工廠班組長崗位競聘演講稿大全(18篇)

字號:

    演講稿應(yīng)該有一個(gè)引人入勝的開頭,能夠吸引聽眾的注意力和興趣。演講稿寫作過程中,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者經(jīng)典的演講案例,但不可盲目照搬。演講稿的演講者要對自己的觀點(diǎn)充滿信心,并具備應(yīng)對質(zhì)疑和反駁的能力。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選班組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。
    我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,xx參加工作。
    我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:
    首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對于自身的.評價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。
    怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。
    如果由我來帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
    如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
    最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。
    我相信,我一定能把這個(gè)職位做得很好,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會,謝謝!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    你們好!
    感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會,也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。
    我這次競聘的崗位是xx領(lǐng)班。
    首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年23歲,高中學(xué)歷,畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院。
    之所以競聘這個(gè)崗位,這是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到我xx就嚴(yán)格要求自己,對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi),不出任何差錯,優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
    各位評委都知道,管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,所處理的都是維系日常運(yùn)行xx的基礎(chǔ)保障工作,是xx重要的工作。競聘這個(gè)崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過努力才能成功。
    假如我競聘成功了,我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。
    再就是自己要主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一就是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二就是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。
    最后在平時(shí)工作和管理過程中,真正用行動實(shí)踐:執(zhí)行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行?!惫芾淼闹攸c(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一就是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二就是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。
    我來xx半個(gè)月了,到xx,接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅(jiān)信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會走向成功。
    謝謝!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹:
    我叫xxx,黨員,20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年1月至5月,在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年6月進(jìn)入xxxx廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。
    下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢:
    1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
    自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
    2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
    在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
    3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
    盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
    對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:
    1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作。
    首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù),將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次,加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時(shí)用電的管理;最后在日常工作中,要結(jié)合我廠創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動,緊抓落實(shí),認(rèn)真排查,針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改;持續(xù)開展“完好崗位”建設(shè),不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關(guān)注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動尋求對策,有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
    3、做好培訓(xùn)工作。
    作為車間技術(shù)員,一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性,不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn),還要加強(qiáng)員工思想方面的教育,通過組織和帶動員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,及時(shí)傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向,與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。
    3、協(xié)助做好班組建設(shè)工作。
    班組建設(shè)是班組對外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺。我認(rèn)為,做好班組建設(shè),首先要與班長溝通,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。一個(gè)響亮的口號,一個(gè)明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進(jìn)。
    4、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作。
    作為一名技術(shù)員,要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況,對存在的問題要及時(shí)給予指導(dǎo),同時(shí)深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀xxx人。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己、提高自己的機(jī)會。
    首先做個(gè)自己介紹:本人王超,20xx年出生;20xx月被評為20xx年燒結(jié)廠先進(jìn)生產(chǎn)者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠安全先進(jìn)個(gè)人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認(rèn)識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負(fù)責(zé)人,班組的安全管理也是班組長的首要責(zé)任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把員工安全教育工作放在首位。堅(jiān)決做到“不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律”。
    對每項(xiàng)工作都布置好安全措施,對所轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真辨識并可靠預(yù)防。嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”。在班組內(nèi)形成“講安全、重安全、學(xué)安全、用安全”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態(tài),為員工解決困難。要領(lǐng)導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)一致,一切從大局出發(fā),心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì);班組長執(zhí)行的是工段與車間的任務(wù),要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級指示和工作部署,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組出現(xiàn)的問題,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協(xié)調(diào)好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進(jìn)行配合。雖然班組長職位不高,但責(zé)任重大。
    各個(gè)環(huán)節(jié)都要控制好,掌握好,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,班組就會失控。設(shè)備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具,設(shè)備出現(xiàn)故障,生產(chǎn)就會停止。做好班組的設(shè)備管理工作,就要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障的發(fā)生,使發(fā)生故障的設(shè)備得到即時(shí)的修理,因此班組長要帶領(lǐng)員工加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,對設(shè)備細(xì)化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平,在保證安全的前提下,讓設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了,才能保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,公司才會有效益。班組長在申報(bào)備品備件時(shí),要充分考慮設(shè)備的重要程度,考慮各種材料的在線數(shù)量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數(shù)量,既可滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停機(jī)時(shí)間的需要,又能防止資金的積壓浪費(fèi)。此外還要大力開展修舊利廢,節(jié)約企業(yè)資金。
    現(xiàn)場環(huán)境治理一直是廠里比較頭疼的事。以前車間,工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作,結(jié)果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求,通過集中整治,徹底清除轄區(qū)內(nèi)的關(guān)理死角和盲點(diǎn),確保通過不懈地努力,使廠區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌有更大程度的改觀,共創(chuàng)永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認(rèn)識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內(nèi)容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。我相信:憑著我熟練的業(yè)務(wù)水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責(zé)的態(tài)度,一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己風(fēng)采的機(jī)會。我叫xx,來自xx營業(yè)廳。我競聘的崗位是xx營業(yè)廳班長。從0x年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎勵,在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。
    人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
    作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
    在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項(xiàng)工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長溝通,做好班長的參謀助手。
    畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友:
    大家好!我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會,感謝各位工友的支持!通過一段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我對車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細(xì)致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。
    雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學(xué)專業(yè)和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進(jìn)步。
    我覺得車間班長這個(gè)職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾方面著手: 第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產(chǎn)一線,是企業(yè)的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長所思所行的第一原則。
    第二,聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產(chǎn),生產(chǎn)決定企業(yè)。
    第三,服務(wù)工友。我認(rèn)為,班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求,關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí),決絕好他們的困難,為他們營造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。 第四:共同進(jìn)步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中,與他們同進(jìn)步,與公司同進(jìn)步。
    若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也可以?dāng)面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧,在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),自身也取得進(jìn)步,創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
    我的演講完畢,謝謝大家。
    敬禮
    如有雷同,不勝榮幸。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡要介紹:
    我叫***,中共-黨員,2015年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2015年8月至12月,在****廠實(shí)習(xí);2015年1月至5月,在****廠實(shí)習(xí);2015年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的`準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,2015年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,2015年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。
    下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
    1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
    自參加工作以來,我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù),試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論-功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
    2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
    在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間,加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
    在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定,落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度,能從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠"優(yōu)勝班組",公司"巾幗女英崗"**廠"優(yōu)秀班組"的榮譽(yù)稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
    3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。
    盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!我叫胡波,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
    我于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。 再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。
    最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:
    我叫xx-x,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。
    雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。
    而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實(shí)際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
    現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。
    銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。
    讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。
    敬禮
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從xx年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門對電信業(yè)務(wù)茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的'技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎勵,在業(yè)務(wù)上遇到難題會和大家虛心請教,當(dāng)有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。
    人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
    第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
    作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
    第二、加強(qiáng)日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項(xiàng)工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長溝通,做好班長的參謀助手。
    畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    上午好。
    今天,我很榮幸能再一次參加輸煤運(yùn)行班長競崗會,以表達(dá)我熱切希望能競爭到班長崗位,為企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)的愿望,以及聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去以來工作的批評和對今后的期望。自從我公司#1機(jī)組168試運(yùn)以來,我在集控員崗位已工作一年多,親身經(jīng)歷了輸煤系統(tǒng)從最初的設(shè)備磨合不穩(wěn)定期,到如今各項(xiàng)工作已逐步走向正軌的進(jìn)步歷程。在這期間,我從一名新手集控員,成長為可以熟練操作整個(gè)輸煤系統(tǒng)運(yùn)行的主值集控員,在與班長楊永華同志的共事中,也學(xué)習(xí)到了很多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。
    運(yùn)行班長,是企業(yè)中的兵頭將尾,職位雖不算高,但在企業(yè)生產(chǎn)活動中卻是最前線的指揮員,在部門主任、主管與班員之間,起著承上啟下的作用,對上嚴(yán)格遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)班組安全高效完成生產(chǎn)任務(wù)及班組建設(shè)要求;對下負(fù)責(zé)整個(gè)班組的管理,是與班員最接近的管理者,需要隨時(shí)掌握班員的思想動態(tài),合理安排好每一項(xiàng)上級布置的工作任務(wù),我認(rèn)為當(dāng)好一名班長,應(yīng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì):
    第一,具備一定的班組管理能力:
    班長最重要的職責(zé)就是管理班組,班長的管理能力對班組執(zhí)行力起到?jīng)Q定性的影響,每個(gè)管理者都會有自己不同的管理方法與風(fēng)格。而這次如果我能如愿當(dāng)上班長,我會按“制度是基石,執(zhí)行是關(guān)鍵,溝通是橋梁”的主導(dǎo)思想來管理班組。
    首先“制度是基石”是指班長對班組的管理,必須用明確的制度來規(guī)范班員的行為,做到每一位班員責(zé)任明確、任務(wù)明確、紀(jì)律明確、獎懲明確,讓管理行為有章可循,避免管理行為隨意性。在制度面前人人平等,無特殊分子。試想一下,如果沒有制度作為依據(jù),那么管理必將陷入無序無度的混亂之中,所以對班組現(xiàn)有制度的整理和補(bǔ)充細(xì)化,將是我當(dāng)班長后的首要任務(wù)之一,同時(shí)針對在制度的實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不合理之處不斷修改,使其更能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際的需要。制度制訂應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,聽取班員的意見,最大程度讓制度更具合理性。
    “執(zhí)行是關(guān)鍵”,再好的制度,如果執(zhí)行不嚴(yán),那就是空談。久而久之,會讓某些員工認(rèn)為制度本身就是用來擺設(shè)的錯覺,如果突然嚴(yán)格執(zhí)行了,反而會讓他們覺得很不適應(yīng),認(rèn)為管理者是在“整人”。我認(rèn)為在制度執(zhí)行上始終保持一定的力度是必要的,應(yīng)避免執(zhí)行時(shí)忽松忽緊,流于形式。對班長來說,制度執(zhí)行是否能得到班員的認(rèn)可并長期堅(jiān)持執(zhí)行,是考驗(yàn)班長意志和能力的重要指標(biāo)。班長應(yīng)在管理中敢做敢為,不能因?yàn)榕碌米锶硕潘晒芾碜隼虾萌?,做到有理有?jié),公平合理,用以身作則的正能量引領(lǐng)班組形成積極向上的思想氛圍。
    制度執(zhí)行還必須要強(qiáng)調(diào)效果,通過執(zhí)行制度使班組的勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、工作效率有明顯的提高,使工作效率和質(zhì)量得到明顯提高,有了效果班員才會認(rèn)同制度執(zhí)行的必要性,才會形成自覺遵守制度的良好習(xí)慣。
    “溝通是橋梁”是指在班組管理過程中,不可避免的會產(chǎn)生各種各樣的矛盾,而我認(rèn)為,良好的溝通是解決這些矛盾的有效途徑,包括對班長與班員、班長與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者,由于所處的層次和角度不同,對事物的看法觀點(diǎn)不可能完全一致,甚至是相反,從而導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生,如果缺乏有效充分的溝通,則很可能引起上級與下級之間的相互誤會和不理解,從而導(dǎo)致管理上的被動局面。所以作為班長應(yīng)該以坦誠、公正的態(tài)度成為上、下級之間、班員之間溝通的核心,既要能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度識大體,顧大局,又要能從班員的角度體察民情,找出矛盾的根源。通過溝通,使班員理解上級的管理,明白班長管理的最終目的是為了班員大家都能安全、高效、愉快的完成工作,同時(shí)也使班員有能表達(dá)自己意見的機(jī)會。
    班組是由人組成,而人又是受自身的思想所指揮,將制度的強(qiáng)制約束與溝通的柔性協(xié)調(diào)相結(jié)合,把人與人心中的矛盾通過有效的溝通和相互理解加以化解,同時(shí)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)、創(chuàng)新管理方法,提高管理能力,使全班心往一處想,勁往一處使,那我們的工作就沒有克服不了的困難。
    第二,切實(shí)搞好班組安全管理:
    安全管理是班組管理的最重要一部分,安全是我們一切工作的基礎(chǔ),失去安全的保障,我們的工作將無任何意義。班組是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。加強(qiáng)班組安全建設(shè)應(yīng)從加強(qiáng)班組安全責(zé)任制、安全思想教育、安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等幾個(gè)方面展開工作。
    故?仔細(xì)分析后我發(fā)現(xiàn):幾乎所有的事故,都有因人員沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作和管理造成的,每一次事故背后,幾乎都有安全管理和措施執(zhí)行不到位的因素存在。
    因此,我認(rèn)為搞好班組安全管理,關(guān)鍵之處是在于對安全制度的落實(shí)。如果我當(dāng)選班長,在我管理的班組中,對安全的管理將是最嚴(yán)格的管理,對安全違章的考核將是最嚴(yán)歷的考核,反違章絕對是我班制度執(zhí)行的高壓線,任何人都碰不得。
    班組安全工作是一個(gè)系統(tǒng)性工作,前面所提到的安全責(zé)任制、安全思想教育、安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面,都是整個(gè)班組安全工作鏈條中不可或缺的一環(huán),我會緊扣以上幾個(gè)方面,重新梳理和總結(jié)現(xiàn)有班組安全管理中存在的長處與短處,并加以改進(jìn),爭取盡快使班組安全工作能上一個(gè)新臺階。在操作中強(qiáng)調(diào)針對性和細(xì)節(jié)化,特別針對運(yùn)行中的常發(fā)、易發(fā)事故,通過召開班會的形式進(jìn)行分析討論,找出危險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)對策,攻艱克難,逐個(gè)擊破運(yùn)行工作的各個(gè)安全隱患。
    去年10月6日,由于我班集控員的誤啟#7a皮帶,造成檢修人員輕傷。在這起事故中,我作為主集控員,負(fù)有主要責(zé)任,這起事故至今想起來仍然是心有余悸!希望這是發(fā)生在我身上的第一起安全事故,也是最后一起安全事故。俗話說“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,對于安全工作來說,“怕井繩”并不是什么丟臉之事,而是一顆謹(jǐn)慎之心,在今后的工作中,我要永存一顆對安全的敬畏之心,來保障自己、他人和設(shè)備的安全。
    第三,搞好班組建設(shè):
    班組建設(shè)是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力,確保班組高效能的一系列工作。我認(rèn)為它是班長打造優(yōu)秀班組的必要手段,也是班組進(jìn)步的階梯。也許有些人會認(rèn)為:班組建設(shè)無非就是組織班員開開會,學(xué)習(xí)幾篇文件,寫寫記錄而已,不過是走走形式罷了。我認(rèn)為這是沒有認(rèn)識到搞好班組建設(shè)可以對班組的進(jìn)步起到多么積極的影響造成的。當(dāng)然,這也和態(tài)度有關(guān),如果你覺得班組建設(shè)是走形式,那么你得到的結(jié)果就是形式;如果你認(rèn)為這是一件實(shí)事,那么你也將得到辦成一件實(shí)事的回報(bào)。
    所以,我認(rèn)為要搞好班組建設(shè),首先要使班員充分認(rèn)識到班組建設(shè)的必要性,認(rèn)識到班組建設(shè)對自身工作所帶來的好處,而不是成天沒事做開會瞎耽誤工夫搞形式。
    通過開展班組安全學(xué)習(xí),使班員熟知各種安全知識,掌握安全技能、在事故案例分析中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引以為戒、在事故預(yù)想中充分準(zhǔn)備,應(yīng)對可能發(fā)生的事故、開展員工技能培訓(xùn),提高工作水平,讓各種操作更加精準(zhǔn)、開展運(yùn)行工作分析,找出不足,提高工作效率、開展班組民主生活會,使班員暢所欲言,共同討論班里的重大事項(xiàng),增進(jìn)班員之間的感情。
    如果我是班長,我的班組建設(shè)宗旨將是“打造安全、高效、和諧班組”。我希望我的班組,能在有效的班組建設(shè)工作中得到提高進(jìn)步,使工作越來越安全,越來越輕松,越來越愉快。我想這是作為一名班長在帶領(lǐng)班員完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以外的重要責(zé)任。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    大家好!我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)任xx分公司的黨委副書記,今天打算競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。
    同志們,咱們都是公交人,公交人開車講認(rèn)認(rèn)真真,公交人做事講實(shí)實(shí)在在!作為有著xx年從業(yè)經(jīng)歷的公交人,這份認(rèn)真、這份實(shí)在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是“說到不如做到”!所以,下面我將以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神,從經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和工作措施、方法兩方面,把如果競聘成功,我對xx分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家,接受大家的審視和評價(jià)。
    一,任期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo):
    公共交通常被形容為“城市的血液”,在人們的工作和生活中,發(fā)揮著越來越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何,不但關(guān)系著城市的形象和發(fā)展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項(xiàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工,牢固樹立服務(wù)公眾,回報(bào)社會的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。同時(shí),我們還要認(rèn)真落實(shí)總公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)公司整體業(yè)績和形象的提升,貢獻(xiàn)我們的力量。
    具體說來,在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面,我們要達(dá)到:行車?yán)锍虒?shí)現(xiàn)xxxx萬公里;營運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)xxxx萬元;成本控制在xx萬元;涉及油料漲價(jià)等因素的超成本計(jì)劃支出控制在xx萬元;最終實(shí)現(xiàn)利潤xxxx萬元。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)方面,我們要做到:車廂服務(wù)合格率達(dá)到xx%,車輛整潔合格率達(dá)到xx%,乘客投訴率降到xxx。在安全運(yùn)營指標(biāo)方面,我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為x起/百萬公里;同時(shí)要將事故發(fā)生數(shù)量控制在x起以下,有責(zé)死亡事故控制在x起以下。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上就是我制定的xx分公司各項(xiàng)工作的具體指標(biāo)。當(dāng)然,指標(biāo)的確立,只是做好工作的第一步,要保證指標(biāo)的順利完成,還需要我們做大量的艱苦細(xì)致的工作。下面我就來談一下,將從哪些方面入手,確保上述指標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
    作為分公司經(jīng)理,我要把研究如何去做,如何做的更好作為自己的工作重點(diǎn),以嚴(yán)格的管理,提升整體工作業(yè)績。向管理要效益,以管理促發(fā)展。我要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把分公司的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,并做到責(zé)任到人,建立激勵與約束機(jī)制,獎懲分明,不留漏洞,使分公司全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,建立起有序,順暢的工作秩序,為實(shí)現(xiàn)分公司工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的目標(biāo),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。作為城市的“窗口”行業(yè),公共交通事業(yè)必須要樹立起服務(wù)社會的理念,公交員工必須要時(shí)刻牢記,“乘客的需要就是公交人的追求”承諾,以發(fā)自內(nèi)心的真誠,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。為此,我要充分整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,積極落實(shí)總公司的各項(xiàng)便民服務(wù)措施,使我們的服務(wù)更加人性化,真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時(shí),我還要組織以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和和服務(wù)質(zhì)量跟蹤考核工作,獎優(yōu)罰劣;另外,我還要統(tǒng)一規(guī)范營運(yùn)車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志,進(jìn)一步美化車容車貌,使我們的服務(wù)更加到位,更加完美。
    公交工作不比其他,稍微的疏忽和大意就有可能導(dǎo)致人間悲劇的發(fā)生?!案吒吲d興上班,平平安安回家”是我們的期盼,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營是我們的目標(biāo),為此,我將堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,建立安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,按期對線路和車組的安全工作進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。而且,尤為重要的是,要重視做好安全防范工作,堅(jiān)持從源頭控制,通過組織“交通安全知識”演講和競賽等多種形式的活動,使安全的意識深入人心,使員工真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    我們國家有句古話,叫“工欲善其事,必先利其器”。同樣,要搞好公交運(yùn)營工作,做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng),不讓車輛“帶病”運(yùn)營也至關(guān)重要。為此,我要落實(shí)好車輛維修和例保制度,嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級別要求,加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和維修質(zhì)量控制,并嚴(yán)格按實(shí)際運(yùn)營里程考核低保臺次,規(guī)范“三濾”和潤滑油的使用級別,從各環(huán)節(jié)保證將優(yōu)質(zhì)的車輛投入運(yùn)營。
    有一個(gè)比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。我必須明確,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。所以建設(shè)一支充滿關(guān)愛的和諧團(tuán)隊(duì),將是我的工作重點(diǎn)。公交一線員工經(jīng)常要起早貪黑,工作很辛苦。作為分公司的經(jīng)理,我要注重以人為本,特別要發(fā)揮女同志心思縝密,善于換位思考的優(yōu)勢,實(shí)行人性化管理,平時(shí)多和大家交流、溝通,帶著深厚的感情做工作,心系一線職工,重視搞好職工生產(chǎn)和生活保障,充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運(yùn)營期間,要千方百計(jì)做好防暑降溫和防寒保暖工作,免除大家的后顧之憂患,為營運(yùn)生產(chǎn)提供最有效的保證。
    在工作中,我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神!我們都知道,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在城市公交事業(yè)迅猛發(fā)展的今天,我們更要有創(chuàng)新的意識,不斷適應(yīng)社會和市場的需要,尋找新的工作模式,探索更有效的服務(wù)方法,使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著城市交通事業(yè)的航船,破浪遠(yuǎn)航!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的,但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
     大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!
     我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報(bào),有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。
     今天再次登上這個(gè)競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來班長競聘報(bào)告這個(gè)職位。
     總結(jié)過去,我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
     第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!
     我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!
     那就要我們嚴(yán)格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!
     第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對于我們這個(gè)行業(yè)來說,軍事訓(xùn)練也異常重要,沒有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,沒有軍事訓(xùn)練,如何和對公司有害的行為作斗爭!
     而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊(duì)員服從!
     同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練,不斷提高自己!同時(shí)動員和鼓勵自己的隊(duì)友,積極投身訓(xùn)練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項(xiàng)任務(wù)!
     第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)!
     態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!
     沒有良好的工作態(tài)度,將會被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會被社會所遺棄!
     而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!
     第四個(gè)方面:執(zhí)行力對于上級和下級,執(zhí)行力的問題普遍存在,作為班長,更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。
     軍人以服從命令為天職。
     一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束,將會是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執(zhí)行力很重要,沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢,更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)命令,作好請示報(bào)告!
     總的來講,如何做好競聘班長演講稿,如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓(xùn),愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)。
     今天,我競聘班長這個(gè)崗位,現(xiàn)將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:
     第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
     作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
     為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的.理論與實(shí)際相結(jié)合。
     第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
     以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會和班后會,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。
     嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。
     認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
     在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
     面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。
     我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
     我的競崗報(bào)告演講完畢,謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
     大家好!
     我叫xxx,參加工作于1990 年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。
     很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。
     我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
     在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。
     增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
     在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。
     狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
     在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。
     并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
     在現(xiàn)場管理方面;
     我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
     各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。
     工作嚴(yán)謹(jǐn),誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。
     團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
     如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。
     充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。
     以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
     特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十一
    大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。
    在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
    在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
    在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。
    二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
    隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、夯實(shí)基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項(xiàng)班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作,為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    如果我沒有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自己和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。
    我叫xxx,今年xx歲,20xx年x月x日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了xxx分行,在xxx經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,xx是我對xx地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個(gè)月向x經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),記得當(dāng)時(shí)我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在xxx附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個(gè)月我完成了xx元的業(yè)績,完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾,在xx的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了xx分行,經(jīng)理也由x姐換成了xxx,我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕,因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在xx的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了,xx在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因?yàn)槲业哪感>驮诰嚯x公司1km不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了xx的工作生活,第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報(bào)了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)xxx曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)定的一種信念。
    經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以xx的業(yè)績拿下了月冠,xxx以xx的業(yè)績?nèi)〉昧说谌?,月會的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我給xxx報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成xx很遺憾,月末時(shí)我很榮幸的被x總提升為xx二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以。
    假如我競聘成功:我會利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實(shí),我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會從新提起高昂的'戰(zhàn)斗力,一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!
    假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
    最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
    我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十三
    我于19xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
    其次是年齡優(yōu)勢。
    我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
    再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。
    從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
    當(dāng)然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認(rèn)同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。工作中,我將做到:
    第一、擺正自己的位置。
    在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)車間的威信,多請示匯報(bào),辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個(gè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。
    第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時(shí)代步伐,隨時(shí)保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實(shí)完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負(fù)責(zé)。
    第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。
    既發(fā)揚(yáng)以往那種鉆遍運(yùn)焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運(yùn)焦系統(tǒng)所有設(shè)備運(yùn)行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細(xì)致、耐心周到,在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子。
    人生的價(jià)值不在于索取,而在于奉獻(xiàn)。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個(gè)班委成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉壍目傮w利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報(bào)告。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十四
    我叫馮xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在工作中,憑著對本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相,為添加劑廠使出了應(yīng)力。改革的,公司扁平化改革重組的,三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我生產(chǎn)調(diào)度崗位適合我,在該崗位上,我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的匯報(bào)。
    許多圖紙為英文,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)。圖紙與不符之處,我都標(biāo)明,并向工段工藝員原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)故障時(shí),多次自行解決,不生產(chǎn)。在本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的,反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我業(yè)余學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并實(shí)踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)性。任何企業(yè),要想在激烈的市場競爭中取勝的話,把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
    xx年3月,車間需要一名計(jì)量員,的長期考察,從眾多的人員中選中了我。
    二、精通,好裝置運(yùn)行在車間干得,了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,只是倒班的`工作,與倒班差別不大。事實(shí)并非如此,生產(chǎn)調(diào)度所的是全廠的生產(chǎn)指揮,是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),監(jiān)督安全。如何獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的,生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識生產(chǎn),用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理,從心理上共識。
    與班長心連心,生產(chǎn)狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的內(nèi),并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,向反映情況,為企業(yè)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度企業(yè)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)的指令,向反應(yīng)一線狀況,輔助解決問題。添加劑行業(yè)典型的精細(xì)化工行業(yè),精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),好兩者關(guān)系非常,克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我“安全”,經(jīng)常向反映的安全隱患,使安全隱患整改。時(shí)時(shí)與裝置人員思想溝通,使一線工人“時(shí)時(shí)想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠dcs技改中,調(diào)度,我了核心的作用,使添加劑dcs改造大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行了一份力。
    20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員,科技人員,我把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均了應(yīng)作用。在短短幾個(gè)月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧了的作用。
    總之,我石化分公司的一名職工,在的崗位上了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了的經(jīng)驗(yàn)。全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我從理論知識和實(shí)踐能力上,我具備的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上能勝任。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),參加工作。至4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護(hù)、維修工作,06年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進(jìn)的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運(yùn)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。
    我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個(gè)方面的考慮。
    一是我具備了一個(gè)車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時(shí)喜歡讀書看報(bào),也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。
    二是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
    其實(shí)我也清醒地認(rèn)識到,選拔一個(gè)通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強(qiáng)技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟(jì)鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個(gè)方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:
    我始終堅(jiān)信:一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟(jì)源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!
    謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我叫xx,xx年出生,現(xiàn)就職于xxx,擁有xxx學(xué)位。這天我競聘的職位是一職。首先,十分感謝您們讓我在xx歲生日的這天有一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的寶貴機(jī)會!我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。此刻只有敞開心扉,讓大家初步認(rèn)識我是個(gè)什么樣的人,真正的了解只有讓時(shí)間去證明。
    這天我沐浴著迷人的陽光,勇敢地走上了這個(gè)展示自我,實(shí)現(xiàn)夢想的講臺!這天承蒙各位的信任和支持,給與我機(jī)遇,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”。
    有人說過,每個(gè)人“自己就是一座寶藏”,而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競聘信貸科副科長這一崗位上,我自信具有以下的優(yōu)勢:
    一是選取這一崗位競聘,是因?yàn)閱挝还ぷ鱴年,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的.良好職業(yè)道德。
    二是我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。
    三是我具有良好的綜合素質(zhì)。我開朗熱情,善于溝通,表達(dá)潛力強(qiáng),能夠妥善處理好方方面面的關(guān)系;我勤奮敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),顧全大局,堅(jiān)信平凡的崗位一樣能夠鑄就精彩人生的道理;我樂于助人,關(guān)心同志,具有良好的人家關(guān)系基礎(chǔ);同時(shí)我還具有良好的組織協(xié)調(diào)潛力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。
    我想,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會繼續(xù)在新的崗位上為××做出更大貢獻(xiàn),建立一流的住房公積金,具體我將在以下幾個(gè)方面開展工作:
    “我為榮譽(yù)而戰(zhàn),我為成功而來”,如果我的坦誠、自信與潛力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加工作,以自己的工作質(zhì)量匯報(bào)大家的信任和厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我做好了充分的心里準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同一魅力無限,這天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
    我的演講完畢,謝謝大家!
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛(wèi)科巡查組班組長的職位,并做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:
    我叫王xx,生于19xx年7月,20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),19xx年12月參加工作,現(xiàn)為大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。
    我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    本人從事保衛(wèi)工作8年,有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷,熟悉石油管護(hù)工作流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”,20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎”榮譽(yù)稱號。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
    下面,我借這次機(jī)會,把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
    班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者,是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
    一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
    二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作,對公司的石油管護(hù)比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
    三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
    (二)當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
    (三)搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
    工廠班組長崗位競聘演講稿篇十八
    大家好,我叫xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠,工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講詞。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。
    打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè),××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。
    xx年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
    協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個(gè)倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。
    在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理,從心理上達(dá)到共識。與班長心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時(shí)向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
    調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到”安全“。