開展督導(dǎo)工作的情況報告(匯總17篇)

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    報告是一種用來詳細(xì)描述與陳述某個主題或問題的書面或口頭表達(dá)形式。在寫報告之前,進(jìn)行詳盡的資料收集和分析,確保報告內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。在這些報告范文中,大家可以找到各種不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu),以及不同領(lǐng)域的專業(yè)知識。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇一
    (一)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市人民政府高度重視民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作,調(diào)整充實創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各司其職、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會廣泛參與”的工作格局。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后制定下發(fā)了《實施意見》、《實施方案》等方案和制度,為創(chuàng)建工作明確了方向,明晰了工作抓手。
    (二)廣泛宣傳教育。以各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”為主題,在全市各族干部群眾中深入開展維護(hù)祖國統(tǒng)一和熱愛偉大祖國的宣傳教育。一是開展了民族團(tuán)結(jié)和社會主義法制宣傳教育活動;二是面向廣大黨員干部深入宣傳黨的民族理論、基本方針政策;三是面向青少年深入開展樹立正確民族觀的宣傳教育;四是面向基層群眾深入開展“三個離不開”思想的教育;五是面向宗教活動場所和信教群眾開展愛國主義、民族宗教政策和社會主義法制教育;六是開展民族理論、民族政策、民族法律法規(guī)等知識問答活動;七是開展了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范戶評比活動;八是在公路兩側(cè)及城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、自然村張貼和噴涂宣傳標(biāo)語,利用電視、報刊、網(wǎng)站、微信公眾號發(fā)送民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建相關(guān)消息,向廣大群眾發(fā)放宣傳資料和知識讀本。
    (三)抓好示范建設(shè)。認(rèn)真組織開展第一批全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位和州級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育基地評選活動,截止目前,全市被命名為省級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位10個,州級示范單位150個,市級示范單位166個,極大地鼓舞和推動了創(chuàng)建工作熱潮。通過示范點建設(shè),連點成線,連線成面,為全面深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作奠定良好基礎(chǔ)。
    (四)注重規(guī)劃引領(lǐng)。編制了《xx市“十三五”民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》,通過規(guī)劃實施,加大公共財政、公共設(shè)施、公共服務(wù)、重大產(chǎn)業(yè)項目布局和用地等方面的投入,為促進(jìn)全市民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了有力的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
    (五)弘揚傳統(tǒng)文化。精心打造民族文化品牌,不斷提高xx市知名度。創(chuàng)作了《壯鄉(xiāng)謠》、《赤之魂》等50多部舞蹈、戲劇、曲藝、音樂作品,且通過申報,全市現(xiàn)有各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目15項,其中:國家級1項、省級4項、州級10項、縣市級9項。各級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人48人。
    (六)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。制定了《xx市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)建設(shè)市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書》,并將責(zé)任制簽訂到全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民族宗教工作重點村寨和宗教活動場所,推動示范市爭創(chuàng)活動規(guī)范開展,同時高度重視可能引發(fā)事端的“熱點”問題,加強調(diào)查研究,認(rèn)真排查隱患,分析問題,掌握動態(tài),并始終堅持“團(tuán)結(jié)、教育、疏導(dǎo)、化解”的方針,積極妥善地解決好涉及民族關(guān)系的矛盾糾紛。
    調(diào)查組認(rèn)為:我市民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作基本形成黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、群眾主體的良好工作格局,全市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作總體有序推進(jìn)。
    (一)重視程度有差距。部分單位對民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作的重要性、必要性認(rèn)識不到位,對創(chuàng)建工作思路不清晰、主題不突出、目標(biāo)不明確,沒有把創(chuàng)建工作同各項中心工作同安排、同部署、同落實、同推進(jìn),仍然限于為創(chuàng)建而創(chuàng)建,存在以文件、會議落實創(chuàng)建的問題,形成“兩張皮”現(xiàn)象,甚至有部分同志認(rèn)為創(chuàng)建工作是統(tǒng)戰(zhàn)、民宗系統(tǒng)的事,認(rèn)為自己的工作與創(chuàng)建工作關(guān)系不大,致使創(chuàng)建工作流于形式。
    (二)特色亮點不顯明。部分單位創(chuàng)建工作方式單一,示范點的打造沒有突出黨建引領(lǐng),對創(chuàng)建工作中的好做法、好經(jīng)驗總結(jié)提升不夠,未結(jié)合本地民族特色、歷史文化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢深入挖掘,具有民族團(tuán)結(jié)代表性、典型性的“xx故事”講述得不深不透,弘揚“西疇精神”主題不突出。
    (三)創(chuàng)建氛圍不濃厚。部分單位外圍宣傳和內(nèi)部教育明顯不夠,未能充分利用各類傳統(tǒng)媒體、新興媒體廣泛宣傳,未能扎實開展干部群眾教育,創(chuàng)建工作未能入腦入心,一切積極力量未能充分調(diào)動,社會參與度不夠,宣傳氛圍總體營造不夠,創(chuàng)建工作的“共鳴點”未能形成。
    (四)資金保障壓力大。目前,xx市脫貧摘帽任務(wù)繁重,市級財力壓力較大,創(chuàng)建工作在宣傳、示范點打造、項目配套等方面資金保障存在一定困難。
    (五)示范點建設(shè)緩慢。有的示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,進(jìn)度緩慢,示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠。
    (六)檔案資料不完善。部分單位未安排人員對照實施方案及考評指標(biāo)體系收集文字、圖片、聲像等痕跡資料,對工作開展講不清楚,道不明白,融入民族團(tuán)結(jié)元素資料欠缺。
    (一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要提高政治站位,深刻認(rèn)識在xx抓好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建工作對于維護(hù)邊疆繁榮穩(wěn)定的重要性,要緊扣“中華民族一家親,同心共筑中國夢”總目標(biāo),圍繞共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展主題,加強黨對民族工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行守護(hù)民族團(tuán)結(jié)生命線的政治責(zé)任,把示范創(chuàng)建作為“一把手”工程推動,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,單位上下共同抓的工作格局,使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建各項工作再上新的臺階。
    (二)進(jìn)一步弘揚“西疇精神”,全力打造亮點。示范點打造要突出黨建工作對民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作的引領(lǐng)作用,要圍繞弘揚“西疇精神”這個主題,突出xx的`特點,把打造好、宣傳好、弘揚好、運用好、實踐好“西疇精神”,作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、樹立xx新形象、擴(kuò)大對外影響力的最好手段,充分展示xx各族干部群眾精氣神。同時,要勇于探索、充分挖掘xx本土產(chǎn)業(yè)特色,把握民族文化獨特優(yōu)勢,在人無我有、人有我優(yōu)上出新特色、創(chuàng)新亮點。
    (三)進(jìn)一步強化宣傳教育,營造濃厚氛圍。通過制作展板、張貼標(biāo)語、發(fā)放資料、qq和微信傳播等方式,加大創(chuàng)建宣傳力度,繼續(xù)加強黨和國家民族理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí),把黨的民族理論納入黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),納入干部職工教育培訓(xùn)范圍,民族法律法規(guī)學(xué)習(xí)列入普法內(nèi)容,不斷提高干部職工對新時期民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要性認(rèn)識,增強干部職工的凝聚力和責(zé)任感、使命感,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    (四)進(jìn)一步整合資金,保障創(chuàng)建工作。全市各級各部門要將創(chuàng)建工作與各項中心工作、特別是民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作有機(jī)結(jié)合起來,形成協(xié)同配合、良性互動的資金整合機(jī)制,做到專項資金一分不留,其它資金盡量整合,真正實現(xiàn)資金使用效益最大化,確保創(chuàng)建工作得到有效保障。
    (五)進(jìn)一步加快示范點建設(shè),發(fā)揮引領(lǐng)作用。各示范點要盡快按照“十有”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中心工作積極挖掘、加快推進(jìn),確保在規(guī)定時限全部完成示范點打造,從而更好引領(lǐng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作更好向前發(fā)展。
    (六)進(jìn)一步規(guī)范檔案資料,確保順利迎檢。嚴(yán)格按照《創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州測評指標(biāo)》、《xx州創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范州xx市工作實施方案》規(guī)范收集整理文字、圖片、聲像等痕跡,做到資料清、底子明、檔案全。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇二
    組長:
    組長:
    成員:對領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實每項工作任務(wù)。
    (一)教育管理方面。
    1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。
    思想是行動的種子,落實督導(dǎo)評估各項工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識問題。有了全面深刻的認(rèn)識,才會有正確的行動。我們分別組織校委會成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估的相關(guān)文件,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識督導(dǎo)評估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事,督導(dǎo)評估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。
    2、加強教師對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化教師素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    我們處在一個知識爆炸的時代,我們面臨的教育對象是國家與民族的未來,教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)?!白鲆粋€現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識,學(xué)會現(xiàn)代的技能,感覺現(xiàn)代的問題,并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時代是繼續(xù)不斷的前進(jìn),我們必得參加在現(xiàn)代生活里面,與時代俱進(jìn),才能做一個長久的現(xiàn)代人”,“我們做教師的人,必須天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念,用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦;不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識,更新知識結(jié)構(gòu);不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),運用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率;不斷的反思總結(jié),在理論的指導(dǎo)下大膽實踐、勇于探索,“我們確不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生,這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。
    自學(xué)校開辦以來,我校一直把招聘和儲備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來抓,我們深信,只有打造一支高素質(zhì)的教師隊才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。現(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實,但在教學(xué)經(jīng)驗和班級管理上存在不少欠缺之處。加強教師隊伍建設(shè)、強化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個較長時期的重要任務(wù)。為此,我校制定了《xx學(xué)校教師成長計劃》。
    (1)樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識。不學(xué)習(xí)就會落后,落后就會下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。
    (2)要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物,每學(xué)期要閱讀一本教育專著,每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。
    (3)把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo),采用走出去、請進(jìn)來、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,通過兩年時間使每位教師平時的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學(xué)真正成為實施素質(zhì)教育的主渠道。
    3、強化教育教學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。
    (1)修訂完善學(xué)校各項管理制度。
    (2)擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實施情況,把教師對學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。
    (二)課堂教學(xué)方面。
    1、加強教學(xué)工作的規(guī)范管理。
    教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。據(jù)此,我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求,認(rèn)識做好常規(guī)工作的重要性。同時結(jié)合我校實際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見,使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識。
    對教學(xué)工作的管理實行過程監(jiān)管制度。教務(wù)處每兩周對教師的教案檢查一次,作業(yè)實行每月檢查一次,期中期末對常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽3節(jié)課以上,把教學(xué)工作作為工作的中心,把常規(guī)工作做規(guī)范,做細(xì)致。
    2、制定激勵政策,充分調(diào)動教工的積極性。
    學(xué)校教育工作是千頭萬緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動地、創(chuàng)造性地去完成各項任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項獎勵辦法》,具體實施從下學(xué)期開始。對班主任實行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵機(jī)制的建立,極大地調(diào)動了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強,教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。
    3、抓教研促教改,提質(zhì)量促發(fā)展。
    信息時代的今天,新課程改革的步伐越來越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量全然是一句空話。
    要真正全面實施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研,因此今后一個時期我們要把教研作為一個突破口,讓教研促進(jìn)教學(xué)改革,從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。
    (三)各項目標(biāo)管理責(zé)任書落實情況。
    由于學(xué)校新辦不久,各項目標(biāo)管理還沒完全徹底落實到位,加上缺乏人手,各方面工作雖然做了,但資料的整理、裝訂、保存不及時,不少地方有待于進(jìn)一步完善,下一步,我們將指定專人進(jìn)行相關(guān)資料的整理,欠缺的資料立即補充,及時存入檔案盒中。建立健全各項目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu),明確到人。進(jìn)一步開展豐富多彩的師生活動,充實業(yè)余文化生活;加強師生環(huán)保意識,開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作,不斷改進(jìn)育人環(huán)境,為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。
    (四)安全、綜合治理方面。
    近年來,從中央到地方,都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點來抓。我校積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,始終把安全放在第一位,做到全校動員,人人負(fù)責(zé);安全無小事、時時講、天天講、月月講。
    下一步,我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實處,及時把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路,開好頭。
    最后,衷心感謝市督導(dǎo)評估小組給我們提了這么多寶貴的意見和建議,有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展,我們將思過改過,查找不足,為以后的工作再上一個新臺階而努力。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇三
    清明節(jié)來臨之際,為提高全園師生的森林防火意識,新林二幼開展以“用心守護(hù),安全在我心”為主題森林防火安全教育活動。
    活動中,教師通過播放視頻、圖片、講故事等方式,讓幼兒了解引起森林火災(zāi)的原因、春秋兩季防火期的起始時間、火警電話、滅火器的使用方法等相關(guān)防火知識。同時,通過《森林防火致家長一封信》向家長廣泛宣傳和講解防火期野外用火規(guī)定、森林火災(zāi)的預(yù)防等知識,引導(dǎo)群眾認(rèn)識森林防火的重要性,增強防火意識,規(guī)范野外用火行為。
    通過此次森林防火安全教育活動,進(jìn)一步增強全體教師和幼兒的森林防滅火意識,形成“全民總動員、防火人人講”的良好社會氛圍。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇四
    為切實加強幼兒園森林防火宣傳主題教育及消防安全教育,進(jìn)一步普及森林防火及消防安全知識,提高師生遇到突發(fā)事件時的應(yīng)變能力和自救、自護(hù)能力。20xx年11月2日上午,我園邀請了連州市南門派出所廖海龍副所長來到幼兒園,為孩子們帶來了一次頗具意義的森林防火安全知識教育活動。
    廖所長向孩子們講述了森林防火安全,重點讓幼兒知道森林防火的重要性,懂得護(hù)森林,保護(hù)環(huán)境;讓幼兒了解森林火災(zāi)發(fā)生的原因及森林火災(zāi)的危害;學(xué)習(xí)森林防火安全知識,初步掌握自救逃生的基本方法及技能等知識;最后請孩子回家和爸爸媽媽一起行動起來,不帶火源上山,遠(yuǎn)離火場等。
    通過本次活動讓孩子們知道森林是人類誕生的搖籃。保護(hù)森林就是保護(hù)我們自己。因此,我們要牢記,森林防火,人人有責(zé),要從你我做起!
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇五
    20xx年以來,**環(huán)保分局在區(qū)委區(qū)政府及市環(huán)保局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)政務(wù)公開辦的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞“強化保障、突出重點、注重實效”的工作思路,扎實推進(jìn)環(huán)境信息公開。20xx年,分局主動公開信息378條,重點加強了對大氣、水環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境執(zhí)法等重點領(lǐng)域信息公開力度。
    1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作要求,分局結(jié)合實際,重新調(diào)整充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,辦公室督促抓,經(jīng)辦人具體抓的政務(wù)公開工作機(jī)制。
    2、進(jìn)一步強化規(guī)范公開。結(jié)合區(qū)政務(wù)公開辦定期發(fā)布的《政府信息公開月報》,針對月報中通報的各類問題,環(huán)保分局高度重視,對照問題清單,結(jié)合各股室職能,逐項分解任務(wù),明確責(zé)任人,限期做好整改,及時消除欄目空白。同時,強化信息審核,確保所有信息符合公開要求。
    3、進(jìn)一步突出重點領(lǐng)域信息公開。20xx年,分局努力做到固定內(nèi)容長期公開、動態(tài)內(nèi)容定期公開、專項內(nèi)容適時公開、事關(guān)群眾切身利益的事項及時公開。繼續(xù)把環(huán)境質(zhì)量、污染源監(jiān)測和污染減排、環(huán)境執(zhí)法、輻射信息,重點信訪案件辦理等作為公開重點,不斷強化重點領(lǐng)域信息公開的時效性、全面性、可讀性,全面落實環(huán)保領(lǐng)域重點信息公開新聞發(fā)布會制度,努力打造陽光政務(wù)公開,不斷提升重點領(lǐng)域信息公開力度和深度。
    4、進(jìn)一步強化公開實效。一方面不斷健全完善行政執(zhí)法公開、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究、政務(wù)公開等相關(guān)制度,組織落實好信息發(fā)布和更新工作,不斷規(guī)范工作程序,強化內(nèi)部監(jiān)督,提升公開效率;另一方面,充分利用環(huán)保宣傳周、綜治宣傳月、江淮普法行等各類主題宣傳活動,深化環(huán)境信息公開。通過印發(fā)環(huán)境信息宣傳資料、環(huán)保購物袋、接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式,在宣傳環(huán)保知識的同時,進(jìn)一步加深群眾對各類環(huán)境信息的了解,面對面回應(yīng)群眾關(guān)切的環(huán)保問題,多方面多層次提升環(huán)境信息公開實效。
    20xx年,環(huán)保分局的政務(wù)公開工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、重視力度仍需提升,政務(wù)公開工作推動力度欠缺,仍存在信息發(fā)布不及時或延誤現(xiàn)象;
    2、部分信息公開不夠全面。因工作職能等客觀原因存在,污染源監(jiān)測等信息公開不全面。
    20xx年,分局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真補缺補差,一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。認(rèn)真組織全體成員學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)政務(wù)公開工作要求,深入領(lǐng)會政策文件精神,不斷提升重視力度,增強工作責(zé)任心和主動性,提升政務(wù)公開工作水平;二是統(tǒng)籌部署,強化責(zé)任分工。根據(jù)分局各股室職能劃分,對照政府信息公開公開目錄,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任分工,由辦公室統(tǒng)籌調(diào)度,其他股室各司其職,確保各類信息規(guī)范、有效、及時發(fā)布;三是繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域信息公開。突出環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境執(zhí)法、信訪案件辦理等關(guān)乎群眾切身利益的重點信息,不斷加大公開力度。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇六
    為了使幼兒深入了解森林火災(zāi)的災(zāi)害性、危險性及預(yù)防常識,提高幼兒的森林防火安全意識。近日,沾河幼兒園開展了春季森林防火安全教育活動。
    活動中,老師們通過ppt、圖片、動畫等形式向幼兒講解了基本的防火知識和火災(zāi)發(fā)生的原因,以及如何預(yù)防森林火災(zāi)、火災(zāi)后該如何報警、如何正確脫險等內(nèi)容,讓幼兒深刻認(rèn)識到森林火災(zāi)對環(huán)境破壞和對人類的影響。
    幼兒通過背誦兒歌、繪畫、手抄報等方式,將自己知道的防火知識展示出來,再一次加深了森林防火的意識。同時,教師還教育幼兒要樹立良好的森林防火理念,要成為森林防火小宣傳員,向家人、朋友講解森林防火知識,使森林防火意識走進(jìn)家庭,走向社會。
    通過此次森林防火教育活動,增強了教師和幼兒保護(hù)生態(tài)家園的意識,沾河幼兒園將繼續(xù)開展多種形式的森林防火安全教育活動,讓森林防火知識真正滲透到幼兒的生活中。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇七
    一、政策宣傳不夠到位,群眾就醫(yī)習(xí)慣難改。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),影響分級診療制度推進(jìn)的一個重要因素是多數(shù)群眾沒有獲知該項制度的實施,分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大,廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深,對具體操作流程、醫(yī)保政策等內(nèi)容知曉率不高。醫(yī)護(hù)人員對該項政策的知曉率較高,但僅限于自身了解,缺少在診療過程中對患者進(jìn)行宣傳。另外,一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響,就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院、追求著名醫(yī)學(xué)專家。
    二、基層診療水平薄弱,服務(wù)能力不強。分級診療工作是一項系統(tǒng)工程,最主要是要提高基層的醫(yī)療服務(wù)水平。但當(dāng)前,我區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力相對薄弱,群眾的信任度還不高,一定程度上影響了分級診療工作的實施。一是在硬件建設(shè)方面,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常規(guī)設(shè)備不足、儀器過于簡陋,無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查,是導(dǎo)致群眾沒有選擇首診的主要原因。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)19家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備缺口達(dá)20xx萬左右。二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員總量不足,據(jù)統(tǒng)計,目前我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員缺口達(dá)304人區(qū)分級診療工作開展情況調(diào)研報告區(qū)分級診療工作開展情況調(diào)研報告。同時由于農(nóng)村工作條件和環(huán)境相對差,工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設(shè)法調(diào)到城區(qū)單位工作,因此培養(yǎng)好了就調(diào)走了,服務(wù)質(zhì)量難以“取信于民”。三是全科醫(yī)生緊缺,按我國每萬民居民配置2-3名全科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)全科醫(yī)生缺口達(dá)130余人,已成為分級診療推進(jìn)緩慢的重要原因。四是區(qū)域內(nèi)的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺已初步建立,但下轉(zhuǎn)依然較少,從數(shù)據(jù)顯示,由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,而由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療的僅81人,由此挫傷了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“上轉(zhuǎn)”患者的積極性。三是與上級醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診平臺尚未建立,造成區(qū)外市內(nèi)的轉(zhuǎn)診工作無法順利開展,致使分級診療的部分政策無法實施。
    三、幾點建議。
    1、完善“雙向轉(zhuǎn)診”制度,加強領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳力度。區(qū)政府及衛(wèi)生、財政、人力社保等相關(guān)部門要加強溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,各司其職,全力推進(jìn)分級診療制度的`順利實施。要廣泛開展宣傳,全方位、多層次宣傳醫(yī)改政策、“雙向轉(zhuǎn)診”制度、報銷制度等相關(guān)知識,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,積極參與分級診療。要完善“雙向轉(zhuǎn)診”的制度,建立長效考核機(jī)制,強化對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,嚴(yán)格實行首診責(zé)任制和轉(zhuǎn)診審批責(zé)任制,切實加強分級診療和轉(zhuǎn)診管理,加強質(zhì)量控制體系建設(shè),促使醫(yī)療行為更加規(guī)范,質(zhì)量和管理效率整體提升。同時要適時開展分級診療服務(wù)效果評價,視實際開展情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整并進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)舉措,持續(xù)增強分級診療服務(wù)實效。
    2、加強基層醫(yī)療技術(shù)力量的充實,不斷提高服務(wù)能力和水平。區(qū)政府及相關(guān)部門要更加重視和加強基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)區(qū)分級診療工作開展情況調(diào)研報告工作報告。要繼續(xù)加強村級衛(wèi)生組織建設(shè),加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度,探索將鄉(xiāng)村級醫(yī)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,筑牢農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底,讓群眾獲得便捷、價廉、安全的基本醫(yī)療服務(wù)。重點加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和醫(yī)技、中醫(yī)科室建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)對口支援、醫(yī)療服務(wù)一體化,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,讓百姓真正放心在基層首診。健全醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、交流機(jī)制,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在引進(jìn)更多的全科人才的基礎(chǔ)上,要強化規(guī)范化培訓(xùn),低一級機(jī)構(gòu)人員要到上一級機(jī)構(gòu)不間斷的進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),全面提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
    3、充分發(fā)揮縣級公立醫(yī)院龍頭作用,加快城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。大力提升區(qū)級醫(yī)院公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),加大優(yōu)質(zhì)資源整合力度,建立分別以臺一院、婦保院、中醫(yī)院為核心,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為成員的區(qū)域醫(yī)療對口支援共同體,構(gòu)建各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源配置合理,功能定位明確,學(xué)科錯位發(fā)展,彼此良性競爭,人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生體系。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇八
    根據(jù)市教體局的統(tǒng)一部署,我校分三步進(jìn)行了評估自查。第一步是于11月4日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體教職員工會議,傳達(dá)了20xx年xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作安排意見,成立了由校長任組長的評估領(lǐng)導(dǎo)小組,并對本校的評估工作進(jìn)行了全面的部署。第二步是根據(jù)工作需要,成立了由部分領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表參加的10人組成的自評工作班子。從11月10日到11月12日,用三天的時間分項進(jìn)行資料的采集和歸類。第三步是于11月13日組織評委對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評打分。對整個自評過程學(xué)校提出了三方面的要求。一是把評估過程看作是學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化管理要求和辦學(xué)方向的過程。二是務(wù)求使評價真實可信。評價時分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和說明,要對照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核資料和察看現(xiàn)場,求真務(wù)實,使評價達(dá)到較高的信度。三是要求總結(jié)出一年來辦學(xué)的基本經(jīng)驗,同時找準(zhǔn)學(xué)校管理中存在的主要問題。經(jīng)過嚴(yán)格自查自評,我校在本次督導(dǎo)評估中的c級指標(biāo),除去一些客觀因素外,基本達(dá)到指標(biāo)的要求。
    本學(xué)年,我校在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“質(zhì)量立校、科研興校、德育強?!钡陌l(fā)展思路,圍繞“一個中心,三個基本點”,即以教學(xué)質(zhì)量為中心,以強化德育工作、加強學(xué)校管理和改進(jìn)教科研工作為三個基本點開展一系列工作。全校教職工同心同德,辛勤工作,比較圓滿的完成了各項任務(wù),取得了較大的成績。
    我校被評為xx市教書育人先進(jìn)單位、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位、我校校園網(wǎng)被評為xx市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。
    我校還榮獲xx市首屆“感恩社會”書信文化大賽組織獎;在xx市舉辦的學(xué)生各類單項體育比賽中,我校女子乒乓球取得全市第四名的好成績,女子籃球、男子乒乓球、健美操均獲優(yōu)勝獎;xx被評為xx市教學(xué)工作先進(jìn)個人,xx被評為xx市安全工作先進(jìn)個人,xx被評為xx市體育教育工作先進(jìn)個人;xx被評為xx市藝術(shù)教育先進(jìn)個人;xx獲xx市級優(yōu)質(zhì)課;xx獲xx市級微機(jī)公開課,xx市優(yōu)秀網(wǎng)站制作人。
    (一)抓好師德建設(shè)工作,不斷優(yōu)化教師隊伍。
    我校歷來高度重視師德建設(shè)工作。學(xué)校成立了由校長任組長,副校長任副組長,工會主席、教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書記任成員的師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,黨政工團(tuán)密切配合,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好工作格局。我們健全制度,形成了良好的師德建設(shè)運行機(jī)制。,師德評價分領(lǐng)導(dǎo)評、教師互評、學(xué)生評三塊,評價分?jǐn)?shù)納入教師個人年度考核。
    根據(jù)市教體局的要求,結(jié)合我校實際,開展了形式多樣的師德建設(shè)教育活動。本年度我們重點開展了“個人品德建設(shè)”教育活動和師德師風(fēng)教育整頓專項活動,學(xué)習(xí)分孔子的思想品格、教師職業(yè)道德、抗震英雄事跡、素質(zhì)教育等四個專題,老師們做了大量的學(xué)習(xí)筆記;我們開展了為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,師生、黨員共捐款4.5萬元,體現(xiàn)了師生良好的精神風(fēng)貌。上年度,我校繼續(xù)開展了校級“十佳明星教師”和“教壇新秀”評選活動,做典型,樹典型,學(xué)典型,有力推動了我校教師隊伍建設(shè)。
    扎實的師德建設(shè)工作,使我校的教師隊伍不斷得到優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強,進(jìn)一步強化了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和民主意識,班子成員起到了很好的模范帶頭作用。全體教工顧全大局,工作積極,奮發(fā)向上,無私奉獻(xiàn),在不同崗位上做出了成績。
    (二)突出教學(xué)中心地位,扎實推進(jìn)教學(xué)工作。
    在教學(xué)方面,我們不斷強化教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)行為,把準(zhǔn)教學(xué)方向,注重常規(guī)教學(xué),倡導(dǎo)協(xié)作意識,使全體老師樹立起了“向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量”,“向教科研要成績”,“向課堂45分鐘要效益”的觀念,使xx中學(xué)教學(xué)工作一直沿著規(guī)范、有序軌道前進(jìn)。
    著力抓了以下幾方面工作:
    1、施行目標(biāo)管理,落實質(zhì)量責(zé)任。
    2、規(guī)范教學(xué)行為,切實實施素質(zhì)教育。減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),落實課程方案,嚴(yán)格作息時間;加強了音體美微等學(xué)科的教學(xué)管理,音體美微四學(xué)科開始進(jìn)行了期末考試。
    3、組織了“教壇新秀”評選活動,組織多項教學(xué)技能比武,進(jìn)行了兩輪聽評課,通過活動大大促進(jìn)了青年教師的快速成長。
    4、根據(jù)上級要求啟動了“構(gòu)建‘和諧高效思維對話’型課堂教學(xué)”活動和“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計”活動。
    5、注重隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    6、抓好常規(guī)教學(xué),注重常規(guī)落實。
    7、重視教學(xué)研究活動。除了繼續(xù)大力組織校內(nèi)的各種教學(xué)研究活動外還加強了校際間的學(xué)習(xí)和交流,組織部分教師到xx等學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。
    經(jīng)過全體師生的共同努力,取得了可喜的成績:今年初四畢業(yè)班重點高中上線33人,前6500名上線達(dá)118人,上線率再次提高。特別是重點高中上線人數(shù)在城內(nèi)學(xué)校大幅增加前提下,在優(yōu)秀學(xué)生大量流失的情況下,我校能取得這樣的成績非常難得,這也是我校立足偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,得到社會肯定的重要支點之一。我校連續(xù)四年獲得xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號。
    (三)抓實學(xué)生德育工作,加強學(xué)校秩序建設(shè)。
    1、落實校內(nèi)德育運行機(jī)制。校長室——政教處團(tuán)委——級部——班主任,政教處團(tuán)委——學(xué)生會——學(xué)生干部雙軌并行的校內(nèi)德育管理方式,分工明確、責(zé)權(quán)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),為我校德育工作提供了有力的支撐。在養(yǎng)成教育工作中,堅持日常教育管理與大型活動相結(jié)合,使得德育無時不有、無處不在。發(fā)揮學(xué)生會功能,加強學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
    2、強化班主任管理,為學(xué)生管理夯實基礎(chǔ)。繼續(xù)實行班主任的階段總結(jié)、過程評價制度,每學(xué)期進(jìn)行一次先進(jìn)班主任評選活動,有力調(diào)動了班主任的工作積極性;針對班主任隊伍年輕化的實際,學(xué)校繼續(xù)落實“促、帶、扶”的工作原則,加強班主任培訓(xùn)工作,積極支持班主任參加市組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期進(jìn)行校內(nèi)的交流培訓(xùn)。為了提高班主任工作能力,編寫了《班主任工作程序與方法》和《班主任日常工作手冊》,在幫助年輕班主任快速成長,豐富班主任工作方法,提高班主任工作能力等方面起到很好的作用。
    3、積極開展形式多樣的學(xué)生德育活動。本年度我校開展的德育活動有上級統(tǒng)一布置的有我校自己組織的在十項以上,如初一新生的入學(xué)軍訓(xùn)及校規(guī)校級綜合教育活動,為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,紀(jì)念改革開放30周年教育活動,“每周一星”學(xué)習(xí)活動等等。
    4、重視學(xué)生安全教育,將其納入學(xué)生常規(guī)管理的重要內(nèi)容。在加大安全教育宣傳力度,不斷增強安全防范意識上下力氣;在健全和完善安全管理與安全教育機(jī)制上做文章;在落實安全工作的崗位責(zé)任和全員責(zé)任上定措施;在不斷排查和排除不安全因素上下功夫。要求班主任把安全知識教育、防范能力培養(yǎng)作為班級安全工作的主要內(nèi)容,為了突出學(xué)校的安全工作,編寫了《xx中學(xué)安全教育知識讀本》,下發(fā)到每個班級,使學(xué)校的安全工作和學(xué)生的安全教育經(jīng)?;?。本學(xué)年,我們進(jìn)行了火災(zāi)逃生和地震逃生兩次安全演練。
    1、學(xué)校某些工作、某些活動的過程性材料積累不及時、不全面。
    2、學(xué)校操場跑道不達(dá)標(biāo)。
    3、電教器材裝備方面,教師用機(jī)不達(dá)每2人1臺的標(biāo)準(zhǔn),普通教室電教設(shè)備不達(dá)標(biāo)。
    4、沒有衛(wèi)生室,衛(wèi)生器材配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
    去年市局對我校督導(dǎo)評估以后,對評估組提出的意見和建議,我們高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和反思,根據(jù)我校的實際情況,提出了具體的整改意見和措施。今年的督導(dǎo)自查會上,我們又進(jìn)行了對照檢查。情況如下:
    1、檔案資料不規(guī)范問題。我們組織檔案管理人員(包括負(fù)責(zé)安全的同志)外出到神堂中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),重新整理了學(xué)校檔案,管理水平有很多的提高。
    2、某些計劃、教案等材料的時間標(biāo)注不明確、某些過程性材料保存不全問題。對有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和老師提出要求,資料要嚴(yán)格規(guī)范,工作做在平日,并注意過程資料的保存。
    3、無對學(xué)生進(jìn)行常見病教育材料、近視率偏高、“兩免一補”比率太低問題。進(jìn)一步加強常見病預(yù)防教育,納入學(xué)校對學(xué)生安全教育的常規(guī)工作,并注意資料的保存;本著降低學(xué)生近視率的原則,加強學(xué)生體育鍛煉,做好眼保健操,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),教育學(xué)生用眼衛(wèi)生;進(jìn)一步提高對學(xué)生資助的認(rèn)識,嚴(yán)格按市局要求做好這方面工作。
    4、低值易耗品管理缺少金額價值問題。嚴(yán)格財物管理制度,按要求做好這方面工作。
    5、衛(wèi)生器材不足、網(wǎng)線未進(jìn)教室問題。考慮到我校在近年的規(guī)劃撤并因素,這方面不在投入、改造。
    6、生物實驗室借用化學(xué)實驗室、實驗室水設(shè)施故障、防盜設(shè)施不全問題。按要求裝備了一個生物實驗室;整修了實驗室供水設(shè)施,實驗室增設(shè)了防盜門窗。
    7、工會組織活動材料保存、計劃生育未與鎮(zhèn)計生辦對接問題。工會要組織教職工多開展活動,并注意資料留存;重視計生工作,安排專人負(fù)責(zé),按要求做好這方面工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,xx中學(xué)是一處偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村中學(xué),近年來在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們抓投入、抓管理、抓教學(xué),規(guī)范化水平不斷提高,學(xué)校得到了長足的發(fā)展,取得了市教書育人選進(jìn)單位、連續(xù)四次教學(xué)工作先進(jìn)單位、師德建設(shè)先進(jìn)單位、德育、藝體工作先進(jìn)單位等各種榮譽稱號,前年中考升學(xué)率躋身全市前五名內(nèi),在教育上、在社會上創(chuàng)出了牌子。根據(jù)市局的布局規(guī)劃,我校列入擬撤并學(xué)校之列。在此背景下,我們更不敢有絲毫的懈怠,領(lǐng)導(dǎo)老師統(tǒng)一思想,本著對學(xué)生對xx的老百姓高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極進(jìn)取,一心思教,全心育人,除了在設(shè)施資金投入、學(xué)校建設(shè)上考慮合校因素外,我們一如既往,標(biāo)準(zhǔn)不降低,要求不放松,全體教工盡心盡力的拼搏在各個工作崗位上,保證了學(xué)校的健康、穩(wěn)步發(fā)展。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇九
    根據(jù)《關(guān)于加強應(yīng)收款項管理切實防范經(jīng)營風(fēng)險的通知》文件要求,結(jié)合我公司實際情況認(rèn)真開展清理工作,現(xiàn)將有關(guān)清理情況匯報如下:
    清查的范圍包括:公司本部、控股子公司,二戶單位的應(yīng)收款項。
    1、組織學(xué)習(xí)文件精神,做好人員分工。
    2、xx年x月x日至x月x日對本公司及所屬子公司的應(yīng)收款項進(jìn)行全面清理,財務(wù)部負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款項統(tǒng)計表,并將統(tǒng)計表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3、根據(jù)《應(yīng)收賬款統(tǒng)計表》將責(zé)任落實分配給責(zé)任人。
    4、撰寫清理工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù)。
    (一)公司本部清查結(jié)果。
    截止xx年x月x日應(yīng)收款項合計120萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為15萬元、其他應(yīng)收款余款為100萬元、預(yù)付賬款5萬元,大額應(yīng)收款項說明如下:
    1、應(yīng)收子公司100萬元,此款系對其子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持而以發(fā)生的往來借款,12月底將歸還我公司。
    2、應(yīng)收水電費款10萬元,此款主要由于當(dāng)月水電費次月收款情況而形成,同時通過清理發(fā)現(xiàn)有2萬元未及時收回,現(xiàn)已責(zé)成管理水電的部門進(jìn)行催收。
    4、預(yù)付xx公司5萬元,此款為預(yù)付購料款,次月次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。
    (二)控股子公司清查結(jié)果。
    截止x年x月x日應(yīng)收款項合計605萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為20萬元、其他應(yīng)收款余款為5萬元、預(yù)付賬款580萬元,大額應(yīng)收款項說明如下:
    1、應(yīng)收xx汽車有限公司索賠款15萬元,此款屬于本月開票掛賬,對方次月付款的情況而形成。
    2、預(yù)付xx公司購車款510萬元,此款為當(dāng)月預(yù)付次月購45臺車款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。
    3、預(yù)付x汽車配件公司購配件款30萬元,此款為當(dāng)月預(yù)付次月購汽車配件款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款掛賬。
    4、預(yù)付x有限公司購車及配件保證金40萬元,此款系20xx年應(yīng)廠家統(tǒng)一要求,預(yù)留給廠家的長期質(zhì)押保證金,在持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營情況下,此款也將持續(xù)掛賬。
    通過清理使呆壞賬得到有效清理與回收,將公司損失降到最低。
    此后清理小組將繼續(xù)跟進(jìn)落實尚未回收的應(yīng)收款項,同時加強購銷合同的監(jiān)管,建立健全應(yīng)收款項管理制度。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十
    作為公司市場部,我們部門在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司統(tǒng)一部署,圍繞公司年初的工作目標(biāo),加大宣傳力度,嚴(yán)格規(guī)定,制定清欠計劃,層層落實,追繳清欠款,現(xiàn)就20xx年上半年清欠工作總結(jié)如下:
    為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作,讓清欠工作實現(xiàn)經(jīng)?;绦蚧?,市場部創(chuàng)辦清欠專欄,向所有員工公示,所有欠款情況一目了解,公開透明。
    專欄內(nèi)容涵蓋廣闊,內(nèi)容豐富,包括分上級講話、通知通告、政策規(guī)劃、動態(tài)信息及舉報公示等六個部分。欄目針對性強,主要針對清欠政策法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門進(jìn)行公示、處理,使各相關(guān)單位對市場部的清欠工作有進(jìn)一步了解,對企業(yè)拖欠款的情況信息及時掌握溝通。我們定時通過與財務(wù)處的對接,打印公司拖欠的項目清單,對拖欠總額、已還數(shù)額、尚欠數(shù)額逐條逐項分析檢驗;切實掌握了解尚存在拖欠項目結(jié)算情況、還款協(xié)議的是否簽訂;公開透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注,也對欠款單位和個人常鳴警世鐘。
    1、根據(jù)市清欠辦加強工程款支付管理有關(guān)事宜規(guī)定,對不按合同約定支付工程款的建設(shè)工程項目不予辦理竣工驗收備案手續(xù),我市場部自接到通知就立即向全市場部項目在建單位宣傳此通知,要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對農(nóng)民工工資清償工作力度。
    2、我市場部從20xx年1月1日開始全面實施建設(shè)工程擔(dān)保制度,所有在市場部內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目,按照建委有關(guān)規(guī)定實行業(yè)主工程款支付保證擔(dān)保,其他建設(shè)工程項目參照執(zhí)行,這一制度的實施,規(guī)定業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的10%,采用經(jīng)評審最低投標(biāo)價法中標(biāo)的工程,業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。按照建設(shè)部有關(guān)拖欠工程款的調(diào)查統(tǒng)計,對發(fā)生過拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開發(fā)公司在辦理新開工項目手續(xù)時,其業(yè)主工程款支付擔(dān)保金額不得低于承包合同價的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象,從源頭上解決工程款拖欠問題,建立一套長效的預(yù)防機(jī)制。實行半年來,有3家房地產(chǎn)公司9個單項工程辦理了擔(dān)保手續(xù)。
    上半年我們市場部共受理拖欠案件8起,轉(zhuǎn)辦案件2起,組織參加協(xié)調(diào)會議9次,參與市場部信訪調(diào)查工作1次,撰寫反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,組織參加協(xié)調(diào)會議3次,參與市場部信訪調(diào)查工作2次,撰寫反饋材料1篇。根據(jù)市清欠辦要求,撰寫、上報3年來市場部清欠工作總結(jié)一篇。
    根據(jù)《20xx年市場部預(yù)防和制止建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的實施辦法》和20xx年的市場部清欠工作計劃,運用經(jīng)濟(jì)和法律手段全面清理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月,清欠辦協(xié)同規(guī)劃房產(chǎn)局對轄市場部內(nèi)的15家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設(shè)工程款支付調(diào)查表。截止6月30日新開工119項工程中,其中96項是房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)項目占總項目的81%,而從已反饋的調(diào)查結(jié)果來看,主要是已建成工程項目的拖欠,金額為2503.22萬元,計劃在三季度進(jìn)行仔細(xì)核查,督促解決。調(diào)查結(jié)果將在欄目公告。
    1、部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,產(chǎn)生新的拖欠。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:個別建設(shè)單位逃避政府監(jiān)管,不按規(guī)定辦理基建手續(xù),擅自開工建設(shè);個別建設(shè)單位“以物抵款”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)經(jīng)營流動資金異常緊張,最終產(chǎn)生拖欠。
    2、建筑市場部分行為不規(guī)范。不公平競爭,導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規(guī)范,未按規(guī)定簽訂勞務(wù)合同的現(xiàn)象。
    3、清欠工作人員都屬兼職人員,工作專署性差,清欠辦公室具體的實施工作沒有人員實施,比如:按九部委文件實行農(nóng)民工勞動保障權(quán)益告示牌制度,告示牌格式、內(nèi)容由當(dāng)?shù)貏趧颖U喜块T設(shè)計,但我市場部無專門人員開展此項工作等問題。
    4、清欠辦各成員單位之間的工作內(nèi)容已有明確劃分,但在工作信息反饋方面還欠缺及時、準(zhǔn)確,在清欠專欄啟動以后,請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室,以做到信息的暢通。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十一
    20xx年的小額貸款清收工作,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)干部職工和村干部的共同努力下,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離要求還有一定的差距,現(xiàn)將清收工作總結(jié)如下:
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),確保清收任務(wù)完成。
    小額扶貧貸款是國家為貧困農(nóng)戶設(shè)備的專項貸款,收回到逾期貸款是為了更進(jìn)一步加大扶貧力度,加速信貸扶貧資金周轉(zhuǎn)提高扶貧資金使用效率。為加強對清收工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長吳丹玫任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,并以管理區(qū)為單位組成兩個清收工作組,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)管理區(qū)、鎮(zhèn)直相關(guān)人員、村干部全力以赴,抓好清收工作。
    (二)清收的措施辦法。
    1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬戶,工作量大,任務(wù)艱巨,鎮(zhèn)采用廣播、宣傳欄、會議等形式,向廣大農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,不斷提高了農(nóng)戶對小額扶貧貸款的償還意識。
    2、嚴(yán)格清收紀(jì)律,確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮(zhèn)財政所和扶貧工作站及時與縣農(nóng)行聯(lián)系貸款名單,并逐村進(jìn)行核對,查清底數(shù),列出清單后,逐村進(jìn)行清收,財政所指定專人收存上交,防止了截留和挪用。
    3、獎懲。按收回本金的5‰,利息的5%,由農(nóng)行計付給清收組作手續(xù)費。另在按規(guī)定的時間完成任務(wù)的,按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費,并給予征收人員一定的獎勵。對完不成任務(wù)的,按完成任務(wù)的百分比計發(fā)清收人員12月工資。
    4、對不良貸款清收,清收組配合信用社找其談話、講政策、通過工作,三名簽定了還款計劃,每月由財政所扣部分工資還貸款,直到還清為止,有幾名調(diào)出沒有聯(lián)系上,有1名病故沒有辦法,已收回4800元。
    (三)任務(wù)的完成情況。
    20xx年全鎮(zhèn)到逾期小額扶貧貸款618948.50元,收回81343.50元。
    經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工2個月的艱苦工作,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績,但離任務(wù)的完成差距還大,主要存在問題:
    一是底數(shù)不清,通過往年的收交,部分貸款戶已交,但沒有銷戶,給清收工作帶來了難度;二是部分貸款戶經(jīng)濟(jì)特別困難無力償還;三是高寒貧困的村,由于經(jīng)濟(jì)落后難以清收,如發(fā)樂村、尖山村、元林村;四是有的外逃戶,極少部分已死亡絕戶難以清收。
    小額扶貧貸款工作具有長期性、復(fù)雜性,清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規(guī)工作。在今后的工作中要進(jìn)一步理清工作思路,加大清收力度,做到應(yīng)收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農(nóng)貸款。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的`基礎(chǔ)。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十二
    時至今日,我進(jìn)入xx銀行已經(jīng)快一年了。在20xx年的上半年,我先后在總行公司部、xx行授信審批部學(xué)習(xí)和工作過,現(xiàn)對自己20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    日常工作包括與各分行保持關(guān)于對公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領(lǐng)導(dǎo)和分行領(lǐng)導(dǎo)報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、oa系統(tǒng)的文件流轉(zhuǎn)以及本部門收發(fā)文件、內(nèi)部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。
    周期性工作包括每周向主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室報送當(dāng)周工作概要;每月初從數(shù)據(jù)平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據(jù)直貼、貸款收息數(shù)據(jù),將經(jīng)營分析月報報送計財,匯總和整理“三法一引”報表報銀監(jiān)局,行領(lǐng)導(dǎo)講話任務(wù)分解表、工作推進(jìn)表、工作總結(jié)報辦公室、貸款投放臺賬報風(fēng)險監(jiān)測中心。
    臨時工作包括搜集整理本部門xx項目相關(guān)材料、匯總公司條線制度、參與設(shè)計客戶檔案模板、參與第一期公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的接待工作,撰寫報送省銀監(jiān)局、xx支行、省金融辦的調(diào)研報告,撰寫本部門的資產(chǎn)盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。
    來到本部門時間還不長,日常工作是擔(dān)保公司擔(dān)保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農(nóng)貸款報表報總行農(nóng)村金融部,整理擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)月報表,按季度向省銀監(jiān)局報送房地產(chǎn)貸款風(fēng)險監(jiān)測表。臨時性工作包括撰寫《進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫(yī)院病房大樓貸款申請項目實地調(diào)研。
    如果說工作的第一個半年的是適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)從學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)換,那么第二個半年則是融入新環(huán)境,實現(xiàn)從看工作到做工作的轉(zhuǎn)變。對比去年11月末到崗時對總行機(jī)關(guān)工作的無從下手,6月初進(jìn)入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環(huán)境,思考工作中面臨的新的問題,足見在這第二個半年里,確實取得了不小的進(jìn)步。但是自己還存在不少問題,在公司部的時候,對本條線的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)知識了解不夠,工作常常不知其所以然。同時由于自己擔(dān)任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來認(rèn)真思考和探究一些業(yè)務(wù)上的問題,有時對分行提出來的問題一知半解,答非所問。
    由于工作性質(zhì)的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業(yè)務(wù),在工作中有時候也會有一些負(fù)面的情緒,這些不夠成熟的表現(xiàn)與職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),還需要自己在今后的工作中不斷嚴(yán)格要求自己,學(xué)會調(diào)整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后,如愿以償能夠獨自負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)這塊的工作,同時由于在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系,對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺,每天都能以積極的.心態(tài)投入到工作中,收獲著積累和成長帶來的喜悅。
    真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長補短、揚長避短,更主動地學(xué)習(xí)、更踏實的做事、更快速的成長。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十三
    教學(xué)督導(dǎo)工作是教學(xué)管理的一個有機(jī)組成部分,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段之一。我科室高度重視教學(xué)督導(dǎo)工作,多年來一直把該項工作列為教學(xué)質(zhì)量管理的首位,按照畢衛(wèi)校[20xx]39號《貴州省畢節(jié)地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作實施方案》文件精神要求,認(rèn)真完成本學(xué)期的教學(xué)督查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
    本學(xué)期在教師教學(xué)情況檢查方面,采取隨機(jī)、突擊檢查的方式對本科室的老師的教學(xué)計劃的制定和執(zhí)行、教案的書寫、實驗開展情況及新教師上課情況等每月檢查一次。檢查完后,及時同教師交換意見(單獨或集體交換意見),指出好的方面與不足,提出改進(jìn)的建議。并在每月25日前積極向教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯報,并將改進(jìn)意見、相關(guān)問題和措施向教學(xué)督導(dǎo)辦公室書面匯報。教案是每位教師教學(xué)工作態(tài)度的充分體現(xiàn),所以我科室在教案檢查特別重視,除每月檢查一次外,平時還不定期抽查,及時對教學(xué)中的問題提出建議和指導(dǎo)。學(xué)期結(jié)束后收集每個教師的教案,整體性對本學(xué)期的每位教師的教學(xué)任務(wù)實施情況進(jìn)行總結(jié),對好的方面給與評價,不好的給與改進(jìn)意見。在教師聽課方面,聽評課以青年教師為主,也聽了少數(shù)中級教師、高級教師的課,采取隨機(jī)聽課的方式,事先不預(yù)約,其方法是通過查科室課程安排表為依據(jù)來確定具體聽課對象;有一人單獨聽評課、有分組(幾位老師一起)聽評課的,也有陪同校領(lǐng)導(dǎo)聽評課的;聽完課后及時同教師交換意見(單獨或集體交換意見),指出好的方面與不足,提出改進(jìn)教學(xué)的建議。
    對所聽所評的全部課的質(zhì)量等級沒有全面統(tǒng)計,據(jù)本科室所評定的等級統(tǒng)計,優(yōu)秀6%,良好44%,中等40%,差10%(百分比均為左右)。從青年教師的總體情況看,大部分青年教師工作熱情高,教學(xué)認(rèn)真,教學(xué)能力不斷增強,基本上過了教學(xué)關(guān)。
    1、經(jīng)過幾年對教學(xué)工作的“以評促建”,教師的整體教學(xué)水平比前幾年有所提高,尤其是今年下半年開始,所有本科室都很重視教師的授課質(zhì)量的提高,本科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同我科室教學(xué)督導(dǎo)成員一起聽課。
    2、大部分教師課堂教學(xué)基本規(guī)范。他們研讀教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,有完整和詳細(xì)的講稿或教案,有的教師不但有講稿,而且還有教案(教學(xué)設(shè)計)、學(xué)生出勤考核登記表和教學(xué)進(jìn)度計劃。教師板書較認(rèn)真、系統(tǒng)、規(guī)范,個別教師還很講究教學(xué)方式,在組織教學(xué)過程既有雙邊活動,又有啟發(fā)式、研究式、案例式教學(xué)。
    3、三位一體育人模式已初見成效,各系加強了實踐教學(xué)環(huán)節(jié),實踐教學(xué)方案逐步落實。預(yù)科部的社會調(diào)查非常扎實,調(diào)查報告內(nèi)容廣泛、材料豐富、觀點明確,有一定的應(yīng)用性和學(xué)術(shù)性,裝訂成冊已被校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地復(fù)印收藏??剖业膶嶒灲虒W(xué)、實訓(xùn)、實踐都大有起色;保健按摩學(xué)科競賽納入實踐教學(xué)體系,培訓(xùn)活動開展很好。
    1、個別教師的教學(xué)規(guī)范和教學(xué)質(zhì)量有待加強和提高。沒有任何教具,在黑板上隨手畫,很不規(guī)范。
    2、部分新進(jìn)教師,包括科室開設(shè)的課程,開課前未做認(rèn)真論證,不注重教師的專業(yè)和學(xué)科背景,有時教師盡量花了不少力氣,但教學(xué)效果不佳,不理想。
    3、大部分新進(jìn)教師學(xué)歷不低,但因非師范出身,又無教學(xué)經(jīng)歷,雖有專業(yè)理論知識,但缺乏教學(xué)能力。備課不充分,容量小,出現(xiàn)知識性錯誤.
    4、方法上既不是啟發(fā)式,又不是講解法。對這部分老師應(yīng)通過老帶新制度,教研室的集體備課制,盡快將這部分教師的知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為較強的教學(xué)能力。
    5、個別青年教師的工作責(zé)任心不強,精力、時間投入不夠,語言差,說話不懇切,概括力不強,隨意性大等。有的教師由于打牌太多,影響備課,教學(xué)處于應(yīng)付。
    6、一部分教師很不注意課堂組織教學(xué),對于學(xué)生曠課、遲到不聞不問,也不做考勤登記;課堂上學(xué)生打瞌睡也不管,聽之任之。缺乏嚴(yán)格的課堂管理。
    1、科室領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任對新進(jìn)教師上課更多關(guān)注,教研室對新進(jìn)教師進(jìn)行集體備課,通過討論確定教學(xué)進(jìn)度、重點、難點;幫助新進(jìn)教師備課、寫教案,系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任抽出時間去聽他們的上課,提出改進(jìn)意見,幫助他們盡快過好教學(xué)關(guān),提高他們的教學(xué)能力。不然,教材不熟悉,教學(xué)勉為其難,教學(xué)效果不可能好。新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn),除了必要的教育學(xué)、心理學(xué)理論知識外,建議人事處、教務(wù)處共同研究,安排系列專題講座,請有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師介紹教學(xué)經(jīng)驗,如怎樣鉆研教材、怎樣寫教案、怎樣站講臺、怎樣設(shè)計板書等,以提高他們的教學(xué)能力。
    2、每學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)要有側(cè)重點,集中力量突出幾個重點目標(biāo),攻克幾個難點問題,加大力量整改幾個薄弱環(huán)節(jié)。教師評閱考試試卷的全過程的規(guī)范性。同時重點跟蹤幾位教師,反復(fù)聽評課,加快督促使其迅速提高教學(xué)質(zhì)量,過好課堂教學(xué)關(guān),站穩(wěn)講臺。
    3、規(guī)范和完善督導(dǎo)團(tuán)成員聽評課的材料收集、保存和信息收集反饋,形成自身的信息體系,利用評建辦的《評建簡報》或教務(wù)處的《教學(xué)簡報》兩個平臺,及時通報相關(guān)信息,以引起校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的注意力、關(guān)注度,尤其是造成大家重視教學(xué)質(zhì)量提高的氛圍和輿論,真正使教學(xué)中心地位的意識得到鞏固。
    4、齊心協(xié)力抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。在聽課時發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足,自覺性不強,遲到現(xiàn)象在個別科室較嚴(yán)重,還有“三無”學(xué)生的現(xiàn)象存在。對于教風(fēng)促學(xué)風(fēng)的作用不可忽視,而學(xué)風(fēng)對教風(fēng)又有反作用。抓學(xué)風(fēng)除科室所有領(lǐng)導(dǎo)重視外,還要有一系列的機(jī)制作保障,如查堂并公布到堂情況,找談話問原因,講危害性等,消除學(xué)生學(xué)習(xí)歸管教學(xué)工作人員管的這種理念性錯誤認(rèn)識,要形成黨、政、團(tuán)、學(xué)齊抓共管的工作格局和工作機(jī)制。任課教師必須抓課堂紀(jì)律,清查到課人數(shù),登記遲到、曠課學(xué)生,作為學(xué)生平時成績考核的依據(jù)之一。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十四
    本學(xué)期,我校在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,按照賀蘭縣教育體育局20xx年秋季開學(xué)工作會議的精神,對開學(xué)初的工作周密布署,精心安排,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實,現(xiàn)將我校開學(xué)工作匯報如下:
    xx月xx日下午,學(xué)校召開了行政會,對學(xué)校的開學(xué)工作做了全面安排,要求做到五個第一:上好第一節(jié)課、升好第一次國旗、開好第一次灶、安排好第一天學(xué)生住校、打掃好第一天校園衛(wèi)生。同時安排好各任課教師及各行政人員的工作任務(wù),布置好學(xué)校開學(xué)的主要工作。
    截止到xx月xx日,全校報到學(xué)生人,中學(xué)部人,小學(xué)部人,寄宿學(xué)生人,男生268人,女生253人。學(xué)校對各班轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學(xué)生及未報到學(xué)生進(jìn)行登記,摸清學(xué)生去向,認(rèn)真做好“控輟保學(xué)”工作。
    收費問題是群眾最關(guān)心的問題,也是最敏感的問題,為此開學(xué)初,我們把收費問題提到了重要的議事日程,學(xué)校行政人員以及全體班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)了治理亂收費的文件、政策,領(lǐng)會其精神。大家從思想上認(rèn)識到了治理教育亂收費的重要性。并把收費問題做為開學(xué)初學(xué)校一項重要的政治任務(wù)來抓。為使此項工作落到實處,學(xué)校設(shè)立公示欄,對收費的各項內(nèi)容和相關(guān)文件依據(jù)等進(jìn)行了及時全面的公示。班主任按照收費項目和標(biāo)準(zhǔn)如實認(rèn)真地填寫好學(xué)生收費票據(jù),全面接受社會監(jiān)督。
    義務(wù)教育階段免費教科書已發(fā)放到位,學(xué)生循環(huán)用書保管良好,正常循環(huán)。學(xué)校無組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書現(xiàn)象。
    學(xué)校按照規(guī)定開齊課程、開足課時,各任課教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師提前備課,教務(wù)處上課前對全體教師的第一天的教案進(jìn)行了檢查,堅決杜絕無教案上課。按要求開設(shè)環(huán)保教育課、健康教育課,并在課表中反映。8月30日全校教師已按課表正常上課,升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展。
    xx月xx日—xx日,學(xué)校物理教師馬成香參加了自治區(qū)教育廳組織的中學(xué)實驗教師專業(yè)培訓(xùn)。xx月xx日—xx日,學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行了電子白板教學(xué)的培訓(xùn),效果良好,為本學(xué)期電子白板的全面使用打下了基礎(chǔ)。在此期間我們還組織了教師以教研組研討的形式對新課標(biāo)進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓教師們對新課標(biāo)改革有了初步的認(rèn)識,對更新教師的教學(xué)理念起到了很大的作用。假期安排了全體教職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位教師寫政治學(xué)習(xí)筆記5000字,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(對新課標(biāo)的認(rèn)識)筆記3000字,每人撰寫一篇政治學(xué)習(xí)心得體會。
    對欣榮村學(xué)生,在開學(xué)第一天,學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)報到,統(tǒng)一安排住宿。這些學(xué)生思想穩(wěn)定,一切正常。
    本學(xué)期,在教育體育局的大力支持下,給我校分配了11名特崗教師,緩解了我校師資不足的情況。學(xué)校及時召開了特崗教師會議,對他們的工作提出了要求,鼓勵他們要勤奮工作。有針對性的安排老教師對他們進(jìn)行結(jié)對幫扶,并解決他們的實際問題。目前這批特崗教師工作熱情較高,全身心投入到了學(xué)校教育教學(xué)中。
    學(xué)校高度重視義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,積極采取多方面措施促進(jìn)此項工作。xx月xx日—xx月xx日,學(xué)校抽調(diào)行政人員、各功能室人員對義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案進(jìn)行了補充完善,并進(jìn)一步予以規(guī)范。
    總務(wù)處對假期教育體育局給予配備的教學(xué)設(shè)備做了統(tǒng)一安排,進(jìn)行安裝,并對這些設(shè)備統(tǒng)一造冊,嚴(yán)格管理。
    8月29日學(xué)生報到,發(fā)放了書和作業(yè)本,全校學(xué)生對教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行了徹底的打掃,并對各教室及辦公室進(jìn)行了全面的消毒,使校園內(nèi)顯的非常整潔,為教學(xué)工作開了一個好頭。校長帶領(lǐng)全體行政人員對學(xué)校的重點部位進(jìn)行了一次徹底大檢查。檢查了教室、物理實驗室、化學(xué)實驗室,微機(jī)室、音樂室、體育室、學(xué)生公寓、餐廳、各教研組等,對存在的問題,要求相關(guān)人員及時進(jìn)行改進(jìn)。8月29日晚自習(xí),由政教處、總務(wù)處和公寓樓聯(lián)合召開了全校住宿學(xué)生會議,明確住宿學(xué)生的行為規(guī)范,以確保住校學(xué)生的安全。
    1、由于學(xué)校教師的增加,加上義務(wù)教育均衡發(fā)展需要配置語音室等,教師的住宿更為緊張,有的5—6人住一個房子。
    2、學(xué)校樓房外表有的地方脫皮,斑駁難看,影響學(xué)校外觀形象,需要粉刷。
    總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作,學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)校秩序井然。學(xué)校開學(xué)工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面,為本學(xué)期進(jìn)一步加強管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ),我們對學(xué)校各項工作再上新臺階充滿信心。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十五
    根據(jù)xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知精神,結(jié)合xx省、xx市關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項管理”督導(dǎo)的通知部署和xxx辦xxxx號關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)開展“五項管理”專項督導(dǎo)的通知要求,依據(jù)第x督學(xué)責(zé)任區(qū)的實際情況,決定成立3個督查組對區(qū)域內(nèi)學(xué)?!拔屙椆芾怼惫ぷ鬟M(jìn)行一次專項督導(dǎo),現(xiàn)將本次督導(dǎo)情況報告如下:
    (一)督導(dǎo)內(nèi)容:中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”,涉及到黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注的學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,深入推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的具體情況。
    (二)督導(dǎo)形式:聽取匯報、校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談、交流反饋等。
    (一)基本情況從明察暗訪、查看資料、校園巡查、聽取匯報等情況看,各校對“五項管理”工作均高度重視,分別采取行政會、教師會、家長群、班會等形式反復(fù)宣傳,制定相應(yīng)的管理措施,引導(dǎo)家長配合,確?!拔屙椆芾怼惫ぷ髀涞綄嵦?,并根據(jù)本校特點開展特色活動。
    (二)特色亮點xx中學(xué)在“五項管理”工作中認(rèn)識上做到“三個明確”:明確工作的必要性和緊迫性,從落實立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)健康的學(xué)習(xí)生活方式的角度加強對“五項管理”的認(rèn)識;明確工作推進(jìn)的系統(tǒng)性,注重“五項管理”內(nèi)容的互相關(guān)聯(lián),工作設(shè)計的系統(tǒng)思考,推進(jìn)措施的分類施策;明確推進(jìn)過程中的關(guān)鍵問題和底線要求,作業(yè)管理要控制總量、提高質(zhì)量,手機(jī)管理要明確手機(jī)在校內(nèi)和教學(xué)期間的使用規(guī)范,睡眠管理注重倡導(dǎo)健康的學(xué)習(xí)生活方式,讀物管理要守好源頭關(guān),體質(zhì)管理要提升體育鍛煉效果;在舉措上形成“三類合力”:學(xué)校內(nèi)部工作專班、一線教師和教輔人員的合力,家庭教育的合力,學(xué)校行政部門和職能科室各司其職的合力。他們的具體做法是:
    一是高度重視。加強作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項管理是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事和人民群眾的期盼,統(tǒng)一思想,準(zhǔn)確理解“五項管理”工作的重要性,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,確保“五項管理”工作落實落地見實效。
    二是抓住關(guān)鍵。我們用系統(tǒng)思維凝聚合力,解決當(dāng)前“五項管理”突出問題,發(fā)揮主觀能動性,努力爭取黨委政府支持、學(xué)生家長的配合,明確有關(guān)部門、學(xué)校、家庭等各自責(zé)任,健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制。
    三是加大宣傳。通過“雙走入”、網(wǎng)站、公眾號等多種渠道廣泛宣傳,讓學(xué)生、家長和教師人人知曉有關(guān)規(guī)定,精準(zhǔn)施策,家校聯(lián)動,凝聚家校共管合力,實現(xiàn)家校共育。
    四是嚴(yán)格督查。學(xué)校積極探索有效的管理思路,充分利用智慧化信息化手段,建立“五項管理”平臺,提高工作精細(xì)化水平;將“五項管理”納入學(xué)校教育體育重點工作督導(dǎo)考核內(nèi)容,對“五項管理”工作落實不到位個人,按照有關(guān)程序嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。xx中學(xué)在手機(jī)管理上告知家長學(xué)生周末用手機(jī)必須在家長視野內(nèi),一天總計不超過1小時,同時嚴(yán)禁玩游戲。做到嚴(yán)控作業(yè)量,班級各任課老師相互協(xié)調(diào),主張教師精選精練,科學(xué)合理布置作業(yè),保證每日書面作業(yè)任務(wù)總量平均不超過90分鐘。全體教師做到認(rèn)真批改反饋作業(yè),并依據(jù)作業(yè)批改情況,適時安排優(yōu)秀教師免費為學(xué)生培優(yōu)輔差,嚴(yán)禁教師校外有償補課。學(xué)校保證學(xué)生體育活動時間,每周開齊開足體育與健康課程三課時,下午課外學(xué)生自由活動時間近1.5小時,籌備開展乒乓球、籃球、足球等比賽活動。該校是寄宿制初中,學(xué)生休息期間學(xué)校安排相關(guān)人員巡查,加強學(xué)生睡眠監(jiān)管,在宿管人員和生活老師的共同管理下,能確保學(xué)生午睡1小時,夜晚睡眠時間8小時,共計9小時。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機(jī)、電話手表等通訊電子設(shè)備進(jìn)入校園。指導(dǎo)學(xué)生辨析優(yōu)秀讀物和問題讀物,學(xué)校統(tǒng)一安排拓展閱讀時間,豐富學(xué)生眼界,拓展學(xué)生思維。xx中心校在“五項管理”工作中切實提高認(rèn)識,細(xì)化管理措施,綜合施策,重在執(zhí)行、監(jiān)督。
    一是每項工作都有具體科室負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人,并要求每項管理都制定具體措施。
    二是召開全校教師大會傳達(dá)相關(guān)文件精神,并通過學(xué)校微信公眾號和家長群等,轉(zhuǎn)發(fā)“五項管理”致家長的一封信,做到教師、家長、學(xué)生人人知曉。
    三是針對“五項管理”工作,做一次全面自查,統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細(xì)化各項管理措施,對存在的問題及時整改。
    四是把“五項管理”工作作為學(xué)校日常工作的重點,要做到常抓不懈。xx小學(xué)注重“五項管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí),加大宣傳力度,利用學(xué)校公眾號、家長會以及致家長的一封信等形式實現(xiàn)家校密切溝通,加強常規(guī)管理,提高教師認(rèn)識,做到人人知曉,并認(rèn)真領(lǐng)會其目的和意義,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體措施到位。其次,健全組織,明確職責(zé)。學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確有德育室具體抓,堅持德育為首,安全第一,教學(xué)為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    xx中學(xué)為貫徹《xx市教育局關(guān)于加強“五項管理”工作的通知》精神,制定了《xxx中學(xué)“五項管理”管理措施》,成立以執(zhí)行校長xx為組長,副校長xxx、xx,xx為副組長,年級、中心主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各年級、中心全面落實“五項管理”措施。
    xx中學(xué)為落實“五項管理”取消早讀課,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早晨8點到校,下午不遲于18點離校的要求。把杜絕按成績排名和依據(jù)成績排名安排座位等做法落實到每個班級,并進(jìn)行自查自糾。開齊開足每周3節(jié)體育課課程,嚴(yán)格執(zhí)行每天上下午各一次的大課間和眼保健操活動??刂谱鳂I(yè)總量,要求各班級班主任加強學(xué)科間的協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制考試次數(shù),不安排家長批改作業(yè),更不得以教育孩子為借口有羞辱家長的行為。
    嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)校園,對于住宿生等特殊情況的,學(xué)校一方面安裝親情電話給學(xué)生提供便利,一方面加強手機(jī)管理,禁止學(xué)生手機(jī)帶入課堂。廣泛開展第二課堂活動,培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,要求各科老師特別是文、史老師要加強對學(xué)生讀物的檢查、審閱、管理,對學(xué)校圖書館等公共場所安排圖書管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查自糾,杜絕不健康、錯誤等讀物進(jìn)校園。xx中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》,認(rèn)真落實上級有關(guān)作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠和體質(zhì)健康管理文件精神,積極組織開展自查自糾,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理,全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長,不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。城關(guān)中學(xué)制定“五項管理”實施方案,明確禁帶手機(jī)入校規(guī)定、學(xué)生睡眠管理規(guī)定、學(xué)校校園讀物規(guī)定及舉措、學(xué)校作業(yè)規(guī)定、學(xué)校體質(zhì)健康工作規(guī)定及舉措,逐項落實相關(guān)規(guī)定,在引導(dǎo)家長配合方面下功夫,做到有實效和可操作。
    xx中學(xué)制定了《關(guān)于禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的規(guī)定》,利用班會、廣播會加大宣傳力度,從思想上教育學(xué)生盡量遠(yuǎn)離手機(jī)。學(xué)校保衛(wèi)處不定期在校門口對學(xué)生帶手機(jī)情況進(jìn)行檢查,同時,學(xué)校還組織政教處、級部有關(guān)人員不定期深入班級抽查學(xué)生攜帶手機(jī)情況,另外學(xué)校還要求班主任在教師上課期間,加大巡視的力度,杜絕學(xué)生上課玩手機(jī)。對不按規(guī)定攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生,及時聯(lián)系班主任和家長,并作出相應(yīng)的處理。學(xué)校還規(guī)定老師須加強課堂教學(xué)和作業(yè)管理,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。xx中學(xué)嚴(yán)格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求,初中每個年級每周3課時,每周二、三、四開設(shè)課外活動體育課程,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。教務(wù)處和各年級組合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動時間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)1小時體育活動時間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間做操、跑操活動。學(xué)校體育組創(chuàng)建田徑隊、排球隊、足球隊、乒乓球隊、跳繩隊、蹴球隊、武術(shù)隊,鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加各項目訓(xùn)練,并積極組織學(xué)生多參加各級比賽。xx中學(xué)能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門學(xué)生作業(yè)量的相關(guān)規(guī)定。完善了《各學(xué)科作業(yè)細(xì)則》,確定了各學(xué)科作業(yè)比例及作業(yè)次數(shù),將作業(yè)管理工作納入到每周一次的“主題教研”活動之中,鼓勵教師自主設(shè)計作業(yè)、倡導(dǎo)盡量在校完成作業(yè)、努力提高課后輔導(dǎo)質(zhì)量,增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精,加強平時督查和不定期抽查,對學(xué)生作業(yè)做到全批全改,不要求學(xué)生家長批改作業(yè)及學(xué)生自批自改。xx學(xué)校通過制定和完善《攜帶手機(jī)進(jìn)入校園管理協(xié)議》、《學(xué)生手機(jī)使用承諾書》以此對學(xué)生使用手機(jī)給予正確引導(dǎo)和約束。并通過微信公眾號發(fā)布《讓手機(jī)回家,讓心靈歸?!氯W(xué)生家長的一封信》,還通過升旗儀式、校園廣播、家長群,加強宣傳,將學(xué)校手機(jī)管理的有關(guān)要求和學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的嚴(yán)重危害告知學(xué)生和家長,爭取理解和支持,引導(dǎo)家長加強對孩子的督促管理,形成家校協(xié)同育人合力。xx小學(xué)按規(guī)定落實體育和健康課程,1-2年級每周4節(jié)體育和健康課,3-6年級每周3節(jié),并落實室內(nèi)操、大課間等體育活動,學(xué)生室外活動率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測。學(xué)校堅持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。xx小學(xué)第一時間成立學(xué)?!拔屙椆芾怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx小學(xué)關(guān)于加強“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案》和《城關(guān)小學(xué)落實“五項管理”致家長的一封信》,并發(fā)到了學(xué)校公眾號,還向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項工作小組,分別按照學(xué)校方案逐一自查,形成了學(xué)校的自查報告,并針對問題制定了整改方案。xx學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時間,小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè),三—六年級語數(shù)英等作業(yè)平均不超過60分鐘,不給家長布置作業(yè)。學(xué)生作業(yè)教師全批全改,及時反饋,教務(wù)教研室抽調(diào)教師加大作業(yè)檢查力度,及時通報。通過致家長一封信提醒家長晚上在9:20前要求孩子睡覺,做好午休,確保孩子每天睡眠時間不少于10小時。xx小學(xué)積極營造書香校園環(huán)境。學(xué)校大力開展閱讀活動,平日教學(xué)活動中,以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo),以晨誦午讀暮醒為切入點,以師生共讀共寫為抓手,每年5月開展學(xué)校的文化藝術(shù)月活動,在這個月中學(xué)校以多種形式對學(xué)生各方面能力進(jìn)行展示和考察,不但在每個班級設(shè)置了閱讀課程,而且還在興趣小組中開設(shè)了閱讀組,鼓勵親子共讀,學(xué)科閱讀,教師專業(yè)閱讀等。xx學(xué)校開齊開足體育與健康課程,通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競賽、班團(tuán)隊活動、家校協(xié)同聯(lián)動等多種形式加強教育引導(dǎo),讓家長和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識體質(zhì)健康的影響因素,了解運動在增強體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強體質(zhì)健康管理的意識和能力。小學(xué)一至二年級每周4課時體育與健康課,小學(xué)三至六年級和初中每周3課時,嚴(yán)格禁止以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動,學(xué)校合理安排了學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動時間,著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時體育活動時間,每天上午統(tǒng)一安排了30分鐘的大課間體育活動,保證體育活動時間。學(xué)校聚焦“教會、勤練、常賽”,逐步完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”學(xué)校體育教學(xué)模式,讓每位學(xué)生掌握1—2項運動技能,鼓勵學(xué)生利用課余和節(jié)假日時間積極參加足球、籃球、排球等項目的訓(xùn)練,每學(xué)年組織開展一次中小學(xué)生田徑運動會或趣味運動會,積極參加縣中小學(xué)生田徑運動會。xx小學(xué)學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物,不存在強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級內(nèi)也設(shè)有圖書角,每位同學(xué)帶一本課外讀物,分享著讀。xx小學(xué)對體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn),扎扎實實上好每一節(jié)課,指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操,定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)生多運動,緩解用眼疲勞。圍繞國家體質(zhì)健康測試項目,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項訓(xùn)練。結(jié)合運動會開展跳繩、武術(shù)操比賽等多種體育運動競技賽,豐富課余生活,提高學(xué)生身體素質(zhì),發(fā)展學(xué)生體育特長。xx小學(xué)培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習(xí)慣,獨立做作業(yè)的能力,孩子學(xué)習(xí)中需要幫助時,家長指導(dǎo)要注意分寸,可以先給予提示,然后讓孩子思考如何做,建議家長不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報興趣班,占用孩子休息時間,增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)的,可終止作業(yè),按時就寢。
    (一)對手機(jī)的管控監(jiān)督作用存在缺失。部分家長反映,不讓學(xué)生在家玩手機(jī)存在較大難度,孩子看手機(jī)的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施。
    (二)學(xué)生不良用眼習(xí)慣難以改變,近視防控形勢仍然嚴(yán)峻。不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴(yán)峻的原因之一,學(xué)生不良的用眼習(xí)慣短時間難以改正,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。
    (三)教師讀物管理素養(yǎng)有待提升。學(xué)生習(xí)慣于“碎片化”的閱讀,系統(tǒng)性的閱讀需要教師加強指導(dǎo)、監(jiān)督。而且學(xué)校系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還較少,學(xué)生閱讀選擇面窄,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理之中。
    (四)教師的創(chuàng)新作業(yè)類型方式不夠豐富,設(shè)計高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)能力有待提升。同時部分家長由于家庭及工作原因,對學(xué)校的“五項管理”工作領(lǐng)會不到位,不能很好配合學(xué)校的工作。
    (五)學(xué)生睡眠時間存在較大問題。不少家長熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo),加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),影響了學(xué)生睡眠時間。
    (六)學(xué)生的體育精神和安全健康意識有待增強。學(xué)校在體育設(shè)施方面存在設(shè)備不足,活動形式單一,同時由于學(xué)校專用功能室及專業(yè)體育教師緊缺,因此在學(xué)生體質(zhì)管理時捉襟見肘。
    (一)家校合作,共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。進(jìn)一步加大合理使用和管控手機(jī)的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響,同時加強家校聯(lián)系,共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。未能管控的學(xué)校,要最大限度爭取家長配合,形成家校教育合力。加大檢查和管理力度,完善手機(jī)統(tǒng)一管理制度。
    (二)建立完善的用眼提醒機(jī)制。在進(jìn)一步加大近視防控宣傳教育的同時,建立教師提醒和同學(xué)互助近視防控伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,定期檢測眼睛視力。
    (三)加強教師讀物管理方面的專業(yè)化培訓(xùn),提升教師的綜合能力,以適應(yīng)新的教育形勢。一方面要培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀選擇鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。另一方面,提供一定范圍的讀物目錄,為家長、學(xué)生提供指導(dǎo)性的閱讀意見,并規(guī)劃學(xué)生的閱讀時間和關(guān)注自選的閱讀讀物,有條件的學(xué)校要系統(tǒng)性的配置教育圖書、刊物,提供學(xué)生更多的選擇。
    (四)加強學(xué)校教研活動,推廣優(yōu)秀教師作業(yè)的處理方法。有條件的學(xué)校給教師提供必要的培訓(xùn)機(jī)會,提高教師整體素質(zhì),使創(chuàng)新作業(yè)類型和設(shè)計高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)成為教師日常工作重要組成部分。
    (五)切實改善學(xué)生睡眠,提高睡眠效率。加強家校溝通,讓家長明確課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。家長不要熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo),既加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),又影響了學(xué)生睡眠,不利于學(xué)生健康成長。
    (六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在全面深化教育教學(xué)改革,重視五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的體育精神和安全健康意識角度,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。改變學(xué)校設(shè)備不足、活動形式單一的問題,增加必要硬件,豐富活動形式和內(nèi)容?!拔屙椆芾怼惫ぷ魇秦瀼攸h的教育方針、辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求,加強學(xué)生“五項管理”工作,對促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教育高質(zhì)量意義重大。學(xué)校要繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標(biāo)準(zhǔn),定期開展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。不能及時整改的,要積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,聯(lián)合家校共育,落實管理方案,共同營造健康成長的環(huán)境,實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十六
    20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產(chǎn)維權(quán)4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計收回的57%。回顧起來,主是是做好了以下幾個方面的工作:
    隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入,面對復(fù)雜的的社會環(huán)境和未來農(nóng)村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實省聯(lián)社改革精神,適應(yīng)信貸風(fēng)險防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉(zhuǎn)變職能,變單一的清收、攻堅為維權(quán)、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權(quán),抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產(chǎn)、訴訟時效底子不清,責(zé)任不明,經(jīng)過三個月的探索研究,開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實現(xiàn)計算機(jī)化,將訴訟時效實行預(yù)警提示,責(zé)任到人,實現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。
    堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調(diào)動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計獎勵,對有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專項獎金。這樣把責(zé)任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻(xiàn)才有獎勵。幾年來,我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn),工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護(hù),毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認(rèn)為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉(zhuǎn)變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。
    隨著國家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機(jī),行逃廢債之實,嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題,也一直是保全部長期關(guān)注的重點對象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過保全部對該廠進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀(jì)要,確定在總資產(chǎn)拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數(shù)將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權(quán),保全部共結(jié)案四起,為信用社減小損失170萬元。
    依法攻堅,始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達(dá)不到攻堅的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全,1月9日下午6時許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車,于是馬上與法院聯(lián)系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、法院領(lǐng)導(dǎo)匯報,調(diào)集力量,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請求支持,歷時七個多小時,在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫于法律的威嚴(yán),于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進(jìn)入拍賣程序,預(yù)計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據(jù)統(tǒng)計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。
    當(dāng)今社會,誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻(xiàn)的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風(fēng)雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2oo5年,我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認(rèn)黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細(xì)調(diào)查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據(jù)后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
    過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。
    開展督導(dǎo)工作的情況報告篇十七
    2月27日,市政府副市長周正英深入遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)百井村調(diào)研、督辦、落實2017年百井村脫貧攻堅各項任務(wù)。她指出,要鎖定工作目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo),一項一項抓落實,按照縣摘帽、村出列、戶銷號的要求推進(jìn)各項工作,統(tǒng)籌兼顧村出列與旅游名村建設(shè),要長遠(yuǎn)考慮避免重復(fù)建設(shè);要鎖定工作重點,確保所有貧困戶銷號,做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、各有所策。幫助貧困戶發(fā)展、扶持資金由縣統(tǒng)籌解決,幫扶資金、獎勵資金、走訪慰問金精準(zhǔn)到戶。要鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),因戶施策,養(yǎng)殖牛、羊,養(yǎng)蜂,發(fā)展茶葉要一項一項落實。要結(jié)合旅游發(fā)展綜合考慮房屋設(shè)計改造,今年重點要完成危房改造任務(wù)。
    2月27日,市政府副市長黃黎明深入點軍區(qū)土城鄉(xiāng)高巖村開展調(diào)研。他強調(diào),要把“精準(zhǔn)”的要求貫穿扶貧脫貧全過程、各環(huán)節(jié),真正找準(zhǔn)“窮根”,因地制宜,因人因戶因村施策,切實增強“造血”功能。要抓住基層基礎(chǔ)這個本,既要選好配強村兩委班子,充實一線扶貧工作隊伍,又要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人,促進(jìn)鄉(xiāng)村本土人才回流。要把準(zhǔn)“實”字這個舵,堅持工作務(wù)實、過程扎實、結(jié)果真實,讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可、經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。要提升脫貧攻堅科學(xué)化和規(guī)范化水平,切實做到項目選址、建設(shè)科學(xué)推進(jìn),時間安排、施工程序合理合規(guī)。
    2月27日,市政府副市長盧軍一行前往興山縣峽口鎮(zhèn)黃家河村進(jìn)行了精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢”調(diào)研。他強調(diào),要正視存在的問題,對精準(zhǔn)扶貧工作要有更新、更高、更深的要求,走訪覆蓋全部貧困戶,摸清情況,做到一戶一策;要繼續(xù)加強扶貧力度,目標(biāo)要堅定,確保2017年完成黃家河村脫貧、出列目標(biāo);措施要到位,要有工匠精神,不能搞數(shù)字脫貧,要重點培育集體經(jīng)濟(jì)“造血功能”;支持要到位,各相關(guān)幫扶單位措施要到位,要與縣鎮(zhèn)村及相關(guān)單位通力配合,全面完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。當(dāng)日,湖北沛涵集團(tuán)向黃家河村捐贈價值50萬元的現(xiàn)金及樹苗,幫助村發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)及教育扶貧。
    2月27日,市政府副市長唐超到五峰縣采花鄉(xiāng)長茂司村開展精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢”走訪調(diào)研,督導(dǎo)各項脫貧政策落實以及整村脫貧出列進(jìn)展情況,部署精準(zhǔn)扶貧重點工作。他指出,長茂司村的產(chǎn)業(yè)扶貧有亮點、易地扶貧搬遷穩(wěn)步推進(jìn)、政策兜底有實效、結(jié)對幫扶見真情、精神扶貧增動力、三家市直單位幫扶動真格。他強調(diào),長茂司村是納入今年整村出列重點村,市直各幫扶單位、縣、鄉(xiāng)相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必在新形勢下打好這場攻堅戰(zhàn),確保政策精準(zhǔn)、到戶到人,已落實的幫扶政策要長期堅持,明確脫貧出列的各項任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實到人,確保如期脫貧。
    2月24日,市政府副市長張鵬到興山縣古夫鎮(zhèn)平水村開展脫貧攻堅“春季攻勢”行動調(diào)研。他指出,平水村基礎(chǔ)差,底子薄,要在2018年整體脫貧,任務(wù)非常艱巨,鎮(zhèn)村兩級要增強緊迫性,主動擔(dān)責(zé),積極作為,把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的各項措施落到實處。要對照國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,找準(zhǔn)最短的短板,千方百計補齊短板,為實現(xiàn)2018年整體脫貧目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ);要按照“五真”要求,認(rèn)真抓好工作落實,切實做到“五心”,即對群眾要真心,脫貧要有決心,工作組織上要精心,群眾工作要有耐心,工作要講良心,把扶貧看作是責(zé)任,看作是義不容辭的義務(wù),看作是孝道。
    3月9日,市政府副市長劉洪福深入秭歸縣梅家河鄉(xiāng)三掌坪村調(diào)研督辦精準(zhǔn)扶貧工作。他指出,扶貧工作既要有信心和決心,還要有壓力。他要求,市縣相關(guān)部門要強化認(rèn)識,明確目標(biāo),補齊短板,確保完成脫貧攻堅任務(wù)。要進(jìn)一步強化思想意識;進(jìn)一步明確脫貧的目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步補齊短板,保障易地搬遷項目的生產(chǎn)條件;進(jìn)一步落實干部的一對一幫扶,解決老問題,化解新矛盾;進(jìn)一步注重產(chǎn)業(yè)培育,發(fā)展符合地域的特色產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步完善公共服務(wù)管理機(jī)制,發(fā)揮市場的引導(dǎo)作用。
    3月2日,市政協(xié)副主席、市財政局黨組書記、局長徐煒到點軍區(qū)土城鄉(xiāng)安梓溪村開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。他表示,要科學(xué)謀劃,將“輸血”與“造血”相結(jié)合,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)長久脫貧;要堅持做到精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)扶貧,突出抓好村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓扶貧成果惠及更多群眾。同時,鄉(xiāng)、村兩級要加強文明建設(shè),在扶貧工作中除了物質(zhì)上的支持,還要有精神文化上的幫扶,引導(dǎo)困難群眾正確看待貧困,擯棄“等靠要”和消極絕望思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和斗志,自力更生、奮發(fā)圖強,學(xué)技術(shù)、找門路,用自己的雙手摘掉貧困帽,以“精神扶貧”助推“精準(zhǔn)扶貧”。
    3月2-3日,市政協(xié)副主席、農(nóng)工黨宜昌市委會主委黃惠寧深入五峰縣灣潭鎮(zhèn)紅旗坪村開展脫貧攻堅“春季攻勢”調(diào)研。她指出,今年是完善和提升精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵一年,要保持清醒頭腦,鎮(zhèn)村及工作隊要保持良好戰(zhàn)斗力,明確工作重點,形成合力。要重點突破薄弱環(huán)節(jié),完善和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,落實安居工程,提升產(chǎn)業(yè)科技能力及服務(wù)能力。各單位在資金幫扶上只增不減。今年將策劃覆蓋周邊村的專家下鄉(xiāng)開展義診活動,做好專家與紅旗坪村衛(wèi)生室的對接,方便村民就診。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),不折不扣落實各項扶貧政策。
    2月25日,市政協(xié)副主席、民革宜昌市委會主委望蓉深入土城鄉(xiāng)三岔口村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作。她要求,幫扶單位要整合資源和力量,爭取政策、項目和資金;要找準(zhǔn)項目和問題,列出清單,迅速落實;要完善三岔口村扶貧規(guī)劃;進(jìn)一步摸清情況,落實“一對一”幫扶責(zé)任人;要加強生態(tài)環(huán)境保護(hù),將環(huán)保和治理結(jié)合起來,全面啟動農(nóng)村污水處理工程;要精心謀劃、積極發(fā)展、穩(wěn)妥實施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”和兒童樂園旅游項目。