光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
悄然走過的，充實而有意義，回顧這一年的教育教學生活，心中涌動些許欣喜，為更好地做好后面的工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
教育教學中，我以課堂教學為抓手，時刻關(guān)注學生良好習慣的養(yǎng)成，在這一年的堅持下，所教班級學生慢慢步入常態(tài)軌道，并健康成長著。
在學生成長的同時，我時常反思自身的教育教學，并形成一些文字，這些文字有的在各級教育主管部門組織的征文競賽中獲獎，有的發(fā)表于各級報刊雜志，其中《有感而發(fā)即文章》一文發(fā)表于《中國教師報》，《教人求真：教育的永恒訴求》一文發(fā)表于《江蘇科技報(今日教育)》，《學會讀題》和《抓住不變錯中求解》兩篇發(fā)表于《小學生數(shù)學報》。其中最大的收獲還是在《教學月刊》上發(fā)表了一篇近6000字的文章——《讓教學站在學生那邊》，這是我目前為止單篇發(fā)表字數(shù)最多的文章，它的發(fā)表也給了我更多的信心。完全可以相信，在這樣不斷的反思與總結(jié)中，我的教育教學工作會一步步向更高的水平邁進。
當然，我的工作也得到了大家的認可，今年非常榮幸地被評為區(qū)數(shù)學學科帶頭人，并作了教學展示，得到與會教師的一致好評。
轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)走上教師工作崗位半年時間了,在逝去的歲月中,有得也有失;有過成功,也有過失敗;有過辛酸，也有過歡笑;在充實的學習、工作生活中，在與可愛的學生們相處過程中，我得到了最大的滿足?，F(xiàn)將半年來的學習、工作情況總結(jié)如下，以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓，反思不足之處，不斷完善自我。
一、德方面
二、能方面
教好書是教師的基本職責之一，為了提高自己的理論修養(yǎng)水平，增強教師人格魅力，更好地教好書，我堅持給自己“充電”，堅持“借好書、買好書、學好書、用好書”，堅持向同行的老師們“取經(jīng)”、交流。在教學過程中，我把每一節(jié)課都當做公開課去準備，首先精讀教材，把握教學重難點，再查閱資料，把每份教案都當作一項工程去設(shè)計，做到用活教材、超越教材，將教材內(nèi)容回歸于學生的生活實際，精選學生感興趣的教學素材來整合教學內(nèi)容，讓每一節(jié)課都情趣盎然，讓學生在歡聲笑語中輕松感悟教學目標。
三、勤方面
本學期，在教學方面，我擔任了初一年級四個班的政治教學工作以及初二年級四個班的雙語教學工作。此外，還負責每周一的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習班主任工作、“校園之聲”廣播臺的指導(dǎo)工作，每一項工作對我來說，都是一個挑戰(zhàn)，都是一個自我鍛煉的機會。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè)，按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中，我堅持總結(jié)與反思，在每一個方面都寫有工作心得，不斷改進，提高工作效率。
四、績方面
1.在教學方面：開了兩次公開課，得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認可。期中考試，我所帶的班級，總體來說，成績較好。
俗話說：“金無足赤，人無完人。”在教育教學工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想，自身的知識面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在教育學生方面的經(jīng)驗的還不足，在以后的工作中，我會“多學習、多動手、多思考、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將上半年的學習、工作情況簡要總結(jié)如下。
我時刻關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了思想道德素質(zhì)。
工作日變?nèi)招?，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，來使群眾能盡快辦好手續(xù)；在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
在今后的工作當中，要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
20_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排，按照“發(fā)展第一要務(wù)，穩(wěn)定第一責任，民生第一追求，黨建第一保障”的思路，以實施機構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革，著力加強機構(gòu)編制管理，注重加強部門自身建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機構(gòu)編制保障職能
(一)積極做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，認真做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革各項工作。一是深入基層，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作調(diào)研小組，深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題，通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見。共收集意見和建議16余條，為科學制定鎮(zhèn)街機構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮，合理設(shè)置機構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“精簡、便民、效能”的原則，緊貼全市中心工作、重點工作，圍繞優(yōu)化整合站所資源，著力提高鎮(zhèn)街機構(gòu)為民服務(wù)的能力，設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能，科學制定方案。通過調(diào)研，在對各鎮(zhèn)街原機構(gòu)職能認真分析的基礎(chǔ)上，形成初步改革方案，幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報、溝通和爭取，最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革的實施意見》。
(二)科學制定增人計劃，全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求，堅持“三個”突出的原則，即：突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜，兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性，適當考慮相關(guān)單位人員需求。在認真調(diào)研，科學分析，統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，于5月中旬制定了20__年度事業(yè)單位增人計劃，時間早于往年，確保了考錄人才的質(zhì)量。今年，全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名，其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點領(lǐng)域調(diào)研，全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。上半年，我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的原則，積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸，通過外出學習、調(diào)研等形式，就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時，對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進行調(diào)研，廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見，因地制宜設(shè)置機構(gòu)，使機構(gòu)設(shè)置更趨科學、合理，能更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。此項工作現(xiàn)已進入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強化民生服務(wù)職能，全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強食品藥品安全監(jiān)管，在積極爭取的基礎(chǔ)上，設(shè)置了市食品藥品稽查大隊;為加強對道路運輸管理，將市道路運輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級，設(shè)置綜合科、客運科、貨運科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強，在機構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果，全力服務(wù)科學發(fā)展。為進一步鞏固政府機構(gòu)改革成果，深化行政體制改革，提高行政效能，促進政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始，利用半個多月時間，我們對涉及政府部門職責和行政審批項目調(diào)整的31個部門，通過采取自查和實地查看相結(jié)合的方式，對落實情況進行了檢查，確保政府部門職責和行政審批項目調(diào)整落實到位。
二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理
(一)堅持機構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強化機構(gòu)編制工作地位，推動機構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化，在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費管理形式的確定與改變等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報告請示機構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序，建立了機關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確，減少重復(fù)性工作。同時，較好維護了編制工作的嚴肅性，促進各部門自覺遵守機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，嚴格堵塞機構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認真貫徹《省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》，我們以龍編辦〔20__〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的通知》，各單位自查結(jié)束后，組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門，通過采取聽匯報、查看有關(guān)資料等形式對全市機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行實地檢查。檢查中做到“兩突出”即：突出檢查重點內(nèi)容，主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出;突出檢查重點部門，對這次市政府機構(gòu)改革中，機構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進行重點檢查，鞏固改革成果。通過檢查，切實維護了機構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴格“編制實名制”。為強化對機構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督，20__年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上，建立了電子版人員編制臺賬。同時，根據(jù)上級部署，建立了人員信息采集系統(tǒng)，對全市在編人員信息進行補充完善，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng)，較好落實了“實名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度，凡人員編制變動，隨時進行審核登記，動態(tài)反應(yīng)人員增減情況，確保編制數(shù)據(jù)的及時、準確。
三、圍繞規(guī)范管理，夯實事業(yè)單位管理基礎(chǔ)
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范年檢程序，嚴把審驗材料關(guān)，全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理，圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前，需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢，年檢率達到100%。其中今年新登記法人單位3個，變更事項109項、注銷事業(yè)單位1個，補領(lǐng)證書4個。
(二)加強事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和_服務(wù)。一是堅持日常管理與專項檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進行監(jiān)督檢查，重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題，提出規(guī)范意見和措施。二是堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗中，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財務(wù)收支情況進行核查，并加蓋行政印章。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。三是堅持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構(gòu)編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標準，上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度，整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作，在人員少、各項工作比較繁忙的情況下，合理安排時間，加大檔案整理的力度，對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補漏，確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴格要求，規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進行歸檔，按照登記、變更、年檢、注銷進行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存，實行專人負責。保證檔案材料真實、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中，突出一個“早”字，早動手，早準備。在春節(jié)期間，利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機，全員發(fā)動，范圍搜集招商信息。同時，進一步創(chuàng)新機制，完善服務(wù)，從項目洽談、簽約到投產(chǎn)，實行全方位服務(wù)。目前，成功引進渤海騰飛塑業(yè)項目，已備案公示。
(二)認真做好“在線民聲”答復(fù)工作?！霸诰€民聲”自開通以來，我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站，第一時間將群眾反映的問題進行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的，在詳細調(diào)查后，按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中，盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的，也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚，并說明理由。真正做到“件件有說法，事事有回音”。截止目前，共收到“在線民聲”交辦案件7個，回復(fù)率為100%，處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年，我們共收到政協(xié)提案1件，針對提案的辦理工作，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真研究，我們本著“提高辦理實效、保證辦理質(zhì)量”的原則，對提案中提出的意見和建議進行深入調(diào)研，認真答復(fù)，高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強隊伍建設(shè)，提升整體工作水平
(一)以加強機關(guān)作風建設(shè)為主線，不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，強化措施，全面完成了學習討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項工作任務(wù)。并把活動向深處延伸，貫穿整個編制工作之中，從而使機關(guān)作風建設(shè)制度化、長期化。一是加強學習，提高能力。堅持把提高“三基”能力貫穿整個工作，認真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學習，開設(shè)了機關(guān)干部課堂，并堅持做到每周一學習，每月一討論，每季一交流，進一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標，強化責任。按照“一對一”原則，實行崗位目標責任制，對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責、任務(wù)目標進行明確。同時，制定了《市編辦崗位目標責任制考核辦法》，主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體分“工作實績、作風紀律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強化責任，形成層層抓落實的垂直工作責任目標鏈條。三是強化工作督查，抓好工作落實。在明確工作責任目標的基礎(chǔ)上，研究制定了《編辦工作督查制度》，對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標責任制等的貫徹落實情況進行督查，督查情況以簡報的形式進行公開，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標，為我礦各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力xx年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評比、入黨等事項全面公開，定期上墻公布。在黨風廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊，做到人手一冊，并在辦公場所及值班崗點進行張貼，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。
二強化軍事訓練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實施分批輪訓的辦法，為保證訓練質(zhì)量，特地從武警中隊聘請了兩名教官進行強化訓練。經(jīng)過為期一個月的集中輪訓，增強了全體干警的紀律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護等十三項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全科30個場所崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了48項管理規(guī)定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。四落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。
為抓好落實，在各崗點值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
20x年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學習，對業(yè)務(wù)精益求精，認真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，很好的適應(yīng)了工作。半年來，我感覺收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓。為了在20x年更好的完成各項工作和任務(wù)，特將20x年工作情況和20x年工作計劃總結(jié)如下。
（一）政治思想方面
半年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜機會，做好人民的公仆，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。
我參與到了單位組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動以及學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動，在工作和學習中能夠認真學習科學發(fā)展觀，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理，如果需要等待，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關(guān)工作人員形象。
（二）工作學習方面
我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯(lián)系區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦申報項目、爭取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況、督辦重點項目建設(shè)情況。
工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價值的信息，及時反映社會輿情。
在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強學習和更新知識，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。
通過半年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū)20x年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20x年7月組織并代表x區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎；我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀委組織的對x水庫除險加固、x小學教學樓等61個項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，半年來完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我半年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位；其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
1、做好投資科日常工作
扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復(fù)工作；做好與上級主管部門的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室；做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系；積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設(shè)步伐；高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫
發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該x的就x；立足于實，‘虛實結(jié)合，無中生有‘；立足于遠，長短結(jié)合；立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設(shè)是一個動態(tài)的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作
治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作是區(qū)紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20x年底持續(xù)到20x年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。
4、查漏補缺，改進工作中的不足之處
雖然到單位工作已經(jīng)快半年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
一年以來，我根據(jù)**街道辦事處的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升?；仡欉@一年來的學習、工作以及生活情景，談?wù)勛晕业母惺埽⑵饰鲎陨淼牟蛔阒?，以求在今后繼續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
首先，進取參加黨委組織的思想政治理論學習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學習好理論知識的基礎(chǔ)上，堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦，始終堅持堅定正確的政治立場和方向。其次，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，自覺在工作中踐行科學發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅決按照上級的指導(dǎo)和要求，緊密團結(jié)和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
一是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應(yīng)崗位工作，并能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團結(jié)同事，努力營造一個良好的工作氛圍，進取主動完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪群眾有時存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時經(jīng)驗不足等缺點，這些都需要我在以后的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿意的基層信訪人員。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
20__年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認真做了如下工作：
一、加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并 制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
上半年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下、在單位同事的支持幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
作為一名事業(yè)單位工作人員，通過加強政治理論學習，從而不斷提高自身素質(zhì)是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。上半年以來，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。
俗話說：“活到老，學到老”。對于一名新進的工作人員而言，工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。只有通過加強學習，才能迅速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責。今年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。學習到了許多工作方法，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，利用好機關(guān)學習會、各種工作會議來增長工作見識、提升業(yè)務(wù)水平，利用空閑時間學習新知識、新業(yè)務(wù)，不斷進行積累。
在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平。同時，學習工作相關(guān)的法律法規(guī)知識和文件。不僅要從書本上學，從實踐中學，還要從身邊的同事學，學習他們的工作經(jīng)驗，學習他們的工作方法，做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
事業(yè)單位工作具有其特有的性質(zhì)宗旨，要想開展好工作、完成好任務(wù)，就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求，才能做好工作。我的工作主要有兩大塊，一是質(zhì)監(jiān)站工作，一是辦公室工作。通過學習結(jié)合實踐，逐步掌握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事該項工作的崗位能力和技能；在參與檢查工作時，認真觀察、仔細聆聽、虛心請教領(lǐng)導(dǎo)指出的不足和整改意見，在完成任務(wù)中不斷進步；面對質(zhì)量投訴，細心聽取業(yè)主訴求，指導(dǎo)填寫質(zhì)量投訴書，會同查看質(zhì)量問題所在，耐心做好調(diào)解工作，監(jiān)督責任方做好處理。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問、耐心清楚，使群眾能滿意，樹立好單位形象；做好單位各類會議及政治、業(yè)務(wù)學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考。
總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作！
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
今年以來的衛(wèi)生工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會會議精神，全面落實省、市衛(wèi)生工作的安排和部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這個中心，突出抓好改革、防控、監(jiān)管、保健、服務(wù)和效能七大任務(wù)，統(tǒng)籌做好其他工作，全力打造實力、健康、廉潔、文明、和諧衛(wèi)生，使我縣的衛(wèi)生工作有了較快的發(fā)展，現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。
(一)全面實施基本藥物制度。根據(jù)省市要求，三月份我局會同發(fā)改委、財政藥監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《xx縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施細則》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了督導(dǎo)小組。我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院157個村衛(wèi)生室全面實施了國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售，每個村衛(wèi)生室統(tǒng)一制作了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物價格公示政牌，規(guī)范了村衛(wèi)生室醫(yī)療文書和業(yè)務(wù)流程。各村衛(wèi)生室均能按照要求，認真執(zhí)行國家基本藥物制度，統(tǒng)一將藥品采購計劃報送到衛(wèi)生院由衛(wèi)生院進行網(wǎng)上采購統(tǒng)一配送。截止6月底，全縣鄉(xiāng)村兩級非基本藥物采購總量明顯下降，基本藥物采購總量明顯增加，全縣老百姓得到了實實在在的實惠。
(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進一步完善。嚴格執(zhí)行“雙印鑒制度”，做到了銀行管錢不管帳，經(jīng)辦機構(gòu)管帳不管錢，確保了新農(nóng)合基金的安全和完整。實行“兩級審核制”，由縣、鄉(xiāng)每月審核、結(jié)算，做到了一個機構(gòu)、一個辦法、一個指標，防止多頭管理帶來的無序和空檔。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管，我們定期不定期對“兩定點”機構(gòu)實施督查考核，并開展專業(yè)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)工作，使這項措施長期化、制度化。通過規(guī)范醫(yī)療病歷書寫，完善處方填寫，落實報帳程序等方式，提高了我縣新農(nóng)合管理的監(jiān)管水平，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長。迎接了2-4月份國家審計署對我縣新農(nóng)合基金進行專項審計。本篇文章來自資料管理下載。我局與定點醫(yī)療機構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，對各種票據(jù)，材料進行整理、歸檔，并對各項工作進行自查，嚴肅基金紀律，發(fā)現(xiàn)問題，認真整改。同時分析查找有機制、制度，管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，嚴格監(jiān)督，確保新農(nóng)合基金安全運行。
據(jù)統(tǒng)計，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療201x年參合人數(shù)209929人, 參合率達到96%。 1-6月份共補償參合農(nóng)民看門診14798人次，補償家庭帳戶金額134萬元;門診統(tǒng)籌支出2331人次，金額3萬元;補償參合農(nóng)民住院14607人次，共補償1509萬元，合計補償1645萬元。
(三)公共衛(wèi)生服務(wù)項目進一步推進。我局把實施農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措和關(guān)注民生、促進社會和諧的大事來抓好、抓實。今年來，居民規(guī)范化健康建檔141612份，建檔率57.8%，完成任務(wù)數(shù)的96%，按照國家規(guī)范建立居民健康檔案并及時更新，更新率達到了98%;0-6歲嬰幼兒保健管理數(shù)17441人，完成任務(wù)數(shù)的99.91%;孕產(chǎn)婦保健規(guī)范化管理3461人，完成任務(wù)數(shù)的126.13%;對 65歲以上老年人免費進行健康體檢15474人，完成任務(wù)數(shù)的108%;高血壓患者范化管理11284人，完成任務(wù)數(shù)的92.11%;2型糖尿病患者規(guī)范化管理1654人，完成率46.25%;重性精神疾病患者已登記管理480人，完成任務(wù)數(shù)的93.85%;向居民提供健康教育和健康咨詢服務(wù)覆蓋率達到85%以上。
1至6月份兒童預(yù)防接種一類疫苗16620人次，二類疫苗7250人次，取得了較好的社會效益。一是加強了急性傳染病防控。重點抓好流感、手足口病等重點傳染病防控與疫情處置工作，加強乙肝檢測和控制，落實和強化麻疹防控措施。截止6月18日全縣共報告手足口病發(fā)病484例,臨床診斷464例，實驗診斷20例，其中腸道病毒71型(ev71)7例，cox a16病毒12例，其它腸道病毒1例。發(fā)現(xiàn)5例重癥病例，未發(fā)現(xiàn)死亡病例和聚集性疫情。二是積極開展艾滋病、結(jié)核病防治。每月對娛樂場所進行了干預(yù)工作，共開展了30次外展，覆蓋場所數(shù)量共計22所，覆蓋到的從業(yè)人員212人，發(fā)放了1240份宣傳資料，開展同伴教育活動次數(shù)60次。1至6月，結(jié)核病初診患者人數(shù)300人次，查痰與胸片檢查人數(shù)為298人次，初診患者查痰率為99.33%。三是加強了免疫規(guī)劃工作。對全縣所有預(yù)防接種人員進行了一次業(yè)務(wù)培訓，每月到縣直醫(yī)療單位進行afp、麻疹、新破主動監(jiān)測，2-3月份開展了8個月-7歲兒童的麻疹疫苗和脊灰疫苗查漏補種工作，其中麻疹應(yīng)種兒童1371人，實種1335人，接種率97.37%，圓滿完成了麻疹查漏補種工作任務(wù)。四是抓好健康教育工作。配合全縣醫(yī)療機構(gòu)健康教育人員舉行“xx縣結(jié)核病培訓”、“手足口病理論知識培訓”等健康知識培訓。先后組織開展世界防治結(jié)核病日、全國預(yù)防接種日、全國瘧疾日、世界無煙日、全國防治碘缺乏病日活動和手足口病防治宣傳等大型宣傳、咨詢服務(wù)活動10次。發(fā)放省市有關(guān)健康教育傳播材料3萬余份。圍繞各宣傳日和季節(jié)性疾病制作宣傳欄14期，切實提高了廣大人民群眾對健康知識的知曉率。五是加強了衛(wèi)生應(yīng)急工作。進一步抓好了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展不明原因傳染病應(yīng)急處置演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，切實抓好了重大活動、重要節(jié)日的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。
衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞“保健康，促民生” 全市衛(wèi)生監(jiān)督系列專項整治行動方案，在把好衛(wèi)生許可準入關(guān)的基礎(chǔ)上，進一步加強公共場所安全工作,大力整頓醫(yī)療市場,開展學校衛(wèi)生等工作，有效地了防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生。一是加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法。出動監(jiān)督人員30人次，對全縣醫(yī)療、衛(wèi)生、保健機構(gòu)進行執(zhí)法檢查，全縣共檢查疾控(防疫)機構(gòu)1個，縣級以上醫(yī)院2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13家，村衛(wèi)生所及個體診所157家，對發(fā)現(xiàn)存在問題的單位提出整改意見進行整改。繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血活動，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員120人次，共查處問題單位27家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13家，縣直醫(yī)療單位1家，13家無證行醫(yī)或異地行醫(yī)，收繳藥品9箱，罰款1.8 萬元。二是加大了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督力度。繼續(xù)以住宿業(yè)為重點推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，擴大量化管理實施。開展了公共場所的公共用品的消毒檢查，共抽檢樣品130 份，合格率90% 。三是加強了學校(包括托幼園所)衛(wèi)生監(jiān)測工作。按照分級包干和責任到人的要求，對各學校(包括各類托幼園所)開展了學校衛(wèi)生集中檢查，檢查城鄉(xiāng)各類學校73家次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員100多人次，并對所檢查的學校當場下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見，有效防止了學校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，切實保障了廣大師生身體健康和生命安全。
四是加強了生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。半年來，對縣自來水公司出廠水和末梢水監(jiān)督監(jiān)測，共出動車輛5臺次，采集水樣37份，其中水源水分析1份，未梢水8項指標36份。檢查二次供水單位2家，直飲水1家。有效地保障了市民生活飲用水衛(wèi)生安全，確保了廣大人民群眾的身體健康。
一是加強孕產(chǎn)婦保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，進一步鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。下村入戶對幾百余名孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、高危管理、高危孕產(chǎn)婦護送、健康宣教、資料收集、信息統(tǒng)計、對村級保健員進行管理及業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。上半年孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢覆蓋率99.8%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.2%;高危孕產(chǎn)婦篩出率19.5%;未轉(zhuǎn)歸高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;孕產(chǎn)婦死亡率0。二是建立健全了兒童保健網(wǎng)絡(luò)。嬰幼兒系統(tǒng)管理率達到72.9%;7歲以下兒童保健覆蓋率73.9%，新生兒系統(tǒng)管理率達到99.85%?！傲弧逼陂g，我院組織醫(yī)務(wù)人員對全縣托幼機構(gòu)2046名兒童進行體檢，分別對其進行了治療和科學指導(dǎo)，對530人進行了齲齒防治，確保了兒童的身心健康。上半年，我縣嬰兒死亡率1.94‰;5歲以下兒童死亡率3.39‰。
(一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)扎實開展。繼續(xù)實施“光明?微笑”工程，201x年完成白內(nèi)障手術(shù)66例，完成全年目標任務(wù)的110%，唇腭裂免費手術(shù)1例，全縣完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩實行補助 1539人,補償44.05萬元，農(nóng)村生育婦女免費增補葉酸 1359人 ，實施艾滋病母嬰傳播阻斷2197人，切實開展兒童 “兩病”免費救治工作，截止6月全縣免費救治兒童先天性心臟病患兒11人，補償33萬元。開展了全縣尿毒癥免費血透工作，全共篩查近10萬人，確診尿毒癥患者61人，接受免費血透治療56人。
(二)基本醫(yī)療服務(wù)水平進一步提高。在全縣范圍內(nèi)開展了“三好一滿意”活動，扎實做到服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療質(zhì)量管理活動。通過活動，大大提升了醫(yī)院形象，有力地保障人民群眾健康權(quán)益，推進醫(yī)改順利進行，促進社會和諧，項醫(yī)療指標均有所提高。據(jù)統(tǒng)計，201x年1-6月份縣人民醫(yī)院門診人次65171人次，住院人次 5989人次，手術(shù)1035 臺，病床使用率119.5%，危重病人搶救成功率90%，治愈好轉(zhuǎn)率93.4%，入、出院診斷符合率98%，手術(shù)前后診斷符合率98%，實現(xiàn)經(jīng)濟收入為 2900萬元;縣婦幼保健院上半年經(jīng)濟總收入達761萬元，上半年的門診人次達2.7萬人次，收住院病人2896例，住院病人治愈好轉(zhuǎn)率98.3%;住院分娩1350例，各種手術(shù)578例，手術(shù)前后診斷符合率100%;搶救急重危癥病人12例，危重病人搶救成功率91.6%;入出院診斷符合率100%。
(三)衛(wèi)生服務(wù)能力進一步加強。
一是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。我局按照新一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案和201x年目標任務(wù)的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作目標，明確工作責任，落實工作措施。坊樓、神泉、湖上、良坊4個中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建了農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都建立了his系統(tǒng)，參合農(nóng)民網(wǎng)上直報率達到80%以上?？h衛(wèi)生監(jiān)督所辦公大樓建設(shè)已完成選址，縣政府無償劃撥土地10畝，正在辦理報批手續(xù)當中;投資20xx萬元的縣醫(yī)院門急診樓主體工程已如期完成，目前正在進行門急診樓的裝修工程，預(yù)計今年11月可以完工，醫(yī)院信息化建設(shè)正有序進行，預(yù)計7月份新的信息系統(tǒng)可以投入使用;為改善基礎(chǔ)職工住房條件，201x年向上級爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)100套，共計資金200萬元。
二是農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)進一步加強。認真實施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目，提升村衛(wèi)生所衛(wèi)技人員公共衛(wèi)生服務(wù)水平。舉辦了一期村衛(wèi)生所信息化管理和從事公共衛(wèi)生培訓班，為期5天，共培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生286人。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，制訂下發(fā)了《xx縣進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實施方案》，56個村衛(wèi)生所實施了鄉(xiāng)村一體化管理，上報107個年滿60歲從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作20年的退休人員名單到市局審批，等待資金發(fā)放。認真做好了二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理。根據(jù)《江西省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》要求，確定了5家單位下派18人支援6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由xx縣人民醫(yī)院支援湖上中心衛(wèi)生院、良坊中心衛(wèi)生院，xx縣婦幼保健院支援三板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院;市二醫(yī)院、市婦保、市中醫(yī)醫(yī)院分別支援高洲衛(wèi)生院、坊樓中心衛(wèi)生院和神泉中心衛(wèi)生院。
認真貫徹落實《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、縣委辦縣政府辦關(guān)于印發(fā)《xx縣開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動實施方案》的通知和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動實施方案》精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施，突出重點，確保活動取得實效。進一步加強反腐倡廉和糾風工作。扎實推進“三好一滿意”活動，深入推進藥品和高值醫(yī)用耗材招標采購工作，繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，切實提高行政審批效能，健全公開辦事制度，提高依法行政水平。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)做好二級以上醫(yī)院全省藥品采購工作，二級醫(yī)療機構(gòu)實行藥品集中配送，同時加強醫(yī)療單位加強對內(nèi)部的藥品管理，積極加強藥事管理組織建設(shè)，從而杜決了藥品虛高現(xiàn)象。
統(tǒng)籌做好其他工作，推進衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，狠抓了社會治安、綜合治理工作，積極開展了愛國衛(wèi)生工作，上報了三個改水項目。與此同時，信訪、安全生產(chǎn)、保密、人事管理、人民武裝等各項工作均取得的優(yōu)異成績。
一、繼續(xù)深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，落實鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)國家基本藥物制度實施，健全基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進一步建立鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理模式。
二、完成縣人民醫(yī)院門、急診大樓建設(shè)和縣衛(wèi)生監(jiān)督大樓準備工作。進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，加快閃石、荷塘、路口、升坊衛(wèi)生院建設(shè)，使全縣十三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行整體搬遷和重建。
三、抓好公共衛(wèi)生防治工作。加強流感、手足口病等重大疾病防控，提高傳染病網(wǎng)絡(luò)報告質(zhì)量，及時有效處理傳染病疫情, 加強24小時值班報告制度和零報告制度，積極開展疾病防控培訓，提高全民防病意識，加強艾滋病防治，全面落實現(xiàn)代結(jié)核病控制策略。
四、做好人才隊伍建設(shè)。實施第二輪衛(wèi)生技術(shù)人員公開招聘，大力實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略，實施全民健康衛(wèi)生人才保障工程、農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程、公共衛(wèi)生人才推進工程、食品藥品監(jiān)督隊伍建設(shè)工程和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工程，統(tǒng)籌推進各類衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全面提升衛(wèi)生人才隊伍的整體水平。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務(wù)。繼續(xù)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，加大醫(yī)療單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院力度。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
健全和完善內(nèi)部控制管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，防范化解風險，確保安全發(fā)展的需要。近幾年來，我行在內(nèi)部控制管理建設(shè)中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務(wù)競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內(nèi)部控制綜合評價首次被評為一類行。但是我們也應(yīng)清醒地認識我行內(nèi)部控制管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質(zhì)量的提升?，F(xiàn)就我行當前和今后一段時期內(nèi)部控制管理工作談幾點設(shè)想。
1，完善內(nèi)部控制主體建設(shè)
xx建立內(nèi)部控制機制。要積極培育符合我行實際的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)部控制意識和內(nèi)部控制文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)部控制成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)部控制要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，把這些作為加強內(nèi)部控制建設(shè)的重要任務(wù)。
xx完善風險識別和評估體系。要認真借鑒同業(yè)的先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控，評價和預(yù)警系統(tǒng)。重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行風險提示制度。
xx樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展觀。要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務(wù)高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內(nèi)部控制建設(shè)。
xx建立內(nèi)部控制信息聯(lián)絡(luò)機制。要建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)部控制的設(shè)計，執(zhí)行，反饋提供信息保障。建立內(nèi)部控制管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機制，及時，真實，完整地傳遞監(jiān)管意圖，交流信息，溝通問題。
xx重視對管理人員的監(jiān)管。要加強對管理層，決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。把內(nèi)部控制文化建設(shè)納入高管人員的管理，實行內(nèi)部控制問責制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
2，強化內(nèi)部控制責任落實
xx加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立內(nèi)部控制組織機構(gòu)，成立了以行長為組長，分管行長為副組長，各部門負責人為成員的內(nèi)部控制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門配合抓，層層抓落實的組織架構(gòu)，負責全面組織協(xié)調(diào)，具體組織實施，擬定有關(guān)制度，內(nèi)部控制措施評估和提交工作建設(shè)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實采取有效措施，為開展內(nèi)部控制管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
xx建立例會制度。全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預(yù)防措施;要加強制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)部控制管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)，監(jiān)督作用。
xx強化部門自律監(jiān)管。業(yè)務(wù)主管部門要實施“一崗雙責”，發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權(quán)管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務(wù)主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務(wù)部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
xx落實防控措施。在日常經(jīng)營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應(yīng)切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。各業(yè)務(wù)部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內(nèi)部控制管理工作檢查力度，做到邊檢查，邊通報，邊整改，邊處理。具體做到以下幾點：一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實，實施;二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。六是抓好整改落實。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點，對癥下藥，強力整治。對整改不到位進行補缺補漏，做到正視問題，認真對待，逐條落實，確保規(guī)范;對能整改的，當場予以整改;對既成事實不能整改的從中吸取教訓，有效防范，嚴防“邊改邊犯”，“改后再犯”的現(xiàn)象;確保整改工作取得一定成效。七是嚴格追究責任。要真正提高內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力，就要強化責任追究，完善懲誡問責制度，對存在問題整改不到位，有章不循，屢禁不止的責任人要從嚴處理，建立“違章責任登記制度”，實行嚴格懲誡。監(jiān)察部門要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化監(jiān)督檢查，按照責任到位，追究到位，懲誡到位，整改到位的原則嚴肅對違法違紀人員的查處。
3，強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力
xx強化檢查。要重視檢查制度落實情況的重要性，不要等上級布置時來抓檢查，或發(fā)生案件后進行檢查，而是應(yīng)該要做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為各級管理人員的首要職責，各業(yè)務(wù)主管部門要定期制訂檢查方案，事后的檢查結(jié)果要書面報告行領(lǐng)導(dǎo)，以此作為考核職能部室工作質(zhì)量的主要依據(jù)。一要提高檢查頻率。安全保衛(wèi)，信貸，會計，科技，員工行為檢查或考評等要訂出規(guī)劃，規(guī)定多少時間必須檢查一次。二要確保檢查質(zhì)量。檢查之前要有檢查提綱，包括內(nèi)容，要求，檢查人員組成，目的要求等，檢查之后要有書面總結(jié)。三要突出風險點檢查。全面檢查是需要的，但更重要的是應(yīng)找準風險點，多搞一些突擊性的，專題性的，帶有苗頭性的，針對性的檢查。
xx嚴格問責。重獎之下必有勇夫，而重罰之下，必將使違規(guī)者付出昂貴的代價，使之不敢違規(guī)。其內(nèi)容主要有：業(yè)務(wù)主管部門有無按規(guī)定組織本專業(yè)制度執(zhí)行情況進行檢查，其方案和檢查質(zhì)量結(jié)果，問題的整改情況的落實情況如何;檢查組人員有無做和事佬情況，有無該查而不查，有無應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，有無發(fā)現(xiàn)了未作報告，未要求其進行整改等情況。通過問責，對制度執(zhí)行不到位的，要提出批評。如造成損失的，則視其損失情況進行責任追究。同時，對制度執(zhí)行有力的同志要及時進行表彰以弘揚正氣。
xx實施倒查。實踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強。所以，執(zhí)行力的實施內(nèi)容應(yīng)加上實施嚴格的責任倒查制度，建立檢查人員對檢查事實要負事實責任，以提高檢查人員的責任心和檢查質(zhì)量;各業(yè)務(wù)主管部門未加強管理，未按規(guī)定組織各類檢查，未及時組織整改，而延誤時機造成損失的要倒查其責任。
xx定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會和上級行業(yè)管理部門的要求，是案件專項治理的強制性要求，是防范各類風險暴露和各種陳年老帳的有效途經(jīng)，也是鍛煉人才，培養(yǎng)復(fù)合型人員的有效途經(jīng)。由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權(quán)，所以輪崗應(yīng)該是全員的輪崗，但關(guān)鍵崗位的輪崗尤其必要。輪崗除了暴露問題外，也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。信貸人員的輪崗，可以是管片管戶的輪崗，也可以是跨網(wǎng)點輪崗。
4，強化合規(guī)管理
xx增強合規(guī)意識。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動，是為適應(yīng)股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。目前，我行內(nèi)部控制管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強合規(guī)意識，實施合規(guī)管理，有利于確立我行風險管理核心。開展合規(guī)管理是員工增強自我保護意識和能力的需要。全面增強合規(guī)管理，以有效識別，防范和化解風險為目的，避免因不遵循法律，規(guī)則和準則而可能遭受法律制裁，監(jiān)管處罰，重大財務(wù)損失風險和聲譽損失風險，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
xx加強合規(guī)評價。只有加強合規(guī)評價，才能及時發(fā)現(xiàn)各級行執(zhí)行合規(guī)管理的好壞。合規(guī)評價的內(nèi)容主要由組織合規(guī)，權(quán)限合規(guī)，制度合規(guī)，監(jiān)督合規(guī)和安全合規(guī)五個方面組成。組織合規(guī)主要評價崗位責任制度，學習制度，報告制度，休假制度，回避制度等。權(quán)限合規(guī)主要評價執(zhí)行上級權(quán)限管理規(guī)定，授權(quán)制度，各崗位權(quán)限。制度合規(guī)主要評價嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)操作。監(jiān)督合規(guī)主要評價各級領(lǐng)導(dǎo)履行檢查制度，主管人員落實檢查制度情況。安全合規(guī)主要評價經(jīng)營安全的結(jié)果，防止各類案件的發(fā)生。
xx提升合規(guī)管理水平。強化規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作。構(gòu)建合規(guī)管理平臺，把制度執(zhí)行落實到操作層面，將合規(guī)風險發(fā)生的概率降到最低。加強對制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督，主要是對各業(yè)務(wù)主管部門及人員進行自查，檢查，督促是否執(zhí)行各項制度的落實，監(jiān)督保障部門及人員應(yīng)強化再監(jiān)督管理職能。建立存在問題的整改機制，重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查，突出抓好存在問題的整改。建立部門合規(guī)協(xié)作機制，強化部門之間的協(xié)調(diào)配合與互動，確保合規(guī)管理的效率與質(zhì)量。
5，改進內(nèi)部控制激勵和考評制度
xx實現(xiàn)激勵與風險約束的平衡。內(nèi)部控制是對內(nèi)部各職能部門及工作人員的業(yè)務(wù)活動進行風險監(jiān)控，制度管理和相互制約的方法和措施。內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度程序和方法，對風險進行事前防范，事中控制，事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。建立科學的激勵與約束機制的重點應(yīng)該是以建立薪酬與經(jīng)營績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的機制為原則，建立科學合理的分層面績效評價體系的基礎(chǔ)上，對工作人員實行與其業(yè)績相掛鉤的多維激勵機制。
xx實現(xiàn)激勵方式多樣化。激勵供給方式要克服過去單一的.物質(zhì)激勵，而是要采取物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。為全體員工提供各種必要的保障。物質(zhì)激勵是除績效工資，獎金外，還包括各種補貼，假期，培訓機會，辦公，生活等方面的福利。精神激勵是要將農(nóng)行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價值觀和精神家園，讓個人的成長與農(nóng)行的發(fā)展生死相依，讓每個員工樂在其中。
xx實現(xiàn)激勵考核以積分結(jié)果為重要依據(jù)。推行全員違規(guī)積分考核制度，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違返規(guī)章制度處理辦法》，《中國農(nóng)業(yè)銀行審計處罰處理暫行辦法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規(guī)定制定，對單位，部門或員工違反各種規(guī)章制度，但不足以按照其他各種處理辦法進行處理的輕微違規(guī)行為進行積分。在積分對象上從柜臺人員，擴大到營業(yè)網(wǎng)點負責人，會計主管，客戶經(jīng)理等各崗位人員，使每一項次違規(guī)違章都留下痕跡。在一年的積分考核周期內(nèi)，根據(jù)不同類別人員不同的總積分標準，分別給予相應(yīng)的處理。
6，提高整體風險防控能力
xx加強對領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識和能力的培訓。每年都要制定合規(guī)教育學習活動方案，采取自學和集中學習相結(jié)合的方式，有計劃，有步驟地學習有關(guān)法律，法規(guī)，學習金融政策和各項規(guī)章制度，學習合規(guī)手冊和行為準則，認真剖析農(nóng)行乃至整個金融系統(tǒng)的典型案件，向領(lǐng)導(dǎo)干部灌輸主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造效益的理念。
xx開展合規(guī)宣講教育，提高廣大員工合規(guī)經(jīng)營和防范案件能力。強化規(guī)章制度培訓學習，是員工熟悉政策，規(guī)章制度，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作的前提，把法規(guī)和準則作為合規(guī)的依據(jù)，讓廣大員工自覺遵守和執(zhí)行，才能從源頭上防范合規(guī)風險。學習的內(nèi)容為各個時期的政策，法規(guī)學習和培訓，使員工懂得自己在工作中“有所為，有所不為”，增強員工的合規(guī)操作意識，嚴格操作程序，堅決克服“大錯不犯，小錯不斷”的違規(guī)行為，防止案件的發(fā)生。
xx創(chuàng)新培訓方式，提高針對性和效果。培訓方式要克服過去一言堂的老方式，要采取靈活多樣的培訓方式。首先針對不同的內(nèi)容采取不同的培訓方式。其次，要針對不同的對象采取不同的方式。再次，要針對不同的時期采取不同的方式，從而提高培訓效果。
7，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
xx堅持正確價值引導(dǎo)，加強員工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命線。任何時期都要注重員工的政治思想工作。要加強對員工的世界觀，人生觀，價值觀的教育，堅持不懈地進行安全形勢教育，典型案例教育，規(guī)章制度教育，通過多種形式和方法切實抓好風險教育工作，提高全行員工的安全防范意識和遵紀守法觀念，做到警鐘長鳴。
xx加強改革政策的銜接和配套，從根本上保障員工基本權(quán)益。各級行要增強員工的親和力和凝聚力，要關(guān)心員，愛護員工，時刻把員工的困難和冷暖掛在心頭，了解他的想法，傾聽他的呼聲，掌握他們處境，全心全意解決員工工作，生活，學習等方面的實際困難。針對當前農(nóng)行改革，機制轉(zhuǎn)化中存在的一些矛盾和問題，要深入實際調(diào)查研究，及時了解員工的思想動向和行為排查，做到及時化解各種矛盾。
xx大力倡導(dǎo)新的用人觀，激發(fā)員工積極性和能動性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，任何事情都是通過人做的。因此，要充分認識選人用人的重要性，要做到尊重人，培養(yǎng)人，使用人相結(jié)合。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到尊重知識，尊重人才，只有這樣，才能留得住人才，通過搭建舞臺，不間斷的有效培訓，開發(fā)員工的智慧和精神諸能，使之最大限度地釋放能量，實現(xiàn)其價值。更要合理使用人才，要大力推行能上能下的管理人員聘任制度，雙向選擇的崗位競爭制度，人盡其才的內(nèi)部交流制度。從根本上穩(wěn)定人才，激發(fā)員工的積極性和能動性。
xx加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊伍整體執(zhí)行力。各級行領(lǐng)導(dǎo)班子既是制度的制定者，又是執(zhí)行者，既要授權(quán)，又要承擔授權(quán)產(chǎn)生的責任，是提高系統(tǒng)制度執(zhí)行力的重要角色。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要通過營造良好的執(zhí)行文化，身體力行地執(zhí)行制度，提高下屬的執(zhí)行力，獎勵優(yōu)秀的執(zhí)行者，嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行等措施，提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力。特別是要形成有章可循的制度管人的組織體系，增加內(nèi)部管理的公平性，公開性，使管理職能化，制度化，從而全面提高隊伍整體執(zhí)行力。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
xx年以來，xx黨工委牢固樹立“意識形態(tài)工作是黨的一項極其重要的工作”的思想，認真貫徹落實中央、市委、區(qū)委的決策部署和要求，緊密結(jié)合工作實際，扎實做好意識形態(tài)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，壓實意識形態(tài)工作責任。統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。xx黨工委始終堅持把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入黨工委會議重要議事日程,專題研究部署意識形態(tài)工作，開展半年度和年度工作研判，及時向區(qū)委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認識，始終確保在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強班子成員抓意識形態(tài)工作的責任意識和使命擔當。
（二）強化學習，確保思想理論武裝到位。強化理論武裝，堅定理想信念。通過中心組學習、支部學習、學習強國等方式，系統(tǒng)地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神和有關(guān)部門要求的必學內(nèi)容，推動學習往心里走、往深里走、往實里走。
各支部加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。
（三）多措并舉，全面推進意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。對于確定需要對外發(fā)布的內(nèi)容，始終堅持正確的思想導(dǎo)向。凡上報的信息，均需經(jīng)辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方能報送，重要敏感性事件由一把手簽字把關(guān)，全年未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。暢通與宣傳部門、黨委政府辦公室部門的信息傳達渠道，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用，在第一時間處理負面輿論，杜絕或最大程度控制社會負面影響。
（四）問題導(dǎo)向，落實整改巡察反饋問題。今年3月-5月起，xx單位接受區(qū)委巡察組集中巡察，反饋意識形態(tài)方面問題4個。xx黨工委對此高度重視，把做好巡察反饋的意識形態(tài)工作問題，作為抓好黨建的重要抓手，進一步明確責任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員責任，建立完善意識形態(tài)工作機制，致力于促進意識形態(tài)工作規(guī)范化、制度化，確保各項工作在正確的意識形態(tài)引領(lǐng)下順利展開。
二、目前面臨的風險點
二是陣地管理建設(shè)方面，正面宣傳和對輿論的引導(dǎo)不夠廣泛。隨著新媒體的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為意識形態(tài)斗爭的新領(lǐng)域、新戰(zhàn)場，意識形態(tài)工作的對象、渠道、方法、手段發(fā)生了很大變化，無形中增加了掌控意識形態(tài)工作方面的難度。在挖掘利用網(wǎng)絡(luò)宣傳潛力、網(wǎng)絡(luò)輿情處置、分析研判等方面應(yīng)對方法較少，與其他部門聯(lián)動協(xié)調(diào)、凝聚合力等方面還需加強。
三、
下一步工作打算
（一）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)良好生態(tài)。重視網(wǎng)絡(luò)輿情管控，組織好網(wǎng)上正面宣傳，用好網(wǎng)言網(wǎng)語，引領(lǐng)網(wǎng)上輿論態(tài)勢；開展專項治理，建立完善網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作協(xié)調(diào)機制，推進互聯(lián)網(wǎng)安全管理，引導(dǎo)網(wǎng)民自覺規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，加強對黨員干部網(wǎng)絡(luò)活動和行為的管理，維護清朗網(wǎng)絡(luò)空間。
（二）開展專題分析研判。針對意識形態(tài)領(lǐng)域的民族宗教滲透、掃黃打非專項斗爭、互聯(lián)網(wǎng)輿情管控，開展專題分析研判，確保定期分析研判的主題突出、目標明確、有的放矢、措施得力、效果明顯，推動不同領(lǐng)域意識形態(tài)工作扎實開展。
事業(yè)單位意識形態(tài)工作總結(jié)
年事業(yè)單位年終工作總結(jié)
關(guān)于年上半年意識形態(tài)工作總結(jié)
年意識形態(tài)工作總結(jié),年意識形態(tài)工作計劃
年意識形態(tài)工作總結(jié)(高校)
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
我的工作職責是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項xx工作目標，當好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的xx政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中心保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的xx知識、治理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持xx中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真預(yù)備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化練習。
對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
在信息治理工作中，我注重從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。
做好局機關(guān)印章治理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在xx工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人優(yōu)點，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注重和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
今年上半年，我在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以實施機構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革，著力加強機構(gòu)編制管理，注重加強部門自身建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機構(gòu)編制保障職能
在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，認真做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革各項工作。深入基層，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作調(diào)研小組，深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題，通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見。
統(tǒng)籌考慮，合理設(shè)置機構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“精簡、便民、效能”的原則，圍繞優(yōu)化整合站所資源，著力提高鎮(zhèn)街機構(gòu)為民服務(wù)的能力，設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。圍繞職能，科學制定方案。通過調(diào)研，在對各鎮(zhèn)街原機構(gòu)職能認真分析的基礎(chǔ)上，形成初步改革方案。
強化民生服務(wù)職能，全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強食品藥品安全監(jiān)管，在積極爭取的基礎(chǔ)上，設(shè)置了食品藥品稽查大隊;為加強對道路運輸管理，將道路運輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級，設(shè)置綜合科、客運科、貨運科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強，在機構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理
為強化機構(gòu)編制工作地位，推動機構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化，在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費管理形式的確定與改變等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序，建立了機關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確，減少重復(fù)性工作。同時，較好維護了編制工作的嚴肅性，促進各部門自覺遵守機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，嚴格堵塞機構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
三、圍繞規(guī)范管理，夯實事業(yè)單位管理基礎(chǔ)
加強事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和_服務(wù)。堅持日常管理與專項檢查相結(jié)合。重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題，提出規(guī)范意見和措施。堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。
在事業(yè)單位年度檢驗中，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財務(wù)收支情況進行核查，并加蓋行政印章。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。堅持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構(gòu)編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。
2020年上半年事業(yè)單位工作總結(jié)范文
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
為貫徹**集團建立、完善公司內(nèi)部控制體系的精神，更好的揭示和防范公司風險，**有限公司(以下簡稱：本公司)成立了內(nèi)控評價工作小組，按照《**子公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》的具體要求，依據(jù)財政部等五部門發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》以及此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，對本公司的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況進行了檢查，具體情況如下：
一、公司內(nèi)部控制評價工作總體情況
本公司于年月成立了內(nèi)控評價工作小組，任組長，組員包括等。自月日開始進行內(nèi)控評價工作，至月日完成調(diào)查取證。
二、內(nèi)部控制評價范圍、過程與方法
1.評價范圍
對公司的內(nèi)部控制環(huán)境、重要的經(jīng)營活動，即資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、以及信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、子公司管理狀況等進行了檢查。
2.評價程序與方法
本公司內(nèi)控評價小組成立后，召開了內(nèi)控評價工作啟動會，要求各部門歸集整理有關(guān)資料，包括各種制度、辦法文本的歸集，各項工作流程等，在規(guī)定時間內(nèi)向內(nèi)控評價小組及時提供;內(nèi)控評價小組在認真分析搜集上來的各種資料基礎(chǔ)上，分別與相關(guān)部門、人員進行談話，聽取部門工作職責介紹，對公司內(nèi)控的意見建議，形成訪談記錄;結(jié)合談話內(nèi)容及對制度規(guī)定的分析，到各部門對內(nèi)控實際運行情況進行穿行測試，搜集有關(guān)資料，進一步了解公司內(nèi)控的建設(shè)和運行情況;在搜集證據(jù)的基礎(chǔ)上，對公司內(nèi)控工作的缺陷進行認定，形成初步評價報告，將報告內(nèi)容與各部門溝通并向公司決策層進行匯報;根據(jù)匯報結(jié)果形成最終內(nèi)控評價報告，并將評價過程中取得資料，整理歸檔。
三、內(nèi)部控制評價具體工作
(一)內(nèi)部控制環(huán)境
1.組織架構(gòu)
(1)法人治理結(jié)構(gòu)
本公司按照《公司法》等有關(guān)法律的要求，建立了法人治理架構(gòu)，成立了董事會、指定了一名監(jiān)事人員，設(shè)立了總經(jīng)理。
目前公司由于歷史原因，董事會的部分成員以及監(jiān)事是由原規(guī)國局部分領(lǐng)導(dǎo)掛名，成立至今未作變動，造成現(xiàn)在董事及監(jiān)事的職責不能很好的履行。而且按照公司章程規(guī)定，公司應(yīng)設(shè)監(jiān)事2名，其中1名監(jiān)事由城投集團公司委派，1名監(jiān)事為公司職工代表出任，目前沒有按章程規(guī)定任命職工代表監(jiān)事。
公司總經(jīng)理由董事會聘任，對董事會負責。總經(jīng)理全面負責公司的日常經(jīng)營管理活動，保證公司的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。但目前公司未制訂關(guān)于經(jīng)理層的議事規(guī)則。
(2)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置
公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要設(shè)臵了計劃經(jīng)濟部、前期策劃部、工程管理部、征地管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室，并制定了《部門工作職責列表》。目前公司未設(shè)立內(nèi)審部門。
公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢需要，對各部門的工作職責進行了調(diào)整，但《部門工作職責列表》未進行更新，而且公司未發(fā)布崗位職責。
在各部門既有職責分工下，部分職責存在交叉或劃分不準確的情況，具體表現(xiàn)如下：
a.建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作
《部門職責分工列表》中規(guī)定，征地管理部主責建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作，但在實際工作中有立項的建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作由前期策劃部負責，征地管理部配合提供征地手續(xù)。負責此項工作的主責部門需要重新認定。
b.土地看管工作
《部門職責分工列表》中規(guī)定此工作由征地管理部負責，但對于無立項的儲備用地未能平移或出讓的土地看管工作牽扯精力，由資產(chǎn)管理專業(yè)部門負責。
c.經(jīng)營規(guī)劃與公司戰(zhàn)略
資產(chǎn)經(jīng)營部負責的經(jīng)營規(guī)劃與辦公室負責的公司戰(zhàn)略存在部分交叉重疊，此項職能劃分需要重新認定。
d.目前公司現(xiàn)有項目以成立項目部的形式進行管理，但項目部與公司工程管理部之門的職責與分工沒有具體規(guī)定，需要制定項目部的職責內(nèi)容及崗位職責。
(3)經(jīng)營決策機制
公司對關(guān)系到投資、融資、經(jīng)營等領(lǐng)域的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，能夠?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽，但目前公司的審批權(quán)限不夠明確，除《資金使用管理辦法(補充辦法)》中對工程結(jié)算資金的支付規(guī)定了具體權(quán)限，其他制度中未明確具體審批權(quán)限，也未單獨制訂權(quán)限列表。
2.發(fā)展戰(zhàn)略
公司委托南開大學制作《盈利模式和融資模式綱要》初稿，本擬繼續(xù)深入研究，因公司經(jīng)營模式發(fā)生變化，該項研究已不適用，至今未再進行公司戰(zhàn)略的相關(guān)研究。
3.人力資源
(1)人力資源結(jié)構(gòu)
目前公司員工名，其中：高級管理人員名，中層管理人員名，普通業(yè)務(wù)人員名，人力資源結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定。
(2)人力資源引入環(huán)節(jié)
公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)要求編制人員需求計劃，經(jīng)集團批復(fù)后公司組織招聘，通過人員需求計劃控制人力資源的引入。
目前公司尚未制定完整的招聘管理制度。近幾年公司招聘的人員沒有社會招聘行為，大部分屬于內(nèi)部調(diào)劑，即使是集團以外的工作人員也是關(guān)聯(lián)單位中比較了解的人員，因此未再進行面視、試用等環(huán)節(jié)，直接通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，報集團審批。
公司制定了《勞動合同制度實施細則》、《關(guān)于續(xù)訂勞動合同工作的實施辦法》，規(guī)范了員工勞動合同的管理。
(3)人力資源開發(fā)
公司尚未制定培訓管理制度，但發(fā)布了《**公司鼓勵員工獲取職稱、職(執(zhí))業(yè)資格及參加學歷性教育實施意見》，以此來鼓勵員工學習。
(4)人力資源激勵與約束
公司頒布了《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》、《員工崗位聘任管理辦法》等制度，規(guī)范員工的日常出勤，保障職工的利益，并鼓勵員工積極工作，努力向上，并通過《績效考核實施細則》，年終進行考核及民主評議并排名，其結(jié)果直接與職工薪酬掛勾，獎罰分明。
目前由于公司辦公地點的遷移，實際工作中已不再執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》中的打卡制度。
(5)人力資源退出
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事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
悄然走過的，充實而有意義，回顧這一年的教育教學生活，心中涌動些許欣喜，為更好地做好后面的工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
教育教學中，我以課堂教學為抓手，時刻關(guān)注學生良好習慣的養(yǎng)成，在這一年的堅持下，所教班級學生慢慢步入常態(tài)軌道，并健康成長著。
在學生成長的同時，我時常反思自身的教育教學，并形成一些文字，這些文字有的在各級教育主管部門組織的征文競賽中獲獎，有的發(fā)表于各級報刊雜志，其中《有感而發(fā)即文章》一文發(fā)表于《中國教師報》，《教人求真：教育的永恒訴求》一文發(fā)表于《江蘇科技報(今日教育)》，《學會讀題》和《抓住不變錯中求解》兩篇發(fā)表于《小學生數(shù)學報》。其中最大的收獲還是在《教學月刊》上發(fā)表了一篇近6000字的文章——《讓教學站在學生那邊》，這是我目前為止單篇發(fā)表字數(shù)最多的文章，它的發(fā)表也給了我更多的信心。完全可以相信，在這樣不斷的反思與總結(jié)中，我的教育教學工作會一步步向更高的水平邁進。
當然，我的工作也得到了大家的認可，今年非常榮幸地被評為區(qū)數(shù)學學科帶頭人，并作了教學展示，得到與會教師的一致好評。
轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)走上教師工作崗位半年時間了,在逝去的歲月中,有得也有失;有過成功,也有過失敗;有過辛酸，也有過歡笑;在充實的學習、工作生活中，在與可愛的學生們相處過程中，我得到了最大的滿足?，F(xiàn)將半年來的學習、工作情況總結(jié)如下，以便于總結(jié)經(jīng)驗教訓，反思不足之處，不斷完善自我。
一、德方面
二、能方面
教好書是教師的基本職責之一，為了提高自己的理論修養(yǎng)水平，增強教師人格魅力，更好地教好書，我堅持給自己“充電”，堅持“借好書、買好書、學好書、用好書”，堅持向同行的老師們“取經(jīng)”、交流。在教學過程中，我把每一節(jié)課都當做公開課去準備，首先精讀教材，把握教學重難點，再查閱資料，把每份教案都當作一項工程去設(shè)計，做到用活教材、超越教材，將教材內(nèi)容回歸于學生的生活實際，精選學生感興趣的教學素材來整合教學內(nèi)容，讓每一節(jié)課都情趣盎然，讓學生在歡聲笑語中輕松感悟教學目標。
三、勤方面
本學期，在教學方面，我擔任了初一年級四個班的政治教學工作以及初二年級四個班的雙語教學工作。此外，還負責每周一的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習班主任工作、“校園之聲”廣播臺的指導(dǎo)工作，每一項工作對我來說，都是一個挑戰(zhàn)，都是一個自我鍛煉的機會。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè)，按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中，我堅持總結(jié)與反思，在每一個方面都寫有工作心得，不斷改進，提高工作效率。
四、績方面
1.在教學方面：開了兩次公開課，得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認可。期中考試，我所帶的班級，總體來說，成績較好。
俗話說：“金無足赤，人無完人。”在教育教學工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想，自身的知識面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在教育學生方面的經(jīng)驗的還不足，在以后的工作中，我會“多學習、多動手、多思考、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
今年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將上半年的學習、工作情況簡要總結(jié)如下。
我時刻關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了思想道德素質(zhì)。
工作日變?nèi)招?，時時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，來使群眾能盡快辦好手續(xù)；在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
在今后的工作當中，要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
20_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排，按照“發(fā)展第一要務(wù)，穩(wěn)定第一責任，民生第一追求，黨建第一保障”的思路，以實施機構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革，著力加強機構(gòu)編制管理，注重加強部門自身建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機構(gòu)編制保障職能
(一)積極做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作，全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，認真做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革各項工作。一是深入基層，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作調(diào)研小組，深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題，通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見。共收集意見和建議16余條，為科學制定鎮(zhèn)街機構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮，合理設(shè)置機構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“精簡、便民、效能”的原則，緊貼全市中心工作、重點工作，圍繞優(yōu)化整合站所資源，著力提高鎮(zhèn)街機構(gòu)為民服務(wù)的能力，設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能，科學制定方案。通過調(diào)研，在對各鎮(zhèn)街原機構(gòu)職能認真分析的基礎(chǔ)上，形成初步改革方案，幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報、溝通和爭取，最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革的實施意見》。
(二)科學制定增人計劃，全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求，堅持“三個”突出的原則，即：突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜，兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性，適當考慮相關(guān)單位人員需求。在認真調(diào)研，科學分析，統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，于5月中旬制定了20__年度事業(yè)單位增人計劃，時間早于往年，確保了考錄人才的質(zhì)量。今年，全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名，其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點領(lǐng)域調(diào)研，全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。上半年，我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的原則，積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸，通過外出學習、調(diào)研等形式，就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時，對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進行調(diào)研，廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見，因地制宜設(shè)置機構(gòu)，使機構(gòu)設(shè)置更趨科學、合理，能更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。此項工作現(xiàn)已進入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強化民生服務(wù)職能，全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強食品藥品安全監(jiān)管，在積極爭取的基礎(chǔ)上，設(shè)置了市食品藥品稽查大隊;為加強對道路運輸管理，將市道路運輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級，設(shè)置綜合科、客運科、貨運科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強，在機構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果，全力服務(wù)科學發(fā)展。為進一步鞏固政府機構(gòu)改革成果，深化行政體制改革，提高行政效能，促進政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始，利用半個多月時間，我們對涉及政府部門職責和行政審批項目調(diào)整的31個部門，通過采取自查和實地查看相結(jié)合的方式，對落實情況進行了檢查，確保政府部門職責和行政審批項目調(diào)整落實到位。
二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理
(一)堅持機構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強化機構(gòu)編制工作地位，推動機構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化，在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費管理形式的確定與改變等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報告請示機構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序，建立了機關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確，減少重復(fù)性工作。同時，較好維護了編制工作的嚴肅性，促進各部門自覺遵守機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，嚴格堵塞機構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認真貫徹《省機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》，我們以龍編辦〔20__〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的通知》，各單位自查結(jié)束后，組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門，通過采取聽匯報、查看有關(guān)資料等形式對全市機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行實地檢查。檢查中做到“兩突出”即：突出檢查重點內(nèi)容，主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出;突出檢查重點部門，對這次市政府機構(gòu)改革中，機構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進行重點檢查，鞏固改革成果。通過檢查，切實維護了機構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴格“編制實名制”。為強化對機構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督，20__年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上，建立了電子版人員編制臺賬。同時，根據(jù)上級部署，建立了人員信息采集系統(tǒng)，對全市在編人員信息進行補充完善，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng)，較好落實了“實名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度，凡人員編制變動，隨時進行審核登記，動態(tài)反應(yīng)人員增減情況，確保編制數(shù)據(jù)的及時、準確。
三、圍繞規(guī)范管理，夯實事業(yè)單位管理基礎(chǔ)
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范年檢程序，嚴把審驗材料關(guān)，全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理，圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前，需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢，年檢率達到100%。其中今年新登記法人單位3個，變更事項109項、注銷事業(yè)單位1個，補領(lǐng)證書4個。
(二)加強事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和_服務(wù)。一是堅持日常管理與專項檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進行監(jiān)督檢查，重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題，提出規(guī)范意見和措施。二是堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗中，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財務(wù)收支情況進行核查，并加蓋行政印章。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。三是堅持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構(gòu)編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標準，上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度，整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作，在人員少、各項工作比較繁忙的情況下，合理安排時間，加大檔案整理的力度，對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補漏，確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰，簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴格要求，規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進行歸檔，按照登記、變更、年檢、注銷進行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存，實行專人負責。保證檔案材料真實、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中，突出一個“早”字，早動手，早準備。在春節(jié)期間，利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機，全員發(fā)動，范圍搜集招商信息。同時，進一步創(chuàng)新機制，完善服務(wù)，從項目洽談、簽約到投產(chǎn)，實行全方位服務(wù)。目前，成功引進渤海騰飛塑業(yè)項目，已備案公示。
(二)認真做好“在線民聲”答復(fù)工作?！霸诰€民聲”自開通以來，我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站，第一時間將群眾反映的問題進行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的，在詳細調(diào)查后，按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中，盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的，也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚，并說明理由。真正做到“件件有說法，事事有回音”。截止目前，共收到“在線民聲”交辦案件7個，回復(fù)率為100%，處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年，我們共收到政協(xié)提案1件，針對提案的辦理工作，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真研究，我們本著“提高辦理實效、保證辦理質(zhì)量”的原則，對提案中提出的意見和建議進行深入調(diào)研，認真答復(fù)，高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強隊伍建設(shè)，提升整體工作水平
(一)以加強機關(guān)作風建設(shè)為主線，不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，強化措施，全面完成了學習討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項工作任務(wù)。并把活動向深處延伸，貫穿整個編制工作之中，從而使機關(guān)作風建設(shè)制度化、長期化。一是加強學習，提高能力。堅持把提高“三基”能力貫穿整個工作，認真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學習，開設(shè)了機關(guān)干部課堂，并堅持做到每周一學習，每月一討論，每季一交流，進一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標，強化責任。按照“一對一”原則，實行崗位目標責任制，對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責、任務(wù)目標進行明確。同時，制定了《市編辦崗位目標責任制考核辦法》，主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體分“工作實績、作風紀律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強化責任，形成層層抓落實的垂直工作責任目標鏈條。三是強化工作督查，抓好工作落實。在明確工作責任目標的基礎(chǔ)上，研究制定了《編辦工作督查制度》，對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標責任制等的貫徹落實情況進行督查，督查情況以簡報的形式進行公開，逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機制，強化工作落實效果。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
保衛(wèi)科在礦黨委、礦行政以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標，為我礦各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力xx年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配、獎金發(fā)放、物品領(lǐng)用、評比、入黨等事項全面公開，定期上墻公布。在黨風廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一按照“文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，制定了10條文明用語，20條文明上崗規(guī)范，打印成冊，做到人手一冊，并在辦公場所及值班崗點進行張貼，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。
二強化軍事訓練，提高干警軍政素質(zhì)。為做到軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實施分批輪訓的辦法，為保證訓練質(zhì)量，特地從武警中隊聘請了兩名教官進行強化訓練。經(jīng)過為期一個月的集中輪訓，增強了全體干警的紀律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、火車看護等十三項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全科30個場所崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了48項管理規(guī)定，全面推行了“6s”管理，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。四落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。
為抓好落實，在各崗點值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大保衛(wèi)干警素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
20x年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學習，對業(yè)務(wù)精益求精，認真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，很好的適應(yīng)了工作。半年來，我感覺收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓。為了在20x年更好的完成各項工作和任務(wù)，特將20x年工作情況和20x年工作計劃總結(jié)如下。
（一）政治思想方面
半年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”；珍惜機會，做好人民的公仆，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。
我參與到了單位組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動以及學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動，在工作和學習中能夠認真學習科學發(fā)展觀，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理，如果需要等待，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關(guān)工作人員形象。
（二）工作學習方面
我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯(lián)系區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦申報項目、爭取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況、督辦重點項目建設(shè)情況。
工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價值的信息，及時反映社會輿情。
在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強學習和更新知識，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學習是永遠的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。
通過半年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū)20x年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20x年7月組織并代表x區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎；我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀委組織的對x水庫除險加固、x小學教學樓等61個項目的排查工作。
2、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，半年來完成項目備案和核準文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我半年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位；其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
1、做好投資科日常工作
扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復(fù)工作；做好與上級主管部門的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室；做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系；積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設(shè)步伐；高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫
發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該x的就x；立足于實，‘虛實結(jié)合，無中生有‘；立足于遠，長短結(jié)合；立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設(shè)是一個動態(tài)的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作
治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作是區(qū)紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負責開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20x年底持續(xù)到20x年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。
4、查漏補缺，改進工作中的不足之處
雖然到單位工作已經(jīng)快半年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
一年以來，我根據(jù)**街道辦事處的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升?；仡欉@一年來的學習、工作以及生活情景，談?wù)勛晕业母惺埽⑵饰鲎陨淼牟蛔阒?，以求在今后繼續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
首先，進取參加黨委組織的思想政治理論學習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學習好理論知識的基礎(chǔ)上，堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦，始終堅持堅定正確的政治立場和方向。其次，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，自覺在工作中踐行科學發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅決按照上級的指導(dǎo)和要求，緊密團結(jié)和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
一是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應(yīng)崗位工作，并能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團結(jié)同事，努力營造一個良好的工作氛圍，進取主動完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪群眾有時存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時經(jīng)驗不足等缺點，這些都需要我在以后的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿意的基層信訪人員。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
20__年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認真做了如下工作：
一、加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并 制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
上半年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下、在單位同事的支持幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
作為一名事業(yè)單位工作人員，通過加強政治理論學習，從而不斷提高自身素質(zhì)是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學習、工作和生活實踐。上半年以來，充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習，在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。
俗話說：“活到老，學到老”。對于一名新進的工作人員而言，工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。只有通過加強學習，才能迅速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責。今年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。學習到了許多工作方法，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，利用好機關(guān)學習會、各種工作會議來增長工作見識、提升業(yè)務(wù)水平，利用空閑時間學習新知識、新業(yè)務(wù)，不斷進行積累。
在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平。同時，學習工作相關(guān)的法律法規(guī)知識和文件。不僅要從書本上學，從實踐中學，還要從身邊的同事學，學習他們的工作經(jīng)驗，學習他們的工作方法，做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
事業(yè)單位工作具有其特有的性質(zhì)宗旨，要想開展好工作、完成好任務(wù)，就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求，才能做好工作。我的工作主要有兩大塊，一是質(zhì)監(jiān)站工作，一是辦公室工作。通過學習結(jié)合實踐，逐步掌握建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事該項工作的崗位能力和技能；在參與檢查工作時，認真觀察、仔細聆聽、虛心請教領(lǐng)導(dǎo)指出的不足和整改意見，在完成任務(wù)中不斷進步；面對質(zhì)量投訴，細心聽取業(yè)主訴求，指導(dǎo)填寫質(zhì)量投訴書，會同查看質(zhì)量問題所在，耐心做好調(diào)解工作，監(jiān)督責任方做好處理。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問、耐心清楚，使群眾能滿意，樹立好單位形象；做好單位各類會議及政治、業(yè)務(wù)學習的文字記錄工作，主動、及時、準確地收集整理好工作資料，提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考。
總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作！
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
今年以來的衛(wèi)生工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會會議精神，全面落實省、市衛(wèi)生工作的安排和部署，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這個中心，突出抓好改革、防控、監(jiān)管、保健、服務(wù)和效能七大任務(wù)，統(tǒng)籌做好其他工作，全力打造實力、健康、廉潔、文明、和諧衛(wèi)生，使我縣的衛(wèi)生工作有了較快的發(fā)展，現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。
(一)全面實施基本藥物制度。根據(jù)省市要求，三月份我局會同發(fā)改委、財政藥監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《xx縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施細則》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了督導(dǎo)小組。我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院157個村衛(wèi)生室全面實施了國家基本藥物制度，藥品實行零差率銷售，每個村衛(wèi)生室統(tǒng)一制作了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物價格公示政牌，規(guī)范了村衛(wèi)生室醫(yī)療文書和業(yè)務(wù)流程。各村衛(wèi)生室均能按照要求，認真執(zhí)行國家基本藥物制度，統(tǒng)一將藥品采購計劃報送到衛(wèi)生院由衛(wèi)生院進行網(wǎng)上采購統(tǒng)一配送。截止6月底，全縣鄉(xiāng)村兩級非基本藥物采購總量明顯下降，基本藥物采購總量明顯增加，全縣老百姓得到了實實在在的實惠。
(二)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進一步完善。嚴格執(zhí)行“雙印鑒制度”，做到了銀行管錢不管帳，經(jīng)辦機構(gòu)管帳不管錢，確保了新農(nóng)合基金的安全和完整。實行“兩級審核制”，由縣、鄉(xiāng)每月審核、結(jié)算，做到了一個機構(gòu)、一個辦法、一個指標，防止多頭管理帶來的無序和空檔。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管，我們定期不定期對“兩定點”機構(gòu)實施督查考核，并開展專業(yè)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)及其它業(yè)務(wù)工作，使這項措施長期化、制度化。通過規(guī)范醫(yī)療病歷書寫，完善處方填寫，落實報帳程序等方式，提高了我縣新農(nóng)合管理的監(jiān)管水平，對于規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長。迎接了2-4月份國家審計署對我縣新農(nóng)合基金進行專項審計。本篇文章來自資料管理下載。我局與定點醫(yī)療機構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所，對各種票據(jù)，材料進行整理、歸檔，并對各項工作進行自查，嚴肅基金紀律，發(fā)現(xiàn)問題，認真整改。同時分析查找有機制、制度，管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，嚴格監(jiān)督，確保新農(nóng)合基金安全運行。
據(jù)統(tǒng)計，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療201x年參合人數(shù)209929人, 參合率達到96%。 1-6月份共補償參合農(nóng)民看門診14798人次，補償家庭帳戶金額134萬元;門診統(tǒng)籌支出2331人次，金額3萬元;補償參合農(nóng)民住院14607人次，共補償1509萬元，合計補償1645萬元。
(三)公共衛(wèi)生服務(wù)項目進一步推進。我局把實施農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措和關(guān)注民生、促進社會和諧的大事來抓好、抓實。今年來，居民規(guī)范化健康建檔141612份，建檔率57.8%，完成任務(wù)數(shù)的96%，按照國家規(guī)范建立居民健康檔案并及時更新，更新率達到了98%;0-6歲嬰幼兒保健管理數(shù)17441人，完成任務(wù)數(shù)的99.91%;孕產(chǎn)婦保健規(guī)范化管理3461人，完成任務(wù)數(shù)的126.13%;對 65歲以上老年人免費進行健康體檢15474人，完成任務(wù)數(shù)的108%;高血壓患者范化管理11284人，完成任務(wù)數(shù)的92.11%;2型糖尿病患者規(guī)范化管理1654人，完成率46.25%;重性精神疾病患者已登記管理480人，完成任務(wù)數(shù)的93.85%;向居民提供健康教育和健康咨詢服務(wù)覆蓋率達到85%以上。
1至6月份兒童預(yù)防接種一類疫苗16620人次，二類疫苗7250人次，取得了較好的社會效益。一是加強了急性傳染病防控。重點抓好流感、手足口病等重點傳染病防控與疫情處置工作，加強乙肝檢測和控制，落實和強化麻疹防控措施。截止6月18日全縣共報告手足口病發(fā)病484例,臨床診斷464例，實驗診斷20例，其中腸道病毒71型(ev71)7例，cox a16病毒12例，其它腸道病毒1例。發(fā)現(xiàn)5例重癥病例，未發(fā)現(xiàn)死亡病例和聚集性疫情。二是積極開展艾滋病、結(jié)核病防治。每月對娛樂場所進行了干預(yù)工作，共開展了30次外展，覆蓋場所數(shù)量共計22所，覆蓋到的從業(yè)人員212人，發(fā)放了1240份宣傳資料，開展同伴教育活動次數(shù)60次。1至6月，結(jié)核病初診患者人數(shù)300人次，查痰與胸片檢查人數(shù)為298人次，初診患者查痰率為99.33%。三是加強了免疫規(guī)劃工作。對全縣所有預(yù)防接種人員進行了一次業(yè)務(wù)培訓，每月到縣直醫(yī)療單位進行afp、麻疹、新破主動監(jiān)測，2-3月份開展了8個月-7歲兒童的麻疹疫苗和脊灰疫苗查漏補種工作，其中麻疹應(yīng)種兒童1371人，實種1335人，接種率97.37%，圓滿完成了麻疹查漏補種工作任務(wù)。四是抓好健康教育工作。配合全縣醫(yī)療機構(gòu)健康教育人員舉行“xx縣結(jié)核病培訓”、“手足口病理論知識培訓”等健康知識培訓。先后組織開展世界防治結(jié)核病日、全國預(yù)防接種日、全國瘧疾日、世界無煙日、全國防治碘缺乏病日活動和手足口病防治宣傳等大型宣傳、咨詢服務(wù)活動10次。發(fā)放省市有關(guān)健康教育傳播材料3萬余份。圍繞各宣傳日和季節(jié)性疾病制作宣傳欄14期，切實提高了廣大人民群眾對健康知識的知曉率。五是加強了衛(wèi)生應(yīng)急工作。進一步抓好了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展不明原因傳染病應(yīng)急處置演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，切實抓好了重大活動、重要節(jié)日的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。
衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞“保健康，促民生” 全市衛(wèi)生監(jiān)督系列專項整治行動方案，在把好衛(wèi)生許可準入關(guān)的基礎(chǔ)上，進一步加強公共場所安全工作,大力整頓醫(yī)療市場,開展學校衛(wèi)生等工作，有效地了防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生。一是加強對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法。出動監(jiān)督人員30人次，對全縣醫(yī)療、衛(wèi)生、保健機構(gòu)進行執(zhí)法檢查，全縣共檢查疾控(防疫)機構(gòu)1個，縣級以上醫(yī)院2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13家，村衛(wèi)生所及個體診所157家，對發(fā)現(xiàn)存在問題的單位提出整改意見進行整改。繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血活動，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員120人次，共查處問題單位27家，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13家，縣直醫(yī)療單位1家，13家無證行醫(yī)或異地行醫(yī)，收繳藥品9箱，罰款1.8 萬元。二是加大了公共場所衛(wèi)生監(jiān)督力度。繼續(xù)以住宿業(yè)為重點推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，擴大量化管理實施。開展了公共場所的公共用品的消毒檢查，共抽檢樣品130 份，合格率90% 。三是加強了學校(包括托幼園所)衛(wèi)生監(jiān)測工作。按照分級包干和責任到人的要求，對各學校(包括各類托幼園所)開展了學校衛(wèi)生集中檢查，檢查城鄉(xiāng)各類學校73家次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員100多人次，并對所檢查的學校當場下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見，有效防止了學校食物中毒及傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，切實保障了廣大師生身體健康和生命安全。
四是加強了生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。半年來，對縣自來水公司出廠水和末梢水監(jiān)督監(jiān)測，共出動車輛5臺次，采集水樣37份，其中水源水分析1份，未梢水8項指標36份。檢查二次供水單位2家，直飲水1家。有效地保障了市民生活飲用水衛(wèi)生安全，確保了廣大人民群眾的身體健康。
一是加強孕產(chǎn)婦保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，進一步鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。下村入戶對幾百余名孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、高危管理、高危孕產(chǎn)婦護送、健康宣教、資料收集、信息統(tǒng)計、對村級保健員進行管理及業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。上半年孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢覆蓋率99.8%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.2%;高危孕產(chǎn)婦篩出率19.5%;未轉(zhuǎn)歸高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;孕產(chǎn)婦死亡率0。二是建立健全了兒童保健網(wǎng)絡(luò)。嬰幼兒系統(tǒng)管理率達到72.9%;7歲以下兒童保健覆蓋率73.9%，新生兒系統(tǒng)管理率達到99.85%?！傲弧逼陂g，我院組織醫(yī)務(wù)人員對全縣托幼機構(gòu)2046名兒童進行體檢，分別對其進行了治療和科學指導(dǎo)，對530人進行了齲齒防治，確保了兒童的身心健康。上半年，我縣嬰兒死亡率1.94‰;5歲以下兒童死亡率3.39‰。
(一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)扎實開展。繼續(xù)實施“光明?微笑”工程，201x年完成白內(nèi)障手術(shù)66例，完成全年目標任務(wù)的110%，唇腭裂免費手術(shù)1例，全縣完成農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩實行補助 1539人,補償44.05萬元，農(nóng)村生育婦女免費增補葉酸 1359人 ，實施艾滋病母嬰傳播阻斷2197人，切實開展兒童 “兩病”免費救治工作，截止6月全縣免費救治兒童先天性心臟病患兒11人，補償33萬元。開展了全縣尿毒癥免費血透工作，全共篩查近10萬人，確診尿毒癥患者61人，接受免費血透治療56人。
(二)基本醫(yī)療服務(wù)水平進一步提高。在全縣范圍內(nèi)開展了“三好一滿意”活動，扎實做到服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)療質(zhì)量管理活動。通過活動，大大提升了醫(yī)院形象，有力地保障人民群眾健康權(quán)益，推進醫(yī)改順利進行，促進社會和諧，項醫(yī)療指標均有所提高。據(jù)統(tǒng)計，201x年1-6月份縣人民醫(yī)院門診人次65171人次，住院人次 5989人次，手術(shù)1035 臺，病床使用率119.5%，危重病人搶救成功率90%，治愈好轉(zhuǎn)率93.4%，入、出院診斷符合率98%，手術(shù)前后診斷符合率98%，實現(xiàn)經(jīng)濟收入為 2900萬元;縣婦幼保健院上半年經(jīng)濟總收入達761萬元，上半年的門診人次達2.7萬人次，收住院病人2896例，住院病人治愈好轉(zhuǎn)率98.3%;住院分娩1350例，各種手術(shù)578例，手術(shù)前后診斷符合率100%;搶救急重危癥病人12例，危重病人搶救成功率91.6%;入出院診斷符合率100%。
(三)衛(wèi)生服務(wù)能力進一步加強。
一是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。我局按照新一輪衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程實施方案和201x年目標任務(wù)的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作目標，明確工作責任，落實工作措施。坊樓、神泉、湖上、良坊4個中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建了農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都建立了his系統(tǒng)，參合農(nóng)民網(wǎng)上直報率達到80%以上?？h衛(wèi)生監(jiān)督所辦公大樓建設(shè)已完成選址，縣政府無償劃撥土地10畝，正在辦理報批手續(xù)當中;投資20xx萬元的縣醫(yī)院門急診樓主體工程已如期完成，目前正在進行門急診樓的裝修工程，預(yù)計今年11月可以完工，醫(yī)院信息化建設(shè)正有序進行，預(yù)計7月份新的信息系統(tǒng)可以投入使用;為改善基礎(chǔ)職工住房條件，201x年向上級爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)100套，共計資金200萬元。
二是農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)進一步加強。認真實施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目，提升村衛(wèi)生所衛(wèi)技人員公共衛(wèi)生服務(wù)水平。舉辦了一期村衛(wèi)生所信息化管理和從事公共衛(wèi)生培訓班，為期5天，共培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生286人。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，制訂下發(fā)了《xx縣進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)實施方案》，56個村衛(wèi)生所實施了鄉(xiāng)村一體化管理，上報107個年滿60歲從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作20年的退休人員名單到市局審批，等待資金發(fā)放。認真做好了二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理。根據(jù)《江西省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》要求，確定了5家單位下派18人支援6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由xx縣人民醫(yī)院支援湖上中心衛(wèi)生院、良坊中心衛(wèi)生院，xx縣婦幼保健院支援三板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院;市二醫(yī)院、市婦保、市中醫(yī)醫(yī)院分別支援高洲衛(wèi)生院、坊樓中心衛(wèi)生院和神泉中心衛(wèi)生院。
認真貫徹落實《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》、縣委辦縣政府辦關(guān)于印發(fā)《xx縣開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動實施方案》的通知和《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動實施方案》精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施，突出重點，確保活動取得實效。進一步加強反腐倡廉和糾風工作。扎實推進“三好一滿意”活動，深入推進藥品和高值醫(yī)用耗材招標采購工作，繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，切實提高行政審批效能，健全公開辦事制度，提高依法行政水平。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)做好二級以上醫(yī)院全省藥品采購工作，二級醫(yī)療機構(gòu)實行藥品集中配送，同時加強醫(yī)療單位加強對內(nèi)部的藥品管理，積極加強藥事管理組織建設(shè)，從而杜決了藥品虛高現(xiàn)象。
統(tǒng)籌做好其他工作，推進衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，狠抓了社會治安、綜合治理工作，積極開展了愛國衛(wèi)生工作，上報了三個改水項目。與此同時，信訪、安全生產(chǎn)、保密、人事管理、人民武裝等各項工作均取得的優(yōu)異成績。
一、繼續(xù)深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，落實鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)國家基本藥物制度實施，健全基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進一步建立鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理模式。
二、完成縣人民醫(yī)院門、急診大樓建設(shè)和縣衛(wèi)生監(jiān)督大樓準備工作。進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，加快閃石、荷塘、路口、升坊衛(wèi)生院建設(shè)，使全縣十三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行整體搬遷和重建。
三、抓好公共衛(wèi)生防治工作。加強流感、手足口病等重大疾病防控，提高傳染病網(wǎng)絡(luò)報告質(zhì)量，及時有效處理傳染病疫情, 加強24小時值班報告制度和零報告制度，積極開展疾病防控培訓，提高全民防病意識，加強艾滋病防治，全面落實現(xiàn)代結(jié)核病控制策略。
四、做好人才隊伍建設(shè)。實施第二輪衛(wèi)生技術(shù)人員公開招聘，大力實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略，實施全民健康衛(wèi)生人才保障工程、農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程、公共衛(wèi)生人才推進工程、食品藥品監(jiān)督隊伍建設(shè)工程和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工程，統(tǒng)籌推進各類衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全面提升衛(wèi)生人才隊伍的整體水平。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務(wù)。繼續(xù)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，加大醫(yī)療單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院力度。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
健全和完善內(nèi)部控制管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，提高經(jīng)營效益，防范化解風險，確保安全發(fā)展的需要。近幾年來，我行在內(nèi)部控制管理建設(shè)中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務(wù)競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內(nèi)部控制綜合評價首次被評為一類行。但是我們也應(yīng)清醒地認識我行內(nèi)部控制管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質(zhì)量的提升?，F(xiàn)就我行當前和今后一段時期內(nèi)部控制管理工作談幾點設(shè)想。
1，完善內(nèi)部控制主體建設(shè)
xx建立內(nèi)部控制機制。要積極培育符合我行實際的內(nèi)部控制文化，使內(nèi)部控制意識和內(nèi)部控制文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)部控制成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內(nèi)部控制要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，把這些作為加強內(nèi)部控制建設(shè)的重要任務(wù)。
xx完善風險識別和評估體系。要認真借鑒同業(yè)的先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控，評價和預(yù)警系統(tǒng)。重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行風險提示制度。
xx樹立正確的業(yè)務(wù)發(fā)展觀。要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務(wù)高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內(nèi)部控制建設(shè)。
xx建立內(nèi)部控制信息聯(lián)絡(luò)機制。要建立完善內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，為內(nèi)部控制的設(shè)計，執(zhí)行，反饋提供信息保障。建立內(nèi)部控制管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機制，及時，真實，完整地傳遞監(jiān)管意圖，交流信息，溝通問題。
xx重視對管理人員的監(jiān)管。要加強對管理層，決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。把內(nèi)部控制文化建設(shè)納入高管人員的管理，實行內(nèi)部控制問責制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
2，強化內(nèi)部控制責任落實
xx加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立內(nèi)部控制組織機構(gòu)，成立了以行長為組長，分管行長為副組長，各部門負責人為成員的內(nèi)部控制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門配合抓，層層抓落實的組織架構(gòu)，負責全面組織協(xié)調(diào)，具體組織實施，擬定有關(guān)制度，內(nèi)部控制措施評估和提交工作建設(shè)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實采取有效措施，為開展內(nèi)部控制管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
xx建立例會制度。全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預(yù)防措施;要加強制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)部控制管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)，監(jiān)督作用。
xx強化部門自律監(jiān)管。業(yè)務(wù)主管部門要實施“一崗雙責”，發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權(quán)管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務(wù)主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務(wù)部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
xx落實防控措施。在日常經(jīng)營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應(yīng)切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。各業(yè)務(wù)部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內(nèi)部控制管理工作檢查力度，做到邊檢查，邊通報，邊整改，邊處理。具體做到以下幾點：一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實，實施;二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點部位和業(yè)務(wù)開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導(dǎo)，檢查輔導(dǎo)執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。六是抓好整改落實。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點，對癥下藥，強力整治。對整改不到位進行補缺補漏，做到正視問題，認真對待，逐條落實，確保規(guī)范;對能整改的，當場予以整改;對既成事實不能整改的從中吸取教訓，有效防范，嚴防“邊改邊犯”，“改后再犯”的現(xiàn)象;確保整改工作取得一定成效。七是嚴格追究責任。要真正提高內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力，就要強化責任追究，完善懲誡問責制度，對存在問題整改不到位，有章不循，屢禁不止的責任人要從嚴處理，建立“違章責任登記制度”，實行嚴格懲誡。監(jiān)察部門要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化監(jiān)督檢查，按照責任到位，追究到位，懲誡到位，整改到位的原則嚴肅對違法違紀人員的查處。
3，強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力
xx強化檢查。要重視檢查制度落實情況的重要性，不要等上級布置時來抓檢查，或發(fā)生案件后進行檢查，而是應(yīng)該要做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為各級管理人員的首要職責，各業(yè)務(wù)主管部門要定期制訂檢查方案，事后的檢查結(jié)果要書面報告行領(lǐng)導(dǎo)，以此作為考核職能部室工作質(zhì)量的主要依據(jù)。一要提高檢查頻率。安全保衛(wèi)，信貸，會計，科技，員工行為檢查或考評等要訂出規(guī)劃，規(guī)定多少時間必須檢查一次。二要確保檢查質(zhì)量。檢查之前要有檢查提綱，包括內(nèi)容，要求，檢查人員組成，目的要求等，檢查之后要有書面總結(jié)。三要突出風險點檢查。全面檢查是需要的，但更重要的是應(yīng)找準風險點，多搞一些突擊性的，專題性的，帶有苗頭性的，針對性的檢查。
xx嚴格問責。重獎之下必有勇夫，而重罰之下，必將使違規(guī)者付出昂貴的代價，使之不敢違規(guī)。其內(nèi)容主要有：業(yè)務(wù)主管部門有無按規(guī)定組織本專業(yè)制度執(zhí)行情況進行檢查，其方案和檢查質(zhì)量結(jié)果，問題的整改情況的落實情況如何;檢查組人員有無做和事佬情況，有無該查而不查，有無應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，有無發(fā)現(xiàn)了未作報告，未要求其進行整改等情況。通過問責，對制度執(zhí)行不到位的，要提出批評。如造成損失的，則視其損失情況進行責任追究。同時，對制度執(zhí)行有力的同志要及時進行表彰以弘揚正氣。
xx實施倒查。實踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強。所以，執(zhí)行力的實施內(nèi)容應(yīng)加上實施嚴格的責任倒查制度，建立檢查人員對檢查事實要負事實責任，以提高檢查人員的責任心和檢查質(zhì)量;各業(yè)務(wù)主管部門未加強管理，未按規(guī)定組織各類檢查，未及時組織整改，而延誤時機造成損失的要倒查其責任。
xx定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會和上級行業(yè)管理部門的要求，是案件專項治理的強制性要求，是防范各類風險暴露和各種陳年老帳的有效途經(jīng)，也是鍛煉人才，培養(yǎng)復(fù)合型人員的有效途經(jīng)。由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權(quán)，所以輪崗應(yīng)該是全員的輪崗，但關(guān)鍵崗位的輪崗尤其必要。輪崗除了暴露問題外，也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。信貸人員的輪崗，可以是管片管戶的輪崗，也可以是跨網(wǎng)點輪崗。
4，強化合規(guī)管理
xx增強合規(guī)意識。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動，是為適應(yīng)股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。目前，我行內(nèi)部控制管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強合規(guī)意識，實施合規(guī)管理，有利于確立我行風險管理核心。開展合規(guī)管理是員工增強自我保護意識和能力的需要。全面增強合規(guī)管理，以有效識別，防范和化解風險為目的，避免因不遵循法律，規(guī)則和準則而可能遭受法律制裁，監(jiān)管處罰，重大財務(wù)損失風險和聲譽損失風險，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
xx加強合規(guī)評價。只有加強合規(guī)評價，才能及時發(fā)現(xiàn)各級行執(zhí)行合規(guī)管理的好壞。合規(guī)評價的內(nèi)容主要由組織合規(guī)，權(quán)限合規(guī)，制度合規(guī)，監(jiān)督合規(guī)和安全合規(guī)五個方面組成。組織合規(guī)主要評價崗位責任制度，學習制度，報告制度，休假制度，回避制度等。權(quán)限合規(guī)主要評價執(zhí)行上級權(quán)限管理規(guī)定，授權(quán)制度，各崗位權(quán)限。制度合規(guī)主要評價嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)操作。監(jiān)督合規(guī)主要評價各級領(lǐng)導(dǎo)履行檢查制度，主管人員落實檢查制度情況。安全合規(guī)主要評價經(jīng)營安全的結(jié)果，防止各類案件的發(fā)生。
xx提升合規(guī)管理水平。強化規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作。構(gòu)建合規(guī)管理平臺，把制度執(zhí)行落實到操作層面，將合規(guī)風險發(fā)生的概率降到最低。加強對制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督，主要是對各業(yè)務(wù)主管部門及人員進行自查，檢查，督促是否執(zhí)行各項制度的落實，監(jiān)督保障部門及人員應(yīng)強化再監(jiān)督管理職能。建立存在問題的整改機制，重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查，突出抓好存在問題的整改。建立部門合規(guī)協(xié)作機制，強化部門之間的協(xié)調(diào)配合與互動，確保合規(guī)管理的效率與質(zhì)量。
5，改進內(nèi)部控制激勵和考評制度
xx實現(xiàn)激勵與風險約束的平衡。內(nèi)部控制是對內(nèi)部各職能部門及工作人員的業(yè)務(wù)活動進行風險監(jiān)控，制度管理和相互制約的方法和措施。內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度程序和方法，對風險進行事前防范，事中控制，事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。建立科學的激勵與約束機制的重點應(yīng)該是以建立薪酬與經(jīng)營績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的機制為原則，建立科學合理的分層面績效評價體系的基礎(chǔ)上，對工作人員實行與其業(yè)績相掛鉤的多維激勵機制。
xx實現(xiàn)激勵方式多樣化。激勵供給方式要克服過去單一的.物質(zhì)激勵，而是要采取物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。為全體員工提供各種必要的保障。物質(zhì)激勵是除績效工資，獎金外，還包括各種補貼，假期，培訓機會，辦公，生活等方面的福利。精神激勵是要將農(nóng)行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價值觀和精神家園，讓個人的成長與農(nóng)行的發(fā)展生死相依，讓每個員工樂在其中。
xx實現(xiàn)激勵考核以積分結(jié)果為重要依據(jù)。推行全員違規(guī)積分考核制度，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違返規(guī)章制度處理辦法》，《中國農(nóng)業(yè)銀行審計處罰處理暫行辦法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規(guī)定制定，對單位，部門或員工違反各種規(guī)章制度，但不足以按照其他各種處理辦法進行處理的輕微違規(guī)行為進行積分。在積分對象上從柜臺人員，擴大到營業(yè)網(wǎng)點負責人，會計主管，客戶經(jīng)理等各崗位人員，使每一項次違規(guī)違章都留下痕跡。在一年的積分考核周期內(nèi)，根據(jù)不同類別人員不同的總積分標準，分別給予相應(yīng)的處理。
6，提高整體風險防控能力
xx加強對領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識和能力的培訓。每年都要制定合規(guī)教育學習活動方案，采取自學和集中學習相結(jié)合的方式，有計劃，有步驟地學習有關(guān)法律，法規(guī)，學習金融政策和各項規(guī)章制度，學習合規(guī)手冊和行為準則，認真剖析農(nóng)行乃至整個金融系統(tǒng)的典型案件，向領(lǐng)導(dǎo)干部灌輸主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造效益的理念。
xx開展合規(guī)宣講教育，提高廣大員工合規(guī)經(jīng)營和防范案件能力。強化規(guī)章制度培訓學習，是員工熟悉政策，規(guī)章制度，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作的前提，把法規(guī)和準則作為合規(guī)的依據(jù)，讓廣大員工自覺遵守和執(zhí)行，才能從源頭上防范合規(guī)風險。學習的內(nèi)容為各個時期的政策，法規(guī)學習和培訓，使員工懂得自己在工作中“有所為，有所不為”，增強員工的合規(guī)操作意識，嚴格操作程序，堅決克服“大錯不犯，小錯不斷”的違規(guī)行為，防止案件的發(fā)生。
xx創(chuàng)新培訓方式，提高針對性和效果。培訓方式要克服過去一言堂的老方式，要采取靈活多樣的培訓方式。首先針對不同的內(nèi)容采取不同的培訓方式。其次，要針對不同的對象采取不同的方式。再次，要針對不同的時期采取不同的方式，從而提高培訓效果。
7，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
xx堅持正確價值引導(dǎo)，加強員工政治思想工作。思想政治工作是一切工作的生命線。任何時期都要注重員工的政治思想工作。要加強對員工的世界觀，人生觀，價值觀的教育，堅持不懈地進行安全形勢教育，典型案例教育，規(guī)章制度教育，通過多種形式和方法切實抓好風險教育工作，提高全行員工的安全防范意識和遵紀守法觀念，做到警鐘長鳴。
xx加強改革政策的銜接和配套，從根本上保障員工基本權(quán)益。各級行要增強員工的親和力和凝聚力，要關(guān)心員，愛護員工，時刻把員工的困難和冷暖掛在心頭，了解他的想法，傾聽他的呼聲，掌握他們處境，全心全意解決員工工作，生活，學習等方面的實際困難。針對當前農(nóng)行改革，機制轉(zhuǎn)化中存在的一些矛盾和問題，要深入實際調(diào)查研究，及時了解員工的思想動向和行為排查，做到及時化解各種矛盾。
xx大力倡導(dǎo)新的用人觀，激發(fā)員工積極性和能動性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，任何事情都是通過人做的。因此，要充分認識選人用人的重要性，要做到尊重人，培養(yǎng)人，使用人相結(jié)合。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到尊重知識，尊重人才，只有這樣，才能留得住人才，通過搭建舞臺，不間斷的有效培訓，開發(fā)員工的智慧和精神諸能，使之最大限度地釋放能量，實現(xiàn)其價值。更要合理使用人才，要大力推行能上能下的管理人員聘任制度，雙向選擇的崗位競爭制度，人盡其才的內(nèi)部交流制度。從根本上穩(wěn)定人才，激發(fā)員工的積極性和能動性。
xx加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高隊伍整體執(zhí)行力。各級行領(lǐng)導(dǎo)班子既是制度的制定者，又是執(zhí)行者，既要授權(quán)，又要承擔授權(quán)產(chǎn)生的責任，是提高系統(tǒng)制度執(zhí)行力的重要角色。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子要通過營造良好的執(zhí)行文化，身體力行地執(zhí)行制度，提高下屬的執(zhí)行力，獎勵優(yōu)秀的執(zhí)行者，嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行等措施，提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力。特別是要形成有章可循的制度管人的組織體系，增加內(nèi)部管理的公平性，公開性，使管理職能化，制度化，從而全面提高隊伍整體執(zhí)行力。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
xx年以來，xx黨工委牢固樹立“意識形態(tài)工作是黨的一項極其重要的工作”的思想，認真貫徹落實中央、市委、區(qū)委的決策部署和要求，緊密結(jié)合工作實際，扎實做好意識形態(tài)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，壓實意識形態(tài)工作責任。統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。xx黨工委始終堅持把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入黨工委會議重要議事日程,專題研究部署意識形態(tài)工作，開展半年度和年度工作研判，及時向區(qū)委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認識，始終確保在思想上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強班子成員抓意識形態(tài)工作的責任意識和使命擔當。
（二）強化學習，確保思想理論武裝到位。強化理論武裝，堅定理想信念。通過中心組學習、支部學習、學習強國等方式，系統(tǒng)地學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神和有關(guān)部門要求的必學內(nèi)容，推動學習往心里走、往深里走、往實里走。
各支部加強了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。
（三）多措并舉，全面推進意識形態(tài)工作。牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)。對于確定需要對外發(fā)布的內(nèi)容，始終堅持正確的思想導(dǎo)向。凡上報的信息，均需經(jīng)辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方能報送，重要敏感性事件由一把手簽字把關(guān)，全年未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。暢通與宣傳部門、黨委政府辦公室部門的信息傳達渠道，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用，在第一時間處理負面輿論，杜絕或最大程度控制社會負面影響。
（四）問題導(dǎo)向，落實整改巡察反饋問題。今年3月-5月起，xx單位接受區(qū)委巡察組集中巡察，反饋意識形態(tài)方面問題4個。xx黨工委對此高度重視，把做好巡察反饋的意識形態(tài)工作問題，作為抓好黨建的重要抓手，進一步明確責任領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員責任，建立完善意識形態(tài)工作機制，致力于促進意識形態(tài)工作規(guī)范化、制度化，確保各項工作在正確的意識形態(tài)引領(lǐng)下順利展開。
二、目前面臨的風險點
二是陣地管理建設(shè)方面，正面宣傳和對輿論的引導(dǎo)不夠廣泛。隨著新媒體的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為意識形態(tài)斗爭的新領(lǐng)域、新戰(zhàn)場，意識形態(tài)工作的對象、渠道、方法、手段發(fā)生了很大變化，無形中增加了掌控意識形態(tài)工作方面的難度。在挖掘利用網(wǎng)絡(luò)宣傳潛力、網(wǎng)絡(luò)輿情處置、分析研判等方面應(yīng)對方法較少，與其他部門聯(lián)動協(xié)調(diào)、凝聚合力等方面還需加強。
三、
下一步工作打算
（一）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)良好生態(tài)。重視網(wǎng)絡(luò)輿情管控，組織好網(wǎng)上正面宣傳，用好網(wǎng)言網(wǎng)語，引領(lǐng)網(wǎng)上輿論態(tài)勢；開展專項治理，建立完善網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作協(xié)調(diào)機制，推進互聯(lián)網(wǎng)安全管理，引導(dǎo)網(wǎng)民自覺規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為，加強對黨員干部網(wǎng)絡(luò)活動和行為的管理，維護清朗網(wǎng)絡(luò)空間。
（二）開展專題分析研判。針對意識形態(tài)領(lǐng)域的民族宗教滲透、掃黃打非專項斗爭、互聯(lián)網(wǎng)輿情管控，開展專題分析研判，確保定期分析研判的主題突出、目標明確、有的放矢、措施得力、效果明顯，推動不同領(lǐng)域意識形態(tài)工作扎實開展。
事業(yè)單位意識形態(tài)工作總結(jié)
年事業(yè)單位年終工作總結(jié)
關(guān)于年上半年意識形態(tài)工作總結(jié)
年意識形態(tài)工作總結(jié),年意識形態(tài)工作計劃
年意識形態(tài)工作總結(jié)(高校)
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
我的工作職責是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項xx工作目標，當好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
書到用時方恨少，我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的xx政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中心保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的xx知識、治理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持xx中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真預(yù)備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化練習。
對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
在信息治理工作中，我注重從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。
做好局機關(guān)印章治理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在xx工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人優(yōu)點，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注重和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
今年上半年，我在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以實施機構(gòu)改革為主線，不斷深化行政體制改革，著力加強機構(gòu)編制管理，注重加強部門自身建設(shè)，不斷提高機構(gòu)編制工作水平，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機構(gòu)編制保障職能
在鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作中，我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則，認真做好鎮(zhèn)街機構(gòu)改革各項工作。深入基層，搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機構(gòu)改革工作調(diào)研小組，深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題，通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研，充分聽取意見。
統(tǒng)籌考慮，合理設(shè)置機構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“精簡、便民、效能”的原則，圍繞優(yōu)化整合站所資源，著力提高鎮(zhèn)街機構(gòu)為民服務(wù)的能力，設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機構(gòu)，為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。圍繞職能，科學制定方案。通過調(diào)研，在對各鎮(zhèn)街原機構(gòu)職能認真分析的基礎(chǔ)上，形成初步改革方案。
強化民生服務(wù)職能，全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強食品藥品安全監(jiān)管，在積極爭取的基礎(chǔ)上，設(shè)置了食品藥品稽查大隊;為加強對道路運輸管理，將道路運輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級，設(shè)置綜合科、客運科、貨運科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強，在機構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
二、圍繞落實制度規(guī)定，加強機構(gòu)編制管理
為強化機構(gòu)編制工作地位，推動機構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化，在機構(gòu)編制管理中，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費管理形式的確定與改變等機構(gòu)編制事宜，都必須經(jīng)機構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦，由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，機構(gòu)編制部門一家行文。各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序，建立了機關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程，使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確，減少重復(fù)性工作。同時，較好維護了編制工作的嚴肅性，促進各部門自覺遵守機構(gòu)編制管理的各項規(guī)定，嚴格堵塞機構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
三、圍繞規(guī)范管理，夯實事業(yè)單位管理基礎(chǔ)
加強事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時，積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和_服務(wù)。堅持日常管理與專項檢查相結(jié)合。重點掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題，提出規(guī)范意見和措施。堅持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。
在事業(yè)單位年度檢驗中，充分發(fā)揮舉辦單位的作用，要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財務(wù)收支情況進行核查，并加蓋行政印章。通過單位自身的申報和主管部門的內(nèi)部審計，完善了對事業(yè)單位運行狀況的監(jiān)管鏈條，使登記管理部門對事業(yè)單位運行狀況一目了然。堅持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實行綜合管理，把事業(yè)單位登記、年檢工作同機構(gòu)編制管理、財政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來，有效促進登記、年檢工作的開展。
2020年上半年事業(yè)單位工作總結(jié)范文
事業(yè)單位上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
為貫徹**集團建立、完善公司內(nèi)部控制體系的精神，更好的揭示和防范公司風險，**有限公司(以下簡稱：本公司)成立了內(nèi)控評價工作小組，按照《**子公司內(nèi)部控制評價辦法(試行)》的具體要求，依據(jù)財政部等五部門發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》以及此前發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，對本公司的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況進行了檢查，具體情況如下：
一、公司內(nèi)部控制評價工作總體情況
本公司于年月成立了內(nèi)控評價工作小組，任組長，組員包括等。自月日開始進行內(nèi)控評價工作，至月日完成調(diào)查取證。
二、內(nèi)部控制評價范圍、過程與方法
1.評價范圍
對公司的內(nèi)部控制環(huán)境、重要的經(jīng)營活動，即資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項目、擔保業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)外包、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、以及信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、子公司管理狀況等進行了檢查。
2.評價程序與方法
本公司內(nèi)控評價小組成立后，召開了內(nèi)控評價工作啟動會，要求各部門歸集整理有關(guān)資料，包括各種制度、辦法文本的歸集，各項工作流程等，在規(guī)定時間內(nèi)向內(nèi)控評價小組及時提供;內(nèi)控評價小組在認真分析搜集上來的各種資料基礎(chǔ)上，分別與相關(guān)部門、人員進行談話，聽取部門工作職責介紹，對公司內(nèi)控的意見建議，形成訪談記錄;結(jié)合談話內(nèi)容及對制度規(guī)定的分析，到各部門對內(nèi)控實際運行情況進行穿行測試，搜集有關(guān)資料，進一步了解公司內(nèi)控的建設(shè)和運行情況;在搜集證據(jù)的基礎(chǔ)上，對公司內(nèi)控工作的缺陷進行認定，形成初步評價報告，將報告內(nèi)容與各部門溝通并向公司決策層進行匯報;根據(jù)匯報結(jié)果形成最終內(nèi)控評價報告，并將評價過程中取得資料，整理歸檔。
三、內(nèi)部控制評價具體工作
(一)內(nèi)部控制環(huán)境
1.組織架構(gòu)
(1)法人治理結(jié)構(gòu)
本公司按照《公司法》等有關(guān)法律的要求，建立了法人治理架構(gòu)，成立了董事會、指定了一名監(jiān)事人員，設(shè)立了總經(jīng)理。
目前公司由于歷史原因，董事會的部分成員以及監(jiān)事是由原規(guī)國局部分領(lǐng)導(dǎo)掛名，成立至今未作變動，造成現(xiàn)在董事及監(jiān)事的職責不能很好的履行。而且按照公司章程規(guī)定，公司應(yīng)設(shè)監(jiān)事2名，其中1名監(jiān)事由城投集團公司委派，1名監(jiān)事為公司職工代表出任，目前沒有按章程規(guī)定任命職工代表監(jiān)事。
公司總經(jīng)理由董事會聘任，對董事會負責。總經(jīng)理全面負責公司的日常經(jīng)營管理活動，保證公司的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。但目前公司未制訂關(guān)于經(jīng)理層的議事規(guī)則。
(2)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置
公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要設(shè)臵了計劃經(jīng)濟部、前期策劃部、工程管理部、征地管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室，并制定了《部門工作職責列表》。目前公司未設(shè)立內(nèi)審部門。
公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢需要，對各部門的工作職責進行了調(diào)整，但《部門工作職責列表》未進行更新，而且公司未發(fā)布崗位職責。
在各部門既有職責分工下，部分職責存在交叉或劃分不準確的情況，具體表現(xiàn)如下：
a.建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作
《部門職責分工列表》中規(guī)定，征地管理部主責建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作，但在實際工作中有立項的建設(shè)項目房地產(chǎn)權(quán)證登記工作由前期策劃部負責，征地管理部配合提供征地手續(xù)。負責此項工作的主責部門需要重新認定。
b.土地看管工作
《部門職責分工列表》中規(guī)定此工作由征地管理部負責，但對于無立項的儲備用地未能平移或出讓的土地看管工作牽扯精力，由資產(chǎn)管理專業(yè)部門負責。
c.經(jīng)營規(guī)劃與公司戰(zhàn)略
資產(chǎn)經(jīng)營部負責的經(jīng)營規(guī)劃與辦公室負責的公司戰(zhàn)略存在部分交叉重疊，此項職能劃分需要重新認定。
d.目前公司現(xiàn)有項目以成立項目部的形式進行管理，但項目部與公司工程管理部之門的職責與分工沒有具體規(guī)定，需要制定項目部的職責內(nèi)容及崗位職責。
(3)經(jīng)營決策機制
公司對關(guān)系到投資、融資、經(jīng)營等領(lǐng)域的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，能夠?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽，但目前公司的審批權(quán)限不夠明確，除《資金使用管理辦法(補充辦法)》中對工程結(jié)算資金的支付規(guī)定了具體權(quán)限，其他制度中未明確具體審批權(quán)限，也未單獨制訂權(quán)限列表。
2.發(fā)展戰(zhàn)略
公司委托南開大學制作《盈利模式和融資模式綱要》初稿，本擬繼續(xù)深入研究，因公司經(jīng)營模式發(fā)生變化，該項研究已不適用，至今未再進行公司戰(zhàn)略的相關(guān)研究。
3.人力資源
(1)人力資源結(jié)構(gòu)
目前公司員工名，其中：高級管理人員名，中層管理人員名，普通業(yè)務(wù)人員名，人力資源結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定。
(2)人力資源引入環(huán)節(jié)
公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)要求編制人員需求計劃，經(jīng)集團批復(fù)后公司組織招聘，通過人員需求計劃控制人力資源的引入。
目前公司尚未制定完整的招聘管理制度。近幾年公司招聘的人員沒有社會招聘行為，大部分屬于內(nèi)部調(diào)劑，即使是集團以外的工作人員也是關(guān)聯(lián)單位中比較了解的人員，因此未再進行面視、試用等環(huán)節(jié)，直接通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，報集團審批。
公司制定了《勞動合同制度實施細則》、《關(guān)于續(xù)訂勞動合同工作的實施辦法》，規(guī)范了員工勞動合同的管理。
(3)人力資源開發(fā)
公司尚未制定培訓管理制度，但發(fā)布了《**公司鼓勵員工獲取職稱、職(執(zhí))業(yè)資格及參加學歷性教育實施意見》，以此來鼓勵員工學習。
(4)人力資源激勵與約束
公司頒布了《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪年休假制度》、《員工崗位聘任管理辦法》等制度，規(guī)范員工的日常出勤，保障職工的利益，并鼓勵員工積極工作，努力向上，并通過《績效考核實施細則》，年終進行考核及民主評議并排名，其結(jié)果直接與職工薪酬掛勾，獎罰分明。
目前由于公司辦公地點的遷移，實際工作中已不再執(zhí)行《考勤管理規(guī)定》中的打卡制度。
(5)人力資源退出
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