報告是一種對特定主題或問題進行詳細描述、分析和總結(jié)的文獻或書面材料。報告中的數(shù)據(jù)和圖表要有明確的標注和解讀，以方便讀者理解和參考。以下是一些成功的報告案例，它們展示了不同領域的研究成果和想法，或許能給我們啟發(fā)和靈感。
服務單位考核報告篇一
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工2017年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
服務單位考核報告篇二
自進入單位近一年來，在領導的關(guān)心、指導和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進入工作角色，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，進一步提高了解決實際問題的能力。現(xiàn)將一年來的工作、學習情況報告如下：
一、思想上嚴于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對精神的學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想認識水平。
二、業(yè)務上勤學好問。平常主動向領導、同事請教，積極參加各種形式的學習，特別是參加了xxxx培訓，切實提高了業(yè)務知識和技能，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數(shù)據(jù)，確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，且無因疏忽返工；三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。
回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業(yè)務理論深度不夠，實踐經(jīng)驗不足，今后一定加強學習，努力提高思想認識水平和業(yè)務知識，注意總結(jié)實踐經(jīng)驗，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務。
為了進一步促進事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學化，以減輕國家財政負擔，增強事業(yè)單位的活力，促進經(jīng)濟建設與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)中央、省有關(guān)精神，結(jié)合各地的實際操作經(jīng)驗，根據(jù)我市工作領導的實際，提出我市非國家公務員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見。
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)，以其經(jīng)費來源為分類依據(jù)，將事業(yè)單位分為三類：
(一)財政全額撥款的為核撥經(jīng)費類事業(yè)單位；
(二)財政補差的為核撥補助經(jīng)費類事業(yè)單位；
(三)經(jīng)費實行自收自支的為經(jīng)費自給類事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類，采取不同的管理辦法。
(一)職務設置
各類按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點和機構(gòu)規(guī)格設置相應的職務名稱，其中核撥補助類、經(jīng)費自給類單位不得套用《深圳市國家公務員管理辦法》中規(guī)定的公務員職務名稱。各類的職務設置如下：
1．核撥經(jīng)費類、核撥補助經(jīng)費類單位按各自行業(yè)的特點設置領導職務，實行職數(shù)管理，由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費類單位中實行委任制的，可設非領導職務，并可使用公務員非領導職務名稱。各級非領導職務的設置規(guī)格，不得高于所在單位部門的領導職務，職數(shù)不得超過其領導職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費類單位中實行聘任制的和核撥補助經(jīng)費類單位可設置助理職務，但編制在10名以下的`不設助理職務，11名以上30名以下的，可設1至2名助理職務，編制超過30名的，可設2至3名助理職務。
2．經(jīng)費自給類單位根據(jù)市編委確定的機構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設置職務系列，并報業(yè)務主管部門和市人事局備案。
(二)任職
1．任用形式
核撥經(jīng)費類單位一般采用聘任制，但具有行政職能的單位，經(jīng)市人事部門同意，可實行委任制，核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位實行聘任制。凡采用委任制的副科級以上領導職務和處級非領導職務，實行一年試用期。凡采用聘用制的職務，任期為4年，并簽訂任期目標責任書，職務實行逐級聘任，任期目標亦逐級簽定，凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員，其任期目標由業(yè)務主管部門征求市人事局意見后負責簽定。
2．任期目標
任期目標的制定既要切實可行，又要激勵工作人員奮發(fā)向上，同時，在實現(xiàn)社會效益的前提下，力爭較高的經(jīng)濟效益。任期目標的內(nèi)容應具體化，并盡可能量化，體現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一；任期目標還應明確年度目標，作為年度考評的依據(jù)。任期目標逐級簽定，按本意見任免權(quán)限報上級部門備案。
3．任職資格
任用工作人員必須堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，擬任人選要具有擬任職務所要求的領導能力和業(yè)務水平，工作實績突出，身體健康，符合任職回避要求。同時，還應具備以下條件：
(1)核撥經(jīng)費類單位工作人員連續(xù)2年考核稱職或連續(xù)兩年完成年度任期目標；核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標。
(2)晉升副處以上職務的、年齡需在55周歲以下。單位專業(yè)性強，需要專家或著名學者出任領導職務的，可適當放寬年齡限制。
(3)晉升科級職務須具備高中以上學歷；晉升副處級以上職務須具備大學?？埔陨蠈W歷。
(4)核撥經(jīng)費類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務的，須分別在下一級職務任期3年和2年以上(其中晉升科級和處級非領導職務的須分別在下一級職務任期3年和4年)；核撥補助類、經(jīng)費自給類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務的，須分別在下一級職務任職2年和1年以上。
(5)實行任期制，在任時享受聘任職務待遇，解聘后恢復原來身份。
(一)考核的組織
市組織人事部門負責全市事業(yè)單位考核的指導監(jiān)督工作。各單位政工人事部門負責本單位工作人員考核的日常管理，年度考核和任期屆滿考核，各單位應設立考核小組具體負責本單位考核的組織實施。工作人員對考核結(jié)果不服可向考核小組或上級主管部門申訴。
(二)考核內(nèi)容及標準
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績，重點考核工作實績。
核撥經(jīng)費類單位工作人員考核內(nèi)容的具體評價、簽定標準按照國家公務員有關(guān)管理辦法執(zhí)行；各類單位凡鑒定任期目標的工作人員應以任期目標為考核依據(jù)，其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評價標準進行考核。
(三)考核辦法及程序
1．考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標的，實行每年度任期目標完成情況考評及任期屆滿考核，其余工作人員實行年度考核及日?？荚u。
2．考核程序
被考核人述職，接受群眾的評議，考核人按相應的考核標準進行評價，綜合評定考核等次，部門、單位行政首長或業(yè)務主管部門審定。各單位或業(yè)務主管部門應根據(jù)事業(yè)單位的自身特點制定具體的考核實施辦法。
3．考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務升降、工資晉升、獎勵和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當放寬任職條件。考核稱職以上的，方予獎勵及按有關(guān)規(guī)定晉升工資；考核一年不稱職和連續(xù)2年基本稱職的均應予辭退。
各單位應加強考核結(jié)果的管理，每年考核工作結(jié)束，由業(yè)務主管部門將考核結(jié)果匯總后報市人事局審核，并按經(jīng)費來源渠道發(fā)放考核獎金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
服務單位考核報告篇三
勝利十五中 2011 年績效考核情況簡要介紹 個性指標情況：
一、主體業(yè)務開展情況 學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理， 嚴格執(zhí)行 《山東省普通中小學管理基本規(guī) 范》 。落實國家課程標準，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生 工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。 重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡。制定了明確具體的德育工作目標和計劃，形成了以 “誠信守法”教育為主線，具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多 種形式活動為載體，對學生進行道德教育，法制與紀律教育，文明禮儀等方面的德育教育。 建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案， 鼓勵學生全面發(fā)展。 開齊開全了國家 課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學 生共有 51 人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技 術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語 風采展示活動山東總決賽與其他 4 名同學一起榮獲了特金獎; 彭一珂同學在第十二屆世界華 人學生作文大賽中榮獲國家一等獎; 我校中學生田徑隊， 參加了東營市陽光體育健康越野長 跑賽，榮獲二等獎。 教學工作有制度作保障，日常管理層次清楚、資料健全。學校實施領導班子成員蹲級制 度， “深入聽課、及時反饋、認真督查” ，對教育教學工作進行全程跟蹤管理。每周有目的、 有計劃深入課堂聽課，了解課堂教學情況。加強常規(guī)檢查，規(guī)范教學行為。每學期做到定期 及不定期檢查教案、作業(yè)，并記錄每一次檢查結(jié)果，以此作為教師年終考核的`重要依據(jù)。充 分發(fā)揮教研對教學的促進作用，以各種教學活動為載體，把教研滲透到教學中，以課題研究 促進教師觀念更新和教學方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學用”的目標。 今年，共有 9 人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎;組織參加了各級公開課比賽，學 校教學示范課等活動，20 多位教師參加了講課; 2011 年 11 月，學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。
二、經(jīng)濟社會效益完成情況 2011 年九年級學業(yè)考試，我校 161 名學生參加考試，報考高中 136 人，其中：一中上 線 18 人，占 13.2%;重高上線 68 人，占 50%;普高上線 95 人，占 69.9%。報考中專 25 人。 一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率 100%。
工的監(jiān)督，保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學 性。因此，教職工滿意度很高。 教師職業(yè)道德高尚， 為人師表。 教師管理制度完善。 教師工作積極性高， 學習氛圍濃厚， 形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對 待、關(guān)心愛護學生。校本培訓經(jīng)?；?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分;積極選 派教師參加各類培訓學習。 對學校年度預算的編制質(zhì)量、 執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。 常規(guī)管理要求每項業(yè)務都 認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。 財務管理制度健全。 嚴格執(zhí)行政府收費政策， 按照政府規(guī)定的項目和標準收費。 各項收費收入如數(shù)上繳財政。 大額資金運作實行集體決策，較大項目建設或大宗物資采購實行招投標制度。 東營市勝利第十五中學 2012.01.05。
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服務單位考核報告篇四
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和2013年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術(shù)咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行，勘察設計文件存檔齊全。
我公司共有技術(shù)人員45人，高級職稱人員5人，主導專業(yè)技術(shù)人員32人。勘察設計專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標準數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
我公司工程勘察設計項目執(zhí)行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標準化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶的利益。
通過自查和總結(jié)，我公司勘察設計類項目存在，項目整體推進不平衡的問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養(yǎng)，強化市場信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設計業(yè)務，加強集成化管理，提高設計水平和速度。
服務單位考核報告篇五
20xx年馬上就過完了，又到了年度考核的的時候了，那大家知道年度考核的。
據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據(jù)實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術(shù)職務終身制。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:。
梅花香自苦寒來道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得寶劍鋒從磨礪出。認真學習，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師熱愛業(yè)務工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務市場。還學到管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
工作總結(jié)。
事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)xx年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領導，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作:。
做細市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
做好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，加強學習型組織的建立。不斷學習提高，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
出發(fā)時要做工作安排，制定詳細的。
工作計劃。
平日的工作中制定一個詳細的工作計劃把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，搞好農(nóng)化服務。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務，抓住真正消費者農(nóng)民。
完善客戶檔案。xx年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場，做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
銳意進取。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏精神，扎實工作。和以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
會盡職盡責勤奮工作，相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領導和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
服務單位考核報告篇六
按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關(guān)于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關(guān)干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。
一是強化管理，嚴格問責。結(jié)合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構(gòu)建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
服務單位考核報告篇七
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，考核組于2017年1月×日對××單位2017年度目標責任完成情況進行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
1、被考核對象情況。
2、測評會議情況。
參加測評會議人員應到 人，實到 人。實到人員中，科級干部 人，村干部 人，所站（或所轄單位）干部 人，服務對象 人，
其他
人員 人。
二、年度目標任務考核情況
1、年度目標責任完成情況及存在的主要問題（考核組主要依據(jù)年度工作述職報告、印證材料、考察核實等幾個方面情況的綜合分析作出評價)。
2、領導班子和干部隊伍建設總體評價及評分情況。
三、領導班子和領導干部考核情況
（一）領導班子的考核情況
通過測評大會、查閱資料、考察核實所了解掌握的情況，考核組對××部門（單位）領導班子總體運行情況及主要特點進行評價。
（主要依據(jù)年度工作述職報告、查閱資料、考察核實以及互相印證作出評價）。
（二）領導班子成員的.綜合分析評價
1、部門（單位）主要負責人
在德、能、勤、績、廉、學等六個方面履行崗位職責情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況
2、其他班子成員
其他班子成員在德、能、勤、績、廉、學等六個方面履行崗位職責情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況。對反映比較突出的情況進行簡要說明和分析。
四、××部門（單位）對考核工作的意見建議及有關(guān)情況說明
組長：（簽字）
成員：（簽字）
赴××單位考核組
2017年×月×日
2
服務單位考核報告篇八
xxx忠誠黨的教育事業(yè)，在工作中愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，能認真完成學校規(guī)定的備課、上課、批改作業(yè)、課余輔導、學生素質(zhì)測試、教研教改等教育教學任務和教學工作量。
該同志擁有較強的組織能力，教學能力、班級管理能力和豐富的教育教學經(jīng)驗，能熟練運用現(xiàn)代化教學手段，優(yōu)化課堂教學，調(diào)動學生積極性，并能終如一的注重學生培優(yōu)補差工作。因材施教、重視學生個性、發(fā)展及特長培養(yǎng)，能大面積提高教學質(zhì)量，所負責班級教學成績名列前茅。
經(jīng)學校認真考核，該同志教學效果為優(yōu)秀。同意推薦該同志為中學二級教師。
服務單位考核報告篇九
xxx于20xx年9月到xx中學來任教，至今已工作滿x年了。在這x年里他熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，認真學習“三個代表”重要思想，關(guān)心國家大事，擁護以xxx為核心的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱心幫助同志;教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。
該同志工作勤勤懇懇，扎扎實實、腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交待的任務，虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學習先進的教學經(jīng)驗，并刻苦磚研教學大綱和考綱，以及相關(guān)教育教學理念等書籍，積極參加教研活動。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，力求吃透教材，找準重點、難點。上課時認真授課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，以幽默的語言和神情調(diào)動學生學習的積極性，以巧妙設疑和點撥來激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。
他在擔任班主任工作中，為了增強班級的凝聚力，組織了多項集體活動，定期召開主題班會，教育學生熱愛集體，生活中對他們進行無微不至的關(guān)懷。
經(jīng)學校考核，該同志認真履行了工作職責，圓滿地完成了工作任務，年度考核為優(yōu)秀。
服務單位考核報告篇十
去年我校全體教師經(jīng)過對主體多元思想的學習，主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進行教育教學的思想準則和思想理念，今年開學初，“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立，使教學改革有了具體的憑借途徑，全校教師思想更加明確，教育教學改革的決心更加堅定，目前全體教師在主體多元思想的指導下，已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式，取得了顯著成效，為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式，使教育教學改革深入開展，確保教育教學改革成功，現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機結(jié)合而形成的主體多元思想理論，揭示了人和教育的本質(zhì)，徹底澄清了教育界學生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題，即學生是教學的主體，是學習的主人，所有教學的一切手段和一切工作都是為了促進學生的全面健康的成長和發(fā)展而應運而生的，學校和教師應創(chuàng)造適合學生學的教育，而不應讓學生適應現(xiàn)在固有的教育模式，教師的教學應該按照學生的需要而不斷改進，而不能千篇一律、千人一面，把個性各異、潛能不一的學生按照一個標準去培養(yǎng)，去要求成為標準化的人，更不能填鴨式的強塞給學生知識和技能，這樣學生不會體會學習的重要和樂趣，只能讓學生對學習產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學生厭倦自己所教的學科更加悲哀的事情了，主體多元思想就是要充分發(fā)揮學生的主體性，充分激發(fā)學生的內(nèi)動力，產(chǎn)生積極主動學習的熱情，從而創(chuàng)造性地進行學習和探索，在教師的指導下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學準則，學校領導班子首先召開了領導班子會議，全體領導班子對主體多元思想完全認同并形成了高度的統(tǒng)一意見，確立了“舉全校之力，推進主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會、全體黨員會和骨干教師會等，在學校懸掛標語，固定版面營造主體多元分外，組織教師不斷學習有關(guān)主體多元思想的書籍、領導講話精神等，開展讀書沙龍和專題講座，設立專門的學習筆記本和學習札記本，讓教師每周撰寫學習心得，定期進行展覽評比，每天中午半小時探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立，事事以學生角度和思維考慮問題，以學生的成長發(fā)展作為教育教學的準則，使xx小學煥發(fā)出無限生機。
如果說主體多元是靈魂的話，“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形，教學的主陣地在課堂，主體多元思想的具體體現(xiàn)也應該在課堂，“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生，讓主體多元有了具體的載體。“雙向五環(huán)”高效課堂模式已出臺，我校教師就進行了積極的學習和探討，為了讓教師更好地實施模式，我校制定了模式實施方案，制定了具體措施，學校領導班子和教研組長研究討論首先制定了導學案編制的方法，“雙向五環(huán)”模式各科教學具體實施初步模式，并對教師進行了培訓，讓教師首先思想明確，明晰方向，要求教師邊實踐邊改進。學校領導和教研組長率先上試水課、觀摩課，深入課堂調(diào)研實施過程中的具體情況，有問題及時解決。根據(jù)我校班額少的實際情況，制定了學校教研組集體備課研討制度，各教研組每周集體備課2次，每個教研組每周上研討課一次。確立學校固模過關(guān)驗評指導小組，對教師固模過關(guān)進行指導和驗評。充分利用校本教研和專家培訓，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，前段時間我校驗評組對模式進行過關(guān)驗評，我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式，高效課堂教學常規(guī)已基本訓練到位，導學案編制水平較高，教學效果明顯，學生在課堂上表現(xiàn)精彩，所有教師均合格，在剛剛開始的“百課大賽”報名中，我校27名教師全部報名參加，報名率100%。
高效課堂的模式運轉(zhuǎn)良好，學生真正成立課堂的主人，為了讓高效課堂能夠更加高效，讓改革真正成功，上次，在專家反饋會上，專家對我區(qū)和學校提出中肯的建議后，我校領導班子馬不停蹄，馬上開會研究并制定了《xx小學導學案使用制度》《xx小學導學案編制審批印制制度》《xx小學導學案檢查制度》《xx小學明星小組評比制度》《xx小學明星班級評比制度》《xx小學課堂督導檢查制度》《xx小學反思制度》等，目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度，確保長效運轉(zhuǎn)，相信高效課堂之花一定會在xx小學、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開，在主體多元高效課堂一定能夠讓學生快樂成長，教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績，但我校反思自己的工作，還存在著如思想不夠開拓進取，工作思路有時讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象，相信隨著項目化工作方法的實施，我校在高效課堂的實施一定會更有成效，相信主體多元高效課堂改革必定會成功。
服務單位考核報告篇十一
為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《預算績效管理工作辦法》（湘財績[20xx]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）主要職責
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導全縣工會工作。
2.依法代表和維護職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會履行“維護、建設、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。
4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務，研究指導工會組織自身改革和建設，指導基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領導班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實。
6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責全國勞模、全國“五一勞動獎章”、獎狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負責俱樂部的日常管理，負責在俱樂部召開的各類會議的會務安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務工作。
（一）機構(gòu)設置情況
縣總工會設有4個內(nèi)設機構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部?？h總工會所屬單位2個：
1、參照公務員法管理行政單位 1 個，即縣總工會本級。
2、事業(yè)單位1個，即縣工人俱樂部。
（二）部門預算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預算編制范圍的二級預算單位包括：工人俱樂部。
（三）人員情況
縣總工會核定行政編制4名，機關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。
內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。
預算控制、預決算公開：按預算用途、在預算總額范圍內(nèi)使用財政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進行部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開。
資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。
（一）收入支出預算安排情況。
20xx年，本部門年初預算收入87.3萬元，其中：一般公共預算撥款87.3萬元，政府性基金預算撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年，本部門年初預算支出87.3萬元。其中：一般公共服務73萬元，社會保障與就業(yè)支出7萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。
（二）收入支出預算執(zhí)行情況。
20xx年收入實際完成94.6萬元。其中：財政撥款收入94.6萬元，上級補助收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，經(jīng)營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。
（一）績效評價目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財政資金預算支出的績效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務服務質(zhì)量和財政資金使用效益，促進當?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展。
（二）績效評價實施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標，成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組，績效評價工作主要如下：
1.核實數(shù)據(jù)，對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實，將2018年度和2017年度部門整體支出情況進行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責情況的公眾滿意度向社會群眾、服務對象、單位員工進行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分。
6.形成績效評價自評報告。
（一）項目存在的問題
1.管理制度不夠健全。對專項業(yè)務經(jīng)費沒有專門的項目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)解決。
（二）項目改進措施
1.制定項目資金管理辦法。要結(jié)合單位實際和業(yè)務特點，制定出臺專項工作經(jīng)費使用管理辦法。
2.及時將有關(guān)文件送達財政局業(yè)務股室，以方便業(yè)務股室及時將指標追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應當責令業(yè)務部門建立相關(guān)項目檔案，以彌補會計檔案中材料不全的問題。
（一）細化和完善評審指標
根據(jù)獎勵工作的實際和發(fā)展的需要，針對申報項目的特點，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，參照相關(guān)指標，對評審指標進行細化和完善，制定更加科學、合理的評審指標，營造新的氛圍，突出項目的成效。
（二）健全和完善專項經(jīng)費管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動，廣泛聽取意見和建議，進一步完善相關(guān)專項經(jīng)費管理辦法。
（三）加強財政支出績效評價結(jié)果的應用
將項目績效評價結(jié)果及整改意見等及時反饋給項目承擔單位，學習先進單位的經(jīng)驗和做法，促進預算績效管理的應用和績效管理水平的提高。
服務單位考核報告篇十二
（一）單位機構(gòu)設置、編制。
我部門共設置3內(nèi)設機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡室、法律勞保服務室。
1.綜合辦公室：
負責區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設、機關(guān)工會、社會建設、禁毒、質(zhì)量建設、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領導交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡室 ：
負責區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設、職工活動、會員服務、會務公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學習、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責全委會、常委會的組織籌備工作；領導交辦的其它工作。
3.法律勞保服務室
負責綜治維穩(wěn)（平安建設）、依法治區(qū)（法治建設）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領域社會組織工作；負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領導交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導方針和任務，指導全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領導人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領導人選；組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區(qū)工會干部黨風廉政建設，領導區(qū)總工會黨風廉政建設。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務和工作任務。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動模范的推薦工作，承擔區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經(jīng)?；?、擴大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區(qū)工會組織開展建設“職工之家”活動，組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責領導五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學、座談交流學，宣講專題學等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體，教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場，開設專題講座3次，設立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設，加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領導小組的領導下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設，舉辦了5期工會干部崗位培訓班，共有300余名各級工會干部參加培訓；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務、幫扶“三位一體”服務職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務職工陣地建設。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓，完成創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標任務。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務陣地建設，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應當建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領導的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設持續(xù)深化。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風，圍繞全年重點工作目標，以問題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領導帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務經(jīng)審規(guī)范化建設，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?BR> （四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，?？顚Ｓ?，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責按照采購預算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付款項等。驗收后的設備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，采購預算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設，引領廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng)新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務知識、較強業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導員隊伍建設，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務公開民主管理標準化體系建設，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；?、日?；?。一是引導和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務功能，推動通過購買服務等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標：
職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應結(jié)合本單位自身情況，設定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預算績效管理的組織領導，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預算績效管理主體責任，按照預算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預算績效管理工作實際，建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預算績效管理力量，充實預算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責任分工，將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人，加強業(yè)務工作與財務工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預算績效管理培訓并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。
服務單位考核報告篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20__年進入到收官階段，一年以來，在局的領導的正確領導下，在處領導和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
一、主要特點。
(一)努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
我們局是一個特殊的單位，在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中，進一步提高政治思想覺悟。深刻領會__大報告的重要思想和科學內(nèi)涵，加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進性，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二是強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學習業(yè)務知識，重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的文字業(yè)務工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習，努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來，我親身感受到各級領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向周圍的領導和同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于動筆的工作習慣，增強了文字功底和思維能力，基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的一年時間里，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于各級領導的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導，得益于辦公廳人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?？吹揭黄鹜瑢W羨慕的目光，我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”這是局里同志的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡努力克服家庭的實際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，盡努力完成好領導交給的各項工作任務。
(三)嚴謹細致，全心做好服務保障工作。
局機關(guān)是對外窗口、綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“三服務”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來，我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好服務工作必須具有嚴謹細致的工作作風，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作，盡努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務。局機關(guān)作為中樞系統(tǒng)，我作為中樞系統(tǒng)的一分子，有責任維護機關(guān)的良好形象。所以，我始終把維護好機關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細致周到的服務，體現(xiàn)良好形象，從而為局機關(guān)樹立良好的形象。三是重團結(jié)講業(yè)績。在人事處組織的培訓當中，使我感受最深的就是局機關(guān)的團隊精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情，積極主動的融入到集體當中。同時，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認同。
二、存在問題。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
(一)政治理論水平和業(yè)務工作能力還不夠強。
主要表現(xiàn)：學習的主動性不夠強;學習的內(nèi)動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。
(二)工作作風還不夠扎實。
主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
在單位的日子已經(jīng)不短了，至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來到單位的，現(xiàn)在已經(jīng)到了下半年了，時間真的過得太快了，一路上顛顛簸簸，最終我們也走到了如今。尤其是在今年，我們更是面對了很大的問題，雖然這條路還是走到了光明之處，但是這段回憶仍是非常令人印象深刻的，在此我想對此年度進行一次總結(jié)。
一、提高個人思想，重視紀律。
在一份工作當中，一個人的思想是很重要的，就像我們在學習當中，如果學習的態(tài)度不好，成績又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的，沒有一個正確的工作態(tài)度，那么這份工作的漏洞也會越來越多，自己也無法盡職，會出現(xiàn)一些難以收拾的場面。因此這一年，我首先是提高了自己的個人思想，緊跟單位的標準和路線前進，重視紀律，維護好員工形象，塑造良好的公共形象，為單位增添光彩。
二、確定前方路線，提高效率。
做一件事情，從事一份工作，首先要自己的方向，確定好前方的方向，把握好這一條路線，才有可能真正抵達目的地。有目標是工作當中一件很重要的事情，就像我們生活里的柴米油鹽一樣，是不可或缺的。整年下來，我為自己制定了大大小小的目標，也在一直跟著去實現(xiàn)。慢慢的我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率也提升上來了，前方也越來越明亮了，這一切都在往好的方面發(fā)展，我也在往更好的未來去前進。
三、改良不足之處，完善自我。
通過這一年的歷練和成長，我發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點，同時我也看到了自己的不足之處，比如說在工作中很粗心，還記得有一次領導讓我處理一個圖片，結(jié)果我一粗心把電話號碼寫錯了，這個后果是很嚴重的。其實有時候我也發(fā)現(xiàn)自己的注意力無法很好的集中起來，很容易被其他的事情影響，這也是我粗心的主要原因。以后我會把這些不足的地方彌補起來，讓自己養(yǎng)成一個良好的習慣，防止一些沒必要事情的發(fā)生。
這一年，或許大家走的都比較艱難，但是我很珍惜這段日子，因為對于我來說，這是我人生的當中很有紀念意義的一段時光。很感謝領導和同事們這一年對我的關(guān)照，也很感謝這次緣分讓我們相聚一起。未來的歲月，我會帶著一個更好的自己出發(fā)、前行。期待自己會有更好的成績!
時光荏苒，20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：
一、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線、方針、政策。用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實做好本職工作。
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務。
1、認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關(guān)系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
2、有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
1、工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
2、日常事務性工作多，深入學習研究財務相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。
今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。
今年在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工進取開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了必須的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：
一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“x”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會進取參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策供給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、進取開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調(diào)動員工的工作進取性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，進取做好宣傳發(fā)動工作，經(jīng)過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。經(jīng)過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作本事大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理本事得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，進取參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自我的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們必須進取配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。
20__年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、主要做法和經(jīng)驗。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
二、存在的問題和建議。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
三、明年工作安排。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
服務單位考核報告篇十四
xxxxxxxxxx：
按照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部〈關(guān)于做好xxxxx年度全市機關(guān)事業(yè)單位科及科以下工作人員年度考核工作的通知〉的通知》 的要求，結(jié)合實際，對我局科及科以下工作人員進行了年度工作考核，現(xiàn)將我局 xxxx年度考核工作總結(jié)如下：
一、認真學習，加強領導。我局接到《通知》后，及時組織召開了干部職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由 xxx同志任組長的考核領導小組，全面負責我局年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我局組織召開了科及科以下工作人員考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領導小組要求全體干部職工，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我局及時做好填寫上報《年度工作考核優(yōu)秀比例審批表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
1
三、規(guī)范程序，嚴格組織實施。我局按照《通知》要求組織進行了科及科以下工作人員xxxx年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了述職。在進行的民主評議中，我局以無記名投票方式對每一名干部職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、不合格等次進行了民主測評。考核領導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員xxxx名，合格等次人員xxxxx名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我局干部職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我局職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我局各項工作的順利開展。
xxxxxx年x月xx日
2
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
一、認真學習，加強領導。我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
2017年2月21日
2
服務單位考核報告篇十五
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務員局《關(guān)于做好20_年公務員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號文件)和精神，_x黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為20_年工作的開展奠定了良好基礎，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，_x機關(guān)公務員_x名，所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人，全部參加考核。通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀_x名，稱職_x名，事業(yè)人員_x名優(yōu)秀，合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，_x黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領導小組，召開了專題會議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實施方案，召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導，確?？己斯ぷ饔蓄I導、有組織、有步驟，順利進行。
2、嚴格標準，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實性。為做好_x機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式?？己饲昂螅覀冄埩私值篮蜕鐓^(qū)服務對象參加測評會議，達到一定參評比例，確保了考核成績的真實性。
3、測評公開，堅持原則，確保考核成績的科學性。_x年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告，分管領導和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職，實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎上，_x召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。_x黨組要求科室所在此基礎上，抓緊研究20_年工作，力爭新的一年取得更好的成績。
三、下一步打算。
下一年度要認真制定制定20_年平時考核工作計劃和平時考核實施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。
服務單位考核報告篇十六
站在國家為我們大學生帶給的這樣一個展現(xiàn)自己實力，發(fā)揮自己潛力的平臺上，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W習，用心探索，發(fā)揮自己作為大學生的優(yōu)勢，彌補不足，以的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設當中。因此到基層后我將做到以下幾點：
一、放下架子，融入農(nóng)村。
我們大學生去了文化知識相對薄弱的農(nóng)村，很容易高傲自大，放不下架子。這一點，在農(nóng)村工作中是最不可取的，如果你高高在上，就會脫離廣大群眾，你的一些想法也就失去了發(fā)揮的天地。所以我們?nèi)チ宿r(nóng)村，務必擺正自己的位置、找好坐標、放下架子，融入到人民大學生村官就職精彩演講報告群眾中去和他們交朋友，這樣他們才接納你。要做村官，先做村民，走出大校園園走進農(nóng)村，我們應當盡快的做好主角轉(zhuǎn)換，把好語言關(guān)、生活關(guān)、潛力關(guān)，實實在在地為農(nóng)民朋友們辦實事辦好事，這樣我們的工作才能順利的開展。
二、加強學習，更新知識。
我們雖然是大學生，理論知識相對較豐富，但是在農(nóng)村的實踐潛力卻相當匱乏。所以我們到任以后，仍需要不斷探索、實踐和學習。村里的其他村干部、村民、同事全是我們學習的對象。我們要虛心請教，誠心學習，盡快更新自己的知識層面、盡快適應農(nóng)村，把自己轉(zhuǎn)成新農(nóng)村建設的領頭人。與此同時，我們還應將自己在校園學習的理論知識充分運用到我們的工作中來。我是一名生物科學專業(yè)的學生，那么我想我將運用自己所學知識幫忙村里做好農(nóng)牧食品衛(wèi)生等各項工作。
三、施展才能，致富村民。
我們都是剛走出校門的大學生，帶著滿腔的熱情投身農(nóng)村的工作，我們應當把這份工作當作自己的事業(yè)，認真思考、探索，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫忙村民們找項目、想點子，將這些一些可行的想法付諸實踐，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神，用心推動發(fā)展新思路，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)、帶動農(nóng)村科技興農(nóng)，帶領大家共同致富。
基層一線是了解國情、增長本領的課堂，是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創(chuàng)新的廣闊天地。作為一名光大學生村官就職精彩演講報告榮的大學生村官，在即將赴任之際，我感覺自己充滿了榮譽感、職責感和使命感，我將以這次崗前培訓為新的起點，在今后的工作生活中用心實踐黨的十七大關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設的要求，力求提高自身素質(zhì)和技能，學以致用，努力將所學知識轉(zhuǎn)化為自己的實際本領，扎扎實實、認認真真地當好新時期的大學生村官，做出一番成績，為建設一個和諧完美的新__貢獻自己的一份力量。
服務單位考核報告篇十七
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標等的要求，我局按照益陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作，現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。
市交通運輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機構(gòu)，主要職責：擬訂全市交通運輸體系規(guī)劃和年度計劃；組織擬訂并監(jiān)督實施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標準；承擔道路、水路運輸市場和城市客運市場監(jiān)管責任；承擔水上交通安全監(jiān)管責任；承擔公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運輸設施建設市場監(jiān)管責任；制定地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施；指導全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項等。
市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨立核算二級機構(gòu)：市交通科技信息中心、市交通建設造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位：市道路運輸服務中心、市水運事務中心、市交通建設質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊，1個正科級全額撥款事業(yè)單位：市交通運輸局直屬事務中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元，市財政局年初批復數(shù)5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元，年初預算完成率100%，年終結(jié)余0萬元。
2.項目支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元，年初預算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元，年初預算完成率100%，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設維護及內(nèi)河航道應急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發(fā)展，各項任務全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五，我局國省道養(yǎng)護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進，綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設、脫貧攻堅等工作獲市先進，整體工作處于省、市領先水平。在財政預算資金管理上，我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作，積極履職，強化管理，通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：
（一）運行成本評價
1.基本支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務支出1040.78萬元，對個人和家庭補助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預算基數(shù)未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預算。商品服務支出節(jié)約的原因是將商品服務支出列入了項目支出決算金額中。
2.項目支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護等支出。
3.存在問題
部門預算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費及運行經(jīng)費預算不足，均從財政專戶管理資金中彌補。
（二）管理履職效能評價
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實行駐點執(zhí)法，全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執(zhí)法領域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點。在治超站點創(chuàng)新設立9個“司機之家”的做法被省廳推介?！胺殴芊备母锏热蝿杖嫱瓿?，群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災害綜合風險公路承災體普查，摸排限高限寬設施，提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護任務全面完成，獲評全省養(yǎng)護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設任務圓滿完成，開展治超“零點行動”，嚴查超限超載車輛和源頭企業(yè)，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。
3.運營服務水平不斷提質(zhì)?！皟煽鸵晃！边\行指標整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設，網(wǎng)約車合規(guī)化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點領域、重點時段、重點區(qū)域，開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”，查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進，安全形勢整體向好。
5.黨建基礎工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動，助推各項工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實開展黨史的學習教育活動，為群眾辦實事518件，開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路，推動公交進園區(qū)、進社區(qū)、進學區(qū)，助力了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，當前客運市場萎縮、水運發(fā)展不充分、運輸服務品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應等問題成為運輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運輸行業(yè)受到較大沖擊，近兩年客運量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統(tǒng)客運持續(xù)萎縮成為必然，運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
（三）社會效益評價
1.交通建設及建設投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進國省干線建設，全年完成投資16.1億元；完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農(nóng)村公路危橋改造119座，完成情況及建設質(zhì)量位居全省前列，獲評省、市先進；全年全市累計完成交通建設投資74.9億元。實施干線公路建設“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設“深度通達工程”，項目前期工作、交竣工驗收全省領先。
2.客貨運輸方面：全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人，旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里；全市水路貨運量為2522.15萬噸，水路貨運周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中，春節(jié)運輸40天期間，益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次，轄區(qū)高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護方面：全年路況水平穩(wěn)中有進，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護管理先進單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中，益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管：全市21個受監(jiān)交通建設項目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎設施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出，特別是農(nóng)村公路建設供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
（四）社會滿意度評價
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題，持續(xù)深化“放管服”改革，交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進，“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài)，營商環(huán)境更優(yōu)，群眾更滿意。
市水運事務中心獲益陽市平安單位，市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊獲全市平安建設先進單位。
存在問題：交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。
1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟、金融大環(huán)境影響，省高速公路集團公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度，部分項目因資金不到位推進困難或調(diào)整投資計劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運輸行業(yè)點多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎設施建設相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，新舊業(yè)態(tài)矛盾風險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩(wěn)定風險。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制，s322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難，有的項目多年不能動工；g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進困難，難以按要求完成年度投資任務。
1.加強機關(guān)財務和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺了《關(guān)于進一步完善內(nèi)部財務管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務活動用餐管理制度》的基礎上，進一步完善公務用車、食堂管理以及機關(guān)財務等管理制度；嚴肅財經(jīng)紀律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴把支出關(guān)口，努力降低行政運行成本，大力壓減一般性支出，從嚴控制“三公”經(jīng)費，切實削減低效無效支出。加強資產(chǎn)使用管理，嚴控資產(chǎn)購置支出。
2.加強預算績效管理與運用。嚴格績效目標審核。組織開展績效運行監(jiān)控，加強監(jiān)控結(jié)果應用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來，年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預算、改進管理的重要依據(jù)，對績效完成度不高的科室，減少或取消預算安排，加強績效管理激勵約束，建立績效考核結(jié)果與部門單位預算安排掛鉤機制。
3.推動項目建設破障提速。開展高速公路建設施工環(huán)境攻堅，全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設要素保障攻堅，拓寬公路水路建設籌融資渠道，協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項目建設。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項目前期工作和開工建設。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元，重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設，加快各通用機場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用；計劃完成公路養(yǎng)護投資3億元，重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅，逐個項目研究破解交竣工驗收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作，更好發(fā)揮交通項目建設效益。
4.推動內(nèi)河水運復蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作，推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發(fā)展機遇，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作，重點推進清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項目建設，加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運樞紐規(guī)劃建設，推進大宗貨物運輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境。加強船舶檢驗管理，服務船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進船舶油改氣及供電站網(wǎng)項目和港口岸電設施建設。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航，實現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運“通江達?！?。
5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設施。完成農(nóng)村公路建設投資14億元，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設計指南和指導意見，扎實推進全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務區(qū)建設。助力美麗鄉(xiāng)村建設。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條，爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條，創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設。
6.推動運輸服務轉(zhuǎn)型升級。打通運輸服務堵點。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設，加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源，完善建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務站，規(guī)范村級物流服務點布設，充分利用城鄉(xiāng)村村通客運網(wǎng)絡，降低物流運輸成本，打通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點任務，扶持傳統(tǒng)運輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，湘運集團等運輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機遇，拓展客貨郵業(yè)務。引導出租車企業(yè)做大做強，各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機，兼并重組做大做強。做好行業(yè)財源建設工作。提升運輸服務質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務熱線辦理流程，提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業(yè)資格服務事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設等交通民生實事。完善巡游出租車網(wǎng)絡預約服務功能，推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運輸企業(yè)加大教育培訓力度，加強從業(yè)人員約束，不斷提升服務質(zhì)量，提升市民對運輸服務的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動治理水平提質(zhì)增效?？v深推進行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力建設。抓好綜合行政執(zhí)法事項指導目錄落地實施等工作，修訂完善執(zhí)法機構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動，更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革成果，全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護“雙評雙促”專項行動。創(chuàng)建美麗公路示范市（縣）、安防精細化提升示范路、公路養(yǎng)護綜合服務示范站（工區(qū)、中心道班）。進一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風行動”，承接和下放一批行政許可事項，加強事中事后監(jiān)管，推動“信用交通”創(chuàng)建任務落實。優(yōu)化行政審批服務事項和服務流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務服務數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務。加快綠色智慧發(fā)展。扎實做好行業(yè)領域水生態(tài)保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作，大力推廣清潔能源車船，推進船舶防污染設備安裝使用，持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運處置工作，打好行業(yè)藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強國試點結(jié)碩果。搶抓交通強國建設湖南試點任務機遇，有序推進入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作，確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設任務。強化公共交通行業(yè)管理，有序推進省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建，扎實做好創(chuàng)建工作，提升公交服務水平。持續(xù)推進“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建，力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點出經(jīng)驗。持續(xù)推進省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘特色亮點，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運輸領域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災害綜合風險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動，全面強化道路運輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，不斷提升行業(yè)服務質(zhì)量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅持安全隱患動態(tài)清零，充分發(fā)揮科技治安作用，強化重點車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運輸領域開展“平安有我益帆風順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設施提升計劃，并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實施到位，不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運“出入口”。在交通執(zhí)法領域開展“平安有我益路清風”活動。緊盯執(zhí)法領域安全風險，開展好執(zhí)法基礎夯實、隊伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風暴”行動等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風險源，全面推行“一會三卡”制度，持續(xù)推進平安創(chuàng)建、質(zhì)量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設市場規(guī)范、我為群眾辦實事等活動，提升交通建設項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務水平，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
服務單位考核報告篇十八
嚴格按照^v^德、能、勤、績^v^四個方面的內(nèi)容，首先督促公務員認真填寫《平時考核手冊》，其次按照分級管理的原則，由辦公室負責定期性考核手冊，交由分管領導綜合打分，寫出評語，為年度考核提供重要依據(jù)。每3個人抽查1次，平時考核的加強不但能使公務員及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量，而且能夠如實反映街道機關(guān)各項工作的進展狀況和完成情況，為領導安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。
二、抓好年終考核。
根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神，我們嚴格執(zhí)行考核程序、標準和辦法。分學習動員、綜合評議和結(jié)果公布三個階段進行。
1、學習動員。我街道于2月23日召開青白石街道20xx年度公務員及事業(yè)單位工作人員考核民主測評大會，會上學習了考核相關(guān)文件，黨工委書記王孝成還對考核內(nèi)容加以詳細解釋說明。
2、綜合評議。測評會上采用無記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務員20xx年度考核評定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評定表》。發(fā)出評定表各39份，分別收回39份。被考核的12名公務員中，共評出2名優(yōu)秀，其中科級1名，科員1名，其他xx人評為稱職;事業(yè)人員中國^v^評出2名優(yōu)秀，其余14人評為合格。
3、結(jié)果公布。街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認為此次考核結(jié)果客觀地反映了個人情況，4名優(yōu)秀同志符合民意。
通過考核，大家自覺找差距，找不足，互相學習，互相交流，爭取在今后的工作中揚長避短，工作上新臺階，促進全街道各項工作的全面發(fā)展和進步。
服務單位考核報告篇一
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
我校按照《通知》要求組織進行了全體教職工2017年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
服務單位考核報告篇二
自進入單位近一年來，在領導的關(guān)心、指導和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進入工作角色，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，進一步提高了解決實際問題的能力。現(xiàn)將一年來的工作、學習情況報告如下：
一、思想上嚴于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對精神的學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想認識水平。
二、業(yè)務上勤學好問。平常主動向領導、同事請教，積極參加各種形式的學習，特別是參加了xxxx培訓，切實提高了業(yè)務知識和技能，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數(shù)據(jù)，確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，且無因疏忽返工；三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。
回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業(yè)務理論深度不夠，實踐經(jīng)驗不足，今后一定加強學習，努力提高思想認識水平和業(yè)務知識，注意總結(jié)實踐經(jīng)驗，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務。
為了進一步促進事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學化，以減輕國家財政負擔，增強事業(yè)單位的活力，促進經(jīng)濟建設與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)中央、省有關(guān)精神，結(jié)合各地的實際操作經(jīng)驗，根據(jù)我市工作領導的實際，提出我市非國家公務員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見。
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)，以其經(jīng)費來源為分類依據(jù)，將事業(yè)單位分為三類：
(一)財政全額撥款的為核撥經(jīng)費類事業(yè)單位；
(二)財政補差的為核撥補助經(jīng)費類事業(yè)單位；
(三)經(jīng)費實行自收自支的為經(jīng)費自給類事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類，采取不同的管理辦法。
(一)職務設置
各類按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點和機構(gòu)規(guī)格設置相應的職務名稱，其中核撥補助類、經(jīng)費自給類單位不得套用《深圳市國家公務員管理辦法》中規(guī)定的公務員職務名稱。各類的職務設置如下：
1．核撥經(jīng)費類、核撥補助經(jīng)費類單位按各自行業(yè)的特點設置領導職務，實行職數(shù)管理，由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費類單位中實行委任制的，可設非領導職務，并可使用公務員非領導職務名稱。各級非領導職務的設置規(guī)格，不得高于所在單位部門的領導職務，職數(shù)不得超過其領導職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費類單位中實行聘任制的和核撥補助經(jīng)費類單位可設置助理職務，但編制在10名以下的`不設助理職務，11名以上30名以下的，可設1至2名助理職務，編制超過30名的，可設2至3名助理職務。
2．經(jīng)費自給類單位根據(jù)市編委確定的機構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設置職務系列，并報業(yè)務主管部門和市人事局備案。
(二)任職
1．任用形式
核撥經(jīng)費類單位一般采用聘任制，但具有行政職能的單位，經(jīng)市人事部門同意，可實行委任制，核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位實行聘任制。凡采用委任制的副科級以上領導職務和處級非領導職務，實行一年試用期。凡采用聘用制的職務，任期為4年，并簽訂任期目標責任書，職務實行逐級聘任，任期目標亦逐級簽定，凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員，其任期目標由業(yè)務主管部門征求市人事局意見后負責簽定。
2．任期目標
任期目標的制定既要切實可行，又要激勵工作人員奮發(fā)向上，同時，在實現(xiàn)社會效益的前提下，力爭較高的經(jīng)濟效益。任期目標的內(nèi)容應具體化，并盡可能量化，體現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一；任期目標還應明確年度目標，作為年度考評的依據(jù)。任期目標逐級簽定，按本意見任免權(quán)限報上級部門備案。
3．任職資格
任用工作人員必須堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，擬任人選要具有擬任職務所要求的領導能力和業(yè)務水平，工作實績突出，身體健康，符合任職回避要求。同時，還應具備以下條件：
(1)核撥經(jīng)費類單位工作人員連續(xù)2年考核稱職或連續(xù)兩年完成年度任期目標；核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標。
(2)晉升副處以上職務的、年齡需在55周歲以下。單位專業(yè)性強，需要專家或著名學者出任領導職務的，可適當放寬年齡限制。
(3)晉升科級職務須具備高中以上學歷；晉升副處級以上職務須具備大學?？埔陨蠈W歷。
(4)核撥經(jīng)費類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務的，須分別在下一級職務任期3年和2年以上(其中晉升科級和處級非領導職務的須分別在下一級職務任期3年和4年)；核撥補助類、經(jīng)費自給類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務的，須分別在下一級職務任職2年和1年以上。
(5)實行任期制，在任時享受聘任職務待遇，解聘后恢復原來身份。
(一)考核的組織
市組織人事部門負責全市事業(yè)單位考核的指導監(jiān)督工作。各單位政工人事部門負責本單位工作人員考核的日常管理，年度考核和任期屆滿考核，各單位應設立考核小組具體負責本單位考核的組織實施。工作人員對考核結(jié)果不服可向考核小組或上級主管部門申訴。
(二)考核內(nèi)容及標準
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績，重點考核工作實績。
核撥經(jīng)費類單位工作人員考核內(nèi)容的具體評價、簽定標準按照國家公務員有關(guān)管理辦法執(zhí)行；各類單位凡鑒定任期目標的工作人員應以任期目標為考核依據(jù)，其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評價標準進行考核。
(三)考核辦法及程序
1．考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標的，實行每年度任期目標完成情況考評及任期屆滿考核，其余工作人員實行年度考核及日?？荚u。
2．考核程序
被考核人述職，接受群眾的評議，考核人按相應的考核標準進行評價，綜合評定考核等次，部門、單位行政首長或業(yè)務主管部門審定。各單位或業(yè)務主管部門應根據(jù)事業(yè)單位的自身特點制定具體的考核實施辦法。
3．考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務升降、工資晉升、獎勵和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當放寬任職條件。考核稱職以上的，方予獎勵及按有關(guān)規(guī)定晉升工資；考核一年不稱職和連續(xù)2年基本稱職的均應予辭退。
各單位應加強考核結(jié)果的管理，每年考核工作結(jié)束，由業(yè)務主管部門將考核結(jié)果匯總后報市人事局審核，并按經(jīng)費來源渠道發(fā)放考核獎金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
服務單位考核報告篇三
勝利十五中 2011 年績效考核情況簡要介紹 個性指標情況：
一、主體業(yè)務開展情況 學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理， 嚴格執(zhí)行 《山東省普通中小學管理基本規(guī) 范》 。落實國家課程標準，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生 工作和學籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。 重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡。制定了明確具體的德育工作目標和計劃，形成了以 “誠信守法”教育為主線，具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多 種形式活動為載體，對學生進行道德教育，法制與紀律教育，文明禮儀等方面的德育教育。 建立了學生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案， 鼓勵學生全面發(fā)展。 開齊開全了國家 課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學 生共有 51 人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技 術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語 風采展示活動山東總決賽與其他 4 名同學一起榮獲了特金獎; 彭一珂同學在第十二屆世界華 人學生作文大賽中榮獲國家一等獎; 我校中學生田徑隊， 參加了東營市陽光體育健康越野長 跑賽，榮獲二等獎。 教學工作有制度作保障，日常管理層次清楚、資料健全。學校實施領導班子成員蹲級制 度， “深入聽課、及時反饋、認真督查” ，對教育教學工作進行全程跟蹤管理。每周有目的、 有計劃深入課堂聽課，了解課堂教學情況。加強常規(guī)檢查，規(guī)范教學行為。每學期做到定期 及不定期檢查教案、作業(yè)，并記錄每一次檢查結(jié)果，以此作為教師年終考核的`重要依據(jù)。充 分發(fā)揮教研對教學的促進作用，以各種教學活動為載體，把教研滲透到教學中，以課題研究 促進教師觀念更新和教學方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學用”的目標。 今年，共有 9 人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎;組織參加了各級公開課比賽，學 校教學示范課等活動，20 多位教師參加了講課; 2011 年 11 月，學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。
二、經(jīng)濟社會效益完成情況 2011 年九年級學業(yè)考試，我校 161 名學生參加考試，報考高中 136 人，其中：一中上 線 18 人，占 13.2%;重高上線 68 人，占 50%;普高上線 95 人，占 69.9%。報考中專 25 人。 一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率 100%。
工的監(jiān)督，保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學 性。因此，教職工滿意度很高。 教師職業(yè)道德高尚， 為人師表。 教師管理制度完善。 教師工作積極性高， 學習氛圍濃厚， 形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對 待、關(guān)心愛護學生。校本培訓經(jīng)?；?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分;積極選 派教師參加各類培訓學習。 對學校年度預算的編制質(zhì)量、 執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。 常規(guī)管理要求每項業(yè)務都 認真、仔細、準確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。 財務管理制度健全。 嚴格執(zhí)行政府收費政策， 按照政府規(guī)定的項目和標準收費。 各項收費收入如數(shù)上繳財政。 大額資金運作實行集體決策，較大項目建設或大宗物資采購實行招投標制度。 東營市勝利第十五中學 2012.01.05。
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服務單位考核報告篇四
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和2013年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術(shù)咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行，勘察設計文件存檔齊全。
我公司共有技術(shù)人員45人，高級職稱人員5人，主導專業(yè)技術(shù)人員32人。勘察設計專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標準數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
我公司工程勘察設計項目執(zhí)行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標準化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶的利益。
通過自查和總結(jié)，我公司勘察設計類項目存在，項目整體推進不平衡的問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養(yǎng)，強化市場信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設計業(yè)務，加強集成化管理，提高設計水平和速度。
服務單位考核報告篇五
20xx年馬上就過完了，又到了年度考核的的時候了，那大家知道年度考核的。
據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據(jù)實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業(yè)技術(shù)職務終身制。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，從我局實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。要把握好現(xiàn)在和將來。以下方面的考慮上，沒有輝煌的過去。今天我參加部門主任職位的競爭:。
梅花香自苦寒來道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得寶劍鋒從磨礪出。認真學習，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師熱愛業(yè)務工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務市場。還學到管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
工作總結(jié)。
事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)xx年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領導，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作:。
做細市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
做好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，加強學習型組織的建立。不斷學習提高，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
出發(fā)時要做工作安排，制定詳細的。
工作計劃。
平日的工作中制定一個詳細的工作計劃把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，搞好農(nóng)化服務。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務，抓住真正消費者農(nóng)民。
完善客戶檔案。xx年里，加強客戶關(guān)系。會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場，做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
銳意進取。發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏精神，扎實工作。和以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
會盡職盡責勤奮工作，相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領導和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
服務單位考核報告篇六
按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關(guān)于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關(guān)干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。
一是強化管理，嚴格問責。結(jié)合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構(gòu)建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
服務單位考核報告篇七
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，考核組于2017年1月×日對××單位2017年度目標責任完成情況進行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
1、被考核對象情況。
2、測評會議情況。
參加測評會議人員應到 人，實到 人。實到人員中，科級干部 人，村干部 人，所站（或所轄單位）干部 人，服務對象 人，
其他
人員 人。
二、年度目標任務考核情況
1、年度目標責任完成情況及存在的主要問題（考核組主要依據(jù)年度工作述職報告、印證材料、考察核實等幾個方面情況的綜合分析作出評價)。
2、領導班子和干部隊伍建設總體評價及評分情況。
三、領導班子和領導干部考核情況
（一）領導班子的考核情況
通過測評大會、查閱資料、考察核實所了解掌握的情況，考核組對××部門（單位）領導班子總體運行情況及主要特點進行評價。
（主要依據(jù)年度工作述職報告、查閱資料、考察核實以及互相印證作出評價）。
（二）領導班子成員的.綜合分析評價
1、部門（單位）主要負責人
在德、能、勤、績、廉、學等六個方面履行崗位職責情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況
2、其他班子成員
其他班子成員在德、能、勤、績、廉、學等六個方面履行崗位職責情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況。對反映比較突出的情況進行簡要說明和分析。
四、××部門（單位）對考核工作的意見建議及有關(guān)情況說明
組長：（簽字）
成員：（簽字）
赴××單位考核組
2017年×月×日
2
服務單位考核報告篇八
xxx忠誠黨的教育事業(yè)，在工作中愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，能認真完成學校規(guī)定的備課、上課、批改作業(yè)、課余輔導、學生素質(zhì)測試、教研教改等教育教學任務和教學工作量。
該同志擁有較強的組織能力，教學能力、班級管理能力和豐富的教育教學經(jīng)驗，能熟練運用現(xiàn)代化教學手段，優(yōu)化課堂教學，調(diào)動學生積極性，并能終如一的注重學生培優(yōu)補差工作。因材施教、重視學生個性、發(fā)展及特長培養(yǎng)，能大面積提高教學質(zhì)量，所負責班級教學成績名列前茅。
經(jīng)學校認真考核，該同志教學效果為優(yōu)秀。同意推薦該同志為中學二級教師。
服務單位考核報告篇九
xxx于20xx年9月到xx中學來任教，至今已工作滿x年了。在這x年里他熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，認真學習“三個代表”重要思想，關(guān)心國家大事，擁護以xxx為核心的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱心幫助同志;教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。
該同志工作勤勤懇懇，扎扎實實、腳踏實地地做好一個教師的本職工作，認真完成學校領導交待的任務，虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學習先進的教學經(jīng)驗，并刻苦磚研教學大綱和考綱，以及相關(guān)教育教學理念等書籍，積極參加教研活動。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，力求吃透教材，找準重點、難點。上課時認真授課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，以幽默的語言和神情調(diào)動學生學習的積極性，以巧妙設疑和點撥來激發(fā)學生的創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。
他在擔任班主任工作中，為了增強班級的凝聚力，組織了多項集體活動，定期召開主題班會，教育學生熱愛集體，生活中對他們進行無微不至的關(guān)懷。
經(jīng)學校考核，該同志認真履行了工作職責，圓滿地完成了工作任務，年度考核為優(yōu)秀。
服務單位考核報告篇十
去年我校全體教師經(jīng)過對主體多元思想的學習，主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進行教育教學的思想準則和思想理念，今年開學初，“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立，使教學改革有了具體的憑借途徑，全校教師思想更加明確，教育教學改革的決心更加堅定，目前全體教師在主體多元思想的指導下，已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式，取得了顯著成效，為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式，使教育教學改革深入開展，確保教育教學改革成功，現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機結(jié)合而形成的主體多元思想理論，揭示了人和教育的本質(zhì)，徹底澄清了教育界學生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題，即學生是教學的主體，是學習的主人，所有教學的一切手段和一切工作都是為了促進學生的全面健康的成長和發(fā)展而應運而生的，學校和教師應創(chuàng)造適合學生學的教育，而不應讓學生適應現(xiàn)在固有的教育模式，教師的教學應該按照學生的需要而不斷改進，而不能千篇一律、千人一面，把個性各異、潛能不一的學生按照一個標準去培養(yǎng)，去要求成為標準化的人，更不能填鴨式的強塞給學生知識和技能，這樣學生不會體會學習的重要和樂趣，只能讓學生對學習產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學生厭倦自己所教的學科更加悲哀的事情了，主體多元思想就是要充分發(fā)揮學生的主體性，充分激發(fā)學生的內(nèi)動力，產(chǎn)生積極主動學習的熱情，從而創(chuàng)造性地進行學習和探索，在教師的指導下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學準則，學校領導班子首先召開了領導班子會議，全體領導班子對主體多元思想完全認同并形成了高度的統(tǒng)一意見，確立了“舉全校之力，推進主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會、全體黨員會和骨干教師會等，在學校懸掛標語，固定版面營造主體多元分外，組織教師不斷學習有關(guān)主體多元思想的書籍、領導講話精神等，開展讀書沙龍和專題講座，設立專門的學習筆記本和學習札記本，讓教師每周撰寫學習心得，定期進行展覽評比，每天中午半小時探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立，事事以學生角度和思維考慮問題，以學生的成長發(fā)展作為教育教學的準則，使xx小學煥發(fā)出無限生機。
如果說主體多元是靈魂的話，“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形，教學的主陣地在課堂，主體多元思想的具體體現(xiàn)也應該在課堂，“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生，讓主體多元有了具體的載體。“雙向五環(huán)”高效課堂模式已出臺，我校教師就進行了積極的學習和探討，為了讓教師更好地實施模式，我校制定了模式實施方案，制定了具體措施，學校領導班子和教研組長研究討論首先制定了導學案編制的方法，“雙向五環(huán)”模式各科教學具體實施初步模式，并對教師進行了培訓，讓教師首先思想明確，明晰方向，要求教師邊實踐邊改進。學校領導和教研組長率先上試水課、觀摩課，深入課堂調(diào)研實施過程中的具體情況，有問題及時解決。根據(jù)我校班額少的實際情況，制定了學校教研組集體備課研討制度，各教研組每周集體備課2次，每個教研組每周上研討課一次。確立學校固模過關(guān)驗評指導小組，對教師固模過關(guān)進行指導和驗評。充分利用校本教研和專家培訓，培養(yǎng)和鍛煉隊伍，前段時間我校驗評組對模式進行過關(guān)驗評，我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式，高效課堂教學常規(guī)已基本訓練到位，導學案編制水平較高，教學效果明顯，學生在課堂上表現(xiàn)精彩，所有教師均合格，在剛剛開始的“百課大賽”報名中，我校27名教師全部報名參加，報名率100%。
高效課堂的模式運轉(zhuǎn)良好，學生真正成立課堂的主人，為了讓高效課堂能夠更加高效，讓改革真正成功，上次，在專家反饋會上，專家對我區(qū)和學校提出中肯的建議后，我校領導班子馬不停蹄，馬上開會研究并制定了《xx小學導學案使用制度》《xx小學導學案編制審批印制制度》《xx小學導學案檢查制度》《xx小學明星小組評比制度》《xx小學明星班級評比制度》《xx小學課堂督導檢查制度》《xx小學反思制度》等，目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度，確保長效運轉(zhuǎn)，相信高效課堂之花一定會在xx小學、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開，在主體多元高效課堂一定能夠讓學生快樂成長，教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績，但我校反思自己的工作，還存在著如思想不夠開拓進取，工作思路有時讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象，相信隨著項目化工作方法的實施，我校在高效課堂的實施一定會更有成效，相信主體多元高效課堂改革必定會成功。
服務單位考核報告篇十一
為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《預算績效管理工作辦法》（湘財績[20xx]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）主要職責
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導全縣工會工作。
2.依法代表和維護職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會履行“維護、建設、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。
4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務，研究指導工會組織自身改革和建設，指導基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領導班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實。
6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責全國勞模、全國“五一勞動獎章”、獎狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負責俱樂部的日常管理，負責在俱樂部召開的各類會議的會務安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務工作。
（一）機構(gòu)設置情況
縣總工會設有4個內(nèi)設機構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部?？h總工會所屬單位2個：
1、參照公務員法管理行政單位 1 個，即縣總工會本級。
2、事業(yè)單位1個，即縣工人俱樂部。
（二）部門預算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預算編制范圍的二級預算單位包括：工人俱樂部。
（三）人員情況
縣總工會核定行政編制4名，機關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。
內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。
預算控制、預決算公開：按預算用途、在預算總額范圍內(nèi)使用財政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進行部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算公開。
資產(chǎn)管理：加強資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。
（一）收入支出預算安排情況。
20xx年，本部門年初預算收入87.3萬元，其中：一般公共預算撥款87.3萬元，政府性基金預算撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年，本部門年初預算支出87.3萬元。其中：一般公共服務73萬元，社會保障與就業(yè)支出7萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。
（二）收入支出預算執(zhí)行情況。
20xx年收入實際完成94.6萬元。其中：財政撥款收入94.6萬元，上級補助收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，經(jīng)營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。
（一）績效評價目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財政資金預算支出的績效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預算管理水平，保障更好地履行職責，提高公務服務質(zhì)量和財政資金使用效益，促進當?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展。
（二）績效評價實施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標，成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組，績效評價工作主要如下：
1.核實數(shù)據(jù)，對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實，將2018年度和2017年度部門整體支出情況進行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預算安排、預算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責情況的公眾滿意度向社會群眾、服務對象、單位員工進行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分。
6.形成績效評價自評報告。
（一）項目存在的問題
1.管理制度不夠健全。對專項業(yè)務經(jīng)費沒有專門的項目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)解決。
（二）項目改進措施
1.制定項目資金管理辦法。要結(jié)合單位實際和業(yè)務特點，制定出臺專項工作經(jīng)費使用管理辦法。
2.及時將有關(guān)文件送達財政局業(yè)務股室，以方便業(yè)務股室及時將指標追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應當責令業(yè)務部門建立相關(guān)項目檔案，以彌補會計檔案中材料不全的問題。
（一）細化和完善評審指標
根據(jù)獎勵工作的實際和發(fā)展的需要，針對申報項目的特點，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，參照相關(guān)指標，對評審指標進行細化和完善，制定更加科學、合理的評審指標，營造新的氛圍，突出項目的成效。
（二）健全和完善專項經(jīng)費管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動，廣泛聽取意見和建議，進一步完善相關(guān)專項經(jīng)費管理辦法。
（三）加強財政支出績效評價結(jié)果的應用
將項目績效評價結(jié)果及整改意見等及時反饋給項目承擔單位，學習先進單位的經(jīng)驗和做法，促進預算績效管理的應用和績效管理水平的提高。
服務單位考核報告篇十二
（一）單位機構(gòu)設置、編制。
我部門共設置3內(nèi)設機構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡室、法律勞保服務室。
1.綜合辦公室：
負責區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負責區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設、機關(guān)工會、社會建設、禁毒、質(zhì)量建設、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領導交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡室 ：
負責區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設、職工活動、會員服務、會務公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學習、思想宣傳（雙微運維、網(wǎng)絡安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作；負責區(qū)總工會資產(chǎn)（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責全委會、常委會的組織籌備工作；領導交辦的其它工作。
3.法律勞保服務室
負責綜治維穩(wěn)（平安建設）、依法治區(qū)（法治建設）、普法、安全生產(chǎn)工作；負責和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領域社會組織工作；負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領導交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務和黨的工運方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導方針和任務，指導全區(qū)工會工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。
3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國家和社會事務管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢服務和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領導人選；協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領導人選；組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區(qū)工會干部黨風廉政建設，領導區(qū)總工會黨風廉政建設。
7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動，遵守勞動紀律，組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動，發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務和工作任務。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動模范的推薦工作，承擔區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經(jīng)?；?、擴大化、同時做好促進再就業(yè)，困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11、搞好工會組織建設，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區(qū)工會組織開展建設“職工之家”活動，組織和指導全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；指導全區(qū)工會自身改革的工作。
12、維護女職工的特殊利益。
13、負責工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產(chǎn)，監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。
14、負責領導五華區(qū)俱樂部工作。
15、承擔區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。
（三）單位工作完成情況。
（一）強化思想政治引領，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向?！八氖贰焙凸み\史，通過開展專題集中學、座談交流學，宣講專題學等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體，教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場，開設專題講座3次，設立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。
（二）搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設，加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領導小組的領導下，聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設，舉辦了5期工會干部崗位培訓班，共有300余名各級工會干部參加培訓；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。
（三）抓實職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡一平臺”等品牌工作，積極推進新興業(yè)態(tài)領域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，與區(qū)應急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務、幫扶“三位一體”服務職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務職工陣地建設。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán)，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務，在助力共同富裕上有新進展
一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動，提供就業(yè)崗位1000多個，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓，完成創(chuàng)業(yè)擔保貸款發(fā)放預計20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務32人，均超額完成區(qū)政府下達的全年目標任務。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認真開展第17期職工醫(yī)療互助活動，及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務陣地建設，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發(fā)展會員86214人；“三新”領域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來，團結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應當建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領導的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設持續(xù)深化。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風，圍繞全年重點工作目標，以問題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領導帶隊開展專項調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經(jīng)費管理、財務經(jīng)審規(guī)范化建設，堅持深入開展工會系統(tǒng)財務大檢查和不動產(chǎn)清查工作，達到延伸審計全覆。
（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新?lián)?BR> （四）單位管理制度。
為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，?？顚Ｓ?，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報設備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負責按照采購預算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務人員負責審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付款項等。驗收后的設備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。
（六）政府采購情況。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，采購預算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報廢固定資產(chǎn)0元。為進一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進行認真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。
（一）單位總目標。
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領。一是深化職工隊伍素質(zhì)建設，引領廣大職工群眾在推動五華經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、創(chuàng)業(yè)能力培訓,不斷豐富和創(chuàng)新培訓方式和手段,全面提升培訓質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務知識、較強業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權(quán)益，促進職工體面勞動、全面發(fā)展。進一步深化集體協(xié)商工作，加強指導員隊伍建設，認真落實集體協(xié)商“四項創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實《關(guān)于進一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制的制度，落實政府與工會聯(lián)席會議制度。推進廠務公開民主管理標準化體系建設，進一步落實《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務公開民主管理為抓手，強化企業(yè)權(quán)利運行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關(guān)系和諧。
6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領域新階層的覆蓋，加強園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項目具體計劃目標。
（1）20xx年帶薪未休假補貼經(jīng)費0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡員工作經(jīng)費主要為：職工代表聯(lián)絡員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費。
（3）廠務公開經(jīng)費主要為：企事業(yè)、行政機關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。廠務公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓，提高就業(yè)能力。切實幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強化權(quán)益維護。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態(tài)化、經(jīng)?；?、日?；?。一是引導和推動企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強節(jié)日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務項目，加強對職工的人文關(guān)懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務功能，推動通過購買服務等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準性服務。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制。根據(jù)實際需要推動工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機制。
（一）評價思路：昆明市五華區(qū)總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標，及時梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構(gòu)建了績效評價指標體系。
（二）評價目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規(guī)劃目標及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。
（三）評價依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。
（四）評價對象及評價時段。
評價對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數(shù)據(jù)資料、財務資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預算績效自評綜合得分98分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1、產(chǎn)出指標：
職工代表聯(lián)絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數(shù)3次，申報單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%。
2、效益指標
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿意度指標
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
提高績效管理認識，通過設立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應結(jié)合本單位自身情況，設定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。
績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應積極跟蹤項目實施進度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強對預算績效管理的組織領導，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預算績效管理主體責任，按照預算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務特點，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預算績效管理工作實際，建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強預算績效管理力量，充實預算績效管理人員，明確落實部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價的責任分工，將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人，加強業(yè)務工作與財務工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財政管理措施
根據(jù)項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預算績效管理培訓并結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優(yōu)化項目資金預算。
服務單位考核報告篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20__年進入到收官階段，一年以來，在局的領導的正確領導下，在處領導和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報。
一、主要特點。
(一)努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
我們局是一個特殊的單位，在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此，在工作中我非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。一是積極投入到政治教育當中，進一步提高政治思想覺悟。深刻領會__大報告的重要思想和科學內(nèi)涵，加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員先進性，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。二是強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學習業(yè)務知識，重點學習公文寫作、公文處理和電腦知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在的不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的文字業(yè)務工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復合型”人才靠近。三是虛心向身邊同志學習，努力提高適應本職工作需要的本領。首先是向領導學。一年來，我親身感受到各級領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向同事學。作為一名新干部，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向周圍的領導和同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于動筆的工作習慣，增強了文字功底和思維能力，基本適應了本職工作的需要。正是不斷地虛心向他們學習求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。
(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的一年時間里，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于各級領導的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導，得益于辦公廳人的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。首先是促進了敬業(yè)精神的培養(yǎng)。參加工作，這是人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情?？吹揭黄鹜瑢W羨慕的目光，我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。其次是加強愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”這是局里同志的工作作風，在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。第三是帶動奉獻精神的培養(yǎng)。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻精神時刻在激勵著我努力工作。我盡努力克服家庭的實際困難，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，盡努力完成好領導交給的各項工作任務。
(三)嚴謹細致，全心做好服務保障工作。
局機關(guān)是對外窗口、綜合辦事機構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“三服務”的標準做好各項工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識，是否具有強烈的主人翁意識，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來，我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節(jié)講規(guī)矩。要做好服務工作必須具有嚴謹細致的工作作風，因此，在每一項工作當中，我始終堅持一絲不茍，嚴肅認真的工作作風，嚴格按照規(guī)章制度完成各項工作，盡努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務。局機關(guān)作為中樞系統(tǒng)，我作為中樞系統(tǒng)的一分子，有責任維護機關(guān)的良好形象。所以，我始終把維護好機關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細致周到的服務，體現(xiàn)良好形象，從而為局機關(guān)樹立良好的形象。三是重團結(jié)講業(yè)績。在人事處組織的培訓當中，使我感受最深的就是局機關(guān)的團隊精神，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍惜在這里工作。在工作中用真心換得同志們的真情，積極主動的融入到集體當中。同時，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認同。
二、存在問題。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
(一)政治理論水平和業(yè)務工作能力還不夠強。
主要表現(xiàn)：學習的主動性不夠強;學習的內(nèi)動力不夠足;學習的持續(xù)力不夠長;對本職工作缺乏深入細致的研究;本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。
(二)工作作風還不夠扎實。
主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想;有時存在著“自掃門前雪”的思想;與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。
在單位的日子已經(jīng)不短了，至今差不多也有一年多了。我是去年一月份來到單位的，現(xiàn)在已經(jīng)到了下半年了，時間真的過得太快了，一路上顛顛簸簸，最終我們也走到了如今。尤其是在今年，我們更是面對了很大的問題，雖然這條路還是走到了光明之處，但是這段回憶仍是非常令人印象深刻的，在此我想對此年度進行一次總結(jié)。
一、提高個人思想，重視紀律。
在一份工作當中，一個人的思想是很重要的，就像我們在學習當中，如果學習的態(tài)度不好，成績又怎么提的上去呢?所以工作也是一樣的，沒有一個正確的工作態(tài)度，那么這份工作的漏洞也會越來越多，自己也無法盡職，會出現(xiàn)一些難以收拾的場面。因此這一年，我首先是提高了自己的個人思想，緊跟單位的標準和路線前進，重視紀律，維護好員工形象，塑造良好的公共形象，為單位增添光彩。
二、確定前方路線，提高效率。
做一件事情，從事一份工作，首先要自己的方向，確定好前方的方向，把握好這一條路線，才有可能真正抵達目的地。有目標是工作當中一件很重要的事情，就像我們生活里的柴米油鹽一樣，是不可或缺的。整年下來，我為自己制定了大大小小的目標，也在一直跟著去實現(xiàn)。慢慢的我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率也提升上來了，前方也越來越明亮了，這一切都在往好的方面發(fā)展，我也在往更好的未來去前進。
三、改良不足之處，完善自我。
通過這一年的歷練和成長，我發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點，同時我也看到了自己的不足之處，比如說在工作中很粗心，還記得有一次領導讓我處理一個圖片，結(jié)果我一粗心把電話號碼寫錯了，這個后果是很嚴重的。其實有時候我也發(fā)現(xiàn)自己的注意力無法很好的集中起來，很容易被其他的事情影響，這也是我粗心的主要原因。以后我會把這些不足的地方彌補起來，讓自己養(yǎng)成一個良好的習慣，防止一些沒必要事情的發(fā)生。
這一年，或許大家走的都比較艱難，但是我很珍惜這段日子，因為對于我來說，這是我人生的當中很有紀念意義的一段時光。很感謝領導和同事們這一年對我的關(guān)照，也很感謝這次緣分讓我們相聚一起。未來的歲月，我會帶著一個更好的自己出發(fā)、前行。期待自己會有更好的成績!
時光荏苒，20_年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況總結(jié)如下：
一、努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)黨員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式，認真學習了黨的路線、方針、政策。用理論知識武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
二、嚴格履職，扎實做好本職工作。
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務。
1、認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關(guān)系，認真完成領導交辦的臨時性工作任務。
2、有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
三、存在的問題及下一步工作打算。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
1、工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
2、日常事務性工作多，深入學習研究財務相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。
今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。
今年在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工進取開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了必須的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：
一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì)。
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“x”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
文化公司工會進取參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策供給依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
四、進取開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調(diào)動員工的工作進取性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，進取做好宣傳發(fā)動工作，經(jīng)過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。經(jīng)過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作本事大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理本事得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
六、響應集團號召，進取參與慈善事業(yè)。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自我的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們必須進取配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。
20__年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、主要做法和經(jīng)驗。
加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
二、存在的問題和建議。
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度;增強學術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
三、明年工作安排。
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效等方面的課題研究，為完成全年任務提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
服務單位考核報告篇十四
xxxxxxxxxx：
按照市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部〈關(guān)于做好xxxxx年度全市機關(guān)事業(yè)單位科及科以下工作人員年度考核工作的通知〉的通知》 的要求，結(jié)合實際，對我局科及科以下工作人員進行了年度工作考核，現(xiàn)將我局 xxxx年度考核工作總結(jié)如下：
一、認真學習，加強領導。我局接到《通知》后，及時組織召開了干部職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由 xxx同志任組長的考核領導小組，全面負責我局年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我局組織召開了科及科以下工作人員考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。考核領導小組要求全體干部職工，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我局及時做好填寫上報《年度工作考核優(yōu)秀比例審批表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
1
三、規(guī)范程序，嚴格組織實施。我局按照《通知》要求組織進行了科及科以下工作人員xxxx年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等方面進行了述職。在進行的民主評議中，我局以無記名投票方式對每一名干部職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、不合格等次進行了民主測評。考核領導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員xxxx名，合格等次人員xxxxx名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我局干部職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我局職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我局各項工作的順利開展。
xxxxxx年x月xx日
2
按照教體局通知要求，結(jié)合實際，對我校全體教師進行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
一、認真學習，加強領導。我校接到《通知》后，及時組織召開了全體教職工會議進行傳達學習，部署貫徹落實。同時成立了由馮守浩同志任組長的考核領導小組，全面負責我校年度考核各項工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署，積極做好準備工作。按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，并對文件精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I導小組要求全體教干教師，充分認識到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結(jié)，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
取得的成績和今后的努力方向等方面進行了總結(jié)。在進行的民主評議中，我校以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進行了民主測評?？己祟I導小組根據(jù)民主評議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對考核結(jié)果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質(zhì)的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
2017年2月21日
2
服務單位考核報告篇十五
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務員局《關(guān)于做好20_年公務員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號文件)和精神，_x黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為20_年工作的開展奠定了良好基礎，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，_x機關(guān)公務員_x名，所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人，全部參加考核。通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀_x名，稱職_x名，事業(yè)人員_x名優(yōu)秀，合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，_x黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領導小組，召開了專題會議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實施方案，召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導，確?？己斯ぷ饔蓄I導、有組織、有步驟，順利進行。
2、嚴格標準，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實性。為做好_x機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式?？己饲昂螅覀冄埩私值篮蜕鐓^(qū)服務對象參加測評會議，達到一定參評比例，確保了考核成績的真實性。
3、測評公開，堅持原則，確保考核成績的科學性。_x年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告，分管領導和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職，實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎上，_x召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。_x黨組要求科室所在此基礎上，抓緊研究20_年工作，力爭新的一年取得更好的成績。
三、下一步打算。
下一年度要認真制定制定20_年平時考核工作計劃和平時考核實施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。
服務單位考核報告篇十六
站在國家為我們大學生帶給的這樣一個展現(xiàn)自己實力，發(fā)揮自己潛力的平臺上，我們?nèi)匀恍枰粩鄬W習，用心探索，發(fā)揮自己作為大學生的優(yōu)勢，彌補不足，以的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設當中。因此到基層后我將做到以下幾點：
一、放下架子，融入農(nóng)村。
我們大學生去了文化知識相對薄弱的農(nóng)村，很容易高傲自大，放不下架子。這一點，在農(nóng)村工作中是最不可取的，如果你高高在上，就會脫離廣大群眾，你的一些想法也就失去了發(fā)揮的天地。所以我們?nèi)チ宿r(nóng)村，務必擺正自己的位置、找好坐標、放下架子，融入到人民大學生村官就職精彩演講報告群眾中去和他們交朋友，這樣他們才接納你。要做村官，先做村民，走出大校園園走進農(nóng)村，我們應當盡快的做好主角轉(zhuǎn)換，把好語言關(guān)、生活關(guān)、潛力關(guān)，實實在在地為農(nóng)民朋友們辦實事辦好事，這樣我們的工作才能順利的開展。
二、加強學習，更新知識。
我們雖然是大學生，理論知識相對較豐富，但是在農(nóng)村的實踐潛力卻相當匱乏。所以我們到任以后，仍需要不斷探索、實踐和學習。村里的其他村干部、村民、同事全是我們學習的對象。我們要虛心請教，誠心學習，盡快更新自己的知識層面、盡快適應農(nóng)村，把自己轉(zhuǎn)成新農(nóng)村建設的領頭人。與此同時，我們還應將自己在校園學習的理論知識充分運用到我們的工作中來。我是一名生物科學專業(yè)的學生，那么我想我將運用自己所學知識幫忙村里做好農(nóng)牧食品衛(wèi)生等各項工作。
三、施展才能，致富村民。
我們都是剛走出校門的大學生，帶著滿腔的熱情投身農(nóng)村的工作，我們應當把這份工作當作自己的事業(yè)，認真思考、探索，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫忙村民們找項目、想點子，將這些一些可行的想法付諸實踐，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神，用心推動發(fā)展新思路，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)、帶動農(nóng)村科技興農(nóng)，帶領大家共同致富。
基層一線是了解國情、增長本領的課堂，是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創(chuàng)新的廣闊天地。作為一名光大學生村官就職精彩演講報告榮的大學生村官，在即將赴任之際，我感覺自己充滿了榮譽感、職責感和使命感，我將以這次崗前培訓為新的起點，在今后的工作生活中用心實踐黨的十七大關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設的要求，力求提高自身素質(zhì)和技能，學以致用，努力將所學知識轉(zhuǎn)化為自己的實際本領，扎扎實實、認認真真地當好新時期的大學生村官，做出一番成績，為建設一個和諧完美的新__貢獻自己的一份力量。
服務單位考核報告篇十七
根據(jù)財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關(guān)政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標等的要求，我局按照益陽市財政局《關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作，現(xiàn)將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。
市交通運輸局是主管全市交通行業(yè)管理的市政府工作機構(gòu)，主要職責：擬訂全市交通運輸體系規(guī)劃和年度計劃；組織擬訂并監(jiān)督實施全市公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃、政策和標準；承擔道路、水路運輸市場和城市客運市場監(jiān)管責任；承擔水上交通安全監(jiān)管責任；承擔公路、航道、港口、城鄉(xiāng)客貨運輸設施建設市場監(jiān)管責任；制定地方性交通運輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施；指導全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項等。
市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨立核算二級機構(gòu)：市交通科技信息中心、市交通建設造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業(yè)單位：市道路運輸服務中心、市水運事務中心、市交通建設質(zhì)量安全監(jiān)督站、市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊，1個正科級全額撥款事業(yè)單位：市交通運輸局直屬事務中心。
1.基本支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)45.15萬元，市財政局年初批復數(shù)5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元，年初預算完成率100%，年終結(jié)余0萬元。
2.項目支出情況
20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)472.75萬元，年初預算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元，年初預算完成率100%，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金0萬元。
本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設維護及內(nèi)河航道應急搶通。
無
無
20xx年全市交通系統(tǒng)堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發(fā)展，各項任務全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五，我局國省道養(yǎng)護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進，綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設、脫貧攻堅等工作獲市先進，整體工作處于省、市領先水平。在財政預算資金管理上，我們根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作，積極履職，強化管理，通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：
（一）運行成本評價
1.基本支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務支出1040.78萬元，對個人和家庭補助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。
人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫(yī)保金預算基數(shù)未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預算。商品服務支出節(jié)約的原因是將商品服務支出列入了項目支出決算金額中。
2.項目支出使用管理情況
20xx年，我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結(jié)余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規(guī)劃修編、航道維護等支出。
3.存在問題
部門預算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經(jīng)費及運行經(jīng)費預算不足，均從財政專戶管理資金中彌補。
（二）管理履職效能評價
1.行業(yè)治理能力穩(wěn)步提升。在全省率先完成高速公路路政執(zhí)法職能承接、實行駐點執(zhí)法，全面推行“說理式”“柔性”執(zhí)法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執(zhí)法領域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執(zhí)法“四基四化”試點。在治超站點創(chuàng)新設立9個“司機之家”的做法被省廳推介?！胺殴芊备母锏热蝿杖嫱瓿?，群眾辦事更方便。
2.養(yǎng)護管理質(zhì)量顯著提高。提前完成自然災害綜合風險公路承災體普查，摸排限高限寬設施，提前整治到位。干線公路大中修養(yǎng)護任務全面完成，獲評全省養(yǎng)護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統(tǒng)建設任務圓滿完成，開展治超“零點行動”，嚴查超限超載車輛和源頭企業(yè)，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。
3.運營服務水平不斷提質(zhì)?！皟煽鸵晃！边\行指標整體良好。完成網(wǎng)約車監(jiān)管平臺建設，網(wǎng)約車合規(guī)化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船e行”1500艘次。
4.安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。緊盯重點領域、重點時段、重點區(qū)域，開展安全生產(chǎn)突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”，查辦違法違規(guī)案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進，安全形勢整體向好。
5.黨建基礎工作縱深開展。常態(tài)化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態(tài)、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關(guān)創(chuàng)建黨建主題活動，助推各項工作高質(zhì)量發(fā)展。扎實開展黨史的學習教育活動，為群眾辦實事518件，開通益陽至寧鄉(xiāng)城際公交線路，推動公交進園區(qū)、進社區(qū)、進學區(qū)，助力了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
6.存在問題
行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，當前客運市場萎縮、水運發(fā)展不充分、運輸服務品質(zhì)不高、行業(yè)治理能力不適應等問題成為運輸市場的發(fā)展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運輸行業(yè)受到較大沖擊，近兩年客運量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統(tǒng)客運持續(xù)萎縮成為必然，運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力激增。
（三）社會效益評價
1.交通建設及建設投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進國省干線建設，全年完成投資16.1億元；完善農(nóng)村公路網(wǎng)，全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農(nóng)村公路危橋改造119座，完成情況及建設質(zhì)量位居全省前列，獲評省、市先進；全年全市累計完成交通建設投資74.9億元。實施干線公路建設“三個一百工程”和農(nóng)村公路建設“深度通達工程”，項目前期工作、交竣工驗收全省領先。
2.客貨運輸方面：全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人，旅客周轉(zhuǎn)量為103109.95萬人公里；全市水路貨運量為2522.15萬噸，水路貨運周轉(zhuǎn)量為76.43億噸公里。其中，春節(jié)運輸40天期間，益陽市完成旅客發(fā)送量182.50萬人次，轄區(qū)高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現(xiàn)象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩(wěn)有序。我市獲批創(chuàng)建省公交優(yōu)先發(fā)展城市。
3.公路養(yǎng)護方面：全年路況水平穩(wěn)中有進，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農(nóng)村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養(yǎng)護管理先進單位和“十三五”湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理優(yōu)秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中，益陽評為“好路率”優(yōu)秀市州。
4.質(zhì)安監(jiān)管：全市21個受監(jiān)交通建設項目工程施工質(zhì)量和安全基本處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全事故。
5.存在問題
交通基礎設施空間布局不均衡、發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)的問題仍然比較突出，特別是農(nóng)村公路建設供需矛盾、管養(yǎng)需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農(nóng)村公路未納入省統(tǒng)計年報和管養(yǎng)范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。
（四）社會滿意度評價
全年交通窗口無被群眾、企業(yè)投訴的問題，持續(xù)深化“放管服”改革，交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進，“幫代辦”“容缺辦”成為常態(tài)，營商環(huán)境更優(yōu)，群眾更滿意。
市水運事務中心獲益陽市平安單位，市交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊獲全市平安建設先進單位。
存在問題：交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。
1.財政資金壓力大。受疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟、金融大環(huán)境影響，省高速公路集團公司、區(qū)縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度，部分項目因資金不到位推進困難或調(diào)整投資計劃。
2.行業(yè)穩(wěn)定壓力較大。交通運輸行業(yè)點多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎設施建設相對滯后，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，新舊業(yè)態(tài)矛盾風險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩(wěn)定風險。
3.要素制約持續(xù)趨緊。受土地“三區(qū)三線”限制，s322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難，有的項目多年不能動工；g207武潭鎮(zhèn)改線工程因資金不到位推進困難，難以按要求完成年度投資任務。
1.加強機關(guān)財務和資產(chǎn)管理。
在20xx年出臺了《關(guān)于進一步完善內(nèi)部財務管理制度的通知》、《政府采購內(nèi)部控制制度》、《公務活動用餐管理制度》的基礎上，進一步完善公務用車、食堂管理以及機關(guān)財務等管理制度；嚴肅財經(jīng)紀律。按照財經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴把支出關(guān)口，努力降低行政運行成本，大力壓減一般性支出，從嚴控制“三公”經(jīng)費，切實削減低效無效支出。加強資產(chǎn)使用管理，嚴控資產(chǎn)購置支出。
2.加強預算績效管理與運用。嚴格績效目標審核。組織開展績效運行監(jiān)控，加強監(jiān)控結(jié)果應用。將系統(tǒng)內(nèi)績效考核與資金保障相統(tǒng)籌起來，年度、季度績效考核結(jié)果作為安排科室預算、改進管理的重要依據(jù)，對績效完成度不高的科室，減少或取消預算安排，加強績效管理激勵約束，建立績效考核結(jié)果與部門單位預算安排掛鉤機制。
3.推動項目建設破障提速。開展高速公路建設施工環(huán)境攻堅，全力做好高速公路征地拆遷、施工環(huán)境維護等協(xié)調(diào)保障工作。開展干線公路建設要素保障攻堅，拓寬公路水路建設籌融資渠道，協(xié)助各區(qū)縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項目建設。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項目前期工作和開工建設。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元，重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設，加快各通用機場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用；計劃完成公路養(yǎng)護投資3億元，重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅，逐個項目研究破解交竣工驗收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作，更好發(fā)揮交通項目建設效益。
4.推動內(nèi)河水運復蘇振興。完成《益陽港總體規(guī)劃》編制發(fā)布工作，推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發(fā)展機遇，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作，重點推進清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項目建設，加快益陽“鐵公水”多式聯(lián)運樞紐規(guī)劃建設，推進大宗貨物運輸“公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水”。優(yōu)化水運發(fā)展環(huán)境。加強船舶檢驗管理，服務船舶制造業(yè)發(fā)展。持續(xù)推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進船舶油改氣及供電站網(wǎng)項目和港口岸電設施建設。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航，實現(xiàn)外貿(mào)集裝箱貨運“通江達?！?。
5.推動鄉(xiāng)村振興有效銜接。建好農(nóng)村交通設施。完成農(nóng)村公路建設投資14億元，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產(chǎn)業(yè)路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發(fā)展。推廣全域旅游公路設計指南和指導意見，扎實推進全域旅游生態(tài)景觀路、國省道綜合服務區(qū)建設。助力美麗鄉(xiāng)村建設。年內(nèi)創(chuàng)評市級“最美農(nóng)村路”3條，爭創(chuàng)省級“最美農(nóng)村路”1條，創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進農(nóng)村公路與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和全域旅游融合發(fā)展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉(xiāng)村建設。
6.推動運輸服務轉(zhuǎn)型升級。打通運輸服務堵點。督促區(qū)縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設，加快整合快遞、電商、物流、農(nóng)資等軟硬件資源，完善建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸服務站，規(guī)范村級物流服務點布設，充分利用城鄉(xiāng)村村通客運網(wǎng)絡，降低物流運輸成本，打通農(nóng)產(chǎn)品進城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。推動物流融合發(fā)展。指導桃江縣完成好省客貨郵融合發(fā)展試點任務，扶持傳統(tǒng)運輸企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，湘運集團等運輸企業(yè)要搶抓客貨郵融合發(fā)展機遇，拓展客貨郵業(yè)務。引導出租車企業(yè)做大做強，各出租車企業(yè)要抓住出租車經(jīng)營權(quán)到期契機，兼并重組做大做強。做好行業(yè)財源建設工作。提升運輸服務質(zhì)量。規(guī)范“12328”與“12345”政務熱線辦理流程，提升辦理質(zhì)量。開發(fā)應用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業(yè)資格服務事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設等交通民生實事。完善巡游出租車網(wǎng)絡預約服務功能，推動巡游出租車和網(wǎng)約車融合發(fā)展。督促運輸企業(yè)加大教育培訓力度，加強從業(yè)人員約束，不斷提升服務質(zhì)量，提升市民對運輸服務的獲得感、幸福感、滿意度。
7.推動治理水平提質(zhì)增效?？v深推進行業(yè)改革。鞏固深化綜合行政執(zhí)法改革成果，加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)能力建設。抓好綜合行政執(zhí)法事項指導目錄落地實施等工作，修訂完善執(zhí)法機構(gòu)和行業(yè)發(fā)展機構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推動行業(yè)執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管更緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動，更好形成監(jiān)管合力。持續(xù)提升管養(yǎng)水平。鞏固農(nóng)村公路養(yǎng)護管理改革成果，全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養(yǎng)護“雙評雙促”專項行動。創(chuàng)建美麗公路示范市（縣）、安防精細化提升示范路、公路養(yǎng)護綜合服務示范站（工區(qū)、中心道班）。進一步提升航道管養(yǎng)水平。不斷優(yōu)化營商環(huán)境。開展優(yōu)化營商環(huán)境“清風行動”，承接和下放一批行政許可事項，加強事中事后監(jiān)管，推動“信用交通”創(chuàng)建任務落實。優(yōu)化行政審批服務事項和服務流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務服務數(shù)字化電子化“一張網(wǎng)”等改革任務。加快綠色智慧發(fā)展。扎實做好行業(yè)領域水生態(tài)保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作，大力推廣清潔能源車船，推進船舶防污染設備安裝使用，持續(xù)做好船舶污染物公益收集轉(zhuǎn)運處置工作，打好行業(yè)藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
8.深化交通強國試點結(jié)碩果。搶抓交通強國建設湖南試點任務機遇，有序推進入圍區(qū)縣開展省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作，確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯(lián)網(wǎng)管理信息系統(tǒng)、信息化治超網(wǎng)及保障體系建設任務。強化公共交通行業(yè)管理，有序推進省級公交優(yōu)先發(fā)展城市創(chuàng)建，扎實做好創(chuàng)建工作，提升公交服務水平。持續(xù)推進“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建，力爭一個以上區(qū)縣創(chuàng)建為全省“四好農(nóng)村路”示范縣。深化行業(yè)改革試點出經(jīng)驗。持續(xù)推進省綜合行政執(zhí)法“四基四化”建設試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘特色亮點，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)。
9.推動平安交通固基提質(zhì)。在道路運輸領域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農(nóng)村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災害綜合風險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創(chuàng)建活動，全面強化道路運輸行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，不斷提升行業(yè)服務質(zhì)量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅持安全隱患動態(tài)清零，充分發(fā)揮科技治安作用，強化重點車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，從根本上消除行業(yè)人、物、環(huán)境安全隱患。在水路運輸領域開展“平安有我益帆風順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設施提升計劃，并由各區(qū)縣市于年內(nèi)實施到位，不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運“出入口”。在交通執(zhí)法領域開展“平安有我益路清風”活動。緊盯執(zhí)法領域安全風險，開展好執(zhí)法基礎夯實、隊伍教育整頓、執(zhí)法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風暴”行動等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執(zhí)法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質(zhì)量監(jiān)督領域開展“平安有我益質(zhì)前行”活動。緊盯工程施工10大風險源，全面推行“一會三卡”制度，持續(xù)推進平安創(chuàng)建、質(zhì)量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設市場規(guī)范、我為群眾辦實事等活動，提升交通建設項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理和服務水平，全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)形勢。
將所屬事業(yè)單位績效自評納入對二級機構(gòu)年底績效考核的依據(jù)之一。
服務單位考核報告篇十八
嚴格按照^v^德、能、勤、績^v^四個方面的內(nèi)容，首先督促公務員認真填寫《平時考核手冊》，其次按照分級管理的原則，由辦公室負責定期性考核手冊，交由分管領導綜合打分，寫出評語，為年度考核提供重要依據(jù)。每3個人抽查1次，平時考核的加強不但能使公務員及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量，而且能夠如實反映街道機關(guān)各項工作的進展狀況和完成情況，為領導安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。
二、抓好年終考核。
根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神，我們嚴格執(zhí)行考核程序、標準和辦法。分學習動員、綜合評議和結(jié)果公布三個階段進行。
1、學習動員。我街道于2月23日召開青白石街道20xx年度公務員及事業(yè)單位工作人員考核民主測評大會，會上學習了考核相關(guān)文件，黨工委書記王孝成還對考核內(nèi)容加以詳細解釋說明。
2、綜合評議。測評會上采用無記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務員20xx年度考核評定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評定表》。發(fā)出評定表各39份，分別收回39份。被考核的12名公務員中，共評出2名優(yōu)秀，其中科級1名，科員1名，其他xx人評為稱職;事業(yè)人員中國^v^評出2名優(yōu)秀，其余14人評為合格。
3、結(jié)果公布。街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認為此次考核結(jié)果客觀地反映了個人情況，4名優(yōu)秀同志符合民意。
通過考核，大家自覺找差距，找不足，互相學習，互相交流，爭取在今后的工作中揚長避短，工作上新臺階，促進全街道各項工作的全面發(fā)展和進步。