描寫是一種文字表達(dá)方式，通過細(xì)致入微的描述來展現(xiàn)事物的外貌、特征、動態(tài)等。寫一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu)，條理清晰，邏輯性強(qiáng)。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇一
2017年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績?，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標(biāo)任務(wù)抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計2011年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預(yù)計2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬元，已完工并投入使用。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會議傳達(dá)、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實效。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇二
半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會議，傳達(dá)貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
（三）落實任務(wù)，明確責(zé)任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴(yán)格獎懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
8、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學(xué)費補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
（二）工程建設(shè)類項目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
2、加大實施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇三
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進(jìn)行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認(rèn)識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇四
本次項目我校共計有模式3-2設(shè)備5套。我校自2013年5月接到上級開展本項目通知后，隨即成立了以操永宏校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
在2013年10月7日到2013年11月25日期間，科大國創(chuàng)軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的交接、安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)、設(shè)備資料交接等工作。
在2013年11月16日我校參與了縣局組織的集中培訓(xùn)，并于2013年11月18日至11月26日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年11月25日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設(shè)備運行正常，均已投入正常教學(xué)中。
在今后，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對本次薄改項目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
龍?zhí)多l(xiāng)中心學(xué)校。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇五
據(jù)湖北省農(nóng)村義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校改造計劃教育裝備建設(shè)項目實施方案，按照巴東縣教育局有關(guān)薄改項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組及工作安排。
此次項目工程，我校涉及類別分別是班班通6套、標(biāo)準(zhǔn)化實驗室工程、圖書室（新增圖書500冊）、體衛(wèi)藝項目。數(shù)量多，種類雜，經(jīng)研究成立薄改項目領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：賈繼蠻。
副組長：陳次波范興偉。
成員：全體教職員工。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作專班：
1、前期準(zhǔn)備工作專班：
由陳次波同志任組長，一是做好配套用房、場地的調(diào)劑和準(zhǔn)備工作，教學(xué)裝備所需數(shù)量的配套用房、場地的使用面積、結(jié)構(gòu)布局等應(yīng)符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。二是對配套用房的地面、墻面、門窗、水電、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行必要的維修、改造，實驗室、準(zhǔn)備室的水源、電源、排水系統(tǒng)要布置到室內(nèi)的一角。班班通教室、計算機(jī)教室的電源線（空氣開關(guān)）、網(wǎng)線等要安裝到黑板附近，講臺底座。三是落實籃球架、單杠、雙杠等器材的安裝場地，項目學(xué)校要提前做好安裝基坑、水泥、沙石等準(zhǔn)備工作，同時做好安裝基坑的安全防護(hù)工作，防止學(xué)生跌入基坑造成傷害。四是準(zhǔn)備中轉(zhuǎn)庫房、值班及配合安裝人員。根據(jù)工作進(jìn)度，未施工之前，所有器材設(shè)備均要妥善保管。
2、設(shè)備接收、清理、入庫、安裝調(diào)試專班：
組長范興偉，根據(jù)要求，設(shè)備安裝由項目中標(biāo)公司負(fù)責(zé)實施。在設(shè)備到貨后，負(fù)責(zé)清點到貨品種、數(shù)量，簽接收貨物清單并指派專人保管。在施工過程中要提供必要配合，提供必要人員、工具、食宿安排，費用自理。為在施工過程中不影響正常的教學(xué)秩序，項目學(xué)校要按照施工進(jìn)度調(diào)整好學(xué)校教學(xué)活動安排，盡力做到兩不誤。
二、設(shè)施步驟。
1、項目準(zhǔn)備及前期設(shè)工：（１０月１０日前完成）一是做好配套用房、場地的調(diào)劑和準(zhǔn)備工作；二是對配套用房的地面、墻面、門窗、水電、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行必要的維修、改造，三是落實籃球架、單杠、雙杠等器材的安裝場地。
2、貨物接收及設(shè)備安裝（１０月１０——３０日）。
據(jù)教育局的安裝，視具體情況而定。
3、設(shè)備測試（１１月份）。
4、項目驗收（按教育局的安排設(shè)施）。
5、資產(chǎn)登記（按教育局的安排設(shè)施）。
6、技術(shù)培訓(xùn)（安裝完成后）。
7、教學(xué)應(yīng)用（安裝完成后）。
8、檔案建設(shè)（分階段完成）。
根據(jù)縣教育局20xx年十月九日召開的《農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教學(xué)裝備項目的專題會議》的要求，確保我校義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃的順利實施，充分發(fā)揮資金的使用效益，提升我校教育裝備水平，特制定如下方案：
一、成立專班：
組長：
劉才（校長）第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實；副組長：
崔昌玉（副校長）第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)助校長全權(quán)落實項目實施工作。
沈傳明（總務(wù)主任）場地責(zé)任人，負(fù)責(zé)前期場地的清理和調(diào)配。成員：
王慶樹（實驗室管理員）負(fù)責(zé)實驗室的接管工作；
朱黎明（遠(yuǎn)教管理員）負(fù)責(zé)班班通的安裝工作；
向靜（圖書管理員）負(fù)責(zé)圖書的上架；
譚傳珍（公物管理員）負(fù)責(zé)體育器材的接管工作；
趙蘭（少先隊輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)音樂、美術(shù)的接管工作。
二、場地清理。
將現(xiàn)具有安裝條件的裝備，落實安裝，暫時得不到安裝的設(shè)備，先利用科教樓負(fù)一樓予以存放。
三、場地安排：
1、班班通設(shè)備：目前安裝教學(xué)樓四（1）班、四（2）班、四（3）班、四（4）班、五。
（2）班、五（3）班共六套，其它六套暫放電子備課室保管，剩下的隨著增班逐年安裝。
2、實驗裝備：實驗保管室。
3、圖書裝備：科教樓圖書室。
4、體育裝備：利用現(xiàn)有場地逐一安裝。
5、音樂、美術(shù)準(zhǔn)備：暫時存放在科教樓五樓舞蹈教室。據(jù)我?，F(xiàn)有條件特擬定此方案。
按照隨縣薄改項目的總體要求，根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)校薄改項目工作實施方案。
一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項目情況。
1、電子閱覽室。
配置30臺電腦。
2、美術(shù)教室。
xxxxx小學(xué)。
全
面
改
薄
實
施
方案。
2014年7月25日。
按照縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《山東省義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃的通知》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，特制xxxxxx小學(xué)“薄改”項目工作實施方案。
一、學(xué)校基本情況。
學(xué)校占地面積14000平方米，建筑用地面積900平方米，服務(wù)半徑5千米，覆蓋人口約1.3萬人；目前共有6個教學(xué)班級，現(xiàn)有在校學(xué)生170人，留守兒童63人左右，教職工18人。全校擁有課桌椅170套，班班通及多媒體教室0間，計算機(jī)14臺；音、體、美教學(xué)器材0套。網(wǎng)絡(luò)寬帶接入2兆。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
為了切實做好此項“改薄”工作，我校成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxxxx（xxxx小學(xué)校長）。
副組長：xxxx組。
員：xxxxxxxxxx。
三、規(guī)劃目標(biāo)、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
（1）、規(guī)劃目標(biāo)。
預(yù)計到2018年，xxxxx小學(xué)擁有教職工22人左右，增加校舍單體數(shù)，擴(kuò)建校舍建筑面積，教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%，預(yù)期收益學(xué)生人數(shù)達(dá)到210人左右，基本改善學(xué)校辦學(xué)條件，提高學(xué)校辦學(xué)水平。達(dá)到預(yù)期“薄改”指標(biāo)范圍。
（2）、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
1、學(xué)校用地我校占地面積14000平方米，達(dá)到學(xué)校用地要求。圍墻總長度200米，需擴(kuò)建200米，需資金12萬元。
2、體育用地學(xué)校運動場長寬占地2800平方米，需擴(kuò)建3488平米，需資金69.76萬元。
3、教學(xué)及教輔用房、生活用房學(xué)校現(xiàn)有教輔用房740平方米，其中：教室500平方米、廁所80平方米、無圖書室、無實驗室、無計算機(jī)室等。按指標(biāo)要求計算，我校還需補(bǔ)充教學(xué)及教輔用房、生活用房面積3557平方米，需項目資金498.763萬元。
4、班額及專任教師學(xué)?，F(xiàn)有170人，6個教學(xué)班級，18名專任教師，按照班額及學(xué)生比例計算，我校還空缺專任教師4人。
5、教學(xué)實驗儀器及課桌椅、圖書我?，F(xiàn)有圖書100套，圖書1800冊，教學(xué)實驗儀器無。按照我校還需求新增課桌椅120套，圖書4755冊，教學(xué)實驗儀器1套，需項目資金20.893萬元。
6、信息化裝備及音體美器材學(xué)校目前無音體美器材，計算機(jī)14臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室0間，網(wǎng)絡(luò)寬帶2兆。需求購置音體美器材，計算機(jī)增加35臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室3間，網(wǎng)絡(luò)寬帶接入需增加10兆，需項目資金共計40.385萬元。
四、具體實施步驟。
根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃測算的缺額情況，結(jié)合本校實際，xxxxx小學(xué)擬定如下實施步驟：
1、2、投資78.4萬元用于建造260平方米的普通教室；投資383.8萬元用于建造86平方米的實驗室、100平方米的圖書室、86平方米的計算機(jī)室，300平米體育活動室；1950平米其他用房。
3、投資36.4萬元用于修建80平方米的廁所、200平方米的其他。
7、預(yù)計投資15.1萬元購置計算機(jī)35臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室3間，增添網(wǎng)絡(luò)寬帶接入10兆。
五、學(xué)校“改薄”保障措施。
（一）高度重視，完善組織機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行校長全程負(fù)責(zé)制，確保項目工作順利實施。
（二）精心組織，學(xué)校抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體工作，積極配合上級部門，確保設(shè)施設(shè)備按時到位。
（三）加強(qiáng)管理，注重應(yīng)用，確保校舍及設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益。
xxxxx小學(xué)。
青洛柏崗小學(xué)。
全
面
改
薄
實
施
方
案
2014年6月25日。
青洛柏崗小學(xué)全面改薄實施方案。
按照定遠(yuǎn)縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《安徽省義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃的通知》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，特制定柏崗小學(xué)“薄改”項目工作實施方案。
一、學(xué)校基本情況。
青洛柏崗小學(xué)是一所隸屬青洛中心學(xué)校的一個教學(xué)點，學(xué)校占地面積6000平方米，建筑用地面積550平方米，服務(wù)半徑1.5千米，覆蓋人口約0.3萬人；目前共有6個教學(xué)班級，現(xiàn)有在校學(xué)生220人，留守兒童50人左右，教職工3人。全校擁有課桌椅100套，班班通及多媒體教室0間，計算機(jī)1臺；音、體、美教學(xué)器材0套。網(wǎng)絡(luò)寬帶接入4兆。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
三、規(guī)劃目標(biāo)、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
（1）、規(guī)劃目標(biāo)。
校辦學(xué)水平。達(dá)到預(yù)期“薄改”指標(biāo)范圍。
（2）、學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
1、學(xué)校用地我校占地面積6000平方米，達(dá)到學(xué)校用地要求。圍墻總長度200米，需擴(kuò)建100米，需資金6萬元。
2、體育用地學(xué)校運動場長寬占地1500平方米，達(dá)到基本要求。
3、教學(xué)及教輔用房、生活用房學(xué)?，F(xiàn)有教輔用房300平方米，其中：教室300平方米、廁所30平方米、無圖書室、無實驗室、無計算機(jī)室等。按指標(biāo)要求計算，我校還需補(bǔ)充教學(xué)及教輔用房、生活用房面積510平方米，需項目資金102萬元。
4、班額及專任教師學(xué)校現(xiàn)有220人，6個教學(xué)班級，3名專任教師，按照班額及學(xué)生比例計算，我校還空缺專任教師3人。
5、教學(xué)實驗儀器及課桌椅、圖書我?，F(xiàn)有圖書100套，圖書1100冊，教學(xué)實驗儀器無。按照我校還需求新增課桌椅120套，圖書2200冊，教學(xué)實驗儀器1套，需項目資金8.89萬元。
6、信息化裝備及音體美器材學(xué)校目前無音體美器材，計算機(jī)1臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室0間，網(wǎng)絡(luò)寬帶4兆。需求購置音體美器材各1套，計算機(jī)增加5臺，網(wǎng)絡(luò)寬帶接入需增加10兆，需項目資金共計15.8834萬元。
四、具體實施步驟。
根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃測算的缺額情況，結(jié)合本校實際，柏崗小學(xué)擬定如下實施步驟：
3、投資46萬元用于修建30平方米的廁所、200平方米的其他用房、新增廁所蹲位8個；4、5、6、7、8、投資6萬元用于修建及拓展圍墻100延米；投資4.74萬元購置課桌椅120套，圖書2200冊；投資4.15萬元購置小學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器1套；投資6.3834萬元各購置1套音、體、美器材；預(yù)計投資9.5萬元購置計算機(jī)5臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室7間，增添網(wǎng)絡(luò)寬帶接入10兆。
五、學(xué)?！案谋 北Ｕ洗胧?。
（一）高度重視，完善組織機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行校長全程負(fù)責(zé)制，確保項目工作順利實施。
（二）精心組織，學(xué)校抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體工作，積極配合上級部門，確保設(shè)施設(shè)備按時到位。
（三）加強(qiáng)管理，注重應(yīng)用，確保校舍及設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益。
青洛柏崗小學(xué)。
xxxxxx薄弱學(xué)校改造。
實施方案。
2014年5月7日。
xxxxxx薄弱學(xué)校改造實施方案。
為貫徹落實中央和省市縣關(guān)于做好全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃會議精神以及縣教育局的指示精神，為全面提升我校教育發(fā)展水平，推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我校將在2014年至2018年間全面實施改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目的開展，根據(jù)我校實際情況，制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為最終目標(biāo)，堅持實事求是的原則，構(gòu)建薄弱學(xué)校改造的長效管理機(jī)制，加大工作力度，以改善我校的辦學(xué)條件為重點，以狠抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和強(qiáng)化學(xué)校管理為根本，改變學(xué)校薄弱面貌，提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)吸引力，讓農(nóng)村孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,為學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
二、政策保障：（各級保障文件，縣局統(tǒng)一查后補(bǔ)充）。
三、學(xué)?，F(xiàn)狀。
我校位于陵川縣的東南角，與河南省新鄉(xiāng)市輝縣毗鄰，位于王莽嶺景區(qū)的核心地段，教育服務(wù)半徑10千米，總?cè)丝?.15萬。學(xué)校占地9131平方米，校舍建筑面積3183平方米，其中教學(xué)及輔助用房面積313平方米（普通教室196平方米，輔助用房117平方米）；生活服務(wù)用房143平方米?，F(xiàn)有設(shè)施設(shè)備情況：課桌椅（單人）52套，教學(xué)儀器設(shè)備2萬元，音體美器材6萬元，計算機(jī)0臺，圖書4000冊，廚房設(shè)備1萬元。2014年春季學(xué)期有教學(xué)班5個，在校學(xué)生52人（其中寄宿生25人），教師14人（其中專任教師10人）。
四、目標(biāo)和進(jìn)度安排。
1、資金投入。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，自2014年至2018年我校規(guī)劃投資總體需求為：264.5萬元。
2、進(jìn)度安排。
四、保障措施。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和組織實施教育薄弱學(xué)校各項改造規(guī)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校施工項目的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助上級部門對工程的監(jiān)督，認(rèn)真幫助施工方做好協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校工程順利施工；做好學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助職能部門對學(xué)校工程的驗收。并負(fù)責(zé)工程量簽證和工程進(jìn)度款撥付簽證，負(fù)責(zé)工程建后使用管理。
3、科學(xué)管理、在上級各項資金保障的前提下，我校將從各方面積極籌措改造配套資金，確保我校改造計劃順利實施，并在上級主管部門的指導(dǎo)下，做到科學(xué)管理，措施到位，使各種設(shè)施設(shè)備能夠充分發(fā)揮最大效益，在此基礎(chǔ)上，我校將在加大教師的培訓(xùn)和提高上狠下功夫，努力建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)扎實、教育科研能力過硬，能主動運用教科研的手段來審視和改進(jìn)教學(xué)工作的教師專業(yè)發(fā)展隊伍，從而全面提升學(xué)校管理水平，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
五、遠(yuǎn)景目標(biāo)及收益。
到2018年末，通過五年的建設(shè)，預(yù)計我校在校學(xué)生數(shù)將穩(wěn)定在80人左右，教職工編制17人（其中專任教師13人），寄宿生45余人。校園面積達(dá)到11195m2，生均達(dá)139m2。生均校舍建筑面積達(dá)到34m2，生均宿舍建筑面積達(dá)2m2，生均食堂面積達(dá)1.05m2,按國家基本標(biāo)準(zhǔn)或省定標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美衛(wèi)器材和班班通多媒體教學(xué)設(shè)備；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的教師宿舍、學(xué)生宿舍、餐廳、廁所及生活附屬設(shè)施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校就餐條件和住宿條件，力爭到2018年各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。把學(xué)校創(chuàng)建成設(shè)施先進(jìn)、師資優(yōu)良、管理科學(xué)的有特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
附：學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃圖。
為貫徹落實中央和省市縣關(guān)于做好全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃會議精神以及縣教育局的指示精神，為全面提升我校教育發(fā)展水平，推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我校將在20xx年至20xx年間全面實施改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目的開展，根據(jù)我校實際情況，制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為最終目標(biāo)，堅持實事求是的原則，構(gòu)建薄弱學(xué)校改造的長效管理機(jī)制，加大工作力度，以改善我校的辦學(xué)條件為重點，以狠抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和強(qiáng)化學(xué)校管理為根本，改變學(xué)校薄弱面貌，提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)吸引力，讓農(nóng)村孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,為學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
二、政策保障：（各級保障文件，縣局統(tǒng)一查后補(bǔ)充）。
三、學(xué)?，F(xiàn)狀。
我校位于陵川縣的東南角，與河南省新鄉(xiāng)市輝縣毗鄰，位于王莽嶺景區(qū)的核心地段，教育服務(wù)半徑10千米，總?cè)丝?.15萬。學(xué)校占地9131平方米，校舍建筑面積3183平方米，其中教學(xué)及輔助用房面積313平方米（普通教室196平方米，輔助用房117平方米）；生活服務(wù)用房143平方米。現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備情況：課桌椅（單人）52套，教學(xué)儀器設(shè)備2萬元，音體美器材6萬元，計算機(jī)0臺，圖書4000冊，廚房設(shè)備1萬元。20xx年春季學(xué)期有教學(xué)班5個，在校學(xué)生52人（其中寄宿生25人），教師14人（其中專任教師10人）。
四、目標(biāo)和進(jìn)度安排。
1、資金投入。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，自20xx年至20xx年我校規(guī)劃投資總體需求為：264.5萬元。
2、進(jìn)度安排。
五、保障措施。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和組織實施教育薄弱學(xué)校各項改造規(guī)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校施工項目的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助上級部門對工程的監(jiān)督，認(rèn)真幫助施工方做好協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校工程順利施工；做好學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助職能部門對學(xué)校工程的驗收。并負(fù)責(zé)工程量簽證和工程進(jìn)度款撥付簽證，負(fù)責(zé)工程建后使用管理。
3、科學(xué)管理、在上級各項資金保障的前提下，我校將從各方面積極籌措改造配套資金，確保我校改造計劃順利實施，并在上級主管部門的指導(dǎo)下，做到科學(xué)管理，措施到位，使各種設(shè)施設(shè)備能夠充分發(fā)揮最大效益，在此基礎(chǔ)上，我校將在加大教師的培訓(xùn)和提高上狠下功夫，努力建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)扎實、教育科研能力過硬，能主動運用教科研的手段來審視和改進(jìn)教學(xué)工作的教師專業(yè)發(fā)展隊伍，從而全面提升學(xué)校管理水平，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
本標(biāo)準(zhǔn)或省定標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美衛(wèi)器材和班班通多媒體教學(xué)設(shè)備；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的教師宿舍、學(xué)生宿舍、餐廳、廁所及生活附屬設(shè)施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校就餐條件和住宿條件，力爭到20xx年各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。把學(xué)校創(chuàng)建成設(shè)施先進(jìn)、師資優(yōu)良、管理科學(xué)的有特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
為認(rèn)真落實洪湖市農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計劃，有計劃、有步驟地落實市局薄改計劃精神，努力提高我校辦學(xué)水平，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立由李先軍校長任組長，主管教學(xué)張家仁副校長，后勤副校長朱斌任副組長、教導(dǎo)主任韓中彬和遠(yuǎn)程室主任白德權(quán)、副主任張文杰及各專室管理員為成員的學(xué)校改造領(lǐng)導(dǎo)小組，積極制定改造計劃，落實改造措施，確保按期完成市局目標(biāo)和要求。
二、目標(biāo)任務(wù)。
我校薄弱學(xué)校改造計劃的總體目標(biāo)是：建立專用的音樂教室、美術(shù)教室、藝術(shù)器材室、圖書室、閱覽室、多功能教室、電子備課室、綜合實踐器材室、衛(wèi)生室各一個，配備更新更全的教學(xué)實驗儀器，提升我?，F(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)裝備水平，使我校逐步達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求。
三、實施要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。在本次薄弱學(xué)校改造中，我校要加強(qiáng)對薄弱學(xué)校改造工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足校情，制定詳細(xì)的計劃，明確改造的目標(biāo)和任務(wù)，有計劃、有步驟地實施薄弱學(xué)校改造計劃。
2、分工明確，責(zé)任到人。我校對領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行合理分工，校長對薄弱學(xué)校改造工作負(fù)全責(zé)，副校長具體負(fù)責(zé)改造工作的實施，總務(wù)處負(fù)責(zé)合理規(guī)劃各功能室，并做好配套設(shè)施的分類整理、入庫登記和保管工作；遠(yuǎn)程室擬定具體的操作方案，使各項配套設(shè)施能及時投入教學(xué)應(yīng)用。
3、突出重點，強(qiáng)化落實。我校改造工作的重點是落實、更新完善教學(xué)實驗儀器，從整體上提升我校教育實驗裝備綜合水平。在后段工作中，我校將把落實本次市局薄改計劃作為基建重點，利用有限的資源，合理加以整合，使其能最大限度地實現(xiàn)其利用價值，做好各項工作，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)部門期望。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我校要按照上級有關(guān)要求，積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，提高管理技能，使配套設(shè)備能高效應(yīng)用于教學(xué)中。
四、日程安排。
二月：填寫上報小學(xué)體育器材推薦配備清單；
填寫上報小學(xué)實驗教學(xué)儀器購置單。
三月：義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)摸底統(tǒng)計，并完成數(shù)據(jù)匯總，上報中心學(xué)校和市教育局。
1、制訂學(xué)校農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃實施方案；
2、做好各室建設(shè)前期準(zhǔn)備，將原有設(shè)備情況分冊登記。
1、制作各室管理制度，做好各室裝備布線準(zhǔn)備；
2、接受中心學(xué)校督查。
1、清理專室，掃刷墻壁，做好隔斷：
2、接受中心學(xué)校督導(dǎo)。
八月；安裝調(diào)試教學(xué)設(shè)備，完成各室建設(shè)，月底迎接市裝備站檢查。
九月：接受市局裝備站檢查驗收。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇六
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教?2012?4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認(rèn)識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；
4、嚴(yán)格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
2012年6月30日。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇七
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問題的同時，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉(zhuǎn)，來診時無法行走，我主動將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險干了這個，一干就干了三年。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇八
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇九
3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。
一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
4、各家外包單位在人員進(jìn)場的同時，必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報項目部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書按規(guī)定進(jìn)行核實，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十
1、“踏實做事，誠信做人”是本鴻恩寺三期項目部工作理念和作風(fēng)，打造和諧、團(tuán)結(jié)一致，在較大壓力及各方認(rèn)為不可能實現(xiàn)合同節(jié)點的目標(biāo)計劃，在鴻恩寺三期項目全體人員的共同努力，沒有休息只有加班的前提下得以實現(xiàn)。并得到建設(shè)單位好評，是本三期項目全體人員敬業(yè)的體現(xiàn)。
2、本三期項目部從今年8月份開始進(jìn)場，在8月底完成臨設(shè)及前期準(zhǔn)備，于9月份正式開工，在短短4個月的時間內(nèi)完成產(chǎn)值近2千萬元，在項目部人員共同努力下完成了預(yù)期計劃目標(biāo)及合同約定工作，在工期上還略有提前（共提前了10天）。
4、在安全文明施工方面，民工受傷人數(shù)為零，項目上安全標(biāo)示，標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場清潔，材料堆碼有序，在質(zhì)量方面本項目部施工人員嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計施工，從未出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格，并順利通過了幾次驗收。
5、本鴻恩寺工程“三標(biāo)段”在內(nèi)協(xié)外調(diào)及各方面均走在其它標(biāo)段的前面，在許多方面建設(shè)單位均以本標(biāo)段為樣板，所以也得到了監(jiān)理及建設(shè)單位的一致好評。
本三期項目部計劃在20xx年繼續(xù)保持20xx年的工作生產(chǎn)勢頭在各方面嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，努力實現(xiàn)效益的最大化，項目部全體人員一起共同努力，爭取把合同約定的各個節(jié)點均提前完成。計劃在20xx年3月底主體完成，6月底完工并給建設(shè)單位、業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷。
在今后的工作發(fā)展中，我相信本三期項目的所有人員，將本著“踏實做事，誠信做人的”的理念，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，與公司一起發(fā)展進(jìn)退，打造品牌，為社會、公司、自己創(chuàng)造最大效益，樹立良好的形象。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十一
xx初級中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運營，并引入了競爭機(jī)制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)?？疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學(xué)能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準(zhǔn)則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實驗設(shè)施更覺力不從心。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識，質(zhì)量意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木?、財力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細(xì)做實，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十二
仲村鎮(zhèn)共有到村任職大學(xué)生28名，任職村15個，自幫扶農(nóng)戶科技幫扶致富工程啟動以來，到村任職大學(xué)生積極參與，從項目的提報、審批、貸款到位、項目建設(shè)、技術(shù)服務(wù)全程參與，全鎮(zhèn)共提報項目150個，貸款到位150戶，總貸款額為375萬元。其中養(yǎng)殖類62個，種植類34個，加工類45個，第三產(chǎn)業(yè)9個；現(xiàn)已建項目102個，在建項目48個。在幫扶項目建設(shè)上，以分類建設(shè)與種、養(yǎng)項目指導(dǎo)合理規(guī)劃土地集約發(fā)展同步進(jìn)行，以幫扶農(nóng)戶為依托，吸收有種、養(yǎng)項目入園經(jīng)營，目前已形成了種植小區(qū)3個，養(yǎng)殖小區(qū)4個。
其中，鮑家坡村到村任職大學(xué)生科技致富養(yǎng)殖小區(qū)就是他們幫扶工程的重點項目。鮑家坡村共有260戶，人口810人，耕地面積480畝，黨員39名，20xx年人均純收入5080元，現(xiàn)有兩位大學(xué)生村主任助理（于文奇、隗花）。自實施幫扶農(nóng)戶科技致富工程以來，他們深入農(nóng)戶調(diào)研，廣泛宣傳發(fā)動，科學(xué)選定致富項目，經(jīng)多方科學(xué)論證，建議原本計劃實施傳統(tǒng)養(yǎng)雞項目的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險小、收入穩(wěn)定的肉鴨養(yǎng)殖項目，確保取得增收實效。
在實施過程中，大學(xué)生村官們按照鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實際，采取的“一堅持、兩優(yōu)先、三同步”的要求，認(rèn)真開展致富幫扶工程。
“兩優(yōu)先”，即一是優(yōu)先從返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇幫扶戶，按照鎮(zhèn)黨委的要求，他們與村委成員一起深入農(nóng)戶，認(rèn)真統(tǒng)計返鄉(xiāng)農(nóng)民工的情況，并針對每個人的不同實際為他們建立專項幫扶檔案，檔案建好后，大學(xué)生村官們對檔案中的“重點戶”進(jìn)行了入戶調(diào)查，最終確定了二十戶生活相對比較貧困，致富愿望強(qiáng)烈并且有致富潛力、有發(fā)展能力的農(nóng)戶作為幫扶對象上報給了鎮(zhèn)黨委政府。二是優(yōu)先從種植、養(yǎng)殖項目中選擇幫扶項目，重點從市場風(fēng)險小、投資見效快的項目中進(jìn)行選擇。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，按照“立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，突出地方特色，尊重農(nóng)戶意愿”的原則，他們再次對幫扶農(nóng)戶進(jìn)行了選擇，以生活困難并且致富愿望強(qiáng)烈的農(nóng)戶為重點，慎重選擇了投資少、周期短、見效快、風(fēng)險低的項目，主要涉及了手套加工、種植、養(yǎng)殖、餐飲等能有效創(chuàng)造就業(yè)崗位且具有孵化能力的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)150戶幫扶戶中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工126戶，占84%，150個幫扶項目中，種、養(yǎng)類項目98個，占65%。
目前，鮑家坡村8戶科技幫扶養(yǎng)殖戶全部入駐養(yǎng)殖小區(qū)，建成大棚10個，預(yù)計年出欄肉食鴨萬只，年增收約30余萬元。為提高養(yǎng)殖效益，在鎮(zhèn)、村幫助下，大學(xué)生村官們對養(yǎng)殖小區(qū)實行“五統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一銷售、有效的降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，預(yù)計戶均年收入可達(dá)4萬元。
回顧這半年的幫扶經(jīng)歷，大學(xué)生村官們本著“幫助一戶，扶持一批，帶動一片，為建設(shè)新農(nóng)村做貢獻(xiàn)”的工作理念，及時總結(jié)經(jīng)驗與不足，制定了下一步工作計劃：一方面要繼續(xù)對所幫扶農(nóng)戶的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每一分貸款都用在發(fā)展致富項目、提升項目質(zhì)量上。及時了解農(nóng)戶的貸款償還情況，爭取在他們的幫扶下獲得收益，早日償還貸款。另一方面要充分利用遠(yuǎn)教資源為農(nóng)戶提供可利用的資料；聯(lián)系養(yǎng)殖、種植等方面專家，為幫扶農(nóng)戶的致富項目提供理論、技術(shù)支撐；組織農(nóng)戶到發(fā)展好的戶、村、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十三
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過以點帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點建設(shè)過程中，及時解決示范點建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點建成企業(yè)原料基地的要求，實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實處。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十四
武鄉(xiāng)縣上司明德小學(xué)自2017年接觸“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項目試驗已有三年。三年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我校按照“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流”的辦學(xué)思路，恪守“明理修德，心懷天下”的理念，強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理，創(chuàng)特色、求實效，大力實施了攀登英語和分層測試卡教學(xué)，全體教師積極參與，勇于探索；廣大學(xué)生勤奮好學(xué)，成績突出，在社會上贏得了良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)將三年來的工作匯報如下：
一、我?；厩闆r
我校成立于2017年更名為明德小學(xué)?，F(xiàn)有教職工18人，其中專任教師15人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，市級模范教師3人，縣級優(yōu)秀教師11人。教學(xué)班 6個，在校生130多人。
二、三年攀登路，
自2017年被列為攀登英語實驗種子學(xué)校以來，學(xué)校就把攀登英語放在了工作首位，從硬件到軟件、從前勤到后勤，全都圍著項目安排，跟著項目設(shè)計。三年的項目實施，我校在探索中前行，在探索中成長，在探索中收獲。
選了3名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的青年教師實施項目。同時，結(jié)合我校實際，精心設(shè)計了項目實驗計劃和實施方案。做好充分準(zhǔn)備工作后，我校于2017年10月，在四、五、六三個年級實施了《數(shù)學(xué)分層測試卡》教學(xué)。從此，拉開了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項目實驗的序幕，走上了攀登希望之路。
(二)建章立制，優(yōu)化環(huán)境，實驗課題進(jìn)展順利。實踐證明，一項工作的開展，必須要有規(guī)范的制度作保障。2017年8月太原培訓(xùn)會后，我校根據(jù)專家要求，結(jié)合實際，制定了一系列規(guī)章制度，以確保實驗課題順利開展。一是把項目實驗納入學(xué)校的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜，相繼制定了教師聽課、評課制度、教師例會制度、反思制度、定期成果展示制度、家校聯(lián)系制度，等等，建立了完善的檔案管理制度，在制度上保證了項目有序開展。二是學(xué)校從大處著手，研究解決實驗過程中遇到的問題。三是在學(xué)校傳達(dá)室設(shè)立了家長意見箱，廣泛征求家長意見，及時調(diào)整教學(xué)，通過一些列行之有效的措施，實驗項目在我校得以順利開展。
施項目，我校開展了集體備課，將同一學(xué)科教師組織在一起，由項目實驗教師談感想，講體會，互相促進(jìn)，共同提高，將新的教學(xué)理念傳遞給了每名教師，全面提升了教師整體素質(zhì)。
(四)專家指導(dǎo)，家校合作，實驗課題更加規(guī)范。實驗課題是一項復(fù)雜而系統(tǒng)工程，沒有專家的指導(dǎo)，社會各界的支持，很難達(dá)到理想的效果。我校借助每次上級領(lǐng)導(dǎo)來校時機(jī)，廣泛征求意見，及時理清思路，查擺問題，規(guī)范教學(xué)。并采取開展家長會、教師家訪、舉辦開放日、定期展示成果等形式，聽取家長意見，爭取家長支持。通過一系列活動，家長走進(jìn)課堂，看管理，學(xué)理念，對實驗課題有了全面理解和深刻認(rèn)識，更是他們在教育觀念上有了很大轉(zhuǎn)變。“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”的項目實驗也成了我校的特色教學(xué)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
三、校園文化建設(shè)
1、各班均有規(guī)范的班訓(xùn)、班風(fēng)、班規(guī)；開展取班名，制作班徽、班規(guī)活動。
2、每學(xué)期組織一次師德模范、教學(xué)教研之星、優(yōu)秀班主任評比表彰活動，并將先進(jìn)事跡在校園櫥窗展示，激勵師生進(jìn)步。
3、定期開展評選 “文明班級”“養(yǎng)成教育示范班”“書香班級”活動。
4、利用國旗下講話，宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進(jìn)事跡、行為習(xí)慣典范，解讀校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5、定期組織讀書交流評比活動，每月評選“讀書之星”，每期評選“讀書大王”。
四、今后的工作計劃
總的思路是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)化明德理念，制定長遠(yuǎn)的教學(xué)規(guī)劃。同時，規(guī)范管理，提升教研水平，打造名師隊伍，創(chuàng)建學(xué)校品牌，最大限度地提升明德小學(xué)的教育質(zhì)量。
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小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十五
20xx年，利辛縣民政局三項民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下：
(一)以人為本，全面實施“五保關(guān)愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費無力解決，而縣財政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設(shè)，對全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀討論，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標(biāo)準(zhǔn)對新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預(yù)算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上;分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關(guān)愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關(guān)愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。至此，利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實《五保關(guān)愛工程實施方案》，結(jié)合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號)，對敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計工作全面完成，27個敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工。縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)量并實行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實行周報制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊組織有關(guān)部門對敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低?？荚u辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺進(jìn)行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報階段。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十六
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的項目測量隊工作匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的`安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
年月日
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請允許我代表xx村小學(xué)全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師的積極性，努力促進(jìn)學(xué)校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學(xué)校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學(xué)生的健康成長打下良好的基矗下面讓我就xx村小學(xué)在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。
一、學(xué)校的簡介及發(fā)展情況。
xx村小學(xué)創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個教學(xué)點，服務(wù)半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來，在上級有關(guān)部門的高度重視和支持下，學(xué)校的校園雖然沒有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學(xué)校的教育教學(xué)管理正走向正規(guī)。
學(xué)校現(xiàn)有教師12人，其中小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)有教學(xué)班7個，學(xué)生300余人，他們主要來源于農(nóng)村家庭。
二、所做的工作
1、加強(qiáng)行政管理，率先垂范
(1) 認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》的意識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識開展中小學(xué)常規(guī)管理活動的重要意義。
(2) 結(jié)合本校實際，建立和健全了學(xué)校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風(fēng)氣，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團(tuán)結(jié)一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認(rèn)可和好評。
(4) 切實做好學(xué)校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學(xué)前召開行政領(lǐng)導(dǎo)和教師等各種會議，研究和部署開學(xué)工作。
(5) 實行民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開制度，維護(hù)師生的合法權(quán)益，做教職工的貼心人，一年來，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學(xué)校便組織學(xué)生開展獻(xiàn)愛心活動，同時在校長的帶領(lǐng)下，利用休息時間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學(xué)生管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1) 認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強(qiáng)課改的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2) 抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè)，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計劃有目的地開展師德師風(fēng)活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在教學(xué)管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學(xué)的首要工作，教導(dǎo)處每周對教師在本周內(nèi)所寫的教案進(jìn)行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計是否與學(xué)生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思，力求共性和個性的完美結(jié)合，形成一個優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學(xué)過程中的一個主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本期每人均上了一節(jié)村級優(yōu)質(zhì)課，這樣，大大地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的`轉(zhuǎn)變，同時，在抓課堂教學(xué)效率提高過程中，也加強(qiáng)了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導(dǎo)。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)過程的一個組成部分，每學(xué)期教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范，學(xué)習(xí)任務(wù)按時完成。任課教師精心設(shè)計每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負(fù)要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學(xué)習(xí)、生活和工作。
發(fā)生過意外的學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認(rèn)真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學(xué)校是育人的地方，是青少年兒童學(xué)習(xí)、活動的場所，為改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對整個校園進(jìn)行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學(xué)校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力，把所有教室的內(nèi)外墻裝修一新，各種教學(xué)設(shè)施得到了逐步完善。
6、、認(rèn)真抓好財務(wù)及資產(chǎn)常規(guī)管理工作
(1) 嚴(yán)格財務(wù)工作管理，做好經(jīng)費的預(yù)算及審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理、高效地使用學(xué)校經(jīng)費。
(2) 提高設(shè)施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了新課改進(jìn)一步深入。嚴(yán)格按照《配備目錄》，教學(xué)儀器、體育器材不斷完善。同時加強(qiáng)圖書、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理，制定管理制度，并做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十八
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進(jìn)社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又?，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時，我們還將《致學(xué)生家長的一封信》和宣傳標(biāo)語在宣傳欄中張貼，在班級中進(jìn)行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇一
2017年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績?，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標(biāo)任務(wù)抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計2011年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預(yù)計2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬元，已完工并投入使用。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會議傳達(dá)、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實效。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇二
半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會議，傳達(dá)貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
（三）落實任務(wù)，明確責(zé)任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴(yán)格獎懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
8、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學(xué)費補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
（二）工程建設(shè)類項目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
2、加大實施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇三
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進(jìn)行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認(rèn)識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇四
本次項目我校共計有模式3-2設(shè)備5套。我校自2013年5月接到上級開展本項目通知后，隨即成立了以操永宏校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
在2013年10月7日到2013年11月25日期間，科大國創(chuàng)軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的交接、安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)、設(shè)備資料交接等工作。
在2013年11月16日我校參與了縣局組織的集中培訓(xùn)，并于2013年11月18日至11月26日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年11月25日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設(shè)備運行正常，均已投入正常教學(xué)中。
在今后，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對本次薄改項目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
龍?zhí)多l(xiāng)中心學(xué)校。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇五
據(jù)湖北省農(nóng)村義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校改造計劃教育裝備建設(shè)項目實施方案，按照巴東縣教育局有關(guān)薄改項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組及工作安排。
此次項目工程，我校涉及類別分別是班班通6套、標(biāo)準(zhǔn)化實驗室工程、圖書室（新增圖書500冊）、體衛(wèi)藝項目。數(shù)量多，種類雜，經(jīng)研究成立薄改項目領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：賈繼蠻。
副組長：陳次波范興偉。
成員：全體教職員工。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作專班：
1、前期準(zhǔn)備工作專班：
由陳次波同志任組長，一是做好配套用房、場地的調(diào)劑和準(zhǔn)備工作，教學(xué)裝備所需數(shù)量的配套用房、場地的使用面積、結(jié)構(gòu)布局等應(yīng)符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。二是對配套用房的地面、墻面、門窗、水電、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行必要的維修、改造，實驗室、準(zhǔn)備室的水源、電源、排水系統(tǒng)要布置到室內(nèi)的一角。班班通教室、計算機(jī)教室的電源線（空氣開關(guān)）、網(wǎng)線等要安裝到黑板附近，講臺底座。三是落實籃球架、單杠、雙杠等器材的安裝場地，項目學(xué)校要提前做好安裝基坑、水泥、沙石等準(zhǔn)備工作，同時做好安裝基坑的安全防護(hù)工作，防止學(xué)生跌入基坑造成傷害。四是準(zhǔn)備中轉(zhuǎn)庫房、值班及配合安裝人員。根據(jù)工作進(jìn)度，未施工之前，所有器材設(shè)備均要妥善保管。
2、設(shè)備接收、清理、入庫、安裝調(diào)試專班：
組長范興偉，根據(jù)要求，設(shè)備安裝由項目中標(biāo)公司負(fù)責(zé)實施。在設(shè)備到貨后，負(fù)責(zé)清點到貨品種、數(shù)量，簽接收貨物清單并指派專人保管。在施工過程中要提供必要配合，提供必要人員、工具、食宿安排，費用自理。為在施工過程中不影響正常的教學(xué)秩序，項目學(xué)校要按照施工進(jìn)度調(diào)整好學(xué)校教學(xué)活動安排，盡力做到兩不誤。
二、設(shè)施步驟。
1、項目準(zhǔn)備及前期設(shè)工：（１０月１０日前完成）一是做好配套用房、場地的調(diào)劑和準(zhǔn)備工作；二是對配套用房的地面、墻面、門窗、水電、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行必要的維修、改造，三是落實籃球架、單杠、雙杠等器材的安裝場地。
2、貨物接收及設(shè)備安裝（１０月１０——３０日）。
據(jù)教育局的安裝，視具體情況而定。
3、設(shè)備測試（１１月份）。
4、項目驗收（按教育局的安排設(shè)施）。
5、資產(chǎn)登記（按教育局的安排設(shè)施）。
6、技術(shù)培訓(xùn)（安裝完成后）。
7、教學(xué)應(yīng)用（安裝完成后）。
8、檔案建設(shè)（分階段完成）。
根據(jù)縣教育局20xx年十月九日召開的《農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃教學(xué)裝備項目的專題會議》的要求，確保我校義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃的順利實施，充分發(fā)揮資金的使用效益，提升我校教育裝備水平，特制定如下方案：
一、成立專班：
組長：
劉才（校長）第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實；副組長：
崔昌玉（副校長）第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)助校長全權(quán)落實項目實施工作。
沈傳明（總務(wù)主任）場地責(zé)任人，負(fù)責(zé)前期場地的清理和調(diào)配。成員：
王慶樹（實驗室管理員）負(fù)責(zé)實驗室的接管工作；
朱黎明（遠(yuǎn)教管理員）負(fù)責(zé)班班通的安裝工作；
向靜（圖書管理員）負(fù)責(zé)圖書的上架；
譚傳珍（公物管理員）負(fù)責(zé)體育器材的接管工作；
趙蘭（少先隊輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)音樂、美術(shù)的接管工作。
二、場地清理。
將現(xiàn)具有安裝條件的裝備，落實安裝，暫時得不到安裝的設(shè)備，先利用科教樓負(fù)一樓予以存放。
三、場地安排：
1、班班通設(shè)備：目前安裝教學(xué)樓四（1）班、四（2）班、四（3）班、四（4）班、五。
（2）班、五（3）班共六套，其它六套暫放電子備課室保管，剩下的隨著增班逐年安裝。
2、實驗裝備：實驗保管室。
3、圖書裝備：科教樓圖書室。
4、體育裝備：利用現(xiàn)有場地逐一安裝。
5、音樂、美術(shù)準(zhǔn)備：暫時存放在科教樓五樓舞蹈教室。據(jù)我?，F(xiàn)有條件特擬定此方案。
按照隨縣薄改項目的總體要求，根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)校薄改項目工作實施方案。
一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項目情況。
1、電子閱覽室。
配置30臺電腦。
2、美術(shù)教室。
xxxxx小學(xué)。
全
面
改
薄
實
施
方案。
2014年7月25日。
按照縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《山東省義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃的通知》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，特制xxxxxx小學(xué)“薄改”項目工作實施方案。
一、學(xué)校基本情況。
學(xué)校占地面積14000平方米，建筑用地面積900平方米，服務(wù)半徑5千米，覆蓋人口約1.3萬人；目前共有6個教學(xué)班級，現(xiàn)有在校學(xué)生170人，留守兒童63人左右，教職工18人。全校擁有課桌椅170套，班班通及多媒體教室0間，計算機(jī)14臺；音、體、美教學(xué)器材0套。網(wǎng)絡(luò)寬帶接入2兆。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
為了切實做好此項“改薄”工作，我校成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxxxx（xxxx小學(xué)校長）。
副組長：xxxx組。
員：xxxxxxxxxx。
三、規(guī)劃目標(biāo)、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
（1）、規(guī)劃目標(biāo)。
預(yù)計到2018年，xxxxx小學(xué)擁有教職工22人左右，增加校舍單體數(shù)，擴(kuò)建校舍建筑面積，教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%，預(yù)期收益學(xué)生人數(shù)達(dá)到210人左右，基本改善學(xué)校辦學(xué)條件，提高學(xué)校辦學(xué)水平。達(dá)到預(yù)期“薄改”指標(biāo)范圍。
（2）、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
1、學(xué)校用地我校占地面積14000平方米，達(dá)到學(xué)校用地要求。圍墻總長度200米，需擴(kuò)建200米，需資金12萬元。
2、體育用地學(xué)校運動場長寬占地2800平方米，需擴(kuò)建3488平米，需資金69.76萬元。
3、教學(xué)及教輔用房、生活用房學(xué)校現(xiàn)有教輔用房740平方米，其中：教室500平方米、廁所80平方米、無圖書室、無實驗室、無計算機(jī)室等。按指標(biāo)要求計算，我校還需補(bǔ)充教學(xué)及教輔用房、生活用房面積3557平方米，需項目資金498.763萬元。
4、班額及專任教師學(xué)?，F(xiàn)有170人，6個教學(xué)班級，18名專任教師，按照班額及學(xué)生比例計算，我校還空缺專任教師4人。
5、教學(xué)實驗儀器及課桌椅、圖書我?，F(xiàn)有圖書100套，圖書1800冊，教學(xué)實驗儀器無。按照我校還需求新增課桌椅120套，圖書4755冊，教學(xué)實驗儀器1套，需項目資金20.893萬元。
6、信息化裝備及音體美器材學(xué)校目前無音體美器材，計算機(jī)14臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室0間，網(wǎng)絡(luò)寬帶2兆。需求購置音體美器材，計算機(jī)增加35臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室3間，網(wǎng)絡(luò)寬帶接入需增加10兆，需項目資金共計40.385萬元。
四、具體實施步驟。
根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃測算的缺額情況，結(jié)合本校實際，xxxxx小學(xué)擬定如下實施步驟：
1、2、投資78.4萬元用于建造260平方米的普通教室；投資383.8萬元用于建造86平方米的實驗室、100平方米的圖書室、86平方米的計算機(jī)室，300平米體育活動室；1950平米其他用房。
3、投資36.4萬元用于修建80平方米的廁所、200平方米的其他。
7、預(yù)計投資15.1萬元購置計算機(jī)35臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室3間，增添網(wǎng)絡(luò)寬帶接入10兆。
五、學(xué)校“改薄”保障措施。
（一）高度重視，完善組織機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行校長全程負(fù)責(zé)制，確保項目工作順利實施。
（二）精心組織，學(xué)校抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體工作，積極配合上級部門，確保設(shè)施設(shè)備按時到位。
（三）加強(qiáng)管理，注重應(yīng)用，確保校舍及設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益。
xxxxx小學(xué)。
青洛柏崗小學(xué)。
全
面
改
薄
實
施
方
案
2014年6月25日。
青洛柏崗小學(xué)全面改薄實施方案。
按照定遠(yuǎn)縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《安徽省義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃的通知》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，特制定柏崗小學(xué)“薄改”項目工作實施方案。
一、學(xué)校基本情況。
青洛柏崗小學(xué)是一所隸屬青洛中心學(xué)校的一個教學(xué)點，學(xué)校占地面積6000平方米，建筑用地面積550平方米，服務(wù)半徑1.5千米，覆蓋人口約0.3萬人；目前共有6個教學(xué)班級，現(xiàn)有在校學(xué)生220人，留守兒童50人左右，教職工3人。全校擁有課桌椅100套，班班通及多媒體教室0間，計算機(jī)1臺；音、體、美教學(xué)器材0套。網(wǎng)絡(luò)寬帶接入4兆。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
三、規(guī)劃目標(biāo)、學(xué)?，F(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
（1）、規(guī)劃目標(biāo)。
校辦學(xué)水平。達(dá)到預(yù)期“薄改”指標(biāo)范圍。
（2）、學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件及缺額情況。
1、學(xué)校用地我校占地面積6000平方米，達(dá)到學(xué)校用地要求。圍墻總長度200米，需擴(kuò)建100米，需資金6萬元。
2、體育用地學(xué)校運動場長寬占地1500平方米，達(dá)到基本要求。
3、教學(xué)及教輔用房、生活用房學(xué)?，F(xiàn)有教輔用房300平方米，其中：教室300平方米、廁所30平方米、無圖書室、無實驗室、無計算機(jī)室等。按指標(biāo)要求計算，我校還需補(bǔ)充教學(xué)及教輔用房、生活用房面積510平方米，需項目資金102萬元。
4、班額及專任教師學(xué)校現(xiàn)有220人，6個教學(xué)班級，3名專任教師，按照班額及學(xué)生比例計算，我校還空缺專任教師3人。
5、教學(xué)實驗儀器及課桌椅、圖書我?，F(xiàn)有圖書100套，圖書1100冊，教學(xué)實驗儀器無。按照我校還需求新增課桌椅120套，圖書2200冊，教學(xué)實驗儀器1套，需項目資金8.89萬元。
6、信息化裝備及音體美器材學(xué)校目前無音體美器材，計算機(jī)1臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室0間，網(wǎng)絡(luò)寬帶4兆。需求購置音體美器材各1套，計算機(jī)增加5臺，網(wǎng)絡(luò)寬帶接入需增加10兆，需項目資金共計15.8834萬元。
四、具體實施步驟。
根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃測算的缺額情況，結(jié)合本校實際，柏崗小學(xué)擬定如下實施步驟：
3、投資46萬元用于修建30平方米的廁所、200平方米的其他用房、新增廁所蹲位8個；4、5、6、7、8、投資6萬元用于修建及拓展圍墻100延米；投資4.74萬元購置課桌椅120套，圖書2200冊；投資4.15萬元購置小學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器1套；投資6.3834萬元各購置1套音、體、美器材；預(yù)計投資9.5萬元購置計算機(jī)5臺，網(wǎng)絡(luò)多媒體教室7間，增添網(wǎng)絡(luò)寬帶接入10兆。
五、學(xué)?！案谋 北Ｕ洗胧?。
（一）高度重視，完善組織機(jī)構(gòu)，精心規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行校長全程負(fù)責(zé)制，確保項目工作順利實施。
（二）精心組織，學(xué)校抽調(diào)專人負(fù)責(zé)具體工作，積極配合上級部門，確保設(shè)施設(shè)備按時到位。
（三）加強(qiáng)管理，注重應(yīng)用，確保校舍及設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益。
青洛柏崗小學(xué)。
xxxxxx薄弱學(xué)校改造。
實施方案。
2014年5月7日。
xxxxxx薄弱學(xué)校改造實施方案。
為貫徹落實中央和省市縣關(guān)于做好全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃會議精神以及縣教育局的指示精神，為全面提升我校教育發(fā)展水平，推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我校將在2014年至2018年間全面實施改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目的開展，根據(jù)我校實際情況，制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為最終目標(biāo)，堅持實事求是的原則，構(gòu)建薄弱學(xué)校改造的長效管理機(jī)制，加大工作力度，以改善我校的辦學(xué)條件為重點，以狠抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和強(qiáng)化學(xué)校管理為根本，改變學(xué)校薄弱面貌，提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)吸引力，讓農(nóng)村孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,為學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
二、政策保障：（各級保障文件，縣局統(tǒng)一查后補(bǔ)充）。
三、學(xué)?，F(xiàn)狀。
我校位于陵川縣的東南角，與河南省新鄉(xiāng)市輝縣毗鄰，位于王莽嶺景區(qū)的核心地段，教育服務(wù)半徑10千米，總?cè)丝?.15萬。學(xué)校占地9131平方米，校舍建筑面積3183平方米，其中教學(xué)及輔助用房面積313平方米（普通教室196平方米，輔助用房117平方米）；生活服務(wù)用房143平方米?，F(xiàn)有設(shè)施設(shè)備情況：課桌椅（單人）52套，教學(xué)儀器設(shè)備2萬元，音體美器材6萬元，計算機(jī)0臺，圖書4000冊，廚房設(shè)備1萬元。2014年春季學(xué)期有教學(xué)班5個，在校學(xué)生52人（其中寄宿生25人），教師14人（其中專任教師10人）。
四、目標(biāo)和進(jìn)度安排。
1、資金投入。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，自2014年至2018年我校規(guī)劃投資總體需求為：264.5萬元。
2、進(jìn)度安排。
四、保障措施。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和組織實施教育薄弱學(xué)校各項改造規(guī)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校施工項目的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助上級部門對工程的監(jiān)督，認(rèn)真幫助施工方做好協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校工程順利施工；做好學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助職能部門對學(xué)校工程的驗收。并負(fù)責(zé)工程量簽證和工程進(jìn)度款撥付簽證，負(fù)責(zé)工程建后使用管理。
3、科學(xué)管理、在上級各項資金保障的前提下，我校將從各方面積極籌措改造配套資金，確保我校改造計劃順利實施，并在上級主管部門的指導(dǎo)下，做到科學(xué)管理，措施到位，使各種設(shè)施設(shè)備能夠充分發(fā)揮最大效益，在此基礎(chǔ)上，我校將在加大教師的培訓(xùn)和提高上狠下功夫，努力建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)扎實、教育科研能力過硬，能主動運用教科研的手段來審視和改進(jìn)教學(xué)工作的教師專業(yè)發(fā)展隊伍，從而全面提升學(xué)校管理水平，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
五、遠(yuǎn)景目標(biāo)及收益。
到2018年末，通過五年的建設(shè)，預(yù)計我校在校學(xué)生數(shù)將穩(wěn)定在80人左右，教職工編制17人（其中專任教師13人），寄宿生45余人。校園面積達(dá)到11195m2，生均達(dá)139m2。生均校舍建筑面積達(dá)到34m2，生均宿舍建筑面積達(dá)2m2，生均食堂面積達(dá)1.05m2,按國家基本標(biāo)準(zhǔn)或省定標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美衛(wèi)器材和班班通多媒體教學(xué)設(shè)備；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的教師宿舍、學(xué)生宿舍、餐廳、廁所及生活附屬設(shè)施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校就餐條件和住宿條件，力爭到2018年各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。把學(xué)校創(chuàng)建成設(shè)施先進(jìn)、師資優(yōu)良、管理科學(xué)的有特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
附：學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃圖。
為貫徹落實中央和省市縣關(guān)于做好全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件規(guī)劃會議精神以及縣教育局的指示精神，為全面提升我校教育發(fā)展水平，推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我校將在20xx年至20xx年間全面實施改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目的開展，根據(jù)我校實際情況，制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為最終目標(biāo)，堅持實事求是的原則，構(gòu)建薄弱學(xué)校改造的長效管理機(jī)制，加大工作力度，以改善我校的辦學(xué)條件為重點，以狠抓學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和強(qiáng)化學(xué)校管理為根本，改變學(xué)校薄弱面貌，提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)吸引力，讓農(nóng)村孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,為學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
二、政策保障：（各級保障文件，縣局統(tǒng)一查后補(bǔ)充）。
三、學(xué)?，F(xiàn)狀。
我校位于陵川縣的東南角，與河南省新鄉(xiāng)市輝縣毗鄰，位于王莽嶺景區(qū)的核心地段，教育服務(wù)半徑10千米，總?cè)丝?.15萬。學(xué)校占地9131平方米，校舍建筑面積3183平方米，其中教學(xué)及輔助用房面積313平方米（普通教室196平方米，輔助用房117平方米）；生活服務(wù)用房143平方米。現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備情況：課桌椅（單人）52套，教學(xué)儀器設(shè)備2萬元，音體美器材6萬元，計算機(jī)0臺，圖書4000冊，廚房設(shè)備1萬元。20xx年春季學(xué)期有教學(xué)班5個，在校學(xué)生52人（其中寄宿生25人），教師14人（其中專任教師10人）。
四、目標(biāo)和進(jìn)度安排。
1、資金投入。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，自20xx年至20xx年我校規(guī)劃投資總體需求為：264.5萬元。
2、進(jìn)度安排。
五、保障措施。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和組織實施教育薄弱學(xué)校各項改造規(guī)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校施工項目的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助上級部門對工程的監(jiān)督，認(rèn)真幫助施工方做好協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)校工程順利施工；做好學(xué)校工程的質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助職能部門對學(xué)校工程的驗收。并負(fù)責(zé)工程量簽證和工程進(jìn)度款撥付簽證，負(fù)責(zé)工程建后使用管理。
3、科學(xué)管理、在上級各項資金保障的前提下，我校將從各方面積極籌措改造配套資金，確保我校改造計劃順利實施，并在上級主管部門的指導(dǎo)下，做到科學(xué)管理，措施到位，使各種設(shè)施設(shè)備能夠充分發(fā)揮最大效益，在此基礎(chǔ)上，我校將在加大教師的培訓(xùn)和提高上狠下功夫，努力建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)扎實、教育科研能力過硬，能主動運用教科研的手段來審視和改進(jìn)教學(xué)工作的教師專業(yè)發(fā)展隊伍，從而全面提升學(xué)校管理水平，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
本標(biāo)準(zhǔn)或省定標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美衛(wèi)器材和班班通多媒體教學(xué)設(shè)備；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的教師宿舍、學(xué)生宿舍、餐廳、廁所及生活附屬設(shè)施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校就餐條件和住宿條件，力爭到20xx年各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。把學(xué)校創(chuàng)建成設(shè)施先進(jìn)、師資優(yōu)良、管理科學(xué)的有特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
為認(rèn)真落實洪湖市農(nóng)村薄弱學(xué)校改造計劃，有計劃、有步驟地落實市局薄改計劃精神，努力提高我校辦學(xué)水平，特制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立由李先軍校長任組長，主管教學(xué)張家仁副校長，后勤副校長朱斌任副組長、教導(dǎo)主任韓中彬和遠(yuǎn)程室主任白德權(quán)、副主任張文杰及各專室管理員為成員的學(xué)校改造領(lǐng)導(dǎo)小組，積極制定改造計劃，落實改造措施，確保按期完成市局目標(biāo)和要求。
二、目標(biāo)任務(wù)。
我校薄弱學(xué)校改造計劃的總體目標(biāo)是：建立專用的音樂教室、美術(shù)教室、藝術(shù)器材室、圖書室、閱覽室、多功能教室、電子備課室、綜合實踐器材室、衛(wèi)生室各一個，配備更新更全的教學(xué)實驗儀器，提升我?，F(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)裝備水平，使我校逐步達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求。
三、實施要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。在本次薄弱學(xué)校改造中，我校要加強(qiáng)對薄弱學(xué)校改造工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足校情，制定詳細(xì)的計劃，明確改造的目標(biāo)和任務(wù)，有計劃、有步驟地實施薄弱學(xué)校改造計劃。
2、分工明確，責(zé)任到人。我校對領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行合理分工，校長對薄弱學(xué)校改造工作負(fù)全責(zé)，副校長具體負(fù)責(zé)改造工作的實施，總務(wù)處負(fù)責(zé)合理規(guī)劃各功能室，并做好配套設(shè)施的分類整理、入庫登記和保管工作；遠(yuǎn)程室擬定具體的操作方案，使各項配套設(shè)施能及時投入教學(xué)應(yīng)用。
3、突出重點，強(qiáng)化落實。我校改造工作的重點是落實、更新完善教學(xué)實驗儀器，從整體上提升我校教育實驗裝備綜合水平。在后段工作中，我校將把落實本次市局薄改計劃作為基建重點，利用有限的資源，合理加以整合，使其能最大限度地實現(xiàn)其利用價值，做好各項工作，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)部門期望。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。我校要按照上級有關(guān)要求，積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，提高管理技能，使配套設(shè)備能高效應(yīng)用于教學(xué)中。
四、日程安排。
二月：填寫上報小學(xué)體育器材推薦配備清單；
填寫上報小學(xué)實驗教學(xué)儀器購置單。
三月：義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)摸底統(tǒng)計，并完成數(shù)據(jù)匯總，上報中心學(xué)校和市教育局。
1、制訂學(xué)校農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃實施方案；
2、做好各室建設(shè)前期準(zhǔn)備，將原有設(shè)備情況分冊登記。
1、制作各室管理制度，做好各室裝備布線準(zhǔn)備；
2、接受中心學(xué)校督查。
1、清理專室，掃刷墻壁，做好隔斷：
2、接受中心學(xué)校督導(dǎo)。
八月；安裝調(diào)試教學(xué)設(shè)備，完成各室建設(shè)，月底迎接市裝備站檢查。
九月：接受市局裝備站檢查驗收。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇六
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教?2012?4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。
1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗查，大部分設(shè)備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認(rèn)識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我?，F(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；
4、嚴(yán)格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
2012年6月30日。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇七
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問題的同時，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉(zhuǎn)，來診時無法行走，我主動將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險干了這個，一干就干了三年。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇八
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇九
3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。
一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
4、各家外包單位在人員進(jìn)場的同時，必須將特種操作人員的證書復(fù)印件報項目部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書按規(guī)定進(jìn)行核實，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十
1、“踏實做事，誠信做人”是本鴻恩寺三期項目部工作理念和作風(fēng)，打造和諧、團(tuán)結(jié)一致，在較大壓力及各方認(rèn)為不可能實現(xiàn)合同節(jié)點的目標(biāo)計劃，在鴻恩寺三期項目全體人員的共同努力，沒有休息只有加班的前提下得以實現(xiàn)。并得到建設(shè)單位好評，是本三期項目全體人員敬業(yè)的體現(xiàn)。
2、本三期項目部從今年8月份開始進(jìn)場，在8月底完成臨設(shè)及前期準(zhǔn)備，于9月份正式開工，在短短4個月的時間內(nèi)完成產(chǎn)值近2千萬元，在項目部人員共同努力下完成了預(yù)期計劃目標(biāo)及合同約定工作，在工期上還略有提前（共提前了10天）。
4、在安全文明施工方面，民工受傷人數(shù)為零，項目上安全標(biāo)示，標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場清潔，材料堆碼有序，在質(zhì)量方面本項目部施工人員嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計施工，從未出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格，并順利通過了幾次驗收。
5、本鴻恩寺工程“三標(biāo)段”在內(nèi)協(xié)外調(diào)及各方面均走在其它標(biāo)段的前面，在許多方面建設(shè)單位均以本標(biāo)段為樣板，所以也得到了監(jiān)理及建設(shè)單位的一致好評。
本三期項目部計劃在20xx年繼續(xù)保持20xx年的工作生產(chǎn)勢頭在各方面嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，努力實現(xiàn)效益的最大化，項目部全體人員一起共同努力，爭取把合同約定的各個節(jié)點均提前完成。計劃在20xx年3月底主體完成，6月底完工并給建設(shè)單位、業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷。
在今后的工作發(fā)展中，我相信本三期項目的所有人員，將本著“踏實做事，誠信做人的”的理念，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，與公司一起發(fā)展進(jìn)退，打造品牌，為社會、公司、自己創(chuàng)造最大效益，樹立良好的形象。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十一
xx初級中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運營，并引入了競爭機(jī)制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略。回想―全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)?？疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學(xué)能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準(zhǔn)則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實驗設(shè)施更覺力不從心。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識，質(zhì)量意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木?、財力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細(xì)做實，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十二
仲村鎮(zhèn)共有到村任職大學(xué)生28名，任職村15個，自幫扶農(nóng)戶科技幫扶致富工程啟動以來，到村任職大學(xué)生積極參與，從項目的提報、審批、貸款到位、項目建設(shè)、技術(shù)服務(wù)全程參與，全鎮(zhèn)共提報項目150個，貸款到位150戶，總貸款額為375萬元。其中養(yǎng)殖類62個，種植類34個，加工類45個，第三產(chǎn)業(yè)9個；現(xiàn)已建項目102個，在建項目48個。在幫扶項目建設(shè)上，以分類建設(shè)與種、養(yǎng)項目指導(dǎo)合理規(guī)劃土地集約發(fā)展同步進(jìn)行，以幫扶農(nóng)戶為依托，吸收有種、養(yǎng)項目入園經(jīng)營，目前已形成了種植小區(qū)3個，養(yǎng)殖小區(qū)4個。
其中，鮑家坡村到村任職大學(xué)生科技致富養(yǎng)殖小區(qū)就是他們幫扶工程的重點項目。鮑家坡村共有260戶，人口810人，耕地面積480畝，黨員39名，20xx年人均純收入5080元，現(xiàn)有兩位大學(xué)生村主任助理（于文奇、隗花）。自實施幫扶農(nóng)戶科技致富工程以來，他們深入農(nóng)戶調(diào)研，廣泛宣傳發(fā)動，科學(xué)選定致富項目，經(jīng)多方科學(xué)論證，建議原本計劃實施傳統(tǒng)養(yǎng)雞項目的農(nóng)戶轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險小、收入穩(wěn)定的肉鴨養(yǎng)殖項目，確保取得增收實效。
在實施過程中，大學(xué)生村官們按照鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實際，采取的“一堅持、兩優(yōu)先、三同步”的要求，認(rèn)真開展致富幫扶工程。
“兩優(yōu)先”，即一是優(yōu)先從返鄉(xiāng)農(nóng)民工中選擇幫扶戶，按照鎮(zhèn)黨委的要求，他們與村委成員一起深入農(nóng)戶，認(rèn)真統(tǒng)計返鄉(xiāng)農(nóng)民工的情況，并針對每個人的不同實際為他們建立專項幫扶檔案，檔案建好后，大學(xué)生村官們對檔案中的“重點戶”進(jìn)行了入戶調(diào)查，最終確定了二十戶生活相對比較貧困，致富愿望強(qiáng)烈并且有致富潛力、有發(fā)展能力的農(nóng)戶作為幫扶對象上報給了鎮(zhèn)黨委政府。二是優(yōu)先從種植、養(yǎng)殖項目中選擇幫扶項目，重點從市場風(fēng)險小、投資見效快的項目中進(jìn)行選擇。在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，按照“立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，突出地方特色，尊重農(nóng)戶意愿”的原則，他們再次對幫扶農(nóng)戶進(jìn)行了選擇，以生活困難并且致富愿望強(qiáng)烈的農(nóng)戶為重點，慎重選擇了投資少、周期短、見效快、風(fēng)險低的項目，主要涉及了手套加工、種植、養(yǎng)殖、餐飲等能有效創(chuàng)造就業(yè)崗位且具有孵化能力的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)150戶幫扶戶中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工126戶，占84%，150個幫扶項目中，種、養(yǎng)類項目98個，占65%。
目前，鮑家坡村8戶科技幫扶養(yǎng)殖戶全部入駐養(yǎng)殖小區(qū)，建成大棚10個，預(yù)計年出欄肉食鴨萬只，年增收約30余萬元。為提高養(yǎng)殖效益，在鎮(zhèn)、村幫助下，大學(xué)生村官們對養(yǎng)殖小區(qū)實行“五統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一銷售、有效的降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，預(yù)計戶均年收入可達(dá)4萬元。
回顧這半年的幫扶經(jīng)歷，大學(xué)生村官們本著“幫助一戶，扶持一批，帶動一片，為建設(shè)新農(nóng)村做貢獻(xiàn)”的工作理念，及時總結(jié)經(jīng)驗與不足，制定了下一步工作計劃：一方面要繼續(xù)對所幫扶農(nóng)戶的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每一分貸款都用在發(fā)展致富項目、提升項目質(zhì)量上。及時了解農(nóng)戶的貸款償還情況，爭取在他們的幫扶下獲得收益，早日償還貸款。另一方面要充分利用遠(yuǎn)教資源為農(nóng)戶提供可利用的資料；聯(lián)系養(yǎng)殖、種植等方面專家，為幫扶農(nóng)戶的致富項目提供理論、技術(shù)支撐；組織農(nóng)戶到發(fā)展好的戶、村、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十三
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過以點帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點建設(shè)過程中，及時解決示范點建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點建成企業(yè)原料基地的要求，實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實處。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十四
武鄉(xiāng)縣上司明德小學(xué)自2017年接觸“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項目試驗已有三年。三年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我校按照“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流”的辦學(xué)思路，恪守“明理修德，心懷天下”的理念，強(qiáng)基礎(chǔ)、重管理，創(chuàng)特色、求實效，大力實施了攀登英語和分層測試卡教學(xué)，全體教師積極參與，勇于探索；廣大學(xué)生勤奮好學(xué)，成績突出，在社會上贏得了良好的聲譽(yù)?，F(xiàn)將三年來的工作匯報如下：
一、我?；厩闆r
我校成立于2017年更名為明德小學(xué)?，F(xiàn)有教職工18人，其中專任教師15人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，市級模范教師3人，縣級優(yōu)秀教師11人。教學(xué)班 6個，在校生130多人。
二、三年攀登路，
自2017年被列為攀登英語實驗種子學(xué)校以來，學(xué)校就把攀登英語放在了工作首位，從硬件到軟件、從前勤到后勤，全都圍著項目安排，跟著項目設(shè)計。三年的項目實施，我校在探索中前行，在探索中成長，在探索中收獲。
選了3名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的青年教師實施項目。同時，結(jié)合我校實際，精心設(shè)計了項目實驗計劃和實施方案。做好充分準(zhǔn)備工作后，我校于2017年10月，在四、五、六三個年級實施了《數(shù)學(xué)分層測試卡》教學(xué)。從此，拉開了“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”項目實驗的序幕，走上了攀登希望之路。
(二)建章立制，優(yōu)化環(huán)境，實驗課題進(jìn)展順利。實踐證明，一項工作的開展，必須要有規(guī)范的制度作保障。2017年8月太原培訓(xùn)會后，我校根據(jù)專家要求，結(jié)合實際，制定了一系列規(guī)章制度，以確保實驗課題順利開展。一是把項目實驗納入學(xué)校的整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排相關(guān)事宜，相繼制定了教師聽課、評課制度、教師例會制度、反思制度、定期成果展示制度、家校聯(lián)系制度，等等，建立了完善的檔案管理制度，在制度上保證了項目有序開展。二是學(xué)校從大處著手，研究解決實驗過程中遇到的問題。三是在學(xué)校傳達(dá)室設(shè)立了家長意見箱，廣泛征求家長意見，及時調(diào)整教學(xué)，通過一些列行之有效的措施，實驗項目在我校得以順利開展。
施項目，我校開展了集體備課，將同一學(xué)科教師組織在一起，由項目實驗教師談感想，講體會，互相促進(jìn)，共同提高，將新的教學(xué)理念傳遞給了每名教師，全面提升了教師整體素質(zhì)。
(四)專家指導(dǎo)，家校合作，實驗課題更加規(guī)范。實驗課題是一項復(fù)雜而系統(tǒng)工程，沒有專家的指導(dǎo)，社會各界的支持，很難達(dá)到理想的效果。我校借助每次上級領(lǐng)導(dǎo)來校時機(jī)，廣泛征求意見，及時理清思路，查擺問題，規(guī)范教學(xué)。并采取開展家長會、教師家訪、舉辦開放日、定期展示成果等形式，聽取家長意見，爭取家長支持。通過一系列活動，家長走進(jìn)課堂，看管理，學(xué)理念，對實驗課題有了全面理解和深刻認(rèn)識，更是他們在教育觀念上有了很大轉(zhuǎn)變。“提升明德小學(xué)教育質(zhì)量”的項目實驗也成了我校的特色教學(xué)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
三、校園文化建設(shè)
1、各班均有規(guī)范的班訓(xùn)、班風(fēng)、班規(guī)；開展取班名，制作班徽、班規(guī)活動。
2、每學(xué)期組織一次師德模范、教學(xué)教研之星、優(yōu)秀班主任評比表彰活動，并將先進(jìn)事跡在校園櫥窗展示，激勵師生進(jìn)步。
3、定期開展評選 “文明班級”“養(yǎng)成教育示范班”“書香班級”活動。
4、利用國旗下講話，宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進(jìn)事跡、行為習(xí)慣典范，解讀校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
5、定期組織讀書交流評比活動，每月評選“讀書之星”，每期評選“讀書大王”。
四、今后的工作計劃
總的思路是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)化明德理念，制定長遠(yuǎn)的教學(xué)規(guī)劃。同時，規(guī)范管理，提升教研水平，打造名師隊伍，創(chuàng)建學(xué)校品牌，最大限度地提升明德小學(xué)的教育質(zhì)量。
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小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十五
20xx年，利辛縣民政局三項民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下：
(一)以人為本，全面實施“五保關(guān)愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費無力解決，而縣財政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設(shè)，對全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀討論，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標(biāo)準(zhǔn)對新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預(yù)算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上;分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關(guān)愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關(guān)愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。至此，利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實《五保關(guān)愛工程實施方案》，結(jié)合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號)，對敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計工作全面完成，27個敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工。縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)量并實行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實行周報制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊組織有關(guān)部門對敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低?？荚u辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺進(jìn)行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報階段。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十六
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的項目測量隊工作匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的`安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
年月日
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請允許我代表xx村小學(xué)全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我校全體教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，加強(qiáng)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師的積極性，努力促進(jìn)學(xué)校各項工作的平穩(wěn)發(fā)展，大力提高學(xué)校常規(guī)工作的管理水平，更好地為學(xué)生的健康成長打下良好的基矗下面讓我就xx村小學(xué)在常規(guī)管理方面的情況向在座的各位做簡要的匯報。
一、學(xué)校的簡介及發(fā)展情況。
xx村小學(xué)創(chuàng)辦于1947年，全村僅有校本部一個教學(xué)點，服務(wù)半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來，在上級有關(guān)部門的高度重視和支持下，學(xué)校的校園雖然沒有發(fā)生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學(xué)校的教育教學(xué)管理正走向正規(guī)。
學(xué)校現(xiàn)有教師12人，其中小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師5人，40歲以下的教師5人，占教師總數(shù)的41.7%，教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)有教學(xué)班7個，學(xué)生300余人，他們主要來源于農(nóng)村家庭。
二、所做的工作
1、加強(qiáng)行政管理，率先垂范
(1) 認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》的意識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識開展中小學(xué)常規(guī)管理活動的重要意義。
(2) 結(jié)合本校實際，建立和健全了學(xué)校各種規(guī)章制度，做到以制度管人，形成了良好的風(fēng)氣，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。
(3) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團(tuán)結(jié)一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認(rèn)可和好評。
(4) 切實做好學(xué)校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學(xué)前召開行政領(lǐng)導(dǎo)和教師等各種會議，研究和部署開學(xué)工作。
(5) 實行民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開制度，維護(hù)師生的合法權(quán)益，做教職工的貼心人，一年來，我校梁才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學(xué)校便組織學(xué)生開展獻(xiàn)愛心活動，同時在校長的帶領(lǐng)下，利用休息時間組織教師代表親自到醫(yī)院探望。
2、狠抓教職工和學(xué)生管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1) 認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強(qiáng)課改的培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2) 抓好教師的師德師風(fēng)建設(shè)，成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計劃有目的地開展師德師風(fēng)活動，提高教師的師德修養(yǎng)。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、在教學(xué)管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學(xué)的首要工作，教導(dǎo)處每周對教師在本周內(nèi)所寫的教案進(jìn)行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業(yè)設(shè)計是否與學(xué)生作業(yè)相一致和是否有課堂總結(jié)、課后反思，力求共性和個性的完美結(jié)合，形成一個優(yōu)化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學(xué)過程中的一個主要環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本期每人均上了一節(jié)村級優(yōu)質(zhì)課，這樣，大大地促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的`轉(zhuǎn)變，同時，在抓課堂教學(xué)效率提高過程中，也加強(qiáng)了對年輕教師課堂專業(yè)知識指導(dǎo)。
(3) 抓作業(yè)。作業(yè)是課堂教學(xué)過程的一個組成部分，每學(xué)期教導(dǎo)處對各科作業(yè)批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數(shù)學(xué)生作業(yè)書寫規(guī)范，學(xué)習(xí)任務(wù)按時完成。任課教師精心設(shè)計每次作業(yè)，作業(yè)量適中，符合減負(fù)要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學(xué)習(xí)、生活和工作。
發(fā)生過意外的學(xué)生傷亡事故等現(xiàn)象。
5、認(rèn)真做好校園的常規(guī)管理工作
(1) 學(xué)校是育人的地方，是青少年兒童學(xué)習(xí)、活動的場所，為改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，我們對整個校園進(jìn)行了整體的布局和規(guī)劃，并制作出學(xué)校的平面規(guī)劃圖。
(2) 抓好校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。經(jīng)過努力，把所有教室的內(nèi)外墻裝修一新，各種教學(xué)設(shè)施得到了逐步完善。
6、、認(rèn)真抓好財務(wù)及資產(chǎn)常規(guī)管理工作
(1) 嚴(yán)格財務(wù)工作管理，做好經(jīng)費的預(yù)算及審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理、高效地使用學(xué)校經(jīng)費。
(2) 提高設(shè)施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了新課改進(jìn)一步深入。嚴(yán)格按照《配備目錄》，教學(xué)儀器、體育器材不斷完善。同時加強(qiáng)圖書、教學(xué)儀器、體育器材及師生生活設(shè)施的管理，制定管理制度，并做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
小學(xué)改薄項目工作匯報材料篇十八
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進(jìn)社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又?，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時，我們還將《致學(xué)生家長的一封信》和宣傳標(biāo)語在宣傳欄中張貼，在班級中進(jìn)行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。