局女職工工作計劃(通用18篇)

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    一個好的計劃應(yīng)該具備可行性、合理性和靈活性,能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。制定計劃時,可以設(shè)置一些獎勵機(jī)制,激勵自己積極執(zhí)行并完成任務(wù)。這些范文展示了不同領(lǐng)域和層面的計劃,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
    局女職工工作計劃篇一
    為了確保20××年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實施,努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作,更好地幫助他們盡快融入企業(yè),穩(wěn)步成長,現(xiàn)提出20××年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案,具體情況如下:
    培訓(xùn)目的:
    (1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài),適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;
    (2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況,熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關(guān)知識。
    培訓(xùn)時間:
    20××年8月1日-20××年8月1日(1年)
    培訓(xùn)要求:
    師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。)
    培訓(xùn)對象:
    20××年新入職大學(xué)生(3人)。
    負(fù)責(zé)部門:技術(shù)科
    參與部門:技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)
    第一個月
    熟悉工作環(huán)境,熟悉產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)
    第三個月
    能獨立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝
    第六個月
    能勝任工班長的職務(wù)。
    第九個月
    能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)
    一年
    成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力
    采用講授、理論加實踐相結(jié)合應(yīng)用、實習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)
    本次培訓(xùn)分為三個階段,階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù),由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下:
    1、第一階段:了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負(fù)責(zé))
    1)觀看工廠宣傳片介紹。
    2)了解工廠現(xiàn)狀,人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    3)介紹工廠職工考勤、日常考核管理制度。
    4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。
    2、第二階段:機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))
    5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。
    6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運(yùn)動情況。
    7)了解車削加工的特點及運(yùn)用。
    8)了解車床的主要部件及功用。
    9)了解車刀的種類及使用方法。
    10)了解典型表面車削加工方法。
    3、第三階段:裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))
    11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。
    12)掌握材料的基本知識。
    ××)掌握車間儀器儀表的使用。
    ××)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。
    15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
    16)掌握工班長的職責(zé)。
    17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。
    18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。
    19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。
    第一階段:集中培訓(xùn)5天20××年8月5日-20××年8月10日
    第二階段:機(jī)加車間實習(xí)培訓(xùn)階段1個月20××年8月10日-20××年9月10日
    第三階段:裝配車間實習(xí)培訓(xùn)階段11個月20××年9月10日-20××年8月1日
    第一階段:xxx
    第二階段:xxx
    第三階段:xxx
    理論指導(dǎo):xxx
    培訓(xùn)監(jiān)督:xxx
    此次培訓(xùn)各項目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”,80-89以上為“良好”,70-79為“一般”,60-69為“合格”,60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采?。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。月評估:每月對實習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估:(附表2)
    第一階段:由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)
    第二階段:由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。
    第三階段:由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。
    局女職工工作計劃篇二
    基于現(xiàn)狀,作為生產(chǎn)部門主管,我決心從如下幾個方面開展今后的工作:
    一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    b.實施《車間管理制度》,建立鮮明的獎懲細(xì)則,努力調(diào)動全。
    體員工的工作積極性;
    c.對員工進(jìn)行自檢、互檢、專檢的品質(zhì)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升。
    操作員工的品質(zhì)意識和成本意識。
    d.做好拉存物料的出入登記與保管,杜絕物料遺失;
    e.看準(zhǔn)庫存生產(chǎn),避免車間過多物料和部品堆積或工序產(chǎn)品積。
    壓而造成的庫存浪費;
    f.管好生產(chǎn)副料(異丙醇、導(dǎo)電膏、無塵布、膠條等),杜絕揮。
    霍浪費。
    3.設(shè)備、工具管理:a.依《打印機(jī)使用管理規(guī)定》管理使用打印機(jī),確保打。
    印機(jī)使用與維護(hù)正常;
    d.對重要設(shè)備如拉線、電批等實施點檢記錄,確保狀態(tài)良好;
    e.對不良工具、設(shè)備做到及時維(送)修;。
    f.使用工具、設(shè)備時做到正確維護(hù),輕拿輕放,避免野蠻作業(yè);
    4.作業(yè)方法管理:a.督導(dǎo)員工嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)員指導(dǎo)或作業(yè)指引)規(guī)。
    范作業(yè),杜絕盲目作業(yè)和野蠻作業(yè);
    作出控制解決應(yīng)對;
    d.努力實施jit生產(chǎn)看板管理,確保生產(chǎn)工序平衡經(jīng)濟(jì);
    b.努力做到車間物料每日零庫存。
    二、品質(zhì)管理:
    1.來料檢驗:a.依《來料檢驗規(guī)范》,iqc嚴(yán)格對各種物料做好進(jìn)廠檢驗,確。
    保物料來料品質(zhì)合格;
    b.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保來料品質(zhì)穩(wěn)定。
    b.生產(chǎn)時不定時巡檢各操作崗位員工按技術(shù)指導(dǎo)或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要。
    求作業(yè)的實施狀況,及時糾正不良并將狀況記入制程巡檢報。
    表,有重大品質(zhì)異常時要迅速反饋給技術(shù)員或技術(shù)主管進(jìn)行。
    及時分析改善;
    c.做好在線品質(zhì)檢驗,督導(dǎo)性能檢測qc按檢驗標(biāo)準(zhǔn)測試好每一。
    臺產(chǎn)品及外觀檢查崗位按要求做好成品的外觀檢驗;
    3.成品檢驗:依《成品檢驗規(guī)范》對硒鼓成品進(jìn)行入庫檢驗和出貨檢驗,技。
    術(shù)員或主管將問題點及時分析處理并做好糾正預(yù)防措施。
    三、工程技術(shù)管理:
    1.制訂工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):制作硒鼓組裝、包裝生產(chǎn)工藝作業(yè)指引,便于員工規(guī)。
    范作業(yè)。
    2.做好現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo):時刻跟蹤與指導(dǎo)員工操作并及時矯正各項不良操作行。
    為,避免作業(yè)效率(品質(zhì)、操作速度)低下。
    3.跟蹤處理生產(chǎn)異常:及時解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點,并建立有效的糾正預(yù)防措施。
    4.做好新產(chǎn)品開發(fā):對導(dǎo)入的新產(chǎn)品在樣品試做到小批量試產(chǎn)的過程中不斷。
    做出技術(shù)總結(jié),在供應(yīng)商選擇、來料品質(zhì)保證、生產(chǎn)注意事。
    項、出貨品質(zhì)保證上正確及時定出各項相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
    公司賦予我的使命任重道遠(yuǎn)!我相信,通過公司的支持和我不懈的努力,我的工作一定能走上一個新的臺階!
    局女職工工作計劃篇三
    1.
    一、加強(qiáng)客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程。
    1、走訪客戶制度化,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏。
    建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,每月末交負(fù)責(zé)人核實處理情況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展面對面交流,積極傾聽客戶的意見和建議,把握客戶需求的新導(dǎo)向,切實為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對性和提高營銷效果。
    2、積極推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。
    在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的,或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對近期走訪工作進(jìn)行梳理,并對客戶意見建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評議。
    3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
    為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對大客戶實施分級管理制度,強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運(yùn)行效率,降低運(yùn)營成本,最大限度地減少內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。
    二、學(xué)無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)。
    客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機(jī)會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。
    1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    作為客戶經(jīng)理,首先必須對郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo),積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局保持高度溝通,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象。
    客戶經(jīng)理不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個人素質(zhì)直接影響著客戶對郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對郵政企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。
    3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平。
    為了進(jìn)一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的能力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。
    通過學(xué)習(xí),旨在對郵政業(yè)務(wù)有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認(rèn)識到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2.
    第一部分:工作內(nèi)容及安排。
    對于已經(jīng)與我公司建立合作關(guān)系的客戶,應(yīng)繼續(xù)積極拓展與這些客戶的合作關(guān)系,通過良好的服務(wù)提升客戶滿意,促使其向我們引薦他們的客戶,因為有客戶與本公司良好的合作關(guān)系在先,可引起良好的口碑示范效應(yīng),那我們對這些客戶的客戶進(jìn)行銷售公關(guān)的成功幾率也將大大增加。
    針對企事業(yè)單位潛在客戶分布地點及特點,對公司辦公地點較集中的辦公商務(wù)樓,進(jìn)行挨門逐戶、地毯式的初訪。由于目前穿梭于各大辦公商務(wù)樓的推銷人員非常多,且素質(zhì)良莠不齊,其所在公司大多管理不太規(guī)范,在一定程度上擾亂了各公司辦公環(huán)境和秩序,影響到辦公工作人員的正常工作,引起辦公工作人員的普遍反感,因此很多公司都在辦公室門前貼上“謝絕推銷”的字樣,以阻止推銷人員的進(jìn)入。
    以下是針對自己和屬下銷售人員入職后,對潛在客戶進(jìn)行的拜訪工作所應(yīng)采取的主要工作。
    一:初訪。
    1、心理準(zhǔn)備。
    針對此情況,作為本公司業(yè)務(wù)人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度、在成都行業(yè)市場業(yè)已取得的市場占有率和已有客戶(特別是四川省政府、成都市政府等大客戶)與公司形成的良好合作關(guān)系、對公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已形成的忠誠度,相信通過自身對工作積極的態(tài)度、對產(chǎn)品對自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和信賴,以至最終達(dá)成合作意向。
    2、開場白。
    在具體工作的開展當(dāng)中,由于客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡短、明了的開場說辭(開場白)。
    如,“您好,我是成都o(jì)fficemate也就是辦公伙伴公司的工作人員,目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,憑借我們與眾多國內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國集中聯(lián)合采購、oem的強(qiáng)大優(yōu)勢,相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要?!钡鹊龋ㄟ^培訓(xùn)時的反復(fù)模擬演練,達(dá)到子正圓腔、清晰、簡潔(統(tǒng)一使用普通話,以示規(guī)范)的效果,并將開場白時間控制在1分鐘以內(nèi)。
    3、辦公環(huán)境、人員觀察,并尋找訪問機(jī)會。
    在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或人員的位置,憑借經(jīng)驗感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閑,如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件,就不應(yīng)貿(mào)然上前;待其稍微空閑,再上前,遞上名片,進(jìn)行開場白,并索要其名片或電話等聯(lián)系方式,以便于初訪后的電話、email聯(lián)系、跟進(jìn)。與此類工作人員建立良好關(guān)系后,由其向所在公司后勤或采購部門引薦自己。
    4、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應(yīng)用。
    在初訪之前,應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單,目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價格、規(guī)格、型號及批量折扣等基本信息,一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡潔、清晰),以區(qū)別于一般推銷人員,另一方面便于對方就自身需要進(jìn)行檢索,同時也是吸引對方注意力的有效工具,在對方翻看產(chǎn)品目錄的同時,也給了我們銷售人員進(jìn)行開場白和對本公司介紹、產(chǎn)品講解的機(jī)會和時間。
    5、禮儀、著裝等。
    穿戴整齊,微笑,面對冷遇和呵斥的坦然,自信,體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì),從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等。
    特別強(qiáng)調(diào)的是,作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒,應(yīng)帶領(lǐng)屬下銷售人員一起進(jìn)行初訪潛在客戶的工作,以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗,為業(yè)務(wù)人員做出表率,也有助于對業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評價、評估和監(jiān)督,并對其不足給予指導(dǎo)、建議,對其成績給予表彰、鼓勵等。
    二:初訪總結(jié)和例會的制度化。
    1、總結(jié)內(nèi)容:
    總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等,這些都需要在初訪時,通過有意識的觀察和在對方態(tài)度友善情況下的詢問獲得。
    2、召開例會。
    工作總結(jié)應(yīng)形成每天一次的例會制度(下午下班之前),例會由客戶經(jīng)理主持。
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    局女職工工作計劃篇四
    首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機(jī)會,能夠榮幸的加入“x地產(chǎn)”這個團(tuán)隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進(jìn)展情況。現(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
    1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
    2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
    3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
    4、為公司廣納賢才,認(rèn)真把好招聘關(guān),加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將“人力資源六大模塊”熟練運(yùn)用,做到科學(xué)化人資管理。
    5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。
    6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。
    7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強(qiáng)有力的支持工作。
    20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻(xiàn)。
    局女職工工作計劃篇五
    一、充分深入地了解公司情況。包括:公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、公司官網(wǎng)。
    2、《員工手冊》。
    計劃完成時間:二周。
    二、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對此崗位的具體工作要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)。
    人的溝通和交流。
    2、與沈總的溝通。
    3、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
    計劃完成時間:二周。
    三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。
    2、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。
    計劃完成時間:二周。
    四、深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現(xiàn)狀。包括:
    2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。
    3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。
    4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。
    5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現(xiàn)狀。
    6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現(xiàn)狀。
    7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況。
    8、公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。
    獲取信息的方式/途徑:
    1、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。
    2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。
    計劃完成時間:一個月。
    五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況。
    2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。
    計劃完成時間:一個月。
    六、了解公司所有員工。
    2、查閱員工的個人檔案。
    計劃完成時間:一個月。
    七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
    2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。
    計劃完成時間:長期。
    以上七個部分,都是我在入職后第一步的工作思路,即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識和了解和領(lǐng)會自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,明確工作重點,并就這些工作重點制定相應(yīng)的工作計劃/方案。同時在此基礎(chǔ)上,就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和沈總進(jìn)行溝通,征得意見,然后執(zhí)行改善措施或方案。
    在整個過程中,對內(nèi)要充分和下屬溝通,對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,共同推進(jìn)工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見,爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見,有則改之,無則加勉。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。
    獲取信息的方式/途徑:1、與各部門主管分別面談與溝通。
    獲取信息的方式/途徑:
    局女職工工作計劃篇六
    古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界。我認(rèn)為三境界中的“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機(jī)會,從而去實現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務(wù)和準(zhǔn)備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認(rèn)識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點:
    1、職業(yè)質(zhì)素。
    我的性格真誠大方,做事謹(jǐn)慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。
    2、職業(yè)勝任能力。
    (1)個人能力。
    經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應(yīng)用于實際工作中。在計算機(jī)方面,我能熟悉地運(yùn)用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。
    (2)專業(yè)技能。
    我學(xué)的是注冊稅務(wù)師方向的會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準(zhǔn)備。
    1、通過各種可行渠道做一個關(guān)于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進(jìn)行自我剖析、自我價值定位,從而結(jié)合實際情況對職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
    2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華棄其糟粕,在與同學(xué)交流時,著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正。
    3、通過實習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力。
    4、確定自己。
    局女職工工作計劃篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們:
    大家好!
    很榮幸能當(dāng)選這一屆的院青年志愿者服務(wù)隊的隊長,非常感謝大家的支持!在未來的一年里,我將繼續(xù)傳承上屆的良好管理風(fēng)格,遵循領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo),積極上進(jìn),不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)全隊的人員,共同努力,齊心協(xié)力,一起將整個志愿者帶入更加燦爛的明天。
    我將在未來的一年的時間里,做到以下幾項工作:
    第一:我將繼續(xù)遵循學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)精神,沿襲上屆隊長的良好傳統(tǒng),借鑒學(xué)長的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,團(tuán)結(jié)全隊隊員,與各兄弟組織和睦相處,共同努力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志愿服務(wù)的良好精神,在活動中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在前進(jìn)的過程中,不斷向領(lǐng)導(dǎo)老師學(xué)習(xí),我將竭盡全力,不斷創(chuàng)新,使院青年志愿者服務(wù)隊得以鞏固、發(fā)展和壯大。
    第二:我們將繼續(xù)“情系福利院”“心系開音”等長期活動,加強(qiáng)與外界福利機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,根據(jù)過去的經(jīng)驗和不足,努力完善這些長期的活動,強(qiáng)化安全意識和團(tuán)隊意識。除了這兩個長期活動之外,我們還將開展兩勸、清掃篤行湖、四進(jìn)社區(qū)、檢查牛皮癬、變廢為寶和承接招聘會等一系列志愿服務(wù)活動,我們將對這些活動進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃和改進(jìn),使效率明顯化,組織團(tuán)結(jié)化,制度明朗化。第三:我將加強(qiáng)團(tuán)隊文化的建設(shè),一個好的組織或團(tuán)隊,團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神就是靈魂,靈魂沒有了,那么這個組織就如一盆散沙,抓不緊,握不牢,不能形成一個有活力、有凝聚力、有上進(jìn)心的團(tuán)體,團(tuán)隊文化建設(shè)起來了,就將會帶動整個組織的生命力、創(chuàng)造力和向心力。建設(shè)團(tuán)隊文化,主要方式是通過開展一些有針對性的活動,比如有利于團(tuán)隊建設(shè)的素質(zhì)拓展活動,經(jīng)常跟隊員交流,值班時讓他們做主角,讓隊員更好的認(rèn)識到自己的主角地位,把組織當(dāng)自己的組織,以便加強(qiáng)整個團(tuán)隊的協(xié)作精神。
    現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作雙贏。
    未來的路還很長,我將毫不猶豫的承擔(dān)履行我的責(zé)任和義務(wù),把責(zé)任放在肩上,把大家的需要放在心上,把志愿服務(wù)放在行動上。
    感謝各位的支持,我將會不斷學(xué)習(xí),在未來的日子,和全隊的人一起,在院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在各位朋友們的支持和幫助下,竭盡所能,和院青年志愿者服務(wù)隊共同進(jìn)退。
    謝謝!
    xxx。
    二0一0年12月。
    局女職工工作計劃篇八
    古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界。我認(rèn)為三境界中的“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機(jī)會,從而去實現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會做了不少的服務(wù)和準(zhǔn)備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號的模擬面試。通過這些使我們認(rèn)識了就業(yè)形勢,和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計劃有以下幾點:
    1、職業(yè)質(zhì)素
    我的性格真誠大方,做事謹(jǐn)慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此,比較適合會計這個職業(yè)。
    2職業(yè)勝任能力
    (1)個人能力
    經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新的知識,并應(yīng)用于實際工作中。在計算機(jī)方面,我能熟悉地運(yùn)用辦公軟件和用友、金碟等會計軟件。
    (2)專業(yè)技能
    我學(xué)的是注冊稅務(wù)師方向的會計專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會計從業(yè)資格證。與此同時,我正為助理會計師考試做準(zhǔn)備。
    3、通過實習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
    4、確定自己
    局女職工工作計劃篇九
     1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。
     2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
     3、檢查督導(dǎo)組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓(xùn)廚師,指導(dǎo)新廚師按廚房的.程序工作。
     4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準(zhǔn)備妥當(dāng),檢查爐頭各崗位的準(zhǔn)備工作。
     5、負(fù)責(zé)零點、餐、宴會及團(tuán)體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。
     6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當(dāng)日廚房所需要的原料。
     7、向廚師長匯報廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當(dāng)天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
     8、工作完畢后,應(yīng)負(fù)責(zé)檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
     首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計劃。
     1.設(shè)定目標(biāo)值,此值需符合實際,確??梢赃_(dá)到?;鶞?zhǔn)值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。
     2.設(shè)定細(xì)節(jié)段,有目標(biāo)值之后將project劃分幾個階段,從細(xì)節(jié)中可以看明顯看到自己能否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)值。
     3.設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。
     4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人
     5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實際保持一致。
     6.問題點描述:將過程中問題點進(jìn)行描述;
     7.解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析
     8.預(yù)期效果,對實際問題分析評估后,做預(yù)期效果設(shè)定
     9.實際效果:將實際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對
     10.改善方案;依照比對后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善
    局女職工工作計劃篇十
    (1)培養(yǎng)護(hù)士具有良好的職業(yè)態(tài)度,濃厚的專業(yè)興趣,高昂的工作熱情,激發(fā)護(hù)理人員熱愛崗位,熱愛本職工作。
    (2)掌握普外科科各項常規(guī)護(hù)理和部分??萍膊∽o(hù)理知識,逐步提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。
    (3)規(guī)范各項護(hù)理操作規(guī)程,提高護(hù)士的操作技能。
    (4)能正確、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理文書。
    (5)掌握本科室及護(hù)理部工作規(guī)章制度,做好安全護(hù)理,嚴(yán)格三查七對。防止差錯事故的發(fā)生。
    (6)基本掌握危重病人的搶救配合工作。
    (7)逐步培養(yǎng)護(hù)士的臨床觀察能力和評判性思維能力,及在解決臨床實際問題時的工作能力。
    (1)集中小講課,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疾病查房
    (2)示范培訓(xùn)。
    (3)臨床實踐中討論交流互動形式。
    (4)書面資料發(fā)給自學(xué)形式。
    (5)早會提問形式。
    (1)基本理論
    1)科室相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)(見分冊)
    2)掌握各項護(hù)理管理制度的具體內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。如交接班制度、查對制度、輸血制度、搶救制度等。
    3)講解護(hù)理文書書寫的規(guī)范要求。
    (2)基本知識
    1)掌握普外科術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理要點。
    2)掌握結(jié)腸造瘺術(shù)的護(hù)理要點。
    3)掌握普外科長期臥床病人的常見并發(fā)癥及護(hù)理要點。
    4)熟悉普外科常見的疾病范疇及基本的解剖知識。
    5)熟悉胃大部切除術(shù)后病人的護(hù)理要點。
    6)熟悉腸癌術(shù)后的護(hù)理要點。
    7)掌握術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理常規(guī)
    8)掌握普外科常見的疾病的健康知識宣教
    基本素質(zhì)考核 包括德、能、勤、績四項內(nèi)容,結(jié)合病人的滿意度調(diào)查結(jié)果,有無表揚(yáng),有無糾紛投訴等,由護(hù)士長記錄的平時成績。
    局女職工工作計劃篇十一
    20xx年7月~20xx年4月對18名新入科護(hù)士,年齡19~23歲;學(xué)歷:大專15名 ,占83%,大專3名,占17%。均取得護(hù)士執(zhí)照。
    1.2 培訓(xùn)方法
    1.2.1 樣板護(hù)士長(或帶教老師)做給新入科護(hù)士看。樣板即根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)要求所做出來的模板,是新入科護(hù)士日常工作的參照物。護(hù)士長或帶教老師將??萍夹g(shù)操作按本科室制定的計劃內(nèi)容,按標(biāo)準(zhǔn)逐項做出標(biāo)準(zhǔn)樣板或?qū)嵺`操作示教樣板,以最直觀的方式讓新入科護(hù)士明白??萍夹g(shù)操作金標(biāo)準(zhǔn)。
    1.2.2協(xié)同護(hù)士長(或帶教老師)帶新入科護(hù)士做。協(xié)同即帶領(lǐng)、陪新入科護(hù)士完成各項工作。護(hù)士長(或帶教老師)按??萍夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出操作樣板后,要親自和新入科護(hù)士按樣板要求共同完成各項培訓(xùn)計劃內(nèi)容,一方面使新入科護(hù)士更理解樣板內(nèi)容,另一方面可以幫助新入科護(hù)士解決初次工作遇到的困難和心理障礙。
    1.2.3 觀察護(hù)士長(或帶教老師)看著新入科護(hù)士做。觀察即通過對新入科護(hù)士??萍夹g(shù)操作的全過程進(jìn)行觀察,以了解新入科護(hù)士??萍夹g(shù)操作中的優(yōu)缺點。
    經(jīng)過樣板和協(xié)同后,新入科護(hù)士已具備一定的??撇僮骷寄埽o(hù)士長(或帶教老師)不能再幫著新入科護(hù)士去完成工作了,而要讓其獨立完成。這時護(hù)士長(或帶教老師)一定要站在新入科護(hù)士旁邊,選取不影響新入科護(hù)士工作操作的位置進(jìn)行觀察,并進(jìn)行記錄,對做得不足的地方進(jìn)行標(biāo)注。
    1.2.4 糾正護(hù)士長(或帶教老師)指著新入科護(hù)士做。糾正即根據(jù)觀察新收入科護(hù)士工作的結(jié)果,指出做得好的和做得不足的地方,然后對做得不足的地方進(jìn)行糾正。糾正是確保過程指導(dǎo)效果的一個重要環(huán)節(jié),但護(hù)士長(或帶教老師)在糾正時要注意以下幾個要點:糾正不足前要對新入科護(hù)士做得好的地方進(jìn)行肯定和表揚(yáng),最好是當(dāng)眾表揚(yáng);糾正不足時最好對新入科護(hù)士單獨進(jìn)行講解,同時多做演示動作,以加強(qiáng)記憶。
    1.2.5 強(qiáng)化護(hù)士長(或帶教老師)逼著新入科護(hù)士做。強(qiáng)化即按照樣板標(biāo)準(zhǔn)堅持做下去,最終形成習(xí)慣。強(qiáng)化是一個長期的過程, 護(hù)士長(或帶教老師)必須逼迫新入科護(hù)士不斷堅持去做,而且要根據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)做出考核指標(biāo),沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行處罰。這五個步驟有效完成后,新入科護(hù)士就可以達(dá)到護(hù)理管理要求和護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。
    18名新入科護(hù)士,通過這五個步驟有效完成后,能獨立完成??撇僮?,在護(hù)理部的??撇僮骺荚囍腥〉煤贸煽儯瑫r受到同事和患者的好評和稱贊,提高了專科護(hù)理操作的質(zhì)量。
    注重專科新護(hù)士的培訓(xùn)指導(dǎo)過程,提高??萍寄埽岣邔?谱o(hù)士的操作能力,逐漸適應(yīng)??谱o(hù)理工作的專業(yè)性,順利完成各班次工作。通過過程指導(dǎo)培訓(xùn)五步驟,使專科護(hù)理質(zhì)量提升,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷開展,在護(hù)理部組織的科室護(hù)理質(zhì)量考核中,被評為優(yōu)勝科室。
    重視個體差異,重過程指導(dǎo)。由于新入科護(hù)士存在生理、心理、學(xué)歷、學(xué)習(xí)能力等方面的差異,導(dǎo)致不同指導(dǎo)過程活動中的快慢、優(yōu)劣之分,但護(hù)士長用心關(guān)注每位新入科護(hù)士,讓她們自由選擇五步過程指導(dǎo)中需加強(qiáng)的內(nèi)容,多給予她們鼓勵、肯定和支持,不當(dāng)面評判。
    這種培訓(xùn)方法的使用需要護(hù)士長的親自參與和指導(dǎo),以保證培訓(xùn)效果,對18位新入科護(hù)士調(diào)查結(jié)果,“過程指導(dǎo)使我們在短時間內(nèi)掌握??撇僮骷夹g(shù)”,“這種培訓(xùn)方法促進(jìn)我們與護(hù)士長的溝通與了解”。 故這種培訓(xùn)方法值得關(guān)注和推廣。
    局女職工工作計劃篇十二
    告別公司五月份的工作,我們也即將迎來上半年里最后一個月的工作,也就是六月份的工作了。作為上半年最后的一個月,我在這個月的工作中,一定要給自己年中前的工作一個漂亮的結(jié)尾,以便自己在年中后的公司相關(guān)工作。
    在六月份的工作方法上,積極參加我們公司人事部,組織的部門工作技能培訓(xùn),我們公司每個月都會組織一些相關(guān)的提神我們工作技能的活動。在之前的過去幾個月里,我一直借自己部門工作忙而沒有選擇去參加,但是在五月份的工作中,看著其他公司員工的工作做的越來越比以前好,所以我覺得公司的這些技能培養(yǎng)活動是真的非常有效,所以在六月份里自己一定會按時參加公司的相關(guān)工作能力培訓(xùn)。
    在六月份的工作內(nèi)容上,因為公司的工作已經(jīng)到了年中,所以自己在公司工作上的很多方面,都需要進(jìn)行年中的總結(jié)和檢查,因為這些工作上的數(shù)據(jù)是要交到公司的有關(guān)部門的,來檢查我們半年來,是否有對自己工作上心,同時也是為了查找出我們這半年來工作中存在著的一些隱藏的問題。
    讓自己在這個時間節(jié)點上,將自己工作中的隱藏問題盡早得到處理。所以在六月,我不僅要保證在這個月里自己正常的工作進(jìn)度,同時也要為我們公司的年中工作檢查做好準(zhǔn)備,所以六月份可能是我這半年里,工作最不輕松的一個月,因為這些額外檢查工作的增加。
    在六月份的公司員工獎項評比上,我們公司每年的六月末,都會舉行年中員工各種獎項的評比,這是我來公司后每年都會舉辦的,有關(guān)我們員工的重大活動,這也是一年才有的唯一一次可以獲得公司榮譽(yù)的機(jī)會。所以在下個月我還要著手準(zhǔn)備,公司員工獎項的評比材料的準(zhǔn)備,這些獎項的評比材料主要包括了:自己這在這段時間來的工作情況資料、自己部門領(lǐng)導(dǎo)給的推薦信、相關(guān)獎項表格的填寫、自己曾經(jīng)的獎項證明等。所以為了讓自己在公司更加有名聲,同時為了讓自己可以更好晉升到公司其他更好的職位,對于公司這次六月份的獎項評比活動準(zhǔn)備過程中,自己對于材料的準(zhǔn)備一定不會馬虎,以一個良好的準(zhǔn)備條件去面對比賽。
    這這三個方面的工作將會是自己在六月份的所有工作中,最需要去完成的。同時也為了做好這三點,自己在這個月也會付出比以往更多的工作時間,所以希望這份六月份的工作計劃可以給自己下個月的工作,帶來預(yù)期的驚喜。
    局女職工工作計劃篇十三
    20xx年全市女職工工作的總體要求是:認(rèn)真落實省總、市總工作部署要求,以提高基層女職工組織活力為重點,以加強(qiáng)基層女職工組織陣地建設(shè)為目標(biāo),全面提升各級工會女職工組織的吸引力和凝聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為開創(chuàng)“精致城市幸福威?!比戮置孀龀鲂碌呢暙I(xiàn)。
    1、開展服務(wù)女職工“六個一”活動。印發(fā)市總工會女職委編制的《工會女職工委員會工作手冊》,指導(dǎo)基層按要求開展工作。深入開展工會女職工組織建設(shè)“六個一”活動,引導(dǎo)基層用好一本女職工工作手冊,組織一次女職工素質(zhì)提升培訓(xùn),簽訂一份女職工權(quán)益維護(hù)專項集體合同,開展一次女職工喜愛的活動,辦好一件溫暖女職工的實事,培育一項特色創(chuàng)新項目,推動新形勢下企業(yè)女職工工作有序開展。
    2、選樹女職工工作優(yōu)秀單位和個人。在全市選樹50家“威海市女職工工作示范單位”和50名“威海市優(yōu)秀女職工干部”予以表彰,在市總工會官方微信公眾號“威海工會在線”開辟專欄宣傳推廣典型單位和個人的經(jīng)驗做法,推動全市女職工工作全面發(fā)展。
    3、加大女職工權(quán)益維護(hù)普法宣傳。3月份,開展女職工維權(quán)行動月活動。以《山東省女職工勞動保護(hù)辦法》等女職工權(quán)益維護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)為宣傳重點,通過普法知識有獎答題競賽、普法講座等普法宣傳形式,提升女職工依法維權(quán)的能力,提高全社會對女職工權(quán)益保護(hù)的重視。
    4、推動專項集體合同工作規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整及時更新完善《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同指導(dǎo)文本》,指導(dǎo)基層有效開展女職工專項集體合同規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。對專項合同工作規(guī)范、履約較好的企業(yè)予以表彰。
    5、開展女職工技能競賽活動。將酒店服務(wù)、家政服務(wù)、縫紉工等女職工專場技能競賽項目納入20xx年全市職工職業(yè)技能競賽月活動競賽項目,引領(lǐng)女職工提升崗位技能。
    6、開展女職工讀書成長活動。組織動員全市女職工參加全國第八屆“書香三八”讀書活動,引領(lǐng)女職工提升素質(zhì)、讀書成長。
    7、推進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。開展“好家風(fēng)浸潤幸福威?!奔绎L(fēng)故事征集活動,發(fā)掘宣傳職工群體中的“最美家庭”、“文明家庭”。
    8、推進(jìn)職工子女寒暑假托管班工作。開展調(diào)研摸底,弄清職工子女托管現(xiàn)狀和需求,梳理企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、物業(yè)、公益組織等現(xiàn)有和擬建托管班數(shù)量和情況,推動建設(shè)規(guī)范管理的職工子女托管班,解決職工后顧之憂。年底爭取建成各類職工子女寒暑假托管班40家以上。選樹“威海市職工子女托管班建設(shè)示范單位”10家,給予每家8000元補(bǔ)貼,用于規(guī)范開展職工子女托管工作。
    9、開展第三季“工會佳緣”單身職工婚戀交友活動。指導(dǎo)各級工會充分發(fā)揮工會紅娘群的作用,開展單身職工聯(lián)誼活動,為單身青年牽紅線搭鵲橋,穩(wěn)定職工隊伍。市總工會將組織三八節(jié)、五一節(jié)、七夕節(jié)節(jié)日專場,廚藝、k歌、讀書專場等有針對性的聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮“網(wǎng)上職工之家”實名認(rèn)證管理系統(tǒng)作用,方便單身職工在線報名、瀏覽信息。
    10、繼續(xù)推進(jìn)媽媽小屋建設(shè)工作。繼續(xù)推動有條件有需求的單位建設(shè)媽媽小屋,完善已建成的200家媽媽小屋的服務(wù)功能,使之成為女職工的溫馨驛站。
    11、深化女職工心理健康行動。開展女職工心理健康服務(wù),組織開展職場女性心理、婚姻家庭、親子教育等專題心理健康巡講活動。創(chuàng)新工作載體,開展女職工“陽光心靈”建設(shè)工作,推動女職工心靈關(guān)愛活動深入開展。
    局女職工工作計劃篇十四
    根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護(hù)教職工的合法權(quán)益,認(rèn)真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
    一、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系。
    為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運(yùn)作下,開展休養(yǎng)活動。達(dá)到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
    二、時間安排。
    1、4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
    2、5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
    3、5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團(tuán)線路。
    4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團(tuán)線路及人員情況。
    5、5月20日報教育工會。
    6、5月24日聯(lián)系組團(tuán)旅行社和確定出團(tuán)日期。
    7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進(jìn)行繳款,工會進(jìn)行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
    8、6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
    9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進(jìn)行領(lǐng)隊工作培訓(xùn)。
    10、6月下旬,檢查準(zhǔn)備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機(jī)、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團(tuán)出發(fā)(視學(xué)校放假時間確定)。
    11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
    三、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定。
    今年是我校落實“規(guī)劃”第一年,為強(qiáng)化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
    1、凡進(jìn)校滿五年,即xx年(含xx年)前進(jìn)校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
    2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
    3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
    4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當(dāng)年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
    5、新一輪休養(yǎng)活動實行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當(dāng)年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當(dāng)年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
    6、當(dāng)年下放的20%人員,學(xué)院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責(zé)任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學(xué)院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進(jìn)行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
    7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當(dāng)年有效,次年作廢。
    8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團(tuán)的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點及時填好報名單,匯總上報。
    9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
    10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
    11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實行全額收費,學(xué)齡前小孩謝絕參加。
    12、工會采取pos機(jī)收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
    13、教工休養(yǎng)補(bǔ)貼從1000元提高到1200元。
    局女職工工作計劃篇十五
    繼續(xù)開展兩學(xué)一做教育,前提和基礎(chǔ)在學(xué),目的和關(guān)鍵在做。也就是通過學(xué)習(xí)先解決思想認(rèn)識方面的問題,最后落實到具體工作和具體行動上,最終達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)和推動工作之目的。對于我來說,實際上就是要求立足工作崗位,主動擔(dān)當(dāng)作為。我的計劃是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章踐行黨章內(nèi)容,學(xué)習(xí)團(tuán)下發(fā)的各項文件精神、惠民政策等,鉆研業(yè)務(wù)知識,每天撰寫工作日志,記錄主要工作內(nèi)容便于日后。
    總結(jié)。
    1、醫(yī)保工作:三月底前完成補(bǔ)充醫(yī)保收費繳費工作,每月20日前完成居民醫(yī)保、居民養(yǎng)老收費繳費上報工作,6月底完成醫(yī)保信息核查工作。全年宣傳醫(yī)保、養(yǎng)老等政策鼓勵居民積極參保。
    2、養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作:5月至6月底前完成離退休工人養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。
    3、殘聯(lián)工作:摸清本社區(qū)殘疾人口信息,宣傳殘疾人惠民政策,100%完成二級以上殘疾人生活護(hù)理補(bǔ)貼政策,完成殘聯(lián)安排的各項任務(wù)。
    4、民政救助工作:每月召開低保例會記錄考勤,宣傳低保政策,了解低保戶的家庭動態(tài)信息,向居民宣傳低保和醫(yī)療救助政策,做到應(yīng)保盡保,每季度前完成被救助人員的信息核查、資料匯總審批上報工作。年底匯總困難居民信息完成臨時救助任務(wù)。
    5、其他業(yè)務(wù)工作:每月底前完成活動室收費上報,每季度前完成80歲以上老人高齡津貼、老年優(yōu)待證資料上報,每月底上報社區(qū)干部考勤表。配合社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會做好黨員、退休工人、社會群眾的教育管理工作,負(fù)責(zé)分擔(dān)業(yè)務(wù)的計劃、總結(jié)和匯報材料,根據(jù)社區(qū)實際需要和分工,參與社會服務(wù)工作包括婦女、文體和其他工作。
    2017年2月。
    局女職工工作計劃篇十六
    xx年,在市教育局的指導(dǎo)下,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,人民滿意教育”為中心,以研究研究為主導(dǎo),以訓(xùn)練為出發(fā)點,以信息為支撐,以經(jīng)費投入為保障,研究研究、科研、訓(xùn)練、信息合作運(yùn)營,四大部門共同合作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)校本教育研究和指導(dǎo)。
    以提高學(xué)科教學(xué)效率、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家指導(dǎo)、自我反省為主要形式,扎實開展校本教育活動。堅持行之有效的計劃,總結(jié)審查記錄制度。學(xué)校年初,學(xué)校制定了指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、主要措施、主要活動分配等校本研究專業(yè)工作計劃。年末,制定了活動內(nèi)容、基本慣例、取得的成績或經(jīng)驗、現(xiàn)有問題及改善方法等校本研修專業(yè)總結(jié)。保存計劃摘要分類存檔。堅持校本研修年度評價制度。根據(jù)校本研修的工作重點和弱點,調(diào)整和完善評價方案。評價是以綜合評價和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式進(jìn)行的。提高校本教育評價結(jié)果評價評價中的分?jǐn)?shù)權(quán)重,將學(xué)校管理的主要精力集中在教師、學(xué)校和質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上,加強(qiáng)制度建設(shè),集中在過程管理上。今年將繼續(xù)選定“以學(xué)校為基礎(chǔ)的教育先進(jìn)學(xué)?!?。
    2、精心組織各種訓(xùn)練活動,切實提高訓(xùn)練的針對性和實效性。
    xx年教育計劃,包括10大教育模塊、52個教育計劃。項目設(shè)計包括德育研修、教育研修、現(xiàn)代化設(shè)備管理和使用、學(xué)歷提高等,各類教育和各類人才都包括在內(nèi)。
    主要培訓(xùn)計劃內(nèi)容:
    (1)開展“光明老師傅、政教風(fēng)、樹立形象”師德建設(shè)主題教育活動,以滿足學(xué)生、滿足家長、滿足社會為目標(biāo),開展多種形式的師德系列活動,切實解決當(dāng)前師德存在的突出問題。做好市第七屆中小學(xué)主題班會議等級和年度班主任征集評選工作。
    (2)充分發(fā)揮“物名詞工作室”作用,招募固定學(xué)生,吸收走讀學(xué)生,進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大教師受益面。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理意識,建立“物名詞工作室”評價標(biāo)準(zhǔn),以教師的收益面、人才增長率和公眾認(rèn)可為主要指標(biāo)。
    (3)第六屆市繼續(xù)運(yùn)營“湖校長”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部的義務(wù)和執(zhí)行訓(xùn)練,通過訓(xùn)練和考核相結(jié)合的方式,提高管理干部履行職責(zé)的能力。
    (4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)。舉辦中青年骨干教師、教團(tuán)新秀、xx會、xx會新教師等培訓(xùn)班,促進(jìn)快速增長。
    (5)就教學(xué)和研究方法進(jìn)行“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體,全方位開展合作教學(xué)及橫向互動及交流活動。在各社區(qū)內(nèi)有效實現(xiàn)教師構(gòu)成、信息資源及活動組織方面的“優(yōu)勢互補(bǔ)”。定期舉行共同體建設(shè)沙龍研討會活動,積極開展共同體1日開放活動。利用各種教育活動加強(qiáng)教師培訓(xùn),引導(dǎo)教師在研究中成長。
    (6)數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)模化應(yīng)用示范(教育運(yùn)輸平臺)取得突破。認(rèn)真研究當(dāng)前教育信息化系統(tǒng)中存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級示范單位的技術(shù)結(jié)構(gòu)和瓶頸困難及對策,積極穩(wěn)妥地啟動和完成上級要求的示范工作。組織九個市“xx”規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究。組織小學(xué)校長、中層干部、骨干教師的“信息化教育能力”團(tuán)體競爭,充分利用智能錄音廣播系統(tǒng),發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進(jìn)一步推動現(xiàn)代教育技術(shù)的普及應(yīng)用和研究水平的提高。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮智能錄音廣播、集團(tuán)通系統(tǒng)的教育教學(xué)優(yōu)勢,有效融入“活動單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計,開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競爭活動。
    (7)扎實開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力。組織對計算機(jī)、電氣教育設(shè)備管理人員的基本維護(hù)教育,組織“xx”市電氣教育專業(yè)課題研究人員的教育,并對實驗室、圖書館、計算機(jī)教室等管理人員進(jìn)行軟件使用教育。
    (8)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。更好地運(yùn)營微課題研究網(wǎng)、活動教育研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)、教科文網(wǎng)站,及時更新內(nèi)容,新建、盡快、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn),不斷擴(kuò)大教育科學(xué)信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    (9)深入推進(jìn)閱讀活動。年度閱讀征文、閱讀筆記、青年教師藏書舉辦評價活動。舉辦“第四屆市青年教師閱讀展”(青年教師閱讀漂流活動、名師贈與活動)。加強(qiáng)閱讀工作的管理和評價,促進(jìn)閱讀,評價促進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)校教學(xué)科研年度評價組織工作,優(yōu)化評價手段,利用審查杠桿,促進(jìn)基層學(xué)校自覺,自主完善教學(xué)科研水平。
    (10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修?!妒衳x教育發(fā)展規(guī)劃》對在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,幼兒園教師??萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%,幼兒園、小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%、20%、15%。各單位要認(rèn)真開展“xx”中期自查工作,進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計劃,大力鼓勵教師開展學(xué)歷進(jìn)修,并切實做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,妥善處理工學(xué)矛盾,確保至xx年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊和相關(guān)情況報教育局人事科。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。
    (二)加大投入,提供保障。年初編制培訓(xùn)項目計劃及預(yù)算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后實施。培訓(xùn)項目結(jié)束,經(jīng)考核合格,按實結(jié)算。繼續(xù)執(zhí)行xx年制定的對優(yōu)秀教師、管理者出國培訓(xùn),編外聘用合同制幼兒教師學(xué)歷提升的獎勵政策不變。進(jìn)一步加大研究生進(jìn)修經(jīng)費補(bǔ)助力度,從xx年起,凡考取教育碩士的老師,原定獎勵考前輔導(dǎo)經(jīng)費1000元,后獎勵5000元的政策不變。各單位可根據(jù)本單位具體情況制定獎勵辦法,按照相關(guān)規(guī)定報銷差旅費及不少于三分之二的學(xué)雜費。各市直學(xué)校、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)中心初中同樣要保障教師培訓(xùn)經(jīng)費投入,確保年度公用經(jīng)費總額中用于教師培訓(xùn)部分不得低于5%,或不低于教師工資總額的1、5%。要保證經(jīng)費投入到位,政策落實到位,教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入和使用情況列入財務(wù)審計和年終考核指標(biāo)之一。
    (三)強(qiáng)化考核,落實獎懲。依據(jù)《市中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作考核辦法》,對市級培訓(xùn)項目,省、市及本市下達(dá)的各項培訓(xùn)任務(wù)完成情況,校本研修及讀書活動情況,對參培人員的培訓(xùn)情況,進(jìn)行考核??己私Y(jié)果納入對參培人員所在單位(以市直學(xué)校和各鎮(zhèn)中心初中為單位)的考核,納入對各科室、市直學(xué)校、各鎮(zhèn)中心初中的年度目標(biāo)考核。市局將總結(jié)表彰師資培訓(xùn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,頒發(fā)獎牌、證書和獎金。
    局女職工工作計劃篇十七
    上塘郵政地處豐城礦務(wù)局,轄區(qū)廣闊,服務(wù)人口眾多,地方經(jīng)濟(jì)活躍,消費要求高,且礦區(qū)已有江南日報,信息日報社會發(fā)行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點左右。針對目前激勵竟?fàn)幍膱罂l(fā)行市場。
    1、我們要求投遞及發(fā)行人員提前行動,發(fā)放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
    2、對用戶實行承諾服務(wù)即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理。對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱。單位訂閱報刊領(lǐng)導(dǎo)要求送至家中的我們也都一一實現(xiàn)。
    3、發(fā)放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止。報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
    豐城礦務(wù)局屬國家大型企業(yè),其企業(yè)文化豐富,各種慶典頻繁,開發(fā)項目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經(jīng)理的大好形勢下,我們支局也作了統(tǒng)一安排調(diào)配,發(fā)揮專人負(fù)責(zé),中心支局其它人員輔助的營銷方式。走訪調(diào)查豐礦轄區(qū)各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本5000冊共計幣19.6萬元,訂制幸運(yùn)封1000枚計幣3萬元。礦務(wù)局機(jī)關(guān)訂制賀卡xx枚計幣1.1萬元。售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1.07萬元。利用報刊門市部,訂制年冊126本。
    圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)速遞,包裹業(yè)帶來極大挑戰(zhàn)為此我們趁對來郵政營業(yè)窗口辦理業(yè)務(wù)的每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業(yè)務(wù),讓客戶有選擇,有挑選性的用郵。讓營業(yè)人員做到進(jìn)來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業(yè)務(wù)量增加收入。
    今年是上海世博會,廣州亞運(yùn)會舉行年,市局再三下發(fā)文件,制定好了各項規(guī)章,確?!皟蓵卑踩N覀冎Ь终J(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹落實,制定并簽訂責(zé)任書,全部實施到各人。負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織監(jiān)督執(zhí)行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責(zé)任。
    支局管理在市局各部門的指導(dǎo)下進(jìn)一步得到了完善。業(yè)務(wù)檢查穩(wěn)步推進(jìn)。制訂了衛(wèi)生值日責(zé)任人,環(huán)境衛(wèi)生得以改變。嚴(yán)格執(zhí)行了營業(yè)交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全。落實了用電消防責(zé)任區(qū)責(zé)任人,保證了營業(yè)設(shè)備正常運(yùn)營。
    局女職工工作計劃篇十八
    1、每月入井檢查12次,毎礦4次,每季度36次,年144次。
    2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。
    3、制定月、季度、年安全工作規(guī)劃、并及時總結(jié)。
    4、制定年度安全培訓(xùn)計劃。
    5、每季度對各礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。
    6、每年對各礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估,形成總結(jié)報告。
    7、春節(jié)后、開工前對各礦工入進(jìn)行一次不少于24學(xué)時的培訓(xùn)。新工人必須進(jìn)行崗前72小時培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統(tǒng)一組織培訓(xùn)。
    8、每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會。、
    9、每月召開一次“一通三防”工作例會。
    10、每周召開一次瓦斯治理專題會。
    11、每月召開一次隱患排查整改落實會,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任人五落實。。
    12、每年7月份做好雨季三防專項檢查。
    13、每年5月份瓦斯防治專項檢查。
    14、每年六月份配合西安區(qū)安全生產(chǎn)管理局做好全國安全生產(chǎn)活動月開展舉行一次大型安全活動。
    15、每年10月份做好冬季三防”專項檢查。