總結(jié)可以激發(fā)我們的思維潛力，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵，并提出解決方案。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重自身的反思和改進(jìn)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的總結(jié)過(guò)去。下面是一些文化活動(dòng)的總結(jié)和回顧。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇一
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
二、會(huì)議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會(huì)議室
三、與會(huì)人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國(guó)花 五、會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會(huì)議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?
2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點(diǎn)：
江陰大統(tǒng)華購(gòu)物中心
二零一 一年七月二十一日
系、處、部(室)：
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級(jí)示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會(huì)議室舉行部門工作總結(jié)、考評(píng)會(huì)。
1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點(diǎn)和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測(cè)評(píng)。
副處以上(含助理)干部。
1、請(qǐng)各系、各部門突出工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報(bào)送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇二
xxxx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇三
會(huì)議時(shí)間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來(lái)公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績(jī)：
1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(1)物資部完成了上半年的市場(chǎng)調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)貨到倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫(kù)、入庫(kù)和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬(wàn)元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺(tái)443臺(tái)，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬(wàn)元。
(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。
(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動(dòng)走向市場(chǎng)、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬(wàn)元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬(wàn)元。
(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬(wàn)元。
2、通過(guò)健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。
6、對(duì)各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報(bào)，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。
二、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái)。
4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí)，確保下半年安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。
三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開拓等方面的模范帶頭作用。半年來(lái)，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng)。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時(shí)間，逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部，工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制。
2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核力度，對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改、消除，確保安全施工無(wú)事故。
3、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過(guò)程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動(dòng)掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。
5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺(tái)。
6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績(jī)效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
會(huì)議最后，米連生董事長(zhǎng)就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，打造全員營(yíng)銷理念。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場(chǎng)中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷的全員性、全過(guò)程的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場(chǎng)，人人服務(wù)營(yíng)銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場(chǎng)的營(yíng)銷鏈。
3、認(rèn)清形勢(shì)，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來(lái)，加大對(duì)公司內(nèi)部的管理，制定、出臺(tái)了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識(shí)。近年來(lái)，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過(guò)大家的精誠(chéng)協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會(huì)順利完成!
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇四
一、 活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)2012年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：2012年x月x日 7:30—9:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳
五、與會(huì)人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：xx-x
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場(chǎng)布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標(biāo)題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)
1、 主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞
第1項(xiàng) 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“xx-x年度總結(jié)表彰大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開始。
第2項(xiàng)：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
首先有請(qǐng)xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項(xiàng)：xx-xx講話（10分鐘）
下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對(duì)所取得的成績(jī)，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問題，我們也不能回避，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項(xiàng)：xx-x講話；（10分鐘）
下面有請(qǐng)公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
??
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待，更有信心。
第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影；（25分鐘）
第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘）
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言
??
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：（5分鐘）
（1）各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。
（3）會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位（音響、主席臺(tái)等）。
編制： 審核：批準(zhǔn)：
日期： 日期：日期：
一、 會(huì)議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。
二、 會(huì)議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì) 三、 會(huì)議主題： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
四、 會(huì)議時(shí)間：××××年*月××日（暫定）
五、 會(huì)議地點(diǎn)：××××××××
六、 會(huì)議主持：、
七、 會(huì)議出席人：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
者：、、，共計(jì)人。
八、 會(huì)前準(zhǔn)備：
秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。
宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需ppt，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。
人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議安全進(jìn)行。
九、 會(huì)議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
2. 13:30 主持人宣布會(huì)議開始。
3. 請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。（15分鐘）
4. 請(qǐng)各部門主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（1個(gè)小時(shí)左右）
6. 請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會(huì)議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。 十、 財(cái)務(wù)預(yù)算：
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
總結(jié)上半年的市場(chǎng)工作，找出工作得失；加強(qiáng)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，同時(shí)明確下半年的工作方向及重點(diǎn)。
二、會(huì)議主題
相信自己 “銀”啟明天
三、會(huì)議時(shí)間
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、會(huì)議地點(diǎn)
廣州市白云區(qū)鶴龍路8號(hào)嘉禾酒店會(huì)議廳
五、參會(huì)人員
銀華事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理 預(yù)計(jì)60人
銀華事業(yè)部后勤人員 12人
公司高層領(lǐng)導(dǎo) 3人
合計(jì)（預(yù)計(jì)）： 75人
六、會(huì)議日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場(chǎng)經(jīng)理簽到對(duì)賬 新辦公室
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動(dòng) 長(zhǎng)隆水上樂園
七、本次會(huì)議重點(diǎn)創(chuàng)意策劃
1、整體風(fēng)格是：青春 激昂 奮進(jìn)；
2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
參考圖片：
3、參會(huì)人員入場(chǎng)：即領(lǐng)取紀(jì)念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時(shí)貼上臂貼、佩
戴印制個(gè)人照片的圓形胸章（胸徽）
營(yíng)造激情澎湃的開場(chǎng)氣氛；
7、本次會(huì)議重點(diǎn)是提高現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設(shè)拱門；簽到臺(tái)、演講臺(tái)設(shè)鮮花；訂制的造型氣球營(yíng)造整體氛圍。
八、會(huì)場(chǎng)布置與設(shè)計(jì)
1、舞臺(tái)：酒店會(huì)議廳自備舞臺(tái)，長(zhǎng)10m*寬5米。舞臺(tái)四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍(lán)白相間。
2、演講臺(tái)：設(shè)置立式演講臺(tái)1個(gè)，搭配桌擺裝飾花盆1個(gè)。
3、舞臺(tái)背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報(bào)，設(shè)計(jì)以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
4、指示牌：在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來(lái)指引人流，指示牌設(shè)計(jì)與背景海報(bào)同系列。
5、入門處：設(shè)置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個(gè)，金色笑臉門童招財(cái)童子2個(gè)。
6、簽到臺(tái)：紅色簽到臺(tái)裙布、臺(tái)面放置桌面擺花2盆。
7、室內(nèi)布置：會(huì)場(chǎng)大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
8、桌上擺放物品：所有會(huì)議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導(dǎo)桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺(tái)簽卡、姓名牌和會(huì)議資料。（會(huì)務(wù)人員務(wù)必檢查會(huì)議資料是否齊全，印刷、頁(yè)碼及裝訂質(zhì)量）
9、自助茶點(diǎn)臺(tái)：在會(huì)議室左側(cè)，設(shè)置自助餐臺(tái)，擺設(shè)鮮花、水果、糕點(diǎn)、飲料，在中場(chǎng)休息時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可以自助選用。
10、燈光音響：酒店無(wú)特殊彩燈，會(huì)議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺(tái)上光線要比臺(tái)下亮一些；話筒、音響、投影設(shè)備為酒店提供。
11、座次安排
音控臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)席 舞臺(tái)紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺(tái) 獲獎(jiǎng)員工 員工 獲獎(jiǎng)員工 員工
...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
九、會(huì)議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細(xì)參見附表1，待整理）
十、長(zhǎng)隆水上樂園集體游玩活動(dòng)安排表（詳細(xì)參見附表2，待整理）
十一、會(huì)議籌備、實(shí)施工作安排表（詳細(xì)參見附表3，待整理）
十二、費(fèi)用預(yù)算表（詳細(xì)參見附表4）
十三、注意事項(xiàng)
1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)整或完善。
2、費(fèi)用預(yù)算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)際費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際操作進(jìn)行增減。
審核意見：
審批意見：
岳陽(yáng)銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
活動(dòng)地點(diǎn)：四川理工學(xué)院黃嶺校區(qū)一教127
都將走進(jìn)尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會(huì)的活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。此次大會(huì)旨在對(duì)協(xié)會(huì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)協(xié)會(huì)過(guò)去的工作中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進(jìn)展，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時(shí)對(duì)本學(xué)期以來(lái)協(xié)會(huì)出現(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)員、積極的干事進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
活動(dòng)意義：協(xié)會(huì)作為大學(xué)生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺(tái)
之一，在大學(xué)生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會(huì)在為加強(qiáng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層同會(huì)員、干事、干部的交流搭好了平臺(tái)，起到了了解會(huì)員動(dòng)態(tài)的目的。同時(shí)，也起到了提升會(huì)員與協(xié)會(huì)之間的默契和感情的作用。
前期的準(zhǔn)備和各部門的分工：
2、組織部：負(fù)責(zé)組織策劃及通知各部門干部干事，會(huì)前簽到以便以后的優(yōu)秀評(píng)選。
3、宣傳部：做好活動(dòng)前期的宣傳工作，主要是要做好海報(bào)、橫幅，以確保讓盡量多的會(huì)員參加；教室黑板布置。
4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序、會(huì)后做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。
5、編輯部：做好現(xiàn)場(chǎng)攝影工作，并做好會(huì)議記錄。
6、公關(guān)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系其他社團(tuán)拉好橫幅；做好現(xiàn)場(chǎng)的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)配合在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人組織所有人員安全撤離。
具體流程：
1、 各部門按照前期準(zhǔn)備做好相應(yīng)的安排，準(zhǔn)備活動(dòng)充分，確?？偨Y(jié)大會(huì)如期進(jìn)行。
2、 提前召開干事大會(huì)，分配各部門的任務(wù)，確保準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團(tuán)預(yù)祝本協(xié)會(huì)活動(dòng)圓滿成功。
3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會(huì)教室的安排工作，等待與會(huì)人員進(jìn)入教室。
4、 會(huì)議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應(yīng)的圖樣采集，便于以后對(duì)此次活動(dòng)做好總結(jié)。
5、 會(huì)議議程詳見附頁(yè)。
后期工作：
辦公室：做好本次大會(huì)的活動(dòng)總結(jié)及財(cái)務(wù)開支。
編輯部：寫好新聞稿。
專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場(chǎng)，確?；顒?dòng)后現(xiàn)
場(chǎng)清潔。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、必須保證會(huì)議的紀(jì)律。 2、活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
3、保持活動(dòng)地點(diǎn)的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的整理。
4、各部門應(yīng)通力合作，齊心為此次活動(dòng)出力，確保一切順利。 安全預(yù)案：
配合校團(tuán)委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護(hù)措施，同時(shí)，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)電協(xié)會(huì)
2012年12月07日
附頁(yè)：
會(huì)議詳細(xì)議程：
1、 由會(huì)議主持人致開幕詞，宣布會(huì)議開始。
2、 協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊國(guó)龍總結(jié)協(xié)會(huì)學(xué)期取得的成績(jī)并作點(diǎn)評(píng)。
3、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)古波作學(xué)期總結(jié)。
4、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何顯成做學(xué)期總結(jié)。
5、 協(xié)會(huì)理事會(huì)秘書長(zhǎng)作總結(jié)，并對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作做相關(guān)的公示。
6、 協(xié)會(huì)理事會(huì)理事廖榮強(qiáng)作總結(jié)。
7、 協(xié)會(huì)各級(jí)干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
8、 理事會(huì)成員對(duì)在協(xié)會(huì)本學(xué)期活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的會(huì)員頒獎(jiǎng)。
9、 主持人宣布大會(huì)結(jié)束。
會(huì)議主題：承前啟后 繼往開來(lái)
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2015年1月10日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)
公司培訓(xùn)室
二、會(huì)議參加人員
公司全體員工
三、會(huì)議議程
1、總經(jīng)理致新年賀詞
2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報(bào)
3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
（1）介紹紙箱機(jī)械行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，重點(diǎn)突出我們面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
（3）公司的發(fā)展進(jìn)入到快車道：首先，主打機(jī)器印刷機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機(jī)器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無(wú)龍門堆碼機(jī)等；第三，我們積極進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場(chǎng)發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的展銷會(huì)，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國(guó)內(nèi)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進(jìn)行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。
（5）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個(gè)集體成長(zhǎng)和進(jìn)步的標(biāo)志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項(xiàng)工作流程得到建立，對(duì)于出現(xiàn)的問題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問題，但是我們?cè)谟袟l不紊的改進(jìn)。
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2015年年總結(jié)會(huì)議方案
（6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機(jī)遇，公司的各項(xiàng)管理正在逐步的向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長(zhǎng)，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是我們距離世界一流的紙箱機(jī)械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性也需要進(jìn)一步提升，品牌效應(yīng)還不是太高。這些都需要我們不斷的進(jìn)行努力?！案锩形闯晒Γ救孕枧Α?。
4、員工代表發(fā)言及員工感言
5、分發(fā)紀(jì)念品
6、散會(huì)
1、做個(gè)條幅 2015年年終總結(jié)大會(huì) 5.5米長(zhǎng)
2、演講臺(tái) 或 主席臺(tái)
3、是否放一些水果 瓜子之類的
4、是否要進(jìn)行會(huì)餐，如果需要的話 要提前訂飯店
或者是別的活動(dòng)
5、準(zhǔn)備相機(jī)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拍照
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半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇五
20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇六
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的'不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇七
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
一、會(huì)議地址：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
xx年6月9日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇八
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，
第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，
第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇九
__月__日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，x院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)x年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。
會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長(zhǎng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:。
第一，日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù)，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。
第六，對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，x院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會(huì)議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個(gè)人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
2、請(qǐng)各支部準(zhǔn)備會(huì)議簽到名冊(cè);。
3、請(qǐng)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十一
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結(jié)大會(huì)。
20xx年，中國(guó)的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)?？趚x年上半年也是碩果累累，成績(jī)輝煌。時(shí)間如白馬過(guò)隙，總結(jié)以前就是更好的為將來(lái)做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥?lái)的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對(duì)12年上半年在?？母黜?xiàng)工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，請(qǐng)所有參會(huì)職員封閉移動(dòng)電話。要求所有職員不要在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現(xiàn)在我公布20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。首先先容到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：（我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x許志成書記）。
下面我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：有請(qǐng)0x年上半年工作報(bào)告。
在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，在短短時(shí)間內(nèi)，就取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：頒發(fā)12年上半年“新人獎(jiǎng)”，請(qǐng)看大屏幕（請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工致獲獎(jiǎng)感言。）。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，?？此械腵新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
現(xiàn)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，（請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。）。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會(huì)第五項(xiàng)：現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。
最后，為表達(dá)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的支持和各位員工半年來(lái)取得工作成績(jī)表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動(dòng)，請(qǐng)大家休息半小時(shí)后準(zhǔn)時(shí)參加。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十二
大家好！
今天，我們?cè)谶@里召開20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，清理思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來(lái)的半年里再上新的臺(tái)階。在這里，感謝董事長(zhǎng)在百忙之中參加此次會(huì)議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長(zhǎng)的出席表示衷心的感謝。
出席今天會(huì)議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢(shì)頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?jī)，都凝聚著集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對(duì)全體員工說(shuō)聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服困難、振奮精神，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險(xiǎn)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報(bào)公司20xx上半年度風(fēng)險(xiǎn)管控工作匯報(bào)及工作部署。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第三項(xiàng)，請(qǐng)各位同志就本次的議題進(jìn)行評(píng)議。每位同志的評(píng)議時(shí)間為3分鐘，請(qǐng)大家注意控制發(fā)言時(shí)間。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第四項(xiàng)，有請(qǐng)xxxx副總裁兼xxxx董事長(zhǎng)xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第五項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話。
董事長(zhǎng)的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進(jìn)的動(dòng)力，從等方面對(duì)我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對(duì)我們19年上半年成績(jī)的肯定，在接下來(lái)的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，業(yè)績(jī)力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。我提議，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx的關(guān)心與支持。
會(huì)后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)和各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會(huì)議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十三
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，(請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十四
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個(gè)問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級(jí)單位辦理對(duì)外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購(gòu)管理、招投標(biāo)審查會(huì)簽與審批，以及對(duì)外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會(huì)簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對(duì)重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來(lái)分散在各部門的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過(guò)去需要多個(gè)部門來(lái)回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來(lái)分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門整合為一個(gè)部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營(yíng)管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營(yíng)很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)要求，主動(dòng)作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動(dòng)與主管部門和轄區(qū)政府對(duì)接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無(wú)縫對(duì)接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十五
地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)，各縣(市)國(guó)土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院:。
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
xxxx年8月3日上午10:00(北京時(shí)間)。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
地區(qū)國(guó)土資源局4樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
地區(qū)國(guó)土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國(guó)土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜。
(一)請(qǐng)各縣(市)國(guó)土資源局、紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院做好匯報(bào)上半年工作的準(zhǔn)備，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
(三)需要聯(lián)系住宿的'縣(市)局參會(huì)人員請(qǐng)與地區(qū)國(guó)土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付xx(xxxxxxxxxxxxxxx)。
阿克蘇地區(qū)國(guó)土資源局。
xxxx年八月一日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十六
院屬各部門:。
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院xxxx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30。
二、地點(diǎn):學(xué)院報(bào)告廳。
三、與會(huì)人員:全體教職工。
四、議程:。
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;。
2、部署暑假重要工作。
五:要求:。
2、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
學(xué)院辦公室。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十七
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會(huì)議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共xx人，列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表xx人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項(xiàng)議程：由董事局xxx作半年度工作報(bào)告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。
首先，請(qǐng)xx發(fā)言…………。
請(qǐng)xx先生發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx先生發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十八
時(shí)間：20xx年7月31日(暫定)。
地點(diǎn)：公司本部六樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：公司全體員工。
具體安排：
一、會(huì)前準(zhǔn)備(7:20——8:00)。
全體員工入場(chǎng)7:20——7:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35。
人資部點(diǎn)名7:35——7:40。
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50。
主持人宣布到場(chǎng)嘉賓(于總、翟總、李校長(zhǎng))、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及會(huì)議流程7:50——8:00。
采購(gòu)辦副主任8:00——8:10(10分鐘)。
人資部副部長(zhǎng)8:10——8:20(10分鐘)。
行政部副部長(zhǎng)8:20——8:30(10分鐘)。
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)。
挖機(jī)學(xué)校校長(zhǎng)8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長(zhǎng)8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)。
修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)。
中場(chǎng)休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)。
商務(wù)組組長(zhǎng)9:50——10:00(10分鐘)。
營(yíng)銷中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)。
服務(wù)部、大修廠10:20——10:35(15分鐘)。
債權(quán)部部長(zhǎng)10：35——10:45(10分鐘)。
租賃部副部長(zhǎng)10:45——10:55(10分鐘)。
總結(jié)發(fā)言翟總。
總結(jié)發(fā)言于總。
主持人宣布上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束，并告知下午活動(dòng)開始時(shí)間午餐時(shí)間。
全體員工入場(chǎng)13:20——13:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35。
人資部點(diǎn)名13:35——13:40。
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50。
主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、下午活動(dòng)流程13:50——14:00。
頒獎(jiǎng)(銷售冠軍、小挖王子)14:00——14:10。
營(yíng)銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20。
由主持人主持進(jìn)行pk活動(dòng)14:20——15:00。
主持人安排擺放座椅15:30——15:40。
宣布游戲規(guī)則15:40——15:50。
游戲1：吹氣球。
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢后按吹破的氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲規(guī)則：
1、
游戲開始15:50——16:20。
中場(chǎng)休息16:20——16:30。
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40。
游戲2：:吃西瓜。
游戲方法：以部門為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。游戲規(guī)則：
為獲勝組。
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕。
17:20——17:50。
主持人宣布會(huì)議結(jié)束并提示清掃會(huì)場(chǎng)17:50——18:00。
晚餐聚餐18:00——18:30。
20xx年7月23日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇一
各部門：
經(jīng)公司研究決定，定于7月21日（周四）召開江陰大統(tǒng)華城中店2011年半年度工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
二、會(huì)議地點(diǎn)： 華地百貨六樓大會(huì)議室
三、與會(huì)人員： 總經(jīng)理室成員、部門經(jīng)理、主管、見習(xí)主管、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)入選者 四、工作人員： 薛虹（主持人） 周洋 陳歡 季國(guó)花 五、會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)議橫幅由督導(dǎo)部企劃負(fù)責(zé)。
會(huì)議用品：飲水、話筒、筆、紙、鮮花、音響設(shè)備、座位安排等，由人力資源部負(fù)責(zé)?
2、投影儀及powpoint的制作、投放，背景音樂由人力資源部負(fù)責(zé)?
六、詳細(xì)議程：
七、聚餐。地點(diǎn)：
江陰大統(tǒng)華購(gòu)物中心
二零一 一年七月二十一日
系、處、部(室)：
為全面總結(jié)學(xué)院上半年工作，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)院健康、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)建省級(jí)示范性院校。學(xué)院定于7月8日在含光校區(qū)行政樓三樓會(huì)議室舉行部門工作總結(jié)、考評(píng)會(huì)。
1、各部門按照學(xué)院2011年工作要點(diǎn)和部門工作任務(wù)推進(jìn)表的要求，著重從年度工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、存在的問題等方面總結(jié)工作。
2、進(jìn)行部門及主要負(fù)責(zé)人工作測(cè)評(píng)。
副處以上(含助理)干部。
1、請(qǐng)各系、各部門突出工作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，于7月7日中午12點(diǎn)前將總結(jié)發(fā)言材料(紙質(zhì)及電子版)報(bào)送學(xué)院辦公室曹宇剛處。
2、各部門總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在10分鐘以內(nèi)，各系總結(jié)交流時(shí)間嚴(yán)格控制在15分鐘以內(nèi)。
xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇二
xxxx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇三
會(huì)議時(shí)間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來(lái)公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進(jìn)公司管理水平的提高，保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室，隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績(jī)：
1、各部門及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
(1)物資部完成了上半年的市場(chǎng)調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)貨到倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫(kù)、入庫(kù)和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬(wàn)元，項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng)，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺(tái)443臺(tái)，下戶9858戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬(wàn)元。
(4)工程部整理交清---xx年各項(xiàng)工程資料174套696份，核清部分工程項(xiàng)目資金，并完成了xx年各項(xiàng)遺留工程。
(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動(dòng)走向市場(chǎng)、拓展客源，增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入18萬(wàn)元，貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷售收入11.2萬(wàn)元。
(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬(wàn)元。
2、通過(guò)健全和完善各項(xiàng)管理制度，逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。
6、對(duì)各部門、分(子)公司及各開工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報(bào)，壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。
二、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項(xiàng)管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái)。
4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項(xiàng)資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí)，確保下半年安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
8、公司財(cái)務(wù)人員短缺，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。
三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作，積極開展思想工作，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開拓等方面的模范帶頭作用。半年來(lái)，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動(dòng)。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)、樹立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé)，同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時(shí)間，逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部，工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制。
2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開，安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核力度，對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改、消除，確保安全施工無(wú)事故。
3、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開工至決算、資料移交等全過(guò)程工作，并在開工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動(dòng)掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項(xiàng)工作。
5、各項(xiàng)管理辦法還不健全，尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺(tái)。
6、強(qiáng)化管理，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績(jī)效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力，做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)人，一定要用好人，做好各項(xiàng)“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
會(huì)議最后，米連生董事長(zhǎng)就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，打造全員營(yíng)銷理念。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)整體能力在市場(chǎng)中的集中體現(xiàn)，在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷的全員性、全過(guò)程的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。樹立人人關(guān)心市場(chǎng)，人人服務(wù)營(yíng)銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場(chǎng)的營(yíng)銷鏈。
3、認(rèn)清形勢(shì)，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來(lái)，加大對(duì)公司內(nèi)部的管理，制定、出臺(tái)了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強(qiáng)成本觀念，形成民主和自主管理意識(shí)。近年來(lái)，公司發(fā)展突飛猛進(jìn)，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升，全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重，但是只要通過(guò)大家的精誠(chéng)協(xié)作和努力，相信再難完成的任務(wù)，也一定會(huì)順利完成!
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇四
一、 活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對(duì)2012年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：2012年x月x日 7:30—9:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司餐廳
五、與會(huì)人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：xx-x
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場(chǎng)布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標(biāo)題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)
1、 主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xx-x進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
7、主持人宣布：會(huì)議結(jié)束。公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞
第1項(xiàng) 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“xx-x年度總結(jié)表彰大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，依次退場(chǎng)?，F(xiàn)在會(huì)議正式開始。
第2項(xiàng)：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
首先有請(qǐng)xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項(xiàng)：xx-xx講話（10分鐘）
下面有請(qǐng)生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?jī)，同時(shí)也存在不同程度的不足，對(duì)所取得的成績(jī)，我們不能沾沾自喜，對(duì)存在的問題，我們也不能回避，針對(duì)現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對(duì)明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項(xiàng)：xx-x講話；（10分鐘）
下面有請(qǐng)公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
??
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對(duì)明年更有期待，更有信心。
第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影；（25分鐘）
第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘）
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表***發(fā)表感言
??
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)更順利、更結(jié)實(shí)。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項(xiàng)：主持人會(huì)后布置：（5分鐘）
（1）各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司財(cái)產(chǎn)安然無(wú)恙。
（3）會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)歸位（音響、主席臺(tái)等）。
編制： 審核：批準(zhǔn)：
日期： 日期：日期：
一、 會(huì)議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。
二、 會(huì)議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì) 三、 會(huì)議主題： 總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
四、 會(huì)議時(shí)間：××××年*月××日（暫定）
五、 會(huì)議地點(diǎn)：××××××××
六、 會(huì)議主持：、
七、 會(huì)議出席人：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
者：、、，共計(jì)人。
八、 會(huì)前準(zhǔn)備：
秘書辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。
宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需ppt，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。
人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。
保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議安全進(jìn)行。
九、 會(huì)議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。
2. 13:30 主持人宣布會(huì)議開始。
3. 請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。（15分鐘）
4. 請(qǐng)各部門主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（1個(gè)小時(shí)左右）
6. 請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會(huì)議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。 十、 財(cái)務(wù)預(yù)算：
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
總結(jié)上半年的市場(chǎng)工作，找出工作得失；加強(qiáng)交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，同時(shí)明確下半年的工作方向及重點(diǎn)。
二、會(huì)議主題
相信自己 “銀”啟明天
三、會(huì)議時(shí)間
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、會(huì)議地點(diǎn)
廣州市白云區(qū)鶴龍路8號(hào)嘉禾酒店會(huì)議廳
五、參會(huì)人員
銀華事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理 預(yù)計(jì)60人
銀華事業(yè)部后勤人員 12人
公司高層領(lǐng)導(dǎo) 3人
合計(jì)（預(yù)計(jì)）： 75人
六、會(huì)議日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場(chǎng)經(jīng)理簽到對(duì)賬 新辦公室
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動(dòng) 長(zhǎng)隆水上樂園
七、本次會(huì)議重點(diǎn)創(chuàng)意策劃
1、整體風(fēng)格是：青春 激昂 奮進(jìn)；
2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
參考圖片：
3、參會(huì)人員入場(chǎng)：即領(lǐng)取紀(jì)念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時(shí)貼上臂貼、佩
戴印制個(gè)人照片的圓形胸章（胸徽）
營(yíng)造激情澎湃的開場(chǎng)氣氛；
7、本次會(huì)議重點(diǎn)是提高現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設(shè)拱門；簽到臺(tái)、演講臺(tái)設(shè)鮮花；訂制的造型氣球營(yíng)造整體氛圍。
八、會(huì)場(chǎng)布置與設(shè)計(jì)
1、舞臺(tái)：酒店會(huì)議廳自備舞臺(tái)，長(zhǎng)10m*寬5米。舞臺(tái)四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍(lán)白相間。
2、演講臺(tái)：設(shè)置立式演講臺(tái)1個(gè)，搭配桌擺裝飾花盆1個(gè)。
3、舞臺(tái)背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報(bào)，設(shè)計(jì)以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
4、指示牌：在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來(lái)指引人流，指示牌設(shè)計(jì)與背景海報(bào)同系列。
5、入門處：設(shè)置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個(gè)，金色笑臉門童招財(cái)童子2個(gè)。
6、簽到臺(tái)：紅色簽到臺(tái)裙布、臺(tái)面放置桌面擺花2盆。
7、室內(nèi)布置：會(huì)場(chǎng)大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
8、桌上擺放物品：所有會(huì)議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導(dǎo)桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺(tái)簽卡、姓名牌和會(huì)議資料。（會(huì)務(wù)人員務(wù)必檢查會(huì)議資料是否齊全，印刷、頁(yè)碼及裝訂質(zhì)量）
9、自助茶點(diǎn)臺(tái)：在會(huì)議室左側(cè)，設(shè)置自助餐臺(tái)，擺設(shè)鮮花、水果、糕點(diǎn)、飲料，在中場(chǎng)休息時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可以自助選用。
10、燈光音響：酒店無(wú)特殊彩燈，會(huì)議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺(tái)上光線要比臺(tái)下亮一些；話筒、音響、投影設(shè)備為酒店提供。
11、座次安排
音控臺(tái) 領(lǐng)導(dǎo)席 舞臺(tái)紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺(tái) 獲獎(jiǎng)員工 員工 獲獎(jiǎng)員工 員工
...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
九、會(huì)議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細(xì)參見附表1，待整理）
十、長(zhǎng)隆水上樂園集體游玩活動(dòng)安排表（詳細(xì)參見附表2，待整理）
十一、會(huì)議籌備、實(shí)施工作安排表（詳細(xì)參見附表3，待整理）
十二、費(fèi)用預(yù)算表（詳細(xì)參見附表4）
十三、注意事項(xiàng)
1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行調(diào)整或完善。
2、費(fèi)用預(yù)算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)際費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際操作進(jìn)行增減。
審核意見：
審批意見：
岳陽(yáng)銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
活動(dòng)地點(diǎn)：四川理工學(xué)院黃嶺校區(qū)一教127
都將走進(jìn)尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會(huì)的活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。此次大會(huì)旨在對(duì)協(xié)會(huì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)協(xié)會(huì)過(guò)去的工作中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進(jìn)展，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時(shí)對(duì)本學(xué)期以來(lái)協(xié)會(huì)出現(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)員、積極的干事進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
活動(dòng)意義：協(xié)會(huì)作為大學(xué)生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺(tái)
之一，在大學(xué)生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會(huì)在為加強(qiáng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層同會(huì)員、干事、干部的交流搭好了平臺(tái)，起到了了解會(huì)員動(dòng)態(tài)的目的。同時(shí)，也起到了提升會(huì)員與協(xié)會(huì)之間的默契和感情的作用。
前期的準(zhǔn)備和各部門的分工：
2、組織部：負(fù)責(zé)組織策劃及通知各部門干部干事，會(huì)前簽到以便以后的優(yōu)秀評(píng)選。
3、宣傳部：做好活動(dòng)前期的宣傳工作，主要是要做好海報(bào)、橫幅，以確保讓盡量多的會(huì)員參加；教室黑板布置。
4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序、會(huì)后做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。
5、編輯部：做好現(xiàn)場(chǎng)攝影工作，并做好會(huì)議記錄。
6、公關(guān)部：負(fù)責(zé)聯(lián)系其他社團(tuán)拉好橫幅；做好現(xiàn)場(chǎng)的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)配合在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人組織所有人員安全撤離。
具體流程：
1、 各部門按照前期準(zhǔn)備做好相應(yīng)的安排，準(zhǔn)備活動(dòng)充分，確?？偨Y(jié)大會(huì)如期進(jìn)行。
2、 提前召開干事大會(huì)，分配各部門的任務(wù)，確保準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團(tuán)預(yù)祝本協(xié)會(huì)活動(dòng)圓滿成功。
3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會(huì)教室的安排工作，等待與會(huì)人員進(jìn)入教室。
4、 會(huì)議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應(yīng)的圖樣采集，便于以后對(duì)此次活動(dòng)做好總結(jié)。
5、 會(huì)議議程詳見附頁(yè)。
后期工作：
辦公室：做好本次大會(huì)的活動(dòng)總結(jié)及財(cái)務(wù)開支。
編輯部：寫好新聞稿。
專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場(chǎng)，確?；顒?dòng)后現(xiàn)
場(chǎng)清潔。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、必須保證會(huì)議的紀(jì)律。 2、活動(dòng)結(jié)束后做好活動(dòng)的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
3、保持活動(dòng)地點(diǎn)的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的整理。
4、各部門應(yīng)通力合作，齊心為此次活動(dòng)出力，確保一切順利。 安全預(yù)案：
配合校團(tuán)委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護(hù)措施，同時(shí)，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)電協(xié)會(huì)
2012年12月07日
附頁(yè)：
會(huì)議詳細(xì)議程：
1、 由會(huì)議主持人致開幕詞，宣布會(huì)議開始。
2、 協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊國(guó)龍總結(jié)協(xié)會(huì)學(xué)期取得的成績(jī)并作點(diǎn)評(píng)。
3、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)古波作學(xué)期總結(jié)。
4、 協(xié)會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何顯成做學(xué)期總結(jié)。
5、 協(xié)會(huì)理事會(huì)秘書長(zhǎng)作總結(jié)，并對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)工作做相關(guān)的公示。
6、 協(xié)會(huì)理事會(huì)理事廖榮強(qiáng)作總結(jié)。
7、 協(xié)會(huì)各級(jí)干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
8、 理事會(huì)成員對(duì)在協(xié)會(huì)本學(xué)期活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的會(huì)員頒獎(jiǎng)。
9、 主持人宣布大會(huì)結(jié)束。
會(huì)議主題：承前啟后 繼往開來(lái)
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2015年1月10日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)
公司培訓(xùn)室
二、會(huì)議參加人員
公司全體員工
三、會(huì)議議程
1、總經(jīng)理致新年賀詞
2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報(bào)
3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
（1）介紹紙箱機(jī)械行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，重點(diǎn)突出我們面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
（3）公司的發(fā)展進(jìn)入到快車道：首先，主打機(jī)器印刷機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機(jī)器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無(wú)龍門堆碼機(jī)等；第三，我們積極進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場(chǎng)發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的展銷會(huì)，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國(guó)內(nèi)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進(jìn)行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。
（5）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個(gè)集體成長(zhǎng)和進(jìn)步的標(biāo)志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項(xiàng)工作流程得到建立，對(duì)于出現(xiàn)的問題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問題，但是我們?cè)谟袟l不紊的改進(jìn)。
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2015年年總結(jié)會(huì)議方案
（6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機(jī)遇，公司的各項(xiàng)管理正在逐步的向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長(zhǎng)，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是我們距離世界一流的紙箱機(jī)械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性也需要進(jìn)一步提升，品牌效應(yīng)還不是太高。這些都需要我們不斷的進(jìn)行努力?！案锩形闯晒Γ救孕枧Α?。
4、員工代表發(fā)言及員工感言
5、分發(fā)紀(jì)念品
6、散會(huì)
1、做個(gè)條幅 2015年年終總結(jié)大會(huì) 5.5米長(zhǎng)
2、演講臺(tái) 或 主席臺(tái)
3、是否放一些水果 瓜子之類的
4、是否要進(jìn)行會(huì)餐，如果需要的話 要提前訂飯店
或者是別的活動(dòng)
5、準(zhǔn)備相機(jī)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)拍照
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半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇五
20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇六
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的'不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
會(huì)議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點(diǎn)要求：
請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇七
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
一、會(huì)議地址：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
xx年6月9日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇八
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，
第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，
第二項(xiàng)是：進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇九
__月__日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會(huì)議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議，x院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理出席會(huì)議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
本次教學(xué)工作會(huì)議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報(bào)x年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系(部)對(duì)教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。
會(huì)上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對(duì)部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長(zhǎng)助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排:。
第一，日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過(guò)程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭(zhēng)取做到對(duì)學(xué)院教育教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫(kù)，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)、省(部)級(jí)項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭(zhēng)取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評(píng)估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合”。
第六，對(duì)教學(xué)部門實(shí)施績(jī)效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級(jí)管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對(duì)教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
副院長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，x院長(zhǎng)做重要講話。x院長(zhǎng)指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過(guò)渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。
x院長(zhǎng)對(duì)近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對(duì)課程改革成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會(huì)議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進(jìn)代表發(fā)言;領(lǐng)導(dǎo)講話及下半年工作安排。
1、局機(jī)關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機(jī)關(guān)退休黨支部負(fù)責(zé)人及先進(jìn)個(gè)人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。
2、請(qǐng)各支部準(zhǔn)備會(huì)議簽到名冊(cè);。
3、請(qǐng)市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十一
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結(jié)大會(huì)。
20xx年，中國(guó)的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設(shè)?？趚x年上半年也是碩果累累，成績(jī)輝煌。時(shí)間如白馬過(guò)隙，總結(jié)以前就是更好的為將來(lái)做好預(yù)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥?lái)的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對(duì)12年上半年在?？母黜?xiàng)工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，請(qǐng)所有參會(huì)職員封閉移動(dòng)電話。要求所有職員不要在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現(xiàn)在我公布20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開始。首先先容到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：（我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x許志成書記）。
下面我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：有請(qǐng)0x年上半年工作報(bào)告。
在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，在短短時(shí)間內(nèi)，就取得非常不錯(cuò)的成績(jī)。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：頒發(fā)12年上半年“新人獎(jiǎng)”，請(qǐng)看大屏幕（請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工致獲獎(jiǎng)感言。）。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，?？此械腵新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
現(xiàn)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，（請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。）。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會(huì)第五項(xiàng)：現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。
最后，為表達(dá)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的支持和各位員工半年來(lái)取得工作成績(jī)表示感謝。我們特預(yù)備了豐富的晚餐和文娛活動(dòng)，請(qǐng)大家休息半小時(shí)后準(zhǔn)時(shí)參加。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十二
大家好！
今天，我們?cè)谶@里召開20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，清理思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來(lái)的半年里再上新的臺(tái)階。在這里，感謝董事長(zhǎng)在百忙之中參加此次會(huì)議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長(zhǎng)的出席表示衷心的感謝。
出席今天會(huì)議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢(shì)頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?jī)，都凝聚著集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對(duì)全體員工說(shuō)聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服困難、振奮精神，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險(xiǎn)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報(bào)公司20xx上半年度風(fēng)險(xiǎn)管控工作匯報(bào)及工作部署。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第三項(xiàng)，請(qǐng)各位同志就本次的議題進(jìn)行評(píng)議。每位同志的評(píng)議時(shí)間為3分鐘，請(qǐng)大家注意控制發(fā)言時(shí)間。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第四項(xiàng)，有請(qǐng)xxxx副總裁兼xxxx董事長(zhǎng)xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第五項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話。
董事長(zhǎng)的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進(jìn)的動(dòng)力，從等方面對(duì)我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對(duì)我們19年上半年成績(jī)的肯定，在接下來(lái)的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，業(yè)績(jī)力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。我提議，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx的關(guān)心與支持。
會(huì)后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)和各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會(huì)議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十三
今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個(gè)行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號(hào)。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。請(qǐng)看大屏幕。
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責(zé)任是我們的使命，業(yè)績(jī)是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績(jī)一天比一天強(qiáng)。
有請(qǐng)上半年綜合業(yè)績(jī)最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，(請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)咧芦@獎(jiǎng)感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績(jī)，他們的成就帶給我們很大的震撼。
現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十四
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)步伐的需要，在認(rèn)真查擺整改六大類25個(gè)問題的基礎(chǔ)上，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細(xì)化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項(xiàng)目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)為各部門和各二級(jí)單位辦理對(duì)外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購(gòu)管理、招投標(biāo)審查會(huì)簽與審批，以及對(duì)外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項(xiàng)的法律審核、財(cái)務(wù)審核會(huì)簽等工作，并協(xié)調(diào)進(jìn)駐中心各部門對(duì)重大事項(xiàng)和前置審批事項(xiàng)進(jìn)行并聯(lián)審批，將這些原來(lái)分散在各部門的審批事項(xiàng)全部合并在綜合服務(wù)中心，實(shí)行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實(shí)現(xiàn)了“流程短、時(shí)間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過(guò)去需要多個(gè)部門來(lái)回反復(fù)辦理的事項(xiàng)，現(xiàn)在只需在一個(gè)地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個(gè)方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來(lái)分別獨(dú)立運(yùn)行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個(gè)部門整合為一個(gè)部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營(yíng)管理部，強(qiáng)化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程、法律事務(wù)等重點(diǎn)管理職能;同時(shí)為了既快又好地推進(jìn)蘭州市20xx年城建計(jì)劃的順利實(shí)施，有效克服項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項(xiàng)目類別，將原由一個(gè)公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，劃分為兩個(gè)公司分別承擔(dān)，及時(shí)有效地保證了續(xù)建項(xiàng)目的按期復(fù)工和新建項(xiàng)目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實(shí)，使蘭州建投整體運(yùn)營(yíng)很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，肩負(fù)著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目“量大、面廣、點(diǎn)多、線長(zhǎng)”的特點(diǎn)，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項(xiàng)行動(dòng)要求，主動(dòng)作為、整體推進(jìn)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)全局，仔細(xì)梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點(diǎn)情況，制訂詳盡工作計(jì)劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點(diǎn)、化解難題，主動(dòng)與主管部門和轄區(qū)政府對(duì)接協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排影響項(xiàng)目建設(shè)的難題，細(xì)分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強(qiáng)督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時(shí)掌握第一手資料，上下通力合作、無(wú)縫對(duì)接，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十五
地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)，各縣(市)國(guó)土資源局、阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、局機(jī)關(guān)各科室、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院:。
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，安排部署下半年工作，促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，決定召開xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:。
xxxx年8月3日上午10:00(北京時(shí)間)。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
地區(qū)國(guó)土資源局4樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員。
地區(qū)國(guó)土資源局在家領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市)國(guó)土資源局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，阿克蘇紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)。
四、其他事宜。
(一)請(qǐng)各縣(市)國(guó)土資源局、紡織工業(yè)城國(guó)土資源分局、地區(qū)國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃院做好匯報(bào)上半年工作的準(zhǔn)備，匯報(bào)要突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅，尤其要突出下半年工作思路和措施，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)。
(三)需要聯(lián)系住宿的'縣(市)局參會(huì)人員請(qǐng)與地區(qū)國(guó)土資源局辦公室聯(lián)系。
聯(lián)系人:付xx(xxxxxxxxxxxxxxx)。
阿克蘇地區(qū)國(guó)土資源局。
xxxx年八月一日。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十六
院屬各部門:。
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院xxxx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、時(shí)間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30。
二、地點(diǎn):學(xué)院報(bào)告廳。
三、與會(huì)人員:全體教職工。
四、議程:。
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;。
2、部署暑假重要工作。
五:要求:。
2、各部門認(rèn)真組織與會(huì)人員按要求參加會(huì)議，并在3日下午3:00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請(qǐng)假人員請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
學(xué)院辦公室。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十七
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會(huì)議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共xx人，列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表xx人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項(xiàng)議程：由董事局xxx作半年度工作報(bào)告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。
首先，請(qǐng)xx發(fā)言…………。
請(qǐng)xx先生發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx先生發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
請(qǐng)xx發(fā)言。
…………。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。
半年總結(jié)會(huì)議歸來(lái)篇十八
時(shí)間：20xx年7月31日(暫定)。
地點(diǎn)：公司本部六樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：公司全體員工。
具體安排：
一、會(huì)前準(zhǔn)備(7:20——8:00)。
全體員工入場(chǎng)7:20——7:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴7:30——7:35。
人資部點(diǎn)名7:35——7:40。
全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50。
主持人宣布到場(chǎng)嘉賓(于總、翟總、李校長(zhǎng))、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律及會(huì)議流程7:50——8:00。
采購(gòu)辦副主任8:00——8:10(10分鐘)。
人資部副部長(zhǎng)8:10——8:20(10分鐘)。
行政部副部長(zhǎng)8:20——8:30(10分鐘)。
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40(10分鐘)。
挖機(jī)學(xué)校校長(zhǎng)8:40——8:50(10分鐘)挖機(jī)學(xué)校副校長(zhǎng)8:50——9:00(10分鐘)九江辦事處副主任9:00——9:10(10分鐘)。
修水辦事處副主任9:10——9:20(10分鐘)。
中場(chǎng)休息9:20——9:30(10分鐘)永修辦事處副主任9:30——9:40(10分鐘)都昌辦事處副主任9:40——9:50(10分鐘)。
商務(wù)組組長(zhǎng)9:50——10:00(10分鐘)。
營(yíng)銷中心副總監(jiān)10:10——10:20(10分鐘)。
服務(wù)部、大修廠10:20——10:35(15分鐘)。
債權(quán)部部長(zhǎng)10：35——10:45(10分鐘)。
租賃部副部長(zhǎng)10:45——10:55(10分鐘)。
總結(jié)發(fā)言翟總。
總結(jié)發(fā)言于總。
主持人宣布上午總結(jié)大會(huì)結(jié)束，并告知下午活動(dòng)開始時(shí)間午餐時(shí)間。
全體員工入場(chǎng)13:20——13:30。
行政部檢查工服、工牌佩戴13:30——13:35。
人資部點(diǎn)名13:35——13:40。
全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50。
主持人宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、下午活動(dòng)流程13:50——14:00。
頒獎(jiǎng)(銷售冠軍、小挖王子)14:00——14:10。
營(yíng)銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20。
由主持人主持進(jìn)行pk活動(dòng)14:20——15:00。
主持人安排擺放座椅15:30——15:40。
宣布游戲規(guī)則15:40——15:50。
游戲1：吹氣球。
先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計(jì)時(shí)完畢后按吹破的氣球個(gè)數(shù)記錄成績(jī)，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
游戲規(guī)則：
1、
游戲開始15:50——16:20。
中場(chǎng)休息16:20——16:30。
主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40。
游戲2：:吃西瓜。
游戲方法：以部門為單位進(jìn)行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。游戲規(guī)則：
為獲勝組。
主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕。
17:20——17:50。
主持人宣布會(huì)議結(jié)束并提示清掃會(huì)場(chǎng)17:50——18:00。
晚餐聚餐18:00——18:30。
20xx年7月23日。