每天堅持閱讀，會不斷提升我們的語文能力。怎樣寫一篇完美的總結？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。以下是小編為大家整理的一些精選總結范文，希望能夠給大家提供一些思路和啟示。
年度企業(yè)文化工作匯報篇一
一、加強人才隊伍建設，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供智力資源。
進入新世紀，威孚公司之所以能實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發(fā)，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司中專以上學歷的有804人，各類工程技術人員568人，有高級技術職稱84人，教授級高級工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展，加快了企業(yè)融入國際市場的進程。
1、高層次引進人才。近年來，我們按照“四高”原則，即名牌大學高學歷，外語六級高水平，在校黨員高標準、全面發(fā)展高檔次來招收人才，每年都要引進優(yōu)秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業(yè)。我們不但注重引進目前專業(yè)需要的人才，而且超前引進和儲備“十五”期間產品開發(fā)人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業(yè)技術人員320多名。初步實現(xiàn)了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結構，提高素質”的目標。
2、高素質培養(yǎng)人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送300多人次出國學習培訓和考察，每年投入培訓、出國費用近300萬元。二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經畢業(yè)，第二屆正在進行。三是選派年輕科技骨干積極參與高校科研院所的產學研合作項目，通過聯(lián)合與交流，達到開發(fā)產品和培養(yǎng)人才的雙重目的。
3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發(fā)展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚，就是創(chuàng)業(yè)的樂園”。
一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創(chuàng)新力的青年有才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應能力和業(yè)務水平得到了增強。三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業(yè)突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。
二、創(chuàng)新人才工作機制，積極營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
1、樹立科學的人才觀，建立科學嚴謹?shù)娜瞬旁u價體系。在“人才工程”建設中，我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵各類人才脫穎而出為目的，圍繞三個轉變，探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產品技術等六大類關鍵崗位為重點，按照德、能、勤、績四個方面，采用部門主管考核與自我考證相結合，以主管考評為主的考核體系，分層分類進行考核，考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。二是從重學歷、資歷向重能力和業(yè)績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把人才置于企業(yè)生產經營實踐中去考察和認識，以其為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小作為衡量標準的評價體系。三是從上級評價為主向綜合評價轉變。在企業(yè)經營管理人員的評價上充分聽取相關部門和職工的意見，把經營管理人員的業(yè)績指標的完成情況作為主要的評價標準，同時通過上級、同級、下級360°評價辦法對經營管理人員的工作能力、工作態(tài)度進行全方位評價；在專業(yè)技術人員的評價上注重考察他們科研開發(fā)、項目攻關、質量管理、新品銷售、團隊合作等方面所取得的實績。人才評價標準的變化，人才評價體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評判失誤，極大地解放了人才，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、實行技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道。公司全面實行技術職務制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業(yè)總工等職務作為體系框架的技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道，為技術隊伍的優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了條件。同時，我們對科技人員采取職稱評聘分離制，憑真才實學評聘，制訂了企業(yè)內部專業(yè)技術人員高級工程師聘任工作實施辦法。2003年我們繼續(xù)打破學歷、資歷界限，續(xù)聘和新聘公司內部高級工程師10名，在企業(yè)里形成科學合理的用才導向。
年度企業(yè)文化工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”，引導員工轉換思維、轉變思想、轉身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。
年度企業(yè)文化工作匯報篇三
2007年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結合集團工會2007年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。
廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網(wǎng)上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。1：協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。
2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經?；?BR> 3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。
6：07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。
年度企業(yè)文化工作匯報篇四
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么？
1）集團公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。
“兩融”就是。“三新”是指中航工業(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為新“三位一體”。
“五化”就是推進?！叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱和司徽：
集團名稱：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標準字和標準色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。
3公司的全稱是，標準簡稱是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時時營造管理互動，處處落實以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經營觀是。
言行內在誠信，主動適應市場，激活能動創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢，實現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺。
工作敬業(yè)進取。
承認等級差別。
堅持以生產力為中心。
6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是，。
16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。
17、黎明公司提出的“兩無一通”指。
18、在經營活動中，公司倡導、、。
19、在管理活動中，公司倡導、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。
二、問答題。
1、談您對公司關于作風形象的認識？
2、談談應對哪些文化認知？
3、對開展文化活動的理解？
4、對文化禮儀會動的理解？
5、對工作協(xié)同的認知？
6、按制度辦事的理解？
7、對職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空報國，強軍富民敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越。
3）中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。
中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來。
有一個夢想，在信念中歷經滄桑；有一聲呼喚，在藍天里蕩氣回腸。航空報國，強軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚。航空報國，強軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡體。
2戰(zhàn)略策略運營。
3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值、提質量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產力為中心。
2）、經營觀：言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻動力。
11讓客戶滿意是我們永遠的追求。
12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。
13誠實守信。
14財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休。
16高質量、高效率、低成本。
17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。
18言行內在誠信主動適應市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問答題。
1答：以公司倡導的工作作風“說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則，業(yè)務繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好，得到普遍好評；服務意識強，得到服務對象的普遍好評；團隊意識強，能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系；在工作中群策群力，拾遺補缺；內部工作溝通順暢，團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認知集團、發(fā)動機公司和公司文化；領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知；全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。
3答：通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力，提升員工對企業(yè)的歸屬感；對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動；文化活動覆蓋全員。
4答：學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌；按時參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽感；禮儀活動中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。
5答：大局意識強，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對上級布置交辦本單位的各項任務，能夠跳出自我，協(xié)調各方資源積極推進；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔當；經常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務，得到提出單位認可；內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強；單位內部職責劃分明確，管理與服務過程中標準清晰，信息對稱；能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單位一致認可；能夠對職責范圍內的工作起到系統(tǒng)指導作用，對系統(tǒng)內出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復，贏得普遍認同；內部管理有序，目標明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領本系統(tǒng)工作高效推進，比較優(yōu)勢明顯；未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
年度企業(yè)文化工作匯報篇五
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、與銀行相關部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20xx年各種財務報表，并及時送交部門領導。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創(chuàng)新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
公司為本年度的工作做一個工作匯報，下面是小編為大家整理的，歡迎參考~一20xx年是新佳益物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一......
年度企業(yè)文化工作匯報篇六
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
年度企業(yè)文化工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
局黨組：
根據(jù)局黨組關于聽取科室工作匯報要求，結合公共文化科實際工作，現(xiàn)就x年工作推進情況作如下匯報。
一、工作推進情況。
村級文化服務中心累計建成x個村（社區(qū)）。四是扎實推動全市x個易地扶貧搬遷安置區(qū)公共文化服務體系建設工作，累計建成綜合性文化服務中心x個，實現(xiàn)全覆蓋并具備基本功能。
（二）豐富公共文化活動。一是扎實發(fā)揮文化館舍作用。以市、縣、鄉(xiāng)、村四級文化陣地為基礎，通過免費開放、組織各類文體活動、提供基礎文化相關服務等確保了公共文化服務的均等性和便利性。二是以“五大群眾文化活動品牌”為引領，豐富群眾的業(yè)余文化生活。以“五大群眾文化活動品牌”“送文化下鄉(xiāng)”“非遺四進”等活動為主要載體，在全市范圍內積極開展各類文化活動，市級累計開展線下文化活動x余場。三是“網(wǎng)絡”群眾文化活動助力抗疫。疫情期間，市圖書館、市美術館、大劇院、市文化館推出豐富多彩“網(wǎng)上文化套餐活動”，讓全市群眾足不出戶便可享受豐富的文化“套餐”，疫情期間吸引x余萬人次參與，為疫情防控工作作出了文化工作應有的貢獻。四是精心籌備……等重大文化活動，進一步豐富了群眾文化生活。
（三）推動文化藝術創(chuàng)作。一是以疫情、脫貧攻堅、紅色文化等為主題，推動全市創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的節(jié)目，全市累計創(chuàng)作抗擊疫情、脫貧攻堅、紅色文化等相關的歌曲x首。二是啟動精品文藝作品創(chuàng)作調度工作。根據(jù)各縣（市、區(qū)）以及市級上報的文藝作品，將部分作為文藝精品節(jié)目納入調度，目前，x市文化館擬創(chuàng)作的《……》的劇本已經完成，即將開始后續(xù)工作。
（四）強化非遺發(fā)展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各類非遺資源，x月份，邀請省級非遺專家赴遵指導，評審推薦了x人參加第五批省級非遺代表性傳承人申報工作。二是著手打造播州區(qū)“非遺小鎮(zhèn)”及赤水市“非遺扶貧手工坊”，已累計分別撥付兩地非遺小鎮(zhèn)專項資金x萬元、扶貧工坊專項資金x萬元。為x個縣（區(qū)、市）的非遺項目申請省級項目傳承經費x萬元。三是依托各類平臺，宣傳非遺商品。x……的首頁進行展示宣傳。積極依托……等活動契機，對我市代表性非遺項目及商品進行展示展銷。四是組織業(yè)務骨干線上培訓，打牢業(yè)務基礎，x月底、x月初，分別組織全市非遺干部參加文旅部干部學院網(wǎng)絡課程的非遺專班培訓。充分利用上海對口幫扶x的強大助力，x月份，選派x名非遺工作人員及傳承人赴上海學習的同時，邀請上海非遺行業(yè)專家赴赤水教學指導，完成一期x人的非遺專班培訓。
（五）全力開展深文工作。一是落實牽頭科室責任，統(tǒng)籌協(xié)調專班工作，按照市委政府深化文明城市建設要求，細化制定各類工作方案、調度指導四城區(qū)及直屬各單位深文工作。二是圍繞職責、奮力攻堅。結合我局指標工作任務，積極整合全局乃至指標涉及相關單位的力量，統(tǒng)籌安排、推進并收集相關資料按時對標準備材料，對工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。三是在緊盯點位、強化督導。根據(jù)現(xiàn)場督察督導的相關文件要求并結合我局工作實際，切實分解任務，層層落實責任，形成條塊相結合的督導模式，在深文期間，文化旅游場所專項督查督導組開展點位實地督查督導活動x人次，發(fā)現(xiàn)問題x起，均要求各單位立行立改，高質量完成x市深化全國文明城市復核工作。
二、存在的問題。
（一）基層綜合性文化服務中心效能低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站仍然存在出租、擠占、挪用等違法行為。二是人員在編不在崗，場地長期關閉，設施長期閑置，未按照規(guī)定對公眾開放。三是免開經費撥付不及時、不到位，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。
（二）部分縣（區(qū)）基礎設施不完善。我市是首批公布的國家公共文化服務體系示范區(qū)之一，但……兩館（圖書館、文化館）的陣地問題至今還未解決，影響全市文化工作的推動及x市深化全國文明城市工作。
（三）易地扶貧搬遷安置點公共文化服務體系建設仍需加強。全市易地扶貧搬遷安置點的公共文化服務體系基礎得到了一定的完善，但是基本存在發(fā)揮效用不明顯、設施設備整體利用率偏低等現(xiàn)象。
（四）非遺工作有待增強。非遺項目層次不均，國家級項目發(fā)展基礎薄弱?，F(xiàn)有非遺項目多以傳統(tǒng)技藝類為主，類別單調，列入國家級、省級的非遺項目數(shù)量不足。品牌研發(fā)人才缺乏，潛在價值挖掘不夠。
三、下一步工作打算。
（一）抓基礎，提效能。一是繼續(xù)強化督導力度，扎實推進縣、鄉(xiāng)、村三級公共文化服務基礎設施陣地建設工作，力爭在“十四五”期間進一步夯實縣級以下基礎設施的建設，尤其是推動……的“兩館”建設以及完善基層綜合性文化服務中心設施的建設。二是切實發(fā)揮文化陣地的作用，提升陣地服務效能，吸引更多的群眾參與到群眾文化中來，為群眾文化的蓬勃發(fā)展打下堅實的群眾基礎。
另一方面要以積極發(fā)揮社團的正面作用，通過社團帶動社會力量參與到群眾文化事業(yè)發(fā)展中來。四是推動文化志愿者隊伍規(guī)范化建設。引導和推動文化志愿者工作有序開展，以赤水為試點，推動星級文化志愿者活動的開展，讓志愿者干有所得、勞有所獲，引導和鼓勵更多的人參與到群眾文化志愿活動中來。
（三）抓文藝，創(chuàng)精品。一是通過政策引導、活動鼓勵等方式，進一步激發(fā)我市文藝工作者的創(chuàng)作熱情，力爭做到年年有創(chuàng)新。二是結合每年的工作重點，重點支持打造一到兩款文藝創(chuàng)作精品。
（四）抓非遺，重實效。一是統(tǒng)籌整合資源，制定品牌路線。鼓勵非遺企業(yè)、傳承人改進設計、改良制作、改善材料、提高品質，積極尋找市場突破口，主動引進一線城市研究設計機構、文化創(chuàng)意企業(yè)走進我市，與非遺企業(yè)、非遺工坊、專職院校建立一對一、多對一合作關系。二是壯大保護成果，推動非遺發(fā)展。以非遺項目為引領，加強各個層級非遺項目的申報，突破國家級項目申報數(shù)量。分類指導我市非遺企業(yè)進行產品研究、設計、創(chuàng)新，不斷豐富現(xiàn)有產品的種類，增強自主知識產權意識，以推動非遺傳承發(fā)展和技藝提升為抓手，不斷優(yōu)化產品質量，增加x非遺看點。三是促進結構改革，推動扶貧就業(yè)。引導和鼓勵我市相關縣（區(qū)、市）和有關非遺企業(yè)緊緊抓住脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、傳統(tǒng)工藝振興計劃等重大機遇，用活、用好各項政策，加快推動我市非遺小微企業(yè)和非遺手工坊進行結構改造升級，不斷優(yōu)化環(huán)境，增添設備，改良技術四是注重人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力。以從業(yè)人員多、收益效果好的非遺企業(yè)和工坊為重點，主動邀請非遺研培高校、文化創(chuàng)意企業(yè)、代表性傳承人赴我市開展各類非遺產品生產、研發(fā)、創(chuàng)意設計等培訓。把非遺培訓、傳承和研發(fā)工作規(guī)?；?、常態(tài)化，為我市非遺傳承發(fā)展和保護研究工作提供強有力的人才結構支撐。
年度企業(yè)文化工作匯報篇八
很快又迎來的新的一學期，新學期要有新面貌，宣傳部的工作也如火如荼的展開。在收獲季節(jié)里，雖然我們的部長不在我們身邊做指導，但我們一定會做好宣傳部的本職工作，爭取把它做的更好，絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下：
活動一：一年一度的迎新終于要來了，作為第一次迎新，心情是相當激動的，我們作為學長學姐的要做好接待方面的工作，讓新生感受我們的熱心，讓家長感到放心，而我們也要有耐心，我們就是環(huán)境學院的一張名片，也是整個學校的形象，所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。
活動二：大一新生的軍訓也要開始了，炎炎夏日，他們就要經受考驗，這是每位入學新生必須經歷的磨練，這也算一種成長吧，我們能做的就是為他們加油吶喊，讓他們不要放棄，不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導，這也是我們力所能及的，我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓為主題的海報征集活動，不僅可以增加他們的團隊合作力，也為我們后續(xù)的招新物色人才。
活動三：為了學生會宣傳部有新的血液的注入，有足夠高素質的后備力量，能更有效的展開學生會的宣傳工作，實現(xiàn)學生會干部的新老交替，培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學生會干部隊伍，保證宣傳部工作的連續(xù)性，所以我們一定會加以重視，要公平公正的做好招新工作，絕不做有損學生會名譽的事。
以上是為已經知道的活動所做的計劃，還有其他未作安排的活動，我們部也會根據(jù)實際的情況，作出適當?shù)陌才拧?BR> 總得來說，宣傳部上學期依照校團委、主席的要求和安排，使各項工作在計劃中順利進行，取得了具體的成效，這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題，在以后的工作中我們定會有所改進，使我部的工作更好的施展開來。
最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中，我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中，做好各項宣傳工作!取得更好的成績!
年度企業(yè)文化工作匯報篇九
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區(qū)委組織部：
近年來，產業(yè)集聚園區(qū)以“發(fā)揮黨的凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強企業(yè)發(fā)展力，提升園區(qū)競爭力”為目的，以“抓亮點、重建設、促發(fā)展”為抓手，以園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建和作用發(fā)揮為重點，就如何做好產業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作進行了積極探索。根據(jù)有關要求，現(xiàn)將產業(yè)集聚園區(qū)非公企業(yè)黨建工作開展情況匯報如下：
一、以全面覆蓋為目標，分類指導為原則，科學建立非公企業(yè)黨組織。
另一方面，由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時期，人員流動性較大，部分黨員的工作關系和組織關系難以穩(wěn)定，使黨組織的建立難度較大。針對這些問題，x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動開展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則，一是強化引導，解決好思想認識問題。通過召開座談會、交心會等形式，將集聚區(qū)內企業(yè)出資人組織起來，通過理論研討、經驗交流等形式，宣傳企業(yè)黨建的重要意義，使企業(yè)主普遍提高了對黨建工作的認同感，從思想上重視、從行動上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織，解決好組織設置問題。按照一個企業(yè)不漏，一個職工不漏的原則，對產業(yè)集聚區(qū)內企業(yè)摸底排查，建立非公企業(yè)黨建工作臺賬，做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，多途徑建立企業(yè)黨組織。目前，園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名，已建立黨組織x個。三是配強班子，解決好有人管事問題。積極引導黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職，目前企業(yè)黨組織班子中，x%以上為企業(yè)的中高層管理人員，同時還引導熟悉黨務工作的退休干部到企業(yè)做黨務工作。
二、以幫扶指導為主，打造示范亮點，營造非公黨建濃厚氛圍。
對新入駐園區(qū)的企業(yè)，x辦黨工委派出工作小組，深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義，讓企業(yè)領導層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺宣講，同時把企業(yè)對黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，爭取把黨建工作列入到企業(yè)建設的重要內容，提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來，根據(jù)市級”河洛黨建示范點“建設方案，我們確定了x大學科技園和xx兩個黨組織作為“兩新“組織黨建示范點，使其通過抓組織、強活動、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式，以點帶面來促進轄區(qū)企業(yè)更好的開展黨建工作。今年七一活動表彰中，x大學科技園和xx同時獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽稱號。在強化幫扶的同時強化督查，通過召開督查推進會、季度通報會、企業(yè)面談會“三會互動”的方式，在企業(yè)營造出濃厚的黨建氛圍。
三、以規(guī)范工作為目標，抓機制創(chuàng)新，提升非公黨建科學化水平。
實行辦事處、園區(qū)兩級定期輪訓制度，提升黨組織書記隊伍能力素質。四是建立先進典型示范引領機制，重點打造了x等x個示范黨組織，選樹培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書記黨員先進典型，引領提升產業(yè)園區(qū)黨建整體水平。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，打造園區(qū)非公黨建新格局。
企業(yè)技術攻關和黨組織主題活動相結合，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產、強技術上；
培育企業(yè)精神，弘揚企業(yè)文化，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
目前，園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作，村（社區(qū)）黨支部為企業(yè)輸送勞動力x余人次。下一步，x辦黨工委將繼續(xù)認真貫徹落實上級工作精神，學習借鑒先進地區(qū)好的經驗做法，持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度，深入推進黨組織規(guī)范化、標準化建設，積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制，全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十
2020年根據(jù)省國資委和集團黨委重點工作要點，結合黨支部工作實際，全面推進黨支部五化建設，認真學習貫徹黨的十九大精神，狠抓形式主義、官僚主義的作風建設，認真履行工作職責，嚴肅查處違規(guī)違紀問題?，F(xiàn)將2020年上半年來黨建工作情況匯報如下：
一、工作成效。
1、全面落實黨支部“三會一課”，融入日常、抓在經常，杜絕形式主義，截止10月全年共召開黨員大會5次，支委會7次，組織生活會1次，組織黨員黨日主題活動12次，開設黨課4次，集體學習1次，進行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進行學習，借此主題黨日活動機會，進行酒店大清掃三次，支部黨員的組織意識、紀律意識得到有效增強。
2、上半年共計黨員談心談話12次，廉政談話3次，進行意識形態(tài)分析研判一次，了解了黨員的真實想法，掌握黨員的思想動態(tài)，增強了思想道德教育的針對性和實效性。
3、按時每月實行了黨員積分管理制度，每季度予以公示，起到黨員先鋒模范帶頭作用，切實做到黨建促進經營實現(xiàn)創(chuàng)收的雙刃劍。上半年共收繳黨費5460元，黨支部使用經費共計3000元，每半年進行了黨費收繳公示。
4、重點抓好學習教育，完善定期學習制度，上半年共組織黨員集中學習4次，主要學習了黨的十九大報告、黨支部五化建設，學習觀看了“全省國有企業(yè)基層黨建工作交流會”。黨員充分運用學習強國等app，強化黨建理論知識，每周學習登陸總分予以評比上報。自該平臺上線以來，支部黨員同志們始終堅持每天一學，每周群內一匯報，通報學習積分結果。活學活用，通過朋友圈轉發(fā)、微信鏈接等形式廣發(fā)宣傳學習強國知識內容，支部學習氛圍逐漸升溫。
5、堅持黨建促經營，經營工作始終以黨建為指引。推動“黨建入章”，完善議事規(guī)則。按規(guī)定修訂公司章程，寫明黨組織的職責權限、各部門設置運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨支部研究討論是支部、經理決策重大問題的前置程序，落實黨組織在酒店治理結構中的法定地位。100%按規(guī)定修訂并落實黨組織議事規(guī)則，實行黨組織議事全程紀實制度，真正做到把方向、管大局、保落實的主體議事規(guī)則，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。
結合集團開展的“國企黨組織書記聯(lián)項目和國企黨員先鋒行、讓服務更有溫度”活動，支部張川書記積極對接酒店保安形象崗提質項目、酒店31、32樓招商項目。積極推動建立立體停車庫項目，湘潭市政府已批準立項，且已下發(fā)批準文件。現(xiàn)正與4樓ktv外租單位協(xié)商共同投資建立事宜。酒店設立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養(yǎng)老服務崗位，作為黨員先鋒模范易菊香同志，老員工帶新員工，手把手的教新員工，起到了很好的“傳，幫，帶”的作用。同時近期作為養(yǎng)老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義，拍攝宣傳視頻推廣。
二、存在主要問題及原因分析。
1、湘潭華天黨建強基提能專項行動整改行動力需持續(xù)加強。
2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識淡化。有的黨員標準不高、要求不嚴，離集團黨委的要求有差距。在嚴守紀律和規(guī)矩面前，自身不愿亮明黨員身份，害怕群眾監(jiān)督，為職工群眾辦事不上心不主動。
3、黨支部在黨風廉政建設方面，部分黨員仍存在有浪費、講擺排場的現(xiàn)象。
政治理論學習方面還有待于進一步加強。少數(shù)黨員理論學習的自覺性，主動性和系統(tǒng)性不足，學習的載體還不夠豐富。對待組織安排的工作消極懈怠，拈輕怕重，敷衍了事。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十一
回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到__行工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。
一、銷售工作總、分析。
在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的_經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。20__年初，我都是在_經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是_月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
三、自己工作中的不足。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月應該盡努力完成銷售目標。
2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著__行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十二
光陰似箭，歲月如歌。年已經結束，年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里，回首過去，感慨良多?；叵胛疫M入本公司到現(xiàn)在已經將近一年。
在過去的一年中，由于缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵著奮斗。年終工作總結：
一、led光電事業(yè)部是公司的關鍵部門之一。
隨著科學的發(fā)展和時代的進步，led光電事業(yè)將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術，盡快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足發(fā)展。
二、加強自身管理。
明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個，人加上一個需要的需。我們是為人民服務的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的升華。
三、人員分配要做到三定。
定人，定向，定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節(jié)，成就大事。團結就是力量。
四、倉庫物料管理。
要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是說過n次再去整理，我本人認為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里，把所有的物料進行分類定位，每次活動用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學的(5s)管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔、素養(yǎng)。
五、財務管理，財務就是公司的中心。
目前我們公司的財務處于一個混亂狀態(tài)，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務部門能盡快想辦法解決。
新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路，新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
以上，是我在年度的工作總結和年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們公司在年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!
年度企業(yè)文化工作匯報篇十三
農標普兩瑞納（合肥）飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設集團有限公司。總承包：中國建筑技術集團有限公司負責設計，監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)督。本工程于20__年11月開工以來，在上級領導；質檢站、檢測公司、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20__年1月6日竣工，并通過自檢合格，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
一、工程慨況。
2、2#廠房，消火栓系統(tǒng)，采有dn100主管，dn65支管，共計18個消火箱，每個配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器；安全出口，應急照明。
3、主車間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層；地下10層，噴淋采用150鍍鋅管，支管采用100—80—65—50—40—32—25鍍鋅管，噴淋管道；水流指示器，濕式報警閥門，信號蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統(tǒng)主管dn100支管，dn65支管，共設計24個消火箱，每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器；安全出口，應急照明。
4、水池泵房設計300噸，消防儲水池及消防水泵，穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐，泵2臺消火栓泵，2臺噴淋泵，2臺穩(wěn)壓泵，2臺排污泵。
二、工程施工過程。
我公司建立了管理人員的質量責任制，明確各自的責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個施工程序進行嚴格在控制，每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底，要求和驗評標進行檢查、驗收。對消防產品采購嚴格按照中國消防產品信息網(wǎng)產品進行采購。在施工過程中經我公司項目部不懈努力，權利員工辛勤勞動下，均已按設計要求和施工、驗收規(guī)范以及合同約定的施工內容，完成各項工作，各項消防設備試運營正常。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十四
尊敬的各位領導，同事們：
自年8月進入單位至今，我一直擔任副班一職?；仡欉@些時間的工作，認真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學習上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領全班員工積極參加公司組織的各項活動，在各個方面都取得很大進步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下：
在員工剛進公司初期，因為剛剛進入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級工作也就能夠順利的進行?？墒锹娜衫蠁T工了，員工門的主動性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎，經常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們：
班前會：
（1）提醒他們上班時間保證他們按時上課，不遲到不早退；
（3）上班注意安全，帶起勞保，小心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生 班后會
（1）下班騎車的路上注意不要急的回家
（2）下班整整齊齊排隊往出走過馬路左右看
（3）上通勤車不要擁擠
在工作上，不僅要自己走在前面還有帶領大家一起干或，與大家共同奮斗；在生活上，也要盡所能的為員工服務。一個班班所獲得的進步并不是哪個班長一個人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實實的達到效果，才不會不辜負大家的信任。
在今后的時間里，我依然會做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題，問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前，不斷進取。
以上是我的述職報告，請各位領導指正。
自2017年九月入校以來我一直擔任本班副班長一職，回顧這些時間的工作，在班主任與輔導員老師的領導下認真按照學校各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作，生活，學習上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領全班同學積極參加學校組織的活動，在各個方面取得很大的頸進步，現(xiàn)將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下： 在開學初期，同學們因為剛剛入學都能積極的遵守學校的各種規(guī)章制度，班級工作也能夠順利的進行，可是到了大二，同學們的主動性都變差，對于學校規(guī)章制度也不那么在乎了。經常出現(xiàn)遲到早退，逃課的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低，學習上，同學們的成績也有份大幅的下滑，為了將班集體帶上正軌，激起同學們的的積極性，我便開始從各個方面督促上面出現(xiàn)的各種情況：
（1）每天提醒他們記得按時出勤，個別沒起床的直接打電話叫之起床。。
（2）上課前，提醒他們上課準時到場，不遲到不早退，上課的時候認真聽課。。。
（3）老師布置的作業(yè)及時完成，及時告訴同學，讓他們可以保證準時到課。。。
在我的這些督促下。同學們并沒有在生活上產生依賴感而是
已經養(yǎng)成習慣。能夠積極主動的去關注自己的學習，成績有了提高，班級的`出勤情況有明顯的好轉。同學們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級清潔工作。
作為班委，積極參加班上的活動策劃和組織也使我明白了團結的重要性，雖然沒做多少事，但我強烈感受到集體的溫暖和力量，班級的凝集力也得到了加強。每一次看到班委們組織起來的活動能夠使大家玩得盡興而且增進了大家之間的交流，我就覺得非常開心。同時，在這些日子里，我也在和各班委積極交流，大家從剛開始互相不認識到現(xiàn)在能夠很好的分工合作，并且團結一致，我覺得這是件很難得的事，班委之間相互配合，并且我得到了很多的工作經驗，工作過程中體會到的，不僅是身為一名班委應有的責任心，更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比，以前辦起活動來更加得心應手，比以前更加完美 ，相信以后的活動更加精彩，每個同學都能樂在其中。
做好班會的主持,使同學在班會，團活上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處.
總之在擔任副班長的這段時間，使我的生活充實了不少，不僅對自己的本職工作更有了進一步的了解，也提升了自己的能力，我能夠及時的配合班長、團支書指派的任務，搞好和同學之間的關系，對班級里的思想建設和組織建設，做了有序的計劃并圓滿的能完成，雖然有很多做的不夠好的地方，希望大家能夠諒解，今后我會不斷地改善自己的不足，尋求進步，真正做到班委應盡的義務，為同學服務。我會盡力將自己的工作做好，并協(xié)助班長，團支書以及各委員，搞好活動，盡可能使同學的大學生活變得豐富多彩，希望更好的為大家為班級貢獻自己的一份力量，更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風，使之能體現(xiàn)我們班的良好風貌。其實每個人都有自己的缺短，我們應該互相取長補短。既然擔任了副班長的工作，就應該盡心盡責地去做到更好。也請同學和輔導員老師監(jiān)督，我會繼續(xù)竭誠地為同學服務成為一名合格的學生干部。
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年度企業(yè)文化工作匯報篇十五
1、在201x年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各。
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全責任書。
(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產應急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。
(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調配合，各部門人員責任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總缺乏分析，201x年對部門各項工作經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。
1、工作目標。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。
(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據(jù)上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
新的一年已經來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。
年度企業(yè)文化工作匯報篇一
一、加強人才隊伍建設，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供智力資源。
進入新世紀，威孚公司之所以能實現(xiàn)持續(xù)高效發(fā)展，關鍵是有一支高素質的人才隊伍。公司從實際出發(fā)，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才隊伍不斷壯大。目前，公司中專以上學歷的有804人，各類工程技術人員568人，有高級技術職稱84人，教授級高級工程師3人，有5人成為江蘇省“333工程”培養(yǎng)對象。到目前，公司已基本形成一個門類齊全、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍,有力地支持了公司的改革和發(fā)展，加快了企業(yè)融入國際市場的進程。
1、高層次引進人才。近年來，我們按照“四高”原則，即名牌大學高學歷，外語六級高水平，在校黨員高標準、全面發(fā)展高檔次來招收人才，每年都要引進優(yōu)秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘請博士后、博士、研究生加盟威孚事業(yè)。我們不但注重引進目前專業(yè)需要的人才，而且超前引進和儲備“十五”期間產品開發(fā)人才，使引進人才工作始終處于主動和有利的地位，目前公司已擁有博士后、博士、研究生及各類專業(yè)技術人員320多名。初步實現(xiàn)了公司在人才隊伍上“擴大總量，改善結構，提高素質”的目標。
2、高素質培養(yǎng)人才。在高標準、高層次引進人才的同時，全力構筑起一個“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系。一是依據(jù)“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的方針，進行多層面系統(tǒng)培養(yǎng)。幾年來我們在基層管理骨干和科技人員中，采取“走出去、請進來”的方法，對400多人進行了從大專、本科到碩士研究生、博士研究生等多個層面的系統(tǒng)培養(yǎng)，并選送300多人次出國學習培訓和考察，每年投入培訓、出國費用近300萬元。二是對公司技術骨干采用“離校不離崗、校企雙導師”的教育模式，與上海交大等高等院校聯(lián)合辦學，目前25名首屆“威孚工程碩士”已經畢業(yè)，第二屆正在進行。三是選派年輕科技骨干積極參與高校科研院所的產學研合作項目，通過聯(lián)合與交流，達到開發(fā)產品和培養(yǎng)人才的雙重目的。
3、高效益使用人才。公司始終堅持“最好的培養(yǎng)就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞臺，努力拓展人才發(fā)展空間，切實使每一位在公司的人才都感受到“進入威孚，就是創(chuàng)業(yè)的樂園”。
一是公司通過干部助理制，讓青年人才在實際崗位上壓擔子、挑大梁、露一手，使一大批有開拓力和創(chuàng)新力的青年有才脫穎而出。二是加強后備干部換崗輪崗，多崗鍛煉，使后備干部的適應能力和業(yè)務水平得到了增強。三是以競賽為載體，擴大成才機會。通過系列勞動競賽的開展，公司員工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技術骨干和技能拔尖者，并有2位員工榮獲“全國技術能手”、3位榮獲“全國機械工業(yè)突出貢獻技師”、1位榮獲“全國青年崗位能手”，另外還有很多職工在市級技能競賽中獲得好名次。
二、創(chuàng)新人才工作機制，積極營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
1、樹立科學的人才觀，建立科學嚴謹?shù)娜瞬旁u價體系。在“人才工程”建設中，我們始終堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷，以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵各類人才脫穎而出為目的，圍繞三個轉變，探索建立了一套科學嚴謹、有可操作性的人才評價體系。一是從原則評價向量化評價轉變。公司建立了績效考核的雙層體系即以產品技術等六大類關鍵崗位為重點，按照德、能、勤、績四個方面，采用部門主管考核與自我考證相結合，以主管考評為主的考核體系，分層分類進行考核，考核結果與獎金收入直接掛鉤的體系。二是從重學歷、資歷向重能力和業(yè)績轉變。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把人才置于企業(yè)生產經營實踐中去考察和認識，以其為企業(yè)創(chuàng)造的價值大小作為衡量標準的評價體系。三是從上級評價為主向綜合評價轉變。在企業(yè)經營管理人員的評價上充分聽取相關部門和職工的意見，把經營管理人員的業(yè)績指標的完成情況作為主要的評價標準，同時通過上級、同級、下級360°評價辦法對經營管理人員的工作能力、工作態(tài)度進行全方位評價；在專業(yè)技術人員的評價上注重考察他們科研開發(fā)、項目攻關、質量管理、新品銷售、團隊合作等方面所取得的實績。人才評價標準的變化，人才評價體系的建立，避免了因主觀臆斷而造成的人才評判失誤，極大地解放了人才，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。
2、實行技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道。公司全面實行技術職務制，沖破論資排輩的窠臼，建立以技術員、工程師、主管工程師、主任工程師、專業(yè)總工等職務作為體系框架的技術職務制，拓寬技術人員成才的渠道，為技術隊伍的優(yōu)勝劣汰創(chuàng)造了條件。同時，我們對科技人員采取職稱評聘分離制，憑真才實學評聘，制訂了企業(yè)內部專業(yè)技術人員高級工程師聘任工作實施辦法。2003年我們繼續(xù)打破學歷、資歷界限，續(xù)聘和新聘公司內部高級工程師10名，在企業(yè)里形成科學合理的用才導向。
年度企業(yè)文化工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”，引導員工轉換思維、轉變思想、轉身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。
年度企業(yè)文化工作匯報篇三
2007年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結合集團工會2007年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。
廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網(wǎng)上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。1：協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。
2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經?；?BR> 3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。
6：07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。
年度企業(yè)文化工作匯報篇四
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么？
1）集團公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。
“兩融”就是。“三新”是指中航工業(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為新“三位一體”。
“五化”就是推進?！叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱和司徽：
集團名稱：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標準字和標準色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。
3公司的全稱是，標準簡稱是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時時營造管理互動，處處落實以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經營觀是。
言行內在誠信，主動適應市場，激活能動創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢，實現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺。
工作敬業(yè)進取。
承認等級差別。
堅持以生產力為中心。
6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是，。
16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。
17、黎明公司提出的“兩無一通”指。
18、在經營活動中，公司倡導、、。
19、在管理活動中，公司倡導、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。
二、問答題。
1、談您對公司關于作風形象的認識？
2、談談應對哪些文化認知？
3、對開展文化活動的理解？
4、對文化禮儀會動的理解？
5、對工作協(xié)同的認知？
6、按制度辦事的理解？
7、對職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空報國，強軍富民敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越。
3）中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。
中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來。
有一個夢想，在信念中歷經滄桑；有一聲呼喚，在藍天里蕩氣回腸。航空報國，強軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚。航空報國，強軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡體。
2戰(zhàn)略策略運營。
3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值、提質量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產力為中心。
2）、經營觀：言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻動力。
11讓客戶滿意是我們永遠的追求。
12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。
13誠實守信。
14財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休。
16高質量、高效率、低成本。
17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。
18言行內在誠信主動適應市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問答題。
1答：以公司倡導的工作作風“說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則，業(yè)務繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好，得到普遍好評；服務意識強，得到服務對象的普遍好評；團隊意識強，能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系；在工作中群策群力，拾遺補缺；內部工作溝通順暢，團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認知集團、發(fā)動機公司和公司文化；領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知；全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。
3答：通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力，提升員工對企業(yè)的歸屬感；對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動；文化活動覆蓋全員。
4答：學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌；按時參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽感；禮儀活動中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。
5答：大局意識強，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對上級布置交辦本單位的各項任務，能夠跳出自我，協(xié)調各方資源積極推進；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔當；經常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務，得到提出單位認可；內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強；單位內部職責劃分明確，管理與服務過程中標準清晰，信息對稱；能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單位一致認可；能夠對職責范圍內的工作起到系統(tǒng)指導作用，對系統(tǒng)內出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復，贏得普遍認同；內部管理有序，目標明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領本系統(tǒng)工作高效推進，比較優(yōu)勢明顯；未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
年度企業(yè)文化工作匯報篇五
20xx年在緊張的工作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、與銀行相關部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用.
2、核對保單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做月報表。
4、做好20xx年各種財務報表，并及時送交部門領導。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交部門領導。
2、為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會計提供的憑證，及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，公司各項目獨立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會經濟創(chuàng)新以及知識經濟時代的逐步來臨，學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學習，也是的途徑。
綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
公司為本年度的工作做一個工作匯報，下面是小編為大家整理的，歡迎參考~一20xx年是新佳益物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一......
年度企業(yè)文化工作匯報篇六
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
分析歷年來廠內外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，《年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
年度企業(yè)文化工作匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
局黨組：
根據(jù)局黨組關于聽取科室工作匯報要求，結合公共文化科實際工作，現(xiàn)就x年工作推進情況作如下匯報。
一、工作推進情況。
村級文化服務中心累計建成x個村（社區(qū)）。四是扎實推動全市x個易地扶貧搬遷安置區(qū)公共文化服務體系建設工作，累計建成綜合性文化服務中心x個，實現(xiàn)全覆蓋并具備基本功能。
（二）豐富公共文化活動。一是扎實發(fā)揮文化館舍作用。以市、縣、鄉(xiāng)、村四級文化陣地為基礎，通過免費開放、組織各類文體活動、提供基礎文化相關服務等確保了公共文化服務的均等性和便利性。二是以“五大群眾文化活動品牌”為引領，豐富群眾的業(yè)余文化生活。以“五大群眾文化活動品牌”“送文化下鄉(xiāng)”“非遺四進”等活動為主要載體，在全市范圍內積極開展各類文化活動，市級累計開展線下文化活動x余場。三是“網(wǎng)絡”群眾文化活動助力抗疫。疫情期間，市圖書館、市美術館、大劇院、市文化館推出豐富多彩“網(wǎng)上文化套餐活動”，讓全市群眾足不出戶便可享受豐富的文化“套餐”，疫情期間吸引x余萬人次參與，為疫情防控工作作出了文化工作應有的貢獻。四是精心籌備……等重大文化活動，進一步豐富了群眾文化生活。
（三）推動文化藝術創(chuàng)作。一是以疫情、脫貧攻堅、紅色文化等為主題，推動全市創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的節(jié)目，全市累計創(chuàng)作抗擊疫情、脫貧攻堅、紅色文化等相關的歌曲x首。二是啟動精品文藝作品創(chuàng)作調度工作。根據(jù)各縣（市、區(qū)）以及市級上報的文藝作品，將部分作為文藝精品節(jié)目納入調度，目前，x市文化館擬創(chuàng)作的《……》的劇本已經完成，即將開始后續(xù)工作。
（四）強化非遺發(fā)展工作。一是充分搜集、挖掘、研究各類非遺資源，x月份，邀請省級非遺專家赴遵指導，評審推薦了x人參加第五批省級非遺代表性傳承人申報工作。二是著手打造播州區(qū)“非遺小鎮(zhèn)”及赤水市“非遺扶貧手工坊”，已累計分別撥付兩地非遺小鎮(zhèn)專項資金x萬元、扶貧工坊專項資金x萬元。為x個縣（區(qū)、市）的非遺項目申請省級項目傳承經費x萬元。三是依托各類平臺，宣傳非遺商品。x……的首頁進行展示宣傳。積極依托……等活動契機，對我市代表性非遺項目及商品進行展示展銷。四是組織業(yè)務骨干線上培訓，打牢業(yè)務基礎，x月底、x月初，分別組織全市非遺干部參加文旅部干部學院網(wǎng)絡課程的非遺專班培訓。充分利用上海對口幫扶x的強大助力，x月份，選派x名非遺工作人員及傳承人赴上海學習的同時，邀請上海非遺行業(yè)專家赴赤水教學指導，完成一期x人的非遺專班培訓。
（五）全力開展深文工作。一是落實牽頭科室責任，統(tǒng)籌協(xié)調專班工作，按照市委政府深化文明城市建設要求，細化制定各類工作方案、調度指導四城區(qū)及直屬各單位深文工作。二是圍繞職責、奮力攻堅。結合我局指標工作任務，積極整合全局乃至指標涉及相關單位的力量，統(tǒng)籌安排、推進并收集相關資料按時對標準備材料，對工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。三是在緊盯點位、強化督導。根據(jù)現(xiàn)場督察督導的相關文件要求并結合我局工作實際，切實分解任務，層層落實責任，形成條塊相結合的督導模式，在深文期間，文化旅游場所專項督查督導組開展點位實地督查督導活動x人次，發(fā)現(xiàn)問題x起，均要求各單位立行立改，高質量完成x市深化全國文明城市復核工作。
二、存在的問題。
（一）基層綜合性文化服務中心效能低。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站仍然存在出租、擠占、挪用等違法行為。二是人員在編不在崗，場地長期關閉，設施長期閑置，未按照規(guī)定對公眾開放。三是免開經費撥付不及時、不到位，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作。
（二）部分縣（區(qū)）基礎設施不完善。我市是首批公布的國家公共文化服務體系示范區(qū)之一，但……兩館（圖書館、文化館）的陣地問題至今還未解決，影響全市文化工作的推動及x市深化全國文明城市工作。
（三）易地扶貧搬遷安置點公共文化服務體系建設仍需加強。全市易地扶貧搬遷安置點的公共文化服務體系基礎得到了一定的完善，但是基本存在發(fā)揮效用不明顯、設施設備整體利用率偏低等現(xiàn)象。
（四）非遺工作有待增強。非遺項目層次不均，國家級項目發(fā)展基礎薄弱?，F(xiàn)有非遺項目多以傳統(tǒng)技藝類為主，類別單調，列入國家級、省級的非遺項目數(shù)量不足。品牌研發(fā)人才缺乏，潛在價值挖掘不夠。
三、下一步工作打算。
（一）抓基礎，提效能。一是繼續(xù)強化督導力度，扎實推進縣、鄉(xiāng)、村三級公共文化服務基礎設施陣地建設工作，力爭在“十四五”期間進一步夯實縣級以下基礎設施的建設，尤其是推動……的“兩館”建設以及完善基層綜合性文化服務中心設施的建設。二是切實發(fā)揮文化陣地的作用，提升陣地服務效能，吸引更多的群眾參與到群眾文化中來，為群眾文化的蓬勃發(fā)展打下堅實的群眾基礎。
另一方面要以積極發(fā)揮社團的正面作用，通過社團帶動社會力量參與到群眾文化事業(yè)發(fā)展中來。四是推動文化志愿者隊伍規(guī)范化建設。引導和推動文化志愿者工作有序開展，以赤水為試點，推動星級文化志愿者活動的開展，讓志愿者干有所得、勞有所獲，引導和鼓勵更多的人參與到群眾文化志愿活動中來。
（三）抓文藝，創(chuàng)精品。一是通過政策引導、活動鼓勵等方式，進一步激發(fā)我市文藝工作者的創(chuàng)作熱情，力爭做到年年有創(chuàng)新。二是結合每年的工作重點，重點支持打造一到兩款文藝創(chuàng)作精品。
（四）抓非遺，重實效。一是統(tǒng)籌整合資源，制定品牌路線。鼓勵非遺企業(yè)、傳承人改進設計、改良制作、改善材料、提高品質，積極尋找市場突破口，主動引進一線城市研究設計機構、文化創(chuàng)意企業(yè)走進我市，與非遺企業(yè)、非遺工坊、專職院校建立一對一、多對一合作關系。二是壯大保護成果，推動非遺發(fā)展。以非遺項目為引領，加強各個層級非遺項目的申報，突破國家級項目申報數(shù)量。分類指導我市非遺企業(yè)進行產品研究、設計、創(chuàng)新，不斷豐富現(xiàn)有產品的種類，增強自主知識產權意識，以推動非遺傳承發(fā)展和技藝提升為抓手，不斷優(yōu)化產品質量，增加x非遺看點。三是促進結構改革，推動扶貧就業(yè)。引導和鼓勵我市相關縣（區(qū)、市）和有關非遺企業(yè)緊緊抓住脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、傳統(tǒng)工藝振興計劃等重大機遇，用活、用好各項政策，加快推動我市非遺小微企業(yè)和非遺手工坊進行結構改造升級，不斷優(yōu)化環(huán)境，增添設備，改良技術四是注重人才培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力。以從業(yè)人員多、收益效果好的非遺企業(yè)和工坊為重點，主動邀請非遺研培高校、文化創(chuàng)意企業(yè)、代表性傳承人赴我市開展各類非遺產品生產、研發(fā)、創(chuàng)意設計等培訓。把非遺培訓、傳承和研發(fā)工作規(guī)?；?、常態(tài)化，為我市非遺傳承發(fā)展和保護研究工作提供強有力的人才結構支撐。
年度企業(yè)文化工作匯報篇八
很快又迎來的新的一學期，新學期要有新面貌，宣傳部的工作也如火如荼的展開。在收獲季節(jié)里，雖然我們的部長不在我們身邊做指導，但我們一定會做好宣傳部的本職工作，爭取把它做的更好，絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下：
活動一：一年一度的迎新終于要來了，作為第一次迎新，心情是相當激動的，我們作為學長學姐的要做好接待方面的工作，讓新生感受我們的熱心，讓家長感到放心，而我們也要有耐心，我們就是環(huán)境學院的一張名片，也是整個學校的形象，所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。
活動二：大一新生的軍訓也要開始了，炎炎夏日，他們就要經受考驗，這是每位入學新生必須經歷的磨練，這也算一種成長吧，我們能做的就是為他們加油吶喊，讓他們不要放棄，不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導，這也是我們力所能及的，我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓為主題的海報征集活動，不僅可以增加他們的團隊合作力，也為我們后續(xù)的招新物色人才。
活動三：為了學生會宣傳部有新的血液的注入，有足夠高素質的后備力量，能更有效的展開學生會的宣傳工作，實現(xiàn)學生會干部的新老交替，培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學生會干部隊伍，保證宣傳部工作的連續(xù)性，所以我們一定會加以重視，要公平公正的做好招新工作，絕不做有損學生會名譽的事。
以上是為已經知道的活動所做的計劃，還有其他未作安排的活動，我們部也會根據(jù)實際的情況，作出適當?shù)陌才拧?BR> 總得來說，宣傳部上學期依照校團委、主席的要求和安排，使各項工作在計劃中順利進行，取得了具體的成效，這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題，在以后的工作中我們定會有所改進，使我部的工作更好的施展開來。
最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中，我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中，做好各項宣傳工作!取得更好的成績!
年度企業(yè)文化工作匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)委組織部：
近年來，產業(yè)集聚園區(qū)以“發(fā)揮黨的凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強企業(yè)發(fā)展力，提升園區(qū)競爭力”為目的，以“抓亮點、重建設、促發(fā)展”為抓手，以園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建和作用發(fā)揮為重點，就如何做好產業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作進行了積極探索。根據(jù)有關要求，現(xiàn)將產業(yè)集聚園區(qū)非公企業(yè)黨建工作開展情況匯報如下：
一、以全面覆蓋為目標，分類指導為原則，科學建立非公企業(yè)黨組織。
另一方面，由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時期，人員流動性較大，部分黨員的工作關系和組織關系難以穩(wěn)定，使黨組織的建立難度較大。針對這些問題，x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動開展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則，一是強化引導，解決好思想認識問題。通過召開座談會、交心會等形式，將集聚區(qū)內企業(yè)出資人組織起來，通過理論研討、經驗交流等形式，宣傳企業(yè)黨建的重要意義，使企業(yè)主普遍提高了對黨建工作的認同感，從思想上重視、從行動上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織，解決好組織設置問題。按照一個企業(yè)不漏，一個職工不漏的原則，對產業(yè)集聚區(qū)內企業(yè)摸底排查，建立非公企業(yè)黨建工作臺賬，做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，多途徑建立企業(yè)黨組織。目前，園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名，已建立黨組織x個。三是配強班子，解決好有人管事問題。積極引導黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職，目前企業(yè)黨組織班子中，x%以上為企業(yè)的中高層管理人員，同時還引導熟悉黨務工作的退休干部到企業(yè)做黨務工作。
二、以幫扶指導為主，打造示范亮點，營造非公黨建濃厚氛圍。
對新入駐園區(qū)的企業(yè)，x辦黨工委派出工作小組，深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義，讓企業(yè)領導層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺宣講，同時把企業(yè)對黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，爭取把黨建工作列入到企業(yè)建設的重要內容，提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來，根據(jù)市級”河洛黨建示范點“建設方案，我們確定了x大學科技園和xx兩個黨組織作為“兩新“組織黨建示范點，使其通過抓組織、強活動、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式，以點帶面來促進轄區(qū)企業(yè)更好的開展黨建工作。今年七一活動表彰中，x大學科技園和xx同時獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽稱號。在強化幫扶的同時強化督查，通過召開督查推進會、季度通報會、企業(yè)面談會“三會互動”的方式，在企業(yè)營造出濃厚的黨建氛圍。
三、以規(guī)范工作為目標，抓機制創(chuàng)新，提升非公黨建科學化水平。
實行辦事處、園區(qū)兩級定期輪訓制度，提升黨組織書記隊伍能力素質。四是建立先進典型示范引領機制，重點打造了x等x個示范黨組織，選樹培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書記黨員先進典型，引領提升產業(yè)園區(qū)黨建整體水平。
四、創(chuàng)新載體，激發(fā)活力，打造園區(qū)非公黨建新格局。
企業(yè)技術攻關和黨組織主題活動相結合，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產、強技術上；
培育企業(yè)精神，弘揚企業(yè)文化，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
目前，園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作，村（社區(qū)）黨支部為企業(yè)輸送勞動力x余人次。下一步，x辦黨工委將繼續(xù)認真貫徹落實上級工作精神，學習借鑒先進地區(qū)好的經驗做法，持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度，深入推進黨組織規(guī)范化、標準化建設，積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制，全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十
2020年根據(jù)省國資委和集團黨委重點工作要點，結合黨支部工作實際，全面推進黨支部五化建設，認真學習貫徹黨的十九大精神，狠抓形式主義、官僚主義的作風建設，認真履行工作職責，嚴肅查處違規(guī)違紀問題?，F(xiàn)將2020年上半年來黨建工作情況匯報如下：
一、工作成效。
1、全面落實黨支部“三會一課”，融入日常、抓在經常，杜絕形式主義，截止10月全年共召開黨員大會5次，支委會7次，組織生活會1次，組織黨員黨日主題活動12次，開設黨課4次，集體學習1次，進行“五必訪、五必談”工作共兩次。在此期間分別兩次去往紅色教育基地進行學習，借此主題黨日活動機會，進行酒店大清掃三次，支部黨員的組織意識、紀律意識得到有效增強。
2、上半年共計黨員談心談話12次，廉政談話3次，進行意識形態(tài)分析研判一次，了解了黨員的真實想法，掌握黨員的思想動態(tài)，增強了思想道德教育的針對性和實效性。
3、按時每月實行了黨員積分管理制度，每季度予以公示，起到黨員先鋒模范帶頭作用，切實做到黨建促進經營實現(xiàn)創(chuàng)收的雙刃劍。上半年共收繳黨費5460元，黨支部使用經費共計3000元，每半年進行了黨費收繳公示。
4、重點抓好學習教育，完善定期學習制度，上半年共組織黨員集中學習4次，主要學習了黨的十九大報告、黨支部五化建設，學習觀看了“全省國有企業(yè)基層黨建工作交流會”。黨員充分運用學習強國等app，強化黨建理論知識，每周學習登陸總分予以評比上報。自該平臺上線以來，支部黨員同志們始終堅持每天一學，每周群內一匯報，通報學習積分結果。活學活用，通過朋友圈轉發(fā)、微信鏈接等形式廣發(fā)宣傳學習強國知識內容，支部學習氛圍逐漸升溫。
5、堅持黨建促經營，經營工作始終以黨建為指引。推動“黨建入章”，完善議事規(guī)則。按規(guī)定修訂公司章程，寫明黨組織的職責權限、各部門設置運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨支部研究討論是支部、經理決策重大問題的前置程序，落實黨組織在酒店治理結構中的法定地位。100%按規(guī)定修訂并落實黨組織議事規(guī)則，實行黨組織議事全程紀實制度，真正做到把方向、管大局、保落實的主體議事規(guī)則，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。
結合集團開展的“國企黨組織書記聯(lián)項目和國企黨員先鋒行、讓服務更有溫度”活動，支部張川書記積極對接酒店保安形象崗提質項目、酒店31、32樓招商項目。積極推動建立立體停車庫項目，湘潭市政府已批準立項，且已下發(fā)批準文件。現(xiàn)正與4樓ktv外租單位協(xié)商共同投資建立事宜。酒店設立的“黨員先鋒行”后勤保障崗位和養(yǎng)老服務崗位，作為黨員先鋒模范易菊香同志，老員工帶新員工，手把手的教新員工，起到了很好的“傳，幫，帶”的作用。同時近期作為養(yǎng)老部員工代表闡述了“我心中的華天”意義，拍攝宣傳視頻推廣。
二、存在主要問題及原因分析。
1、湘潭華天黨建強基提能專項行動整改行動力需持續(xù)加強。
2、部分黨員宗旨觀念淡薄、黨的意識淡化。有的黨員標準不高、要求不嚴，離集團黨委的要求有差距。在嚴守紀律和規(guī)矩面前，自身不愿亮明黨員身份，害怕群眾監(jiān)督，為職工群眾辦事不上心不主動。
3、黨支部在黨風廉政建設方面，部分黨員仍存在有浪費、講擺排場的現(xiàn)象。
政治理論學習方面還有待于進一步加強。少數(shù)黨員理論學習的自覺性，主動性和系統(tǒng)性不足，學習的載體還不夠豐富。對待組織安排的工作消極懈怠，拈輕怕重，敷衍了事。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十一
回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到__行工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。
一、銷售工作總、分析。
在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的_經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。20__年初，我都是在_經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是_月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
三、自己工作中的不足。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月應該盡努力完成銷售目標。
2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài)，一定要本著__行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十二
光陰似箭，歲月如歌。年已經結束，年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里，回首過去，感慨良多?；叵胛疫M入本公司到現(xiàn)在已經將近一年。
在過去的一年中，由于缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵著奮斗。年終工作總結：
一、led光電事業(yè)部是公司的關鍵部門之一。
隨著科學的發(fā)展和時代的進步，led光電事業(yè)將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術，盡快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足發(fā)展。
二、加強自身管理。
明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個，人加上一個需要的需。我們是為人民服務的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的升華。
三、人員分配要做到三定。
定人，定向，定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家相互配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節(jié)，成就大事。團結就是力量。
四、倉庫物料管理。
要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是說過n次再去整理，我本人認為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里，把所有的物料進行分類定位，每次活動用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學的(5s)管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔、素養(yǎng)。
五、財務管理，財務就是公司的中心。
目前我們公司的財務處于一個混亂狀態(tài)，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務部門能盡快想辦法解決。
新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索工作新思路，新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
以上，是我在年度的工作總結和年的工作計劃，感謝領導審閱及批評指正。祝我們公司在年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!
年度企業(yè)文化工作匯報篇十三
農標普兩瑞納（合肥）飼料有限公司消防工程，由南京凱盛建設集團有限公司。總承包：中國建筑技術集團有限公司負責設計，監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)督。本工程于20__年11月開工以來，在上級領導；質檢站、檢測公司、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20__年1月6日竣工，并通過自檢合格，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
一、工程慨況。
2、2#廠房，消火栓系統(tǒng)，采有dn100主管，dn65支管，共計18個消火箱，每個配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器；安全出口，應急照明。
3、主車間，建筑面只3080㎡高度47·9米，地下2層；地下10層，噴淋采用150鍍鋅管，支管采用100—80—65—50—40—32—25鍍鋅管，噴淋管道；水流指示器，濕式報警閥門，信號蝶閥，噴頭等組成，消火栓系統(tǒng)主管dn100支管，dn65支管，共設計24個消火箱，每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器；安全出口，應急照明。
4、水池泵房設計300噸，消防儲水池及消防水泵，穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設備25噸氣壓罐，泵2臺消火栓泵，2臺噴淋泵，2臺穩(wěn)壓泵，2臺排污泵。
二、工程施工過程。
我公司建立了管理人員的質量責任制，明確各自的責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個施工程序進行嚴格在控制，每個分項施工前，進行嚴格的技術交底，并依據(jù)技術交底，要求和驗評標進行檢查、驗收。對消防產品采購嚴格按照中國消防產品信息網(wǎng)產品進行采購。在施工過程中經我公司項目部不懈努力，權利員工辛勤勞動下，均已按設計要求和施工、驗收規(guī)范以及合同約定的施工內容，完成各項工作，各項消防設備試運營正常。
年度企業(yè)文化工作匯報篇十四
尊敬的各位領導，同事們：
自年8月進入單位至今，我一直擔任副班一職?；仡欉@些時間的工作，認真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作、生活、學習上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領全班員工積極參加公司組織的各項活動，在各個方面都取得很大進步?，F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下：
在員工剛進公司初期，因為剛剛進入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度，班級工作也就能夠順利的進行?？墒锹娜衫蠁T工了，員工門的主動性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎，經常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低；為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性，我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們：
班前會：
（1）提醒他們上班時間保證他們按時上課，不遲到不早退；
（3）上班注意安全，帶起勞保，小心co中毒，皮帶傷人事故的發(fā)生 班后會
（1）下班騎車的路上注意不要急的回家
（2）下班整整齊齊排隊往出走過馬路左右看
（3）上通勤車不要擁擠
在工作上，不僅要自己走在前面還有帶領大家一起干或，與大家共同奮斗；在生活上，也要盡所能的為員工服務。一個班班所獲得的進步并不是哪個班長一個人的功勞，還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作，切切實實的達到效果，才不會不辜負大家的信任。
在今后的時間里，我依然會做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題，問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前，不斷進取。
以上是我的述職報告，請各位領導指正。
自2017年九月入校以來我一直擔任本班副班長一職，回顧這些時間的工作，在班主任與輔導員老師的領導下認真按照學校各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，不管在工作，生活，學習上，都取得較大的進步。同時積極配合班長工作，帶領全班同學積極參加學校組織的活動，在各個方面取得很大的頸進步，現(xiàn)將我任職期間履行職責和工作情況匯報如下： 在開學初期，同學們因為剛剛入學都能積極的遵守學校的各種規(guī)章制度，班級工作也能夠順利的進行，可是到了大二，同學們的主動性都變差，對于學校規(guī)章制度也不那么在乎了。經常出現(xiàn)遲到早退，逃課的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低，學習上，同學們的成績也有份大幅的下滑，為了將班集體帶上正軌，激起同學們的的積極性，我便開始從各個方面督促上面出現(xiàn)的各種情況：
（1）每天提醒他們記得按時出勤，個別沒起床的直接打電話叫之起床。。
（2）上課前，提醒他們上課準時到場，不遲到不早退，上課的時候認真聽課。。。
（3）老師布置的作業(yè)及時完成，及時告訴同學，讓他們可以保證準時到課。。。
在我的這些督促下。同學們并沒有在生活上產生依賴感而是
已經養(yǎng)成習慣。能夠積極主動的去關注自己的學習，成績有了提高，班級的`出勤情況有明顯的好轉。同學們也能按照衛(wèi)生委員分配得很好完成班級清潔工作。
作為班委，積極參加班上的活動策劃和組織也使我明白了團結的重要性，雖然沒做多少事，但我強烈感受到集體的溫暖和力量，班級的凝集力也得到了加強。每一次看到班委們組織起來的活動能夠使大家玩得盡興而且增進了大家之間的交流，我就覺得非常開心。同時，在這些日子里，我也在和各班委積極交流，大家從剛開始互相不認識到現(xiàn)在能夠很好的分工合作，并且團結一致，我覺得這是件很難得的事，班委之間相互配合，并且我得到了很多的工作經驗，工作過程中體會到的，不僅是身為一名班委應有的責任心，更重要的是組織和策劃工作的能力的提高。明顯比，以前辦起活動來更加得心應手，比以前更加完美 ，相信以后的活動更加精彩，每個同學都能樂在其中。
做好班會的主持,使同學在班會，團活上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處.
總之在擔任副班長的這段時間，使我的生活充實了不少，不僅對自己的本職工作更有了進一步的了解，也提升了自己的能力，我能夠及時的配合班長、團支書指派的任務，搞好和同學之間的關系，對班級里的思想建設和組織建設，做了有序的計劃并圓滿的能完成，雖然有很多做的不夠好的地方，希望大家能夠諒解，今后我會不斷地改善自己的不足，尋求進步，真正做到班委應盡的義務，為同學服務。我會盡力將自己的工作做好，并協(xié)助班長，團支書以及各委員，搞好活動，盡可能使同學的大學生活變得豐富多彩，希望更好的為大家為班級貢獻自己的一份力量，更希望我們班繼續(xù)保持良好的班風，使之能體現(xiàn)我們班的良好風貌。其實每個人都有自己的缺短，我們應該互相取長補短。既然擔任了副班長的工作，就應該盡心盡責地去做到更好。也請同學和輔導員老師監(jiān)督，我會繼續(xù)竭誠地為同學服務成為一名合格的學生干部。
xxx-xx xx
年度企業(yè)文化工作匯報篇十五
1、在201x年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各。
類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送總經理簽字后下發(fā)至各部門。
(2)嚴格出車管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。
(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。
(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。
(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。
2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。
3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。
4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內容，使之具備實用性。
5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。
(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。
(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。
(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。
7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務意識，提升企業(yè)形象。
8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。
10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。
11、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全責任書。
(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產應急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。
(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。
(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。
(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作,降低了相關成本。
(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內標識進行更換。
二、201x年部門工作亮點與不足之處：
201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調配合，各部門人員責任心也得到了提高。
201x年工作中存在不足與改變措施：
1、行政檢查工作還需進一步完善，201x年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。
2、對各項費用匯總缺乏分析，201x年對部門各項工作經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。
3、人事工作方面，201x年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內部晉升通道建設打好基礎;針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。
4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，201x年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調動員工的積極性，提高員工歸屬感。
1、工作目標。
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。
工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。
(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;。
加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內部晉升通道建設。
(3)后勤保障方面做到調動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、
生產生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。
2、重點工作的具體要求與實施保障。
(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。
實施保障：對各項辦公經費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。
(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。
實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調動員工積極性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進員工成長，為公司內部晉升通道建設打好基礎。
(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎設施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。
1、在201x年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。
2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。
3、加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據(jù)上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。
4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。
5、進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務意識，提升企業(yè)形象。
6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。
7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。
8、加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。
9、做好溝通協(xié)調工作，做好公司領導交辦的各項工作。
新的一年已經來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強，針對工作中不足將進行針對性的完善與改進，做好201x年度的行政后勤與人事工作。