無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
總監(jiān)職責(zé)口訣篇一
2.組織擬定、修改完善和推動實施公司的人力資源政策、制度和流程。
3.組織開展公司的定編、定員管理工作，建設(shè)與完善任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。
4.負(fù)責(zé)建立和完善績效管理體系和員工關(guān)系，完善薪酬相關(guān)管理制度和流程體系，負(fù)責(zé)組織制定年度費用預(yù)算與管理;
5、負(fù)責(zé)薪酬管理，負(fù)責(zé)職等職級建立，協(xié)助任職資格體系建立，開展定薪、調(diào)薪、調(diào)級、晉升等工作，進(jìn)行人力成本/投入產(chǎn)出的測算與管控;
6.組織實施員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;
7.管理下屬團(tuán)隊，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊建設(shè)等;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
總監(jiān)職責(zé)口訣篇二
1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;
2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；
總監(jiān)職責(zé)口訣篇三
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組
織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案
管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工
作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。
審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信
息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
總監(jiān)職責(zé)口訣篇一
2.組織擬定、修改完善和推動實施公司的人力資源政策、制度和流程。
3.組織開展公司的定編、定員管理工作，建設(shè)與完善任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。
4.負(fù)責(zé)建立和完善績效管理體系和員工關(guān)系，完善薪酬相關(guān)管理制度和流程體系，負(fù)責(zé)組織制定年度費用預(yù)算與管理;
5、負(fù)責(zé)薪酬管理，負(fù)責(zé)職等職級建立，協(xié)助任職資格體系建立，開展定薪、調(diào)薪、調(diào)級、晉升等工作，進(jìn)行人力成本/投入產(chǎn)出的測算與管控;
6.組織實施員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;
7.管理下屬團(tuán)隊，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊成員分工、計劃的制定與落實、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊建設(shè)等;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
總監(jiān)職責(zé)口訣篇二
1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)組織、實施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;
2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持；
總監(jiān)職責(zé)口訣篇三
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組
織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案
管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工
作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。
審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信
息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。