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后勤年度個人工作計劃篇一
20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成xxx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。
2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改;同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
3、根據(jù)單位發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識,征集廣大員工意見,提高滿意度。
依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95、3%。
三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)單位要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了單位對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成單位各項接待工作。
20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了單位交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及單位各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成單位交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
后勤年度個人工作計劃篇二
后勤,本為軍事名詞,為“后方勤務(wù)”的簡稱,是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運輸?shù)确矫姹U宪婈犘枰那趧?wù)。下面是本站小編為您精心整理的學(xué)校后勤個人精選。
模板。
一、指導(dǎo)思想:
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點:
1、規(guī)范后勤工作、健全。
規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施:
(一)后勤工作。
1、建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學(xué)校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。
3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
一、工作思路。
xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。
二、工作目標(biāo)。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施。
加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作。
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
目標(biāo):在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。
2.措施:(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴(yán)格上下班時間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
總而言之,在xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
一、指導(dǎo)思想。
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:為教育教學(xué)服務(wù),確保安全、穩(wěn)定這個大局;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和其他費用支出,增強(qiáng)工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。
2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”。
4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強(qiáng)化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施。
建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
2.建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品政府采購及零星采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
(3)堅持每日巡視制度,對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍、食堂、水房等處設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和反饋。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn),批評后進(jìn)。
(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
(5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。
一、指導(dǎo)思想:
以“黨的群眾路線教育實踐活動”要求為指引,緊扣“服務(wù)”主題,大力加強(qiáng)后勤隊伍作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚肯苦精神,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù);依據(jù)規(guī)章,落實職責(zé),進(jìn)一步嚴(yán)格抓好學(xué)校公共財產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,節(jié)能減耗,努力提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能;健全網(wǎng)絡(luò),分層問責(zé),繼續(xù)扎實推進(jìn)平安校園建設(shè)工作,努力確保校園的長治久安與和諧禮貌。力爭透過提升服務(wù)質(zhì)量,完善后勤管理機(jī)制,努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出用心貢獻(xiàn)。
二、工作重點:
下半年學(xué)校后勤工作目標(biāo)的達(dá)成,主要透過抓好三大塊工作來實現(xiàn)。
——建設(shè):逐步改善提升辦學(xué)條件。
為提升學(xué)校辦學(xué)品位,改善師生工作學(xué)習(xí)條件,美化校園環(huán)境,下半年學(xué)校計劃重點抓好四項建設(shè)任務(wù)。
第一項:全面改造學(xué)生電腦房。針對學(xué)校學(xué)生電腦房設(shè)備落后、環(huán)境老化等實際狀況,下半年擬透過政府采購的方式新購52臺電腦及配套新電腦桌,對電腦房設(shè)備進(jìn)行全面升級換代,同時室內(nèi)換鋪新地板,對教學(xué)環(huán)境一并進(jìn)行改造。更換下的電腦用于裝備電子閱覽室,解決學(xué)校電子閱覽室長久癱瘓、無法使用的現(xiàn)狀,實現(xiàn)學(xué)校教育資源的有效整合利用。電子閱覽室的廢舊電腦按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請報廢處理。
第二項:試點建設(shè)“白板教室”。為順應(yīng)當(dāng)前學(xué)校新媒體教育手段的變革,下半年學(xué)校擬試點建設(shè)7只裝備新式數(shù)據(jù)投影機(jī)和白板的教室(一年級5只、三年級2只)。試點建設(shè)不僅僅能夠提升學(xué)校的辦學(xué)品位,極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段,更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用培訓(xùn)以及新設(shè)備的日常管理維護(hù)積累寶貴經(jīng)驗。建設(shè)工作實行政府采購,嚴(yán)格按規(guī)定程序開展。
以本次建立為契機(jī),新學(xué)期總務(wù)處、少先隊大隊部、學(xué)校信息組擬聯(lián)手每月開展多媒體設(shè)備日常維護(hù)檢查工作。查多媒體設(shè)備的擺放、查多媒體講臺內(nèi)部與外部的整潔度,等等。透過檢查促使教師轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范操作,構(gòu)成人人愛護(hù)、珍惜學(xué)校公物的良好風(fēng)尚。
第三項:更換課桌、辦公桌。采用輪換的形式,用3~5年的時間,對全校各班課桌進(jìn)行全面更換。下半年擬先更換一、六年級的學(xué)生課桌,總數(shù)約500余副,著力解決以上兩個年級學(xué)生課桌桌面破損嚴(yán)重、無法正常書寫的現(xiàn)狀。同時擬采購約20張辦公桌,更換相關(guān)年級使用時間長、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌,改善教師的辦公條件。
對于更換了新課桌的班級,本學(xué)期末總務(wù)處將組織進(jìn)行使用狀況驗收,對嚴(yán)重?fù)p壞者要落實“賠償制”。所以每一位任課教師都要重視和加強(qiáng)日常對學(xué)生愛護(hù)公物的教育與管理,確保學(xué)校財產(chǎn)的完好率。
第四項:美化校園環(huán)境。對相關(guān)走道、墻面、扶欄老化破損的墻磚、磁磚進(jìn)行鏟除、重貼;對教室、專用室、辦公室的木門、鎖以及樓道樓梯扶手進(jìn)行整修、出新、更換;對學(xué)校廣場、下水道進(jìn)行疏通加固;定制新式花盆點綴校園環(huán)境等等。力爭透過一系列改造努力到達(dá)建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。
(上述四項重點工作已于暑期中基本改造、建設(shè)、落實到位。)。
——服務(wù):逐步改善提升后勤服務(wù)。
“服務(wù)于教育,服務(wù)于師生”,為師生的校園生活創(chuàng)造便利,帶給幫忙是后勤部門、后勤工作人員的職責(zé)和根本任務(wù)。從事學(xué)校后勤工作,不僅僅需要每一位工作人員掌握熟練的服務(wù)技能,更要求每一位工作人員具備良好的個人素養(yǎng)、忘我的工作精神和高度自覺的法紀(jì)意識。為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量,新學(xué)期著重要抓好三方面工作。
第一方面:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是學(xué)會自我反思、自我批評。后勤服務(wù)對象眾多,服務(wù)范圍寬廣,師生對后勤部門的要求、期望也高。在服務(wù)過程中,在工作接觸中,期望與現(xiàn)實的差距必定會導(dǎo)致矛盾地產(chǎn)生。而解決矛盾、問題的唯一方法就是自我反思與自我批評。后勤工作人員要學(xué)會謙虛地、冷靜地思考服務(wù)工作中存在的缺陷與不足;要站在“為師生服務(wù)好就是我的本職工作”的高度上,耐心地、寬容地化解矛盾,解決問題;要用良好的心態(tài)、誠懇的態(tài)度贏得師生的尊重,和諧美麗校園?!昂笄诜?wù)沒有最好,只有更好”,每一位后勤工作人員要時刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,不斷改善后勤服務(wù)工作,努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛、合作的陽小大家庭作出用心貢獻(xiàn)。其次是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。后勤工作人員處在學(xué)校公共財物管理的一線崗位,直接應(yīng)對的就是學(xué)校的錢與物。工作上不講原則,法紀(jì)意識淡薄,小則造成學(xué)校公物浪費、散失;大則給自身釀成大錯,給學(xué)校帶來巨大損失。為此,每一位后勤工作人員務(wù)必努力增強(qiáng)自身的。
崗位職責(zé)。
意識、紀(jì)律意識和法律意識。對自己,自覺堅持做到“不拿公家一針一線”;對他人,堅持講工作原則,不徇私情?!罢憾蟛拍苷恕?。一切公物支出務(wù)必嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,要時刻維護(hù)好學(xué)校公共財物不損失,堅決杜絕浪費與挪用,同時完善相關(guān)記錄,確保有賬可查。
新學(xué)期要召開好每月一次后勤工作例會,透過定期學(xué)習(xí),交流互評,切實增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識,努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。
第二方面:加強(qiáng)食堂管理。優(yōu)化食堂服務(wù)是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。食堂服務(wù),安全是第一要務(wù)。為此,一是要抓好硬件安全。更換老化灶臺、改造低容量燃?xì)獗?、檢測內(nèi)部線路負(fù)荷等,確保食堂設(shè)施設(shè)備安全無隱患。(暑期中已更換灶臺2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗?、添置了新蒸飯?只,用于豐富師生伙食。)二是要抓好供貨安全。選取有資質(zhì)、有實力的凈菜公司簽訂日常供貨合同,重視詢價,規(guī)范索證,確保外購食品安全無隱患。三是要抓好加工安全。要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序抓好食品的清洗加工、餐器具的清洗消毒以及食品的留樣等工作,確保師生用餐安全。四是要抓好生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對食堂人員用電、用氣的安全教育,強(qiáng)調(diào)按規(guī)范操作,禁止違規(guī)操作,確保操作安全無事故。
為杜絕食堂食品衛(wèi)生安全事故、安全生產(chǎn)職責(zé)事故,新學(xué)期總務(wù)處將與每一位食堂工作人員簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,透過明確職責(zé)來保證食堂生產(chǎn)的有序與安全。
在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn),豐富菜肴的花色品種與檔次,同時用心改善食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開心,讓所有在校用餐學(xué)生的家長感到放心,努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神禮貌建設(shè)成果的窗口。
第三方面:加強(qiáng)巡查。沒有實際調(diào)查,后勤服務(wù)就會迷失工作方向。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物維修“申報制”的基礎(chǔ)上,要用心創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,變被動維修為主動檢查,爭取工作的主動權(quán)。新學(xué)期,總務(wù)處要全面落實起“巡查制”,主動深入班級、專用室、辦公室,了解設(shè)施設(shè)備、水電使用等實際狀況,傾聽教師建言,及時、快速地解決師生在工作、學(xué)習(xí)、校園生活中遇到的困難、碰到的問題,以實際行動努力做陽小幸福理念的踐行者。
——管理:逐步規(guī)范提升后勤管理。
1、規(guī)范物品管理。物品采購實行“請購制”,由申請人提出書面申請,經(jīng)校長室批準(zhǔn)同意后落實專人采辦。物品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”,由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,確保賬物相符,有案可查。物品損壞實行“賠償制”,因管理不到位造成學(xué)校財產(chǎn)損壞或散失,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償職責(zé)。
2、落實崗位職責(zé)。繼續(xù)分級簽訂安全管理職責(zé)書、校內(nèi)安全行車職責(zé)狀、財產(chǎn)管理職責(zé)書,以制度促進(jìn)規(guī)范的建立,用規(guī)范求得職責(zé)的落實。文印室要嚴(yán)格執(zhí)行練習(xí)、試卷、講義“憑票印刷制”、復(fù)印“登記制”、紙張領(lǐng)用“申請制”。門衛(wèi)實行“24小時值班制”,要按照規(guī)定,嚴(yán)格做好外來人員、外來車輛進(jìn)出校園以及學(xué)生中途離校的查驗、登記、索證工作;完備工作臺帳,靈活處置突發(fā)事件,嚴(yán)把校園安全第一關(guān)。警務(wù)室要認(rèn)真落實每周一次分項檢查、每月一次全面檢查的工作機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)、消除校內(nèi)安全隱患,確保師生在校安全,確保校園穩(wěn)定和諧。
三、每月工作安排:
七月份、八月份:
1、暑期建設(shè)、改造、維修。
2、開學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、安全排查。
3、后勤會議、安全會議。
1、簽訂安全職責(zé)狀、財產(chǎn)管理職責(zé)書。
2、慶祝教師節(jié)。
3、安全排查。
4、后勤例會、安全例會。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、慶祝元旦。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
3、財務(wù)稽核。
一、指導(dǎo)思想。
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),
心得體會。
服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標(biāo)。
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。
5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。
三、主要工作及措施。
(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂和超工作,做到讓師生滿意。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
(三)加強(qiáng)收費管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理??倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學(xué)生,并及時上報學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內(nèi)干凈、整潔。
(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排。
1、發(fā)放書本及辦公用品。
2、簽訂后勤臨聘人員合同。
3、簽訂購物點合同。
4、安排好學(xué)生住宿。
6、召開后勤工作會議。
7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查。
1、做好住宿生生活補助材料。
2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全。
3、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。
1、落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施。
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施。
4、布置與安排期中考考場。
5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。
1、學(xué)生宿舍用電安全檢查。
2、布置與安排12月考考場。
3、迎接元旦的相關(guān)布置。
4、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議。
2、布置與安排期末考考場。
3、學(xué)校水電安全檢查。
4、食堂和超市工作人員安全會議。
5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置。
6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存。
后勤年度個人工作計劃篇三
隨著20xx年度新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
主要工作:
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。
4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
7、根據(jù)園所的情況,開展保健重點研究項目,本園《家園合作加強(qiáng)2―4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4―6歲幼兒不良視力的實踐研究》,學(xué)期末開展階段經(jīng)驗總結(jié)交流。
(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。
(1)進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
(2)完善分室活動室的`財產(chǎn)保管,落實到人,加強(qiáng)過程性的管理。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
(2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。
(1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
(3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
(4)每兩個月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
后勤年度個人工作計劃篇四
勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想。
以我校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進(jìn)—步解放思想,立足于我?,F(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、重點工作與目標(biāo)。
(一)完善財務(wù)工作。
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開我校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保我校各項工作正常運轉(zhuǎn)。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。
6、針對我校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物。
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、我校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同我校清點。
7、我校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、協(xié)助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作。
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
(四)食堂工作。
1、進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
2、加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),力爭是每位工作人員服務(wù)到位。
3、進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。
4、嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象。
5、加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。
(五)舍務(wù)工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2、鑒定責(zé)任書把每個樓層的衛(wèi)生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
3、加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,定期對管制刀具進(jìn)行排查,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患。
4、對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理,力爭軍事化。
5、加大對舍務(wù)教師考核力度,制定舍務(wù)教師考核細(xì)則,做到平時查,月匯總,年評比。
6、帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),取長補短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。
后勤年度個人工作計劃篇五
一、情況分析:
-幼兒園在年底接受了-市一級園的復(fù)驗,并且順利通過,各專家領(lǐng)導(dǎo)對我園的后勤保障工作給予了充分的肯定。我作為北石幼兒園的一名后勤組長,感到即光榮又覺責(zé)任重大。沒有做得最好,只有做得更好,我將一如既往地學(xué)習(xí)與鉆研,通過更細(xì)致的工作,求創(chuàng)新,不斷健全完善保健工作。
我園后勤人員共11名,其中正式工3名,保健、財務(wù)、保管各一名,70%以上持有本科學(xué)歷,臨時工8名,保育員3名、營養(yǎng)員2名,門衛(wèi)2名全部持證上崗,其中中級營養(yǎng)員1人。工作上吃苦耐勞,任勞任怨,而且大多數(shù)人在幼兒園工作多年,保育工作經(jīng)驗比較豐富?!叭龁T”每日工作就是要將規(guī)范操作融入滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)中去。進(jìn)一步優(yōu)化后勤隊伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì),保持隊伍的年輕化、加強(qiáng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)凝聚力,是我今后工作的一個重點。
二、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。
三、工作目標(biāo)。
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
3、強(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
四、主要工作。
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),平時關(guān)好校門并且上鎖(除早上來園與晚上離園時),外來人員及中途接送孩子必須提供有效證件及登記手續(xù)后掛牌進(jìn)入幼兒園。
3、加強(qiáng)安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。
4、“三員”嚴(yán)格按照規(guī)范操作進(jìn)行,如消毒、食品驗收、烹調(diào)過程、防暑降溫等,杜-x物中毒、燙傷等責(zé)任事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化保育員、營養(yǎng)員隊伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì)與規(guī)范操作的要求,開展歡樂月末的活動,以多種形式的活動,不斷穩(wěn)定“三員”的隊伍,增強(qiáng)“三員”的凝聚力以及積極向上工作態(tài)度,使操作更趨合理、規(guī)范。
(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
2、做好一年一度的幼兒體檢工作,如血色素、尿檢、身體發(fā)育、視力等,檢查率力爭達(dá)到100%。另外,教工體檢達(dá)到100%。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,如肥胖、營養(yǎng)不良、貧血、尿異常、視力不良等幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法,使矯治率達(dá)到100%。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。根據(jù)季節(jié)變化、流行病、傳染病的特征做好預(yù)防與宣傳,不僅提高教工作的保育知識,更多地是提高家長與幼兒的自我保護(hù)。
6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、每天堅持做好衛(wèi)生消毒工作,做到一餐一消毒,確保幼兒的接觸的所有物品安全、衛(wèi)生。
(三)強(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。
3、繼續(xù)發(fā)揚綠色幼兒園的特色,及時更換凋謝的花卉,使幼兒園每一天都充滿生機(jī)、美觀。
4、熱情主動為第一線服務(wù)。
(四)嚴(yán)格把控財務(wù)保管工作。
1、幼兒園財務(wù)管理實行園長負(fù)責(zé)制,要堅持民主理財,厲行節(jié)約,反對浪費。要做到收費有依據(jù),開支有計劃。資產(chǎn)不流失,設(shè)施無隱患。
2、嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)收費,嚴(yán)禁另立項目收費、超標(biāo)收費和亂收費。
3、幼兒園所有資產(chǎn)必須登記入賬,明確管理責(zé)任。嚴(yán)防損毀或流失,嚴(yán)禁私自變賣資產(chǎn)。
4、幼兒園的經(jīng)費必須??顚S茫攸c保證保育教育的需要,幼兒伙食費要保證全部用于幼兒膳食,每月向家長公開賬目。
五、具體工作安排:
二月份:1、做好開學(xué)工作,對三員物品進(jìn)行清理,并補足到位。
2、全園大掃除,力爭開學(xué)有一個整潔、干凈的校園環(huán)境。
3、對教工、家長、幼兒利用各種形式(家長會、保健欄、發(fā)放宣傳資料)進(jìn)行初春季節(jié)交換防病知識的宣傳。
4、清理食堂倉庫,對有霉變、過期食物進(jìn)行銷毀,對餐具進(jìn)行清潔消毒,隨時迎接區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)教育局的檢查。
三月份:1、全園幼兒血色素、尿常規(guī)普查,并對異常兒進(jìn)行矯治。
2、做好總分園的分離工作,社保調(diào)整數(shù)進(jìn)工資。
3、開展節(jié)能環(huán)保工作,增強(qiáng)后勤保育員、營養(yǎng)員主人翁意識,評選出北石最佳“節(jié)能金點子獎”。
四月份:1、全園幼兒視力普查,對視力不良的幼兒勸其到醫(yī)院作進(jìn)一步檢查治療。
2、營養(yǎng)員擬開展“營養(yǎng)員拿手菜肴展示”一系列活動,為營養(yǎng)員操作技能提供一個展示的平臺。
3、繼續(xù)做好總分園分離,包括社保、賬套、收費等等工作。
4、保育員操作技能比武——分發(fā)點心。
五月份:1、兒保所醫(yī)生為全園幼兒體格檢查。
2、招配合園長做好招生工作。
3、開展好六一慶?;顒?,為幼兒準(zhǔn)備好禮品及幼兒表演所需物品。
4、開展保育員、營養(yǎng)員應(yīng)知應(yīng)會的口頭測試。
六月份:1、幼兒體格檢查統(tǒng)計匯總并矯治。
2、做好防暑降溫工作及教工夏令知識培訓(xùn)。
3、做好代辦費的清算以及學(xué)期結(jié)束工作。
4、做好新生入園準(zhǔn)備工作。
5、做幼兒保險的先期工作。
6、結(jié)束工作,總結(jié)一學(xué)期工作。
后勤年度個人工作計劃篇六
工作計劃是對一定時期內(nèi)的工作進(jìn)行安排和計劃時,提前制定工作計劃。事實上,有許多不同類型的工作計劃,不僅有時間長度,而且有范圍大小。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
一、開展世紀(jì)園保育工作,組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織保育活動觀摩和專題研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗,互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
二、貫徹保教結(jié)合方針,指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,進(jìn)行思想教育,檢查各種制度落實情況。
三、管理食堂,定期組織食堂工作會議,檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作,負(fù)責(zé)食堂倉庫的保管工作,每天做好臺帳記錄,做好食品驗收、過秤工作,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。
四、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時督促維修指導(dǎo),及時增添教學(xué)設(shè)備、用品,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
五、參與總園膳食管理工作,與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。
六、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班各部門執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。
七、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值勤制度,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實責(zé)任,把好門口關(guān)。
八、做好世紀(jì)園安全保衛(wèi)工作,制訂安全保衛(wèi)措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。
十、完成園長交給的其它工作任務(wù)。
1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。
4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。
5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。
6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。
7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。
9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。
10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。
1、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。
3、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、每天整理和檢修各種玩具,保證體育器械的安全性。
6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。
7、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
8、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
9、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。
11、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
12、司機(jī)做好行車安全的保養(yǎng)。
(一)庫房管理與采購。
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作。
1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
3、定期給所有電腦升級殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
(三)財務(wù)工作。
1、做好新生的各種收費。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
(四)食堂工作。
1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、大型玩具的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
(五)門衛(wèi)工作。
1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。
2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
3、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
小朋友多了,學(xué)習(xí)就要一個好環(huán)境,還要條件好,我們后勤就是他們學(xué)習(xí)的保障,為他們工作做準(zhǔn)備,為了工作避免紕漏制定工作計劃。
一、衛(wèi)生安全保證。
我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到學(xué)生的衛(wèi)生安全,在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護(hù),需要更加細(xì)致的關(guān)心,所以在后勤中按照今后的規(guī)定,每個人負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,有的人負(fù)責(zé)食堂,有的人負(fù)責(zé)教師,有的人負(fù)責(zé)操場,每個人都負(fù)責(zé)其關(guān)鍵的一塊,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門出現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時為了監(jiān)督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的繼續(xù)工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛(wèi)生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點,時刻都認(rèn)真注視著,不敢有任何僥幸。
二、照顧孩子午休。
足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學(xué)生健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴(yán)格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負(fù)責(zé)一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學(xué)生睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的事情發(fā)生,返現(xiàn)有的學(xué)生睡不好,不能影響到其他學(xué)生,及時安撫,及時的照顧好每一個學(xué)生,讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學(xué)生的休息。
三、注重學(xué)生健康飲食。
在學(xué)生吃東西的時候,要給他們足夠的營養(yǎng)餐,畢竟小需要很多營養(yǎng)補身體,給他們更多的機(jī)會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養(yǎng)搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時對于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品,學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學(xué)校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學(xué)生的正常飲用。
四、加強(qiáng)管理。
對于我們后勤人員,做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,對于有任何以權(quán)謀私的人嚴(yán)懲,怠慢工作的人都給予嚴(yán)厲懲戒,對于作為突出,貢獻(xiàn)卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),讓我們學(xué)校更好的發(fā)展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應(yīng),滿足學(xué)校內(nèi)部的各種需求。
后勤年度個人工作計劃篇七
本學(xué)期由我和蒙教師擔(dān)任中班的教學(xué)工作。我們班的孩子大部分都是老生,僅有一小部分是新生。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我們班的小孩提高很大,她(他)們剛?cè)胄“鄷r愛哭愛鬧,經(jīng)過一段時間的精心和安撫,他(她)們的情緒慢慢趨向穩(wěn)定。以前只會講海南話此刻基本都會講普通話了,已經(jīng)適應(yīng)我們幼兒園的生活環(huán)境。學(xué)習(xí)、生活等常規(guī)都能有序的進(jìn)行著,可是還有個別新生對園內(nèi)常規(guī)還不適應(yīng),不排隊喝水、吃飯等等。根據(jù)我們班小孩的實際情景,為了把我們班的小孩教育好,帶出好班級,特制定本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃。
本學(xué)期我班有幼兒35名,其中男生20名,女生15名,大部分都是我們幼兒園老生升上來,僅有幾個新生,年齡從3周歲—4周歲不等。大部分幼兒在語言表達(dá)本事、生活自理本事、與人交往本事、日常行為習(xí)慣方面都有了很大的提高??墒沁€有個別幼兒不太會說普通話,交流時還是愛說海南話。有些新生沒有常規(guī)意識,自由散漫。本學(xué)期的目標(biāo)是將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園、樂意學(xué)習(xí)普通話的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),努力做好保教工作,培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)本事、助人為樂、尊敬師長、和同伴友好相處的情感,使他們在自我原有的基礎(chǔ)上都得到很好的發(fā)展。
(一)教育教學(xué)
1、根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣,開展形式多樣的教學(xué)活動,在活動中,有目的、有計劃地引導(dǎo)幼兒積極參與,主動學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們經(jīng)過感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
2、尊重、信任、支持幼兒,給他們更多的自主權(quán),對幼兒的嘗試活動給予理解和支持,豐富環(huán)境創(chuàng)設(shè)的資料,擴(kuò)大活動區(qū)的空間,并根據(jù)幼兒活動的需要、興趣及教育要求,隨時更換和更新活動資料,保證幼兒有足夠的游戲時間,空間和活動材料。
3、供給幼兒為團(tuán)體服務(wù)的機(jī)會,鼓勵幼兒參加班級力所能及的勞動,如值日生工作,整理玩具等,使幼兒從完成任務(wù)的結(jié)果中獲得滿足感,增強(qiáng)職責(zé)感。
4、幼兒的安全工作常抓不懈,把好接送關(guān),活動時視線不遠(yuǎn)離幼兒,教給幼兒一些安全知識和技能。
5、探索以體育為特色的教育活動。
(二)保育工作
以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美德感,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。主要做好如下保育工作:
1、搞好班級衛(wèi)生,每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,飯前、飯后要洗手,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理本事的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
3、細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在園內(nèi)日常生活中精心關(guān)愛幼兒,異常是年齡小本事稍弱的孩子。我們將更多給他們關(guān)愛,消除他們緊張感。日?;顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
安全涉及千萬家,至為關(guān)鍵。所以,安全工作要從幼兒教育抓起,讓他們從小樹立安全意識,本學(xué)期安全教育是我們工作的重中之重,要始終把安全工作放在首要。一是加強(qiáng)日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。二是在日?;顒又写┎灏踩逃?、加強(qiáng)幼兒的安全意識、幫忙幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自我的職責(zé)心,細(xì)心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下茁壯、健康成長。
班級管理是創(chuàng)新爭優(yōu)的關(guān)鍵所在,所以我們主要抓好如下工作:
1、抓好班級紀(jì)律,構(gòu)成整體意識。認(rèn)真制訂好周、月計劃,嚴(yán)格按計劃開展各項活動。把本班幼兒一日活動科學(xué)合理、動靜交替地安排好。
2、認(rèn)真填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
3、管理好班級財物,每一天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)儉用水、用電以免造成不必要的浪費。
4、引導(dǎo)班級小孩不要攀爬高樹、高建筑物,不要隨便下水深的池塘、河溝,大人煮飯時不要隨便用手觸摸電源、滾燙的開水。
做好家長工作,提高家園共育的效果。
1、根據(jù)我們班具體情景,有針對性地分期、分批做好家園共育宣傳欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情景。
2、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。
4、經(jīng)過家訪、電訪等形式與家長堅持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活和學(xué)習(xí)情景,與家長第一時間取得聯(lián)系。
總之,我班將繼續(xù)努力、把班級工作做好,爭取取得更好成績!具體時間安排如下:
各月的安排:
九月份:
1、開展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、班級召開家長會。
4、更新早操資料,訓(xùn)練幼兒早操。
5、結(jié)合中秋節(jié)、教師節(jié)開展“中秋月餅品嘗會”以“教師:您辛苦了!”主題活動。
6、落實晨檢制度。
十月份:
1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新親子活動。
2、完善班級環(huán)境布置(環(huán)境中體現(xiàn)主題)。
3、培養(yǎng)良好的區(qū)域活動常規(guī),抓緊班級特色活動的開展。
4、訓(xùn)練幼兒早操。
十一月份:
1、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置(體現(xiàn)幼兒活動足跡)。
2、繼續(xù)常規(guī)培養(yǎng)。
3、開展《感官總動員》主題活動。
十二月份:
1、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達(dá)本事。
2、繼續(xù)完善本班區(qū)域活動,豐富投放材料,準(zhǔn)備環(huán)境布置檢查(操作材料的應(yīng)用)。
3、開展《趣味的植物》主題活動。
20xx年一月份:
1、結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。
2、開展《我愛家鄉(xiāng)》主題活動。
3、幼兒身心發(fā)展評估。
4、學(xué)期末家長會。
學(xué)期結(jié)束,做好班級財產(chǎn)清理工作,認(rèn)真做好班級工作。
后勤年度個人工作計劃篇八
本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今,一年來,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤管理處同志們的共同努力下,在學(xué)校兄弟部門的大力支持下,以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,較好地完成了各項工作。重點做了以下四個方面的工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提升服務(wù)形象。
1、20xx年,后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科、校園通信科等三個科室,調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,功能分布更合理。在此基礎(chǔ)上,對三個科室的分工做了細(xì)分,明確各科室及具體崗位的職責(zé),為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)。第一,注重調(diào)查研究,掌握第一手資料,提高辦事的針對性和有效性。第二,既注重工作的計劃性、政策的原則性,也充分發(fā)揮主觀能動性。第三,積極主動與院、系(部)磋商,及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高工作效率。
1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,進(jìn)行工作交流、信息傳遞、任務(wù)分工,及時提出問題、研究問題與解決問題。通過例會制度,大家互相通報近期工作,并積極參與討論,增強(qiáng)工作責(zé)任意識和積極性,并使工作在透明化、公開化、民主化的程序下展開。
2、規(guī)章制度建設(shè)方面,經(jīng)營管理科、修繕管理科、房產(chǎn)管理科,相繼出臺了相關(guān)文件,讓管理工作更合理公正,有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn),需要通過不斷總結(jié)、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整;修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善;經(jīng)營管理中,針對越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理。
三、加強(qiáng)技改,增收減支,加快節(jié)約型校園建設(shè)。
1、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止20xx年9月底,已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),從技術(shù)和源頭上減少能耗,節(jié)約資源。經(jīng)過技術(shù)改革,該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。
2、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來,我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,于今年上半年全部追回,最終解決了該歷史遺留問題。
3、做好住房公積金調(diào)整工作;抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補貼工作,通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金;加強(qiáng)對過渡房的管理,推動過渡房管理辦法的出臺,為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),進(jìn)行信息收集、資料整理、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作,對侵犯學(xué)校權(quán)益,如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。
4、20xx年,后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬,回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作,補裝計量表,杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號,分為一級表、二級表和三級表,努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ)。
四、服務(wù)校慶,加強(qiáng)修繕、建設(shè)美麗校園。
1、以校慶為契機(jī),建設(shè)美麗校園,首先要大力整治校園秩序,為十周年校慶保駕護(hù)航。譬如,杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象;堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為。
2、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,加大對后勤服務(wù)市場的考核力度;通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改,提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,我們引進(jìn)競爭機(jī)制,于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市。
3、學(xué)校校園面積大,日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來,我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修項目,本著‘花小錢、多辦事,竭盡可能的為師生辦實事’的原則,完成了多項工作,如:
(1)對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,進(jìn)行加高、加固工程。北區(qū)1號、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
(2)暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作。
(3)老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。
(4)機(jī)械實訓(xùn)工廠的下水改造工程。
(5)對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。
(6)各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作。
(7)對東區(qū)學(xué)生浴室改造,增加洗浴位76個,同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造。
(8)利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號站的護(hù)欄維修工作。
(9)對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造。
(10)各類屋面防水處理3150平方米。
(11)對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作。
(12)對北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作。
(13)對康尼學(xué)院(圖書館、印刷廠)的系列維修工作。
(14)對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作。
(15)新校區(qū)人行道整修2100米。
(16)鋪設(shè)改造排水溝250米。
(17)鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米。
(18)鋪設(shè)路牙100米。
(19)更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。
(20)改造各類實驗室、教研室、教學(xué)場所20間等。
4、借校慶東風(fēng),狠抓校園建設(shè)。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,既不安全也不美觀,先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換;大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,增加樹木栽種,平整荒地并播種;對原七彩墻、桃李園、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,以嶄新形象迎接校慶。
五、其它工作。
1、想方設(shè)法、竭盡所能,在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,來為新進(jìn)教工解決住宿問題。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。
3、做好校園綠化、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。
4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作。
5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
后勤年度個人工作計劃篇九
年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
1、以迎評促建為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強(qiáng)后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、重視抓好安全工作,認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、采取措施,積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學(xué)院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步深化后勤改革,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),重點完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,按照中心上報學(xué)院的方案,增設(shè)機(jī)構(gòu),增加專業(yè)人員,開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。
10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,滿足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2014年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十一
堅持以“依法規(guī)范、以人為本、服務(wù)至上、協(xié)同發(fā)展”為基本原則,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。
1.學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,家長和學(xué)生對學(xué)校后勤服務(wù)的滿意度達(dá)90%。
2.積極開展宣傳工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)征稿和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。
3.嚴(yán)格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。
4.加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。
5.建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
積極開展學(xué)習(xí)討論活動,引導(dǎo)全體員工自覺樹立服務(wù)思想,明確“教育就是服務(wù)”的理念,全面進(jìn)入市場,以最優(yōu)質(zhì)、最優(yōu)服務(wù)和最優(yōu)條件服務(wù)學(xué)生、家長。
引導(dǎo)教職工樹立以校為家、愛校為榮的正氣,讓每位員工懂得只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能提供給他們長期穩(wěn)定的工作和收入。
強(qiáng)調(diào)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神。堅持正面思考,反對抱怨,多干實事,反對斤斤計較,換位思考,反對說長道短,聽取上司建議,成為上司的良好助手。
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,維護(hù)實驗學(xué)校形象,守時盡職,文明大度,任何情況下都不得與家長爭吵。
主動工作,加強(qiáng)溝通。在學(xué)生生活和管理過程中,要主動與班主任和家長聯(lián)系,確保及時解決問題,不得推諉和回避。
注重細(xì)節(jié),創(chuàng)造特色。在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中突出特色,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子,深入挖掘?qū)W校特色,展示學(xué)校品牌。
建立安全排查制度和物業(yè)排查制度,把制度落實到位,確保校園安全。建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,把檔案管理細(xì)節(jié)做到位。
1、制訂適合實際情況的制度,包括就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購等方面。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,通過講清道理、程序管理以及細(xì)致檢查,嚴(yán)格執(zhí)行制度,對管理、考核方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。
(四)明確分工,明確職責(zé)。
以下是各崗位的'職責(zé)安排:
1、xxx(主任):負(fù)責(zé)行政后勤工作的全面管理,制定計劃和考核方案,協(xié)調(diào)管理和考核工作。
2、xxx(干事):負(fù)責(zé)日常行政后勤工作,如辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印等。組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、xxx(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,周工作的安排和上交。負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,以及學(xué)生檔案管理和學(xué)籍管理。
4、xxx(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育,包括半宿女生的管理。協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操。負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
5、xxx:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作。負(fù)責(zé)一般性物品維修和其他勤雜工作。全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核。
以下是各月份的主要工作安排:
2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排和公布工作。
4、填寫和發(fā)放學(xué)生身份牌工作。
5、公布教室、寢室、食堂分布圖和學(xué)生分配號。
2、餐管會學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學(xué)月師生小結(jié)。
1、日常考核工作。
2、特殊學(xué)生談話教育工作。
1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。
2、日常考核工作。
1、評選卓越宿舍、優(yōu)秀寢室和杰出學(xué)生干部的公開評估活動。
3、資產(chǎn)回收和教師離職手續(xù)處理。
4、下學(xué)期學(xué)費收取工作。
5、備戰(zhàn)下學(xué)期開學(xué)工作。
后勤年度個人工作計劃篇十二
1、加快我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。建好開任路、巴彭路、青沙環(huán)線油橄欖、銀杏的擴(kuò)栽定植工作,全鄉(xiāng)20xx年力爭完成450畝,爭取建立“雙十億”種植專業(yè)合作社1個,鴨鵝出欄100萬只,生豬出欄35000頭。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實加強(qiáng)耕地保護(hù),穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力,確保糧食播種面積達(dá)14590畝,糧食總產(chǎn)0.5萬噸;大力實施微水工程,整治整修山坪塘7個,提灌站3個;加快防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)步伐,全面推廣農(nóng)村水稻、生豬等政策性保險,力爭達(dá)到參保率100%,提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力,新建沼氣池302口。
3、多渠道助農(nóng)增收。全面落實退耕還林、種糧直補、良種補貼和農(nóng)機(jī)補貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,培育農(nóng)村專合組織1個,專業(yè)合作社1個。加大對農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動,壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,全鄉(xiāng)擬培訓(xùn)3000人次。
4、切實加強(qiáng)扶貧工作。要切實做好全鄉(xiāng)1245戶絕對貧困戶的轉(zhuǎn)化工作,力爭轉(zhuǎn)化率達(dá)60%,對扶貧工作實行梯級上線轉(zhuǎn)移改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。
5、扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅持“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分步實施、典型示范、整體推進(jìn)、重點實破”,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完成竹溪縣級示范村,荷葉壩鄉(xiāng)級示范村的`建設(shè)任務(wù),搞好“一村一品”建設(shè)工作。
6、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),著力壯大徐氏豆干、金海豆筍,實施精品工程,力爭打造靖安特色農(nóng)產(chǎn)品加工“拳頭產(chǎn)品”。
7、大力支持民營企業(yè)發(fā)展。全面落實各項優(yōu)惠政策,對轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供好信息服務(wù),信用擔(dān)保和教育培訓(xùn)等服務(wù),力求做到留得住、能發(fā)展、有效益。同時,繼續(xù)抓好招商引資工作,力爭達(dá)到引進(jìn)一批有發(fā)展后勁的企業(yè)落戶,帶動一方百姓政富。
8、切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持高起點,不斷優(yōu)化布局,搞好小集鎮(zhèn)總規(guī)和詳規(guī),在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè),增強(qiáng)集鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的拉動能力。
9、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,采取有效措施,強(qiáng)力整頓“五大秩序”,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,形成“住靖安、愛靖安”的良好風(fēng)氣。
10、加快農(nóng)村公交客運的動轉(zhuǎn)和建設(shè)步伐,按縣公路網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營目標(biāo),率先實現(xiàn)農(nóng)村公交客運,讓沿線群眾充分享受改革開放成果,加快營運發(fā)展,提高公路使用率,致富沿線群眾。
11、加強(qiáng)運輸市場管理,以“確保公路安全暢通”為目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門整頓和規(guī)范運輸市場秩序,強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)厲打擊非法營運行為,營造安全、暢通、有序、文明的道路交通環(huán)境,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
后勤年度個人工作計劃篇十三
年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的.有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
1、以迎評促建為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強(qiáng)后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、重視抓好安全工作,認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、采取措施,積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學(xué)院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步深化后勤改革,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),重點完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,按照中心上報學(xué)院的方案,增設(shè)機(jī)構(gòu),增加專業(yè)人員,開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治艾滋病等方面的工作。
10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,滿足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十四
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進(jìn)一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。
3、加強(qiáng)職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。
首先,要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時用工的管理工作,加強(qiáng)臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。
第三,要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊。
五、做好節(jié)能減排工作。
后勤年度個人工作計劃篇十五
《2018年集團(tuán)后勤年度工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團(tuán)將重點做好以下幾方面的工作:
一、進(jìn)一步改進(jìn)思想觀念,大局意識常抓不懈。
井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團(tuán)的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴(kuò)大的服務(wù)需要,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)勁的拉動力;千方百計走出去、請進(jìn)來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。這是集團(tuán)生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團(tuán)的核心競爭力。
繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機(jī)制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團(tuán)工會、團(tuán)委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團(tuán)思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高集團(tuán)的核心競爭力。
三、進(jìn)一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。
服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的.努力方向和重點。通過幾年的努力,集團(tuán)由最初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。2018年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到73%,力爭達(dá)到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;交通運輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到85%,力爭達(dá)到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到76%,力爭達(dá)到78%。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
由集團(tuán)籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,2018年將進(jìn)入主體工程施工階段。這是集團(tuán)2018年的重要工作之一,集團(tuán)將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想,在不影響集團(tuán)日常經(jīng)營服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進(jìn)行。各中心(部門)要繼續(xù)認(rèn)真做好開源節(jié)流和成本核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風(fēng),形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。
集團(tuán)的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團(tuán)常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟(jì)目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺、更加堅定地進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)而向管理要效益,一心一意謀求集團(tuán)的發(fā)展。2018年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要在保持2018年水平的基礎(chǔ)上增長10%,經(jīng)濟(jì)收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè),推動管理規(guī)范、高效、有序開展。
集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟(jì)制度落到實處,在2018年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門)“管理要建檔,物質(zhì)要建賬”,并加強(qiáng)對倉管隊伍的培訓(xùn)。
七、繼續(xù)抓好兩項品牌活動,不斷提升集團(tuán)形象和品質(zhì)。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動,經(jīng)過四年的實踐,已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項目,目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級形態(tài)的服務(wù)項目與活動提煉成集團(tuán)內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與品質(zhì),真正成為集團(tuán)的服務(wù)品牌,得到學(xué)校普遍認(rèn)可,是集團(tuán)重點考慮的工作。因此,2018年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè),活動的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實踐性、時效性與前瞻性。
八、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。
集團(tuán)各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念,將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題,多給他們一些理解和關(guān)愛,進(jìn)一步維護(hù)員工權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力,提高責(zé)任感,推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。
后勤年度個人工作計劃篇一
20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了單位交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成xxx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。
2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改;同時,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
3、根據(jù)單位發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
二、增強(qiáng)服務(wù)意識,征集廣大員工意見,提高滿意度。
依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95、3%。
三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次。
經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)單位要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了單位對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成單位各項接待工作。
20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了單位交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥單位和川崎節(jié)能單位接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及單位各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成單位交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
后勤年度個人工作計劃篇二
后勤,本為軍事名詞,為“后方勤務(wù)”的簡稱,是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運輸?shù)确矫姹U宪婈犘枰那趧?wù)。下面是本站小編為您精心整理的學(xué)校后勤個人精選。
模板。
一、指導(dǎo)思想:
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點:
1、規(guī)范后勤工作、健全。
規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施:
(一)后勤工作。
1、建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學(xué)校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。
3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
一、工作思路。
xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實干。
二、工作目標(biāo)。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施。
加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
(1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。
4.做好校園的綠化美化工作。
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。
6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
目標(biāo):在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。
2.措施:(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴(yán)格上下班時間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
總而言之,在xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
一、指導(dǎo)思想。
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:為教育教學(xué)服務(wù),確保安全、穩(wěn)定這個大局;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少辦公費用和其他費用支出,增強(qiáng)工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。
2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”。
4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強(qiáng)化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施。
建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。
2.建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品政府采購及零星采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
(3)堅持每日巡視制度,對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍、食堂、水房等處設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和反饋。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、進(jìn)行清點登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。
(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn),批評后進(jìn)。
(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。
(5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。
一、指導(dǎo)思想:
以“黨的群眾路線教育實踐活動”要求為指引,緊扣“服務(wù)”主題,大力加強(qiáng)后勤隊伍作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚肯苦精神,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造便利條件,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù);依據(jù)規(guī)章,落實職責(zé),進(jìn)一步嚴(yán)格抓好學(xué)校公共財產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,節(jié)能減耗,努力提高學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用效能;健全網(wǎng)絡(luò),分層問責(zé),繼續(xù)扎實推進(jìn)平安校園建設(shè)工作,努力確保校園的長治久安與和諧禮貌。力爭透過提升服務(wù)質(zhì)量,完善后勤管理機(jī)制,努力為學(xué)校的發(fā)展壯大作出用心貢獻(xiàn)。
二、工作重點:
下半年學(xué)校后勤工作目標(biāo)的達(dá)成,主要透過抓好三大塊工作來實現(xiàn)。
——建設(shè):逐步改善提升辦學(xué)條件。
為提升學(xué)校辦學(xué)品位,改善師生工作學(xué)習(xí)條件,美化校園環(huán)境,下半年學(xué)校計劃重點抓好四項建設(shè)任務(wù)。
第一項:全面改造學(xué)生電腦房。針對學(xué)校學(xué)生電腦房設(shè)備落后、環(huán)境老化等實際狀況,下半年擬透過政府采購的方式新購52臺電腦及配套新電腦桌,對電腦房設(shè)備進(jìn)行全面升級換代,同時室內(nèi)換鋪新地板,對教學(xué)環(huán)境一并進(jìn)行改造。更換下的電腦用于裝備電子閱覽室,解決學(xué)校電子閱覽室長久癱瘓、無法使用的現(xiàn)狀,實現(xiàn)學(xué)校教育資源的有效整合利用。電子閱覽室的廢舊電腦按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請報廢處理。
第二項:試點建設(shè)“白板教室”。為順應(yīng)當(dāng)前學(xué)校新媒體教育手段的變革,下半年學(xué)校擬試點建設(shè)7只裝備新式數(shù)據(jù)投影機(jī)和白板的教室(一年級5只、三年級2只)。試點建設(shè)不僅僅能夠提升學(xué)校的辦學(xué)品位,極大地改善、豐富師生的課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境和交互手段,更能為后續(xù)在全校范圍內(nèi)推開“白板教室”的建設(shè)工作、教師的操作使用培訓(xùn)以及新設(shè)備的日常管理維護(hù)積累寶貴經(jīng)驗。建設(shè)工作實行政府采購,嚴(yán)格按規(guī)定程序開展。
以本次建立為契機(jī),新學(xué)期總務(wù)處、少先隊大隊部、學(xué)校信息組擬聯(lián)手每月開展多媒體設(shè)備日常維護(hù)檢查工作。查多媒體設(shè)備的擺放、查多媒體講臺內(nèi)部與外部的整潔度,等等。透過檢查促使教師轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范操作,構(gòu)成人人愛護(hù)、珍惜學(xué)校公物的良好風(fēng)尚。
第三項:更換課桌、辦公桌。采用輪換的形式,用3~5年的時間,對全校各班課桌進(jìn)行全面更換。下半年擬先更換一、六年級的學(xué)生課桌,總數(shù)約500余副,著力解決以上兩個年級學(xué)生課桌桌面破損嚴(yán)重、無法正常書寫的現(xiàn)狀。同時擬采購約20張辦公桌,更換相關(guān)年級使用時間長、嚴(yán)重?fù)p壞的教師辦公桌,改善教師的辦公條件。
對于更換了新課桌的班級,本學(xué)期末總務(wù)處將組織進(jìn)行使用狀況驗收,對嚴(yán)重?fù)p壞者要落實“賠償制”。所以每一位任課教師都要重視和加強(qiáng)日常對學(xué)生愛護(hù)公物的教育與管理,確保學(xué)校財產(chǎn)的完好率。
第四項:美化校園環(huán)境。對相關(guān)走道、墻面、扶欄老化破損的墻磚、磁磚進(jìn)行鏟除、重貼;對教室、專用室、辦公室的木門、鎖以及樓道樓梯扶手進(jìn)行整修、出新、更換;對學(xué)校廣場、下水道進(jìn)行疏通加固;定制新式花盆點綴校園環(huán)境等等。力爭透過一系列改造努力到達(dá)建設(shè)美麗校園、和諧校園的目的。
(上述四項重點工作已于暑期中基本改造、建設(shè)、落實到位。)。
——服務(wù):逐步改善提升后勤服務(wù)。
“服務(wù)于教育,服務(wù)于師生”,為師生的校園生活創(chuàng)造便利,帶給幫忙是后勤部門、后勤工作人員的職責(zé)和根本任務(wù)。從事學(xué)校后勤工作,不僅僅需要每一位工作人員掌握熟練的服務(wù)技能,更要求每一位工作人員具備良好的個人素養(yǎng)、忘我的工作精神和高度自覺的法紀(jì)意識。為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量,新學(xué)期著重要抓好三方面工作。
第一方面:加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是學(xué)會自我反思、自我批評。后勤服務(wù)對象眾多,服務(wù)范圍寬廣,師生對后勤部門的要求、期望也高。在服務(wù)過程中,在工作接觸中,期望與現(xiàn)實的差距必定會導(dǎo)致矛盾地產(chǎn)生。而解決矛盾、問題的唯一方法就是自我反思與自我批評。后勤工作人員要學(xué)會謙虛地、冷靜地思考服務(wù)工作中存在的缺陷與不足;要站在“為師生服務(wù)好就是我的本職工作”的高度上,耐心地、寬容地化解矛盾,解決問題;要用良好的心態(tài)、誠懇的態(tài)度贏得師生的尊重,和諧美麗校園?!昂笄诜?wù)沒有最好,只有更好”,每一位后勤工作人員要時刻關(guān)注自身的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,不斷改善后勤服務(wù)工作,努力為建設(shè)團(tuán)結(jié)、友愛、合作的陽小大家庭作出用心貢獻(xiàn)。其次是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。后勤工作人員處在學(xué)校公共財物管理的一線崗位,直接應(yīng)對的就是學(xué)校的錢與物。工作上不講原則,法紀(jì)意識淡薄,小則造成學(xué)校公物浪費、散失;大則給自身釀成大錯,給學(xué)校帶來巨大損失。為此,每一位后勤工作人員務(wù)必努力增強(qiáng)自身的。
崗位職責(zé)。
意識、紀(jì)律意識和法律意識。對自己,自覺堅持做到“不拿公家一針一線”;對他人,堅持講工作原則,不徇私情?!罢憾蟛拍苷恕?。一切公物支出務(wù)必嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,要時刻維護(hù)好學(xué)校公共財物不損失,堅決杜絕浪費與挪用,同時完善相關(guān)記錄,確保有賬可查。
新學(xué)期要召開好每月一次后勤工作例會,透過定期學(xué)習(xí),交流互評,切實增強(qiáng)全體后勤工作人員的服務(wù)意識,努力提高全體后勤工作人員的思想境界和綜合素質(zhì)。
第二方面:加強(qiáng)食堂管理。優(yōu)化食堂服務(wù)是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。食堂服務(wù),安全是第一要務(wù)。為此,一是要抓好硬件安全。更換老化灶臺、改造低容量燃?xì)獗?、檢測內(nèi)部線路負(fù)荷等,確保食堂設(shè)施設(shè)備安全無隱患。(暑期中已更換灶臺2只、改裝了大容量智能燃?xì)獗?、添置了新蒸飯?只,用于豐富師生伙食。)二是要抓好供貨安全。選取有資質(zhì)、有實力的凈菜公司簽訂日常供貨合同,重視詢價,規(guī)范索證,確保外購食品安全無隱患。三是要抓好加工安全。要嚴(yán)格按照生產(chǎn)程序抓好食品的清洗加工、餐器具的清洗消毒以及食品的留樣等工作,確保師生用餐安全。四是要抓好生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對食堂人員用電、用氣的安全教育,強(qiáng)調(diào)按規(guī)范操作,禁止違規(guī)操作,確保操作安全無事故。
為杜絕食堂食品衛(wèi)生安全事故、安全生產(chǎn)職責(zé)事故,新學(xué)期總務(wù)處將與每一位食堂工作人員簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,透過明確職責(zé)來保證食堂生產(chǎn)的有序與安全。
在確保食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,新學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)提高師生伙食投入標(biāo)準(zhǔn),豐富菜肴的花色品種與檔次,同時用心改善食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度,努力讓每一位教師、每一位學(xué)生吃得滿意、吃得開心,讓所有在校用餐學(xué)生的家長感到放心,努力把食堂建設(shè)成為展示學(xué)校精神禮貌建設(shè)成果的窗口。
第三方面:加強(qiáng)巡查。沒有實際調(diào)查,后勤服務(wù)就會迷失工作方向。在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校公物維修“申報制”的基礎(chǔ)上,要用心創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,變被動維修為主動檢查,爭取工作的主動權(quán)。新學(xué)期,總務(wù)處要全面落實起“巡查制”,主動深入班級、專用室、辦公室,了解設(shè)施設(shè)備、水電使用等實際狀況,傾聽教師建言,及時、快速地解決師生在工作、學(xué)習(xí)、校園生活中遇到的困難、碰到的問題,以實際行動努力做陽小幸福理念的踐行者。
——管理:逐步規(guī)范提升后勤管理。
1、規(guī)范物品管理。物品采購實行“請購制”,由申請人提出書面申請,經(jīng)校長室批準(zhǔn)同意后落實專人采辦。物品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行“登記制”,由領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,確保賬物相符,有案可查。物品損壞實行“賠償制”,因管理不到位造成學(xué)校財產(chǎn)損壞或散失,由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償職責(zé)。
2、落實崗位職責(zé)。繼續(xù)分級簽訂安全管理職責(zé)書、校內(nèi)安全行車職責(zé)狀、財產(chǎn)管理職責(zé)書,以制度促進(jìn)規(guī)范的建立,用規(guī)范求得職責(zé)的落實。文印室要嚴(yán)格執(zhí)行練習(xí)、試卷、講義“憑票印刷制”、復(fù)印“登記制”、紙張領(lǐng)用“申請制”。門衛(wèi)實行“24小時值班制”,要按照規(guī)定,嚴(yán)格做好外來人員、外來車輛進(jìn)出校園以及學(xué)生中途離校的查驗、登記、索證工作;完備工作臺帳,靈活處置突發(fā)事件,嚴(yán)把校園安全第一關(guān)。警務(wù)室要認(rèn)真落實每周一次分項檢查、每月一次全面檢查的工作機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)、消除校內(nèi)安全隱患,確保師生在校安全,確保校園穩(wěn)定和諧。
三、每月工作安排:
七月份、八月份:
1、暑期建設(shè)、改造、維修。
2、開學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、安全排查。
3、后勤會議、安全會議。
1、簽訂安全職責(zé)狀、財產(chǎn)管理職責(zé)書。
2、慶祝教師節(jié)。
3、安全排查。
4、后勤例會、安全例會。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、慶祝元旦。
2、安全排查。
3、后勤例會、安全例會。
1、安全排查。
2、后勤例會、安全例會。
3、財務(wù)稽核。
一、指導(dǎo)思想。
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),
心得體會。
服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標(biāo)。
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。
5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。
三、主要工作及措施。
(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂和超工作,做到讓師生滿意。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
(三)加強(qiáng)收費管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理??倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學(xué)生,并及時上報學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內(nèi)干凈、整潔。
(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、具體安排。
1、發(fā)放書本及辦公用品。
2、簽訂后勤臨聘人員合同。
3、簽訂購物點合同。
4、安排好學(xué)生住宿。
6、召開后勤工作會議。
7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查。
1、做好住宿生生活補助材料。
2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全。
3、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。
1、落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施。
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施。
4、布置與安排期中考考場。
5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。
1、學(xué)生宿舍用電安全檢查。
2、布置與安排12月考考場。
3、迎接元旦的相關(guān)布置。
4、協(xié)助各處室做好日常各項工作。
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議。
2、布置與安排期末考考場。
3、學(xué)校水電安全檢查。
4、食堂和超市工作人員安全會議。
5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置。
6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存。
后勤年度個人工作計劃篇三
隨著20xx年度新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《浙江省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
主要工作:
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊,加強(qiáng)后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。
4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。
6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
7、根據(jù)園所的情況,開展保健重點研究項目,本園《家園合作加強(qiáng)2―4歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4―6歲幼兒不良視力的實踐研究》,學(xué)期末開展階段經(jīng)驗總結(jié)交流。
(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。
(1)進(jìn)一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
(2)完善分室活動室的`財產(chǎn)保管,落實到人,加強(qiáng)過程性的管理。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
(2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。
(1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
(3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
(4)每兩個月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
后勤年度個人工作計劃篇四
勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想。
以我校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進(jìn)—步解放思想,立足于我?,F(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、重點工作與目標(biāo)。
(一)完善財務(wù)工作。
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開我校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不搭車收費,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保我校各項工作正常運轉(zhuǎn)。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。
6、針對我校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物。
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、我校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同我校清點。
7、我校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、協(xié)助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作。
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
(四)食堂工作。
1、進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
2、加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),力爭是每位工作人員服務(wù)到位。
3、進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。
4、嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象。
5、加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。
(五)舍務(wù)工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2、鑒定責(zé)任書把每個樓層的衛(wèi)生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
3、加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,定期對管制刀具進(jìn)行排查,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患。
4、對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理,力爭軍事化。
5、加大對舍務(wù)教師考核力度,制定舍務(wù)教師考核細(xì)則,做到平時查,月匯總,年評比。
6、帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),取長補短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。
后勤年度個人工作計劃篇五
一、情況分析:
-幼兒園在年底接受了-市一級園的復(fù)驗,并且順利通過,各專家領(lǐng)導(dǎo)對我園的后勤保障工作給予了充分的肯定。我作為北石幼兒園的一名后勤組長,感到即光榮又覺責(zé)任重大。沒有做得最好,只有做得更好,我將一如既往地學(xué)習(xí)與鉆研,通過更細(xì)致的工作,求創(chuàng)新,不斷健全完善保健工作。
我園后勤人員共11名,其中正式工3名,保健、財務(wù)、保管各一名,70%以上持有本科學(xué)歷,臨時工8名,保育員3名、營養(yǎng)員2名,門衛(wèi)2名全部持證上崗,其中中級營養(yǎng)員1人。工作上吃苦耐勞,任勞任怨,而且大多數(shù)人在幼兒園工作多年,保育工作經(jīng)驗比較豐富?!叭龁T”每日工作就是要將規(guī)范操作融入滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)中去。進(jìn)一步優(yōu)化后勤隊伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì),保持隊伍的年輕化、加強(qiáng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)凝聚力,是我今后工作的一個重點。
二、指導(dǎo)思想。
本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。
三、工作目標(biāo)。
1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
3、強(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
四、主要工作。
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。
1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),平時關(guān)好校門并且上鎖(除早上來園與晚上離園時),外來人員及中途接送孩子必須提供有效證件及登記手續(xù)后掛牌進(jìn)入幼兒園。
3、加強(qiáng)安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。
4、“三員”嚴(yán)格按照規(guī)范操作進(jìn)行,如消毒、食品驗收、烹調(diào)過程、防暑降溫等,杜-x物中毒、燙傷等責(zé)任事故。
5、進(jìn)一步優(yōu)化保育員、營養(yǎng)員隊伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì)與規(guī)范操作的要求,開展歡樂月末的活動,以多種形式的活動,不斷穩(wěn)定“三員”的隊伍,增強(qiáng)“三員”的凝聚力以及積極向上工作態(tài)度,使操作更趨合理、規(guī)范。
(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。
2、做好一年一度的幼兒體檢工作,如血色素、尿檢、身體發(fā)育、視力等,檢查率力爭達(dá)到100%。另外,教工體檢達(dá)到100%。
3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。
4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,如肥胖、營養(yǎng)不良、貧血、尿異常、視力不良等幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法,使矯治率達(dá)到100%。
5、做好幼兒保健工作的宣傳。根據(jù)季節(jié)變化、流行病、傳染病的特征做好預(yù)防與宣傳,不僅提高教工作的保育知識,更多地是提高家長與幼兒的自我保護(hù)。
6、搞好幼兒午餐和午點工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。
7、每天堅持做好衛(wèi)生消毒工作,做到一餐一消毒,確保幼兒的接觸的所有物品安全、衛(wèi)生。
(三)強(qiáng)化品牌園意識,使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。
3、繼續(xù)發(fā)揚綠色幼兒園的特色,及時更換凋謝的花卉,使幼兒園每一天都充滿生機(jī)、美觀。
4、熱情主動為第一線服務(wù)。
(四)嚴(yán)格把控財務(wù)保管工作。
1、幼兒園財務(wù)管理實行園長負(fù)責(zé)制,要堅持民主理財,厲行節(jié)約,反對浪費。要做到收費有依據(jù),開支有計劃。資產(chǎn)不流失,設(shè)施無隱患。
2、嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)收費,嚴(yán)禁另立項目收費、超標(biāo)收費和亂收費。
3、幼兒園所有資產(chǎn)必須登記入賬,明確管理責(zé)任。嚴(yán)防損毀或流失,嚴(yán)禁私自變賣資產(chǎn)。
4、幼兒園的經(jīng)費必須??顚S茫攸c保證保育教育的需要,幼兒伙食費要保證全部用于幼兒膳食,每月向家長公開賬目。
五、具體工作安排:
二月份:1、做好開學(xué)工作,對三員物品進(jìn)行清理,并補足到位。
2、全園大掃除,力爭開學(xué)有一個整潔、干凈的校園環(huán)境。
3、對教工、家長、幼兒利用各種形式(家長會、保健欄、發(fā)放宣傳資料)進(jìn)行初春季節(jié)交換防病知識的宣傳。
4、清理食堂倉庫,對有霉變、過期食物進(jìn)行銷毀,對餐具進(jìn)行清潔消毒,隨時迎接區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)教育局的檢查。
三月份:1、全園幼兒血色素、尿常規(guī)普查,并對異常兒進(jìn)行矯治。
2、做好總分園的分離工作,社保調(diào)整數(shù)進(jìn)工資。
3、開展節(jié)能環(huán)保工作,增強(qiáng)后勤保育員、營養(yǎng)員主人翁意識,評選出北石最佳“節(jié)能金點子獎”。
四月份:1、全園幼兒視力普查,對視力不良的幼兒勸其到醫(yī)院作進(jìn)一步檢查治療。
2、營養(yǎng)員擬開展“營養(yǎng)員拿手菜肴展示”一系列活動,為營養(yǎng)員操作技能提供一個展示的平臺。
3、繼續(xù)做好總分園分離,包括社保、賬套、收費等等工作。
4、保育員操作技能比武——分發(fā)點心。
五月份:1、兒保所醫(yī)生為全園幼兒體格檢查。
2、招配合園長做好招生工作。
3、開展好六一慶?;顒?,為幼兒準(zhǔn)備好禮品及幼兒表演所需物品。
4、開展保育員、營養(yǎng)員應(yīng)知應(yīng)會的口頭測試。
六月份:1、幼兒體格檢查統(tǒng)計匯總并矯治。
2、做好防暑降溫工作及教工夏令知識培訓(xùn)。
3、做好代辦費的清算以及學(xué)期結(jié)束工作。
4、做好新生入園準(zhǔn)備工作。
5、做幼兒保險的先期工作。
6、結(jié)束工作,總結(jié)一學(xué)期工作。
后勤年度個人工作計劃篇六
工作計劃是對一定時期內(nèi)的工作進(jìn)行安排和計劃時,提前制定工作計劃。事實上,有許多不同類型的工作計劃,不僅有時間長度,而且有范圍大小。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
一、開展世紀(jì)園保育工作,組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織保育活動觀摩和專題研究,總結(jié)推廣,交流經(jīng)驗,互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。
二、貫徹保教結(jié)合方針,指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作,進(jìn)行思想教育,檢查各種制度落實情況。
三、管理食堂,定期組織食堂工作會議,檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生消毒、安全工作,負(fù)責(zé)食堂倉庫的保管工作,每天做好臺帳記錄,做好食品驗收、過秤工作,嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。
四、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理,及時督促維修指導(dǎo),及時增添教學(xué)設(shè)備、用品,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
五、參與總園膳食管理工作,與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食。
六、督促檢查各班工作人員對兒童護(hù)理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況,每周定期檢查各班各部門執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況。
七、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值勤制度,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實責(zé)任,把好門口關(guān)。
八、做好世紀(jì)園安全保衛(wèi)工作,制訂安全保衛(wèi)措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。
十、完成園長交給的其它工作任務(wù)。
1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)整體互動,促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。
4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。
5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。
6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。
7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。
9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。
10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。
1、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。
3、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、每天整理和檢修各種玩具,保證體育器械的安全性。
6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。
7、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
8、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
9、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。
11、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
12、司機(jī)做好行車安全的保養(yǎng)。
(一)庫房管理與采購。
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作。
1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
3、定期給所有電腦升級殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
(三)財務(wù)工作。
1、做好新生的各種收費。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
(四)食堂工作。
1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、大型玩具的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
(五)門衛(wèi)工作。
1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。
2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。
3、每天放學(xué)后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
小朋友多了,學(xué)習(xí)就要一個好環(huán)境,還要條件好,我們后勤就是他們學(xué)習(xí)的保障,為他們工作做準(zhǔn)備,為了工作避免紕漏制定工作計劃。
一、衛(wèi)生安全保證。
我們后勤的服務(wù)范圍很廣,需要考慮到學(xué)生的衛(wèi)生安全,在學(xué)習(xí)的衛(wèi)生,飲食的衛(wèi)生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護(hù),需要更加細(xì)致的關(guān)心,所以在后勤中按照今后的規(guī)定,每個人負(fù)責(zé)一塊區(qū)域,有的人負(fù)責(zé)食堂,有的人負(fù)責(zé)教師,有的人負(fù)責(zé)操場,每個人都負(fù)責(zé)其關(guān)鍵的一塊,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)部門出現(xiàn)大紕漏,不能有任何問題,同時為了監(jiān)督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的繼續(xù)工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衛(wèi)生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現(xiàn)了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關(guān)系關(guān)注的焦點,時刻都認(rèn)真注視著,不敢有任何僥幸。
二、照顧孩子午休。
足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學(xué)生健康成長,所以對于中午的午休我們也都會嚴(yán)格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負(fù)責(zé)一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學(xué)生睡著了踢被子導(dǎo)致感冒的事情發(fā)生,返現(xiàn)有的學(xué)生睡不好,不能影響到其他學(xué)生,及時安撫,及時的照顧好每一個學(xué)生,讓他們好好休息,同時也要做好起床和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學(xué)生的休息。
三、注重學(xué)生健康飲食。
在學(xué)生吃東西的時候,要給他們足夠的營養(yǎng)餐,畢竟小需要很多營養(yǎng)補身體,給他們更多的機(jī)會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養(yǎng)搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質(zhì),和綠色食品,同時對于這些產(chǎn)品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學(xué)校超市里面禁止買賣垃圾食品,學(xué)校統(tǒng)一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學(xué)校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學(xué)生的正常飲用。
四、加強(qiáng)管理。
對于我們后勤人員,做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作,對于有任何以權(quán)謀私的人嚴(yán)懲,怠慢工作的人都給予嚴(yán)厲懲戒,對于作為突出,貢獻(xiàn)卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學(xué)校的校紀(jì)校規(guī),讓我們學(xué)校更好的發(fā)展,同時提高我們幼兒園的后勤水平,保證后勤供應(yīng),滿足學(xué)校內(nèi)部的各種需求。
后勤年度個人工作計劃篇七
本學(xué)期由我和蒙教師擔(dān)任中班的教學(xué)工作。我們班的孩子大部分都是老生,僅有一小部分是新生。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我們班的小孩提高很大,她(他)們剛?cè)胄“鄷r愛哭愛鬧,經(jīng)過一段時間的精心和安撫,他(她)們的情緒慢慢趨向穩(wěn)定。以前只會講海南話此刻基本都會講普通話了,已經(jīng)適應(yīng)我們幼兒園的生活環(huán)境。學(xué)習(xí)、生活等常規(guī)都能有序的進(jìn)行著,可是還有個別新生對園內(nèi)常規(guī)還不適應(yīng),不排隊喝水、吃飯等等。根據(jù)我們班小孩的實際情景,為了把我們班的小孩教育好,帶出好班級,特制定本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃。
本學(xué)期我班有幼兒35名,其中男生20名,女生15名,大部分都是我們幼兒園老生升上來,僅有幾個新生,年齡從3周歲—4周歲不等。大部分幼兒在語言表達(dá)本事、生活自理本事、與人交往本事、日常行為習(xí)慣方面都有了很大的提高??墒沁€有個別幼兒不太會說普通話,交流時還是愛說海南話。有些新生沒有常規(guī)意識,自由散漫。本學(xué)期的目標(biāo)是將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園、樂意學(xué)習(xí)普通話的基礎(chǔ)上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),努力做好保教工作,培養(yǎng)孩子的自我服務(wù)本事、助人為樂、尊敬師長、和同伴友好相處的情感,使他們在自我原有的基礎(chǔ)上都得到很好的發(fā)展。
(一)教育教學(xué)
1、根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣,開展形式多樣的教學(xué)活動,在活動中,有目的、有計劃地引導(dǎo)幼兒積極參與,主動學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們經(jīng)過感官去感知事物,鼓勵他們動手操作,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
2、尊重、信任、支持幼兒,給他們更多的自主權(quán),對幼兒的嘗試活動給予理解和支持,豐富環(huán)境創(chuàng)設(shè)的資料,擴(kuò)大活動區(qū)的空間,并根據(jù)幼兒活動的需要、興趣及教育要求,隨時更換和更新活動資料,保證幼兒有足夠的游戲時間,空間和活動材料。
3、供給幼兒為團(tuán)體服務(wù)的機(jī)會,鼓勵幼兒參加班級力所能及的勞動,如值日生工作,整理玩具等,使幼兒從完成任務(wù)的結(jié)果中獲得滿足感,增強(qiáng)職責(zé)感。
4、幼兒的安全工作常抓不懈,把好接送關(guān),活動時視線不遠(yuǎn)離幼兒,教給幼兒一些安全知識和技能。
5、探索以體育為特色的教育活動。
(二)保育工作
以《規(guī)程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據(jù)園務(wù)工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美德感,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。主要做好如下保育工作:
1、搞好班級衛(wèi)生,每一天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,飯前、飯后要洗手,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理本事的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
3、細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在園內(nèi)日常生活中精心關(guān)愛幼兒,異常是年齡小本事稍弱的孩子。我們將更多給他們關(guān)愛,消除他們緊張感。日?;顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
安全涉及千萬家,至為關(guān)鍵。所以,安全工作要從幼兒教育抓起,讓他們從小樹立安全意識,本學(xué)期安全教育是我們工作的重中之重,要始終把安全工作放在首要。一是加強(qiáng)日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。二是在日?;顒又写┎灏踩逃?、加強(qiáng)幼兒的安全意識、幫忙幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自我的職責(zé)心,細(xì)心排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下茁壯、健康成長。
班級管理是創(chuàng)新爭優(yōu)的關(guān)鍵所在,所以我們主要抓好如下工作:
1、抓好班級紀(jì)律,構(gòu)成整體意識。認(rèn)真制訂好周、月計劃,嚴(yán)格按計劃開展各項活動。把本班幼兒一日活動科學(xué)合理、動靜交替地安排好。
2、認(rèn)真填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
3、管理好班級財物,每一天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)儉用水、用電以免造成不必要的浪費。
4、引導(dǎo)班級小孩不要攀爬高樹、高建筑物,不要隨便下水深的池塘、河溝,大人煮飯時不要隨便用手觸摸電源、滾燙的開水。
做好家長工作,提高家園共育的效果。
1、根據(jù)我們班具體情景,有針對性地分期、分批做好家園共育宣傳欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情景。
2、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。
4、經(jīng)過家訪、電訪等形式與家長堅持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活和學(xué)習(xí)情景,與家長第一時間取得聯(lián)系。
總之,我班將繼續(xù)努力、把班級工作做好,爭取取得更好成績!具體時間安排如下:
各月的安排:
九月份:
1、開展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、班級召開家長會。
4、更新早操資料,訓(xùn)練幼兒早操。
5、結(jié)合中秋節(jié)、教師節(jié)開展“中秋月餅品嘗會”以“教師:您辛苦了!”主題活動。
6、落實晨檢制度。
十月份:
1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新親子活動。
2、完善班級環(huán)境布置(環(huán)境中體現(xiàn)主題)。
3、培養(yǎng)良好的區(qū)域活動常規(guī),抓緊班級特色活動的開展。
4、訓(xùn)練幼兒早操。
十一月份:
1、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置(體現(xiàn)幼兒活動足跡)。
2、繼續(xù)常規(guī)培養(yǎng)。
3、開展《感官總動員》主題活動。
十二月份:
1、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達(dá)本事。
2、繼續(xù)完善本班區(qū)域活動,豐富投放材料,準(zhǔn)備環(huán)境布置檢查(操作材料的應(yīng)用)。
3、開展《趣味的植物》主題活動。
20xx年一月份:
1、結(jié)合元旦開展“迎新年”親子游園活動。
2、開展《我愛家鄉(xiāng)》主題活動。
3、幼兒身心發(fā)展評估。
4、學(xué)期末家長會。
學(xué)期結(jié)束,做好班級財產(chǎn)清理工作,認(rèn)真做好班級工作。
后勤年度個人工作計劃篇八
本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今,一年來,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體后勤管理處同志們的共同努力下,在學(xué)校兄弟部門的大力支持下,以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,較好地完成了各項工作。重點做了以下四個方面的工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提升服務(wù)形象。
1、20xx年,后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科、校園通信科等三個科室,調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,功能分布更合理。在此基礎(chǔ)上,對三個科室的分工做了細(xì)分,明確各科室及具體崗位的職責(zé),為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)。第一,注重調(diào)查研究,掌握第一手資料,提高辦事的針對性和有效性。第二,既注重工作的計劃性、政策的原則性,也充分發(fā)揮主觀能動性。第三,積極主動與院、系(部)磋商,及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高工作效率。
1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,進(jìn)行工作交流、信息傳遞、任務(wù)分工,及時提出問題、研究問題與解決問題。通過例會制度,大家互相通報近期工作,并積極參與討論,增強(qiáng)工作責(zé)任意識和積極性,并使工作在透明化、公開化、民主化的程序下展開。
2、規(guī)章制度建設(shè)方面,經(jīng)營管理科、修繕管理科、房產(chǎn)管理科,相繼出臺了相關(guān)文件,讓管理工作更合理公正,有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn),需要通過不斷總結(jié)、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整;修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善;經(jīng)營管理中,針對越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理。
三、加強(qiáng)技改,增收減支,加快節(jié)約型校園建設(shè)。
1、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止20xx年9月底,已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),從技術(shù)和源頭上減少能耗,節(jié)約資源。經(jīng)過技術(shù)改革,該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。
2、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來,我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,于今年上半年全部追回,最終解決了該歷史遺留問題。
3、做好住房公積金調(diào)整工作;抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補貼工作,通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金;加強(qiáng)對過渡房的管理,推動過渡房管理辦法的出臺,為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),進(jìn)行信息收集、資料整理、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作,對侵犯學(xué)校權(quán)益,如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。
4、20xx年,后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬,回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作,補裝計量表,杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號,分為一級表、二級表和三級表,努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ)。
四、服務(wù)校慶,加強(qiáng)修繕、建設(shè)美麗校園。
1、以校慶為契機(jī),建設(shè)美麗校園,首先要大力整治校園秩序,為十周年校慶保駕護(hù)航。譬如,杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象;堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為。
2、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,加大對后勤服務(wù)市場的考核力度;通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改,提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,我們引進(jìn)競爭機(jī)制,于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市。
3、學(xué)校校園面積大,日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來,我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修項目,本著‘花小錢、多辦事,竭盡可能的為師生辦實事’的原則,完成了多項工作,如:
(1)對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,進(jìn)行加高、加固工程。北區(qū)1號、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
(2)暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作。
(3)老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。
(4)機(jī)械實訓(xùn)工廠的下水改造工程。
(5)對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。
(6)各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作。
(7)對東區(qū)學(xué)生浴室改造,增加洗浴位76個,同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造。
(8)利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號站的護(hù)欄維修工作。
(9)對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造。
(10)各類屋面防水處理3150平方米。
(11)對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作。
(12)對北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作。
(13)對康尼學(xué)院(圖書館、印刷廠)的系列維修工作。
(14)對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作。
(15)新校區(qū)人行道整修2100米。
(16)鋪設(shè)改造排水溝250米。
(17)鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米。
(18)鋪設(shè)路牙100米。
(19)更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。
(20)改造各類實驗室、教研室、教學(xué)場所20間等。
4、借校慶東風(fēng),狠抓校園建設(shè)。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,既不安全也不美觀,先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換;大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,增加樹木栽種,平整荒地并播種;對原七彩墻、桃李園、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,以嶄新形象迎接校慶。
五、其它工作。
1、想方設(shè)法、竭盡所能,在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,來為新進(jìn)教工解決住宿問題。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。
3、做好校園綠化、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。
4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作。
5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
后勤年度個人工作計劃篇九
年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
1、以迎評促建為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強(qiáng)后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、重視抓好安全工作,認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、采取措施,積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學(xué)院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步深化后勤改革,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),重點完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,按照中心上報學(xué)院的方案,增設(shè)機(jī)構(gòu),增加專業(yè)人員,開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。
10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,滿足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)2014年學(xué)院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十一
堅持以“依法規(guī)范、以人為本、服務(wù)至上、協(xié)同發(fā)展”為基本原則,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。
1.學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,家長和學(xué)生對學(xué)校后勤服務(wù)的滿意度達(dá)90%。
2.積極開展宣傳工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)征稿和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。
3.嚴(yán)格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。
4.加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。
5.建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
積極開展學(xué)習(xí)討論活動,引導(dǎo)全體員工自覺樹立服務(wù)思想,明確“教育就是服務(wù)”的理念,全面進(jìn)入市場,以最優(yōu)質(zhì)、最優(yōu)服務(wù)和最優(yōu)條件服務(wù)學(xué)生、家長。
引導(dǎo)教職工樹立以校為家、愛校為榮的正氣,讓每位員工懂得只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能提供給他們長期穩(wěn)定的工作和收入。
強(qiáng)調(diào)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神。堅持正面思考,反對抱怨,多干實事,反對斤斤計較,換位思考,反對說長道短,聽取上司建議,成為上司的良好助手。
嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,維護(hù)實驗學(xué)校形象,守時盡職,文明大度,任何情況下都不得與家長爭吵。
主動工作,加強(qiáng)溝通。在學(xué)生生活和管理過程中,要主動與班主任和家長聯(lián)系,確保及時解決問題,不得推諉和回避。
注重細(xì)節(jié),創(chuàng)造特色。在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中突出特色,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子,深入挖掘?qū)W校特色,展示學(xué)校品牌。
建立安全排查制度和物業(yè)排查制度,把制度落實到位,確保校園安全。建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,把檔案管理細(xì)節(jié)做到位。
1、制訂適合實際情況的制度,包括就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購等方面。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,通過講清道理、程序管理以及細(xì)致檢查,嚴(yán)格執(zhí)行制度,對管理、考核方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。
(四)明確分工,明確職責(zé)。
以下是各崗位的'職責(zé)安排:
1、xxx(主任):負(fù)責(zé)行政后勤工作的全面管理,制定計劃和考核方案,協(xié)調(diào)管理和考核工作。
2、xxx(干事):負(fù)責(zé)日常行政后勤工作,如辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印等。組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、xxx(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,周工作的安排和上交。負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,以及學(xué)生檔案管理和學(xué)籍管理。
4、xxx(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育,包括半宿女生的管理。協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操。負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
5、xxx:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作。負(fù)責(zé)一般性物品維修和其他勤雜工作。全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核。
以下是各月份的主要工作安排:
2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排和公布工作。
4、填寫和發(fā)放學(xué)生身份牌工作。
5、公布教室、寢室、食堂分布圖和學(xué)生分配號。
2、餐管會學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學(xué)月師生小結(jié)。
1、日常考核工作。
2、特殊學(xué)生談話教育工作。
1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。
2、日常考核工作。
1、評選卓越宿舍、優(yōu)秀寢室和杰出學(xué)生干部的公開評估活動。
3、資產(chǎn)回收和教師離職手續(xù)處理。
4、下學(xué)期學(xué)費收取工作。
5、備戰(zhàn)下學(xué)期開學(xué)工作。
后勤年度個人工作計劃篇十二
1、加快我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。建好開任路、巴彭路、青沙環(huán)線油橄欖、銀杏的擴(kuò)栽定植工作,全鄉(xiāng)20xx年力爭完成450畝,爭取建立“雙十億”種植專業(yè)合作社1個,鴨鵝出欄100萬只,生豬出欄35000頭。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實加強(qiáng)耕地保護(hù),穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力,確保糧食播種面積達(dá)14590畝,糧食總產(chǎn)0.5萬噸;大力實施微水工程,整治整修山坪塘7個,提灌站3個;加快防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)步伐,全面推廣農(nóng)村水稻、生豬等政策性保險,力爭達(dá)到參保率100%,提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力,新建沼氣池302口。
3、多渠道助農(nóng)增收。全面落實退耕還林、種糧直補、良種補貼和農(nóng)機(jī)補貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,培育農(nóng)村專合組織1個,專業(yè)合作社1個。加大對農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動,壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,全鄉(xiāng)擬培訓(xùn)3000人次。
4、切實加強(qiáng)扶貧工作。要切實做好全鄉(xiāng)1245戶絕對貧困戶的轉(zhuǎn)化工作,力爭轉(zhuǎn)化率達(dá)60%,對扶貧工作實行梯級上線轉(zhuǎn)移改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。
5、扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅持“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、分步實施、典型示范、整體推進(jìn)、重點實破”,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完成竹溪縣級示范村,荷葉壩鄉(xiāng)級示范村的`建設(shè)任務(wù),搞好“一村一品”建設(shè)工作。
6、壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),著力壯大徐氏豆干、金海豆筍,實施精品工程,力爭打造靖安特色農(nóng)產(chǎn)品加工“拳頭產(chǎn)品”。
7、大力支持民營企業(yè)發(fā)展。全面落實各項優(yōu)惠政策,對轄區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供好信息服務(wù),信用擔(dān)保和教育培訓(xùn)等服務(wù),力求做到留得住、能發(fā)展、有效益。同時,繼續(xù)抓好招商引資工作,力爭達(dá)到引進(jìn)一批有發(fā)展后勁的企業(yè)落戶,帶動一方百姓政富。
8、切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持高起點,不斷優(yōu)化布局,搞好小集鎮(zhèn)總規(guī)和詳規(guī),在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè),增強(qiáng)集鎮(zhèn)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的拉動能力。
9、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,采取有效措施,強(qiáng)力整頓“五大秩序”,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,形成“住靖安、愛靖安”的良好風(fēng)氣。
10、加快農(nóng)村公交客運的動轉(zhuǎn)和建設(shè)步伐,按縣公路網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營目標(biāo),率先實現(xiàn)農(nóng)村公交客運,讓沿線群眾充分享受改革開放成果,加快營運發(fā)展,提高公路使用率,致富沿線群眾。
11、加強(qiáng)運輸市場管理,以“確保公路安全暢通”為目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門整頓和規(guī)范運輸市場秩序,強(qiáng)化源頭管理,嚴(yán)厲打擊非法營運行為,營造安全、暢通、有序、文明的道路交通環(huán)境,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
后勤年度個人工作計劃篇十三
年是學(xué)院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學(xué)院接受教育部本科教學(xué)評估的關(guān)鍵年。根據(jù)學(xué)院關(guān)于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結(jié)合后勤服務(wù)中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:
以“經(jīng)營大學(xué)”、“以師生為本,真誠服務(wù)”、“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機(jī)制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理。
1、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責(zé)任書為主線,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。
2、圍繞學(xué)院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),展示后勤服務(wù)保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌。
3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。
4、認(rèn)真對照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。
5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動。
6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。
7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,突出黨務(wù)工作與行政工作的.有機(jī)結(jié)合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。
1、以迎評促建為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強(qiáng)后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設(shè)、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),確保迎評促建各項后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、重視抓好安全工作,認(rèn)真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責(zé)任書》,努力構(gòu)建安全校園、和諧校園。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學(xué)生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、采取措施,積極應(yīng)對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學(xué)院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務(wù)價格平穩(wěn),確保學(xué)院的穩(wěn)定。
4、進(jìn)一步深化后勤改革,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門做好后勤服務(wù)項目的審計工作。
5、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)后勤隊伍的建設(shè),建設(shè)一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強(qiáng)、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
6、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應(yīng)及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國家稅收任務(wù)的完成。
7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設(shè),開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。
8、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),重點完成社區(qū)的計算機(jī)輔助管理工作,搭建與學(xué)生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。
9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時,按照中心上報學(xué)院的方案,增設(shè)機(jī)構(gòu),增加專業(yè)人員,開展好學(xué)生的疾病預(yù)防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治艾滋病等方面的工作。
10、爭取學(xué)院的支持,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校,滿足我院師生的學(xué)駕需要,拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
后勤年度個人工作計劃篇十四
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進(jìn)行專題輔導(dǎo)等方式,加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進(jìn)一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進(jìn)一步完善安全管理、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,強(qiáng)化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。
3、加強(qiáng)職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進(jìn)一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進(jìn)行,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。
首先,要進(jìn)一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護(hù)理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)臨時用工的管理工作,加強(qiáng)臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。
第三,要加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。
5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團(tuán)隊。
五、做好節(jié)能減排工作。
后勤年度個人工作計劃篇十五
《2018年集團(tuán)后勤年度工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團(tuán)將重點做好以下幾方面的工作:
一、進(jìn)一步改進(jìn)思想觀念,大局意識常抓不懈。
井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團(tuán)的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴(kuò)大的服務(wù)需要,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)勁的拉動力;千方百計走出去、請進(jìn)來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。這是集團(tuán)生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團(tuán)的核心競爭力。
繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機(jī)制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團(tuán)工會、團(tuán)委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團(tuán)思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高集團(tuán)的核心競爭力。
三、進(jìn)一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。
服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的.努力方向和重點。通過幾年的努力,集團(tuán)由最初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。2018年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到73%,力爭達(dá)到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;交通運輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到85%,力爭達(dá)到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到76%,力爭達(dá)到78%。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
由集團(tuán)籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,2018年將進(jìn)入主體工程施工階段。這是集團(tuán)2018年的重要工作之一,集團(tuán)將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想,在不影響集團(tuán)日常經(jīng)營服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進(jìn)行。各中心(部門)要繼續(xù)認(rèn)真做好開源節(jié)流和成本核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風(fēng),形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。
集團(tuán)的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團(tuán)常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟(jì)目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺、更加堅定地進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)而向管理要效益,一心一意謀求集團(tuán)的發(fā)展。2018年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要在保持2018年水平的基礎(chǔ)上增長10%,經(jīng)濟(jì)收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè),推動管理規(guī)范、高效、有序開展。
集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟(jì)制度落到實處,在2018年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門)“管理要建檔,物質(zhì)要建賬”,并加強(qiáng)對倉管隊伍的培訓(xùn)。
七、繼續(xù)抓好兩項品牌活動,不斷提升集團(tuán)形象和品質(zhì)。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動,經(jīng)過四年的實踐,已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項目,目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級形態(tài)的服務(wù)項目與活動提煉成集團(tuán)內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與品質(zhì),真正成為集團(tuán)的服務(wù)品牌,得到學(xué)校普遍認(rèn)可,是集團(tuán)重點考慮的工作。因此,2018年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè),活動的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實踐性、時效性與前瞻性。
八、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。
集團(tuán)各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念,將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題,多給他們一些理解和關(guān)愛,進(jìn)一步維護(hù)員工權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力,提高責(zé)任感,推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。