最新發(fā)工作總結(jié)的通知 工作總結(jié)通知(實用11篇)

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    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇一
    各部門:
    為了進一步加強企業(yè)管理,使公司各項工作有序可控,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司要求各部門每月擬定下月月度工作計劃及總結(jié)本月工作,現(xiàn)將具體安排通知如下:
    一、月度工作計劃的.內(nèi)容
    由工作類別、工作內(nèi)容、完成時間、責任人、配合部門等項內(nèi)容組成。
    1、工作類別。
    主要是當月的各項經(jīng)濟指標(含月度經(jīng)費預(yù)算);部門階段性重點工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導(dǎo)指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作。增減工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設(shè)立。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)、各部門應(yīng)將年度任務(wù)分解到當月,并表述具體數(shù)額;職能部門應(yīng)將年度管理目標分解到當月,以當月重點工作為主,日常性管理工作為輔。例如,6月份各部門的一項重點工作就是要做好上半年的工作總結(jié),上報下半年的工作目標、工作計劃。
    (2)、分類擬定。即各部門應(yīng)結(jié)合公司的實際工作情況,對部門的各項工作進行分類,同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜椌唧w工作歸入相應(yīng)的大類中,防止記流水賬和雜亂無章。例如:行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。
    (3)、表述準確。即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述,例如銷售月計劃目標等;難以量化的也應(yīng)盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性,不應(yīng)使用概括性或模糊性語言。
    (4)、經(jīng)費預(yù)算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費用預(yù)算分開填寫。
    3、完成時間。
    每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應(yīng)當精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進行分解時應(yīng)當合理安排時間,做到前緊后松。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應(yīng)完成的進度。公司行政部及主管領(lǐng)導(dǎo)會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進行抽查,不合格的部門要追究其部門主管的責任。
    4、責任人。
    每個部門的各項工作必須明確責任人,負責該項工作的始終。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的月度工作計劃要隨時監(jiān)督,對各項工作的完成情況要及時掌握。
    5、配合部門。
    凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作,部門主管在工作計劃擬定前,應(yīng)及時、主動與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責任。涉及該項工作的各部門,都應(yīng)將其納入本部門計劃中,并注明主導(dǎo)或配合地位。例如:人力資源部擬定各部門定崗定編工作,主導(dǎo)該項工作的為人力資源部,配合部門為公司所有部門,且應(yīng)被各部門納入月度計劃中。
    二、部門月度工作計劃執(zhí)行程序
    1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。
    2、行政辦公室對各部門月度工作計劃進行整理、初審,進行必要的修改后,送各主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
    3、公司在每月上旬召開月度工作例會。
    三、月度工作總結(jié)要求
    1、部門工作總結(jié)主要是對月度工作計劃完成情況進行統(tǒng)計、分析、對比。
    2、對于上月度工作計劃中未完成的經(jīng)營指標及工作內(nèi)容各部門負責人要據(jù)實、客觀的分析原因,重點闡述解決方案。
    3、各部門對工作中好的方法、經(jīng)驗要進行進行總結(jié)、推廣,對優(yōu)秀的員工進行鼓勵、表彰。
    4、工作總結(jié)(電子版)于次月的2日下班前報公司行政辦公室。
    四、月度工作計劃考核
    考核辦法另行通知
    附:月度工作計劃表
    xxxx年五月十六日
    月度工作計劃表
    部門:時間:xxxx年6月
    工作類別
    序號
    工作內(nèi)容(計劃及目標)
    完成時間
    責任人
    配合部門
    經(jīng)營指標
    重點工作
    例行工作
    臨時工作
    注:此表于每月最后一天交到行政辦公室。
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇二
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室:
    為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌,推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進,局領(lǐng)導(dǎo)決定,全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進行全面回顧和總結(jié),認真查找工作中的不足,制定進一步加強和改進自身工作的整改措施、擬實現(xiàn)的工作目標和達到的水平。
    為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進行,達到預(yù)期目的,特制定了寫作提綱,工作總結(jié)主要圍繞提綱進行闡述,提綱沒有涉及到的,也可寫進個人總結(jié)。
    上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
    附:總結(jié)提綱
    一、主要工作。
    1、工作積極性、主動性和責任感如何。
    2、工作奉獻精神、進取精神如何。
    3、學(xué)習(xí)情況。主要學(xué)習(xí)了哪些內(nèi)容,有無學(xué)習(xí)筆記和心得體會,學(xué)習(xí)效果如何。
    4、出勤情況。
    5、日常報表工作如何。
    6、統(tǒng)計分析完成情況。
    7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作以外的其他工作完成情況,如何看待領(lǐng)導(dǎo)未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。
    8、是否對進一步加強和改進本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索,具體做了哪些工作。
    二、工作中存在的問題、不足和差距。
    三、下半年的打算和進一步改進自身工作的措施。
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇三
    各學(xué)院、各單位:
    根據(jù)學(xué)校要求,請各學(xué)院、各單位認真做好的工作總結(jié),具體要求如下:
    各學(xué)院、各單位要對2016年的工作進行全面梳理,對照《上海師范大學(xué)綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結(jié)。
    各學(xué)院的總結(jié)要全面反映本學(xué)院2016年在黨建工作、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的成績;各職能部門和直屬單位的.總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進舉措和實際成效。
    各學(xué)院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。
    請各學(xué)院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@,并請在郵件標題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。
    特此通知。
    學(xué)校辦公室
    2016年xx月22日
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇四
    公司各部門:
    xx年,各部門圍繞年初制定的目標任務(wù),認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進行全面認真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    一、上報時間:于xx年12月26日前上報辦公室。
    二、總結(jié)內(nèi)容:
    1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來的工作進行總結(jié),重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的.主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。
    2 、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
    三、幾點要求:
    1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實,要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
    2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
    咸陽市熱力公司
    20xx年xx月xx日
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇五
    各中小學(xué),教師進修校,實驗幼兒園:
    經(jīng)研究,決定召開20xx年度工作總結(jié)會,現(xiàn)將會議事項通知如下:
    一、會議時間:20xx年1月30日上午9:00報到,9:30正式開會。
    二、會議地點:區(qū)教科局四樓大會議室。
    三、參加人員:各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。
    請參會人員按時參加,不得遲到和缺席。
    xx市沙灣區(qū)教育和科技局
    20xx年1月28日
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇六
    20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
    (一)、經(jīng)營收入情況
    20xx年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。
    (一)、設(shè)計工作
    1、飲用水工程
    工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
    2、小流域綜合治理工程
    小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
    3、千庫保安工程
    在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    4、水土保持方案和水利影響分析編制
    水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年,我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
    二、20xx年下半年工作計劃
    (一)、設(shè)計工作
    1、飲用水工程
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
    2、水庫保安工程
    我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    3、小流域綜合治理工程
    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進一步嚴格考勤制度,堅決執(zhí)行"八項禁令",提升設(shè)計所的形象。
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇七
    各 位:
    為進一步增強工作的計劃性,統(tǒng)籌公司的`各項工作,經(jīng)研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計劃和工作總結(jié)?,F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下:
    一、 范圍及內(nèi)容要求:
    a)、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、
    b)、本月銷售產(chǎn)品分析、
    c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。
    二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。
    三、方式:通過郵箱發(fā)送到辦公****處。
    四、工作計劃應(yīng)重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學(xué)性,針對性強,對于預(yù)計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,準確翔實,重點在于結(jié)果,重要事項做詳細說明,毋需匯報過程和具體工作,對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進。
    20xx年10月12日
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇八
    系、處、部(室):
    為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作,進一步深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展,努力創(chuàng)建省級示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會議室舉行部門工作總結(jié)、考評會。
    1、各部門按照學(xué)院工作要點和部門工作任務(wù)推進表的'要求,著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
    2、進行部門及主要負責人工作測評。
    副處以上(含助理)干部。
    1、請各系、各部門突出工作特點,認真總結(jié)上半年工作,于7月7日中午12點前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
    2、各部門總結(jié)交流時間嚴格控制在10分鐘以內(nèi),各系總結(jié)交流時間嚴格控制在15分鐘以內(nèi)。
    附:匯報時間安排
    xx年x月x日
    匯報時間安排
    7月8日上午
    匯報部門時間安排匯報部門時間安排黨委(院長)
    辦公室8:30-8:40組織人事部8:40-8:50紀委
    (監(jiān)察、審計處)8:50-9:00學(xué)生工作部(學(xué)生處)9:00-9:10
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇九
    今年以來,建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導(dǎo)的:“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進步著”的企業(yè)文化氛圍中,緊緊圍繞“以嚴謹、規(guī)范、提高的工作態(tài)度,一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心,努力打造建津品牌”的工作主題,各部門、各項目體在“增強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項建設(shè)”中,基本圓滿完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了公司和諧、進步、發(fā)展的總體工作目標。特別是進入三季度以來,各項工作都有條不紊的'展開,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步推動建津“三項建設(shè)”,有必要做好各項工作的總結(jié),以利更大的進步和發(fā)展,龔愛萍董事長決定,開展一次“全員季度工作總結(jié)活動”,特通知如下:
    公司全體員工。
    突出工作中的重點、難點,不必面面俱到,做到大事不落,簡明扼要,并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。(按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作)
    2.制定出四季度工作目標。
    4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日,由辦公室予以如實登載接受日。
    上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室20xx年8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱,請予以轉(zhuǎn)達、下載!不勝感謝!
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇十
    今年以來,廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
    為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:
    1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。
    2、分析當前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
    3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
    發(fā)工作總結(jié)的通知篇十一
    各事業(yè)部、中心、部室:
    20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
    1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
    2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
    工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
    1、20xx年工作概述
    2、20xx年取得的成績
    3、20xx年工作中的不足和存在的問題
    4、意見和建議
    5、20xx年工作展望
    具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
    1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
    2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
    3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
    4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
    5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
    6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
    1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
    2、審核人員應(yīng)簽字。
    3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
    4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
    5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
    6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。
    附件
    工作總結(jié)模板
    部門20xx年度工作總結(jié)
    單位總結(jié)不寫
    1、如為20xx年入職,應(yīng)開篇寫明入職時間。
    2、自己的工作職責。
    3、在20xx年自己的主要工作內(nèi)容,階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。
    1、在20xx年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明,同時說明完成的質(zhì)量、效果等。
    2、在20xx年的工作中有哪些收獲,包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
    3、結(jié)合本職工作,在20xx年的工作中有哪些心得體會。
    1、工作中有哪些不足,準備如何改進,希望公司給予什么幫助。
    2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。
    1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的,只要是意見或建議均可以提出。
    2、無論意見或建議正確與否,均可以提出,公司虛心以待。
    3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵,并在《山水小報》上公布。
    4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。
    1、對自己或部門明年工作的期望。
    2、有哪些具體的實際的措施。
    3、20xx年想有什么樣的'收獲。
    遼寧山水城市園林景觀有限公司
    人力資源部
    20xx年12月6日