總結可以促進我們思考問題的深度和廣度，從而提高我們的思維能力和解決問題的能力。在寫總結時，要注重客觀性和真實性，不能夸大或淡化自己的成績。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結的核心要素和寫作技巧。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇一
20_年我服從公司的安排，承接擔任了由___集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“__商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇二
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。現將上半年項目建設進展情況匯報如下:。
一、上半年項目建設概況。
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
二、上半年項目建設的特點。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的'全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題。
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。
五、下步主要開展以下工作。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇三
20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長為組長的校本研訓工作領導小組，副校長金標任副組長，教務主任楊建及各科教研組長為研訓小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進行，明確了各成員分工。
我校在調査教師需求的基礎上，結合當今教育技術發(fā)展趨勢，并通過行政會議、教研組長會議討論，最終確定校本培訓項目主題為“微課”，經過多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學》。
校本項目研訓既要關注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術為教學服務。為此我校項目培訓設有：理論學習、技能學習、集體備課、操作學習、讀書活動、技能展示、經驗總結、經驗交流等模塊，充分考慮校本培訓項目化與校本教研的有機結合。
我校以提高教師素養(yǎng)為培訓導向，以解決教學中的實際問題和提升教學能力為培訓重點，切合學校和教師的實際，有針對地開展活動，并根據現實情況靈活調整培訓內容和方式。專門配備器材和人員保障培訓順利進行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學和交流的平臺。
由于對于絕大多數老師來說，微課還是個新事物，在項目實施過程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數老師遇到困難，也因此調整了培訓的進度，讓上機操作的培訓加了兩次。
通過這一年的培訓，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇四
時間一晃，彈指間，來__項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感激公司各位領導對我的信任和認可，明白我之前工作經驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響獙酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現場情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個新的轉變，應對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F將年度工作總結如下：
一、業(yè)務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效。
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務本事的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每一天能應對新的工作，應對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務本事作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。
一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自我。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調本事、業(yè)務管理水平都有了明顯的提高。
二、注重現場管理，優(yōu)質高效抓質量。
“百年大計，質量第一”，質量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現場管理時要求監(jiān)理員勤跑現場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求到達規(guī)范程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴重的應當立即電話通知我，然后向建設方反映實際情景，并且及時叫停施工。要求現場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、進取參與內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長。
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的職責，在項目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。
定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，職責到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自我的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情景都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有職責心，細心又很干的新員工，平時進取配合項目經理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現場管理過程中經過對現場監(jiān)理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們堅持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
四、加強協(xié)調溝通，時刻維護監(jiān)理形象。
工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，堅持科學嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。
以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，能夠經過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的提議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目內部能夠協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了必須的提高，但發(fā)現自我還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自我的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自我的業(yè)務本事；認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法，更加進取努力地工作，把自我所承擔的工作盡自我的努力做到最好！
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇五
為確保安全工作的正常開展，制定了一系列安全制度，落實了安全工作責任制，學校領導加強了有關人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調各班工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。
二、強化安全教育，樹立安全意識。
安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀相關教育圖片展覽等活動。每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育，甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性;營造了一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
三、采取切實措施，創(chuàng)建“平安校園”
認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經費十分困難的情況下，擠出資金，安裝防盜報警器。此外，在以技術防范為主要手段的同時，加強人防安全，嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全，促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度，加強安全管理。
建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。要求值班人員每天對各自范圍內的學生動態(tài)、教學生活設施、設備進行檢查、記錄，并向校長匯報后限期整改。同時堅持重大傷亡事故報告制度。4.嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》，嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
五、突出學生安全重點，抓好學生安全管理。
一是嚴格門衛(wèi)制度,加強值勤值班,嚴格校規(guī)校紀，強調學生進入校園不能騎車。二是加強課間管理，杜絕學生在課余時間滋生事端。三是進一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。四是加強交通安全法規(guī)教育，經常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。五是定期聯系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假，學校都致家長一封信，信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女假期中的安全，嚴防事故的發(fā)生。六是加強食品衛(wèi)生管理，經常進行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
六、定期進行安全工作檢查。
建立、完善檢查制度，落實長效管理。學校認真落實了校園安全工作實施方案規(guī)定的各項措施。學校安全檢查員和各部門責任人每天檢查各自范圍內的工作工作，發(fā)現安全隱患及時整改。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇六
（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學習了會議精神，要求創(chuàng)新方式方法，積極開展好包蟲病預防相關的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。
（三）加強宣講教育。結合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預防知識，形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局，增強宣講實效，普及包蟲病綜合防治知識，切實提升曲松縣農牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。
二、下一步工作打算。
1、提高認識、加強領導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作，加強領導，狠抓落實。要以高度的政治敏銳性，強烈的專業(yè)責任感，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。
2、加強交流，溝通信息。要認真總結提煉包蟲病防治工作好經驗好做法，對內對外報送相關信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇七
20**年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項目1個，已竣工：
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的.建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
四、下一步推進園區(qū)建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設。
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產。
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策。
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇八
大連和平現代城d座項目，于7月18日簽訂施工單位合同，209月18日破土動工，2004年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)”，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓“珠峰”，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設備，與公司區(qū)域網和國際互聯網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在2004年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質量達到省“世紀杯”標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到年底，已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設安全聯檢金牌獎“工地”二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質量管理小組和工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度管理科學化：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了“大干一百天確保年底封頂”的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保2012月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
二、技術、質量管理優(yōu)良化;。
技術指導與施工過程同步進行，在施工過程中出現的問題及時提出切實有效的解決方案，在保證質量的'前提下充分提高施工速度。質量控制主要表現在施工質量控制和材料質量控制三個方面：
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇九
20xx年即將過去，一年來作為項目經理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會向公司匯報如下。
根據公司任命，xx年本人作為項目經理，xx年1月至3月參建垃圾場進場道路施工，3月26日至6月20日在xx路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在xx至xx瀝青路面施工，6月2日至9月10日在xx州xxx路道路施工，7月4日至今在xx市老子路道路工程施工。
1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計完成產值xx萬元，在責任成本內完成任務。
2、xx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計完成產值xxxx元，在責任成本內完成任務，工程質量、進度等各方面得到業(yè)主的表揚。
3、xx路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過及時溝通變更了計價方式，對工程質量和公司利益都得到了保證，累計完成產值xxxxx元。
4、xx州公園i標主園道路在1個月內即完成主體施工，因為承包單位的附屬工程進度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個月才進行，累計完成產值xxx萬元。
5、在施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，累計完成產值xxx萬元。
6、自7月份進駐xx市老子路道路工程施工現場，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點搶進度，在合同工期內基本完成全部施工任務，累計完成產值xxx萬元，工程質量、進度、安全等各方面都得到業(yè)主的表揚。項目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價低等困難，不僅完成了任務，而且還贏得了市場的認可，更是為公司獲取了小部分利潤。
全年累計完成直管項目7個，累計完成產值xx萬元，協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產，產值xx萬元。為公司上繳管理費及稅金累計xxx萬元，毛利率為xxx%。
1、把握項目本質的措施。
項目，是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內容是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個工程的特點是不相同的，最主要的就是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。比如xx路項目的特點就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工；老子路項目的特點是設計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節(jié)省一些非關鍵費用開支。
2、項目計劃控制。
項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，按日計劃去落實，只要堅持做日計劃，當日不完成不休息，結果都是能夠順利完成的。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產效率，二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。比如老子路雨污水管道鋪設工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務隊伍，不僅勞務分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，2個月時間完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制，進場統(tǒng)計根據施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數量，按計劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權領料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，如產生合同外變更增加，則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作手的工作條件，延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。比如老子路對機械操作手加強關心關懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標準，還從節(jié)點績效中提取每臺機械xxx元的標準設獎，激勵操作人員主動加班加點，挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更大的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行。
作為項目經理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規(guī)定的框架內進行。工程質量標準更要在規(guī)范值內進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該百分之百達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現的問題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業(yè)生存的意義。
4、項目整體控制的應變。
項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信、保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內部的交流溝通，產生了一些誤解，本人也將努力改正這些不足。
1、市政工程項目合同清單的風險責任主體。
目前市政工程招投標分為固定總價合同和清單報價兩種。采用固定總價合同需要公司經營部對照圖紙計算出對應工程量按照定額來進行計價，那么投標的清單工程量是否與現場相符或者有無漏項，就會對公司下達的責任成本和項目部現場成本管理造成較大影響，與公路工程綜合單價計價管理模式相比，這種項目會大大增加項目部在現場與業(yè)主簽認工程量、索賠漏項等相關工作量，對最終責任成本認定也增加了難度，爭取到了尚可，爭取不到多數又會轉化成項目部內容管理風險中，公司不予認定。目前采用清單報價的項目，業(yè)主提供清單的準確與否，本來風險是應由業(yè)主承擔的，可現在多數業(yè)主又會在招標文件中約定投標人必須在答疑時限內指正，如不能及時指正就會認為投標人默認并且今后不予增補變更。那么在有限的時間內公司經營部能否指出錯誤，并且代理機構能否及時受理給予補遺調整難度都不小，如果全部問題都留在施工中發(fā)現解決，協(xié)調工作難度可想而知，對現場成本管理工作和責任成本認定又增加了巨大的工作量。
也就是說，在目前市政建設的市場環(huán)境下，無論采用哪種計價模式，清單管理風險最終都會轉嫁到現場項目部層面上來，或者直接在項目經理身上，爭取好了對公司及項目部都有利，爭取不到，項目經理的壓力和如何處理的難度又有多大。
2、工程技術人員工作心態(tài)的控制。
目前公司工程技術人員的心態(tài)把握難度最大，在新的用人機制剛剛建立，原有的人事管理體制又在并行，牽涉到現場工程技術人員的業(yè)務發(fā)展、個人的薪酬待遇以及社會保障等各方面存在的不一致現象，加上小型內部專業(yè)分包過多，造成現場工程技術人員都向往項目經理、項目總工崗位或搞個小型分包，而不注重內修素質的培養(yǎng)，不注重專業(yè)技術的學習進步，普遍心態(tài)浮躁。帶來的后果就是技術人員專業(yè)技術不過硬或現場把關不嚴，造成現場反復出現質量問題或者返工，往往這時項目經理也只能根據事態(tài)大小生個悶氣或者對個人有個處罰，損失無法彌補。
3、項目類別劃分的建議。
目前公司對市政項目、橋梁項目、公路道路項目僅按合同額劃分工程類別對市政項目影響最大，一是市政項目合同額中一般不包含10%的暫定金額，二是市政項目往往工期較短，綜合月產值較高，也就是勞動強度較大、工作時間較長。
建議項目類別劃分時，考慮月產值因素。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領導小組下設辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關愛意識和行動。
（二）以科學發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務工地、年收入、聯系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯系制度等。
（三）以求真務實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環(huán)境顯得至關重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關愛室。關愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關愛室。根據學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯卡”為重要形式，做好家校聯系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯系制。主要是通過家校聯系卡來實現的。家校聯系卡上有學生成績、學生在校表現自述、教師寄語、學生家庭表現自述、家長意見等內容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨埃藬颠_600余人。通過“會議”、“聯卡”的溝通形式，實現了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業(yè)提高。
學習，是學生的主業(yè)，學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產物，教育最終為社會服務。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育?；貋砗?，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結對幫扶之路，營造關愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當的政府性、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關注意識和參與行為，營造關愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質量，我們還開展了三種形式的結對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯合縣婦聯面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結成對子，實施結對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現象”對社會的影響以及國際國內的對策、典型經驗、留守兒童關愛策略及其問題探究、關愛留守兒童主題歌曲五個方面內容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯合會聯合舉行了“愛心結對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數多、內容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯、縣教育局領導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領導、教師代表共等600余人。
結對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結對卡”，互贈結對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯舉行了一次關愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關領導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結對幫扶。
3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學?！酌褡鍖嶒瀸W校的學生開展“心連心自由結對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關愛室的設立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。
4、對學生學業(yè)的特別關注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯系和家社聯系，擴大了學校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉變。
三、經驗與思考：
1、留守兒童教育應走內涵發(fā)展之路，應突出心理情感，習慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關注。
音、體、美、實驗教學項目。
一、設備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產登記造冊，認真組建體育器材室、美術室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學“音、體、美”教學設備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學校美術專職教師尚云組織美術興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結對獻真情。11月25日，保靖縣關愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術興趣小組的現場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學各科教學規(guī)范，各功能室配備的教學設備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質量，確保安全。
尊敬的各位領導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結果，是縣教育局正確領導的結果，是全體師生共同努力的結果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十一
我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項目。
防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項目。
我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強領導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農業(yè)和農村生產的基礎條件，促進了農村經濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。
（二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務?？h經濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關于農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《xx縣農村飲改水項目實施方案》和《關于下達xx縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。
（三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的.論證，并對水質做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計?？h水利勘測設計隊及時抽調業(yè)務骨干，組成專業(yè)班子，進行了現場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《xx市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質量高標準的項目奠定了基礎。
（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“xx縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規(guī)范和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定規(guī)范和質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監(jiān)理資質、經驗豐富、責任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質量監(jiān)理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定，經縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。
（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據工程進度，組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。
在工程質量管理上，為了確保工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規(guī)定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。
一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現場審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專項資金人畜飲水項目的財務管理機構健全，?？顚Ｓ茫瑢嵭袑?、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結論。經審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《xx縣農村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產權歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產權歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經濟效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進了農村產業(yè)結構調整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產、生活條件。
我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經濟和社會全面發(fā)展做出新貢獻。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十二
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙?！保盎鹕搅聭鼰?，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十三
國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施工作匯報如下：
一、加強領導，成立機構，制定方案。
根據隨縣《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，結合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理，國家衛(wèi)計委在總結各地實施基本公共衛(wèi)生服務項目經驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》內容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的各項基本內容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。
三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務項目運行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育。
針對轄區(qū)重點健康問題等內容，我院通過鄉(xiāng)村結合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預防接種。
人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發(fā)現、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業(yè)機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機構治療管理結核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.
6、孕產婦保健。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內65歲以上位老年人建立了健康檔案，現管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質辨識和中醫(yī)藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總人數1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總人數243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進。
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總人數78人，并按時進行隨訪和健康指導。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務行業(yè)、易污染型。
企業(yè)、學校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責任人，要早發(fā)現、早報告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項目的實施。
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務指導工作，提高檔案資料的質量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經管畸形、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十四
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務規(guī)范"、"慢病管理服務規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯等部門的溝通聯系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十五
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。
2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。
3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十六
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規(guī)范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內導線進行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經常進行復核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十七
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查，項目辦各項經費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查，未發(fā)現超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。
2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現象、是否兌現支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現象。經查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據工程管理實際，經省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十八
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現將推進的有關情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現場大門已安裝完畢，現場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調施工過程中可能出現的群眾糾紛、阻工等問題。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十九
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農業(yè)結構調整先進村”、“集體經濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經濟強村、全市新農村建設示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農業(yè)結構調整工作先進村。
劉茂村主動與xx農業(yè)大學、xx農業(yè)大學等農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯合，邀請專家教授實地考察指導。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優(yōu)質、競爭強勁的優(yōu)勢。現在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經濟效益1320萬元。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇二十
尊敬的各位領導：
一、公司基本情況。
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區(qū)經濟快速發(fā)展。
二、工程概況。
（一）施工進度。
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設，完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況。
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區(qū)設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。
工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續(xù)，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協(xié)調解決的問題。
1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協(xié)調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇一
20_年我服從公司的安排，承接擔任了由___集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“__商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇二
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。現將上半年項目建設進展情況匯報如下:。
一、上半年項目建設概況。
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
二、上半年項目建設的特點。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質量數量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的'全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題。
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。
五、下步主要開展以下工作。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇三
20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長為組長的校本研訓工作領導小組，副校長金標任副組長，教務主任楊建及各科教研組長為研訓小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進行，明確了各成員分工。
我校在調査教師需求的基礎上，結合當今教育技術發(fā)展趨勢，并通過行政會議、教研組長會議討論，最終確定校本培訓項目主題為“微課”，經過多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學》。
校本項目研訓既要關注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術為教學服務。為此我校項目培訓設有：理論學習、技能學習、集體備課、操作學習、讀書活動、技能展示、經驗總結、經驗交流等模塊，充分考慮校本培訓項目化與校本教研的有機結合。
我校以提高教師素養(yǎng)為培訓導向，以解決教學中的實際問題和提升教學能力為培訓重點，切合學校和教師的實際，有針對地開展活動，并根據現實情況靈活調整培訓內容和方式。專門配備器材和人員保障培訓順利進行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學和交流的平臺。
由于對于絕大多數老師來說，微課還是個新事物，在項目實施過程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數老師遇到困難，也因此調整了培訓的進度，讓上機操作的培訓加了兩次。
通過這一年的培訓，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇四
時間一晃，彈指間，來__項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感激公司各位領導對我的信任和認可，明白我之前工作經驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響獙酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現場情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個新的轉變，應對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F將年度工作總結如下：
一、業(yè)務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效。
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業(yè)務本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務本事的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每一天能應對新的工作，應對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務本事作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。
一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自我。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調本事、業(yè)務管理水平都有了明顯的提高。
二、注重現場管理，優(yōu)質高效抓質量。
“百年大計，質量第一”，質量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現場管理時要求監(jiān)理員勤跑現場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求到達規(guī)范程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴重的應當立即電話通知我，然后向建設方反映實際情景，并且及時叫停施工。要求現場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。
三、進取參與內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長。
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的職責，在項目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。
定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，職責到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自我的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情景都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有職責心，細心又很干的新員工，平時進取配合項目經理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現場管理過程中經過對現場監(jiān)理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們堅持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
四、加強協(xié)調溝通，時刻維護監(jiān)理形象。
工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，堅持科學嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。
以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關系的始點，能夠經過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的提議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目內部能夠協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了必須的提高，但發(fā)現自我還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自我的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識，不斷提高自我的業(yè)務本事；認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決辦法，更加進取努力地工作，把自我所承擔的工作盡自我的努力做到最好！
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇五
為確保安全工作的正常開展，制定了一系列安全制度，落實了安全工作責任制，學校領導加強了有關人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調各班工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理，明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，確保了各項安全工作落在實處。
二、強化安全教育，樹立安全意識。
安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然，舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀相關教育圖片展覽等活動。每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育，甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性;營造了一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
三、采取切實措施，創(chuàng)建“平安校園”
認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經費十分困難的情況下，擠出資金，安裝防盜報警器。此外，在以技術防范為主要手段的同時，加強人防安全，嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全，促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度，加強安全管理。
建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。要求值班人員每天對各自范圍內的學生動態(tài)、教學生活設施、設備進行檢查、記錄，并向校長匯報后限期整改。同時堅持重大傷亡事故報告制度。4.嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》，嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
五、突出學生安全重點，抓好學生安全管理。
一是嚴格門衛(wèi)制度,加強值勤值班,嚴格校規(guī)校紀，強調學生進入校園不能騎車。二是加強課間管理，杜絕學生在課余時間滋生事端。三是進一步發(fā)揮校外輔導員的作用，邀請校外輔導員經常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。四是加強交通安全法規(guī)教育，經常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。五是定期聯系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認識。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假，學校都致家長一封信，信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女假期中的安全，嚴防事故的發(fā)生。六是加強食品衛(wèi)生管理，經常進行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
六、定期進行安全工作檢查。
建立、完善檢查制度，落實長效管理。學校認真落實了校園安全工作實施方案規(guī)定的各項措施。學校安全檢查員和各部門責任人每天檢查各自范圍內的工作工作，發(fā)現安全隱患及時整改。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇六
（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學習了會議精神，要求創(chuàng)新方式方法，積極開展好包蟲病預防相關的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。
（三）加強宣講教育。結合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預防知識，形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局，增強宣講實效，普及包蟲病綜合防治知識，切實提升曲松縣農牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。
二、下一步工作打算。
1、提高認識、加強領導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作，加強領導，狠抓落實。要以高度的政治敏銳性，強烈的專業(yè)責任感，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。
2、加強交流，溝通信息。要認真總結提煉包蟲病防治工作好經驗好做法，對內對外報送相關信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇七
20**年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項目1個，已竣工：
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的.建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
四、下一步推進園區(qū)建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設。
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產。
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策。
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇八
大連和平現代城d座項目，于7月18日簽訂施工單位合同，209月18日破土動工，2004年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)”，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓“珠峰”，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設備，與公司區(qū)域網和國際互聯網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在2004年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質量達到省“世紀杯”標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到年底，已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設安全聯檢金牌獎“工地”二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質量管理小組和工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度管理科學化：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了“大干一百天確保年底封頂”的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保2012月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
二、技術、質量管理優(yōu)良化;。
技術指導與施工過程同步進行，在施工過程中出現的問題及時提出切實有效的解決方案，在保證質量的'前提下充分提高施工速度。質量控制主要表現在施工質量控制和材料質量控制三個方面：
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇九
20xx年即將過去，一年來作為項目經理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會向公司匯報如下。
根據公司任命，xx年本人作為項目經理，xx年1月至3月參建垃圾場進場道路施工，3月26日至6月20日在xx路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在xx至xx瀝青路面施工，6月2日至9月10日在xx州xxx路道路施工，7月4日至今在xx市老子路道路工程施工。
1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計完成產值xx萬元，在責任成本內完成任務。
2、xx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計完成產值xxxx元，在責任成本內完成任務，工程質量、進度等各方面得到業(yè)主的表揚。
3、xx路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過及時溝通變更了計價方式，對工程質量和公司利益都得到了保證，累計完成產值xxxxx元。
4、xx州公園i標主園道路在1個月內即完成主體施工，因為承包單位的附屬工程進度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個月才進行，累計完成產值xxx萬元。
5、在施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，累計完成產值xxx萬元。
6、自7月份進駐xx市老子路道路工程施工現場，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點搶進度，在合同工期內基本完成全部施工任務，累計完成產值xxx萬元，工程質量、進度、安全等各方面都得到業(yè)主的表揚。項目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價低等困難，不僅完成了任務，而且還贏得了市場的認可，更是為公司獲取了小部分利潤。
全年累計完成直管項目7個，累計完成產值xx萬元，協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產，產值xx萬元。為公司上繳管理費及稅金累計xxx萬元，毛利率為xxx%。
1、把握項目本質的措施。
項目，是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內容是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個工程的特點是不相同的，最主要的就是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。比如xx路項目的特點就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工；老子路項目的特點是設計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節(jié)省一些非關鍵費用開支。
2、項目計劃控制。
項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，按日計劃去落實，只要堅持做日計劃，當日不完成不休息，結果都是能夠順利完成的。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產效率，二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。比如老子路雨污水管道鋪設工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務隊伍，不僅勞務分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，2個月時間完成4958米的管道鋪設、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應的方式進行控制，進場統(tǒng)計根據施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數量，按計劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權領料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，如產生合同外變更增加，則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作手的工作條件，延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。比如老子路對機械操作手加強關心關懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標準，還從節(jié)點績效中提取每臺機械xxx元的標準設獎，激勵操作人員主動加班加點，挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更大的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行。
作為項目經理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規(guī)定的框架內進行。工程質量標準更要在規(guī)范值內進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該百分之百達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現的問題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業(yè)生存的意義。
4、項目整體控制的應變。
項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質監(jiān)站、設計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信、保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內部的交流溝通，產生了一些誤解，本人也將努力改正這些不足。
1、市政工程項目合同清單的風險責任主體。
目前市政工程招投標分為固定總價合同和清單報價兩種。采用固定總價合同需要公司經營部對照圖紙計算出對應工程量按照定額來進行計價，那么投標的清單工程量是否與現場相符或者有無漏項，就會對公司下達的責任成本和項目部現場成本管理造成較大影響，與公路工程綜合單價計價管理模式相比，這種項目會大大增加項目部在現場與業(yè)主簽認工程量、索賠漏項等相關工作量，對最終責任成本認定也增加了難度，爭取到了尚可，爭取不到多數又會轉化成項目部內容管理風險中，公司不予認定。目前采用清單報價的項目，業(yè)主提供清單的準確與否，本來風險是應由業(yè)主承擔的，可現在多數業(yè)主又會在招標文件中約定投標人必須在答疑時限內指正，如不能及時指正就會認為投標人默認并且今后不予增補變更。那么在有限的時間內公司經營部能否指出錯誤，并且代理機構能否及時受理給予補遺調整難度都不小，如果全部問題都留在施工中發(fā)現解決，協(xié)調工作難度可想而知，對現場成本管理工作和責任成本認定又增加了巨大的工作量。
也就是說，在目前市政建設的市場環(huán)境下，無論采用哪種計價模式，清單管理風險最終都會轉嫁到現場項目部層面上來，或者直接在項目經理身上，爭取好了對公司及項目部都有利，爭取不到，項目經理的壓力和如何處理的難度又有多大。
2、工程技術人員工作心態(tài)的控制。
目前公司工程技術人員的心態(tài)把握難度最大，在新的用人機制剛剛建立，原有的人事管理體制又在并行，牽涉到現場工程技術人員的業(yè)務發(fā)展、個人的薪酬待遇以及社會保障等各方面存在的不一致現象，加上小型內部專業(yè)分包過多，造成現場工程技術人員都向往項目經理、項目總工崗位或搞個小型分包，而不注重內修素質的培養(yǎng)，不注重專業(yè)技術的學習進步，普遍心態(tài)浮躁。帶來的后果就是技術人員專業(yè)技術不過硬或現場把關不嚴，造成現場反復出現質量問題或者返工，往往這時項目經理也只能根據事態(tài)大小生個悶氣或者對個人有個處罰，損失無法彌補。
3、項目類別劃分的建議。
目前公司對市政項目、橋梁項目、公路道路項目僅按合同額劃分工程類別對市政項目影響最大，一是市政項目合同額中一般不包含10%的暫定金額，二是市政項目往往工期較短，綜合月產值較高，也就是勞動強度較大、工作時間較長。
建議項目類別劃分時，考慮月產值因素。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十
尊敬的各位領導：
大家上午好！
首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：
留守兒童項目。
一、具體的做法。
（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。
1、加強領導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領導小組下設辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。
2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關愛意識和行動。
（二）以科學發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
沒有規(guī)范的管理，就沒有科學的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務工地、年收入、聯系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯系制度等。
（三）以求真務實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環(huán)境顯得至關重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關愛室。關愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關愛室。根據學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
（四）以“五項”內容為重點，抓實系列活動。
1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。
一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。
2、以“會議”、“聯卡”為重要形式，做好家校聯系工作。
一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯系制。主要是通過家校聯系卡來實現的。家校聯系卡上有學生成績、學生在校表現自述、教師寄語、學生家庭表現自述、家長意見等內容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨埃藬颠_600余人。通過“會議”、“聯卡”的溝通形式，實現了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質，增強了教育合力。
3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業(yè)提高。
學習，是學生的主業(yè)，學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
4、以實踐活動為重點內容，開拓兒童知識視野。
教育是社會的產物，教育最終為社會服務。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育?；貋砗?，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。
五、走結對幫扶之路，營造關愛留守兒童的社會氛圍。
留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當的政府性、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關注意識和參與行為，營造關愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質量，我們還開展了三種形式的結對幫扶活動。
1、社會幫扶：通過縣婦聯面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結對幫扶。
社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯合縣婦聯面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結成對子，實施結對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現象”對社會的影響以及國際國內的對策、典型經驗、留守兒童關愛策略及其問題探究、關愛留守兒童主題歌曲五個方面內容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯合會聯合舉行了“愛心結對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數多、內容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯、縣教育局領導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領導、教師代表共等600余人。
結對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結對卡”，互贈結對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結束。
這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。
啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯舉行了一次關愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關領導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結對幫扶。
3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學?！酌褡鍖嶒瀸W校的學生開展“心連心自由結對幫扶”活動。
二、取得的成績。
1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關愛室的設立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。
2、通過心理健康、前途理想、道德品質等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。
4、對學生學業(yè)的特別關注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。
5、通過家校聯系和家社聯系，擴大了學校的社會影響。
6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉變。
三、經驗與思考：
1、留守兒童教育應走內涵發(fā)展之路，應突出心理情感，習慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。
2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關注和熱心資助。
3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關注。
音、體、美、實驗教學項目。
一、設備登記造冊。
xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產登記造冊，認真組建體育器材室、美術室、音樂室和儀器室。
二、制定制度上墻。
制定了《xx小學“音、體、美”教學設備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設備使用制度》。
三、配齊專職教師。
對所有器材設備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。
四、開齊開足課程。
我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。
五、成立興趣小組。
學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。
六、效益明顯提高。
1、xx年9月，學校美術專職教師尚云組織美術興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。
2、美術興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。
3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。
4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。
5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
6、聚焦教育、關愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結對獻真情。11月25日，保靖縣關愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術興趣小組的現場才藝展示更是將活動推向了高潮。
7、xx小學各科教學規(guī)范，各功能室配備的教學設備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。
另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質量，確保安全。
尊敬的各位領導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結果，是縣教育局正確領導的結果，是全體師生共同努力的結果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！
謝謝大家！
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十一
我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項目。
防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農村人畜飲水項目。
我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項目。
我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強領導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農業(yè)和農村生產的基礎條件，促進了農村經濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。
（二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務?？h經濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關于農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《xx縣農村飲改水項目實施方案》和《關于下達xx縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。
（三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的.論證，并對水質做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計?？h水利勘測設計隊及時抽調業(yè)務骨干，組成專業(yè)班子，進行了現場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《xx市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質量高標準的項目奠定了基礎。
（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“xx縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規(guī)范和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定規(guī)范和質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監(jiān)理資質、經驗豐富、責任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質量監(jiān)理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定，經縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。
（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據工程進度，組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。
在工程質量管理上，為了確保工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規(guī)定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。
一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現場審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專項資金人畜飲水項目的財務管理機構健全，?？顚Ｓ茫瑢嵭袑?、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結論。經審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《xx縣農村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產權歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產權歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經濟效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進了農村產業(yè)結構調整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產、生活條件。
我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經濟和社會全面發(fā)展做出新貢獻。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十二
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯系，并實時向項目經理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現場進行檢查，發(fā)現工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙?！保盎鹕搅聭鼰?，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十三
國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作，現將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施工作匯報如下：
一、加強領導，成立機構，制定方案。
根據隨縣《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，結合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓，規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理，國家衛(wèi)計委在總結各地實施基本公共衛(wèi)生服務項目經驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》內容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的各項基本內容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。
三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務項目運行情況。
1、建立居民健康檔案。
國家基本公共衛(wèi)生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育。
針對轄區(qū)重點健康問題等內容，我院通過鄉(xiāng)村結合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、預防接種。
人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治。
及時發(fā)現、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業(yè)機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機構治療管理結核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健。
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.
6、孕產婦保健。
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產后訪視人。
7、老年人健康管理。
管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內65歲以上位老年人建立了健康檔案，現管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質辨識和中醫(yī)藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理。
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總人數1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總人數243人。
9、重性精神疾病患者管理。
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進。
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總人數78人，并按時進行隨訪和健康指導。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務行業(yè)、易污染型。
企業(yè)、學校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
建立健全的應急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責任人，要早發(fā)現、早報告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項目的實施。
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強業(yè)務指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務指導工作，提高檔案資料的質量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經管畸形、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十四
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場，總人口26412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們在縣衛(wèi)生局正確領導和上級業(yè)務業(yè)務主管部門的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數分別完成今年任務目標的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬元，購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生科，負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關、村級推薦方式，共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長，副院長李智任副組長，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領導小組。建立了聯席會議制度，及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等，明確了目標和任務。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新，今年，衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元，其中人員經費投入達14萬余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目推進會，院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬份，制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了"居民健康檔案服務規(guī)范"、"慢病管理服務規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我鄉(xiāng)實際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，發(fā)現問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導報告，限期整改，及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度，每月進行匯總。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。
一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各村衛(wèi)生室購置了微機，實現了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求，免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖，為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立健康教育室，并做到"四有四落實"，即：有組織、有計劃、有資料、有陣地，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預防"向"重保健、保健康"轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯等部門的溝通聯系，實現了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機會，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十五
1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調查，本著貨比三家，質優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產商及供貨商。
1.2物資材料采購的單價、數量、金額經物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經理簽字確認，予以監(jiān)控。
2.1鋼材：鋼材進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。
2.2水泥：水泥進場必須持有產品合格證、材質書，經過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數為準，如有爭議可到固原市經營性地磅復查。
2.3地材：地材進場必須經過項目部實驗室檢驗合格，數量以過磅為準。
2.4燃料：施工現場燃料在項目部指定的供應地點填加。發(fā)放燃料時計量應準確，燃料采購以質量為先，不可貪便宜采購劣質燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質量。
2.5其他材料：根據材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。
2.6周轉材料：根據各種周轉材料的驗收方法執(zhí)行。
2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。
2.8進場所有材料須經工程技術部提供交底書核算其進場數量。
3.1鋼材:根據工程技術部提供的單項工程鋼材實際使用數量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現場調配；調配雙方可在項目部財務轉帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據后轉帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術部物資材料交底數量的要求供料，則須工程技術部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。
3.2水泥：根據工程技術部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設計使用數量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術部須提供該施工班組的設計使用數量，物資科予以供應。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數量與質量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。
3.3地材：工地設四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據工程技術部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。
3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據工程技術部提供的單項工程中其他材料實際使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
3.5周轉材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據工程技術部提供的單項工程中周轉材料設計使用數量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉使用的，則由施工班組賠償。周轉材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數量為準轉帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎時由工程技術部提供其開挖里程及相應圖紙資料，物資科給予及時通知供應。如果圓管涵變更時，工程技術部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。
4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設立各型號鋼材的標識牌。
4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內，沒有入庫條件的應存放于高處且地表鋪設防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復查其水泥罐中散水泥的剩余數量，報給物資科以做好水泥的適時供應。使用時根據先進先用的原則。設立各型號水泥的標識牌。
4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設立各規(guī)格地材的標識牌。
4.4燃料：燃料庫應設有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設防火標志。
4.5周轉材料：按各種周轉材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應入庫保存。
4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
5.1在給施工班組施工末期和結算撥款前，應及時書面形式通知物資設備科，以防止物資材料漏轉，造成項目部材料款損失。
5.2對下及時轉帳，及時核算單項工程材料使用情況。
5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。
5.4每月準時同財務部門對帳，做到帳帳準確。
5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。
5.6每周清點現場物資材料數量，做到帳物相符。
5.7物資材料列銷須經項目部經理簽字認可。
5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。
6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
6.2準確做好物資科貫標材料。
本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十六
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規(guī)范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內導線進行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經常進行復核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量。
墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十七
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?，F將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經費支出情況、經費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經查，項目辦各項經費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經查，未發(fā)現超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現象。
2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現象、是否兌現支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現象。經查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據工程管理實際，經省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十八
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現將推進的有關情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現場大門已安裝完畢，現場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調施工過程中可能出現的群眾糾紛、阻工等問題。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇十九
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人，耕地面積xx71畝。近年來，在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導下，該村大力發(fā)展有機蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產業(yè)，走出了一條發(fā)展循環(huán)經濟的新路子。近年來，先后榮獲xx市“農業(yè)結構調整先進村”、“集體經濟發(fā)展50強”等榮譽稱號，成為全縣重點培植的經濟強村、全市新農村建設示范點等榮譽。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭，不斷鞏固“基地連農戶”的產業(yè)化發(fā)展格局，進一步提高本村群眾發(fā)展有機蔬菜種植的積極性，不斷壯大有機蔬菜種植規(guī)模，發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機蔬菜生產基地1500多畝，荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠滕忠光等曾來該村指導，成效顯著。為充分利用資源，該村鼓勵扶持群眾利用有機蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年，與xx亞奧特乳業(yè)公司聯合投資3000萬元，利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛，奶牛排出糞便作為有機蔬菜的肥料，形成了良性循環(huán)。
20xx年，示范基地建設成績顯著，帶動周邊6個村莊320戶農民大力發(fā)展有機蔬菜種植，有機蔬菜種植面積達到xx000畝，農民增加收入400多萬元，促進村集體增收20多萬元，加快了新農村建設步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村，人口1600人，耕地2238畝，是遠近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來，劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木，不僅讓村民鼓起腰包，走上了致富路，而且使村容村貌得到較大改觀。近年來，劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標準化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農業(yè)結構調整工作先進村。
劉茂村主動與xx農業(yè)大學、xx農業(yè)大學等農業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯合，邀請專家教授實地考察指導。同時，聘請園林園藝方面的專家教授作為技術顧問，定期舉辦苗木花卉知識講座，到目前共舉辦各類培訓班160多次，受教育群眾達到1萬多人次。目前，該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導的'高檔苗木二十多種，呈現出品種優(yōu)質、競爭強勁的優(yōu)勢。現在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元，保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前，以劉茂村現有的1200畝苗木基地為核心，在劉茂村周邊12個村，重點沿蒙館路向周圍輻射，通過招商引資，全鎮(zhèn)苗木花卉面積達到2萬畝，其中彩色苗木面積4000畝，以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導的高檔苗木達到20個余個系列、200多個品種，集中連片發(fā)展1200戶，新增經濟效益1320萬元。
項目工作匯報項目工作匯報和總結篇二十
尊敬的各位領導：
一、公司基本情況。
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產***噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區(qū)經濟快速發(fā)展。
二、工程概況。
（一）施工進度。
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設，完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況。
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區(qū)設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。
工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續(xù)，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協(xié)調解決的問題。
1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協(xié)調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調。