城市培育工作匯報(模板15篇)

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    健康是人生的第一財富,我們應該注重保持身心健康的生活方式。發(fā)展創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維,成為具有競爭力的人才。在讀完這些總結范文后,我們可以自己動手寫一篇總結,將自己的成長和經(jīng)驗進行梳理和總結。
    城市培育工作匯報篇一
    2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是**鎮(zhèn)小城市培育試點三年行動計劃的起步之年,更是**鎮(zhèn)完成行政區(qū)劃調整,加快建設“實力**、文化**、幸福**”的關鍵之年。按照省委省政府總體部署,我鎮(zhèn)把小城市培育試點工作與**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設緊密結合起來,做到有機結合,相互促進,協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)將一年來推進小城市培育試點工作匯報如下:
    一、2011年主要工作。
    1、全鎮(zhèn)聯(lián)動共建小城市。自2010年12月被列入省小城市培育試點鎮(zhèn)后,我鎮(zhèn)立即成立了小城市培育試點工作領導小組,并提請市委市政府成立了**市小城市培育試點工作協(xié)調小組,強化組織領導。隨后層層召開小城市培育建設動員會,全面部署小城市培育建設工作,并通過多種媒體大張旗鼓的進行宣傳造勢,使小城市培育人人皆知、人人參與。為了比先進、找差距、促反思,我們還組織城管、城建、環(huán)衛(wèi)等部門負責人赴杜橋,周巷等試點鎮(zhèn)進行實地考察,認真學習借鑒各地在城市管理、城市建設等方面的先進理念和做法,進一步激發(fā)全鎮(zhèn)上下比學趕超的信心和決心,形成了全社會關心支持小城市培育的良好氛圍。
    建工作取得重大突破,獲得全國文明村鎮(zhèn)榮譽稱號。五是堅持平安推動為基礎,深化“平安**”建設。社會治安防控能力不斷增強,榮獲溫州市綜治工作先進單位、溫州市“五五”普法宣傳教育先進單位、**市平安創(chuàng)建一等獎;深入開展“信訪大走訪、積案大化解”活動,信訪問題和不穩(wěn)定因素得到妥善化解;持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,榮獲**市消防安全先進單位。
    二、考核自評情況。
    此次考核共五大方面33項考核指標,總分為100分,加分內容最高為10分,共110分。根據(jù)要求,我們仔細對照、核查,自評得分為108分。各項考核指標完成情況如下:
    (一)政策扶持力度方面(共6項指標,自評得分19分)。
    小城市試點培育開展以來,**市委市政府高度重視**鎮(zhèn)的試點工作,在政策扶持上專門出臺了政策文件,涉及到強鎮(zhèn)擴權、財政管理體制、稅費支持、行政管理體制改革等多方面內容。
    1、出臺扶持政策:市政府已出臺扶持政策文件《關于加快推進**鎮(zhèn)小城市培育試點扶持政策的通知》(樂政函?2011?9號)),明確了組織完善“五大中心”、加快推進“四大重點改革”、積極落實“三大扶持政策”等為主要內容的扶持政策。
    其中事業(yè)編制64人,集體編制30人,行使市容市貌、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程方面的監(jiān)督執(zhí)法和事務管理等。**鎮(zhèn)就業(yè)保障服務中心。成立于2011年9月,設在鎮(zhèn)社會保障所,落實工作人員11名,行使社會保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等服務職能。**鎮(zhèn)應急維穩(wěn)中心。成立于2011年9月,在原有綜合治理辦公室基礎上建立,成員包括綜治、司法、公安、勞動、安監(jiān)等機構負責人17人,工作職責到位,運作正常。
    2、規(guī)劃編制實施方面:一是編制三年行動計劃。編制完成《**市**鎮(zhèn)小城市培育試點三年(2011-2013年)行動計劃》,多次修改、不斷完善;3月份,《三年行動計劃》順利通過省發(fā)改委組織的專家評審論證,按照專家的評審意見對行動計劃作了進一步完善;4月15日獲省政府正式批復。二是編制各類規(guī)劃。以現(xiàn)代化小城市建設標準為引領,全面落實行政區(qū)劃調整后的各項規(guī)劃修編工作,完成《舊城北片控制性詳細規(guī)劃》和“1+x”規(guī)劃的編制、審批工作,完成《象陽組團局部控制性詳細規(guī)劃》圖紙審批工作,已初步形成**鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案。
    (三)經(jīng)濟社會發(fā)展速度方面(共16項指標,自評得分44分)。
    1、三年行動計劃主要指標完成情況:57項指標共完成52項,未完成5項。其中建設用地面積、農(nóng)村宅基地置換等指標未完成目標。
    2、固定資產(chǎn)投資:全年累計完成45.17億元,超額完成。
    已完成2011年建成區(qū)污水集中處理率52%,排污管網(wǎng)統(tǒng)一納入市污水處理廠處理,污水處理廠處理達標率80%以上。
    15、建成區(qū)垃圾集中處理率:垃圾集中處理率為100%,已完成2011年目標。
    16、人均公共綠地面積:人均公共綠地4.4平米,完成2011年目標。
    (四)改革創(chuàng)新深度(共6個指標,自評得分20分)。
    1、擴權強鎮(zhèn)改革:**市已出臺了(樂委辦發(fā)?2009?99號)《關于印發(fā)**鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權改革實施方案的通知》文件和(樂委辦發(fā)?2010?23號)《關于擴大**鎮(zhèn)部分經(jīng)濟社會管理權限的通知》文件,公安、國稅、地稅、國土資源等九個職能局在**已設立分局,分局局長為副科(局)級,倒兼市局黨委委員或副局長,鎮(zhèn)屬辦事處黨工委書記、主任和重要機關科室負責人高配為副科(局)級干部,納入市委管理干部序列。同時下放給**鎮(zhèn)60項經(jīng)濟社會管理權限,目前全部擴權事項都已經(jīng)入**鎮(zhèn)行政服務中心。
    2、行政執(zhí)法體制改革:已按照行政執(zhí)法體制改革要求組建城市管理綜合執(zhí)法大隊,執(zhí)法事項明確,工作經(jīng)費由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一支付,各項工作已實質性開展。
    3、投融資體制改革:2011年新增兩家金融組織,分別為交通銀行股份有限公司溫州****支行和深圳發(fā)展銀行股份有限公司溫州**支行,完成指標任務。
    定了蘇岙、東風、薛宅、七西4個具備條件的項目,總面積達220.9畝,同時按占地面積1:
    3、建筑面積1:
    1、人均30m2三選一的方式研究出臺安置方案。二是扎實推進“三分三改”工作。選擇村集體經(jīng)濟比較雄厚的長虹村作為股改試點,總結經(jīng)驗后全面鋪開全鎮(zhèn)“三分三改”工作。三是快速推進村級組織設置改革。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的要求,我們采取“聯(lián)”的方式實行“一社區(qū)一服務大廳”和“多社區(qū)一服務大廳”兩種模式,全面推進村級組織設置改革工作,覆蓋158個行政村的21個社區(qū)已全部掛牌運行,人員、制度、經(jīng)費、設備已全部到位。
    3、把握人民群眾需求,著力優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。高壓推進“六先拆、違必拆”工作,超額完成市委市政府下達的拆違任務,2011年拆除違法建筑面積24萬多平方米。全面推進城鄉(xiāng)綠化,全年投入綠化資金1800多萬元,完成道路綠化、河岸綠化、山體綠化、園林綠化等2300多畝。同時建立環(huán)境整治工作長效機制,出臺了“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工程“1+10”方案,建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔、戶外廣告管理、道路交通、綠化養(yǎng)護、市政設施維護、監(jiān)督考核等10個方面的長效管理機制。
    實1+10“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工作,全面改善**城市環(huán)境。
    四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。進一步加強21個農(nóng)村社區(qū)中心建設,強化社區(qū)服務職能,切實方便群眾辦事。全力發(fā)揮新農(nóng)村建設投資有限公司的平臺作用,加大政策處理力度,加快推進農(nóng)房集聚改造和“三分三改”工作。
    五是創(chuàng)新管理筑和諧。針對**20多萬的外地人員,全力推進流動人口服務管理創(chuàng)新,切實保護流動人口的合法權益,從就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女教育等基本民生入手,不斷創(chuàng)新統(tǒng)一有效管理新機制,使他們成為名副其實的“**新居民”,成為小城市培育試點的重要力量,為人口加速集聚、城市環(huán)境切實優(yōu)化等作出貢獻。
    六是激發(fā)活力促轉型。扎實推進投融資體制改革,搭建城市建設融資平臺,積極探索bot等融資方式,充分挖掘**創(chuàng)業(yè)資本活力;以小城市試點培育為契機,加快電器產(chǎn)業(yè)轉型提升和外向型工業(yè)區(qū)退二進三步伐。
    七是搶抓機遇求發(fā)展。搶抓小城市培育試點帶來的政策機遇,利用好省、市以“擴權、讓利、強機構”為核心的全方位扶持政策,使**鎮(zhèn)資源要素集聚能力得到進一步增強、經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化,體制機制得到進一步激活,政府管理社會事務的水平得到進一步提高。
    城市培育工作匯報篇二
    縣城市建設歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來,在指揮部成員單位的大力支持下,抽調的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領導下,按《縣城規(guī)劃區(qū)內城市歷史遺留問題處理意見》文件要求,緊張有序地開展工作,取得了一定成效。
    1、按先易后難的工作思路,分組梳理責任區(qū)內文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況,分別走訪調查,已走訪305戶舊房改建戶,經(jīng)實地踏勘,對照城鄉(xiāng)規(guī)劃,甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶,收集辦理資料195份。
    2、分輕重緩急,著力解決第三小學建設工程能盡早復工建設問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證,及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設規(guī)劃“兩證”,四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證,土地證正在辦理之中。
    3、從維穩(wěn)出發(fā),對歷史遺留的疑難問題進行了排查調研。
    4、按提速提質要求,責成相關部門及時辦結處理下發(fā)給相關責任部門、單位限時辦結通知30份,其中發(fā)給國土部門6份,已辦結2份;城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局6份,已辦結4份;城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院14份,已辦結7份;其他單位4份,已辦結4份。
    5、耐心細致做好接訪工作,給農(nóng)戶宣傳政策,累計接訪對象212人次。
    二.當前工作存在的主要問題。
    1、相關政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行,不同土地性質及轉換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題,有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要,對難點問題處理有據(jù)可依。
    2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月,開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位,日常經(jīng)費和人員補貼無法支付,影響了工作的順利開展。
    三、下一步工作打算。
    在指揮部的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標,務實高效地開展好工作。
    一是加快進度處理好歷史遺留問題,力爭盡早圓滿完成任務。
    二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作,收集辦理資料,做到認真甄別,穩(wěn)妥解決。
    三是繼續(xù)做好接訪工作,做好群眾的解釋說服工作,盡力做到政府、群眾雙滿意。
    四是加強與各征拆、建設指揮部的溝通協(xié)調,進一步推進縣重點工程建設工作。
    五是加強與相關部門的.溝通,在發(fā)文督辦的同時,共同做好歷史遺留問題排查處理工作。
    城市培育工作匯報篇三
    首先,我謹代表溆浦縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對綏寧縣四大家領導一行蒞臨我縣考察交流工作,表示熱烈的歡迎!下面,就我縣縣城建設工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
    近年來,溆浦縣委、縣政府以科學發(fā)展觀引領城市建設,加大城市基礎設施建設,提高城市品位,城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來,縣城市化率達到32%,縣城建設先后投入資金30億元,目前縣城建成區(qū)面積達到10平方公里,規(guī)劃控制面積達到15平方公里,居住人口近15萬,城市建設成效顯著,呈現(xiàn)出投入多、力度大、質量高、速度快等特點,城市品位、承載力不斷提高,人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌,今年又順利通過“省衛(wèi)”復查。
    一、突出規(guī)劃引領,正確定位城市發(fā)展。
    城市規(guī)劃是城市建設的依據(jù)和龍頭。近年來,縣委、縣政府從落實科學發(fā)展觀的高度,把規(guī)劃作為引領城市建設的龍頭,認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,堅持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念,修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃(20xx年—20xx年)》,確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導,生活、居住協(xié)調發(fā)展的功能定位,以及“一心、一帶、四組團”布局結構,實現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時,加快城區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制力度,目前城區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。詳細規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄,邀請國內外著名設計師設計。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學的建筑設計大師擔綱完成;城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設計。這些規(guī)劃設計既富有山城特色,又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中,我們堅持“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的組織方式,廣泛聽取社會各界的意見,提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度,維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。此外,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關于嚴格規(guī)范全縣私房建設的緊急通知》(溆政【20xx】1號)文件,嚴禁規(guī)劃區(qū)內建小產(chǎn)權房和私人建房,嚴厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。
    二、突出城市建設,著力提升城市品位。
    近年來,我縣以基礎設施、公共服務為先導,完善城市功能,提高城市品位,彰顯城市特色,力爭把縣城建設成為一個山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市,取得良好實效,肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。
    (一)加強基礎設施建設,完善城市功能。近年來,先后投入建設資金5億元,實施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學、繞城線等重點基礎設施建設;連續(xù)五年開展“百小工程”建設,縣財政年投入資金300萬元以上,開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程;加快以路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設,近三年城區(qū)共安裝景觀燈、路燈700盞,霓虹燈11000米,城區(qū)形成了75公里的亮化網(wǎng)絡;大力推動城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,近三年來共新建城市公廁2座,垃圾中轉站5座,購置壓力式垃圾轉運車3臺。此外,我們即將啟動縣一中至二橋、汽車站至城南雷達站總長4.1千米的“一縱、一橫”縣城兩大主要道路“水泥改油”道路提質工程,總投資1460萬元。
    (二)加強房地產(chǎn)開發(fā),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來,共完成房地產(chǎn)投資17.3億元,累計新開工面積88.4萬平方米,在建面積106.1萬平方米,竣工62.9萬平方米,實現(xiàn)稅收1.9億元,支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項目,為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻。
    (三)加強安居工程建設,構建和諧縣城。我們把廉租住房建設、保障目標作為縣委、縣政府為民辦實事承諾項目之一,加大保障性安居工程責任制落實和向上級項目爭取力度,五年來共爭取中央專項補貼資金4870.4萬元,省財政專項補貼資金389萬元,實施廉租房建設項目8個,共開工1800套,5.82萬平方米,共發(fā)放租賃補貼270.73萬元,為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。
    三、突出城市經(jīng)營,加快城市提質步伐。
    城市建設融資難,是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來,我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO融資難問題,加大城市建設融資平臺建設,努力做活城市經(jīng)營文章,取得良好成效。
    (一)做實平臺,理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設投資公司,注冊資本3000萬元。為扭轉城市建設投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負債高,政企不分,主要靠銀行貸款、財政擔保實施城市建設局面,近年來縣委、縣政府著力加強公司資產(chǎn)、資源注入和債務償還機制建設,變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力平臺。至20xx年底,公司注冊資本達到1.028億元,實有資產(chǎn)達到6億多元,并通過財政部、人民銀行、銀監(jiān)會認定為履行融資職能的平臺公司,建立起了“融資—建設—經(jīng)營—償債”一體化,資本良性循環(huán)的投融資管理平臺。
    (二)拓展渠道,擴大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項目爭、招商引三個融資渠道,破解城市建設融資難問題。近年來,我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款1.14億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設、貸款4450萬元用于污水處理設施建設、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟房項目建設,從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設施建設、貸款1.5億元用于土地儲備項目;通過項目爭,把城建項目精心包裝,積極擠進國家和省項目籠子;通過項目引,以bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達、湖南財信、湖南金輝集團、義烏明通電子集團、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項目合作協(xié)議,總引資達4億元以上。
    (三)盤活資源,努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路,加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營,大力推進土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進程。土地資源市場化,即政府壟斷土地一級市場,經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化,即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機制進行資本經(jīng)營,加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置,以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化,即大力推進公用事業(yè)經(jīng)營權和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權、廣告發(fā)布權、道路命名權、房地產(chǎn)開發(fā)權等無償資產(chǎn)的有償轉讓。投資主體多元化,即按照“誰投資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則,打破地域行業(yè)的限制,支持、鼓勵和引導各類所有制企業(yè)和社會資金、民間資金以多種形式參與城市建設。
    四、突出城市管理,打造文明靚麗新城。
    城市三分建,七分管。長期以來,我縣城市管理明顯滯后于建設。針對這一狀況,我縣不斷順理管理體制,強化管理措施,創(chuàng)新工作舉措,使城市管理工作得到全面加強,城市“臟亂差”面貌得到切實改觀。一是進一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機構,實現(xiàn)城市建管高度分離;調整充實了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領導班子和工作機構,形成“政府牽頭,部門配合,群眾參與”的工作機制,工作合力有效增強。二是突出城市衛(wèi)生保潔??h城主次干道清掃保潔實行“一普三保”作業(yè)制,垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動,重點解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結合部等重點地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項行動,重點對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進行綜合整治,確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設置,屈原大道限速電子卡口安裝和警予學校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標志建設;依法取締城區(qū)載客三輪摩托車,組建成立順安出租車公司;積極開展火車站廣場整治,全力規(guī)范公交汽車營運秩序,嚴厲打擊客運市場非法營運車輛,有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。
    尊敬的綏寧縣領導,溆浦屬湘西欠發(fā)達縣,我們在城市建設方面做了一些工作,但只能說還是剛起步,與發(fā)達地區(qū)、與貴縣比較,尚有較大差距,你們能不辭辛勞,親自來我縣座談交流城市建設管理經(jīng)驗,為我們學習、借鑒先進城市建設、管理經(jīng)驗提供了寶貴機會,懇請各位領導多提寶貴意見。
    謝謝大家!
    城市培育工作匯報篇四
    (2013年2月27日)。
    尊敬的吳雪樺廳長,考核組的各位領導專家:
    大家好!在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育試點進入決戰(zhàn)之年的關鍵時刻,吳廳長一行風塵仆仆來到縉云檢查指導工作。首先,我謹代表中共縉云縣委、縉云縣人民政府,對各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    根據(jù)議程安排,下面,我將2012年支持壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育工作的情況向考核組作一簡要匯報。
    一、進一步提高壺鎮(zhèn)地位,夯實發(fā)展基礎。
    壺鎮(zhèn)作為麗水市唯一一個入選小城市培育試點的中心鎮(zhèn),與省委省政府重視均衡各地區(qū)發(fā)展,注重扶持欠發(fā)達地區(qū)密不可分。因此,麗水市委市政府專門出臺了《中共麗水市委麗水市人民政府關于推進壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溫溪鎮(zhèn)等小城市培育的若干意見》(麗委?2012?4號文件),把對小城市培育的支持用制度的形式固定下來。這個意見從充分認識加快小城市培育的重要意義、科學編制小城市建設規(guī)劃、推進小城市土地制度改革、加快小城市人口集聚、努力拓寬小城市融資渠道、加大市縣兩級財政支持力度、加強干部和人才隊伍建設、推進擴權改革提升服務管理水平、加大基礎設施建設力度促進產(chǎn)業(yè)集聚、強化組織領導完善考核機制等十個方面,作了系統(tǒng)的規(guī)定。市委、市政府在更高的層面、以更大力度,舉全力支持壺鎮(zhèn)的小城市培育試點工作,并在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)召開了市委常委擴大會、全市低丘緩坡利用試點現(xiàn)場推進會、全市中心鎮(zhèn)建設現(xiàn)場推進會、全市農(nóng)村電子商務建設現(xiàn)場推進會??N云縣委縣政府也格外珍惜這個試點機遇,將小城市培育試點工作上升到全縣戰(zhàn)略高度,賦予壺鎮(zhèn)與中心城市同等級甚至一些更高的待遇,為資源要素向壺鎮(zhèn)傾斜、推動壺鎮(zhèn)由“鎮(zhèn)”向“城”的跨越發(fā)展提供堅強保障。2012年,在縣委縣政府爭取下,壺鎮(zhèn)被確定全國第三批發(fā)展改革試點鎮(zhèn)和國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊等兩項省部級試點工作,形成了五項省部級試點工作在壺鎮(zhèn)疊加實施的難得歷史機遇期,突顯出壺鎮(zhèn)在全縣工作中重要性。在剛剛召開的2013年全縣工作會議上,縣委、縣政府又提出了壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育“具備國際水平、現(xiàn)代化標準”新要求,進一步提升了壺鎮(zhèn)的戰(zhàn)略地位,夯實小城市培基礎。
    二、進一步密切溝通聯(lián)系,增強發(fā)展合力。
    2012年,省領導夏寶龍、陳加元、盧子躍,全國政協(xié)常委王眾孚、全國人大常委、致公黨中央副主席楊邦杰曾先后調研和聽取壺鎮(zhèn)小城市培育工作,還有多達70余人的地廳級以上干部密集到壺調研指導,激發(fā)了壺鎮(zhèn)小城市培育信心與決心??h四套班子領導以身作則,深入一線,以扎實的工作推動小城市培育步伐。2012年2月17日,縣委書記孔海龍出席壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育推進大會并作講話,極大的鼓舞了壺鎮(zhèn)的干部群眾。2012年縣政府研究壺鎮(zhèn)小城市培育的專題會議達到10次,并在壺鎮(zhèn)召開政府常務會議1次,幫助化解了一批制約發(fā)展的突出問題??h人大、縣政協(xié)、副處級以上離退休老同志也到壺鎮(zhèn)開展專題調研,營造小城市培育的良好氛圍。縣屬各部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了對接聯(lián)系制度,縣發(fā)改、財政等重點部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了聯(lián)席會議制度,經(jīng)常性一攬子研究壺鎮(zhèn)工作,大大加快壺鎮(zhèn)項目建設進度。發(fā)改、國土、建設、林業(yè)等部門還派出專門人員駐點壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)協(xié)助開展小城市培育工作。為配合麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā),縣委、縣政府還從縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調50多名精兵強將到壺鎮(zhèn)參加政策處理工作。
    三、進一步強化保障支撐,激發(fā)發(fā)展活力。
    縣委縣政府勇于改革、敢于創(chuàng)新,致力于破除束縛壺鎮(zhèn)發(fā)展建設的各種因素,構建適合小城市培育的行政管理體制,不斷增強政策扶持程度,不斷加大資金和人才保障力度。使其壺鎮(zhèn)小城市培育經(jīng)濟發(fā)展更有實力、公共服務更有能力、城市形態(tài)更有魅力、政策體制更有活力。在發(fā)展空間上,全力爭取,把國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊放在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn),組建浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),按照“市縣共建、利益共享、責任共擔”的模式進行管理。經(jīng)省政府批復同意,成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會,壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記兼任園區(qū)管委會副主任。在一個鎮(zhèn)設立一個正處級單位,在麗水也是首開先河。低丘緩坡開發(fā)對助推壺鎮(zhèn)小城市建設發(fā)揮了重要作用,麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)首期蒼山區(qū)塊建設面積7平方公里,通過這個區(qū)塊的開發(fā)建設,將使壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建成區(qū)面積從現(xiàn)有的7平方公里擴大到14平方公里,擴大了近一倍;根據(jù)遠期規(guī)劃,麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積達42平方公里,結合壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市建設規(guī)劃,壺鎮(zhèn)的城市空間將從30平方公里擴大到70平方公里,人口達到50萬,形成中等城市規(guī)模。麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設,為壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)加快由“鎮(zhèn)”向“城”跨越發(fā)展,提供了強有力的空間保障。在資金保障上,2012年,縣委縣政府在2011年的基礎上進一步深化落實財力支持工作,縣級小城市培育配套資金達10300萬元,有力的保障了壺鎮(zhèn)小城市培育工作。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政總收入7.19億元,同比增長52.65%,增幅名列全省前茅。進一步做大做強小城市融資平臺,將縉云欣達公司注冊資本增資擴股到1億元,主要負責人比照副科級管理,公司日常工作委托壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府管理。在人才的支撐上,2012年給壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)一次性增加行政編制10名,并設立三個設立了獨立法人的事業(yè)單位,增強了鎮(zhèn)政府的綜合管理職能。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設管理中心,掛土地儲備中心牌子,按副科級機構報批,編制44名(新增40名,從壺鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理分局劃入4名,9月份已一次性招錄25名)。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務中心(由壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動保障和社會救助服務站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)文化站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理辦公室等進行整合而成),掛就業(yè)保障服務中心、文化站、流動人口計劃生育管理辦公室牌子,編制24名(從原鎮(zhèn)文化站劃入8名、流動人口計劃生育管理辦公室劃入13名、勞動保障站劃入3名)。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心,掛農(nóng)業(yè)技術綜合服務站、林業(yè)站、水利服務站牌子,編制37名(從壺鎮(zhèn)農(nóng)綜站劃入21名,壺鎮(zhèn)林業(yè)站劃入10名、壺鎮(zhèn)水利服務站劃入6名)。
    壺鎮(zhèn)在2011年度小城市培育考核中獲得了優(yōu)秀,作為欠發(fā)達地區(qū)的中心鎮(zhèn),能在諸多不利條件下取得這樣的成績實屬不易。但是必須加快發(fā)展的大局依舊沒有變,群眾迫切希望改善生活的愿望沒有變,為此縣委縣政府在充分肯定成績的同時對壺鎮(zhèn)提出更高的要求,提出要在2102年度小城市培育考核中再次取得優(yōu)秀,要在27個小城市試點鎮(zhèn)綜合排名繼續(xù)前移。2012年,壺鎮(zhèn)十萬干部群眾化壓力為動力,負重拼搏,用“五加二”、“白加黑”奉獻精神,用責任、汗水與智慧,取得了一系列新成績。全年實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值45.1億元,同比增長11.2%。完成全社會固定資產(chǎn)投資,累計完成社會固定資產(chǎn)投資24.9億元,同比增長80.9%。實現(xiàn)財政總收入7.18億元,同比增長53%。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值136億元,同比增長16.3%。在縉云縣2012年度考核中,壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)囊括了除計劃生育外全縣所有綜合和單項考核先進,創(chuàng)造了史上最佳成績。為肯定壺鎮(zhèn)取得的一系列成績,縉云縣人民政府給予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府嘉獎表彰,同時授予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府先進集體的稱號。
    壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部群眾出色的工作反過來又進一步增強了縣委、縣政府全力支持壺鎮(zhèn)小城市培育試點的信心和決心上。在這里,我也代表縣委、縣政府鄭重表態(tài),在前兩年富有成效的工作基礎上,目標要加碼,任務要加倍,支持的力度要加大,以更大的決心和力度推進小城市培育,全面提高區(qū)域綜合競爭力和綜合服務能力,試出全縣人民的信心、試出縉云跨越式發(fā)展的形象。我們也懇請考核組的各位領導專家多提寶貴意見建議,一如既往給予關心與支持,為欠發(fā)達地區(qū)的綠色崛起、科學跨越創(chuàng)造更有利的環(huán)境。
    謝謝大家!
    城市培育工作匯報篇五
    周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置,是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里,轄9個行政村,32個自然屯,1個社區(qū),4個居民委,共有人口3.3萬人,其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人,耕地面積7638公頃。周家交通便利,鎮(zhèn)內有火車站、汽車站和市場貨物托運站,哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產(chǎn)總值6.4億元,財政收入526萬元,農(nóng)民人均純收入4578元。
    周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn),全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設試點鎮(zhèn),東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設試點村。
    二、周家經(jīng)濟社會發(fā)展的特點。
    一是經(jīng)濟結構趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12:50:38,二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%,接近于城市經(jīng)濟結構;周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總人口的37%,并且人口的從業(yè)結構也具有城市特點。
    二是工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段:在1992年之前,周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代;從1992年建立大市場到2004年,屬于商業(yè)經(jīng)濟時代;1992年建大市場,滾動投資已達7000萬,占地7萬平方米,門市攤位2420余個,建筑面積7萬平方米。年交易額達10億,其中對俄達2億元。從2004年到現(xiàn)在,周家將進入工業(yè)經(jīng)濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善,來周家落戶的企業(yè)越來越多,周家在經(jīng)濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年,我們以哈五路西側、雙周路南北兩側為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家,總投資3.5億元,預計3年內產(chǎn)值可達8億元,稅金3000萬元。
    三是受城市經(jīng)濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位,使城市經(jīng)濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1—2千人到哈市打工經(jīng)商,平房區(qū)工業(yè)改制后,有很多企業(yè)要到周家發(fā)展,使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響,思想較解放,對新鮮事物較為敏感。
    三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結。
    一是新農(nóng)村宣傳和基礎調查工作進展順利。我們在采用書寫標語、口號等傳統(tǒng)方式進行宣傳的基礎上,創(chuàng)新宣傳載體,編印了《周家信息資訊》,集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設的思路及周家在經(jīng)濟、建設、文化、供求等方面的信息?!缎畔①Y訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位,目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期,取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎設施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉移情況進行了系統(tǒng)的調查,登記造冊,建立檔案。
    二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。各村確立了立村主導產(chǎn)業(yè),制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長,上半年已經(jīng)達到頭;綠色食品生產(chǎn)進入到實施階段,已注冊了自己的品牌,下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程;旅游經(jīng)濟的資源調查已經(jīng)完成,下在進行調研和制定開發(fā)規(guī)劃;新型經(jīng)濟合作組織生機勃勃,上半年,在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎上,成立了東輝村的南瓜協(xié)會。
    三是村級民主建設步入正軌。為加強村級民主建設,鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關于加強“兩委”班子建設的意見》和《關于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》,制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度,施行了村級領導干部承諾制,引入班子成員儲備機制,實施報告、考核監(jiān)督和責任追究制度,形成了上有督促,下有監(jiān)督,中間有競爭的工作格局,有效的調動了村級干部的工作積極性。
    四是鎮(zhèn)村基礎設施建設已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路,目前鎮(zhèn)區(qū)內的5條水泥路已基本完工,通村水泥路和砂石路正在施工中,各村承諾建設的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設計。
    五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織,由萬隆一中、二中、韓甸中學、周家二中參加的。
    教學。
    聯(lián)誼活動,教師們進行了籃球賽、排球賽,學生們進行了多個學科的競賽,促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調,由哈爾濱市志航模具有限公司主辦,在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽,促進了周家與周邊市縣的聯(lián)系。
    四、下一步打算。
    (一)建設開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟結構接近于城市經(jīng)濟構成,根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃,計劃到2010年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一翻,財政收入翻兩翻,要達到這個目標,就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,建設開發(fā)區(qū),打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側、雙周的兩側規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū),先期啟動5平方公里。從2004年到現(xiàn)在,我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家,全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元,完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎設施建設。逐步將鎮(zhèn)內輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū),拓展發(fā)展空間,鞏固前店后廠的格局。
    (二)改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里,占整個行政區(qū)總面積的4%,人口1.2萬人,占總人口的37%,每天的流動人口1500人。
    (三)建設新農(nóng)村。一是調整各村產(chǎn)業(yè)結構布局,整合農(nóng)業(yè)資源,發(fā)展生產(chǎn)力,增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標,大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),構建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化,進入城市高檔次食品消費市場。目前,我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進行標準化生產(chǎn),規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為,開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織為載體,促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資,建立勞動力轉移的管理服務體系,使勞動力轉移合理、高效,探索勞動力轉移的新途徑。
    二是完善基層民主體制建設,調動群眾積極性,發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調研和實踐,創(chuàng)新體制,制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制,讓整個體制運轉起來,從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性,確保群眾熱情不削弱,保證環(huán)境整治不反彈,建設得以維護,實現(xiàn)管理民主。
    三是規(guī)劃先行,穩(wěn)步實施,做好新農(nóng)村建設各項基礎設施建設。繼續(xù)對新農(nóng)村建設進行廣泛、深入的調研,掌握新農(nóng)村建設常規(guī)和動態(tài)情況,制定和完善更科學、更切合實際的發(fā)展建設規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎,結合實際,穩(wěn)步推進實施。尤其在建設規(guī)劃上,不急功近利,量入為出,量力而行,確保質量和效果。做好各項基礎設施的建設工作。
    一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出,以豐富廣大群眾的文體生活,營造健康、文明的文化氛圍。
    城市培育工作匯報篇六
    石城一小德育工作特色介紹。
    石城一小創(chuàng)辦于1940年,已走過了77年的辦學歷程。學校是石城縣辦學最早、最具活力的公立小學。石城一小人在這里播種理想,耕耘希望,為千萬莘莘學子的夢想,拼卻心血千萬點,換得新綠百千重。學校現(xiàn)有64個教學班,學生4469人,教職員工199人。學校以“誠”文化為主題,以“城”強校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光,放眼學校未來發(fā)展,著眼學生文化底蘊積淀,著力營造書香氛圍,傾力打造“兩香校園”(書香、墨香)。一年來,學校喜事連連,捷報頻傳,學校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體,承辦全省教育信息化現(xiàn)場會;學生參加省、市、縣學科比賽成績喜人,其中全縣小學生知識能力比賽,6名學生獲得一等獎,幾乎全部包攬3門學科的前兩名;特別是剛剛結束的全省機器人比賽,我校劉宇杰和劉耀文同學以660分的好成績獲得小學組第一名的好成績。
    為了更好的讓學校教育更具魅力,實現(xiàn)教育全方位、教育全員化,讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學校管理、服務、保障的各個方面,補充學校教師工作的局限性,我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團隊。他們每天為學校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助,得到了家長、老師、學校、學生的高度認可,也值得全縣各類學校推廣發(fā)揚。
    一、家長每天進校的重要性和必要性。
    (一)源自現(xiàn)代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說:“只有學校和家庭、社區(qū)志同道合,抱著一致的信念、一致的行動,學生才能獲得全面和諧的發(fā)展。”
    (二)落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領域綜合改革,即全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學校究竟怎樣立德樹人,怎樣才能增強學生的社會責任感和實踐能力,我想家長進校當志愿者,這就起到了很好的示范作用。
    (三)適應石城教育現(xiàn)狀。我縣教育在進入新的3年發(fā)展階段,教育局提出了走好教育新長征,打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標,我校積極構建智慧校園平臺,打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中,我們發(fā)現(xiàn),即使有現(xiàn)代化的學校教育,如果脫離了社會的支持協(xié)助,教育也不是完美的,還存在著許多學校所無法達到的教育效果,一定要和社會、家長擰成一股繩,勁往一處使,實現(xiàn)新形勢下的教育目標才能成功。
    校園學習領會,才會懂得教育孩子,同時才有能力向社會宣傳。第三,提升教育教學質量的需求。要想立足教育之林,必須要有扎實的根基,豐富的文化底蘊和內涵,創(chuàng)新的育人理念和做法,才能使學校的教育教學質量穩(wěn)步上升,從而立于不敗之地。
    二、家長每天進校的組織和動員。
    (一)構建“六個一”合作模塊。第一、構建一個組織管理模塊。第二、構建一個宣傳培訓模塊。第三、構建一個制度保障模塊。第四、構建一個常規(guī)工作模塊。第五、構建一個項目合作模塊。第六、構建一個評價反饋模塊。
    三、家長每天進校的工作任務。
    1、督教、督學。邀請家長進校做7件事:巡、聽、談、問、督、查、評。具體內容包括:
    (1)巡:巡查校園衛(wèi)生和學生課間活動情況。(2)聽:聽老師上課,了解學生聽課。
    (3)談:談學校管理和對孩子教育的困惑,共商解決辦法。(4)問:問學生在校學習情況和行為表現(xiàn),問如何配合老師教育孩子,與教師達成共識,以促學生發(fā)展。
    (5)督:督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現(xiàn)象,上課的方式方法。
    (6)查:檢查老師的到崗和上課情況,檢查學生的文明行為情況。(7)評:評議學校管理中的優(yōu)點和不足,協(xié)商改進辦法和措施。
    2、助教、助學。
    (1)維護學生上學放學時的安全。學生在上學和放學期間家長志愿者在校門口維護秩序,安全護送學生上學放學時過馬路。(2)家長開辦課外興趣班,如書法、美術、健康醫(yī)療等。(3)參加學校升旗儀式,聽學生國旗下的演講。(4)參加學校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。(5)共同組織防震減災消防演練工作。(6)參與學校生活民主會議。(7)舉行大手拉小手活動。
    四、家長每天進校的成效。
    (一)學生方面:
    1、家長在校園里巡查,發(fā)現(xiàn)地上的垃圾便彎腰拾起,學生看到后也不再亂扔垃圾了,增強了學生愛護環(huán)境的意識。
    2、家長護衛(wèi)隊的成立,使學生課間、上學、放學時的安全得到了保障,也增強了他們的安全意識。
    (二)教師方面:
    1、家長聽課,老師上課不敢馬虎敷衍,課堂井然有序。
    2、家長巡查,班級的管理得到了監(jiān)督,班主任在班務管理方面不再怠慢。
    (三)學校方面:
    1、以“第三只眼”對學校的管理進行監(jiān)督、評議并及時提出相應建議,使學校管理更加到位,做到精細化、人性化。
    2、更多地理解學校在教育教學上的一些創(chuàng)新作法,多了一份理解和支持,少了一份埋怨。
    (四)家庭方面:
    1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。
    2、增加了家長和老師面對面交流的機會。
    3、家長懂得了如何與孩子溝通,了解孩子的內心,使家庭教育做到有的放矢,有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。
    (五)社會方面:
    傳遞正能量,產(chǎn)生了良好的社會效應。(德育工作結碩果)。
    (1)成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學校實驗基地”。
    (2)2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。(3)2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。(4)石城縣第二屆燈彩藝術節(jié)上,“荷韻”獲第一名。
    (5)陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務人、孔暢評為最美學生。
    五、家長每天進校的感悟。
    開展家校合作,目的不是尋求特色與亮點,而是調動整合各方面的力量,把關愛傳遞給每一位孩子,把責任傳遞給每一位老師和每一個家庭,使他們多一份對自己、對家庭,對學校,對社會的擔當與貢獻。這才是教育的真諦,也是德育的最終目標。
    城市培育工作匯報篇七
    (2011年8月17日)。
    主要匯報以下三個方面:
    一、基本情況。
    硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū),總人口1172戶4398人,總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現(xiàn)有工作人員5人,其中:主任1人,專職干事4人。下設村級綜治室、調委會、治保會組織33個,有村級綜治干部26名、信息員31名、護村(校)隊員336名,村級綜治室建設覆蓋面達到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現(xiàn)象等“五無”工作記錄,平安建設穩(wěn)步推進,法制宣傳氛圍濃厚,社會和諧穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),經(jīng)濟快速發(fā)展。
    全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,嚴格按照全縣試點工作總體部署要求,堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標,創(chuàng)新工作載體,制定工作方案,召開會議動員,集中三個月時間,扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作,有力促使了鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作開展情況。
    1、健全組織機構,加強組織領導。鄉(xiāng)、村(社區(qū))、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領導小組,領導小組下設6個專項工作組,分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創(chuàng)新相對應的試點工作任務,做到了領導、機構、人員“三到位”,目標、任務、職責“三明確”。全面推行黨政主要領導負總責、親自抓,分管領導包村(社區(qū))包企業(yè)、具體抓,村級干部包社包農(nóng)戶、協(xié)力抓的工作機制,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎。
    2、創(chuàng)新工作載體,凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求,結合全鄉(xiāng)實際,科學創(chuàng)設了以“四清四有四服務”為主要內容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體,“四清”即人數(shù)清、身份清、居住清、經(jīng)濟來源清;“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管;“四服務”即勞動就業(yè)服務、子女上學服務、計劃生育服務、維護權益服務。寓管理于服務之中,努力實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理,積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子,著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題,為建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    2律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動,在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮?;顒娱_展以來,共張貼宣傳標語52條,懸掛宣傳橫幅16條,散發(fā)宣傳資料1500多份,舉辦法制講座11期,培養(yǎng)法律明白人1000多人次,在省、市、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)站發(fā)表綜治信息51條,報送綜治簡報17期,其中在省平安網(wǎng)站發(fā)表綜治信息22條,營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍,為平安硯峽建設提供了良好的法治環(huán)境。
    4、培育工作典型,整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施,以“點上出經(jīng)驗、面上求突破”為總體要求,按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路,全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略,在全鄉(xiāng)培育工作典型3個,示范帶動其他村(社區(qū))、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。
    (一)“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念,以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任,在全鄉(xiāng)范圍內深入開展了以領導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內容的“民情下訪、社情對談”活動,變群眾上訪為干部下訪,變被動接訪為主動探訪,組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線,與群眾“零距離”接觸,“面對面”溝通,“心貼心”交流,走訪群眾1172戶,征求群眾意見建議6個方面81條,化解群眾搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起,措辦為民實事11件,有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理工。
    3作要求,把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網(wǎng)格,對網(wǎng)格內的社區(qū)事務和居民群眾進行規(guī)范化、精細化、綜合化管理和服務,形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務工作長效機制。在劃好網(wǎng)格基礎上定人定責,建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協(xié)管員“五位一體”的人口網(wǎng)格化管理隊伍,定權責立規(guī)范、建制度抓履職,及時掌握網(wǎng)格內動態(tài),做到“三知三清三掌握”,即對網(wǎng)格內的每個住戶家庭成員及社會關系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”,對網(wǎng)格內的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”,對網(wǎng)格內基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。
    (三)村級規(guī)范化綜治室建設典型。建立村級綜治室11個,確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村(校)隊員336人;協(xié)調落實村級綜治室辦公用房14間210平方米,投資3.5萬元,給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個,做到辦公設施齊全、配備到位;建立村(社區(qū))、企業(yè)綜治維穩(wěn)機構網(wǎng)絡圖和行政區(qū)域圖,做到重點防范區(qū)域完整、指示準確;完善群眾來信來訪、治保調解組織、流動人口等10種表冊,做到基礎資料完整、建檔規(guī)范;健全信息報告等6項制度和社情民意聯(lián)察等6項機制,以制度建設的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前,全鄉(xiāng)6個村(社區(qū))、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設覆蓋面達到100%。
    三、下一步工作打算。
    下一步,我們將以這次督查為動力,進一步加強組織領導,4強化工作措施,繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型,確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。
    一是進一步完善四大機制。繼續(xù)整合資源,完善社會治安綜合治理“大防控”機制;明確職責,完善“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理機制;注重預防,完善社會矛盾“大調解”機制;維護正義,完善內部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機制,逐步建立健全各項社會管理的長效機制,以制度建設不斷完善促使綜治工作的順利開展。
    二是進一步加強綜治基層基礎建設工作。繼續(xù)加強鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設,整合力量,發(fā)揮作用,形成全鄉(xiāng)維護治安和穩(wěn)定的合力;繼續(xù)加強村級綜治室規(guī)范化建設,健全治保、調解等組織,加強群防群治隊伍建設;適時開展村(居)綜治干部業(yè)務培訓,提高工作能力和素質,適時組織開展赴先進地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習取經(jīng)活動,進一步開闊工作視野。
    三是進一步加強社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署,以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標,立足于礦區(qū)流動人口多,服務不配套,公共安全壓力大,特殊人群幫教方式單一,社會管理任務繁重的實際鄉(xiāng)情,始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務之中,實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理,努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經(jīng)驗,為建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    城市培育工作匯報篇八
    20xx年上半年**社區(qū)文明創(chuàng)建工作在區(qū)文明辦的精心指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,咬定目標,扎實苦干,大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深入推進思想文化和道德建設,不斷提高為民服務水平,積極營造健康向上的人文環(huán)境,努力構建領導有力、管理有序、文明誠信、和諧友愛、服務友善、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、治安良好的文明和諧幸福社區(qū)。
    社區(qū)始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,把文明創(chuàng)建與社區(qū)各項工作緊密結合起來,強力推進創(chuàng)建工作。一是強化組織領導。社區(qū)成立了以黨工委書記為組長,各支部書記、社區(qū)網(wǎng)格化工作人員為成員的創(chuàng)建工作領導小組,加強對創(chuàng)建工作的.組織和領導,并確定社區(qū)副書記負責創(chuàng)建日常督查工作,使創(chuàng)建工作真正做到“日日有人抓,天天有人管”。二是創(chuàng)新管理方式。我們對文明創(chuàng)建工作實行網(wǎng)格化管理,發(fā)揮網(wǎng)格員在創(chuàng)建工作中的作用。每個網(wǎng)格確定一名社區(qū)工作人員為網(wǎng)格員,網(wǎng)格員每天到網(wǎng)格區(qū)域走訪督查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調和整改。同時,我們對保潔員也實行了包區(qū)域責任制。目前基本上形成了社區(qū)黨工委成員包片,社區(qū)工作人員包網(wǎng)格,保潔人員包路段的文明創(chuàng)建抱保體系。同時各支部充分調動廣大黨員群眾參與,協(xié)助網(wǎng)格化管理人員分片包保。三是實行共駐共建。社區(qū)充分發(fā)揮駐區(qū)七家單位在“雙創(chuàng)”工作中的作用,分別與七家單位簽訂了共駐共建協(xié)議,明確了創(chuàng)建內容,開展共建活動,做到資源共享、文明共創(chuàng)。四是推進志愿服務。建立了穩(wěn)定的社區(qū)志愿者隊伍,現(xiàn)有黨員志愿者、青年志愿者等552多人,做到組織機構健全,工作制度完善,有專人負責,為和諧社區(qū)建設發(fā)揮積極作用。
    1、保潔共抓,美化生活環(huán)境。一是加強日常保潔。社區(qū)在綜合整治期間及時成立了業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會委托物業(yè)公司對小區(qū)衛(wèi)生進行日常保潔,業(yè)主委員會對物業(yè)公司服務進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)物業(yè)保潔不到位的地方及時督查物業(yè)公司予以整改。目前小區(qū)保潔員共有12人,垃圾筒共有70多個,清運機動車輛1輛,保證了日常保潔工作順利開展。二是加強難點治理。我們及時組織人員對轄區(qū)內衛(wèi)生死角和難點問題進行集中整治,經(jīng)常組織低保人員、志愿者服務隊和黨員開展打掃衛(wèi)生,拔除雜草、清理衛(wèi)生死角、疏通下水道等義務活動,保持公共場所干凈整潔。在6月5日世界環(huán)境日,社區(qū)組織工作人員、黨員志愿者、青少年志愿者開展環(huán)保宣傳和創(chuàng)建綠色社區(qū)活動,號召社區(qū)居民“同呼吸,共奮斗”。開展全民大清掃活動,組織社區(qū)工作人員及部分黨員群眾,在轄區(qū)清掃衛(wèi)生,清理白色垃圾,清理非法張貼物,引導社區(qū)居民講文明、樹新風,養(yǎng)成良好的行為習慣。三是加強責任落實。我們認真落實衛(wèi)生責任制,將衛(wèi)生責任區(qū)責任到單位、到人。在社區(qū)全方位實行垃圾袋裝化,與轄區(qū)300多個體工商戶及企業(yè)簽訂“四旁三包”責任書,落實“四旁三包”責任制。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理以后,我們對社區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內的保潔員也進行了公示,讓社區(qū)居民對其工作進行監(jiān)督,同時網(wǎng)格員也對包保片區(qū)進行監(jiān)管,及時掌握保潔情況。
    2、加強宣傳,提升小區(qū)文明指數(shù)。為整治小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境,社區(qū)積極配合城管、工商、交警等執(zhí)法部門開展主干道集中整治行動,規(guī)范經(jīng)營和交通秩序,為此社區(qū)安排一名分管同志負責協(xié)調。我們還調動廣大“文明勸導員”積極參與,通過加大對沿街經(jīng)營戶勸導和監(jiān)管力度,流動攤點占道經(jīng)營、亂拉亂掛等不良行為得到有效遏止,維護了社區(qū)文明秩序。為營造創(chuàng)建全國文明城市的氛圍,進一步提高居民的文明素質,社區(qū)投入4萬余元制作并安裝道旗120余面,制作并更換公益宣傳欄15塊,在轄區(qū)顯要位置設置公益廣告80余塊。公益廣告“走”進社區(qū)旨在以“潤物無聲”的方式將文明新風傳遞給居民,使他們在日常生活中更加注重美德養(yǎng)成,在一言一行中提升自身文明素質,共同扮靚文明家園。用于宣傳文明創(chuàng)建知識,提高群眾創(chuàng)建意識,營造創(chuàng)建氛圍。
    3、防治并舉,改善衛(wèi)生環(huán)境。根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦文件要求,積極開展滅“四害”活動,減少疾病傳播。社區(qū)在三月至5月分別領取及購買了滅鼠滅蟑藥,組織人員按要求對轄區(qū)內垃圾池、廁所、溝渠及居民區(qū)集中投放、噴灑藥劑,通過活動的開展有效降低了“四害”密度。
    1、深入推進道德基本規(guī)范教育。社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄、上街咨詢等形式深入宣傳《公民道德基本規(guī)范》和《市民公約》,散發(fā)《公民道德基本規(guī)范》、《銅陵市人民信用公約》和《市民守則》等宣傳單2000余份。通過行之有效的宣傳,居民文明意識增強,參與文明創(chuàng)建熱情高漲。我們還進一步普及文明禮儀知識。以文明市民學校、社區(qū)文化家園為平臺,開展形式多樣的文明禮儀活動,還充分利用共駐單位的人力資源及教育資源,加大社會禮儀、生活禮儀和職業(yè)禮儀的普及力度。
    2、深入開展道德模范評選活動。上半年評選出樓棟好人6人,**好人6人,其中陶桂花被評為獅子山區(qū)好人,為愛崗敬業(yè)道德典范,為廣大居民樹立了榜樣。我們通過運用榜樣和模范的力量,普及道德規(guī)范,倡導和諧文化,引領社會風尚,提升公民文明素質和社會文明程度,努力構建和諧社會。
    3、深入道德講堂建設。按照市文明辦《關于印發(fā)銅陵市“道德講堂”建設實施意見的通知》文件精神,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為載體,**社區(qū)以每月2期道德講堂為標準,深入開展社區(qū)“道德講堂”建設。截止目前**社區(qū)今年開展各類道德講堂12期。
    4、深入抓好未成年人思想道德教育。利用寒假,周末組織青少年參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧助殘、文明勸導等活動,讓他們學會關愛他人,奉獻社會。3月雷鋒月社區(qū)聯(lián)系駐區(qū)單位金獅小學組織開展志愿活動,使這些青少年學會感恩社會,服務他人。在六一兒童節(jié)之際,開展了關愛留守兒童活動,知心姐姐與兒童歡度節(jié)日,進一步促進留守兒童健康成長。上半年**社區(qū)相關部門相繼開展網(wǎng)吧治理專項行動,加強對網(wǎng)吧、游戲廳、口袋書的管理。為轄區(qū)青少年學生創(chuàng)造一個健康文明、安全有序的社會文化成長環(huán)境而努力。
    1、打造平臺,建設文化家園。社區(qū)文化家園為居民提供讀書、健康、娛樂活動場所,為青少年提供活動中心,建立了心理咨詢室,滿足了居民的精神文化需求。
    2、創(chuàng)新載體,豐富活動內容。社區(qū)積極組織開展“講文明、樹新風”、“愛國歌曲大家唱”等文藝活動,激發(fā)了居民群眾廣泛參與文明創(chuàng)建活動的熱情。我們將社區(qū)辦公樓門前空闊帶作為居民晚練點,并為居民開展活動提供方便;及時組織退休居民參加全市的健身表演活動。
    3、繼承傳統(tǒng),弘揚民族文化。社區(qū)認真組織和開展“我們的節(jié)日”主題活動。在春節(jié)前組織社區(qū)居民召開迎春座談會,積極為社區(qū)建設建言獻策,舉辦“迎新春春聯(lián)剪紙送萬家活動”;元宵節(jié)組織居民開展“猜燈謎”活動;清明節(jié)組織社區(qū)黨員、團員“祭掃烈士陵墓”,緬懷革命先烈,端午節(jié)組織居民包粽子送給轄區(qū)空巢老人及困難家庭;這些活動的開展極大的豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活,受到居民的喜愛。
    下一步工作打算:
    一是以棚戶區(qū)改造為切入點,努力推進城區(qū)基礎設施建設。繼續(xù)推進棚戶區(qū)改造工程,加快工程建設進度,抓住棚戶區(qū)改造契機,配套建設小區(qū)公共服務設施,重點解決群眾室外文化健身場所以及小區(qū)停車棚需求。二是以環(huán)境整治為主攻點,努力提升城區(qū)形象。繼續(xù)加大對文明創(chuàng)建難點的治理,重點規(guī)范菜市場的經(jīng)營秩序,認真治理流動攤點占道經(jīng)營,門面房出店經(jīng)營以及非法小廣告行為。三是以日常保潔為基本點,努力改善城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)實行小區(qū)衛(wèi)生物業(yè)化服務,重點加強對物業(yè)公司日常保潔行為的監(jiān)管,督促保潔及時到位,積極發(fā)揮網(wǎng)格員包保作用。四是以豐富群眾生活為立足點,廣泛開展群眾性文化活動。繼續(xù)深化社區(qū)文化月活動,多途徑、多形式地開展社區(qū)文化活動,重點完善社區(qū)文化家園平臺,豐富群眾文化生活。五是以評選銅陵好人為核心點,努力推進公民道德建設。續(xù)加強公民基本道德、家庭美德、社會公德教育,重點抓好“銅陵好人”等先進模范人物的評選活動,樹立典型,弘揚正氣,凈化社會風氣。六是以建立長效機制為統(tǒng)籌點,全面提升文明創(chuàng)建管理水平。繼續(xù)強化文明創(chuàng)建工作責任制的落實,加大人力、物力、財力的投入,完善文明創(chuàng)建工作運行機制,科學考評機制,進一步提升管理水平。
    城市培育工作匯報篇九
    為確保今年安全度汛,切實保障城市防洪安全,根據(jù)市委、市政府和市防汛抗旱指揮部關于認真做好20xx年城市防汛防澇工作,市建委精心組織,周密部署,認真貫徹落實汛前檢查、隱患排查整治和各項準備工作,確保今年安全度汛,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
    一是分解落實工作任務。今年汛期預計雨水偏多,市防汛抗旱指揮部、省建設廳等相繼發(fā)文對今年防汛工作進行部署,市建委及時對城市防汛工作進行傳達貫徹,分解落實工作任務,確保防汛工作任務到人,責任到人。4月24日,市建委以城市防汛防臺分指揮部的名義,專門召集分指揮部成員單位,傳達學習省、市防汛防澇視頻會議精神,研究部署今年城市防汛防臺工作,全面做好各項基礎工作。
    二是制定出臺指導性文件。市建委結合市區(qū)實際,認真分析,制訂出臺了《嘉興市建設系統(tǒng)“五水共治”工作實施方案》,在排澇水、治污水、保供水、抓節(jié)水等方面明確了到20xx年的目標任務,并在制度上確立了組織保障、做好規(guī)劃保障、項目落實保障、資金投入保障、監(jiān)督考核保障,保證目標任務能夠得以落實。
    三是編制防澇綜合規(guī)劃。去年,市建委排摸城市排水系統(tǒng)現(xiàn)狀、確定城市雨水分區(qū)和排水排澇標準,編制完成了《嘉興市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》,于20xx年2月經(jīng)市府批準實施。該規(guī)劃借助了數(shù)學模型,建立了嘉興中心城區(qū)的排水管網(wǎng)二維模型,科學評估了30年一遇24小時長歷時降雨條件下內澇風險情況,明確了中心城區(qū)的排水防澇標準為30年一遇、防洪標準為100年一遇的規(guī)劃體系,同時將低影響開發(fā)實施內容進行了詳細規(guī)劃。
    一是做好城市排水設施安全排查工作。20xx年底,我們對同樂路、建國路等市區(qū)9條老舊道路進行了管道cctv(閉路電視檢測系統(tǒng))檢測,真實、全面的了解管道內部沉積、結垢、破裂、變形等功能性和結構性缺陷,今年已對管道堵塞、破損等問題進行了全面整改。上半年,完成排水管網(wǎng)清淤516.9公里,新建排水管網(wǎng)55.7公里,提標改造管網(wǎng)50.1公里,雨污分流改造57.1公里。同時,對市區(qū)8處雨水排水泵站進行了檢查,對設備進行了修復確保了正常運轉,計劃對泵站進行升級改造。
    三是做好危舊房屋的安全排查工作。部署全市老舊樓房隱患排查治理,制定城鎮(zhèn)危險住宅房屋治理改造三年行動專項規(guī)劃和。
    年度工作計劃。
    全面實施市區(qū)危舊直管公房排危工作切實保障危舊住房安全。
    20xx年我市成為首批海綿城市示點城市,計劃在未來三年時間內,重點位于嘉興城市核心區(qū)內的18.44平方公里范圍內,制定和完善一系列的技術標準、政策制度、規(guī)劃管控體系,同時在各縣(市)區(qū)推廣和應用海綿城市建設要求。爭取到20xx年前,在流域防洪能力和中心城市的大包圍防洪能力確保達到100年一遇的前提下,將城市建成“管標降雨排水暢、澇標降雨不成澇、超標降雨正常轉”的排水防澇目標,同時,在控制面源污染方面,實現(xiàn)從源頭、中途、末端、水系四位一體的水環(huán)境保護措施。
    一是積極制定修編各類防汛。
    應急預案。
    今年再行修改《嘉興市國有公房抗臺防汛應急預案》、《嘉興市建筑業(yè)管理局建筑工程防汛抗臺應急預案》,《嘉興市園林市政設施災害性天氣應急搶險預案》,對應急預案內容任務進行進一步細化,對相關責任進一步明確同時對相關預案進行了演練并確得較好成效。
    二是落實人員和物資準備。加強搶修搶險應急隊伍建設,組建了園林、市政、建筑工程、危舊房四支專業(yè)搶險隊伍。準備了挖掘機、抽水設備、沙袋等各類防汛物資,今年,我們專門配備了一臺排水量最大可達1000立方米/小時的大型應急搶險移動泵車(配有發(fā)電系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及附件等功能組成),大大增強了我市緊急搶險排水能力。同時,對于易發(fā)生短時匯水量突增的下穿式立交、地下空間、在建工地以及往年易澇點等重點區(qū)域,逐一制訂和落實排澇方案及搶險措施。
    三是加強汛期值班值守。我們建立了嚴格的值班制度和信息報送制度,在汛期嚴格落實24小時值班制度,確保24小時信息暢通。
    今年以來,在上級主管部門正確指導和市委、市政府正確領導下,xx市城管局精心籌劃、全力以赴做好市區(qū)城市防汛工作,實現(xiàn)了市中心區(qū)“城市汛期交通正常,市政公用設施正常運轉,防汛設施安全、無人員傷亡”的既定目標,市區(qū)再次實現(xiàn)安全度汛?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    近幾年來,受全球環(huán)境和氣候變化影響,市區(qū)汛期多次遭遇暴雨、臺風等極端天氣,強對流天氣出現(xiàn)的頻率、破壞程度等呈上升趨勢,防汛防洪形勢不容樂觀。為此,從年初開始,我局立足于防大汛、抗大災的要求,抓緊部署、全面落實城市防汛的各項措施,全力以赴抓好市區(qū)防汛工作。提請市政府于5月31日召開了市區(qū)和大沽夾河防汛工作會議,印發(fā)了《市中心區(qū)防汛搶險應急預案》,成立了市區(qū)防汛搶險指揮部,市領導還與各區(qū)及有關部門簽訂了防汛責任狀,明確了各區(qū)政府、市直有關部門、單位防汛工作分工和具體責任單位、責任人,為城市防汛工作的扎實有效開展奠定了堅實的保障。
    一是完善防汛應急預案。結合市區(qū)實際情況,對《市區(qū)防汛應急預案》進行修改完善,突出防汛重點,進一步完善市區(qū)防汛指揮體系,明確各單位防汛職責,并根據(jù)預案在惠安小區(qū)水庫、西炮臺等區(qū)域組織了多場專項和綜合性防汛搶險應急演練,進一步提高了防汛隊伍應急反應和快速處置能力。二是準備應急隊伍和物資。組建起防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支3600多人的防汛搶險應急隊伍,準備了防汛車輛、設備120多臺,砂石30000多方,水泥1500多噸,以及足量的麻袋、鐵絲、木材、鐵鍬、應急燈等防汛應急物資。三是加強防汛值班調度。嚴格落實汛期24小時帶班值班制度,加強防汛值班調度,密切監(jiān)視雨情、水情和汛情變化,確保一旦出現(xiàn)汛情、險情,第一時間趕赴搶險一線,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是強化輿論宣傳引導。發(fā)動基層單位和社會力量積極參與防汛、支持防汛,積極開展“全國防災減災宣傳日”活動,印發(fā)了大量《汛期避災小常識》彩色圖冊,發(fā)放給社區(qū)居委會和中小學校,重點普及防汛避險知識,提高市民防汛減災意識,形成市區(qū)防汛政府統(tǒng)管、部門主管、全社會共同參與的良好局面。五是加強防汛督查。對各有關單位開展定期和不定期的防汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,及時消除隱患,確保防汛工作萬無一失。
    從年初開始,組織市排水處等單位對轄區(qū)內水庫、學校、農(nóng)村危房、地質災害點、排洪渠道等進行拉網(wǎng)式排查,對市區(qū)1280公里的雨污水管線、8.6萬座各類雨水井、94個截流口進行全面檢查維修和清淤疏通,對排水泵站、河道閘壩等重要排水設施進行檢查維護。組織市政養(yǎng)管、園林、供水、供氣等公用事業(yè)保障單位,全面檢修市政公用基礎設施、各類管網(wǎng)等,確保汛期設施運行正常。加快推進市區(qū)防汛工程建設,從3月份開始,陸續(xù)開工建設xx區(qū)雨污分流、防洪排澇、澇洼地段改造等工程,全面完成重點河道清淤維修及74個澇洼點位改造,共清淤15600立方,維修溝底擋墻460立方,更換混凝土蓋板40立方,安裝各種管道3798米,漿砌各種檢查井及雨水斗399座,河道泄洪能力顯著增強,澇洼點位得到徹底改造,有效緩解了市區(qū)防汛壓力。
    今年汛期市區(qū)累計降雨量達702.1毫米,其中中雨(含中雨)以上14次。特別是8月7日至8日,第9號強臺風“梅花”經(jīng)過我市,平均風力8級,陣風達到10?11級。臺風造成全市普降中到大雨,其中東部地區(qū)遭受暴雨到大暴雨,最大點降雨量達到182毫米。
    接到今年第9號臺風“梅花”的氣象信息后,我局高度重視,緊急動員部署,組織局屬單位和xx區(qū)、xx區(qū)城管部門,全力做好防汛抗災、公用事業(yè)保障及災后環(huán)境整治工作。一是緊急動員,全面做好防臺風準備。按照市政府部署,組織局屬單位和兩區(qū)城管部門迅速啟動防汛應急預案,召開應對臺風及防汛緊急會議,所屬防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支1200多人的防汛搶險應急隊伍全部到崗到位,防汛機械、車輛、物料等準備就緒。組織防汛隊員深入防汛重要路段、重點區(qū)域,對市區(qū)道路排水、污水處理、公園廣場等市政設施進行全面檢修,對污水泵站、河道閘壩特別是易積水地段、老舊街巷和居民區(qū)等進行重點巡查,及時消除安全隱患,保障暴雨臺風期間設施安全運行。同時,組織對今年新栽植的5000余棵大型綠化苗木進行捆綁支撐,對40多塊大型樓體廣告進行基礎加固和險情整治;調集40多輛大型環(huán)衛(wèi)車輛做好暴雨臺風后環(huán)境衛(wèi)生清理準備。二是全力抗災,扎實做好城市防汛工作。8日凌晨1時開始,隨著市區(qū)降雨量加大,組織各點位防汛隊員全部到達指定地點,提前打開易積水的雨水斗,及時開啟地勢低洼、易積水點位的四座雨水泵站水泵,全面展開防汛搶險作業(yè)。至8日上午11時,市城管局共出動防汛人員1200余人,防汛車輛170多臺次,打開各類井蓋2600多座。初步統(tǒng)計,受暴雨臺風影響,市中心區(qū)倒伏樹木5000多棵;濱海廣場部分石柱被沖倒,部分硬鋪裝花崗巖道板被掀起,海浪夾帶沖上廣場大量泥沙、垃圾;圍擋倒塌、天橋、樓體廣告畫面損毀52處(塊),市中心區(qū)除凌晨4時因海水大潮排水不暢造成部分立交橋、濱海海岸線路面短時積水外,其他道路交通基本暢通。三是積極應對,妥善處置公用事業(yè)保障突發(fā)事件。受臺風影響,中海油海上鉆井平臺于8月7日12時暫停海上平臺作業(yè)和對下游供氣,對我市六區(qū)供氣量降為9.7萬方/日,供應時間約兩天左右,恢復時間不詳。針對突發(fā)情況,市城管局立即組織相關單位啟動應急預案,研究應對措施。一是關停六區(qū)范圍內所有工業(yè)用戶、商業(yè)空調用戶及汽車加氣站,并安排專人與停氣用戶溝通,優(yōu)先確保居民生活用氣;二是積極協(xié)調上游中世公司緊急調配部分天然氣供應氣源(力爭10萬方),準備啟動現(xiàn)有24萬立方的液化天然氣備用氣源,同時聯(lián)系供應商,從內蒙緊急調進液化天然氣補充氣源,至少保證市區(qū)居民四天左右時間正常供氣。三是通過新聞媒體及時發(fā)布消息,在相關區(qū)域張貼公告,切實維護市區(qū)正常的生活秩序。同時,積極與上游中世公司溝通,密切關注恢復供氣情況,及早采取應急保障措施,確保居民供氣平穩(wěn)有序。四是及時清理,全力恢復市區(qū)環(huán)境面貌。8日早上開始,組織所屬單位沿線排查市政設施受損及暴雨臺風對市容環(huán)境破壞情況,及時清理主次干道、街巷流黃、落葉雜物,全面啟動災后修復和環(huán)境清理工作。至8日下午,市城管局共出動1200多人,車輛120多臺次,清理道路流黃268方,清理、扶正、加固各類樹木3000多棵,轉運處理生活垃圾1500多噸,清理廣告設施安全隱患3處。市中心區(qū)環(huán)衛(wèi)部門出動1500多人,車輛125部,清洗路面20萬平米,清運落葉樹枝、淤泥雜物500多噸。針對暴雨臺風對市區(qū)環(huán)境造成的影響,市城管局積極組織協(xié)調市區(qū)防汛相關單位和部門,進一步加大道路、街巷、居民區(qū)路面清刷、保潔力度,全面組織修復因暴雨臺風損毀的市政設施、戶外廣告,清理扶正綠化苗木,力爭盡快恢復市容環(huán)境面貌,保障創(chuàng)城工作順利開展。五是加強調度,有效地指導各縣市區(qū)進行災后修復工作。這次臺風過后,市城管局對各縣市區(qū)開展防御9號臺風做好城區(qū)防汛工作進行了全面調度,建議由當?shù)叵嚓P部門對市政設施受損情況進行全面排查統(tǒng)計,由當?shù)刎斦块T撥付???,抓緊組織災后修復重建工作。為全面總結各縣市區(qū)防御9號臺風工作有關情況,進一步做好城市防汛工作,我們要求各縣市區(qū)防汛主管部門于8月9日前上報了本次防御9號臺風防汛工作情況總結。
    整個汛期,市城管局共出動防汛人員20xx0余人次,防汛車輛2600多臺次,清運垃圾6000多噸,市區(qū)除個別點位因道路不平造成小面積存水外,其他路段、區(qū)域道路排水一切正常,市區(qū)交通狀況和居民生產(chǎn)生活秩序未受大的影響。
    20xx年我市城市防汛工作取得了明顯成效,整個汛期沒有出現(xiàn)人員傷亡,完成了既定目標,確保了人民的生命和財產(chǎn)的安全。但縱觀整個汛期防汛工作,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,特別是防抗9號臺風行動中,城市防汛工作還有不到位的地方,一些措施不夠得力,運轉機制不夠順暢,投入不足、設施老化陳舊等問題仍不同程度地存在。對此,今后我局將認真加以改進完善,加大基礎設施改造投入力度,繼續(xù)分區(qū)域進行舊城區(qū)雨污分流改造,提高防洪標準,積極開展編制防臺風專項應急預案工作,進一步提高我市城市防汛能力。
    城市培育工作匯報篇十
    尊敬的安順市各位領導:
    歡迎你們光臨我縣指導工作,現(xiàn)我就有關城市管理方面的工作開展情況作個匯報,不足之處敬請批評指正。
    城市管理是一項系統(tǒng)的綜合管理工程,他直接體現(xiàn)一個地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。近年來,我局的城市管理工作在我們甕安、政府的堅強領導下,始終突出以“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題為工作出發(fā)點,以“四開四干”“五公五安”為工作要求,進一步更新觀念、以人為本、服務為先開展工作,現(xiàn)將工作開展的做法匯報如下:
    一、狠抓落實、強力推進城市“臟、亂”治理。任何工作安排部署不落實等于零,工作抓而不實等于不抓。這些年來,我局始終把干部工作執(zhí)行力擺在重要位置來抓,采取多種形式,加強干部職工思想教育,切實營造干事氛圍。扎實開展城市管理工作,狠抓整治城區(qū)影響“臟、亂”的不良行為,確保城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生時常干凈整潔,市容秩序時常規(guī)范有序,積極為我縣招商引資、人民安居樂業(yè)營造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    二、端正執(zhí)法思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為,堅持情系民生的服務管理理念
    管理不等于控制。在城市管理工作中,我們進一步端正執(zhí)法 1
    思想、轉變執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為,堅持做到陽光執(zhí)法,柔性執(zhí)法,文明管理。牢固樹立“人民城-管愛人民、管好城市為人民”的服務意識,堅持管理不是目的,服務才是根本的社會管理創(chuàng)新理念。并采取疏堵結合的管理辦法,加強縣城市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理。在“整臟治亂”過程中,我們堅持以人為本,服務為先,處罰在后,切實做到有法可依,程序合法。著力整治好群眾反應的臟亂突出問題,切實處理好城市“面子”和商販“肚子”問題,更多的爭取群眾的理解和支持。近三年來,沒有出現(xiàn)因粗暴執(zhí)法或在執(zhí)法過程中程序不合法而導致上訪事件的發(fā)生。
    三、建章立制,責任承包,切實建立長效管理機制
    一是建立定員定崗定責的工作責任承包管理制度。根據(jù)地理位置和區(qū)域面積,分片區(qū)、劃區(qū)域,實行管理定員定崗定責的責任承包管理制;二是建立目標考核制度。堅持工作開展做到日督查、周總結、旬通報、月考核;三是建立日常衛(wèi)生保潔制度。采取凌晨清掃、白天保潔、夜間沖洗的運行方式,加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理;四是建立舉報投訴整改制度。設置舉報電話,方便市民的聯(lián)系和監(jiān)督。以人民利益為重,著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的“臟、亂”問題。
    四、更新觀念,注重細節(jié),逐步推進城市精細化管理
    “臟、亂”問題,以此減少“臟、亂”現(xiàn)象的發(fā)生,逐步推進城市精細化管理。
    五、疏堵結合,專項治理,認真安置好拆遷經(jīng)營戶的管理 這些年來,面對甕安縣城改造的大拆遷和大建設,我們講大局、識大體,并牢固樹立一盤棋思想,以管理服務建設、以建設助推發(fā)展來實行建管并舉,同步發(fā)展,力爭做到我局工作不拖全縣建設工作后腿。為解決許多原來門面拆遷戶店內經(jīng)營的變?yōu)槁短旖?jīng)營,建筑施工車輛帶泥上路等方面問題,我局在保證城區(qū)秩序有序的經(jīng)營活動前提下,設置臨時專門供拆遷經(jīng)營戶進行經(jīng)營的馬路市場,實行白天經(jīng)營的夜間不經(jīng)營,夜間經(jīng)營的白天不經(jīng)營的管理方式,切實做好門面拆遷戶的后續(xù)經(jīng)營管理工作;對建筑施工車輛污染路面的現(xiàn)象及時制定相關管理制度,做到建管結合。同時,我們還積極配合參與相關部門加大拆違和舊城拆遷工作,切實做到服從安排、聽從指揮,工作不推諉,落實任務不推責。竭盡全力,多措并舉,強化城市管理,服務城市建設,助推城市發(fā)展。
    六、加強隊伍建設,塑造城-管形象
    的服務工作理念;三是強化服務意識。堅決做到以工作實績?yōu)榭己藰藴?,樹立一種當我們的工作失誤時,要學會道歉認錯,當我們的工作決策與群眾利益發(fā)生沖突時,要學會敢于讓步妥協(xié)的服務理念,不斷規(guī)范自己的言行舉止。教育全局干部職工要提高-干事能力、多謀干事之策,多立創(chuàng)先爭優(yōu)、增比進位趕超之志,真正讓城市管理這支隊伍不斷從原來的城-管執(zhí)法型向現(xiàn)在的城-管服務型轉變,著力解決“重管理、輕服務”“重管制、輕協(xié)商”的不和諧現(xiàn)象,重塑城-管執(zhí)法良好形象。
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    城市培育工作匯報篇十一
    2015年一年的工作即將結束,這一年低保工作中,我在市、區(qū)民政局及街民政辦的關懷和指導下,開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作中,以人為本、求真務實,認真落實民政工作、廉租住房等各項救助任務。做到低保對象有進有出、應保盡保、不漏保、不虛報,充分把黨和國家的關懷送到困難居民家中,為了進一步貫徹落實國務院《城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》文件精神,遵循社會救助與勞動自救相結合的原則,本著公平、公正、公開、實事求是的.工作方針,切實把好事辦好,把黨和政府關心人民群眾的“救命錢”及時足額發(fā)放到困難戶手中,為真正做好此項工作,社區(qū)規(guī)范了低保操作程序?,F(xiàn)將2015年低保工作情況總結如下:
    一、努力學習、不斷提高工作能力
    以學習科學發(fā)展觀為指導,以民政下發(fā)的低保各項政策條例、培訓文件為準繩,以切實保障城市貧困居民基本生活為目的,深入轄區(qū)廣泛了解實情,宣傳低保政策,做到應保盡保,凡是符合條件的要及時納入。同時,通過學習實踐,加強政治理論學習、業(yè)務學習,提高工作能力,以更好地為居民服務。
    二、開展低保工作的具體做法
    1、材料整理:低保申請需要上交許多相關材料,而且因個人情況不一樣,所需材料有略有不同,對每位申請居民,我都親切、熱情、主動地一遍遍告訴其所需材料。
    2、社區(qū)成立了流動性較強低保工作評議小組,負責低保的初審評議。對社區(qū)申請最低生活保障的對象,對申請人員進行評議,無異議公示之后上報街道,如評議小組成員有異議或公示期間有居民舉報其他情況,我們將繼續(xù)核實。通過這一成員流動性的評議,改善了原來因評議小組成員不了解申請對象家庭條件,而有隨聲附和簽字的情況。使社區(qū)低保工作的初審關更切實、透明。
    3、經(jīng)街道、民政局低保工作人員審批后,進行張榜公示。
    4、通過各種渠道對已保低保人員進行監(jiān)督管理,對有變動人員及時調整、撤消。
    5、通過各種形式積極宣傳黨和政府的低保政策。
    三、存在的問題及整改措施
    2、在低保中鼓勵低保戶積極再就業(yè)。今后,將加大鼓勵低保戶再就業(yè),幫助低保對象通過勞動致富走出困境。
    截至目前,2015年低保共累計有49戶,79人。以上是這一年來的工作情況,還有不足之處,在來年吸取精華,剔除其糟粕,再接再厲更上一層樓。
    花和佳苑社區(qū)居民委員會
    2015年12月31日
    城市培育工作匯報篇十二
    我城西街道黨工委非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,設立專門的統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)專職人員開展工作。工作中認真貫徹落實區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部關于統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項要求,積極作為,并深入開展一系列民族團結和民族工作的示范創(chuàng)建活動,有效推動了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將工作情況和工作思路匯報如下:
    一、團結民主黨派參政議政。
    組織政協(xié)委員們學習理論和專項業(yè)務知識,認真學習黨的十九大精神,通過卓有成效的工作,更好地履行政協(xié)委員的職責。例如解決勒竹圍天主教堂房產(chǎn)多年來遺留下的歷史問題。今年3月在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的積極督促下,城西政協(xié)聯(lián)絡處進行深入調研和走訪工作,協(xié)同寶月居委會反復做“占用戶”的工作,并同住戶程文勇、李志霞(程文勇母親)、趙志富、進行多次談話,終于在2017年4月21日全部遷出,交付教堂使用管理,天主教堂負責人李嘉芳為我們辦事處特別發(fā)來“點贊”微信。在11月24號,組織城西政協(xié)委員工作活動會議。傳達委員履職規(guī)定,開展學習十九大報告心得的討論,其中,“保障和改善民生要抓住人民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題”為我們委員履職盡責提供了遵循,指明了方向。會議部署委員準備下次會議提案,提交了社情民意10份,調研報告1份(關于我區(qū)“創(chuàng)文”后環(huán)境衛(wèi)生管理的調研報告)。
    二、團結黨外人士、知識分子。
    采取培訓班、研討會、專題講座等形式對民族宗教界代表人士、少數(shù)民族群眾和信教群眾進行愛國主義、社會主義和民族宗教政策法規(guī)教育。探索新時期做好少數(shù)民族群眾、信教群眾工作的新方法,充分發(fā)揮團體聯(lián)系、團結少數(shù)民族群眾和信教群眾的橋梁紐帶作用,督促團體加大調研工作力度。
    (二)建立少數(shù)民族信息數(shù)據(jù)庫。
    建立常住少數(shù)民族人員的臺帳和流動少數(shù)民族人員的臺賬,摸清社區(qū)內常住及流動少數(shù)民族人員基本情況,包括數(shù)量、民族成份、性別、年齡、職業(yè)和單位、政治面貌、家庭成員、收入、住房狀況及家庭地址等相關信息。
    (三)改善社區(qū)民族宗教場所。
    我街道制定方案、投入資金,對轄區(qū)內包公井、清泉井亭、“三聯(lián)巷”牌坊等傳統(tǒng)建筑進行修葺。同時,設立“清風壇”民族風情園、民族之家,打造回族特色的“回民村”,為社區(qū)增添民族風情。
    (四)開展社區(qū)民族活動。
    我街道通過組織黨員、群眾和學生參觀清真寺,參加伊斯蘭教節(jié)日,如齋月開始、蓋德爾夜、開齋節(jié)等,讓他們了解回族在肇慶的發(fā)展歷史、回民的風俗習慣及信仰,并學習回族同胞“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng),領悟少數(shù)民族文化是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分,-3徹黨的十九大報告中就統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提出的新要求,牢牢把握大團結大聯(lián)合主題,堅持正確處理一致性和多樣性關系的方針,堅持圍繞中心、服務大局,切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各領域工作,為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。
    習近平指出,人心向背、力量對比是決定黨和人民事業(yè)成敗的關鍵,是最大的政治。統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質要求,是大團結大聯(lián)合,解決的就是人心和力量問題。抓基礎打基礎,強化落實社區(qū)管理網(wǎng)絡和工作責任制。協(xié)助相關部門加強信息溝通和協(xié)作配合,形成工作合力。通過縱向共管、橫向齊抓,逐步實現(xiàn)民族宗教工作社會化管理格局。深化民族宗教工作隊伍建設,加強民族宗教政策法規(guī)和理論知識的學習。
    二、開展民族政策宣傳教育活動。
    不斷提高社區(qū)居民對民族知識的了解程度。同時,在節(jié)假日組織社區(qū)黨員、群眾和學生參觀、了解民族宗教信仰、生活習性以及在肇慶的發(fā)展歷史,學習他們“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛的優(yōu)良傳統(tǒng)。我街道要深入學習貫徹中共十九大精神,不忘初心、牢記使命,銳意進取、砥礪奮進,在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中發(fā)揮更大作用。
    端州區(qū)城西街道辦事處二〇一七年十一月二十四日。
    城市培育工作匯報篇十三
    xx街道位于xx區(qū)的北部,地域面積平方公里,常住人口人,流動人口1840人,總戶數(shù)為戶。下設12個社區(qū)和兩個自然村,是xx區(qū)面積最大,人口較多,老、舊及棄管小區(qū)較多的街道。自沈陽市正式啟動全國文明城市創(chuàng)建工作以來,我街堅持把文明城市創(chuàng)建作為貫徹落實科學發(fā)展觀、推進四個文明建設的具體行動,作為促進全街政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、社會和諧的有效載體,作為提升全街文明程度、街區(qū)美譽度、改善人居環(huán)境的重要舉措,高度重視,精心組織,文明創(chuàng)建工作取得了顯著成效。下面我就xx街道文明城市創(chuàng)建工作情況向各位領導作以簡要匯報:
    成立了xx街道辦事處創(chuàng)建全國文明城市領導小組,街道黨工委書記、街道辦事處主任擔任組長,黨工委副書記、副主任擔任副組長,領導小組下設xx街道辦事處創(chuàng)建全國文明城市辦公室,辦公室設在黨辦,街道黨工委副書記兼任辦公室主任,xx任辦公室副主任,各科室、各社區(qū)、兩村密切配合創(chuàng)建文明城市辦公室開展創(chuàng)城工作。在街道形成了“一把手”負總責、主管領導親自抓、創(chuàng)建部門具體抓、各職能部門協(xié)同抓的良好局面。街道黨政主要領導親自研究部署創(chuàng)建工作,定期聽取相關科室、社區(qū)及兩村的匯報,并在人力、財力、組織等方面全力保障,確保了創(chuàng)建工作有力有序、高效推進。
    二是健全宣傳發(fā)動機制。召開了高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)建工作動員會,全體機關干部、社區(qū)書記副書記、兩村領導班子成員及轄區(qū)派出所、工商所、執(zhí)法局等部門負責人參加會議,會上傳達了市、區(qū)創(chuàng)建全國文明城市動員會議主要精神及相關要求,并結合今年我街迎檢工作主要存在問題和重點、難點環(huán)節(jié),提出具體工作要求,統(tǒng)一了各科室、各社區(qū)及兩村的思想;并通過開辦專題講座,印發(fā)宣傳資料,在街道、社區(qū)、廣場、餐廳等公共場所懸掛條幅、張貼海報等方式對創(chuàng)建文明城市工作進行宣傳,營造了濃厚的社會氛圍;通過在有線電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體,全方位、多角度、深層次宣傳創(chuàng)建文明城市的意義、內容和要求,報道創(chuàng)建工作動態(tài)、先進典型和事跡,努力發(fā)動全民參與,凝聚了共創(chuàng)文明的強大合力,形成了講文明、樹新風、知禮儀、揚正氣的濃厚氛圍。
    三是健全責任落實機制。堅持把精神文明建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、工作重點和各科室、各社區(qū)的目標考核,推進精神文明和物質文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展。制定了《xx街道創(chuàng)建文明城市工作方案》,將文明城市創(chuàng)建任務細化落實到具體的科室、社區(qū)和人頭,創(chuàng)建文明城辦公室負責全街創(chuàng)建文明城市的組織、協(xié)調、部置工作,參照相關測評內容制定具體落實措施并組織實施,執(zhí)行領導小組的工作要求。街道辦事處領導班子成員及分管科室按照區(qū)10個創(chuàng)建組的安排開展工作,黨辦負責文明創(chuàng)建工作,在區(qū)文明創(chuàng)建組的具體指導下開展工作;行政辦負責政務環(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)政務環(huán)境組具體指導下開展工作;綜治辦負責法治環(huán)境和社會環(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)法治環(huán)境組、社會環(huán)境組指導下開展工作;社??曝撠熓袌霏h(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)市場環(huán)境組具體指導下開展工作;社會事業(yè)科負責人文環(huán)境和社會文化環(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)人文環(huán)境組、社會文化環(huán)境組具體指導下開展工作;社區(qū)建設指導科負責街道創(chuàng)建和市場環(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)街道創(chuàng)建組,區(qū)市場環(huán)境組具體指導下開展工作;城管科負責區(qū)生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作,在區(qū)生活環(huán)境組、生態(tài)環(huán)境組具體指導下開展工作。責任人分別為各科室科長。
    街道聯(lián)合轄區(qū)城管、執(zhí)法局等職能部門對重點路段及區(qū)域進行專項整治工作。針對全街依然存在私搭亂建、衛(wèi)生死角等影響市容環(huán)境的問題,實施“三拆除”、“四整治”措施,街道機關干部和社區(qū)工作者充分利用休息時間,全面拆除散體樓和棄管小區(qū)內的違章建筑、違規(guī)菜園、和違規(guī)商亭;對街路兩側露天燒烤、亂占道路、亂堆亂放、亂倒垃圾等現(xiàn)象進行徹底整治。在此次專項整治過程中,共拆除違章建筑4000余平,清除垃圾殘土、雜物7000余立方米,撿拾白色垃圾200余立方米,清除小招貼4000余處,清理違規(guī)占道及“小開荒”200余處。同時街道辦事處還結合“清潔沈陽”行動,以在職黨員干部進社區(qū)為載體,結合社區(qū)志愿者服務隊伍,以非物業(yè)小區(qū)和棄管小區(qū)為重點,開展社區(qū)衛(wèi)生大清掃活動;街道在專項整治及衛(wèi)生大清掃兩次行動中持標本兼治,著力改善街、巷、小區(qū)市容環(huán)境秩序,強化區(qū)域城市管理綜合服務功能,建立長效、適用的管理機制,為地區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境支撐。
    二是以“創(chuàng)城”為契機,提升精神內涵。街道領導班子把發(fā)展地區(qū)文化事業(yè)納入創(chuàng)建文明城市整體發(fā)展規(guī)劃中,始終堅持“一社區(qū)一品牌”的工作要求,在社區(qū)文化活動的開展中,堅持打好基礎,搞好配套,加強引導,大膽放手,充分發(fā)揮社區(qū)的主觀能動性,讓各社區(qū)根據(jù)自己的位置、居民特點等先決條件,因地制宜地開展群眾喜聞樂見的文化活動,形成自己的品牌特色。我街現(xiàn)有文體團隊96支,經(jīng)?;顒硬⒕哂幸欢ㄒ?guī)模的近40支,其中包括:合唱團、舞蹈隊、腰鼓隊、太極拳隊、太極扇隊、健身操隊、毽球隊、時裝模特隊、秧歌隊、書法繪畫隊等。參與其中的居民達3000余人,平均年齡為65歲。今年我街xx社區(qū)、xx社區(qū)被評為xx區(qū)優(yōu)秀藝術惠民服務站,xx村社區(qū)的合唱團被評為xx區(qū)藝術惠民優(yōu)秀品牌活動。
    在指導社區(qū)創(chuàng)建特色品牌活動的同時,我街注重搞好基礎設施的配套建設,近年來,先后籌措資金資金60余萬元,對12個社區(qū)文化活動場所的基礎設施進行了維修改進,對文化設施較為薄弱的社區(qū)廣場、圖書室、活動室進行了改建、擴建,經(jīng)過整體改造的12個社區(qū)面貌煥然一新,活動室平均面積150平方米,文化廣場平均面積1000平方米,圖書閱覽室平均面積30平方米,藏書平均1500余冊,為居民的`文化生活創(chuàng)造了更加舒適的環(huán)境,也為更好的開展文化活動打下良好基礎。今年我街xx社區(qū)被評為沈陽市“書香社區(qū)”,xx村社區(qū)、xx社區(qū)被評為區(qū)“書香社區(qū)”。
    此外,我街還開展入戶走訪行動,辦事處結合區(qū)委辦局包街道工作,組織機關干部進社區(qū)、入萬家大走訪行動,宣傳創(chuàng)建文明城市的意義,與百姓面對面談心、溝通,發(fā)放征求意見卡,征求居民對城市建設和管理,對創(chuàng)建文明城市的意見和建議。能解決的當馬上解決,不是職責范圍內的事情及時匯報、溝通,為百姓辦實事。切實做到“知民情、曉民意、解民憂、暖民心”。
    認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和“八榮八恥”社會主義榮辱觀,廣泛開展“公民道德教育宣傳日”活動,充分利用重要事件、重大節(jié)慶日、紀念日契機,大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育實踐活動,各社區(qū)開設“道德講堂”以身邊人講身邊事、經(jīng)典誦讀等方式培養(yǎng)廣大居民群眾愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會道德風尚。廣泛開展“學雷鋒獻愛心”、“講文明樹新風”、“愛國歌曲大家唱”、“關愛社會關愛他人關愛自然”等為主題的實踐活動,高度重視培育樹立先進典型,堅持開展學習先進活動,先后涌現(xiàn)出夔長青、王洪啟、王文義等一大批先進典型。
    二是大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。深入推進以“三基本一養(yǎng)成”即:掌握基本文明衛(wèi)生常識、樹牢基本是非觀念、遵守基本社會公德,養(yǎng)成良好行為習慣為主要內容的農(nóng)民自我教育和市民素質教育活動,在各社區(qū)廣泛開展日行一善道德實踐活動、做一個有道德的人主題實踐活動、文明出行主題活動教育引導廣大群眾自覺養(yǎng)成文明健康的行為習慣。
    三是切實加強未成年人思想道德建設。制定出臺了《xx街道關于加強和改進未成年人思想道德建設的方案》和《xx街道建立健全未成年人思想道德建設考評機制》。召開加強未成年人思想道德建設逐項會議,成立未成年人思想道德建設領導小組,開辦“家長學?!?2所,建成愛國主義教育示范基地2個,建成未成年人校外活動陣地4個,各社區(qū)經(jīng)常舉辦面向未成年人的文化活動、科普教育活動和好書推薦、名著導讀、“美德少年”星級評選等活動,構建了學校、社會、家庭“三位一體”的教育網(wǎng)絡。
    四是響應號召創(chuàng)建雷鋒志愿服務工作站。街道于6月5日下發(fā)《關于建立社區(qū)學雷鋒志愿服務站的通知》并制定《xx街道建立學雷鋒志愿服務站方案》、《xx街道星級學雷鋒志愿者評選標準》。我街常住人口人,志愿者注冊人數(shù)人,志愿者注冊人數(shù)超過居民人數(shù)的百分之十,截止7月10日我街12個學雷鋒志愿服務工作站已全部掛牌建成,此外,今年我街xx社區(qū)和xx社區(qū)的兩支志愿服務團隊被評為沈陽市優(yōu)秀志愿者服務團隊,學雷鋒志愿者們的感人事跡也曾多次在遼寧電視臺、沈陽電視臺、華商晨報、遼沈晚報等媒體報道。
    此次文明城市創(chuàng)建檢查,是我街全面總結、不斷深化創(chuàng)建活動,加快推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的極好契機。下一步,我們將認真落實各位領導的指示精神,緊緊圍繞創(chuàng)建文明城市、打造魅力老街的奮斗目標,堅持不懈地抓好城市建設管理,進一步從形象上提升城市文明;堅持不懈地推進思想文化建設,進一步從內涵上豐富城市文明;堅持不懈地加快經(jīng)濟社會發(fā)展,進一步從實力上鞏固城市文明,努力把xx設成更有實力、更具魅力、更加和諧的現(xiàn)代文明街區(qū)!
    城市培育工作匯報篇十四
    為積極響應咸寧市委、市政府關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定,抓住創(chuàng)衛(wèi)契機,進一步提高社區(qū)綜合管理水平,致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求,進一步明確目標,分解任務,各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動員會,掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮,經(jīng)過一個多月的努力,在愛衛(wèi)組織建設、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。
    1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領導體系,建立健全愛國衛(wèi)生領導小組,創(chuàng)衛(wèi)領導小組和工作專班,制定了創(chuàng)建方案,愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計劃、有檢查、有總結。
    2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設鄂南經(jīng)濟強市的重要決策,是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動員廣大市民參加創(chuàng)建活動,一是層層召開動員會,二是在社區(qū)內各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標語,三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁,四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓班,把創(chuàng)衛(wèi)轉變?yōu)槲乙獎?chuàng)衛(wèi)的自覺行動,真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻、我享受。
    和技能》的宣傳模板,根據(jù)自身行業(yè)工作的特點。進行編輯修改,以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳,廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。
    4、社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳,社區(qū)內群眾對環(huán)境與健康的關系有了更加明確的認識,在萬人潔城活動中,各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進行了徹底的清理。浮山辦事處動員職工全員上陣,在包街路段拔除雜草,疏通溝渠,還有各部門各單位及各個家庭打掃庭院。清理小型積水,也更好的維護自身和公眾的健康。
    關職能部門予以整改落實,整改落實情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦,街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查;三是社區(qū)實行責任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格,對轄區(qū)內所有住宅小區(qū)、單位、樓道實行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負責人全面負責整個社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作,社區(qū)內的每個片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負責,轄區(qū)內的每個單位都有一名責任人具體落實,每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管,從而使整個轄區(qū)不留盲點,形成了“層層分解任務、層層抓好落實”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進。
    7、大力宣傳,廣泛動員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項復雜艱巨的系統(tǒng)性工作,需要全社區(qū)群眾積極配合,社區(qū)居委會立足社區(qū),廣泛動員社區(qū)居民,緊緊抓住社區(qū)機關、企事業(yè)單位,共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時要注意及時總結創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗,發(fā)揮好示范作用。通過動員和培訓,進一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務,了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法,也進一步堅定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標語,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作,制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標語,同時向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁,社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。
    兩項專業(yè)性較強的工作,各社區(qū)居委會邀請疾控中心等單位相關專家對各社區(qū)負責相應工作的人員進行了專門培訓,各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓。通過各種形式的健康教育活動,一方面提高了居民健康知識水平,養(yǎng)成良好的健康行為,另一方面也讓居民認識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進城區(qū)這一契機、積極組織各單位開展萬人潔城活動,還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實情況進行檢查。各單位按門前四包的要求,大搞庭院衛(wèi)生治理,鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧,對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進行了專項治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新,省滅蚊先進城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內單位就愛國衛(wèi)生組織建設、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點工作進行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查,對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導意見書》,限期整改;對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點特色的單位,報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報表揚。
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    一、基本情況
    城區(qū)戶籍人口140048人,有社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個、
    社區(qū)衛(wèi)生服務站16個,社區(qū)衛(wèi)生服務機構共有衛(wèi)技人員258名。
    二、工作現(xiàn)狀
    截至2012年底已建立居民健康檔案72450份,慢性病
    檔案23000余份,建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份,并按照要求都給予了相應的隨訪、體檢。各機構采取設立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進行健康教育。
    三、存在問題:
    1.有一個中心、兩個站還沒納入醫(yī)保定點(普康社區(qū)
    衛(wèi)生服務中心及后準入的育才、新都兩家服務站)。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民,沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點,缺乏醫(yī)療市場的競爭能力,生存存在問題。
    2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識不足、了解不夠,導致入戶、隨訪、采集信息不順暢,雖然以前采取了多項舉措,比如與電視臺聯(lián)合在“民生報道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務機構負責人聯(lián)誼會、、召開現(xiàn)場會、采取發(fā)放服務卡、樓道單元門粘貼服務信息等,但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。
    3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達到78%,金山、轉盤衛(wèi)生服務站慢性病建檔率達到70%,并且隨訪內容詳實。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務中心建檔率不到20%,并且檔案質量不高、填寫不完整,沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務站雖然慢性建檔率基本合格,但隨訪率、體檢率不高。
    四、工作計劃
    1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目考核標準》的要求,完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達到100%,60歲以上老年人健康管理率達到80%,高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達到90%,同時規(guī)范管理率達到90%。
    2、加強監(jiān)管,每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的公共衛(wèi)生服務項目進行現(xiàn)場檢查督導,同時完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng),使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導相結合。
    3、進一步加大宣傳,充分發(fā)揮媒體作用,利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動加強對社區(qū)衛(wèi)生工作性質和內容進行宣傳,提高全社會對社區(qū)衛(wèi)生的認識。
    4、加強社區(qū)衛(wèi)生技術人員的隊伍建設。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉崗培訓、全科醫(yī)生理論強化培訓以及各項臨床技術培訓工作。
    2015年2月20日
    各位領導、各位專家:
    首先,我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務機構,對在百忙之中前來我縣檢查指導社區(qū)衛(wèi)生服務工作的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎!**縣地處魯西平原,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,面積1064平方公里,總人口80.43萬,城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來,我縣認真落實國家政策,穩(wěn)步推動,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務各項工作,目前已取得階段性成果,現(xiàn)匯報如下:
    一、社區(qū)衛(wèi)生服務機構網(wǎng)絡建設情況
    (一)社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃情況
    了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃》。縣衛(wèi)生局通過參觀學習借鑒經(jīng)驗,制定了城市社務衛(wèi)生服務的實施意見,將社區(qū)衛(wèi)生服務納入年度工作目標考核,成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,制定了年度工作計劃,為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作奠定了基礎。
    (二)社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置情況
    依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)則》。到2015年底,在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟橋街道辦事處建立起2個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,12個社區(qū)衛(wèi)生服務站,并順利通過省、市驗收,形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系。
    二、主要做法
    (一)建立居民健康檔案,開展公共衛(wèi)生服務
    用一流的服務技術吸引人,用健康教育說服人,切實把調查落到實處。通過調查摸底,走訪居民,建立居民健康檔檔案166876人,其中:65歲以上老人17991人,高血壓患者5451人,糖尿病患者 1852人,0—6歲兒童 9150人,育齡婦女 30280人,為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。
    (二)完善服務功能,實現(xiàn)“六位一體”
    個系統(tǒng)”管理,把婦幼保健工作落實到社區(qū),轄區(qū)育齡期婦女30280 人,為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案,免費進行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴格按照4.2.1對其進行系統(tǒng)化管理,對存在問題的兒童及時提出相應的干預措施;五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務,提高了慢性病人的康復;六是切實做好計劃生技術指導,為孕前婦女提供技術指導4320人次,免費發(fā)放藥具3種。
    (三)建章立制,保障工作質量
    為規(guī)范社區(qū)服務行為,建立了社區(qū)服務人員行為準則、社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任職責、社區(qū)衛(wèi)生服務站站長職責、社區(qū)醫(yī)師職責、社區(qū)護士職責、社區(qū)防保人員職責、社區(qū)衛(wèi)生服務技術操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務人員考核制度、行政管理制度、財務工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務差錯及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設備管理制度、社會監(jiān)督制度等制度,在工作中堅持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務,確保了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的質量。
    還存在一些亟待解決的問題,工作中還存在許多落實不到位的地方。我們今后工作中進一步理清工作思路,努力鞏固創(chuàng)建成果,積極尋找工作差距,加大工作力度,加強規(guī)范管理,不斷提高服務質量,更好地為人民群眾健康服務,為構建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務體系做出更大的貢獻。
    城市培育工作匯報篇十五
    在縣委、縣政府的正確領導下,在縣創(chuàng)建省級文明縣城辦公室精心指導下,交通運輸系統(tǒng)上下認真貫徹落實縣創(chuàng)建省級文明城縣工作要求,積極推動交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建省級文明城縣各項工作的開展,取得較好成績。
    1、強化組織領導,層層落實責任。全縣創(chuàng)建省級文明城縣工作啟動后,我局迅速召開局領導班子會和駐城各單位主要負責人會議,迅速傳達學習貫徹全縣創(chuàng)建省級文明城縣動員大議精神,部署落實交通系統(tǒng)創(chuàng)建任務。
    一是迅速成立創(chuàng)建領導小組。創(chuàng)建省級文明城縣,時間短、任務緊。我們迅速成立了以主要負責人為組長的創(chuàng)建省級文明城縣領導小組,系統(tǒng)各相關單位也立即成立了以主要負責人為組長的'領導小組,把創(chuàng)建省級文明城縣當作交通頭等重點工作來抓。
    二是迅速制定創(chuàng)建工作方案。按照《xx省文明城市測評細則》要求,逐項對照,迅速制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級文明城市工作方案》。三是迅速分解落實創(chuàng)建任務。按照交通行業(yè)管理創(chuàng)建職能,將創(chuàng)建任務分解落實到相關股室及下屬單位。
    2、狠抓宣傳發(fā)動,造濃創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建省級文明城縣以來,我局積極做好各類創(chuàng)建宣傳工作,不斷深化培育和踐行社會主義核心價值觀,在公告欄、出租車led屏、服務窗口廣泛宣傳“講文明樹新風”公益廣告,加強道德模范陪樹和道德講堂建設。經(jīng)常性組織交1通文明志愿者上街道、進社區(qū)、進出租車開展志愿服務工作,引導市民增強文明意識。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,做到責任區(qū)內無臟、亂、差,辦公區(qū)內無不文明行為。積極開展“愛崗敬業(yè)、明禮誠信”主題實踐活動和“三優(yōu)一完善”(即優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,完善投訴處理機制)創(chuàng)建工作,引導交通行業(yè)不斷提升優(yōu)質服務水平。重點開展出租車行業(yè)專項整治,加強從業(yè)人員培訓,出租車車容車貌整治,規(guī)范經(jīng)營整治,打擊黑車非法營運,組織志愿者開展明察暗訪,重點推廣應用“出租車文明服務工作法”,選擇一部分出租車開展規(guī)范化達標工作,發(fā)揮示范引領作用。
    3、突出創(chuàng)建重點,強化排查整改。
    一是突出汽車客運總站必查單位的專項整治。汽車客運總站是此次省檢查組必查現(xiàn)場,針對縣創(chuàng)建指揮部和我們在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的臟、亂、差以及無障礙通道等硬件設施不到位問題,我們多次與客運站領導進行溝通協(xié)調,責成他們出錢、出人、出力,及時解決存在的問題;先后對前期發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,現(xiàn)汽車站廁所已經(jīng)改造完成,并成立志愿服務站、文明勸導站。并配置文明勸導人員在車站履行文明勸導職責。汽車站提升改造工作已經(jīng)掛網(wǎng)招標,預計本月內動工。
    二是按照縣委、縣政府和縣創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求,我們每周五開展網(wǎng)格化區(qū)域清掃活動,包括大掃除、清除小廣告、牛皮癬以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。
    三是不定期對文明樓院走訪,確保在文明樓院打造完成后,住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。
    以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。
    三是不定期對文明樓院走訪,確保在文明樓院打造完成后,住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。
    省級文明城縣創(chuàng)建迎查工作雖然告一段落,但創(chuàng)建省級文明城縣的腳步?jīng)]有停止,下一步,我局將按照縣委、縣政府和創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求認真抓好長效管理。
    一是繼續(xù)加強組織領導,狠抓創(chuàng)建不松懈。創(chuàng)建省級文明城縣是一項長期工作任務,我們堅決按照上級要求,長抓不懈,做到不管交通工作任務多么繁重,創(chuàng)建省級文明城縣的班子不散,并對系統(tǒng)創(chuàng)建工作進行再動員、再部署,確保人人肩上有擔子,個個身上有責任。
    二是繼續(xù)強化宣傳發(fā)動,確保創(chuàng)建氛圍不減。按照人人參與創(chuàng)建,個個都是創(chuàng)建責任人的要求,進一步加大宣傳力度,充分調動系統(tǒng)廣大干部職工的積極性,確保創(chuàng)建省級文明城縣變成大家長期的自覺行動。
    三是鞏固創(chuàng)建成果,建立長效管理機制。對前一階段創(chuàng)建省級文明城縣中好的做法、經(jīng)驗進行認真總結,對照《xx省文明城市測評細則》要求,逐項再對照,再檢查,對好的做法繼續(xù)鞏固,對存在的問題認真加以整改,并形成長效管理機制融入日常管理之中。