在工作中的心得體會(huì)，讓我明白了很多道理。寫心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法和文學(xué)技巧，讓文章更具有說服力和趣味性。通過閱讀這些心得體會(huì)范文，希望能夠激發(fā)大家對寫作的熱情和創(chuàng)造力。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在這短暫的三天中，我主要是跟隨__旗艦店客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力，也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。
幾天中，我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”，上午有前來咨詢的顧客，直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了，需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后，客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型，所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同，但是處理事情的態(tài)度是一致的，迅速、專業(yè)。
以前工作中會(huì)遇到溝通的很愉快的客戶，但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候，并不是自己所期望的那種好評(píng)，有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候，總會(huì)很慌張;這個(gè)兩個(gè)問題一直沒有得到解決，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的，寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個(gè)很愉快的購物體驗(yàn)，但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法，客戶們并不領(lǐng)情，在這幾天旁觀客服工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋，解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他，而且還耽誤時(shí)間，如果直接委婉地回絕了，雖然客戶會(huì)有短暫的小失落，但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)則，并不會(huì)再有太多的疑問，不但工作效率高，而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。
通過這幾天的旁觀，我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價(jià)都不低，雖然商品本身價(jià)格相對較高，但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系，他們的客服會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷售，我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最后，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
月17日公司組織了一次全體員工的拓展培訓(xùn)，第一次參加這樣的集體培訓(xùn)，心里很緊張也很興奮，拓展培訓(xùn)對于我來說還是很陌生的，經(jīng)過一天的培訓(xùn)下來，也使我受益匪淺，感觸頗深。
經(jīng)過一小時(shí)的長途跋涉，我們終于到達(dá)了訓(xùn)練基地，教官首先給我們作了簡短的介紹之后，把我們一行人分成了兩個(gè)隊(duì)伍。教官要求我們兩隊(duì)在十五分鐘之內(nèi)選出各隊(duì)的隊(duì)長，想好隊(duì)名，口號(hào)，隊(duì)形，隊(duì)歌。一開始大家都還摸不著頭腦，慢慢的你一言我一語的就進(jìn)入到了角色，并很快地完成了任務(wù)。
教練帶著我們來到了訓(xùn)練場地，看著那一排排的高架子，讓人心里多了幾分害怕。果不其實(shí)，第一個(gè)項(xiàng)目就是高空走鋼絲，也叫做“相依”，就是需要兩個(gè)人爬到高空的鐵絲上，相互依靠，支撐著走鋼絲，看著同事們一個(gè)個(gè)都上去了，有興奮的，也有害怕的，輪到我時(shí)我卻膽怯了，最終這個(gè)項(xiàng)目我沒有做，后來想想，真應(yīng)該上去嘗試一下，挑戰(zhàn)一下自我，不能心里害怕就放棄了。在我們的工作中，生活中也會(huì)遇到很多的困難，在面對困難時(shí)是選擇挑戰(zhàn)還是退縮，關(guān)鍵在于自己的態(tài)度，只要相信自己，走出第一步，也許就能抓住屬于自己的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生一大步的跨越。
第二個(gè)項(xiàng)目是“背摔”要求團(tuán)隊(duì)中的一名隊(duì)員背對大家站在一米多高的平臺(tái)上，其他隊(duì)友在平臺(tái)下兩兩搭檔雙手交叉搭在對方肩膀上依次排開，形成一個(gè)人墊，而后平臺(tái)上的隊(duì)員詢問大家是否準(zhǔn)備好了，待一切就緒之后，由頭至腳向后倒下去，由下面的隊(duì)友接住。這個(gè)項(xiàng)目看似不難，實(shí)則需要隊(duì)友之間百分百的信任，因?yàn)樾湃危乘さ年?duì)員才會(huì)放心的倒下去，面對身軀碩大的隊(duì)友，從高高的平臺(tái)上倒下來，沖擊力可想而知，臺(tái)下每一個(gè)人的手臂已經(jīng)酸痛，但為了隊(duì)友的安全，沒有一個(gè)人撤退。就是這種責(zé)任感的支撐，這個(gè)項(xiàng)目才能順利完成。其實(shí)聯(lián)系到實(shí)際工作中，信任是我們開展工作的基礎(chǔ)，我們在工作中離不開同事的協(xié)助，只有互相信任，才能在需要的時(shí)候得到別人的幫助。
之后我們兩隊(duì)還玩了個(gè)比賽的小游戲，叫做“有軌電車”，八個(gè)人一組腳踏在兩塊木板上，大家一起齊心協(xié)力向前挪動(dòng)木板，看似簡單，其實(shí)只要其中一個(gè)人的動(dòng)作不協(xié)條，都會(huì)連累到其他人停下來，而使整個(gè)隊(duì)的前進(jìn)速度慢下來，在工作中也一樣，大家都是一個(gè)集體，要心往一處想，勁往一處使，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。
讓我最感動(dòng)、印象最深刻的一個(gè)項(xiàng)目是“畢業(yè)墻”一座四米多高的平面墻，表面光滑，沒有任何依托，項(xiàng)目要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將全部人員不借助任何工具爬過一個(gè)四米高的墻。所有隊(duì)員需要全部跨越！面對4米高的墻，絞盡腦汁都想不出一個(gè)人如何翻越，大家積極商量出如何跨越、第一個(gè)讓誰跨越、在最后一人的時(shí)候如何上去等關(guān)鍵性問題。
目的明確、計(jì)劃可行，于是身強(qiáng)力壯的男生們毫不猶豫的壘出兩層人墻，先讓一個(gè)男生上去，而后一個(gè)個(gè)女生踩著男孩們的肩膀被送到墻上再由上面的人拉上去，這中間沒有一個(gè)人抱怨被踩踏的多么疼痛，沒有一個(gè)人氣餒不可能完成任務(wù)，有的只是加油聲、吶喊聲。只剩下最后一名隊(duì)員時(shí)，由于沒有了其他人的協(xié)助，跳上去又抓不到手，大家都特著急，積極地想到各種辦法，沒有一個(gè)人想到要放棄，最后由他們上面拉著另一個(gè)男孩垂下手來，終于夠到了下面人的手，終于通過全體隊(duì)員的努力協(xié)作我們越過了這堵畢業(yè)墻，完成了不可能完成的任務(wù)。大家一起興奮的鼓起掌來。這個(gè)原本以為根本做不到的事情，在集體的努力下，竟然完成了，可見集體的力量之大。我們每個(gè)人都激動(dòng)不已，畢業(yè)墻讓我們化為一個(gè)整體，在困難面前，決不退縮，決不放棄。在工作中也是如此，遇到難題時(shí)，我們首先要有計(jì)劃，有目的的去突破道道難關(guān)，，各司其職，有利于明確責(zé)任，才能取得最后的勝利。
感謝公司給了我們大家這么好的一次培訓(xùn)體驗(yàn)，這不是一次普通的郊游或者娛樂活動(dòng)，而是一次非常有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。我也為我能處于這樣一個(gè)有默契的團(tuán)隊(duì)而感到榮幸，我相信，在我們這個(gè)大家庭中，不論我們接下來會(huì)面臨怎樣的困難，我們都能夠手牽著手共同去克服，因?yàn)槲覉?jiān)信：團(tuán)結(jié)就是力量！
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
來到公司也有一個(gè)星期了，這一個(gè)星期里我在慢慢的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中也勇于去實(shí)踐。因此，這一個(gè)星期過得很充實(shí)，這次培訓(xùn)又給我?guī)砹瞬灰粯拥母惺?，因此在這里我想談一談這次培訓(xùn)的一些感受，也以表我對這份工作的決心和向往之情。
今年我剛剛畢業(yè)，上半年的時(shí)候經(jīng)歷了很多，也受過很多的打擊，有一段時(shí)間是非常低落的。但是當(dāng)我來到我們公司之后，我發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)變了很多，不再像以前那樣抱怨生活，抱怨人生。反而是能夠更加直面的去面對生活，去承擔(dān)責(zé)任。首先在這里我很感謝公司愿意給我這樣初入社會(huì)的青年一個(gè)機(jī)會(huì)，也很感激能夠在這個(gè)平臺(tái)之上有自己的一席之地可以去發(fā)展。在此我深感榮幸，而此次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了公司的強(qiáng)大。
僅僅一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，我仿佛一時(shí)之間見證了公司十多年的發(fā)展，公司的成長歷程讓我感慨良多，它就像是我們每個(gè)初入社會(huì)的青年一樣，從懵懂未知到成熟、值得期望。雖然這樣說起來很簡單，但是當(dāng)我們每個(gè)人付出實(shí)踐時(shí)就會(huì)知道這是多么的艱難的一件事情。所以我也能夠想象到公司能夠發(fā)展到如今的模樣，經(jīng)歷了多少的坎坷和打磨，才能像現(xiàn)在這樣一般強(qiáng)大、無堅(jiān)不摧。在這一點(diǎn)上，我受教了。我也更加明確了自己今后的路，今后的方向。
此外，在這次培訓(xùn)中我也更深一步的了解了自己崗位的實(shí)質(zhì)，雖然再開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前我有所了解過，但是只有自己真正的踏入進(jìn)來了，才能真實(shí)的了解到它的深度。所以將來我會(huì)利用出一部分的時(shí)間進(jìn)行挖掘和學(xué)習(xí)。希望自己可以通過努力去改善自己，去實(shí)現(xiàn)自己更大的抱負(fù)。我也很希望可以通過自己的奉獻(xiàn)，讓公司可以發(fā)展的更加快速一些，也希望我能為我們部門這個(gè)集體創(chuàng)造一些利益和價(jià)值。
培訓(xùn)雖然只有一個(gè)小時(shí)，但是卻讓我見識(shí)到了很多，我就像是一顆夜間發(fā)芽的小芽，天亮?xí)r已經(jīng)長了一寸。未來的和死光還很漫長，這次培訓(xùn)為我開了一扇門，今后的路就要我自己去走了。能夠和大家并肩作戰(zhàn)我感到很榮幸，我也非常的珍惜這次機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)，用盡自己的全力，逐步的去證明自己，去創(chuàng)造更加美好的未來。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
7月24日星期五下午，公司行政部組織有關(guān)《執(zhí)行力》的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員葉嬌通過視頻，圖文講解，利用典型鮮明的案例，從執(zhí)行力的思維、標(biāo)準(zhǔn)、方向、過程四個(gè)方面展開，為全體員工詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典。此次培訓(xùn)，盡管時(shí)間比較短暫，但課程設(shè)計(jì)非常合理，內(nèi)容也比較豐富、貼近實(shí)際。下面結(jié)合自己的實(shí)際工作談一下此次執(zhí)行力的培訓(xùn)體會(huì)。
第一，工作要有一個(gè)端正和積極的心態(tài)。明確工作目標(biāo)，不為失敗找理由，加強(qiáng)自我監(jiān)督和自我檢討，不斷尋找工作方式方法，最終把奮斗目標(biāo)變成滿意的結(jié)果。
第二，認(rèn)清執(zhí)行力方向是客戶價(jià)值?？蛻艟褪鞘袌?、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。通過培訓(xùn)，讓我對自己的工作職責(zé)，對自己的工作現(xiàn)狀有了良好的認(rèn)知。作為一名管理人員，不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以，更多的是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門科學(xué)方法，提供實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以完成，而是需要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行組織的計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的成功離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而團(tuán)隊(duì)最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地溝通，有效地溝通需要與團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，做到心與心的交流。作為一名管理人員，每件事情我們務(wù)必要把控好，制定出正確的決策，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成。
第三、做好客服部日常工作，提高服務(wù)水平，在困境中不斷提高。融資事件導(dǎo)致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個(gè)大環(huán)境都受到很大的影響，對于物業(yè)的經(jīng)營管理，形勢很嚴(yán)峻。邯鄲友誼時(shí)代廣場為地標(biāo)性建筑，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量，因此我們肩上的責(zé)任很重，壓力也很大，所以我們要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
第四、工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成，是管理者的使命，也是員工的職責(zé)。好的結(jié)果是一個(gè)企業(yè)的生存之本，也是交給公司的滿意答卷。無論再好的過程，不能產(chǎn)生好的`結(jié)果，也只是徒勞。作為部門的管理者，我要更加努力勤奮，做好自己的本職工作，嚴(yán)于律己，起到表率帶頭作用，認(rèn)真、及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。
第五，執(zhí)行要有正確的方式方法。明確責(zé)任，讓員工感覺到責(zé)任在身，同時(shí)授權(quán)給員工，提升員工的自主性和工作能力。在工作中加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍；通過與員工有效地溝通，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；抱有不放棄不拋棄的心態(tài)，幫助員工克服工作困難，從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，也要提高自己的管理及專業(yè)水平，只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去兩個(gè)月了，這段時(shí)間中，學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)讓我操作更熟練，但我覺得，變化最多的還是心態(tài)，或許是剛開始對要做的工作并不清楚，覺得只需要為旅客訂票就可以了，慢慢才發(fā)現(xiàn)我們的工作并不是這么簡單，訂票只是最初級(jí)的工作，后續(xù)的各項(xiàng)知識(shí)才是重點(diǎn)，越深入的學(xué)習(xí)，越發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作并不是想當(dāng)然就可以做好的，需要更細(xì)心更謹(jǐn)慎以及更勤奮的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才可以適應(yīng)崗位。
最近這兩周在樓下跟崗，我發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的很多，樓下的前輩們不僅在接聽電話時(shí)知識(shí)點(diǎn)和操作特別熟練，對服務(wù)用語的應(yīng)用和新彈出的更新公告學(xué)習(xí)也值得效仿，之前在培訓(xùn)室只是學(xué)習(xí)了很多理論的知識(shí)，真正應(yīng)用的很少，但是在樓下跟崗這兩周，看了實(shí)際的操作流程和步驟。不會(huì)的地方哥哥姐姐們還及時(shí)給我們解釋，知識(shí)點(diǎn)融合得很快，期間還偶爾實(shí)際操作幾次，對不會(huì)的地方掌握的很快，就是發(fā)現(xiàn)有很多知識(shí)點(diǎn)掌握的本來就不全面，在旅客問到時(shí)一緊張很容易就忘記了。接下來需要做的是記熟各個(gè)知識(shí)點(diǎn)和克服緊張的心理。
在這兩個(gè)月里，從一個(gè)剛剛接觸新業(yè)務(wù)的小白慢慢成長到現(xiàn)在可以做一些票務(wù)操作，中間學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多新朋友，每天能和伙伴一起學(xué)習(xí)我覺得很開心，這份工作可以說是我畢業(yè)以后第一份工作，仍然記得當(dāng)初面試時(shí)的緊張以及第一次踏進(jìn)培訓(xùn)室時(shí)的喜悅，記得伙伴們第一次自我介紹時(shí)都非常靦腆，后來大家熟悉之后才發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都非常開朗。還有大家邊辛苦排練茶話會(huì)邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的糾結(jié)心情。
這兩個(gè)月，我收獲最多的并不是專業(yè)知識(shí)，而是一群默契的伙伴以及能夠幫助我們解決各種問題的前輩，雖然我們一直開玩笑說自己什么都會(huì)，但我們都知道，什么都會(huì)的是云姐，因?yàn)橛性平愦鹨山饣蠖酱賹W(xué)習(xí)，我們才可以變得什么都會(huì)。還有一個(gè)月就要上崗簽合同了，希望我們能一起通過考核，小伙伴們一起上崗。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，我把許先生交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它。許先生讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過許先生的指點(diǎn)及教誨，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長了見識(shí)。
時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和-諧的工作氣氛，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月就過去了，我們20__屆入院新員工培訓(xùn)階段也告一段落。時(shí)間過得真快，剛到設(shè)計(jì)院的情景還歷歷在目，但是經(jīng)過這段培訓(xùn)期的生活，我對這片本著全新的卻透露著融洽和活躍上進(jìn)氣氛的新環(huán)境已熟悉和感到由衷的熱愛了。這段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程：
由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長的小子離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)院并成為其中的一員，并掌握基本的通信工程勘察設(shè)計(jì)技能，了解和適應(yīng)我院科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目辈煸O(shè)計(jì)流程的要求。通過自己的學(xué)習(xí)、付出，和人力資源部及相關(guān)老師和朋友的悉心指導(dǎo)和幫助，基本成功完成培訓(xùn)的要求。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束，參與人員由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓(xùn)公司人員，同時(shí)公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對公司_年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗(yàn)分享，金證公司技術(shù)人員對客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓(xùn)公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。
培訓(xùn)由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始，趙總首先對公司中臺(tái)體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動(dòng)性，針對我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)解讀，并且分析了國內(nèi)先進(jìn)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的情況，主要包括市場排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，針對國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。趙總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，其中強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設(shè)、四個(gè)發(fā)展”，并針對公司中臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和中臺(tái)服務(wù)框架對各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn)，各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認(rèn)識(shí)并充滿了信心，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調(diào)動(dòng)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了介紹。李總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進(jìn)行分析，并利用真實(shí)案例進(jìn)行說明，同時(shí)李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。李總重點(diǎn)對公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定，及階段性的目標(biāo)。最后李總針對目前客戶服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡單解析。李總在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)對總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下，探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭力。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過李總對公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責(zé)，在各位營業(yè)部客服主管的認(rèn)真傾聽下對客戶服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人對公司中臺(tái)建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進(jìn)行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通，并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺(tái)建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
時(shí)間過得真是很快，轉(zhuǎn)眼間便在客服部的培訓(xùn)結(jié)束了，經(jīng)過大半個(gè)月的實(shí)習(xí)，感受頗多。下面請?jiān)试S我從以下兩方面對客服部的培訓(xùn)階段進(jìn)行匯報(bào)。
進(jìn)入客服部，第一階段的培訓(xùn)主要以看資料為主。由于各分公司的電話都會(huì)直接轉(zhuǎn)到客服部這里接聽，所以作為一名客服，需要背誦的資料還蠻多的，各種租車模式的介紹、區(qū)別、注意事項(xiàng);車輛類型;各分公司的用車情況;廣東省各市鎮(zhèn)以及各鎮(zhèn)的位置、各市鎮(zhèn)之間的大概距離等都要清楚，等等。要求還真不簡單呢，通過第一階段的學(xué)習(xí)，使我對廣東省各市鎮(zhèn)的分布有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)也為下一階段的培訓(xùn)作了奠基。
第二階段的培訓(xùn)主要以接聽電話為主。還記得第一次聽電話時(shí)很緊張，腦中平常已經(jīng)背熟的資料一下被清空，導(dǎo)致出現(xiàn)語塞現(xiàn)象，最后連顧客姓名、信息獲取渠道等都忘了問，更別提向顧客介紹了。做客服代表其實(shí)也不是一件簡單輕松或者不用動(dòng)腦的事，因?yàn)榭头碇苯哟碇緦ν獾男蜗?，公司的信息也由我們向顧客傳達(dá)，我們應(yīng)答用語的規(guī)范程度、應(yīng)答時(shí)的態(tài)度、表達(dá)內(nèi)容的清晰度，都直接影響著顧客的消費(fèi)決策。同時(shí)做客服代表除了考驗(yàn)?zāi)愕哪托耐膺€要考驗(yàn)?zāi)愕氖帜_靈活和思維的靈活性，像有時(shí)候在為百度商橋上的客服解答時(shí)，又有客戶致電咨詢，這時(shí)就需要一心二用了。而且有時(shí)候還會(huì)遇到一些無理的顧客的來電，我們做客服的既不能反駁顧客，也不能掛對方的電話，有時(shí)候真的覺得好委屈，但這也沒辦法，我們的職責(zé)就是為顧客解決問題。要成為一名合格的客服，真不是一件容易的事情呢。
1、客服與業(yè)務(wù)該如何整合?
通過在客服部的實(shí)習(xí)工作，發(fā)現(xiàn)客服代表兼有業(yè)務(wù)代表的部分職能。因?yàn)樗麄兂司S護(hù)老客戶外，對來電的新客戶也有向其提供咨詢服務(wù)的義務(wù)，這里面就兼有業(yè)務(wù)員的推銷成分。客服代表應(yīng)答技巧的水平，會(huì)直接或間接地影響這些客戶的購買決策。但客服代表回答同一問題的一致性越強(qiáng)，讓客戶感覺到的客服部的服務(wù)更規(guī)范。而電話銷售中又兼有對話博弈，用生硬的客服規(guī)范用語又難以做到推銷效果。如何將兩者有效整合?我覺得除了加強(qiáng)對客服代表的用語規(guī)范培訓(xùn)外，還需要定期進(jìn)行推銷技巧的培訓(xùn)交流，整理出有效結(jié)合自身實(shí)際的客服應(yīng)答機(jī)制。
2、客服代表是否需要激勵(lì)機(jī)制?
在培訓(xùn)期間，主管曉瑋姐也曾提出一個(gè)問題，客服代表是否需要激勵(lì)機(jī)制?這個(gè)問題的確值得思考。我覺得應(yīng)該需要的，但凡枯燥的工作，沒有一定的激勵(lì)工作，則容易失去激情，工作缺乏主動(dòng)性，影響自身能力提升的同時(shí)，也影響了工作效率，對公司的發(fā)展是不利的。對于績效考評(píng)內(nèi)容方面，我覺得可以從以下幾方面去考評(píng)：a,問題回答的標(biāo)準(zhǔn)率b,平均每天客戶預(yù)訂成功數(shù)c,客戶資料完整程度d,每天回訪客戶數(shù)。等等......
除了上述內(nèi)容外，在實(shí)習(xí)期間，還使我慢慢認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，在將來的日子里，我至少還需要解決以下問題：
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
由于自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多問題不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)。隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極。
在工作中，我們不只為公司創(chuàng)造了利益，同時(shí)也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情可做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。而我在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在完成工作中還沒有很好地做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，在沒有工作任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在客服部的工作中，經(jīng)常由于自己的粗心大意，導(dǎo)致資料內(nèi)容出錯(cuò)或欠完整，給其他員工帶來了諸多的不便，在這里衷心地向他們致歉。通過實(shí)習(xí)，使我知道，行過且過，只會(huì)讓墮落一直都在，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是必須時(shí)刻記住的。
將近一個(gè)月的客服部培訓(xùn)到此告一段落，在這段時(shí)間里獲益良多，衷心地感謝客服部的每一位成員，感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我的能力得到全方面的提升，我會(huì)繼續(xù)努力積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己，為公司貢獻(xiàn)自己的一分力量。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
通過培訓(xùn)，培養(yǎng)一支服務(wù)精神佳、業(yè)務(wù)技能精、文化素養(yǎng)高的客戶服務(wù)隊(duì)伍。
二、適用范圍。
適用于服務(wù)中心客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)。
三、職責(zé)。
1、客服主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)考核；按考核及實(shí)際工作需要對計(jì)劃進(jìn)行必要的修訂整理。
2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對培訓(xùn)計(jì)劃的審定及培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查。
四、說明。
1崗前培訓(xùn)。
1.公司簡介講師：__。
2.部門簡介講師：__。
3.客服禮儀及接待流程講師：__。
4.服務(wù)意識(shí)（業(yè)主識(shí)別）講師：__。
對象：服務(wù)中心客服人員講師：__。
5.物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)講師：__。
6.物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)講師：__。
7.服務(wù)中心作業(yè)規(guī)程（管理方案）講師：__。
8.入住文件培訓(xùn)講師：__。
9.環(huán)境知識(shí)和相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)講師：__。
10.其他有關(guān)知識(shí)和崗位實(shí)習(xí)講師：__。
常規(guī)培訓(xùn)。
1.服務(wù)意識(shí)（業(yè)主識(shí)別）。
2.客服人員崗位職責(zé)。
3.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。
4.業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)。
5.案例分析研討。
6.客戶服務(wù)技巧與心理。
7.如何與業(yè)主溝通。
8.客服接待流程及禮儀。
9.客戶服務(wù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)。
10.突發(fā)事件的處理。
11.消防知識(shí)。
12.崗位協(xié)調(diào)配合。
13.物業(yè)管理知識(shí)等。
上崗之后每位客服人員客服主管相關(guān)人員服務(wù)意識(shí)、客服人員崗位職責(zé)每周進(jìn)行1次。崗位技能、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)、客戶服務(wù)技巧與心理、客服接待流程及禮儀、客戶服務(wù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)每兩周3次案例分析研討、社會(huì)心理學(xué)、突發(fā)事件的處理、崗位協(xié)調(diào)配合每月一次崗位協(xié)調(diào)配合、安全、消防知識(shí)、物業(yè)管理知識(shí)等每月一次。
五、內(nèi)容。
1培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
1.培訓(xùn)計(jì)劃分為月度計(jì)劃和年度計(jì)劃。制定計(jì)劃的依據(jù)為本規(guī)程第四點(diǎn)的要求；考核結(jié)果；員工的需求；公司或項(xiàng)目部的指令。
2.客服主管于每年12月10日前制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃、每月25日前制定下月培訓(xùn)計(jì)劃并上部門經(jīng)理審批。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
物業(yè)客服部是一個(gè)重要的部門，它的工作之一是與業(yè)主溝通并解決各種問題。作為一個(gè)物業(yè)客服部的員工，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)部門中扮演的角色，也收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：提高溝通能力。
作為物業(yè)客服部的一員，最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是與業(yè)主溝通并解決問題。這要求我們需要不斷提高自己的溝通能力，包括語言表達(dá)能力、情商、溝通技巧等。在與業(yè)主交流時(shí)，我們需要傾聽他們的需求，理解他們的情況，然后尋找解決問題的最佳方案。同時(shí)，我們還需要在處理問題時(shí)保持耐心和禮貌，這樣才能夠更好地為業(yè)主服務(wù)。
第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作。
在物業(yè)客服部工作需要與其他部門以及同事進(jìn)行合作。這就要求我們要重視團(tuán)隊(duì)合作，共同努力完成工作任務(wù)。在與同事合作過程中，我們需要尊重每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和意見，鼓勵(lì)大家進(jìn)行交流和互動(dòng)，并積極解決分歧和問題。只有通過大家的協(xié)作和共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第四段：保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。
在物業(yè)客服部工作中，滿足業(yè)主需求和提升服務(wù)質(zhì)量是我們工作的核心。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識(shí)，包括物業(yè)管理政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及最新工作技能等方面，以提升自己的綜合素質(zhì)和工作技能。只有在不斷學(xué)習(xí)和提高自己的同時(shí)，才能夠更好地為業(yè)主提供專業(yè)的物業(yè)服務(wù)。
第五段：著眼未來發(fā)展。
物業(yè)客服部與業(yè)主之間的聯(lián)系十分密切，這就要求我們在工作中要著眼未來發(fā)展，預(yù)測和解決未來可能出現(xiàn)的問題。同時(shí)，還需要積極收集和反饋業(yè)主的意見，根據(jù)業(yè)主的需求與建議改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，并不斷優(yōu)化工作體驗(yàn)。只有做好這些方面，才能夠贏得業(yè)主的信任和滿意度，并更好地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
物業(yè)客服部是一個(gè)重要的部門，工作需要與業(yè)主進(jìn)行溝通，與同事合作，不斷學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新，著眼未來發(fā)展。在這個(gè)部門中工作，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了許多新的東西，同時(shí)也讓我不斷更好地成長和提高自己的工作能力和素質(zhì)。為能夠?yàn)闃I(yè)主提供更好的物業(yè)服務(wù)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為保險(xiǎn)公司客服部門的員工，我深深體會(huì)到了客戶服務(wù)的重要性。每天面對不同的客戶，解決各種不同的問題，讓我更深入地了解客戶的需求和想法。此文將分享我的心得體會(huì)，探討我們作為客服部門的工作如何更好地滿足客戶的需求。
第二段：盡早解決問題。
客戶打來電話的時(shí)候，可能已經(jīng)非常擔(dān)心，甚至失去了耐心。作為客服，盡早解決問題非常重要。我們需要聆聽客戶的需求和意見，并在第一時(shí)間給出有效的答案和解決方案。只有快速有效的解決問題，才能讓客戶感到滿意，留下良好的口碑和忠實(shí)的下單客戶。
第三段：專業(yè)、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)。
除了需要快速解決問題外，我們還需要保持專業(yè)性。客服部門是保險(xiǎn)公司面向客戶的第一線，客戶對于我們的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)有很高的期望，我們必須保持耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來服務(wù)每一位客戶。即使有一些問題我們并不了解，我們也需要展示出專業(yè)的姿態(tài)，引領(lǐng)客戶走向正確的方向。
第四段：人性化服務(wù)。
人性化服務(wù)是我們客服的重點(diǎn)。我們不僅要對待客戶和善，還要關(guān)注客戶的情感需求，提供真正有價(jià)值的智能化服務(wù)。在與客戶交流的過程中，我們需要尊重客戶和理解客戶，幫助客戶有效解決問題，贏得客戶的信任和贊譽(yù)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。
客戶服務(wù)的目的是為了滿足客戶的需求，通過客戶對我們的反饋，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高我們的服務(wù)水平。我們需要把握時(shí)代發(fā)展的方向，更新行業(yè)知識(shí)和信息，建立新的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)模式，為客戶提供更為全面和個(gè)性化的服務(wù)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己的服務(wù)能力，更好的服務(wù)于客戶。
結(jié)論：
客戶服務(wù)是保險(xiǎn)公司客服部門需要持續(xù)改進(jìn)和提高的重要工作，我們必須保持專業(yè)、耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，發(fā)揮人性化服務(wù)的特點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能，為客戶提供更好的服務(wù)。只有卓越的服務(wù)，才能贏得客戶長期的信任和支持。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草客服部門也變得越來越重要。而客服部門的管理也成為影響煙草公司業(yè)務(wù)成敗的重要因素之一。本文將分享筆者在煙草客服部門管理方面的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：明確管理目標(biāo)。
首先，在管理客服部門時(shí)，應(yīng)該要明確目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)通常是客戶滿意度。我們要確保我們的客戶都得到他們需要的信息和支持，并且盡可能地減少客戶的疑慮和不滿。我們可以通過設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查表或使用其它工具來了解客戶的需求和反饋，進(jìn)而進(jìn)行措施的調(diào)整。
第三段：建立有效的溝通渠道。
其次，要建立一個(gè)有效的溝通渠道?？头块T是客戶和公司之間的橋梁，所以它必須隨時(shí)建立有效的溝通渠道，以便傳遞重要的信息和查找客戶的問題。通過提供多種渠道，如電話、電子郵件和在線聊天等方式，使得客戶可以隨時(shí)隨地與客服人員取得聯(lián)系，并得到及時(shí)的反饋和支持。
第四段：培訓(xùn)和發(fā)展客服員工。
另外，客服員工的培訓(xùn)和發(fā)展也至關(guān)重要?？头藛T是企業(yè)與客戶之間的重要紐帶，他們需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。因此，應(yīng)該制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括針對服務(wù)技能和知識(shí)的培訓(xùn)，以及他們在工作中所遇到的各種情況的處理方法。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，可以提高客服人員的能力和職業(yè)水平。
第五段：加強(qiáng)客戶投訴處理。
最后，加強(qiáng)客戶投訴處理。客戶投訴是客戶不滿意的表現(xiàn)，對于客服部門來說，是一個(gè)尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。解決客戶投訴的關(guān)鍵在于足夠的溝通、盡職調(diào)查、及時(shí)的反饋和行動(dòng)。通過對客戶投訴進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)客戶批評(píng)的弱點(diǎn)和公司改進(jìn)的方向，最終提高客戶的滿意度。
結(jié)語：
通過本文的分享，我們了解到煙草客服部管理的重要性?？头块T是客戶忠誠度的關(guān)鍵，它可以直接影響企業(yè)的形象和口碑。因此，建立有效的溝通渠道，培訓(xùn)和發(fā)展客服員工以及加強(qiáng)客戶投訴處理等方面的措施，都有助于提高客戶滿意度和企業(yè)業(yè)績。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
歲月如梭，不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了，一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作?，F(xiàn)在回顧當(dāng)初應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣，可是在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也成熟了很多。
很多人可能會(huì)認(rèn)為客服部工作很簡單，枯燥，定義為售后服務(wù)，其實(shí)不然，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識(shí)，如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會(huì)影響到個(gè)人的性格，提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個(gè)群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個(gè)起跑線上，才能真正明白學(xué)無止境的道理。
首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題，可根據(jù)其寶寶不同月齡，不同季節(jié)，給予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動(dòng)態(tài)，給予特別的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪，接聽400熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時(shí)候面對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時(shí)候都承受不了。自己的情緒也會(huì)隨著顧客的責(zé)罵，甚至臟話，情不自禁的激動(dòng)，有時(shí)就會(huì)提高嗓門。
記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?dòng)，購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會(huì)有一個(gè)贈(zèng)品，當(dāng)時(shí)銷售人員告知贈(zèng)品暫時(shí)發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會(huì)再補(bǔ)?？苫貋砗?，看到朋友也參加了活動(dòng)，卻能拿到贈(zèng)品，于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅，不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，如果沒能馬上拿到贈(zèng)品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強(qiáng)調(diào)要用武力對付導(dǎo)購，而且還一再確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動(dòng)，情緒有些失控，說如再?zèng)]有拿到贈(zèng)品，要來公司找麻煩，下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤，當(dāng)時(shí)的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的一直在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點(diǎn)，不僅自己受氣，而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后，在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下，領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處，讓我認(rèn)識(shí)到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學(xué)會(huì)了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時(shí)候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實(shí)，并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài)，先學(xué)會(huì)耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時(shí)間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應(yīng)學(xué)會(huì)和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)，一來可以讓自己放松一下，二來還可以讓同事有個(gè)準(zhǔn)備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒，用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是成功最重要的動(dòng)力。
市場越來越大，選擇的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深?yuàn)W了。此時(shí)此刻，我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍，以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站，充實(shí)自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線，尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo)，有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會(huì)做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的，在這個(gè)大家庭里，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個(gè)大學(xué)校里，我們鍛煉了自己，提高了自己，互相學(xué)習(xí)，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們必須不斷的提升，跟上公司前進(jìn)的步伐，相信我們客服部會(huì)越來越出色。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
物業(yè)客服部是小區(qū)中一個(gè)非常重要的職能部門，其主要職責(zé)是為居民提供各類服務(wù)，包括安保、環(huán)境清潔、設(shè)施維護(hù)等等。我選擇加入物業(yè)客服部，是因?yàn)槲覠釔叟c人打交道的工作，并且認(rèn)為通過客服工作可以更好地了解居民需求，提供更好的服務(wù)。
物業(yè)客服部的職責(zé)主要涉及居民咨詢解答、投訴受理、小區(qū)巡視和設(shè)施維護(hù)等方面。其中，咨詢解答和投訴受理是比較常見的工作內(nèi)容。居民們會(huì)就小區(qū)環(huán)境、設(shè)施和安全等方面提出各種問題，需要我們進(jìn)行認(rèn)真解答。投訴受理則是為了保護(hù)居民的合法權(quán)益，及時(shí)處理居民對物業(yè)服務(wù)的不滿和建議。在小區(qū)巡視方面，我們需要每天巡查小區(qū)，確保小區(qū)的安全和設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要及時(shí)維護(hù)管理小區(qū)不同的設(shè)施，確保居民使用的便捷性和安全性。
作為一名物業(yè)客服部的工作人員，我們面對的是全小區(qū)居民的需求，不能有絲毫的馬虎。在處理各種問題時(shí)，我們要嚴(yán)格遵守規(guī)程，認(rèn)真細(xì)心對待居民的每一個(gè)建議和投訴，并及時(shí)安排服務(wù)。在工作中，我對于待人接物的態(tài)度一直秉持“以客戶為中心”的原則。只有真正關(guān)注居民的需求，用心體會(huì)并解決居民的問題，才能夠留下客戶的好評(píng)。
第四段：如何提高客服服務(wù)質(zhì)量。
要保持物業(yè)客服部的服務(wù)質(zhì)量，不僅要提高員工的專業(yè)技能水平，還需要著重加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)。員工需要學(xué)會(huì)主動(dòng)關(guān)注客戶需求，積極尋求解決方案，及時(shí)回復(fù)和溝通。同時(shí)，還需要加強(qiáng)溝通和交流，建立良好的服務(wù)品牌形象。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更加周到的服務(wù)。
未來，隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，物業(yè)服務(wù)也日益成為越來越需要的服務(wù)行業(yè)。在這樣的大環(huán)境下，我希望未來的物業(yè)客服部能夠更好地服務(wù)于居民，做到服務(wù)質(zhì)量更加可靠有效，提高服務(wù)效率，使居民居住更加舒適便利。同時(shí)，也希望未來的物業(yè)客服部能夠更好地培養(yǎng)和升遷優(yōu)秀的員工，讓員工在工作過程中積極進(jìn)取和砥礪前行。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
第一段：引言部分（200字）。
每個(gè)法院都設(shè)有客服部門來負(fù)責(zé)處理來訪者的問題和疑慮。在與法院客服部門的交流和合作中，我深刻地感受到了其獨(dú)特的文化。客服部門以其專業(yè)、務(wù)實(shí)和友善的態(tài)度，為來訪者提供了高質(zhì)量的服務(wù)，以滿足他們的需求。在這篇文章中，我將分享我在與法院客服部門合作的過程中所獲得的文化心得體會(huì)。
第二段：專業(yè)和務(wù)實(shí)的文化（200字）。
法院客服部門以其專業(yè)和務(wù)實(shí)的文化而聞名。客服人員不僅要熟悉法庭的相關(guān)規(guī)定和程序，還要了解案件的最新進(jìn)展和相關(guān)信息，以便為來訪者提供準(zhǔn)確和及時(shí)的答案。他們接待大量的訪客，處理各種問題和疑慮，因此他們必須具備高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。在與客服人員的合作中，我深刻地感受到了他們對工作的認(rèn)真態(tài)度和專業(yè)知識(shí)的豐富度。他們始終以熱情的態(tài)度回答我的問題，并提供有價(jià)值的建議。
第三段：友善和耐心的文化（200字）。
除了專業(yè)和務(wù)實(shí)外，法院客服部門還以其友善和耐心的文化而著稱。無論來訪者提出何種問題，客服人員總是以微笑和善意的表情來回答。他們始終把服務(wù)放在首位，以確保來訪者在法院的經(jīng)歷是積極和愉快的。他們耐心地解答所有的問題，并提供必要的幫助。在與客服人員的互動(dòng)中，我深深體會(huì)到了他們真誠關(guān)心每一位來訪者，并提供最好的服務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的文化（200字）。
法院客服部門還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的文化。在客服部門工作的人員需要緊密合作，以確保所有來訪者得到滿意的服務(wù)。他們之間的合作是基于相互信任和有效溝通的。我有幸見證了他們在日常工作中的合作和協(xié)調(diào)。無論面對多么棘手的問題，他們總是能夠共同努力解決，確保來訪者的需求得到滿足。他們的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力讓我深受啟發(fā)，并提醒我在工作中也要重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第五段：心得結(jié)語（200字）。
通過與法院客服部門的合作，我深刻地體會(huì)到了他們的專業(yè)、務(wù)實(shí)、友善和耐心。他們以積極的態(tài)度和熱情的服務(wù)，為來訪者提供了高質(zhì)量的服務(wù)。他們之間的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)也讓我受益良多。作為法院的一員，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒客服部門的經(jīng)驗(yàn)和文化，將其融入到我的工作中。我相信，通過專業(yè)、友善和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地服務(wù)來訪者，并提高法院的形象和效率。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在這短暫的三天中，我主要是跟隨__旗艦店客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力，也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。
幾天中，我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”，上午有前來咨詢的顧客，直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了，需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后，客戶評(píng)價(jià)有異議的;各個(gè)部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型，所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同，但是處理事情的態(tài)度是一致的，迅速、專業(yè)。
以前工作中會(huì)遇到溝通的很愉快的客戶，但是往往等客戶評(píng)價(jià)的時(shí)候，并不是自己所期望的那種好評(píng)，有時(shí)會(huì)很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時(shí)候，總會(huì)很慌張;這個(gè)兩個(gè)問題一直沒有得到解決，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的，寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個(gè)很愉快的購物體驗(yàn)，但是有時(shí)候太順應(yīng)客戶的想法，客戶們并不領(lǐng)情，在這幾天旁觀客服工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋，解釋了客戶會(huì)認(rèn)為你在找理由拒絕他，而且還耽誤時(shí)間，如果直接委婉地回絕了，雖然客戶會(huì)有短暫的小失落，但是也會(huì)默認(rèn)規(guī)則，并不會(huì)再有太多的疑問，不但工作效率高，而且客戶評(píng)價(jià)也不會(huì)低。
通過這幾天的旁觀，我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價(jià)都不低，雖然商品本身價(jià)格相對較高，但是也和每一個(gè)進(jìn)店的客戶幾乎都不會(huì)只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系，他們的客服會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動(dòng)、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷售，我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最后，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
月17日公司組織了一次全體員工的拓展培訓(xùn)，第一次參加這樣的集體培訓(xùn)，心里很緊張也很興奮，拓展培訓(xùn)對于我來說還是很陌生的，經(jīng)過一天的培訓(xùn)下來，也使我受益匪淺，感觸頗深。
經(jīng)過一小時(shí)的長途跋涉，我們終于到達(dá)了訓(xùn)練基地，教官首先給我們作了簡短的介紹之后，把我們一行人分成了兩個(gè)隊(duì)伍。教官要求我們兩隊(duì)在十五分鐘之內(nèi)選出各隊(duì)的隊(duì)長，想好隊(duì)名，口號(hào)，隊(duì)形，隊(duì)歌。一開始大家都還摸不著頭腦，慢慢的你一言我一語的就進(jìn)入到了角色，并很快地完成了任務(wù)。
教練帶著我們來到了訓(xùn)練場地，看著那一排排的高架子，讓人心里多了幾分害怕。果不其實(shí)，第一個(gè)項(xiàng)目就是高空走鋼絲，也叫做“相依”，就是需要兩個(gè)人爬到高空的鐵絲上，相互依靠，支撐著走鋼絲，看著同事們一個(gè)個(gè)都上去了，有興奮的，也有害怕的，輪到我時(shí)我卻膽怯了，最終這個(gè)項(xiàng)目我沒有做，后來想想，真應(yīng)該上去嘗試一下，挑戰(zhàn)一下自我，不能心里害怕就放棄了。在我們的工作中，生活中也會(huì)遇到很多的困難，在面對困難時(shí)是選擇挑戰(zhàn)還是退縮，關(guān)鍵在于自己的態(tài)度，只要相信自己，走出第一步，也許就能抓住屬于自己的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人生一大步的跨越。
第二個(gè)項(xiàng)目是“背摔”要求團(tuán)隊(duì)中的一名隊(duì)員背對大家站在一米多高的平臺(tái)上，其他隊(duì)友在平臺(tái)下兩兩搭檔雙手交叉搭在對方肩膀上依次排開，形成一個(gè)人墊，而后平臺(tái)上的隊(duì)員詢問大家是否準(zhǔn)備好了，待一切就緒之后，由頭至腳向后倒下去，由下面的隊(duì)友接住。這個(gè)項(xiàng)目看似不難，實(shí)則需要隊(duì)友之間百分百的信任，因?yàn)樾湃危乘さ年?duì)員才會(huì)放心的倒下去，面對身軀碩大的隊(duì)友，從高高的平臺(tái)上倒下來，沖擊力可想而知，臺(tái)下每一個(gè)人的手臂已經(jīng)酸痛，但為了隊(duì)友的安全，沒有一個(gè)人撤退。就是這種責(zé)任感的支撐，這個(gè)項(xiàng)目才能順利完成。其實(shí)聯(lián)系到實(shí)際工作中，信任是我們開展工作的基礎(chǔ)，我們在工作中離不開同事的協(xié)助，只有互相信任，才能在需要的時(shí)候得到別人的幫助。
之后我們兩隊(duì)還玩了個(gè)比賽的小游戲，叫做“有軌電車”，八個(gè)人一組腳踏在兩塊木板上，大家一起齊心協(xié)力向前挪動(dòng)木板，看似簡單，其實(shí)只要其中一個(gè)人的動(dòng)作不協(xié)條，都會(huì)連累到其他人停下來，而使整個(gè)隊(duì)的前進(jìn)速度慢下來，在工作中也一樣，大家都是一個(gè)集體，要心往一處想，勁往一處使，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。
讓我最感動(dòng)、印象最深刻的一個(gè)項(xiàng)目是“畢業(yè)墻”一座四米多高的平面墻，表面光滑，沒有任何依托，項(xiàng)目要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將全部人員不借助任何工具爬過一個(gè)四米高的墻。所有隊(duì)員需要全部跨越！面對4米高的墻，絞盡腦汁都想不出一個(gè)人如何翻越，大家積極商量出如何跨越、第一個(gè)讓誰跨越、在最后一人的時(shí)候如何上去等關(guān)鍵性問題。
目的明確、計(jì)劃可行，于是身強(qiáng)力壯的男生們毫不猶豫的壘出兩層人墻，先讓一個(gè)男生上去，而后一個(gè)個(gè)女生踩著男孩們的肩膀被送到墻上再由上面的人拉上去，這中間沒有一個(gè)人抱怨被踩踏的多么疼痛，沒有一個(gè)人氣餒不可能完成任務(wù)，有的只是加油聲、吶喊聲。只剩下最后一名隊(duì)員時(shí)，由于沒有了其他人的協(xié)助，跳上去又抓不到手，大家都特著急，積極地想到各種辦法，沒有一個(gè)人想到要放棄，最后由他們上面拉著另一個(gè)男孩垂下手來，終于夠到了下面人的手，終于通過全體隊(duì)員的努力協(xié)作我們越過了這堵畢業(yè)墻，完成了不可能完成的任務(wù)。大家一起興奮的鼓起掌來。這個(gè)原本以為根本做不到的事情，在集體的努力下，竟然完成了，可見集體的力量之大。我們每個(gè)人都激動(dòng)不已，畢業(yè)墻讓我們化為一個(gè)整體，在困難面前，決不退縮，決不放棄。在工作中也是如此，遇到難題時(shí)，我們首先要有計(jì)劃，有目的的去突破道道難關(guān)，，各司其職，有利于明確責(zé)任，才能取得最后的勝利。
感謝公司給了我們大家這么好的一次培訓(xùn)體驗(yàn)，這不是一次普通的郊游或者娛樂活動(dòng)，而是一次非常有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。我也為我能處于這樣一個(gè)有默契的團(tuán)隊(duì)而感到榮幸，我相信，在我們這個(gè)大家庭中，不論我們接下來會(huì)面臨怎樣的困難，我們都能夠手牽著手共同去克服，因?yàn)槲覉?jiān)信：團(tuán)結(jié)就是力量！
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
來到公司也有一個(gè)星期了，這一個(gè)星期里我在慢慢的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中也勇于去實(shí)踐。因此，這一個(gè)星期過得很充實(shí)，這次培訓(xùn)又給我?guī)砹瞬灰粯拥母惺?，因此在這里我想談一談這次培訓(xùn)的一些感受，也以表我對這份工作的決心和向往之情。
今年我剛剛畢業(yè)，上半年的時(shí)候經(jīng)歷了很多，也受過很多的打擊，有一段時(shí)間是非常低落的。但是當(dāng)我來到我們公司之后，我發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)變了很多，不再像以前那樣抱怨生活，抱怨人生。反而是能夠更加直面的去面對生活，去承擔(dān)責(zé)任。首先在這里我很感謝公司愿意給我這樣初入社會(huì)的青年一個(gè)機(jī)會(huì)，也很感激能夠在這個(gè)平臺(tái)之上有自己的一席之地可以去發(fā)展。在此我深感榮幸，而此次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了公司的強(qiáng)大。
僅僅一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，我仿佛一時(shí)之間見證了公司十多年的發(fā)展，公司的成長歷程讓我感慨良多，它就像是我們每個(gè)初入社會(huì)的青年一樣，從懵懂未知到成熟、值得期望。雖然這樣說起來很簡單，但是當(dāng)我們每個(gè)人付出實(shí)踐時(shí)就會(huì)知道這是多么的艱難的一件事情。所以我也能夠想象到公司能夠發(fā)展到如今的模樣，經(jīng)歷了多少的坎坷和打磨，才能像現(xiàn)在這樣一般強(qiáng)大、無堅(jiān)不摧。在這一點(diǎn)上，我受教了。我也更加明確了自己今后的路，今后的方向。
此外，在這次培訓(xùn)中我也更深一步的了解了自己崗位的實(shí)質(zhì)，雖然再開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前我有所了解過，但是只有自己真正的踏入進(jìn)來了，才能真實(shí)的了解到它的深度。所以將來我會(huì)利用出一部分的時(shí)間進(jìn)行挖掘和學(xué)習(xí)。希望自己可以通過努力去改善自己，去實(shí)現(xiàn)自己更大的抱負(fù)。我也很希望可以通過自己的奉獻(xiàn)，讓公司可以發(fā)展的更加快速一些，也希望我能為我們部門這個(gè)集體創(chuàng)造一些利益和價(jià)值。
培訓(xùn)雖然只有一個(gè)小時(shí)，但是卻讓我見識(shí)到了很多，我就像是一顆夜間發(fā)芽的小芽，天亮?xí)r已經(jīng)長了一寸。未來的和死光還很漫長，這次培訓(xùn)為我開了一扇門，今后的路就要我自己去走了。能夠和大家并肩作戰(zhàn)我感到很榮幸，我也非常的珍惜這次機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)，用盡自己的全力，逐步的去證明自己，去創(chuàng)造更加美好的未來。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
7月24日星期五下午，公司行政部組織有關(guān)《執(zhí)行力》的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員葉嬌通過視頻，圖文講解，利用典型鮮明的案例，從執(zhí)行力的思維、標(biāo)準(zhǔn)、方向、過程四個(gè)方面展開，為全體員工詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典。此次培訓(xùn)，盡管時(shí)間比較短暫，但課程設(shè)計(jì)非常合理，內(nèi)容也比較豐富、貼近實(shí)際。下面結(jié)合自己的實(shí)際工作談一下此次執(zhí)行力的培訓(xùn)體會(huì)。
第一，工作要有一個(gè)端正和積極的心態(tài)。明確工作目標(biāo)，不為失敗找理由，加強(qiáng)自我監(jiān)督和自我檢討，不斷尋找工作方式方法，最終把奮斗目標(biāo)變成滿意的結(jié)果。
第二，認(rèn)清執(zhí)行力方向是客戶價(jià)值?？蛻艟褪鞘袌?、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。通過培訓(xùn)，讓我對自己的工作職責(zé)，對自己的工作現(xiàn)狀有了良好的認(rèn)知。作為一名管理人員，不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以，更多的是需要去管理、溝通。管理、溝通可謂是一門科學(xué)方法，提供實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以完成，而是需要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行組織的計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理的成功離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而團(tuán)隊(duì)最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地溝通，有效地溝通需要與團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，做到心與心的交流。作為一名管理人員，每件事情我們務(wù)必要把控好，制定出正確的決策，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成。
第三、做好客服部日常工作，提高服務(wù)水平，在困境中不斷提高。融資事件導(dǎo)致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個(gè)大環(huán)境都受到很大的影響，對于物業(yè)的經(jīng)營管理，形勢很嚴(yán)峻。邯鄲友誼時(shí)代廣場為地標(biāo)性建筑，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量，因此我們肩上的責(zé)任很重，壓力也很大，所以我們要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)水平。
第四、工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成，是管理者的使命，也是員工的職責(zé)。好的結(jié)果是一個(gè)企業(yè)的生存之本，也是交給公司的滿意答卷。無論再好的過程，不能產(chǎn)生好的`結(jié)果，也只是徒勞。作為部門的管理者，我要更加努力勤奮，做好自己的本職工作，嚴(yán)于律己，起到表率帶頭作用，認(rèn)真、及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。
第五，執(zhí)行要有正確的方式方法。明確責(zé)任，讓員工感覺到責(zé)任在身，同時(shí)授權(quán)給員工，提升員工的自主性和工作能力。在工作中加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍；通過與員工有效地溝通，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；抱有不放棄不拋棄的心態(tài)，幫助員工克服工作困難，從而進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
通過這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，也要提高自己的管理及專業(yè)水平，只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去兩個(gè)月了，這段時(shí)間中，學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)讓我操作更熟練，但我覺得，變化最多的還是心態(tài)，或許是剛開始對要做的工作并不清楚，覺得只需要為旅客訂票就可以了，慢慢才發(fā)現(xiàn)我們的工作并不是這么簡單，訂票只是最初級(jí)的工作，后續(xù)的各項(xiàng)知識(shí)才是重點(diǎn)，越深入的學(xué)習(xí)，越發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作并不是想當(dāng)然就可以做好的，需要更細(xì)心更謹(jǐn)慎以及更勤奮的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)才可以適應(yīng)崗位。
最近這兩周在樓下跟崗，我發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的很多，樓下的前輩們不僅在接聽電話時(shí)知識(shí)點(diǎn)和操作特別熟練，對服務(wù)用語的應(yīng)用和新彈出的更新公告學(xué)習(xí)也值得效仿，之前在培訓(xùn)室只是學(xué)習(xí)了很多理論的知識(shí)，真正應(yīng)用的很少，但是在樓下跟崗這兩周，看了實(shí)際的操作流程和步驟。不會(huì)的地方哥哥姐姐們還及時(shí)給我們解釋，知識(shí)點(diǎn)融合得很快，期間還偶爾實(shí)際操作幾次，對不會(huì)的地方掌握的很快，就是發(fā)現(xiàn)有很多知識(shí)點(diǎn)掌握的本來就不全面，在旅客問到時(shí)一緊張很容易就忘記了。接下來需要做的是記熟各個(gè)知識(shí)點(diǎn)和克服緊張的心理。
在這兩個(gè)月里，從一個(gè)剛剛接觸新業(yè)務(wù)的小白慢慢成長到現(xiàn)在可以做一些票務(wù)操作，中間學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多新朋友，每天能和伙伴一起學(xué)習(xí)我覺得很開心，這份工作可以說是我畢業(yè)以后第一份工作，仍然記得當(dāng)初面試時(shí)的緊張以及第一次踏進(jìn)培訓(xùn)室時(shí)的喜悅，記得伙伴們第一次自我介紹時(shí)都非常靦腆，后來大家熟悉之后才發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都非常開朗。還有大家邊辛苦排練茶話會(huì)邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的糾結(jié)心情。
這兩個(gè)月，我收獲最多的并不是專業(yè)知識(shí)，而是一群默契的伙伴以及能夠幫助我們解決各種問題的前輩，雖然我們一直開玩笑說自己什么都會(huì)，但我們都知道，什么都會(huì)的是云姐，因?yàn)橛性平愦鹨山饣蠖酱賹W(xué)習(xí)，我們才可以變得什么都會(huì)。還有一個(gè)月就要上崗簽合同了，希望我們能一起通過考核，小伙伴們一起上崗。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，我把許先生交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它。許先生讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過許先生的指點(diǎn)及教誨，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長了見識(shí)。
時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和-諧的工作氣氛，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月就過去了，我們20__屆入院新員工培訓(xùn)階段也告一段落。時(shí)間過得真快，剛到設(shè)計(jì)院的情景還歷歷在目，但是經(jīng)過這段培訓(xùn)期的生活，我對這片本著全新的卻透露著融洽和活躍上進(jìn)氣氛的新環(huán)境已熟悉和感到由衷的熱愛了。這段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程：
由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長的小子離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)院并成為其中的一員，并掌握基本的通信工程勘察設(shè)計(jì)技能，了解和適應(yīng)我院科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目辈煸O(shè)計(jì)流程的要求。通過自己的學(xué)習(xí)、付出，和人力資源部及相關(guān)老師和朋友的悉心指導(dǎo)和幫助，基本成功完成培訓(xùn)的要求。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心組織的關(guān)于公司全轄營業(yè)部客服主管培訓(xùn)工作在4月9日到4月11日已經(jīng)圓滿結(jié)束，參與人員由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部經(jīng)理和同事作為講師并且邀請培訓(xùn)公司人員，同時(shí)公司全轄營業(yè)部的每位客服主管。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對公司_年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃、營業(yè)部客戶服務(wù)中心建立、公司中臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、坐席系統(tǒng)使用、客戶服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧、客服主管經(jīng)驗(yàn)分享，金證公司技術(shù)人員對客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)的功能使用也進(jìn)行了講解，培訓(xùn)公司針對如何創(chuàng)造企業(yè)品牌和如何提升服務(wù)滿意度。
培訓(xùn)由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理開始，趙總首先對公司中臺(tái)體系和客戶服務(wù)中心建設(shè)等相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行宣導(dǎo)，提高了參訓(xùn)人員的積極性和主動(dòng)性，針對我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行詳細(xì)解讀，并且分析了國內(nèi)先進(jìn)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式。結(jié)合國內(nèi)券商情況重點(diǎn)分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展的情況，主要包括市場排名、股基權(quán)交易量、傭金收入、客戶資產(chǎn)和數(shù)量、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，針對國內(nèi)券商的情況分析了我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭的優(yōu)勢。趙總還重點(diǎn)介紹了公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，其中強(qiáng)調(diào)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)建設(shè)、四個(gè)發(fā)展”，并針對公司中臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和中臺(tái)服務(wù)框架對各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了介紹。通過經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部趙總的開訓(xùn)，各位客服主管對公司的發(fā)展前景有了充分認(rèn)識(shí)并充滿了信心，大家的積極性和主動(dòng)性都被充分的調(diào)動(dòng)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對公司客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)劃進(jìn)行了介紹。李總先對呼叫中心的發(fā)展、作用進(jìn)行分析，并利用真實(shí)案例進(jìn)行說明，同時(shí)李總也對券商呼叫中心的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。李總重點(diǎn)對公司客戶服務(wù)中心的發(fā)展構(gòu)想向各營業(yè)部客服主管進(jìn)行講解，其中包括公司客戶服務(wù)中心的總體框架;人工服務(wù)分散集中結(jié)合的業(yè)務(wù)模式;回訪工作等。結(jié)合公司目前現(xiàn)狀李總也分別介紹了總部和營業(yè)部業(yè)務(wù)劃分、崗位設(shè)定，及階段性的目標(biāo)。最后李總針對目前客戶服務(wù)中心的制度進(jìn)行簡單解析。李總在結(jié)束培訓(xùn)時(shí)對總部和營業(yè)部寄予很高的期望，希望在總部和營業(yè)部的共同努力下，探索客戶服務(wù)創(chuàng)新之路，提升客戶服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭力。各位參訓(xùn)人員經(jīng)過李總對公司客戶服務(wù)中心的介紹明確了各自的職責(zé)，在各位營業(yè)部客服主管的認(rèn)真傾聽下對客戶服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更高的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部客戶關(guān)系管理負(fù)責(zé)人對公司中臺(tái)建設(shè)的重要性與客戶關(guān)系營銷進(jìn)行了講解介紹。蔡總首先結(jié)合公司目前情況與各營業(yè)部客服主管進(jìn)行了熱烈的討論溝通，并且針對各位營業(yè)部客服主管提出的問題給予了解釋與回答，蔡總也向各營業(yè)部客服主管介紹了公司中臺(tái)建的規(guī)劃。其次蔡總也結(jié)合各種案例與客戶客服主管針對客戶關(guān)系營銷的流程和各種管理活動(dòng)進(jìn)行了分享。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
時(shí)間過得真是很快，轉(zhuǎn)眼間便在客服部的培訓(xùn)結(jié)束了，經(jīng)過大半個(gè)月的實(shí)習(xí)，感受頗多。下面請?jiān)试S我從以下兩方面對客服部的培訓(xùn)階段進(jìn)行匯報(bào)。
進(jìn)入客服部，第一階段的培訓(xùn)主要以看資料為主。由于各分公司的電話都會(huì)直接轉(zhuǎn)到客服部這里接聽，所以作為一名客服，需要背誦的資料還蠻多的，各種租車模式的介紹、區(qū)別、注意事項(xiàng);車輛類型;各分公司的用車情況;廣東省各市鎮(zhèn)以及各鎮(zhèn)的位置、各市鎮(zhèn)之間的大概距離等都要清楚，等等。要求還真不簡單呢，通過第一階段的學(xué)習(xí)，使我對廣東省各市鎮(zhèn)的分布有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)也為下一階段的培訓(xùn)作了奠基。
第二階段的培訓(xùn)主要以接聽電話為主。還記得第一次聽電話時(shí)很緊張，腦中平常已經(jīng)背熟的資料一下被清空，導(dǎo)致出現(xiàn)語塞現(xiàn)象，最后連顧客姓名、信息獲取渠道等都忘了問，更別提向顧客介紹了。做客服代表其實(shí)也不是一件簡單輕松或者不用動(dòng)腦的事，因?yàn)榭头碇苯哟碇緦ν獾男蜗?，公司的信息也由我們向顧客傳達(dá)，我們應(yīng)答用語的規(guī)范程度、應(yīng)答時(shí)的態(tài)度、表達(dá)內(nèi)容的清晰度，都直接影響著顧客的消費(fèi)決策。同時(shí)做客服代表除了考驗(yàn)?zāi)愕哪托耐膺€要考驗(yàn)?zāi)愕氖帜_靈活和思維的靈活性，像有時(shí)候在為百度商橋上的客服解答時(shí)，又有客戶致電咨詢，這時(shí)就需要一心二用了。而且有時(shí)候還會(huì)遇到一些無理的顧客的來電，我們做客服的既不能反駁顧客，也不能掛對方的電話，有時(shí)候真的覺得好委屈，但這也沒辦法，我們的職責(zé)就是為顧客解決問題。要成為一名合格的客服，真不是一件容易的事情呢。
1、客服與業(yè)務(wù)該如何整合?
通過在客服部的實(shí)習(xí)工作，發(fā)現(xiàn)客服代表兼有業(yè)務(wù)代表的部分職能。因?yàn)樗麄兂司S護(hù)老客戶外，對來電的新客戶也有向其提供咨詢服務(wù)的義務(wù)，這里面就兼有業(yè)務(wù)員的推銷成分。客服代表應(yīng)答技巧的水平，會(huì)直接或間接地影響這些客戶的購買決策。但客服代表回答同一問題的一致性越強(qiáng)，讓客戶感覺到的客服部的服務(wù)更規(guī)范。而電話銷售中又兼有對話博弈，用生硬的客服規(guī)范用語又難以做到推銷效果。如何將兩者有效整合?我覺得除了加強(qiáng)對客服代表的用語規(guī)范培訓(xùn)外，還需要定期進(jìn)行推銷技巧的培訓(xùn)交流，整理出有效結(jié)合自身實(shí)際的客服應(yīng)答機(jī)制。
2、客服代表是否需要激勵(lì)機(jī)制?
在培訓(xùn)期間，主管曉瑋姐也曾提出一個(gè)問題，客服代表是否需要激勵(lì)機(jī)制?這個(gè)問題的確值得思考。我覺得應(yīng)該需要的，但凡枯燥的工作，沒有一定的激勵(lì)工作，則容易失去激情，工作缺乏主動(dòng)性，影響自身能力提升的同時(shí)，也影響了工作效率，對公司的發(fā)展是不利的。對于績效考評(píng)內(nèi)容方面，我覺得可以從以下幾方面去考評(píng)：a,問題回答的標(biāo)準(zhǔn)率b,平均每天客戶預(yù)訂成功數(shù)c,客戶資料完整程度d,每天回訪客戶數(shù)。等等......
除了上述內(nèi)容外，在實(shí)習(xí)期間，還使我慢慢認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，在將來的日子里，我至少還需要解決以下問題：
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
由于自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，很多問題不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)。隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極。
在工作中，我們不只為公司創(chuàng)造了利益，同時(shí)也提高了自己，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情可做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。而我在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在完成工作中還沒有很好地做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，在沒有工作任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在客服部的工作中，經(jīng)常由于自己的粗心大意，導(dǎo)致資料內(nèi)容出錯(cuò)或欠完整，給其他員工帶來了諸多的不便，在這里衷心地向他們致歉。通過實(shí)習(xí)，使我知道，行過且過，只會(huì)讓墮落一直都在，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是必須時(shí)刻記住的。
將近一個(gè)月的客服部培訓(xùn)到此告一段落，在這段時(shí)間里獲益良多，衷心地感謝客服部的每一位成員，感謝公司給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我的能力得到全方面的提升，我會(huì)繼續(xù)努力積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己，為公司貢獻(xiàn)自己的一分力量。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
通過培訓(xùn)，培養(yǎng)一支服務(wù)精神佳、業(yè)務(wù)技能精、文化素養(yǎng)高的客戶服務(wù)隊(duì)伍。
二、適用范圍。
適用于服務(wù)中心客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)。
三、職責(zé)。
1、客服主管負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)考核；按考核及實(shí)際工作需要對計(jì)劃進(jìn)行必要的修訂整理。
2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對培訓(xùn)計(jì)劃的審定及培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和檢查。
四、說明。
1崗前培訓(xùn)。
1.公司簡介講師：__。
2.部門簡介講師：__。
3.客服禮儀及接待流程講師：__。
4.服務(wù)意識(shí)（業(yè)主識(shí)別）講師：__。
對象：服務(wù)中心客服人員講師：__。
5.物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)講師：__。
6.物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)講師：__。
7.服務(wù)中心作業(yè)規(guī)程（管理方案）講師：__。
8.入住文件培訓(xùn)講師：__。
9.環(huán)境知識(shí)和相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)講師：__。
10.其他有關(guān)知識(shí)和崗位實(shí)習(xí)講師：__。
常規(guī)培訓(xùn)。
1.服務(wù)意識(shí)（業(yè)主識(shí)別）。
2.客服人員崗位職責(zé)。
3.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。
4.業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)。
5.案例分析研討。
6.客戶服務(wù)技巧與心理。
7.如何與業(yè)主溝通。
8.客服接待流程及禮儀。
9.客戶服務(wù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)。
10.突發(fā)事件的處理。
11.消防知識(shí)。
12.崗位協(xié)調(diào)配合。
13.物業(yè)管理知識(shí)等。
上崗之后每位客服人員客服主管相關(guān)人員服務(wù)意識(shí)、客服人員崗位職責(zé)每周進(jìn)行1次。崗位技能、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶投訴處理流程及回復(fù)、客戶服務(wù)技巧與心理、客服接待流程及禮儀、客戶服務(wù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)每兩周3次案例分析研討、社會(huì)心理學(xué)、突發(fā)事件的處理、崗位協(xié)調(diào)配合每月一次崗位協(xié)調(diào)配合、安全、消防知識(shí)、物業(yè)管理知識(shí)等每月一次。
五、內(nèi)容。
1培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
1.培訓(xùn)計(jì)劃分為月度計(jì)劃和年度計(jì)劃。制定計(jì)劃的依據(jù)為本規(guī)程第四點(diǎn)的要求；考核結(jié)果；員工的需求；公司或項(xiàng)目部的指令。
2.客服主管于每年12月10日前制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃、每月25日前制定下月培訓(xùn)計(jì)劃并上部門經(jīng)理審批。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
物業(yè)客服部是一個(gè)重要的部門，它的工作之一是與業(yè)主溝通并解決各種問題。作為一個(gè)物業(yè)客服部的員工，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)部門中扮演的角色，也收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：提高溝通能力。
作為物業(yè)客服部的一員，最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是與業(yè)主溝通并解決問題。這要求我們需要不斷提高自己的溝通能力，包括語言表達(dá)能力、情商、溝通技巧等。在與業(yè)主交流時(shí)，我們需要傾聽他們的需求，理解他們的情況，然后尋找解決問題的最佳方案。同時(shí)，我們還需要在處理問題時(shí)保持耐心和禮貌，這樣才能夠更好地為業(yè)主服務(wù)。
第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作。
在物業(yè)客服部工作需要與其他部門以及同事進(jìn)行合作。這就要求我們要重視團(tuán)隊(duì)合作，共同努力完成工作任務(wù)。在與同事合作過程中，我們需要尊重每一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和意見，鼓勵(lì)大家進(jìn)行交流和互動(dòng)，并積極解決分歧和問題。只有通過大家的協(xié)作和共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第四段：保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。
在物業(yè)客服部工作中，滿足業(yè)主需求和提升服務(wù)質(zhì)量是我們工作的核心。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解相關(guān)知識(shí)，包括物業(yè)管理政策、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及最新工作技能等方面，以提升自己的綜合素質(zhì)和工作技能。只有在不斷學(xué)習(xí)和提高自己的同時(shí)，才能夠更好地為業(yè)主提供專業(yè)的物業(yè)服務(wù)。
第五段：著眼未來發(fā)展。
物業(yè)客服部與業(yè)主之間的聯(lián)系十分密切，這就要求我們在工作中要著眼未來發(fā)展，預(yù)測和解決未來可能出現(xiàn)的問題。同時(shí)，還需要積極收集和反饋業(yè)主的意見，根據(jù)業(yè)主的需求與建議改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，并不斷優(yōu)化工作體驗(yàn)。只有做好這些方面，才能夠贏得業(yè)主的信任和滿意度，并更好地推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
物業(yè)客服部是一個(gè)重要的部門，工作需要與業(yè)主進(jìn)行溝通，與同事合作，不斷學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新，著眼未來發(fā)展。在這個(gè)部門中工作，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了許多新的東西，同時(shí)也讓我不斷更好地成長和提高自己的工作能力和素質(zhì)。為能夠?yàn)闃I(yè)主提供更好的物業(yè)服務(wù)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為保險(xiǎn)公司客服部門的員工，我深深體會(huì)到了客戶服務(wù)的重要性。每天面對不同的客戶，解決各種不同的問題，讓我更深入地了解客戶的需求和想法。此文將分享我的心得體會(huì)，探討我們作為客服部門的工作如何更好地滿足客戶的需求。
第二段：盡早解決問題。
客戶打來電話的時(shí)候，可能已經(jīng)非常擔(dān)心，甚至失去了耐心。作為客服，盡早解決問題非常重要。我們需要聆聽客戶的需求和意見，并在第一時(shí)間給出有效的答案和解決方案。只有快速有效的解決問題，才能讓客戶感到滿意，留下良好的口碑和忠實(shí)的下單客戶。
第三段：專業(yè)、耐心、嚴(yán)謹(jǐn)。
除了需要快速解決問題外，我們還需要保持專業(yè)性。客服部門是保險(xiǎn)公司面向客戶的第一線，客戶對于我們的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)有很高的期望，我們必須保持耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來服務(wù)每一位客戶。即使有一些問題我們并不了解，我們也需要展示出專業(yè)的姿態(tài)，引領(lǐng)客戶走向正確的方向。
第四段：人性化服務(wù)。
人性化服務(wù)是我們客服的重點(diǎn)。我們不僅要對待客戶和善，還要關(guān)注客戶的情感需求，提供真正有價(jià)值的智能化服務(wù)。在與客戶交流的過程中，我們需要尊重客戶和理解客戶，幫助客戶有效解決問題，贏得客戶的信任和贊譽(yù)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。
客戶服務(wù)的目的是為了滿足客戶的需求，通過客戶對我們的反饋，我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，提高我們的服務(wù)水平。我們需要把握時(shí)代發(fā)展的方向，更新行業(yè)知識(shí)和信息，建立新的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)模式，為客戶提供更為全面和個(gè)性化的服務(wù)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己的服務(wù)能力，更好的服務(wù)于客戶。
結(jié)論：
客戶服務(wù)是保險(xiǎn)公司客服部門需要持續(xù)改進(jìn)和提高的重要工作，我們必須保持專業(yè)、耐心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，發(fā)揮人性化服務(wù)的特點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能，為客戶提供更好的服務(wù)。只有卓越的服務(wù)，才能贏得客戶長期的信任和支持。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，煙草客服部門也變得越來越重要。而客服部門的管理也成為影響煙草公司業(yè)務(wù)成敗的重要因素之一。本文將分享筆者在煙草客服部門管理方面的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：明確管理目標(biāo)。
首先，在管理客服部門時(shí)，應(yīng)該要明確目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)通常是客戶滿意度。我們要確保我們的客戶都得到他們需要的信息和支持，并且盡可能地減少客戶的疑慮和不滿。我們可以通過設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查表或使用其它工具來了解客戶的需求和反饋，進(jìn)而進(jìn)行措施的調(diào)整。
第三段：建立有效的溝通渠道。
其次，要建立一個(gè)有效的溝通渠道?？头块T是客戶和公司之間的橋梁，所以它必須隨時(shí)建立有效的溝通渠道，以便傳遞重要的信息和查找客戶的問題。通過提供多種渠道，如電話、電子郵件和在線聊天等方式，使得客戶可以隨時(shí)隨地與客服人員取得聯(lián)系，并得到及時(shí)的反饋和支持。
第四段：培訓(xùn)和發(fā)展客服員工。
另外，客服員工的培訓(xùn)和發(fā)展也至關(guān)重要?？头藛T是企業(yè)與客戶之間的重要紐帶，他們需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。因此，應(yīng)該制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括針對服務(wù)技能和知識(shí)的培訓(xùn)，以及他們在工作中所遇到的各種情況的處理方法。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，可以提高客服人員的能力和職業(yè)水平。
第五段：加強(qiáng)客戶投訴處理。
最后，加強(qiáng)客戶投訴處理。客戶投訴是客戶不滿意的表現(xiàn)，對于客服部門來說，是一個(gè)尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。解決客戶投訴的關(guān)鍵在于足夠的溝通、盡職調(diào)查、及時(shí)的反饋和行動(dòng)。通過對客戶投訴進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)客戶批評(píng)的弱點(diǎn)和公司改進(jìn)的方向，最終提高客戶的滿意度。
結(jié)語：
通過本文的分享，我們了解到煙草客服部管理的重要性?？头块T是客戶忠誠度的關(guān)鍵，它可以直接影響企業(yè)的形象和口碑。因此，建立有效的溝通渠道，培訓(xùn)和發(fā)展客服員工以及加強(qiáng)客戶投訴處理等方面的措施，都有助于提高客戶滿意度和企業(yè)業(yè)績。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
歲月如梭，不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了，一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作?，F(xiàn)在回顧當(dāng)初應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣，可是在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也成熟了很多。
很多人可能會(huì)認(rèn)為客服部工作很簡單，枯燥，定義為售后服務(wù)，其實(shí)不然，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識(shí)，如營養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會(huì)影響到個(gè)人的性格，提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個(gè)群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個(gè)起跑線上，才能真正明白學(xué)無止境的道理。
首先我們要明白，在與顧客交流的過程中，雖然不是面對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之，你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在交流的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題，可根據(jù)其寶寶不同月齡，不同季節(jié)，給予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動(dòng)態(tài)，給予特別的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪，接聽400熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時(shí)候面對顧客的情緒發(fā)泄，剛開始的時(shí)候都承受不了。自己的情緒也會(huì)隨著顧客的責(zé)罵，甚至臟話，情不自禁的激動(dòng)，有時(shí)就會(huì)提高嗓門。
記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?dòng)，購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會(huì)有一個(gè)贈(zèng)品，當(dāng)時(shí)銷售人員告知贈(zèng)品暫時(shí)發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會(huì)再補(bǔ)?？苫貋砗?，看到朋友也參加了活動(dòng)，卻能拿到贈(zèng)品，于是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅，不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，如果沒能馬上拿到贈(zèng)品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強(qiáng)調(diào)要用武力對付導(dǎo)購，而且還一再確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動(dòng)，情緒有些失控，說如再?zèng)]有拿到贈(zèng)品，要來公司找麻煩，下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤，當(dāng)時(shí)的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的一直在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點(diǎn)，不僅自己受氣，而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后，在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下，領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處，讓我認(rèn)識(shí)到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
漸漸地，我更學(xué)會(huì)了從顧客的角度出發(fā)，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化矛盾。在很多時(shí)候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實(shí)，并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài)，先學(xué)會(huì)耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做具體的分析，盡量在第一時(shí)間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應(yīng)學(xué)會(huì)和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，互相鼓勵(lì)，一來可以讓自己放松一下，二來還可以讓同事有個(gè)準(zhǔn)備，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏不休。在多次的磨練中，我們都在慢慢成長，慢慢成熟，學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒，用積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是成功最重要的動(dòng)力。
市場越來越大，選擇的顧客也越來越多，顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深?yuàn)W了。此時(shí)此刻，我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西，更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍，以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站，充實(shí)自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線，尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo)，有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會(huì)做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的，在這個(gè)大家庭里，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個(gè)大學(xué)校里，我們鍛煉了自己，提高了自己，互相學(xué)習(xí)，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們必須不斷的提升，跟上公司前進(jìn)的步伐，相信我們客服部會(huì)越來越出色。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
物業(yè)客服部是小區(qū)中一個(gè)非常重要的職能部門，其主要職責(zé)是為居民提供各類服務(wù)，包括安保、環(huán)境清潔、設(shè)施維護(hù)等等。我選擇加入物業(yè)客服部，是因?yàn)槲覠釔叟c人打交道的工作，并且認(rèn)為通過客服工作可以更好地了解居民需求，提供更好的服務(wù)。
物業(yè)客服部的職責(zé)主要涉及居民咨詢解答、投訴受理、小區(qū)巡視和設(shè)施維護(hù)等方面。其中，咨詢解答和投訴受理是比較常見的工作內(nèi)容。居民們會(huì)就小區(qū)環(huán)境、設(shè)施和安全等方面提出各種問題，需要我們進(jìn)行認(rèn)真解答。投訴受理則是為了保護(hù)居民的合法權(quán)益，及時(shí)處理居民對物業(yè)服務(wù)的不滿和建議。在小區(qū)巡視方面，我們需要每天巡查小區(qū)，確保小區(qū)的安全和設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還要及時(shí)維護(hù)管理小區(qū)不同的設(shè)施，確保居民使用的便捷性和安全性。
作為一名物業(yè)客服部的工作人員，我們面對的是全小區(qū)居民的需求，不能有絲毫的馬虎。在處理各種問題時(shí)，我們要嚴(yán)格遵守規(guī)程，認(rèn)真細(xì)心對待居民的每一個(gè)建議和投訴，并及時(shí)安排服務(wù)。在工作中，我對于待人接物的態(tài)度一直秉持“以客戶為中心”的原則。只有真正關(guān)注居民的需求，用心體會(huì)并解決居民的問題，才能夠留下客戶的好評(píng)。
第四段：如何提高客服服務(wù)質(zhì)量。
要保持物業(yè)客服部的服務(wù)質(zhì)量，不僅要提高員工的專業(yè)技能水平，還需要著重加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)。員工需要學(xué)會(huì)主動(dòng)關(guān)注客戶需求，積極尋求解決方案，及時(shí)回復(fù)和溝通。同時(shí)，還需要加強(qiáng)溝通和交流，建立良好的服務(wù)品牌形象。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更加周到的服務(wù)。
未來，隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，物業(yè)服務(wù)也日益成為越來越需要的服務(wù)行業(yè)。在這樣的大環(huán)境下，我希望未來的物業(yè)客服部能夠更好地服務(wù)于居民，做到服務(wù)質(zhì)量更加可靠有效，提高服務(wù)效率，使居民居住更加舒適便利。同時(shí)，也希望未來的物業(yè)客服部能夠更好地培養(yǎng)和升遷優(yōu)秀的員工，讓員工在工作過程中積極進(jìn)取和砥礪前行。
客服部新員工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
第一段：引言部分（200字）。
每個(gè)法院都設(shè)有客服部門來負(fù)責(zé)處理來訪者的問題和疑慮。在與法院客服部門的交流和合作中，我深刻地感受到了其獨(dú)特的文化。客服部門以其專業(yè)、務(wù)實(shí)和友善的態(tài)度，為來訪者提供了高質(zhì)量的服務(wù)，以滿足他們的需求。在這篇文章中，我將分享我在與法院客服部門合作的過程中所獲得的文化心得體會(huì)。
第二段：專業(yè)和務(wù)實(shí)的文化（200字）。
法院客服部門以其專業(yè)和務(wù)實(shí)的文化而聞名。客服人員不僅要熟悉法庭的相關(guān)規(guī)定和程序，還要了解案件的最新進(jìn)展和相關(guān)信息，以便為來訪者提供準(zhǔn)確和及時(shí)的答案。他們接待大量的訪客，處理各種問題和疑慮，因此他們必須具備高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。在與客服人員的合作中，我深刻地感受到了他們對工作的認(rèn)真態(tài)度和專業(yè)知識(shí)的豐富度。他們始終以熱情的態(tài)度回答我的問題，并提供有價(jià)值的建議。
第三段：友善和耐心的文化（200字）。
除了專業(yè)和務(wù)實(shí)外，法院客服部門還以其友善和耐心的文化而著稱。無論來訪者提出何種問題，客服人員總是以微笑和善意的表情來回答。他們始終把服務(wù)放在首位，以確保來訪者在法院的經(jīng)歷是積極和愉快的。他們耐心地解答所有的問題，并提供必要的幫助。在與客服人員的互動(dòng)中，我深深體會(huì)到了他們真誠關(guān)心每一位來訪者，并提供最好的服務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的文化（200字）。
法院客服部門還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的文化。在客服部門工作的人員需要緊密合作，以確保所有來訪者得到滿意的服務(wù)。他們之間的合作是基于相互信任和有效溝通的。我有幸見證了他們在日常工作中的合作和協(xié)調(diào)。無論面對多么棘手的問題，他們總是能夠共同努力解決，確保來訪者的需求得到滿足。他們的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力讓我深受啟發(fā)，并提醒我在工作中也要重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第五段：心得結(jié)語（200字）。
通過與法院客服部門的合作，我深刻地體會(huì)到了他們的專業(yè)、務(wù)實(shí)、友善和耐心。他們以積極的態(tài)度和熱情的服務(wù)，為來訪者提供了高質(zhì)量的服務(wù)。他們之間的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)也讓我受益良多。作為法院的一員，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和借鑒客服部門的經(jīng)驗(yàn)和文化，將其融入到我的工作中。我相信，通過專業(yè)、友善和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地服務(wù)來訪者，并提高法院的形象和效率。