制定計(jì)劃使我們的工作更有條理，提高工作質(zhì)量和效果。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間安排和具體的任務(wù)分解，有利于任務(wù)的落實(shí)和監(jiān)督。通過(guò)閱讀這些范文，可以了解不同人對(duì)計(jì)劃的理解和實(shí)踐方式。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇一
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多年輕人到了一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)店鋪，第一句話問(wèn)老板的并不是價(jià)格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少？”，這足以證明wifi在現(xiàn)實(shí)生活中多么的重要，所以說(shuō)商業(yè)wifi覆蓋是一個(gè)投資小，但是卻能回報(bào)較快的項(xiàng)目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢(qián)？?jī)H僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎？并不是如此。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊(cè)會(huì)員，要么就是關(guān)注公眾號(hào)，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會(huì)弄一個(gè)網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者還是樂(lè)意花錢(qián)在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛(ài)的小動(dòng)物，像近期流行起來(lái)的寵物飲品咖就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯(cuò)。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時(shí)候看見(jiàn)這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛(ài)俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經(jīng)營(yíng)這樣的店鋪，其實(shí)也不要幾萬(wàn)塊錢(qián)的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛(ài)的寵物，買幾個(gè)凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會(huì)制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門(mén)廚師。
如果你做菜很不錯(cuò)，那么不妨可以試試這個(gè)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做一個(gè)上門(mén)廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會(huì)做菜的還是比較少的，就算會(huì)做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門(mén)廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會(huì)說(shuō)：干嘛不去飯店吃？一個(gè)是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見(jiàn)制作工藝，也會(huì)讓人覺(jué)得不干凈。如果請(qǐng)一個(gè)上門(mén)廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會(huì)放心很多，在這個(gè)講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門(mén)廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開(kāi)放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會(huì)越來(lái)越好。
這是許多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友都在探尋的問(wèn)題，我這里展開(kāi)闡述一下低成本創(chuàng)業(yè)的途徑與方法，供大家探討。
一，降低固定資本投入。
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式是產(chǎn)品還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)，辦公大樓蓋起來(lái)了，工藝流程還沒(méi)有掌握，先進(jìn)設(shè)備拖回來(lái)了，這種創(chuàng)業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng)業(yè)就是避開(kāi)這種投資模式，專注于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。
二，資源整合。
這是低成本創(chuàng)業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進(jìn)行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)。譬如我們準(zhǔn)備生產(chǎn)汽車，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設(shè)備的一方占股20%，流動(dòng)資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術(shù)人員，和負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，控股51%，這就是低成本創(chuàng)業(yè)。
三，領(lǐng)域選擇。
有一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是以知識(shí)，技術(shù)，專利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng)業(yè)。譬如教育培訓(xùn)，服務(wù)咨詢，信息傳媒，營(yíng)銷推廣等等。
四，品牌創(chuàng)業(yè)。
這是我非常推崇的一種創(chuàng)業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng)業(yè)就是最經(jīng)典的案例。
總之，低成本創(chuàng)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的大智大勇和運(yùn)籌帷幄，它是一種知識(shí)與智慧的完美結(jié)合。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇二
南京市以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，從2011年起，用5年時(shí)間，引進(jìn)3000名領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才，其中，海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才1000名、港澳臺(tái)及外籍創(chuàng)業(yè)人才1000名、國(guó)內(nèi)高層次創(chuàng)業(yè)人才1000名?，F(xiàn)已引入5批共2152名。
二、申報(bào)條件：
具有碩士以上學(xué)位或副高以上職稱，且符合下列條件之一：
（三）具有海內(nèi)外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)（在）寧創(chuàng)業(yè)。
其中，下列人員（同時(shí)滿足公告中申報(bào)截止前設(shè)立企業(yè)個(gè)人投資額100萬(wàn)等要求）引進(jìn)南京可直接列入申報(bào)對(duì)象（指可直接參加面試答辯，非直接入選）：
（三）在國(guó)外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授以上職務(wù)的專家學(xué)者；
（四）全國(guó)“985”、“211”高校和在寧高校、科研院所的教授、研究員。特別優(yōu)秀的，一事一議。
三、享受政策。
（一）市級(jí)優(yōu)惠政策。
1、人才所在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入選南京市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的，給予200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，提供不少于100平方米工作場(chǎng)所和不少于100平方米人才公寓，三年內(nèi)免收租金；根據(jù)項(xiàng)目需求，提供不低于300萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于300萬(wàn)元的融資擔(dān)保。
2、人才所在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入選南京市扶持項(xiàng)目的，給予100萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，提供不少于100平方米工作場(chǎng)所和不少于100平方米人才公寓，三年內(nèi)免收租金；根據(jù)項(xiàng)目需求，提供不低于150萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于150萬(wàn)元的融資擔(dān)保。
3、技術(shù)成果入股投資的，可按不高于注冊(cè)資本70%作價(jià)入股；增資時(shí)，技術(shù)成果入股投資比例不作限制。申領(lǐng)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，企業(yè)法人資格和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格登記可相對(duì)分離。
4、高校、科研院所領(lǐng)軍型科技人才離崗來(lái)（在）寧創(chuàng)業(yè)的，三年內(nèi)保留個(gè)人身份和職稱，三年后可在我市作相應(yīng)安排，或協(xié)調(diào)回原單位工作。
5、協(xié)調(diào)在寧高校、科研院所每年拿出50個(gè)教授、研究員崗位，定向提供有意向且符合條件的入選者。
6、整合在寧高校、科研院所圖書(shū)資料、研發(fā)平臺(tái)和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)向入選者開(kāi)放，相關(guān)費(fèi)用給予補(bǔ)貼。
7、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，由兩院院士和知名專家組成創(chuàng)新導(dǎo)師團(tuán)，由成功企業(yè)家和科技創(chuàng)業(yè)家組成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)。
8、社會(huì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資期限超過(guò)2年的，按其投資總額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。投資發(fā)生損失的，按實(shí)際投資損失的30%給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
9、給予提供融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的社會(huì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)年累計(jì)擔(dān)保額2.5%的補(bǔ)貼。
10、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)定，分別給予50萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元的貸款。
11、推行科技保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼制度，給予30%—50%的保費(fèi)補(bǔ)貼。
12、企業(yè)獲利之日起三年內(nèi)，企業(yè)所得稅市以下留成部分給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。
13、入選者首次在我市購(gòu)買自住商品房的，視同南京戶籍市民，不受有關(guān)限購(gòu)政策限制，并按企業(yè)注冊(cè)之日起五年內(nèi)，個(gè)人所得稅市以下留成部分給予全額補(bǔ)貼。
14、符合有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)境的部分科研設(shè)備和合理數(shù)量的生活自用物品，免征進(jìn)口稅收，或給予全額補(bǔ)貼。
（二）鼓樓區(qū)配套支持政策“鳳凰人才計(jì)劃”
1、入選后經(jīng)評(píng)估企業(yè)運(yùn)行情況提供10—100萬(wàn)元扶持資金或等。
值補(bǔ)貼。
2、自入選或引進(jìn)之日起3年內(nèi)，按入選者繳納個(gè)人所得稅區(qū)留成部分給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、自獲利年度起3年內(nèi)，按入選者創(chuàng)辦企業(yè)繳納企業(yè)所得稅區(qū)留成部分給予企業(yè)全額獎(jiǎng)勵(lì)，之后2年給予企業(yè)50%獎(jiǎng)勵(lì)。
4、結(jié)合科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特別集聚區(qū)）建設(shè)，設(shè)立鼓樓區(qū)海外人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位、一站式服務(wù)。
5、國(guó)家“千人計(jì)劃”入選者，在享受國(guó)家和省市有關(guān)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，再給予100萬(wàn)元扶持資金或等值補(bǔ)貼。
6、享受鼓樓區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源，入選者適齡子女接受小學(xué)階段義務(wù)教育的，可優(yōu)先安排進(jìn)入?yún)^(qū)屬名校就（借）讀；接受中學(xué)階段義務(wù)教育的，可優(yōu)先安排進(jìn)入?yún)^(qū)屬重點(diǎn)中學(xué)就（借）讀。
7、優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家“千人計(jì)劃”、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃、南京市領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃和科技創(chuàng)業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃，及國(guó)家、省市其他人才引育工程和科技計(jì)劃。
8、特別優(yōu)秀的，一事一議，扶持資金額度上不封頂。
四、政策依據(jù)。
1、關(guān)于印發(fā)《“人才引領(lǐng)、科技創(chuàng)業(yè)，制度先試、園區(qū)先行”八項(xiàng)重點(diǎn)計(jì)劃》的通知（寧委發(fā)〔2011〕35號(hào)）。
3、《“南京321計(jì)劃”工作目標(biāo)考核辦法（試行）》的通知（寧委辦發(fā)〔2011〕70號(hào)）。
4、關(guān)于印發(fā)《南京市“321計(jì)劃”人才引進(jìn)專項(xiàng)資金管理辦法》的通知（寧財(cái)規(guī)〔2011〕7號(hào)）。
5、關(guān)于印發(fā)《南京市“321計(jì)劃”人才引進(jìn)專項(xiàng)資金管理法》補(bǔ)充規(guī)定的通知（寧財(cái)規(guī)〔2012〕1號(hào)）。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇三
中國(guó)有一家知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)媒體——it桔子。i黑馬曾經(jīng)和金山網(wǎng)絡(luò)ceo傅盛聊過(guò)天，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司，最難的就是0到1的過(guò)程?？雌饋?lái)it桔子創(chuàng)始人文飛翔已經(jīng)跨越了0到1的過(guò)程，i黑馬十分欽佩it橘子創(chuàng)始人文飛翔的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，她認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)，一方面是充滿想象力的藍(lán)圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實(shí)的謹(jǐn)慎或敬畏之心。
這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機(jī)上，應(yīng)海春的邀請(qǐng)，和大家分享“it桔子”的感悟：這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從0到1的歷程，是一個(gè)4人小團(tuán)隊(duì)努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂(lè)著的歷程，嗯，也是一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的故事。
為什么要重新開(kāi)始。
很多創(chuàng)業(yè)投資圈的朋友，開(kāi)始的，這是此前在盛大創(chuàng)新院的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我從媒體轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品之后的第一個(gè)項(xiàng)目，也是希望拿出來(lái)作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但最終因?yàn)榍⒄劜皇翘樌?，我退出和離開(kāi)17startup，需要重新上路。
那時(shí)候，心情很低落，調(diào)整和休息了1個(gè)多月，不知道是創(chuàng)業(yè)、做投資、還是去公司里做產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)，但保持著每天和3個(gè)以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過(guò)很多種工作，最終的結(jié)果是在碰到合伙人ss、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開(kāi)始、在17startup的基礎(chǔ)上去繼續(xù)做我們未完成的產(chǎn)品、服務(wù)，追隨內(nèi)心的指引、做著我熱愛(ài)的事情。
那到底如何來(lái)確認(rèn)是內(nèi)心的指引和熱愛(ài)呢?
2)有執(zhí)念，在一個(gè)事情上想了太多太久，發(fā)現(xiàn)有很多沒(méi)有做完、或者特別想去實(shí)現(xiàn)和做到的事情。
基于這兩個(gè)方面，我選擇了重新開(kāi)始，從0開(kāi)始來(lái)做一些事情。
20：從0到1的積累和沉淀。
我們是在4月份開(kāi)始做it桔子的，那時(shí)候就2個(gè)人、一筆啟動(dòng)資金，在厚德創(chuàng)新谷租了2個(gè)工位，抱著2臺(tái)電腦就開(kāi)始了。從白紙上的原型設(shè)計(jì)圖開(kāi)始，第一階段的工作是花1個(gè)月來(lái)做產(chǎn)品的beta版本和上線，比較熟悉的一個(gè)過(guò)程，卻因?yàn)榈谝粋€(gè)版本設(shè)計(jì)的功能太多、延誤了工期，到了5月21日it桔子首個(gè)版本才上線，沒(méi)有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。
產(chǎn)品的上線，意味著更多的事情撲面而來(lái)，我們想了今年最重要的事情是把公司數(shù)量做到8000-10000個(gè)、搭建可以開(kāi)發(fā)增值功能的基礎(chǔ)，割舍和放棄了一些事情，比如我現(xiàn)在會(huì)反思的放慢了微信公共賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)、還比如it桔子內(nèi)容的傳播。對(duì)于小團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先級(jí)、減法是不斷在做的事情，可能會(huì)有錯(cuò)誤或風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要快速變化和調(diào)整執(zhí)行的能力。
it桔子的前3個(gè)月一直只有2個(gè)人，在安靜地做著產(chǎn)品和內(nèi)容，近乎于閉關(guān)開(kāi)發(fā)的狀態(tài)。到了7月份的時(shí)候，我們想進(jìn)入第二個(gè)階段，把過(guò)往斷開(kāi)的業(yè)內(nèi)關(guān)系逐步聯(lián)系起來(lái)、還有面向我們的核心用戶群體創(chuàng)業(yè)者和投資人樹(shù)立品牌并傳播內(nèi)容，于是開(kāi)始擴(kuò)招隊(duì)伍。
招人是創(chuàng)業(yè)公司貫穿始終的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)于那時(shí)候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過(guò)并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個(gè)月的時(shí)間找到了第一批的兩個(gè)人：文波和大龍，他們都來(lái)自qq上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)投資服務(wù)上有過(guò)積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。不過(guò)沒(méi)有找到合適的程序員與ss搭配，其實(shí)有過(guò)2個(gè)確認(rèn)的人選，終歸因?yàn)楦鞣N變故沒(méi)有走到一起。
有了4個(gè)人之后，7-9月份的第二階段開(kāi)始了，一方面是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的磨合，另一方面是對(duì)外啟動(dòng)線下活動(dòng)。那時(shí)候花了很多時(shí)間來(lái)做內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內(nèi)容、如何更高效和分工來(lái)做事情等等，都需要不斷地磨合，這個(gè)過(guò)程也會(huì)伴隨始終，團(tuán)隊(duì)要一起隨著公司的發(fā)展而進(jìn)步，哪怕生意不成功，人是進(jìn)步的也好。
線下活動(dòng)是我比較熟悉和擅長(zhǎng)的，it桔子要強(qiáng)化的仍舊是細(xì)分行業(yè)和垂直領(lǐng)域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創(chuàng)業(yè)公司、幫助我們完善數(shù)據(jù);另一方面則和該關(guān)注該領(lǐng)域的投資人建立聯(lián)系，看今后的合作可能。
很幸運(yùn)的是，活動(dòng)的操盤(pán)手和參與者仍是我們過(guò)去的好朋友，因?yàn)轭櫲?、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫(kù)咖啡、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社一直的支持，線下活動(dòng)這塊是很順利的開(kāi)始了。對(duì)于我們的挑戰(zhàn)就在三個(gè)方面：一個(gè)是我們團(tuán)隊(duì)中要有人可以獨(dú)擋一面、負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng);二是活動(dòng)要做出特色和價(jià)值，畢竟現(xiàn)在業(yè)內(nèi)活動(dòng)太多太多;三是活動(dòng)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后要?jiǎng)?chuàng)收，也算我們一筆可能的收入來(lái)源。這3個(gè)方面伴隨著整個(gè)下半年，目前看完成度在80%左右。
十一之后，it桔子進(jìn)入第三階段，一方面沖刺我們的內(nèi)容和數(shù)量，另一方面則是新功能的開(kāi)發(fā)，此前我沒(méi)有做過(guò)的、定位為付費(fèi)增值的產(chǎn)品。這一階段現(xiàn)在仍在進(jìn)行中，一方面團(tuán)隊(duì)仍要保持高頻度的內(nèi)容更新、而且在如今7000+的基礎(chǔ)上增加很有難度，也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開(kāi)發(fā)，從構(gòu)思、原型圖，到討論定稿、開(kāi)發(fā)和打磨，再加上網(wǎng)站的日常維護(hù)，10-12月份我們都在經(jīng)歷多重磨礪。
從0到1，it桔子是在積累和沉淀，無(wú)論是產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，還是團(tuán)隊(duì)、架構(gòu)，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說(shuō)是一個(gè)很好的開(kāi)始。
：從1開(kāi)始，期待的提升和飛躍。
年末之際，一方面總結(jié)，一方面規(guī)劃來(lái)年，現(xiàn)在的我們正在經(jīng)歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍(lán)圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實(shí)的謹(jǐn)慎或敬畏之心。it桔子在達(dá)到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進(jìn)和發(fā)展，我感覺(jué)到責(zé)任和重壓，畫(huà)餅之后做餅的過(guò)程，沒(méi)有那么容易，而且冷暖自知。
不過(guò)很幸運(yùn)的是，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)、以及明年可能加入進(jìn)來(lái)的人員，都讓我感覺(jué)到我們有著很大的機(jī)會(huì)、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經(jīng)歷并一起來(lái)做，這會(huì)是我們?nèi)松袔е鵁崆?、?zé)任、價(jià)值、自豪的歷程，我充滿著期待。
沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，在路上和攀登的創(chuàng)業(yè)者們，我們共同加油!與大家共勉。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇四
項(xiàng)目名稱：
林地生態(tài)養(yǎng)雞。
經(jīng)營(yíng)范圍：
土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx。
項(xiàng)目投資：
10萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：
下孤山林地。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：
年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：
林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：
林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的.有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算。
1、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車一輛：20000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作；
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室；
(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置；
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
3、營(yíng)銷策略。
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。
六、營(yíng)銷方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹；
(2)公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷；
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳；
(5)人員推銷：直接推銷；
(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。
七、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式；
(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路；
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)；
(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度；
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家；
(6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇五
如果你甘于做一個(gè)收入穩(wěn)定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職能干點(diǎn)什么？兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò)，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項(xiàng)：白領(lǐng)在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較，而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
2、抓副業(yè)。
搞點(diǎn)副業(yè)賺錢(qián)是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點(diǎn)什么？這是白領(lǐng)的一個(gè)特點(diǎn)，也是白領(lǐng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù)，無(wú)縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項(xiàng)：要注意不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。
3、合伙創(chuàng)業(yè)。
有些白領(lǐng)沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點(diǎn)什么？不過(guò)在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責(zé)、權(quán)、利，不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項(xiàng)：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。
4、色彩顧問(wèn)。
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫(xiě)字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入；他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認(rèn)可——因?yàn)?，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
5、分手禮品店。
分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對(duì)方。也算是一種安慰吧！開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵！
6、職業(yè)預(yù)測(cè)店。
求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測(cè)試軟件，對(duì)每個(gè)求職者進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好。
一場(chǎng)大膽而令人興奮的海上探險(xiǎn)即將開(kāi)始。帶著一群經(jīng)驗(yàn)不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個(gè)世界的某個(gè)地方有一座寶藏，不管它是不是傳說(shuō)。孫正義說(shuō)：“最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始。”
創(chuàng)業(yè)是漂流，好多時(shí)候它是沒(méi)有航標(biāo)的。當(dāng)然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機(jī)會(huì)?！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改?，選擇給我們帶來(lái)了朋友?！蓖瑯樱既缓瓦x擇決定了創(chuàng)業(yè)的走向。
我謀事，天成事。通過(guò)自己最大的努力，同時(shí)加上一些特別難以復(fù)制的某種運(yùn)氣，一件事就做出來(lái)了。很多講成功學(xué)的人就把這個(gè)邏輯給顛倒過(guò)來(lái)，說(shuō)成功就像是走臺(tái)階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠(yuǎn)想到的是只有成功。
有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會(huì)說(shuō)：“我有夢(mèng)想，每天練習(xí)，從不放棄?！彼猿晒α恕５侨绻偃フ{(diào)查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點(diǎn)上，他不一樣，結(jié)果就完全不一樣了。但事先誰(shuí)也不知道關(guān)鍵的是哪一點(diǎn)，如果知道的話，成功就很容易保證了。
有一句諷刺的話，戰(zhàn)略就是過(guò)后總結(jié)出來(lái)的好運(yùn)氣。就是說(shuō)有的公司做成功了，從后往前推，推出來(lái)我當(dāng)時(shí)是怎么做的，把這個(gè)過(guò)程合理化。
成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動(dòng)，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結(jié)果當(dāng)然就是必然了，只是從他嘴里講出來(lái)就是百分之百，所有的東西聽(tīng)起來(lái)都是合情合理了?！罢娴膯?？你再試試給我看?！焙艽髾C(jī)會(huì)做不到，這個(gè)并不奇怪，很多情況都變了。
就比如現(xiàn)在的蘋(píng)果應(yīng)用商店，它有從音樂(lè)商店傳下來(lái)的一個(gè)法脈。當(dāng)年蘋(píng)果在做ipod的時(shí)候，要有一個(gè)與之配合的一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)，能夠在線下載音樂(lè)，還能收費(fèi)和分成，就弄了個(gè)itunes，后來(lái)就把這個(gè)音樂(lè)體系擴(kuò)展成了下載書(shū)、游戲和各種應(yīng)用軟件的，去支撐iphone。一顆種子發(fā)了芽，長(zhǎng)成了大樹(shù)，結(jié)了各種果實(shí)，就像自然法則，其實(shí)很可能不是這樣的。它這兒長(zhǎng)一點(diǎn)，那兒長(zhǎng)一點(diǎn)，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說(shuō)的：“你無(wú)法預(yù)先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)，你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)?！彼?dāng)時(shí)很可能并沒(méi)有想明白會(huì)這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來(lái)有無(wú)數(shù)各色人等給他寫(xiě)傳記，做各種戰(zhàn)略歸納，提煉種種經(jīng)營(yíng)思想，顯得好像是一個(gè)很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說(shuō)，按照一整套的思路推出來(lái)的。
“要承認(rèn)運(yùn)氣，別把運(yùn)氣錯(cuò)認(rèn)為是實(shí)力，這是最愚蠢的經(jīng)營(yíng)者?！比翁焯玫睦习逭f(shuō)，“只不過(guò)他也是人，總想說(shuō)成是自己的實(shí)力，而不是什么運(yùn)氣。別這樣！”很多人抱怨說(shuō)公司戰(zhàn)略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說(shuō)一套做一套。其實(shí)誰(shuí)都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會(huì)說(shuō)：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導(dǎo)下，容易把偶然的事件變成一個(gè)主題，然后記錄在生命的樂(lè)章中。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇六
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試.系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過(guò)程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.
2.系統(tǒng)邏輯方案。
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.
八,項(xiàng)目小結(jié)。
1.主要工作完成情況調(diào)查。
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝?？ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
2.不足與困難之處。
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇七
為貫徹落實(shí)《教育部財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》（教高〔20xx〕6號(hào)）和《教育部關(guān)于批準(zhǔn)實(shí)施“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”20xx年建設(shè)項(xiàng)目的通知》（教高函〔20xx〕2號(hào)）文件精神，學(xué)校將開(kāi)展20xx年度北京師范大學(xué)珠海分?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)。具體要求如下：
通過(guò)實(shí)施廣東省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱訓(xùn)練計(jì)劃）項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
1、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目。創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
3、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
1、北京師范大學(xué)珠海分?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”面向全校全日制在校本科生。凡按培養(yǎng)方案規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)，對(duì)科學(xué)研究與發(fā)明或創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣、敢于探索與實(shí)踐、具有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新精神的學(xué)生均可參與。
2、申請(qǐng)人能夠在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下自主完成方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)實(shí)施、數(shù)據(jù)處理、企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施措施、撰寫(xiě)報(bào)告等工作。
3．申請(qǐng)人可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)隊(duì)（不超過(guò)5人），鼓勵(lì)跨院系、跨學(xué)科、跨年級(jí)的團(tuán)隊(duì)申報(bào)。
4．每個(gè)申請(qǐng)人只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目選題要求思路新穎、目標(biāo)明確、具有創(chuàng)新性和探索性。
2、項(xiàng)目難易適度，可操作性強(qiáng)，具備完成條件。
3、鼓勵(lì)學(xué)科交叉融合的項(xiàng)目，學(xué)生可跨學(xué)科、跨學(xué)院聯(lián)合申報(bào)。
4、項(xiàng)目完成時(shí)間為一年半。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本科畢業(yè)前，必須完成申報(bào)項(xiàng)目。
5、每個(gè)項(xiàng)目配備1至2名指導(dǎo)教師，每個(gè)指導(dǎo)教師同時(shí)指導(dǎo)的項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇八
注冊(cè)資本：
股東情況：
經(jīng)營(yíng)期限：
《太經(jīng)合》網(wǎng)是中國(guó)與沿太平洋周邊25個(gè)經(jīng)濟(jì)成員體開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、文化的信息平臺(tái)
1999年1月1日，經(jīng)九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報(bào)》電子版開(kāi)通(.cn )，開(kāi)創(chuàng)河北報(bào)紙上網(wǎng)的先河。
圳共同發(fā)起成立了“icp-中國(guó)聯(lián)盟”
中文域名：“農(nóng)商”網(wǎng)
1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
新價(jià)格與供應(yīng)情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價(jià)格浮動(dòng)與成交量、出售流向、全國(guó)著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢(shì)、中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域的最新行情、最新的國(guó)際供求信息、最新國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品、中國(guó)土特產(chǎn)品大全、期貨行情、美國(guó)期貨市場(chǎng)信息等有關(guān)農(nóng)業(yè)的信息。
2)項(xiàng)目獨(dú)特性
a、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來(lái)困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場(chǎng)出發(fā)，幫助商人正確把握及預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
b、網(wǎng)站的大量信息是針對(duì)賣方市場(chǎng)普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對(duì)路、滯銷或“好女找不到婆家”等問(wèn)題而發(fā)布的，但賣方市場(chǎng)有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購(gòu)信息及最新科技成果外，還要通過(guò)發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。
c、從信息量、信息面和信息價(jià)值的角度實(shí)現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。
d、網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí)，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期商人的切實(shí)需要。
e、網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作要與政府掛鉤，充分利用起中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培育起來(lái)的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò)。
f、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)采取“政府牽線、合作運(yùn)營(yíng)”體制，即為緊密我們與各地的關(guān)系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率，在利用政府關(guān)系的同時(shí)，鼓勵(lì)采用多種合作方式將所有對(duì)象納入運(yùn)行軌道內(nèi)，通過(guò)明確責(zé)權(quán)、利益分配公開(kāi)的途徑解決政府工作效率低的弊端。
g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內(nèi)8?0個(gè)試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、大戶為第一批合作對(duì)象，免費(fèi)發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴(kuò)大試點(diǎn)并向周遍地區(qū)發(fā)展。
h、網(wǎng)站交易市場(chǎng)的出租商鋪是主要特點(diǎn)，技術(shù)上已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20xx年下半年推出出租商鋪的交易市場(chǎng)。現(xiàn)在交易市場(chǎng)正以免費(fèi)供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、針對(duì)加入wto給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)沖擊的可能，網(wǎng)站要利用與pecc(太平洋經(jīng)合理事會(huì))的合作伙伴關(guān)系，贏得該組織25個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌，從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。
l、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿(mào)易行為過(guò)程。
3)技術(shù)環(huán)境
a、硬件平臺(tái) 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺(tái)，既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器，管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請(qǐng)求;又作為web服務(wù)器，以高速率發(fā)布信息;服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能。
b、軟件平臺(tái) 服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng)，選用apache做為web服務(wù)器。使用sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(dbms)sybase sql server，它支持并行查詢、動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)行級(jí)鎖、動(dòng)態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級(jí)和列級(jí)規(guī)則、觸發(fā)器、存儲(chǔ)過(guò)程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢?fù)、事件/報(bào)警管理、安全管理等，具有易于管理和維護(hù)的特點(diǎn);同時(shí)sybase sql server還提供了對(duì)internet、intranet和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持，它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密、檢索等功能，而且與apache和php高度集成，可以遠(yuǎn)程管理。
4)開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目的初衷
a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來(lái)配合電子商務(wù)的展開(kāi)，建設(shè)一個(gè)能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期的特色網(wǎng)站。
農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運(yùn)到大的集散地，存儲(chǔ)產(chǎn)品、租
用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價(jià)格可想而知。所以，農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng)，與所有網(wǎng)站不同的是：網(wǎng)站交易市場(chǎng)與物理交易市場(chǎng)是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市場(chǎng)。農(nóng)民、商人可以不出家門(mén)就進(jìn)交易市場(chǎng)，產(chǎn)品不動(dòng)地方就變商品。
當(dāng)前中國(guó)人對(duì)待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)更多商機(jī)，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割(當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者)。針對(duì)這種心態(tài)，短時(shí)間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不會(huì)得到更多用戶的響應(yīng)。所以，追求電子商務(wù)的純粹性，在中國(guó)還為時(shí)過(guò)早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過(guò)渡時(shí)期多重用戶的特殊需要。
b、當(dāng)前商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)行多完全依靠自身力量，不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會(huì)資源，致使未進(jìn)入盈利期便因投入過(guò)大而資不抵債。本網(wǎng)站建設(shè)力求本土化，要利用起傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境中一切可利用的條件，以減輕投入成本。
c、中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直受國(guó)家政策的支持與鼓勵(lì)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與特色是應(yīng)大勢(shì)所趨。
d、目前不斷調(diào)整的農(nóng)業(yè)政策及入世后國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，可能會(huì)帶來(lái)農(nóng)業(yè)資源重新配置的高潮期，乘機(jī)介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段，大有市場(chǎng)可做。
e、目前中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)南強(qiáng)北弱，農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場(chǎng)流通體系的出現(xiàn)。f、立足河北，緊鄰京津，輻射北方10省市，面向東亞的韓國(guó)、日本，北亞的蒙古、俄羅斯，聯(lián)系pecc 25個(gè)成員體的國(guó)家和地區(qū)。這個(gè)國(guó)際大市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，是任何商家也不會(huì)放棄的。
本網(wǎng)通過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)中國(guó)北方(廊坊)農(nóng)副產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)技術(shù)交易會(huì)的實(shí)際應(yīng)用，硬件設(shè)施基本無(wú)大故障;軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)也受到好評(píng)。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時(shí)開(kāi)通、市場(chǎng)運(yùn)作未能徹底落實(shí)、營(yíng)銷宣傳力度十分有限，但從試運(yùn)行的效果可見(jiàn)，用戶對(duì)網(wǎng)站抱有極高的期待。目前，庫(kù)內(nèi)信息已有5萬(wàn)余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來(lái)源地覆蓋有境外一些國(guó)家及國(guó)內(nèi)大多個(gè)省份，內(nèi)容涉及糧油、水果、畜禽蛋、養(yǎng)殖、蔬菜、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等所有農(nóng)業(yè)行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇九
國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。
位于平原壩子地帶，陽(yáng)光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒(méi)有工廠，無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3.購(gòu)買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計(jì)
100000。無(wú)滴膜15000元，防蟲(chóng)網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲(chóng)燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng)，幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十
鐵板燒在日本十分流行，但其中亦分別有韓國(guó)式的烤肉，日本人稱為（燒肉），還有阪式的鐵板（好燒）。日式鐵板燒較之傳統(tǒng)的日本料理，要高出一個(gè)檔次，即使在日本很多人也不常光顧，請(qǐng)客吃它已是不低的禮遇。原因在于鐵板燒會(huì)選用最上乘的材料，例如新鮮的海鮮，包括龍蝦、帶子、鮑魚(yú)等。同時(shí)材料在制作之前不經(jīng)過(guò)腌制，只在燒烤過(guò)程中加入鹽、胡椒兩種調(diào)味品，品的是食物的原始味道。其材料有不同的級(jí)別，以牛肉為例，有國(guó)產(chǎn)牛肉、美國(guó)牛肉、神戶牛肉，價(jià)格差別也相當(dāng)大，神戶牛肉要700多元一份、在國(guó)內(nèi)有蠻多著名的鐵板燒供應(yīng)商，也有許多特色鐵板燒，例如上海溪諾食品貿(mào)易有限公司推出的一系列特色鐵板，如日本特選神戶牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級(jí)黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、珍珠鮑等?！F板魷魚(yú)。
培訓(xùn)內(nèi)容：鐵板魷魚(yú)各式口味
項(xiàng)目分析：
3、風(fēng)險(xiǎn)低：造型精美，流動(dòng)方便，無(wú)論在商場(chǎng)、超市、繁華街道、夜市、旅游點(diǎn)、學(xué)校等地都可以放心經(jīng)營(yíng)，眾多的品種、齊全的口味，烤制時(shí)散發(fā)出誘人的香味，令食客聞香而來(lái)，所到之處家家好生意，只要你認(rèn)真去做，就可以走上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢(qián)之路。
培訓(xùn)課程安排：
理論學(xué)習(xí)：
1、開(kāi)店流程講解，包括店面的選址、人員配備、物資采購(gòu)等。
2、項(xiàng)目技術(shù)詳細(xì)批解，包括原材料的選擇，采購(gòu)，口味的變換、配比等。
3、店鋪經(jīng)營(yíng)小技巧，輕松創(chuàng)造財(cái)富。
示范講解：
1、專業(yè)老師一對(duì)一的實(shí)戰(zhàn)示范，講解技術(shù)。
2、老師實(shí)踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學(xué)習(xí)階段中的開(kāi)店的技巧，原材料的選擇，采購(gòu)，成本、預(yù)算。
自我實(shí)踐：
1、備原材料，老師旁邊檢查指導(dǎo)。
2、自己操作所有流程，制作出成品，老師旁邊檢查指導(dǎo)。
3、學(xué)員自我思索，老師引導(dǎo)，熟透操作流程。
實(shí)際操作內(nèi)容：
1、鐵板魷魚(yú)的系統(tǒng)講述；
2、鐵板魷魚(yú)原料的選購(gòu)；
3、鐵板魷魚(yú)食材的預(yù)加工；
4、鐵板魷魚(yú)加工的基本標(biāo)準(zhǔn)；
5、鐵板魷魚(yú)加工的工藝步驟；
6、鐵板魷魚(yú)經(jīng)營(yíng)定價(jià)原則；
7、系列調(diào)味品及原料的貨源渠道；
8、經(jīng)營(yíng)選址與生意技巧，投資分析，經(jīng)營(yíng)管理。
培訓(xùn)時(shí)間：
不限制學(xué)習(xí)時(shí)間，包教包會(huì)，學(xué)會(huì)為止。一般2—3天左右，視個(gè)人情況而定。
特別優(yōu)惠：
1、指導(dǎo)招牌設(shè)計(jì)。
2、指導(dǎo)菜單設(shè)計(jì)。
1、專業(yè)的老師，一對(duì)一的教你開(kāi)店技術(shù)，開(kāi)店方案
2、切實(shí)的指導(dǎo)店面招牌的設(shè)計(jì)
3、全面的指導(dǎo)個(gè)性化菜單設(shè)計(jì)
4、終身免費(fèi)技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)大的學(xué)員信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)支持
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十一
融資負(fù)責(zé)人姓名：崔濤
職務(wù)：總經(jīng)理
電話：1552031***3
公司主頁(yè)：
目錄
一、 摘要3
二、 公司基本情況5
三、 產(chǎn)品和服務(wù)7
四、 市場(chǎng)及行業(yè)分析11
五、 市場(chǎng)營(yíng)銷18
六、 公司組織結(jié)構(gòu)及職能劃分20
七、 財(cái)務(wù)分析23
摘要
老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、安度晚年，用心服務(wù)，回報(bào)于人，奉獻(xiàn)社會(huì)是我們公司成立和經(jīng)營(yíng)的理念。
根據(jù)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的資料顯示：中國(guó)在“十二五”時(shí)期，第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰將要到來(lái)，我國(guó)人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從20xx年到20xx年，全國(guó)60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬(wàn)；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每年遞增0.54個(gè)百分點(diǎn)。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。未來(lái)20年，我國(guó)人口老齡化日益加重，到20xx年全國(guó)老年人口規(guī)模將會(huì)翻一番，老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
而針對(duì)目前的問(wèn)題，雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，什么養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，但據(jù)了解這只有其中很少一部分老人得到了實(shí)惠。而對(duì)于我國(guó)的養(yǎng)老院，敬老院等一些機(jī)構(gòu)，很大一部分都是形同虛設(shè)，沒(méi)有實(shí)際的作用。針對(duì)于此，某某公司運(yùn)營(yíng)而生。
逸閑有限責(zé)任公司成立于二零一二年三月二十一日，是一家針對(duì)中國(guó)現(xiàn)今人口年齡結(jié)構(gòu)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)而專門(mén)成立的一家公司。公司在環(huán)境優(yōu)美的地方將建立老人生活區(qū)，配備完善的基礎(chǔ)設(shè)施，將老人集中在一起，然后對(duì)老年人進(jìn)行一系列的服務(wù)，諸如老人的照料、休閑、娛樂(lè)、健康等于一體，是一家專業(yè)性強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量好，綜合化水平高的公司。
逸閑有限責(zé)任公司主要采用的組織結(jié)構(gòu)是有限責(zé)任公司。預(yù)計(jì)投入資金40萬(wàn)，其中股東出資10萬(wàn)，占資金的25%；風(fēng)險(xiǎn)投資25萬(wàn)，占資金的62.5%；短期貸款5萬(wàn)，占資金的12.5%。
公司以成都和樂(lè)山為基點(diǎn)，隨著公司的發(fā)展壯大，再逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)范圍。城市市場(chǎng)為重點(diǎn)，隨著公司的成熟和完善，再進(jìn)行農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
我們的主要客戶是年輕的上班族，由于上班時(shí)間緊張，
無(wú)暇照顧
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十二
針對(duì)現(xiàn)在米粉的行情和前景，本人有意開(kāi)一家某某某米粉店，并制定米粉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
米粉，是歷史悠久的漢族特色小吃，是中國(guó)南方地區(qū)非常流行的美食。隨著飲食的不斷發(fā)展，米粉行業(yè)各企業(yè)在傳統(tǒng)做法之上引進(jìn)了新的風(fēng)格，從前期制粉到臨吃前的調(diào)味，每一道工序，每個(gè)過(guò)程都非常講究，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣，采用不同工藝和口味，后期的口味在帶有傳統(tǒng)的主觀神秘色彩之外更具有獨(dú)特的美味之感!
現(xiàn)今米粉市場(chǎng)廣闊，很多人都想擠進(jìn)米粉行業(yè)，特別是目前外地就業(yè)嚴(yán)峻的時(shí)候，許多原來(lái)在外地打工回來(lái)的人都想開(kāi)家米粉店，米粉行業(yè)的門(mén)檻確實(shí)低，在湖南省長(zhǎng)沙市來(lái)說(shuō)，米粉行業(yè)應(yīng)該算得上是完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)充分。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，人們的飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生變化。追求綠色，健康飲食。注重口味創(chuàng)新突破。米粉在保持傳統(tǒng)美味基礎(chǔ)上，加以現(xiàn)代特色美食餐飲，成為人們的推崇。
米粉是許多長(zhǎng)沙人的早餐，甚至是中餐和晚餐。外出歸來(lái)的湖南人，最想的第一件事就是吃一碗米粉。在湖南的米粉店布滿了各大街小巷。大多數(shù)米粉店面積小，裝修簡(jiǎn)陋，環(huán)境衛(wèi)生普遍很差。許多米粉店的工作人員直接用手抓起鹵菜(鹵牛肉等)切片給顧客，酸豆角、蔥花等配料直接擺在顯露的地方，供人們自取，夏天很容易招蚊蟲(chóng)，很不衛(wèi)生。很少有米粉店店長(zhǎng)重視品牌形象，就連一些老字號(hào)也不重視自身形象，店內(nèi)裝修簡(jiǎn)陋，沒(méi)有任何體現(xiàn)米粉文化的裝飾，沒(méi)有絲毫關(guān)于自身歷史的宣傳，工作人員也不統(tǒng)一著裝，形成企業(yè)文化。許多米粉生產(chǎn)商都沒(méi)有包裝，米粉出廠時(shí)連生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期都不表明。因此，很少有米粉店能做出規(guī)模，做出品牌，向外擴(kuò)張者更是寥寥無(wú)幾。
各自為政，缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)力，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上都各自為政，呈現(xiàn)散沙格局，缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)力。生意較好的米粉店店主都認(rèn)為，米粉好吃與否，關(guān)鍵在鹵水臊子的配方，如果把自己秘訣“交流”給別人，教會(huì)了別人做生意，就等于砸了自己的生意。所以，很多的米粉店老死不相往來(lái)，彼此間沒(méi)有任何的交流和溝通，米粉的做法沒(méi)有創(chuàng)新，基本上都傳統(tǒng)的幾種常見(jiàn)的吃法。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，沒(méi)有交流與合作的意向。
實(shí)際上，米粉加工工藝不難，可以加強(qiáng)對(duì)露水臊子碼子的特色配置。對(duì)于鹵水配方，要有保密控制，比如用總廚掌握配方，加盟店的鹵水由總店配送等方式。但更要相信品牌的力量。隨著市場(chǎng)發(fā)展，地方小吃的競(jìng)爭(zhēng)力除了口味，也要靠品牌。長(zhǎng)沙愈來(lái)愈多的米粉店有了品牌意識(shí)。據(jù)了解，現(xiàn)在長(zhǎng)沙很多粉店的投入都在10萬(wàn)元以上，面積七八十甚至上百平方米，有空調(diào)，環(huán)境舒適，有的還做起了連鎖經(jīng)營(yíng)。
米粉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié):把握好米粉市場(chǎng)、消費(fèi)之偏好、預(yù)期效益，掌握正確經(jīng)營(yíng)方法，才能得以成功。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十三
在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。 電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的?，F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來(lái)了。
在我國(guó)歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國(guó)，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開(kāi)放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái)，歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”，全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一?？墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱， 給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。只有不斷地開(kāi)拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給 予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛(ài)，電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國(guó)特色的電影風(fēng) 格，奠定中國(guó)電影在世界影壇上的地位。
1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影(配以中文字 幕)，八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽(tīng)效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開(kāi)家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。 飲料食品免費(fèi)。
影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)設(shè)備，如美國(guó)>
1.行業(yè)現(xiàn)狀
力度則是固定 的，市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的，只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和=2)時(shí)，此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了，存在一定的市場(chǎng)彈性，也就存在競(jìng)爭(zhēng)。因此，在市場(chǎng)營(yíng)銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
從片源供應(yīng)的角度來(lái)看，自 20xx 年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比20xx 年的 526 部增長(zhǎng)6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部，超過(guò)三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。
從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng)，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長(zhǎng)到20xx 年的2,803 家，增長(zhǎng)了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長(zhǎng)到20xx 年6,256 塊，增長(zhǎng)了2.48 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng)，銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少，市場(chǎng)空間巨大。20xx 年，美國(guó)銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊，是中國(guó)銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬(wàn)人口銀幕密度，中國(guó)僅為7.3 塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國(guó)的129.8塊。
2. 市場(chǎng)前景分析
隨著我國(guó)文化體制改革的不斷深入，電影市場(chǎng)的開(kāi)放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入，必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，影院投資成本和運(yùn)營(yíng)成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。
20xx 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬(wàn)元，20xx 年度為133.87 萬(wàn)元，比上年減少21.96 萬(wàn)元，減幅14.09%。
隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。而且，隨著我國(guó)電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場(chǎng)資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高水平。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇一
1、商業(yè)wifi覆蓋。
如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多年輕人到了一個(gè)商場(chǎng)、一個(gè)店鋪，第一句話問(wèn)老板的并不是價(jià)格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少？”，這足以證明wifi在現(xiàn)實(shí)生活中多么的重要，所以說(shuō)商業(yè)wifi覆蓋是一個(gè)投資小，但是卻能回報(bào)較快的項(xiàng)目。
那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢(qián)？?jī)H僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎？并不是如此。一般來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊(cè)會(huì)員，要么就是關(guān)注公眾號(hào)，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會(huì)弄一個(gè)網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
2、寵物主題飲品咖。
現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者還是樂(lè)意花錢(qián)在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛(ài)的小動(dòng)物，像近期流行起來(lái)的寵物飲品咖就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯(cuò)。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時(shí)候看見(jiàn)這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛(ài)俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
經(jīng)營(yíng)這樣的店鋪，其實(shí)也不要幾萬(wàn)塊錢(qián)的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛(ài)的寵物，買幾個(gè)凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會(huì)制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
3、上門(mén)廚師。
如果你做菜很不錯(cuò)，那么不妨可以試試這個(gè)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做一個(gè)上門(mén)廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會(huì)做菜的還是比較少的，就算會(huì)做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門(mén)廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
很多人可能會(huì)說(shuō)：干嘛不去飯店吃？一個(gè)是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見(jiàn)制作工藝，也會(huì)讓人覺(jué)得不干凈。如果請(qǐng)一個(gè)上門(mén)廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會(huì)放心很多，在這個(gè)講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門(mén)廚師還是頗受歡迎的。
4、斷奶餐廳。
生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開(kāi)放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會(huì)越來(lái)越好。
這是許多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友都在探尋的問(wèn)題，我這里展開(kāi)闡述一下低成本創(chuàng)業(yè)的途徑與方法，供大家探討。
一，降低固定資本投入。
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式是產(chǎn)品還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)，辦公大樓蓋起來(lái)了，工藝流程還沒(méi)有掌握，先進(jìn)設(shè)備拖回來(lái)了，這種創(chuàng)業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng)業(yè)就是避開(kāi)這種投資模式，專注于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。
二，資源整合。
這是低成本創(chuàng)業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進(jìn)行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)。譬如我們準(zhǔn)備生產(chǎn)汽車，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設(shè)備的一方占股20%，流動(dòng)資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術(shù)人員，和負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，控股51%，這就是低成本創(chuàng)業(yè)。
三，領(lǐng)域選擇。
有一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是以知識(shí)，技術(shù)，專利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng)業(yè)。譬如教育培訓(xùn)，服務(wù)咨詢，信息傳媒，營(yíng)銷推廣等等。
四，品牌創(chuàng)業(yè)。
這是我非常推崇的一種創(chuàng)業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng)業(yè)就是最經(jīng)典的案例。
總之，低成本創(chuàng)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的大智大勇和運(yùn)籌帷幄，它是一種知識(shí)與智慧的完美結(jié)合。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇二
南京市以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，從2011年起，用5年時(shí)間，引進(jìn)3000名領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才，其中，海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才1000名、港澳臺(tái)及外籍創(chuàng)業(yè)人才1000名、國(guó)內(nèi)高層次創(chuàng)業(yè)人才1000名?，F(xiàn)已引入5批共2152名。
二、申報(bào)條件：
具有碩士以上學(xué)位或副高以上職稱，且符合下列條件之一：
（三）具有海內(nèi)外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資金來(lái)（在）寧創(chuàng)業(yè)。
其中，下列人員（同時(shí)滿足公告中申報(bào)截止前設(shè)立企業(yè)個(gè)人投資額100萬(wàn)等要求）引進(jìn)南京可直接列入申報(bào)對(duì)象（指可直接參加面試答辯，非直接入選）：
（三）在國(guó)外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授以上職務(wù)的專家學(xué)者；
（四）全國(guó)“985”、“211”高校和在寧高校、科研院所的教授、研究員。特別優(yōu)秀的，一事一議。
三、享受政策。
（一）市級(jí)優(yōu)惠政策。
1、人才所在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入選南京市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的，給予200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，提供不少于100平方米工作場(chǎng)所和不少于100平方米人才公寓，三年內(nèi)免收租金；根據(jù)項(xiàng)目需求，提供不低于300萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于300萬(wàn)元的融資擔(dān)保。
2、人才所在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入選南京市扶持項(xiàng)目的，給予100萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，提供不少于100平方米工作場(chǎng)所和不少于100平方米人才公寓，三年內(nèi)免收租金；根據(jù)項(xiàng)目需求，提供不低于150萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資和不低于150萬(wàn)元的融資擔(dān)保。
3、技術(shù)成果入股投資的，可按不高于注冊(cè)資本70%作價(jià)入股；增資時(shí)，技術(shù)成果入股投資比例不作限制。申領(lǐng)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，企業(yè)法人資格和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格登記可相對(duì)分離。
4、高校、科研院所領(lǐng)軍型科技人才離崗來(lái)（在）寧創(chuàng)業(yè)的，三年內(nèi)保留個(gè)人身份和職稱，三年后可在我市作相應(yīng)安排，或協(xié)調(diào)回原單位工作。
5、協(xié)調(diào)在寧高校、科研院所每年拿出50個(gè)教授、研究員崗位，定向提供有意向且符合條件的入選者。
6、整合在寧高校、科研院所圖書(shū)資料、研發(fā)平臺(tái)和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)向入選者開(kāi)放，相關(guān)費(fèi)用給予補(bǔ)貼。
7、建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)，由兩院院士和知名專家組成創(chuàng)新導(dǎo)師團(tuán)，由成功企業(yè)家和科技創(chuàng)業(yè)家組成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)。
8、社會(huì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資期限超過(guò)2年的，按其投資總額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。投資發(fā)生損失的，按實(shí)際投資損失的30%給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
9、給予提供融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的社會(huì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)年累計(jì)擔(dān)保額2.5%的補(bǔ)貼。
10、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)定，分別給予50萬(wàn)元、100萬(wàn)元、200萬(wàn)元的貸款。
11、推行科技保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼制度，給予30%—50%的保費(fèi)補(bǔ)貼。
12、企業(yè)獲利之日起三年內(nèi)，企業(yè)所得稅市以下留成部分給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。
13、入選者首次在我市購(gòu)買自住商品房的，視同南京戶籍市民，不受有關(guān)限購(gòu)政策限制，并按企業(yè)注冊(cè)之日起五年內(nèi)，個(gè)人所得稅市以下留成部分給予全額補(bǔ)貼。
14、符合有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)境的部分科研設(shè)備和合理數(shù)量的生活自用物品，免征進(jìn)口稅收，或給予全額補(bǔ)貼。
（二）鼓樓區(qū)配套支持政策“鳳凰人才計(jì)劃”
1、入選后經(jīng)評(píng)估企業(yè)運(yùn)行情況提供10—100萬(wàn)元扶持資金或等。
值補(bǔ)貼。
2、自入選或引進(jìn)之日起3年內(nèi)，按入選者繳納個(gè)人所得稅區(qū)留成部分給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、自獲利年度起3年內(nèi)，按入選者創(chuàng)辦企業(yè)繳納企業(yè)所得稅區(qū)留成部分給予企業(yè)全額獎(jiǎng)勵(lì)，之后2年給予企業(yè)50%獎(jiǎng)勵(lì)。
4、結(jié)合科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特別集聚區(qū)）建設(shè)，設(shè)立鼓樓區(qū)海外人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位、一站式服務(wù)。
5、國(guó)家“千人計(jì)劃”入選者，在享受國(guó)家和省市有關(guān)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，再給予100萬(wàn)元扶持資金或等值補(bǔ)貼。
6、享受鼓樓區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源，入選者適齡子女接受小學(xué)階段義務(wù)教育的，可優(yōu)先安排進(jìn)入?yún)^(qū)屬名校就（借）讀；接受中學(xué)階段義務(wù)教育的，可優(yōu)先安排進(jìn)入?yún)^(qū)屬重點(diǎn)中學(xué)就（借）讀。
7、優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家“千人計(jì)劃”、江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃、南京市領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃和科技創(chuàng)業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃，及國(guó)家、省市其他人才引育工程和科技計(jì)劃。
8、特別優(yōu)秀的，一事一議，扶持資金額度上不封頂。
四、政策依據(jù)。
1、關(guān)于印發(fā)《“人才引領(lǐng)、科技創(chuàng)業(yè)，制度先試、園區(qū)先行”八項(xiàng)重點(diǎn)計(jì)劃》的通知（寧委發(fā)〔2011〕35號(hào)）。
3、《“南京321計(jì)劃”工作目標(biāo)考核辦法（試行）》的通知（寧委辦發(fā)〔2011〕70號(hào)）。
4、關(guān)于印發(fā)《南京市“321計(jì)劃”人才引進(jìn)專項(xiàng)資金管理辦法》的通知（寧財(cái)規(guī)〔2011〕7號(hào)）。
5、關(guān)于印發(fā)《南京市“321計(jì)劃”人才引進(jìn)專項(xiàng)資金管理法》補(bǔ)充規(guī)定的通知（寧財(cái)規(guī)〔2012〕1號(hào)）。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇三
中國(guó)有一家知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)媒體——it桔子。i黑馬曾經(jīng)和金山網(wǎng)絡(luò)ceo傅盛聊過(guò)天，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司，最難的就是0到1的過(guò)程?？雌饋?lái)it桔子創(chuàng)始人文飛翔已經(jīng)跨越了0到1的過(guò)程，i黑馬十分欽佩it橘子創(chuàng)始人文飛翔的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，她認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)，一方面是充滿想象力的藍(lán)圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實(shí)的謹(jǐn)慎或敬畏之心。
這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機(jī)上，應(yīng)海春的邀請(qǐng)，和大家分享“it桔子”的感悟：這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從0到1的歷程，是一個(gè)4人小團(tuán)隊(duì)努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂(lè)著的歷程，嗯，也是一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的故事。
為什么要重新開(kāi)始。
很多創(chuàng)業(yè)投資圈的朋友，開(kāi)始的，這是此前在盛大創(chuàng)新院的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我從媒體轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品之后的第一個(gè)項(xiàng)目，也是希望拿出來(lái)作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但最終因?yàn)榍⒄劜皇翘樌?，我退出和離開(kāi)17startup，需要重新上路。
那時(shí)候，心情很低落，調(diào)整和休息了1個(gè)多月，不知道是創(chuàng)業(yè)、做投資、還是去公司里做產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)，但保持著每天和3個(gè)以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過(guò)很多種工作，最終的結(jié)果是在碰到合伙人ss、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開(kāi)始、在17startup的基礎(chǔ)上去繼續(xù)做我們未完成的產(chǎn)品、服務(wù)，追隨內(nèi)心的指引、做著我熱愛(ài)的事情。
那到底如何來(lái)確認(rèn)是內(nèi)心的指引和熱愛(ài)呢?
2)有執(zhí)念，在一個(gè)事情上想了太多太久，發(fā)現(xiàn)有很多沒(méi)有做完、或者特別想去實(shí)現(xiàn)和做到的事情。
基于這兩個(gè)方面，我選擇了重新開(kāi)始，從0開(kāi)始來(lái)做一些事情。
20：從0到1的積累和沉淀。
我們是在4月份開(kāi)始做it桔子的，那時(shí)候就2個(gè)人、一筆啟動(dòng)資金，在厚德創(chuàng)新谷租了2個(gè)工位，抱著2臺(tái)電腦就開(kāi)始了。從白紙上的原型設(shè)計(jì)圖開(kāi)始，第一階段的工作是花1個(gè)月來(lái)做產(chǎn)品的beta版本和上線，比較熟悉的一個(gè)過(guò)程，卻因?yàn)榈谝粋€(gè)版本設(shè)計(jì)的功能太多、延誤了工期，到了5月21日it桔子首個(gè)版本才上線，沒(méi)有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。
產(chǎn)品的上線，意味著更多的事情撲面而來(lái)，我們想了今年最重要的事情是把公司數(shù)量做到8000-10000個(gè)、搭建可以開(kāi)發(fā)增值功能的基礎(chǔ)，割舍和放棄了一些事情，比如我現(xiàn)在會(huì)反思的放慢了微信公共賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)、還比如it桔子內(nèi)容的傳播。對(duì)于小團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先級(jí)、減法是不斷在做的事情，可能會(huì)有錯(cuò)誤或風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要快速變化和調(diào)整執(zhí)行的能力。
it桔子的前3個(gè)月一直只有2個(gè)人，在安靜地做著產(chǎn)品和內(nèi)容，近乎于閉關(guān)開(kāi)發(fā)的狀態(tài)。到了7月份的時(shí)候，我們想進(jìn)入第二個(gè)階段，把過(guò)往斷開(kāi)的業(yè)內(nèi)關(guān)系逐步聯(lián)系起來(lái)、還有面向我們的核心用戶群體創(chuàng)業(yè)者和投資人樹(shù)立品牌并傳播內(nèi)容，于是開(kāi)始擴(kuò)招隊(duì)伍。
招人是創(chuàng)業(yè)公司貫穿始終的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)于那時(shí)候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過(guò)并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個(gè)月的時(shí)間找到了第一批的兩個(gè)人：文波和大龍，他們都來(lái)自qq上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)投資服務(wù)上有過(guò)積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。不過(guò)沒(méi)有找到合適的程序員與ss搭配，其實(shí)有過(guò)2個(gè)確認(rèn)的人選，終歸因?yàn)楦鞣N變故沒(méi)有走到一起。
有了4個(gè)人之后，7-9月份的第二階段開(kāi)始了，一方面是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的磨合，另一方面是對(duì)外啟動(dòng)線下活動(dòng)。那時(shí)候花了很多時(shí)間來(lái)做內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內(nèi)容、如何更高效和分工來(lái)做事情等等，都需要不斷地磨合，這個(gè)過(guò)程也會(huì)伴隨始終，團(tuán)隊(duì)要一起隨著公司的發(fā)展而進(jìn)步，哪怕生意不成功，人是進(jìn)步的也好。
線下活動(dòng)是我比較熟悉和擅長(zhǎng)的，it桔子要強(qiáng)化的仍舊是細(xì)分行業(yè)和垂直領(lǐng)域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創(chuàng)業(yè)公司、幫助我們完善數(shù)據(jù);另一方面則和該關(guān)注該領(lǐng)域的投資人建立聯(lián)系，看今后的合作可能。
很幸運(yùn)的是，活動(dòng)的操盤(pán)手和參與者仍是我們過(guò)去的好朋友，因?yàn)轭櫲?、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫(kù)咖啡、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社一直的支持，線下活動(dòng)這塊是很順利的開(kāi)始了。對(duì)于我們的挑戰(zhàn)就在三個(gè)方面：一個(gè)是我們團(tuán)隊(duì)中要有人可以獨(dú)擋一面、負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng);二是活動(dòng)要做出特色和價(jià)值，畢竟現(xiàn)在業(yè)內(nèi)活動(dòng)太多太多;三是活動(dòng)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后要?jiǎng)?chuàng)收，也算我們一筆可能的收入來(lái)源。這3個(gè)方面伴隨著整個(gè)下半年，目前看完成度在80%左右。
十一之后，it桔子進(jìn)入第三階段，一方面沖刺我們的內(nèi)容和數(shù)量，另一方面則是新功能的開(kāi)發(fā)，此前我沒(méi)有做過(guò)的、定位為付費(fèi)增值的產(chǎn)品。這一階段現(xiàn)在仍在進(jìn)行中，一方面團(tuán)隊(duì)仍要保持高頻度的內(nèi)容更新、而且在如今7000+的基礎(chǔ)上增加很有難度，也有疲憊感;另一方面則是全新功能的開(kāi)發(fā)，從構(gòu)思、原型圖，到討論定稿、開(kāi)發(fā)和打磨，再加上網(wǎng)站的日常維護(hù)，10-12月份我們都在經(jīng)歷多重磨礪。
從0到1，it桔子是在積累和沉淀，無(wú)論是產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，還是團(tuán)隊(duì)、架構(gòu)，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說(shuō)是一個(gè)很好的開(kāi)始。
：從1開(kāi)始，期待的提升和飛躍。
年末之際，一方面總結(jié)，一方面規(guī)劃來(lái)年，現(xiàn)在的我們正在經(jīng)歷這樣的階段。一方面是充滿想象力的藍(lán)圖規(guī)劃，一方面是立足現(xiàn)實(shí)的謹(jǐn)慎或敬畏之心。it桔子在達(dá)到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進(jìn)和發(fā)展，我感覺(jué)到責(zé)任和重壓，畫(huà)餅之后做餅的過(guò)程，沒(méi)有那么容易，而且冷暖自知。
不過(guò)很幸運(yùn)的是，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)、以及明年可能加入進(jìn)來(lái)的人員，都讓我感覺(jué)到我們有著很大的機(jī)會(huì)、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經(jīng)歷并一起來(lái)做，這會(huì)是我們?nèi)松袔е鵁崆?、?zé)任、價(jià)值、自豪的歷程，我充滿著期待。
沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，在路上和攀登的創(chuàng)業(yè)者們，我們共同加油!與大家共勉。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇四
項(xiàng)目名稱：
林地生態(tài)養(yǎng)雞。
經(jīng)營(yíng)范圍：
土雞、土雞蛋。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx。
項(xiàng)目投資：
10萬(wàn)元。
場(chǎng)地選擇：
下孤山林地。
二、市場(chǎng)分析。
1、市場(chǎng)需求分析。
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。
經(jīng)濟(jì)效益分析：
年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析：
林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析：
林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的.有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃。
1、近期計(jì)劃。
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。
在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算。
1、薪資預(yù)算。
飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。
2、投資預(yù)算。
說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元。
(2)值班室、飼料間：6000元。
(3)運(yùn)輸車一輛：20000元。
(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn)，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。
年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;。
(2)蛇鼠等害物的侵襲;。
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。
(4)疾病的防治是否到位;。
(5)銷路是否暢通;。
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法。
(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作；
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室；
(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置；
(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
3、營(yíng)銷策略。
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。
六、營(yíng)銷方式。
(1)熟人推薦：利用熟人介紹；
(2)公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營(yíng)銷；
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳；
(5)人員推銷：直接推銷；
(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。
七、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式；
(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷路；
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)；
(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度；
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家；
(6)近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇五
如果你甘于做一個(gè)收入穩(wěn)定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職能干點(diǎn)什么？兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò)，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項(xiàng)：白領(lǐng)在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較，而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
2、抓副業(yè)。
搞點(diǎn)副業(yè)賺錢(qián)是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點(diǎn)什么？這是白領(lǐng)的一個(gè)特點(diǎn)，也是白領(lǐng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù)，無(wú)縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項(xiàng)：要注意不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。
3、合伙創(chuàng)業(yè)。
有些白領(lǐng)沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點(diǎn)什么？不過(guò)在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責(zé)、權(quán)、利，不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項(xiàng)：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。
4、色彩顧問(wèn)。
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫(xiě)字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入；他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認(rèn)可——因?yàn)?，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
5、分手禮品店。
分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對(duì)方。也算是一種安慰吧！開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵！
6、職業(yè)預(yù)測(cè)店。
求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測(cè)試軟件，對(duì)每個(gè)求職者進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好。
一場(chǎng)大膽而令人興奮的海上探險(xiǎn)即將開(kāi)始。帶著一群經(jīng)驗(yàn)不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個(gè)世界的某個(gè)地方有一座寶藏，不管它是不是傳說(shuō)。孫正義說(shuō)：“最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始。”
創(chuàng)業(yè)是漂流，好多時(shí)候它是沒(méi)有航標(biāo)的。當(dāng)然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機(jī)會(huì)?！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改?，選擇給我們帶來(lái)了朋友?！蓖瑯樱既缓瓦x擇決定了創(chuàng)業(yè)的走向。
我謀事，天成事。通過(guò)自己最大的努力，同時(shí)加上一些特別難以復(fù)制的某種運(yùn)氣，一件事就做出來(lái)了。很多講成功學(xué)的人就把這個(gè)邏輯給顛倒過(guò)來(lái)，說(shuō)成功就像是走臺(tái)階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠(yuǎn)想到的是只有成功。
有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會(huì)說(shuō)：“我有夢(mèng)想，每天練習(xí)，從不放棄?！彼猿晒α恕５侨绻偃フ{(diào)查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點(diǎn)上，他不一樣，結(jié)果就完全不一樣了。但事先誰(shuí)也不知道關(guān)鍵的是哪一點(diǎn)，如果知道的話，成功就很容易保證了。
有一句諷刺的話，戰(zhàn)略就是過(guò)后總結(jié)出來(lái)的好運(yùn)氣。就是說(shuō)有的公司做成功了，從后往前推，推出來(lái)我當(dāng)時(shí)是怎么做的，把這個(gè)過(guò)程合理化。
成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動(dòng)，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結(jié)果當(dāng)然就是必然了，只是從他嘴里講出來(lái)就是百分之百，所有的東西聽(tīng)起來(lái)都是合情合理了?！罢娴膯?？你再試試給我看?！焙艽髾C(jī)會(huì)做不到，這個(gè)并不奇怪，很多情況都變了。
就比如現(xiàn)在的蘋(píng)果應(yīng)用商店，它有從音樂(lè)商店傳下來(lái)的一個(gè)法脈。當(dāng)年蘋(píng)果在做ipod的時(shí)候，要有一個(gè)與之配合的一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)，能夠在線下載音樂(lè)，還能收費(fèi)和分成，就弄了個(gè)itunes，后來(lái)就把這個(gè)音樂(lè)體系擴(kuò)展成了下載書(shū)、游戲和各種應(yīng)用軟件的，去支撐iphone。一顆種子發(fā)了芽，長(zhǎng)成了大樹(shù)，結(jié)了各種果實(shí)，就像自然法則，其實(shí)很可能不是這樣的。它這兒長(zhǎng)一點(diǎn)，那兒長(zhǎng)一點(diǎn)，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說(shuō)的：“你無(wú)法預(yù)先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)，你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)?！彼?dāng)時(shí)很可能并沒(méi)有想明白會(huì)這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來(lái)有無(wú)數(shù)各色人等給他寫(xiě)傳記，做各種戰(zhàn)略歸納，提煉種種經(jīng)營(yíng)思想，顯得好像是一個(gè)很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說(shuō)，按照一整套的思路推出來(lái)的。
“要承認(rèn)運(yùn)氣，別把運(yùn)氣錯(cuò)認(rèn)為是實(shí)力，這是最愚蠢的經(jīng)營(yíng)者?！比翁焯玫睦习逭f(shuō)，“只不過(guò)他也是人，總想說(shuō)成是自己的實(shí)力，而不是什么運(yùn)氣。別這樣！”很多人抱怨說(shuō)公司戰(zhàn)略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說(shuō)一套做一套。其實(shí)誰(shuí)都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會(huì)說(shuō)：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導(dǎo)下，容易把偶然的事件變成一個(gè)主題，然后記錄在生命的樂(lè)章中。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇六
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試.系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,完善,再測(cè)試,再完善的過(guò)程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.
2.系統(tǒng)邏輯方案。
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.
八,項(xiàng)目小結(jié)。
1.主要工作完成情況調(diào)查。
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí),做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝?？ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
2.不足與困難之處。
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多,致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇七
為貫徹落實(shí)《教育部財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》（教高〔20xx〕6號(hào)）和《教育部關(guān)于批準(zhǔn)實(shí)施“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”20xx年建設(shè)項(xiàng)目的通知》（教高函〔20xx〕2號(hào)）文件精神，學(xué)校將開(kāi)展20xx年度北京師范大學(xué)珠海分?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)。具體要求如下：
通過(guò)實(shí)施廣東省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱訓(xùn)練計(jì)劃）項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
1、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目。創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì)，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
3、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)）的成果，提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
1、北京師范大學(xué)珠海分?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”面向全校全日制在校本科生。凡按培養(yǎng)方案規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)，對(duì)科學(xué)研究與發(fā)明或創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣、敢于探索與實(shí)踐、具有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新精神的學(xué)生均可參與。
2、申請(qǐng)人能夠在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下自主完成方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)實(shí)施、數(shù)據(jù)處理、企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施措施、撰寫(xiě)報(bào)告等工作。
3．申請(qǐng)人可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)隊(duì)（不超過(guò)5人），鼓勵(lì)跨院系、跨學(xué)科、跨年級(jí)的團(tuán)隊(duì)申報(bào)。
4．每個(gè)申請(qǐng)人只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目。
1、項(xiàng)目選題要求思路新穎、目標(biāo)明確、具有創(chuàng)新性和探索性。
2、項(xiàng)目難易適度，可操作性強(qiáng)，具備完成條件。
3、鼓勵(lì)學(xué)科交叉融合的項(xiàng)目，學(xué)生可跨學(xué)科、跨學(xué)院聯(lián)合申報(bào)。
4、項(xiàng)目完成時(shí)間為一年半。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本科畢業(yè)前，必須完成申報(bào)項(xiàng)目。
5、每個(gè)項(xiàng)目配備1至2名指導(dǎo)教師，每個(gè)指導(dǎo)教師同時(shí)指導(dǎo)的項(xiàng)目不超過(guò)2項(xiàng)。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的9篇《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇八
注冊(cè)資本：
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經(jīng)營(yíng)期限：
《太經(jīng)合》網(wǎng)是中國(guó)與沿太平洋周邊25個(gè)經(jīng)濟(jì)成員體開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、文化的信息平臺(tái)
1999年1月1日，經(jīng)九州公司創(chuàng)意、制作的《燕趙都市報(bào)》電子版開(kāi)通(.cn )，開(kāi)創(chuàng)河北報(bào)紙上網(wǎng)的先河。
圳共同發(fā)起成立了“icp-中國(guó)聯(lián)盟”
中文域名：“農(nóng)商”網(wǎng)
1)項(xiàng)目?jī)?nèi)容
新價(jià)格與供應(yīng)情況、農(nóng)副產(chǎn)品淡旺季的價(jià)格浮動(dòng)與成交量、出售流向、全國(guó)著名農(nóng)副產(chǎn)品集散地的產(chǎn)品供求信息及行情走勢(shì)、中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域的最新行情、最新的國(guó)際供求信息、最新國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新產(chǎn)品、中國(guó)土特產(chǎn)品大全、期貨行情、美國(guó)期貨市場(chǎng)信息等有關(guān)農(nóng)業(yè)的信息。
2)項(xiàng)目獨(dú)特性
a、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不清、產(chǎn)地分散、市場(chǎng)把握不準(zhǔn)等原因給商人帶來(lái)困境的現(xiàn)象，網(wǎng)站從買方市場(chǎng)出發(fā)，幫助商人正確把握及預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
b、網(wǎng)站的大量信息是針對(duì)賣方市場(chǎng)普遍存在的諸如生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、質(zhì)量差、不能適銷對(duì)路、滯銷或“好女找不到婆家”等問(wèn)題而發(fā)布的，但賣方市場(chǎng)有相當(dāng)一部分人可能不具備上網(wǎng)條件，所以除在網(wǎng)上發(fā)布最新的求購(gòu)信息及最新科技成果外，還要通過(guò)發(fā)行期刊形式加以彌補(bǔ)。
c、從信息量、信息面和信息價(jià)值的角度實(shí)現(xiàn)目前網(wǎng)上農(nóng)業(yè)信息的突破。
d、網(wǎng)站在向純粹電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí)，更力求從功能上滿足傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期商人的切實(shí)需要。
e、網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作要與政府掛鉤，充分利用起中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)培育起來(lái)的、農(nóng)業(yè)與供銷系統(tǒng)強(qiáng)大而完善的物理網(wǎng)絡(luò)。
f、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)采取“政府牽線、合作運(yùn)營(yíng)”體制，即為緊密我們與各地的關(guān)系、提高工作質(zhì)量、保證工作效率，在利用政府關(guān)系的同時(shí)，鼓勵(lì)采用多種合作方式將所有對(duì)象納入運(yùn)行軌道內(nèi)，通過(guò)明確責(zé)權(quán)、利益分配公開(kāi)的途徑解決政府工作效率低的弊端。
g、在資金短缺，人員少的情況下，由政府指定省內(nèi)8?0個(gè)試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、產(chǎn)品基地、或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、大戶為第一批合作對(duì)象，免費(fèi)發(fā)布賣方信息，大量提供他們所需的一切信息。建成效后，擴(kuò)大試點(diǎn)并向周遍地區(qū)發(fā)展。
h、網(wǎng)站交易市場(chǎng)的出租商鋪是主要特點(diǎn)，技術(shù)上已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20xx年下半年推出出租商鋪的交易市場(chǎng)。現(xiàn)在交易市場(chǎng)正以免費(fèi)供求信息發(fā)布功能吸引人氣指數(shù)的上升。i、針對(duì)加入wto給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)沖擊的可能，網(wǎng)站要利用與pecc(太平洋經(jīng)合理事會(huì))的合作伙伴關(guān)系，贏得該組織25個(gè)成員經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)站的支持，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息接軌，從而達(dá)到世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。
l、網(wǎng)站結(jié)合河北乃至北方的特色農(nóng)產(chǎn)品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰棗之類的稀有干鮮食品，直接參與貿(mào)易行為過(guò)程。
3)技術(shù)環(huán)境
a、硬件平臺(tái) 本系統(tǒng)以位于chinanet主干網(wǎng)上的服務(wù)器為硬件平臺(tái)，既作為數(shù)據(jù)服務(wù)器，管理原始商業(yè)信息并響應(yīng)商業(yè)服務(wù)器提出的服務(wù)請(qǐng)求;又作為web服務(wù)器，以高速率發(fā)布信息;服務(wù)器還具有定位其它服務(wù)器的功能。
b、軟件平臺(tái) 服務(wù)器選用uinx操作系統(tǒng)，選用apache做為web服務(wù)器。使用sybase公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(dbms)sybase sql server，它支持并行查詢、動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)、動(dòng)態(tài)行級(jí)鎖、動(dòng)態(tài)空間管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸縮性;支持行級(jí)和列級(jí)規(guī)則、觸發(fā)器、存儲(chǔ)過(guò)程等，可以保證數(shù)據(jù)的完整性;支持管理向?qū)?、日志管理、備份和恢?fù)、事件/報(bào)警管理、安全管理等，具有易于管理和維護(hù)的特點(diǎn);同時(shí)sybase sql server還提供了對(duì)internet、intranet和電子商務(wù)的強(qiáng)大支持，它不僅可以利用unix強(qiáng)大的加密、檢索等功能，而且與apache和php高度集成，可以遠(yuǎn)程管理。
4)開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目的初衷
a、用傳統(tǒng)的商貿(mào)條件來(lái)配合電子商務(wù)的展開(kāi)，建設(shè)一個(gè)能夠適應(yīng)當(dāng)前傳統(tǒng)商務(wù)向電子商務(wù)過(guò)渡時(shí)期的特色網(wǎng)站。
農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，要想變成商品，就要不辭辛苦地運(yùn)到大的集散地，存儲(chǔ)產(chǎn)品、租
用攤位，吃不上喝不上地想辦法買出去。不然就要買給中間商，價(jià)格可想而知。所以，農(nóng)民售出產(chǎn)品的成本是太高了。我們建立《農(nóng)商》網(wǎng)，與所有網(wǎng)站不同的是：網(wǎng)站交易市場(chǎng)與物理交易市場(chǎng)是一樣的，是網(wǎng)上虛擬的交易市場(chǎng)。農(nóng)民、商人可以不出家門(mén)就進(jìn)交易市場(chǎng)，產(chǎn)品不動(dòng)地方就變商品。
當(dāng)前中國(guó)人對(duì)待電子商務(wù)的普遍心態(tài)是：希望互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)更多商機(jī)，但出于安全考慮，暫不愿在網(wǎng)上交割(當(dāng)然不乏完全信任網(wǎng)上交割者)。針對(duì)這種心態(tài)，短時(shí)間內(nèi)試圖完全在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不會(huì)得到更多用戶的響應(yīng)。所以，追求電子商務(wù)的純粹性，在中國(guó)還為時(shí)過(guò)早。本網(wǎng)的發(fā)展試圖采取交易多元化或分割交易環(huán)節(jié)等途徑，滿足過(guò)渡時(shí)期多重用戶的特殊需要。
b、當(dāng)前商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)運(yùn)行多完全依靠自身力量，不能很好地發(fā)現(xiàn)或利用已有的社會(huì)資源，致使未進(jìn)入盈利期便因投入過(guò)大而資不抵債。本網(wǎng)站建設(shè)力求本土化，要利用起傳統(tǒng)商貿(mào)環(huán)境中一切可利用的條件，以減輕投入成本。
c、中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)資源豐富、農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直受國(guó)家政策的支持與鼓勵(lì)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮我國(guó)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與特色是應(yīng)大勢(shì)所趨。
d、目前不斷調(diào)整的農(nóng)業(yè)政策及入世后國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，可能會(huì)帶來(lái)農(nóng)業(yè)資源重新配置的高潮期，乘機(jī)介入互聯(lián)網(wǎng)這種高科技流通手段，大有市場(chǎng)可做。
e、目前中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)南強(qiáng)北弱，農(nóng)業(yè)的有序發(fā)展期待大統(tǒng)一市場(chǎng)流通體系的出現(xiàn)。f、立足河北，緊鄰京津，輻射北方10省市，面向東亞的韓國(guó)、日本，北亞的蒙古、俄羅斯，聯(lián)系pecc 25個(gè)成員體的國(guó)家和地區(qū)。這個(gè)國(guó)際大市場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，是任何商家也不會(huì)放棄的。
本網(wǎng)通過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)中國(guó)北方(廊坊)農(nóng)副產(chǎn)品暨農(nóng)業(yè)技術(shù)交易會(huì)的實(shí)際應(yīng)用，硬件設(shè)施基本無(wú)大故障;軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)也受到好評(píng)。但是受資金約束目前少數(shù)欄目與功能還未能及時(shí)開(kāi)通、市場(chǎng)運(yùn)作未能徹底落實(shí)、營(yíng)銷宣傳力度十分有限，但從試運(yùn)行的效果可見(jiàn)，用戶對(duì)網(wǎng)站抱有極高的期待。目前，庫(kù)內(nèi)信息已有5萬(wàn)余條;收到反饋信息近千條。這些信息的來(lái)源地覆蓋有境外一些國(guó)家及國(guó)內(nèi)大多個(gè)省份，內(nèi)容涉及糧油、水果、畜禽蛋、養(yǎng)殖、蔬菜、林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等所有農(nóng)業(yè)行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇九
國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。
位于平原壩子地帶，陽(yáng)光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒(méi)有工廠，無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng)，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?chǎng)，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè)
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無(wú)滴膜，防蟲(chóng)網(wǎng)。3.購(gòu)買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計(jì)
100000。無(wú)滴膜15000元，防蟲(chóng)網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲(chóng)燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開(kāi)支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：?jiǎn)T工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場(chǎng)，以及管理。
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn)，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬(wàn)，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說(shuō)，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無(wú)污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲(chóng)害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng)，幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。
十畝大棚，每畝一年最少在一萬(wàn)以上，加上露地，一年的收益在15萬(wàn)左右。
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十
鐵板燒在日本十分流行，但其中亦分別有韓國(guó)式的烤肉，日本人稱為（燒肉），還有阪式的鐵板（好燒）。日式鐵板燒較之傳統(tǒng)的日本料理，要高出一個(gè)檔次，即使在日本很多人也不常光顧，請(qǐng)客吃它已是不低的禮遇。原因在于鐵板燒會(huì)選用最上乘的材料，例如新鮮的海鮮，包括龍蝦、帶子、鮑魚(yú)等。同時(shí)材料在制作之前不經(jīng)過(guò)腌制，只在燒烤過(guò)程中加入鹽、胡椒兩種調(diào)味品，品的是食物的原始味道。其材料有不同的級(jí)別，以牛肉為例，有國(guó)產(chǎn)牛肉、美國(guó)牛肉、神戶牛肉，價(jià)格差別也相當(dāng)大，神戶牛肉要700多元一份、在國(guó)內(nèi)有蠻多著名的鐵板燒供應(yīng)商，也有許多特色鐵板燒，例如上海溪諾食品貿(mào)易有限公司推出的一系列特色鐵板，如日本特選神戶牛排、東海明蝦、日本黑毛牛舌、頂級(jí)黑椒牛柳、鵝肝牛肉卷、珍珠鮑等?！F板魷魚(yú)。
培訓(xùn)內(nèi)容：鐵板魷魚(yú)各式口味
項(xiàng)目分析：
3、風(fēng)險(xiǎn)低：造型精美，流動(dòng)方便，無(wú)論在商場(chǎng)、超市、繁華街道、夜市、旅游點(diǎn)、學(xué)校等地都可以放心經(jīng)營(yíng)，眾多的品種、齊全的口味，烤制時(shí)散發(fā)出誘人的香味，令食客聞香而來(lái)，所到之處家家好生意，只要你認(rèn)真去做，就可以走上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢(qián)之路。
培訓(xùn)課程安排：
理論學(xué)習(xí)：
1、開(kāi)店流程講解，包括店面的選址、人員配備、物資采購(gòu)等。
2、項(xiàng)目技術(shù)詳細(xì)批解，包括原材料的選擇，采購(gòu)，口味的變換、配比等。
3、店鋪經(jīng)營(yíng)小技巧，輕松創(chuàng)造財(cái)富。
示范講解：
1、專業(yè)老師一對(duì)一的實(shí)戰(zhàn)示范，講解技術(shù)。
2、老師實(shí)踐操作中帶領(lǐng)你回憶理論學(xué)習(xí)階段中的開(kāi)店的技巧，原材料的選擇，采購(gòu)，成本、預(yù)算。
自我實(shí)踐：
1、備原材料，老師旁邊檢查指導(dǎo)。
2、自己操作所有流程，制作出成品，老師旁邊檢查指導(dǎo)。
3、學(xué)員自我思索，老師引導(dǎo)，熟透操作流程。
實(shí)際操作內(nèi)容：
1、鐵板魷魚(yú)的系統(tǒng)講述；
2、鐵板魷魚(yú)原料的選購(gòu)；
3、鐵板魷魚(yú)食材的預(yù)加工；
4、鐵板魷魚(yú)加工的基本標(biāo)準(zhǔn)；
5、鐵板魷魚(yú)加工的工藝步驟；
6、鐵板魷魚(yú)經(jīng)營(yíng)定價(jià)原則；
7、系列調(diào)味品及原料的貨源渠道；
8、經(jīng)營(yíng)選址與生意技巧，投資分析，經(jīng)營(yíng)管理。
培訓(xùn)時(shí)間：
不限制學(xué)習(xí)時(shí)間，包教包會(huì)，學(xué)會(huì)為止。一般2—3天左右，視個(gè)人情況而定。
特別優(yōu)惠：
1、指導(dǎo)招牌設(shè)計(jì)。
2、指導(dǎo)菜單設(shè)計(jì)。
1、專業(yè)的老師，一對(duì)一的教你開(kāi)店技術(shù)，開(kāi)店方案
2、切實(shí)的指導(dǎo)店面招牌的設(shè)計(jì)
3、全面的指導(dǎo)個(gè)性化菜單設(shè)計(jì)
4、終身免費(fèi)技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)大的學(xué)員信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)支持
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十一
融資負(fù)責(zé)人姓名：崔濤
職務(wù)：總經(jīng)理
電話：1552031***3
公司主頁(yè)：
目錄
一、 摘要3
二、 公司基本情況5
三、 產(chǎn)品和服務(wù)7
四、 市場(chǎng)及行業(yè)分析11
五、 市場(chǎng)營(yíng)銷18
六、 公司組織結(jié)構(gòu)及職能劃分20
七、 財(cái)務(wù)分析23
摘要
老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、安度晚年，用心服務(wù)，回報(bào)于人，奉獻(xiàn)社會(huì)是我們公司成立和經(jīng)營(yíng)的理念。
根據(jù)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的資料顯示：中國(guó)在“十二五”時(shí)期，第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰將要到來(lái)，我國(guó)人口老齡化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。從20xx年到20xx年，全國(guó)60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億，平均每年增加老年人860萬(wàn)；老年人口比重將由13.3%增加到16%，平均每年遞增0.54個(gè)百分點(diǎn)。老齡化進(jìn)程與家庭小型化、空巢化相伴隨，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的矛盾相交織，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求將急劇增加。未來(lái)20年，我國(guó)人口老齡化日益加重，到20xx年全國(guó)老年人口規(guī)模將會(huì)翻一番，老齡事業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
而針對(duì)目前的問(wèn)題，雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，什么養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，但據(jù)了解這只有其中很少一部分老人得到了實(shí)惠。而對(duì)于我國(guó)的養(yǎng)老院，敬老院等一些機(jī)構(gòu)，很大一部分都是形同虛設(shè)，沒(méi)有實(shí)際的作用。針對(duì)于此，某某公司運(yùn)營(yíng)而生。
逸閑有限責(zé)任公司成立于二零一二年三月二十一日，是一家針對(duì)中國(guó)現(xiàn)今人口年齡結(jié)構(gòu)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)而專門(mén)成立的一家公司。公司在環(huán)境優(yōu)美的地方將建立老人生活區(qū)，配備完善的基礎(chǔ)設(shè)施，將老人集中在一起，然后對(duì)老年人進(jìn)行一系列的服務(wù)，諸如老人的照料、休閑、娛樂(lè)、健康等于一體，是一家專業(yè)性強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量好，綜合化水平高的公司。
逸閑有限責(zé)任公司主要采用的組織結(jié)構(gòu)是有限責(zé)任公司。預(yù)計(jì)投入資金40萬(wàn)，其中股東出資10萬(wàn)，占資金的25%；風(fēng)險(xiǎn)投資25萬(wàn)，占資金的62.5%；短期貸款5萬(wàn)，占資金的12.5%。
公司以成都和樂(lè)山為基點(diǎn)，隨著公司的發(fā)展壯大，再逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)范圍。城市市場(chǎng)為重點(diǎn)，隨著公司的成熟和完善，再進(jìn)行農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
我們的主要客戶是年輕的上班族，由于上班時(shí)間緊張，
無(wú)暇照顧
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十二
針對(duì)現(xiàn)在米粉的行情和前景，本人有意開(kāi)一家某某某米粉店，并制定米粉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
米粉，是歷史悠久的漢族特色小吃，是中國(guó)南方地區(qū)非常流行的美食。隨著飲食的不斷發(fā)展，米粉行業(yè)各企業(yè)在傳統(tǒng)做法之上引進(jìn)了新的風(fēng)格，從前期制粉到臨吃前的調(diào)味，每一道工序，每個(gè)過(guò)程都非常講究，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣，采用不同工藝和口味，后期的口味在帶有傳統(tǒng)的主觀神秘色彩之外更具有獨(dú)特的美味之感!
現(xiàn)今米粉市場(chǎng)廣闊，很多人都想擠進(jìn)米粉行業(yè)，特別是目前外地就業(yè)嚴(yán)峻的時(shí)候，許多原來(lái)在外地打工回來(lái)的人都想開(kāi)家米粉店，米粉行業(yè)的門(mén)檻確實(shí)低，在湖南省長(zhǎng)沙市來(lái)說(shuō)，米粉行業(yè)應(yīng)該算得上是完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)充分。隨著經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，人們的飲食結(jié)構(gòu)正漸漸發(fā)生變化。追求綠色，健康飲食。注重口味創(chuàng)新突破。米粉在保持傳統(tǒng)美味基礎(chǔ)上，加以現(xiàn)代特色美食餐飲，成為人們的推崇。
米粉是許多長(zhǎng)沙人的早餐，甚至是中餐和晚餐。外出歸來(lái)的湖南人，最想的第一件事就是吃一碗米粉。在湖南的米粉店布滿了各大街小巷。大多數(shù)米粉店面積小，裝修簡(jiǎn)陋，環(huán)境衛(wèi)生普遍很差。許多米粉店的工作人員直接用手抓起鹵菜(鹵牛肉等)切片給顧客，酸豆角、蔥花等配料直接擺在顯露的地方，供人們自取，夏天很容易招蚊蟲(chóng)，很不衛(wèi)生。很少有米粉店店長(zhǎng)重視品牌形象，就連一些老字號(hào)也不重視自身形象，店內(nèi)裝修簡(jiǎn)陋，沒(méi)有任何體現(xiàn)米粉文化的裝飾，沒(méi)有絲毫關(guān)于自身歷史的宣傳，工作人員也不統(tǒng)一著裝，形成企業(yè)文化。許多米粉生產(chǎn)商都沒(méi)有包裝，米粉出廠時(shí)連生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期都不表明。因此，很少有米粉店能做出規(guī)模，做出品牌，向外擴(kuò)張者更是寥寥無(wú)幾。
各自為政，缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)力，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理上都各自為政，呈現(xiàn)散沙格局，缺乏整體競(jìng)爭(zhēng)力。生意較好的米粉店店主都認(rèn)為，米粉好吃與否，關(guān)鍵在鹵水臊子的配方，如果把自己秘訣“交流”給別人，教會(huì)了別人做生意，就等于砸了自己的生意。所以，很多的米粉店老死不相往來(lái)，彼此間沒(méi)有任何的交流和溝通，米粉的做法沒(méi)有創(chuàng)新，基本上都傳統(tǒng)的幾種常見(jiàn)的吃法。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，沒(méi)有交流與合作的意向。
實(shí)際上，米粉加工工藝不難，可以加強(qiáng)對(duì)露水臊子碼子的特色配置。對(duì)于鹵水配方，要有保密控制，比如用總廚掌握配方，加盟店的鹵水由總店配送等方式。但更要相信品牌的力量。隨著市場(chǎng)發(fā)展，地方小吃的競(jìng)爭(zhēng)力除了口味，也要靠品牌。長(zhǎng)沙愈來(lái)愈多的米粉店有了品牌意識(shí)。據(jù)了解，現(xiàn)在長(zhǎng)沙很多粉店的投入都在10萬(wàn)元以上，面積七八十甚至上百平方米，有空調(diào)，環(huán)境舒適，有的還做起了連鎖經(jīng)營(yíng)。
米粉店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié):把握好米粉市場(chǎng)、消費(fèi)之偏好、預(yù)期效益，掌握正確經(jīng)營(yíng)方法，才能得以成功。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)介篇十三
在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。 電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的?，F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來(lái)了。
在我國(guó)歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國(guó)，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開(kāi)放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái)，歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”，全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一?？墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱， 給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。只有不斷地開(kāi)拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給 予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛(ài)，電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛，并且逐漸形成有中國(guó)特色的電影風(fēng) 格，奠定中國(guó)電影在世界影壇上的地位。
1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影(配以中文字 幕)，八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽(tīng)效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開(kāi)家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。 飲料食品免費(fèi)。
影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)設(shè)備，如美國(guó)>
1.行業(yè)現(xiàn)狀
力度則是固定 的，市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的，只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和=2)時(shí)，此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了，存在一定的市場(chǎng)彈性，也就存在競(jìng)爭(zhēng)。因此，在市場(chǎng)營(yíng)銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。
從片源供應(yīng)的角度來(lái)看，自 20xx 年開(kāi)始，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比20xx 年的 526 部增長(zhǎng)6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部，超過(guò)三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。
從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng)，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長(zhǎng)到20xx 年的2,803 家，增長(zhǎng)了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長(zhǎng)到20xx 年6,256 塊，增長(zhǎng)了2.48 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng)，銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少，市場(chǎng)空間巨大。20xx 年，美國(guó)銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊，是中國(guó)銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬(wàn)人口銀幕密度，中國(guó)僅為7.3 塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國(guó)的129.8塊。
2. 市場(chǎng)前景分析
隨著我國(guó)文化體制改革的不斷深入，電影市場(chǎng)的開(kāi)放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入，必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局，影院投資成本和運(yùn)營(yíng)成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。
20xx 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬(wàn)元，20xx 年度為133.87 萬(wàn)元，比上年減少21.96 萬(wàn)元，減幅14.09%。
隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。而且，隨著我國(guó)電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場(chǎng)資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高水平。