音樂是一種通過聲音和樂器演奏來表達情感和觀念的藝術形式。如何運用合適的修辭手法，使文章更富有感染力？請參考下文給出的總結示例，理解如何全面評價自己的工作。
社工績效工作匯報篇一
---工考核加分項，以鼓勵社工進行開創(chuàng)性探索。
a.服務指標考核主要依據(jù)機構下達的指標數(shù)，對社工的工作完成情況和進度進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正，以保證服務指標在合同期滿時的最終落實。
a.服務過程的評估和服務質量評估主要由社工督導進行具體實施。督導定期對每個社工及小組的工作過程，包括工作方法和工作記錄進行檢查、指導、控制，用專業(yè)的手法和技巧輔導服務對象數(shù)據(jù)更新、個案工作、小組工作等，安排專家并對相應的個人和小組進行專業(yè)評價，其評價結果將作為機構對社工和小組的考核依據(jù)。
b.服務滿意度調查內容包括服務對象、家庭成員、社區(qū)相關人員以及服務部門工作人員，通過編制調查表收集對社工所提供服務的評價及滿意度、認可度，對社工進行綜合評價并納入評優(yōu)、晉級、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。---機構對各小組和每個社工業(yè)績情況進行統(tǒng)計匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，機構每三個月對社工進行季度考核，針對存在問題向負責本組專業(yè)指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進意見，考核結果由業(yè)務部門備案并存入社工本人檔案。
三、獎勵方案標準。
1.社工在每月的考核評比中分數(shù)為優(yōu)秀者獎最多1000元獎金。
2.助人為樂、拾金不昧者得到群眾點名表揚者，經(jīng)機構審查情況屬實者給予獎金50元到500元不等。
3.機構對于在重大活動或專業(yè)成果評選中獲獎或為機構取得榮譽的社工給予獎勵。
4.機構對在重大突發(fā)事件危機干預中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎勵。
社工績效工作匯報篇二
今天各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領導下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務項目考核標準，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點、難點，保質保量按時完成社區(qū)各項工作任務，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。
一、基本情況。
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個社區(qū)，2個行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。
二、行風和效能建設方面。
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，按照邊評邊建、評建結合的要求，調查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經(jīng)濟管理規(guī)范醫(yī)療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫(yī)“八不準”等多項規(guī)章制度，行風效能工作取得了良好效果。
三、
基礎設施和項目建設方面。
元完成三樓簡易房建設，同時對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。
3、網(wǎng)絡建設：實現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務。
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設。
1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務、財務情況，收費標準公開，并嚴格執(zhí)行藥品零差價。
六、公共衛(wèi)生服務項目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規(guī)范的居民健康檔案。強調面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質保量完成上級下達的建檔任務。
截止目前，我中心共建立紙質居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內設置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務項目活動家喻戶曉。
3、傳染病報告和處理。
2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)雙向轉診。針對社區(qū)內病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術指導下,我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務，防止復發(fā)；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導工作，配合做好高危人群心理健康指導。實現(xiàn)了對轄區(qū)內的精神疾病患者的普查、監(jiān)護工作。
6、預防接種。
脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區(qū)內年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。
8、孕產(chǎn)婦保健。
2011年度，我中心為轄區(qū)內新增孕產(chǎn)婦494人進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質量指標。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務。
積極認真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財政管理。
1、基本醫(yī)療管理。
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設備投入。
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標完善輔助科室及手術室設備，有400毫安x光機、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、b超診斷儀等，合計57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務。
九、2012年工作思路。
1、進一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機結合。
2、努力發(fā)展基礎醫(yī)療業(yè)務。
3、進一步推進鄉(xiāng)村一體化建設。
4、逐步建立完善中心綜合建設。
十、存在問題。
1、南詔轄區(qū)人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。
3、開展基礎醫(yī)療缺乏相應科室的專業(yè)技術人才。
請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！
社工績效工作匯報篇三
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個縣市區(qū)，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要經(jīng)驗作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實科學發(fā)展觀的實招來抓。我市正處在“科學發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建成小康社會，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實惠。
三是把績效考核作為移民機構效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區(qū)，就是在維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
一是扎實清理工作思路。局機關每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。
二是扎實分解任務，落實責任。年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內容分解到各縣市區(qū)，并責任到相關科室和個人，由責任科室負責對縣市區(qū)相關工作進行日常考核，建立對縣市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。
三是扎實解決問題，內容地圖推動工作。在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發(fā)力，耙向整治。
四是扎實搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現(xiàn)“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價，兌現(xiàn)獎懲。
（三）措施上動真格。
一是強化組織領導。不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區(qū)監(jiān)管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發(fā)展一項重要抓手。
二是強化經(jīng)費保障。在工作經(jīng)費緊張的情況下，對績效考核工作所需經(jīng)費實行實報實銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計劃、內部審計、后扶稽查、監(jiān)測評估、機關效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質量和效果。
四是強化問題導向。今年我市針對各個縣市區(qū)移民工作的特點，將相關縣市區(qū)的考核指標分值權重進行了調整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進縣市區(qū)指標。建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個數(shù)作為分配依據(jù)。還應考慮移民人數(shù)、工作任務以及是否能最大限度地調動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區(qū)的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔的工作量、完成工作任務質量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區(qū)的指標1個。
（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標。在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數(shù)量與質量的統(tǒng)一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標。同時，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
（三）建議省局進一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當?shù)卣攸c考核的內容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或對全省移民系統(tǒng)有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協(xié)調統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當?shù)恼{節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。
社工績效工作匯報篇四
敬愛的黨組織：
2010年6月，通過各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評為了入黨積極份子。后來我參加了系領導組織的黨課培訓，我認知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質和黨奮斗的目標，還有建立黨的宗旨等各個方面的知識，通過在校黨員的幫助和自我學習黨的認識中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進，學習工作上向黨員同志看齊，生活上嚴格要求自己養(yǎng)成良好生活習慣。不斷加深對黨的認識，尤其對我們青年大學生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深。現(xiàn)將本人近期思想、學習工作與生活情況匯報如下：
中國共產(chǎn)黨在性質上具有極大的先進性，它是工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊；是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心；代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國人民的根本利益；最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。因為中國共產(chǎn)黨是先進的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務為宗旨。我們青年大學生工作者應該牢記這個宗旨，在入黨之前就做好思想上的學習，時刻準備好為人民服務，為社會、社區(qū)做貢獻。
黨的十七大指出：要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀；黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后最大的危險是脫離群眾。群眾是偉大的：群眾創(chuàng)造了歷史，創(chuàng)造了無窮的物質財富和精神文化財富。在中國，群眾構成了革命的大軍，締造了中華人民共和國，具有無可替代的地位和無可磨滅的功績。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國在改革開放三十年以來得到長足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進步，進而飛向世界。我們難以想象，如果沒有群眾的支持，中國共產(chǎn)黨和新中國會怎樣續(xù)寫歷史。建國六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒落到騰飛的歷史是最生動最有啟發(fā)意義的例子，給我們入黨積極分子指引了一個明確的方向：走群眾路線，加強自己為人民服務的修養(yǎng)。
那么怎樣才能加強自己的為人民服務的修養(yǎng)呢？萬老師為我們指出以下幾點：（1）（2）刻苦學習科學文化知識，努力增強為人民服務的本領；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務的習慣。
理論是實踐的基礎，理論指導實踐又高于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。這就要求我們要認真學習中中國共產(chǎn)黨的性質、宗旨和指導思想，認真樹立為人民服務的理想。青年大學生社區(qū)工作者處于社會最基層的崗位上，我現(xiàn)在能做的就是認真自覺加強理論學習，逐步樹立為社區(qū)居民服務的意識；加強自身業(yè)務學習。在此基礎上，我還要努力提高自己的思想覺悟，多聯(lián)系群眾，早早把走群眾路線、全心全意為人民服務的指導思想落到實處。對待同事要團結、友愛、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項活動，深入群眾，充分做好為人民服務的準備。
在學習黨課之前，我對黨一直都懷著無比崇敬的心理，覺得黨就是一個神圣至上無比優(yōu)秀的組織。通過學習后，我更加深刻地了解了黨的指導思想、黨的宗旨、黨的組織制度、黨的紀律等。中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南；全心全意為人民服務是黨的根本宗旨；民主集中制是黨的根本組織制度；黨具有嚴密的組織性和鐵的紀律，是中國共產(chǎn)黨的一個重要優(yōu)勢。學習后，我明白了入黨不單是組織上的入黨，更重要的是在思想上要真正地入黨。學習了黨的知識后，就要把之用于實際生活來，用科學發(fā)展觀指導自己的生活。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，爭取在現(xiàn)實學習生活中起到帶頭模范作用。在各項學習活動中，我都會有意識地努力提高自己的創(chuàng)意意識和創(chuàng)新能力，爭取做到最好。
我現(xiàn)在深刻地了解中國共產(chǎn)黨，學習并掌握了《中國共產(chǎn)黨章程》及其細則，也明白了新時期入黨積極分子所肩負的歷史使命。在整個學習的過程中，我更加深刻地了解到中國共產(chǎn)黨的先進性。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨黨員都是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。我以自己能加入這個偉大的黨為榮，并把這作為自己的最高榮譽。作為中國共產(chǎn)黨未來的一員，就應該努力學習馬克思理論水平，提高自己的政治素養(yǎng)。
通過對黨章的學習，結合對黨的路線、方針、政策的學習、領會，更加深刻地認識到了中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的政黨，是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，它由工人階級的先進分子組成。中國工人階級是中國最先進和最進步的階級，因而成為中國革命的領導力量和社會主義的領導核心。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質，集合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士??站在革命和建設的前列，率領我國人民為民族解放和人民幸福進行不屈不撓的英勇戰(zhàn)斗。
中國共產(chǎn)黨以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為行動指南。馬克思主義是我們黨立國的根本指導思想，是各族人民團結奮斗的共同理論基礎，我們在任何時候都要堅持。因為沒有了正確的理論基礎和思想靈魂，我們的政治生活就會失去方向。以毛澤東同志為核心的第一代領導集體和以鄧小平同志為核心的第二代中共領導集體，帶領中國共產(chǎn)黨把馬克思主義的基本原理同中國的實踐相結合，形成了毛澤東思想，鄧小平理論。這兩個理論成果，是中國的馬克思主義，即體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理，又包含了中華民族的優(yōu)秀思想和中國共產(chǎn)黨人的實際經(jīng)驗。正因為有了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導，中國共產(chǎn)黨才能領導人民戰(zhàn)勝一切艱難挫折，取得一個個勝利。鄧小平理論是黨和人民實踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶，是在新的歷史條件下對毛澤東思想最好的繼承和創(chuàng)造性的發(fā)展，為我們開創(chuàng)中國社會主義事業(yè)的嶄新局面做出了重大貢獻。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南是中國共產(chǎn)黨人的工人階級先鋒隊性質的決定因素。
展望新世紀，中國共產(chǎn)黨要繼續(xù)站在時代的前沿，帶領人民勝利前進，總結起來，就是必須始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。三個代表思想集中體現(xiàn)了黨的根本性質、宗旨和歷史任務。三個代表思想從根本上進一步回答了在新世紀建設一個什么樣的黨和怎樣建設黨的問題。三個代表思想是中國共產(chǎn)黨人保持先進性，始終成為建設有中國特色的社會主義的堅強核心的基本要求，這與堅持工人階級先鋒隊的性質和全心全意為人民服務的宗旨是一致的。同時，三個代表要求是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，也是我們在新世紀全面推進黨的建設，不斷推進理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷爭取建設有中國特色的社會主義事業(yè)新的勝利的基本要求，是在新的歷史條件下全面加強和改進黨的建設的偉大綱領。
我自xx年年7月畢業(yè)于山西師范大學后，一直在晉鋁建設有限公司工作至今。一年的時間很快就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。工作期間領導和同事們給予了我足夠的指導和寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了感受到了晉建人“自強不息、永創(chuàng)新高”的拼搏精神，感受到了晉建人“做強晉建品牌，爭當行業(yè)先鋒”的自信與豪氣。在對晉建人肅然起敬的同時，我也為自己有機會成為晉建的一員而感到十分榮幸與自豪。
在這將近一年的時間里，在領導和同事們的指導和幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將我一年來的工作學習情況向組織匯報如下：
思想認識方面：
xx年我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的中國共產(chǎn)黨員，由于組織關系還在山西師范大學，我不能參加公司組織的民主政治學習，但我仍堅持自學黨的各項政治理論知識，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治理論水平，關注國家新的政治經(jīng)濟政策，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀、價值觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己。在公司組織的“為地震災區(qū)同胞捐款”的活動中，我以公司規(guī)定的黨員捐款標準要求自己，也捐了100元。
二、工作方面：
在信息公司工作的一年多的時間里，領導和同事對工作一絲不茍的工作態(tài)度和敬業(yè)精神我感受頗深。我深深明白：勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
根據(jù)公司的安排，我在公司鋼結構廠組對班進行了為期3個月的實習。我深知：要實現(xiàn)自己的理想，迅速完成學生到員工的轉變，必須將學校里學到的理論知識應用到實踐中并接受實踐的檢驗，必須從基層做起。所以實習一開始我就很快和組對班的工人師傅們打成一片，虛心向他們請教遇到的各種問題，學習他們熟練的技術，學習他們吃苦耐勞的工作精神和一絲不茍的工作作風。來到信息公司我有幸參與了80萬噸原料磨機保護系統(tǒng)改造項目。在該項目中我們信息公司引入dcs控制系統(tǒng)，并將原高低壓油站，稀油站的現(xiàn)場plc控制系統(tǒng)以及通訊的方式引入dcs控制系統(tǒng)，保證整套磨機系統(tǒng)的安全。我們突破了西門子plc和foxboro`dcs之間數(shù)據(jù)通訊的難題，在foxboro`dcs上對數(shù)據(jù)進行組態(tài)，調試。此外，我還參與了信息公司成本核算，建立了信息公司成本管理臺帳及各個項目的成本臺帳，為有效控制項目施工成本打下了堅實的基礎。一年來的工作進一步的加深了我對公司各項規(guī)章制度的了解，并使我的工作綜合能力也得到了很大的提高。在工作中的磨煉和成長，讓我更加堅信，作為一個優(yōu)秀的員工應該具備：
一、絕高的忠誠度，對公司忠誠不二，認同企業(yè)的價值觀，能同甘共苦、共謀發(fā)展；
二、態(tài)度端正，明確職責，積極主動，踏實進取。
三、專業(yè)能力強，能獨擋一面，擁有一技之長，且能不斷提升。
三、自身學習方面。
在工作中，我深知加強自身學習和提高自身專業(yè)技能的重要性。向書本學習，向周圍的同事學習，向實踐學習。利用閑暇時間我通過網(wǎng)上視頻教程學習了asp網(wǎng)頁制作，目前正在進行圖象處理軟件的學習，截止目前我已熟悉photoshop`cs`9.0的常用功能并能運用其進行基本的圖像處理。
四、結語。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝黨給我指明了前進的方向，感謝企業(yè)給我提供了良好的平臺，感謝領導和同事們對我的指導和幫助。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，應該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。在今后的工作中，我將更加積極努力工作，嚴格要求自己，揚長避短，為晉建公司的快速騰飛盡一份力，為企業(yè)美好的明天盡一份力，向黨組織交一份滿意的答卷。
社工績效工作匯報篇五
近期，根據(jù)財政部統(tǒng)一部署，我辦在認真做好查前調查的基礎上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點內容和關鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實開展考核驗收工作。
一、注重把好“三個關口”，突出考核驗收的針對性
(一)把好“清理核實”關。在全面掌握納入化債范圍學校的債務筆數(shù)、債務數(shù)額及其分類、公示情況的基礎上，我辦重點關注考核驗收縣對化債學校的界定是否符合規(guī)定;對學校上報的債務是否組織審計等機構逐校、逐項、逐筆清理核實并出具核查報告;審核審計認定的債務是否公示，公示范圍、時間是否符合國家有關政策;鎖定的債務特別是利息認定、“白條”債務認定的證據(jù)材料是否充分，認定程序是否符合規(guī)定;清理上報的債務是否真實，是否存在弄虛作假、虛報債務問題。
(二)把好“償還兌付”關。在摸清考核驗收縣鎖定債務及償還債務總體情況的基礎上，重點關注償債資金的來源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實施方案和化債責任書的要求籌集化債資金并編制了化債預算;化債資金是否及時足額到位，是否存在因縣級承擔比例過大而發(fā)生假配套的問題;鎖定債務與實際化解的債務是否一致;化債結束后化債資金是否存在結余及其原因。另一方面，償債資金特設專戶的使用和管理是否符合有關規(guī)定;是否實行了國庫直接支付;債務清償程序操作是否規(guī)范;債務化解后是否取得了債權人出具的收款憑證，學校財務處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設和設備購置形成的債務化解后，學校形成的有關資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務過程中，是否存在冒領、截留挪用、套取補助資金以及造成資金損失等方面的問題。
(三)把好“新債控制”關。重點關注考核驗收縣在化債過程中，債務管控領導責任制、農(nóng)村義務教育新債責任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務數(shù)據(jù)庫建設運行及債務月報管理情況;是否采取了“校財局管”、公辦中小學納入預算管理、新建項目報批報備并納入政府采購實行國庫集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個結合”，突出工作方法的科學性
(二)過渡表與工作底稿相結合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎上，針對各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內容及考核驗收細節(jié)，進一步細化指標并編制“義務教育化債前期準備工作情況表”、“學校清理、化解債務及債務會計處理情況統(tǒng)計表”、“縣級政府部門審定債務情況表”、“債務化解、資金支付情況考核表”、“制止義務教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗收過渡表。二是對于在考核驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和涉及可能扣分的內容，嚴格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實考核驗收基礎工作。三是過渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評分的依據(jù)。
(三)考核驗收與調查研究相結合。在開展考核驗收的同時，通過調查問卷、座談詢問、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗，為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務化解工作提供可資借鑒的實例經(jīng)驗;也反映專員辦開展考核驗收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗。
三、注重落實“三性”要求，突出提升工作的.整體成效
(一)落實“合規(guī)性”要求，考核地方各級相關部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點關注是否按照化債的程序制度要求，嚴格履行“前期準備-清理鎖定-償債兌付-驗收總結”各階段的相關要求，分步進行，環(huán)環(huán)相扣，扎實開展;是否按照相關白條政策、孳息政策、財務管理要求清理核實、反映、核銷債務;是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
(二)落實“真實性”要求，一是重點關注債務是否真實，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關注債務化解是否真實，是否通過國庫直接支付將資金兌付到債權人手中，真正完成了債務化解工作;三是關注新債控制是否真實，是否切實做到避免、控制學校新建項目的新債發(fā)生。
(三)落實“有效性”要求，一看政策是否達到了有效化解債務、緩解辦學壓力、拉動內需目的;二看是否通過制定、執(zhí)行相關制止農(nóng)村義務教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗收工作本身的有效性，將考核驗收與調查研究相結合，定期上報考核驗收工作進展情況、典型案例、有效做法和查處的問題。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇六
考評組各位領導、同志們：
我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來考評指導工作，衷心感謝諸位對我局的關心、指導和大力支持。
績效管理是一個系統(tǒng)工程，我局在深化機關效能建設的基礎上，按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊伍建設和制度落實，機關作風有了質的轉變，交通基礎設施建設不斷推進，行業(yè)服務水平不斷提高，各項工作取得明顯成效。
今年來我局的績效管理工作在縣委縣政府的領導下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權力運行規(guī)范，行政執(zhí)法無行政復議案件，實現(xiàn)零投訴；政風行風評議評議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設在縣級文明單位的基礎上獲得第九屆市級文明單位稱號；“優(yōu)質服務流動紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹綠化工作成績突出；招商引資任務超額完成；向上爭取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎上，戒驕戒躁，力爭再創(chuàng)佳績。以下是今年來我局績效管理工作匯報：
一、工程建設方面。
（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡線某某段3公里建設項目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項前期準備工作。
（二）農(nóng)村公路建設養(yǎng)護方面今年已完成縣道某某線后。
1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬元；完成54公里農(nóng)村公路項目建設任務，總投資4320萬元。
農(nóng)村公路養(yǎng)護采用多元化養(yǎng)護管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作現(xiàn)場會在我縣召開。
（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬元完成撤渡建橋項目2個（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項目三個（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。
（四）某某沿海大通道某某段工程建設方面，一期工程。
4.12公里建設項目已完成年度投資6000萬元，計劃明年上半年完成。
（五）積極實施農(nóng)村公路安保工程和植樹綠化。
今年以來，共投入安保資金212萬元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學校路口以及旅游景點公路建設配套安全設施。植樹綠化工作投入資金346.5萬元，完成縣鄉(xiāng)道植樹235公里，綠化景觀8500平方米，實現(xiàn)植樹綠化率100%成活率100%。
（六）開展地質災害點邊坡防護治理工作。
投入資金350萬元，對縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進行優(yōu)化治理，保障通行安全。
二、行業(yè)管理方面。
復議案件，實現(xiàn)零投訴，群眾比較滿意。
（二）構建完善的農(nóng)村客運網(wǎng)絡。建成4個農(nóng)村客運站，新增4條公交客運班線，農(nóng)村客運首次實現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡化目標，方便了群眾的出行。
（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。積極開展隱患排查治理“百日行動”等10項專項整治活動，強化“一崗雙責”，落實主體責任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運輸安全隱患。加強宣傳教育，加大力度打擊運輸市場違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無發(fā)生安全責任事故。安全工作在多次的檢查和評比中，受到上級領導和部門的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評為優(yōu)秀獎。
三、
建立綜治信訪維穩(wěn)機制。協(xié)助搬運公司職工解決個人社保、醫(yī)保問題，基本解決職工上訪問題；對全縣49部農(nóng)村客運班車、63部出租汽車和6艘內河渡船發(fā)放燃油補貼共463萬元，維護了公路、水路客運市場穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動。認真協(xié)助掛鉤村開展計生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬元用于扶貧助學。掛鉤村計生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場示范村，我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
四、黨建、精神文明、機關效能及作風建設方面。
全體人員的黨風廉政、文明服務教育。二是樹立典型，大力弘揚交通運輸行業(yè)核心價值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機關黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動》，某某縣爭先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風雨路上顯真情》。三是加強黨風廉政建設，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內容，加強對交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權力觀、反腐形勢和反腐警示教育。繼續(xù)開展工程建設領域專項治理工作，堅決推行工程招投標制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀檢監(jiān)察工作融入整個交通建設的全過程，至今年10月份累計節(jié)約建設資金395.7萬元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。
（二）積極開展創(chuàng)建“省級文明縣城”、“省級文明行業(yè)”和“市級文明單位”活動。省級文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級文明行業(yè)排名靠前，爭創(chuàng)“市級文明單位”工作也得到市文明辦好評并順利通過驗收。通過文明創(chuàng)建活動，有效地促進交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。
升。二深入開展民主評議政風行風活動，堅持將政風行風建設列為工作的重中之重，做好民評工作的自評，在市局專項檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務中心交通窗口轉變工作作風，提高辦事效率，提升服務水平，辦理交件1676件，辦結率100%，實現(xiàn)零投訴。
五、超額完成年度招商引資、招工任務。今年縣委縣政府下達的招商指標是引進1個300萬元光電企業(yè)，我局共引進三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計投資1508萬元。招工任務14個，實際完成15個。
六、向上爭取資金成效顯著。在上級領導及有關部門的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭取資金4000多萬元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。
一、領導重視。成立“績效管理考核領導小組”，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和具體落實。
二、健全制度。制定《績效考核制度》、《崗位目標責任制分解方案》。各項工作實行“三制”，即“責任掛鉤機制”、“分工考核機制”、“層層負責機制”，形成鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、爭創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務的貫徹落實。
三、隊伍建設。加強干部職工教育培訓，豐富干部職工文化生活，增強全局人員的團結協(xié)作精神和集體榮譽感，提高全體人員的工作積極性。
某某縣交通局2011.12.20。
社工績效工作匯報篇七
調研組的各位領導：
你們好！
我們接到區(qū)委辦《關于開展2011年度工作調研謀劃活動的通。
十一五以來民政工作所取得的成效和現(xiàn)階段存在的問題，進行了。
探索討論和了解，現(xiàn)就調查了解到的實際情況、存在的問題以及。
近幾年來，特別是十七大以來，我們的民政工作得到了較快。
得到廣大人民群眾的贊譽，我鎮(zhèn)民政隊伍建設在很大程度上也得。
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的不斷改革，民政工作隊伍也暴露出許多的問題，民。
政工作有所削弱；我鎮(zhèn)民政工作的現(xiàn)狀是：工作任務繁重，工作人員不足，辦公條件艱苦。我鎮(zhèn)民政工作涉及人多面廣：如農(nóng)村低保戶、五保戶、軍烈屬、復員退伍軍人、殘疾軍人、60以上的老齡人、孤兒等。工作任務還有社會救災救濟、醫(yī)療救助、基層政權建設、村民委換屆選舉、村務公開、群眾來信來訪及農(nóng)村社區(qū)建設等。4名民政工作人員除了要辦理上述日常民政事務外，有的還包掛了一個村的各項村務工作，甚至還兼殘聯(lián)、宗教、扶貧和動物防疫、人口普查、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層黨建等階段性的中心工作。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
五、一年內各項民政資金發(fā)放過于頻繁，幾乎是按月發(fā)放，這樣不但給困難群眾的生活和生產(chǎn)也解決不了大問題，反而人為的加大了鎮(zhèn)、村兩級干部的工作量，我們農(nóng)村和城市是有區(qū)別的。
要改變這種狀況，我認為須從以下幾個方面作出努力：
六、落實必要的工作經(jīng)費。上級在安排工作任務時，同級財政要配套一定的工作經(jīng)費，以保證基層民政工作任務的及時完成。同時上級財政要將民政工作經(jīng)費納入財政預算，從根本上解決辦公經(jīng)費問題。
二0一0年十一月十八日。
社工績效工作匯報篇八
2014年上半年，在、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經(jīng)濟運行進展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協(xié)調各方關系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
、財政建設
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現(xiàn)財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》(http://)。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現(xiàn)有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農(nóng)民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農(nóng)民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內路網(wǎng)全部拉通，實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進行，個別據(jù)點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇九
xx省xx縣xx村是全國農(nóng)村基層組織建設的老典型。在各級黨組織的關心、鼓勵、支持下，xx從先進“互助組”到“模范合作社”再到社會主義新農(nóng)村、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興示范村，以堅強的組織保證、強大的精神動力、堅實的物質基礎，xx多年與時俱進、勇立潮頭，xx多年旗幟不倒、長盛不衰，xx多年感召一方、引領一片。2020年，xx村實現(xiàn)收入xx.x億元，人均純收入xxxxx元。貫徹落實黨中央關于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興，在鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。探尋xx的創(chuàng)新之路、發(fā)展之路、成功之路，有著難能可貴、值得借鑒的豐厚經(jīng)驗。
在xx，堅定不移跟共產(chǎn)黨走、堅定不移建設中國特色社會主義，是全體黨員干部的共同信念，也是全村群眾的共同追求。從老支書xxx，到現(xiàn)任村黨委書記xxx，xx村黨組織始終把“讓群眾跟黨走”作為必須忠實履行的政治責任。
一是堅持聽黨的話不動搖。xx多年來，xx村黨組織始終做到“黨有號召我有行動”。從互助組、合作社到人民公社，到興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，xx村都是按照黨的要求，緊步跟上、先行實踐、創(chuàng)造經(jīng)驗。
二是堅持科學理論武裝不動搖。xx村在實踐中堅持兩套制度：一套是黨員干部學習理論的制度，村“兩委”成員每周集中一次學理論，黨員干部每兩個月上一次黨課，每個人都要記學習筆記、談心得體會。一套是向群眾宣講理論的制度，把黨的理論列入職工夜校的教材，把宣講理論作為村民大會的重要內容，注意通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡讓科學理論入眼入耳，通過聯(lián)系實際、今昔對比讓科學理論入腦入心。xx人不但真學、真信，而且自覺用以指導實踐，在實踐中進一步堅定對科學理論的信仰。
三是堅持加強黨的建設不動搖。從xx多年前只有x名黨員的xx村黨支部，到今天有xxx名黨員的xx村黨委，xx村黨組織始終堅持“打鐵先要自身硬”。老支書xxx帶領村民戰(zhàn)天斗地xx多個春秋，始終把黨組織建設放在一切工作的首位，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗?，F(xiàn)在的村黨委下設x個黨總支、x個黨支部，x家村辦企業(yè)都由黨委成員擔任專職書記，保證了黨對xx經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強領導；積極實施“強基富民”工程、“雙強”工程，保證了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；不斷健全組織生活，黨委成員x個月一次、支部成員x個月一次、普通黨員每月x次組織生活會，促使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中當骨干、本職崗位上當模范、日常生活中當表率，保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
四是堅持弘揚新風正氣不動搖。從過去的評選勞動模范、五好文明家庭、好婆媳、婦女標兵，到今天開展“講思想、講道德、講事業(yè)、講家庭”、“愛黨、愛國、愛集體、愛企業(yè)、愛本職工作”主題教育活動，xx村黨組織始終堅持用社會主義核心價值體系教育群眾、引導群眾。幾十年來，全村沒有發(fā)生過刑事案件，沒有封建迷信活動，沒有宗族派性矛盾，沒有賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象，黨風好、村風好、民風好，群眾在安居樂業(yè)中更加堅信共產(chǎn)黨、堅信社會主義。
面對今天的幸福生活，xx人念念不忘“好書記”xxx。xx從當年“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)xx”的“xx村”，變成全國聞名的富裕村、小康村，關鍵是有xxx這樣的好帶頭人。他守信念，一輩子矢志不渝做好兩件事：
xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程中積累了好經(jīng)驗，在與群眾朝夕共處中培養(yǎng)了好作風。當選為村黨委書記后，他堅持以開拓創(chuàng)新促高質量發(fā)展，以造福群眾促和諧穩(wěn)定。
xx村黨組織是全x、全x先進基層黨組織，在xxx、xxx的帶領下，村班子始終做到政治過硬、能力過硬、作風過硬，始終堅持“群眾的事無小事”，千方百計把群眾的事辦實、辦好。
一是始終密切聯(lián)系群眾。村“兩委”成員堅持在生產(chǎn)一線和群眾同勞動，經(jīng)常到村民家串門，和群眾拉家常。認真落實黨員干部聯(lián)系戶制度，每名黨員干部聯(lián)系2—4戶群眾，每月至少到聯(lián)系戶家中走訪1次，了解群眾的意愿和需求。新村別墅的分配實行黨員干部點狀分布，便于和群眾聯(lián)系溝通。
二是始終充分尊重群眾。幾十年來，xx村堅持村務公開，在民主管理、民主監(jiān)督方面形成了一整套規(guī)范的制度。重大決策都交給群眾討論，特別重要的事情還要和群眾反復商量。村里設置征求意見箱，給每個家庭發(fā)放征求意見卡，廣泛聽取群眾的意見建議，大多數(shù)群眾同意的事就堅決辦，大多數(shù)群眾有意見的就堅決不辦。
三是始終一切為了群眾。xx村富起來以后，老支書xxx就帶領村班子為群眾建新村、蓋學校，把事關群眾的大小事情安排周到。近年來村班子把“提高群眾的幸福感和滿意度”作為新目標，興建了第三代新型農(nóng)民別墅，村民全部搬進了每戶xxx平方米的新居，并且配有中央空調、信息網(wǎng)、集中供熱供氣、生活污水處理、休閑健身廣場、中心花園等設施；新建了現(xiàn)代化教育園區(qū)，村民子女從幼兒園到高中全部實行免費教育；健全了社會保障體系，退休人員除享受xx項公共福利外，每人每月領取xxx元退休金，xx歲以上的增加xxx元，未成年人每月領取生活補助；全村群眾由集體出資全部參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，除享受國家各項優(yōu)惠政策外，醫(yī)療費用全部報銷，真正實現(xiàn)了住有所居、老有所養(yǎng)、學有所教、病有所醫(yī)。
xx多年來，xx村始終抓住發(fā)展不放松，堅持把黨的路線方針政策與本地實際相結合，選準興村富民的好產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、符合高質量發(fā)展要求的好路子。
一是不斷尋求高質量發(fā)展的新目標。從上世紀xx年代成為全國最早一批解決溫飽的先進村，到xx年代發(fā)展集體工副業(yè)、xx年代成為“xxxx”、90年代以xx工業(yè)為龍頭的集體經(jīng)濟興旺發(fā)展，再到新時代初步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民知識化、生活城市化，xx的發(fā)展層層遞進、步步加速，不斷瞄準新的目標，實現(xiàn)新的跨越。
二是不斷培育高效節(jié)能的新產(chǎn)業(yè)。上世紀xx年代中期，xxx帶領xx人辦起了xx藥廠，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為能生產(chǎn)數(shù)十種原料藥和成品藥的外向型企業(yè)，是我國最大的xx生產(chǎn)廠家和國內最大的xxx原料藥生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品出口到xx和xx數(shù)十個國家，出口總量在全國同類產(chǎn)品中名列前茅。注意引進國際一流設備，不斷采用新技術、新材料、新裝備優(yōu)化工藝過程，實現(xiàn)節(jié)能降耗減排。目前，xx擁有中國xx行業(yè)最大的污水處理廠，實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護相和諧。
三是不斷完善科學管理的新方法。xx人在實踐中創(chuàng)造了獨具特色的“集體專業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責任制”，集體經(jīng)濟屬于村xxx總公司所有，所屬農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)各企業(yè)都是由總公司投資組成的自主經(jīng)營、單獨核算、自計盈虧經(jīng)濟實體。各企業(yè)對xxx總公司實行經(jīng)營承包，承擔資產(chǎn)保值增值責任；總公司每年給各承包經(jīng)營單位定生產(chǎn)任務、定經(jīng)營目標。xx人在發(fā)展中學會了向管理要效益，全村xxxx畝耕地，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員只有xx人，糧食畝產(chǎn)xxx多公斤，生豬存欄xxxx多頭，還養(yǎng)有高產(chǎn)奶牛；xx藥廠xx多年來生產(chǎn)xxxxx個批次xx、xxxxx個批次xxxx鉀鹽、xxxx個批次xx等藥品，沒有發(fā)生一次質量事故，贏得xx外客戶好評。
些，不斷摸索推動xx發(fā)展的好路子，不斷尋找符合xx實際的好辦法。xx人敢于領先一步。在發(fā)展的道路上，xx敢闖敢試、敢為人先。上世紀xx年代，敏銳的xx人就有了市場經(jīng)濟意識，開始辦企業(yè)、闖市場；xx年代，率先建起了xx廠，涉足xx技術領域；xx年代，從國外引進先進設備，提高產(chǎn)品質量，大膽進軍xx市場；近年來，又引進xx資金，辦起了合作制高科技xx企業(yè)。xx人善于超越自我。xx走上富裕道路以后，xxx反復告誡黨員群眾不能小富即滿、小進即安。幾十年來，xx人謹記：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難；要想守好業(yè)，必須創(chuàng)新業(yè)。新一屆村班子成員在xxx的帶領下，到北京、上海、江蘇、浙江學習，到華西村、xxx村等先進村取經(jīng)，找出自己的差距并積極改進。村里專門設立創(chuàng)新獎，規(guī)定凡是提出推動xx發(fā)展的創(chuàng)新建議被采用，或者在生產(chǎn)中取得創(chuàng)新成果，都可以受到不同形式的獎勵。近兩年村里先后拿出xxx多萬元用于這方面獎勵。全村上下永不懈怠、奮發(fā)進取的勁頭越來越足，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍越來越濃。
社工績效工作匯報篇十
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
抓班子建設。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調整黨員和村干部隊伍結構，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結合、集中學習和個人自學相結合、理論學習與工作實踐相結合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調動黨員積極性。
抓陣地建設。為了提供良好的辦公及服務場所，x村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能，累計投入x余萬元，先后興建和翻新黨員群眾服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調，深入推進黨建引領基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎。
2020年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
2020年，村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同2015年不足x元相比，增幅超過x%。
2021年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農(nóng)戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
x村：黨建引領走出“小康路”
季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實。一進入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開……很難想象，過去處于山區(qū)的x村交通閉塞，經(jīng)濟落后，大部分村民為謀求生活大多外出務工，村里“空心化”“老齡化”嚴重，生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時常發(fā)生，村黨員大會不能正常召開，人心渙散。
如今，x村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領這面“...
社工績效工作匯報篇十一
（2017年12月29日）。
2017年，我園在園林局黨委的正確領導下，緊緊圍繞市委市政府建設“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標，按照主管局“四個城管”的總體思路，密切聯(lián)系單位實際，將各項工作落到實處，強化執(zhí)行力為重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結帶領全體員工同心協(xié)力、苦干實干，狠抓目標管理和績效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創(chuàng)建全國文明城市打下了夯實的基礎，對照2017年度主管局下達給我處的目標管理工作任務，現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績、亮點匯報如下：
一、工作目標全面完成1、經(jīng)營指標：28萬元，完成指標：（1-11月）345376.71元。
2、依法組織收入，并按照規(guī)定及時足額入賬，開源節(jié)流加強管理。全年對財務管理和可控費用嚴格控制，實現(xiàn)經(jīng)費厲行節(jié)約，反對浪費。
二、日常維護管理。
每月按時落實生產(chǎn)計劃，綠化維護日志、綠化報表填報規(guī)范、準確、真實，上報月度工作報告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達98%，做到喬木灌木修枝整形規(guī)范，1樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規(guī)范，造型優(yōu)美；藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長習性。
三、擺花施肥管理。
2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。
2、白蟻防治:密切關注白蟻動態(tài)，積極配合白蟻防治所的工作人員加強監(jiān)督，全年進行白蟻防治15次。
3、病蟲害防治：全年共進行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。
四、園容園貌管理。
加強日常維護管理，日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對主廣場的清洗達60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內的座凳、座椅使用去污粉進行洗刷；同時規(guī)范了園內9所經(jīng)營點周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動10次，在63處滅鼠點投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）衛(wèi)生保潔。
衛(wèi)生保潔：為扎實推進文明城市創(chuàng)建的各項工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時間，將園區(qū)內的衛(wèi)生進行了分區(qū)域劃分，調整工作時間，對公園主干道、廣場、游道進行輪流清掃保潔工作；日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機籠頭10個，更換濾芯50個，確保水源干凈；專業(yè)清理化糞池4次；對主廣場的清洗達200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創(chuàng)文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時規(guī)范了園內9所經(jīng)營點周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。
（二）設施維修。
1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個、各出入口門擋車擋進行油漆刷新。
2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道。
3水管及打藥機萬向輪、垃圾轉運箱萬向輪等。
3、對園內垃圾桶、座凳座椅進行統(tǒng)一編號，更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹圍22個，已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。
（三）創(chuàng)文宣傳。
1、公園充分利用聲訊系統(tǒng)，每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳，在主廣場、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。
2、為了迎接國家城調隊對全市創(chuàng)文工作的督查測評，我園組織相關人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導員、經(jīng)營業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》，要求認真對照創(chuàng)文工作標準，緊急行動起來，全力以赴，做好創(chuàng)文迎檢工作。
（四）規(guī)范責任自查自糾。
全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場1處，有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象，確保游客游園安全。
五、項目管理。
4方案已報市財政正在審批中。原有“雕刻時光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關愛室”，建設方案預算及相關方案已報市財政也正在審批當中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競標的形式，完成了游船碼頭項目經(jīng)營招投標工作。三是規(guī)范韓國清吧、一號小賣部、觀魚池經(jīng)營點、舞池小賣部共四處經(jīng)營點的相關證照。
六、信息處置。
建立了游客投訴機制，信息處置臺賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗亭、母嬰關愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務點登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時迅速處理各類信息達20余條。
七、公園建設。
對園內3座公廁進行了提質改造，新建殘疾人蹲位2處，添設沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項目-設施設備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復等。按時按質按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場建設工程”。以上所有項目工程資料、竣工結算資料及光盤已報規(guī)劃科備存。
八、安全保衛(wèi)。
（一）規(guī)范管理。
5施安全監(jiān)控系統(tǒng)，針對季節(jié)性安全問題，保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點部位設置專人專崗，每晚由值班領導帶隊文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象，力求做到停車區(qū)有序停放車輛，規(guī)勸游客進園遛狗、園內吸煙等不文明行為，規(guī)范游樂設施的經(jīng)營秩序，將公園安全管理形成常態(tài)化。針對夜間電捕魚現(xiàn)象，組織保衛(wèi)人員開展了專項整治行動，加強了夜間的治安巡查，嚴防偷盜現(xiàn)象發(fā)生；嚴格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發(fā)放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對廣場舞進行了規(guī)范管理。
（二）專項整治。
1、重大節(jié)假日前都召開專題安全會議，組織學習冬季防火、游客游園應急疏導等相關知識，要求保衛(wèi)人員實行24小時輪崗值班制，節(jié)假日期間責任領導帶頭值班，做好值班交接記錄，及時處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動者發(fā)放《關于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個入口張貼了靜音公告。
6扔垃圾等不文明行為50余起。
3、針對2月29日《湘潭晚報》第五版報道的內容，我園立馬組織相關人員召開專題會議，迅速將微笑崗亭的保安值班室搬離，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實到位。
(三）排除隱患。
1、在日常保衛(wèi)巡查中加強對辦公室、食堂各經(jīng)營戶用電、用氣、食品、游樂設施安全檢查，節(jié)假日組織安全檢查小組對園內游樂項目、游船、食品進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，落實到位。
2、完成了安全知識培訓、園林機具操作、維修培訓。各出入口新增設創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。
九、考核落實。
嚴格落實考核獎懲制度，每月對7個班組通過日常考核、月度考核、整改落實進行綜合評定，累計獎勵9人次，獎勵金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。
7整治行動。
2017年白石公園將緊跟時代步伐，加快公園發(fā)展建設，不忘初心，繼續(xù)前進。把“創(chuàng)文“工作當作一項重要任務，使之形成深化、細化、具體化、常態(tài)化，讓民生園林深入人心、服務人民、助力發(fā)展。讓園林建設為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
圖片附后。
8一、打平剪。
二、打草。
9三、清理樹撐。
四、安裝座椅。
五、下湖車擋刷新。
10六、群雕清洗。
七、立體鋪裝清洗。
八、前臺鋪裝清洗。
九、清理地面玻璃櫥窗。
十、前臺白石景石刷新。
十一、主雕像基座刷新。
12十二、裸露黃土整治。
13十三、植物修剪。
14十四、清理枯枝落葉。
十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌。
十六、硯臺防護鏈刷新。
15十七、清理雜草藤蔓。
16十八、病蟲害防治。
十九、文明勸導。
17二十、清理牛皮癬。
二十一、樹木移植。
二十二、書吧、驛站。
18二十三、下湖棧道臺階建設。
二十四、安全演練。
二十五、發(fā)放防暑物質。
修剪枯枝。
憲法宣傳活動。
修剪紫薇。
清理死樹。
打蟲治理。
21前臺擺花。
修補損壞鋪裝。
22種載補植麥冬。
水生植物清割。
檢查消防器材。
23補植草皮、女貞。
清理枯葉雜草。
清洗地面。
24清理蘆葦。
廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
白石公園湖（塘）長制公示牌安裝。
25更換鮮花。
白石公園管理處2016年12月27日26。
社工績效工作匯報篇十二
按照市委工作要求，某市檔案局嚴格對照《2011年績效考核內容（細則）》,對全年貫徹落實市委、政府決策部署，履行職責完成目標任務及落實績效考核內容的情況進行了認真自查，自評總得分為560分?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、年度目標任務完成情況（270分，自查得270分）市檔案局認真貫徹落實市委擴大會議精神，貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，及時傳達市委、政府重大決策部署，工作思路明確、措施得力，制度健全，明確了崗位職責，圓滿完成年度各項工作任務。完成全市100余個立檔單位的檔案指導工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場村級檔案、社區(qū)檔案、宗教場所檔案均已建檔，貫徹落實、宣傳檔案法律法規(guī)，制定有《宗教場所檔案管理辦法》、《社區(qū)檔案管理辦法》、《村級檔案管理辦法》等單項規(guī)范性文件，建立健全了檔案行政執(zhí)法工作制度，執(zhí)法隊伍健全。出臺了《某市檔案行政執(zhí)法檢查標準》，和交通局、教育局聯(lián)合檢查立檔單位的檔案工作；自2007年起，某市人民政府每年都與各立檔單位簽訂檔案行政執(zhí)法檢查目標責任書，促進全市各立檔單位在工作中自覺守法、依法管理檔案。
檔案局積極爭取，專門成立了某市檔案學會，更好的服務于檔案事業(yè)發(fā)展；檔案館現(xiàn)代化建設初見成效，安裝了檔案網(wǎng)絡版系統(tǒng)，并對管藏檔案目錄進行數(shù)字化錄入。市檔案局積極做好了檔案館（庫）建設中央補助投資申報工作，目前新建檔案館（庫）項目已得到自治區(qū)發(fā)改委立項審批，總建筑面積平方米，總投資萬，其中申請中央預算內投資萬，已到位資金萬。檔案局（館）制定了檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”
規(guī)劃。
二、關注民生，維護群眾利益情況（200分，自查得195分）。
某市機關、團體、企事業(yè)單位檔案工作管理成效顯著。依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)歸檔文件整理規(guī)則》，按照《某市檔案工作目標管理考評辦法》的要求，加強各行各業(yè)立檔單位的業(yè)務指導，并督促指導等級評定單位晉級和復驗工作。
進一步加大做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作力度，2004年市政府辦公室印發(fā)了《某市村級檔案歸檔范圍管理辦法》，為村級建檔工作起到了指導性的作用。依據(jù)市委建設社會主義新農(nóng)村的文件精神和自治區(qū)村級檔案管理工作標準，結合村級檔案工作的特點，又制定了《村級檔案工作指南》，目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場及村級建檔率100%。
三、
提升執(zhí)政效能、改進工作作風情況（100分，自查得95分）。
一年來檔案局領導班子和職工能以思想道德教育為基礎，加強黨章和法紀學習教育，單位制定了各項工作制度，充分發(fā)揮職能作用，服從服務于某市經(jīng)濟的發(fā)展需要，開展了提升執(zhí)政效能、改進工作作風教育活動，認真組織職工學習討論，貫徹落實市委實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”的會議精神，落實黨風廉政建設和反腐敗各項任務，維護黨的紀律，維護部門團結，單位無違紀現(xiàn)象，無不作為現(xiàn)象，機關和干部作風有所改進，認真履行檔案提供利用查檔工作。
四、創(chuàng)新特色工作情況。
由局班子成員帶頭，局一般干部積極配合，探索整理了家庭檔案。
五、存在的問題和不足。
（一）思想認識需要到位。
（二）業(yè)務能力需要提高。
（三）職責范圍需要進一步明確。
（四）服務水平需要提升。
（六）工作方式需要創(chuàng)新。
2011年11月15日。
社工績效工作匯報篇十三
績效管理是一個由績效計劃、績效輔導、績效考核及績效改進等一系列活動構成的有機系統(tǒng)。
以下是為你整理的國稅績效管理考核，希望能幫到你。
國稅績效管理考核辦法績效管理從20世紀20～30年代起，最初被運用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀70年代以后形成體系，管理對象也擴展為組織、團隊、員工三個層次。
績效管理指的是“利用績效信息協(xié)助設定同意的績效目標，進行資源配置與優(yōu)先順序的安排，以告知管理者維持或改變目標計劃，并且報告成功符合目標的管理過程。
這里的績效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的總和，是將過程管理和結果管理結合的一種管理方式。
績效管理在一些企業(yè)管理中的成功運用，使政府在進行自身改革時看到了借鑒的必要。
20世紀80年代，在西方國家的“再造政府運動中，績效管理被引入政府管理領域。
在英國、美國、新西蘭等國所實行的政府績效管理中，完整體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營中所一貫追求的效率、質量、顧客至上、力求完美的精神，取得了一系列成效，所以，建立高績效政府已經(jīng)成為許多國家政府改革的共識。
把績效管理的理念引入到稅務行政管理當中，實現(xiàn)稅收工作效率的最大化，既是新時期公共服務型稅務的需要，也是稅務管理現(xiàn)代化的需要。
2004年以來，圍繞山東省國稅局提出的“稅收管理精細化，稅收執(zhí)法透明化，信息技術一體化，基層建設標準化的“四化工作目標，煙臺市國稅系統(tǒng)對縣級以下國稅部門稅收征管實行了績效管理，目前已在芝罘、牟平、龍口、棲霞等四個單位試點成功，于2004年下半年在全系統(tǒng)內全面推開，為基層國稅機關搭建起了一個新的稅收管理平臺。
一、實行績效管理是國稅工作現(xiàn)狀的客觀要求目前稅務系統(tǒng)正經(jīng)歷著職能轉型的變革，隨之帶來管理職能、工作方式、組織機構改革等方面的諸多變化。
社會公眾的維權意識和顧客意識更趨成熟，對稅務系統(tǒng)工作成效的評價也注入了新的內容。
在稅務系統(tǒng)的變革當中，公共服務和管理現(xiàn)代化是最關鍵、最突出的內容。
1.實施績效管理是公共服務型稅務的需要(1)是從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉化的需要稅收征管工作從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉化，這一轉化要求重新確定工作重心，重新設計工作衡量標準，而引入評判工作業(yè)績的績效管理方法是實現(xiàn)這一轉化的必要措施。
以往有的稅務組織常常相互攀比，你查補了100萬稅款，我查補了150萬，我對偷逃稅的打擊力度更大，我的工作成效比你的大。
這是一種不恰當?shù)呐时?，會形成錯誤的導向。
“管理服務要求把工作重心放在事前的公告、宣傳、輔導和日常管理上，通過前期的努力來避免納稅人出錯。
在工作的衡量標準上，前期工作有必要放在重要的位置上。
(2)是顧客導向的需要先進的稅務組織應是一種面向社會公眾的開放型組織，其工作成效用公眾是否滿意來進行評價，這已成為檢驗稅務工作滿意度的共識。
僅僅從組織內部看花了多少時間、投入了多少資源、做了多少工作是不夠的，這些資源和工作必須要有助于滿足社會、企業(yè)和公眾的需求。
有的稅務組織往往從組織內部角度制定辦事規(guī)則，從自身利益考慮納稅程序。
比如：從節(jié)省組織內部行政辦公費用的角度，方便了自己，辛苦了納稅人等等，這些都沒有真正從納稅人的需求出發(fā)。
有必要通過績效管理的方法，對工作衡量標準進行修正，不再以資源投入和工作努力、工作嚴格為衡量標準，而是應以為顧客服務的效果作為評價依據(jù)。
(3)是創(chuàng)新服務手段的需要稅務組織實現(xiàn)由以前文明用語、限時服務等淺層次服務向公平稅收執(zhí)法、簡化辦稅手續(xù)等深層次服務轉變，在服務手段上實現(xiàn)由傳統(tǒng)的面對面服務向依托信息化手段實行網(wǎng)絡服務、專線電話服務等電子服務方式轉變，從獨立提供服務向同時注重引導和發(fā)揮社會中介機構作用，實行稅務機關服務與稅務代理服務相結合的轉變。
這些轉變拓寬了稅務組織為社會公眾服務的內容和手段，同時也增加了管理的難度，如果沒有一套適時監(jiān)控機制，對實施效果進行分析、評估的話，服務的效果將很難保證。
2.實施績效管理是稅務管理現(xiàn)代化的需要(1)是建設健康的稅收環(huán)境的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織要建設導航性的政府，要注重遠景規(guī)劃，并擔任催化劑的角色。
稅務組織對社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的貢獻將主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務上，利用經(jīng)濟調節(jié)的杠桿作用促進社會公平和協(xié)調發(fā)展。
能否做到建設健康的稅收環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，不僅為社會公眾所關注，也是稅務組織義不容辭的組織使命，需要落實到具體的工作當中，并通過相應的績效指標來進行測量。
引入績效管理體系，可以引導稅務組織面向未來的可持續(xù)發(fā)展，在注重常規(guī)工作的同時關注戰(zhàn)略規(guī)劃和工作創(chuàng)新。
(2)是節(jié)約行政成本的需要稅務管理現(xiàn)代化意味著既要節(jié)約成本，爭取少投入多產(chǎn)出，同時也要從更高層次來提高資源使用的效率。
以往稅務組織更多的是關心產(chǎn)出，而對投入過程則存在粗放作業(yè)現(xiàn)象，造成資源的大量浪費。
現(xiàn)在則需要量入為出，要對投入、產(chǎn)出進行核算，并以此作為評價稅務組織行政效能的一項重要內容。，投資效益、行政成本控制等都應成為稅務組織的績效衡量標準。
通過這一系列的控制過程，提高稅務組織少投入多產(chǎn)出的能力。
對各個部門的行政開支進行預算管理，嚴格控制非正常開支，同時，對節(jié)約成本進行獎勵，鼓勵各部門堵塞漏洞、提高工作效率。
(3)是引進現(xiàn)代化管理體系的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織引進現(xiàn)代化的管理方法和管理工具，通過正確的管理過程來達到預期的效果。
如：提高工作效率和拓展功能、減少人為差錯的稅務信息化，注重項目分析和過程控制的項目管理，面向顧客和簡化程序的流程優(yōu)化等。
新的管理行為和管理過程，都是對原有管理方式的重新審視。
新的運作方式往往會遇到一些阻力，也會受到慣性思維的排斥，有必要通過激勵機制，形成正確的導向，鼓勵先進鞭策后進，使新的管理思路正確地貫徹下去。
煙臺市國稅局經(jīng)過多年的努力，結合自身情況，依據(jù)“公共服務型稅務和“稅務管理現(xiàn)代化的要求建立起了“以優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查的稅收征管模式。
主要特點之一就是取消了專管員管戶制度，改“管戶為“管事，國稅機關按“事設崗。
這種征管模式強化了稅收執(zhí)法的監(jiān)督制約，有效地推進了依法治稅和公正執(zhí)法。
但是，由于“辦事崗位分得過細，工作環(huán)節(jié)多、辦事時間長、效率低的問題仍然比較突出。
納稅人到國稅機關，很多事在部門之間要多頭跑、多次跑。
如辦理稅務登記，要到辦稅服務廳專管稅務登記的窗口申請;辦理一般納稅人認定，要到認定管理崗位申請;辦理享受增值稅優(yōu)惠政策，要到流轉稅管理崗位申請;辦理所得稅稅前抵免，要到所得稅管理崗位申請：“三資企業(yè)辦理所得稅抵免或優(yōu)惠，要到國際稅務管理部門申請，而企業(yè)辦理出口退稅，更是要大跨度的奔波于分局、縣局和市局退稅部門之間。
在國稅機關內部，工作量不均衡、人力資源浪費和工作責任不清的問題也比較突出。
如賣發(fā)票的不辦稅務登記，辦理納稅申報的不發(fā)售發(fā)票等。
再如審批事項，調查人員核實后要層報縣級局業(yè)務科室辦事人員、分管科長、科長、分管局長，對一些比較重要的審批事項，分管局長還要呈報局長審批。
而這個批復要送到納稅人手里，還要按照原來調查上報、層層轉報的路徑原路返回。
這樣的工作方式和工作效率，不但增加了我們的征稅成本，也增加了納稅人的負擔，出了問題也很難分清責任，迫切需要進一步改進。
因此，煙臺市國稅局在認真。
總結。
和反思十幾年來稅收征管改革經(jīng)驗、教訓的基礎上，適時對自身職能、管理規(guī)范、工作標準、操作流程等方面進行重新審視，經(jīng)過試點和反復論證，建立新的績效管理體系，在新形勢下對工作業(yè)績進行更有效的管理。
基層稅收績效管理，就是以合理的機構設置和簡明的業(yè)務流程為基礎，以科學的績效量化考核指標為依據(jù)，對縣級國稅機關和工作人員的稅收征管工作實施量化考核，并以這個考核結果為主要依據(jù)，來客觀公正地評價每個單位和部門的稅收征管質量、執(zhí)法水平和工作效率，評價每一位干部職工的工作實績。
對基層稅收征管實施績效管理，工作人員可以事先預期自己的工作實績和工作前景，將自己的每一項具體工作與總的工作目標緊密地結合起來，以此來進一步激發(fā)干部職工的工作熱情，提高工作效率。
二、實行績效管理的原則和具體措施在充分認識到績效管理的重要性和必要性的前提下，煙臺國稅局在具體實施稅收績效管理時，始終堅持以下四條基本原則：(1)強化顧客導向稅務組織的顧客主要有任務顧客——地方政府及上級單位，條件顧客——納稅人及社會公眾。
對于稅務組織內部而言，上級管理部門為基層服務也視為顧客服務的一部分。
在目前強調公共服務型稅務的新形勢下，為顧客提供滿意的服務成為組織全員必須關注和落實的內容，以社會公眾為主體的外部評價在稅務組織績效管理中的地位也更加突出。
為社會、為地方經(jīng)濟、為納稅人做出貢獻已經(jīng)成為衡量稅務組織整體業(yè)績的主要內容。
(2)強化溝通在指標制定、工作指導、績效考評、績效改進的各個環(huán)節(jié)，都要進行溝通。
通過溝通來加強管理，開誠布公地溝通工作中的成績和存在的問題，共同制定解決問題的辦法。
只有溝通充分、理解一致，才能保證工作執(zhí)行到位。
單位(部門)之間也要進行橫向溝通，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。
在服務型稅務的要求下，強化與納稅人、外部相關方的溝通也是提升績效管理效果的重要方面。
(3)強化“以人為本人是組織最重要的資源，決定組織成敗的關鍵是人們所擁有的知識、智慧和技能。
績效管理應建立在尊重人、相信人和鼓勵人的基礎之上，充分調動人們的積極性，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。
績效管理應關注員工滿意度，關注學習，自始至終地把培育人、激發(fā)人、提高員工整體素質和實現(xiàn)自身價值作為經(jīng)常性的任務，并增強組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。
(4)強化持續(xù)改進過去工作中存在的問題能否得到有效糾正是績效管理必須考慮的內容之一，通過對糾正和預防措施的效果進行跟蹤驗證并納入考評內容，來促進問題得到真正的解決。
考評者在考評工作過程中不僅要指出問題，還需要與被考評者共同制定具體的績效改進計劃。
包括：實施責任人、具體改進措施、需要提供和配置的資源，另外還須明確工作改進過程中相關方的幫助、完成步驟以及改進時限等，到期后依據(jù)原有計劃驗證實施效果。
另外，對于績效管理體系本身存在的不完善之處，也需定期進行評審，實現(xiàn)持續(xù)改進。
2004年以來，煙臺國稅局按照“以精細化管理和精細化服務為基礎，以提高稅收征管績效為目標，以信息化管理系統(tǒng)為支撐，集中辦稅，強化征管的工作思路，在績效管理上重點開展了以下三項改革：(一)調整崗責體系，優(yōu)化業(yè)務流程建立科學的崗責體系，是優(yōu)化業(yè)務流程的基礎，也是實施績效管理的基礎。
只有有了科學的崗責體系和合理的業(yè)務流程，才能針對崗位和業(yè)務流程建立科學的績效考核指標體系，才能對稅收征管和稅收執(zhí)法實施有效的績效管理。
1、下放審批權限，壓縮辦事環(huán)節(jié)(1)下放審批權限，減少辦事環(huán)節(jié)是提高稅收征管績效的關鍵。
我們將縣級局業(yè)務科室負責辦理的各項稅收征管業(yè)務事務性工作和審批權限，除稅法有專門規(guī)定的以外，全部轉移到辦稅服務廳或下放到基層分局。
轉移和下放的各類審批權限共有五個大類172項，占原有審批事項的90%.(2)制定了《煙臺市國家稅務局縣級國稅機關稅收征管崗責體系》和《煙臺市國家稅務局稅收征管業(yè)務規(guī)程》，使崗責體系和業(yè)務流程得到了進一步優(yōu)化。
納稅人提交的審批事項，由原來的12個報批環(huán)節(jié)簡化到至多3個環(huán)節(jié)。
2、調整機構職能，合并機構設置(1)撤消各基層分局的辦稅服務廳，在縣級局只設一個辦稅服務廳，作為縣局的內設機構。
將原來辦稅服務廳分別設置的稅務登記、納稅申報、發(fā)票發(fā)售等九個單項窗口進行了合并，設置了幾個職能完全相同的綜合辦稅窗口，并對“一人一窗一機工作模式進行了豐富和完善，納稅人提交的不同涉稅事項均可在每個綜合辦稅窗口辦理。
經(jīng)合并，辦稅服務廳設綜合辦稅、審查核批和綜合服務三個部門：綜合辦稅負責受理納稅人申請?zhí)峤坏纳娑愂马?審查核批負責審批綜合辦稅股轉交或基層分局調查核實的涉稅事項;綜合服務負責將審查核批股批復的事項轉交納稅人或有關部門，負責管理納稅人自助辦稅區(qū)和為納稅人提供咨詢服務等。
我們還撤消了辦稅服務廳增值稅發(fā)票抵扣稅款審查崗位，與基層分局稅源監(jiān)控管理崗合并;將各基層分局審查報批崗位和縣級局各業(yè)務科室設置的審查轉報崗位進行合并，由辦稅服務廳的審查核批崗位辦理，并授予審批權限。
(2)縣級局部分內設機構合署辦公。
把業(yè)務既互相關聯(lián)又互相交叉的稅政法規(guī)科、征收管理科、發(fā)票管理所、國際稅務管理和出口退稅管理科五個科室實行合署辦公，機構名稱為“稅管法規(guī)科，主要負責全局性業(yè)務工作的安排部署、稅收政策的上呈下達、執(zhí)法監(jiān)督和對重大稅務案件進行審理等。
還把計劃征收科和信息中心合署辦公，機構名稱為“數(shù)據(jù)處理中心，其工作職責主要是稅收收入情況的分析監(jiān)控;負責各部門各種報表資料的編制;稅收征管質量的分析、預警;網(wǎng)絡、設備的管理及應用軟件的維護等工作。
(3)基層分局的名稱不變，專門從事稅源的監(jiān)控管理。
稽查局的職能不變，仍然負責稽查案件的選案、檢查、審理、執(zhí)行和增值稅專用發(fā)票的協(xié)查處理等工作。
撤消城區(qū)分局，成立稅源監(jiān)控管理科，主要負責城區(qū)納稅人的稅源監(jiān)控管理。
縣級局的機構調整后，其機構設置是：辦公室、監(jiān)察室、人事教育科、稅管法規(guī)科、稅源監(jiān)控管理科、辦稅服務廳、數(shù)據(jù)處理中心、稽查局和多個農(nóng)村分局。
內部機構調整后，形成了辦稅服務廳“辦稅、稅源監(jiān)控管理科和農(nóng)村分局“控稅、稽查局“查稅、稅管法規(guī)科和各級領導“監(jiān)督、數(shù)據(jù)處理中心“預警為一體的新的稅收征管體系，也形成了一個工作流轉環(huán)節(jié)最少、工作分工明晰、信息充分共享的稅收征管績效管理系統(tǒng)。
3、優(yōu)化人員配置，強化稅源監(jiān)控(1)基層分局撤消了辦稅服務廳，業(yè)務科室的事務性工作和審批權限轉移下放，減少了機關業(yè)務科室的工作量，“節(jié)省了工作人員，為征管一線充實了力量。
這次征管改革，我們在牟平、龍口、棲霞三個縣級局進行了試點，三個試點單位共節(jié)省了44人，占總人數(shù)的9.89%.節(jié)省的這部分人員，有41人充實到了基層分局的監(jiān)控崗位，有3人充實到了稽查崗位。
按照這個比例計算，煙臺市國稅系統(tǒng)征管改革全部到位以后，將有230多名工作人員，從機關科室和辦稅服務廳走出來，充實到基層分局。
煙臺國稅系統(tǒng)的辦稅服務廳也將由原來的67個，減少到14個，將節(jié)省大量管理費用和稅收成本。
(2)為了進一步加強基層分局對稅源的監(jiān)控管理，專門制定了基層分局《片管員工作職責和工作考核管理辦法》、《稅源監(jiān)控和考核管理辦法》、《增值稅納稅評估和考核管理辦法》、《納稅輔導和考核管理辦法》、《日常稅收檢查工作規(guī)程》，這五個辦法和規(guī)程，對基層分局的稅收征管工作，從工作職責、工作內容、工作要求、征管質量和工作責任都做出了具體規(guī)定，也建立了一整套績效考核指標體系。
(二)強化稅收征管質量監(jiān)控過去，我們對稅收征管和稅收執(zhí)法的監(jiān)督，是以各級領導主導的，自上而下的“縱向監(jiān)督，即上級部門和領導主要是對下級的工作組織檢查，或者通過對提報的事項逐個進行審批的方式進行監(jiān)督。
這種監(jiān)督方法，雖然比較有效，但也存在一定的弊端：一是所有審批事項都由領導簽批，工作量大，較多流于形式。
二是文書流轉環(huán)節(jié)多、監(jiān)督“鏈條長、工作效率低、納稅人意見大。
三是責任不清，出現(xiàn)問題追究困難。
事務性工作和審批權轉移下放以后，雖然提高了工作效率，明確了工作責任，但執(zhí)法權力分散，容易失去控制。
因此，我們按照事前、事中和事后監(jiān)督作用的規(guī)律，建立了崗位“自控、“互控和縱向監(jiān)控為一體的稅收征管質量監(jiān)控機制。
1、崗位“自控。
就是各崗位人員按照規(guī)定的工作標準和要求，對完成的工作進行自檢，確認沒有問題后，才向下一崗位移交。
因此，每一項稅收業(yè)務都要有明確的質量標準，作為自控的依據(jù)。
我們按照政策規(guī)定和每項工作的特點，編寫近60萬字的《煙臺市國家稅務局稅收征管績效管理工作規(guī)程》。
每一項具體的稅收征管業(yè)務都在《規(guī)程》中立了項，并對工作項目、工作描述、本項工作的法規(guī)依據(jù)、文書受理和編制、受理辦理的規(guī)范及方法、調查核實的具體內容要求、審查核批的依據(jù)和規(guī)范、工作過錯的責任追究等級、各項業(yè)務在不同崗位之間的流轉順序、工作完成的時限等方面都做出了具體規(guī)定。
2、崗位“互控。
就是崗位之間的互相監(jiān)督。
各個崗位人員在接收上一崗位移交來的工作時，首先要按照《規(guī)程》規(guī)定的標準進行驗收。
如果工作人員接收了上一崗位移交來的工作，就是認可了它的工作質量。
也就是說上一個崗位辦理的業(yè)務是否符合規(guī)定和要求，只有被下一崗位受理后，才得到確認。
如果被下一崗位退回，要重新辦理或補正。
如果上一個崗位辦理的工作不符合要求，而下一個崗位沒有退回，繼續(xù)辦理，出現(xiàn)問題和造成后果，由下一崗位承擔主要責任。
3、縱向監(jiān)督。
就是上級部門和領導，對各崗位辦理的業(yè)務，尤其是對比較重要的審批事項進行跟蹤監(jiān)督，做到“放事不放管、放權不失控。
稅管法規(guī)科設置稅收執(zhí)法監(jiān)督崗位，負責對已經(jīng)辦理和審批的事項進行適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權予以糾正、撤銷或終止執(zhí)行。
各級領導，包括征管法規(guī)科科長、縣級局的分管局長、局長，根據(jù)工作分工對辦理或審批的事項進行定期或不定期的抽查。
市局專門制定了《煙臺市國稅局稅收征管執(zhí)法縱向監(jiān)督管理辦法》，對縱向監(jiān)督的職責、范圍、內容和要求等做了具體規(guī)定，使縱向監(jiān)控有章可循。
(三)稅收征管績效量化考核。
為了建立稅收征管和執(zhí)法質量的長效機制，對稅收征管績效實行科學的量化管理和考核。
我們建立了包括工作量化考核、工作權重系數(shù)考核、工作質量等級考核和工作責任追究等級考核為內容的考核體系。
1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人員完成的工作，按照時間進行量化考核的一種辦法。
按時間來量化考核工作，就是按照社會必要勞動時間的理念，以一個小時為1分的記分標準，測算出辦理每項稅收業(yè)務所需要的工作時間，把測算的工作時間轉化為工作量化分數(shù)。
例如某崗位辦理了稅務登記5戶，每戶量化的工作時間為30分鐘，辦5戶就是2.5分;初審出口退稅申報資料6份，每份量化工作時間為20分鐘，初審6份得2分;辦理認定類審批10份，每份量化工作時間為1小時，這10份審批就得10分;實施實地調查核實3戶，每戶量化工作時間為1小時，調查得3分;稽查局查補稅款9萬元，每3萬元要給稅務檢查崗位加1分、給稅源監(jiān)控管理崗位扣3分。
假如這些工作都是一個崗位人員完成的，那么，這個崗位的工作量考核得分就是11.5.這個得分既體現(xiàn)了崗位的工作績效，又體現(xiàn)了這個崗位的工作強度和負荷。
2、崗位權重系數(shù)考核崗位權重系數(shù)考核，就是按照工作的難易程度、責任大小、所需專業(yè)知識的多少和工作強度來確定不同崗位的權重系數(shù)并計算得分的考核方法。
工作責任大、工作難度高、專業(yè)知識要求高、工作強度大，崗位權重系數(shù)就大，反之就小。，我們經(jīng)過反復測算，制定了《煙臺市國稅局各崗位權重系數(shù)標準》。
例如，我們把綜合服務崗位的工作權重系數(shù)確定為1，把綜合辦稅崗位確定為1.1，稅源監(jiān)控管理崗位和稅務稽查崗位確定為1.3，審查核批崗位和稽查審理崗位確定為1.3，稅源監(jiān)控管理和稅務稽查的主崗確定為1.7.某崗位的的工作權重得分=崗位工作量化考核得分×(工作權重系數(shù)-1)。
這樣的考核方法既能客觀公正地評價不同崗位的工作，又有利于激勵不同崗位干部學習業(yè)務知識，積極工作，增強工作的責任心和事業(yè)感。
3、工作質量等級考核工作質量等級考核，就是對每項工作質量在不同行政層面的實效程度及上級局的認可程度作為考核依據(jù)的一種考核方法。，我們專門制定了《煙臺市國家稅務局工作質量等級評審辦法》，對工作質量等級的評定進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
我們把工作質量等級劃分為分局級、縣市區(qū)局級、市局級三個等級的分值來考核。
其中市、縣市區(qū)級每級又分為三個等次，并設置不同的分值進行量化加分。
例如，獲得縣市區(qū)局級一等加40分、二等加30分、三等加20分;獲得市局級一等加150分、二等加100分、三等加50分。
這個市局級一等加的150分，相當于一個工作人員連續(xù)滿負荷工作一個月的時間量。
我們就是用這樣的考核方法，來激勵工作人員開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)。
4、工作責任追究等級考核工作責任追究等級考核，就是根據(jù)工作過錯造成的后果和產(chǎn)生的影響來作為處罰依據(jù)的一種考核辦法。，我們制定了《工作責任等級追究辦法》，規(guī)定工作失誤的等級越高，追究的力度就越大、量化扣分就越多。
工作責任等級追究分為五級。
一至二級工作責任分別扣1分和2分;三級工作責任由縣級局研究確定，扣20分;四級工作責任由縣級局研究報市局審查備案，扣450分;五級工作責任由市局追究確定，扣1500分。
這個1500分，相當于一個工作人員一年考核時間量的工作實績。
通過以上四種考核方法，我們可以比較科學地計算出各個崗位的量化考核得分，對工作人員的工作績效進行量化考核，可以客觀公正地評價工作人員的工作實績。
例如：。
社工績效工作匯報篇十四
對照調研時的指示要求，在區(qū)委組織部的指導下，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)建“黨建強村”先鋒鎮(zhèn)，以提升基層黨組織組織力為重點，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。
一是對班子選用再優(yōu)化再提升。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，農(nóng)村基層黨組織班子選優(yōu)配強是基礎、嚴格管理是關鍵、發(fā)揮作用是目的。對班子進行再優(yōu)化。扎實開展村黨組織屆中回訪研判工作，采取聽（與現(xiàn)任名班子成員一對一談心談話，同名離任村干部和村民代表談話，與名老黨員、流動黨員交流等，聽工作開展情況，聽群眾口碑）、看（實地走訪個現(xiàn)場，看重點工作落實情況，看群眾工作成效）、比（開展個測評，比班子綜合實力，比村黨組織書記工作實績）的方式，找出黨組織班子和黨組織書記存在問題條，對名村黨組當前隱藏內容免費查看織書記、名村專職干部進行了約談，對名村專職干部進行了調整。對班子進行再提升。組織村干部到區(qū)村等地學習，進一步推動思想解放，樹立敢想敢干敢試的思想認識。組織全鎮(zhèn)名村黨組織書記和名專職干部參加市、區(qū)兩級調訓或專題培訓。今年月、月，鎮(zhèn)黨委將舉辦兩個培訓班，一個班對村“兩委”成員、專職干部、本土人才，圍繞黨的十九大精神、對重慶立足“兩點”、建設“兩地”、實現(xiàn)“兩高”的要求進行培訓，進一步提高政治理論水平和為民服務意識；一個班則針對村民小組長，圍繞群眾工作方法開展培訓，提高其組織、動員、宣傳群眾的能力。
二是對集體經(jīng)濟再謀劃再探索。結合農(nóng)村“三變”改革工作，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，河中村已成為全區(qū)唯一、全市個農(nóng)村“三變”改革試點村之一，全鎮(zhèn)個村均成為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)級試點。為提高發(fā)展質量，區(qū)委組織部為河中村配備了名產(chǎn)業(yè)助手,鎮(zhèn)黨委為其余個村（社區(qū)）也各配備了名產(chǎn)業(yè)助手，協(xié)助村里做好思路謀劃、資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)、村企共建、專業(yè)合作建設等工作。河中村將壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)村“三變”改革緊密結合起來，對清理出的土地資源、森林資源、固定資產(chǎn)、集體資金、無形資源、其他資源等6個方面的資源進行初步估算，量化為固定資產(chǎn)萬元，其中部分資源已經(jīng)變?yōu)橘Y產(chǎn)且產(chǎn)生了效益。該村利用廢棄養(yǎng)殖場引入公司建成拓展訓練基地1個，村集體經(jīng)濟在項目投資中占比％;利用閑置的村小校舍，引進了一家手袋加工廠，村集體每年收取租金元；將游客接待中心與村級便民服務中心實行整合，將舊的村便民服務中心出租后每年可收取租金萬元。對改革中遇到的土地面積證實不符問題、五保戶的土地問題，以及農(nóng)機補貼等問題，鎮(zhèn)黨委于月曰專題向農(nóng)委、民政等部門作了反映。下一步，我們將按照市、區(qū)兩級對土地確權的要求，扎實做好農(nóng)村土地確權及頒證工作。
性。結合農(nóng)民需求，整合鎮(zhèn)、村兩級服務中心的資源，設立綜合代辦窗口，結合黨政“移動辦公”，把服務送到田間地頭。增強農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的“主人翁意識”，依托“院壩通報會”“愛回家”群團服務隊等平臺，有序引導農(nóng)民投身鄉(xiāng)村治理。探索建立村級理事會，將農(nóng)村老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老模范等聚集起來，鼓勵他們在村級自治、法治與德治等工作中貢獻余熱。
一是嚴把入口關，永葆先進性。農(nóng)村黨員活躍在基層，和農(nóng)民朝夕相處，是農(nóng)民身邊的榜樣。為此，在發(fā)展黨員工作中，嚴把入口關、嚴格發(fā)展程序，讓每一名發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得住考驗、作得了表率。有針對性地把村里德高望重的群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能人、脫貧致富的典型以及在其他領域的先進分子吸收到農(nóng)村黨組織中，切實打造一支振興農(nóng)村的生力軍。未來3年，全鎮(zhèn)將在4個村至少發(fā)展9名黨員，確保每個村黨支部每2年至少發(fā)展1名黨員。
二是提振精氣神，主動亮身份。強化對農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)，依托主題黨日、黨員“百分百工程”、“我是黨員請您監(jiān)督"等工作,開展豐富多彩的黨員教育活動，使農(nóng)村黨員在政治理論、道德修養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富、生產(chǎn)生活等各個方面走在前列。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，以“黨建+精神文明”的模式探索農(nóng)村黨員志愿服務的機制，讓其在鄉(xiāng)風文明行動中亮身份、敢擔當，切實提高農(nóng)村精神文明建設水平。
三是精心搭平臺，影響“一片人”。以無職黨員設崗定責、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員公開承諾為載體，組織黨員為群眾開展個性化、公益性服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在扶貧工作中的作用，讓黨員致富能手與貧困戶結對聯(lián)系，提供信息、技術、物資、銷售等方面的服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村治理方面的作用，為農(nóng)村黨員劃設責任區(qū)、包干區(qū)，當好信息員、調解員，幫助做好思想工作、解決有關問題，促進鄉(xiāng)村和諧。
一是加大培養(yǎng)力度。加強農(nóng)村實用技術人才、經(jīng)營人才、管理人才培養(yǎng)力度。注重從本土人才、大學生村官、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級后備干部，每個村常年保持至名后備干部。探索設立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”互助項目，鼓勵和支持黨員領辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)每個村都有名以上黨員致富帶頭人，每個有幫帶能力的黨員至少結對幫扶1戶建檔立卡貧困戶。迅速落實文容部長指示精神，依托個龍頭農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，承辦全市農(nóng)村黨員農(nóng)機操作技能示范培訓班。
二是加大引進力度。區(qū)委組織部正在制定《鄉(xiāng)村人才振興十四條》,為我鎮(zhèn)“回引”鄉(xiāng)村人才指明了方向。下一步，我們將以壯大集體經(jīng)濟、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐平臺，在政策、資金上給予支持，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本的外出務工致富能人回村任職。探索建立能夠充分調動社會各界力量參與的鄉(xiāng)村振興工作機制，鼓勵和倡導社會力量投身鄉(xiāng)村建設，真正讓農(nóng)村這片土地走向富裕、走向美好、走向振興。
社工績效工作匯報篇十五
10月26號召開全體職工大會，傳達省市疾病預防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認識。11月10日，召開會議，就加強技術培訓、加快工作進度等問題進行專題研究，確保績效考核工作順利完成。12月15日，召開績效考核專題調度會，各科室匯報績效考核進度，針對存在問題分析原因，加快進度，加大措施。
我們十分重視培訓工作，首先對骨干進行培訓，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領下，參加了全省第二期技術骨干培訓班。9月14日，參加全市績效考核技術骨干培訓班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學習，詳細了解市績效考核工作準備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務副主任、各科室主任、業(yè)務骨干。其次重視全員培訓，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進行學習，根據(jù)市cdc的培訓材料多次組織內部學習、討論指標，結合工作實際，進行科室之間的探討與交流學習。切實做到全員參與，突出重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確?？己斯ぷ黜樌M行。
三、構建和完善管理機制。
我們積極探索，把握績效考核的內涵，以推行績效考核為契機，合理設置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強自身建設，高效履行公共衛(wèi)生服務職責，建立科學的長效工作機制和規(guī)范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務職責、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標和工作任務的規(guī)劃和計劃體系；以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機構績效考核體系；以項目管理、目標管理和績效管理兼容的工作運行管理體系；以社會綜合服務能力建設融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構成推進中心可持續(xù)發(fā)展的全面質量管理績效考核體系。二是合理設置績效管理流程：下達目標任務，下發(fā)科室目標任務（包括所有績效指標）；以科室為單元工作，單個科室獨立完成的指標，其科室獨立完成結果收集、分析、總結，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標明資料連接報送；多個科室協(xié)作完成的指標，責任科室負責結果收集、匯總、分析、總結，責任科室負責收集結果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標明資料連接報送；所有自評量表報送中心績效考核領導小組辦公室進行匯總、并核實科室自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標，進行績效考核結果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協(xié)調調度，提升整體水平。
博興縣衛(wèi)生局和疾病預防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動員、精心組織、分解指標、明確任務，采取有效措施，全面實施績效考核工作，根據(jù)《各級疾病預防控制機構基本職責》、《疾病預防控制工作績效評估標準》和《推進全國疾病預防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標六大類17個，機構指標8大類101個。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗、地方病防治等方面成績顯著，指標完成程度較高。同時存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎設施不足，儀器設備缺乏，缺少資質，疾控機構存在工作主動性相對較差，財政支持偏少等原因，這些指標還未達到要求。經(jīng)費投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機構基礎建設、儀器設備與國家標準相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗服務能力不足，技術支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達標，人員缺乏業(yè)務知識培訓等方面。
今后，我們要進一步以績效考核工作為契機，總結經(jīng)驗、分析問題、提高認識、拓展思路、加強協(xié)調、明確職責，理順關系，增強疾控機構的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎建設投入與技術服務提升攜手同進，突出重點與全面發(fā)展相結合，繼續(xù)深入實施疾控工作績效考核，為全面推進疾病預防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
2010年12月16日。
社工績效工作匯報篇十六
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心，距縣城x公里，距xx國道x公里，轄x個村民小組，x戶，x人，現(xiàn)有耕地x畝、山林x畝。x縣x鎮(zhèn)x村以黨的十九大精神，以《x縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面深入實施的意見》《x縣20xx年鄉(xiāng)村振興工作要點》和《關于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點的通知》文件精神為指導，結合本地實際，高標準打造工作規(guī)劃，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅瑠^力描繪美麗鄉(xiāng)村新藍圖。該村先后被評為省級“文明村”、“衛(wèi)生村”、“綠色村莊”，市級“五好村級黨組織”、“生態(tài)示范村”，縣級“先進基層黨組織”、“清潔示范村”、“平安創(chuàng)建工作先進集體”等。
鎮(zhèn)黨委成立由黨委書記任組長，其他班子成員和試點村主要負責人為成員的鄉(xiāng)村振興試點工作領導小組，制定具體工作方案，細化工作任務，壓實工作責任。同時聘請xxx有限公司，制定了《xx村鄉(xiāng)村振興三年規(guī)劃（2019-2022年）》，結合村情實際，建立了項目清單，分年度規(guī)劃實施項目x個，目前已完成x個項目。通過推進鄉(xiāng)村振興，基礎設施不斷完善，主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，村域環(huán)境干凈整潔，群眾的幸福感和獲得感全面提升。
牌導視系統(tǒng)、職業(yè)農(nóng)民培訓等x個主要項目，涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、人才振興等重要方面，村域基礎設施大幅提升。
堅持高標準抓規(guī)劃，圍繞主題抓配套，突出特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞“四養(yǎng)一林一旅游”，采取黨建引領、扶貧社運營、農(nóng)戶參與的模式，建成x萬食用菌基地1個，發(fā)展食用菌x余萬筒，改造高產(chǎn)板栗林x畝，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。先后打造建成融觀光、娛樂、休閑與體驗為一體的xx稻草人主題公園x處、xxx板栗采摘園x個、草莓采摘項目x個，推出xx客棧、xx客棧、xx小院、xxx、xxx等一批特色民宿及農(nóng)家樂，逐漸形成了富有地方特色的旅游品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年度，累計接待游客xx萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入xx萬余元。
結合“主題黨日+”“三有三亮兩評議”等活動，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領作用。扎實開展“廁所革命”，全村衛(wèi)生廁所使用率達100%，垃圾分類回收試點先行，以實際行動帶動農(nóng)戶向“臟、亂、差”宣戰(zhàn)。同時，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，組織實施了花開萬家·庭院美化工程，扎實開展無職黨員生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督聯(lián)系崗、“清潔衛(wèi)生家庭”、“美在農(nóng)家”、“最美養(yǎng)花人”等評比創(chuàng)建活動。制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《美麗鄉(xiāng)村》等一系列規(guī)章制度，并組建了環(huán)境維護督促隊，落實了保潔人員。打造示范點x個，新建花草門—xx環(huán)境整治帶x公里，安裝路燈x余盞，硬化通戶道路x公里，村容村貌大為改觀。
堅持以德治為根本，注重先進道德文化引導，用先進的文化潤澤和引領村民道德建設。
堅持每個月舉辦道德講壇，讓身邊好人、先進典型、道德模范走進“道德講壇”，講述一件件可親可敬、可信可學的凡人故事，春風化雨般感染和激勵更多的人見賢思齊，擇善而從。深入開展“爭做旅游形象大使”“尋找最美家庭”“曬被子亮孝心”“衛(wèi)生清潔家庭”“好媳婦好婆婆”評選和“家風家訓掛牌”等活動，對評選出來的先進典型大張旗鼓地進行宣傳、表彰、獎勵，激發(fā)廣大群眾恪守孝行道義，弘揚家庭美德，遵守社會公德，引領鄉(xiāng)風文明。依托扶貧社，扎實開展“德美屋”道德積分評議，在《xx村紅九條村規(guī)民約》的基礎上，進一步細化“孝、善、誠、勤、儉、美”六大項評比標準，采取物質獎勵的形式，為全村農(nóng)戶建立了道德誠信評價體系，以評立德、以規(guī)促德，不僅營造了崇德向善的良好風尚，而且有效激發(fā)了群眾的內生動力。
堅持以自治為基礎，把群眾動員組織起來，引導群眾主動參與村級公共事務，使其成為鄉(xiāng)村治理的參與者、公共事務的推動者、集體利益的共享者。針對農(nóng)村基層矛盾多、群眾利益訴求多、教育手段方式單一等問題，創(chuàng)新推出“院壩說事會”群眾工作法，搭建了群眾問事、評事、黨員干部理事辦事的協(xié)商對話平臺，形成了“有事敞開說，有事大家議，有事馬上辦，好壞大家評”的制度體系。結合村情實際，通過廣泛走訪征求意見建議，召開村組干部會議、黨員大會、村民代表會議，修改完善形成了《xx村“紅九條”村規(guī)民約》，規(guī)定了九條不可觸碰的“紅線”，細化了約束機制，并強化村規(guī)民約執(zhí)行，形成了“我制定、我遵守、我執(zhí)行、我監(jiān)督”的濃厚氛圍。同時，成立了紅白理事會、道德評議會、村民議事會和禁毒禁賭會，有效廢除了陳規(guī)陋習，推進了移風易俗，加強精神文明建設。推行“陽光村務”，發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，對群眾關心的惠民政策落實、村集體土地租用、水費和垃圾費收繳支出等事項及時在村務公開欄和各村民小組公開公示，接受群眾的監(jiān)督、舉報，給群眾一個明白，還干部一個清白。同時對涉及農(nóng)民利益、群眾關注的村級重大事項，全面推行“四議兩公開”制度，實行公開透明操作。
近年來，新建村級活動場所x處，村衛(wèi)生室x處，鄉(xiāng)村大舞臺x處，小廣場x處，安裝健身器材x套，全村群眾生活指數(shù)明顯提高。扶貧社積累達x萬余元，向股民分紅x元，群眾在扶貧社務工收入累計達x萬余元，貧困戶戶均增收x元，吸引了x余名常年外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。圍繞“兩不愁三保障”多方面推動民生實事，把脫貧攻堅的各項任務落實到位，落實好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造、人居環(huán)境改造提升、醫(yī)療教育等政策落實，引導貧困戶融入產(chǎn)業(yè)鏈，帶入大發(fā)展，堅決打好“精準脫貧”攻堅戰(zhàn)。
社工績效工作匯報篇十七
時光荏苒，年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的`工作計劃與安排?？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇十八
一年來，全市認真貫徹落實國家、省、市關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關決策部署，著力加大農(nóng)村xx工作力度，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將xx年有關工作總結如下。
（一）擴充學前xx公益普惠資源。推進實施《xx-2022年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學校建設專項規(guī)劃》，大力實施學前xx“5080”攻堅工程，全市新增幼兒園學位超3.2萬個，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達到省定指標要求。
（二）促進義務xx均衡發(fā)展。大力推進義務xx學校標準化建設，新改擴建公辦義務xx學校12所，現(xiàn)已全部開工，有2所建成并投入使用；推進3所農(nóng)村義務xx寄宿制學校建設；落實好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學校按100人核定公用經(jīng)費”的政策，保障小規(guī)模學校設施設備滿足xx教學要求。
（三）推進普通高中優(yōu)質特色發(fā)展。推進市xx中學綜合樓現(xiàn)完成項目方案設計和初步設計、監(jiān)理招標評標工作，現(xiàn)正推進學校用地清表。市xxxx實驗學校新校區(qū)一期工程、xx中學新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學教學樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準備動工建設。
（四）加快發(fā)展中職xx。出臺《xx市進一步優(yōu)化中等職業(yè)學校布局結構工作實施方案》，啟動建設xx市xx衛(wèi)生學校。推進“粵菜師傅”工程進校園，有3所中等職業(yè)學校開設粵菜烹飪類專業(yè)。推進市職校等5所職校部分專業(yè)實訓功能室建設，加快推進xx縣中職學校創(chuàng)建省重點中職學校。認真落實職業(yè)院校實施學歷xx與培訓并舉的法定職責，積極協(xié)助配合人社部門開展社會青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉崗技能培訓工作和做好職工xx統(tǒng)計工作。
訓力度。各級各類培訓名額分配均向農(nóng)村學校教師傾斜，在全市每年培訓的教師中，農(nóng)村教師占比達到75%，促進農(nóng)村教師業(yè)務水平的不斷提高。
（六）認真落實建檔立卡學生資助工作。認真貫徹落實省市脫貧攻堅決策部署，聯(lián)合財政與扶貧部門制定本市建檔立卡學生資助工作實施細則，扎實做好我市xx精準扶貧工作。xx年以來我市共核實并發(fā)放建檔立卡學生生活費補助28007人，發(fā)放金額5796.87萬元；免學費補助3651人，發(fā)放免學費補助金額為575.35萬元。
在農(nóng)村中小學xx工作取得成績的同時，我們也清醒的認識到困難和不足。農(nóng)村教師結構性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術教師結構性缺編現(xiàn)象嚴重；城市化快速推進，農(nóng)村學校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學布局失去均衡，有待進一步優(yōu)化；一些學校管理水平和教學質量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。
學位供給，逐步推進城鄉(xiāng)義務xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓機制，調優(yōu)配強農(nóng)村師資。三是突破質量瓶頸。發(fā)揮縣域內優(yōu)質學校效應，擴大強弱結對、名校辦分校和城鄉(xiāng)學校一體化規(guī)模，擴充農(nóng)村優(yōu)質xx資源；加強教學質量監(jiān)測以及監(jiān)測結果應用，引導學校重視教學工作，促進教師改進教學方法；推進教研重心下沉，加大對農(nóng)村學校的科研力度，積極“請進來、走出去”，加強農(nóng)村教師信息技術能力培訓，提升信息化應用水平，探索基于信息技術支持的新型的教與學方式，推進信息技術與教學的深度融合，以此提高教學效果，促進教學質量的提升。
（二）促公平，切實保障農(nóng)村學生受xx權。一是著力改善農(nóng)村學校辦學條件。深入推進義務xx學校標準化建設和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學校辦學條件，提升辦學水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質xx資源。二是精準實施xx扶貧工作。全面落實建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務xx寄宿生、高中學生、全日制本科及研究生等貧困學生資助政策，不讓一個孩子因貧失學，不讓一個家庭因學返貧。三是切實關愛農(nóng)村弱勢學生。加強對農(nóng)村留守兒童的關愛和xx，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構建關愛、幫扶農(nóng)村弱勢學生的服務體系。
（三）樹品牌，全面提升農(nóng)村中小學辦學品質。一是打造一批老百姓家門口的好學校。扎實開展品牌創(chuàng)建活動，在農(nóng)村學校中打造一批素質xx示范校、新優(yōu)質學校，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質的xx。二是培育一批熱愛農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進事跡宣傳力度，引導優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會公認的好校長。通過培訓與培養(yǎng)相結合的方式，造就一批具有先進辦學理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績，社會公認的好校長。
社工績效工作匯報篇一
---工考核加分項，以鼓勵社工進行開創(chuàng)性探索。
a.服務指標考核主要依據(jù)機構下達的指標數(shù)，對社工的工作完成情況和進度進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時修正，以保證服務指標在合同期滿時的最終落實。
a.服務過程的評估和服務質量評估主要由社工督導進行具體實施。督導定期對每個社工及小組的工作過程，包括工作方法和工作記錄進行檢查、指導、控制，用專業(yè)的手法和技巧輔導服務對象數(shù)據(jù)更新、個案工作、小組工作等，安排專家并對相應的個人和小組進行專業(yè)評價，其評價結果將作為機構對社工和小組的考核依據(jù)。
b.服務滿意度調查內容包括服務對象、家庭成員、社區(qū)相關人員以及服務部門工作人員，通過編制調查表收集對社工所提供服務的評價及滿意度、認可度，對社工進行綜合評價并納入評優(yōu)、晉級、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。---機構對各小組和每個社工業(yè)績情況進行統(tǒng)計匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，機構每三個月對社工進行季度考核，針對存在問題向負責本組專業(yè)指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進意見，考核結果由業(yè)務部門備案并存入社工本人檔案。
三、獎勵方案標準。
1.社工在每月的考核評比中分數(shù)為優(yōu)秀者獎最多1000元獎金。
2.助人為樂、拾金不昧者得到群眾點名表揚者，經(jīng)機構審查情況屬實者給予獎金50元到500元不等。
3.機構對于在重大活動或專業(yè)成果評選中獲獎或為機構取得榮譽的社工給予獎勵。
4.機構對在重大突發(fā)事件危機干預中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎勵。
社工績效工作匯報篇二
今天各位專家領導蒞臨我中心，對我中心工作進行績效考評。在此我謹代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心的全體員工，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領導下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務項目考核標準，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目目標管理責任制，進一步加強領導，提高認識，加大投入，突出重點、難點，保質保量按時完成社區(qū)各項工作任務，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011年度公共衛(wèi)生服務項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。
一、基本情況。
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個社區(qū)，2個行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。
二、行風和效能建設方面。
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關于開展2011年度衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011年度基層所站效能評議工作實施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱點的突出問題，按照邊評邊建、評建結合的要求，調查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風效能評議工作。加強經(jīng)濟管理規(guī)范醫(yī)療服務收費；解決電力超負荷問題；實施廉政廉醫(yī)“八不準”等多項規(guī)章制度，行風效能工作取得了良好效果。
三、
基礎設施和項目建設方面。
元完成三樓簡易房建設，同時對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務用房進行科學、合理裝修，添置辦公用具，設立預防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項目建設：完成上級撥補10萬元的專項資金建設項目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設，以及配電室的項目建設。
3、網(wǎng)絡建設：實現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務。
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作目標分解表》各項要求逐步分解、分段實施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補償機制等多項目標。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設。
1、我中心實行主任負責制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)務行風等，重要文件精神及時組織學習。加強行風建設，成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務、財務情況，收費標準公開，并嚴格執(zhí)行藥品零差價。
六、公共衛(wèi)生服務項目。
1、健康檔案建立及管理。
一、規(guī)范的居民健康檔案。強調面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質保量完成上級下達的建檔任務。
截止目前，我中心共建立紙質居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育。
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育年度工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內設置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷l(xiāng)ed電子顯示屏顯示有關慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務項目活動家喻戶曉。
3、傳染病報告和處理。
2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理。
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務，在確保質量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)雙向轉診。針對社區(qū)內病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理。
在縣精神病的技術指導下,我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務，防止復發(fā)；對恢復期的重癥精神疾病患者康復指導，實施康復訓練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導工作，配合做好高危人群心理健康指導。實現(xiàn)了對轄區(qū)內的精神疾病患者的普查、監(jiān)護工作。
6、預防接種。
脊灰疫苗麻風疫苗強化免疫及查漏補種。責任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。
7、兒童保健。
2011年，我轄區(qū)內年度活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內17所幼兒園3-6歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。
8、孕產(chǎn)婦保健。
2011年度，我中心為轄區(qū)內新增孕產(chǎn)婦494人進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質量指標。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務。
積極認真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財政管理。
1、基本醫(yī)療管理。
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，b超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理。
率。
3、總收入與總支出。
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設備投入。
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標完善輔助科室及手術室設備，有400毫安x光機、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、b超診斷儀等，合計57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務。
九、2012年工作思路。
1、進一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機結合。
2、努力發(fā)展基礎醫(yī)療業(yè)務。
3、進一步推進鄉(xiāng)村一體化建設。
4、逐步建立完善中心綜合建設。
十、存在問題。
1、南詔轄區(qū)人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負責管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。
3、開展基礎醫(yī)療缺乏相應科室的專業(yè)技術人才。
請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！
社工績效工作匯報篇三
**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個縣市區(qū)，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要經(jīng)驗作法。
（一）思想上真重視。
一是把績效考核作為落實科學發(fā)展觀的實招來抓。我市正處在“科學發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建成小康社會，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實惠。
三是把績效考核作為移民機構效能管理的重要手段來抓。通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現(xiàn)。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區(qū)，就是在維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。
一是扎實清理工作思路。局機關每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。
二是扎實分解任務，落實責任。年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內容分解到各縣市區(qū)，并責任到相關科室和個人，由責任科室負責對縣市區(qū)相關工作進行日常考核，建立對縣市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。
三是扎實解決問題，內容地圖推動工作。在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發(fā)力，耙向整治。
四是扎實搞好督查督辦。每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現(xiàn)“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進行現(xiàn)場考評，并作出綜合評價，兌現(xiàn)獎懲。
（三）措施上動真格。
一是強化組織領導。不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區(qū)監(jiān)管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發(fā)展一項重要抓手。
二是強化經(jīng)費保障。在工作經(jīng)費緊張的情況下，對績效考核工作所需經(jīng)費實行實報實銷。主要表現(xiàn)在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計劃、內部審計、后扶稽查、監(jiān)測評估、機關效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質量和效果。
四是強化問題導向。今年我市針對各個縣市區(qū)移民工作的特點，將相關縣市區(qū)的考核指標分值權重進行了調整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。
二、意見和建議。
（一）請求省局綜合平衡好各市州先進縣市區(qū)指標。建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個數(shù)作為分配依據(jù)。還應考慮移民人數(shù)、工作任務以及是否能最大限度地調動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數(shù)占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區(qū)的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數(shù)差距相當巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數(shù)、所承擔的工作量、完成工作任務質量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區(qū)的指標1個。
（二）建議省局根據(jù)資金分配情況確定年度績效考核指標。在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數(shù)量與質量的統(tǒng)一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標。同時，產(chǎn)業(yè)開發(fā)指標的分配也要和產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金分配和產(chǎn)業(yè)效益相掛鉤。
（三）建議省局進一步完善績效考核辦法。一是建議列入省和當?shù)卣攸c考核的內容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或對全省移民系統(tǒng)有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協(xié)調統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。
（四）請求省局在資金安排方面，給予市一級適當?shù)恼{節(jié)的余地。這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現(xiàn)尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。
社工績效工作匯報篇四
敬愛的黨組織：
2010年6月，通過各種考核，我很榮幸的被黨組織所肯定從而被評為了入黨積極份子。后來我參加了系領導組織的黨課培訓，我認知充分的了解到了黨的歷史，黨的性質和黨奮斗的目標，還有建立黨的宗旨等各個方面的知識，通過在校黨員的幫助和自我學習黨的認識中，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改變，思想上積極要求上進，學習工作上向黨員同志看齊，生活上嚴格要求自己養(yǎng)成良好生活習慣。不斷加深對黨的認識，尤其對我們青年大學生社區(qū)工作者的啟發(fā)很大，讓我感觸頗深。現(xiàn)將本人近期思想、學習工作與生活情況匯報如下：
中國共產(chǎn)黨在性質上具有極大的先進性，它是工人階級的先鋒隊，是中國人民和中華民族的先鋒隊；是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心；代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國人民的根本利益；最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。因為中國共產(chǎn)黨是先進的政黨，所以決定了它以全心全意為人民服務為宗旨。我們青年大學生工作者應該牢記這個宗旨，在入黨之前就做好思想上的學習，時刻準備好為人民服務，為社會、社區(qū)做貢獻。
黨的十七大指出：要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀；黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后最大的危險是脫離群眾。群眾是偉大的：群眾創(chuàng)造了歷史，創(chuàng)造了無窮的物質財富和精神文化財富。在中國，群眾構成了革命的大軍，締造了中華人民共和國，具有無可替代的地位和無可磨滅的功績。中國共產(chǎn)黨執(zhí)政后能夠走群眾路線，才使得中國在改革開放三十年以來得到長足的發(fā)展，在政治、經(jīng)濟、文化、外交等諸多方面取得了巨大的進步，進而飛向世界。我們難以想象，如果沒有群眾的支持，中國共產(chǎn)黨和新中國會怎樣續(xù)寫歷史。建國六十周年的慶典向我們展示了一段華麗的樂章，中華民族在政治、軍事、科技等各方面所取得的成就近在眼前，讓我們應接不暇。廣大人民群眾締造的中華民族從沒落到騰飛的歷史是最生動最有啟發(fā)意義的例子，給我們入黨積極分子指引了一個明確的方向：走群眾路線，加強自己為人民服務的修養(yǎng)。
那么怎樣才能加強自己的為人民服務的修養(yǎng)呢？萬老師為我們指出以下幾點：（1）（2）刻苦學習科學文化知識，努力增強為人民服務的本領；（3）從身邊的小事做起，培養(yǎng)為人民服務的習慣。
理論是實踐的基礎，理論指導實踐又高于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標準。這就要求我們要認真學習中中國共產(chǎn)黨的性質、宗旨和指導思想，認真樹立為人民服務的理想。青年大學生社區(qū)工作者處于社會最基層的崗位上，我現(xiàn)在能做的就是認真自覺加強理論學習，逐步樹立為社區(qū)居民服務的意識；加強自身業(yè)務學習。在此基礎上，我還要努力提高自己的思想覺悟，多聯(lián)系群眾，早早把走群眾路線、全心全意為人民服務的指導思想落到實處。對待同事要團結、友愛、互助，多與社區(qū)居民溝通，主動與黨組織聯(lián)系，做好思想品德上的帶頭作用。積極參加單位組織的各項活動，深入群眾，充分做好為人民服務的準備。
在學習黨課之前，我對黨一直都懷著無比崇敬的心理，覺得黨就是一個神圣至上無比優(yōu)秀的組織。通過學習后，我更加深刻地了解了黨的指導思想、黨的宗旨、黨的組織制度、黨的紀律等。中國共產(chǎn)黨是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南；全心全意為人民服務是黨的根本宗旨；民主集中制是黨的根本組織制度；黨具有嚴密的組織性和鐵的紀律，是中國共產(chǎn)黨的一個重要優(yōu)勢。學習后，我明白了入黨不單是組織上的入黨，更重要的是在思想上要真正地入黨。學習了黨的知識后，就要把之用于實際生活來，用科學發(fā)展觀指導自己的生活。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，爭取在現(xiàn)實學習生活中起到帶頭模范作用。在各項學習活動中，我都會有意識地努力提高自己的創(chuàng)意意識和創(chuàng)新能力，爭取做到最好。
我現(xiàn)在深刻地了解中國共產(chǎn)黨，學習并掌握了《中國共產(chǎn)黨章程》及其細則，也明白了新時期入黨積極分子所肩負的歷史使命。在整個學習的過程中，我更加深刻地了解到中國共產(chǎn)黨的先進性。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，始終代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產(chǎn)黨黨員都是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。我以自己能加入這個偉大的黨為榮，并把這作為自己的最高榮譽。作為中國共產(chǎn)黨未來的一員，就應該努力學習馬克思理論水平，提高自己的政治素養(yǎng)。
通過對黨章的學習，結合對黨的路線、方針、政策的學習、領會，更加深刻地認識到了中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的政黨，是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，它由工人階級的先進分子組成。中國工人階級是中國最先進和最進步的階級，因而成為中國革命的領導力量和社會主義的領導核心。中國共產(chǎn)黨集中體現(xiàn)了中國工人階級的階級性質，集合了中國工人階級和各族人民的優(yōu)秀分子，是中國工人階級中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士??站在革命和建設的前列，率領我國人民為民族解放和人民幸福進行不屈不撓的英勇戰(zhàn)斗。
中國共產(chǎn)黨以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為行動指南。馬克思主義是我們黨立國的根本指導思想，是各族人民團結奮斗的共同理論基礎，我們在任何時候都要堅持。因為沒有了正確的理論基礎和思想靈魂，我們的政治生活就會失去方向。以毛澤東同志為核心的第一代領導集體和以鄧小平同志為核心的第二代中共領導集體，帶領中國共產(chǎn)黨把馬克思主義的基本原理同中國的實踐相結合，形成了毛澤東思想，鄧小平理論。這兩個理論成果，是中國的馬克思主義，即體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理，又包含了中華民族的優(yōu)秀思想和中國共產(chǎn)黨人的實際經(jīng)驗。正因為有了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導，中國共產(chǎn)黨才能領導人民戰(zhàn)勝一切艱難挫折，取得一個個勝利。鄧小平理論是黨和人民實踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶，是在新的歷史條件下對毛澤東思想最好的繼承和創(chuàng)造性的發(fā)展，為我們開創(chuàng)中國社會主義事業(yè)的嶄新局面做出了重大貢獻。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指南是中國共產(chǎn)黨人的工人階級先鋒隊性質的決定因素。
展望新世紀，中國共產(chǎn)黨要繼續(xù)站在時代的前沿，帶領人民勝利前進，總結起來，就是必須始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。三個代表思想集中體現(xiàn)了黨的根本性質、宗旨和歷史任務。三個代表思想從根本上進一步回答了在新世紀建設一個什么樣的黨和怎樣建設黨的問題。三個代表思想是中國共產(chǎn)黨人保持先進性，始終成為建設有中國特色的社會主義的堅強核心的基本要求，這與堅持工人階級先鋒隊的性質和全心全意為人民服務的宗旨是一致的。同時，三個代表要求是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，也是我們在新世紀全面推進黨的建設，不斷推進理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷爭取建設有中國特色的社會主義事業(yè)新的勝利的基本要求，是在新的歷史條件下全面加強和改進黨的建設的偉大綱領。
我自xx年年7月畢業(yè)于山西師范大學后，一直在晉鋁建設有限公司工作至今。一年的時間很快就過去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。工作期間領導和同事們給予了我足夠的指導和寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了感受到了晉建人“自強不息、永創(chuàng)新高”的拼搏精神，感受到了晉建人“做強晉建品牌，爭當行業(yè)先鋒”的自信與豪氣。在對晉建人肅然起敬的同時，我也為自己有機會成為晉建的一員而感到十分榮幸與自豪。
在這將近一年的時間里，在領導和同事們的指導和幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將我一年來的工作學習情況向組織匯報如下：
思想認識方面：
xx年我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的中國共產(chǎn)黨員，由于組織關系還在山西師范大學，我不能參加公司組織的民主政治學習，但我仍堅持自學黨的各項政治理論知識，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治理論水平，關注國家新的政治經(jīng)濟政策，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀、價值觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己。在公司組織的“為地震災區(qū)同胞捐款”的活動中，我以公司規(guī)定的黨員捐款標準要求自己，也捐了100元。
二、工作方面：
在信息公司工作的一年多的時間里，領導和同事對工作一絲不茍的工作態(tài)度和敬業(yè)精神我感受頗深。我深深明白：勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
根據(jù)公司的安排，我在公司鋼結構廠組對班進行了為期3個月的實習。我深知：要實現(xiàn)自己的理想，迅速完成學生到員工的轉變，必須將學校里學到的理論知識應用到實踐中并接受實踐的檢驗，必須從基層做起。所以實習一開始我就很快和組對班的工人師傅們打成一片，虛心向他們請教遇到的各種問題，學習他們熟練的技術，學習他們吃苦耐勞的工作精神和一絲不茍的工作作風。來到信息公司我有幸參與了80萬噸原料磨機保護系統(tǒng)改造項目。在該項目中我們信息公司引入dcs控制系統(tǒng)，并將原高低壓油站，稀油站的現(xiàn)場plc控制系統(tǒng)以及通訊的方式引入dcs控制系統(tǒng)，保證整套磨機系統(tǒng)的安全。我們突破了西門子plc和foxboro`dcs之間數(shù)據(jù)通訊的難題，在foxboro`dcs上對數(shù)據(jù)進行組態(tài)，調試。此外，我還參與了信息公司成本核算，建立了信息公司成本管理臺帳及各個項目的成本臺帳，為有效控制項目施工成本打下了堅實的基礎。一年來的工作進一步的加深了我對公司各項規(guī)章制度的了解，并使我的工作綜合能力也得到了很大的提高。在工作中的磨煉和成長，讓我更加堅信，作為一個優(yōu)秀的員工應該具備：
一、絕高的忠誠度，對公司忠誠不二，認同企業(yè)的價值觀，能同甘共苦、共謀發(fā)展；
二、態(tài)度端正，明確職責，積極主動，踏實進取。
三、專業(yè)能力強，能獨擋一面，擁有一技之長，且能不斷提升。
三、自身學習方面。
在工作中，我深知加強自身學習和提高自身專業(yè)技能的重要性。向書本學習，向周圍的同事學習，向實踐學習。利用閑暇時間我通過網(wǎng)上視頻教程學習了asp網(wǎng)頁制作，目前正在進行圖象處理軟件的學習，截止目前我已熟悉photoshop`cs`9.0的常用功能并能運用其進行基本的圖像處理。
四、結語。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝黨給我指明了前進的方向，感謝企業(yè)給我提供了良好的平臺，感謝領導和同事們對我的指導和幫助。今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，應該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。在今后的工作中，我將更加積極努力工作，嚴格要求自己，揚長避短，為晉建公司的快速騰飛盡一份力，為企業(yè)美好的明天盡一份力，向黨組織交一份滿意的答卷。
社工績效工作匯報篇五
近期，根據(jù)財政部統(tǒng)一部署，我辦在認真做好查前調查的基礎上，緊緊圍繞江蘇省農(nóng)村“普九”化債重點內容和關鍵環(huán)節(jié)，以“三注重、三突出”為主要方法，扎實開展考核驗收工作。
一、注重把好“三個關口”，突出考核驗收的針對性
(一)把好“清理核實”關。在全面掌握納入化債范圍學校的債務筆數(shù)、債務數(shù)額及其分類、公示情況的基礎上，我辦重點關注考核驗收縣對化債學校的界定是否符合規(guī)定;對學校上報的債務是否組織審計等機構逐校、逐項、逐筆清理核實并出具核查報告;審核審計認定的債務是否公示，公示范圍、時間是否符合國家有關政策;鎖定的債務特別是利息認定、“白條”債務認定的證據(jù)材料是否充分，認定程序是否符合規(guī)定;清理上報的債務是否真實，是否存在弄虛作假、虛報債務問題。
(二)把好“償還兌付”關。在摸清考核驗收縣鎖定債務及償還債務總體情況的基礎上，重點關注償債資金的來源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實施方案和化債責任書的要求籌集化債資金并編制了化債預算;化債資金是否及時足額到位，是否存在因縣級承擔比例過大而發(fā)生假配套的問題;鎖定債務與實際化解的債務是否一致;化債結束后化債資金是否存在結余及其原因。另一方面，償債資金特設專戶的使用和管理是否符合有關規(guī)定;是否實行了國庫直接支付;債務清償程序操作是否規(guī)范;債務化解后是否取得了債權人出具的收款憑證，學校財務處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設和設備購置形成的債務化解后，學校形成的有關資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務過程中，是否存在冒領、截留挪用、套取補助資金以及造成資金損失等方面的問題。
(三)把好“新債控制”關。重點關注考核驗收縣在化債過程中，債務管控領導責任制、農(nóng)村義務教育新債責任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務數(shù)據(jù)庫建設運行及債務月報管理情況;是否采取了“校財局管”、公辦中小學納入預算管理、新建項目報批報備并納入政府采購實行國庫集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個結合”，突出工作方法的科學性
(二)過渡表與工作底稿相結合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎上，針對各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內容及考核驗收細節(jié)，進一步細化指標并編制“義務教育化債前期準備工作情況表”、“學校清理、化解債務及債務會計處理情況統(tǒng)計表”、“縣級政府部門審定債務情況表”、“債務化解、資金支付情況考核表”、“制止義務教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗收過渡表。二是對于在考核驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和涉及可能扣分的內容，嚴格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實考核驗收基礎工作。三是過渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評分的依據(jù)。
(三)考核驗收與調查研究相結合。在開展考核驗收的同時，通過調查問卷、座談詢問、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗，為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務化解工作提供可資借鑒的實例經(jīng)驗;也反映專員辦開展考核驗收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗。
三、注重落實“三性”要求，突出提升工作的.整體成效
(一)落實“合規(guī)性”要求，考核地方各級相關部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點關注是否按照化債的程序制度要求，嚴格履行“前期準備-清理鎖定-償債兌付-驗收總結”各階段的相關要求，分步進行，環(huán)環(huán)相扣，扎實開展;是否按照相關白條政策、孳息政策、財務管理要求清理核實、反映、核銷債務;是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
(二)落實“真實性”要求，一是重點關注債務是否真實，是否符合規(guī)定的化債范圍;二是關注債務化解是否真實，是否通過國庫直接支付將資金兌付到債權人手中，真正完成了債務化解工作;三是關注新債控制是否真實，是否切實做到避免、控制學校新建項目的新債發(fā)生。
(三)落實“有效性”要求，一看政策是否達到了有效化解債務、緩解辦學壓力、拉動內需目的;二看是否通過制定、執(zhí)行相關制止農(nóng)村義務教育新債的具體辦法，有效控制了新債的發(fā)生;三看考核驗收工作本身的有效性，將考核驗收與調查研究相結合，定期上報考核驗收工作進展情況、典型案例、有效做法和查處的問題。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索機關績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇六
考評組各位領導、同志們：
我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來考評指導工作，衷心感謝諸位對我局的關心、指導和大力支持。
績效管理是一個系統(tǒng)工程，我局在深化機關效能建設的基礎上，按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊伍建設和制度落實，機關作風有了質的轉變，交通基礎設施建設不斷推進，行業(yè)服務水平不斷提高，各項工作取得明顯成效。
今年來我局的績效管理工作在縣委縣政府的領導下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作2009-2010年度獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權力運行規(guī)范，行政執(zhí)法無行政復議案件，實現(xiàn)零投訴；政風行風評議評議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設在縣級文明單位的基礎上獲得第九屆市級文明單位稱號；“優(yōu)質服務流動紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹綠化工作成績突出；招商引資任務超額完成；向上爭取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績效考核在去年獲得政府工作部門第一名的基礎上，戒驕戒躁，力爭再創(chuàng)佳績。以下是今年來我局績效管理工作匯報：
一、工程建設方面。
（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡線某某段3公里建設項目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項前期準備工作。
（二）農(nóng)村公路建設養(yǎng)護方面今年已完成縣道某某線后。
1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬元；完成54公里農(nóng)村公路項目建設任務，總投資4320萬元。
農(nóng)村公路養(yǎng)護采用多元化養(yǎng)護管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作現(xiàn)場會在我縣召開。
（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬元完成撤渡建橋項目2個（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項目三個（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。
（四）某某沿海大通道某某段工程建設方面，一期工程。
4.12公里建設項目已完成年度投資6000萬元，計劃明年上半年完成。
（五）積極實施農(nóng)村公路安保工程和植樹綠化。
今年以來，共投入安保資金212萬元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學校路口以及旅游景點公路建設配套安全設施。植樹綠化工作投入資金346.5萬元，完成縣鄉(xiāng)道植樹235公里，綠化景觀8500平方米，實現(xiàn)植樹綠化率100%成活率100%。
（六）開展地質災害點邊坡防護治理工作。
投入資金350萬元，對縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進行優(yōu)化治理，保障通行安全。
二、行業(yè)管理方面。
復議案件，實現(xiàn)零投訴，群眾比較滿意。
（二）構建完善的農(nóng)村客運網(wǎng)絡。建成4個農(nóng)村客運站，新增4條公交客運班線，農(nóng)村客運首次實現(xiàn)了100%村村通班車的網(wǎng)絡化目標，方便了群眾的出行。
（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺階。積極開展隱患排查治理“百日行動”等10項專項整治活動，強化“一崗雙責”，落實主體責任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運輸安全隱患。加強宣傳教育，加大力度打擊運輸市場違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無發(fā)生安全責任事故。安全工作在多次的檢查和評比中，受到上級領導和部門的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫的論文還被省安監(jiān)局評為優(yōu)秀獎。
三、
建立綜治信訪維穩(wěn)機制。協(xié)助搬運公司職工解決個人社保、醫(yī)保問題，基本解決職工上訪問題；對全縣49部農(nóng)村客運班車、63部出租汽車和6艘內河渡船發(fā)放燃油補貼共463萬元，維護了公路、水路客運市場穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動。認真協(xié)助掛鉤村開展計生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬元用于扶貧助學。掛鉤村計生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場示范村，我局派駐掛鉤村第一書記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
四、黨建、精神文明、機關效能及作風建設方面。
全體人員的黨風廉政、文明服務教育。二是樹立典型，大力弘揚交通運輸行業(yè)核心價值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機關黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動》，某某縣爭先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風雨路上顯真情》。三是加強黨風廉政建設，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內容，加強對交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權力觀、反腐形勢和反腐警示教育。繼續(xù)開展工程建設領域專項治理工作，堅決推行工程招投標制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀檢監(jiān)察工作融入整個交通建設的全過程，至今年10月份累計節(jié)約建設資金395.7萬元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。
（二）積極開展創(chuàng)建“省級文明縣城”、“省級文明行業(yè)”和“市級文明單位”活動。省級文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級文明行業(yè)排名靠前，爭創(chuàng)“市級文明單位”工作也得到市文明辦好評并順利通過驗收。通過文明創(chuàng)建活動，有效地促進交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。
升。二深入開展民主評議政風行風活動，堅持將政風行風建設列為工作的重中之重，做好民評工作的自評，在市局專項檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務中心交通窗口轉變工作作風，提高辦事效率，提升服務水平，辦理交件1676件，辦結率100%，實現(xiàn)零投訴。
五、超額完成年度招商引資、招工任務。今年縣委縣政府下達的招商指標是引進1個300萬元光電企業(yè)，我局共引進三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計投資1508萬元。招工任務14個，實際完成15個。
六、向上爭取資金成效顯著。在上級領導及有關部門的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭取資金4000多萬元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。
一、領導重視。成立“績效管理考核領導小組”，對各項工作進行統(tǒng)籌安排和具體落實。
二、健全制度。制定《績效考核制度》、《崗位目標責任制分解方案》。各項工作實行“三制”，即“責任掛鉤機制”、“分工考核機制”、“層層負責機制”，形成鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、爭創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務的貫徹落實。
三、隊伍建設。加強干部職工教育培訓，豐富干部職工文化生活，增強全局人員的團結協(xié)作精神和集體榮譽感，提高全體人員的工作積極性。
某某縣交通局2011.12.20。
社工績效工作匯報篇七
調研組的各位領導：
你們好！
我們接到區(qū)委辦《關于開展2011年度工作調研謀劃活動的通。
十一五以來民政工作所取得的成效和現(xiàn)階段存在的問題，進行了。
探索討論和了解，現(xiàn)就調查了解到的實際情況、存在的問題以及。
近幾年來，特別是十七大以來，我們的民政工作得到了較快。
得到廣大人民群眾的贊譽，我鎮(zhèn)民政隊伍建設在很大程度上也得。
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的不斷改革，民政工作隊伍也暴露出許多的問題，民。
政工作有所削弱；我鎮(zhèn)民政工作的現(xiàn)狀是：工作任務繁重，工作人員不足，辦公條件艱苦。我鎮(zhèn)民政工作涉及人多面廣：如農(nóng)村低保戶、五保戶、軍烈屬、復員退伍軍人、殘疾軍人、60以上的老齡人、孤兒等。工作任務還有社會救災救濟、醫(yī)療救助、基層政權建設、村民委換屆選舉、村務公開、群眾來信來訪及農(nóng)村社區(qū)建設等。4名民政工作人員除了要辦理上述日常民政事務外，有的還包掛了一個村的各項村務工作，甚至還兼殘聯(lián)、宗教、扶貧和動物防疫、人口普查、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層黨建等階段性的中心工作。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
五、一年內各項民政資金發(fā)放過于頻繁，幾乎是按月發(fā)放，這樣不但給困難群眾的生活和生產(chǎn)也解決不了大問題，反而人為的加大了鎮(zhèn)、村兩級干部的工作量，我們農(nóng)村和城市是有區(qū)別的。
要改變這種狀況，我認為須從以下幾個方面作出努力：
六、落實必要的工作經(jīng)費。上級在安排工作任務時，同級財政要配套一定的工作經(jīng)費，以保證基層民政工作任務的及時完成。同時上級財政要將民政工作經(jīng)費納入財政預算，從根本上解決辦公經(jīng)費問題。
二0一0年十一月十八日。
社工績效工作匯報篇八
2014年上半年，在、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經(jīng)濟運行進展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經(jīng)濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協(xié)調各方關系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
、財政建設
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現(xiàn)財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》(http://)。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現(xiàn)有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農(nóng)民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農(nóng)民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內路網(wǎng)全部拉通，實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進行，個別據(jù)點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇九
xx省xx縣xx村是全國農(nóng)村基層組織建設的老典型。在各級黨組織的關心、鼓勵、支持下，xx從先進“互助組”到“模范合作社”再到社會主義新農(nóng)村、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興示范村，以堅強的組織保證、強大的精神動力、堅實的物質基礎，xx多年與時俱進、勇立潮頭，xx多年旗幟不倒、長盛不衰，xx多年感召一方、引領一片。2020年，xx村實現(xiàn)收入xx.x億元，人均純收入xxxxx元。貫徹落實黨中央關于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興，在鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。探尋xx的創(chuàng)新之路、發(fā)展之路、成功之路，有著難能可貴、值得借鑒的豐厚經(jīng)驗。
在xx，堅定不移跟共產(chǎn)黨走、堅定不移建設中國特色社會主義，是全體黨員干部的共同信念，也是全村群眾的共同追求。從老支書xxx，到現(xiàn)任村黨委書記xxx，xx村黨組織始終把“讓群眾跟黨走”作為必須忠實履行的政治責任。
一是堅持聽黨的話不動搖。xx多年來，xx村黨組織始終做到“黨有號召我有行動”。從互助組、合作社到人民公社，到興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，xx村都是按照黨的要求，緊步跟上、先行實踐、創(chuàng)造經(jīng)驗。
二是堅持科學理論武裝不動搖。xx村在實踐中堅持兩套制度：一套是黨員干部學習理論的制度，村“兩委”成員每周集中一次學理論，黨員干部每兩個月上一次黨課，每個人都要記學習筆記、談心得體會。一套是向群眾宣講理論的制度，把黨的理論列入職工夜校的教材，把宣講理論作為村民大會的重要內容，注意通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡讓科學理論入眼入耳，通過聯(lián)系實際、今昔對比讓科學理論入腦入心。xx人不但真學、真信，而且自覺用以指導實踐，在實踐中進一步堅定對科學理論的信仰。
三是堅持加強黨的建設不動搖。從xx多年前只有x名黨員的xx村黨支部，到今天有xxx名黨員的xx村黨委，xx村黨組織始終堅持“打鐵先要自身硬”。老支書xxx帶領村民戰(zhàn)天斗地xx多個春秋，始終把黨組織建設放在一切工作的首位，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗?，F(xiàn)在的村黨委下設x個黨總支、x個黨支部，x家村辦企業(yè)都由黨委成員擔任專職書記，保證了黨對xx經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強領導；積極實施“強基富民”工程、“雙強”工程，保證了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；不斷健全組織生活，黨委成員x個月一次、支部成員x個月一次、普通黨員每月x次組織生活會，促使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中當骨干、本職崗位上當模范、日常生活中當表率，保證了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
四是堅持弘揚新風正氣不動搖。從過去的評選勞動模范、五好文明家庭、好婆媳、婦女標兵，到今天開展“講思想、講道德、講事業(yè)、講家庭”、“愛黨、愛國、愛集體、愛企業(yè)、愛本職工作”主題教育活動，xx村黨組織始終堅持用社會主義核心價值體系教育群眾、引導群眾。幾十年來，全村沒有發(fā)生過刑事案件，沒有封建迷信活動，沒有宗族派性矛盾，沒有賭博、打架斗毆等不良現(xiàn)象，黨風好、村風好、民風好，群眾在安居樂業(yè)中更加堅信共產(chǎn)黨、堅信社會主義。
面對今天的幸福生活，xx人念念不忘“好書記”xxx。xx從當年“方圓十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)xx”的“xx村”，變成全國聞名的富裕村、小康村，關鍵是有xxx這樣的好帶頭人。他守信念，一輩子矢志不渝做好兩件事：
xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程中積累了好經(jīng)驗，在與群眾朝夕共處中培養(yǎng)了好作風。當選為村黨委書記后，他堅持以開拓創(chuàng)新促高質量發(fā)展，以造福群眾促和諧穩(wěn)定。
xx村黨組織是全x、全x先進基層黨組織，在xxx、xxx的帶領下，村班子始終做到政治過硬、能力過硬、作風過硬，始終堅持“群眾的事無小事”，千方百計把群眾的事辦實、辦好。
一是始終密切聯(lián)系群眾。村“兩委”成員堅持在生產(chǎn)一線和群眾同勞動，經(jīng)常到村民家串門，和群眾拉家常。認真落實黨員干部聯(lián)系戶制度，每名黨員干部聯(lián)系2—4戶群眾，每月至少到聯(lián)系戶家中走訪1次，了解群眾的意愿和需求。新村別墅的分配實行黨員干部點狀分布，便于和群眾聯(lián)系溝通。
二是始終充分尊重群眾。幾十年來，xx村堅持村務公開，在民主管理、民主監(jiān)督方面形成了一整套規(guī)范的制度。重大決策都交給群眾討論，特別重要的事情還要和群眾反復商量。村里設置征求意見箱，給每個家庭發(fā)放征求意見卡，廣泛聽取群眾的意見建議，大多數(shù)群眾同意的事就堅決辦，大多數(shù)群眾有意見的就堅決不辦。
三是始終一切為了群眾。xx村富起來以后，老支書xxx就帶領村班子為群眾建新村、蓋學校，把事關群眾的大小事情安排周到。近年來村班子把“提高群眾的幸福感和滿意度”作為新目標，興建了第三代新型農(nóng)民別墅，村民全部搬進了每戶xxx平方米的新居，并且配有中央空調、信息網(wǎng)、集中供熱供氣、生活污水處理、休閑健身廣場、中心花園等設施；新建了現(xiàn)代化教育園區(qū)，村民子女從幼兒園到高中全部實行免費教育；健全了社會保障體系，退休人員除享受xx項公共福利外，每人每月領取xxx元退休金，xx歲以上的增加xxx元，未成年人每月領取生活補助；全村群眾由集體出資全部參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，除享受國家各項優(yōu)惠政策外，醫(yī)療費用全部報銷，真正實現(xiàn)了住有所居、老有所養(yǎng)、學有所教、病有所醫(yī)。
xx多年來，xx村始終抓住發(fā)展不放松，堅持把黨的路線方針政策與本地實際相結合，選準興村富民的好產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、符合高質量發(fā)展要求的好路子。
一是不斷尋求高質量發(fā)展的新目標。從上世紀xx年代成為全國最早一批解決溫飽的先進村，到xx年代發(fā)展集體工副業(yè)、xx年代成為“xxxx”、90年代以xx工業(yè)為龍頭的集體經(jīng)濟興旺發(fā)展，再到新時代初步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民知識化、生活城市化，xx的發(fā)展層層遞進、步步加速，不斷瞄準新的目標，實現(xiàn)新的跨越。
二是不斷培育高效節(jié)能的新產(chǎn)業(yè)。上世紀xx年代中期，xxx帶領xx人辦起了xx藥廠，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為能生產(chǎn)數(shù)十種原料藥和成品藥的外向型企業(yè)，是我國最大的xx生產(chǎn)廠家和國內最大的xxx原料藥生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品出口到xx和xx數(shù)十個國家，出口總量在全國同類產(chǎn)品中名列前茅。注意引進國際一流設備，不斷采用新技術、新材料、新裝備優(yōu)化工藝過程，實現(xiàn)節(jié)能降耗減排。目前，xx擁有中國xx行業(yè)最大的污水處理廠，實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護相和諧。
三是不斷完善科學管理的新方法。xx人在實踐中創(chuàng)造了獨具特色的“集體專業(yè)聯(lián)產(chǎn)承包責任制”，集體經(jīng)濟屬于村xxx總公司所有，所屬農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)各企業(yè)都是由總公司投資組成的自主經(jīng)營、單獨核算、自計盈虧經(jīng)濟實體。各企業(yè)對xxx總公司實行經(jīng)營承包，承擔資產(chǎn)保值增值責任；總公司每年給各承包經(jīng)營單位定生產(chǎn)任務、定經(jīng)營目標。xx人在發(fā)展中學會了向管理要效益，全村xxxx畝耕地，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員只有xx人，糧食畝產(chǎn)xxx多公斤，生豬存欄xxxx多頭，還養(yǎng)有高產(chǎn)奶牛；xx藥廠xx多年來生產(chǎn)xxxxx個批次xx、xxxxx個批次xxxx鉀鹽、xxxx個批次xx等藥品，沒有發(fā)生一次質量事故，贏得xx外客戶好評。
些，不斷摸索推動xx發(fā)展的好路子，不斷尋找符合xx實際的好辦法。xx人敢于領先一步。在發(fā)展的道路上，xx敢闖敢試、敢為人先。上世紀xx年代，敏銳的xx人就有了市場經(jīng)濟意識，開始辦企業(yè)、闖市場；xx年代，率先建起了xx廠，涉足xx技術領域；xx年代，從國外引進先進設備，提高產(chǎn)品質量，大膽進軍xx市場；近年來，又引進xx資金，辦起了合作制高科技xx企業(yè)。xx人善于超越自我。xx走上富裕道路以后，xxx反復告誡黨員群眾不能小富即滿、小進即安。幾十年來，xx人謹記：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難；要想守好業(yè)，必須創(chuàng)新業(yè)。新一屆村班子成員在xxx的帶領下，到北京、上海、江蘇、浙江學習，到華西村、xxx村等先進村取經(jīng)，找出自己的差距并積極改進。村里專門設立創(chuàng)新獎，規(guī)定凡是提出推動xx發(fā)展的創(chuàng)新建議被采用，或者在生產(chǎn)中取得創(chuàng)新成果，都可以受到不同形式的獎勵。近兩年村里先后拿出xxx多萬元用于這方面獎勵。全村上下永不懈怠、奮發(fā)進取的勁頭越來越足，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的氛圍越來越濃。
社工績效工作匯報篇十
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
抓班子建設。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數(shù)字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調整黨員和村干部隊伍結構，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結合、集中學習和個人自學相結合、理論學習與工作實踐相結合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產(chǎn)黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調動黨員積極性。
抓陣地建設。為了提供良好的辦公及服務場所，x村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能，累計投入x余萬元，先后興建和翻新黨員群眾服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調，深入推進黨建引領基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調”的農(nóng)村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產(chǎn)黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù)，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗、打下基礎。
2020年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè)、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收x萬元。
2020年，村級集體經(jīng)濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經(jīng)濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同2015年不足x元相比，增幅超過x%。
2021年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農(nóng)戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
x村：黨建引領走出“小康路”
季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、風尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實。一進入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開……很難想象，過去處于山區(qū)的x村交通閉塞，經(jīng)濟落后，大部分村民為謀求生活大多外出務工，村里“空心化”“老齡化”嚴重，生產(chǎn)力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時常發(fā)生，村黨員大會不能正常召開，人心渙散。
如今，x村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領這面“...
社工績效工作匯報篇十一
（2017年12月29日）。
2017年，我園在園林局黨委的正確領導下，緊緊圍繞市委市政府建設“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的總體目標，按照主管局“四個城管”的總體思路，密切聯(lián)系單位實際，將各項工作落到實處，強化執(zhí)行力為重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結帶領全體員工同心協(xié)力、苦干實干，狠抓目標管理和績效考核，全面提升了公園管理水平，為湘潭市成功創(chuàng)建全國文明城市打下了夯實的基礎，對照2017年度主管局下達給我處的目標管理工作任務，現(xiàn)將白石公園2017年主要工作成績、亮點匯報如下：
一、工作目標全面完成1、經(jīng)營指標：28萬元，完成指標：（1-11月）345376.71元。
2、依法組織收入，并按照規(guī)定及時足額入賬，開源節(jié)流加強管理。全年對財務管理和可控費用嚴格控制，實現(xiàn)經(jīng)費厲行節(jié)約，反對浪費。
二、日常維護管理。
每月按時落實生產(chǎn)計劃，綠化維護日志、綠化報表填報規(guī)范、準確、真實，上報月度工作報告。全年新植苗木成活率95%，樹木保存率達98%，做到喬木灌木修枝整形規(guī)范，1樹冠自然美觀；小灌木模紋修剪規(guī)范，造型優(yōu)美；藤本地被及水生植物充分體現(xiàn)其固有生長習性。
三、擺花施肥管理。
2以上，全園除雜全園除雜920000㎡以上，綠化帶修剪500000㎡以上，清理綠地中硬質垃圾、殘枝、枯葉1600余車；整理了樹撐、草繩及保濕棉。
2、白蟻防治:密切關注白蟻動態(tài)，積極配合白蟻防治所的工作人員加強監(jiān)督，全年進行白蟻防治15次。
3、病蟲害防治：全年共進行病蟲害防治120余次，全園投放滅鼠藥5次（200kg），有效的防止了病蟲鼠害的蔓延。
四、園容園貌管理。
加強日常維護管理，日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，確保水源干凈；清理化糞池4次；對主廣場的清洗達60余次;鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內的座凳、座椅使用去污粉進行洗刷；同時規(guī)范了園內9所經(jīng)營點周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包;全年共展開“滅鼠”行動10次，在63處滅鼠點投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）衛(wèi)生保潔。
衛(wèi)生保潔：為扎實推進文明城市創(chuàng)建的各項工作，我園加大督促檢查力度，合理安排好工作人員及工作時間，將園區(qū)內的衛(wèi)生進行了分區(qū)域劃分，調整工作時間，對公園主干道、廣場、游道進行輪流清掃保潔工作；日常對水面漂浮物、白色垃圾、衛(wèi)生死角、硬質垃圾進行全面清理；不定時對直飲水機進行保潔及維修，大檢修4次，更換飲水機籠頭10個，更換濾芯50個，確保水源干凈；專業(yè)清理化糞池4次；對主廣場的清洗達200余次，鏟除牛皮癬1000余處；做到了公廁專人管理，創(chuàng)文旗艦，配備檀香、洗手液、卷紙、衛(wèi)生球等物品，確保廁所無異味，保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；同時規(guī)范了園內9所經(jīng)營點周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。
（二）設施維修。
1、修繕：破損地面鋪裝100余處、中門圍擋維修10個、各出入口門擋車擋進行油漆刷新。
2、更換：辦公室燈泡、廁所水咀及門鎖，維修下水道。
3水管及打藥機萬向輪、垃圾轉運箱萬向輪等。
3、對園內垃圾桶、座凳座椅進行統(tǒng)一編號，更新制作生態(tài)環(huán)保節(jié)約型樹圍22個，已安裝到三米道沿線和a區(qū)大草坪。
（三）創(chuàng)文宣傳。
1、公園充分利用聲訊系統(tǒng)，每天不間斷循環(huán)播放“創(chuàng)文”宣傳，在主廣場、中、下湖沿湖邊、路燈上、各出入口新增設創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。
2、為了迎接國家城調隊對全市創(chuàng)文工作的督查測評，我園組織相關人員開展自檢及整改，并向各班組、文明勸導員、經(jīng)營業(yè)主發(fā)放23份《創(chuàng)文迎檢通知》，要求認真對照創(chuàng)文工作標準，緊急行動起來，全力以赴，做好創(chuàng)文迎檢工作。
（四）規(guī)范責任自查自糾。
全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械34處。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。規(guī)范停車場1處，有效的阻止車輛亂停亂放現(xiàn)象，確保游客游園安全。
五、項目管理。
4方案已報市財政正在審批中。原有“雕刻時光”酒吧已到期，擬定在原址上新建“書吧和母嬰關愛室”，建設方案預算及相關方案已報市財政也正在審批當中。二是通過公開、公平、公證的原則，采取公開競標的形式，完成了游船碼頭項目經(jīng)營招投標工作。三是規(guī)范韓國清吧、一號小賣部、觀魚池經(jīng)營點、舞池小賣部共四處經(jīng)營點的相關證照。
六、信息處置。
建立了游客投訴機制，信息處置臺賬，制定了《白石公園來客登記薄》、《微笑崗亭、母嬰關愛室游客留言本》、《白石公園游客投訴記錄本》、《便民服務點登記本》、《整治打陀螺征求游客意見本》等，及時迅速處理各類信息達20余條。
七、公園建設。
對園內3座公廁進行了提質改造，新建殘疾人蹲位2處，添設沖洗水箱。完成了2016年“創(chuàng)文”項目-設施設備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復等。按時按質按量完成了“白石公園2016年周邊公共綠地綠蔭廣場建設工程”。以上所有項目工程資料、竣工結算資料及光盤已報規(guī)劃科備存。
八、安全保衛(wèi)。
（一）規(guī)范管理。
5施安全監(jiān)控系統(tǒng)，針對季節(jié)性安全問題，保衛(wèi)組沿湖、沿石灘等重點部位設置專人專崗，每晚由值班領導帶隊文明勸阻小商小販、亂擺亂賣現(xiàn)象，力求做到停車區(qū)有序停放車輛，規(guī)勸游客進園遛狗、園內吸煙等不文明行為，規(guī)范游樂設施的經(jīng)營秩序，將公園安全管理形成常態(tài)化。針對夜間電捕魚現(xiàn)象，組織保衛(wèi)人員開展了專項整治行動，加強了夜間的治安巡查，嚴防偷盜現(xiàn)象發(fā)生；嚴格控制車輛入園。在開展宣傳《湘潭市城市公園管理辦法》中，發(fā)放宣傳資料600余本，并利用聲控廣播、電子顯示屏進行《湘潭市城市公園管理辦法》的宣傳解讀,重點勸阻帶狗入園、非指定位置釣魚、打陀螺等不文明行為，對廣場舞進行了規(guī)范管理。
（二）專項整治。
1、重大節(jié)假日前都召開專題安全會議，組織學習冬季防火、游客游園應急疏導等相關知識，要求保衛(wèi)人員實行24小時輪崗值班制，節(jié)假日期間責任領導帶頭值班，做好值班交接記錄，及時處置突發(fā)事件。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動者發(fā)放《關于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個入口張貼了靜音公告。
6扔垃圾等不文明行為50余起。
3、針對2月29日《湘潭晚報》第五版報道的內容，我園立馬組織相關人員召開專題會議，迅速將微笑崗亭的保安值班室搬離，并安裝“男士止步”溫馨提示牌，整改措施落實到位。
(三）排除隱患。
1、在日常保衛(wèi)巡查中加強對辦公室、食堂各經(jīng)營戶用電、用氣、食品、游樂設施安全檢查，節(jié)假日組織安全檢查小組對園內游樂項目、游船、食品進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，落實到位。
2、完成了安全知識培訓、園林機具操作、維修培訓。各出入口新增設創(chuàng)文宣傳展板、櫥窗宣傳圖片、溫馨提示牌、指示牌、警示牌等300余塊，修復破損創(chuàng)文宣傳牌60余塊，做到“抬眼可見，舉足可觀”。全年無重大安全事故。
九、考核落實。
嚴格落實考核獎懲制度，每月對7個班組通過日常考核、月度考核、整改落實進行綜合評定，累計獎勵9人次，獎勵金額為540元，處罰8人次，罰款金額為420元。
7整治行動。
2017年白石公園將緊跟時代步伐，加快公園發(fā)展建設，不忘初心，繼續(xù)前進。把“創(chuàng)文“工作當作一項重要任務，使之形成深化、細化、具體化、常態(tài)化，讓民生園林深入人心、服務人民、助力發(fā)展。讓園林建設為“偉人故里、大美湘潭”添磚加瓦。
圖片附后。
8一、打平剪。
二、打草。
9三、清理樹撐。
四、安裝座椅。
五、下湖車擋刷新。
10六、群雕清洗。
七、立體鋪裝清洗。
八、前臺鋪裝清洗。
九、清理地面玻璃櫥窗。
十、前臺白石景石刷新。
十一、主雕像基座刷新。
12十二、裸露黃土整治。
13十三、植物修剪。
14十四、清理枯枝落葉。
十五、安裝創(chuàng)文宣傳牌。
十六、硯臺防護鏈刷新。
15十七、清理雜草藤蔓。
16十八、病蟲害防治。
十九、文明勸導。
17二十、清理牛皮癬。
二十一、樹木移植。
二十二、書吧、驛站。
18二十三、下湖棧道臺階建設。
二十四、安全演練。
二十五、發(fā)放防暑物質。
修剪枯枝。
憲法宣傳活動。
修剪紫薇。
清理死樹。
打蟲治理。
21前臺擺花。
修補損壞鋪裝。
22種載補植麥冬。
水生植物清割。
檢查消防器材。
23補植草皮、女貞。
清理枯葉雜草。
清洗地面。
24清理蘆葦。
廁所清潔及廁紙、洗手液裝放。
白石公園湖（塘）長制公示牌安裝。
25更換鮮花。
白石公園管理處2016年12月27日26。
社工績效工作匯報篇十二
按照市委工作要求，某市檔案局嚴格對照《2011年績效考核內容（細則）》,對全年貫徹落實市委、政府決策部署，履行職責完成目標任務及落實績效考核內容的情況進行了認真自查，自評總得分為560分?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、年度目標任務完成情況（270分，自查得270分）市檔案局認真貫徹落實市委擴大會議精神，貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，及時傳達市委、政府重大決策部署，工作思路明確、措施得力，制度健全，明確了崗位職責，圓滿完成年度各項工作任務。完成全市100余個立檔單位的檔案指導工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場村級檔案、社區(qū)檔案、宗教場所檔案均已建檔，貫徹落實、宣傳檔案法律法規(guī)，制定有《宗教場所檔案管理辦法》、《社區(qū)檔案管理辦法》、《村級檔案管理辦法》等單項規(guī)范性文件，建立健全了檔案行政執(zhí)法工作制度，執(zhí)法隊伍健全。出臺了《某市檔案行政執(zhí)法檢查標準》，和交通局、教育局聯(lián)合檢查立檔單位的檔案工作；自2007年起，某市人民政府每年都與各立檔單位簽訂檔案行政執(zhí)法檢查目標責任書，促進全市各立檔單位在工作中自覺守法、依法管理檔案。
檔案局積極爭取，專門成立了某市檔案學會，更好的服務于檔案事業(yè)發(fā)展；檔案館現(xiàn)代化建設初見成效，安裝了檔案網(wǎng)絡版系統(tǒng)，并對管藏檔案目錄進行數(shù)字化錄入。市檔案局積極做好了檔案館（庫）建設中央補助投資申報工作，目前新建檔案館（庫）項目已得到自治區(qū)發(fā)改委立項審批，總建筑面積平方米，總投資萬，其中申請中央預算內投資萬，已到位資金萬。檔案局（館）制定了檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”
規(guī)劃。
二、關注民生，維護群眾利益情況（200分，自查得195分）。
某市機關、團體、企事業(yè)單位檔案工作管理成效顯著。依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)歸檔文件整理規(guī)則》，按照《某市檔案工作目標管理考評辦法》的要求，加強各行各業(yè)立檔單位的業(yè)務指導，并督促指導等級評定單位晉級和復驗工作。
進一步加大做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作力度，2004年市政府辦公室印發(fā)了《某市村級檔案歸檔范圍管理辦法》，為村級建檔工作起到了指導性的作用。依據(jù)市委建設社會主義新農(nóng)村的文件精神和自治區(qū)村級檔案管理工作標準，結合村級檔案工作的特點，又制定了《村級檔案工作指南》，目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場及村級建檔率100%。
三、
提升執(zhí)政效能、改進工作作風情況（100分，自查得95分）。
一年來檔案局領導班子和職工能以思想道德教育為基礎，加強黨章和法紀學習教育，單位制定了各項工作制度，充分發(fā)揮職能作用，服從服務于某市經(jīng)濟的發(fā)展需要，開展了提升執(zhí)政效能、改進工作作風教育活動，認真組織職工學習討論，貫徹落實市委實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”的會議精神，落實黨風廉政建設和反腐敗各項任務，維護黨的紀律，維護部門團結，單位無違紀現(xiàn)象，無不作為現(xiàn)象，機關和干部作風有所改進，認真履行檔案提供利用查檔工作。
四、創(chuàng)新特色工作情況。
由局班子成員帶頭，局一般干部積極配合，探索整理了家庭檔案。
五、存在的問題和不足。
（一）思想認識需要到位。
（二）業(yè)務能力需要提高。
（三）職責范圍需要進一步明確。
（四）服務水平需要提升。
（六）工作方式需要創(chuàng)新。
2011年11月15日。
社工績效工作匯報篇十三
績效管理是一個由績效計劃、績效輔導、績效考核及績效改進等一系列活動構成的有機系統(tǒng)。
以下是為你整理的國稅績效管理考核，希望能幫到你。
國稅績效管理考核辦法績效管理從20世紀20～30年代起，最初被運用于企業(yè)的人力資源管理中，20世紀70年代以后形成體系，管理對象也擴展為組織、團隊、員工三個層次。
績效管理指的是“利用績效信息協(xié)助設定同意的績效目標，進行資源配置與優(yōu)先順序的安排，以告知管理者維持或改變目標計劃，并且報告成功符合目標的管理過程。
這里的績效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的總和，是將過程管理和結果管理結合的一種管理方式。
績效管理在一些企業(yè)管理中的成功運用，使政府在進行自身改革時看到了借鑒的必要。
20世紀80年代，在西方國家的“再造政府運動中，績效管理被引入政府管理領域。
在英國、美國、新西蘭等國所實行的政府績效管理中，完整體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營中所一貫追求的效率、質量、顧客至上、力求完美的精神，取得了一系列成效，所以，建立高績效政府已經(jīng)成為許多國家政府改革的共識。
把績效管理的理念引入到稅務行政管理當中，實現(xiàn)稅收工作效率的最大化，既是新時期公共服務型稅務的需要，也是稅務管理現(xiàn)代化的需要。
2004年以來，圍繞山東省國稅局提出的“稅收管理精細化，稅收執(zhí)法透明化，信息技術一體化，基層建設標準化的“四化工作目標，煙臺市國稅系統(tǒng)對縣級以下國稅部門稅收征管實行了績效管理，目前已在芝罘、牟平、龍口、棲霞等四個單位試點成功，于2004年下半年在全系統(tǒng)內全面推開，為基層國稅機關搭建起了一個新的稅收管理平臺。
一、實行績效管理是國稅工作現(xiàn)狀的客觀要求目前稅務系統(tǒng)正經(jīng)歷著職能轉型的變革，隨之帶來管理職能、工作方式、組織機構改革等方面的諸多變化。
社會公眾的維權意識和顧客意識更趨成熟，對稅務系統(tǒng)工作成效的評價也注入了新的內容。
在稅務系統(tǒng)的變革當中，公共服務和管理現(xiàn)代化是最關鍵、最突出的內容。
1.實施績效管理是公共服務型稅務的需要(1)是從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉化的需要稅收征管工作從“監(jiān)督打擊型向“管理服務型轉化，這一轉化要求重新確定工作重心，重新設計工作衡量標準，而引入評判工作業(yè)績的績效管理方法是實現(xiàn)這一轉化的必要措施。
以往有的稅務組織常常相互攀比，你查補了100萬稅款，我查補了150萬，我對偷逃稅的打擊力度更大，我的工作成效比你的大。
這是一種不恰當?shù)呐时?，會形成錯誤的導向。
“管理服務要求把工作重心放在事前的公告、宣傳、輔導和日常管理上，通過前期的努力來避免納稅人出錯。
在工作的衡量標準上，前期工作有必要放在重要的位置上。
(2)是顧客導向的需要先進的稅務組織應是一種面向社會公眾的開放型組織，其工作成效用公眾是否滿意來進行評價，這已成為檢驗稅務工作滿意度的共識。
僅僅從組織內部看花了多少時間、投入了多少資源、做了多少工作是不夠的，這些資源和工作必須要有助于滿足社會、企業(yè)和公眾的需求。
有的稅務組織往往從組織內部角度制定辦事規(guī)則，從自身利益考慮納稅程序。
比如：從節(jié)省組織內部行政辦公費用的角度，方便了自己，辛苦了納稅人等等，這些都沒有真正從納稅人的需求出發(fā)。
有必要通過績效管理的方法，對工作衡量標準進行修正，不再以資源投入和工作努力、工作嚴格為衡量標準，而是應以為顧客服務的效果作為評價依據(jù)。
(3)是創(chuàng)新服務手段的需要稅務組織實現(xiàn)由以前文明用語、限時服務等淺層次服務向公平稅收執(zhí)法、簡化辦稅手續(xù)等深層次服務轉變，在服務手段上實現(xiàn)由傳統(tǒng)的面對面服務向依托信息化手段實行網(wǎng)絡服務、專線電話服務等電子服務方式轉變，從獨立提供服務向同時注重引導和發(fā)揮社會中介機構作用，實行稅務機關服務與稅務代理服務相結合的轉變。
這些轉變拓寬了稅務組織為社會公眾服務的內容和手段，同時也增加了管理的難度，如果沒有一套適時監(jiān)控機制，對實施效果進行分析、評估的話，服務的效果將很難保證。
2.實施績效管理是稅務管理現(xiàn)代化的需要(1)是建設健康的稅收環(huán)境的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織要建設導航性的政府，要注重遠景規(guī)劃，并擔任催化劑的角色。
稅務組織對社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的貢獻將主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務上，利用經(jīng)濟調節(jié)的杠桿作用促進社會公平和協(xié)調發(fā)展。
能否做到建設健康的稅收環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，不僅為社會公眾所關注，也是稅務組織義不容辭的組織使命，需要落實到具體的工作當中，并通過相應的績效指標來進行測量。
引入績效管理體系，可以引導稅務組織面向未來的可持續(xù)發(fā)展，在注重常規(guī)工作的同時關注戰(zhàn)略規(guī)劃和工作創(chuàng)新。
(2)是節(jié)約行政成本的需要稅務管理現(xiàn)代化意味著既要節(jié)約成本，爭取少投入多產(chǎn)出，同時也要從更高層次來提高資源使用的效率。
以往稅務組織更多的是關心產(chǎn)出，而對投入過程則存在粗放作業(yè)現(xiàn)象，造成資源的大量浪費。
現(xiàn)在則需要量入為出，要對投入、產(chǎn)出進行核算，并以此作為評價稅務組織行政效能的一項重要內容。，投資效益、行政成本控制等都應成為稅務組織的績效衡量標準。
通過這一系列的控制過程，提高稅務組織少投入多產(chǎn)出的能力。
對各個部門的行政開支進行預算管理，嚴格控制非正常開支，同時，對節(jié)約成本進行獎勵，鼓勵各部門堵塞漏洞、提高工作效率。
(3)是引進現(xiàn)代化管理體系的需要稅務管理現(xiàn)代化要求稅務組織引進現(xiàn)代化的管理方法和管理工具，通過正確的管理過程來達到預期的效果。
如：提高工作效率和拓展功能、減少人為差錯的稅務信息化，注重項目分析和過程控制的項目管理，面向顧客和簡化程序的流程優(yōu)化等。
新的管理行為和管理過程，都是對原有管理方式的重新審視。
新的運作方式往往會遇到一些阻力，也會受到慣性思維的排斥，有必要通過激勵機制，形成正確的導向，鼓勵先進鞭策后進，使新的管理思路正確地貫徹下去。
煙臺市國稅局經(jīng)過多年的努力，結合自身情況，依據(jù)“公共服務型稅務和“稅務管理現(xiàn)代化的要求建立起了“以優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查的稅收征管模式。
主要特點之一就是取消了專管員管戶制度，改“管戶為“管事，國稅機關按“事設崗。
這種征管模式強化了稅收執(zhí)法的監(jiān)督制約，有效地推進了依法治稅和公正執(zhí)法。
但是，由于“辦事崗位分得過細，工作環(huán)節(jié)多、辦事時間長、效率低的問題仍然比較突出。
納稅人到國稅機關，很多事在部門之間要多頭跑、多次跑。
如辦理稅務登記，要到辦稅服務廳專管稅務登記的窗口申請;辦理一般納稅人認定，要到認定管理崗位申請;辦理享受增值稅優(yōu)惠政策，要到流轉稅管理崗位申請;辦理所得稅稅前抵免，要到所得稅管理崗位申請：“三資企業(yè)辦理所得稅抵免或優(yōu)惠，要到國際稅務管理部門申請，而企業(yè)辦理出口退稅，更是要大跨度的奔波于分局、縣局和市局退稅部門之間。
在國稅機關內部，工作量不均衡、人力資源浪費和工作責任不清的問題也比較突出。
如賣發(fā)票的不辦稅務登記，辦理納稅申報的不發(fā)售發(fā)票等。
再如審批事項，調查人員核實后要層報縣級局業(yè)務科室辦事人員、分管科長、科長、分管局長，對一些比較重要的審批事項，分管局長還要呈報局長審批。
而這個批復要送到納稅人手里，還要按照原來調查上報、層層轉報的路徑原路返回。
這樣的工作方式和工作效率，不但增加了我們的征稅成本，也增加了納稅人的負擔，出了問題也很難分清責任，迫切需要進一步改進。
因此，煙臺市國稅局在認真。
總結。
和反思十幾年來稅收征管改革經(jīng)驗、教訓的基礎上，適時對自身職能、管理規(guī)范、工作標準、操作流程等方面進行重新審視，經(jīng)過試點和反復論證，建立新的績效管理體系，在新形勢下對工作業(yè)績進行更有效的管理。
基層稅收績效管理，就是以合理的機構設置和簡明的業(yè)務流程為基礎，以科學的績效量化考核指標為依據(jù)，對縣級國稅機關和工作人員的稅收征管工作實施量化考核，并以這個考核結果為主要依據(jù)，來客觀公正地評價每個單位和部門的稅收征管質量、執(zhí)法水平和工作效率，評價每一位干部職工的工作實績。
對基層稅收征管實施績效管理，工作人員可以事先預期自己的工作實績和工作前景，將自己的每一項具體工作與總的工作目標緊密地結合起來，以此來進一步激發(fā)干部職工的工作熱情，提高工作效率。
二、實行績效管理的原則和具體措施在充分認識到績效管理的重要性和必要性的前提下，煙臺國稅局在具體實施稅收績效管理時，始終堅持以下四條基本原則：(1)強化顧客導向稅務組織的顧客主要有任務顧客——地方政府及上級單位，條件顧客——納稅人及社會公眾。
對于稅務組織內部而言，上級管理部門為基層服務也視為顧客服務的一部分。
在目前強調公共服務型稅務的新形勢下，為顧客提供滿意的服務成為組織全員必須關注和落實的內容，以社會公眾為主體的外部評價在稅務組織績效管理中的地位也更加突出。
為社會、為地方經(jīng)濟、為納稅人做出貢獻已經(jīng)成為衡量稅務組織整體業(yè)績的主要內容。
(2)強化溝通在指標制定、工作指導、績效考評、績效改進的各個環(huán)節(jié)，都要進行溝通。
通過溝通來加強管理，開誠布公地溝通工作中的成績和存在的問題，共同制定解決問題的辦法。
只有溝通充分、理解一致，才能保證工作執(zhí)行到位。
單位(部門)之間也要進行橫向溝通，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。
在服務型稅務的要求下，強化與納稅人、外部相關方的溝通也是提升績效管理效果的重要方面。
(3)強化“以人為本人是組織最重要的資源，決定組織成敗的關鍵是人們所擁有的知識、智慧和技能。
績效管理應建立在尊重人、相信人和鼓勵人的基礎之上，充分調動人們的積極性，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。
績效管理應關注員工滿意度，關注學習，自始至終地把培育人、激發(fā)人、提高員工整體素質和實現(xiàn)自身價值作為經(jīng)常性的任務，并增強組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。
(4)強化持續(xù)改進過去工作中存在的問題能否得到有效糾正是績效管理必須考慮的內容之一，通過對糾正和預防措施的效果進行跟蹤驗證并納入考評內容，來促進問題得到真正的解決。
考評者在考評工作過程中不僅要指出問題，還需要與被考評者共同制定具體的績效改進計劃。
包括：實施責任人、具體改進措施、需要提供和配置的資源，另外還須明確工作改進過程中相關方的幫助、完成步驟以及改進時限等，到期后依據(jù)原有計劃驗證實施效果。
另外，對于績效管理體系本身存在的不完善之處，也需定期進行評審，實現(xiàn)持續(xù)改進。
2004年以來，煙臺國稅局按照“以精細化管理和精細化服務為基礎，以提高稅收征管績效為目標，以信息化管理系統(tǒng)為支撐，集中辦稅，強化征管的工作思路，在績效管理上重點開展了以下三項改革：(一)調整崗責體系，優(yōu)化業(yè)務流程建立科學的崗責體系，是優(yōu)化業(yè)務流程的基礎，也是實施績效管理的基礎。
只有有了科學的崗責體系和合理的業(yè)務流程，才能針對崗位和業(yè)務流程建立科學的績效考核指標體系，才能對稅收征管和稅收執(zhí)法實施有效的績效管理。
1、下放審批權限，壓縮辦事環(huán)節(jié)(1)下放審批權限，減少辦事環(huán)節(jié)是提高稅收征管績效的關鍵。
我們將縣級局業(yè)務科室負責辦理的各項稅收征管業(yè)務事務性工作和審批權限，除稅法有專門規(guī)定的以外，全部轉移到辦稅服務廳或下放到基層分局。
轉移和下放的各類審批權限共有五個大類172項，占原有審批事項的90%.(2)制定了《煙臺市國家稅務局縣級國稅機關稅收征管崗責體系》和《煙臺市國家稅務局稅收征管業(yè)務規(guī)程》，使崗責體系和業(yè)務流程得到了進一步優(yōu)化。
納稅人提交的審批事項，由原來的12個報批環(huán)節(jié)簡化到至多3個環(huán)節(jié)。
2、調整機構職能，合并機構設置(1)撤消各基層分局的辦稅服務廳，在縣級局只設一個辦稅服務廳，作為縣局的內設機構。
將原來辦稅服務廳分別設置的稅務登記、納稅申報、發(fā)票發(fā)售等九個單項窗口進行了合并，設置了幾個職能完全相同的綜合辦稅窗口，并對“一人一窗一機工作模式進行了豐富和完善，納稅人提交的不同涉稅事項均可在每個綜合辦稅窗口辦理。
經(jīng)合并，辦稅服務廳設綜合辦稅、審查核批和綜合服務三個部門：綜合辦稅負責受理納稅人申請?zhí)峤坏纳娑愂马?審查核批負責審批綜合辦稅股轉交或基層分局調查核實的涉稅事項;綜合服務負責將審查核批股批復的事項轉交納稅人或有關部門，負責管理納稅人自助辦稅區(qū)和為納稅人提供咨詢服務等。
我們還撤消了辦稅服務廳增值稅發(fā)票抵扣稅款審查崗位，與基層分局稅源監(jiān)控管理崗合并;將各基層分局審查報批崗位和縣級局各業(yè)務科室設置的審查轉報崗位進行合并，由辦稅服務廳的審查核批崗位辦理，并授予審批權限。
(2)縣級局部分內設機構合署辦公。
把業(yè)務既互相關聯(lián)又互相交叉的稅政法規(guī)科、征收管理科、發(fā)票管理所、國際稅務管理和出口退稅管理科五個科室實行合署辦公，機構名稱為“稅管法規(guī)科，主要負責全局性業(yè)務工作的安排部署、稅收政策的上呈下達、執(zhí)法監(jiān)督和對重大稅務案件進行審理等。
還把計劃征收科和信息中心合署辦公，機構名稱為“數(shù)據(jù)處理中心，其工作職責主要是稅收收入情況的分析監(jiān)控;負責各部門各種報表資料的編制;稅收征管質量的分析、預警;網(wǎng)絡、設備的管理及應用軟件的維護等工作。
(3)基層分局的名稱不變，專門從事稅源的監(jiān)控管理。
稽查局的職能不變，仍然負責稽查案件的選案、檢查、審理、執(zhí)行和增值稅專用發(fā)票的協(xié)查處理等工作。
撤消城區(qū)分局，成立稅源監(jiān)控管理科，主要負責城區(qū)納稅人的稅源監(jiān)控管理。
縣級局的機構調整后，其機構設置是：辦公室、監(jiān)察室、人事教育科、稅管法規(guī)科、稅源監(jiān)控管理科、辦稅服務廳、數(shù)據(jù)處理中心、稽查局和多個農(nóng)村分局。
內部機構調整后，形成了辦稅服務廳“辦稅、稅源監(jiān)控管理科和農(nóng)村分局“控稅、稽查局“查稅、稅管法規(guī)科和各級領導“監(jiān)督、數(shù)據(jù)處理中心“預警為一體的新的稅收征管體系，也形成了一個工作流轉環(huán)節(jié)最少、工作分工明晰、信息充分共享的稅收征管績效管理系統(tǒng)。
3、優(yōu)化人員配置，強化稅源監(jiān)控(1)基層分局撤消了辦稅服務廳，業(yè)務科室的事務性工作和審批權限轉移下放，減少了機關業(yè)務科室的工作量，“節(jié)省了工作人員，為征管一線充實了力量。
這次征管改革，我們在牟平、龍口、棲霞三個縣級局進行了試點，三個試點單位共節(jié)省了44人，占總人數(shù)的9.89%.節(jié)省的這部分人員，有41人充實到了基層分局的監(jiān)控崗位，有3人充實到了稽查崗位。
按照這個比例計算，煙臺市國稅系統(tǒng)征管改革全部到位以后，將有230多名工作人員，從機關科室和辦稅服務廳走出來，充實到基層分局。
煙臺國稅系統(tǒng)的辦稅服務廳也將由原來的67個，減少到14個，將節(jié)省大量管理費用和稅收成本。
(2)為了進一步加強基層分局對稅源的監(jiān)控管理，專門制定了基層分局《片管員工作職責和工作考核管理辦法》、《稅源監(jiān)控和考核管理辦法》、《增值稅納稅評估和考核管理辦法》、《納稅輔導和考核管理辦法》、《日常稅收檢查工作規(guī)程》，這五個辦法和規(guī)程，對基層分局的稅收征管工作，從工作職責、工作內容、工作要求、征管質量和工作責任都做出了具體規(guī)定，也建立了一整套績效考核指標體系。
(二)強化稅收征管質量監(jiān)控過去，我們對稅收征管和稅收執(zhí)法的監(jiān)督，是以各級領導主導的，自上而下的“縱向監(jiān)督，即上級部門和領導主要是對下級的工作組織檢查，或者通過對提報的事項逐個進行審批的方式進行監(jiān)督。
這種監(jiān)督方法，雖然比較有效，但也存在一定的弊端：一是所有審批事項都由領導簽批，工作量大，較多流于形式。
二是文書流轉環(huán)節(jié)多、監(jiān)督“鏈條長、工作效率低、納稅人意見大。
三是責任不清，出現(xiàn)問題追究困難。
事務性工作和審批權轉移下放以后，雖然提高了工作效率，明確了工作責任，但執(zhí)法權力分散，容易失去控制。
因此，我們按照事前、事中和事后監(jiān)督作用的規(guī)律，建立了崗位“自控、“互控和縱向監(jiān)控為一體的稅收征管質量監(jiān)控機制。
1、崗位“自控。
就是各崗位人員按照規(guī)定的工作標準和要求，對完成的工作進行自檢，確認沒有問題后，才向下一崗位移交。
因此，每一項稅收業(yè)務都要有明確的質量標準，作為自控的依據(jù)。
我們按照政策規(guī)定和每項工作的特點，編寫近60萬字的《煙臺市國家稅務局稅收征管績效管理工作規(guī)程》。
每一項具體的稅收征管業(yè)務都在《規(guī)程》中立了項，并對工作項目、工作描述、本項工作的法規(guī)依據(jù)、文書受理和編制、受理辦理的規(guī)范及方法、調查核實的具體內容要求、審查核批的依據(jù)和規(guī)范、工作過錯的責任追究等級、各項業(yè)務在不同崗位之間的流轉順序、工作完成的時限等方面都做出了具體規(guī)定。
2、崗位“互控。
就是崗位之間的互相監(jiān)督。
各個崗位人員在接收上一崗位移交來的工作時，首先要按照《規(guī)程》規(guī)定的標準進行驗收。
如果工作人員接收了上一崗位移交來的工作，就是認可了它的工作質量。
也就是說上一個崗位辦理的業(yè)務是否符合規(guī)定和要求，只有被下一崗位受理后，才得到確認。
如果被下一崗位退回，要重新辦理或補正。
如果上一個崗位辦理的工作不符合要求，而下一個崗位沒有退回，繼續(xù)辦理，出現(xiàn)問題和造成后果，由下一崗位承擔主要責任。
3、縱向監(jiān)督。
就是上級部門和領導，對各崗位辦理的業(yè)務，尤其是對比較重要的審批事項進行跟蹤監(jiān)督，做到“放事不放管、放權不失控。
稅管法規(guī)科設置稅收執(zhí)法監(jiān)督崗位，負責對已經(jīng)辦理和審批的事項進行適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權予以糾正、撤銷或終止執(zhí)行。
各級領導，包括征管法規(guī)科科長、縣級局的分管局長、局長，根據(jù)工作分工對辦理或審批的事項進行定期或不定期的抽查。
市局專門制定了《煙臺市國稅局稅收征管執(zhí)法縱向監(jiān)督管理辦法》，對縱向監(jiān)督的職責、范圍、內容和要求等做了具體規(guī)定，使縱向監(jiān)控有章可循。
(三)稅收征管績效量化考核。
為了建立稅收征管和執(zhí)法質量的長效機制，對稅收征管績效實行科學的量化管理和考核。
我們建立了包括工作量化考核、工作權重系數(shù)考核、工作質量等級考核和工作責任追究等級考核為內容的考核體系。
1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人員完成的工作，按照時間進行量化考核的一種辦法。
按時間來量化考核工作，就是按照社會必要勞動時間的理念，以一個小時為1分的記分標準，測算出辦理每項稅收業(yè)務所需要的工作時間，把測算的工作時間轉化為工作量化分數(shù)。
例如某崗位辦理了稅務登記5戶，每戶量化的工作時間為30分鐘，辦5戶就是2.5分;初審出口退稅申報資料6份，每份量化工作時間為20分鐘，初審6份得2分;辦理認定類審批10份，每份量化工作時間為1小時，這10份審批就得10分;實施實地調查核實3戶，每戶量化工作時間為1小時，調查得3分;稽查局查補稅款9萬元，每3萬元要給稅務檢查崗位加1分、給稅源監(jiān)控管理崗位扣3分。
假如這些工作都是一個崗位人員完成的，那么，這個崗位的工作量考核得分就是11.5.這個得分既體現(xiàn)了崗位的工作績效，又體現(xiàn)了這個崗位的工作強度和負荷。
2、崗位權重系數(shù)考核崗位權重系數(shù)考核，就是按照工作的難易程度、責任大小、所需專業(yè)知識的多少和工作強度來確定不同崗位的權重系數(shù)并計算得分的考核方法。
工作責任大、工作難度高、專業(yè)知識要求高、工作強度大，崗位權重系數(shù)就大，反之就小。，我們經(jīng)過反復測算，制定了《煙臺市國稅局各崗位權重系數(shù)標準》。
例如，我們把綜合服務崗位的工作權重系數(shù)確定為1，把綜合辦稅崗位確定為1.1，稅源監(jiān)控管理崗位和稅務稽查崗位確定為1.3，審查核批崗位和稽查審理崗位確定為1.3，稅源監(jiān)控管理和稅務稽查的主崗確定為1.7.某崗位的的工作權重得分=崗位工作量化考核得分×(工作權重系數(shù)-1)。
這樣的考核方法既能客觀公正地評價不同崗位的工作，又有利于激勵不同崗位干部學習業(yè)務知識，積極工作，增強工作的責任心和事業(yè)感。
3、工作質量等級考核工作質量等級考核，就是對每項工作質量在不同行政層面的實效程度及上級局的認可程度作為考核依據(jù)的一種考核方法。，我們專門制定了《煙臺市國家稅務局工作質量等級評審辦法》，對工作質量等級的評定進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
我們把工作質量等級劃分為分局級、縣市區(qū)局級、市局級三個等級的分值來考核。
其中市、縣市區(qū)級每級又分為三個等次，并設置不同的分值進行量化加分。
例如，獲得縣市區(qū)局級一等加40分、二等加30分、三等加20分;獲得市局級一等加150分、二等加100分、三等加50分。
這個市局級一等加的150分，相當于一個工作人員連續(xù)滿負荷工作一個月的時間量。
我們就是用這樣的考核方法，來激勵工作人員開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)。
4、工作責任追究等級考核工作責任追究等級考核，就是根據(jù)工作過錯造成的后果和產(chǎn)生的影響來作為處罰依據(jù)的一種考核辦法。，我們制定了《工作責任等級追究辦法》，規(guī)定工作失誤的等級越高，追究的力度就越大、量化扣分就越多。
工作責任等級追究分為五級。
一至二級工作責任分別扣1分和2分;三級工作責任由縣級局研究確定，扣20分;四級工作責任由縣級局研究報市局審查備案，扣450分;五級工作責任由市局追究確定，扣1500分。
這個1500分，相當于一個工作人員一年考核時間量的工作實績。
通過以上四種考核方法，我們可以比較科學地計算出各個崗位的量化考核得分，對工作人員的工作績效進行量化考核，可以客觀公正地評價工作人員的工作實績。
例如：。
社工績效工作匯報篇十四
對照調研時的指示要求，在區(qū)委組織部的指導下，我鎮(zhèn)積極創(chuàng)建“黨建強村”先鋒鎮(zhèn)，以提升基層黨組織組織力為重點，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實施。
一是對班子選用再優(yōu)化再提升。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，農(nóng)村基層黨組織班子選優(yōu)配強是基礎、嚴格管理是關鍵、發(fā)揮作用是目的。對班子進行再優(yōu)化。扎實開展村黨組織屆中回訪研判工作，采取聽（與現(xiàn)任名班子成員一對一談心談話，同名離任村干部和村民代表談話，與名老黨員、流動黨員交流等，聽工作開展情況，聽群眾口碑）、看（實地走訪個現(xiàn)場，看重點工作落實情況，看群眾工作成效）、比（開展個測評，比班子綜合實力，比村黨組織書記工作實績）的方式，找出黨組織班子和黨組織書記存在問題條，對名村黨組當前隱藏內容免費查看織書記、名村專職干部進行了約談，對名村專職干部進行了調整。對班子進行再提升。組織村干部到區(qū)村等地學習，進一步推動思想解放，樹立敢想敢干敢試的思想認識。組織全鎮(zhèn)名村黨組織書記和名專職干部參加市、區(qū)兩級調訓或專題培訓。今年月、月，鎮(zhèn)黨委將舉辦兩個培訓班，一個班對村“兩委”成員、專職干部、本土人才，圍繞黨的十九大精神、對重慶立足“兩點”、建設“兩地”、實現(xiàn)“兩高”的要求進行培訓，進一步提高政治理論水平和為民服務意識；一個班則針對村民小組長，圍繞群眾工作方法開展培訓，提高其組織、動員、宣傳群眾的能力。
二是對集體經(jīng)濟再謀劃再探索。結合農(nóng)村“三變”改革工作，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，河中村已成為全區(qū)唯一、全市個農(nóng)村“三變”改革試點村之一，全鎮(zhèn)個村均成為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)級試點。為提高發(fā)展質量，區(qū)委組織部為河中村配備了名產(chǎn)業(yè)助手,鎮(zhèn)黨委為其余個村（社區(qū)）也各配備了名產(chǎn)業(yè)助手，協(xié)助村里做好思路謀劃、資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)、村企共建、專業(yè)合作建設等工作。河中村將壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)村“三變”改革緊密結合起來，對清理出的土地資源、森林資源、固定資產(chǎn)、集體資金、無形資源、其他資源等6個方面的資源進行初步估算，量化為固定資產(chǎn)萬元，其中部分資源已經(jīng)變?yōu)橘Y產(chǎn)且產(chǎn)生了效益。該村利用廢棄養(yǎng)殖場引入公司建成拓展訓練基地1個，村集體經(jīng)濟在項目投資中占比％;利用閑置的村小校舍，引進了一家手袋加工廠，村集體每年收取租金元；將游客接待中心與村級便民服務中心實行整合，將舊的村便民服務中心出租后每年可收取租金萬元。對改革中遇到的土地面積證實不符問題、五保戶的土地問題，以及農(nóng)機補貼等問題，鎮(zhèn)黨委于月曰專題向農(nóng)委、民政等部門作了反映。下一步，我們將按照市、區(qū)兩級對土地確權的要求，扎實做好農(nóng)村土地確權及頒證工作。
性。結合農(nóng)民需求，整合鎮(zhèn)、村兩級服務中心的資源，設立綜合代辦窗口，結合黨政“移動辦公”，把服務送到田間地頭。增強農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的“主人翁意識”，依托“院壩通報會”“愛回家”群團服務隊等平臺，有序引導農(nóng)民投身鄉(xiāng)村治理。探索建立村級理事會，將農(nóng)村老黨員、老干部、老教師、老退伍軍人、老模范等聚集起來，鼓勵他們在村級自治、法治與德治等工作中貢獻余熱。
一是嚴把入口關，永葆先進性。農(nóng)村黨員活躍在基層，和農(nóng)民朝夕相處，是農(nóng)民身邊的榜樣。為此，在發(fā)展黨員工作中，嚴把入口關、嚴格發(fā)展程序，讓每一名發(fā)展的黨員都能經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得住考驗、作得了表率。有針對性地把村里德高望重的群眾、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能人、脫貧致富的典型以及在其他領域的先進分子吸收到農(nóng)村黨組織中，切實打造一支振興農(nóng)村的生力軍。未來3年，全鎮(zhèn)將在4個村至少發(fā)展9名黨員，確保每個村黨支部每2年至少發(fā)展1名黨員。
二是提振精氣神，主動亮身份。強化對農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)，依托主題黨日、黨員“百分百工程”、“我是黨員請您監(jiān)督"等工作,開展豐富多彩的黨員教育活動，使農(nóng)村黨員在政治理論、道德修養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富、生產(chǎn)生活等各個方面走在前列。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，以“黨建+精神文明”的模式探索農(nóng)村黨員志愿服務的機制，讓其在鄉(xiāng)風文明行動中亮身份、敢擔當，切實提高農(nóng)村精神文明建設水平。
三是精心搭平臺，影響“一片人”。以無職黨員設崗定責、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員公開承諾為載體，組織黨員為群眾開展個性化、公益性服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在扶貧工作中的作用，讓黨員致富能手與貧困戶結對聯(lián)系，提供信息、技術、物資、銷售等方面的服務。發(fā)揮農(nóng)村黨員在鄉(xiāng)村治理方面的作用，為農(nóng)村黨員劃設責任區(qū)、包干區(qū)，當好信息員、調解員，幫助做好思想工作、解決有關問題，促進鄉(xiāng)村和諧。
一是加大培養(yǎng)力度。加強農(nóng)村實用技術人才、經(jīng)營人才、管理人才培養(yǎng)力度。注重從本土人才、大學生村官、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)村級后備干部，每個村常年保持至名后備干部。探索設立“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富”互助項目，鼓勵和支持黨員領辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)每個村都有名以上黨員致富帶頭人，每個有幫帶能力的黨員至少結對幫扶1戶建檔立卡貧困戶。迅速落實文容部長指示精神，依托個龍頭農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，承辦全市農(nóng)村黨員農(nóng)機操作技能示范培訓班。
二是加大引進力度。區(qū)委組織部正在制定《鄉(xiāng)村人才振興十四條》,為我鎮(zhèn)“回引”鄉(xiāng)村人才指明了方向。下一步，我們將以壯大集體經(jīng)濟、美麗鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐平臺，在政策、資金上給予支持，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有一定資本的外出務工致富能人回村任職。探索建立能夠充分調動社會各界力量參與的鄉(xiāng)村振興工作機制，鼓勵和倡導社會力量投身鄉(xiāng)村建設，真正讓農(nóng)村這片土地走向富裕、走向美好、走向振興。
社工績效工作匯報篇十五
10月26號召開全體職工大會，傳達省市疾病預防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認識。11月10日，召開會議，就加強技術培訓、加快工作進度等問題進行專題研究，確保績效考核工作順利完成。12月15日，召開績效考核專題調度會，各科室匯報績效考核進度，針對存在問題分析原因，加快進度，加大措施。
我們十分重視培訓工作，首先對骨干進行培訓，9月9日-12日，在市cdc的組織帶領下，參加了全省第二期技術骨干培訓班。9月14日，參加全市績效考核技術骨干培訓班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學習，詳細了解市績效考核工作準備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務副主任、各科室主任、業(yè)務骨干。其次重視全員培訓，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進行學習，根據(jù)市cdc的培訓材料多次組織內部學習、討論指標，結合工作實際，進行科室之間的探討與交流學習。切實做到全員參與，突出重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確?？己斯ぷ黜樌M行。
三、構建和完善管理機制。
我們積極探索，把握績效考核的內涵，以推行績效考核為契機，合理設置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強自身建設，高效履行公共衛(wèi)生服務職責，建立科學的長效工作機制和規(guī)范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務職責、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標和工作任務的規(guī)劃和計劃體系；以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機構績效考核體系；以項目管理、目標管理和績效管理兼容的工作運行管理體系；以社會綜合服務能力建設融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構成推進中心可持續(xù)發(fā)展的全面質量管理績效考核體系。二是合理設置績效管理流程：下達目標任務，下發(fā)科室目標任務（包括所有績效指標）；以科室為單元工作，單個科室獨立完成的指標，其科室獨立完成結果收集、分析、總結，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標明資料連接報送；多個科室協(xié)作完成的指標，責任科室負責結果收集、匯總、分析、總結，責任科室負責收集結果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標明資料連接報送；所有自評量表報送中心績效考核領導小組辦公室進行匯總、并核實科室自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標，進行績效考核結果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。四、積極協(xié)調調度，提升整體水平。
博興縣衛(wèi)生局和疾病預防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動員、精心組織、分解指標、明確任務，采取有效措施，全面實施績效考核工作，根據(jù)《各級疾病預防控制機構基本職責》、《疾病預防控制工作績效評估標準》和《推進全國疾病預防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標六大類17個，機構指標8大類101個。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗、地方病防治等方面成績顯著，指標完成程度較高。同時存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎設施不足，儀器設備缺乏，缺少資質，疾控機構存在工作主動性相對較差，財政支持偏少等原因，這些指標還未達到要求。經(jīng)費投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機構基礎建設、儀器設備與國家標準相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗服務能力不足，技術支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達標，人員缺乏業(yè)務知識培訓等方面。
今后，我們要進一步以績效考核工作為契機，總結經(jīng)驗、分析問題、提高認識、拓展思路、加強協(xié)調、明確職責，理順關系，增強疾控機構的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎建設投入與技術服務提升攜手同進，突出重點與全面發(fā)展相結合，繼續(xù)深入實施疾控工作績效考核，為全面推進疾病預防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
2010年12月16日。
社工績效工作匯報篇十六
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心，距縣城x公里，距xx國道x公里，轄x個村民小組，x戶，x人，現(xiàn)有耕地x畝、山林x畝。x縣x鎮(zhèn)x村以黨的十九大精神，以《x縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面深入實施的意見》《x縣20xx年鄉(xiāng)村振興工作要點》和《關于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點的通知》文件精神為指導，結合本地實際，高標準打造工作規(guī)劃，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笨傄螅瑠^力描繪美麗鄉(xiāng)村新藍圖。該村先后被評為省級“文明村”、“衛(wèi)生村”、“綠色村莊”，市級“五好村級黨組織”、“生態(tài)示范村”，縣級“先進基層黨組織”、“清潔示范村”、“平安創(chuàng)建工作先進集體”等。
鎮(zhèn)黨委成立由黨委書記任組長，其他班子成員和試點村主要負責人為成員的鄉(xiāng)村振興試點工作領導小組，制定具體工作方案，細化工作任務，壓實工作責任。同時聘請xxx有限公司，制定了《xx村鄉(xiāng)村振興三年規(guī)劃（2019-2022年）》，結合村情實際，建立了項目清單，分年度規(guī)劃實施項目x個，目前已完成x個項目。通過推進鄉(xiāng)村振興，基礎設施不斷完善，主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，村域環(huán)境干凈整潔，群眾的幸福感和獲得感全面提升。
牌導視系統(tǒng)、職業(yè)農(nóng)民培訓等x個主要項目，涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、人才振興等重要方面，村域基礎設施大幅提升。
堅持高標準抓規(guī)劃，圍繞主題抓配套，突出特色抓產(chǎn)業(yè)，圍繞“四養(yǎng)一林一旅游”，采取黨建引領、扶貧社運營、農(nóng)戶參與的模式，建成x萬食用菌基地1個，發(fā)展食用菌x余萬筒，改造高產(chǎn)板栗林x畝，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。先后打造建成融觀光、娛樂、休閑與體驗為一體的xx稻草人主題公園x處、xxx板栗采摘園x個、草莓采摘項目x個，推出xx客棧、xx客棧、xx小院、xxx、xxx等一批特色民宿及農(nóng)家樂，逐漸形成了富有地方特色的旅游品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年度，累計接待游客xx萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入xx萬余元。
結合“主題黨日+”“三有三亮兩評議”等活動，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領作用。扎實開展“廁所革命”，全村衛(wèi)生廁所使用率達100%，垃圾分類回收試點先行，以實際行動帶動農(nóng)戶向“臟、亂、差”宣戰(zhàn)。同時，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，組織實施了花開萬家·庭院美化工程，扎實開展無職黨員生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督聯(lián)系崗、“清潔衛(wèi)生家庭”、“美在農(nóng)家”、“最美養(yǎng)花人”等評比創(chuàng)建活動。制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《美麗鄉(xiāng)村》等一系列規(guī)章制度，并組建了環(huán)境維護督促隊，落實了保潔人員。打造示范點x個，新建花草門—xx環(huán)境整治帶x公里，安裝路燈x余盞，硬化通戶道路x公里，村容村貌大為改觀。
堅持以德治為根本，注重先進道德文化引導，用先進的文化潤澤和引領村民道德建設。
堅持每個月舉辦道德講壇，讓身邊好人、先進典型、道德模范走進“道德講壇”，講述一件件可親可敬、可信可學的凡人故事，春風化雨般感染和激勵更多的人見賢思齊，擇善而從。深入開展“爭做旅游形象大使”“尋找最美家庭”“曬被子亮孝心”“衛(wèi)生清潔家庭”“好媳婦好婆婆”評選和“家風家訓掛牌”等活動，對評選出來的先進典型大張旗鼓地進行宣傳、表彰、獎勵，激發(fā)廣大群眾恪守孝行道義，弘揚家庭美德，遵守社會公德，引領鄉(xiāng)風文明。依托扶貧社，扎實開展“德美屋”道德積分評議，在《xx村紅九條村規(guī)民約》的基礎上，進一步細化“孝、善、誠、勤、儉、美”六大項評比標準，采取物質獎勵的形式，為全村農(nóng)戶建立了道德誠信評價體系，以評立德、以規(guī)促德，不僅營造了崇德向善的良好風尚，而且有效激發(fā)了群眾的內生動力。
堅持以自治為基礎，把群眾動員組織起來，引導群眾主動參與村級公共事務，使其成為鄉(xiāng)村治理的參與者、公共事務的推動者、集體利益的共享者。針對農(nóng)村基層矛盾多、群眾利益訴求多、教育手段方式單一等問題，創(chuàng)新推出“院壩說事會”群眾工作法，搭建了群眾問事、評事、黨員干部理事辦事的協(xié)商對話平臺，形成了“有事敞開說，有事大家議，有事馬上辦，好壞大家評”的制度體系。結合村情實際，通過廣泛走訪征求意見建議，召開村組干部會議、黨員大會、村民代表會議，修改完善形成了《xx村“紅九條”村規(guī)民約》，規(guī)定了九條不可觸碰的“紅線”，細化了約束機制，并強化村規(guī)民約執(zhí)行，形成了“我制定、我遵守、我執(zhí)行、我監(jiān)督”的濃厚氛圍。同時，成立了紅白理事會、道德評議會、村民議事會和禁毒禁賭會，有效廢除了陳規(guī)陋習，推進了移風易俗，加強精神文明建設。推行“陽光村務”，發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，對群眾關心的惠民政策落實、村集體土地租用、水費和垃圾費收繳支出等事項及時在村務公開欄和各村民小組公開公示，接受群眾的監(jiān)督、舉報，給群眾一個明白，還干部一個清白。同時對涉及農(nóng)民利益、群眾關注的村級重大事項，全面推行“四議兩公開”制度，實行公開透明操作。
近年來，新建村級活動場所x處，村衛(wèi)生室x處，鄉(xiāng)村大舞臺x處，小廣場x處，安裝健身器材x套，全村群眾生活指數(shù)明顯提高。扶貧社積累達x萬余元，向股民分紅x元，群眾在扶貧社務工收入累計達x萬余元，貧困戶戶均增收x元，吸引了x余名常年外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。圍繞“兩不愁三保障”多方面推動民生實事，把脫貧攻堅的各項任務落實到位，落實好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、危房改造、人居環(huán)境改造提升、醫(yī)療教育等政策落實，引導貧困戶融入產(chǎn)業(yè)鏈，帶入大發(fā)展，堅決打好“精準脫貧”攻堅戰(zhàn)。
社工績效工作匯報篇十七
時光荏苒，年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的`工作計劃與安排?？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核工作匯報。
社工績效工作匯報篇十八
一年來，全市認真貫徹落實國家、省、市關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關決策部署，著力加大農(nóng)村xx工作力度，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將xx年有關工作總結如下。
（一）擴充學前xx公益普惠資源。推進實施《xx-2022年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學校建設專項規(guī)劃》，大力實施學前xx“5080”攻堅工程，全市新增幼兒園學位超3.2萬個，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達到省定指標要求。
（二）促進義務xx均衡發(fā)展。大力推進義務xx學校標準化建設，新改擴建公辦義務xx學校12所，現(xiàn)已全部開工，有2所建成并投入使用；推進3所農(nóng)村義務xx寄宿制學校建設；落實好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學校按100人核定公用經(jīng)費”的政策，保障小規(guī)模學校設施設備滿足xx教學要求。
（三）推進普通高中優(yōu)質特色發(fā)展。推進市xx中學綜合樓現(xiàn)完成項目方案設計和初步設計、監(jiān)理招標評標工作，現(xiàn)正推進學校用地清表。市xxxx實驗學校新校區(qū)一期工程、xx中學新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學教學樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準備動工建設。
（四）加快發(fā)展中職xx。出臺《xx市進一步優(yōu)化中等職業(yè)學校布局結構工作實施方案》，啟動建設xx市xx衛(wèi)生學校。推進“粵菜師傅”工程進校園，有3所中等職業(yè)學校開設粵菜烹飪類專業(yè)。推進市職校等5所職校部分專業(yè)實訓功能室建設，加快推進xx縣中職學校創(chuàng)建省重點中職學校。認真落實職業(yè)院校實施學歷xx與培訓并舉的法定職責，積極協(xié)助配合人社部門開展社會青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉崗技能培訓工作和做好職工xx統(tǒng)計工作。
訓力度。各級各類培訓名額分配均向農(nóng)村學校教師傾斜，在全市每年培訓的教師中，農(nóng)村教師占比達到75%，促進農(nóng)村教師業(yè)務水平的不斷提高。
（六）認真落實建檔立卡學生資助工作。認真貫徹落實省市脫貧攻堅決策部署，聯(lián)合財政與扶貧部門制定本市建檔立卡學生資助工作實施細則，扎實做好我市xx精準扶貧工作。xx年以來我市共核實并發(fā)放建檔立卡學生生活費補助28007人，發(fā)放金額5796.87萬元；免學費補助3651人，發(fā)放免學費補助金額為575.35萬元。
在農(nóng)村中小學xx工作取得成績的同時，我們也清醒的認識到困難和不足。農(nóng)村教師結構性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術教師結構性缺編現(xiàn)象嚴重；城市化快速推進，農(nóng)村學校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學布局失去均衡，有待進一步優(yōu)化；一些學校管理水平和教學質量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。
學位供給，逐步推進城鄉(xiāng)義務xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓機制，調優(yōu)配強農(nóng)村師資。三是突破質量瓶頸。發(fā)揮縣域內優(yōu)質學校效應，擴大強弱結對、名校辦分校和城鄉(xiāng)學校一體化規(guī)模，擴充農(nóng)村優(yōu)質xx資源；加強教學質量監(jiān)測以及監(jiān)測結果應用，引導學校重視教學工作，促進教師改進教學方法；推進教研重心下沉，加大對農(nóng)村學校的科研力度，積極“請進來、走出去”，加強農(nóng)村教師信息技術能力培訓，提升信息化應用水平，探索基于信息技術支持的新型的教與學方式，推進信息技術與教學的深度融合，以此提高教學效果，促進教學質量的提升。
（二）促公平，切實保障農(nóng)村學生受xx權。一是著力改善農(nóng)村學校辦學條件。深入推進義務xx學校標準化建設和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學校辦學條件，提升辦學水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質xx資源。二是精準實施xx扶貧工作。全面落實建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務xx寄宿生、高中學生、全日制本科及研究生等貧困學生資助政策，不讓一個孩子因貧失學，不讓一個家庭因學返貧。三是切實關愛農(nóng)村弱勢學生。加強對農(nóng)村留守兒童的關愛和xx，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構建關愛、幫扶農(nóng)村弱勢學生的服務體系。
（三）樹品牌，全面提升農(nóng)村中小學辦學品質。一是打造一批老百姓家門口的好學校。扎實開展品牌創(chuàng)建活動，在農(nóng)村學校中打造一批素質xx示范校、新優(yōu)質學校，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質的xx。二是培育一批熱愛農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進事跡宣傳力度，引導優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會公認的好校長。通過培訓與培養(yǎng)相結合的方式，造就一批具有先進辦學理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績，社會公認的好校長。