報告的結構包括引言、正文和結論等部分，每個部分都需要有明確的目的和內容。在撰寫報告的過程中，要注重使用客觀、準確的語言表達觀點和結論。閱讀報告范文可以幫助我們了解如何有效地展示和解釋研究結果。
工程索賠費用報告篇一
20xx年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關內容進場施工，并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于20xx年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化，正常化，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到20xx年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于20xx年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到20xx年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表)，由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面：
(1)人工費：包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。
(2)施工機械損失：包括20xx年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。
(3)工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。
工程索賠費用報告篇二
根據(jù)業(yè)主要求，我項目部于20xx年xx月30日進行開工典禮，并立即組織人員、機械設備進場，開展駐地建設及施工前期準備工作。由于以下原因造成我部無法按計劃進行施工：
1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因業(yè)主征地、青苗賠償未到位，森林砍伐證未辦理，與“三桿”相關單位車江部隊、聯(lián)通、移動、電力、電信、廣電、國防光纜賠償款未協(xié)調達成一致，無法及時供給合格的施工場地。
2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日當?shù)卮迕窠枰哉鞯?、青苗補償價格低為由，有組織的到施工現(xiàn)場無理阻工。
3、為研究兩廂開發(fā)，業(yè)主提出云集大道與衡云干道相交段路面標高變更，涉及到整條道路調整。但該變更方案一向未落實，于20xx年4月9日口頭通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也無法按施工計劃進行施工安排。
截止20xx年4月28日業(yè)主口頭通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向能夠施工除k9+765箱涵能夠施工外，其他地方仍因房屋拆遷、“三桿”改移、青苗賠償問題未解決而無法施工。
我部接到通知后進取組織人員于4月28日開始籌備該段施工準備工作。期間我標段發(fā)生了如下費用及損失：
1、施工人員窩工;。
2、機械設備窩工;。
3、企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費及資金利息的剩余支付以及開工期間可贏利潤;。
4、工期延誤。
0xx年4月28日。
工程索賠費用報告篇三
我公司于20xx年1月中標海寧市硤許公路周王廟至長安段改建工程第五合同段，20xx年1月18日開工到此刻，工期過去五分之三，但工程進展緩慢。
由于20xx年7月25日在kxx+xx0處挖方施工時，發(fā)現(xiàn)海寧自來水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內，加上電信、電力管線等原因，導致路基一向停工長達7個月，20xx年3月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢，舊自來水管道才停止使用。還有kxx+385～kxx+700范圍內建筑材料和民房施工升降機的拉線依然存在，仍舊成為路基施#fromend#工的障礙。
由于20xx年1月19日在辛江橋左幅3號橋臺灌注樁施工中，樁位正好在污水管上，鉆機架設樁位一向不能開鉆，導致灌注樁施工隊一向怠工。計劃20xx年xx月初開工的吳家埭橋也因為電信管線和兩水工程一向沒有開工。
以上事件我部每月都集中以書面形式匯報過，事件是外部原因引起的，同時事件也造成我部以下?lián)p失：
1、工期延誤。
3、有關施工人員和管理人員費用。
以上發(fā)生的損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預計的，按照合同文件相關條款，業(yè)主應對我部以上上述發(fā)生的費用和耽誤的工期給予補償，以利于我部減少損失，更好的繼續(xù)的履行合同的職責和義務。
此致
xx改建工程。
第五合同段項目經(jīng)理部。
20xx年3月25日。
工程索賠費用報告篇四
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例,《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構建積壓等損失和實際費用。”合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關施工規(guī)范。
由我單位承建的，于20xx年12月27日舉行開工典禮，于20xx年12月28日我單位積極組織進場，投入大量機械設備和人員以確保施工工期。然自20xx年3月6日起，由于建設方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至20xx年4月26日開始復測a區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為20xx年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方提供的地質勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設計標高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在大量石方，局部存在成片大量石方，與原設計地質情況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因導致工期延期外借土方不到場情況，對工期進行索賠54天。
在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔責任。
索賠事件性質分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風險和不可預見因素索賠，7、其他原因索賠。
結合實際情況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機械使用費，工效降低以及機械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機械均為租賃設備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的'現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護、臨時設施、安全、文明施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
1、人工費：工日：17×54工日=918工日。
人員窩工按照定額單價乘以0.75,。
52.23元×0.75×918=35960元。
工資上漲費不予考慮。
2、施工機械費：
挖機350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元。
24000元×54÷30×4=172800元。
3、管理費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標管理費為1240949.7元。
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。
4、利息。
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元。
5、措施費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標措施費為381448.67元。
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。
原設計a區(qū)挖方211490m3，根據(jù)發(fā)包人提供的地質勘察資料土石比例為5.6%，由于工程招標時發(fā)包人提供的技術資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m3，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m3，原單價為10.12元/m3，工程變更索賠金額為：
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。
此項目索賠未提出以外風險和不可預見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
二oxx年七月一日。
工程索賠費用報告篇五
致：__________________監(jiān)理有限公司(監(jiān)理項目部)。
茲有我施工單位施工的__________________工程，在02月25日，大批的當?shù)卮迕襁M入施工現(xiàn)場阻止我施工單位施工作業(yè);隨后施工單位，監(jiān)理單位，設計單位和業(yè)主單位現(xiàn)場調解仍沒有勸服當?shù)卮迕瘢⑶以诖似陂g政府部門出面協(xié)調和設計單位對基礎的形式變更后，當?shù)氐拇迕襁€是到施工現(xiàn)場阻工;經(jīng)上級部門和業(yè)主單位的同意，我施工單位于月26日正式停工待命。
為了保證復工后的正常進行，停工期間現(xiàn)場的機械設備和周轉材料一律停滯在工地，現(xiàn)場施工人員不予放假在現(xiàn)場組織學習和安全教育，等候工程復工;在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟損失和工期延誤。
停工期間發(fā)生的費用及損失如下：
1：施工人員的誤工費;。
2：項目部管理人員的管理費;。
3：機械設備的閑置費;。
4：材料損失的補償費。
我施工單位按照合同約定資料的程序向貴監(jiān)理單位提交費用及工期的索賠意向。
施工單位：
日期：
工程索賠費用報告篇六
致：陜北礦業(yè)有限責任公司技改部。
陜西中安監(jiān)理公司。
我單位在機修車間工程施工中預到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費用一事提出索賠報告。
1：我方從5月13日開工以來積極組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工，5月19日驗收基層合格，5月20日剛進入基層沙礫石回填工作，在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進行而停工至5月28日中午10點才重新施工，其中發(fā)生的人工費和機健費用如下：
5.21至5.28共計7天時間，每天工作12小時：早晨5點至8點，中午9點至13點，下午15點至20點。
1}：人工費：管理人員：五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員：21人*7=147日*1.5=20.工日。2：}機鍵費：壓路機7*一小時400元*12=33600元裝栽機7*一小時200元*12=16800元2：在我方二次施工中的基礎墊層混凝土剛剛完成進入獨立柱鋼筋混凝土基礎施工時，有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費用：
6.19中午10：00左右停電至21日中午11：30來電共計：停工工時25.5小時。
1：管理人員：5人*25.5/8=16.2工日。2：鋼筋工：8人*25.5/8=25.5工日。3：木工班：17*25.5/8=54.2工日。4：施工班：22人*25.5/8=70.13工日。5：其他工人：12*25.5/8=38.32工日。
以上是我方發(fā)生的實際費用，敬請你們給予解決答復為盼最終費用按決算走。
陜西中原建司十四項目部。
623。
相關閱讀：
辭職申請表怎么寫。
工程索賠費用報告篇七
致：xx公司管道項目部：
xx油庫改擴建安裝工程從20xx年12月8日開工于20xx年5月20工程中間交。歷時17個月，比合同工期推遲了13個月。由于合肥油庫是改造安裝工程，從2013年4月以后工藝管道施工受到油庫生產(chǎn)經(jīng)營、圖紙設計變更、材料供貨等多方面原因的的影響，使的我施工方無法正常、連續(xù)地施工。和業(yè)主取消了2臺5000m3儲罐安裝，給我方帶來較大的經(jīng)濟損失。
我方特向貴方表示費用索賠意向，期間發(fā)生了如下?lián)p失：
1、施工人員20作文13年4月至2014年4月施工功效降低索賠。
2、2013年4月至2014年4月施工現(xiàn)場管理費索賠3、其他相關的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費索賠。
4、5000m3儲罐胎具、器具的制作、運輸發(fā)生費用索賠。
xx公司。
xx-xx。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇八
前言在工程建設階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中，如果一方認為另一方?jīng)]能履行合同義務或妨礙了自己履行合同義務或是當發(fā)生合同中規(guī)定的風險事件后，結果造成經(jīng)濟損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應該享有的合法權利，實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔工程風險方面的責任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風險的方法，同時也是避免風險的最后手段。工程建設索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內，索賠及其管理還是工程建設管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內，向監(jiān)理工程師提交補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28d內給予答復。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，28d內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
(5)當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。
索賠報告的具體內容，應根據(jù)索賠事件的性質和特點而有所不同。但從報告的必要內容與文字結構方面而論，一個完整的索賠報告應包括以下四個部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關人員的職稱、職務及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴肅性及權威性。
索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權利，這是索賠能否成立的關鍵。該部分的內容主要來自該工程的合同文件，并參照有關法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應直接引用合同中的相應條款。強調這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應的經(jīng)濟補償或工期延長。
在寫法結構上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認識該項索賠的合理性和合法性。
3、索賠費用及工期計算。
索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應得經(jīng)濟補償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務是解決索賠能否成立，則計算部分的任務就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次，應注意每項開支款的合理性，并指出相應的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關政治、經(jīng)濟、技術、財務等資料，具體可進行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進度實況記錄；工地風、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對方未給復函，亦可說明責任在對方，因為對方未復函確認或修改，按慣例應理解為他已默認。
索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：
1、索賠事件應是真實的。這是整個索賠的基本要求，關系到承包商的信譽和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明，這些證據(jù)應附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。
2、責任分析應清楚、準確、有根據(jù)。索賠報告應仔細分析事件的責任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的，應將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應特別強調干擾事件的不可預見性和突然性，即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預見和準備，對它的發(fā)生承包商無法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應強調由于事件影響與實際損失之間的直接因果關系，報告中還應說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù)，正確計算出應取得的經(jīng)濟補償款額或工期延長數(shù)額。計算中應力求避免漏項或重復計算，不出現(xiàn)計算上的錯誤。
索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用強硬或命令的口氣。
工程索賠費用報告篇九
的經(jīng)濟損失，并且造成工期拖延，按合同約定，現(xiàn)提出索賠補償意向內容如下：
1、工期延長：工期延長到****年***月***日。
2、機械設備閑置補償。
3、大型機械二次進出場費用補償。
4、資金占用利息費用補償。
5、木材的閑置老化折舊補償。
7、等待施工的誤工費用補償。
8、臨時設施(暫設)占用費用補償。
9、利潤損失補償。
同時希望*****監(jiān)理單位能夠協(xié)助我單位維護我公司的合法權益。
施工單位(申請單位):******建筑工程有限公司篇四：關于工程變更的索賠意向書關于工程變更的索賠意向書尊敬的**：
根據(jù)合同規(guī)定，在工程實施期間，我方于年月日接到了監(jiān)理工程師的關于工程。
變更的指令：
指令內容：工程位置：我方預計，這一工程變更將造成額外的工程成本增加和工期延長。為此，我們根據(jù)《合同范本》合同條款第44條、第51和52條以及第53條的規(guī)定，向你們提出今后要求工期延長和經(jīng)濟補償?shù)囊庀蛲ㄖ獣?BR> 我們將保持盡可能詳細的情況記錄，或按你們的要求保持情況記錄，以證實額外的工程成本發(fā)生數(shù)值并符合合同條款第44條的延長工期要求。我們將把自己認為有權索取的經(jīng)濟補償盡可能詳細地列入到合同條款第53.3款中所要求的定期索賠賬單中。
特此通知。
承包人提交的索賠證據(jù)和賬單：
8、工程報告及工程照片;9、工程財務報告。
2、(索賠報告的格式和內容：最前面一封致總監(jiān)理工程師的關于索賠事項的說明信。信的內容包括：簡單地敘述索賠的事項、理由和經(jīng)濟損失額或時間損失值，說明隨函所附的索賠報告正文及證明材料情況等。索賠報告正文由三大部分組成：即標題和日期、事實與證據(jù)資料、索賠數(shù)額具體計算以彌補損失等。索賠報告的標題也就是結論部分，應該準確地概括索賠的中心內容應包括索賠概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單)篇五：索賠意向通知及索賠報告索賠意向通知(供方賠通-001號)
合同名稱：合同編號：供貨單位：
說明：本表一式6份，由供貨方填寫，監(jiān)理機構審核后，隨同審核意見供貨方、監(jiān)理機。
構、建設單位各2份。
工程索賠費用報告篇十
沛縣政府：
近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，透過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農(nóng)望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發(fā)展壯大，名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經(jīng)濟的建設向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出了必須的貢獻。
為表彰先進，鼓勵名牌品牌建立工作，促進名牌戰(zhàn)略的進一步實施，根據(jù)徐州市名推委《關于對我市20xx年新增名牌品牌兌現(xiàn)獎勵的通知》（徐名推委發(fā)〔20xx〕5號）和縣政府辦公室《關于印發(fā)沛縣推進品牌建立工作意見的通知》（沛政辦發(fā)〔20xx〕19號）等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0。5萬元，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0。5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執(zhí)行單項最高標準）。此次獎勵企業(yè)共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。
當否，請批示。
徐州市沛縣質量技術監(jiān)督局。
二0**年五月十八日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇十一
________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準。
索賠的詳細理由及經(jīng)過：____________。
索賠金額的計算：____________。
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
項目經(jīng)理_____________。
日期_____________
工程索賠費用報告篇十二
尊敬的中鐵隧道集團三處各位領導及南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標項目經(jīng)理部各位領導：
我公司（武漢市興盛建筑勞務有限公司）為配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標盾構機如期進場，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構機順利到場，為此，我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用，達人民幣壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內容如下：
一、為了配合貴公司盾構機提前進場，加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時長超出常年，導致工程進度吃緊，本公司為了不影響盾構機進場時間特采取多投入材料（鋼管、木方、竹膠合板）而增加費用。
二、深夜趕工措施及臨時外調工人進場，因此增加費用。
三、因趕工，工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償?shù)荣M用。
四、為了適應南昌地區(qū)工程驗收，增設施工縫收口網(wǎng)拆除再鑿毛措施而意外增加費用。
五、因配合項目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費用。
六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費用。
七、支架搭設及拆除單價12.5元／立方系2010年度市場價，而本年度市場價為30元／立方，因此額外增加每立方17.5元／立方的費用開支。
謹祝。
申報人：
日期：
工程索賠費用報告篇十三
市安全生產(chǎn)委員會辦公室：
根據(jù)《南京市安委辦關于征求市有關部門和單位安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定(征求意見稿)意見建議的通知》要求，我局對市體育安全生產(chǎn)工作職責進行了認真研究，認為征求意見稿所列的市體育部門部分安全生產(chǎn)工作職責與市體育局工作職能和實際情況有一定出入。
根據(jù)《體育法》、《全民健身條例》、《市政府辦公廳關于印發(fā)南京市體育局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》等有關規(guī)定，并參照《全省各級人民政府、有關部門和單位安全生產(chǎn)工作職責暫行規(guī)定》(蘇政發(fā)〔20__〕126號)關于體育部門安全生產(chǎn)工作職責的規(guī)定，建議將市體育部門的安全生產(chǎn)工作職責調整界定為：
一、負責市體育系統(tǒng)安全管理工作。
二、對主辦或承辦的重大體育競賽活動承擔安全管理主體責任。
三、在法定職責范圍內，履行對高危險性體育項目經(jīng)營主體的安全監(jiān)督管理職責。
四、參與體育場所突發(fā)公共事件應急救援和調查處理工作。
妥否，請批示。
南京市體育局。
20__年5月10日。
工程索賠費用報告篇十四
____政府：
我__x所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進一步提高服務質量，以方便更好的開展各項工作業(yè)務，更好的服務于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號一組，傳真機一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當否，請批示！
____x所。
20__年x月x日。
工程索賠費用報告篇十五
第一式：全國一盤棋。企業(yè)應統(tǒng)一投入，不要各自為政。企業(yè)的投入往往能夠為銷售分支機構在進店過程中鋪平道路或者攤低進店費用。比如廣告、媒介的投入，提高談判砝碼，降低代理商的廣告要求支持等。
第二式：花小錢辦大事。將有限的費用進行最有效的利用，進店費和促銷費繳納后，要全方面提升投入利用率。
第三式：擠出海綿里的水。許多終端的進店費、促銷費往往留有彈性，廠商要充分挖掘這部分彈性，提高談判能力，有效進行客戶服務，最大限度地利用關系營銷，能夠有效降低終端投入。
第四式：以柔克剛，
用“情感牌”強化渠道管理，最大程度地讓渠道中負責主要環(huán)節(jié)的人員按照廠商的意愿做事。對終端決策層、采購部的經(jīng)理等必須展開公關，通過適當?shù)姆椒?，巧打“情感牌”，將他們由終端向廠商不斷靠攏。
第五式：空間轉換。這招主要是鼓勵企業(yè)開發(fā)不同的渠道營銷，由于廠內費用的攀升，很多工作可以放在售場外進行。
第六式：多條腿走路。企業(yè)應轉變運作模式，有時可以尋求下線經(jīng)銷商。大部分經(jīng)銷商往往手中持有很多產(chǎn)品銷售，而且各自有對付終端的有效方法，將上述終端交由經(jīng)銷商管理控制，能降低風險和成本。
第七式：自建終端。這種方式暫時減少了費用，但長期的運營費用很高，沒有很強的品牌張力和終端銷售能力，很難支撐單店的費用。當然，強大的品牌影響力會降低個體店的費用，但整體考慮成本依然很高。
工程索賠費用報告篇十六
第一條為加強我省公路工程質量鑒定工作管理，規(guī)范工程質量鑒定工作，實現(xiàn)質量鑒定工作程序化、標準化，真實、準確、科學定位工程質量，根據(jù)交通部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質量鑒定辦法》等有關規(guī)定，結合我省實際，制定本實施細則。
第二條本細則適用于我省新建、改建和大修公路項目，中修等其它養(yǎng)護工程可參照執(zhí)行。
第三條公路工程質量鑒定階段的劃分和責任部門。
公路工程質量鑒定對應工程交、竣工驗收分為兩個階段：
（一）工程交工階段的質量評定（簡稱工程質量評定）。
工程質量評定由工程監(jiān)理機構負責在工程交工驗收前完成。
（二）工程竣工階段的質量鑒定（簡稱工程質量鑒定）。
工程質量鑒定由負責工程建設項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構負責，包括工程交工驗收前質量檢測（簡稱交工質量檢測）、竣工驗收前質量檢測（簡稱竣工質量檢測）、工程質量分數(shù)和等級的核定。
根據(jù)工程竣工驗收單位要求或工作安排，上級質量監(jiān)督機構可對工程質量鑒定結果進行復核或直接組織工程質量鑒定工作。
第四條公路工程質量評定和質量鑒定執(zhí)行的評價體系規(guī)定：
（一）公路工程質量評定按照《公路工程質量檢驗評定標準》，即《標準》質量評價體系進行。
（二）公路工程質量鑒定按照《公路工程質量鑒定辦法》，即《辦法》質量評價體系進行。
第五條工程質量評定和鑒定的關系：
（一）工程質量評定是工程質量鑒定的基礎，工程質量監(jiān)督機構對經(jīng)工程監(jiān)理機構質量評定合格的工程進行質量檢測和鑒定。
（二）工程質量鑒定在工程交工階段進行的質量檢測結果，作為質量監(jiān)督機構判定工程監(jiān)理對工程質量評定結果是否準確和交通主管部門準予工程交工通車試運行的依據(jù)；最終鑒定結果是工程竣工驗收委員會組織工程竣工驗收的質量依據(jù)。
第六條對于三級以下（含三級）公路或總投資在5000萬元以下的公路工程建設項目，以及工程竣工驗收單位認定要一次性驗收的其它工程建設項目，質量監(jiān)督機構進行的交工質量檢測和竣工質量檢測及工程質量鑒定工作可合并為一次竣工質量檢測鑒定（簡稱一次性鑒定）。
第二章工程質量評定。
第七條工程質量評定的依據(jù)：
（一）交通部《公路工程質量檢驗評定標準》；
（二）批準的工程設計和變更設計文件；
（三）批準或確認的招標文件及合同文本；
（四）國家和省有關部門頒發(fā)的公路工程標準、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定；
（五）行政主管部門的有關批復、批示文件；
（六）工程監(jiān)理獨立抽檢資料，在獨立抽檢資料不能滿足評定要求時，可以依據(jù)經(jīng)監(jiān)理確認的施工自檢資料。
第八條工程質量評定工作程序：
1、工程按照合同規(guī)定的項目內容建設完成；
2、施工單位對工程組織質量自檢合格；
3、由工程施工單位向工程監(jiān)理機構申請交工質量評定；
4、工程監(jiān)理機構接到申請后在5個工作日內組織工程質量評定；
5、評定工作在15個工作日內完成，形成工程質量評定報告；
6、在工程交工驗收前10個工作日把工程質量評定報告報工程建設項目法人或法人授權人，同時報負責工程項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構。
第十條工程建設項目法人或法人授權人要根據(jù)對工程檢查和平時掌握的有關情況，對工程監(jiān)理機構作出的工程質量評定結果進行審定。
第十一條負責工程項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構，依據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》規(guī)定和交工檢測結果等，對工程監(jiān)理機構進行的`質量評定情況進行監(jiān)督。
工程索賠費用報告篇十七
xx縣人民政府：
近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，通過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農(nóng)望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發(fā)展壯大，名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經(jīng)濟的建設向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出了一定的貢獻。
為表彰先進，鼓勵名牌品牌創(chuàng)建工作，促進名牌戰(zhàn)略的進一步實施，根據(jù)徐州市名推委《關于對我市2007年新增名牌品牌兌現(xiàn)獎勵的通知》和縣政府辦公室《關于印發(fā)沛縣推進品牌創(chuàng)建工作意見的通知》等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0.5萬元，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0.5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執(zhí)行單項最高標準）。此次獎勵企業(yè)共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。
當否，請批示。
申請部門：
申請日期：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇十八
由于xxx大學口腔醫(yī)院門診部門診樓抗震加固改造工程在施工過程中受到來至社會人員的干擾，無法繼續(xù)施工，受到干擾的時間有8月29日至9月12日，9月18日至9月19日，9月27日至10月3日。給我方帶來較大的經(jīng)濟損失及工期拖延。我方特向貴方表示費用及工期索賠意向，期間發(fā)生了如下?lián)p失：
1、施工人員窩工補償費、進出場費。
2、設備窩工補償費、進出場費。
3、其他相關的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費。
通知人：
日期：
工程索賠費用報告篇十九
第十二條公路工程質量鑒定依據(jù)：
（一）《公路工程竣交工驗收辦法》及其配套的《公路工程質量鑒定辦法》等文件；
（二）交通部《公路工程質量檢驗評定標準》；
（三）批準的工程設計和變更設計文件；
（四）批準或確認的招標文件及合同文本；
（五）國家和省有關部門頒發(fā)的公路工程標準、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定；
（六）行政主管部門的有關批復、批示文件；
（七）交工質量檢測和竣工質量檢測資料；
（八）質量監(jiān)督機構監(jiān)督過程中對工程項目（尤其是隱蔽工程項目）的檢查、檢測資料及抽查意見等。用于工程質量鑒定的有關工程建設中監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)及資料，必須是能夠反映最終工程質量實際的數(shù)據(jù)和資料。
第十三條公路工程質量鑒定工作內容：
（一）交工質量檢測：交工驗收前質量監(jiān)督機構對負責監(jiān)督的公路建設項目按照規(guī)定要求進行工程實體檢測、外觀檢查和質量保證資料審查，評價合同段（單位工程）及建設項目工程質量是否符合技術標準及設計和規(guī)范要求，判定工程是否可以移交下一階段施工或者是否符合交工驗收條件。
（二）竣工質量檢測：竣工驗收前質量監(jiān)督機構按照規(guī)定的項目對負責監(jiān)督的公路項目經(jīng)過試運營期后進行實體檢測（復測）、外觀檢查和質量保證資料審查。
（三）工程質量鑒定：根據(jù)工程交工質量檢測、竣工質量檢測結果，結合工程建設中監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)、資料，核定工程質量分數(shù)及等級，綜合評價公路建設項目工程質量狀況，是否符合竣工驗收條件。
第十四條工程交工質量檢測應具備以下條件：
（一）工程已按施工合同和設計文件要求建成；
（二）經(jīng)施工企業(yè)質量自檢合格；
（三）由工程監(jiān)理機構對工程質量評定合格；
（四）質量保證資料已整理完成。
第十五條交工質量檢測實施程序。
工程索賠費用報告篇二十
院領導：
學生會是學院的重要學生組織，在營造積極向上的和諧校園文化氛圍、全心全意維護學生權益、堅持不懈確保學生安全等方面發(fā)揮了重要的作用，是學院發(fā)展、學生成長成才的一個重要部門。隨著我院的快速發(fā)展，學生會活動也不斷的增加，如迎院慶十周年系列活動、讀書月系列活動、社團文化藝術節(jié)系列活動等。
為了進一步加強學生會活動材料的整理、保存，規(guī)范學生會日常辦公，同時兼顧大部分學生干部未配有電腦無法及時處理日常公文的實際情況。
為了更好的落實學院的工作要求，現(xiàn)申請?zhí)砼滢k公電腦四臺。
具體安排為：青年信息中心(一臺)、勤工創(chuàng)業(yè)部(一臺)、學生團委(一臺)、學生團體聯(lián)合會會(一臺)。
妥否，請批示。
__學院學生會。
二〇__年十月三十一日。
工程索賠費用報告篇二十一
工程名稱：
致：
（監(jiān)理單位）。
根據(jù)施工合同條款第條的規(guī)定，由于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿的原因，我方要求索賠金額（大寫）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，請予以批準。
索賠的詳細理由及經(jīng)過：
索賠金額的計算：
附：證明材料。
承包單位（章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
承包單位（章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
項目經(jīng)理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
日期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
工程索賠費用報告篇二十二
1.1技術方面的因素。
建筑業(yè)是一個分工細致及勞動力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復、分散性、移動性和一次性等特點。
1.2管理方面的因素。
我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務作業(yè)為依托的企業(yè)組織結構型式。但是，這種理想的組織結構型式并沒有起到預期的理想效果，除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外，大部分具體的施工任務仍由建筑總承包企業(yè)組織勞務隊和自有機械設備、自供材料來完成。勞務隊伍專業(yè)化程度低，素質參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務隊伍，管理精力被牽制，管理水平無法提高。
建筑工程管理的“控制因素”簡單地概括為：進度控制、成本控制，質量控制、安全控制。
2.1進度控制。
進行進度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建設任務，實現(xiàn)計劃目標。在項目實施前，必須事先制定一個切實可行的、科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙的基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加，根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，制訂計劃時一定要留有余地。
2.2成本控制。
成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。為此要制訂科學的目標成本：
2.2.1以市場為導向。
嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，目標成本的制定要按社會可比的市場價格進行取價。
2.2.2以效益為目的.
要分析研究各種因素與項目成本的依存關系，采用一定的方法和手段，對項目目標成本水平進行測算、分析和預見，控制好“質量成本”、“工期成本”，正確處理好質量、進度與成本的關系，對施工項目的效益和成本應統(tǒng)籌兼顧，做到既要降低成本，又能全面完成其他各項經(jīng)濟指標。
2.2.3具有可操作性。
作為項目業(yè)主，投資控制主要在以下幾個方面進行控制：質量標準的提高、進度的調整、工程量的增加、業(yè)主方由于工程管理失誤的索賠、不可抗力因素等。
2.3質量控制。
2.3.1明確工程質量目標。
經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。
2.3.2嚴把材料質量關。
甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。
2.3.3確保主體結構質量。
主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工的生命安全，因此，必須確保主體結構質量。
2.3.4重視裝飾質量。
在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。
2.3.5抓好關鍵部位施工。
容易發(fā)生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。作為業(yè)主方，主要在設計質量、施工質量、材料和設備的質量、運行管理的質量等方面進行有效控制。
2.4安全控制。
安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理水平的高低與成敗直接關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。要建立安全責任制度，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全工作負有重要責任，要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，并能積極運用新的管理手段。要提高項目經(jīng)理隊伍素質，應從以下三方面出發(fā)：
2.4.1要實行項目經(jīng)理資質認證制度。
要經(jīng)過考試和考核相結合的辦法，實現(xiàn)人盡其才。
2.4.2要實行項目經(jīng)理答問制度。
對任何工程的投標或承包施工，都應由專家評委根據(jù)工程特點和需要提出問題，再根據(jù)項目經(jīng)理回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工。
2.4.3加強對項目經(jīng)理的跟蹤管理。
通過詳細全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，促進項目經(jīng)理自身素質的提高。
作者:劉祥忠。
參考文獻。
[1]羅麗芬.淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[j].科學之友，（04）.
[2]陳明.建筑工程管理中的問題分析和措施探討[j].中外建筑，（11）.
工程索賠費用報告篇一
20xx年11月，我公司參與了西充化鳳山旅游公路工程招投標，且我公司獲得中標，在施工合同尚未簽署時，西充縣華鳳山森林公園改造指揮部通知我公司按照招投標相關內容進場施工，并于20xx年12月1日舉行了開工典禮。按照貴指揮部和監(jiān)理工程師指示，我公司成立了西充化鳳山旅游公路工程項目部。并委派賈萬忠為項目總指揮，項目管理人員于20xx年12月2日進入施工現(xiàn)場。正當我公司準備全面正規(guī)化，正常化，正在緊鑼密鼓布置施工具體細節(jié)時，貴指揮部以墳地遷移、土地、青苗賠償?shù)葐栴}要求延后施工，期間也未向我公司出具停工通知，造成我公司在人、才、物等多方面損失。停工一直持續(xù)到20xx年3月8日，我公司再次得到貴指揮部通知要求進場施工。在得到通知的當天我公司就組織好機械、人員等于20xx年3月9日進場開始清表工作，施工至k0+380段遇當?shù)匕傩兆钄_施工，無法繼續(xù)。截止到20xx年4月26日，多次因人為阻工或甲方原因造成停工(具體停工時間等見附表)，由于機械人員全面進場對我公司造成了直接的重大經(jīng)濟損失。
由于我公司向貴指揮部提交的誤工補助事由是貴指揮部前期工作未完成造成的，直接造成我方經(jīng)濟損失故補助要求包括下列幾方面：
(1)人工費：包括20xx年3月9日到20xx年4月26日停工期間管理人員工資。
(2)施工機械損失：包括20xx年3月9日進場因停工所產(chǎn)生的機械租賃費用。
(3)工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
我公司在3月20日就對該停工情況遞交了，《關于阻擾施工的報告》向貴指揮部發(fā)出了誤工補助意向通知，充分表明了我公司的誤工補助要求。
工程索賠費用報告篇二
根據(jù)業(yè)主要求，我項目部于20xx年xx月30日進行開工典禮，并立即組織人員、機械設備進場，開展駐地建設及施工前期準備工作。由于以下原因造成我部無法按計劃進行施工：
1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因業(yè)主征地、青苗賠償未到位，森林砍伐證未辦理，與“三桿”相關單位車江部隊、聯(lián)通、移動、電力、電信、廣電、國防光纜賠償款未協(xié)調達成一致，無法及時供給合格的施工場地。
2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日當?shù)卮迕窠枰哉鞯?、青苗補償價格低為由，有組織的到施工現(xiàn)場無理阻工。
3、為研究兩廂開發(fā)，業(yè)主提出云集大道與衡云干道相交段路面標高變更，涉及到整條道路調整。但該變更方案一向未落實，于20xx年4月9日口頭通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也無法按施工計劃進行施工安排。
截止20xx年4月28日業(yè)主口頭通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向能夠施工除k9+765箱涵能夠施工外，其他地方仍因房屋拆遷、“三桿”改移、青苗賠償問題未解決而無法施工。
我部接到通知后進取組織人員于4月28日開始籌備該段施工準備工作。期間我標段發(fā)生了如下費用及損失：
1、施工人員窩工;。
2、機械設備窩工;。
3、企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費及資金利息的剩余支付以及開工期間可贏利潤;。
4、工期延誤。
0xx年4月28日。
工程索賠費用報告篇三
我公司于20xx年1月中標海寧市硤許公路周王廟至長安段改建工程第五合同段，20xx年1月18日開工到此刻，工期過去五分之三，但工程進展緩慢。
由于20xx年7月25日在kxx+xx0處挖方施工時，發(fā)現(xiàn)海寧自來水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內，加上電信、電力管線等原因，導致路基一向停工長達7個月，20xx年3月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢，舊自來水管道才停止使用。還有kxx+385～kxx+700范圍內建筑材料和民房施工升降機的拉線依然存在，仍舊成為路基施#fromend#工的障礙。
由于20xx年1月19日在辛江橋左幅3號橋臺灌注樁施工中，樁位正好在污水管上，鉆機架設樁位一向不能開鉆，導致灌注樁施工隊一向怠工。計劃20xx年xx月初開工的吳家埭橋也因為電信管線和兩水工程一向沒有開工。
以上事件我部每月都集中以書面形式匯報過，事件是外部原因引起的，同時事件也造成我部以下?lián)p失：
1、工期延誤。
3、有關施工人員和管理人員費用。
以上發(fā)生的損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預計的，按照合同文件相關條款，業(yè)主應對我部以上上述發(fā)生的費用和耽誤的工期給予補償，以利于我部減少損失，更好的繼續(xù)的履行合同的職責和義務。
此致
xx改建工程。
第五合同段項目經(jīng)理部。
20xx年3月25日。
工程索賠費用報告篇四
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例,《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構建積壓等損失和實際費用。”合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關施工規(guī)范。
由我單位承建的，于20xx年12月27日舉行開工典禮，于20xx年12月28日我單位積極組織進場，投入大量機械設備和人員以確保施工工期。然自20xx年3月6日起，由于建設方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至20xx年4月26日開始復測a區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為20xx年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方提供的地質勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設計標高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在大量石方，局部存在成片大量石方，與原設計地質情況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因導致工期延期外借土方不到場情況，對工期進行索賠54天。
在錯誤、遺漏導致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔責任。
索賠事件性質分以下幾種：1、工期延長索賠，2、工程變更索賠，3、工程中斷索賠，4、工期終止索賠，5、工程加速索賠，6、意外風險和不可預見因素索賠，7、其他原因索賠。
結合實際情況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位責任導致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機械使用費，工效降低以及機械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機械均為租賃設備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的'現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護、臨時設施、安全、文明施工費用和大機進出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
1、人工費：工日：17×54工日=918工日。
人員窩工按照定額單價乘以0.75,。
52.23元×0.75×918=35960元。
工資上漲費不予考慮。
2、施工機械費：
挖機350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元。
24000元×54÷30×4=172800元。
3、管理費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標管理費為1240949.7元。
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元。
4、利息。
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元。
5、措施費。
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標措施費為381448.67元。
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元。
原設計a區(qū)挖方211490m3，根據(jù)發(fā)包人提供的地質勘察資料土石比例為5.6%，由于工程招標時發(fā)包人提供的技術資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m3，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m3，原單價為10.12元/m3，工程變更索賠金額為：
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元。
此項目索賠未提出以外風險和不可預見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
二oxx年七月一日。
工程索賠費用報告篇五
致：__________________監(jiān)理有限公司(監(jiān)理項目部)。
茲有我施工單位施工的__________________工程，在02月25日，大批的當?shù)卮迕襁M入施工現(xiàn)場阻止我施工單位施工作業(yè);隨后施工單位，監(jiān)理單位，設計單位和業(yè)主單位現(xiàn)場調解仍沒有勸服當?shù)卮迕瘢⑶以诖似陂g政府部門出面協(xié)調和設計單位對基礎的形式變更后，當?shù)氐拇迕襁€是到施工現(xiàn)場阻工;經(jīng)上級部門和業(yè)主單位的同意，我施工單位于月26日正式停工待命。
為了保證復工后的正常進行，停工期間現(xiàn)場的機械設備和周轉材料一律停滯在工地，現(xiàn)場施工人員不予放假在現(xiàn)場組織學習和安全教育，等候工程復工;在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟損失和工期延誤。
停工期間發(fā)生的費用及損失如下：
1：施工人員的誤工費;。
2：項目部管理人員的管理費;。
3：機械設備的閑置費;。
4：材料損失的補償費。
我施工單位按照合同約定資料的程序向貴監(jiān)理單位提交費用及工期的索賠意向。
施工單位：
日期：
工程索賠費用報告篇六
致：陜北礦業(yè)有限責任公司技改部。
陜西中安監(jiān)理公司。
我單位在機修車間工程施工中預到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費用一事提出索賠報告。
1：我方從5月13日開工以來積極組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工，5月19日驗收基層合格，5月20日剛進入基層沙礫石回填工作，在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進行而停工至5月28日中午10點才重新施工，其中發(fā)生的人工費和機健費用如下：
5.21至5.28共計7天時間，每天工作12小時：早晨5點至8點，中午9點至13點，下午15點至20點。
1}：人工費：管理人員：五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員：21人*7=147日*1.5=20.工日。2：}機鍵費：壓路機7*一小時400元*12=33600元裝栽機7*一小時200元*12=16800元2：在我方二次施工中的基礎墊層混凝土剛剛完成進入獨立柱鋼筋混凝土基礎施工時，有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費用：
6.19中午10：00左右停電至21日中午11：30來電共計：停工工時25.5小時。
1：管理人員：5人*25.5/8=16.2工日。2：鋼筋工：8人*25.5/8=25.5工日。3：木工班：17*25.5/8=54.2工日。4：施工班：22人*25.5/8=70.13工日。5：其他工人：12*25.5/8=38.32工日。
以上是我方發(fā)生的實際費用，敬請你們給予解決答復為盼最終費用按決算走。
陜西中原建司十四項目部。
623。
相關閱讀：
辭職申請表怎么寫。
工程索賠費用報告篇七
致：xx公司管道項目部：
xx油庫改擴建安裝工程從20xx年12月8日開工于20xx年5月20工程中間交。歷時17個月，比合同工期推遲了13個月。由于合肥油庫是改造安裝工程，從2013年4月以后工藝管道施工受到油庫生產(chǎn)經(jīng)營、圖紙設計變更、材料供貨等多方面原因的的影響，使的我施工方無法正常、連續(xù)地施工。和業(yè)主取消了2臺5000m3儲罐安裝，給我方帶來較大的經(jīng)濟損失。
我方特向貴方表示費用索賠意向，期間發(fā)生了如下?lián)p失：
1、施工人員20作文13年4月至2014年4月施工功效降低索賠。
2、2013年4月至2014年4月施工現(xiàn)場管理費索賠3、其他相關的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費索賠。
4、5000m3儲罐胎具、器具的制作、運輸發(fā)生費用索賠。
xx公司。
xx-xx。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇八
前言在工程建設階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中，如果一方認為另一方?jīng)]能履行合同義務或妨礙了自己履行合同義務或是當發(fā)生合同中規(guī)定的風險事件后，結果造成經(jīng)濟損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應該享有的合法權利，實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔工程風險方面的責任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風險的方法，同時也是避免風險的最后手段。工程建設索賠在國際建筑市場上是承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內，索賠及其管理還是工程建設管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內，向監(jiān)理工程師提交補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，于28d內給予答復。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關資料后，28d內未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。
(5)當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關資料和最終索賠報告。
索賠報告的具體內容，應根據(jù)索賠事件的性質和特點而有所不同。但從報告的必要內容與文字結構方面而論，一個完整的索賠報告應包括以下四個部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關人員的職稱、職務及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴肅性及權威性。
索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權利，這是索賠能否成立的關鍵。該部分的內容主要來自該工程的合同文件，并參照有關法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應直接引用合同中的相應條款。強調這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應的經(jīng)濟補償或工期延長。
在寫法結構上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認識該項索賠的合理性和合法性。
3、索賠費用及工期計算。
索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應得經(jīng)濟補償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務是解決索賠能否成立，則計算部分的任務就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次，應注意每項開支款的合理性，并指出相應的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關政治、經(jīng)濟、技術、財務等資料，具體可進行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進度實況記錄；工地風、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對方未給復函，亦可說明責任在對方，因為對方未復函確認或修改，按慣例應理解為他已默認。
索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導下進行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：
1、索賠事件應是真實的。這是整個索賠的基本要求，關系到承包商的信譽和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明，這些證據(jù)應附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。
2、責任分析應清楚、準確、有根據(jù)。索賠報告應仔細分析事件的責任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責任引起的，應將責任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應特別強調干擾事件的不可預見性和突然性，即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預見和準備，對它的發(fā)生承包商無法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應強調由于事件影響與實際損失之間的直接因果關系，報告中還應說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù)，正確計算出應取得的經(jīng)濟補償款額或工期延長數(shù)額。計算中應力求避免漏項或重復計算，不出現(xiàn)計算上的錯誤。
索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用強硬或命令的口氣。
工程索賠費用報告篇九
的經(jīng)濟損失，并且造成工期拖延，按合同約定，現(xiàn)提出索賠補償意向內容如下：
1、工期延長：工期延長到****年***月***日。
2、機械設備閑置補償。
3、大型機械二次進出場費用補償。
4、資金占用利息費用補償。
5、木材的閑置老化折舊補償。
7、等待施工的誤工費用補償。
8、臨時設施(暫設)占用費用補償。
9、利潤損失補償。
同時希望*****監(jiān)理單位能夠協(xié)助我單位維護我公司的合法權益。
施工單位(申請單位):******建筑工程有限公司篇四：關于工程變更的索賠意向書關于工程變更的索賠意向書尊敬的**：
根據(jù)合同規(guī)定，在工程實施期間，我方于年月日接到了監(jiān)理工程師的關于工程。
變更的指令：
指令內容：工程位置：我方預計，這一工程變更將造成額外的工程成本增加和工期延長。為此，我們根據(jù)《合同范本》合同條款第44條、第51和52條以及第53條的規(guī)定，向你們提出今后要求工期延長和經(jīng)濟補償?shù)囊庀蛲ㄖ獣?BR> 我們將保持盡可能詳細的情況記錄，或按你們的要求保持情況記錄，以證實額外的工程成本發(fā)生數(shù)值并符合合同條款第44條的延長工期要求。我們將把自己認為有權索取的經(jīng)濟補償盡可能詳細地列入到合同條款第53.3款中所要求的定期索賠賬單中。
特此通知。
承包人提交的索賠證據(jù)和賬單：
8、工程報告及工程照片;9、工程財務報告。
2、(索賠報告的格式和內容：最前面一封致總監(jiān)理工程師的關于索賠事項的說明信。信的內容包括：簡單地敘述索賠的事項、理由和經(jīng)濟損失額或時間損失值，說明隨函所附的索賠報告正文及證明材料情況等。索賠報告正文由三大部分組成：即標題和日期、事實與證據(jù)資料、索賠數(shù)額具體計算以彌補損失等。索賠報告的標題也就是結論部分，應該準確地概括索賠的中心內容應包括索賠概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單)篇五：索賠意向通知及索賠報告索賠意向通知(供方賠通-001號)
合同名稱：合同編號：供貨單位：
說明：本表一式6份，由供貨方填寫，監(jiān)理機構審核后，隨同審核意見供貨方、監(jiān)理機。
構、建設單位各2份。
工程索賠費用報告篇十
沛縣政府：
近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，透過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農(nóng)望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發(fā)展壯大，名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經(jīng)濟的建設向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出了必須的貢獻。
為表彰先進，鼓勵名牌品牌建立工作，促進名牌戰(zhàn)略的進一步實施，根據(jù)徐州市名推委《關于對我市20xx年新增名牌品牌兌現(xiàn)獎勵的通知》（徐名推委發(fā)〔20xx〕5號）和縣政府辦公室《關于印發(fā)沛縣推進品牌建立工作意見的通知》（沛政辦發(fā)〔20xx〕19號）等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0。5萬元，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0。5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執(zhí)行單項最高標準）。此次獎勵企業(yè)共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。
當否，請批示。
徐州市沛縣質量技術監(jiān)督局。
二0**年五月十八日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇十一
________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準。
索賠的詳細理由及經(jīng)過：____________。
索賠金額的計算：____________。
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
項目經(jīng)理_____________。
日期_____________
工程索賠費用報告篇十二
尊敬的中鐵隧道集團三處各位領導及南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標項目經(jīng)理部各位領導：
我公司（武漢市興盛建筑勞務有限公司）為配合南昌市軌道交通1號線一期工程土建八標盾構機如期進場，我公司工人不畏烈日、暴雨,披星戴月、努力奮戰(zhàn)于七月中旬盾構機順利到場，為此，我公司因臨時趕工及雨季施工而增加各項費用，達人民幣壹佰柒拾陸萬叁仟陸佰叁拾貳圓。具體內容如下：
一、為了配合貴公司盾構機提前進場，加上南昌地區(qū)五、六月份雨季時長超出常年，導致工程進度吃緊，本公司為了不影響盾構機進場時間特采取多投入材料（鋼管、木方、竹膠合板）而增加費用。
二、深夜趕工措施及臨時外調工人進場，因此增加費用。
三、因趕工，工人疲勞作業(yè)致工傷三起而增加治療及病休補助工資及工傷補償?shù)荣M用。
四、為了適應南昌地區(qū)工程驗收，增設施工縫收口網(wǎng)拆除再鑿毛措施而意外增加費用。
五、因配合項目部將下翻梁砼壁改為磚胎模而增加費用。
六、因區(qū)塊十段污水池池身下部位于水位線下而增加降水井安裝費用。
七、支架搭設及拆除單價12.5元／立方系2010年度市場價，而本年度市場價為30元／立方，因此額外增加每立方17.5元／立方的費用開支。
謹祝。
申報人：
日期：
工程索賠費用報告篇十三
市安全生產(chǎn)委員會辦公室：
根據(jù)《南京市安委辦關于征求市有關部門和單位安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定(征求意見稿)意見建議的通知》要求，我局對市體育安全生產(chǎn)工作職責進行了認真研究，認為征求意見稿所列的市體育部門部分安全生產(chǎn)工作職責與市體育局工作職能和實際情況有一定出入。
根據(jù)《體育法》、《全民健身條例》、《市政府辦公廳關于印發(fā)南京市體育局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》等有關規(guī)定，并參照《全省各級人民政府、有關部門和單位安全生產(chǎn)工作職責暫行規(guī)定》(蘇政發(fā)〔20__〕126號)關于體育部門安全生產(chǎn)工作職責的規(guī)定，建議將市體育部門的安全生產(chǎn)工作職責調整界定為：
一、負責市體育系統(tǒng)安全管理工作。
二、對主辦或承辦的重大體育競賽活動承擔安全管理主體責任。
三、在法定職責范圍內，履行對高危險性體育項目經(jīng)營主體的安全監(jiān)督管理職責。
四、參與體育場所突發(fā)公共事件應急救援和調查處理工作。
妥否，請批示。
南京市體育局。
20__年5月10日。
工程索賠費用報告篇十四
____政府：
我__x所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進一步提高服務質量，以方便更好的開展各項工作業(yè)務，更好的服務于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號一組，傳真機一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當否，請批示！
____x所。
20__年x月x日。
工程索賠費用報告篇十五
第一式：全國一盤棋。企業(yè)應統(tǒng)一投入，不要各自為政。企業(yè)的投入往往能夠為銷售分支機構在進店過程中鋪平道路或者攤低進店費用。比如廣告、媒介的投入，提高談判砝碼，降低代理商的廣告要求支持等。
第二式：花小錢辦大事。將有限的費用進行最有效的利用，進店費和促銷費繳納后，要全方面提升投入利用率。
第三式：擠出海綿里的水。許多終端的進店費、促銷費往往留有彈性，廠商要充分挖掘這部分彈性，提高談判能力，有效進行客戶服務，最大限度地利用關系營銷，能夠有效降低終端投入。
第四式：以柔克剛，
用“情感牌”強化渠道管理，最大程度地讓渠道中負責主要環(huán)節(jié)的人員按照廠商的意愿做事。對終端決策層、采購部的經(jīng)理等必須展開公關，通過適當?shù)姆椒?，巧打“情感牌”，將他們由終端向廠商不斷靠攏。
第五式：空間轉換。這招主要是鼓勵企業(yè)開發(fā)不同的渠道營銷，由于廠內費用的攀升，很多工作可以放在售場外進行。
第六式：多條腿走路。企業(yè)應轉變運作模式，有時可以尋求下線經(jīng)銷商。大部分經(jīng)銷商往往手中持有很多產(chǎn)品銷售，而且各自有對付終端的有效方法，將上述終端交由經(jīng)銷商管理控制，能降低風險和成本。
第七式：自建終端。這種方式暫時減少了費用，但長期的運營費用很高，沒有很強的品牌張力和終端銷售能力，很難支撐單店的費用。當然，強大的品牌影響力會降低個體店的費用，但整體考慮成本依然很高。
工程索賠費用報告篇十六
第一條為加強我省公路工程質量鑒定工作管理，規(guī)范工程質量鑒定工作，實現(xiàn)質量鑒定工作程序化、標準化，真實、準確、科學定位工程質量，根據(jù)交通部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和《公路工程質量鑒定辦法》等有關規(guī)定，結合我省實際，制定本實施細則。
第二條本細則適用于我省新建、改建和大修公路項目，中修等其它養(yǎng)護工程可參照執(zhí)行。
第三條公路工程質量鑒定階段的劃分和責任部門。
公路工程質量鑒定對應工程交、竣工驗收分為兩個階段：
（一）工程交工階段的質量評定（簡稱工程質量評定）。
工程質量評定由工程監(jiān)理機構負責在工程交工驗收前完成。
（二）工程竣工階段的質量鑒定（簡稱工程質量鑒定）。
工程質量鑒定由負責工程建設項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構負責，包括工程交工驗收前質量檢測（簡稱交工質量檢測）、竣工驗收前質量檢測（簡稱竣工質量檢測）、工程質量分數(shù)和等級的核定。
根據(jù)工程竣工驗收單位要求或工作安排，上級質量監(jiān)督機構可對工程質量鑒定結果進行復核或直接組織工程質量鑒定工作。
第四條公路工程質量評定和質量鑒定執(zhí)行的評價體系規(guī)定：
（一）公路工程質量評定按照《公路工程質量檢驗評定標準》，即《標準》質量評價體系進行。
（二）公路工程質量鑒定按照《公路工程質量鑒定辦法》，即《辦法》質量評價體系進行。
第五條工程質量評定和鑒定的關系：
（一）工程質量評定是工程質量鑒定的基礎，工程質量監(jiān)督機構對經(jīng)工程監(jiān)理機構質量評定合格的工程進行質量檢測和鑒定。
（二）工程質量鑒定在工程交工階段進行的質量檢測結果，作為質量監(jiān)督機構判定工程監(jiān)理對工程質量評定結果是否準確和交通主管部門準予工程交工通車試運行的依據(jù)；最終鑒定結果是工程竣工驗收委員會組織工程竣工驗收的質量依據(jù)。
第六條對于三級以下（含三級）公路或總投資在5000萬元以下的公路工程建設項目，以及工程竣工驗收單位認定要一次性驗收的其它工程建設項目，質量監(jiān)督機構進行的交工質量檢測和竣工質量檢測及工程質量鑒定工作可合并為一次竣工質量檢測鑒定（簡稱一次性鑒定）。
第二章工程質量評定。
第七條工程質量評定的依據(jù)：
（一）交通部《公路工程質量檢驗評定標準》；
（二）批準的工程設計和變更設計文件；
（三）批準或確認的招標文件及合同文本；
（四）國家和省有關部門頒發(fā)的公路工程標準、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定；
（五）行政主管部門的有關批復、批示文件；
（六）工程監(jiān)理獨立抽檢資料，在獨立抽檢資料不能滿足評定要求時，可以依據(jù)經(jīng)監(jiān)理確認的施工自檢資料。
第八條工程質量評定工作程序：
1、工程按照合同規(guī)定的項目內容建設完成；
2、施工單位對工程組織質量自檢合格；
3、由工程施工單位向工程監(jiān)理機構申請交工質量評定；
4、工程監(jiān)理機構接到申請后在5個工作日內組織工程質量評定；
5、評定工作在15個工作日內完成，形成工程質量評定報告；
6、在工程交工驗收前10個工作日把工程質量評定報告報工程建設項目法人或法人授權人，同時報負責工程項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構。
第十條工程建設項目法人或法人授權人要根據(jù)對工程檢查和平時掌握的有關情況，對工程監(jiān)理機構作出的工程質量評定結果進行審定。
第十一條負責工程項目質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構，依據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》規(guī)定和交工檢測結果等，對工程監(jiān)理機構進行的`質量評定情況進行監(jiān)督。
工程索賠費用報告篇十七
xx縣人民政府：
近年來，在縣委縣政府的高度重視和強有力的推動下，通過多方大力推進和努力，我縣江蘇大屯鋁業(yè)的重熔鋁錠、徐州金虹鋼鐵集團的熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等5個產(chǎn)品獲得江蘇省名牌產(chǎn)品稱號，徐州福潤食品有限公司的白條鴨、江蘇春光糧食有限公司的大米等16個產(chǎn)品獲得徐州名牌產(chǎn)品。沛公家、漢戌堂、農(nóng)望達等5個商標獲得江蘇省著名商標，大風、沛龍等7個商標獲得市知名商標。使我縣的名牌品牌獲得進一步發(fā)展壯大，名牌戰(zhàn)略取得了顯著成績，推動了我縣品牌經(jīng)濟的建設向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出了一定的貢獻。
為表彰先進，鼓勵名牌品牌創(chuàng)建工作，促進名牌戰(zhàn)略的進一步實施，根據(jù)徐州市名推委《關于對我市2007年新增名牌品牌兌現(xiàn)獎勵的通知》和縣政府辦公室《關于印發(fā)沛縣推進品牌創(chuàng)建工作意見的通知》等文件精神，結合我縣財政實際，特申請獲省名牌產(chǎn)品每家企業(yè)獎勵1萬元，獲市名牌產(chǎn)品企業(yè)每家獎勵0.5萬元，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)參加單位獎勵2萬元，省級地方標準起草單位獎勵1萬元，徐州市知名商標獎勵0.5萬元。（對獲得多項獎勵的單位，獎金執(zhí)行單項最高標準）。此次獎勵企業(yè)共25家，單位4家，合計獎勵金額19萬元。
當否，請批示。
申請部門：
申請日期：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程索賠費用報告篇十八
由于xxx大學口腔醫(yī)院門診部門診樓抗震加固改造工程在施工過程中受到來至社會人員的干擾，無法繼續(xù)施工，受到干擾的時間有8月29日至9月12日，9月18日至9月19日，9月27日至10月3日。給我方帶來較大的經(jīng)濟損失及工期拖延。我方特向貴方表示費用及工期索賠意向，期間發(fā)生了如下?lián)p失：
1、施工人員窩工補償費、進出場費。
2、設備窩工補償費、進出場費。
3、其他相關的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費。
通知人：
日期：
工程索賠費用報告篇十九
第十二條公路工程質量鑒定依據(jù)：
（一）《公路工程竣交工驗收辦法》及其配套的《公路工程質量鑒定辦法》等文件；
（二）交通部《公路工程質量檢驗評定標準》；
（三）批準的工程設計和變更設計文件；
（四）批準或確認的招標文件及合同文本；
（五）國家和省有關部門頒發(fā)的公路工程標準、規(guī)范、規(guī)程及相關規(guī)定；
（六）行政主管部門的有關批復、批示文件；
（七）交工質量檢測和竣工質量檢測資料；
（八）質量監(jiān)督機構監(jiān)督過程中對工程項目（尤其是隱蔽工程項目）的檢查、檢測資料及抽查意見等。用于工程質量鑒定的有關工程建設中監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)及資料，必須是能夠反映最終工程質量實際的數(shù)據(jù)和資料。
第十三條公路工程質量鑒定工作內容：
（一）交工質量檢測：交工驗收前質量監(jiān)督機構對負責監(jiān)督的公路建設項目按照規(guī)定要求進行工程實體檢測、外觀檢查和質量保證資料審查，評價合同段（單位工程）及建設項目工程質量是否符合技術標準及設計和規(guī)范要求，判定工程是否可以移交下一階段施工或者是否符合交工驗收條件。
（二）竣工質量檢測：竣工驗收前質量監(jiān)督機構按照規(guī)定的項目對負責監(jiān)督的公路項目經(jīng)過試運營期后進行實體檢測（復測）、外觀檢查和質量保證資料審查。
（三）工程質量鑒定：根據(jù)工程交工質量檢測、竣工質量檢測結果，結合工程建設中監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)、資料，核定工程質量分數(shù)及等級，綜合評價公路建設項目工程質量狀況，是否符合竣工驗收條件。
第十四條工程交工質量檢測應具備以下條件：
（一）工程已按施工合同和設計文件要求建成；
（二）經(jīng)施工企業(yè)質量自檢合格；
（三）由工程監(jiān)理機構對工程質量評定合格；
（四）質量保證資料已整理完成。
第十五條交工質量檢測實施程序。
工程索賠費用報告篇二十
院領導：
學生會是學院的重要學生組織，在營造積極向上的和諧校園文化氛圍、全心全意維護學生權益、堅持不懈確保學生安全等方面發(fā)揮了重要的作用，是學院發(fā)展、學生成長成才的一個重要部門。隨著我院的快速發(fā)展，學生會活動也不斷的增加，如迎院慶十周年系列活動、讀書月系列活動、社團文化藝術節(jié)系列活動等。
為了進一步加強學生會活動材料的整理、保存，規(guī)范學生會日常辦公，同時兼顧大部分學生干部未配有電腦無法及時處理日常公文的實際情況。
為了更好的落實學院的工作要求，現(xiàn)申請?zhí)砼滢k公電腦四臺。
具體安排為：青年信息中心(一臺)、勤工創(chuàng)業(yè)部(一臺)、學生團委(一臺)、學生團體聯(lián)合會會(一臺)。
妥否，請批示。
__學院學生會。
二〇__年十月三十一日。
工程索賠費用報告篇二十一
工程名稱：
致：
（監(jiān)理單位）。
根據(jù)施工合同條款第條的規(guī)定，由于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿的原因，我方要求索賠金額（大寫）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，請予以批準。
索賠的詳細理由及經(jīng)過：
索賠金額的計算：
附：證明材料。
承包單位（章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
承包單位（章）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
項目經(jīng)理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
日期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
工程索賠費用報告篇二十二
1.1技術方面的因素。
建筑業(yè)是一個分工細致及勞動力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復、分散性、移動性和一次性等特點。
1.2管理方面的因素。
我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務作業(yè)為依托的企業(yè)組織結構型式。但是，這種理想的組織結構型式并沒有起到預期的理想效果，除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外，大部分具體的施工任務仍由建筑總承包企業(yè)組織勞務隊和自有機械設備、自供材料來完成。勞務隊伍專業(yè)化程度低，素質參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務隊伍，管理精力被牽制，管理水平無法提高。
建筑工程管理的“控制因素”簡單地概括為：進度控制、成本控制，質量控制、安全控制。
2.1進度控制。
進行進度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工程建設任務，實現(xiàn)計劃目標。在項目實施前，必須事先制定一個切實可行的、科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙的基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加，根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，制訂計劃時一定要留有余地。
2.2成本控制。
成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。為此要制訂科學的目標成本：
2.2.1以市場為導向。
嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，目標成本的制定要按社會可比的市場價格進行取價。
2.2.2以效益為目的.
要分析研究各種因素與項目成本的依存關系，采用一定的方法和手段，對項目目標成本水平進行測算、分析和預見，控制好“質量成本”、“工期成本”，正確處理好質量、進度與成本的關系，對施工項目的效益和成本應統(tǒng)籌兼顧，做到既要降低成本，又能全面完成其他各項經(jīng)濟指標。
2.2.3具有可操作性。
作為項目業(yè)主，投資控制主要在以下幾個方面進行控制：質量標準的提高、進度的調整、工程量的增加、業(yè)主方由于工程管理失誤的索賠、不可抗力因素等。
2.3質量控制。
2.3.1明確工程質量目標。
經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。
2.3.2嚴把材料質量關。
甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。
2.3.3確保主體結構質量。
主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工的生命安全，因此，必須確保主體結構質量。
2.3.4重視裝飾質量。
在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。
2.3.5抓好關鍵部位施工。
容易發(fā)生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。作為業(yè)主方，主要在設計質量、施工質量、材料和設備的質量、運行管理的質量等方面進行有效控制。
2.4安全控制。
安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理水平的高低與成敗直接關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。要建立安全責任制度，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全工作負有重要責任，要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，并能積極運用新的管理手段。要提高項目經(jīng)理隊伍素質，應從以下三方面出發(fā)：
2.4.1要實行項目經(jīng)理資質認證制度。
要經(jīng)過考試和考核相結合的辦法，實現(xiàn)人盡其才。
2.4.2要實行項目經(jīng)理答問制度。
對任何工程的投標或承包施工，都應由專家評委根據(jù)工程特點和需要提出問題，再根據(jù)項目經(jīng)理回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工。
2.4.3加強對項目經(jīng)理的跟蹤管理。
通過詳細全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，促進項目經(jīng)理自身素質的提高。
作者:劉祥忠。
參考文獻。
[1]羅麗芬.淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[j].科學之友，（04）.
[2]陳明.建筑工程管理中的問題分析和措施探討[j].中外建筑，（11）.