制定計劃可以讓我們更有條理地完成工作，避免臨時抱佛腳和拖延癥的發(fā)生。制定一個切實可行的計劃需要考慮現(xiàn)實中的資源和能力。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和注意事項，希望大家能夠避免犯同樣的錯誤。
單位團的工作計劃篇一
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，2021年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調(diào)度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內(nèi)投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報請市委市政府按程序?qū)徍?，報市八屆一次會議審議通過。
單位團的工作計劃篇二
自從我來了單位之后，我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個月，我經(jīng)歷了很多大大小小的事情，也經(jīng)歷了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情確實會讓人感到抓狂，但當自己冷靜下來之后便發(fā)現(xiàn)這問題本不大，但自己狀態(tài)不對時，事情就有可能惡化了。所以未來的一個月，我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài)，要跟著公司前進，也要跟著時代前行，注重服務品質(zhì)，也要注重自我提升。
單位團的工作計劃篇三
為進一步加強機關(guān)作風建設，加強政治業(yè)務學習，促進__單位工作再上新臺階，努力把__單位建設成為一個團結(jié)的集體、一個戰(zhàn)斗的集體、一個充滿活力的集體，現(xiàn)根據(jù)__單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業(yè)務活動,特制定本年度學習計劃。
以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質(zhì)，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質(zhì)支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務實嚴謹高效的作風、團結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學習有機結(jié)合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務水平。
(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據(jù)工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學習。
一要加強崗位、業(yè)務知識的學習，優(yōu)化業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術(shù)、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡技術(shù)。
(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結(jié)、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗，創(chuàng)新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習扎實有效。要堅持集中學習和個人自學相結(jié)合、政治學習和業(yè)務學習相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、專題輔導與座談討論相結(jié)合，真正使學習制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進工作人員政治、業(yè)務素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學習安排，__單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業(yè)務學習集中安排在每周五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結(jié)，年底要進行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務學習和培訓以及組織業(yè)務交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學習，每個干部要結(jié)合本職工作，并通過適當?shù)姆绞介_展自學活動。并根據(jù)要求撰寫心得體會。
五、保障措施。
積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、加強干部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，扎實推進，務求實效。
加強組織領(lǐng)導，要把開展政治、業(yè)務學習活動作為__單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，__單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少于5000字的個人學習心得。
單位團的工作計劃篇四
以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓為手段，以內(nèi)涵建設為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設安全和諧的環(huán)境。
2．強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理，加強教研。
3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。
5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。
一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長。
1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。
6.本學期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。
二、通過各類活動提高教師的業(yè)務水平。
1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學習，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經(jīng)驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。
一、深化課程建設，提高課程研討質(zhì)量。
1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預設、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。
2.重視活動前后的課程審議?；顒忧皬募议L社區(qū)資源的利用、環(huán)境預設等進行深入的研討，然后對主題目標、區(qū)域設置、原有教學內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。
3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中，標出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設的觀摩互評活動。
1.講究實效檢查。園長和業(yè)務主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學活動的有效性，提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。
2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設計與組織，改進教學結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學過程，改革教學方法和教學手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學，提高教學效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學活動的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。
1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業(yè)務，不斷提高保育的素質(zhì)。
2.嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。
7.加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進身心健康成長。
9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強食品安全意識。
10．加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。
1．積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務，以便爭取家長的支持和幫助。
2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。
3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設家園之間網(wǎng)絡資源的交流平臺。
4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
1.嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。
2.新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。
3.科學管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。
1.關(guān)心教師的生活、學習，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
2.作業(yè)欄及家長園地的布置。
3.各班進行早操訓練。
4.新教師保教技能培訓。
教研活動。
1.年級組長集體備課。
2.開始班級專題研究。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比。
2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）。
3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動。
4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動。
5.幼兒兒歌、講故事比賽。
6.參觀小學。
教研活動。
1.音樂活動教學研討。
2.青年教師讀書演講比賽。
1.基本功大賽。
2.組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）。
3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級展示活動。
5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學會論文評比。
教研活動。
1.繼續(xù)開展班級專題研究。
2.綜合課程教學研討。
1.慶六一節(jié)目申報和排練。
2.參觀郵局、銀行。
教研活動。
1.專題研究階段報告。
2.體育課程教學研討。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動。
1.“六一國際兒童節(jié)”慶?；顒印?BR> 2.文明班級評比表彰。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.各類工作總結(jié)交流。
5.期末考評工作。
6.江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。
1.科學課程教學研討。
2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流。
團結(jié)幼兒園。
20xx年2月。
單位團的工作計劃篇五
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步落實“一切為了孩子們的健康成長”的辦學理念，切實有效地推進我校精神文明創(chuàng)建工作，根據(jù)茅文明委[20xx]1號文件精神，結(jié)合我校實際，制訂武當路小學20xx年創(chuàng)建文明單位工作計劃。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，全面貫徹黨的教育方針和科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧校園，努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，把學校建設成為精神文明建設的重要基地，充分發(fā)揮我校在建設社會主義精神文明中的示范作用。
二、創(chuàng)建目標。
以教育素質(zhì)優(yōu)良，校園環(huán)境優(yōu)美，教學秩序優(yōu)化，管理服務優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標準“辦人民滿意學校”，爭創(chuàng)市級文明單位。
(一)高標準建設隊伍，為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。
1、抓好班子建設，發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導作用。
(1)加強思想作風建設。組織學校領(lǐng)導認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀理念，堅持學以致用;努力提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。
(2)抓好中層干部隊伍建設。增強崗位意識和責任意識，提高管理效益。各職能部門明確分工，各司其職，各負其責，形成合力。學校干部要敢于管理，善于管理;要以身作則，帶頭廉潔自律，帶頭開展教學研究，帶頭執(zhí)行教學常規(guī)，帶頭實踐個人奮斗目標。
2、建好教師隊伍，打造一流名師。
(1)從政治上關(guān)心鼓勵教師進步。以師德建設教育活動為載體，加強師德教育，鼓勵教師站在教育改革、發(fā)展的前沿，刻苦學習，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，多作貢獻。
(2)積極培養(yǎng)名師。從學校事業(yè)發(fā)展和教育教學需要出發(fā)，堅持業(yè)務培訓，制定《武當路小學教師校本培訓計劃》，有組織有計劃地安排教師培訓學習，造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。
一是堅持走出去學習，鼓勵全體教師參加學歷進修,積極選派教師外出學習，提高教師學歷層次、知識水平和教學能力。
二是加強培養(yǎng)青年教師的工作，充分發(fā)揮我校星級教師、骨干教師、名師的引領(lǐng)作用，開展專題講座、課堂互動活動，做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動，促進青年教師盡快成長。
四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。
(二)高要求學習理論，增強創(chuàng)建意識。
堅持用馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀武裝全體師生，進一步增強教育工作者的責任感、使命感，增強貫徹教育方針、政策的自覺性。積極開展活動，加強學生的思想道德教育，融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體，幫助青少年樹立共產(chǎn)主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設，指導教育教學工作實踐，推動我校精神文明建設再上新臺階。
(三)高起點定位目標，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
1、明確創(chuàng)建思路和目標。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭，以“工作作風”建設為抓手，以“優(yōu)良校風”建設為落腳點，以“師德師風”建設為平臺的創(chuàng)建工作思路，把“四風”分解到學校工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索科學的創(chuàng)建機制。成立以校長為組長，分管校長任副組長，教務處、政教處等各處室主要負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，做到分工負責，責任到人，把創(chuàng)建工作列入學校工作的議事日程，專題研究、統(tǒng)一部署，進一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵機制。
3、不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性，在內(nèi)容上具有認同性，把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入。
(1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育，提高廣大師生的法制意識和道德素質(zhì)，堅持依法治校，促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對《未成年人保護法》與《預防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習、宣傳，通過舉行知識競賽，聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等，大力提高依法治教、依法執(zhí)教、依法辦事的水平，增強運用法律武裝保護自己的意識。
(2)以主題教育活動為抓手，推進創(chuàng)建工作深入開展。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機，深入開展學生思想道德建設活動。用主題讀書活動、班級文化建設、小雛鷹廣播等形式的教育活動，潛移默化地影響教育學生，增強學生道德意識，爭做合格小公民，提高學生的精神文明素質(zhì)。
(3)注重輿論導向作用，發(fā)揮學校精神文明示范輻射作用。抓好學?！缎畔⒖臻g》編輯、信息報道工作，充分利用黑板報、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導積極向上、健康文明的行為。
(4)積極開展精神文明共建活動。主動同社會活動實踐基地聯(lián)系，組織學生活動，加強學生愛國主義教育，幫助學生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀，樹立文明意識。
(四)高效率落實措施，提升創(chuàng)建水平。
1、拓寬德育工作渠道，形成全程育人氛圍。
(1)確立德育為首的工作地位。牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
(2)加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范，以身作則。班主任平時認真學習班級管理理論，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。
(3)創(chuàng)建德育特色學校，提倡“愛學校、愛老師、愛同學”，成立“優(yōu)良行為習慣養(yǎng)成”為主題的課題組，搞好課題研究。
(4)加強學生心理健康教育。把課堂教學和各項教育活動中有機結(jié)合，及時對學生進行心理指導，培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強少年兒童適應社會生活的能力。以學生為主體，面向全體學生，針對學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索，不斷提高心理健康教育的實效。
(5)加強法制教育和安全教育。全貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》;深化師德教育，嚴格按《教師法》、《未成人保護條例》等法律、法規(guī)約束教師的教育行為，學習先進的教育理念并能運用于學生教育的實踐中，使師生同步健康成長;結(jié)合本校、本班實際，經(jīng)常性地對學生傳授法律常識和安全知識，教育學生增強法制觀念和安全意識，防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。
(6)開展公民道德教育。認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》，以愛國主義為主線，培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感，從小做個好公民。結(jié)合公民道德宣傳月組織開展以公民道德實施綱要為主題內(nèi)容的教育活動，提高全體師生的公民道德意識。進一步強化少先隊工作的“我能行”體驗活動的深入持續(xù)地開展下去。大隊部指導、協(xié)調(diào)各班的自主管理活動，通過對全校性的定期檢查和不定期抽查及時反饋自主值日情況，引導學生，真正達到自我教育的境界。
(7)進一步發(fā)揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡。各班主任必須經(jīng)常與學生家長保持聯(lián)系。
(8)開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。
舉行各種形式的活動，建構(gòu)學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺，讓學生在活動自我提高，通過各種活動規(guī)范自己的行為。結(jié)合“文明禮貌月”、“行為規(guī)范月”教育活動，開展形式多樣的教育活動，注重內(nèi)化，注重養(yǎng)成;開展“校園之星”評比活動，引導學生從身邊的事做起，從最小事做起。
(9)搞好各項主題教育活動，創(chuàng)新活動形式，提高活動效果，不斷提升德育層次。
2、抓科研促教改，推進素質(zhì)教育。
以校本研訓為基礎(chǔ)，以科研課題為引領(lǐng)，以開拓創(chuàng)新的精神和求真務實的態(tài)度，做好組織、研討工作，促進基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進。
(1)加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學常規(guī)的落實。
圍繞提高課堂教學效率、作業(yè)效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。力爭使我校各科教學質(zhì)量進一步得到提升;堅持教學常規(guī)月檢查制度，做好期中、期末定期評估;加強質(zhì)量監(jiān)控，按時做好單元檢測和單項檢測及質(zhì)量分析工作。做好培優(yōu)補差工作，嚴把教學質(zhì)量關(guān)。對薄弱班級進行全程跟蹤，進一步減小差距;對外來插班就讀學生要做好指導工作，建立、規(guī)范外來插班就讀學生的檔案，采取靈活多樣的方式，有針對性的對他們進行教育、輔導，努力促進他們的發(fā)展。
(2)立足課堂教學，進一步推進新課程改革。
重點抓課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為，教師要結(jié)合教學實際寫好教學案例并組織評選活動;組織好“新課程、新課堂”教改研討活動，引領(lǐng)教師把握教學規(guī)律，并不失時機的組織教師學習新理念、實施新課改、摸索新方法，積極把先進的教學理念轉(zhuǎn)化為教學實踐，達到提高教師教學水平的目的;按照課程計劃開齊、開足課程，上好綜合實踐活動等課程;以校園網(wǎng)建設為平臺，推動我校校園網(wǎng)的開發(fā)利用。
(3)加強教育教學科研，走科研興校之路。
緊緊圍繞課程教學改革，以“科研興?！睘楹诵膽?zhàn)略，強化行動研究和教學反思，以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式，扎扎實實開展課題研究，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平，力爭讓教科研工作再上一個新的臺階。
(五)高品位建設校園，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加大內(nèi)部管理體制改革的力度，暢通管理渠道。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度，建立科學高效的管理機制。倡導民主治校、以德治校，堅持重大事項集體決策制度，堅持校務公開和教代會制度，完善民主管理的各項規(guī)章制度，進一步增強教師的參與權(quán)，完善學校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作，努力創(chuàng)設進取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。
2、后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位。
(1)牢固樹立服務師生、服務教學、的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
(2)嚴格執(zhí)行財務預算制度，按“收支兩條線”的要求，做到收支合理，完善財務制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度，提高學校經(jīng)費的使用效益。
(3)群防群治，積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上，繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序，形成學校安全防范體系;堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作;加強住校學生進出校園管理;繼續(xù)深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育，做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身及財產(chǎn)安全。
五、創(chuàng)建步驟。
(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組。成立以書記、校長李德成為組長，章智、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位，將創(chuàng)建任務和責任層層分解，責任到人，形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制，把創(chuàng)建任務分解落實好，形成責任到人的目標責任體系。
(二)2月至11月開展創(chuàng)建活動和做好申報工作：按計劃開展創(chuàng)建活動，嚴格把握考核評選標準，建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點，統(tǒng)籌安排，注重實效，做好“文明單位”的申報工作，迎接上級部門的檢查、指導和驗收。
(三)建立創(chuàng)建長效機制：一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡，明確學校分管領(lǐng)導專抓文明單位創(chuàng)建工作，制定實施方案，做到有內(nèi)容，有措施，有檢查。二是要健全督導網(wǎng)絡，各項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導督查，抓好落實。
單位團的工作計劃篇六
為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：
（一）成立控煙領(lǐng)導組織，將無煙機構(gòu)建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長：李志偉全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：董俊紅負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控煙考評獎懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各所室設有控煙監(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；
（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；
（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級要求，結(jié)合我單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構(gòu)，制定方案，部署工作任務，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控煙工作取得實效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。
（一）加強領(lǐng)導完善管理制度。
加強對我院控煙工作的領(lǐng)導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。
通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。
（三）結(jié)合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查。
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。
（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。
單位團的工作計劃篇七
節(jié)能減排和應對氣候變化已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的`任務，國家對此高度重視，與此同時，節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排，增強社會和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費的個人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動，倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設施，防止長明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時關(guān)閉閥門，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位團的工作計劃篇八
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產(chǎn)爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬畝高產(chǎn)示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產(chǎn)總體水平進一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣服務站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓服務，提高農(nóng)民科學種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓1500人以上，咨詢、技術(shù)指導2萬人次以上。
推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質(zhì)，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農(nóng)機裝備及作業(yè)水平，爭取農(nóng)機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農(nóng)機結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農(nóng)機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。
單位團的工作計劃篇九
20xx年，各地區(qū)認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安全監(jiān)管總局一個規(guī)定、四個辦法，強化用人單位職業(yè)病防治主體責任，積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員培訓，取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓。為進一步加強全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作，普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式，扎實開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員專題培訓工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
單位團的工作計劃篇十
一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經(jīng)驗，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調(diào)研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。
單位團的工作計劃篇十一
健全我市軟件正版化工作機制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固政府機關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強化市場監(jiān)管，加強宣傳培訓，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。
單位團的工作計劃篇十二
20xx年，我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，著眼于安全生產(chǎn)長效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作：
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務安全高效、穩(wěn)步運行。
公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想xx度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會議培訓等多形式多對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場xx作業(yè)人員進行、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信，在xx縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
單位團的工作計劃篇十三
為深入貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神，推動社會治安綜合治理工作措施在基層的落實，提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平，按照縣綜治委統(tǒng)一安排，我局對xx村“平安創(chuàng)建”工作進行掛點幫扶。經(jīng)研究，特制定我局幫扶工作計劃。
協(xié)助當?shù)攸h委、政府加強對幫扶點的工作指導，幫助掛點村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建，排查調(diào)處矛盾糾紛，完善治安防控網(wǎng)絡，落實綜治、維穩(wěn)工作措施。實行包創(chuàng)建、包達標、包見效的“三包”責任制。
通過幫扶，使幫扶點年內(nèi)實現(xiàn)“六個不發(fā)生”的工作目標，做到綜治基層組織健全，網(wǎng)絡完善，保障到位;工作制度健全，基礎(chǔ)工作扎實有效，防控有力;社會穩(wěn)定，治安秩序良好，人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達95%以上。
1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金，幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實際困難，努力提升幫扶點的綜治工作水平。
2、落實幫扶領(lǐng)導責任制。我局實行包村工作組領(lǐng)導負責，辦公室協(xié)助，幫扶點“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。
3、每季度到掛點村督促指導。一是督促指導掛點村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導幫扶村加強和改進社會管理;三是督促指導幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導幫扶村加強法制道德教育。
單位團的工作計劃篇十四
（一）、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：
1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；
2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，經(jīng)批準后實施；
3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、其他相關(guān)職責。
1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的解釋和運用；
1、人事檔案資料的收集、整理和存檔；
2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理；
3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退；勞動合同的簽訂；員工的異動、升調(diào)的辦理。
4、對外提供人事資料。
1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理；
2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔；
3、員工福利。
1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳；
4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
5、各項社保費用臺賬的建立、匯編；
6、各項社?；A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記；
（1）工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。（2）觀察法，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。（3）訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。（4）工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。（5）量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。
中國人壽人力資源部。
（一）人力資源部部長工作職責。
主持人力資源部的全面工作，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔的工作任務，其主要職責：
一、負責公司人力資源規(guī)劃的管理工作；
四、負責公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂；
五、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；負責公司中級職員的任免運作。
單位團的工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導：
根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧。
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升。
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤化。
(二)抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責，建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當于20__年全年的任務量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從*月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作*余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種.種困難，從20__年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。
(三)抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行。
20__年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標。
二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20__年度分公司評出的12名員工中，8名，占了員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形。
象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領(lǐng)導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。
(一)在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。
一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
四要，進一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
(二)在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。
一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。
(三)在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進的管理思想為引導，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(四)在加強人才建設，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
再次，提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
單位團的工作計劃篇十六
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報。
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結(jié)構(gòu)比例。
單位團的工作計劃篇十七
轄區(qū)各級醫(yī)院建立肺結(jié)核報告轉(zhuǎn)診工作組織體系和制度，確定主管部門、主管人，做到疫情卡與登記本符合率達100％。
1.進一步加強區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的疫情絡體系，加大管理和督察工作的力度，加強對轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)報疫管理工作者、臨床醫(yī)師、放射醫(yī)師的培訓，提高醫(yī)務工作者的法制觀念和責任心。
2.轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)的門診醫(yī)生、放射科診斷人員、社區(qū)站的全科醫(yī)生及社會辦醫(yī)的醫(yī)生，均為責任疫情報告人。責任疫情報告人在執(zhí)行職務的過程中發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者、疑似患者，必須按《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》的規(guī)定進行疫情報告。
3.轄區(qū)各級醫(yī)院要設立疫情報告登記匯總本，放射科、內(nèi)科門診、內(nèi)科病房、檢驗科設立疫情登記本,放射科設立門診和住院病人“線診斷登記本”，內(nèi)科門診設立包括“初步診斷/印象”項的“門診病人就診登記本”。藥房設立抗結(jié)核藥品登記本。門診醫(yī)生要采取有效的宣傳方式向患者宣傳結(jié)核病防治知識，做好患者的`健康教育工作。
4.區(qū)結(jié)核病防治機構(gòu)要進一步加強與轄區(qū)各級醫(yī)院的協(xié)調(diào)，搞好服務和培訓，加大督導工作的力度和頻率，采取月督導與季度督導相結(jié)合的方法，且每季度抽查比例不低于25%。完善疫情報告及肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作，做好病人追蹤工作，提高病人追蹤率和追蹤到位率，確保轄區(qū)各級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到位率達到85%以上。
在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好與市結(jié)控中心的業(yè)務配合與溝通，認真落實dots治療管理策略，提高dots質(zhì)量，探索因地制宜的治療管理模式，保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%。全面推行雙向轉(zhuǎn)診工作，明確職責和分工，做好與海河醫(yī)院確診肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診和追蹤管理工作，完善區(qū)肺結(jié)核病人納入社區(qū)衛(wèi)生服務站的治療管理工作，加強與市所門診部的溝通，設專人負責結(jié)核病納入社區(qū)管理工作，完成社區(qū)18項考核中結(jié)核病防治的督導管理。
嚴格按照項目管理實施方案，規(guī)范資料，使結(jié)核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標準化，不斷提高結(jié)核病管理的運行質(zhì)量。登記本填寫項目規(guī)范：初診病人登記本、結(jié)核病人登記本與實驗室登記本各項填寫均相符。按時準確上報各種報表，加強網(wǎng)絡報告的及時性、準確性、完整性，確保網(wǎng)報資料與“三本”、疫情本和病例項目一致性。
開展以“遏制節(jié)結(jié)核、健康和諧”為主題的結(jié)核病知識宣傳活動。把重點放在學校和社區(qū)，進一步提高學校和社區(qū)健康促進工作的廣度和深度。針對不同人群開展形式多樣的活動。充分利用新聞媒體進行結(jié)核病相關(guān)知識的普及，使健康教育工作經(jīng)?；?、制度化，多樣化，切實提高全民對結(jié)防知識的知曉率。
加強培訓工作，針對新指南的推行，加強結(jié)防機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓和學習，請有關(guān)專家對專業(yè)機構(gòu)人員有針對性的開展培訓，提高理論水平和實際工作能力。開展對社區(qū)站全科醫(yī)師地培訓工作。從而提高結(jié)核病人納入社區(qū)的管理質(zhì)量。
做好區(qū)產(chǎn)院新生兒卡介苗接種率的監(jiān)測工作，接種率達100%，十二周陽轉(zhuǎn)率達98%，新生兒來院復查率達90%。積極開展預防工作，加大結(jié)核病的宣傳和普查力度，加大對大中專在校學生和企事業(yè)單位職工健康體檢工作，提高體檢的質(zhì)量，做好結(jié)核病的篩查工作。
單位團的工作計劃篇十八
1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。
6.本學期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。
二、通過各類活動提高教師的業(yè)務水平。
1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學習，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經(jīng)驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。
單位團的工作計劃篇一
（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，2021年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調(diào)度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預算內(nèi)投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。
（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。
（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報請市委市政府按程序?qū)徍?，報市八屆一次會議審議通過。
單位團的工作計劃篇二
自從我來了單位之后，我的心態(tài)就一直保持的很好。比如這個月，我經(jīng)歷了很多大大小小的事情，也經(jīng)歷了一些我沒有遇到過的難題。有時候一些事情確實會讓人感到抓狂，但當自己冷靜下來之后便發(fā)現(xiàn)這問題本不大，但自己狀態(tài)不對時，事情就有可能惡化了。所以未來的一個月，我首先要繼續(xù)調(diào)整自己的心態(tài)，要跟著公司前進，也要跟著時代前行，注重服務品質(zhì)，也要注重自我提升。
單位團的工作計劃篇三
為進一步加強機關(guān)作風建設，加強政治業(yè)務學習，促進__單位工作再上新臺階，努力把__單位建設成為一個團結(jié)的集體、一個戰(zhàn)斗的集體、一個充滿活力的集體，現(xiàn)根據(jù)__單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業(yè)務活動,特制定本年度學習計劃。
以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質(zhì)，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質(zhì)支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務實嚴謹高效的作風、團結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學習有機結(jié)合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務水平。
(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據(jù)工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學習。
一要加強崗位、業(yè)務知識的學習，優(yōu)化業(yè)務素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術(shù)、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡技術(shù)。
(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結(jié)、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗，創(chuàng)新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習扎實有效。要堅持集中學習和個人自學相結(jié)合、政治學習和業(yè)務學習相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、專題輔導與座談討論相結(jié)合，真正使學習制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進工作人員政治、業(yè)務素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學習安排，__單位工作人員必須每周一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業(yè)務學習集中安排在每周五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結(jié)，年底要進行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務學習和培訓以及組織業(yè)務交流。
(四)鼓勵和支持干部“八小時以外”的學習，每個干部要結(jié)合本職工作，并通過適當?shù)姆绞介_展自學活動。并根據(jù)要求撰寫心得體會。
五、保障措施。
積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、加強干部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，扎實推進，務求實效。
加強組織領(lǐng)導，要把開展政治、業(yè)務學習活動作為__單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，__單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少于5000字的個人學習心得。
單位團的工作計劃篇四
以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓為手段，以內(nèi)涵建設為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設安全和諧的環(huán)境。
2．強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理，加強教研。
3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。
5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。
一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長。
1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。
6.本學期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。
二、通過各類活動提高教師的業(yè)務水平。
1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學習，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經(jīng)驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。
一、深化課程建設，提高課程研討質(zhì)量。
1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預設、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。
2.重視活動前后的課程審議?；顒忧皬募议L社區(qū)資源的利用、環(huán)境預設等進行深入的研討，然后對主題目標、區(qū)域設置、原有教學內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。
3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中，標出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設的觀摩互評活動。
1.講究實效檢查。園長和業(yè)務主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學活動的有效性，提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。
2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設計與組織，改進教學結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學過程，改革教學方法和教學手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學，提高教學效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學活動的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。
1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業(yè)務，不斷提高保育的素質(zhì)。
2.嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。
7.加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進身心健康成長。
9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強食品安全意識。
10．加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。
1．積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務，以便爭取家長的支持和幫助。
2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。
3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設家園之間網(wǎng)絡資源的交流平臺。
4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
1.嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。
2.新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。
3.科學管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。
1.關(guān)心教師的生活、學習，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
2.作業(yè)欄及家長園地的布置。
3.各班進行早操訓練。
4.新教師保教技能培訓。
教研活動。
1.年級組長集體備課。
2.開始班級專題研究。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比。
2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）。
3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動。
4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動。
5.幼兒兒歌、講故事比賽。
6.參觀小學。
教研活動。
1.音樂活動教學研討。
2.青年教師讀書演講比賽。
1.基本功大賽。
2.組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）。
3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級展示活動。
5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學會論文評比。
教研活動。
1.繼續(xù)開展班級專題研究。
2.綜合課程教學研討。
1.慶六一節(jié)目申報和排練。
2.參觀郵局、銀行。
教研活動。
1.專題研究階段報告。
2.體育課程教學研討。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動。
1.“六一國際兒童節(jié)”慶?；顒印?BR> 2.文明班級評比表彰。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.各類工作總結(jié)交流。
5.期末考評工作。
6.江蘇省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。
1.科學課程教學研討。
2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流。
團結(jié)幼兒園。
20xx年2月。
單位團的工作計劃篇五
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步落實“一切為了孩子們的健康成長”的辦學理念，切實有效地推進我校精神文明創(chuàng)建工作，根據(jù)茅文明委[20xx]1號文件精神，結(jié)合我校實際，制訂武當路小學20xx年創(chuàng)建文明單位工作計劃。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，全面貫徹黨的教育方針和科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧校園，努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，把學校建設成為精神文明建設的重要基地，充分發(fā)揮我校在建設社會主義精神文明中的示范作用。
二、創(chuàng)建目標。
以教育素質(zhì)優(yōu)良，校園環(huán)境優(yōu)美，教學秩序優(yōu)化，管理服務優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標準“辦人民滿意學校”，爭創(chuàng)市級文明單位。
(一)高標準建設隊伍，為創(chuàng)建文明單位提供組織保證。
1、抓好班子建設，發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導作用。
(1)加強思想作風建設。組織學校領(lǐng)導認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀理念，堅持學以致用;努力提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力。
(2)抓好中層干部隊伍建設。增強崗位意識和責任意識，提高管理效益。各職能部門明確分工，各司其職，各負其責，形成合力。學校干部要敢于管理，善于管理;要以身作則，帶頭廉潔自律，帶頭開展教學研究，帶頭執(zhí)行教學常規(guī)，帶頭實踐個人奮斗目標。
2、建好教師隊伍，打造一流名師。
(1)從政治上關(guān)心鼓勵教師進步。以師德建設教育活動為載體，加強師德教育，鼓勵教師站在教育改革、發(fā)展的前沿，刻苦學習，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，多作貢獻。
(2)積極培養(yǎng)名師。從學校事業(yè)發(fā)展和教育教學需要出發(fā)，堅持業(yè)務培訓，制定《武當路小學教師校本培訓計劃》，有組織有計劃地安排教師培訓學習，造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。
一是堅持走出去學習，鼓勵全體教師參加學歷進修,積極選派教師外出學習，提高教師學歷層次、知識水平和教學能力。
二是加強培養(yǎng)青年教師的工作，充分發(fā)揮我校星級教師、骨干教師、名師的引領(lǐng)作用，開展專題講座、課堂互動活動，做好傳、幫、帶的工作。
三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動，促進青年教師盡快成長。
四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師。
(二)高要求學習理論，增強創(chuàng)建意識。
堅持用馬列主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀武裝全體師生，進一步增強教育工作者的責任感、使命感，增強貫徹教育方針、政策的自覺性。積極開展活動，加強學生的思想道德教育，融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體，幫助青少年樹立共產(chǎn)主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設，指導教育教學工作實踐，推動我校精神文明建設再上新臺階。
(三)高起點定位目標，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
1、明確創(chuàng)建思路和目標。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭，以“工作作風”建設為抓手，以“優(yōu)良校風”建設為落腳點，以“師德師風”建設為平臺的創(chuàng)建工作思路，把“四風”分解到學校工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索科學的創(chuàng)建機制。成立以校長為組長，分管校長任副組長，教務處、政教處等各處室主要負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，做到分工負責，責任到人，把創(chuàng)建工作列入學校工作的議事日程，專題研究、統(tǒng)一部署，進一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵機制。
3、不斷創(chuàng)新工作載體。力求在形式上體現(xiàn)群眾性，在內(nèi)容上具有認同性，把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入。
(1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育，提高廣大師生的法制意識和道德素質(zhì)，堅持依法治校，促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對《未成年人保護法》與《預防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習、宣傳，通過舉行知識競賽，聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等，大力提高依法治教、依法執(zhí)教、依法辦事的水平，增強運用法律武裝保護自己的意識。
(2)以主題教育活動為抓手，推進創(chuàng)建工作深入開展。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機，深入開展學生思想道德建設活動。用主題讀書活動、班級文化建設、小雛鷹廣播等形式的教育活動，潛移默化地影響教育學生，增強學生道德意識，爭做合格小公民，提高學生的精神文明素質(zhì)。
(3)注重輿論導向作用，發(fā)揮學校精神文明示范輻射作用。抓好學?！缎畔⒖臻g》編輯、信息報道工作，充分利用黑板報、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動，大力宣傳精神文明的思想道德，倡導積極向上、健康文明的行為。
(4)積極開展精神文明共建活動。主動同社會活動實踐基地聯(lián)系，組織學生活動，加強學生愛國主義教育，幫助學生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀，樹立文明意識。
(四)高效率落實措施，提升創(chuàng)建水平。
1、拓寬德育工作渠道，形成全程育人氛圍。
(1)確立德育為首的工作地位。牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。
(2)加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范，以身作則。班主任平時認真學習班級管理理論，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。
(3)創(chuàng)建德育特色學校，提倡“愛學校、愛老師、愛同學”，成立“優(yōu)良行為習慣養(yǎng)成”為主題的課題組，搞好課題研究。
(4)加強學生心理健康教育。把課堂教學和各項教育活動中有機結(jié)合，及時對學生進行心理指導，培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強少年兒童適應社會生活的能力。以學生為主體，面向全體學生，針對學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律，開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索，不斷提高心理健康教育的實效。
(5)加強法制教育和安全教育。全貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》;深化師德教育，嚴格按《教師法》、《未成人保護條例》等法律、法規(guī)約束教師的教育行為，學習先進的教育理念并能運用于學生教育的實踐中，使師生同步健康成長;結(jié)合本校、本班實際，經(jīng)常性地對學生傳授法律常識和安全知識，教育學生增強法制觀念和安全意識，防止意外、重大傷害事故的發(fā)生。
(6)開展公民道德教育。認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設實施綱要》，以愛國主義為主線，培養(yǎng)學生愛自然、愛他人、愛自己的情感，從小做個好公民。結(jié)合公民道德宣傳月組織開展以公民道德實施綱要為主題內(nèi)容的教育活動，提高全體師生的公民道德意識。進一步強化少先隊工作的“我能行”體驗活動的深入持續(xù)地開展下去。大隊部指導、協(xié)調(diào)各班的自主管理活動，通過對全校性的定期檢查和不定期抽查及時反饋自主值日情況，引導學生，真正達到自我教育的境界。
(7)進一步發(fā)揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡。各班主任必須經(jīng)常與學生家長保持聯(lián)系。
(8)開展豐富多彩的德育活動，努力拓寬育人渠道。
舉行各種形式的活動，建構(gòu)學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺，讓學生在活動自我提高，通過各種活動規(guī)范自己的行為。結(jié)合“文明禮貌月”、“行為規(guī)范月”教育活動，開展形式多樣的教育活動，注重內(nèi)化，注重養(yǎng)成;開展“校園之星”評比活動，引導學生從身邊的事做起，從最小事做起。
(9)搞好各項主題教育活動，創(chuàng)新活動形式，提高活動效果，不斷提升德育層次。
2、抓科研促教改，推進素質(zhì)教育。
以校本研訓為基礎(chǔ)，以科研課題為引領(lǐng)，以開拓創(chuàng)新的精神和求真務實的態(tài)度，做好組織、研討工作，促進基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進。
(1)加強過程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學常規(guī)的落實。
圍繞提高課堂教學效率、作業(yè)效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。力爭使我校各科教學質(zhì)量進一步得到提升;堅持教學常規(guī)月檢查制度，做好期中、期末定期評估;加強質(zhì)量監(jiān)控，按時做好單元檢測和單項檢測及質(zhì)量分析工作。做好培優(yōu)補差工作，嚴把教學質(zhì)量關(guān)。對薄弱班級進行全程跟蹤，進一步減小差距;對外來插班就讀學生要做好指導工作，建立、規(guī)范外來插班就讀學生的檔案，采取靈活多樣的方式，有針對性的對他們進行教育、輔導，努力促進他們的發(fā)展。
(2)立足課堂教學，進一步推進新課程改革。
重點抓課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為，教師要結(jié)合教學實際寫好教學案例并組織評選活動;組織好“新課程、新課堂”教改研討活動，引領(lǐng)教師把握教學規(guī)律，并不失時機的組織教師學習新理念、實施新課改、摸索新方法，積極把先進的教學理念轉(zhuǎn)化為教學實踐，達到提高教師教學水平的目的;按照課程計劃開齊、開足課程，上好綜合實踐活動等課程;以校園網(wǎng)建設為平臺，推動我校校園網(wǎng)的開發(fā)利用。
(3)加強教育教學科研，走科研興校之路。
緊緊圍繞課程教學改革，以“科研興?！睘楹诵膽?zhàn)略，強化行動研究和教學反思，以自主研修、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式，扎扎實實開展課題研究，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平，力爭讓教科研工作再上一個新的臺階。
(五)高品位建設校園，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、加大內(nèi)部管理體制改革的力度，暢通管理渠道。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度，建立科學高效的管理機制。倡導民主治校、以德治校，堅持重大事項集體決策制度，堅持校務公開和教代會制度，完善民主管理的各項規(guī)章制度，進一步增強教師的參與權(quán)，完善學校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作，努力創(chuàng)設進取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。
2、后勤、安全保衛(wèi)管理工作到位。
(1)牢固樹立服務師生、服務教學、的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
(2)嚴格執(zhí)行財務預算制度，按“收支兩條線”的要求，做到收支合理，完善財務制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度，提高學校經(jīng)費的使用效益。
(3)群防群治，積極創(chuàng)建安全、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上，繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序，形成學校安全防范體系;堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作;加強住校學生進出校園管理;繼續(xù)深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育，做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身及財產(chǎn)安全。
五、創(chuàng)建步驟。
(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組。成立以書記、校長李德成為組長，章智、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位，將創(chuàng)建任務和責任層層分解，責任到人，形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制，把創(chuàng)建任務分解落實好，形成責任到人的目標責任體系。
(二)2月至11月開展創(chuàng)建活動和做好申報工作：按計劃開展創(chuàng)建活動，嚴格把握考核評選標準，建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點，統(tǒng)籌安排，注重實效，做好“文明單位”的申報工作，迎接上級部門的檢查、指導和驗收。
(三)建立創(chuàng)建長效機制：一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡，明確學校分管領(lǐng)導專抓文明單位創(chuàng)建工作，制定實施方案，做到有內(nèi)容，有措施，有檢查。二是要健全督導網(wǎng)絡，各項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導督查，抓好落實。
單位團的工作計劃篇六
為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：
（一）成立控煙領(lǐng)導組織，將無煙機構(gòu)建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長：李志偉全面負責創(chuàng)建工作。
副組長：董俊紅負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控煙考評獎懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各所室設有控煙監(jiān)督員；
（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；
（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；
（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級要求，結(jié)合我單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構(gòu)，制定方案，部署工作任務，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。
第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控煙工作取得實效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。
（一）加強領(lǐng)導完善管理制度。
加強對我院控煙工作的領(lǐng)導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環(huán)境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。
通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。
（三）結(jié)合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查。
建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。
通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。
（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。
（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。
單位團的工作計劃篇七
節(jié)能減排和應對氣候變化已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的`任務，國家對此高度重視，與此同時，節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應盡的義務。為推動全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排，增強社會和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學知識和方法，提高全民的節(jié)能減排意識和能力，推動全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境的社會風氣。
2、科學節(jié)能，全民減排。讓我們每一個人行動起來，從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標作出自己的貢獻，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費倡導適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費的個人行為，深入開展節(jié)能減排全民行動，倡導綠色消費、適度消費。
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設施，防止長明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時關(guān)閉閥門，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動，樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻策獻技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位團的工作計劃篇八
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產(chǎn)爭取達到45萬噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬畝高產(chǎn)示范方4個，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動作用，推進全市糧食生產(chǎn)總體水平進一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣服務站作用，進一步完善體系，創(chuàng)新機制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓服務，提高農(nóng)民科學種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓1500人以上，咨詢、技術(shù)指導2萬人次以上。
推廣面積達到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項目實施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級防疫體系作用，通過開展集中培訓、強化工作考核、落實獎懲等手段，進一步提高防疫人員素質(zhì)，加強防疫小分隊建設，重點抓好強制免疫、消毒滅原、疫情檢測、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實現(xiàn)重大動物疫情力爭不發(fā)生、確保不擴散。七是積極推進養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地擴建項目建設，計劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個、早餐蛋加工車間1個，購買全自動蛋雞養(yǎng)殖設備5套，全自動蛋品加工設備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場建設項目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進一步提高農(nóng)機裝備及作業(yè)水平，爭取農(nóng)機購置補貼資金1400萬元以上，促進全市農(nóng)機結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭取完成土地深松30萬畝以上，爭取國家補助資金750萬元。九是扎實推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標治理，深入開展市場檢查及抽樣檢測；強化動物及動物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強化項目工作，繼續(xù)抓好資金引進，明年謀劃項目包括農(nóng)機購置補貼、機械化深松、測土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭取引進資金共計3000萬元以上。
單位團的工作計劃篇九
20xx年，各地區(qū)認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》和國家安全監(jiān)管總局一個規(guī)定、四個辦法，強化用人單位職業(yè)病防治主體責任，積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員培訓，取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓。為進一步加強全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓工作，普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式，扎實開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負責人和管理人員專題培訓工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
單位團的工作計劃篇十
一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經(jīng)驗，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調(diào)研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。
單位團的工作計劃篇十一
健全我市軟件正版化工作機制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固政府機關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強化市場監(jiān)管，加強宣傳培訓，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。
單位團的工作計劃篇十二
20xx年，我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關(guān)心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，著眼于安全生產(chǎn)長效機制，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類事故的發(fā)生。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作：
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務安全高效、穩(wěn)步運行。
公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解，落實到各個崗位和每一個人，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實，提高意識，強化責任，從思想xx度重視，從行動上確保落實，建立起長效機制，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平。
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會議培訓等多形式多對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感，增強安全意識，營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓，做到教育時間、培訓內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位，做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實安全工作措施，提高安全工作意識，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前，對進場xx作業(yè)人員進行、安全操作技能培訓，提高涉爆人員的安全意識，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信，在xx縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
單位團的工作計劃篇十三
為深入貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神，推動社會治安綜合治理工作措施在基層的落實，提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平，按照縣綜治委統(tǒng)一安排，我局對xx村“平安創(chuàng)建”工作進行掛點幫扶。經(jīng)研究，特制定我局幫扶工作計劃。
協(xié)助當?shù)攸h委、政府加強對幫扶點的工作指導，幫助掛點村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建，排查調(diào)處矛盾糾紛，完善治安防控網(wǎng)絡，落實綜治、維穩(wěn)工作措施。實行包創(chuàng)建、包達標、包見效的“三包”責任制。
通過幫扶，使幫扶點年內(nèi)實現(xiàn)“六個不發(fā)生”的工作目標，做到綜治基層組織健全，網(wǎng)絡完善，保障到位;工作制度健全，基礎(chǔ)工作扎實有效，防控有力;社會穩(wěn)定，治安秩序良好，人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達95%以上。
1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金，幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實際困難，努力提升幫扶點的綜治工作水平。
2、落實幫扶領(lǐng)導責任制。我局實行包村工作組領(lǐng)導負責，辦公室協(xié)助，幫扶點“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。
3、每季度到掛點村督促指導。一是督促指導掛點村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導幫扶村加強和改進社會管理;三是督促指導幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導幫扶村加強法制道德教育。
單位團的工作計劃篇十四
（一）、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：
1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施；
2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，經(jīng)批準后實施；
3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、其他相關(guān)職責。
1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行批準的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的解釋和運用；
1、人事檔案資料的收集、整理和存檔；
2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理；
3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退；勞動合同的簽訂；員工的異動、升調(diào)的辦理。
4、對外提供人事資料。
1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理；
2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔；
3、員工福利。
1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳；
4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理；
5、各項社保費用臺賬的建立、匯編；
6、各項社?；A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記；
（1）工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。（2）觀察法，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。（3）訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。（4）工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。（5）量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。
中國人壽人力資源部。
（一）人力資源部部長工作職責。
主持人力資源部的全面工作，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔的工作任務，其主要職責：
一、負責公司人力資源規(guī)劃的管理工作；
四、負責公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂；
五、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；負責公司中級職員的任免運作。
單位團的工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導：
根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設想作以匯報。
一、上半年工作回顧。
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升。
第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤化。
(二)抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責，建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當于20__年全年的任務量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從*月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作*余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種.種困難，從20__年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。
(三)抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行。
20__年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標。
二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20__～20__年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。
三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20__年度分公司評出的12名員工中，8名，占了員工總數(shù)的三分之二。
四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形。
象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領(lǐng)導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。
(一)在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。
一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
四要，進一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
(二)在項目管理創(chuàng)新，實施精細核算上，有新的舉措。
一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。
(三)在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進的管理思想為引導，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
(四)在加強人才建設，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
再次，提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
單位團的工作計劃篇十六
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報。
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結(jié)構(gòu)比例。
單位團的工作計劃篇十七
轄區(qū)各級醫(yī)院建立肺結(jié)核報告轉(zhuǎn)診工作組織體系和制度，確定主管部門、主管人，做到疫情卡與登記本符合率達100％。
1.進一步加強區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的疫情絡體系，加大管理和督察工作的力度，加強對轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)報疫管理工作者、臨床醫(yī)師、放射醫(yī)師的培訓，提高醫(yī)務工作者的法制觀念和責任心。
2.轄區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)的門診醫(yī)生、放射科診斷人員、社區(qū)站的全科醫(yī)生及社會辦醫(yī)的醫(yī)生，均為責任疫情報告人。責任疫情報告人在執(zhí)行職務的過程中發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核患者、疑似患者，必須按《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》的規(guī)定進行疫情報告。
3.轄區(qū)各級醫(yī)院要設立疫情報告登記匯總本，放射科、內(nèi)科門診、內(nèi)科病房、檢驗科設立疫情登記本,放射科設立門診和住院病人“線診斷登記本”，內(nèi)科門診設立包括“初步診斷/印象”項的“門診病人就診登記本”。藥房設立抗結(jié)核藥品登記本。門診醫(yī)生要采取有效的宣傳方式向患者宣傳結(jié)核病防治知識，做好患者的`健康教育工作。
4.區(qū)結(jié)核病防治機構(gòu)要進一步加強與轄區(qū)各級醫(yī)院的協(xié)調(diào)，搞好服務和培訓，加大督導工作的力度和頻率，采取月督導與季度督導相結(jié)合的方法，且每季度抽查比例不低于25%。完善疫情報告及肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作，做好病人追蹤工作，提高病人追蹤率和追蹤到位率，確保轄區(qū)各級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到位率達到85%以上。
在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好與市結(jié)控中心的業(yè)務配合與溝通，認真落實dots治療管理策略，提高dots質(zhì)量，探索因地制宜的治療管理模式，保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%。全面推行雙向轉(zhuǎn)診工作，明確職責和分工，做好與海河醫(yī)院確診肺結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診和追蹤管理工作，完善區(qū)肺結(jié)核病人納入社區(qū)衛(wèi)生服務站的治療管理工作，加強與市所門診部的溝通，設專人負責結(jié)核病納入社區(qū)管理工作，完成社區(qū)18項考核中結(jié)核病防治的督導管理。
嚴格按照項目管理實施方案，規(guī)范資料，使結(jié)核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標準化，不斷提高結(jié)核病管理的運行質(zhì)量。登記本填寫項目規(guī)范：初診病人登記本、結(jié)核病人登記本與實驗室登記本各項填寫均相符。按時準確上報各種報表，加強網(wǎng)絡報告的及時性、準確性、完整性，確保網(wǎng)報資料與“三本”、疫情本和病例項目一致性。
開展以“遏制節(jié)結(jié)核、健康和諧”為主題的結(jié)核病知識宣傳活動。把重點放在學校和社區(qū)，進一步提高學校和社區(qū)健康促進工作的廣度和深度。針對不同人群開展形式多樣的活動。充分利用新聞媒體進行結(jié)核病相關(guān)知識的普及，使健康教育工作經(jīng)?；?、制度化，多樣化，切實提高全民對結(jié)防知識的知曉率。
加強培訓工作，針對新指南的推行，加強結(jié)防機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員的培訓和學習，請有關(guān)專家對專業(yè)機構(gòu)人員有針對性的開展培訓，提高理論水平和實際工作能力。開展對社區(qū)站全科醫(yī)師地培訓工作。從而提高結(jié)核病人納入社區(qū)的管理質(zhì)量。
做好區(qū)產(chǎn)院新生兒卡介苗接種率的監(jiān)測工作，接種率達100%，十二周陽轉(zhuǎn)率達98%，新生兒來院復查率達90%。積極開展預防工作，加大結(jié)核病的宣傳和普查力度，加大對大中專在校學生和企事業(yè)單位職工健康體檢工作，提高體檢的質(zhì)量，做好結(jié)核病的篩查工作。
單位團的工作計劃篇十八
1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務學習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。
5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。
6.本學期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。
二、通過各類活動提高教師的業(yè)務水平。
1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學習，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經(jīng)驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。