公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞(熱門20篇)

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    人們常常會試圖去理解和解讀自己的情感體驗,以便更好地應(yīng)對和處理各種情感需求。如何在新的一年里,做出更大的突破和進(jìn)步呢?小編為大家精選了一些寫總結(jié)的好例子,希望能夠幫助到大家。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇一
    為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的.整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
    1、員工心態(tài)。
    2、職場商務(wù)禮儀。
    3、知識技能。
    4、管理素質(zhì)。
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(每周六下午2:00至5:00)。
    xxx會議室。
    1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
    2、請妥善安排好工作,不得請假。
    3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
    xxxx公司。
    20xx年xx月xx日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇二
    公司各部門:
    為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計持續(xù)一周 )
    二、培訓(xùn)地點:會議室;
    三、培訓(xùn)對象:公司全體員工
    四、要求與說明:
    1、請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓(xùn);
    2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會議筆記;
    3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請假;
    特此通知,謝謝大家的支持與配合!
    綜合管理部
    20xx年6月23日
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇三
    各位xx的學(xué)員大家好:
    一.(開場白)首先做個自我介紹,我叫-----,來自-----,很高興由我來主持今晚的會議,同時也非常感謝所有的朋友能在百忙之中抽空來學(xué)習(xí)著xx的電腦知識。我們常說21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的天下,是電子商務(wù)的時代,經(jīng)濟學(xué)家說:“不管你現(xiàn)在做什么或有什么想法,必須要迎接互聯(lián)網(wǎng),然后適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),除此之外別無選擇,如果錯過互聯(lián)網(wǎng),與你擦肩而過的不僅是機會,而是整整一個時代。今晚我將為大家介紹一個網(wǎng)絡(luò)教育公司—xx天下(天津)教育信息咨詢有限公司,它成立于20xx年5月19日,這家公司到底是做什么的呢?下面我們通過公司的宣傳短片來了解下xx天下,有請音控師播放。(一、公司宣傳片)。
    二、(銜接)通過宣傳片我們知道xx天下是個做教育的門戶網(wǎng)站,其實教育是個大產(chǎn)業(yè),人人皆知!網(wǎng)絡(luò)教育作為對傳統(tǒng)教育的補充,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程技術(shù)和視頻教學(xué)的完美融合,網(wǎng)絡(luò)教育以其不受時空限制,及時快速的信息互動,便捷全面的優(yōu)勢資源共享等特點,成為網(wǎng)絡(luò)新領(lǐng)域中一支迅速崛起的新軍。xx天下將打造中國權(quán)威教育商務(wù)平臺,接下來我將為大家隆重推出一位老師,來為大家介紹xx公司…掌聲有請x老師(二、xx公司到底在做什么)。
    三、(銜接)剛才x老師為我們介紹了xx公司,知道了pp狗這款軟件。pp生逢其時,占盡天時地利人和,遙想10年前,一只不起眼的小企鵝qq誕生在網(wǎng)絡(luò)剛剛起步的中國,歷經(jīng)10年發(fā)展,從一只丑小鵝變成了白天鵝,騰訊公司也成功躋身上市?;ヂ?lián)網(wǎng)的今天,中國已成為世界第一網(wǎng)民大國,3億網(wǎng)民在網(wǎng)上重要的活動就是溝通,而網(wǎng)絡(luò)教育在國內(nèi)僅僅開發(fā)了1%的市場,意味著還有無限的空間,讓pp這樣的平臺無限增長。社會有普遍需求、國家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)越來越好、本身功能又極具差異化競爭優(yōu)勢的pp,正是前景一片光明。接下來將有請我們的一位老師為大家講解xx的價值遠(yuǎn)景以及pp平臺的優(yōu)勢……掌聲有請x老師(三、xx價值遠(yuǎn)景及pp平臺)。
    四、(銜接)聽完了江老師對xx公司的介紹以及這款軟件的展示,我們是不是對xx的上市充滿了信心,我和在座的所有學(xué)員一樣,當(dāng)我第一次看見pp,看到面對面的功能,眼前一亮,心中都有一些驚喜,哇噻!這么好的軟件問世了,想見恨晚的感覺。接下去,我將為大家推出一個電子商務(wù)的神奇人物。他長相普通,但他有過人的才華;他不懂電腦,但他的觸角幾乎統(tǒng)治了所有的電腦;他不懂管理學(xué),但他在全球被認(rèn)為商界奇才;他不懂廣告,但他本人和公司都有極高的點擊率,從當(dāng)年的夢幻少年,到今天的電子商務(wù)巨頭。所有的神奇都源于當(dāng)初的夢想,他就是阿里巴巴創(chuàng)始人—馬云。接下來我們通過一段影片來看馬云的成功歷程。(四、馬云成功歷程影片)。
    五.(銜接)看完這段影片,觸動我內(nèi)心深處的東西太多了,我記得馬云還說過:做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭,但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。一件事情有三成的把握就可以去做了!行動決定一切!那目前我國上市的互聯(lián)網(wǎng)除了阿里巴巴外還有中華網(wǎng)、盛大互動娛樂、網(wǎng)易、搜狐、新浪、空中網(wǎng)、百度、巨人、騰訊、金山等等。那就讓我們從互聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)歷看看xx的價值。掌聲有請x老師為我們講解(五、多角度看xx的價值)。
    七、(結(jié)束語)剛才通過兩位學(xué)員的分享,他們對xx的未來也充滿了信心,再次把掌聲送給這兩位學(xué)員。大家看到我手里拿的這張照片,這是東北市場的一批老太太把這個pp平臺推廣出去,也造就了這樣一段神奇故事(8位老太太進(jìn)網(wǎng)吧學(xué)電腦)在座的`所有朋友,我們是不是更有理由,更有信心把這個平臺做好。最后用三句話來結(jié)束今晚會議:
    每一個人都有腦子,但不是每個人都有智慧。
    每一個人都有眼睛,但不是。
    每個人都有眼光。
    每一個人都有雙手,但不是每雙手都能把握機會。
    機會永遠(yuǎn)都是給那些有智慧,有眼光,有勇氣的成功者而準(zhǔn)備的!
    好,今晚的會議到此全部結(jié)束,謝謝所有的朋友,謝謝大家。
    【目的意義】通過清明節(jié)祭掃烈士墓的形式,結(jié)合高中學(xué)生的年齡特點,開展成人宣誓儀式活動。
    目的使學(xué)生在緬懷革命先烈的豐功偉績的基礎(chǔ)上加深對“成人”含義的理解;培養(yǎng)學(xué)生的公民意識以及對國家和民族所負(fù)有的歷史責(zé)任感和使命感;增強學(xué)生為建設(shè)祖國,保衛(wèi)先烈們打下的江山而努力學(xué)習(xí)、掌握本領(lǐng)的動力;使學(xué)生認(rèn)識到18歲已“成人”,作為一名社會主義“四有”公民,革命事業(yè)的接班人,肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大,以及作為明天社會主義革命事業(yè)的捍衛(wèi)者和建設(shè)者應(yīng)具備較高的道德文明和科學(xué)文化素質(zhì)。
    【活動時間】。
    4月5日清明節(jié)下午。
    【活動地點】。
    紀(jì)念碑或烈士紀(jì)念墓地。
    【參加人員】。
    一個班級(或全校)16歲一18歲全體同學(xué)。校長、校團委書記、班主任、校記者站記者、家長代表。
    【活動準(zhǔn)備】。
    掃墓工具,錄音機及磁帶,白花若干及兩束鮮花,團旗1面,手持揚聲器2把,演講稿,宣誓誓詞,故事稿,講話稿,合唱歌曲。
    【活動程序】。
    列隊來到紀(jì)念碑(或墓地)前,面向紀(jì)念碑。
    男女主持人走到。隊伍前致獻(xiàn)詞:
    男:又是一個清明節(jié),我們站在莊嚴(yán)肅穆的烈士紀(jì)念碑前。
    女:天空為今天垂淚,松濤為今天嗚咽。
    男:為了祖國的解放和人民幸福美滿的生活,有多少革命先烈長眠于地下。
    女:歷史不會忘記他們,共和國不會忘記他們,我們更不會忘記他們。
    男:曾幾何時,我們的祖先以先進(jìn)的科學(xué)和燦爛的文化矗立在世界民族的峰巔。
    女:而近百年黑暗與屈辱的歷史,又將她推向深淵。
    男:為了改變這一切,多少仁人志士在苦苦探索與奮斗中含恨而去。
    女:只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,烈士們的鮮血才點亮了中國的天。
    男:今天,我們在這里以革命的名義想想過去。
    女:以現(xiàn)代化建設(shè)飛速發(fā)展的現(xiàn)實來告慰英魂。
    合:先烈們,你們安息吧!
    (奏哀樂,全體默哀3分鐘。)。
    男:松濤陣陣,那仿佛是先烈們發(fā)出了欣慰的微笑。先烈們,如果你們在天有靈,就請你們看一看你們的鮮血澆灌出的美麗的鮮花吧!
    (合唱《五月的鮮花》,同時學(xué)生代表向烈士紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花束。)。
    女:歷史刻在石頭上的記錄可以隨時間的流逝而漸漸消失,但刻在人們頭腦中的記憶卻永遠(yuǎn)清晰。
    男:有形的紀(jì)念碑可能會垮掉,但人們心里的紀(jì)念碑卻永遠(yuǎn)屹立。
    女:我們不會忘記,我們怎能忘記!
    (同學(xué)講述烈士的英雄事跡。)。
    男:前輩流血犧牲,僅僅是為了讓我們擁有一片晴空,呼吸自由的空氣,欣賞這美麗的鮮花嗎?女:不,他們希望的是受過深重災(zāi)難的祖國在我們的手中變得更加強盛、美麗!
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇四
    為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi)部人員的`培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上(預(yù)計持續(xù)一周)。
    二、培訓(xùn)地點:會議室;。
    三、培訓(xùn)對象:公司全體員工。
    四、要求與說明:
    1、請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓(xùn);。
    2、參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會議筆記;。
    3、請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請假;。
    特此通知,謝謝大家的支持與配合!
    綜合管理部。
    20xx年6月23日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇五
    ___各部門:
    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動,現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下:
    一、培訓(xùn)時間:20__年4月28日至20__年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)。
    二、培訓(xùn)形式:理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
    三、培訓(xùn)對象:__全體人員。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容:
    見附件。
    五、要求:
    1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和。
    屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
    2.各部門必須在20__年5月5日前,統(tǒng)一上交《___員工安全培訓(xùn)記錄表》。
    附件:1.
    2.
    3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
    4.4。
    5.4。
    6.
    _________有限公司。
    20__年4月28日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇六
    xxx各部門:
    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的.情況下,組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動,現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下:
    20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)。
    理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
    xx全體人員。
    見附件。
    1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和。
    屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
    2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
    附件:
    1.
    2.20xx年xx安全培訓(xùn)內(nèi)容.ppt。
    3.消防培訓(xùn)錄像——4。
    4
    4
    xxxx有限公司。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇七
    各部門:
    為了普及安全知識,提高安全意識,強化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動,現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下:
    一、培訓(xùn)時間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)
    二、培訓(xùn)形式:理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
    三、培訓(xùn)對象:全體人員
    四、培訓(xùn)內(nèi)容:
    見附件
    五、要求:
    1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和
    屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
    2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《x員工安全培訓(xùn)記錄表》。
    特此通知
    x有限公司
    20xx年4月28日
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇八
    各部門經(jīng)理:
    為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》,請相關(guān)人員按時參加。
    培訓(xùn)地點:
    組織人員:_______。
    _______有限公司。
    人力資源部。
    ____年____月_____日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇九
    為了提高培訓(xùn)工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)gmp要求和2016年培訓(xùn)計劃,結(jié)合2016培訓(xùn)重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對2016年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:。
    1、培訓(xùn)對象:公司全體員工。
    2、培訓(xùn)目的:。
    (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
    (3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。
    培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
    培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
    2016年7月下旬1-2天。
    5、考核。
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓(xùn):。
    1、培訓(xùn)對象:各部門員工。
    2、培訓(xùn)目的:各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn),強化員工gmp意識,提高員工工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。
    培訓(xùn)內(nèi)容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
    2016年全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓(xùn)。
    1、培訓(xùn)對象:各班組崗位員工。
    2、培訓(xùn)目的:著重加強班組崗位培訓(xùn),有針對性的開展班組崗位培訓(xùn),使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式。
    培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
    培訓(xùn)方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
    2016年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。
    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問;實際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十
    為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請x企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
    1、員工心態(tài)。
    2、職場商務(wù)禮儀。
    3、知識技能。
    4、管理素質(zhì)。
    20xx年x月xx日至20xx年x月xx日(每周六下午2:00至5:00)。
    會議室。
    1、凡公司的.在冊員工必須參加,請公司各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于x月x日前報x公司行政辦公室。
    2、請妥善安排好工作,不得請假。
    3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
    x公司。
    20xx年xx月xx日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十一
     20xx年2月22日,由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展,這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團隊。
     此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面,公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
     為了更好的提高企業(yè)整體管理水平,滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要,提升員工能力,營造全員學(xué)習(xí)的氛圍,公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
     希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路,有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
     此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔,然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛,做好與學(xué)員的溝通等。
     內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種,是企業(yè)最有價值的投資,同時它還是一種雙贏的投資。
     即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力,使廣大員工受益。
     所以說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
     xx年04月20日,我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
     培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任,開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
     本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了,參加的新員工共計24位。
     上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
     期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團隊等幾個章節(jié)。
     來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神,認(rèn)真記錄筆記。
     接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團隊作戰(zhàn)能力,劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲,“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
     因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。
     通過游戲,讓大家變得輕松自在起來,過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力,同時大家的團隊協(xié)作能力也有所提高,最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解,建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
     上午最后一節(jié)新員工的必修課,是由總經(jīng)辦郝妍講解的,風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
     下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統(tǒng)的使用,給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
     隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu),具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
     通過與新員工互動的介紹模式,讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
     除了了解公司文化、員工手冊,公司組織架構(gòu)外,公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
     這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
     稍事休息之后,營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
     從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面,形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
     的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通,并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題,做一個真正會創(chuàng)新,很專業(yè),愛用心,樂分享的景格人。
     我司不斷成長壯大,越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
     入職培訓(xùn),是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
     我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作,為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
     此次培訓(xùn)活動于17:30分圓滿結(jié)束。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十二
    1、開拓內(nèi)部晉升渠道,能者上庸者下,促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識,有進(jìn)一步的規(guī)劃;對其他人員,可以通過競聘,讓有能力有意愿的人員有機會走上管理崗位,利于團隊梯隊的建設(shè)。
    2、對公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓,人人有上進(jìn)意識,建立學(xué)習(xí)型組織,強化企業(yè)文化。
    二、內(nèi)部競聘原則。
    (一)公開原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
    (二)競爭原則:即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
    (三)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (四)人崗匹配的原則:個人能力與競聘崗位相匹配。
    三、競聘范圍。
    1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的非技術(shù)崗位人員,性別不限,年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲,個別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會議可破格參加。
    2、熟悉競聘崗位工作職責(zé),有勝任力和執(zhí)行力。
    3、有較強的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè);
    4、連續(xù)工作期間內(nèi),無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。
    本次競聘涉及崗位如下:
    1、競聘演講5分鐘;
    2、答辯15分鐘;
    四、競聘流程。
    1、將競聘方案5月8日早公布,競聘人員將報名表于20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部;(報名表于處領(lǐng)?。?。
    2、參與競聘人員經(jīng)初審后合格后,于20xx年5月9日下午2點開始應(yīng)聘(按姓氏筆劃順序)。
    4、競聘結(jié)果由競聘評委小組考核,于20xx年5月10日進(jìn)行公示。
    5、崗位變動人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢(管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持;
    6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂,原責(zé)任狀按執(zhí)行時間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn);
    五、競聘評委小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    企劃部。
    20xx-5-8。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十三
     有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。
     整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
     一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
     個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。
     要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結(jié),因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。
     團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。
     事實上,每個人一點點的進(jìn)步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
     二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。
     每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。
     生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。
     另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
     三、生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。
     光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。
     用愛心去對待身邊的.人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。
     當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。
     要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。
     我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
     這次的培訓(xùn),對我們來說是很難得的機會,公司花費財力物力來對我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對我們的重視。
     我剛剛加入這個公司,就參加了這個公司的內(nèi)訓(xùn),說剛剛加入有點勉強,為什么這樣說呢,我面試的第二天就參加了這個公司的員工內(nèi)訓(xùn),我說不清楚,我是機遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個團隊,加入了這人有激情的團隊。
     在培訓(xùn)期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導(dǎo)讓我們每個人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說,看著鏡子的那個充滿幻想的你,看著鏡子里的那個想成熟的你,你問問你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見鏡子里的自己,聽著這幾句話的時候,我心里有種就不出的激動和感激,我從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過自己。
     對著鏡子,宣誓的時候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!
     我感覺最讓我服氣的一個游戲,就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個那么結(jié)實的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問我們相不相信那根塑料管能穿過這個結(jié)實的土豆時,說實話,我感覺應(yīng)該不太可能,后來有同幾個同事上去做了實驗,也沒有穿透,大家都犯了一個錯誤,那就是固定思維。
     大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時候是那樣,但有的時候就不是那樣了,這就告訴我們一個道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會萬無一失。
     在這次短短的培訓(xùn)中,我們達(dá)成了六大共識:
     共識之一:愛自己,負(fù)起對生命的責(zé)任.
     "愛自己"就象一次奇妙的探險,象開飛機一樣令人激動,請想象一下,如果我們每個人都有足夠的力量,實現(xiàn)自己的夢想,那該有多激動人心啊!請從現(xiàn)在開始愛自己吧! 我們能以許多方式愛我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個體驗愛的機會。
     當(dāng)我們以正確觀點來看時,其實任何一件事都能提供一個愛我們自己的機會。
     共識之二:實實在在做人,以誠為本
     共識之三:做人有信念,給人以信任
     我感覺不管是個人,還是一個團隊,還是一個團隊,都應(yīng)該以誠信為本,信譽是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。
     共識之四:每天進(jìn)步一點點
     每天進(jìn)步一點點,聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點點,那簡直又是在默默地創(chuàng)造一個料想不到的奇跡,在不動聲色中醞釀一個真實感人的神話。
     任何人認(rèn)識問題的提高,學(xué)識才干的長進(jìn),工作成績的取得,良好習(xí)慣的形成,都有個持續(xù)努力、逐步積累的過程,常常是“每天進(jìn)步一點點”的總和,不可能一蹴而就。
     好高騖遠(yuǎn),急于求成,是成才成功的大忌。
     即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。
     千里之行,始于足下,九層之臺,始于壘土;合抱之木,生于毫末。
     循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。
     有的人在某個階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實是積以時日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。
     撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。
     一個人驕人的成就來自于一點一滴的進(jìn)步,甚至有賴于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實際的幻想。
     在工作實踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。
     共識之五:我們需要共同成長
     我們作為一名員工加入到這個公司,就要把我們自己當(dāng)成這個公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長!
     共識之:勤以修身,儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是我們中華的傳統(tǒng)美德,我們應(yīng)該繼續(xù)這個光榮傳統(tǒng)。
     并把它發(fā)揚光大.
     我非常贊成這六項共識,也很喜歡,我將把它當(dāng)成我的座右銘!
     總之兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到很到,不是一兩句能夠說的清楚的。
     培訓(xùn)讓我自己有了很大的提高,為我們即將開始的工作打下了良好的基礎(chǔ),我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。
     也很感謝公司為我們付出的這些努力。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十四
    各公司、各部門:
    為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
    1、員工心態(tài)
    2、職場商務(wù)禮儀
    3、知識技能
    4、管理素質(zhì)
    二、培訓(xùn)時間
    20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
    三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門全體員工
    四、培訓(xùn)地點:紅桔林會議室
    五、培訓(xùn)要求
    1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
    2、請妥善安排好工作,不得請假。
    3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
    ***集團(企業(yè))公司
    二0xx年四月二十八日
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十五
    為了使公司人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。
    二、適用范圍。
    適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
    三、職責(zé)。
    1、人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。
    2、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
    3、各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
    四、原則。
    1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實,將不符合崗位要求的人員介紹給公司。
    2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
    五、內(nèi)容。
    1、獎勵辦法。
    1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
    1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。
    1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達(dá)到6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進(jìn)行取舍。
    2、獎勵程序。
    2.1被介紹人工作達(dá)到規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
    2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進(jìn)行評比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。
    3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。
    六、相關(guān)表單(見附表1)。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十六
    公司各室:
    為進(jìn)一步提升公司員工的`業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力,增強企業(yè)競爭力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于下周開始進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
    一、 培訓(xùn)目的
    通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進(jìn)行培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高,以保證各項工作順利進(jìn)行。
    二、培訓(xùn)安排
    培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點等詳見附表。
    三、培訓(xùn)要求
    1、各部門做好工作安排,保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序,出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。
    3、授課人員需認(rèn)真準(zhǔn)備教案。授課完畢,教案交予辦公室存檔。
    4、參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。不能按時上課,要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。
    四、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)檢測室培訓(xùn)計劃另行通知
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十七
    為使新員工能更詳細(xì)的了解并遵守公司的相關(guān)管理制度,增強員工的歸屬感,提高工作效率,綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:
    培訓(xùn)時間:20xx年9月28號(星期三)下午14:00分。
    培訓(xùn)地點:二樓第二會議室。
    培訓(xùn)對象:20xx年7月、8月、9月份新入職員工(詳見附件1)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識、質(zhì)量知識宣講。培訓(xùn)要求:
    1.請相關(guān)部門提前安排好工作,并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加,如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合管理部。
    2.參加人員請自帶紙筆,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得遲到及無故缺席。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十八
    確保選拔公開、公平、公正。
    二、適用范圍。
    適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護班長的選拔錄用。
    三、職責(zé)。
    1、安全督察部負(fù)責(zé)“競爭上崗”策劃及組織工作;
    2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實施班長的“競爭上崗”工作;
    四、參與競聘條件。
    1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護隊員;
    2、連續(xù)兩個月無扣分的;
    3、具備較強的團隊意識,服務(wù)態(tài)度好,能起到帶頭作用;
    4、工作主動積極,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有良好的語言表達(dá)溝通能力。
    五、程序要點。
    2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭開始前15天發(fā)出通知,告之競爭上崗的有關(guān)事項;
    “競爭上崗”的程序為報名提交競職報告書面理論考試民主評議軍事考核現(xiàn)場答辯聘任;
    3、報名:所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報名,報名時。
    10、綜合總成績各科目的比例,理論考試25%,民主評議20%,軍事考核20%,現(xiàn)場答辯%35%。
    現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時,則由評委對相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負(fù)。
    佳兆業(yè)物業(yè)成都公司安全督察部。
    20xx年10月11日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇十九
    為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì),加強公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
    一、培訓(xùn)主要內(nèi)容。
    1、員工心態(tài)。
    2、職場商務(wù)禮儀。
    3、知識技能。
    4、管理素質(zhì)。
    二、培訓(xùn)時間。
    20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)。
    三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門全體員工。
    四、培訓(xùn)地點:紅桔林會議室。
    五、培訓(xùn)要求。
    1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
    2、請妥善安排好工作,不得請假。
    3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
    ***集團(企業(yè))公司。
    二0xx年四月二十八日。
    公司內(nèi)部培訓(xùn)主持詞篇二十
    為了提高全員綜合素質(zhì),加強教育培訓(xùn)集約化管理,進(jìn)一步有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)核心競爭力,我司根據(jù)上級公司的整體要求,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際情況,制定了20xx年度培訓(xùn)計劃,并有步驟、分階段的開展教育培訓(xùn)工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力、智力的支持,同時也為20xx年度的培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    為了增強職工競爭意識,規(guī)范職工培訓(xùn)制度,推進(jìn)教育培訓(xùn)的規(guī)范管理,重新修訂了《xxxx公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度》,對具體培訓(xùn)層次和內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,使職教工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,使培訓(xùn)工作更加制度化、規(guī)范化。20xx年培訓(xùn)計劃根據(jù)培訓(xùn)需求和往年培訓(xùn)工作進(jìn)行制定,經(jīng)過經(jīng)理辦公會逐項討論確定。xxx年共制定39項培訓(xùn)計劃,已全部完成,全員培訓(xùn)率100%。累計進(jìn)行了693人次的各類職業(yè)培訓(xùn),共計2923課時,人均達(dá)到57.3課時,投入培訓(xùn)資金共計5.72萬元。
    公司在組織培訓(xùn)的過程中,采用多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,與各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)建立聯(lián)系,強化職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)行了“三類人員培訓(xùn)”、“進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)”、“一長三員培訓(xùn)”、“特種作業(yè)培訓(xùn)”、“質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)”等17個項目的培訓(xùn),選送了90多人次至各培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn)。另外還廣泛開展了公司及部門的內(nèi)部培訓(xùn),在安全意識、職業(yè)健康、防汛應(yīng)急、交通消防、衛(wèi)生安保等方面進(jìn)行有針對性的各類培訓(xùn),提高了全員的.綜合素質(zhì)。
    公司對中層及以上管理人員定期開展中心組學(xué)習(xí)和黨員教育活動,提高管理人員的黨性修養(yǎng)和理論水平。同時還利用網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺提供了內(nèi)容豐富的管理培訓(xùn)內(nèi)容,組織中層及以上管理人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,并進(jìn)行統(tǒng)一考試,納入年終績效評比考核。
    公司積極響應(yīng)上級公司“行業(yè)對標(biāo)、提質(zhì)增效”的調(diào)研活動,先后對四家同行業(yè)先進(jìn)受益良多,對自己的定位也有了全新的認(rèn)識;其次我要表達(dá)我的歉意,由于最近下午下班比平時稍晚一些,未能及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí),不甘落后的我利用周末休息的時間將所有培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)完畢。
    本次培訓(xùn)總共講了7個方面的內(nèi)容:走向管理、核心技能、目標(biāo)與計劃、員工輔導(dǎo)、時間管理、面試技巧、高績效團隊。
    作為公司培訓(xùn)部副經(jīng)理,平常最主要的工作是培訓(xùn)公司內(nèi)部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘,認(rèn)識的培訓(xùn)部就只是技術(shù)的輸出,只要把技術(shù)方面的知識培訓(xùn)好了就可以。通過這次學(xué)習(xí),我對自己的職務(wù)有了新的認(rèn)識:培訓(xùn)工作不只是知識的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與升華。
    通過第一階段的學(xué)習(xí),讓我清晰的認(rèn)識到,自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段—員工輔導(dǎo)學(xué)時,我清晰的認(rèn)識到,在對員工做培訓(xùn)計劃時,光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓(xùn)是達(dá)不到好的效果的。這一階段的學(xué)習(xí)讓我更多的掌握了輔導(dǎo)技巧:根據(jù)不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據(jù)不同的場景,不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。影響我最深的就是第七階段的培訓(xùn)—高績效團隊。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的了解到自己在團隊中的定位、作用和在團隊中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時也會低落,會消極,會迷茫,通過這次培訓(xùn)了解到,這些變化都是必然現(xiàn)象,要建設(shè)一個高績效的團隊,就要不斷的解決掉團隊中出現(xiàn)的各種問題,通過績效,鼓勵,獎懲措施可以更好的發(fā)揮團隊的積極性。
    這次培訓(xùn),我切身感受到作為一個管理者不僅僅要管好自己,要進(jìn)入管理的角色,要有扎實的核心技能,同時要定好目標(biāo)計劃,做好員工輔導(dǎo),把控好時間,為創(chuàng)建高績效團隊不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。