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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇一
摘要：房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量問(wèn)題一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，這是能夠比較有效的提高質(zhì)量控制的重要作用，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更是起到關(guān)鍵的作用。一定要慢慢的應(yīng)用國(guó)內(nèi)外一些比較先進(jìn)的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能夠分成很多個(gè)步驟以及很多個(gè)不同的程序來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，再加上實(shí)際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來(lái)的一些影響，相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會(huì)對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，在一定程度上會(huì)大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實(shí)際的進(jìn)度。本篇文章就對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量控制實(shí)際的重要性以及有效的方法進(jìn)行了深入的研究。
關(guān)鍵詞：房建;質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策。
尤其是近些年來(lái)，我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常大的提高，我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快，建筑領(lǐng)域在過(guò)去的幾年時(shí)間都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，可是，建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問(wèn)題，而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問(wèn)題是大家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一，房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全問(wèn)題。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇二
在水利工程的建設(shè)中，流水作業(yè)法的劃分是在豎直平面進(jìn)行的劃分，在單一的施工層中，該項(xiàng)工藝作為基礎(chǔ)，可以將活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行劃分，并分到各個(gè)組織中。水利工程中的建設(shè)工作者應(yīng)該攜帶好專業(yè)的設(shè)備和機(jī)械等，并嚴(yán)格按照規(guī)定好的步驟開(kāi)展建設(shè)工作，對(duì)于水利工程建設(shè)始終保持一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這樣，能夠確保水利工程能有目的且順利的進(jìn)行。對(duì)于水利工程的施工，在同一支水利工程建設(shè)隊(duì)伍中，在同一個(gè)時(shí)段內(nèi)，只容許一支水利工程的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。專業(yè)的水利工程的建設(shè)隊(duì)伍只允許在相同的建設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水利工程的建設(shè)操作，不允許在不同的.區(qū)域內(nèi)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作。在水利工程建設(shè)期間，建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)保持連續(xù)、暢通工作，以此來(lái)提升工作效率，保證流水作業(yè)法的順利實(shí)施。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇三
流水線涵蓋的所有建設(shè)次序和步驟都應(yīng)該被明確，所有的活動(dòng)工序都應(yīng)在工作開(kāi)展時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的分析與運(yùn)算，確?；顒?dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行，活動(dòng)的用時(shí)得到明確，同時(shí)還要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谑┕ぶ?，其需要做好多方面的施工?zhǔn)備，尤其是施工材料以及施工人員的確定都是施工活動(dòng)中必須考慮的因素。同時(shí)，在明確施工活動(dòng)用時(shí)的過(guò)程中，需要對(duì)成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，可以從造價(jià)以及人工的合理分配上進(jìn)行控制，有效地降低成本輸出率。
3.2合理劃分活動(dòng)區(qū)域。
為了確?；顒?dòng)能在不同區(qū)域進(jìn)行，進(jìn)行不同工種的施工，應(yīng)當(dāng)合理、規(guī)范地劃分活動(dòng)區(qū)域，從而為流水作業(yè)法的施工創(chuàng)造有利條件。對(duì)于施工段的劃分，段與段之間的銜接應(yīng)在滿足大自然的界限的基礎(chǔ)上的位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，如：伸縮縫、沉降縫等自然環(huán)境。對(duì)于施工段的數(shù)量，應(yīng)與流水作業(yè)法的實(shí)施相適應(yīng)，即施工隊(duì)的數(shù)目在流水線中應(yīng)小于等于施工段的數(shù)目。施工段區(qū)域的劃分大小應(yīng)適應(yīng)于機(jī)械的主要運(yùn)行效率。這樣，活動(dòng)區(qū)域才能被進(jìn)行合理劃分。
3.3積極做好組織人員工作安排。
專業(yè)的建設(shè)組織應(yīng)按照實(shí)際、合理的分工理念來(lái)安排，一般情況下，各個(gè)組織的人員總數(shù)應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)的最小區(qū)域進(jìn)行明確，所以，應(yīng)保證所有的工作人員都可在最小的活動(dòng)施工區(qū)域內(nèi)，體現(xiàn)自己最高的勞動(dòng)效益。此外，專門設(shè)置建設(shè)組織的工作人員應(yīng)保持和相關(guān)規(guī)定人員的一致性，這樣，各個(gè)人員的有效勞動(dòng)效益可以得到提升，才能對(duì)組織人員做好合理、高效率的工作安排，極大地提高各水利工程建設(shè)組織的工作效率。
3.4構(gòu)建施工流水線。
在構(gòu)建施工流水線時(shí)，應(yīng)對(duì)流水步距運(yùn)用數(shù)列法的方式進(jìn)行精確的計(jì)算。在各個(gè)施工段中安插專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，最后，構(gòu)建出施工流水線?？偟膩?lái)說(shuō)，應(yīng)在各個(gè)施工段之間進(jìn)行合理的銜接，在施工環(huán)節(jié)中安插專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，形成平行、連續(xù)的分工，從而構(gòu)成一條完整的施工流水線。對(duì)于流水線的構(gòu)建，應(yīng)保證施工隊(duì)伍能進(jìn)行連續(xù)不斷的施工。其次，在每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都應(yīng)安插專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工工作人員。最后，施工團(tuán)隊(duì)的施工時(shí)間應(yīng)被充分利用起來(lái)，施工團(tuán)隊(duì)間也應(yīng)緊密配合，盡早、盡快地插入，從而有效、合理地縮短工期。
3.5保障流水作業(yè)持續(xù)可靠展開(kāi)。
在確定專業(yè)建設(shè)的工作人員的人數(shù)之后，應(yīng)對(duì)各組織所在的區(qū)域建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行行之有效的、明細(xì)的分析，避免專業(yè)施工隊(duì)的施工人員對(duì)施工時(shí)間的把握不明確，造成對(duì)水利工程建設(shè)的施工活動(dòng)判斷出現(xiàn)差錯(cuò)。當(dāng)然，在明確了建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)時(shí)間后，應(yīng)對(duì)所有的建設(shè)區(qū)域，開(kāi)展對(duì)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分，只有保證順時(shí)間的方式進(jìn)行建設(shè)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的了解水利工程建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)用時(shí)，才能保證作業(yè)有效、持續(xù)的展開(kāi)，有效提高活動(dòng)效率。在進(jìn)行流水作業(yè)的過(guò)程中，需要員工之間的有效配合，才能讓施工速度得到提升。但是在實(shí)際的施工中依舊會(huì)出現(xiàn)施工中斷以及施工進(jìn)度緩慢等問(wèn)題。所以為了能夠有效提升流水作業(yè)的效率，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，還要加強(qiáng)員工之間的協(xié)調(diào)配合，保障流水作業(yè)能夠持續(xù)可靠地展開(kāi)。
3.6編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。
在構(gòu)建施工流水線后，應(yīng)將各個(gè)流水線的各項(xiàng)工作都進(jìn)行合理的搭建，使整體的施工力度計(jì)劃都能得到有效的編制，同時(shí)也為施工總計(jì)劃的進(jìn)度和合同工期提供有力的參考依據(jù)，從而使施工計(jì)劃在規(guī)定的工作期限內(nèi)完成，并制定出行之有效的水利工程施工任務(wù)。對(duì)每一個(gè)施工任務(wù)都進(jìn)行相應(yīng)的編制，讓施工人員將施工的程序落到實(shí)處。這樣，流水作業(yè)施工的施工秩序必然能夠井然有序。
4結(jié)語(yǔ)。
流水作業(yè)法在水利工程施工中的運(yùn)用十分關(guān)鍵，能夠有效提升工程施工的效率。在進(jìn)行流水作業(yè)法應(yīng)用過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，遵循施工原則進(jìn)行施工，明確施工用時(shí)，將活動(dòng)區(qū)域劃分合理，并進(jìn)行科學(xué)的組織安排，構(gòu)建流水線作業(yè)，并保障其安全可靠地展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)編制施工綜合進(jìn)度得到完成，使水利工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度得到全面提升。
作者:霍翠寶單位:汾河灌溉管理局清城分局。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇四
摘要：估算在日常生活中與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有著很大的應(yīng)用，學(xué)生的估算能力培養(yǎng)還有培養(yǎng)學(xué)生的估算的策略已是十分重要的。
關(guān)鍵詞：估算；小學(xué)數(shù)學(xué)。
估算已是小學(xué)數(shù)學(xué)中不可缺少的一部分，我國(guó)在2001年制定的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》中便明確指出“要重視口算，加強(qiáng)估算，提倡算法的多樣化。”在日常生活中也是處處有計(jì)算，也往往離不開(kāi)估算。
1教材中的估數(shù)教學(xué)的重視。
在過(guò)去的教學(xué)中，教師往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如，取近似值估算，先用四舍五入法求出算式中的近似數(shù)，再對(duì)近似數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，這樣估算就變成了一種固定的模式。而對(duì)于“為什么要估算”，教師關(guān)注得比較少，學(xué)生也因此缺乏估算意識(shí)，往往看到“大約”就是估算了。其實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的估算意識(shí)可以從估數(shù)教學(xué)開(kāi)始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一課，教材就安排了估數(shù)的知識(shí)點(diǎn)，像1個(gè)罐子里放有20?；ㄉ?罐里放有同樣多體積的黃豆，讓學(xué)生猜一猜黃豆有多少粒并說(shuō)出理由。我們教師要重視和善于挖掘教材中這些知識(shí)點(diǎn)，改變自己的一些教學(xué)行為，教給學(xué)生準(zhǔn)確的估數(shù)方法，使學(xué)生直觀感知數(shù)量，為估算打好基礎(chǔ)。
2估算的內(nèi)容要靈活運(yùn)用。
在現(xiàn)行中低年級(jí)教材中，估算滲透在每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容之中，教師可以創(chuàng)造性地使用教材，在原來(lái)教材中沒(méi)有要求估算的地方要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行估算。學(xué)生通過(guò)估算、比較，得出結(jié)果相差很多，體會(huì)到了估算的好處，在以后的筆算中明顯增強(qiáng)了估算的意識(shí)，錯(cuò)誤也越來(lái)越少。
3估算的情境要適時(shí)創(chuàng)造。
培養(yǎng)學(xué)生的估算能力，是讓學(xué)生用數(shù)學(xué)知識(shí)解決一些生活問(wèn)題，學(xué)生只有在實(shí)際情境中，才能產(chǎn)生多樣性的估算方法。如：媽媽帶了100元錢到商店去買些東西，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢夠用，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢不夠用？教師可以給學(xué)生出示一些商品和它們的價(jià)格，讓學(xué)生自由選擇，如一盒積木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒紙15元、一瓶洗面奶36元、一輛遙控汽車59元、一件衣服51元……學(xué)生積極參與，運(yùn)用估算很快找到答案。通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生體驗(yàn)到在我們的日常生活中進(jìn)行估算是很有必要的。
4培養(yǎng)估算能力要分類。
5估算的作用學(xué)生要明白。
（1）有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的整體感。強(qiáng)化學(xué)生的估算能力，有助于提高他們對(duì)運(yùn)算和測(cè)量結(jié)果有概括性的認(rèn)識(shí)。如估計(jì)物體的大小（樹(shù)的高度，樹(shù)干的粗細(xì)）事物的變化等。（2）有助于增強(qiáng)學(xué)生行為的計(jì)劃性。學(xué)生在從事某種行為時(shí)，可以先對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出粗略的初步估計(jì)，以確定此事可不可行，然后根據(jù)實(shí)際情況最后確定。如：裝修預(yù)算，鋪地面需要多少塊地磚等。
（3）有助于鍛煉學(xué)生的觀察力。估算習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，需要學(xué)生時(shí)時(shí)處處注意觀察生活中的許多常量。如：一瓶礦泉水的容積。長(zhǎng)此以往，有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)周圍事物的敏感性和主動(dòng)捕捉信息的能力。
（4）有助于學(xué)生養(yǎng)成對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)。學(xué)生在計(jì)算之后，可利用估算方法來(lái)判斷計(jì)算結(jié)果的合理性。常常訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣，將有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)，找出問(wèn)題所在，減少不必要的失誤。所以學(xué)生估算能力的培養(yǎng)是學(xué)習(xí)的需要，是適應(yīng)實(shí)際生活的需要，也是訓(xùn)練思維和發(fā)展的需要。教學(xué)中教師應(yīng)尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特征，允許不同的學(xué)生從不同的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，采用不同的方式表達(dá)自己相法，用不同的知識(shí)與方法解決問(wèn)題，鼓勵(lì)解決問(wèn)題策略的多樣化，是因材施教，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展的有效途徑?？傊?，給學(xué)生創(chuàng)識(shí)一些估算的情境，會(huì)開(kāi)發(fā)出他們無(wú)際的創(chuàng)意和智慧，教師也會(huì)從中收獲意外的驚喜。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成估算的習(xí)慣，強(qiáng)化他們的估算意識(shí)和估算能力。是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇五
工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析：
一、工程投標(biāo)。
1、投標(biāo)的概述。
投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件，以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、投標(biāo)過(guò)程的核算及賬務(wù)處理。
(1)支付投標(biāo)保證金時(shí)，增加應(yīng)收賬款，減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用，減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用)，減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。
二、工程施工。
建筑企業(yè)中標(biāo)后，簽訂建造合同，進(jìn)入工程施工階段。
1、建造合同成本定義。
建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，合同成本包括從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。
(1)通常情況下，建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工，一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程，可以將工程分為若干部分，以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程，合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。
3、工程成本項(xiàng)目分類。
分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
4、工程成本核算體制。
(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。總公司匯總企業(yè)的生產(chǎn)成本，分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作，匯總核算全部實(shí)際成本。
確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。
6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。
本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用，應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶中;月末，將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量，分配記入“工程施工”等賬戶中;月末，按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄，核算與分配機(jī)械使用費(fèi)，從“機(jī)械作業(yè)”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶的借方;月末，將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶借方的施工管理費(fèi)，按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶;確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本，從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。
三、機(jī)械作業(yè)。
1、機(jī)械作業(yè)的`概述。
施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配，可采用以下方法：機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算，節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本，促進(jìn)工程成本的降低。
2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。
“機(jī)械作業(yè)”賬戶屬于成本類賬戶，用來(lái)核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
四、工程物資。
1、工程物資概述。
企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨，而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。
2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。
一般核算，購(gòu)入工程物資時(shí)增加工程物資(專用材料、專用設(shè)備科目)，減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目)，減少工程物資;盤盈工程物資時(shí)，增加工程物資科目，減少在建工程科目;盤虧時(shí)做相反處理。
五、應(yīng)付職工薪酬。
1、職工薪酬的概述。
2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。
企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬，不論當(dāng)月是否支付，都應(yīng)在月終按人員類別和薪酬的用途做分錄，增加相關(guān)成本費(fèi)用。
六、管理費(fèi)用。
1、管理費(fèi)用的概述。
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。
2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。
發(fā)生管理費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶核算，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末，應(yīng)將本賬戶借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的借方。
七、銷售費(fèi)用。
銷售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。
綜上所述，工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一，客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有重要意義。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇六
在農(nóng)田水利渠道施工當(dāng)中，一定是要按照設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行的，臨時(shí)改變施工的情況的確存在，但是概率較低。在襯砌板加工預(yù)制當(dāng)中，必須選擇一些性能較高、具備長(zhǎng)效的材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前的一些地區(qū)，采用平板塑料模具加工預(yù)制混凝土板塊。根據(jù)平板塑料模具的特點(diǎn)來(lái)看，雖然在造價(jià)上比較低，并且在實(shí)際施工當(dāng)中也比較方便，但是此種模板的剛度非常差，無(wú)法達(dá)到施工要求。如果大量的應(yīng)用，勢(shì)必造成變形、鼓度等現(xiàn)象，影響渠道襯砌質(zhì)量，最終造成損失浪費(fèi)。襯砌板加工預(yù)制對(duì)農(nóng)田水利渠道的施工具有決定性影響。首先，襯砌板加工預(yù)制必須選擇剛度較強(qiáng)的材料，一方面是為了后續(xù)工作著想，另一方面是因?yàn)閯偠容^高的材料，能夠提升農(nóng)田水利渠道的性能，即便是在一些極端天氣，也可以避免水利渠道被破壞。其次，預(yù)制工作要按部就班的進(jìn)行。部分地區(qū)單純的追求施工進(jìn)度，雖然花費(fèi)的時(shí)間很少，但得到的工程質(zhì)量很低，頻繁維護(hù)不僅增加了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，而且對(duì)農(nóng)田發(fā)展，也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。第三，襯砌板加工預(yù)制要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)決定，無(wú)論是剛度，還是最終的成果，都要有一個(gè)切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)客觀上的提升。
4.2渠道放樣與施工。
4.2.1渠道放樣。
按照渠道施工工序，要進(jìn)行渠道施工放樣，渠道施工放樣就是按照設(shè)計(jì)參數(shù)，包括渠底寬、堤頂寬、渠深、比降、高程等，把設(shè)計(jì)的渠道落在地面上，以便進(jìn)行渠道的開(kāi)挖、填筑。具體過(guò)程是，確定渠道中心線，釘好中心樁，然后按測(cè)好的高程和比降，釘好水平桿，在水平桿上按設(shè)計(jì)尺寸掛好堤頂線、渠底線，以便按照所放的線進(jìn)行挖渠。應(yīng)該注意的是，要按照設(shè)計(jì)比降，根據(jù)測(cè)量好的渠頂高程，每隔20米或25米打一標(biāo)樁，標(biāo)好樁號(hào)(0+020或0+025)，依次打樁標(biāo)注，并按高程釘好堤頂水平桿，水平桿長(zhǎng)度以滿足兩堤外堤頂寬度為準(zhǔn)，渠底開(kāi)挖深度則應(yīng)按照渠道設(shè)計(jì)深度而定。渠道放樣屬于基礎(chǔ)性工作，對(duì)具體施工具有很大的積極影響。根據(jù)上述要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行渠道放樣，不僅可以減少誤差，同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中，會(huì)獲得較多的助力，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
4.2.2渠道開(kāi)挖填筑與削坡整形。
農(nóng)田水利渠道施工，從某些方面來(lái)說(shuō)，甚至要比城市的施工更加復(fù)雜，除了上述的工作以外，還需要對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖填筑和削坡整形。首先，在開(kāi)挖填筑方面。開(kāi)挖以前，必須對(duì)缺土段的填方渠道進(jìn)行土方回填。通過(guò)這種方式，彌補(bǔ)固有的問(wèn)題。值得注意的是，不同地區(qū)的缺土段存在很大的不同，農(nóng)田的遺留問(wèn)題也存在較大的差異，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)施工，堅(jiān)決抵制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，那樣只會(huì)取得相反的結(jié)果。其次，要按照渠道施工規(guī)范的'要求進(jìn)行碾壓，必須達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)密度，以此來(lái)保證渠道供水安全。渠道開(kāi)挖填筑工作并沒(méi)有想象當(dāng)中的簡(jiǎn)單，很多工作都需要反復(fù)論證。無(wú)論是從理論上講，還是從客觀實(shí)際上分析，渠道開(kāi)挖填筑都要謹(jǐn)慎施工，才能取得一個(gè)理想的施工成果。其次，在削坡整形工作中。一定要考慮到臨近地區(qū)的環(huán)境問(wèn)題，農(nóng)田和環(huán)境本身并不沖突，但是加入人工因素以后，就會(huì)產(chǎn)生一些主觀上的矛盾和客觀上的沖突，平息這些沖突就是要依靠削坡整形來(lái)完成。第一，削坡整形工作要符合坡度上的要求，不能對(duì)農(nóng)田造成破壞。第二，總體的工作要分階段進(jìn)行，一蹴而就的方式，絕對(duì)是不理想的，而且對(duì)農(nóng)田水利渠道的各項(xiàng)工作，會(huì)造成非常惡劣的影響。第三，農(nóng)田水利渠道的施工，削坡整形僅僅是其中的一個(gè)組成部分，要從大局出發(fā)，顧及到日后的發(fā)展和拓建，降低成本的同時(shí)，考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，間接的創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
4.2.3制作標(biāo)尺。
在渠道開(kāi)挖施工中，為了確保開(kāi)挖的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，在開(kāi)挖前我們要制做多個(gè)標(biāo)尺，以在開(kāi)挖過(guò)程中使用，用以檢查和指導(dǎo)渠道填筑和開(kāi)挖質(zhì)量。在檢查開(kāi)挖渠道斷面時(shí)，卡尺的中心線一定要與渠道放樣的中心線吻合，不能偏離中心線，以確保渠道開(kāi)挖的順直和精度。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，制作標(biāo)尺屬于主觀性較強(qiáng)的工作。當(dāng)下的農(nóng)田水利渠道施工，會(huì)完全根據(jù)各個(gè)農(nóng)田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，標(biāo)尺的制作也會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的判斷習(xí)慣以及規(guī)劃方案來(lái)決定。值得注意的是，在制作標(biāo)尺時(shí)，必須保證大眾都能夠充分理解，而不是僅僅依靠一兩名施工人員來(lái)完成。
另外，標(biāo)尺要具有代表性，與當(dāng)?shù)仄渌貐^(qū)的施工相符合，僅僅根據(jù)一項(xiàng)工程制作出來(lái)的標(biāo)尺，是不符合需求的，在日后的拓建和修復(fù)當(dāng)中，還會(huì)造成阻礙作用。通過(guò)上述的幾項(xiàng)工作，農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)及施工，應(yīng)該可以取得一個(gè)理想的成果，通過(guò)不斷的深化和研究，完全可以獲得更大進(jìn)步。
5總結(jié)。
從當(dāng)下的工作來(lái)看，農(nóng)田水利渠道在設(shè)計(jì)和施工方面，仍然存在較大的提升空間，各項(xiàng)工作的配合程度不夠，施工人員和設(shè)計(jì)人員需要找尋到一個(gè)平衡點(diǎn)，否則依靠主觀判斷，很容易造成較大的負(fù)面影響。在日后的相關(guān)工作中，必須要切合實(shí)際的工作，設(shè)計(jì)出優(yōu)良的方案，結(jié)合國(guó)家的規(guī)定和社會(huì)上的需求來(lái)進(jìn)行，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇七
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化；同時(shí)，我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大，并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇八
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國(guó)能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來(lái)越高。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國(guó)能源、資源保障提供有力的支持。面對(duì)新的歷史發(fā)展形勢(shì)，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國(guó)水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開(kāi)工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，對(duì)水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對(duì)其中主要問(wèn)題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問(wèn)題。
按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國(guó)各地都較為常見(jiàn)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場(chǎng)的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無(wú)法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問(wèn)題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問(wèn)題。首先是工程監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無(wú)法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問(wèn)題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問(wèn)題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問(wèn)題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過(guò)程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒(méi)有對(duì)工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒(méi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過(guò)大，缺乏可執(zhí)行性，施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問(wèn)題。
水利水電工程屬于長(zhǎng)期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論前期施工還是后續(xù)使用過(guò)程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國(guó)水利水電工程成本控制問(wèn)題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對(duì)疲軟，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對(duì)于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從立項(xiàng)之初就著手開(kāi)展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒(méi)有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國(guó)家利益，延緩了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒(méi)有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對(duì)工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語(yǔ)。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國(guó)的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢(shì)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇九
房建工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難，房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前，公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇，除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外，業(yè)主單位管理部門，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來(lái)說(shuō)，想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要重視在施工階段，通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，做好質(zhì)量控制，這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要，作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目，公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生，由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn)，房建工程必須能夠在未來(lái)幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響，必須從多方面進(jìn)行管理，其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周圍環(huán)境的影響，地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來(lái)說(shuō)往往是不可控的，應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè)，那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前，我國(guó)房建工程很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系，一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好，不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還給居住者帶來(lái)了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備，那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問(wèn)題。更嚴(yán)重的是，設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí)，相應(yīng)的管理人員的素質(zhì)，技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來(lái)看，人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問(wèn)題較多，因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延，那么成本必然超出預(yù)期。一般來(lái)說(shuō)，在成本超出過(guò)高的情況下，房建工程后期的質(zhì)量則很難保證，一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此，為了確保房建工程質(zhì)量，施工管理過(guò)程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中，房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合，還需要有專門的監(jiān)管控制來(lái)隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí)，業(yè)主管理部門應(yīng)該組織專門的監(jiān)管小組，對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制，避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為時(shí)已晚。
預(yù)控，指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn)，因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中，應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況，先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如，在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能；在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理；在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理，并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)地處理和解決，可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門，在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同類型的材料在管理方式上也并不相同，相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理，以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金，一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的，所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中，人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)，再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制，要求所有人員都可以各司其職，并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外，人員的技術(shù)管理非常重要，施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此，要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力，先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面，不僅要求材料的質(zhì)量，更要求施工人員的技術(shù)能力，以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)，不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況，也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響，而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面，尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，以免小問(wèn)題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求，根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購(gòu)方面，為避免以次充好情況的出現(xiàn)，業(yè)主主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來(lái)提升房建工程質(zhì)量，確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十
水利水電工程在建設(shè)時(shí)，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，其項(xiàng)目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會(huì)受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項(xiàng)目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問(wèn)題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時(shí)其合理性及履約能力等均存在一定問(wèn)題，在簽約時(shí)需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時(shí)，除以上重要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素外，同時(shí)還存在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理以及市場(chǎng)等等風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十一
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō)，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十二
摘要：在現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊，對(duì)企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動(dòng)作用，因而構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度的角度出發(fā)，分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理制；度問(wèn)題對(duì)策。
一、當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高，故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2、預(yù)算控制體系難于實(shí)行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時(shí)，必須全面考慮相關(guān)因素并切實(shí)實(shí)行，不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，編制了年度預(yù)算，但預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及其效果難以檢驗(yàn)，預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照，且變動(dòng)性較大，預(yù)算的控制作用難于實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候以施工進(jìn)度作為依據(jù)，但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少，導(dǎo)致了施工企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)算不確定，同時(shí)也為權(quán)錢交易、人情交易提供了溫床，導(dǎo)致利益受損，不能科學(xué)地、切合實(shí)際地進(jìn)行項(xiàng)目成本的工作。
4、應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對(duì)財(cái)務(wù)工作的`不重視導(dǎo)致在財(cái)務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分財(cái)務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性，隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化，部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握或者不愿意學(xué)習(xí)，無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的效率低的原因。
1、樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，要求財(cái)會(huì)部門應(yīng)參與經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，要善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。
2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理，要提高資金使用效率。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)成本管理，要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上，合理管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中，可以及時(shí)有效反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，就像體溫計(jì)一樣，為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況，以及企業(yè)效益與利潤(rùn)。
4、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的信息理財(cái)觀念，要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營(yíng)。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立八榮八恥的榮辱觀，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作，對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用，高效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，本文從分析目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題入手，通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題并提出對(duì)策，為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)：
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇一
摘要：房屋建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量問(wèn)題一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)管，這是能夠比較有效的提高質(zhì)量控制的重要作用，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更是起到關(guān)鍵的作用。一定要慢慢的應(yīng)用國(guó)內(nèi)外一些比較先進(jìn)的技術(shù)以及有效的施工技術(shù)方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能夠分成很多個(gè)步驟以及很多個(gè)不同的程序來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的施工操作，再加上實(shí)際的施工條件以及施工周邊環(huán)境帶來(lái)的一些影響，相關(guān)的施工管理人員自身的素質(zhì)等一些情況就會(huì)對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，在一定程度上會(huì)大大的影響建筑工程施工的質(zhì)量以及實(shí)際的進(jìn)度。本篇文章就對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量控制實(shí)際的重要性以及有效的方法進(jìn)行了深入的研究。
關(guān)鍵詞：房建;質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策。
尤其是近些年來(lái)，我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了非常大的提高，我們國(guó)家的建筑領(lǐng)域發(fā)展的速度也非常的快，建筑領(lǐng)域在過(guò)去的幾年時(shí)間都是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，可是，建筑領(lǐng)域在飛速發(fā)展的階段也存在著非常多的問(wèn)題，而現(xiàn)階段的房建工程施工質(zhì)量的問(wèn)題是大家重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一，房建工程整體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全問(wèn)題。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇二
在水利工程的建設(shè)中，流水作業(yè)法的劃分是在豎直平面進(jìn)行的劃分，在單一的施工層中，該項(xiàng)工藝作為基礎(chǔ)，可以將活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行劃分，并分到各個(gè)組織中。水利工程中的建設(shè)工作者應(yīng)該攜帶好專業(yè)的設(shè)備和機(jī)械等，并嚴(yán)格按照規(guī)定好的步驟開(kāi)展建設(shè)工作，對(duì)于水利工程建設(shè)始終保持一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這樣，能夠確保水利工程能有目的且順利的進(jìn)行。對(duì)于水利工程的施工，在同一支水利工程建設(shè)隊(duì)伍中，在同一個(gè)時(shí)段內(nèi)，只容許一支水利工程的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行操作。專業(yè)的水利工程的建設(shè)隊(duì)伍只允許在相同的建設(shè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水利工程的建設(shè)操作，不允許在不同的.區(qū)域內(nèi)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作。在水利工程建設(shè)期間，建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)保持連續(xù)、暢通工作，以此來(lái)提升工作效率，保證流水作業(yè)法的順利實(shí)施。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇三
流水線涵蓋的所有建設(shè)次序和步驟都應(yīng)該被明確，所有的活動(dòng)工序都應(yīng)在工作開(kāi)展時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的分析與運(yùn)算，確?；顒?dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行，活動(dòng)的用時(shí)得到明確，同時(shí)還要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谑┕ぶ?，其需要做好多方面的施工?zhǔn)備，尤其是施工材料以及施工人員的確定都是施工活動(dòng)中必須考慮的因素。同時(shí)，在明確施工活動(dòng)用時(shí)的過(guò)程中，需要對(duì)成本進(jìn)行相應(yīng)的控制，可以從造價(jià)以及人工的合理分配上進(jìn)行控制，有效地降低成本輸出率。
3.2合理劃分活動(dòng)區(qū)域。
為了確?；顒?dòng)能在不同區(qū)域進(jìn)行，進(jìn)行不同工種的施工，應(yīng)當(dāng)合理、規(guī)范地劃分活動(dòng)區(qū)域，從而為流水作業(yè)法的施工創(chuàng)造有利條件。對(duì)于施工段的劃分，段與段之間的銜接應(yīng)在滿足大自然的界限的基礎(chǔ)上的位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保水利工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，如：伸縮縫、沉降縫等自然環(huán)境。對(duì)于施工段的數(shù)量，應(yīng)與流水作業(yè)法的實(shí)施相適應(yīng)，即施工隊(duì)的數(shù)目在流水線中應(yīng)小于等于施工段的數(shù)目。施工段區(qū)域的劃分大小應(yīng)適應(yīng)于機(jī)械的主要運(yùn)行效率。這樣，活動(dòng)區(qū)域才能被進(jìn)行合理劃分。
3.3積極做好組織人員工作安排。
專業(yè)的建設(shè)組織應(yīng)按照實(shí)際、合理的分工理念來(lái)安排，一般情況下，各個(gè)組織的人員總數(shù)應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)的最小區(qū)域進(jìn)行明確，所以，應(yīng)保證所有的工作人員都可在最小的活動(dòng)施工區(qū)域內(nèi)，體現(xiàn)自己最高的勞動(dòng)效益。此外，專門設(shè)置建設(shè)組織的工作人員應(yīng)保持和相關(guān)規(guī)定人員的一致性，這樣，各個(gè)人員的有效勞動(dòng)效益可以得到提升，才能對(duì)組織人員做好合理、高效率的工作安排，極大地提高各水利工程建設(shè)組織的工作效率。
3.4構(gòu)建施工流水線。
在構(gòu)建施工流水線時(shí)，應(yīng)對(duì)流水步距運(yùn)用數(shù)列法的方式進(jìn)行精確的計(jì)算。在各個(gè)施工段中安插專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，最后，構(gòu)建出施工流水線?？偟膩?lái)說(shuō)，應(yīng)在各個(gè)施工段之間進(jìn)行合理的銜接，在施工環(huán)節(jié)中安插專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，形成平行、連續(xù)的分工，從而構(gòu)成一條完整的施工流水線。對(duì)于流水線的構(gòu)建，應(yīng)保證施工隊(duì)伍能進(jìn)行連續(xù)不斷的施工。其次，在每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都應(yīng)安插專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工工作人員。最后，施工團(tuán)隊(duì)的施工時(shí)間應(yīng)被充分利用起來(lái)，施工團(tuán)隊(duì)間也應(yīng)緊密配合，盡早、盡快地插入，從而有效、合理地縮短工期。
3.5保障流水作業(yè)持續(xù)可靠展開(kāi)。
在確定專業(yè)建設(shè)的工作人員的人數(shù)之后，應(yīng)對(duì)各組織所在的區(qū)域建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行行之有效的、明細(xì)的分析，避免專業(yè)施工隊(duì)的施工人員對(duì)施工時(shí)間的把握不明確，造成對(duì)水利工程建設(shè)的施工活動(dòng)判斷出現(xiàn)差錯(cuò)。當(dāng)然，在明確了建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)時(shí)間后，應(yīng)對(duì)所有的建設(shè)區(qū)域，開(kāi)展對(duì)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行細(xì)致、明確的劃分，只有保證順時(shí)間的方式進(jìn)行建設(shè)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的了解水利工程建設(shè)區(qū)域的活動(dòng)用時(shí)，才能保證作業(yè)有效、持續(xù)的展開(kāi)，有效提高活動(dòng)效率。在進(jìn)行流水作業(yè)的過(guò)程中，需要員工之間的有效配合，才能讓施工速度得到提升。但是在實(shí)際的施工中依舊會(huì)出現(xiàn)施工中斷以及施工進(jìn)度緩慢等問(wèn)題。所以為了能夠有效提升流水作業(yè)的效率，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，還要加強(qiáng)員工之間的協(xié)調(diào)配合，保障流水作業(yè)能夠持續(xù)可靠地展開(kāi)。
3.6編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。
在構(gòu)建施工流水線后，應(yīng)將各個(gè)流水線的各項(xiàng)工作都進(jìn)行合理的搭建，使整體的施工力度計(jì)劃都能得到有效的編制，同時(shí)也為施工總計(jì)劃的進(jìn)度和合同工期提供有力的參考依據(jù)，從而使施工計(jì)劃在規(guī)定的工作期限內(nèi)完成，并制定出行之有效的水利工程施工任務(wù)。對(duì)每一個(gè)施工任務(wù)都進(jìn)行相應(yīng)的編制，讓施工人員將施工的程序落到實(shí)處。這樣，流水作業(yè)施工的施工秩序必然能夠井然有序。
4結(jié)語(yǔ)。
流水作業(yè)法在水利工程施工中的運(yùn)用十分關(guān)鍵，能夠有效提升工程施工的效率。在進(jìn)行流水作業(yè)法應(yīng)用過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，遵循施工原則進(jìn)行施工，明確施工用時(shí)，將活動(dòng)區(qū)域劃分合理，并進(jìn)行科學(xué)的組織安排，構(gòu)建流水線作業(yè)，并保障其安全可靠地展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)編制施工綜合進(jìn)度得到完成，使水利工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度得到全面提升。
作者:霍翠寶單位:汾河灌溉管理局清城分局。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇四
摘要：估算在日常生活中與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有著很大的應(yīng)用，學(xué)生的估算能力培養(yǎng)還有培養(yǎng)學(xué)生的估算的策略已是十分重要的。
關(guān)鍵詞：估算；小學(xué)數(shù)學(xué)。
估算已是小學(xué)數(shù)學(xué)中不可缺少的一部分，我國(guó)在2001年制定的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》中便明確指出“要重視口算，加強(qiáng)估算，提倡算法的多樣化。”在日常生活中也是處處有計(jì)算，也往往離不開(kāi)估算。
1教材中的估數(shù)教學(xué)的重視。
在過(guò)去的教學(xué)中，教師往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如，取近似值估算，先用四舍五入法求出算式中的近似數(shù)，再對(duì)近似數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，這樣估算就變成了一種固定的模式。而對(duì)于“為什么要估算”，教師關(guān)注得比較少，學(xué)生也因此缺乏估算意識(shí)，往往看到“大約”就是估算了。其實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的估算意識(shí)可以從估數(shù)教學(xué)開(kāi)始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一課，教材就安排了估數(shù)的知識(shí)點(diǎn)，像1個(gè)罐子里放有20?；ㄉ?罐里放有同樣多體積的黃豆，讓學(xué)生猜一猜黃豆有多少粒并說(shuō)出理由。我們教師要重視和善于挖掘教材中這些知識(shí)點(diǎn)，改變自己的一些教學(xué)行為，教給學(xué)生準(zhǔn)確的估數(shù)方法，使學(xué)生直觀感知數(shù)量，為估算打好基礎(chǔ)。
2估算的內(nèi)容要靈活運(yùn)用。
在現(xiàn)行中低年級(jí)教材中，估算滲透在每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容之中，教師可以創(chuàng)造性地使用教材，在原來(lái)教材中沒(méi)有要求估算的地方要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行估算。學(xué)生通過(guò)估算、比較，得出結(jié)果相差很多，體會(huì)到了估算的好處，在以后的筆算中明顯增強(qiáng)了估算的意識(shí)，錯(cuò)誤也越來(lái)越少。
3估算的情境要適時(shí)創(chuàng)造。
培養(yǎng)學(xué)生的估算能力，是讓學(xué)生用數(shù)學(xué)知識(shí)解決一些生活問(wèn)題，學(xué)生只有在實(shí)際情境中，才能產(chǎn)生多樣性的估算方法。如：媽媽帶了100元錢到商店去買些東西，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢夠用，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢不夠用？教師可以給學(xué)生出示一些商品和它們的價(jià)格，讓學(xué)生自由選擇，如一盒積木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒紙15元、一瓶洗面奶36元、一輛遙控汽車59元、一件衣服51元……學(xué)生積極參與，運(yùn)用估算很快找到答案。通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生體驗(yàn)到在我們的日常生活中進(jìn)行估算是很有必要的。
4培養(yǎng)估算能力要分類。
5估算的作用學(xué)生要明白。
（1）有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的整體感。強(qiáng)化學(xué)生的估算能力，有助于提高他們對(duì)運(yùn)算和測(cè)量結(jié)果有概括性的認(rèn)識(shí)。如估計(jì)物體的大小（樹(shù)的高度，樹(shù)干的粗細(xì)）事物的變化等。（2）有助于增強(qiáng)學(xué)生行為的計(jì)劃性。學(xué)生在從事某種行為時(shí)，可以先對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出粗略的初步估計(jì)，以確定此事可不可行，然后根據(jù)實(shí)際情況最后確定。如：裝修預(yù)算，鋪地面需要多少塊地磚等。
（3）有助于鍛煉學(xué)生的觀察力。估算習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，需要學(xué)生時(shí)時(shí)處處注意觀察生活中的許多常量。如：一瓶礦泉水的容積。長(zhǎng)此以往，有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)周圍事物的敏感性和主動(dòng)捕捉信息的能力。
（4）有助于學(xué)生養(yǎng)成對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)。學(xué)生在計(jì)算之后，可利用估算方法來(lái)判斷計(jì)算結(jié)果的合理性。常常訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣，將有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)，找出問(wèn)題所在，減少不必要的失誤。所以學(xué)生估算能力的培養(yǎng)是學(xué)習(xí)的需要，是適應(yīng)實(shí)際生活的需要，也是訓(xùn)練思維和發(fā)展的需要。教學(xué)中教師應(yīng)尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特征，允許不同的學(xué)生從不同的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，采用不同的方式表達(dá)自己相法，用不同的知識(shí)與方法解決問(wèn)題，鼓勵(lì)解決問(wèn)題策略的多樣化，是因材施教，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展的有效途徑?？傊?，給學(xué)生創(chuàng)識(shí)一些估算的情境，會(huì)開(kāi)發(fā)出他們無(wú)際的創(chuàng)意和智慧，教師也會(huì)從中收獲意外的驚喜。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成估算的習(xí)慣，強(qiáng)化他們的估算意識(shí)和估算能力。是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇五
工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算要從以下幾方面去分析：
一、工程投標(biāo)。
1、投標(biāo)的概述。
投標(biāo)是指具合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)條件，以投票報(bào)價(jià)形式爭(zhēng)取獲得工程任務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2、投標(biāo)過(guò)程的核算及賬務(wù)處理。
(1)支付投標(biāo)保證金時(shí)，增加應(yīng)收賬款，減少銀行存款;發(fā)生標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)費(fèi)、制作費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，增加管理費(fèi)用dd投標(biāo)費(fèi)用，減少銀行存款。(2)中標(biāo)要增加工程施工成本(工程施工dd投標(biāo)費(fèi)用)，減少管理費(fèi)用。(3)未中標(biāo)不作賬務(wù)處理。
二、工程施工。
建筑企業(yè)中標(biāo)后，簽訂建造合同，進(jìn)入工程施工階段。
1、建造合同成本定義。
建造合同成本是指建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，合同成本包括從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
2、工程成本核算對(duì)象劃分方法。
(1)通常情況下，建筑企業(yè)應(yīng)該以每一個(gè)單位工程作為成本核算的對(duì)象;(2)幾個(gè)施工單位共同施工，一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分;(3)規(guī)模大工期長(zhǎng)的工程，可以將工程分為若干部分，以分部的工程作為成本核算對(duì)象;(4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開(kāi)竣工時(shí)間相接近、屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程，合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象(5)其他劃分方法。
3、工程成本項(xiàng)目分類。
分為直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
4、工程成本核算體制。
(1)三級(jí)核算體制是指總公司、分公司(工程處、工區(qū))、項(xiàng)目經(jīng)理部(施工隊(duì))三級(jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。總公司匯總企業(yè)的生產(chǎn)成本，分公司計(jì)算工程成本。(2)兩級(jí)核算體制是指由公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)分別進(jìn)行工程成本核算的一種管理體制。公司進(jìn)行全面的成本核算工作，匯總核算全部實(shí)際成本。
確定成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、成本計(jì)算期、根據(jù)成本對(duì)象和成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬。
6、工程成本的核算及賬務(wù)處理。
本期發(fā)生或支出的各項(xiàng)直接費(fèi)用，應(yīng)按費(fèi)用的用途和地點(diǎn)歸集到有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用賬戶中;月末，將歸集在“輔助生產(chǎn)”賬戶的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，按照各受益對(duì)象的受益數(shù)量，分配記入“工程施工”等賬戶中;月末，按照各個(gè)工程使用自有施工機(jī)械的記錄，核算與分配機(jī)械使用費(fèi)，從“機(jī)械作業(yè)”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“工程施工”賬戶的借方;月末，將歸集在“工程施工dd間接費(fèi)用”賬戶借方的施工管理費(fèi)，按一定方法分?jǐn)傓D(zhuǎn)入“工程施工”賬戶;確定在產(chǎn)品(未完工程)的成本;結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實(shí)際成本，從“工程施工”的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到“工程結(jié)算成本”的借方。
三、機(jī)械作業(yè)。
1、機(jī)械作業(yè)的`概述。
施工機(jī)械是建筑安裝工程施工的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，也是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。承包工程機(jī)械作業(yè)成本的分配，可采用以下方法：機(jī)械臺(tái)班分配法、完成產(chǎn)量分配法、計(jì)劃成本分配法、機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算成本分配法。加強(qiáng)施工機(jī)械的管理和核算，節(jié)約機(jī)械作業(yè)成本，促進(jìn)工程成本的降低。
2、機(jī)械作業(yè)的核算及賬務(wù)處理。
“機(jī)械作業(yè)”賬戶屬于成本類賬戶，用來(lái)核算企業(yè)及其內(nèi)部獨(dú)立核算的施工單位、機(jī)械站和運(yùn)輸隊(duì)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料費(fèi)及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。
四、工程物資。
1、工程物資概述。
企業(yè)為建造固定資產(chǎn)等各項(xiàng)工程而儲(chǔ)備的材料不能作為企業(yè)的存貨，而應(yīng)作為工程物資進(jìn)行核算。
2、工程物資的核算及賬務(wù)處理。
一般核算，購(gòu)入工程物資時(shí)增加工程物資(專用材料、專用設(shè)備科目)，減少相關(guān)科目;領(lǐng)用工程物資時(shí)增加在建工程(建筑工程、安裝工程等科目)，減少工程物資;盤盈工程物資時(shí)，增加工程物資科目，減少在建工程科目;盤虧時(shí)做相反處理。
五、應(yīng)付職工薪酬。
1、職工薪酬的概述。
2、應(yīng)付職工薪酬的核算及賬務(wù)處理。
企業(yè)應(yīng)付職工的薪酬，不論當(dāng)月是否支付，都應(yīng)在月終按人員類別和薪酬的用途做分錄，增加相關(guān)成本費(fèi)用。
六、管理費(fèi)用。
1、管理費(fèi)用的概述。
管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。
2、管理費(fèi)用的核算及賬務(wù)處理。
發(fā)生管理費(fèi)用，在“管理費(fèi)用”賬戶核算，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目。期末，應(yīng)將本賬戶借方歸集的管理費(fèi)用全部轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的借方。
七、銷售費(fèi)用。
銷售費(fèi)用的概述、核算及賬務(wù)處理。
銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。
綜上所述，工程運(yùn)營(yíng)核算業(yè)務(wù)是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)體系重要元素之一，客觀、真實(shí)地核算工程運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，具有重要意義。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇六
在農(nóng)田水利渠道施工當(dāng)中，一定是要按照設(shè)計(jì)來(lái)執(zhí)行的，臨時(shí)改變施工的情況的確存在，但是概率較低。在襯砌板加工預(yù)制當(dāng)中，必須選擇一些性能較高、具備長(zhǎng)效的材料。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前的一些地區(qū)，采用平板塑料模具加工預(yù)制混凝土板塊。根據(jù)平板塑料模具的特點(diǎn)來(lái)看，雖然在造價(jià)上比較低，并且在實(shí)際施工當(dāng)中也比較方便，但是此種模板的剛度非常差，無(wú)法達(dá)到施工要求。如果大量的應(yīng)用，勢(shì)必造成變形、鼓度等現(xiàn)象，影響渠道襯砌質(zhì)量，最終造成損失浪費(fèi)。襯砌板加工預(yù)制對(duì)農(nóng)田水利渠道的施工具有決定性影響。首先，襯砌板加工預(yù)制必須選擇剛度較強(qiáng)的材料，一方面是為了后續(xù)工作著想，另一方面是因?yàn)閯偠容^高的材料，能夠提升農(nóng)田水利渠道的性能，即便是在一些極端天氣，也可以避免水利渠道被破壞。其次，預(yù)制工作要按部就班的進(jìn)行。部分地區(qū)單純的追求施工進(jìn)度，雖然花費(fèi)的時(shí)間很少，但得到的工程質(zhì)量很低，頻繁維護(hù)不僅增加了經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，而且對(duì)農(nóng)田發(fā)展，也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。第三，襯砌板加工預(yù)制要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)決定，無(wú)論是剛度，還是最終的成果，都要有一個(gè)切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)客觀上的提升。
4.2渠道放樣與施工。
4.2.1渠道放樣。
按照渠道施工工序，要進(jìn)行渠道施工放樣，渠道施工放樣就是按照設(shè)計(jì)參數(shù)，包括渠底寬、堤頂寬、渠深、比降、高程等，把設(shè)計(jì)的渠道落在地面上，以便進(jìn)行渠道的開(kāi)挖、填筑。具體過(guò)程是，確定渠道中心線，釘好中心樁，然后按測(cè)好的高程和比降，釘好水平桿，在水平桿上按設(shè)計(jì)尺寸掛好堤頂線、渠底線，以便按照所放的線進(jìn)行挖渠。應(yīng)該注意的是，要按照設(shè)計(jì)比降，根據(jù)測(cè)量好的渠頂高程，每隔20米或25米打一標(biāo)樁，標(biāo)好樁號(hào)(0+020或0+025)，依次打樁標(biāo)注，并按高程釘好堤頂水平桿，水平桿長(zhǎng)度以滿足兩堤外堤頂寬度為準(zhǔn)，渠底開(kāi)挖深度則應(yīng)按照渠道設(shè)計(jì)深度而定。渠道放樣屬于基礎(chǔ)性工作，對(duì)具體施工具有很大的積極影響。根據(jù)上述要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行渠道放樣，不僅可以減少誤差，同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中，會(huì)獲得較多的助力，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
4.2.2渠道開(kāi)挖填筑與削坡整形。
農(nóng)田水利渠道施工，從某些方面來(lái)說(shuō)，甚至要比城市的施工更加復(fù)雜，除了上述的工作以外，還需要對(duì)渠道進(jìn)行開(kāi)挖填筑和削坡整形。首先，在開(kāi)挖填筑方面。開(kāi)挖以前，必須對(duì)缺土段的填方渠道進(jìn)行土方回填。通過(guò)這種方式，彌補(bǔ)固有的問(wèn)題。值得注意的是，不同地區(qū)的缺土段存在很大的不同，農(nóng)田的遺留問(wèn)題也存在較大的差異，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)施工，堅(jiān)決抵制按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，那樣只會(huì)取得相反的結(jié)果。其次，要按照渠道施工規(guī)范的'要求進(jìn)行碾壓，必須達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)密度，以此來(lái)保證渠道供水安全。渠道開(kāi)挖填筑工作并沒(méi)有想象當(dāng)中的簡(jiǎn)單，很多工作都需要反復(fù)論證。無(wú)論是從理論上講，還是從客觀實(shí)際上分析，渠道開(kāi)挖填筑都要謹(jǐn)慎施工，才能取得一個(gè)理想的施工成果。其次，在削坡整形工作中。一定要考慮到臨近地區(qū)的環(huán)境問(wèn)題，農(nóng)田和環(huán)境本身并不沖突，但是加入人工因素以后，就會(huì)產(chǎn)生一些主觀上的矛盾和客觀上的沖突，平息這些沖突就是要依靠削坡整形來(lái)完成。第一，削坡整形工作要符合坡度上的要求，不能對(duì)農(nóng)田造成破壞。第二，總體的工作要分階段進(jìn)行，一蹴而就的方式，絕對(duì)是不理想的，而且對(duì)農(nóng)田水利渠道的各項(xiàng)工作，會(huì)造成非常惡劣的影響。第三，農(nóng)田水利渠道的施工，削坡整形僅僅是其中的一個(gè)組成部分，要從大局出發(fā)，顧及到日后的發(fā)展和拓建，降低成本的同時(shí)，考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，間接的創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。
4.2.3制作標(biāo)尺。
在渠道開(kāi)挖施工中，為了確保開(kāi)挖的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，在開(kāi)挖前我們要制做多個(gè)標(biāo)尺，以在開(kāi)挖過(guò)程中使用，用以檢查和指導(dǎo)渠道填筑和開(kāi)挖質(zhì)量。在檢查開(kāi)挖渠道斷面時(shí)，卡尺的中心線一定要與渠道放樣的中心線吻合，不能偏離中心線，以確保渠道開(kāi)挖的順直和精度。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，制作標(biāo)尺屬于主觀性較強(qiáng)的工作。當(dāng)下的農(nóng)田水利渠道施工，會(huì)完全根據(jù)各個(gè)農(nóng)田的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，標(biāo)尺的制作也會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥┕と藛T的判斷習(xí)慣以及規(guī)劃方案來(lái)決定。值得注意的是，在制作標(biāo)尺時(shí)，必須保證大眾都能夠充分理解，而不是僅僅依靠一兩名施工人員來(lái)完成。
另外，標(biāo)尺要具有代表性，與當(dāng)?shù)仄渌貐^(qū)的施工相符合，僅僅根據(jù)一項(xiàng)工程制作出來(lái)的標(biāo)尺，是不符合需求的，在日后的拓建和修復(fù)當(dāng)中，還會(huì)造成阻礙作用。通過(guò)上述的幾項(xiàng)工作，農(nóng)田水利渠道的設(shè)計(jì)及施工，應(yīng)該可以取得一個(gè)理想的成果，通過(guò)不斷的深化和研究，完全可以獲得更大進(jìn)步。
5總結(jié)。
從當(dāng)下的工作來(lái)看，農(nóng)田水利渠道在設(shè)計(jì)和施工方面，仍然存在較大的提升空間，各項(xiàng)工作的配合程度不夠，施工人員和設(shè)計(jì)人員需要找尋到一個(gè)平衡點(diǎn)，否則依靠主觀判斷，很容易造成較大的負(fù)面影響。在日后的相關(guān)工作中，必須要切合實(shí)際的工作，設(shè)計(jì)出優(yōu)良的方案，結(jié)合國(guó)家的規(guī)定和社會(huì)上的需求來(lái)進(jìn)行，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇七
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)水利水電工程的要求也開(kāi)始變得越來(lái)越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開(kāi)始變得越來(lái)越多元化；同時(shí)，我國(guó)水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對(duì)復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對(duì)水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對(duì)性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們?cè)谶M(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對(duì)較大，并且施工的周期也是相對(duì)較長(zhǎng)。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅對(duì)水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對(duì)水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對(duì)施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，管理者必須要對(duì)水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場(chǎng)所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇八
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國(guó)能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來(lái)越高。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國(guó)能源、資源保障提供有力的支持。面對(duì)新的歷史發(fā)展形勢(shì)，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國(guó)水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開(kāi)工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，對(duì)水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對(duì)其中主要問(wèn)題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問(wèn)題。
按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國(guó)各地都較為常見(jiàn)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場(chǎng)的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無(wú)法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問(wèn)題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問(wèn)題。首先是工程監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無(wú)法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問(wèn)題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問(wèn)題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問(wèn)題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過(guò)程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒(méi)有對(duì)工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒(méi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過(guò)大，缺乏可執(zhí)行性，施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問(wèn)題。
水利水電工程屬于長(zhǎng)期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論前期施工還是后續(xù)使用過(guò)程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國(guó)水利水電工程成本控制問(wèn)題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對(duì)疲軟，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對(duì)于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從立項(xiàng)之初就著手開(kāi)展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒(méi)有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國(guó)家利益，延緩了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒(méi)有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對(duì)工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語(yǔ)。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國(guó)的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢(shì)。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇九
房建工程我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量和人們生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相關(guān)的。我國(guó)正處在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，各行各業(yè)都在攻堅(jiān)克難，房建工程建設(shè)也不例外。當(dāng)前，公建房項(xiàng)目工程也是采用招投標(biāo)模式進(jìn)行施工單位的選擇，除了施工單位要重視質(zhì)量管理之外，業(yè)主單位管理部門，也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督，重視房建施工中的質(zhì)量管理。對(duì)于正在承建房建工程的公司來(lái)說(shuō)，想要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在房建工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是要重視在施工階段，通過(guò)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施，做好質(zhì)量控制，這樣才能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位的長(zhǎng)期合作。
房建工程的質(zhì)量控制非常重要，作為關(guān)系民生的關(guān)鍵項(xiàng)目，公建房項(xiàng)目中的房屋可能會(huì)伴隨居住者一生，由于其長(zhǎng)久使用的特點(diǎn)，房建工程必須能夠在未來(lái)幾年內(nèi)甚至上百年的時(shí)間中保證質(zhì)量。但是房建工程質(zhì)量受到多方面因素的共同影響，必須從多方面進(jìn)行管理，其在施工中所涉及的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)如下。
1.環(huán)境控制。
房建工程的質(zhì)量受到周圍環(huán)境的影響，地質(zhì)地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環(huán)境因素相比其他因素來(lái)說(shuō)往往是不可控的，應(yīng)盡量避免在不適宜的地理位置建設(shè)房屋。如果不得不在環(huán)境條件不佳的位置進(jìn)行房屋工程建設(shè)，那么就必須提高質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在施工中的嚴(yán)格管理。
2.材料設(shè)備控制。
材料設(shè)備是房屋質(zhì)量的硬件保障。當(dāng)前，我國(guó)房建工程很多質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生都和材料使用都有很大的關(guān)系，一些建設(shè)工程在施工材料選用中以次充好，不僅建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還給居住者帶來(lái)了很多潛在危險(xiǎn)。而設(shè)備的使用和房建工程質(zhì)量也有直接關(guān)系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的混凝土設(shè)備，那么直接導(dǎo)致工程材料質(zhì)量問(wèn)題。更嚴(yán)重的是，設(shè)備質(zhì)量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質(zhì)技術(shù)控制。
參與房建工程的人員直接影響著工程質(zhì)量。同時(shí)，相應(yīng)的管理人員的素質(zhì)，技術(shù)人員的技術(shù)能力也影響著房建工程質(zhì)量。從當(dāng)前的情況來(lái)看，人為失誤所造成的房建工程質(zhì)量問(wèn)題較多，因此需要在施工中加強(qiáng)對(duì)人員的綜合管理。
4.成本進(jìn)度控制。
房建工程的成本進(jìn)度應(yīng)該實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，如果進(jìn)度出現(xiàn)拖延，那么成本必然超出預(yù)期。一般來(lái)說(shuō)，在成本超出過(guò)高的情況下，房建工程后期的質(zhì)量則很難保證，一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質(zhì)量。因此，為了確保房建工程質(zhì)量，施工管理過(guò)程中應(yīng)重視成本和進(jìn)度的和諧統(tǒng)一。
5.監(jiān)管控制。
在施工管理中，房建工程質(zhì)量的把握不僅需要人員技術(shù)的配合，還需要有專門的監(jiān)管控制來(lái)隨時(shí)檢查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，確保房建工程能夠如期保質(zhì)交付。同時(shí)，業(yè)主管理部門應(yīng)該組織專門的監(jiān)管小組，對(duì)房建質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研。監(jiān)管控制的優(yōu)勢(shì)在于能夠在質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有造成很大影響時(shí)及時(shí)控制，避免房屋建成后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為時(shí)已晚。
預(yù)控，指的是提前做出一些相應(yīng)的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設(shè)要求條件下的房建工程具有不同的特點(diǎn)，因此會(huì)面臨很多不同的質(zhì)量控制難點(diǎn)。在房建工程施工管理中，應(yīng)針對(duì)在建房屋工程的具體情況，先規(guī)定相應(yīng)的措施、或提出相應(yīng)的方案來(lái)避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。比如，在地震帶上建設(shè)的房屋應(yīng)加強(qiáng)抗震性能；在山地建造的房屋應(yīng)加強(qiáng)地基質(zhì)量管理；在地下水較豐富的地區(qū)應(yīng)加強(qiáng)排水施工質(zhì)量。這種未雨綢繆的預(yù)控機(jī)制可以在很大程度上加強(qiáng)各方面的管理，并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)根據(jù)已經(jīng)做出的預(yù)控措施來(lái)進(jìn)行及時(shí)地處理和解決，可以有效地提高工程效率和工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工中材料設(shè)備的管理。
材料的管理主要包括材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用。房建工程應(yīng)有專門的材料控制部門，在材料管理的各個(gè)方面落實(shí)責(zé)任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同類型的材料在管理方式上也并不相同，相關(guān)的管理人員必須結(jié)合材料的特點(diǎn)和保存方式來(lái)進(jìn)行管理，以確保材料的質(zhì)量不出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)備的而管理主要包括設(shè)備的采購(gòu)、租賃、保養(yǎng)。對(duì)于設(shè)備的管理一方面是要控制資金，一方面是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而確保施工質(zhì)量。房建工程中的設(shè)備往往是工作時(shí)間最長(zhǎng)的，所以一定要加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，從而保證工程建設(shè)的順利。
3.人員技術(shù)的管理。
在房建工程施工中，人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先確保相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)，再由不同的管理人員進(jìn)行下級(jí)人員的管理。在施工中應(yīng)建立崗位責(zé)任制，要求所有人員都可以各司其職，并確保每個(gè)人都可以高效高質(zhì)量地完成工作。另外，人員的技術(shù)管理非常重要，施工操作人員的技術(shù)對(duì)于工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，技術(shù)上的一點(diǎn)失誤可能引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此，要提高具體施工人員的素質(zhì)和技術(shù)能力，先培訓(xùn)再上崗。尤其在精裝修方面，不僅要求材料的質(zhì)量，更要求施工人員的技術(shù)能力，以確保高要求的房建項(xiàng)目中精裝修質(zhì)量的'實(shí)現(xiàn)。
4.成本進(jìn)度的統(tǒng)一。
成本進(jìn)度的控制主要在于確保在不超出預(yù)算的情況下在既定交工付時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)，不能出現(xiàn)為了節(jié)省成本趕工期的情況，也不能出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。趕工期的情況下難免會(huì)使得房建工程的質(zhì)量受到影響，而工期的延長(zhǎng)也會(huì)促使相應(yīng)施工管理人員急促地完成收尾工作，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。
5.加強(qiáng)多方監(jiān)管。
房建工程施工管理中，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管內(nèi)容包含了施工的各個(gè)方面，尤其是施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，以免小問(wèn)題的不斷積累產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，質(zhì)量的監(jiān)管應(yīng)參照該工程建設(shè)前所提出的質(zhì)量要求，根據(jù)每一條質(zhì)量要求的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)有偏差的施工部分采取相應(yīng)的改善措施。尤其在材料的采購(gòu)方面，為避免以次充好情況的出現(xiàn)，業(yè)主主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴(yán)格的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著施工質(zhì)量的控制。在房建施工過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)材料、設(shè)備、人員、成本、進(jìn)度和監(jiān)督這些方面的管理來(lái)提升房建工程質(zhì)量，確保房建工程的后期投入使用。
參考文獻(xiàn):。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十
水利水電工程在建設(shè)時(shí)，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，其項(xiàng)目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會(huì)受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項(xiàng)目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問(wèn)題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時(shí)其合理性及履約能力等均存在一定問(wèn)題，在簽約時(shí)需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時(shí)，除以上重要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素外，同時(shí)還存在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理以及市場(chǎng)等等風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十一
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō)，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文篇十二
摘要：在現(xiàn)今我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心板塊，對(duì)企業(yè)的生存﹑發(fā)展提高效益具有直接的推動(dòng)作用，因而構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度也成為企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，碩士畢業(yè)論文格式本文將從構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理制度的角度出發(fā)，分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理制；度問(wèn)題對(duì)策。
一、當(dāng)前我國(guó)的建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面所存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。許多建筑施工企業(yè)依然拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任務(wù)承攬工作、施工進(jìn)度工作的完成以及工程質(zhì)量方面提高，故抓好生產(chǎn)才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)工作只是作為相關(guān)輔助保證企業(yè)的正常運(yùn)行，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的所放映的企業(yè)運(yùn)行情況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2、預(yù)算控制體系難于實(shí)行。預(yù)算控制體系作為整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。在構(gòu)建該體系時(shí)，必須全面考慮相關(guān)因素并切實(shí)實(shí)行，不得隨意更改。但從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理情況出現(xiàn)了偏差。企業(yè)雖然明確了預(yù)算管理體制、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，編制了年度預(yù)算，但預(yù)算實(shí)際執(zhí)行及其效果難以檢驗(yàn)，預(yù)算僅作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參照，且變動(dòng)性較大，預(yù)算的控制作用難于實(shí)現(xiàn)。
3、進(jìn)賬收入決策不透明。目前我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候以施工進(jìn)度作為依據(jù)，但由于相關(guān)基礎(chǔ)資料的不全面以及建設(shè)單位認(rèn)可資料的缺少，導(dǎo)致了施工企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)算不確定，同時(shí)也為權(quán)錢交易、人情交易提供了溫床，導(dǎo)致利益受損，不能科學(xué)地、切合實(shí)際地進(jìn)行項(xiàng)目成本的工作。
4、應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不完善以及傳統(tǒng)因襲的對(duì)財(cái)務(wù)工作的`不重視導(dǎo)致在財(cái)務(wù)人員的考核方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分財(cái)務(wù)工作人員缺乏學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新性，隨著當(dāng)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都運(yùn)用了會(huì)計(jì)電算化，部分財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握或者不愿意學(xué)習(xí)，無(wú)法給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的效率低的原因。
1、樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念。碩士畢業(yè)論文范文企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，要求財(cái)會(huì)部門應(yīng)參與經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，要善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袨槠髽I(yè)創(chuàng)造效益。
2、進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)格的成本費(fèi)管理，要提高資金使用效率。財(cái)務(wù)方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的財(cái)務(wù)成本管理，要把費(fèi)用運(yùn)用到刀刃上，合理管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化工作模式。在有良好的信息化環(huán)境中，可以及時(shí)有效反映項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，就像體溫計(jì)一樣，為企業(yè)管理層反饋企業(yè)管理各方面情況，以及企業(yè)效益與利潤(rùn)。
4、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。首先，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的信息理財(cái)觀念，要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的高科技手段，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的決策和資金運(yùn)營(yíng)。貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立八榮八恥的榮辱觀，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。結(jié)語(yǔ)：財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)代企業(yè)的綜合性管理工作，對(duì)于當(dāng)前建筑施工企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用，高效的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，本文從分析目前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題入手，通過(guò)分析相關(guān)問(wèn)題并提出對(duì)策，為建筑施工企業(yè)構(gòu)建科學(xué)高效的的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)：
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