班級隊長的述職報告(優(yōu)秀20篇)

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    通過撰寫報告,我們可以系統(tǒng)地整理和歸納所掌握的信息,提高自己的理解和表達(dá)能力。報告可以運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)和案例等方式進(jìn)行說明和展示,增強(qiáng)讀者的理解和信服力。通過閱讀這些報告范文,你可以學(xué)到一些寫作技巧和專業(yè)知識,提升自己的報告撰寫能力。
    班級隊長的述職報告篇一
    主動幫助組員進(jìn)步,例如有的同學(xué)不寫作業(yè),我會在學(xué)校讓他們把重要的寫完,回家之后把其他的作業(yè)寫完。
    二、最滿意的工作。
    做值日時,倒垃圾是一個十分“冷門”的崗位,因為我們班的值日區(qū)離垃圾車很遠(yuǎn),好多人也包括我,都不愿意去倒垃圾,于是我決定每天倒垃圾的人輪流變化,別老讓一個人來倒,剛開始還有人不愿意,可我說難道你們想天天倒垃圾,他們異口同聲說“也是哦!”于是大家輪流倒垃圾。
    三、工作后的收獲。
    通過這學(xué)期的工作,讓我有了主人翁意識,明白了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,更讓我明白了學(xué)習(xí)不能靠老師和家長,還需要自主學(xué)習(xí)和同學(xué)們之間互相交流,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的事,更要有團(tuán)隊意識,不讓一個小伙伴掉隊,共同地進(jìn)步。
    四、下學(xué)期的工作計劃。
    首先繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本學(xué)期的優(yōu)點(diǎn),改掉自身的不足,我有足夠的信心帶領(lǐng)組員共同努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,當(dāng)好老師的小助手,同學(xué)們的好榜樣,做個品學(xué)兼優(yōu)的班干部?。?BR>    五、我最賞識的人——梁綺雯。
    梁綺雯是我們的班長,鐵面無私:對已對他人一樣嚴(yán)格。班中學(xué)習(xí)好榜樣,老師得力小助手,同學(xué)們的好伙伴。
    班級隊長的述職報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年參加工作,xxx學(xué)院xx專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實行競聘上崗,我根據(jù)自己的實際情況,申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報:
    我之所以競聘這個職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗,勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗,后又從事車輛駕駛xx年,xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
    如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:
    1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
    作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實際情況,安全圓滿完成各項工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);對下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定,提高車隊整體員工的凝聚力。
    2、樹立全員安全意識,提高基礎(chǔ)管理水平。
    我車隊擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對外服務(wù)的一個門面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長,首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實,成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊的管理水平。
    強(qiáng)化落實安全及“三會一講”例會學(xué)習(xí)制度,并由隊安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況,堅持以人為本的原則,要對每一名員工身體及精神狀況,每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解,在嚴(yán)格制度落實的同時做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識,牢固樹立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)一流的.特色管理。
    3、實行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實。
    按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則,實行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營指標(biāo),與個人的效益相緊密結(jié)合起來,狠抓落實,推動落實,確保落實,即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實;形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    我參加此次競聘的心態(tài)非常平和?;仡欁约旱墓ぷ鹘?jīng)歷,我深深體會到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    班級隊長的述職報告篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    這段時間的工作依實際情況可分以下幾點(diǎn):
    一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上。
    克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。
    二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理。
    通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
    在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。
    加強(qiáng)現(xiàn)場管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報,對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實,下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。
    三、及時總結(jié),及時調(diào)整。
    根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
    以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
    四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
    領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
    一是不斷豐富知識,提高工作能力。
    二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
    三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
    自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
    在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的`工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
    班級隊長的述職報告篇四
    自從20xx年4月份調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)主持工作以來,我認(rèn)真工作,努力搞好井下現(xiàn)場和職工教育等兩方面?zhèn)€方面工作,現(xiàn)就一年來的主要工作匯報如下。
    一、井下現(xiàn)場。
    一年來,掘進(jìn)x隊主要施工了x上盤區(qū)煤層回風(fēng)上山和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)503主要施工x膠帶機(jī)大巷、掘進(jìn)x主要施工了隊x煤層回風(fēng)大巷和x槽變電所回風(fēng)通道、掘進(jìn)x隊主要施工x進(jìn)風(fēng)行人上山,并與x車場安全高標(biāo)準(zhǔn)的貫通,施工了x槽軌膠一聯(lián)巷和x膠帶機(jī)大巷順利安全的貫通。我區(qū)綜合隊負(fù)責(zé)了掘進(jìn)x隊、x隊、x隊、x隊、x隊,和開拓x隊的材料供應(yīng),順利拆除了x(1)軌運(yùn)順底板巷,為礦上回收了價值x多萬元的風(fēng)水管路、電纜、軌道等可以循環(huán)使用的材料。我細(xì)化的每個頭面的安全生產(chǎn)工作,克服了施工過程中高地壓、高地溫、高*的情況,細(xì)化過斷層期間的敲幫問頂和*管理工作,杜絕了*超限的再次發(fā)生。我區(qū)克服了任務(wù)重,人員少的特殊情況,細(xì)化每天、每個班的工作,做到人力資源利用化。我區(qū)的斜巷共有九條,機(jī)電設(shè)備非常之多,我加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修和對斜巷打運(yùn)人員的教育,制定了斜巷打運(yùn)的規(guī)定動作并嚴(yán)格落實在生產(chǎn)現(xiàn)場,保證了打運(yùn)的安全。繼續(xù)推行區(qū)隊隱患排查制度,每周親自帶領(lǐng)各隊隊長認(rèn)真排查各個頭面現(xiàn)場存在的各類安全隱患并限期整改。繼續(xù)推行安全嚴(yán)管,加強(qiáng)工人的勞動紀(jì)律管理和反“三違”管理,認(rèn)真修訂了掘進(jìn)五區(qū)出勤制度和反“三違”管理辦法,能夠跟的上安全嚴(yán)管的形式和氣勢。
    二、認(rèn)真總結(jié),揚(yáng)長避短。
    自從調(diào)至掘進(jìn)五區(qū)以后,我認(rèn)真分析并總結(jié)了上兩任領(lǐng)導(dǎo)在管理上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),制定針對性措施來克服存在的缺點(diǎn),爭取在管理上更完善,更上臺階。我在五區(qū)工作半年多來把職工教育上到了一個非常重要的工作來干,五區(qū)的制度相對非常完善,非常嚴(yán)格,但是對于職工教育非常薄弱。我主要從安全、生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙規(guī)范等五個方面去教育好干部、職工。
    1、安全上。
    (1)、解決班長以上的管理人員和職工在思想認(rèn)識上有偏差,讓每個職工都能認(rèn)識到每個人是安全的受益者也是的受害者,搞不好安全最對不起的是自己,然后才對不起自己的父母、老婆孩子。不是對不起領(lǐng)導(dǎo),也不是對不起礦上。讓“安全為己”的思想在干部職工的腦海里深深扎根。
    (2)、強(qiáng)化副隊長以上管理人員對待反“三違”工作的重視,思想上必須認(rèn)上帳。對有一部分完不成礦下達(dá)的三違指標(biāo),有的是為了指標(biāo)而指標(biāo)副隊長甚至是大隊長進(jìn)行罰款和警示談話。
    2、生產(chǎn)上。
    (1)、克服隊長愛好拿安全作幌子,把生產(chǎn)任務(wù)完不成,歸咎于客觀條件差,安全環(huán)境差,因為安全才沒有完成任務(wù)思想。
    (2)、杜絕了規(guī)程措施審批不夠及時,有時工程就要開工,還要拿著措施去找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,臨時抱佛腳的情況。
    (3)、解決機(jī)電和生產(chǎn)兩張皮的情況,要求我們要機(jī)電和生產(chǎn)必須要統(tǒng)一,有九九歸一的理念,一切為了安全生產(chǎn)的思想,杜絕打小算盤、小九九。
    3、成本控制上。
    (1)、現(xiàn)在的大部分職工沒有成本控制的概念,認(rèn)為在井下浪費(fèi)一根錨桿藥、一塊蓋板、一個墊片無所謂,那是礦上的東西,與自己沒有關(guān)系,教育好職工樹立丟任何一件東西就是從自己口袋里掏錢的思想。
    (2)、減少井下施工巷道超高、超寬,導(dǎo)致實際支護(hù)的材料比設(shè)計上要多;工人施工時不用心導(dǎo)致一部分錨桿(索)失錨;綜掘機(jī)司機(jī)割窯不用心造成的片幫、掉頂而打的點(diǎn)錨桿等等造成材料浪費(fèi)的問題。
    (3)、教育好職工使用的工器具和機(jī)電設(shè)備不愛惜,野蠻操作和使用,都能造成維修費(fèi)用和更換費(fèi)用增加,從而使材料費(fèi)超支。
    (4)、x隊炮掘頭每炮不能放出有效進(jìn)尺,導(dǎo)致循環(huán)增多而施工的迎臉防護(hù)錨桿和網(wǎng)片。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。
    要求各個隊要嚴(yán)格按照煤巷八條線,巖巷六條線的要求施工;對巷道的實體工程質(zhì)量,錨桿(索)的扭矩力、抗拔力,軌道的鋪設(shè)質(zhì)量,機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,等等。
    5、雙規(guī)范上。
    (2)、一日一題學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng),保證職工學(xué)會了解應(yīng)知應(yīng)會的知識。
    (3)、技能培訓(xùn)工作落后,要真正的把職工的技能培訓(xùn)工作抓起來,特別是機(jī)電隊的實操實訓(xùn)。
    三、存在的缺點(diǎn)和不足。
    半年來,雖然我們在工作上盡了很大的努力,但是在安全上還是出了x起安全事故,為礦上抹了黑,破壞礦上良好的安全形勢,說明我在安全嚴(yán)管上和礦的要求還有一定的差距。在以后的工作中要認(rèn)真總結(jié)并加以改正。在工作上有時候講的多,落實的少,有時候自以為是,不夠謙虛,不夠謹(jǐn)慎。與機(jī)關(guān)各個部門的溝通不夠,我個人遇到事情多的時候容易急躁,在以后的工作中都要克服和改掉。并嚴(yán)格要求各隊的隊長,不浮躁、不貪婪、不守舊、不推諉扯皮,要用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,是自己的管理水平更上一個臺階。
    班級隊長的述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    下午好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機(jī)會,競聘稅務(wù)稽查隊副隊長一職的演講稿。
    我叫其實,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師職稱?,F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作,在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作,19xx年調(diào)回縣城,先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作,但大部分時間是在農(nóng)稅局工作,19xx年開始負(fù)責(zé)農(nóng)稅局辦公室全面工作,xx年任辦公室主任至今。
    根據(jù)競爭上崗的要求,我競爭的崗位是稽查隊副隊長,有局領(lǐng)導(dǎo)和評委們的支持,有同事們的共同努力,我有信心、有能力搞好這項工作,因為我有以下五點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件:
    一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風(fēng)。四年的基層生活,十年多的農(nóng)稅征管稽查工作,養(yǎng)成了勤儉好學(xué),勇于吃苦,樂于貢獻(xiàn),淡泊名利的思想品格,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨的工作作風(fēng)。由于工作突出,在農(nóng)稅局工作6年多,被各級表彰22次,平均每年3.5次。
    二是具有較高的政策理論水平。在工作中,我從未放松過學(xué)習(xí),通過學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù);邊學(xué)習(xí),邊實踐,使自己的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高。同時,我主動利用業(yè)余時間自修完大學(xué)本科,考取了財政經(jīng)濟(jì)師職稱。由于多年不間斷的學(xué)習(xí),極大地優(yōu)化了自身的知識結(jié)構(gòu),提高了工作技能,更好地服務(wù)了本職工作。
    三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時,我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,因工作需要,我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時,我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作,為規(guī)范稅費(fèi)改革后全縣農(nóng)稅稽查工作,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務(wù)熟。
    四是有較強(qiáng)農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關(guān)注和參與稽查工作。對國家關(guān)于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學(xué)習(xí)、早了解,對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài),做到了勤收集、勤調(diào)查,在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇,被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進(jìn)作用。
    五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)精神強(qiáng),自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則,無任何影響工作的不良嗜好,能夠全身心地投入到工作中。
    如果能競爭上崗,我將不負(fù)眾望,以為爭位,以位促為,做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標(biāo)是:以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范程序,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為原則,積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作,查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件,規(guī)范稽查工作程序,強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè),抓好稽查宣傳調(diào)研工作,幫助基層征收機(jī)關(guān)搞好農(nóng)稅集中催收,在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施,確保任職目標(biāo)的圓滿完成。
    班級隊長的述職報告篇六
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過近幾個月的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人幾個月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。
    2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅定了信心,激發(fā)了我干好本職工作的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
    二、遵守勞動紀(jì)律,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
    我時刻遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
    積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理,安全技術(shù)管理,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。
    牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、不足之處。
    工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格,理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,對新的'技術(shù)不能及時掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
    五、今后如何打算。
    今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊幾個月時間里,雖然在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后的路還很長,還可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
    我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),創(chuàng)新工作新思路,提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
    在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去。
    最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
    班級隊長的述職報告篇七
    我叫xxx,是綜掘隊機(jī)電副隊長,主要負(fù)責(zé)本隊工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修、維護(hù)工作。作為副隊長,我緊密結(jié)合綜掘隊工作實際,在本隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊工作面安全生產(chǎn)工作,從未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成的影響生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作成績與存在的不足總結(jié)如下:
    一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)引領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及孟津公司“雙三會”精神,筑牢樹立“安全第一”的理念,自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)與修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會、十八大會議精神,堅定政治信念,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅定做好本職工作。同時,我還積極做好相關(guān)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、自我加壓,提高自身綜合素質(zhì)和處理復(fù)雜問題的能力,確保各項工作有效的落實。
    在設(shè)備管理及安全方面,我加強(qiáng)管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的的實施,嚴(yán)格要求,責(zé)任到人、落實到事,要求各班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持各設(shè)備牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
    在廉政方面,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督,無出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
    20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)們及其他同事的大力支持下,本人在各方面均取得了一定的成績,但也存在很大的不足,在管理經(jīng)驗及管理方法上存在不足;在創(chuàng)新方面不夠大膽,還存在有靠老經(jīng)驗作業(yè)的現(xiàn)象;在思想政治學(xué)習(xí)方面,存在不夠深入的現(xiàn)象;在業(yè)務(wù)知識方面,對新設(shè)備不能及時把握等等。總之,在,我在各方面均有良好表現(xiàn),但也存在不足。20xx年是公司投產(chǎn)年,是我們xx煤礦大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會進(jìn)一步提高自己的管理水平,認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為孟津煤礦安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    班級隊長的述職報告篇八
    一年來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴(yán)三實”等教育內(nèi)容,并在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項工作提供強(qiáng)大的思想武器,這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運(yùn)用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí),讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在過去一年中,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。
    第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位,爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場,反復(fù)與老職工交流探討,不放過每一處細(xì)節(jié),并將所了解的情況,詳細(xì)記錄在工作手冊中,再利用閑暇時間仔細(xì)研讀,認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    第二、凝心聚力,履職盡責(zé),努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任,帶領(lǐng)全站干部員工,認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,以及本站各階段生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心,努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。
    第三、求真務(wù)實,率先垂范,全力當(dāng)好基層班站帶頭人。
    任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經(jīng)常放棄休息日,來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。
    我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運(yùn)行。因此,到任后,我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查,對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理,對于查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。
    狠抓安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。
    升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸,是我站冬季管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。入冬前,我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,提前部署,早動手、早實施,爭取冬防工作的主動,為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前,已更換單井管線900米、外輸線500米,安裝單井水套爐5臺,完成摻水流程改造5井次,其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸,加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各路的工作銜接與配合,保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運(yùn),為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。
    班級隊長的述職報告篇九
    尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
    本人自10月份來恒大名都,而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。
    。
    欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
    我們恒大名都項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,又肩負(fù)著開
    盤前招聘及培訓(xùn)等工作,作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識。兩年來,我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班小區(qū)巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
    2、層層布置、層層落實。做到“嚴(yán)于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強(qiáng)管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。
    4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
    5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的`組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
    6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
    7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
    班級隊長的述職報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
    一學(xué)年即將過去,從x月x日上崗以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同志們的熱忱幫助下,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作勤勤懇懇扎扎實實,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?;仡櫸以趚學(xué)院近9個月的工作,取得了一定的成績,但存在的問題也不少。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
    一、從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),無論是一開始的規(guī)章制度學(xué)習(xí)還是x學(xué)院的日常工作,都讓我漸漸融入這個大家庭,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作有了動力和方向。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在執(zhí)勤過程中,我能嚴(yán)格要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,維護(hù)x學(xué)院的窗口形象。
    二、在平時工作中我能埋頭做事,不發(fā)牢騷,注意自身形象,維護(hù)班里團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的.事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,能做到干事不誤事、補(bǔ)臺不拆臺,工作不推諉拖拉,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā),處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。
    作為保安人員,我時刻牢記學(xué)校賦予自己的責(zé)任,自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、有事及時匯報,自覺樹立保安人員的良好形象。牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識,堅持文明執(zhí)勤,努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心,師生群眾滿意,門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。
    三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實具體工作
    1、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長”的情況下克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照x學(xué)院的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)院召開運(yùn)動會和政府機(jī)關(guān)在我校召開各種會議、比賽、考試、學(xué)校迎接新生等一些大型活動。為確保學(xué)院活動的順利開展,我始終做到領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,做到協(xié)調(diào)管理,反復(fù)檢查自己的值勤要點(diǎn),在崗在位,一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)順利完成了領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。
    2、嚴(yán)把學(xué)校北門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的物品出門,立即制止,并及時報告學(xué)校,采取措施,學(xué)校物品出門必須有出門證明;并在值班記錄本上登記,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域。當(dāng)班推來的自行車等及時詳細(xì)地登記在值班記錄本上及時現(xiàn)場交接班,每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整潔清爽。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但我都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
    是的,門衛(wèi)是學(xué)校安全防范的第一道防線,我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛?cè)肼殨r相比,有了很大的改進(jìn),現(xiàn)匯報如下:
    1)嚴(yán)把出入校園關(guān),根據(jù)平安校園的需要,我嚴(yán)格控制每一個出入人員進(jìn)出,一開始由于人頭不熟悉,工作難度較大,面對一張張陌生的臉,我不厭其煩一個個地詢問,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷改進(jìn)工作方法,時間過去近x個月,我已經(jīng)認(rèn)識了教師600多人,后勤人員400余人,學(xué)生更是不計其數(shù);讓我的工作更加方便。
    在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布,知道了學(xué)生上下課(包括晚自習(xí))的時間,知道了后勤人員的上下班規(guī)律,為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。
    2)認(rèn)真檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì),防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財物入門,疏導(dǎo)出入車輛和行人,清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和停放車輛,保證人員出入有序,車輛暢通;切實做到白天和晚上一個樣、晴天和雨天一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、從小處著手,從細(xì)處著手,做好北門好衛(wèi)士。
    3)當(dāng)然我的工作方法還有待于進(jìn)一步改進(jìn),還有不少教職工和學(xué)生還不認(rèn)識,以后我會利用現(xiàn)有條件進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),爭取在新的一年取得好成績。
    回顧的工作,我在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在今后的工作中我決心要做到不驕不躁,更加嚴(yán)格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,努力成為形象窗口,為學(xué)院的美好前景,為了美好的明天而努力拼搏,努力奮斗。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx
    x月x日
    班級隊長的述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我叫,畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)?;厥走^去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深。現(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:
    一、深化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,職責(zé)之重不能忘。我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動學(xué)習(xí),多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,結(jié)合實踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時我常去請教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面,全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識,爭取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍,30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊實習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話,他教導(dǎo)我,對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計。“1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場,在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗:看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。
    二、幫助他人,拉近距離,努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學(xué)志愿的填報則是重中之重,我隊基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系,了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水,讓一個座位我都任勞任怨。
    三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊,接到通知我第一時間去報道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲量21.5104t,現(xiàn)油開井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動液面794m,地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口,日注水137m3/d,累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t,實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,上半年計劃注水23660m3,實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動液面、供液能力下降趨勢較明顯,還需加強(qiáng)觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。
    四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進(jìn)入儲油罐(50m3),污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),通過注水泵注入地層。二、注采對應(yīng)率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,又無對應(yīng)水井,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。
    班級隊長的述職報告篇十二
    我叫××,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù),嚴(yán) 格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝挫折?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
    一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    (一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
    (二)切實抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。
    (三)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
    (四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
    第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實責(zé)任的考核機(jī)制。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
    第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的'業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。
    第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作挫折多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
    第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的中隊長。
    2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。
    3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
    2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。
    3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
    4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
    1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
    2、加強(qiáng)隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
    3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定12年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
    以上便是我xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃, 請大家評議,謝謝。
    班級隊長的述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
    20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,加強(qiáng)經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實際狀況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長敝短,特對今年工作述職匯報如下:
    1、各項考核指標(biāo)全面完成。
    20年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
    2、建立健全績效考核制度。
    實行激勵機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實目標(biāo)職責(zé)制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。如在酒店停業(yè)期間,為了保證酒店財務(wù)安全和能順利交接,我部員工xx、xx、xx三名員工主動提出住在,雖然設(shè)施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放下自我休息時光,一邊參加正常的工作,一邊輪流在值班,為的順利開張立下了汗馬功勞。今年夏天市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達(dá)度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了必須的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在xx月中旬,又遇“”等一系列臺風(fēng),我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了個小時,直到臺風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。
    3、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓(xùn)到達(dá)個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣xx萬元。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
    由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
    我們在做好為客服務(wù)的同時,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年xx月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出,消防安全運(yùn)動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放下休息時光xx多小時,對各項活動進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改善不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    4、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
    安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實做好每項安全防范工作。
    我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路xx次,發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行處理,不能處理的,如實上報。棋牌室、和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的`解決。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件xx起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。一年來,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
    我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
    5、積極參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽(yù)。
    20xx年度,局工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召,派代表參加了電力系統(tǒng)第xx屆運(yùn)動、消防運(yùn)動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工分別獲得了米第一和第四名,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽(yù)。
    6、積極配合酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。
    在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,認(rèn)真進(jìn)行三級質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,減少了水電資源的浪費(fèi),降低了化學(xué)危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也務(wù)必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改善。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改善。
    回顧了年來的工作,切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
    此致
    班級隊長的述職報告篇十四
    我叫xx,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù),嚴(yán) 格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一報告。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
    在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:
    1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的中隊長。
    2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。
    3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
    1、督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務(wù)水平還不高,沒有在素質(zhì)上真正達(dá)到督察隊的工作要求,目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系; 2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。
    3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
    4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
    1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
    2、加強(qiáng)隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
    3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定xx年詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
    以上便是我1xx年的述職報告,請大家評議,謝謝!
    班級隊長的述職報告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊員們不懈努力下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費(fèi)工作,綠化維護(hù)工作、及保安隊隊員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就的工作情況述職匯報如下:
    1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
    2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。
    因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。
    重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的.操作方法。確保項目的消防安全。
    xx月份開始收物業(yè)費(fèi)1電話催繳物業(yè)費(fèi)、上門催繳物業(yè)費(fèi)、在催費(fèi)中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題:
    1、今年的物業(yè)費(fèi)為什么突然提高;
    2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。
    今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護(hù)防火、防破壞。
    其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團(tuán)隊實行半軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
    回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
    一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;
    二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);
    三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    x月x日
    班級隊長的述職報告篇十六
    在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,各位同事全體隊員的大力支持下,我能認(rèn)真帶領(lǐng)保安員較好地完成了物業(yè)公司的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實地產(chǎn)公司、物業(yè)公司各項指令、工作任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體保安員發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況作一匯報。請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
    一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    (一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。
    (二)切實抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。
    (三)切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
    (四)認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。
    第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照'培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,()完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實責(zé)任的考核機(jī)制。
    第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
    第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。
    第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,'潤物細(xì)無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。
    第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:
    1.嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊長。
    2.用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的.各項制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山頭',力求公開、公平、公正辦事。
    3.以'隊長'自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的領(lǐng)頭雁'。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'隊長'自居,尋求索取,而是以'隊長'自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
    2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體輕程序。
    3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊員服務(wù)還不夠。
    4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
    1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
    2、加強(qiáng)隊伍管理,提高保安隊整體的素質(zhì)要求;
    3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定詳細(xì)的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。
    班級隊長的述職報告篇十七
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務(wù)技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務(wù)的重要保證。
    其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關(guān)心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。
    所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機(jī)、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:
    1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。
    2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進(jìn)入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。
    3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。
    下一年度工作計劃:
    在今后的工作、生活中,進(jìn)行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,克服困難,不管任務(wù)多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。
    班級隊長的述職報告篇十八
    xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,在各項工作中都能走在前面、干在前面,給隊員們樹立榜樣,增添了干勁和信心,領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨隊伍中,給隊員講形勢、講要求、講業(yè)務(wù)技能及工作方法等知識,使隊員深受鼓舞,更重要的是每一次大的活動,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮,這一切都是出色完成任務(wù)的.重要保證。
    其次工作上創(chuàng)新,工作中沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教上,而是去關(guān)心和幫助隊員,如一位隊員的手受傷后,工作生活受到影響,我?guī)ьI(lǐng)其他隊員及時去看望他,工作上幫助調(diào)整,讓他安心養(yǎng)傷,這種人性化管理,使隊員們在工作中感受到樂趣,對待工作態(tài)度向敬崗愛業(yè)轉(zhuǎn)變。
    所以今年來,沒有發(fā)生廠內(nèi)物資被盜現(xiàn)象,但破獲了幾起內(nèi)部偷手機(jī)、香煙等事件,這都凝聚著隊員們的智慧和汗水。存在的主要問題與不足:
    1、由于保安員不穩(wěn)定,綜合素質(zhì)參差不齊。
    2、大多數(shù)隊員來自其它行業(yè),進(jìn)入保安隊伍工作時間不長,工作經(jīng)驗不足。
    3、思想觀念沒有及時的轉(zhuǎn)變。下一年度工作計劃:在今后的工作、生活中,進(jìn)行每一個工作日的小結(jié)、分析,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,克服困難,不管任務(wù)多么艱巨都會迎難而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。
    班級隊長的述職報告篇十九
    尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!我叫xxx,于20xx年9月12日由xx保安公司轉(zhuǎn)入xxx保安公司工作。自加入xxx保安公司隊后,我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為xxx保安公司一小隊代理小隊長一職,擔(dān)任小隊長以來,我在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論知識,努力學(xué)習(xí),提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認(rèn)真完成了以下幾項工作:
    一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。
    由于xx護(hù)衛(wèi)隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和xx公司的規(guī)章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立執(zhí)勤的能力,靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
    二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
    服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運(yùn)。
    護(hù)衛(wèi)員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著xx保安公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊雖人數(shù)不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進(jìn)行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
    三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決思想難題。
    隊員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊隊員的流失,鼓舞護(hù)衛(wèi)隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。
    四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊伍。
    作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和服務(wù)理念。客戶是上帝,而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。
    在以后的工作中,我要更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),爭光添彩。
    述職人:
    20xx年11月20日。
    班級隊長的述職報告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責(zé)任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認(rèn)真工作,安全工作,幸福生活,不負(fù)職工信任。基于這兩點(diǎn),我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:
    第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。
    隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)想問題。
    第二,加強(qiáng)人事管理。
    小到崗位司機(jī),大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔(dān)我的工作壓力,達(dá)到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強(qiáng)隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手,盡心盡力。
    第三,做好勞動組織。
    面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近的工作經(jīng)驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔(dān)任隊長一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。
    第四,加強(qiáng)制度管理。
    俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。
    第五,加強(qiáng)部門溝通。
    身為隊長,擔(dān)負(fù)著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的“好把式”。
    第六,調(diào)解職工矛盾。
    一百多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān),隊組能夠達(dá)到一個和諧團(tuán)結(jié)的局面。
    我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的'問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責(zé)成隊干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴(yán)格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心。回想起在平常工作中,我確實強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。
    加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學(xué)習(xí),邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進(jìn)其落實到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強(qiáng)隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們。總之既要讓所有人知道安全的重要性,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。
    我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點(diǎn)問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進(jìn)一步。