半年總結(jié)大會(熱門20篇)

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    在總結(jié)過程中,我們可以評估自己所取得的成就和遇到的困難,進而為未來制定更好的計劃。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準確性,以保證文筆流暢和可讀性。在總結(jié)范文中,可以找到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)樣式和寫作技巧,對總結(jié)有更直觀的了解。
    半年總結(jié)大會篇一
    (二)開拓創(chuàng)新,破解難題,不斷加大招商引資工作力度。
    青杠經(jīng)濟之所以能夠快速發(fā)展,關(guān)鍵是我們抓住了招商引資這一核心,在未來幾年里,招商引資仍然是青杠經(jīng)濟工作中的重頭戲。一是圍繞重點產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè),繼續(xù)堅持“大招商、招大商”原則,努力擴大招商空間,實施“三個瞄準”,即瞄準國內(nèi)500強乃至國外500強等知名品牌企業(yè)招商,瞄準長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商,瞄準市內(nèi)“退二進三”骨干企業(yè)招商,招引更多的優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品落戶青杠。在引進資金的同時,引進人才,引進技術(shù)、引進核心競爭力,通過引進與培育相結(jié)合,在青杠真正形成新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。二是積極做好已經(jīng)簽約項目的跟蹤管理工作,確定專人聯(lián)系,促進業(yè)主盡快注入資金,對需要征地拆遷的項目,一定要抓緊時間,認真開展工作,強有力推進拆遷工作,真正讓引入的企業(yè)能夠及早進場,早投產(chǎn),早轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟增長點。三是解決好土地征用矛盾,在積極爭取用地指標的同時,還要從自身內(nèi)部深挖潛力,盤活閑置土地,切實提高土地投資密度和利用率,不斷推動標準化廠房的啟動建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民,服務發(fā)展”活動,牢固樹立環(huán)境是資源、是競爭力的意識,突出誠信、效能、服務和“零障礙、低成本、高效率”兩個重點,有效完善統(tǒng)一對外、運轉(zhuǎn)高效的招商引資工作體系,健全損害投資環(huán)境責任追究制度,改善投資環(huán)境監(jiān)測、評價、考核、公示、獎懲工作制度,不斷提高服務效率和水平,積極營造良好的投資環(huán)境。
    (三)加強財稅征管,做到收支平衡,不斷推進財稅體制改革。
    財政壓力是街道當前面臨的重要問題,我們在看到收入較快增長的同時也要看到支出的增長非常巨大,街道上下一定要增強節(jié)約意識,盡量少花錢辦大事。一是要強化稅收征管,挖掘征收潛力,抓好重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)控,嚴厲打擊偷稅、騙稅和抗稅行為,做到應收盡收,集中財力謀發(fā)展;二是要切實規(guī)范資金管理,堅持“量入為出,有保有壓”的方針,合理安排財政資金,提高財政資金使用效益,嚴格控制并壓縮會議經(jīng)費、招待費等一般性支出,確保工資發(fā)放以及農(nóng)業(yè)、教育等常規(guī)性支出;三是要努力解決債務問題,設(shè)立償債基金,制定償債計劃,為青杠未來發(fā)展留足空間。
    (四)立足建設(shè)重慶重要功能區(qū),不斷提升城市品位和檔次。
    目前縣委、縣政府已經(jīng)把青杠街道作為縣城的一個重要組成部分,并提出了融入主城區(qū)的重大戰(zhàn)略,因此我們必須重新認識青杠的區(qū)位優(yōu)勢,在城市規(guī)劃建設(shè)中一定要立足高起點、高標準。一是搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃。立足青杠實際,按照建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求,進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上,修編完善分區(qū)規(guī)劃、專項規(guī)劃和重點地區(qū)的控制性詳細規(guī)劃,提高規(guī)劃覆蓋面,同時強化規(guī)劃實施和跟蹤管理,加大社會監(jiān)督力度,維護規(guī)劃的嚴肅性。二是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進定一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,多渠道、多元化籌措建設(shè)資金,力爭20xx年硬化混凝土路面1.5萬平方米,新修下水道3000米,全面完成青山花園小區(qū)連接道、青杠大道、大字街北段等5條新街的建設(shè),再建城鎮(zhèn)房屋12萬平方米,做好新城區(qū)綠化、亮化工程,提高綠化覆蓋率;修建青杠片區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運臺、添置社區(qū)健身器材、落實來風西街片區(qū)路燈安裝等工程。三是重視城市管理工作。我們應當進一步加大城管工作,理順管理體制,促進長效管理,提高城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)的工作水平。經(jīng)常性開展重點部位、重點地段的整治,加大對公路沿線及中興、鹿鳴場鎮(zhèn)的垃圾清運工作。
    (五)注重整體成效,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不斷推動和諧社會構(gòu)建。
    切實抓好教育工作。加強九年義務教育,鞏固“兩基”成果。協(xié)助縣教委抓好學校招生和收費問題,堅持實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,推進知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),通過與市內(nèi)外知名企業(yè)和科研院校的聯(lián)系,提高科技創(chuàng)新能力,增強科技對經(jīng)濟增長的貢獻率。
    積極做好衛(wèi)生工作。搞好城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健體系建設(shè),建立健全覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,進一步提高疾病預防控制能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急救援能力。
    認真開展計劃生育工作。穩(wěn)定低生育水平,控制人口數(shù)量,優(yōu)化人口結(jié)構(gòu),提高人口素質(zhì),將人口自然增長率控制在3‰,確保符合政策生育率達90%以上,群眾滿意率超過90%。
    有效抓好文體工作。按照“二為”、“雙百”方針,活躍群眾文化,擴大文化交流。加快文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化設(shè)施建設(shè)。建立長效管理機制,強化文化市場管理,加大對音像制品、書店、網(wǎng)吧、游戲廳的查處力度。
    全力推進為民辦實事工程。今年街道確定完成10件“為民辦實事”項目:一是繼續(xù)抓好民安大橋建設(shè);二是抓好河西園區(qū)及安置區(qū)建設(shè);三產(chǎn)抓好孫河村新農(nóng)村示范建設(shè),啟動推進村建設(shè);四是抓好全街道10公里村級道路油化工程;五是抓好璧南河青杠段環(huán)境整治工作;六是繼續(xù)抓好“五保家園”建設(shè);七是抓好沿山公路新建工程,解決群眾出行難問題;八是抓好雙路社區(qū)居委會、大興社區(qū)居委會社區(qū)建設(shè);九是抓好來鳳片區(qū)危房改造工程;十是在建城區(qū)新建標準公廁和垃圾臺各一個,改造公廁和垃圾臺各三個。
    (六)加強法制建設(shè),確保社會穩(wěn)定,不斷實現(xiàn)青杠的長治久安。
    當前各地正處于矛盾突發(fā)期和問題突顯期,社會穩(wěn)定是當前工作的一個重點、難點問題,我們一定要高度重視此項工作,充分認識抓好社會穩(wěn)定的重大意義。一是切實加強法制建設(shè)。廣泛開展全民普法教育,提高全民法制意識。強化公安、司法工作,堅持不懈地掃除“黃、賭、毒”,切實維護社會穩(wěn)定,營造出人民安居樂業(yè)的良好環(huán)境。二是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預防為主”的方針,高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管,強化安全生產(chǎn)責任制,落實防范措施,進一步加大對煙花爆竹、公眾聚集場所、交通運輸、化學危險品和建筑施工等安全生產(chǎn)的專項整治,積極排除各種隱患,建立健全反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的預警和應急機制,堅決杜絕特大惡性事故的發(fā)生。三是切實維護社會穩(wěn)定。深入開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處,切實做好人民群眾來信來訪和行政復議工作,及時調(diào)解民事糾紛,積極預防和妥善處理群體事件。建立和完善法律援助體系,保障弱勢群體公民的合法權(quán)益,妥善解決城鎮(zhèn)拆遷和農(nóng)村土地征用中的矛盾糾紛,特別是要做好移民穩(wěn)定工作,努力確保街道移民不發(fā)生群訪、急訪事件。
    同志們,昨天無限輝煌,明天充滿希望。讓我們立足今天,站在新起點上,同心同得,和衷共濟,頑強拼搏,為全面完成全年目標任務,創(chuàng)造青杠美好未來而努力奮斗。
    最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表黨工委、辦事處向在座的各位領(lǐng)導、各位同志致以真摯的節(jié)日問候,感謝你們對我們做好全街道的各項工作的支持和理解。并借此機會給大家拜個早年,祝各位身體健康、闔家歡樂!
    同志們:
    一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例,也是公司的光榮傳統(tǒng),目的在于通過回顧一年的工作,肯定成績,找準問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,更好地做好今后的工作,不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過,我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨,每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會,都要認真分析和總結(jié)過去的是非成敗,從中吸取經(jīng)驗教訓,以此為基礎(chǔ)制定今后一個時期的路線方針政策??梢哉f我們黨由弱到強、興旺發(fā)達的歷史,其實是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié),我們國家不可能吸取十年**的歷史教訓,將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線,轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設(shè)為中心的正確軌道上來,我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路,更不可能在短短30年的時間里迅速崛起,成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實證明,不但一個政黨需要總結(jié),一個國家需要總結(jié),而且我們每個人也同樣需要經(jīng)常總結(jié)。因此,我希望大家要正確對待總結(jié),積極參加總結(jié),認真搞好總結(jié),切忌消極應付和走過場;一定要座下來認真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事,看看自己取得了哪些成績和進步,還存在哪些問題和不足,今后應該向哪個方向繼續(xù)努力。總之,要通過總結(jié),使自己有實實在在的收獲和提高。
    說到總結(jié),就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說,是為了表彰先進、鞭策后進、激勵斗志、推動建設(shè)。從最近幾年的情況看,我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點:一是我們做到了程序公正。所有先進個人都是通過群眾評議,支部推薦,黨委集體研究確定的,杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志,都是得到大多數(shù)群眾認可的同志,沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻不符,顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的,也說明大家的思想作風是過硬的,素質(zhì)是很高的。最近,我就應該如何對待榮譽的問題,找部分同志談了話,這些同志都有很強的上進心,都盼望自己能夠早日受獎,但在榮譽問題上,他們都表示要尊重評比結(jié)果,尊重組織決定,絕不會鬧情緒,這種表態(tài)我是很滿意、很高興的,說明這些同志能夠正確對待榮譽,正確對待得失,思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信,以這樣的態(tài)度工作和生活,受到獎勵對他們來說是遲早的事情,他們的腳步一定會邁得很堅實,他們的人生一定會很圓滿。
    在評比問題上,絕大多數(shù)同志的認識是端正的,但是,也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下:一是不能夠正確對待組織??傉J為自己沒有受獎是組織處事不公道,是自己和領(lǐng)導關(guān)系沒處好,是領(lǐng)導給自己穿了小鞋,等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣,工作努力得夠不夠,關(guān)鍵時刻是不是沖上去了,是不是還有較大差距?他們總是習慣于找組織和別人的原因,而不從自己身上找原因。二是不能夠正確對待同志??傉J為自己的成績最大,功勞最大,獎勵非他莫屬,絲毫看不到別人的貢獻和成績,眼里只有自己沒有別人,看自己處處是優(yōu)點,看別人樣樣是缺點。三是不能夠正確對待自己。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員,離開了集體和組織,任何人本事再大也難有大的作為??床坏阶约荷洗髮W、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng),得益于社會的發(fā)展進步,得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲,而是把個人凌駕于組織和集體之上,受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助,沾沾自喜,得意忘形,到處賣弄,對組織提出各種要求,個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織,把單位描述得一團遭,把領(lǐng)導說得一團黑,把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上,但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實表明,一個人只要犯有上述錯誤,他就不可能很好地融于集體,就一定會遭到大家的排斥,他在這個集體終將難有作為。
    所以,如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題,而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里,做人是放在第一位的,古人非??粗厝似贰,F(xiàn)在,我們黨選拔干部也特別強調(diào)要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取R虼?,每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng),自覺處理好與組織、與集體、與他人的關(guān)系。在面對組織時襟懷坦白,忠厚誠實,相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹慎,真誠友善,多看別人的長處;在面對自己時嚴于律己,寬以待人,保持踏實的工作作風和積極進取的人生態(tài)度。只有這樣,你才能與組織、與他人和諧相處,你才能得到組織和同志們的信任和幫助,你才能脫穎而出,飛得更高,跑得更快,發(fā)展更順利。
    另外,在評比的問題上,我們還要有科學的態(tài)度。評獎是有指標限制的,這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù),多數(shù)人要當分母。但是,評比又是一個連續(xù)的過程,年年都要搞。這又決定了每個人的機會不是唯一的,都有很多次機會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇,不從自己身上找原因,不想辦法改進自己,那他就無法進步,他的人品和胸襟就會叫人看不起,來年也會與榮譽無緣。在評獎問題上,正確的態(tài)度應該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心,既要珍視榮譽,發(fā)奮工作,積極爭取,又要多看看別人的長處,在榮譽面前高風亮節(jié),保持應有的謙讓。在這一方面,老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞,獻出自己畢生的精力,他給無數(shù)同志授過獎,然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后,聯(lián)合國破例為他降半旗致哀,表達對他的敬重和愛戴。建國之初,黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大將軍銜,他知道后,三次給中央和毛主席寫信,請求把大將軍銜授予別的同志。毛主席看了他的信后,稱贊許光達同志是共產(chǎn)黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到,獎勵是一種榮譽,但榮譽絕不等同于獎勵,它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學習,正確對待榮譽和得失,評上了,要多想想組織的培養(yǎng),多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好來年的工作,爭取在新的一年里取得更大成績,得到組織和同志們認可。
    關(guān)于如何正確對待評獎,我就講這么多。下面,就怎樣開展評獎我再提幾點具體要求:
    一是要充分準備。個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下,把自己真實的成績反映出來。如果連這一點都做不到,就說明你對自己缺乏起碼的責任心。一個對自己都不負責的人,有什么理由要求別人對你負責呢?所以,認真進行準備,寫好述職報告不單是個態(tài)度問題,也是個人品問題。我們對自己和他人的進步都要關(guān)心,不要做得過且過,玩世不恭的人。
    二是要認真述職。每個同志都要在單位內(nèi)部述職,述職可長可短,但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務完成情況和工作表現(xiàn),防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況,完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
    三是要重視業(yè)績和工作表現(xiàn)。評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情,而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話,評出來的先進要具有代表性和可學性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分,忽視實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實負起責任,旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣。
    四是不要伸手要功要獎。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況,個別人一開口就要大家把獎勵讓給他,這是很不好的行為。輕點說,你剝奪了別人參評的權(quán)力,造成了得獎機會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人,這樣做是很霸氣的,很不公平的。重點說,這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中,只要出現(xiàn)這種情況,即使在本單位通過了,黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的,絕不容許歪風邪氣在公司滋生和蔓延。
    最后,我給大家提一點希望。我們公司的內(nèi)部風氣是非常好的,這是大家共同努力的結(jié)果,來之不易,希望大家以高度的政治責任感和集體榮譽感來維護我們公司的良好風氣。風氣和每個人的關(guān)系就像河里的水和魚的關(guān)系一樣,水變質(zhì)了,魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度,不搞小動作,不走旁門左道,不做損害制度的事情,否則,風氣壞了,我們自己遲早也會成為受害者。
    今天,利用這個機會,我就講這么多。下面,請總經(jīng)理講話。
    半年總結(jié)大會篇二
    職工同志們:現(xiàn)在召開___公司20_年年中工作會議。
    今天大會上午的議程有:一是總經(jīng)理___同志作公司中工作報告;二是各分管領(lǐng)導通報上半年工作完成情況,部署下半年重點工作;三是分組討論;四是部門代表表態(tài)發(fā)言;五是黨委書記___同志作總結(jié)講話。
    下面,進行第二項議程:請各分管領(lǐng)導通報上半年工作完成情況,部署下半年重點工作。
    請總工程師___同志通報工作。
    請紀委書記、工會主席___同志通報工作。
    請副總經(jīng)理___同志通報工作。
    下面,由我通報工作。
    下面,進行第三項議程:分組討論。
    討論共分三個組:生產(chǎn)組、工程組、管理組。工程組包括工程部。管理組包括總經(jīng)部、計劃部、人資部、財務部、思政部。第一組生產(chǎn)組召集人為___,討論地點在八樓主會議室。第二組工程組召集人為___,討論地點在八樓接待室。第三組管理組召集人為___,討論地點在六樓會議室。討論到11點結(jié)束。請同志們緊緊圍繞總經(jīng)理年中工作報告和“___”這一主題,展開討論。請各組組長掌握好討論時間,工作人員認真做好記錄。
    下面,進行第四項議程:請四個部門負責人表態(tài)發(fā)言。
    請生產(chǎn)部上臺,工程部作準備;。
    請工程部上臺,客服中心做準備;。
    請客服中心上臺,思政部作準備;。
    請思政部上臺。
    下面進行大會最后一項議程:請黨委書記___同志作總結(jié)講話。
    職工同志們,經(jīng)過今天的緊張工作,我們圓滿完成了會議的各項議程?,F(xiàn)在,我宣布:大唐保定供熱有限責任公司20_年年中工作會議勝利閉幕!散會!
    半年總結(jié)大會篇三
    今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生,百草豐茂,層巒疊嶂的西安祥峪森林公園,召開20xx年上半年工作總結(jié)大會。
    20xx年,中國的大事不斷,喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)??趚x年上半年也是碩果累累,成績輝煌。時間如白馬過隙,總結(jié)以前就是更好的為將來做好預備,今天,我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)??磥淼陌l(fā)展規(guī)劃,更重要的是對xx年上半年在??母黜椆ぷ靼l(fā)展中做出卓越貢獻的員工進行表彰和獎勵。
    為保證會議的'有序進行,在會議正式開始之前,請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動,大聲喧嘩,或交頭接耳。謝謝合作。
    現(xiàn)在我公布200x年上半年工作總結(jié)大會現(xiàn)在開始。首先先容到會領(lǐng)導:(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
    下面我們進行大會第一項:有請xx年上半年工作報告。
    在上半年的工作中,引進了很多新鮮的血液,他們走出校門,踏進社會,在短短時間內(nèi),就取得非常不錯的成績。
    下面進行大會第二項:頒發(fā)xx年上半年“新人獎”,請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)的講話讓使我們看到了的新生氣力,希看所有的新人能向?qū)W習,擔當起刊的重任。
    今年,在經(jīng)濟危機的影響下,各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài),在國家拉動內(nèi)需,激刺經(jīng)濟的背景下,五月初,提出了“大干50天,我為做貢獻”的口號。
    為了表彰在大干50天期間,表現(xiàn)突出的員工,
    現(xiàn)進行大會第三項:頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
    有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓。
    發(fā)展離不開大家的努力,員工們的干勁,讓我們的事業(yè)更有前途。
    責任是我們的使命,業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博,使我們??瘶I(yè)績一天比一天強。
    下面進行大會第四項:有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了,(請獲獎者致獲獎感言。)。
    太歷害了,我們佩服二位員工的工作成績,他們的成就帶給我們很大的震撼。
    大會第五項:
    最后,為表達對上級領(lǐng)導一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。我們特預備了豐富的晚餐和文娛活動,請大家休息半小時后準時參加。
    謝謝大家。
    半年總結(jié)大會篇四
    7月5日,公司在南草坪召開上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持,營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流。總經(jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。
    此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年營銷計劃。會上,陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的
    成績
    。上半年,公司完成業(yè)績3600萬,合作項目3000多萬,跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè)、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產(chǎn)生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。
    營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強調(diào):營銷工作,服務才是最重要的.,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神,整合系統(tǒng),為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
    機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年300多萬的良好業(yè)績,為完成今年目標打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè),提高業(yè)務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場。 暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見,認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設(shè)的力度。
    點,通過提高業(yè)務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。
    會議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場,勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業(yè)務推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節(jié)能概念強”的理念,增強公司在重點區(qū)域市場的影響力,全面提升公司業(yè)務的銷售。
    半年總結(jié)大會篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家下午好!
    在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻,酒店送走了緊張忙碌的豬年,迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的豬年。
    接下來,我向大家簡單介紹一下大會的流程,大會一共分為4項內(nèi)容:
    第一、由萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理致詞并對酒店20xx年度進行簡要總結(jié)。
    第二、酒店各部門負責人做20xx年工作總結(jié)匯報;
    第三、由萬盛國際大酒店總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言并對20xx年工作提出期望和要求;
    第四、20xx年度優(yōu)秀員工頒獎典禮;
    現(xiàn)在,我宣布:大會進行第一項,有請萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理王總致辭并對酒店20xx年度進行簡要總結(jié)。
    有請王總。
    謝謝王總。
    剛才王總的總結(jié)報告可以說是對過去一年存在的許多問題,進行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,更對未來一年的工作提出了細致的規(guī)劃。相信這份總結(jié)一定會在20xx年酒店全年工作中,起到承上啟下,推波助瀾的重要作用。
    接下來,大會進行第二項,有請各部門負責人依次對20xx年部門工作進行述職報告。
    有請邵總。
    謝謝邵總,請邵總就座;接下來有請財務部付經(jīng)理給大家做年度總結(jié)報告,請銷售部高經(jīng)理做準備。
    謝謝付經(jīng)理精彩細致的報告,接下來有請高經(jīng)理為大家匯報20xx年度的工作總結(jié),請餐飲部喻經(jīng)理做準備。
    謝謝高經(jīng)理的報告,接下來有請餐飲部喻經(jīng)理進行整個部門年度總結(jié)報告;請寬田火鍋顏經(jīng)理做準備。
    謝謝喻經(jīng)理對20xx年度餐飲部認真細致的分析報告,請喻經(jīng)理就座。同時有請負責寬田火鍋的顏經(jīng)理進行寬田火鍋20xx年工作計劃匯報。
    謝謝顏經(jīng)理匯報20xx年寬田火鍋營運計劃,目標明確,思路清晰,謝謝顏經(jīng)理!下面有請工程部何經(jīng)理進行年度總結(jié)報告。
    謝謝何經(jīng)理的精彩總結(jié),工程部是我們的后勤保障部門,可以說通過成本控制,每節(jié)約出來的一分錢,都是酒店的純利潤,在這里也希望我們酒店所有的員工,在新的一年里,加強節(jié)約意識,我們從自己做起,由自己帶動小組,由小組帶動部門,在由部門帶動整個酒店,通過節(jié)約實現(xiàn)創(chuàng)收。
    再次謝謝何經(jīng)理,接下來有請采購部喻經(jīng)理進行年度總結(jié)匯報。
    謝謝喻經(jīng)理,接下來有請行政人事部代主管進行述職報告,有請代主管。
    謝謝代主管精彩的總結(jié),可以說行政人事部在各部門溝通、企業(yè)文化打造、服務關(guān)心員工等方面,擔負著重任。在這里也希望我們所有的同事,無論是在生活還是工作方面,積極的提出建議和意見,讓我們匯集微小的力量,一起創(chuàng)造奇跡。
    接下來就由我代表策劃部進行年度總結(jié)報告,請各位領(lǐng)導、同事指正!
    我的總結(jié)完畢,謝謝大家!
    半年總結(jié)大會篇六
    “順德上半年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長,增幅較去年同期提高?!痹谌涨罢匍_的順德區(qū)上半年工作會議上,順德區(qū)區(qū)長黃喜忠拿出一系列數(shù)據(jù)表示,順德主要經(jīng)濟指標增速高于全省*均水*,進入快速上升通道。值得注意的是,順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預期,商品房竣工面積超過同期,交易量居全市榜首,土地收入更是漲,在全市五區(qū)排第一。
    順德經(jīng)濟重回上升通道據(jù)黃喜忠介紹,順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長,增幅全市并列第三;社會固定資產(chǎn)投資同比增長,略高于全市*均水*,高于去年同期;較為突出的,是今年1到5月份凈出口增長,占全市比重,增速全市第二,扭轉(zhuǎn)一季度全市排名倒數(shù)第一?!绊樀律习肽甑慕?jīng)濟發(fā)展是比較穩(wěn)定增長的,可以看出,順德的經(jīng)濟重新回到上升通道?!?BR>    上半年土地收入全市第一。
    值得注意的是,順德今年房地產(chǎn)市場和土地市場表現(xiàn)超過預期,商品房竣工面積超過同期,交易量居全市榜首,土地收入更是在全市五區(qū)第一?!岸疫@還是在土地交易量與去年持*的情況下。也就是說,今年上半年就頂了去年一年的土地收入?!睌?shù)據(jù)顯示,在土地出讓面積同比僅增長的情況下,順德實現(xiàn)土地出讓金的增幅。
    面對順德建設(shè)用地的短缺,黃喜忠表示,接下來全區(qū)將計劃改造一批村居工業(yè)區(qū),淘汰一批落后企業(yè),提升一批集約園區(qū)。目前,順德已認定“三舊”改造項目129個,總改造面積公頃。已動工的改造項目61個,總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準認定“三舊”改造項目11個。“要加強土地資源統(tǒng)籌調(diào)配,加大對產(chǎn)業(yè)和重大功能性項目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設(shè)用地,多渠道爭取用地計劃指標?!?BR>    華僑城項目落戶順德。
    順德一直以來難以吸引大項目,然而20xx年以來全市投資超千萬美元的項目,順德占了半壁江山。數(shù)據(jù)顯示,順德1—6月合同利用外資億美元,實際利用外資億美元,分別增長和。
    村田高端陶瓷電容器新材料項目、浦項鋼鐵等外資先進制造項目進駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業(yè)園、丙烯生活電器節(jié)能工業(yè)園、低碳空調(diào)項目;海信科龍投資15億元建高端研發(fā)*臺;萬和投資億元建設(shè)清潔能源供熱系統(tǒng)項目;德美投資億元建設(shè)新材料創(chuàng)新科技園;聯(lián)塑投資35億元建設(shè)新型管道項目。唯品會電子商務項目、慧聰家電電子商務產(chǎn)業(yè)園項目、華南機械城項目等高端現(xiàn)代服務業(yè)先后落地開工。今年上半年順德三產(chǎn)的增速已達到個百分點,僅低于二產(chǎn)的個百分點。“大項目的落地將進一步完善順德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈?!?BR>    順德上半年成績單。
    順德上半年地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長,比去年同期提高個百分點;
    至5月,順德進出口總值億美元,同比增長,占全市比重的;
    5.成功把具有引擎性質(zhì)的城市文化旅游綜合項目——華僑城項目引入順德,該項目已正式簽約。
    《深化綜合改革規(guī)劃綱要》即將出臺。
    壓縮投資項目審批時限。
    佛山市委常委、順德區(qū)委*梁維東在會議上透露,順德即將出臺企業(yè)投資管理體制改革方案。方案出臺后工業(yè)項目投資法定審批時間將從300多天壓縮到100多天。
    據(jù)介紹,順德已完成區(qū)《深化綜合改革規(guī)劃綱要》編制并于近期出臺,尋求在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)進行突破。“企業(yè)投資體制改革今年以事項壓減30%左右、審批時限壓減60%左右為目標,提升投資項目辦理效率?!?BR>    半年總結(jié)大會篇七
    同志們:
    歲末年初,縣林業(yè)局決定召開全縣林業(yè)工作總結(jié)大會,主要任務是總結(jié)回顧我縣度林業(yè)的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗;分析和研究當前的林業(yè)形勢,部署今后一段時間內(nèi)的林業(yè)發(fā)展問題,重點布置當前的有關(guān)林改工作。下面,我就做好當前及今后一個時期的林業(yè)工作講三個方面的意見。
    一、關(guān)于當前林改工作。
    (一)認真做好內(nèi)業(yè)整理工作,把好確權(quán)發(fā)證關(guān)。首先要增加內(nèi)業(yè)審核力量。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要安排2—4名干部組成內(nèi)業(yè)材料審核組,負責各村申報材料初審工作;要挑選1名熟悉計算機操作程序的同志擔任輸機操作員,并要明確其工作職責。其次,要規(guī)范材料完整性。內(nèi)業(yè)申請材料必須做到法律依據(jù)充分、權(quán)源資料齊全、界址四至明確、法定程序到位;申請材料一律要用鋼筆填寫,字跡要清晰,填寫要規(guī)范。再次,要加強業(yè)務指導??h林改辦要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的內(nèi)業(yè)材料審核工作進行巡查指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。同時要強化內(nèi)業(yè)材料的復審關(guān)。按照“進度服從質(zhì)量”的原則,對申請材料進行三級復審,即抽查,逐份審核登記、輸機檢查,對存在問題的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序,保證公告期限,再進行確權(quán)發(fā)證,公告期間有異議的,要組織人員調(diào)查核實,無異才能輸機發(fā)證。
    (二)加大糾紛調(diào)處力度,確保林改期間農(nóng)村社會穩(wěn)定。要高度重視糾紛調(diào)處工作,切實落實糾紛調(diào)處分級負責制。林改工作中,要及時處理林改中的各種矛盾和糾紛。對于帶普遍性的問題,負責糾紛調(diào)處的同志要主動深入調(diào)查研究,根據(jù)省委19號文件和有關(guān)法律法規(guī)做出具體果斷及時的處理意見。對于個別問題,要按照分級負責的原則,及時做好調(diào)處、平息工作,防止群體越級上訪,確保社會穩(wěn)定。
    (三)完善流轉(zhuǎn)合同,穩(wěn)妥處理已流轉(zhuǎn)的山林。對已流轉(zhuǎn)的山林,如開發(fā)的果業(yè)及其他山地作物,要按照省市的林改政策,組織雙方完善流轉(zhuǎn)合同,確保山權(quán)穩(wěn)定和山主得到應有的利益。同時,要建好資料檔案,以備有據(jù)可查。這次林改的資料是確權(quán)發(fā)證的主要依據(jù)。要認真收集好資料,建立好檔案,并妥善保管,以備后查。
    二、結(jié)合林改,做好五項工作。
    (一)要抓好森林資源培育。一要抓住國家高度重視林業(yè)和生態(tài)環(huán)境的有利機遇,地爭取國家林業(yè)重點工程項目,高標準地實施好林業(yè)重點工程,保證質(zhì)量,管好資金。二要充分利用林改的政策導向,動員和鼓勵個人、企業(yè)以及社會各界投資造林綠化。三要充分發(fā)揮綠化委員會的協(xié)調(diào)作用,組織各部門、各單位的力量,切實抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的綠化規(guī)劃設(shè)計工作;四是要十分重視科技興林,抓好良種的繁育和推廣,抓好關(guān)鍵樹種的選育和關(guān)鍵技術(shù)的應用,加快森林資源培育步伐,提高培育森林資源的成效。
    (二)要抓好森林資源保護管理。一方面要加強生態(tài)公益林的`保護,特別是國家重點公益林和森林公園的森林資源,一定要嚴格保護好,不能出現(xiàn)任何形式的亂砍濫伐。另一方面要放活商品林的經(jīng)營管理。重點是在遵守國家林業(yè)法律法規(guī)的前提下,通過深化林改,簡化審批程序,打破地區(qū)封鎖,維護正常流通,規(guī)范操作,有序放活。要強化林地的保護管理,各項工程建設(shè)用地,都要依法辦理林地征占用審批手續(xù),嚴禁無序開發(fā),杜絕亂占林地。對此,我們林業(yè)部門要主動介入,搞好服務。要依法規(guī)范森林資源的轉(zhuǎn)讓行為,維護林農(nóng)的合法權(quán)益,確保國有和集體森林資源保值增值。要加大對各類毀林犯罪的打擊力度,著力查處一批重大典型案件,不斷提高各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的法制觀念和生態(tài)意識,增強全社會依法保護森林資源的自覺性。
    (三)要抓好森林防火工作。森林防火責任重大,必須常抓不懈。重點抓好三項工作,一要抓好森林防火責任制的落實,明確責任,落實措施,完善工作預案,做好物資儲備。二要嚴格野外火源管理,農(nóng)事用火要落實防范措施,實行集中管理,統(tǒng)一用火。高火險期間,重點森林防火區(qū)要嚴禁一切野外用火,從源頭上預防森林火災的發(fā)生。三要繼續(xù)抓好森林消防隊的建設(shè),逐步實現(xiàn)森林撲火工作的專業(yè)化、科學化、軍事化。
    (四)抓好木材加工產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要按照省委/書記提出的“山上辦綠色銀行”和縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略要求,在保護生態(tài)建設(shè)成果。
    半年總結(jié)大會篇八
    20xx年7月15日(星期四)。
    會議時間:14:00至18:00。
    就餐時間:18:30至20:30。
    珠海辦事處會議室。
    公司各部門主管及主管以上員工。
    名單如下:
    ***、***、***、***、***、***、
    ***、***、***、***、***、***、
    2.設(shè)定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
    3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意見,踴躍提出好的方案、措施進行討論。
    1.會議主持人宣布會議開始;
    2.各部門工作匯報:管理部***、***、***、***、;
    各區(qū)域***、***、***、***、;
    服務部***、***、***、***、。
    3.各部門經(jīng)理工作總結(jié):管理部***;
    各區(qū)域***;
    服務部***。
    5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
    1.請參會人員接此通知后,作好報告準備,并形成書面材料。
    2.參會人員提前安排好本職工作,任何人不得以任何理由不參加本次會議。
    3.參會人員按照會議議程準備自己。
    的工作報告進行匯報;在會議召開時間內(nèi)請將手機關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
    簽發(fā)人:
    北京***工程機械設(shè)備有限公司。
    二0**年**月**日。
    ——工作會議的紀要。
    半年總結(jié)大會篇九
    同志們:
    今天召開半年工作會議,首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記加盟紀檢監(jiān)察隊伍。8月8日,市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況,正是等待著這一支生力軍的到來,半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉,正是由于班子成員勤于學習、敢于擔當、樂于奉獻、嚴于律己、善于團結(jié),今年的紀檢監(jiān)察工作才有了些許起色,才有了一點進步,在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
    一、認清形勢,增強信心。
    剛才,黃發(fā)軍同志對中紀委、省紀委一系列的會議精神作了傳達貫徹,只有認識黨風廉政建設(shè)大勢,才能擔當黨風廉政建設(shè)的大責,只有接了中央、省委的天線,才能接潛江的地氣,工作才有擔當、才有成效。落實黨風廉政建設(shè)責任制,黨委負主體責任,紀委負監(jiān)督責任,是_基于當前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當前的形勢,我的理解是“七個新”。
    一是新判斷。1992年以來,黨對反腐敗的形勢認識是依然嚴峻,以后提出了“嚴峻復雜”。從宏觀層面來看,是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看,是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看,從紀委查辦的案件來看,嚴峻復雜,表現(xiàn)在六個方面:一是腐敗案件高位運行,存量很大,呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中,資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗,問題突出;五是頂風違紀現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀違法案件增多。
    二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置,_強調(diào),要保持高壓的態(tài)勢,該查處的堅決查處,沒有限額,不設(shè)指標,有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭,個人生死,個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到,建設(shè)風清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風。敬請那些奉行刮風論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
    三是新方針。過去反腐倡廉方針是,標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,自_同志主政中紀委以來,他提出,以治標為主,為治本贏得更多的時間,在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說,到底什么時候放緩,人民說了算。
    四是新布局。當前和今后一個時期,紀檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風建設(shè)、嚴明紀律和懲治腐敗。在這個布局里面,作風建設(shè)是解決干部不想腐的問題,嚴明紀律是解決干部不能腐的問題,而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當前,首先要解決的還是不敢腐的問題。
    五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署,核心的內(nèi)容就是兩個責任。兩個責任抓住了,就抓住了黨風廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去,在落實黨風廉政建設(shè)責任制中,黨委強調(diào)的是領(lǐng)導責任,而不是主體責任;是領(lǐng)導主體,而不是責任主體,容易導致責任旁落。紀委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責任,不是監(jiān)督責任,結(jié)果就導致了在工作中,將協(xié)調(diào)變成了牽頭,牽頭變成了主抓,主抓變成了主責,出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?,F(xiàn)在講兩個責任,就是黨委不抓黨風廉政建設(shè)是失職,紀委不抓案件查處是失職。
    六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力,必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀委書記的排名在黨委副書記之后,紀委書記的分工只能是分管紀檢監(jiān)察,就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
    七是新成效。由于各級紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴明紀律、狠剎四風、打老虎、拍蒼蠅,黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效,著名的作家二月河說,我們黨的反腐敗力度,讀遍《二十四史》,沒有像現(xiàn)在這么強的,這種力度絕對是不見史冊的。當前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象,就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
    總之,對當前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育,不要心存僥幸。另一方面要辯證思考,既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責任感,又要堅定反腐敗必勝的信心。
    二、執(zhí)紀監(jiān)督,初見成效。
    今年以來,我們緊緊圍繞落實兩個責任,扎實推進三轉(zhuǎn),堅持執(zhí)紀監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風建設(shè)不松勁、嚴明紀律不游離、隊伍建設(shè)不分神,深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看,1-7月,全市共受理信訪舉報343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人,“兩規(guī)”6人,今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件,是xx市紀委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人,收繳違紀資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀委副書記_等領(lǐng)導同志批示,省委、省紀委書記侯長安同志在《加強紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面:
    (一)市委主動擔當,工作合力全面增強。
    1、做表率,強化主體意識。一是主動擔當成為必然。市委書記張桂華認真履行第一責任人的責任,7次召集市委會專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學習成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學習中紀委、省紀委全會精神,開展廉政教育。三是嚴格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導干部的自覺行為。今年以來市紀委共收到上繳禮金萬元。四是支持紀委成為理念。張桂華同志明確要求“紀檢監(jiān)察工作中的具體問題,要列出清單,一事一案,具體細化,抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個,精簡;委局收繳違紀資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
    2、抓具體,強化主體責任。一是市委在貫徹落實上要出硬招,出臺《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)單位主體責任、紀委監(jiān)督責任的意見》;在重大決策上,實行“5個一律”:工程建設(shè)一律公開招投標、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風廉政建設(shè)主體責任辦法,將黨風廉政建設(shè)工作主要任務納入政府工作目標管理體系;堅持從嚴治政,規(guī)范權(quán)力運行,制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單,解決“為官不為”。三是在黨風廉政建設(shè)責任制履職情況上,變述職為述評。在年初召開的市紀委全會上,市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉,全體紀委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
    半年總結(jié)大會篇十
    20__年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:
    一、回訪信息整理。
    對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務部門的服務效果情景,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。
    二、督促與改善。
    督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改善工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的提議,同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
    三、投訴的處理與回訪。
    20__年x月到20__年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經(jīng)處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一向以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率到達x%。
    四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進行。
    截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。
    五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成。
    累計收費x戶,x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主,x-x是因供給的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
    六、客戶滿意度。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和提議,我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務服務.5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
    七、存在不足。
    1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
    2、部份流程過于重復繁雜。
    3、各部門職責混淆不清。
    八、20__年工作方向。
    1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
    2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
    3、加強員工內(nèi)、外部培訓,整體提高服務水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
    半年總結(jié)大會篇十一
    為總結(jié)2017年上半年防震減災工作,加快推進廣西防震減災“十二五”規(guī)劃重點項目—廣西地震烈度速報與預警系統(tǒng)(河池部分)臺站基建工作,切實解決項目建設(shè)過程中遇到的困難,2017年6月29日至7月1日,廣西壯族自治區(qū)河池市地震局在天峨縣組織召開2017年上半年防震減災工作總結(jié)暨地震烈度速報與預警系統(tǒng)(河池部分)臺站基建推進會。會議由河池市地震局張遠輝副局長主持,天峨縣人民政府副縣長周明鋒在會上致詞。河池市11個縣(市、區(qū))地震局局長、技術(shù)員及市地震局相關(guān)人員共44人參加會議。
    會上,市地震局局長韋巍對全市上半年防震減災工作情況進行了總結(jié),并就下半年工作進行安排。他充分肯定了天峨縣在項目臺站基建工作中取得的成績,指出天峨縣在項目建設(shè)中一馬當先,已完成所有臺站的土建工程,為其他縣(市、區(qū))樹立了標桿。他強調(diào),地震烈度速報與預警系統(tǒng)項目是功在當代、利在千秋,造福子孫后代的公益性事業(yè),各縣(市、區(qū))要從法律意識、民生高度認識項目建設(shè)的重大意義,加強領(lǐng)導與協(xié)調(diào),全力推進相關(guān)工作落地;要將該項目建設(shè)作為檢驗“三嚴三實”專題教育成果之一,以“逢山開路、遇水搭橋”的河池精神,克服困難,創(chuàng)新思路,確保項目建設(shè)與全區(qū)同步,早日建成并發(fā)揮社會效益。
    各縣(市、區(qū))地震局局長在會上分別匯報了項目進展情況,并提出了項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。自治區(qū)地震局項目辦公室楊松文等應邀出席會議并一一答復各縣(市、區(qū))提出的問題。
    半年總結(jié)大會篇十二
    同志們,前幾天我已經(jīng)認真看過各處室的工作總結(jié)和匯報材料,今天,又仔細聽了各處室負責同志的匯報及各位領(lǐng)導的點評。大家都能按照要求,客觀、實在地總結(jié)成績、分析問題,對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見,可以看出,對搞好半年工作總結(jié),思考安排下半年工作,大家是用了心、下了勁的,有了這一條,干好工作就有了基礎(chǔ)。
    總體來看,上半年工作推進情況不錯,可以用五句話來概括:重點工作推進順利,難點工作突破明顯,熱點工作保持平穩(wěn),日常工作不斷規(guī)范,臨時工作勇于承擔。
    一、重點工作推進順利。
    一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點工作推進節(jié)點明顯超前,成效明顯。其中,推進教育質(zhì)量綜合評價改革工作,把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進提升”作為突破口,取得重要階段性研究成果,評價改革實驗正式啟動。列入市政府民生十大實事的中小學幼兒園建設(shè)工作,通過雙月進度登報和季度實地督查等措施,進展程度超過市政府預定目標。二是局113項年度主要任務,大部分項目進展情況超出年初預定的時間節(jié)點,預期6月底完成的12項重點工作基本完成,部分項目結(jié)項報告已經(jīng)提交,其他項目整體實現(xiàn)時間過半,任務超半。三是18個關(guān)鍵項目在推進過程中能夠科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧、集中力量,在攻克難點、突破瓶頸方面成效顯著。
    二、難點工作突破明顯。
    “運動處方”體育教學模式先期試點初見成效,擴大試點范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學校資源整合項目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢,專業(yè)設(shè)置指導意見已經(jīng)出臺。航空港區(qū)中小學布局規(guī)劃編制工作順利完成,提交市規(guī)委,市區(qū)中小學布局規(guī)劃修編工作基本完成,與規(guī)劃局意見達成一致。實施了以中原區(qū)、惠濟區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域?qū)W校資源調(diào)整綜合實驗,并取得了不同程度的進展。初中學區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機構(gòu)及其職能的整合轉(zhuǎn)變推進順利,校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進展。人事處利用空編選招代課教師工作進展順利,兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機構(gòu)和人員編制核查工作,重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學院新校區(qū)整合入駐、中州大學聯(lián)合升本、電大老校區(qū)征收劃撥等問題全部進入不同程度地實質(zhì)性實施階段。
    三、熱點工作保持平穩(wěn)。
    妥善解決義務教育階段隨遷子女在鄭入學、外地戶籍學生在鄭接受普通高中教育等問題,認真解決好小升初、市區(qū)民辦初中招生、中招等熱點問題。針對這些敏感、熱點問題,相關(guān)處室深入調(diào)研、同心協(xié)力,建言獻策,先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究,下發(fā)16個規(guī)范性文件,從招生規(guī)模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規(guī)范和明確,目前,各項工作推進有序,各方面反映良好。中招方面,今年全市共有萬名考生,其中市區(qū)萬人,比去年增加4596人,增加比例12%,體育生考試、理化生實驗操作考試、特長生測試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成。高招方面,從報名到組織考試,整個高考過程平穩(wěn)有序,沒有發(fā)生考風考紀問題。
    四、日常工作不斷規(guī)范。
    上半年,我們注重從建章立制著手,不斷推進常規(guī)工作的規(guī)范化管理,僅教育局本級,就下發(fā)了72個規(guī)范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理辦法》、《直屬學校校舍修繕和設(shè)備購置項目管理辦法》、《基本建設(shè)項目管理“十不準”》、《維修和設(shè)備采購項目管理“十不準”》、《直屬學校50萬元以上項目績效評價辦法》和《局直學?;窘ㄔO(shè)項目違規(guī)違紀處理辦法》等,進一步規(guī)范了基建項目管理和財務工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》,更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關(guān)于推進黨務政務校務公開規(guī)范化建設(shè)的通知》、《中小學教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項處理辦法》、《突發(fā)公共事件應急預案》等,對日常一系列工作進行規(guī)范。組建了_公室,明確信息發(fā)布制度,加強了主動宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序,實現(xiàn)分類、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動,鼓勵和規(guī)范了學生社團的健康有序發(fā)展。
    五、臨時工作勇于承擔。
    據(jù)我觀察了解,今年機關(guān)同志工作作風最大的轉(zhuǎn)變就是推諉扯皮的少了,畏難抱怨的.少了,遇到臨時性、應急性、龐雜性工作,勇于承擔的多了,敢于擔當?shù)亩嗔?。組干處在群眾路線教育實踐活動中,緊扣市委要求,創(chuàng)新思路,精心設(shè)計,規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序、扎實到位,自選動作特色鮮明、亮點紛呈,得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍,能夠克服困難,深入調(diào)查,重政策、重事實,努力做好對信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中,基教處能夠克服時間緊、任務重、頭緒多的困難,想盡辦法,按時辦結(jié)承辦的29件建議、提案,承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上。紀委的臨時性工作特別多,但是能夠積極與相關(guān)部門溝通,依法依規(guī)處理好各種問題。
    這些成績的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅克難的結(jié)果,是大家同心同德、統(tǒng)力協(xié)作的結(jié)晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下,能夠盡快適應崗位,克服困難,確保了機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)和工作的有序推進。但是也不同程度地存在一些問題:一是思想有惰性。存在推一推,動一動,撥一撥,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,沒朝氣,沒銳氣,主動性不高,專注性不強。二是工作不深入。重調(diào)查輕研究,有情況沒建議,粗泛分析流于形式,理性思考不深不透;很多工作的落實僅僅停留在下發(fā)一個通知,出臺一個文件;調(diào)查不深入,樣本量不足,不足以全面反映情況;沒有跟蹤落實,沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事,不愿意去做,找各種理由推脫;遇到困難講客觀、找理由的多,出點子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結(jié)的多,對下半年工作謀劃的少。
    為改變這種現(xiàn)象,在以后的工作中我們要大興五種風氣:要大興深入調(diào)研之風,目光下移,重心下沉,多深入學校、走進課堂、走近師生;要大興專業(yè)研究之風,多讀書、多學習,多研究政策,做專業(yè)型干部,避免知識危機和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風,審時度勢,放眼長遠,謀劃的項目要在中原地區(qū)乃至全國都有一定的權(quán)威和引領(lǐng)作用;要大興高效解決問題之風,對策上突出可行性,措施上突出操作性,要提高各項措施實施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問效之風,對布置過的工作要堅持持續(xù)的督促檢查,不能棚架,要給予及時指導和必要的策略調(diào)整,確保執(zhí)行落實和效果呈現(xiàn)。
    關(guān)于下半年的工作,我想提四點要求:
    一、重點項目抓提升。
    113項重點項目的時間節(jié)點、工作標準和推進措施相信在大家心中已經(jīng)非常明確了,但是我們不能有絲毫懈怠,要圍繞打造鄭州教育“影響全國”的區(qū)域教育特色和“學在鄭州”的惠民教育品牌的總體要求,提升定位,拉高標桿,確保項目的高標準推進,高質(zhì)量呈現(xiàn)。推進市區(qū)初中學區(qū)制建設(shè),是今年優(yōu)化初中階段教育結(jié)構(gòu)的重頭戲,發(fā)展目標定位要高,要準,推進措施要細化,要具體,工作方案要全面,要配套,要容納相關(guān)處室在完善組織機構(gòu)、教師交流培訓、教科研銜接融合、各類目標評價考核等方面的配套措施,要從管理、硬件、軟件、內(nèi)涵等方面系統(tǒng)思考,整體推進。
    二、既定事項抓落實。
    局長辦公會及專題會集體研究確定的事項,要按照責任分工,緊密配合,積極推進。針對民辦學校的教師聘用管理、招生規(guī)模管理、財務管理等,要進一步促進規(guī)范,抓緊研究制定系列管理辦法。針對民辦初中招生及中招過程中的違規(guī)違紀行為的查處,局紀委要盡快拿出具體方案,提交黨委會研究?!多嵵菔兄械嚷殬I(yè)學校專業(yè)設(shè)置指導意見》配套文件要盡快完善、出臺。建筑設(shè)計室機構(gòu)撤銷后的后續(xù)處理工作要在依法依規(guī)的前提下,想方設(shè)法解決遺留問題,不要人為拖延。
    三、破解難題求深入。
    面對教育發(fā)展中的瓶頸和難題,由于各地面臨的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展階段都不盡相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,我們只有深入調(diào)研、深層思考、深度謀劃、深化落實,在“深”字上下功夫,才能找到一條適應鄭州市情的教育發(fā)展之路。全面深化教育綜合改革已經(jīng)啟動,各責任處室要早研究、早謀劃、早著手,下好先手棋,打好主動仗。尤其是在高中特色化多樣化發(fā)展、課程建設(shè)規(guī)劃能力提升、學業(yè)質(zhì)量綜合評價改革等方面要有新思路、新突破。國家對職業(yè)教育的重視提升到戰(zhàn)略層面,為破解產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職教普教融通等難題提供了良好的政治環(huán)境和政策支持,我們要抓住機遇、乘風破浪,在率先破解一個個難題中實現(xiàn)鄭州職業(yè)教育的大發(fā)展、大跨躍。鄭州大規(guī)模的城中村改造,為我們按需配建中小學幼兒園,解決市區(qū)入學難、大班額問題提供了最佳機會,但也是最后機會,我們要超前謀劃,深度謀劃,通過政策調(diào)整改革和制度落實,將中小學幼兒園建設(shè)工作落到實處。教育資源均衡配置、緩解熱點區(qū)域入學難、完善教師補充機制等問題,社會日益關(guān)注,我們不能只是喊喊號子,裝裝樣子,要用心、用力、用情去推動落實。
    四、常規(guī)工作上水平。
    日常工作千頭萬緒、紛繁復雜,我們會經(jīng)常處于不自主的“疲于應付”狀態(tài),這種環(huán)境下,如何讓常規(guī)工作出特色、上水平,是對我們工作效率和管理智慧的現(xiàn)實考量。一是要著眼于制度化、規(guī)范化,在構(gòu)建政務工作高效運轉(zhuǎn)機制上做文章。在對上、對下和處室之間建立一種受理、跟蹤和反饋快速協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制,樹立熱心辦、馬上辦、辦得好的良好機關(guān)工作形象。二是要著眼于出思路、出精品,在創(chuàng)新上做文章。在解放思想中明晰目標,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新工作模式,以新思維、新路徑引領(lǐng)常規(guī)工作新水平。三是要著眼于謀發(fā)展、謀實事,在提高為學校、師生服務質(zhì)量上做文章。學校師生對我們的評價,不是看我們的唱功有多好,而是看我們的做功有多強,永遠是行勝于言,凡是為社會、學校、師生服務的工作,要不做虛功,不圖虛名,不搞花架子,一項一項落實,一件一件兌現(xiàn),用實實在在的成效取信社會和師生,辦人民滿意的教育。
    按照年初計劃擬在6月底前完成的12項局年度重點工作,各主辦處室、單位要在會后做進一步的深入總結(jié),總結(jié)工作推進過程中的亮點經(jīng)驗,明晰工作落實的成效價值,明確后續(xù)工作的努力方向,形成專題結(jié)項報告,于本周五下午下班之前報辦公室,然后通過編發(fā)工作通報的形式在全市教育系統(tǒng)內(nèi)進行交流。按年初計劃擬在7、8月份完成的18項局年度重點工作,一是要做到四個明確:明確工作標準、工作機制體制;明確存在困難和解決辦法;明確工作節(jié)點和工作路徑;明確完成的具體時間。二是要進一步細化工作推進方案,至少要細化到每周。
    為進一步推進重點工作的落實,確保各項工作取得實效,擬引入督導專家評估機制,計劃年終邀請專家對重點項目的目標、進展、效果等進行全面的督導評估,明年繼續(xù)跟蹤問效。
    同志們,“一步實際行動勝過一打綱領(lǐng)”,讓我們切實把心思放在干實事上,把作風轉(zhuǎn)到快干事上,把目標定在干成事上,抓緊每一天,走好每一步,干好每一件事,努力在難點問題上攻堅,在重點工作上突破,在促進發(fā)展上有為。
    半年總結(jié)大會篇十三
    根據(jù)自身的實際情景,我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。
    作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。
    xx年在公司業(yè)務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
    在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
    1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。
    2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。
    3、對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實施。
    1、合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。
    3、在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。
    以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!
    半年總結(jié)大會篇十四
    我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導的安排,負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓??傮w說來上半年工作一點也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
    1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時好時壞的結(jié)果。
    2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標準化有必須基礎(chǔ),但任務的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務不夠具體,明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
    3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導嚴重,那里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自我高貴的身份場所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依靠上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事,但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
    4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病,隨機應變,情大于法,強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來越嚴重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
    5、細節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,細節(jié)控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。
    6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
    7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
    以上是我的上半年個人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會做好...x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
    半年總結(jié)大會篇十五
    光陰似箭,一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了,工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
    嚴格要求自我,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自我的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān),從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識學習理論的同時,把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。
    一向負責報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作,主要負責資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴格要求自我,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務,成為資料組的全能的資料員。做好報關(guān)單的申報、打印。報關(guān)資料的派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補充資料后的綠單的派發(fā)。報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。
    由于剛開始經(jīng)驗不足,我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯。比如:報關(guān)單反復重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在這段時間的客服工作中,我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和提高:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了必須的經(jīng)驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的本事;認真細致地完成工作任務,協(xié)助單證加速流通。
    單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作,審核報關(guān)資料貼合報關(guān)單的基本填制要求后,參照業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),比較無誤后進行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題,與客戶進行溝通,迅速解決。在客服工作中,為了能更好的服務客戶,針對不一樣層次、不一樣需求的客戶,我給予不一樣的幫忙和服務,這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,與各部門也要堅持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的及時性、準確性。
    我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的活力,感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
    半年總結(jié)大會篇十六
    1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查,勸離公園內(nèi)聚集的游人,講解防疫小貼士,發(fā)放防疫宣傳單。
    4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶,核算發(fā)放2019年度第四季度住房補貼。
    5月份起草2020年度公共租賃住房補貼申報文件,組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會,完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務與科室通訊報道目標任務。
    6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復核工作進行專項培訓。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查,梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復核復審。
    組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動,開展科室“新衙門”作風大整治,簡化辦事流程,開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓會,做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務服務系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
    完成科室日常工作。
    半年總結(jié)大會篇十七
    回顧自己半年來工作,是一個重新認識自我的半年,逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足,慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作!通過半年的學習與工作,工作模式有了較大進步,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
    半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,通過學習…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
    在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足:
    1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。
    2、不能夠嚴格要求自己,在上班期間工作不認真,經(jīng)常玩手機,偶爾去喝茶。
    3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。
    4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。
    (1)自身學習不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
    (2)自我要求不嚴格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。
    1、認真學習理論知識,不斷提高自身的文化知識。
    2、加強紀律觀念,服從領(lǐng)導,團結(jié)同志。
    3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
    半年總結(jié)大會篇十八
    20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:
    對回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務部門的服務效果情景,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。
    督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改善工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的提議,同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
    20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經(jīng)處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一向以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率到達x%。
    截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。
    累計收費x戶,x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主,x-x是因供給的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和提議,我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務服務.5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
    1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
    2、部份流程過于重復繁雜。
    3、各部門職責混淆不清。
    1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
    2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
    3、加強員工內(nèi)、外部培訓,整體提高服務水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
    半年總結(jié)大會篇十九
    項目部組織聚餐,20xx年也過去一半。駐足回望,我工作也將近半年,年中是該好好做個總結(jié),一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。
    x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個月的專業(yè)培訓,培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,當然,我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
    近四個月的工地生活,我完成了主角轉(zhuǎn)換過程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作本事,積累了必須的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領(lǐng)導開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
    剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不明白做些什么,畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu),每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情景,跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月,最終到實驗室學習半個月。
    確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自我的立足點,然后去好好學習工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛?cè)肼毜奈覀?,抓緊學習盡快的使自我成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情景,學會了做部分資料。
    火車站缺人手,還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務,四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開始了調(diào)度工作。
    白天上班,調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調(diào)度要有大局的眼光,異常是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。
    開始上晚班,一開始跟著同事一齊上,慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是細心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何進取的去解決問題,這才是走向成熟的標志。
    從沒覺得自我高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務,我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一齊接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
    x月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事:當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員,有機會也有足夠的時間和精力,我必須要把它做好。
    不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不夢想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務者,為他們供給良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
    對于工作,我是新手,應當進取主動。向前輩和領(lǐng)導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。比較理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員,必須清楚的明白每一天的工作資料?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅僅學習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)本事,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    我會更加努力工作,盡快成長起來!使自我成為強大的建設(shè)者!
    半年總結(jié)大會篇二十
    20__年以來,我科認真履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室的工作職責,加強指導、強化措施,積極推進全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟的發(fā)展;認真履行好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”的職能,推進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時,結(jié)合市、區(qū)“發(fā)展規(guī)劃”有關(guān)課題研究,加強學習及調(diào)研,探索加快發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展,各項工作順利推進。
    一、工作開展的主要情況。
    (一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟展工作。
    1、面對區(qū)劃調(diào)整后的新形勢,為更好的促進全區(qū)非公經(jīng)濟的發(fā)展,今年5月,專門下發(fā)通知,對全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實加快發(fā)展非公經(jīng)濟“1+10”系列政策兩年來的情況進行了檢查、總結(jié)。同時,通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護重點企業(yè)調(diào)查問卷”以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展政策情況調(diào)查問卷”并回收,分析當前非公經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,研究下一步加快發(fā)展非公經(jīng)濟的工作思路。
    2、加強與重點非公企業(yè)的聯(lián)系。積極到沃爾瑪、國美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪,密切監(jiān)測分析全區(qū)非公經(jīng)濟運行情況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,以重點商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟企業(yè)在我區(qū)得到了良好的發(fā)展,企業(yè)進一步發(fā)展的信心得到了增強。許多企業(yè)已計劃或正在實施進一步的擴張計劃。
    3、為企業(yè)提供人才招聘、企業(yè)培訓的信息渠道。今年初,組織國美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參加了20__年全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘活動;5月,按照企業(yè)自愿選擇參加的原則,及時將昆明企業(yè)家協(xié)會等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素能培訓”的信息向有關(guān)企業(yè)通報。
    4、積極推薦非公企業(yè)參加先進評選活動。4月,按照全區(qū)20__-20__年度先進表彰活動的有關(guān)要求,牽頭推薦轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參加評選,經(jīng)過區(qū)勞動競賽委員會的評選,有53個非公經(jīng)濟組織分別被評選為先進單位、先進集體、先進生產(chǎn)工作者以及區(qū)勞動模范,極大鼓舞了全區(qū)廣大非公經(jīng)濟加快發(fā)展的信心。
    5、認真做好非公經(jīng)濟的項目推薦工作,幫助非公企業(yè)尋求資金扶持。按照市經(jīng)委《關(guān)于認真做好20__年非公經(jīng)濟項目申報工作的通知》要求,推薦了昆明陽光數(shù)字技術(shù)有限公司、昆明風行防水材料有限公司兩家非公企業(yè)申報市級發(fā)展非公經(jīng)濟專項資金的項目扶持。
    6、貫徹落實好非公企業(yè)子女入學、獎勵政策。按照《昆明市五華區(qū)教育局關(guān)于對非公有制重點納稅企業(yè)子女入學入托的規(guī)定》的申報時間,目前,已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)有限公司、云南沃爾瑪百貨有限公司、昆明新世界飲食娛樂策劃管理有限公司3家非公企業(yè)職工子女的入學申請;按照《五華區(qū)非公有制創(chuàng)立獎勵暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,截止5月31日,共受理了云南金利科技發(fā)展有限公司、云南伊佳依服飾有限責任公司兩家獲得云南省商標的非公有制企業(yè)的獎勵申請。
    在貫徹落實好加快發(fā)展非公經(jīng)濟的各項政策措施的同時,切實履行好區(qū)發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟辦公室工作職能,為企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)和服務工作,得到了企業(yè)的信任和好評。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月,在我區(qū)登記注冊的個體工商戶達15390戶,從業(yè)人員29497人,注冊資金25836萬元;私營企業(yè)20__戶,投資者人數(shù)4755人,雇工人數(shù)為16144人,注冊資金13908萬元。1-4月,全區(qū)非公經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費品零售總額28.93億元,同比增長7.79%,占全區(qū)社會消費品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元,同比增長18.32%,占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量,同時也是區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)展最快,潛力,最富有活力的經(jīng)濟成分。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。
    面對區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和服務工作,及時與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對接,順利承接并逐步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
    1、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計和分析工作。1-5月,按照市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求,及時建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作機制,按時完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計的月報工作。
    2、積極幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報資金扶持,鼓勵企業(yè)做大做強。今年1-5月,分別推薦了昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報省、市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的資金扶持。
    3、鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加評優(yōu)活動。推薦了在20__-20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工作中做出較大貢獻的7家單位(企業(yè))參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進的評選。其中5家單位(企業(yè))和3位個人分別被評選為全市66強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進工作者、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,受到了市政府的表彰,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。
    4、深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作。今年上半年,分別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)有限公司等企業(yè)進行調(diào)研,為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機制,提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展思路,促進全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    通過上半年的工作開展,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)發(fā)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計口徑,1-5月,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。
    (三)其它工作。
    在開展好我科承擔的主要工作之外,認真及時地完成了上級對口部門以及領(lǐng)導交辦的其它各項工作。如:為68家企業(yè)辦理了易制毒特殊化學物品(生產(chǎn)、使用、經(jīng)營)許可證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復4份區(qū)人大代表、政協(xié)委員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建項目進行立項審核等。
    二、存在的問題。
    1、對加快發(fā)展非公經(jīng)濟政策的宣傳和執(zhí)行力度還需進一步加大。區(qū)劃調(diào)整后,由于地域面積擴大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合,基層經(jīng)濟服務部門對我區(qū)加快非公經(jīng)濟發(fā)展的政策了解和掌握不足,大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施,部分企業(yè)對發(fā)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導和幫助。
    2.區(qū)劃調(diào)整后,對于全區(qū)企業(yè)的整體情況,由于工商、稅務等關(guān)系還尚未完全理順,同時由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟服務部門工作尚處在調(diào)整理順當中,對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和情況未能全面了解和掌握,這也給我們有針對性地開展好相關(guān)工作帶來了一定的影響。
    3、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小,規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主,而第二產(chǎn)業(yè)中初級加工產(chǎn)品多,主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大,但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等服務業(yè)為主,新興的旅游、會展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍然偏小。同時各鄉(xiāng)、街道辦事處發(fā)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢所致,壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。
    在下半年的工作中,我們將針對存在的問題,按照全區(qū)、全局的要求,積極采取有效措施,以建立有效工作機制、服務好企業(yè)為重點,協(xié)調(diào)聯(lián)系各有關(guān)部門,共同推進發(fā)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的開展。
    1、認真學習領(lǐng)會《國務院關(guān)于鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》精神,結(jié)合新五華發(fā)展,積極采取有效措施,以該意見為指導,結(jié)合我區(qū)實際,進一步開展好促進非公經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。
    2、繼續(xù)深入基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查研究工作,提出工作建議,強化宏觀指導,同時通過調(diào)研,廣泛宣傳我區(qū)加快發(fā)展非公經(jīng)濟的政策措施,并組織落實好相關(guān)的政策。
    3、進一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機制,加強對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓和指導,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項工作的有效開展。
    4、研究建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級上下對接聯(lián)動,并延伸到園區(qū)的反應快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和服務聯(lián)系機制,切實加強和完善對中小企業(yè)、非公經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的服務工作。
    5、通過調(diào)研和學習,完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的研究工作。