總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。寫(xiě)總結(jié)要注意結(jié)尾的總結(jié)和提出建議，給讀者留下一個(gè)深刻的印象。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一些成功人士的總結(jié)心得，或許可以給我們一些啟發(fā)。
輸煤工作總結(jié)篇一
大一生活就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年大一生活一切仿佛還在眼前。從剛剛剛進(jìn)校時(shí)的無(wú)比興奮到初知學(xué)生會(huì)的向往，從初次參加學(xué)生會(huì)的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)的激動(dòng)，從第一次參加學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選的彷徨到參加學(xué)代會(huì)的自豪，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作時(shí)的茫然到此刻從事工作時(shí)的坦然，我就是這樣一步一步的走過(guò)了我的大一學(xué)生會(huì)工作?；叵肫鹪趯W(xué)生會(huì)工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不由的就會(huì)產(chǎn)生很多感慨。是校學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)；是校學(xué)生會(huì)給了我另一種家的感覺(jué)。身為校學(xué)生會(huì)*的一名成員，在這段工作生活中，學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多！每一次工作，每一次活動(dòng)，甚至每一次例會(huì)，每一次值班都會(huì)讓我從中學(xué)到很多東西。如何更高效無(wú)誤的完成一項(xiàng)任務(wù)；如何成功的組織策劃一次活動(dòng)；工作中應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)；不一樣工作的側(cè)重點(diǎn)又是什么；如何在日常工作中見(jiàn)微知著，更好的把*淡的工作做得更好更有好處等等。以下是我的工作情況：
1、*分配有干事定期旁聽(tīng)其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會(huì)參加狀況以及例行查值班的工作。我今年大多數(shù)時(shí)候負(fù)責(zé)了生活部例會(huì)的查勤任務(wù)，成功結(jié)識(shí)xx等大批優(yōu)秀人物。
2、*各成員配合其他部門的工作，對(duì)其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自我最大的潛力幫忙其他部門完成工作。在很多的活動(dòng)中我們*的成員形象沒(méi)有舞臺(tái)上的演員那樣流光溢彩，但是我們?cè)谂_(tái)下默默地為他們付出，也為我們學(xué)生會(huì)展現(xiàn)了另外一種新形象！
輸煤工作總結(jié)篇二
水電站圍繞縣委提出的“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，二年上水平，三年沖百?gòu)?qiáng)”的要求和主管局“爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位”的主題，以“三個(gè)代表”重要思想和全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展電站經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為載體、以創(chuàng)建和-諧電站為抓手，積極推進(jìn)了水電站的三個(gè)文明建設(shè)。
(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至2019年底運(yùn)行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫(kù)電站多次增容，造成棄水增加，浪費(fèi)了水資源。水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過(guò)實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議。在2019年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè)。報(bào)廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×32019提高到了2×500kw。電價(jià)也由原均價(jià)元/kwh調(diào)整到元/kwh。由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動(dòng)化水平得到了提高，電廠減少運(yùn)行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)與老石坎水庫(kù)一起，認(rèn)真做好爭(zhēng)取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大，加上四年來(lái)都屬枯水年份，國(guó)內(nèi)幾家銀行又無(wú)法貸到款，造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。在省水利廳和主管局的大力支持下，我站王家莊電廠和老石坎水庫(kù)電廠改造被列入世行貸款項(xiàng)目。由于世行貸款工作要求高，程序嚴(yán)格，為此兩年來(lái)做了大量的工作，到目前止，已完成所有國(guó)內(nèi)要走的程序和手續(xù)，并接受世行官員現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財(cái)政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況。
(六)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時(shí)考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
(七)黨建和精神文明建設(shè)。
1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)_以來(lái)的文件精神，使我們認(rèn)識(shí)到什么是正確的理想信念，對(duì)于_員來(lái)說(shuō)，答案只有一個(gè)，就是共-產(chǎn)主義理想信念。具體來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念，增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開(kāi)牌的形式，將黨員的活動(dòng)分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動(dòng)，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行組織生活和民-主生活會(huì)。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試，合格率100%。
3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)、黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了2019年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對(duì)村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬(wàn)多元，對(duì)老石坎村農(nóng)田灌溉水渠、北村村莊公路、下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。
5.我站于2019年被省委省政府授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。今年又恰是省級(jí)文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào)。
6.加強(qiáng)法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級(jí)重點(diǎn)內(nèi)保單位，今年又根據(jù)_頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編。繼去年被評(píng)為市級(jí)治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級(jí)綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7.支持工、青、婦結(jié)合各自職責(zé)，獨(dú)立地開(kāi)展工作。2019年5月，水電站工會(huì)經(jīng)湖州市總工會(huì)考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問(wèn)題和原因。
(一)資金緊缺，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。客觀上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程(、王家莊二電廠報(bào)廢重建)投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。四是銀行貸款收緊，嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn)。主觀上來(lái)說(shuō)，除發(fā)電收入外，雖然也想過(guò)一些辦法，作過(guò)一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。
(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時(shí)各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來(lái)農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來(lái)越高，使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多，近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20190萬(wàn)元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時(shí)的管理帶來(lái)很大的難度。
(三)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。單位存在人員過(guò)多過(guò)剩，而真正的技術(shù)人員、管理人才又缺少現(xiàn)象。
三、2019年的主要工作設(shè)想：
在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運(yùn)行、安全渡汛工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
爭(zhēng)取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程，并在水利局的支持下，爭(zhēng)取將電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬(wàn)畝十億方節(jié)水工程”，對(duì)渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。
在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集、可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。
認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。
繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度，提高管理效率。
輸煤工作總結(jié)篇三
20xx年6月經(jīng)過(guò)層層選拔，我進(jìn)入到*聯(lián)通公司沂水縣分公司，光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx文選》。通過(guò)這些理論的學(xué)習(xí)，使我深化了對(duì)黨的*和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神的理解，尤其加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《xx》《xx》等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作，受到了同事們的好評(píng)。一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。二是在考勤考核工作中，我本著公*公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒(méi)有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作。
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉(cāng)庫(kù)比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對(duì)公司的財(cái)務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)開(kāi)支，更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。
四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事。
自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和xx年的工作計(jì)劃。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水*、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
六、針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水*。
3、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
輸煤工作總結(jié)篇四
20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲(chǔ)煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日，翻車機(jī)卸車27739節(jié)，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了％。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
管理出效益，科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
1、完善規(guī)章制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上，修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》；完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲(chǔ)煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖，輸煤皮帶機(jī)示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預(yù)案；制定了輸煤車間績(jī)效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。
輸煤車間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來(lái)就沒(méi)在工廠干過(guò)，沒(méi)有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫(xiě)雜亂無(wú)章，項(xiàng)目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過(guò)記錄填寫(xiě)的培訓(xùn)和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項(xiàng)目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
運(yùn)行班組通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，車間采取在六樓會(huì)議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會(huì)時(shí)間講解安全、消防、崗位操作開(kāi)展培訓(xùn)工作，尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉、不規(guī)范操作而出問(wèn)題的設(shè)備，如某段時(shí)間的翻車機(jī)操作、采樣機(jī)操作等，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，講解、規(guī)范正確運(yùn)行方式。車間編制了百題題庫(kù)，收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編，下發(fā)到運(yùn)行班組組織學(xué)習(xí)。
車間尤其注重安全培訓(xùn)。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā)，車間每月召集班長(zhǎng)。
安全會(huì)2-3次，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)啟錄音筆，通過(guò)講解，傳遞安全、消防知識(shí)。會(huì)前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過(guò)講述其它電廠輸煤事故案例，結(jié)合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓(xùn)，輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試，并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí)，11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，強(qiáng)化了崗位操作技能，全年沒(méi)有發(fā)生操作錯(cuò)誤引發(fā)的設(shè)備責(zé)任事故。
3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。
由于輸煤人員構(gòu)成復(fù)雜，先期遲到、早退、請(qǐng)事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導(dǎo)添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺(tái)了績(jī)效考核、運(yùn)行人員串班制度，又為輸煤車間人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，在這種大好形勢(shì)下，輸煤車間借前進(jìn)的東風(fēng)加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。通過(guò)班會(huì)學(xué)*公司《員工管理辦法》、《績(jī)效考核管理制度》，深入宣傳，加強(qiáng)職工教育。同時(shí)，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過(guò)一段時(shí)間的整治，輸煤車間勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改觀，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，請(qǐng)假的也少了；同時(shí)食堂就餐、乘車秩序等文明邁進(jìn)了一步，重新樹(shù)立起了輸煤車間的良好形象。
4、搞好班組建設(shè)。
車間是個(gè)大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺(jué)到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說(shuō)服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿天飛，職工情緒很大。車間積極想辦法，為室內(nèi)安裝了空調(diào)，接上了自來(lái)水，方便了職工就餐。車間還在6樓為每個(gè)班組配備休息室，提供了一個(gè)大會(huì)議室，會(huì)議室內(nèi)置辦了期刊、雜志，安裝了一臺(tái)電視，供班組學(xué)習(xí)之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動(dòng)室。一樓安裝了績(jī)效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標(biāo)電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報(bào)。翻車機(jī)控制室安裝了空調(diào)，在翻車機(jī)室新建了活動(dòng)板房，為翻車機(jī)工作人員提供了休息場(chǎng)所。
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保人身和設(shè)備的安全，認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)文件，落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查和治理，嚴(yán)格兩票三制。截至2012年底，輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無(wú)動(dòng)力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件，由于撲救及時(shí)，未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過(guò)程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時(shí)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了輸煤設(shè)備定期切換表，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。每月的10日，對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以保證消防設(shè)施齊全好用。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過(guò)程中的巡檢，上煤時(shí)通過(guò)緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對(duì)設(shè)備的損傷。針對(duì)輸煤車間粉塵大、濕度大的特點(diǎn)，為保證電氣設(shè)備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
車間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度，做到了設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上mis，及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機(jī)軸承缺陷等通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系，得到了及時(shí)處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。2012年3月至12月15日，輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計(jì)881條。車間對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
輸煤車間粉塵大，設(shè)備漏點(diǎn)多，棧橋長(zhǎng)，地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時(shí)，遇高溫或明火時(shí)會(huì)發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作，對(duì)于易燃部位如筒倉(cāng)、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測(cè)。
首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后，車間組織人員對(duì)電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉(cāng)、振動(dòng)篩等設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核?，F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新，今昔對(duì)比變化巨大。
這不僅消除了著火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過(guò)對(duì)同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察，沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場(chǎng)內(nèi)原煤場(chǎng)。車間派專人進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn)，立即聯(lián)系車隊(duì)處理，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)2段回煤溝的監(jiān)視。
對(duì)于筒倉(cāng)制定了安全防火制度，筒倉(cāng)輪換使用，使筒倉(cāng)靜態(tài)存儲(chǔ)不超過(guò)5天；集控加強(qiáng)了對(duì)筒倉(cāng)溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測(cè)。經(jīng)多方配合，筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行，并且在9月份筒倉(cāng)靜儲(chǔ)一周，燃煤溫度升高時(shí)能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉(cāng)自燃或著火。
由于施工等原因，段上的地面坑洼不*，極易積水，車間就聯(lián)系施工單位或自己動(dòng)手重打地面，鑿下水道，現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
筒倉(cāng)前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹(shù)。10段門前的藻澤地也已*整，文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逐步形成。
在摻配煤方面，針對(duì)煤質(zhì)不同，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。
為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗，車間對(duì)各運(yùn)行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象進(jìn)行了考核。
為降低落地煤、回煤運(yùn)費(fèi)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出季節(jié)性儲(chǔ)煤、有計(jì)劃進(jìn)煤的建議，同時(shí)派出3個(gè)人專門負(fù)責(zé)回煤記車數(shù)工作，監(jiān)督載運(yùn)量。
1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。
2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。
3、筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。
4、翻車機(jī)室溫度低，消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
6、振動(dòng)篩、筒倉(cāng)、下料口、導(dǎo)料槽等漏煤嚴(yán)重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動(dòng)強(qiáng)度。
輸煤工作總結(jié)篇五
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī)，為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)：
（1）、針對(duì)我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時(shí)制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時(shí)汲取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動(dòng)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大，我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
（1）、針對(duì)破碎機(jī)運(yùn)行后，頻繁清理布料器的問(wèn)題，提出了1#2#破碎機(jī)*臺(tái)安裝的方案，有效減輕了人員對(duì)設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺(tái)等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時(shí)破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人，對(duì)各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對(duì)所屬設(shè)備的4臺(tái)減速機(jī)齒油6個(gè)電動(dòng)滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤x噸。
（3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對(duì)煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
針對(duì)來(lái)煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機(jī)的輸送能力。
在摻配煤方面，我專業(yè)針對(duì)煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
專業(yè)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)次，開(kāi)展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機(jī)有時(shí)達(dá)不到額定出力運(yùn)行，設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間相對(duì)有所延長(zhǎng)。
人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、生產(chǎn)管理方面的建議：（1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
20xx年度車間工作計(jì)劃：
（1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來(lái)煤的接卸及摻配煤工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）設(shè)備精細(xì)化管理水*仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
輸煤車間。
輸煤工作總結(jié)篇六
岱海電廠二期2×600mw機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫(kù)、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動(dòng)間、6#帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、c1～c11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動(dòng)噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括：6kv廠用配電裝置；380v低壓輸煤動(dòng)力中心；380v低壓電動(dòng)機(jī)控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。
本工程合同價(jià)格為107680000萬(wàn)元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬(wàn)元，其中土建工程完成7800、29萬(wàn)元，安裝工程完成200、08萬(wàn)元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963m3，磚砌體3916m3，模板支設(shè)106382m2，鋼材制作、安裝8131t。
一、工程進(jìn)展情況：
截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個(gè)單位工程已開(kāi)工13個(gè)（汽車衡未開(kāi)工，因通往灰場(chǎng)用變壓器拉線影響），其它項(xiàng)目均在正常施工，其中：（一）土建工程：
1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。
2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。
3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。
4、轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。
5、推煤機(jī)庫(kù)、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。
6、翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。
7、碎煤機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完，封閉完。8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。
9、10#驅(qū)動(dòng)間上部結(jié)構(gòu)施工完，封閉完。10、煤場(chǎng)雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。
11、斗輪機(jī)基礎(chǔ)施工完，毛石擋煤墻完50%。
12、1#～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運(yùn)站散熱器安裝完，近期將投入臨時(shí)采暖。（二）安裝工程：
1、1#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完，葉輪給煤機(jī)安裝完40%。
2、2#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完。3、3#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完50%，減速機(jī)安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況：
1、工程質(zhì)量指標(biāo)。
一次驗(yàn)收合格率為100%，檢驗(yàn)批合格率100%；分項(xiàng)工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
本工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)有三級(jí)管理職能，第一級(jí)為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來(lái)滿足工程的需求。第二級(jí)為管理層，由項(xiàng)目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令、決定的貫徹與實(shí)施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過(guò)程中的信息，掌握動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級(jí)是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄；隨時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問(wèn)題，使之得到及時(shí)正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。
3、資源保證：
為貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)更新改造，確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要，同時(shí)在工程建設(shè)中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點(diǎn)來(lái)滿足施工需求：
a.不斷加強(qiáng)職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
b.不斷加強(qiáng)中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運(yùn)用科學(xué)的管理方法和施工手段來(lái)消除盲目施工行為，c.及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備工具，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
d.提高市場(chǎng)聲譽(yù)及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項(xiàng)工程創(chuàng)同時(shí)代一流水平。
為了防止不合格的工序流入到施工過(guò)程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。
輸煤工作總結(jié)篇七
dg400型鋼芯帶，設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長(zhǎng)度約7084米，可以說(shuō)是目前整個(gè)集團(tuán)下火電廠中最長(zhǎng)的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢(shì)，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式：1、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機(jī)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝碎煤機(jī)2、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。 3、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠2pa輸送機(jī)。 中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)甲帶給煤機(jī) 碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠2pb輸送機(jī)。
煤機(jī)。
5、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號(hào)煤場(chǎng)。
6、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)號(hào)煤場(chǎng)。
7、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)）納雍一廠2pa輸送機(jī)。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)
8、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)9納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號(hào)煤場(chǎng)
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識(shí)和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒(méi)有運(yùn)行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無(wú)法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒(méi)有怠慢和放松，在實(shí)習(xí)期間，早上聽(tīng)?zhēng)煾抵v理論，下午自己到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設(shè)備廠家來(lái)調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過(guò)程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問(wèn)和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過(guò)程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動(dòng)滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的'方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過(guò)使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時(shí)會(huì)發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過(guò)載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時(shí)，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運(yùn)行的過(guò)程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會(huì)降低。那就要求我們學(xué)會(huì)專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對(duì)設(shè)備了如指掌，無(wú)論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見(jiàn)表現(xiàn)。用四個(gè)字概括“看、聽(tīng)、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽(tīng)就是聽(tīng)設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個(gè)字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長(zhǎng)期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的。在輸煤運(yùn)行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小，停運(yùn)幾率才會(huì)變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤工作總結(jié)篇八
1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場(chǎng)正在緊張的施工，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點(diǎn)檢工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極研究設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念，體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，并根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場(chǎng)缺陷18項(xiàng)，改進(jìn)意見(jiàn)5項(xiàng)，已實(shí)施的有8項(xiàng)，未完成的7項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在協(xié)商中。其中輸煤機(jī)落煤筒襯板的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。通過(guò)這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開(kāi)展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié)，在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員，最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理，保證設(shè)備的每一個(gè)參數(shù)每一個(gè)改動(dòng)都有記錄。現(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說(shuō)明書(shū)和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺(tái)賬》。
3、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段，各項(xiàng)施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來(lái)設(shè)備的的檢查驗(yàn)收工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導(dǎo)，有效的進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)時(shí)的進(jìn)行控制，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和設(shè)備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。
4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點(diǎn)檢員，需要學(xué)習(xí)很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識(shí)新技能，為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個(gè)點(diǎn)檢員的角色，利用工余、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)機(jī)全面提高自己，雖然距一個(gè)合格的點(diǎn)檢員還有一段距離，但會(huì)隨著時(shí)間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓(xùn)，全面擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)面，另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要，我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中，公開(kāi)授課兩課時(shí)，并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭(zhēng)取榮譽(yù)，積極認(rèn)真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級(jí)考試，均取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們?cè)O(shè)備部承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運(yùn)行水平，我們對(duì)40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)輸煤機(jī)和斗提機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行了注油，對(duì)皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)斗提機(jī)損壞的料斗進(jìn)行了更換，對(duì)輸煤機(jī)磨損的托輥進(jìn)行了更換，對(duì)易損件進(jìn)行儲(chǔ)備，從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運(yùn)行。
6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外工作的窗口，是樹(shù)立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對(duì)生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報(bào)道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報(bào)道發(fā)表在第七期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》上。
輸煤工作總結(jié)篇九
一、發(fā)生的不安全事件：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
2、20xx年3月9日5號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開(kāi)關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目：
20xx年檢修專業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)1、2號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、安全教育培訓(xùn)方面：
20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)。
計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；并組織人員對(duì)“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全文明生產(chǎn)方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書(shū)主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動(dòng)；10月份對(duì)“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》；11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對(duì)所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對(duì)所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識(shí)及技能水平；同時(shí)，輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開(kāi)展了多種形式多樣的安全活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育和各種安全活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)上有力地推動(dòng)了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
五、綜合管理方面：
系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開(kāi)展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
六、存在的主要問(wèn)題：
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；
6、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒(méi)有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老。
毛病”等問(wèn)題沒(méi)有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位，個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、做好防范措施：
根據(jù)季節(jié)變化，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)。
輸煤工作總結(jié)篇十
1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個(gè)工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開(kāi)展好點(diǎn)檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為來(lái)年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點(diǎn)檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的搜集和整理工作，保證各項(xiàng)工作有據(jù)可查，各項(xiàng)改動(dòng)均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫(xiě)各種文件和資料，豐富信息庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和材料庫(kù)，有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來(lái)年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對(duì)性，能夠解決實(shí)際問(wèn)題。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級(jí)的刊物投稿。考試的水平應(yīng)該更加提高，成績(jī)應(yīng)該更加優(yōu)秀。
回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個(gè)新的未來(lái)。20xx年，我廠的兩臺(tái)機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會(huì)忙起來(lái)，只有滿懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開(kāi)展好我們的工作，愿我們的明天會(huì)更好。
輸煤工作總結(jié)篇十一
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展好安全培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)。我們不僅認(rèn)真開(kāi)展好每周一的“安全活動(dòng)”，學(xué)好個(gè)月的安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn)，還利用交接班會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長(zhǎng)指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理?yè)矫号涿海_保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細(xì)致巡檢，在裝載機(jī)配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他，班組之間的溝通協(xié)作。
（1）遇到煤種煤質(zhì)變化及時(shí)通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行；
（2）對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
輸煤工作總結(jié)篇十二
我于xxxx年從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對(duì)任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會(huì)，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些。
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長(zhǎng)的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來(lái),能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來(lái)，通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和。
理論水平有了很大提高，把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對(duì)輸煤五段驅(qū)動(dòng)裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來(lái)自己嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中，自己積極配。
片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過(guò)程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來(lái)。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸。
指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時(shí)和值長(zhǎng)取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來(lái)輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)工。
作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年11月25日。
輸煤工作總結(jié)篇一
大一生活就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年大一生活一切仿佛還在眼前。從剛剛剛進(jìn)校時(shí)的無(wú)比興奮到初知學(xué)生會(huì)的向往，從初次參加學(xué)生會(huì)的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)的激動(dòng)，從第一次參加學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選的彷徨到參加學(xué)代會(huì)的自豪，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作時(shí)的茫然到此刻從事工作時(shí)的坦然，我就是這樣一步一步的走過(guò)了我的大一學(xué)生會(huì)工作?；叵肫鹪趯W(xué)生會(huì)工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不由的就會(huì)產(chǎn)生很多感慨。是校學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)；是校學(xué)生會(huì)給了我另一種家的感覺(jué)。身為校學(xué)生會(huì)*的一名成員，在這段工作生活中，學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多！每一次工作，每一次活動(dòng)，甚至每一次例會(huì)，每一次值班都會(huì)讓我從中學(xué)到很多東西。如何更高效無(wú)誤的完成一項(xiàng)任務(wù)；如何成功的組織策劃一次活動(dòng)；工作中應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)；不一樣工作的側(cè)重點(diǎn)又是什么；如何在日常工作中見(jiàn)微知著，更好的把*淡的工作做得更好更有好處等等。以下是我的工作情況：
1、*分配有干事定期旁聽(tīng)其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會(huì)參加狀況以及例行查值班的工作。我今年大多數(shù)時(shí)候負(fù)責(zé)了生活部例會(huì)的查勤任務(wù)，成功結(jié)識(shí)xx等大批優(yōu)秀人物。
2、*各成員配合其他部門的工作，對(duì)其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自我最大的潛力幫忙其他部門完成工作。在很多的活動(dòng)中我們*的成員形象沒(méi)有舞臺(tái)上的演員那樣流光溢彩，但是我們?cè)谂_(tái)下默默地為他們付出，也為我們學(xué)生會(huì)展現(xiàn)了另外一種新形象！
輸煤工作總結(jié)篇二
水電站圍繞縣委提出的“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，二年上水平，三年沖百?gòu)?qiáng)”的要求和主管局“爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位”的主題，以“三個(gè)代表”重要思想和全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展電站經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為載體、以創(chuàng)建和-諧電站為抓手，積極推進(jìn)了水電站的三個(gè)文明建設(shè)。
(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至2019年底運(yùn)行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫(kù)電站多次增容，造成棄水增加，浪費(fèi)了水資源。水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過(guò)實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議。在2019年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè)。報(bào)廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×32019提高到了2×500kw。電價(jià)也由原均價(jià)元/kwh調(diào)整到元/kwh。由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動(dòng)化水平得到了提高，電廠減少運(yùn)行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)與老石坎水庫(kù)一起，認(rèn)真做好爭(zhēng)取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大，加上四年來(lái)都屬枯水年份，國(guó)內(nèi)幾家銀行又無(wú)法貸到款，造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。在省水利廳和主管局的大力支持下，我站王家莊電廠和老石坎水庫(kù)電廠改造被列入世行貸款項(xiàng)目。由于世行貸款工作要求高，程序嚴(yán)格，為此兩年來(lái)做了大量的工作，到目前止，已完成所有國(guó)內(nèi)要走的程序和手續(xù)，并接受世行官員現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財(cái)政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況。
(六)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時(shí)考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
(七)黨建和精神文明建設(shè)。
1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)_以來(lái)的文件精神，使我們認(rèn)識(shí)到什么是正確的理想信念，對(duì)于_員來(lái)說(shuō)，答案只有一個(gè)，就是共-產(chǎn)主義理想信念。具體來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念，增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開(kāi)牌的形式，將黨員的活動(dòng)分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動(dòng)，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行組織生活和民-主生活會(huì)。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試，合格率100%。
3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)、黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了2019年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對(duì)村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬(wàn)多元，對(duì)老石坎村農(nóng)田灌溉水渠、北村村莊公路、下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。
5.我站于2019年被省委省政府授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。今年又恰是省級(jí)文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào)。
6.加強(qiáng)法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級(jí)重點(diǎn)內(nèi)保單位，今年又根據(jù)_頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編。繼去年被評(píng)為市級(jí)治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級(jí)綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7.支持工、青、婦結(jié)合各自職責(zé)，獨(dú)立地開(kāi)展工作。2019年5月，水電站工會(huì)經(jīng)湖州市總工會(huì)考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問(wèn)題和原因。
(一)資金緊缺，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。客觀上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程(、王家莊二電廠報(bào)廢重建)投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。四是銀行貸款收緊，嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn)。主觀上來(lái)說(shuō)，除發(fā)電收入外，雖然也想過(guò)一些辦法，作過(guò)一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。
(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時(shí)各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來(lái)農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來(lái)越高，使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多，近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20190萬(wàn)元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時(shí)的管理帶來(lái)很大的難度。
(三)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。單位存在人員過(guò)多過(guò)剩，而真正的技術(shù)人員、管理人才又缺少現(xiàn)象。
三、2019年的主要工作設(shè)想：
在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運(yùn)行、安全渡汛工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
爭(zhēng)取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程，并在水利局的支持下，爭(zhēng)取將電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬(wàn)畝十億方節(jié)水工程”，對(duì)渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。
在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集、可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。
認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。
繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度，提高管理效率。
輸煤工作總結(jié)篇三
20xx年6月經(jīng)過(guò)層層選拔，我進(jìn)入到*聯(lián)通公司沂水縣分公司，光榮地成為沂水聯(lián)通的一員。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我就我在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx文選》。通過(guò)這些理論的學(xué)習(xí)，使我深化了對(duì)黨的*和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神的理解，尤其加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。并結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《xx》《xx》等管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)。
進(jìn)入公司后，按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并協(xié)助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作，受到了同事們的好評(píng)。一是為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)公司的情況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解。二是在考勤考核工作中，我本著公*公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度對(duì)待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒(méi)有出現(xiàn)一次錯(cuò)誤的記錄，處處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。
三、以極大的熱情協(xié)助助渠道部的宣傳物品管理工作。
剛進(jìn)入公司我就發(fā)現(xiàn)存放公司宣傳物品的倉(cāng)庫(kù)比較混論，有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對(duì)公司的財(cái)務(wù)造成浪費(fèi)。我利用工作之余將各種宣傳物品作了分類存放，并制作了物品登記表將所有的物品逐一登記，使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過(guò)這一措施不僅節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)開(kāi)支，更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。
四、在較好完成本職工作的同時(shí)積極幫助公司其他同事。
自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最后一個(gè)離開(kāi)公司，自覺(jué)負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作忙碌的時(shí)候主動(dòng)幫助，主動(dòng)加班加點(diǎn)的幫助大家，受到了同事們的好評(píng)。
五、存在的問(wèn)題和xx年的工作計(jì)劃。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水*、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
六、針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水*。
3、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
輸煤工作總結(jié)篇四
20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的缷煤、儲(chǔ)煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日，翻車機(jī)卸車27739節(jié)，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了％。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
管理出效益，科學(xué)的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
1、完善規(guī)章制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上，修編完成了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》；完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、運(yùn)行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓(xùn)制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲(chǔ)煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖，輸煤皮帶機(jī)示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預(yù)案；制定了輸煤車間績(jī)效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。
輸煤車間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來(lái)就沒(méi)在工廠干過(guò)，沒(méi)有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運(yùn)行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫(xiě)雜亂無(wú)章，項(xiàng)目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過(guò)記錄填寫(xiě)的培訓(xùn)和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項(xiàng)目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一步。
運(yùn)行班組通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，車間采取在六樓會(huì)議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會(huì)時(shí)間講解安全、消防、崗位操作開(kāi)展培訓(xùn)工作，尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉、不規(guī)范操作而出問(wèn)題的設(shè)備，如某段時(shí)間的翻車機(jī)操作、采樣機(jī)操作等，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，講解、規(guī)范正確運(yùn)行方式。車間編制了百題題庫(kù)，收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編，下發(fā)到運(yùn)行班組組織學(xué)習(xí)。
車間尤其注重安全培訓(xùn)。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā)，車間每月召集班長(zhǎng)。
安全會(huì)2-3次，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運(yùn)行班每循環(huán)班的第一個(gè)白班開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)啟錄音筆，通過(guò)講解，傳遞安全、消防知識(shí)。會(huì)前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機(jī)、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過(guò)講述其它電廠輸煤事故案例，結(jié)合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓(xùn)，輸煤運(yùn)行人員二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)及考試，并在8月30日在5段尾部進(jìn)行了著火消防演習(xí)，11月中旬進(jìn)行了運(yùn)行班組的崗位責(zé)任制、安全防火、運(yùn)行規(guī)程的考試。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，強(qiáng)化了崗位操作技能，全年沒(méi)有發(fā)生操作錯(cuò)誤引發(fā)的設(shè)備責(zé)任事故。
3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。
由于輸煤人員構(gòu)成復(fù)雜，先期遲到、早退、請(qǐng)事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導(dǎo)添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺(tái)了績(jī)效考核、運(yùn)行人員串班制度，又為輸煤車間人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，在這種大好形勢(shì)下，輸煤車間借前進(jìn)的東風(fēng)加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。通過(guò)班會(huì)學(xué)*公司《員工管理辦法》、《績(jī)效考核管理制度》，深入宣傳，加強(qiáng)職工教育。同時(shí)，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過(guò)一段時(shí)間的整治，輸煤車間勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改觀，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，請(qǐng)假的也少了；同時(shí)食堂就餐、乘車秩序等文明邁進(jìn)了一步，重新樹(shù)立起了輸煤車間的良好形象。
4、搞好班組建設(shè)。
車間是個(gè)大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺(jué)到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說(shuō)服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿天飛，職工情緒很大。車間積極想辦法，為室內(nèi)安裝了空調(diào)，接上了自來(lái)水，方便了職工就餐。車間還在6樓為每個(gè)班組配備休息室，提供了一個(gè)大會(huì)議室，會(huì)議室內(nèi)置辦了期刊、雜志，安裝了一臺(tái)電視，供班組學(xué)習(xí)之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動(dòng)室。一樓安裝了績(jī)效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標(biāo)電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報(bào)。翻車機(jī)控制室安裝了空調(diào)，在翻車機(jī)室新建了活動(dòng)板房，為翻車機(jī)工作人員提供了休息場(chǎng)所。
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保人身和設(shè)備的安全，認(rèn)真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)文件，落實(shí)公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查和治理，嚴(yán)格兩票三制。截至2012年底，輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導(dǎo)料槽無(wú)動(dòng)力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件，由于撲救及時(shí)，未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過(guò)程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時(shí)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了相應(yīng)的防范措施。車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了輸煤設(shè)備定期切換表，并嚴(yán)格執(zhí)行，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。每月的10日，對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以保證消防設(shè)施齊全好用。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過(guò)程中的巡檢，上煤時(shí)通過(guò)緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對(duì)設(shè)備的損傷。針對(duì)輸煤車間粉塵大、濕度大的特點(diǎn)，為保證電氣設(shè)備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進(jìn)水、進(jìn)灰。
車間認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度，做到了設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上mis，及時(shí)聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機(jī)軸承缺陷等通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系，得到了及時(shí)處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。2012年3月至12月15日，輸煤運(yùn)行檢查出的設(shè)備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計(jì)881條。車間對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
輸煤車間粉塵大，設(shè)備漏點(diǎn)多，棧橋長(zhǎng)，地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當(dāng)空氣中煤粉濃度達(dá)到一定值時(shí)，遇高溫或明火時(shí)會(huì)發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作，對(duì)于易燃部位如筒倉(cāng)、電纜橋架、輸煤廊等處進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)測(cè)。
首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負(fù)荷供暖結(jié)束后，車間組織人員對(duì)電纜橋架、導(dǎo)料槽、輸煤廊、筒倉(cāng)、振動(dòng)篩等設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績(jī)效考核?，F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新，今昔對(duì)比變化巨大。
這不僅消除了著火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進(jìn)了一大步。通過(guò)對(duì)同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察，沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場(chǎng)內(nèi)原煤場(chǎng)。車間派專人進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)自燃點(diǎn)，立即聯(lián)系車隊(duì)處理，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)2段回煤溝的監(jiān)視。
對(duì)于筒倉(cāng)制定了安全防火制度，筒倉(cāng)輪換使用，使筒倉(cāng)靜態(tài)存儲(chǔ)不超過(guò)5天；集控加強(qiáng)了對(duì)筒倉(cāng)溫度及可燃?xì)怏w的監(jiān)測(cè)。經(jīng)多方配合，筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)終于投入運(yùn)行，并且在9月份筒倉(cāng)靜儲(chǔ)一周，燃煤溫度升高時(shí)能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉(cāng)自燃或著火。
由于施工等原因，段上的地面坑洼不*，極易積水，車間就聯(lián)系施工單位或自己動(dòng)手重打地面，鑿下水道，現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
筒倉(cāng)前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹(shù)。10段門前的藻澤地也已*整，文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逐步形成。
在摻配煤方面，針對(duì)煤質(zhì)不同，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。
為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗，車間對(duì)各運(yùn)行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)對(duì)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象進(jìn)行了考核。
為降低落地煤、回煤運(yùn)費(fèi)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出季節(jié)性儲(chǔ)煤、有計(jì)劃進(jìn)煤的建議，同時(shí)派出3個(gè)人專門負(fù)責(zé)回煤記車數(shù)工作，監(jiān)督載運(yùn)量。
1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運(yùn)行。
2、輸煤系統(tǒng)的除塵風(fēng)機(jī)大部分不能正常使用。
3、筒倉(cāng)制氮系統(tǒng)的空壓機(jī)目前缺備件不能投入運(yùn)行。
4、翻車機(jī)室溫度低，消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
6、振動(dòng)篩、筒倉(cāng)、下料口、導(dǎo)料槽等漏煤嚴(yán)重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動(dòng)強(qiáng)度。
輸煤工作總結(jié)篇五
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī)，為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)：
（1）、針對(duì)我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時(shí)制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴(yán)重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時(shí)汲取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動(dòng)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差，再加上使用灰渣進(jìn)行摻燒，致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大，我專業(yè)已進(jìn)行除塵設(shè)備改進(jìn)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
（1）、針對(duì)破碎機(jī)運(yùn)行后，頻繁清理布料器的問(wèn)題，提出了1#2#破碎機(jī)*臺(tái)安裝的方案，有效減輕了人員對(duì)設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進(jìn)行改進(jìn)工作，用皮帶條進(jìn)行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺(tái)等合理化的改進(jìn)建議的落實(shí)。同時(shí)破碎機(jī)、落煤槽進(jìn)行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運(yùn)行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊(duì)安排負(fù)責(zé)人，對(duì)各設(shè)備的油質(zhì)、油位進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，我專業(yè)積極配合組織運(yùn)行人員對(duì)所屬設(shè)備的4臺(tái)減速機(jī)齒油6個(gè)電動(dòng)滾筒全部進(jìn)行了更換，定期進(jìn)行加油，補(bǔ)油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送燃煤x噸。
（3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進(jìn)入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對(duì)煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進(jìn)行了徹底清理，并把排污管道進(jìn)行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
針對(duì)來(lái)煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)卸煤和堆放煤工作進(jìn)行了認(rèn)真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機(jī)的輸送能力。
在摻配煤方面，我專業(yè)針對(duì)煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點(diǎn)堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)摻配煤的經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
專業(yè)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等形式，使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試題的安排，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)次，開(kāi)展了次應(yīng)急預(yù)案的演練。
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機(jī)有時(shí)達(dá)不到額定出力運(yùn)行，設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間相對(duì)有所延長(zhǎng)。
人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、生產(chǎn)管理方面的建議：（1）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。
20xx年度車間工作計(jì)劃：
（1）加強(qiáng)員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，堅(jiān)決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來(lái)煤的接卸及摻配煤工作，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）設(shè)備精細(xì)化管理水*仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
總之，經(jīng)過(guò)一年的工作努力順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下一年把各項(xiàng)工作完成的更好。
輸煤車間。
輸煤工作總結(jié)篇六
岱海電廠二期2×600mw機(jī)組擴(kuò)建輸煤、除灰系統(tǒng)建筑、安裝工程由我公司負(fù)責(zé)承建，范圍包括：翻車機(jī)室、翻車機(jī)控制室、除塵配電樓、汽車卸煤溝、輸煤綜合樓、推煤機(jī)庫(kù)、碎煤機(jī)室、煤廠工程、1～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站、采光間、輸煤棧橋、地下廊道、10#皮帶驅(qū)動(dòng)間、6#帶式輸送機(jī)尾部小間等所有輸煤建筑的土建工程，室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；除灰系統(tǒng)包括：灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房、除灰水泵房（后增加）土建工程；室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)、給排水、暖通、照明等；安裝部分包括：翻車機(jī)、卸煤機(jī)、碎煤機(jī)、c1～c11帶式輸送機(jī)等設(shè)備的安裝；沖洗水管道、消防水管道、自動(dòng)噴水系統(tǒng)安裝等。電氣部分包括：6kv廠用配電裝置；380v低壓輸煤動(dòng)力中心；380v低壓電動(dòng)機(jī)控制中心；泥水處電氣設(shè)備、系統(tǒng)照明、滑線接地、電纜敷設(shè)、托架、豎井和埋管等。
本工程合同價(jià)格為107680000萬(wàn)元，從2006年二月破土施工，全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值8000、37萬(wàn)元，其中土建工程完成7800、29萬(wàn)元，安裝工程完成200、08萬(wàn)元，完成土方回填114916m3，混凝土澆筑49963m3，磚砌體3916m3，模板支設(shè)106382m2，鋼材制作、安裝8131t。
一、工程進(jìn)展情況：
截止到12月20日，輸煤系統(tǒng)土建14個(gè)單位工程已開(kāi)工13個(gè)（汽車衡未開(kāi)工，因通往灰場(chǎng)用變壓器拉線影響），其它項(xiàng)目均在正常施工，其中：（一）土建工程：
1、汽車卸煤溝上部結(jié)構(gòu)已全部完成，風(fēng)道已澆筑完成；土方回填完成，粗地面完成。
2、輸煤廊道1#、～7#已全部完成。
3、輸煤棧橋鋼筋砼結(jié)構(gòu)已全部完成，封閉完成，（8#鋼棧橋因橋面輕質(zhì)混凝土未施工，未能封閉）。
4、轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼筋砼結(jié)構(gòu)1#～6#已全部完成，封閉完，抹灰工程完成60%。
5、推煤機(jī)庫(kù)、氣化風(fēng)機(jī)房、輸煤綜合樓已完成砌筑工程，裝修完成90%。
6、翻車機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完成，除塵配電間結(jié)構(gòu)全部完成，進(jìn)煤取樣裝置基礎(chǔ)施工完。
7、碎煤機(jī)室上部結(jié)構(gòu)全部完，封閉完。8、灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)施工近期到頂。
9、10#驅(qū)動(dòng)間上部結(jié)構(gòu)施工完，封閉完。10、煤場(chǎng)雨水調(diào)節(jié)池已施工完成。
11、斗輪機(jī)基礎(chǔ)施工完，毛石擋煤墻完50%。
12、1#～6#轉(zhuǎn)運(yùn)站采暖管道安裝完，1#～4#轉(zhuǎn)運(yùn)站散熱器安裝完，近期將投入臨時(shí)采暖。（二）安裝工程：
1、1#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完，葉輪給煤機(jī)安裝完40%。
2、2#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完，減速機(jī)安裝完。3、3#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完50%，減速機(jī)安裝完30%。4、4#--7#帶式輸送機(jī)皮帶支架安裝完。5、7#、8#垂直拉緊裝置安裝完。6、室內(nèi)電纜橋架安裝完成80%。7、室內(nèi)照明管安裝完成70%8、高壓配電柜安裝完。9、斗輪機(jī)行走機(jī)構(gòu)安裝完。二、工程質(zhì)量管理情況：
1、工程質(zhì)量指標(biāo)。
一次驗(yàn)收合格率為100%，檢驗(yàn)批合格率100%；分項(xiàng)工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。分部工程合格率100%；建筑工程優(yōu)良品率大于85%。單位工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良品率大于85%。
本工程質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)設(shè)有三級(jí)管理職能，第一級(jí)為決策層，由具有十五年以上施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和政策，主持制定完成本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，并保證配備充足高效的資源來(lái)滿足工程的需求。第二級(jí)為管理層，由項(xiàng)目部各職能部室組成，主要負(fù)責(zé)決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令、決定的貫徹與實(shí)施，不間斷的督促檢查執(zhí)行層的工作質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過(guò)程中的信息，掌握動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程質(zhì)量提供必要的保證。第三級(jí)是執(zhí)行層，由各施工工地組成，負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成本工地承擔(dān)的工程建設(shè)任務(wù)。各工地設(shè)有專責(zé)工程師主持工地技術(shù)員、質(zhì)檢員制定施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并跟蹤監(jiān)督檢查其具體實(shí)施，同時(shí)做好有關(guān)的施工記錄；隨時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)部門反映施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和存在的質(zhì)量問(wèn)題，使之得到及時(shí)正確的處理，把工程質(zhì)量缺陷降到最低點(diǎn)。
3、資源保證：
為貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目部致力于科技進(jìn)步，以科學(xué)技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置，有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)更新改造，確保各類資源能夠滿足工程建設(shè)需要，同時(shí)在工程建設(shè)中，始終把用戶的信任和期望放在第一位，為用戶提供超值服務(wù)，在資源保證方面主要從以下幾點(diǎn)來(lái)滿足施工需求：
a.不斷加強(qiáng)職工思想教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
b.不斷加強(qiáng)中層管理干部管理技能教育和施工人員操作技能教育，使廣大員工運(yùn)用科學(xué)的管理方法和施工手段來(lái)消除盲目施工行為，c.及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備工具，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備工具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工質(zhì)量。
d.提高市場(chǎng)聲譽(yù)及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，使每項(xiàng)工程創(chuàng)同時(shí)代一流水平。
為了防止不合格的工序流入到施工過(guò)程中，給工程質(zhì)量造成隱患，所以規(guī)定本程序，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)控制的原則是絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的施工工序流轉(zhuǎn)和投入。
輸煤工作總結(jié)篇七
dg400型鋼芯帶，設(shè)計(jì)的出力為800t/h,它長(zhǎng)度約7084米，可以說(shuō)是目前整個(gè)集團(tuán)下火電廠中最長(zhǎng)的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟(jì)、可靠、安全運(yùn)行等優(yōu)勢(shì)，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運(yùn)行方式：1、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機(jī)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝碎煤機(jī)2、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠2pb輸送機(jī)。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝甲帶給煤機(jī)碎煤機(jī)。 3、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠2pa輸送機(jī)。 中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)甲帶給煤機(jī) 碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠2pb輸送機(jī)。
煤機(jī)。
5、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號(hào)煤場(chǎng)。
6、中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)號(hào)煤場(chǎng)。
7、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)）納雍一廠2pa輸送機(jī)。 外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)
8、外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)）納雍一廠2pb輸送機(jī)。
中嶺大礦滑坡煤倉(cāng)9納雍一廠1號(hào)煤場(chǎng)。
外來(lái)煤場(chǎng)卸煤溝號(hào)煤場(chǎng)
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識(shí)和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運(yùn)行的理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)自己的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運(yùn)輸部輸煤設(shè)備目前沒(méi)有運(yùn)行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)我們無(wú)法學(xué)到，但是自己學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒(méi)有怠慢和放松，在實(shí)習(xí)期間，早上聽(tīng)?zhēng)煾抵v理論，下午自己到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，這樣能很快把理論和實(shí)踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設(shè)備廠家來(lái)調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過(guò)程中，我們一邊學(xué)習(xí)，一邊向廠家提出疑問(wèn)和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過(guò)程中我學(xué)到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進(jìn)行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動(dòng)滾筒和皮帶之間的直角度變化進(jìn)行的，即與普通帶式輸送機(jī)相同的'方法進(jìn)行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進(jìn)方向原理進(jìn)行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過(guò)使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運(yùn)行方向的前后而實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，當(dāng)物料只在一側(cè)輸送帶上運(yùn)行時(shí)會(huì)發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過(guò)載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時(shí)，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運(yùn)行特點(diǎn)，懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運(yùn)行的過(guò)程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機(jī)堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)，它發(fā)生的概率就會(huì)降低。那就要求我們學(xué)會(huì)專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強(qiáng)，這就得要對(duì)設(shè)備了如指掌，無(wú)論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運(yùn)行的常見(jiàn)表現(xiàn)。用四個(gè)字概括“看、聽(tīng)、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽(tīng)就是聽(tīng)設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個(gè)字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運(yùn)行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運(yùn)行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運(yùn)造成的磨損。但這些是要長(zhǎng)期的慢慢累積經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的。在輸煤運(yùn)行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項(xiàng)規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運(yùn)行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運(yùn)行故障降低到最小，停運(yùn)幾率才會(huì)變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤工作總結(jié)篇八
1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場(chǎng)正在緊張的施工，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點(diǎn)檢工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極研究設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念，體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，并根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場(chǎng)缺陷18項(xiàng)，改進(jìn)意見(jiàn)5項(xiàng)，已實(shí)施的有8項(xiàng)，未完成的7項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在協(xié)商中。其中輸煤機(jī)落煤筒襯板的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。通過(guò)這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開(kāi)展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié)，在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員，最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理，保證設(shè)備的每一個(gè)參數(shù)每一個(gè)改動(dòng)都有記錄。現(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說(shuō)明書(shū)和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺(tái)賬》。
3、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段，各項(xiàng)施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來(lái)設(shè)備的的檢查驗(yàn)收工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導(dǎo)，有效的進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)時(shí)的進(jìn)行控制，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和設(shè)備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。
4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點(diǎn)檢員，需要學(xué)習(xí)很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識(shí)新技能，為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個(gè)點(diǎn)檢員的角色，利用工余、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)機(jī)全面提高自己，雖然距一個(gè)合格的點(diǎn)檢員還有一段距離，但會(huì)隨著時(shí)間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓(xùn)，全面擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)面，另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要，我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中，公開(kāi)授課兩課時(shí)，并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問(wèn)題，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭(zhēng)取榮譽(yù)，積極認(rèn)真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級(jí)考試，均取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們?cè)O(shè)備部承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運(yùn)行水平，我們對(duì)40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)輸煤機(jī)和斗提機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行了注油，對(duì)皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)斗提機(jī)損壞的料斗進(jìn)行了更換，對(duì)輸煤機(jī)磨損的托輥進(jìn)行了更換，對(duì)易損件進(jìn)行儲(chǔ)備，從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運(yùn)行。
6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外工作的窗口，是樹(shù)立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對(duì)生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報(bào)道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報(bào)道發(fā)表在第七期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》上。
輸煤工作總結(jié)篇九
一、發(fā)生的不安全事件：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號(hào)斗輪機(jī)急停按鈕、導(dǎo)致斗輪機(jī)停運(yùn)，事后隱瞞不報(bào)的異常事件。
2、20xx年3月9日5號(hào)帶三工位伸縮裝臵移動(dòng)至左位時(shí)限位開(kāi)關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動(dòng)作，導(dǎo)致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
二、設(shè)備主要整改項(xiàng)目：
20xx年檢修專業(yè)對(duì)輸煤系統(tǒng)1、2號(hào)斗輪機(jī)所有急停按鈕進(jìn)行改造、加裝防護(hù)罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對(duì)輸煤系統(tǒng)3號(hào)帶、5號(hào)帶三工位限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對(duì)輸煤系統(tǒng)所有消防管道進(jìn)行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項(xiàng)目為輸煤運(yùn)行的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、安全教育培訓(xùn)方面：
20xx年輸煤專業(yè)的培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司、項(xiàng)目部制定的培訓(xùn)。
計(jì)劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進(jìn)人員的教育工作，進(jìn)一步細(xì)化了具體培訓(xùn)方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實(shí)操理論考試12次。同時(shí)，強(qiáng)化了輸煤臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)工作，并組織輸煤臨時(shí)工及保潔隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓(xùn)工作都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。并組織輸煤值班員學(xué)習(xí)斗輪機(jī)的相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行斗輪機(jī)司機(jī)技術(shù)比武，全面提高斗輪機(jī)司機(jī)的操作技能，減少斗輪機(jī)故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機(jī)隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)；并嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；并組織人員對(duì)“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進(jìn)行的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保重了人身安全；并組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各類文件及會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全文明生產(chǎn)方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案》；9月份結(jié)合公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書(shū)主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種活動(dòng)；10月份對(duì)“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進(jìn)行了全面落實(shí)，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行的安全保障措施》；11月份組織運(yùn)行人員進(jìn)行《工作票許可技術(shù)比武》，進(jìn)一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對(duì)所有人員建立了《培訓(xùn)檔案》并對(duì)所有人員進(jìn)行了為期15天的安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了人員的安全意識(shí)及技能水平；同時(shí)，輸煤運(yùn)行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對(duì)輸煤系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理，防止事故擴(kuò)大化。每月對(duì)消防系統(tǒng)及除塵器進(jìn)行全面排查處理，每周組織人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開(kāi)展了多種形式多樣的安全活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育和各種安全活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)上有力地推動(dòng)了班組安全管理和安全責(zé)任的落實(shí)。
五、綜合管理方面：
系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)除鐵器懸掛高度進(jìn)行調(diào)整；12月份對(duì)輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進(jìn)行全面排查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；并且每天對(duì)輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進(jìn)行全面擦拭，及對(duì)地面衛(wèi)生進(jìn)行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理部的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負(fù)荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開(kāi)展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，使輸煤運(yùn)行整體上煤時(shí)間大大縮減，能耗指標(biāo)明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
六、存在的主要問(wèn)題：
5、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實(shí)工作，未做到位；
6、勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章沒(méi)有杜絕，作業(yè)人員的“低標(biāo)準(zhǔn)”、“老。
毛病”等問(wèn)題沒(méi)有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細(xì)化管理要求落實(shí)仍不到位，個(gè)別工作未做深、做細(xì)、做實(shí)。
1、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度：
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《輸煤運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編，并制定完善各項(xiàng)管理制度、事故預(yù)案及防范措施等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，將其落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)：
培訓(xùn)是企業(yè)最好的福利。通過(guò)培訓(xùn)傳達(dá)正確的理念，規(guī)范運(yùn)行操作。通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、考問(wèn)講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、傳幫帶等多種方式展開(kāi)職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司文件，安全簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程等。定期組織人員進(jìn)行事故演練及案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，強(qiáng)化崗位操作技能。
3、加強(qiáng)巡視檢查：
認(rèn)真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對(duì)設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。
4、做好防范措施：
根據(jù)季節(jié)變化，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)并組織實(shí)。
輸煤工作總結(jié)篇十
1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個(gè)工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開(kāi)展好點(diǎn)檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為來(lái)年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點(diǎn)檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的搜集和整理工作，保證各項(xiàng)工作有據(jù)可查，各項(xiàng)改動(dòng)均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫(xiě)各種文件和資料，豐富信息庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和材料庫(kù)，有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來(lái)年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對(duì)性，能夠解決實(shí)際問(wèn)題。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級(jí)的刊物投稿。考試的水平應(yīng)該更加提高，成績(jī)應(yīng)該更加優(yōu)秀。
回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個(gè)新的未來(lái)。20xx年，我廠的兩臺(tái)機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會(huì)忙起來(lái)，只有滿懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開(kāi)展好我們的工作，愿我們的明天會(huì)更好。
輸煤工作總結(jié)篇十一
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展好安全培訓(xùn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)。我們不僅認(rèn)真開(kāi)展好每周一的“安全活動(dòng)”，學(xué)好個(gè)月的安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)掌握各事故的通報(bào)深刻吸取事故教訓(xùn)，還利用交接班會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，探討生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
3、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，在值長(zhǎng)指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計(jì)上煤達(dá)192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理?yè)矫号涿海_保了鍋爐燃煤要求。進(jìn)褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認(rèn)真干好本職，細(xì)致巡檢，在裝載機(jī)配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他，班組之間的溝通協(xié)作。
（1）遇到煤種煤質(zhì)變化及時(shí)通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行；
（2）對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
輸煤工作總結(jié)篇十二
我于xxxx年從部隊(duì)復(fù)員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運(yùn)行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對(duì)任何一項(xiàng)工作，只有刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研、反復(fù)實(shí)踐、細(xì)心體會(huì)，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí)，掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運(yùn)用，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，有些。
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運(yùn)行輸煤組長(zhǎng)的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任更大了。在擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人工作以來(lái),能夠嚴(yán)格的要求自己,工作中做到了認(rèn)真到位、不怕苦和累,積極的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來(lái)，通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平和。
理論水平有了很大提高，把學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機(jī)落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實(shí)際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實(shí)際工作中的感受和具體工作情況,提出了對(duì)輸煤五段驅(qū)動(dòng)裝置改型的建議,將原有的運(yùn)行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來(lái)自己嚴(yán)格要求自己，不放過(guò)每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動(dòng)參與并認(rèn)真學(xué)習(xí)。
20xx年，在輸送機(jī)逆止器改造的過(guò)程中，自己積極配。
片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，使輸送帶在停止運(yùn)行時(shí)，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機(jī)葉輪給煤機(jī)遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過(guò)程中能根據(jù)需求進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，并在以后的使用過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行使用調(diào)試，并培訓(xùn)其他值班員。此項(xiàng)系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運(yùn)行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來(lái)。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機(jī)兩側(cè)擋板的改造和輸。
指導(dǎo)工人按照調(diào)度要求的配比進(jìn)行煤種混配工作，并及時(shí)和值長(zhǎng)取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負(fù)責(zé)人。通過(guò)近兩個(gè)月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻(xiàn)。
十一年來(lái)輸煤工作的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)工。
作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運(yùn)行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識(shí)，協(xié)助班長(zhǎng)把我們班帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團(tuán)公司的安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年11月25日。