“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
風電場安全檢查工作總結報告篇一
1、項目安全管理受到重視
xxxxxx風力發(fā)電有限公司將安全生產工作作為工程項目建設首要目標，由公司經理xxx親自掛帥，成立了xxxxxx風力發(fā)電有限公司項目建設安全生產委員會，安委會成員除了業(yè)主項目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負責人，安委會的分工責任清晰明確，形成了安全生產管理工作系統(tǒng)化。
2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健
工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認真落實了施工人員安全培訓教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設期間的"安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機械管理方面，認真執(zhí)行車輛以及機械進場證制度掛牌進場，對車輛、機械實行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負責回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全文明施工面貌較好。
3、危險源（點）安全防護到位
安委會根據(jù)本工程建設特點，對工程建設中存在的危險源（點）均采取了必要的防護措施。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護裝置，固定區(qū)域的電線鋪設均設有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內山區(qū)道路危險路段設置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設置相關機械安全操作規(guī)程、安全生產旗、安全用電及防火安全等相關安全警示牌，安全警示工作基本到位。
通過建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程安全生產情況較好，直到目前未發(fā)生任何責任事故，安全生產形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細節(jié)上仍然存在以下不足：
1、風電場b標以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進行區(qū)域劃分及維護，材料擺放較為凌亂，且沒有設立標識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
2、升壓站場內的安全警示牌內容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點）的安全警示牌，且警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。
3、風電場土建工程已完工的風機基礎坑邊沒有及時恢復安全警示帶。
4、風電場場內土建兼職安全員的數(shù)量較少，沒有做到一個作業(yè)點配備一個兼職安全員。
1、整改要求：
（1）風電場b標以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域要求進行劃分和隔離，原材料要進行分類整理，設立標識牌；
（2）升壓站場內安全警示牌要求在警示內容和數(shù)量上進行增加；
（3）風機基礎在未回填以前要求恢復安全警示帶；
（4）風電場場內土建要求一個作業(yè)點配備一名兼職安全員。
2、針對本次檢查情況的其他工作建議：無
風電場安全檢查工作總結報告篇二
風電場的建設大致可以分為前期工作、建設階段、運行階段和評價總結階段，本工作總結主要是根據(jù)我的學習和經歷，對風電場的建設階段做出如下幾方面的總結：
一、前期工作
根據(jù)我的了解，風電項目的前期工作主要包括以下內容：
1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經濟發(fā)展計劃、地區(qū)風電發(fā)展規(guī)劃，制定風電場開發(fā)方案并初選場址；
2、在初選場址地域安裝測風塔，并采集不少于一年的風能資料，對風能資源進行分析評估；
3、編寫風電場項目建議書；
4、項目建議書批復后，選定有合格資質的.設計單位或工程師咨詢單位進行風電場項目可行性研究，編寫可行性研究報告；
5、成立風電場項目公司或籌建機構；
6、報批電價；
7、簽訂上網(wǎng)電價；
8、籌措建設資金；
9、選定風電場項目設計單位；
10、 現(xiàn)場勘測、微觀選址、進行風電場設計；
11、監(jiān)理招標，簽訂委托監(jiān)理合同；
12、采購招標，簽訂各類采購合同；
13、施工招標，簽訂施工合同；
14、塔架制造招標，簽訂塔架制造合同；
15、進行建設施工準備，辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。
二、施工現(xiàn)場的管理
主要是對風電場檢修道路、安裝平臺和基礎施工進行總結。
（1）指導文件。要對合同文件、設計文件、相關工程質量驗收規(guī)范及招投標文件仔細閱讀，深刻理解，因為這是對工程建設管理的最重要的依據(jù)；掌握公司的相關管理制度、發(fā)展計劃和愿景目標，并把這些制度、計劃和目標作為管理工作的指導；
（2）現(xiàn)場管理。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責，對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護工作，保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉彎半徑符合設計及運輸風機設備的要求；安裝平臺應按設計要求進行施工，平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎積水，影響基礎的穩(wěn)定性；風機基礎的施工，須控制好開挖過程、地質缺陷處理、預埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護等分項工程的施工，檢查原材料、構配件質量，同時跟蹤管理施工質量，保證整個風機基礎的質量符合要求；在整個施工過程中，如有實際情況與設計文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細記錄，聯(lián)系設計單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應資料；
（3）工程建設過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設計文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進行整理歸檔，妥善保管。
三、協(xié)調溝通
任何工作，都會涉及到協(xié)調溝通，在工程建設管理工作中，協(xié)調溝通顯得格外重要，協(xié)調溝通工作直接影響到工程建設效率、工程建設進度和工程建設投資控制，甚至影響到工程質量和安全。對于我的工作而言，主要涉及到的是與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設備運輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當?shù)卮迕竦臏贤ā?BR> 與參建單位進行溝通，對各參建單位的協(xié)調，主要目的是提高工程建設效率，讓各單位正確理解我建設單位的真實意圖，加強各階段、各標段的順利銜接，減少交叉施工產生的矛盾，施工單位及時接收到設計變更信息，調動各單位的主觀能動性，保證工程建設在安全和質量良好的前提下有序快速的完成。
與政府和當?shù)卮迕竦臏贤?，主要是涉及到的是協(xié)調外部環(huán)境，主要是征地問題，這就需要我們有一個謹慎的態(tài)度，把握靈活性和原則性的統(tǒng)一，如實了解情況，進行協(xié)調，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設的順利進行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進政府解決問題，盡量
減少外部干擾，保證工程建設進度。
四、結語
回首這兩年的經歷，對工作認真負責，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時，只有不斷學習，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責任心，堅定一顆進取心，乃是前進之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內心要強大，但不能盲目強大，當以學為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學習更多的知識，掌握更多的技能，才能真正強大。
風電場安全檢查工作總結報告篇一
1、項目安全管理受到重視
xxxxxx風力發(fā)電有限公司將安全生產工作作為工程項目建設首要目標，由公司經理xxx親自掛帥，成立了xxxxxx風力發(fā)電有限公司項目建設安全生產委員會，安委會成員除了業(yè)主項目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負責人，安委會的分工責任清晰明確，形成了安全生產管理工作系統(tǒng)化。
2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健
工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認真落實了施工人員安全培訓教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設期間的"安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機械管理方面，認真執(zhí)行車輛以及機械進場證制度掛牌進場，對車輛、機械實行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負責回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全文明施工面貌較好。
3、危險源（點）安全防護到位
安委會根據(jù)本工程建設特點，對工程建設中存在的危險源（點）均采取了必要的防護措施。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護裝置，固定區(qū)域的電線鋪設均設有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內山區(qū)道路危險路段設置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設置相關機械安全操作規(guī)程、安全生產旗、安全用電及防火安全等相關安全警示牌，安全警示工作基本到位。
通過建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程安全生產情況較好，直到目前未發(fā)生任何責任事故，安全生產形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細節(jié)上仍然存在以下不足：
1、風電場b標以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進行區(qū)域劃分及維護，材料擺放較為凌亂，且沒有設立標識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。
2、升壓站場內的安全警示牌內容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點）的安全警示牌，且警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。
3、風電場土建工程已完工的風機基礎坑邊沒有及時恢復安全警示帶。
4、風電場場內土建兼職安全員的數(shù)量較少，沒有做到一個作業(yè)點配備一個兼職安全員。
1、整改要求：
（1）風電場b標以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域要求進行劃分和隔離，原材料要進行分類整理，設立標識牌；
（2）升壓站場內安全警示牌要求在警示內容和數(shù)量上進行增加；
（3）風機基礎在未回填以前要求恢復安全警示帶；
（4）風電場場內土建要求一個作業(yè)點配備一名兼職安全員。
2、針對本次檢查情況的其他工作建議：無
風電場安全檢查工作總結報告篇二
風電場的建設大致可以分為前期工作、建設階段、運行階段和評價總結階段，本工作總結主要是根據(jù)我的學習和經歷，對風電場的建設階段做出如下幾方面的總結：
一、前期工作
根據(jù)我的了解，風電項目的前期工作主要包括以下內容：
1、根據(jù)氣象資料、地區(qū)經濟發(fā)展計劃、地區(qū)風電發(fā)展規(guī)劃，制定風電場開發(fā)方案并初選場址；
2、在初選場址地域安裝測風塔，并采集不少于一年的風能資料，對風能資源進行分析評估；
3、編寫風電場項目建議書；
4、項目建議書批復后，選定有合格資質的.設計單位或工程師咨詢單位進行風電場項目可行性研究，編寫可行性研究報告；
5、成立風電場項目公司或籌建機構；
6、報批電價；
7、簽訂上網(wǎng)電價；
8、籌措建設資金；
9、選定風電場項目設計單位；
10、 現(xiàn)場勘測、微觀選址、進行風電場設計；
11、監(jiān)理招標，簽訂委托監(jiān)理合同；
12、采購招標，簽訂各類采購合同；
13、施工招標，簽訂施工合同；
14、塔架制造招標，簽訂塔架制造合同；
15、進行建設施工準備，辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)報批開工報告或施工許可證。
二、施工現(xiàn)場的管理
主要是對風電場檢修道路、安裝平臺和基礎施工進行總結。
（1）指導文件。要對合同文件、設計文件、相關工程質量驗收規(guī)范及招投標文件仔細閱讀，深刻理解，因為這是對工程建設管理的最重要的依據(jù)；掌握公司的相關管理制度、發(fā)展計劃和愿景目標，并把這些制度、計劃和目標作為管理工作的指導；
（2）現(xiàn)場管理。按照合同約定，要求監(jiān)理履行自己的職責，對檢修道路的現(xiàn)場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護工作，保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉彎半徑符合設計及運輸風機設備的要求；安裝平臺應按設計要求進行施工，平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎積水，影響基礎的穩(wěn)定性；風機基礎的施工，須控制好開挖過程、地質缺陷處理、預埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護等分項工程的施工，檢查原材料、構配件質量，同時跟蹤管理施工質量，保證整個風機基礎的質量符合要求；在整個施工過程中，如有實際情況與設計文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細記錄，聯(lián)系設計單位，做好變更依據(jù)，并保管好相應資料；
（3）工程建設過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設計文件、監(jiān)理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發(fā)記錄等，按總公司文件管理規(guī)范進行整理歸檔，妥善保管。
三、協(xié)調溝通
任何工作，都會涉及到協(xié)調溝通，在工程建設管理工作中，協(xié)調溝通顯得格外重要，協(xié)調溝通工作直接影響到工程建設效率、工程建設進度和工程建設投資控制，甚至影響到工程質量和安全。對于我的工作而言，主要涉及到的是與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、供貨單位和設備運輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當?shù)卮迕竦臏贤ā?BR> 與參建單位進行溝通，對各參建單位的協(xié)調，主要目的是提高工程建設效率，讓各單位正確理解我建設單位的真實意圖，加強各階段、各標段的順利銜接，減少交叉施工產生的矛盾，施工單位及時接收到設計變更信息，調動各單位的主觀能動性，保證工程建設在安全和質量良好的前提下有序快速的完成。
與政府和當?shù)卮迕竦臏贤?，主要是涉及到的是協(xié)調外部環(huán)境，主要是征地問題，這就需要我們有一個謹慎的態(tài)度，把握靈活性和原則性的統(tǒng)一，如實了解情況，進行協(xié)調，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設的順利進行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進政府解決問題，盡量
減少外部干擾，保證工程建設進度。
四、結語
回首這兩年的經歷，對工作認真負責，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時，只有不斷學習，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責任心，堅定一顆進取心，乃是前進之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內心要強大，但不能盲目強大，當以學為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學習更多的知識，掌握更多的技能，才能真正強大。