總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇一
按照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服務工作，幫助合作社完善組織機構、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農戶400多戶。組織全區(qū)農民專業(yè)合作社負責人和財務會計參加市財政局、農委組織的農民專業(yè)合作社財務知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農民專業(yè)合作社統計監(jiān)測分析工作，指導農民專業(yè)合作社填報各項統計表格，并對填報數據認真審核，嚴格把關，建立健全了我區(qū)農民專業(yè)合作社的基本檔案。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇二
xxxx年度，是xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到xx市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告xx市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加xx市和xx市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過市設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)xx市、xx市級先進單位。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇三
1、積極推進農村土地承包經營權確權登記工作。今年，我縣農村土地承包經營權確權登記工作的目標是：在總結試點工作經驗的基礎上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農戶、約140萬畝農村土地承包經營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經營權確權登記工作，全縣摸底調查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總任務的93%；底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總任務92%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總任務69%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總任務的39%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)?；鬓D步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農村土地經營權有序流轉發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔xx〕61號）文件精神，妥善解決在農村土地流轉中出現的問題，并積極引導農民發(fā)展土地流轉和適度規(guī)模經營。一是依托寧夏農經綜合信息網建立土地流轉信息平臺，及時發(fā)布土地流轉信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現500畝以上規(guī)模經營的面積25.2萬畝，占流轉總面積的69%。規(guī)模經營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉面積約19.23萬畝，占流轉總面積的53%；企業(yè)租賃經營流轉面積約14.7萬畝，占流轉總面積的xx%；合作社流轉面積約2.37萬畝，占流轉總面積的7%。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇四
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現代農業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。
2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農林農業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質櫻桃和石榴生產意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手，協調推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術人員現場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質量關。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據苗木成活率兌現工程資金，確保苗木栽植質量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展
基礎設施和環(huán)境得到了提升，產業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農科院、徽王食品有限公司、天禾農業(yè)科技股份有限公司、綠峰農林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現代農業(yè)開發(fā)有限公司、文博農業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產和觀光采摘，各入園企業(yè)生產投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。
四、統籌推進，多方增加農民收入
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農民勞動權利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統分結合的管理辦法，“統”即是統一組織領導、統一規(guī)劃設計、統一分配使用、統一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現代農業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農業(yè)產業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇五
江府辦函〔20xx〕117號文件的要求，去年我站利用災后重建資金近200萬，為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關的設備。按20xx年農經工作意見，今年我縣要全面完成會計電算化工作。在5月19日的農經工作會議上，我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經人員詳細講解了如何運用電腦軟件，取得了明顯效果。到現在，手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在建手工賬和電腦錄入的有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇六
在縣委、縣人民政府、縣農業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農業(yè)、農村工作的一系列方針政策，促進農村經濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協力、扎實工作，為促進我縣農村社會穩(wěn)定和農村經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現將20xx年的農經工作總結如下：
(一)農村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農村土地承包經營權證補換發(fā)工作。根據《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農業(yè)廳關于做好全省農村土地承包經營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農村土地承包經營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農村土地承包經營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農村土地承包糾紛和農村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農民的合法權益，維護了農村大局的穩(wěn)定。
(二)農村集體資產及財務管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農村集體經濟健康發(fā)展，進一步加大對農村集體資產及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統一、六權到位、七個統一”的新型農村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統一：統一民主理財日、統一報賬、統一審核、統一賬記、統一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現七個統一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統一;使農村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現了黨中央、國務院對的農民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農委辦、縣財政局等單位溝通、協作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現問題及時解決。
3、順利完成了農業(yè)部的`農民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農經統計工作
1、認真完成了農產品價格及農用生產資料價格的月報工作、四個季度的農村經濟運行分析及農戶收入預報、農民專業(yè)合作社專項統計、農村經濟統計年報和農村土地流轉統計報表工作。
2、承擔省農業(yè)廳市場與經濟信息處的農產品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農產品成本統計和核算工作。
(五)加大對農經項目申報和監(jiān)管力度
加大對農經項目的申報力度，為我縣的新農村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經濟項目2個，申報省級財政扶持農民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農經項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數字鄉(xiāng)村”信息網絡系統維護力度
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農村綜合信息數據庫及相關應用系統，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網頁內容在建立“數字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統網站的建立和連接。三是強化網絡系統維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網頁的內容，實現了網絡系統的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經營管理水平，推進標準化生產，專業(yè)化服務、產業(yè)化經營;不斷增強農民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農產品質量安全水平和農民收入水平。
20xx年荷蘭農民生產者協會與云南省農業(yè)廳經管站達成合作協議，針對農民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農經部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經多方努力，協調溝通，達成荷蘭農民生產者協會愿與xx縣具有代表性的農民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現合作項目正在實施當中。
(一)工作經費少，很多工作難以深入開展。農經工作面廣量大，農經站仍屬農業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經費需求矛盾突出。
(二)農經隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站統計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農政策，吸引了許多外出農民重新回到土地經營上來，加之有的地方管理工作不到位，農村土地變動沒有及時登記到戶，部分農戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農村土地承包管理增大工作量。農村土地承包經營權流轉形式仍以農戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數農戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農經干部、村組干部的共同努力。
(五)少數村干部對發(fā)展壯大村集體經濟、專業(yè)合作經濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
(一)繼續(xù)加強對《農村土地承包法》、《云南省實施農村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農村土地承包經營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴格執(zhí)行《xx縣農村會計制度》、《xx縣財務管理制度》等農村財務制度，推進農村財務管理及監(jiān)督的經?；?、制度化、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農民負擔方面的方針、政策，加大涉農上訪案件的查處和農村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關農村入戶調查方案，做好農戶的生產的投入、產出等情況調查，并以此統計、分析和預測全縣農業(yè)生產、農民收入和農村經濟情況。進一步做好農產品價格及農用生產資料價格的月報和農村經濟情況統計報表年報工作。
(五)以新農村建設為載體，組織好20xx年的農經項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農經項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數字鄉(xiāng)村”信息網站的數據更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網頁內容更新，以便其更好地為我縣的農業(yè)和農村經濟建設服務。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇七
20xx年，在縣經管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統一部署下，鎮(zhèn)上分管領導帶領全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作
鎮(zhèn)黨委要求，經管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領導李鎮(zhèn)的帶領下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16.1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。
二、做好農村土地承包管理工作
在開展《農村土地承包法》學習宣傳的基礎上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉包、兌換、分割的農戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉包合同2230份，耕地分割合同2份，實現了土地依法流轉和承包。
三、繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)督管理工作
一年來，認真落實減輕農民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20xx元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農民負擔監(jiān)測對象，指定一名經管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強農民專業(yè)合作經濟組織建設
首先，狠抓了農民專業(yè)經濟組織示范點建設。結合全縣產業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的農民專業(yè)合作經濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協會、山丹縣濟民沙產業(yè)種植協會、山丹縣油料產業(yè)協會，紅地球葡萄種植產業(yè)協會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)?；R鈴薯種植協會、。引導合作社成員對《農民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農民專業(yè)經濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產業(yè)化進程中保護農民利益、促進政府職能轉變、促進農業(yè)結構調整、提高農產品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經管站、縣統計局要求步調一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1-3月份在全國第二次經濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據《全國第二次農業(yè)普查條例》和《統計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農業(yè)普查的相關理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農業(yè)普查數據更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數據，發(fā)現問題及時糾正。全站同志團結一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。
積極解決西氣東輸管道經過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經費、師資的問題。
3、農民專業(yè)合作經濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農經站一年工作簡要匯報，不妥之處請領導批評指正。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇八
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據“陽光辦”統一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質量關、施工過程中加強現場質量監(jiān)控，對存在質量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產管理，督查居村進行年度固定資產盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產清查盤點：20個居村固定資產賬面數8167469.75元，實際清查核實數7859789.87元（其中：盤盈資產12項，盤盈市價55440元；盤虧資產22項，盤虧資產原值363119.88元），由居村固定資產管理責任人登記《街道居村固定資產清查登記表》，并附每項固定資產實物圖片。盤盈、盤虧資產已查明原因，經居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調整，保證固定資產安全完整、賬實相符。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇一
按照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服務工作，幫助合作社完善組織機構、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農戶400多戶。組織全區(qū)農民專業(yè)合作社負責人和財務會計參加市財政局、農委組織的農民專業(yè)合作社財務知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農民專業(yè)合作社統計監(jiān)測分析工作，指導農民專業(yè)合作社填報各項統計表格，并對填報數據認真審核，嚴格把關，建立健全了我區(qū)農民專業(yè)合作社的基本檔案。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇二
xxxx年度，是xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到xx市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告xx市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加xx市和xx市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過市設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)xx市、xx市級先進單位。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇三
1、積極推進農村土地承包經營權確權登記工作。今年，我縣農村土地承包經營權確權登記工作的目標是：在總結試點工作經驗的基礎上，按照到xx年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、xxx個村民小組、xxxx戶農戶、約140萬畝農村土地承包經營權確權登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、xxx個村民小組，約153萬畝耕地的經營權確權登記工作，全縣摸底調查完成609個村民小組xxx.5萬畝，占總任務的93%；底圖標注完成582個村民小組xxx.7萬畝，占總任務92%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總任務69%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總任務的39%。預計今年8月底基本完成。
2、進一步加快土地規(guī)?；鬓D步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農村土地經營權有序流轉發(fā)展農業(yè)適度規(guī)模經營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔xx〕61號）文件精神，妥善解決在農村土地流轉中出現的問題，并積極引導農民發(fā)展土地流轉和適度規(guī)模經營。一是依托寧夏農經綜合信息網建立土地流轉信息平臺，及時發(fā)布土地流轉信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現500畝以上規(guī)模經營的面積25.2萬畝，占流轉總面積的69%。規(guī)模經營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉面積約19.23萬畝，占流轉總面積的53%；企業(yè)租賃經營流轉面積約14.7萬畝，占流轉總面積的xx%；合作社流轉面積約2.37萬畝，占流轉總面積的7%。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇四
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現代農業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。
1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。
2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農林農業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質櫻桃和石榴生產意向。
4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進生態(tài)文明建設
一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。
1、以重點工程為抓手，協調推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。
2、加強重點工程管理，全方位提高工程質量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術人員現場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質量關。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據苗木成活率兌現工程資金，確保苗木栽植質量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質量。
三、抓招商引資促示范區(qū)農業(yè)產業(yè)發(fā)展
基礎設施和環(huán)境得到了提升，產業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農科院、徽王食品有限公司、天禾農業(yè)科技股份有限公司、綠峰農林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現代農業(yè)開發(fā)有限公司、文博農業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產和觀光采摘，各入園企業(yè)生產投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。
四、統籌推進，多方增加農民收入
一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農民勞動權利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合，多渠道投入
堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統分結合的管理辦法，“統”即是統一組織領導、統一規(guī)劃設計、統一分配使用、統一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現代農業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農業(yè)產業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇五
江府辦函〔20xx〕117號文件的要求，去年我站利用災后重建資金近200萬，為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關的設備。按20xx年農經工作意見，今年我縣要全面完成會計電算化工作。在5月19日的農經工作會議上，我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經人員詳細講解了如何運用電腦軟件，取得了明顯效果。到現在，手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在建手工賬和電腦錄入的有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇六
在縣委、縣人民政府、縣農業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農業(yè)、農村工作的一系列方針政策，促進農村經濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結一致、齊心協力、扎實工作，為促進我縣農村社會穩(wěn)定和農村經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現將20xx年的農經工作總結如下：
(一)農村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道
1、全面加強完成農村土地承包經營權證補換發(fā)工作。根據《云南省人民政府辦公廳轉發(fā)農業(yè)廳關于做好全省農村土地承包經營權證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農村土地承包經營權證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經營權證補發(fā)工作。
2、積極開展農村土地承包糾紛調處和仲裁工作。自農村土地承包經營權證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農村土地承包糾紛316起，調處305起，未調處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農村土地承包糾紛和農村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農民的合法權益，維護了農村大局的穩(wěn)定。
(二)農村集體資產及財務管理進一步規(guī)范
1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。
2、進一步規(guī)范村級財務，完善農村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。
為確保農村集體經濟健康發(fā)展，進一步加大對農村集體資產及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權分離、三級審核、四權不變、五項統一、六權到位、七個統一”的新型農村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權分離：所有權和管理權分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權不變：所有權、使用權、審批權和收益權不變;五項統一：統一民主理財日、統一報賬、統一審核、統一賬記、統一公開;六權到位：民主理財小組具有參與權、檢查權、審核權、提交權、建議權、審查權;實現七個統一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統一;使農村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。
(三)農民負擔監(jiān)督管理成效顯著
1、黨和政府對農民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現了黨中央、國務院對的農民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農補貼任務。
2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農委辦、縣財政局等單位溝通、協作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調查，發(fā)現問題及時解決。
3、順利完成了農業(yè)部的`農民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農民負擔而引發(fā)的上訪案件。
(四)按質按量完成農經統計工作
1、認真完成了農產品價格及農用生產資料價格的月報工作、四個季度的農村經濟運行分析及農戶收入預報、農民專業(yè)合作社專項統計、農村經濟統計年報和農村土地流轉統計報表工作。
2、承擔省農業(yè)廳市場與經濟信息處的農產品核算，市場信息調查等工作，并按要求完成了相應的物價和農產品成本統計和核算工作。
(五)加大對農經項目申報和監(jiān)管力度
加大對農經項目的申報力度，為我縣的新農村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經濟項目2個，申報省級財政扶持農民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農經項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對xx縣20xx年發(fā)展壯大村集體經濟21個項目實施情況檢查核實。
(六)加大“數字鄉(xiāng)村”信息網絡系統維護力度
一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農村綜合信息數據庫及相關應用系統，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網頁內容在建立“數字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統網站的建立和連接。三是強化網絡系統維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網頁的內容，實現了網絡系統的安全和高效運行。
(七)加強指導穩(wěn)妥推進農民專業(yè)合社健康發(fā)展
通過指導、領辦、創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經營管理水平，推進標準化生產，專業(yè)化服務、產業(yè)化經營;不斷增強農民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農產品質量安全水平和農民收入水平。
20xx年荷蘭農民生產者協會與云南省農業(yè)廳經管站達成合作協議，針對農民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農經部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經多方努力，協調溝通，達成荷蘭農民生產者協會愿與xx縣具有代表性的農民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、xx縣勐遮曼根優(yōu)質稻米專業(yè)合作社;2、xx縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、xx縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、xx縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5xx縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現合作項目正在實施當中。
(一)工作經費少，很多工作難以深入開展。農經工作面廣量大，農經站仍屬農業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經費需求矛盾突出。
(二)農經隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站統計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統籌兼顧,甚至顧此失彼。
(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農政策，吸引了許多外出農民重新回到土地經營上來，加之有的地方管理工作不到位，農村土地變動沒有及時登記到戶，部分農戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農村土地承包管理增大工作量。農村土地承包經營權流轉形式仍以農戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數農戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。
(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農經干部、村組干部的共同努力。
(五)少數村干部對發(fā)展壯大村集體經濟、專業(yè)合作經濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
(一)繼續(xù)加強對《農村土地承包法》、《云南省實施農村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農村土地承包經營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農村土地承包管理機制的建設。及時調處因土地承包經營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。
(二)嚴格執(zhí)行《xx縣農村會計制度》、《xx縣財務管理制度》等農村財務制度，推進農村財務管理及監(jiān)督的經?；?、制度化、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質。目前全縣已推行電算化管理。
(三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農民負擔方面的方針、政策，加大涉農上訪案件的查處和農村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。
(四)按照省、州、縣有關農村入戶調查方案，做好農戶的生產的投入、產出等情況調查，并以此統計、分析和預測全縣農業(yè)生產、農民收入和農村經濟情況。進一步做好農產品價格及農用生產資料價格的月報和農村經濟情況統計報表年報工作。
(五)以新農村建設為載體，組織好20xx年的農經項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農經項目的監(jiān)督檢查。
(六)加大對“數字鄉(xiāng)村”信息網站的數據更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網頁內容更新，以便其更好地為我縣的農業(yè)和農村經濟建設服務。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇七
20xx年，在縣經管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統一部署下，鎮(zhèn)上分管領導帶領全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作
鎮(zhèn)黨委要求，經管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領導李鎮(zhèn)的帶領下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16.1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。
二、做好農村土地承包管理工作
在開展《農村土地承包法》學習宣傳的基礎上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉包、兌換、分割的農戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉包合同2230份，耕地分割合同2份，實現了土地依法流轉和承包。
三、繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)督管理工作
一年來，認真落實減輕農民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20xx元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農民負擔監(jiān)測對象，指定一名經管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強農民專業(yè)合作經濟組織建設
首先，狠抓了農民專業(yè)經濟組織示范點建設。結合全縣產業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的農民專業(yè)合作經濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協會、山丹縣濟民沙產業(yè)種植協會、山丹縣油料產業(yè)協會，紅地球葡萄種植產業(yè)協會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)?；R鈴薯種植協會、。引導合作社成員對《農民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農民專業(yè)經濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產業(yè)化進程中保護農民利益、促進政府職能轉變、促進農業(yè)結構調整、提高農產品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經管站、縣統計局要求步調一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1-3月份在全國第二次經濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據《全國第二次農業(yè)普查條例》和《統計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農業(yè)普查的相關理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農業(yè)普查數據更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數據，發(fā)現問題及時糾正。全站同志團結一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。
積極解決西氣東輸管道經過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經費、師資的問題。
3、農民專業(yè)合作經濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農經站一年工作簡要匯報，不妥之處請領導批評指正。
鄉(xiāng)農經站半年工作總結篇八
1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據“陽光辦”統一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質量關、施工過程中加強現場質量監(jiān)控，對存在質量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。
5、加強固定資產管理，督查居村進行年度固定資產盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產清查盤點：20個居村固定資產賬面數8167469.75元，實際清查核實數7859789.87元（其中：盤盈資產12項，盤盈市價55440元；盤虧資產22項，盤虧資產原值363119.88元），由居村固定資產管理責任人登記《街道居村固定資產清查登記表》，并附每項固定資產實物圖片。盤盈、盤虧資產已查明原因，經居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調整，保證固定資產安全完整、賬實相符。