問題,提出以下幾方面的意見或問題(依總經(jīng)理要求,不講優(yōu)點(diǎn),只提問題)。
    組織架構(gòu)不合理,崗位職責(zé)不太明確;
    工作流程不規(guī)范,無具體作業(yè)指導(dǎo)書;
    績效考核無標(biāo)準(zhǔn),薪酬福利激勵性不夠;
    溝通協(xié)調(diào)不順暢,缺乏計(jì)劃性與執(zhí)行力。
    以上問題具體表現(xiàn)在如下幾個方面:
    1、組織架構(gòu):
    現(xiàn)有組織架構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在:層級較多、職稱不一、特殊部門歸屬、因人設(shè)崗、組織重疊、組織不全、崗位不全、職稱隨意等八個方面。
    2、部門職能:
    各部門無明確的書面部門職能,組織應(yīng)根據(jù)職能需要才設(shè)置部門及部門目標(biāo)、部門職能、管理權(quán)限與管理責(zé)任等。
    3、崗位職責(zé):
    各部門崗位職責(zé)存在以下問題:部分職責(zé)界定不明確;職責(zé)權(quán)限內(nèi)容不全;職責(zé)重點(diǎn)不突出;文件格式不規(guī)范;新舊多種版本并存;崗位職責(zé)沒有張貼,以便隨時提醒與指導(dǎo)實(shí)際工作。
    4、工作流程:
    現(xiàn)有工作流程不規(guī)范:只有箭頭標(biāo)注工作流程的路徑與方向,沒有明確責(zé)任部門或人員、相關(guān)部門權(quán)限、配合部門、相關(guān)表單、流程的詳細(xì)操作說明及重點(diǎn)注意事項(xiàng)等。
    5、目標(biāo)規(guī)劃:
    未提供明確的公司規(guī)劃與目標(biāo):無人力資源規(guī)劃與各部門規(guī)劃;無公司年度工作目標(biāo)及計(jì)劃;部門工作目標(biāo)及計(jì)劃等,不利于管理與考核,最終影響公司目標(biāo)達(dá)成。
    6、招聘配置:
    無招聘計(jì)劃、招聘渠道管理與完善的招聘制度;人員流動大,頻繁招聘導(dǎo)致成本過高;無明確的人才梯隊(duì)建設(shè)與人才儲備機(jī)制;未根據(jù)個人實(shí)際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位;無職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    7、培訓(xùn)開發(fā):
    無月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)與崗位技能不到位;培訓(xùn)內(nèi)容單一;欠缺培訓(xùn)教材;師資力量薄弱;培訓(xùn)后無效果評估與考核;對培訓(xùn)重視程度與成本投入不夠。
    8、績效考核:
    無績效考核制度與切實(shí)可行的績效考核方案;停留在打印象分階段,主要靠部門主管考核與行政調(diào)整;缺乏量化(kpi)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn);只有單向定性評估,未采取360°評估與強(qiáng)制性分布法,一般分?jǐn)?shù)都偏高或大多數(shù)人評估分?jǐn)?shù)差不多,不能真實(shí)反映個人績效。
    9、薪酬福利:
    沒有健全、完整的薪酬福利制度,難以留住優(yōu)秀人才?,F(xiàn)在一般采取綜合工資制:基本工資+崗位津貼+績效獎金(提成或項(xiàng)目獎)+浮動工資(加班+獎懲+補(bǔ)貼+福利)。
    10、勞資關(guān)系:
    三天學(xué)習(xí)、考察期無薪與三個月協(xié)議試用期,及轉(zhuǎn)正后只簽訂半年勞動合同,存在勞資風(fēng)險;部分人員沒簽訂勞動合同;人員流失太大;離職未作離職面談等,不利于管理改進(jìn)。
    11、文件管理:
    文件格式不規(guī)范;文件保管沒有統(tǒng)一規(guī)范:文件制度沒有明確的獎懲、監(jiān)督規(guī)定或獎懲范圍太大,不利于制度執(zhí)行;部分表格設(shè)計(jì)不合理:文件沒有統(tǒng)一歸屬文控部門管理;書面文檔與電腦文檔管理混亂;過期文件與現(xiàn)有文件混用。
    12、人事資料:
    人事資料未及時輸入電腦;人事檔案未按要求統(tǒng)一管理;人員狀況未作統(tǒng)計(jì)、分析,不利于管理改進(jìn)與決策。
    13、行政后勤:
    1)出入管理:應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工與外來人員出入管理,確保安全保密措施。
    2)安全管理:加強(qiáng)安全意識宣導(dǎo)、安全知識培訓(xùn)及安全管制。
    3)保密管理:增強(qiáng)保密制度執(zhí)行力度;與核心人員簽訂保密協(xié)議等。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十
    我公司采用的招聘形式主要有兩種:網(wǎng)絡(luò)招聘與人才市場招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘主要用58同城招聘,有效期:20xx年2月-20xx年2月,招聘職位:20條、共篩選簡歷1535份、面試簡歷:805份,成功面試:52人、離職員工:89人、截止15年年底在職人數(shù):122人。
    不足之處:人員流動率比較大,大部分原因來自于薪酬水平偏低,沒有底薪。
    二)培訓(xùn)與開發(fā)。
    我公司采用的培訓(xùn)方式主要是授課式培訓(xùn),共舉行兩次大型培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)為主。新員工培訓(xùn)方式:制度培訓(xùn)采用理論性培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)采用實(shí)踐性培訓(xùn)不足之處:
    1、人事部做為公司培訓(xùn)工作的主管部門,培訓(xùn)主導(dǎo)作用不足,組織的培訓(xùn)課、員工活動較少。
    2、培訓(xùn)針對性差,培訓(xùn)質(zhì)量不理想,培訓(xùn)效果也不理想。培訓(xùn)成本較高、形式缺乏創(chuàng)新,形式單一,單純的講與聽的模式使員工缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果。
    三)薪酬管理與績效考核。
    我公司薪酬核發(fā)方式主要以地市老板核算為主、人事專員匯總審核,并報部門經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)審批,工資發(fā)放時間為第三個月5號準(zhǔn)時發(fā)放??冃Э己?-9月份主要實(shí)行kpi考核:維護(hù)終端量不低于90%、商戶無投訴、商機(jī)轉(zhuǎn)介達(dá)成公司任務(wù)額度。10-12月份,公司新近人事經(jīng)理調(diào)整公司考核策略實(shí)行上繳利潤單獨(dú)核算為主。
    優(yōu)點(diǎn)與不足:優(yōu)點(diǎn):舊考核能保證員工最低收入,新考核能提升地市的業(yè)績量與拓展量。不足:舊考核使員工在不變情況下運(yùn)轉(zhuǎn),利于老員工的存量積累商戶,但新員工的流失率特別快,新考核雖能加快地市商機(jī)轉(zhuǎn)介的快速發(fā)展,但基本的維護(hù)質(zhì)量上卻一直下降、上繳利潤不平衡,導(dǎo)致地市工資懸殊較大,因無底薪,嚴(yán)重影響人員招聘。這也是16年人事部將要作為重點(diǎn)工作之一。
    四)檔案信息管理。
    完成公司員工的人事檔案和其他資料的搜集、管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為往后的分析工作提供更正確的信息。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。
    五)勞動關(guān)系管理。
    人事部在6月份組織統(tǒng)一的簽訂勞動合同,首次簽訂時間為3年,15年末人事經(jīng)理擬文編寫保密協(xié)議制度,計(jì)劃在16年首次簽訂。人事部負(fù)責(zé)公司的入離職管理制度及辦理手續(xù)工,人員動態(tài)及時跟進(jìn)。
    一)會議管理。
    公司前半年延續(xù)13年月度會議召開時間,每月人事安排月度會議召開的前期準(zhǔn)備工作、會議內(nèi)容主持、發(fā)言與記錄工作、會議后期整理工作。每周部門例會的安排與參與。
    二)考勤管理。
    前半年人事每月根據(jù)考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員出勤狀況,并根據(jù)小票時間手工錄入出勤時間,以及未打卡說明的補(bǔ)寫,后半年將由行政入手。
    不足:員工未打卡現(xiàn)象較為嚴(yán)重,大多數(shù)在運(yùn)維外出員工,人事部沒有嚴(yán)格管理與要求。
    三)儀表儀容。
    公司領(lǐng)導(dǎo)很重視員工的儀容儀表,人事部在3-10月份每天嚴(yán)查員工佩戴工牌和工裝情況,進(jìn)行相應(yīng)處罰措施,從而得到很好的改善。
    不足:由于公司未佩戴員工基本的工裝問題,導(dǎo)致人事在嚴(yán)查期間和員工屢次發(fā)生矛盾,人事需在與員工處理的關(guān)系上需要改進(jìn)。
    四)辦公用品采購。
    人事部在公司9月份擬寫了相關(guān)的辦公用品采購管理規(guī)定及制度。15年共有3次大型采購,費(fèi)用均在500之內(nèi)。不足:人事擬寫制度沒有落地,采購較少沒能滿足員工的及時需要,人事部供給不到位。
    五)oa系統(tǒng)管理。
    人事負(fù)責(zé)員工的定期oa開通工作、oa信息的整理工作、oa請假審批流程、oa業(yè)務(wù)動態(tài)、oa通知公告及部門管理。
    不足:oa系統(tǒng)有待提高。
    20xx年工作規(guī)劃。
    員工招聘工作,人力資源部需先做好16年人員招聘分析,根據(jù)人員定編提前進(jìn)行招聘,開展招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,現(xiàn)場招聘為輔,對于內(nèi)部推薦要有公司內(nèi)部推薦獎勵制度。薪酬管理工作,改善員工薪酬管理工作,申請工資發(fā)放時間提前,15年最大招聘弊端:有責(zé)任制工資。人事要在16年薪酬管理制度中重視員工薪酬體系,及時跟進(jìn)員工動態(tài),做出相應(yīng)調(diào)整,要做到因崗調(diào)人,不要因人制崗。
    績效考核工作,是公司最重要的工作,一個合理的考核不僅能提高員工工作積極性,更能改善公司的經(jīng)濟(jì)效益,人事一定要積極配合人事經(jīng)理制定的新考核方案,逐步實(shí)行并認(rèn)真開展每一步,使公司走向正規(guī)且合理之路。
    員工培訓(xùn)工作,培訓(xùn)使公司員工更加了解業(yè)務(wù)知識與思維轉(zhuǎn)變,公司采用定期的、簡單的、有質(zhì)量的培訓(xùn)使員工及時了解公司產(chǎn)品知識與制度,人事部一定要在培訓(xùn)前后做到:培訓(xùn)前有調(diào)查、培訓(xùn)中有質(zhì)量、培訓(xùn)后有反饋。
    勞動關(guān)系工作,員工勞動合同和保密協(xié)議是人事部制衣體,是員工與公司雙向的合法權(quán)益與勞動保障,人事部將在16年完善員工勞動合同,宣讀講解清楚向每一位員工。做到有法可依,違法必究。
    企業(yè)文化建設(shè),公司自成立到如今已有3年,但公司企業(yè)文化還未形成體系,零散的規(guī)章管理制度,使員工沒有歸屬感,使企業(yè)沒有屬于自己的形象,人事部在16年建立企業(yè)文化建設(shè)刻不容緩,同時又要考慮到公司的方方面面,比如中心體系是什么,比如標(biāo)志是什么、企業(yè)文化相當(dāng)于公司的指南針。員工福利,眾所周知,員工福利與企業(yè)發(fā)展緊密相連,企業(yè)沒盈利,何談福利,16年年初,人事部會為員工基本福利爭取到位,15年是我們成長且痛苦的一年,16年更是,但人事部是員工的保障部門,讓員工感受到這個大家庭給予的溫暖才是對員工內(nèi)心真正的關(guān)懷。
    對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人事責(zé)任將更加沉重,一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十一
    20××年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲?這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下20××年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ?,但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根,這是20××年的希望,也是20××年繼續(xù)前進(jìn)的力量。
    對于我來說,20××年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,是否?就是在這樣的忐忑不安中度過了20××年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從20××年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。
    總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    2、加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
    3、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    5、控制成本,節(jié)約開支。
    6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。
    行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十二
    1、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
    2、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
    3、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。
    4、進(jìn)行促銷人員的管理工作。通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
    5、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表。對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
    6、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    7、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活。
    在總結(jié)最后,我覺得珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn)。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十三
    半年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),群策群力,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)工作健康有序地開展,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    半年來,我們從事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識和對待就業(yè)及再就業(yè)工作,并各有側(cè)重地抓了落實(shí)。
    面對勞務(wù)輸出市場不斷“萎縮”的嚴(yán)峻形勢,通過鞏固老業(yè)戶、開拓新市場、搜集新信息、廣交新朋友等方式方法輸出x人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%。此外,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%。
    一是與有關(guān)部門密切配合,不斷加大再就業(yè)基金的籌集力度,保障了下崗職工基本生活費(fèi)正常發(fā)放。保障率達(dá)到了x%;二是進(jìn)一步規(guī)范了職工下崗程序,嚴(yán)把“入口”關(guān);三是對符合退出再就業(yè)服務(wù)中心條件的下崗職工隨時解除托管關(guān)系,并做出了所有改制企業(yè)的下崗職工一律回原企業(yè)參加改制的規(guī)定,敞開“出口”;四是通過典型引路、督導(dǎo)檢查以及加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)等措施,使下崗職工再就業(yè)工作取得了明顯成效,再就業(yè)率達(dá)到了x%。
    機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休職工養(yǎng)老金能否及時足額發(fā)放,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。基于此認(rèn)識,我們繼續(xù)把強(qiáng)化養(yǎng)老保險基金的征繳作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓不放。采取的主要措施:一是大力宣傳社會保險法律法規(guī),形成了關(guān)心、支持社會保險工作的社會環(huán)境;二是以縣政府文件形式出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險工作的通知》,采取了一系列的強(qiáng)化措施;三是通過召開協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、匯報會等方法促繳;四是繼續(xù)將企業(yè)繳納保險金情況納入其主管部門的目標(biāo)考核內(nèi)容;五是局內(nèi)相關(guān)科室協(xié)調(diào)聯(lián)動,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,加大征繳力度;六是不斷擴(kuò)大覆蓋面。盡管如此,因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)經(jīng)營狀況欠佳,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡漠等原因,今年上半年收繳與支出仍存在較大差距。鑒于此,我們動用積累的保險基金,確保了離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。使社會保險的“安全網(wǎng)、減震器”作用得到了較為充分的發(fā)揮。此外,機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革實(shí)施方案已按要求報市。
    我們始終將開展安全衛(wèi)生監(jiān)察做為全局的重點(diǎn)工作來抓。通過廣泛深入地開展宣傳教育,嚴(yán)格目標(biāo)管理,組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周、百日安全無事故等活動,不斷加大檢查的力度和密度。對檢查出的x項(xiàng)事故隱患,及時幫助、督導(dǎo)企業(yè)逐一整改。將事故死亡率控制在了x,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外。檢驗(yàn)鍋爐x臺(次),校驗(yàn)安全閥x臺(次),檢驗(yàn)壓力容器x臺(次)。
    針對勞動爭議案件大量增加,而且情況復(fù)雜、類型多樣的實(shí)際狀況,我們在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法水平的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持主動深入企業(yè)了解情況、廣泛宣傳勞動法律法規(guī)及有關(guān)政策、深入基層現(xiàn)場辦公等做法,并把工作重點(diǎn)放在了接待、處理群眾來信來訪上。上半年共接待群眾來信來訪x人次,對其中x起反映強(qiáng)烈,可能造成不良影響的案件,嚴(yán)格按照執(zhí)法程序予以調(diào)處,調(diào)解成功x起,仲裁x起,及時平息了事態(tài),維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和任務(wù),大力實(shí)施“人才工程”,逐步改善、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是新時期勞動人事部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要內(nèi)容。上半年我們主要做了以下工作:1、在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制了“十六”和20xx年人事人才發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)了人事人才工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和針對性;2、引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的較高層次人才x人;3、評選出x名鄉(xiāng)土人才,按行業(yè)、年齡段、文化層次對其進(jìn)行建檔歸類,納入了人才管理范圍,并對其中x名鄉(xiāng)土拔尖人才予以表彰獎勵,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,使其發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”作用;4、出臺并落實(shí)了《關(guān)于鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)業(yè)一線從事技術(shù)服務(wù)的意見》;5、加大人事代理工作力度,為x名畢業(yè)生和x名辭職或被辭退人員簽訂了人事代理協(xié)議;6、積極向非國有經(jīng)濟(jì)單位注入人才,通過對大中專畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)觀念教育和政策引導(dǎo),有x名畢業(yè)生進(jìn)入私營企業(yè)就業(yè);7、完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育x余人。
    深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是我縣今年確定的重點(diǎn)工作之一,如何妥善安置職工事關(guān)企業(yè)改制成敗。據(jù)此,我局從自身職能出發(fā),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策,緊密結(jié)合我縣實(shí)際,經(jīng)局班子多次專題研究,就企業(yè)改制過程中職工安置的原則、形式、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、費(fèi)用提取及相關(guān)的一系列問題提出了解決辦法。為企業(yè)改制的順利進(jìn)行提供了政策保證。社會反映較好。
    半年來,我們雖取得了較大成績,但也存在著一些不容忽視的問題:一是思想還不夠解放;二是各類保險金收繳率低,雖然我們下了很大力量,但由于主客觀原因,仍呈入不敷出之勢;三是下崗職工年齡偏大,素質(zhì)偏低,再就業(yè)困難,轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練壓力較大。所有這些,需要我們在下半年認(rèn)真加以解決。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十四
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的人事工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工.集體工.勞務(wù)工.臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。
    1.建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會.監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理.四部一室主任.分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
    2.打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工.管工.駕駛員.機(jī)械手.修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
    1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé).人力資源中心的崗位職責(zé).人員調(diào)動手續(xù).員工考勤制度.員工工資獎金發(fā)放.公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個.公務(wù)通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào).密切配合.精干高效。
    2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
    面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
    20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
    20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
    3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作
    根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
    為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤??己藭r以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資.技能工資(操作層).崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元??己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核.各部門的考核.公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。
    為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門.各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況.新動態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
    1.加強(qiáng)人力資源中心人員的.管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所.焊考辦等單位從事短期性工作。
    2.做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查.了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
    3.做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司.勘探局申報.審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
    4.對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上.工作作風(fēng)上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束.自我競爭的良好局面。
    為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn).轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務(wù)水平.技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓(xùn),公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn).科級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn).轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn).預(yù)算人員培訓(xùn).財(cái)務(wù)人員培訓(xùn).技術(shù)人員培訓(xùn).文秘宣傳培訓(xùn).人事勞資培訓(xùn).焊工培訓(xùn).管工培訓(xùn).煨彎工培訓(xùn).職工技能鑒定培訓(xùn)等,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)216人,員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
    公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)競爭力,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時堅(jiān)持了按勞分配,定崗定薪;堅(jiān)持了公平性,激勵性;堅(jiān)持了全面改革.兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實(shí)施。
    當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
    1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。
    2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
    3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
    面對明年的工作,我們深感責(zé)任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:
    1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認(rèn)定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
    3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
    4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強(qiáng)和各部門.各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十五
    本人從畢業(yè)以后,就一直在xx人事科工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,20xx年后被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;后調(diào)入xx總公司人事科工作至今,除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)管理工作。20xx年,xx職工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算。做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的知識,將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。
    在完成職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計(jì)報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計(jì)報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計(jì)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計(jì)信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
    在xxx人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。xxx總公司其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從20xx年到xx總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向人事處上報,每季度向公司上報,每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在20xx年初職代會討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。
    同時,在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,且實(shí)行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
    以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自20xx年畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十六
    我于年月日在x。
    客服中心擔(dān)任行政人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
    (二)完善行政人事檔案管理。
    我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項(xiàng)目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做行政人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
    (三)保障員工福利機(jī)制。
    我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
    (四)規(guī)范行政工作流程。
    在從事行政人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
    有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
    在過去的四個月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
    由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
    人事工作實(shí)習(xí)工作總結(jié)篇十七
    時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了20x。
    年的年終歲尾。過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的具體指導(dǎo)下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為中心局的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:
    一、提高認(rèn)識,自我錘煉。
    一年多來,我時時處處嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,領(lǐng)會x。
    大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會干事工作職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會一員,我清楚的認(rèn)識到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)乃至社會發(fā)展的動力之源,我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志,維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
    二、愛崗敬業(yè),創(chuàng)新工作。
    在工作中,我時刻以“敢于負(fù)責(zé)、長于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個人利益服從集體利益,做到執(zhí)行無折扣;對待任務(wù),我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前;對待同事,真心誠意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對待員工,主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì),我經(jīng)常利用晚上和業(yè)余時間學(xué)習(xí)、收集資料,不斷為自己充電。我除了協(xié)同工會其他同志認(rèn)真的完成了一些日常工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù),如:報銷員工醫(yī)藥費(fèi)、工會財(cái)會、住房申購等,還獨(dú)立完成和參與了以下幾方面工作:
    (一)文字材料方面:
    1、撰寫知、通告、通訊報道。
    (三)活動組織方面:
    積極參與策劃組織員工系列文體活動,并打造成為一項(xiàng)主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動,減輕了員工的工作壓力,調(diào)劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為企業(yè)營造了一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
    在活動組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;參與組織x。
    職工《同唱一首歌》比賽,和“x。
    杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國x。
    工作會議文藝晚會的演出,組織我局員工排練的幾個文藝節(jié)目獲得省公司及全國x。
    系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    (四)成績盤點(diǎn):
    1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;。
    2、撰寫申報“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;。
    3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎;。
    4、撰寫勞動競賽經(jīng)驗(yàn)交流申報材料,被《江西工人報》第x。
    期刊登。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí),真實(shí)體驗(yàn)。
    一年來,我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),如:知識講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財(cái)會培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我對管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識,使我的業(yè)務(wù)知識有所提高。
    這一期間,我還積極會同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,通過下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況,使我傾聽到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個有道德的人,這才是我,一個工會工作者的立身之本。為此,我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的專長和能力,為工會事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    過去的一年,忙碌而又充實(shí),雖然取得了一定的成績,但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,比如:有時考慮實(shí)情不夠全面,處理問題不夠細(xì)致,工作不夠大膽,寫作能力還需進(jìn)一步提高。以上不足,我將在以后的工作中加以改進(jìn)。
    最后我想說的是,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個平臺,使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵,使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會這個團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持,使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),我將在不斷的總結(jié)中成長,不斷的審視中完善,在總結(jié)和審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個臺階。