最新務(wù)虛會信用社匯報材料范文（18篇）

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    務(wù)虛會信用社匯報材料篇一
    我將繼續(xù)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的方針、政策，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政法部門的精心指導(dǎo)下，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主線，扎實(shí)推進(jìn)“平安***鎮(zhèn)”建設(shè)。具體措施如下：
    一、扎實(shí)推進(jìn)治安雙保工作。
    繼續(xù)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“治安雙?！惫ぷ鞯呢?zé)任感和緊迫感，堅持“惠民政策擺在前，宣傳發(fā)動走在先”的工作思路，對治安雙保工程進(jìn)行全面宣傳，重點(diǎn)發(fā)動，扎實(shí)做好每個具體環(huán)節(jié)的工作，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
    二、全力做好各級會議及春節(jié)期間的'安保穩(wěn)定工作。
    深入實(shí)施“固本強(qiáng)基維穩(wěn)”工程，確保中央、省、市、區(qū)各級會議和元旦、春節(jié)等重要節(jié)日以及重要敏感時期的社會和諧穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“五個防止發(fā)生”和“兩個盡最大努力”的工作方針，按照思想上的弦繃得緊而又緊、對策上的準(zhǔn)備細(xì)而又細(xì)、工作上的力度強(qiáng)而又強(qiáng)的要求，全力以赴做好維穩(wěn)信訪各項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定，為建設(shè)“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、積極開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。
    推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作是進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作的重要舉措，是確保我鎮(zhèn)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的迫切需要，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。凡是涉及群眾利益的重大決策事項(xiàng)，都要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，在作出涉及群眾利益的重大決策前，都要慎重對待風(fēng)險評估意見，使風(fēng)險評估制度成為重大決策部署的一項(xiàng)“剛性門檻”。正確把握和妥善解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，注重從決策、政策、項(xiàng)目、改革等方面加強(qiáng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)和權(quán)益保障等機(jī)制建設(shè)，力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅決不施行，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
    四、集中化解信訪積案老案。
    全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分包、誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，著力提高信訪積案化解質(zhì)量，幫助協(xié)調(diào)信訪辦推動矛盾隱患和信訪積案的減少。
    1、扎實(shí)開展大走訪活動。結(jié)合大走訪活動，把化解矛盾糾紛、解決信訪問題作為重要內(nèi)容，通過帶案下訪、上門走訪、預(yù)約接訪等多種方式，主動走訪、聯(lián)系、幫助信訪群眾，千方百計緩解、化解各類矛盾糾紛，千方百計為信訪群眾排憂解難，以實(shí)際行動增加和諧因素，減少不和諧因素，不斷提高群眾滿意度，積極構(gòu)建和諧關(guān)系。
    2、切實(shí)建立回訪制度。由信訪、司法、綜治部門主動上門回訪所辦案件，向當(dāng)事人進(jìn)行解疑釋惑，耐心聽取群眾的意見和建議，減少群眾對案件辦理的誤解和對立，()從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾發(fā)生。
    3、加大督查督辦力度。一是建立臺賬，綜治信訪部門對所有信訪問題及時登記，建立臺賬，轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門對信訪案件進(jìn)行辦理，限期完成。二是跟蹤管理。對轉(zhuǎn)交辦的信訪件，每周進(jìn)行梳理排查，對重點(diǎn)案件建立專門檔案，掌握問題解決的時限和進(jìn)度。
    五、健全完善聯(lián)席會議制度。
    為完善我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，使信訪突出問題及群體性事件得到及時、準(zhǔn)確的處理，進(jìn)一步健全完善與人大、政協(xié)、紀(jì)委及司法的聯(lián)席會議和情況通報制度，增強(qiáng)涉法涉訴案件協(xié)調(diào)處理力度。嚴(yán)格依照相關(guān)法規(guī)，建立維穩(wěn)聽證會制度和重點(diǎn)案件“會審制”，對涉及面大、問題復(fù)雜的疑難訪，要通過舉行聽證會和相關(guān)部門會審的辦法，提高信訪案件辦理質(zhì)量，擴(kuò)大信訪調(diào)解的社會影響。做到“預(yù)測在預(yù)防前，預(yù)防在調(diào)解前，調(diào)解在事發(fā)前”。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐加快，建立我鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度，及時研究解決我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的穩(wěn)定問題。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇二
    炮梁信用社位于赤城縣炮梁鄉(xiāng)，該鄉(xiāng)總?cè)丝?527人，絕大多數(shù)為農(nóng)業(yè)人口。該鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源豐富，三農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后，農(nóng)民收入主要來源于種植業(yè)和礦山就業(yè)以及礦山副業(yè)。2011年人均純收入2236元，是赤城縣重點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)村。
    2011年炮梁信用社在市辦及縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，高效運(yùn)營”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策，克服重重困難，在縣聯(lián)社的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全社上下的共同努力下，取得了顯著成績。
    1、嚴(yán)格目標(biāo)管理，完成指標(biāo)任務(wù)
    2011年，我社嚴(yán)格按照市縣聯(lián)社的有關(guān)要求，將各類經(jīng)營指標(biāo)細(xì)分，責(zé)任到人，通過全社干部職工的共同努力，超額完成了各類指標(biāo)任務(wù)。2011年各項(xiàng)存款余額9608萬元，比年初增長1562萬元，完成全年任務(wù)的110% ；各項(xiàng)貸款余額5890萬元，比年初增長453萬元；利息收入完成410萬元，完成全年任務(wù)的95% ；中間業(yè)務(wù)收入完成5.16萬元，完成全年任務(wù)的108% 。
    2、積極吸收存款，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力
    分來自宣化或者外地，企業(yè)開戶多在建行或農(nóng)行，我社把吸納、穩(wěn)定這些企業(yè)大戶列為攬儲工作的重點(diǎn)。我社從內(nèi)勤人員到外勤人員都秉承客戶至上的經(jīng)營理念，以真實(shí)的宣傳、真誠的態(tài)度、真正快捷的服務(wù)打動客戶，使這些企業(yè)大戶落戶我社，僅鑫宇礦業(yè)幾家公司每年在我社存款就近1000 萬元。通過不斷努力，我社2011年共吸納超百萬以上客戶6家。同時我社按照縣聯(lián)社的有關(guān)安排，吸納農(nóng)村低保、退耕還林各類資金。2011年實(shí)現(xiàn)存款9608萬元，完成全年任務(wù)的110%，增強(qiáng)了我社的發(fā)展實(shí)力，也為整個農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展注入了資金保障。
    3、加大清非力度，增加利息收入
    隨著整個金融市場發(fā)展，如何調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營風(fēng)險，已經(jīng)成為各金融單位面臨的重要問題。2011年我社嚴(yán)格按照上級規(guī)定的清非任務(wù)，我社進(jìn)一步加大清非工作力度，運(yùn)用行政、司法、輿-論-攻勢等有效手段，重點(diǎn)針對一些有實(shí)力但信譽(yù)低、假借名目破產(chǎn)、故意拖欠等不良貸戶進(jìn)行清非，取得了很好的效果。2011年共清收及盤活存量不良貸款1200萬元，核銷貸款54萬元。這些舉措極大營造了“農(nóng)信支持，客戶發(fā)展；誠實(shí)守信，實(shí)現(xiàn)雙贏”的信貸氛圍，有效改善了農(nóng)信系統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)形象，進(jìn)一步降低了運(yùn)營風(fēng)險，使我社的資金結(jié)構(gòu)更加合理。同時，在大力清非的同時增加了利息收入，實(shí)現(xiàn)清非、收息雙贏。
    4、適度投放貸款，扶持地方經(jīng)濟(jì)
    支持三農(nóng)發(fā)展、扶持地方經(jīng)濟(jì)，始終是我農(nóng)信社的使命，我 2
    社也把扶持地方經(jīng)濟(jì)，為助推三農(nóng)發(fā)展作為我社的經(jīng)營理念，在符合信貸政策的條件下，結(jié)合炮梁鄉(xiāng)的實(shí)際情況，詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，周密審查，2011年累計發(fā)放各類小額信貸，支農(nóng)資金，助學(xué)貸款等453萬元。扶持種植、養(yǎng)殖、加工等7個農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，工程機(jī)械、運(yùn)輸?shù)?2個項(xiàng)目，為炮梁鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民創(chuàng)收、增收提供了資金支持，同時也為該鄉(xiāng)的持續(xù)、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金支撐。
    5、豐富中間業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道
    中間業(yè)務(wù)品種多少，經(jīng)營好壞直接影響到我社的中間業(yè)務(wù)收入。我社在按照聯(lián)社的要求積極吸收分紅險和借款人意外傷害保險的同時，還積極發(fā)揮我社優(yōu)勢，加大宣傳力度，宣傳跨行業(yè)務(wù)，增加手續(xù)費(fèi)收入。
    6、加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升網(wǎng)點(diǎn)形象
    我社辦公條件一直落后，與我信合系統(tǒng)這些年的快速發(fā)展不匹配，改善窗口形象一直是我社亟待解決的問題。2011年在聯(lián)社的大力支持下投資100萬元新建辦公樓500平米，新增柜員機(jī)1臺，配備了現(xiàn)代快捷的服務(wù)設(shè)施。硬件建設(shè)的進(jìn)一步完善使我社具備了現(xiàn)代、快捷的服務(wù)能力，極大的提升了我社的外部形象，樹立了“熱情、優(yōu)質(zhì)、快捷”的良好服務(wù)口碑，為我社的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的保障。
    7、狠抓內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率
    有效的內(nèi)部管理是我社平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行的根本保障。
    2011年我社從狠抓內(nèi)部管理做起，明確分工，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。一是細(xì)化各類經(jīng)營指標(biāo)完成，明確各成員目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)完成與績效掛鉤，極大提高各成員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識，有力的促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成；二是在年初算好經(jīng)營大帳，制定年度費(fèi)用計劃。在費(fèi)用開支上重點(diǎn)控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)的開支，堅持主任負(fù)責(zé)、會計把關(guān)的原則，降低費(fèi)用開支，提高運(yùn)營效率。
    8、加強(qiáng)安防舉措，確保經(jīng)營安全
    為了搞好我社的安保工作，按上級要求，強(qiáng)化值班守庫工作，強(qiáng)調(diào)委派會計對現(xiàn)金、重要空白憑證、計算機(jī)以及往來帳要加強(qiáng)管理，同時還經(jīng)常對職工進(jìn)行思想教育，提高全體職工的防范意識和防范技能，做到全年經(jīng)營無事故。
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    二〇一二年二月二十六日
    尊敬的處長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好！
    截止3月13日，我聯(lián)社在冊員工611人，其中：在崗員工447人，退養(yǎng)員工55人，退休員工109人；機(jī)關(guān)設(shè)“5部1室”，下設(shè)11個片區(qū)經(jīng)營管理部，70個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。各項(xiàng)存款余額43.8億元，各項(xiàng)貸款余額24億元。今年2月份，存、貸款市場份額占全縣金融機(jī)構(gòu)的41%和57%。下面，我就xx聯(lián)社“推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展，猛上臺階”的情況作一簡要匯報。
    一、拼搏進(jìn)取，克難奮進(jìn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展勢頭喜人
    在省聯(lián)社黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市辦事處黨委的正確指導(dǎo)下，我們聯(lián)社新班子組建到位以來，按照省聯(lián)社“推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展，猛上臺階”的發(fā)展思路，在前幾屆班子奠定的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，全縣信合上下齊心協(xié)力，主動應(yīng)對多元化競爭，業(yè)務(wù)發(fā)展快速邁上發(fā)展的新階段，取得了可喜成績。
    一是各項(xiàng)存款快速攀升。至3月15日，各項(xiàng)存款余額43.7億元，比年初增加9.1億元，增長26.23 %，完成辦事處一季度攻關(guān)任務(wù)的182%；完成省聯(lián)社下達(dá)的年度目標(biāo)必成數(shù)的214.63%、爭取數(shù)的198%；2月份，存款市場份額占全縣金融機(jī)構(gòu)的40.72%,比年初上升了3.31個百分點(diǎn)；新增存款占全縣金融機(jī)構(gòu)凈增總額的70%。
    三是經(jīng)營收入快速增長。至3月15日，實(shí)現(xiàn)收入2688萬元，同比增加1400多萬元。
    四是抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。至3月15日，不良貸款余額1.4億元，占比5.84%；不良貸款絕對額和占比分別在2017年基礎(chǔ)上下降1109萬元、0.92個百分點(diǎn); 完成辦事處一季度攻關(guān)任務(wù)的92.42%；完成省聯(lián)社下達(dá)的年度目標(biāo)必成數(shù)的`438%、爭取數(shù)的124%；今年2月份，資本充足率達(dá)9.94%，比年初上升0.55個百分點(diǎn)，完成完成省聯(lián)社下達(dá)的年度目標(biāo)必成數(shù)的103.55%、爭取數(shù)的99.4%；貸款損失準(zhǔn)備充足率203.73%,比年初上升9.1個百分點(diǎn)。
    二、早謀劃，快轉(zhuǎn)型，改革發(fā)展成效初顯
    有發(fā)展，才有出路”的共識，形成了整體推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。
    （一）兵貴神速，立足于“快”，以速度贏得發(fā)展先機(jī)。時間就是金錢，效率就是生命，速度贏得發(fā)展機(jī)遇，加速度發(fā)展始終是我們工作搶得先機(jī)的制勝法寶。一是工作快行動。早在去年12月份，我們就組織四個調(diào)研組，分別對2011年的薪酬制度、機(jī)制轉(zhuǎn)型、機(jī)構(gòu)人員改革、2011年資金需求和資金組織情況進(jìn)行了調(diào)研。通過在元旦、春節(jié)前后及時開展“宣傳工程”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”和“大客戶回訪工程”等快速行動，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為年度的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是任務(wù)快下達(dá)。在去年12月份，新班子就著手調(diào)查研究、自編任務(wù)目標(biāo)，考核方案，并將任務(wù)分解落實(shí)到人，開年即迅速投入戰(zhàn)斗，與時間賽跑，與國有商業(yè)銀行競爭，確保在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)當(dāng)年業(yè)務(wù)經(jīng)營的制高點(diǎn)。三是措施快跟進(jìn)。年初，縣聯(lián)社黨委審勢度勢，果斷實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主動迎接挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用上向前臺傾斜。制定了財務(wù)費(fèi)用管理、門柜服務(wù)及業(yè)務(wù)拓展工作方法指導(dǎo)意見等系列經(jīng)營管理措施辦法，措施具體，操作簡便，責(zé)任明確，獎懲分明，確保當(dāng)年取得很好的競爭優(yōu)勢。
    （二）深化改革，脫胎換骨，機(jī)制轉(zhuǎn)型取得新成效
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    根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、效益匹配費(fèi)用，堅持“上規(guī)模、有效益，就有費(fèi)用”的原則，推動了業(yè)務(wù)發(fā)展提速。有11個經(jīng)營管理部提前超額完成了一季度組織資金攻關(guān)任務(wù)。
    （三）細(xì)化舉措，狠抓落實(shí)，經(jīng)營管理水平有了新提高。一是實(shí)行包片、包社制度。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、管理干部包社，建立從聯(lián)社班子、中層管理干部到一般員工的績效臺賬，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至員工都有任務(wù)目標(biāo)，層層傳遞壓力，形成你追我趕的勞動競爭場面。同時，將大客戶分配到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和中層干部頭上，負(fù)責(zé)維護(hù)。實(shí)行員工包村、包街道。班子成員和管理干部帶頭完成目標(biāo)任務(wù)。二是建立健全信息收集制度。我們在廣泛收集客戶信息基礎(chǔ)上，細(xì)分市場和客戶，摸清市場、客戶的需求。針對客戶的需要，適時開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。如為滿足外出農(nóng)民工回家購房、創(chuàng)業(yè)等消費(fèi)需求，開辦了“存貸直通車”業(yè)務(wù)，大打外出農(nóng)民務(wù)工牌。目前，全縣農(nóng)村信用社吸收此類存款2億多元，營銷貸款2200萬元，拓寬了業(yè)務(wù)發(fā)展市場。三是推進(jìn)“三會”管理制度。建立全縣信用社晨會、周會、月會制度，給員工和管理干部提供暢所欲言的陣地；每天召開一次晨會，部署當(dāng)天重要的工作；每周召開一次例會，部署周內(nèi)工作，每個月召開一次業(yè)務(wù)分析會，及時總結(jié)階段性工作。四是建立宣傳制度。春節(jié)期間，我們有針對性地開展形式多樣的宣傳活動。在鄉(xiāng)、縣有線電視網(wǎng)絡(luò)，滾動播放縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和分社主任的電視講話，利用各村有線廣播，開展“信合農(nóng)戶一家親”“有錢就存信用社”廣播宣傳。
    三、未來三年及今年改革發(fā)展的初步打算
    按照省聯(lián)社工作會議“推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展，猛上臺階，奮力推進(jìn)信合邁向現(xiàn)代金融新階段”的要求，立足xx，放眼全川，面對新的競爭態(tài)勢，我們既面臨許多難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在諸多制約發(fā)展的困難和問題。搶占先機(jī)、乘勢而上、奮力趕超爭先，是xx聯(lián)社加速度發(fā)展的必然選擇；我聯(lián)社新班子結(jié)合調(diào)研掌握的情況，初步確立了未來3年的奮斗目標(biāo)和今年的經(jīng)營目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。
    （一）奮斗目標(biāo)和突破重點(diǎn)
    1.奮斗目標(biāo)：從2011年到2017年，存款規(guī)模達(dá)到70億元，貸款達(dá)到50億元；力爭早日組建農(nóng)村商業(yè)銀行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和員工收入翻番。
    2.今后三年工作突破的重點(diǎn)：一是資產(chǎn)質(zhì)量根本好轉(zhuǎn)；二是股份制產(chǎn)權(quán)改革；三是人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)隊伍素質(zhì)提高。四是打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
    3.2011年的經(jīng)營目標(biāo)：各項(xiàng)存款凈增8億元；貸款凈增7億元；實(shí)現(xiàn)員工總收入增長30%；力爭撥備前利潤突破1億元。
    (二)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的途徑
    從調(diào)研掌握的情況看，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，今后三年及今年應(yīng)在以下四個方面下功夫、求突破。
    1.以深化改革推進(jìn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過鼓勵發(fā)展投資股，改造資格股，完成資格股向投資股的轉(zhuǎn)換，為組建農(nóng)商行創(chuàng)造條件。通過完善法人運(yùn)行機(jī)制、建立“三會一層”相互制約的決策機(jī)制，從形似走向神似。
    2.以不斷創(chuàng)新加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是著力機(jī)制創(chuàng)新。通過探索客戶經(jīng)理、柜員等級管理制度，建立干部員工職級與職務(wù)晉升通道，增強(qiáng)干部員工的歸屬感，充分激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。二是著力業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在鞏固傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分利用省聯(lián)社融資平臺，用好用活富余資金，拓展盈利空間，培植新的利潤增長點(diǎn)。三是著力產(chǎn)品創(chuàng)新。積極投入新一輪城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)，主動適應(yīng)同業(yè)競爭和客戶多元化服務(wù)需求。
    3.改善資產(chǎn)質(zhì)量化解經(jīng)營風(fēng)險。通過充分挖掘內(nèi)部潛力，采取現(xiàn)金清收、打包處臵、委托清收、資產(chǎn)臵換和員工績效掛鉤清收等多種方式，加大清收處臵力度，最大限度地盤活政府舉債和村級不良貸款，著力改善資產(chǎn)質(zhì)量。
    4．堅定不移抓好經(jīng)營城市業(yè)務(wù)和支持中小企業(yè)發(fā)展工程，著重開拓城鎮(zhèn)、中小企業(yè)、個體工商戶金融市場，瞄準(zhǔn)高端客戶、黃金客戶、大客戶，在風(fēng)險可控的條件下，做大規(guī)模，做大收入，做強(qiáng)效益，做實(shí)利潤。
    四、存在的問題
    （一）政府和村社不良貸款，制約著機(jī)制轉(zhuǎn)型。截止3月13日，我聯(lián)社政府及職能部門不良貸款有13394萬元，政府背景的不良貸款因鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府無還貸收入來源，縣財政每年僅預(yù)算安排230萬元財政資金，用于償還鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債中用于“兩路”和“普九”的貸款利息，其余貸款均不能履約還本付息。同時，村級債務(wù)4236萬元，由于取消了對農(nóng)民的各種收費(fèi)，無還款來源。政府類不良貸款成為我們組建農(nóng)商行的攔路虎。
    （二）富裕資金多，成本管控壓力大。從緊的貨幣政策的實(shí)施，農(nóng)村信用社的放款額度和指標(biāo)將會受到一定限度的限制，貸款利息收入作為信用社的主要收入，對信貸規(guī)模的控制無疑直接影響利潤水平的提高。同時，xx是農(nóng)業(yè)大縣，對貸款的需求有限。我聯(lián)社存貸比僅55%，富裕資金多，營運(yùn)資金困難，存貸比趨于下降，資金運(yùn)用的壓力大。
    （三）員工工資收入增長滯后，影響在崗員工的積極性。依據(jù)省聯(lián)社信聯(lián)發(fā)（2017）284號綜合目標(biāo)考核辦法之規(guī)定，以2017年的薪酬基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，核定我聯(lián)社2017年工資總額為3208萬元，考核得分在百分以上，聯(lián)社工資增長10%，工資總額為3530萬元，實(shí)際在2017年工資總額3620萬元基礎(chǔ)上減少90萬元；同時，按照省聯(lián)社要求，增加內(nèi)退員工59人的生活補(bǔ)貼費(fèi)，支出108.5萬元；2017年10月招錄新員工19人增加工資3萬元；在崗員工447人的工資薪酬實(shí)際比2017年減少211.5萬元，不但沒有增加工資，反而人均減少工資4732元。xx聯(lián)社2017年工資薪酬基數(shù)偏低，建議尊重實(shí)際，因省聯(lián)社政策變化，導(dǎo)致員工工資沒有隨業(yè)務(wù)發(fā)展增長。建議追加xx聯(lián)社2017年度員工工資薪酬211.5萬元。
    尊敬的處長，今年以來，我聯(lián)社各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成效，但我們清醒地認(rèn)識到，我們所完成的工作任務(wù)離省聯(lián)社工作要求和農(nóng)商行籌建目標(biāo)還存在一些差距，為此，我們將蒙厚愛而努力，承關(guān)懷而奮起，有信心、有決心，戰(zhàn)勝各種困難，堅決完成目標(biāo)任務(wù)，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)猛上臺階。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇三
    今年以來，統(tǒng)計局以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，切實(shí)抓好網(wǎng)上直報、經(jīng)濟(jì)普查、企業(yè)星級評定、統(tǒng)計站建設(shè)等工作。
    一、今年來統(tǒng)計工作開展情況。
    （一）認(rèn)真開展了統(tǒng)計“一套表”網(wǎng)上直報工作。今年以來，我縣上下高度重視網(wǎng)上直報工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)網(wǎng)上直報工作有序進(jìn)行。一是年初起草下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)做好統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作的通知》，闡明了網(wǎng)上直報的重要性和必要性，對網(wǎng)上直報工作提出了明確要求；二是對原有直報制度進(jìn)行了充實(shí)更新。做到統(tǒng)一報送時間、統(tǒng)一報表式樣、統(tǒng)一落款署名、統(tǒng)一報送方式等，并建立用戶管理制度，加強(qiáng)賬戶安全管理，建立健全長效機(jī)制。三是加強(qiáng)了對網(wǎng)上直報工作考核力度。重點(diǎn)從直報質(zhì)量、直報時間上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行分專業(yè)考核，年終兌現(xiàn)獎懲。目前，我縣四上企業(yè)網(wǎng)上直報工作開展順利。
    （二）下大力抓了第三次經(jīng)濟(jì)普查前期各項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)普查工作開展以來，我局黨組高度重視，積極認(rèn)真對國家、省、市有關(guān)文件加以領(lǐng)會學(xué)習(xí)，對普查方案進(jìn)行細(xì)致研究，對普查工作早研究，早謀劃，爭取工作主動。第一，認(rèn)真抓好普查“四落實(shí)”工作。一是成立了**縣第三次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室等辦事機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于開展第三次全縣經(jīng)濟(jì)普查的通知》文件（鄄政發(fā)[]18號）；二是抽調(diào)了人員。三是落實(shí)了普查啟動經(jīng)費(fèi)，同時通過政府采購辦，購置了微機(jī)、打印機(jī)、大型復(fù)印機(jī)、辦公鐵櫥、辦公折疊椅等辦公設(shè)備。第二，認(rèn)真開展了臨時碼清理工作。4月11日，全市臨時碼清理工作會議后，我縣高度重視，及時向分管縣長作了專題匯報，明確了工作思路和做法，一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。召開局黨組會進(jìn)行專題研究，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，召開全體人員會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)；二是精心部署，全面推開。4月15日，我們召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員會議，進(jìn)行了全面安排部署，一方面強(qiáng)調(diào)解決臨時碼重要性；另一方面下發(fā)了臨時碼單位清單和從工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門拷貝來的法人、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶清單；三是詳細(xì)安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的轉(zhuǎn)一批，同時新增一批，總體做到增減平衡。第三，率先開展了經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查摸底工作。在解決臨時碼工作的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)解決臨時碼問題需要摸清基本單位底數(shù)，分清類別，因此，我們決定率先開展調(diào)查摸底工作，采取地毯排查，逐一登記造冊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均抽調(diào)專門人員組成了工作組，對轄區(qū)內(nèi)的全部法人單位，產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶，采取地毯式排查，將排查出來的單位按照二普登記表，逐一登記造冊；二是分類梳理。我們把排查出來的所有經(jīng)濟(jì)體分為法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶三大類，分類列出清單。根據(jù)清單繼而再分出哪些是四上的，哪些是四下的，哪些有正式機(jī)構(gòu)代碼，哪些使用的是臨時代碼，哪些已達(dá)到限上規(guī)模但仍未申報等；三是搞好比對。我們將排查出來的清單，與名錄庫比，與工商、國地稅單位名單比，本著有什么問題就解決什么問題。四是按照市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展基本單位清查工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排部署，重新進(jìn)行安排，進(jìn)一步加以完善，按照統(tǒng)一表格，統(tǒng)一要求，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分類別、分專業(yè)地毯排查，逐個登記，以行政村為單位劃分普查區(qū)，并按照經(jīng)濟(jì)體實(shí)際坐落位置畫好普查區(qū)地圖，同時認(rèn)真做好查遺補(bǔ)漏和糾錯工作。第四，認(rèn)真抓了普查單位核查庫的建立和審核工作。在單位清查的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局反饋的工商、質(zhì)檢、國地稅、編辦、民政等部門資料，注意核實(shí)比對，幾個部門的數(shù)據(jù)匯總起來，從單位名稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、行政區(qū)劃代碼、行業(yè)代碼、各部門證照號碼、郵政編碼等到單位詳細(xì)地址都要一一對應(yīng)，工作量大，要求嚴(yán)，時間緊。我們正積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織人手修正完善，逐步生成單位不重不漏、內(nèi)容詳實(shí)、指標(biāo)完整的第三次經(jīng)濟(jì)普查核查庫，為我縣經(jīng)濟(jì)普查工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
    （三）認(rèn)真開展了企業(yè)星級評定工作。自企業(yè)星級評定工作開展以來，我縣高度重視，一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是召開專門會議進(jìn)行培訓(xùn)部署；三是分專業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。今年以來，我們重點(diǎn)對企業(yè)星級升級工作進(jìn)行了規(guī)范，嚴(yán)格評定標(biāo)準(zhǔn)，組成專門班子，逐企業(yè)進(jìn)行查看驗(yàn)收，截至目前，我縣新增五星企業(yè)16家，共計達(dá)到27家，其中新增工業(yè)企業(yè)12家，商貿(mào)企業(yè)4家；新增四星級企業(yè)2家，共計達(dá)到28家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增三星級企業(yè)2家，共計達(dá)到48家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增二星、一星企業(yè)47家，新增星級企業(yè)共計達(dá)到190家。
    （四）狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站完善工作。我們始終把統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)作為工作重點(diǎn)常抓不懈，今年年初，我縣進(jìn)行了縣鄉(xiāng)干部調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員有了很大變化，有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站站長調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和副科級干部，有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站業(yè)務(wù)骨干被調(diào)整到其他站室重用，因此，針對上述情況，我們一是及時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，重新任命了統(tǒng)計站站長，重新抽調(diào)了新招考的大學(xué)畢業(yè)生及優(yōu)秀青年干部充實(shí)到統(tǒng)計站；二是對全縣統(tǒng)計站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是對去年的檔案資料未及時歸檔整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時進(jìn)行了歸檔；四是認(rèn)真抓了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)等工作。
    （五）以我們積極開展了法規(guī)教育等工作。今年以來，為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，打造一流的營商環(huán)境，切實(shí)為企業(yè)基層排憂解難辦實(shí)事，根據(jù)縣委安排部署，我們積極開展了為企業(yè)基層排憂解難辦實(shí)事集中活動，一是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計有證人員參加繼續(xù)教育；二是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計無證人員參加崗位培訓(xùn)；三是幫助企業(yè)建立完善統(tǒng)計臺賬；四是舉辦了企業(yè)基層統(tǒng)計人員法制教育培訓(xùn)班。受到了企業(yè)基層的高度評價，同時，對統(tǒng)計工作的有力開展也起到了很好的促進(jìn)作用。
    （六）繼續(xù)抓了名錄庫更新維護(hù)和企業(yè)“三查”工作。名錄庫更新維護(hù)工作，在原有工作基礎(chǔ)上，我們建立了長效機(jī)制，一是縣、鄉(xiāng)、村分別明確專人負(fù)責(zé)，制定了名錄庫信息系統(tǒng)管理制度，配備了專用微機(jī)和專用名錄庫資料櫥。二是實(shí)行定期維護(hù)。每季度對名錄庫系統(tǒng)進(jìn)行更新，確保名錄庫能夠準(zhǔn)確記錄轄區(qū)內(nèi)基本單位信息。企業(yè)“三查”工作，我局黨組高度重視，按照市局安排部署，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，一是成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員；二是分組進(jìn)行了實(shí)地走訪排查，重點(diǎn)看“四上”企業(yè)是否注銷和存在，是否達(dá)到規(guī)模，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實(shí)，企業(yè)三證是否齊全等。通過排查，共剔除注銷或不存在企業(yè)53家，其中，工業(yè)企業(yè)39家，商貿(mào)企業(yè)14家。
    （七）認(rèn)真做好科學(xué)發(fā)展考核指標(biāo)和其他統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計上報工作。()在科學(xué)發(fā)展觀考核中，統(tǒng)計局范圍的'考核指標(biāo)共有18個，關(guān)系到統(tǒng)計局九個專業(yè)和縣里十多個職能部門，數(shù)據(jù)的收集、整合、審核、上報和整體衡量關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展位次的排列，這就需要相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，也需要和上級主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。因此，統(tǒng)計工作的橫向縱向協(xié)作成了統(tǒng)計工作的重中之重。
    （八）著力抓了1%人口抽樣工作。統(tǒng)計局在全國第三次經(jīng)濟(jì)普查的繁忙工作之余，采取切實(shí)有效的措施，抽出專人抓了1%人口抽樣工作。經(jīng)過1%人口抽樣調(diào)查的調(diào)查摸底和審核驗(yàn)收，從全縣的常住人口、人口的出生、死亡率到人口自然增長率都進(jìn)行了調(diào)查。目前1%人口抽樣工作已順利完成上報。
    二、統(tǒng)計工作重點(diǎn)和計劃目標(biāo)。
    （一）繼續(xù)做好網(wǎng)上直報等日常統(tǒng)計工作。我們將著重在直報質(zhì)量和時間上下功夫，加強(qiáng)調(diào)度和溝通，確保直報工作按時、保質(zhì)保量完成。
    （二）認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報工作。積極與經(jīng)信局、民營辦等單位搞好協(xié)調(diào)配合，搞好宣傳發(fā)動，同時，加大對申報企業(yè)審核力度，按照上級要求，全面認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報工作。
    （三）繼續(xù)做好“四上”企業(yè)星級評定工作。著重做好“四上”企業(yè)驗(yàn)收工作，并對驗(yàn)收不合格、不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行限期整改，全面做好迎接上級檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    （四）繼續(xù)下大力抓好基層統(tǒng)計建設(shè)和名錄庫管理工作。積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)的同時，努力做好部門和“四上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作。全面認(rèn)真做好名錄庫維護(hù)和更新工作。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作。進(jìn)一步提高工作效率，全面提高和維護(hù)好統(tǒng)計部門文明機(jī)關(guān)形象。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇四
    去年以來，圍繞局組織部和中心黨委關(guān)于“在職黨員雙重管理”和樓組黨建的工作思路，廣北站黨支部充分發(fā)動樓組黨員和社區(qū)在職黨員“雙管齊下”，建立健全管理制度、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、積極組織開展各項(xiàng)活動、發(fā)展培養(yǎng)先進(jìn)骨干，以點(diǎn)帶面幅射全局，將兩項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來，通過在職黨員“黨小組”與居民樓組的對接，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織工作重心下移，使黨的工作實(shí)現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。通過開展“樓組黨建”的各項(xiàng)活動，充分體現(xiàn)了黨員的主體地位，黨員的引領(lǐng)示范作用也得到充分發(fā)揮，樓組活起來了，社區(qū)更加溫馨和諧。
    樓組黨建特色做法及成果。
    廣北站黨支部按照中心樓組黨建工作布署，以原有85棟、90棟為基礎(chǔ)，向周邊拓展了三棟新的樓組做為陣地延伸。去年8月份，隨著“在職黨員雙重管理”試點(diǎn)工作在我站開展，也讓更多的在職黨員和樓組黨員一起加入到樓組黨建中來。我們建立了一個黨員讀書室，成立了十個黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊，為社區(qū)扶貧助困、愛心幫扶，服務(wù)居民提供了有力保證。為了豐富大家的文化生活，我們還組織了鄰里餃子節(jié)、端午粽子賽、重陽敬老節(jié)、黨員奉獻(xiàn)日等多彩紛呈的社區(qū)樓組活動，引導(dǎo)社區(qū)黨員和社區(qū)居民積極參與，以文化凝聚合力，從而促進(jìn)社區(qū)和諧，提高黨建工作水平。（一）建制度、促引導(dǎo)，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。通過“樓組黨建”，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)的表率作用。目前已有25個廠處二級單位294名在職黨員到廣北黨支部報到，支部根據(jù)每個人的特長和服務(wù)志愿，把他們劃分為23個黨小組，實(shí)時開展活動，并爭取他們的各類資源支持，使在職黨員的“個人行為”變?yōu)椤敖M織推動”。通過設(shè)立便民服務(wù)崗、扶貧濟(jì)困崗、政策宣傳崗、治安調(diào)解崗等十個崗位，開展“黨員先鋒示范崗”認(rèn)領(lǐng)活動和“黨員樹形象、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)”活動，不少原處于“休眠”狀態(tài)的社區(qū)黨員，有了聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾的施展舞臺。10月初，不少在職黨員在群里反映自家或附近的樓道燈壞了，晚上出行不便，得知這一消息后，水電廠在職黨員雷勇等幾名電工自告奮勇，第一時間出擊，維修好了12戶居民的樓道燈，受到居民們的交口稱贊。當(dāng)?shù)弥獜V北站要把小區(qū)東面開辟一塊500多平方米的黨員綠化帶時，農(nóng)林處在職黨自告奮勇的擔(dān)當(dāng)起總策劃和綠化指導(dǎo)。社區(qū)黨員在報到時認(rèn)領(lǐng)了“少年兒童關(guān)愛崗”，由支部牽線，將父母雙雙殘疾、家庭條件較為困難的小朋友與她結(jié)成了互助好朋友。幾個月來，黃英時常上門，關(guān)心小康康的身體健康，給他送去了水果和喜愛的書籍，鼓勵他好好學(xué)習(xí)，孩子臉上的笑容漸漸多起來了。黃英愛心幫扶事跡也在《江漢石油報》三版被報導(dǎo)出來，從而帶動了更多的黨員自覺加入到奉獻(xiàn)隊伍中，更進(jìn)一步體現(xiàn)出了黨員的先模作用。
    （二）抓典型、樹形象，社區(qū)黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。支部組織和動員樓組居民、在職黨員一起積極參與到“樓組黨建”中來，充實(shí)和豐富了“結(jié)對互助、統(tǒng)籌共建”等樓組黨建機(jī)制的工作內(nèi)容，調(diào)動了整個社區(qū)力量與社區(qū)建設(shè)的積極性，逐步形成了黨建共抓、文明共創(chuàng)、資源共享、社區(qū)共建的局面。徐運(yùn)清做為90棟樓組黨員責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，切實(shí)履行黨員職責(zé)，他主動無償騰出了自家儲藏室做為黨員活動室，帶領(lǐng)樓組黨員和居民經(jīng)常性地開展棋牌樂活動和學(xué)習(xí)交流活動，現(xiàn)在他的活動室又增設(shè)了500多本黨員義捐的圖書，拓展成為社區(qū)黨員讀書室，使廣北的黨員們有學(xué)習(xí)和活動的場所，有發(fā)揮作用的“大本營”；他做為局里的義務(wù)形勢任務(wù)宣講員，義務(wù)為樓棟居民宣講黨建知識和當(dāng)前的形勢和未來的任務(wù)規(guī)劃，他組織黨員義工服務(wù)社區(qū)，幫助調(diào)解矛盾，解決社區(qū)困難家庭生活的，真正實(shí)現(xiàn)了樓組黨建“我是黨員我?guī)ь^，家庭互幫、樓組互助、社區(qū)共建”的主題。他的事跡打動了住在廣北小區(qū)的居民，也讓更多油田的'群眾知曉了他，去年末，他作為廣華社區(qū)推薦的局“感動身邊的人物”熱門候選人，被評為最佳提名獎。
    90棟的樓棟長，也是個熱心的老黨員，為了樓組建設(shè)和小區(qū)利益，她個不計報酬義務(wù)奉獻(xiàn)，其感人事跡也傳遍小區(qū)，被社區(qū)評為“十佳公益明星”。去年底，90棟被組織部門授予“樓組黨員示范區(qū)”，她也被授予“樓組黨員示范戶”。
    （三）幫弱勢、助困難，社區(qū)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。通過“樓組黨建”工作，使黨員與社區(qū)困難群體更加緊密的聯(lián)系起來。經(jīng)支部搭橋，住在廣北小區(qū)的、、等困難戶與相近的樓組黨員和在職黨員結(jié)成一對一幫扶對子，每到逢年過節(jié)，社區(qū)的黨員們就會主動上門為他們服務(wù)，有的做清潔，有的陪聊天，有的還為他們包餃子，讓他們有需求找黨支部，有需要找志愿者，形成了良好的幫助鏈接，使他們的生活得到改善。
    過去，社區(qū)里的居民一有糾紛和矛盾就找居委會，現(xiàn)在，小區(qū)、樓組或家庭有些矛盾糾紛，黨員出面調(diào)解，居民聽得進(jìn)、講得通、抵觸情緒少，最大限度地減少了不和諧因素，使鄰里和睦、家庭和美，為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定增添了“安全閥”和“減壓器”。11月份中心暖氣試壓，家住90棟501的居民因家中無人，暖氣漏水淹到四樓也浸濕了三樓。四樓的老黨員蔡師傅發(fā)現(xiàn)情況緊急，關(guān)閉了供水管線，并及時通知了501住戶的家人共同進(jìn)行搶救。事后，四樓的蔡師傅只讓五樓承擔(dān)了地板的維修費(fèi)用，家里泡壞的家俱和墻面卻只字未提，而三樓住著的物探在職黨員田金華主動放棄了賠償要求，給501的居民減輕了壓力，也使事情得到了圓滿解決。愛心的傳遞使樓組溫馨起來，也讓居民感覺到舒心和暖心。
    （四）共和諧、齊參與，黨群和鄰里關(guān)系進(jìn)一步融洽。通過“樓組黨建”發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在樓組營造黨員與群眾親如一家的文明風(fēng)尚，密切了黨群關(guān)系，形成了家庭團(tuán)結(jié)、鄰里和睦的良好氛圍。過去社區(qū)搞活動是“千動員萬動員”，現(xiàn)在是黨員帶頭，群眾一呼百應(yīng)，積極參與，樓組黨員成為開展社區(qū)活動的骨干力量。去年是建黨90周年，樓組黨員組織了多臺紅歌賽、重陽文藝匯演，謳歌了我黨九十年來取得的豐功偉績，展示出了小區(qū)居民愛國、愛黨、愛油田的精神風(fēng)貌；端午來臨之日，支部組織了社區(qū)樓組黨員同居民一起進(jìn)行喜迎端午“粽子飄香，傳和諧有情”包粽子大賽活動；在“中秋”佳節(jié)到來之際，充分發(fā)揮樓組黨員的帶動作用，聯(lián)系居民自發(fā)的在廣北小區(qū)103棟至107棟房頭舉辦慶“中秋”、迎“重陽”和諧一家親“百家”團(tuán)圓宴，近百位居民朋友們在露天圍坐在餐桌前，細(xì)細(xì)品嘗著自己親手做的飯菜，大家心情愉悅、滿臉笑容暢地談小區(qū)和諧之聲。這些活動的開展，拉近了黨員同群眾的距離，()加深了鄰里之間的情感交流，營造了左鄰右舍守望相助的和諧氛圍。
    為了宣揚(yáng)社區(qū)變化，促進(jìn)社區(qū)和諧溫馨，引領(lǐng)小區(qū)居民進(jìn)行文化載體建設(shè)，支部根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，在小區(qū)85棟后創(chuàng)建了一面文化墻。為了搞好此次活動，支部于3月份張貼出了征稿通知，集思廣益，在居民中征集各類創(chuàng)意作品，最后選定了19幅作品，包含了企業(yè)文化、社會公益、反腐倡廉、書法國畫及兒童寫意暢想未來等內(nèi)容，20名作者參與了創(chuàng)作。支部還聘請了廣北小區(qū)的繪畫老師任季紅作為專業(yè)指導(dǎo)，幫助作者完成作品。參加人員其中年齡最小的小朋友年僅7歲，最大的局書法協(xié)會成員李爺爺已有74歲高齡。大家犧牲周末休息時間，頂著烈日冒著酷暑，以高度的責(zé)任心積極參與，小區(qū)的黨員義工們還自發(fā)的組織起服務(wù)隊，為畫畫的小朋友送水抬凳，搞好后勤服務(wù)工作。目前文化墻已成為了廣北小區(qū)最靚麗的一道風(fēng)景線。文化墻的創(chuàng)建也在江漢周末頭版刊登，影響力非常大。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下面，我簡要向大家匯報一下環(huán)衛(wèi)所、礦管所工作完成情況及工作計劃，如有不當(dāng)，請批評指正。
    礎(chǔ)工作，努力做到村容整潔、衛(wèi)生合格、省縣道及村莊主干道兩側(cè)不見垃圾，不見白色污染，實(shí)現(xiàn)街道干凈、整潔有序。
    一是繼續(xù)抓好保潔員隊伍建設(shè)，建立健全長效機(jī)制。狠抓保潔員隊伍管理，嚴(yán)格按《***鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理及考核辦法》《環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《垃圾收集標(biāo)準(zhǔn)》等制度要求規(guī)范保潔人員作業(yè)，定期或不定期深入各村街道開展衛(wèi)生檢查、查擺問題、現(xiàn)場辦公，提高日常保潔水平。各村主干街道做到定崗定責(zé)、任務(wù)明確、不留死角、環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效提升。
    二是完成垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)任務(wù)。按照上級要求，今年我鎮(zhèn)完成一座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。前期經(jīng)選址、調(diào)整規(guī)劃、最終定址在明康玻璃公司東側(cè)，現(xiàn)已全部完成土建工程，動力電接線，設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)算投入資金80余萬元，準(zhǔn)備進(jìn)入試運(yùn)行階段。
    三是堅持日常管理與鎮(zhèn)黨委政府中心活動密切配合，提高標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出。在做好日常保潔管理基礎(chǔ)上，針對黨委政府舉辦的一些重要大活動如5.19旅游節(jié)啟動儀式、9.11桂花節(jié)、11.6鎮(zhèn)慶及道路撞彩等系列活動，提前介入，沿線查擺問題，提高保潔標(biāo)準(zhǔn)，限時整改完成，以整潔干凈的衛(wèi)生面貌迎接各項(xiàng)重大活動的開展。
    存在問題：一是保潔員隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高，保潔員普遍存在年齡偏高的問題，部分存在責(zé)任意識較差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把這一職業(yè)當(dāng)做副業(yè)的現(xiàn)象。二是相當(dāng)部分村存在村內(nèi)垃圾清運(yùn)不及時現(xiàn)象，垃圾池毀損嚴(yán)重，維修不及時，垃圾嚴(yán)重外溢，造成二次污染。
    2013年計劃。
    一是繼續(xù)完善保潔隊伍建設(shè)，做好全民參與環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳工作。通過日常入村檢查，督促保潔員提高責(zé)任意識，真正做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。對個別缺乏責(zé)任感的保潔員予以適當(dāng)調(diào)換。同時指導(dǎo)保潔員利用閑暇時間，深入戶下引導(dǎo)農(nóng)戶自覺做到不亂扔亂倒垃圾，定點(diǎn)投放，共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。并利用宣傳車，發(fā)放明白紙等形式進(jìn)村進(jìn)學(xué)校進(jìn)企業(yè)實(shí)施人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳活動，在全鎮(zhèn)營造良好氛圍，發(fā)動各村兩委成員和廣大農(nóng)民積極參與，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生這一基礎(chǔ)工作。
    二是完善垃圾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營。經(jīng)過半年努力，我鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部完成基建投資及設(shè)備安裝調(diào)試，等待運(yùn)營。下一步，根據(jù)市政環(huán)衛(wèi)局的要求，首先把主干道產(chǎn)生的生活垃圾運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮后由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一用配置的密閉垃圾運(yùn)輸車收集并送至市垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行無害化處理。真正實(shí)現(xiàn)生活垃圾戶集--村收？--鎮(zhèn)運(yùn)（壓縮）--區(qū)處理的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并逐步擴(kuò)展到各村、駐地企事業(yè)單位，提高全鎮(zhèn)垃圾無害化處理水平。
    三是利用生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)美村莊爭創(chuàng)活動這一契機(jī)，動員各村加大投入，變垃圾填埋場為綠化點(diǎn)、小游園。鎮(zhèn)垃圾中莊站投入運(yùn)營后，各村使用的垃圾填埋場要及時進(jìn)行整理，合理利用，植樹補(bǔ)綠，優(yōu)化村莊容貌。動員有條件的村莊，在合適位置配置移動式街巷垃圾桶和人力收集車，方便垃圾的投放和運(yùn)輸。利用環(huán)保部門對省級貧困村進(jìn)行農(nóng)村生活垃圾一體化體系建設(shè)進(jìn)行幫扶政策，爭取我鎮(zhèn)十五個省級貧困村垃圾體系建設(shè)率先得到完善。
    礦管所工作。
    2012年，鎮(zhèn)礦管所繼續(xù)配合國土資源部門，強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源保護(hù)意識，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地規(guī)劃、礦產(chǎn)資源申報手續(xù)，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象發(fā)生。保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)利用。
    一是協(xié)調(diào)配合國土資源部門做好日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。對我鎮(zhèn)***葫蘆坡、***南部三處鐵礦石開采點(diǎn)進(jìn)行了取締，國土局執(zhí)法大隊和公安局刑警大隊介入對涉嫌人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生偷采行為。對國家土地督察濟(jì)南局例行檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的北***安順石料廠看護(hù)房、倉庫違法占用耕地事項(xiàng)進(jìn)行拆除、復(fù)耕，并完成了四宗設(shè)施農(nóng)用地手續(xù)辦理。
    二是協(xié)助張家臺等村辦理了臨時采砂手續(xù)，合理利用資源，自采自用，限時完成村村通道路修建工作，并及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)域采砂、洗砂秩序的通知》，對鎮(zhèn)域內(nèi)所有采砂場、洗砂點(diǎn)適時關(guān)停取締，由鎮(zhèn)礦管所、安監(jiān)站、行政執(zhí)法中隊負(fù)責(zé)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    三是完成了我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，魯中農(nóng)產(chǎn)品交易中心以及淄博***能源利用三宗建設(shè)用地需求的申報工作，以及急需落地項(xiàng)目用地情況統(tǒng)計工作。
    明年計劃。
    一是繼續(xù)強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源的保護(hù)意識，加強(qiáng)政策宣傳，珍惜和合理利用每一寸土地和礦產(chǎn)資源，并積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地規(guī)劃和申報手續(xù)，配合國土資源部門做好日常巡查，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象的.發(fā)生，保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)和利用，()杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。
    二是完成到期后的五老峪采砂廠的地貌恢復(fù)工作，限期完成土地整理恢復(fù)，達(dá)到耕地要求以及國土局土地整理中心的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并完成好北***安順石料廠日常監(jiān)管，嚴(yán)禁越界開采。
    三是根據(jù)國土資發(fā)155號文件精神，加大設(shè)施農(nóng)用地宣傳。隨著我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，很多農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，規(guī)模養(yǎng)殖戶符合設(shè)施農(nóng)用地辦理?xiàng)l件，為各村各農(nóng)戶印制設(shè)施農(nóng)用地辦理明白紙，申辦流程以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，引導(dǎo)他們按程序辦理相關(guān)手續(xù)，從而減少違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。
    四是2012年12月我鎮(zhèn)第二輪采砂許可證全部到期，在完成好各采砂點(diǎn)地貌恢復(fù)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，同國土資源部門搞好調(diào)查，拿出方案，組織新一輪沙場競拍，采砂廠規(guī)模要大，周期要長，使投資者具有長期投資規(guī)劃，各項(xiàng)措施達(dá)到上級要求，既能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，又能達(dá)到礦產(chǎn)資源有序合理開發(fā)。
    匯報完畢，謝謝大家！
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今年以來，海陽聯(lián)社人事綜合部在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞總體年度工作部署和階級性工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，以黨建工作為根本，以加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)改革意識、競爭意識和服務(wù)意識，切實(shí)做好教育培訓(xùn)和日常人事綜合工作，為推動我市農(nóng)村信用社發(fā)展，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了一定成績，現(xiàn)將今年一至八月份的工作情況匯報如下：
    一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
    持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，用加強(qiáng)黨建工作來確保業(yè)務(wù)工作的圓滿完成，用業(yè)務(wù)工作的完成情況來檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)際效果，通過扎扎實(shí)實(shí)的開展黨建工作，有力地推動了業(yè)務(wù)工作。機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的帶頭作用得到發(fā)揮，影響和帶動了全體職工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)了黨建工作業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長幅度和增長額度都創(chuàng)新高。
    確保了市農(nóng)村統(tǒng)一法人改革工作的順利進(jìn)行
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)，推進(jìn)“三項(xiàng)制度”實(shí)施，抓好員工教育培訓(xùn)。
    業(yè)務(wù)、比技能的良好習(xí)慣，為迅速成為業(yè)務(wù)骨干奠定了基礎(chǔ)，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能、比學(xué)習(xí)的.氛圍在我社逐步形成。
    三、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善工資分配制度，健全員工社會保障體系。
    一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。自去年12月27日，煙臺銀監(jiān)局批準(zhǔn)我市32處分支機(jī)構(gòu)開業(yè)以來，我們先后多次到當(dāng)?shù)毓ど滩块T報批營業(yè)執(zhí)照手續(xù)，從申請、注銷、變更、設(shè)立等多個步驟的基礎(chǔ)資料做起，從中做了大量的工作，4月23日轄內(nèi)的32處機(jī)構(gòu)同時領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照，其中在市區(qū)范圍內(nèi)增加3處營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并于6月18正式營業(yè)。這對我市的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭能力增添新的活力，同時，標(biāo)志著我市的一級法人治理取得階段性成果。二是完善工資分配制度。按照煙臺辦事處薪酬分配意見的要求，重新制定了新的薪酬分配考核辦法。體現(xiàn)了基本工資保飯吃、效益工資靠實(shí)干、獎勵工資靠貢獻(xiàn)的分配原則，拉開了分配檔次，激勵廣大員工盡職盡責(zé)，徹底結(jié)束了平均主義和干好干壞一個樣的分配方式，使員工工作熱情和干勁空前高漲。三是健全員工社會保障體系。進(jìn)一步做好員工基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、等社會保險，三月份，經(jīng)過與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，我社員工醫(yī)療保險全部加入地方統(tǒng)籌，每年組織全轄干部員工綜合健康檢查一次，切實(shí)解決職工后顧之憂。
    三、大力開展企業(yè)文化建設(shè)，建立宣傳工作機(jī)制，做好服務(wù)和后勤保障工作。
    一是大力開展企業(yè)文化建設(shè)。建立實(shí)施了“周六學(xué)習(xí)日”制度，
    由45名成員組成的全市信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)會，通過他們的有效工作，及時反映出全市的社情民-意和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，通過這些措施，我們實(shí)現(xiàn)了宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳工作的活力，截止到8月份，在省、市級刊物共發(fā)表稿件30余篇。三是做好服務(wù)和后勤保障工作。在車輛、食堂的管理、會務(wù)接待等工作上，力求精細(xì)化、規(guī)范化，與機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮人事綜合部的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。對基層社的合理要求在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的及時解決，屬職權(quán)外的及時向上級、向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，發(fā)揮好聯(lián)社與基層的橋梁與紐帶作用。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，海陽聯(lián)社人事綜合部下一步工作將在辦事處綜合科和聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞聯(lián)社中心工作，借鑒兄弟聯(lián)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索黨建、人事、教育綜合等工作新思路、新方法，銳意創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，積極配合推進(jìn)農(nóng)村信用社體制改革，不斷提高-干部隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭取為我市農(nóng)村信用社的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇七
    述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任王集信用社主任職務(wù)。
    2006年里，我?guī)ьI(lǐng)王集信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
    一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
    作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
    二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
    我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
    三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
    （一）強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力。
    緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
    （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實(shí)際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
    1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
    時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
    3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平。
    在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問題。
    4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)。
    今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)。
    濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
    （三）加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險。
    1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)。
    放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。
    2、樹立科學(xué)管理念。（1）利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)。
    理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。（2）加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。
    （4）加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
    3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
    嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
    （四）強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。
    在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
    1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
    2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
    3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年。
    三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。
    11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī)，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
    在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
    （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。
    一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
    （六）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
    2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)。
    一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動的時機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育；三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
    通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
    （七）強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度。
    1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。
    2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運(yùn)無事故。
    樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。（3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。
    （4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
    （八）加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
    1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
    2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
    3、與時俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
    在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進(jìn)，超越自我，求實(shí)創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    服缺點(diǎn)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)！
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    務(wù)虛會信用社匯報材料篇八
    20，我所在鎮(zhèn)黨委政府及分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，“以食品安全，清理無照”工作為主線，各項(xiàng)工作順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年主要工作匯報如下。
    一、主動有為、優(yōu)化服務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展成效明顯。
    （一）做大市場主體總量，支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于促進(jìn)市場主體轉(zhuǎn)型升級加快內(nèi)涵發(fā)展的意見》，減免小微企業(yè)、個體登記費(fèi)用。開展“崗位學(xué)雷鋒、窗口樹先鋒”主題活動，通過推行上門式服務(wù)、一站式服務(wù)、職能“ab”角等措施，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升辦事效能和服務(wù)水平，降低了登記門檻。主動聯(lián)合**農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)戶和個體從業(yè)人員提供小額惠農(nóng)貸款200余萬元，解決資金問題，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年以來，新發(fā)展私營企業(yè)8戶，個體工商戶189戶，11個農(nóng)村集貿(mào)市場全部進(jìn)行了企業(yè)化登記，規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。
    （二）拓寬工作思路，提升發(fā)展質(zhì)量和層次。為進(jìn)一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量，突出地方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢，配合分局對全區(qū)45家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研，制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社的工作思路，向區(qū)政府上報了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展的調(diào)研報告》，區(qū)政府任區(qū)長作出批示給予肯定，為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社強(qiáng)弱聯(lián)手、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手提供了政策依據(jù)。今年共扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)到了80家。
    （三）實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌經(jīng)營意識。依托**鎮(zhèn)品牌指導(dǎo)站，先后指導(dǎo)申報地理標(biāo)志證明商標(biāo)“**藍(lán)莓”、“**山楂”、“**連翹”、“**板栗、”“**核桃”目前5件商標(biāo)已初審公告，我鎮(zhèn)涉農(nóng)地理標(biāo)志證明商標(biāo)數(shù)量已達(dá)到7件，在區(qū)縣行列中名列前茅。
    二、突出重點(diǎn)，推動科學(xué)監(jiān)管。
    （一）將食品安全監(jiān)管和無照清理工作引向深入。我所始終以“食品安全監(jiān)管和清理無照工作”為工作主線，將食品安全監(jiān)管和清理無照工作引向邊遠(yuǎn)街道，深入村莊內(nèi)部。在人員少、監(jiān)管力量不足的情況下，理順工作機(jī)制，在人員和車輛安排上合理調(diào)度。同志們深入每一個街道、每一個村莊、每一個業(yè)戶，走遍了轄區(qū)每一個農(nóng)村大集。
    在年，轄區(qū)規(guī)范完善食品安全四項(xiàng)制度的業(yè)戶128家，先后2次代表分局接受市局的食品安全及消費(fèi)維權(quán)工作評審，受到上級認(rèn)可。
    （二）加大執(zhí)法力度，維護(hù)市場秩序。按照分局統(tǒng)一部署，圍繞政府和群眾關(guān)心熱點(diǎn)問題，先后部署開展了6次農(nóng)資專項(xiàng)檢查、食品、農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查，房地產(chǎn)市場專項(xiàng)檢查。規(guī)范校園周邊環(huán)境專項(xiàng)行動、兒童服裝、玩具專項(xiàng)檢查、假冒“娃哈哈”飲料等多次專項(xiàng)整治行動，共查處涉及食品案件10起，農(nóng)資案件20起，有效維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，紅盾護(hù)農(nóng)。大力推動推行網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管，對轄區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營行為全面規(guī)范，建檔立卡。加大網(wǎng)絡(luò)案件查處力度，共查辦網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳違法案件3起，凈化了市場經(jīng)濟(jì)秩序。
    （三）進(jìn)一步發(fā)揮社會輔助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的作用，依托“一會兩站、工商工作室、流動工作站”，廣泛開展“12315”五進(jìn)活動，宣傳消費(fèi)知識，提升維權(quán)意識，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。一年來，成功調(diào)解消費(fèi)糾紛24起，受理12315咨詢50余次。在4月份成功調(diào)解的中石村40余村民集體投訴事件，被《齊魯晚報》報道。百姓對工商工作越來越信賴和支持，工商的權(quán)威逐漸樹立。
    三、優(yōu)化服務(wù)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    （一）加強(qiáng)和企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)解決實(shí)際困難。2012年，我所走訪轄區(qū)村委30余個、企業(yè)100余戶，爭取地方對工商工作支持。認(rèn)真聽取企業(yè)意見，收集和反饋企業(yè)、村委建議21條，先后為淄博朋鶴橡膠有限公司、淄博**眾力金屬制品廠等單位解決擴(kuò)大注冊資金問題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)模壯大提供了基礎(chǔ)保障。為下瓦泉村農(nóng)業(yè)合作社提供幫扶指導(dǎo)，協(xié)助南沙井村委開發(fā)種植項(xiàng)目20余畝，年增經(jīng)濟(jì)效益40余萬元，使30余戶農(nóng)民脫貧致富。
    （二）創(chuàng)新服務(wù)方式，為地方發(fā)展提供高端服務(wù)。4月份，組織企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人30余人，到壽光參觀考察2012年第十三屆壽光蔬菜博覽會。6月份，為解決農(nóng)民夏種困難，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主發(fā)放貸款200余萬元。
    （三）高度重視商標(biāo)和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品地理證明商標(biāo)工作，創(chuàng)建了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品“品牌指導(dǎo)站”。并依托品牌指導(dǎo)站，先后指導(dǎo)注冊了“**藍(lán)莓”、“**山楂”等5件地理標(biāo)志證明商標(biāo)，4件涉農(nóng)商標(biāo)。
    在以后的工作中，我們將依托品牌指導(dǎo)站這一平臺，切實(shí)發(fā)揮工商職能，做好行政指導(dǎo)，探討利用品牌指導(dǎo)站建立服務(wù)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機(jī)制，服務(wù)地方有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，但還存在不少缺點(diǎn)和不足，離領(lǐng)導(dǎo)要求還差很遠(yuǎn)，新的一年同志們決心，攻堅破難，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新特色工作，為促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    20工作思路：
    一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的.十八大會議精神，強(qiáng)化黨的政治建設(shè)和組織建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，提升工作能力。
    二、充分發(fā)揮工商職能，為地區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航：
    1、發(fā)揮地區(qū)經(jīng)濟(jì)特色，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)。()加快探討農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社的登記工作，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破，注冊1-2家合作社聯(lián)社，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    2、大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，挖掘農(nóng)產(chǎn)品潛力，加大轄區(qū)注冊地理證明標(biāo)志商標(biāo)的力度，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    3、著力培育以地理標(biāo)志證明商標(biāo)為核心的產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)揮“品牌效應(yīng)”，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
    4、培育發(fā)展工業(yè)品牌爭創(chuàng)著名商標(biāo)。
    5、加大市場管理，爭創(chuàng)文明市場。
    6、繼續(xù)開展食品安全監(jiān)管和無照清理整頓工作。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇九
    鎮(zhèn)建委現(xiàn)有鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、礦管所、環(huán)保所、地方道路管理站、旅游辦公室和執(zhí)法中隊6個站所，共8人組成。對上聯(lián)系住建局、國土資源局、規(guī)劃局、市政園林局、房管局、環(huán)保局、交通局、公路局、旅游局、風(fēng)景名勝局、行政執(zhí)法局等10多個部門。建委的工作專業(yè)性較強(qiáng)，許多工作是自行或配合區(qū)級部門執(zhí)法（土地執(zhí)法、礦管制法、環(huán)保執(zhí)法、路政執(zhí)法等），突擊性任務(wù)較多，戶外工作較多，直接面對群眾工作較多，工作具有較大的挑戰(zhàn)性。
    鎮(zhèn)建委工作取得了一些成績主要是：1、旅游工作掀開了新的一頁通過“生態(tài)旅游年”系列活動進(jìn)一步宣傳了***鎮(zhèn)的新形象、新面貌省級旅游強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得較大進(jìn)展；2、山東天然氣管網(wǎng)xx支線15公里管線施工實(shí)現(xiàn)全線貫通地貌恢復(fù)工作進(jìn)展正常；3、鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作進(jìn)展正常年底有望完成；4、道路建設(shè)取得較大進(jìn)展完成了7公里長的縣道口南路升級改造工程及總長23公里的村村通工程總投資超過1100萬元。以上工作成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委政府和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持也得益于其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)兄弟部門的大力協(xié)調(diào)配合。
    工作成績的同時，應(yīng)當(dāng)看到建委工作存在的諸多不足：1、環(huán)境衛(wèi)生管理方面不夠平衡，有的村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生還較差，監(jiān)督監(jiān)管力度不夠；2、土地和礦產(chǎn)資源管理秩序還有待進(jìn)一步規(guī)范，偷采鐵礦石、毀田挖沙、亂搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生；3、沿路集貿(mào)市場管理工作有待加強(qiáng)，道路交通安全存在隱患等等。剛才，如何進(jìn)一步完善提升的措施，幾位站所負(fù)責(zé)人在匯報時都有所涉及，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見和建議。下面我著重從以下幾個方面談一些體會和打算，不對之處請批評指正：
    一、關(guān)于對上爭取問題。
    建委工作對上業(yè)務(wù)部門較多，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，項(xiàng)目爭取和扶持資金的爭取非常關(guān)鍵。十八大以后，各項(xiàng)惠民政策以及拉動內(nèi)需政策將會越來越多，我們要多和有關(guān)部門聯(lián)系，了解政策，用好政策，加快發(fā)展。例如：1、和發(fā)改部門聯(lián)系，爭取用好“促進(jìn)太河水庫上游水源保護(hù)地發(fā)展”政策，爭取將淄河源生態(tài)濕地公園項(xiàng)目列入生態(tài)保持和環(huán)境治理項(xiàng)目；2、利用好中央財政擴(kuò)大農(nóng)村危房改造項(xiàng)目資金，進(jìn)一步改善農(nóng)戶住房條件；3、利用好省級貧困村扶持政策，幫助貧困村增加垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)；4、利用好“村村通”公路政策進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)觀光路網(wǎng)建設(shè)；5、爭取區(qū)旅游局“促進(jìn)旅游發(fā)展”專項(xiàng)資金，加快旅游規(guī)劃、旅游景點(diǎn)建設(shè)等等。需要我們出好題目，策劃好項(xiàng)目，搞好關(guān)系，勤學(xué)善問，多掌握政策和信息，取得上級的'信任，為加快發(fā)展步伐增添新活力。
    二、關(guān)于長效機(jī)制問題。
    管理是一門學(xué)問。建立長效機(jī)制值得我們?nèi)フJ(rèn)真考慮。環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制目前算是初步建立，但有待提升管理水平。我們建立了小組長制度，標(biāo)志服裝馬上配備，日常監(jiān)管、考核獎懲還不夠具體化，有待進(jìn)一步強(qiáng)化。()下一步，沿路綠化的長效機(jī)制還需建立，具體說就是劃分責(zé)任區(qū)，安排專人，負(fù)責(zé)日常鋤草、補(bǔ)植、澆水，保證隨時有景觀效應(yīng)，而不是搞突擊。另外，道路交通安全和集貿(mào)市場安全管理的長效機(jī)制也需要建立長效機(jī)制。希望領(lǐng)導(dǎo)在投入上予以傾斜和支持。
    關(guān)于規(guī)劃問題。
    高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃對于各項(xiàng)建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用。我鎮(zhèn)的總體規(guī)劃即將出爐，下一步小城鎮(zhèn)建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃、各新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃以及旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃都需要盡快搞出來。以旅游以旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃為例，我們現(xiàn)在提出的“三山兩峪一泉”生態(tài)旅游觀光帶建設(shè)目標(biāo)還很籠統(tǒng)，各有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品采摘園還相對散亂，旅游景點(diǎn)還缺少特色，旅游接待設(shè)施建設(shè)還很不完善。如何定位、如何招商引資、如何形成健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，都需要規(guī)劃來指導(dǎo)，否則就是盲目、無序發(fā)展，就可能走彎路，影響我們的發(fā)展進(jìn)程。
    以上三個問題，本人考慮的也不很成熟。希望能夠拋磚引玉，在務(wù)虛的時候開闊思路，在下一步策劃落實(shí)工作項(xiàng)目、制定具體工作意見和實(shí)施方案時更周全地考慮進(jìn)去。懇請多提意見和建議。
    謝謝大家！
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十
    鎮(zhèn)黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)”宗旨，積極認(rèn)真開展多項(xiàng)工作，主要工作匯報如下：
    一、政府大院種植三葉草5000余平方，種植綠化樹17棵，鋪設(shè)花壇石120余米，美化工作環(huán)境，使政府面貌煥然一新。
    二、協(xié)助相關(guān)部門成功舉辦了“5?19”旅游節(jié)暨xx省攝影基地奠基儀式、優(yōu)秀攝影作品頒獎儀式暨優(yōu)秀攝影作品展、***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)、***鎮(zhèn)慶祝建鎮(zhèn)兩周年儀式等一系列大型活動。
    三、協(xié)助相關(guān)部門完成全區(qū)半年點(diǎn)評、全鎮(zhèn)村級點(diǎn)評會的準(zhǔn)備服務(wù)工作。
    四、協(xié)助xx裝飾公司完成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的裝修工作。并做好便民服務(wù)中心硬件設(shè)施配置及搬遷工作。10月份高標(biāo)準(zhǔn)裝修原機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會議室，提升了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
    五、改造政府院墻立面7000余平方。粉刷立面5000余平方。投資8000元更換安裝了鍋爐房煙筒。
    六、認(rèn)真完成黨政辦日常工作。做好辦公室、接待室、會議室等行政區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；做好來文來電的傳達(dá)，提高辦文辦件能力，截至目前已發(fā)文**件，處理各級來電****余件，積極做到及時準(zhǔn)確的傳遞相關(guān)信息；認(rèn)真做好黨委、政府、黨政辦公章管理，做到所蓋公章皆有因可循，有果可查；做好倉庫管理工作，確保進(jìn)出平衡，有帳可查；做好食堂日常管理工作；做好相關(guān)采購工作。
    七、完成黨委、政府交辦的其他工作。
    工作中還存在一定的不足需要改進(jìn)：
    一、缺乏完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程與工作綱領(lǐng)，工作精細(xì)程度低。辦公室要求事無巨細(xì)，而由于缺乏完善的工作機(jī)制導(dǎo)致很多工作雜亂無章，無法確保精細(xì)有序。
    二、辦公室工作人員在某些專業(yè)性問題，如低保、()保險等細(xì)則事項(xiàng)不是太清楚，雖能大體引領(lǐng)村民找對門路辦事，卻無法做到第一時間為村民提供詳細(xì)信息，降低了為民辦事效率。
    工作重點(diǎn)：
    一、力圖制定完善、細(xì)致、全面、有序的工作機(jī)制、工作流程，確保工作的`精細(xì)度，特別注意貫徹完善“首任責(zé)任制”，以確保事無巨細(xì)。
    二、著力于食堂整治。繼續(xù)抓好后勤保障工作，著手改善機(jī)關(guān)食堂軟硬件設(shè)施，改進(jìn)食堂的就餐環(huán)境，在合理預(yù)算范圍內(nèi)提升食堂飲食質(zhì)量，提高機(jī)關(guān)工作人員的就餐條件。
    三、注重培訓(xùn)，特別是涉及民政、勞動保障、計生等關(guān)系民生等問題的專業(yè)知識培訓(xùn)，將辦公室工作人員打造為“萬事通”，能第一時間協(xié)助解決群眾需要解決的問題。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務(wù)的％，同比增長％。
    一、2020年主要工作。
    （一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對三個村級黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
    （二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個。完成招引國內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過億元項(xiàng)目個，過億元項(xiàng)目個，在談項(xiàng)目個。
    （三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
    （四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅專項(xiàng)行動，年投資余萬元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計公里。
    二、2021年工作思路。
    2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭進(jìn)位”總要求，堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
    2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計劃招引億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
    （一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
    （二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪，及時解決建設(shè)中的各類問題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實(shí)施的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標(biāo)，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
    （四）堅持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
    （五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計劃啟動李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會治理基礎(chǔ)。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十二
    20新區(qū)圍繞市委宣傳部年初制定的宣傳思想文化工作總體思路主要開展了以下重點(diǎn)工作：
    一、理論武裝持續(xù)深化。
    新區(qū)始終堅持正確的政治方向，做到牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。首先新區(qū)牢固樹立“不抓意識形態(tài)建設(shè)就是失職”的思想觀念，各領(lǐng)導(dǎo)干部旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，對任何工作中出現(xiàn)的苗頭性問題及時研究及時化解，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)、各社區(qū)分包到人的責(zé)任劃分機(jī)制，責(zé)任到人，真正使責(zé)任制度成為硬杠桿鐵紀(jì)律。同時通過嚴(yán)肅組織生活、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，使機(jī)關(guān)干部、轄區(qū)黨員嚴(yán)守政治紀(jì)律，抵制謠言，對網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的攻擊言論，堅決組織力量進(jìn)行批駁。對組織舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)嚴(yán)格審核授課老師的政治立場、講稿內(nèi)容。將引導(dǎo)廣大黨員端正立場、堅定態(tài)度，敢于抵制工作作為意識形態(tài)工作的方向和目標(biāo)。
    圍繞黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，組織新區(qū)黨工委中心組集中學(xué)習(xí)18次，嚴(yán)格按照年度理論學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行，與宣傳部的指導(dǎo)計劃、兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、新區(qū)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。利用新區(qū)公眾號、新區(qū)微信群等新媒體工具及時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、相互交流學(xué)習(xí)心得。積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的新思路、新舉措。
    二、文化活動精彩紛呈。
    新區(qū)積極落實(shí)九個一工程系列活動，6月舉辦戲迷擂臺賽1場。7月組織轄區(qū)居民參加慶祝改革開放四十周年廣場舞大賽并取得一等獎。全年開展“紅色輕騎兵”系列活動30余場、“百姓宣講直通車”6次，同時開展戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村活動，贏得了社區(qū)群眾積極響應(yīng)，在群眾中掀起文化學(xué)習(xí)、踴躍參與文化活動的熱潮。
    三、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。
    按照相關(guān)文件要求，新區(qū)在轄區(qū)主干道燈桿、圍擋、電子顯示屏、公共場所等顯著位置開展公益廣告宣傳，以“百城提質(zhì)”和“全國戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”活動為載體，開展文明服務(wù)亮身份爭先鋒活動。國慶69周年之際，新區(qū)在軒轅湖公園周邊、轄區(qū)主干道共安裝國旗600余面。在新區(qū)軒轅湖北側(cè)觀景平臺區(qū)域打造社會主義核心價值觀示范公園，通過豐富多彩的公益廣告和雕塑類公益廣告將宣傳標(biāo)語與公園環(huán)境有機(jī)融合渾然一體，讓健身游玩的居民無形中得到學(xué)習(xí)。積極組織開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動，組織開展道德教育實(shí)踐活動。通過培養(yǎng)、樹立、宣傳先進(jìn)典型，發(fā)動居民群眾積極參與“最美媳婦”評選活動，號召居民從身邊人、身邊事中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、學(xué)習(xí)亮點(diǎn)，引導(dǎo)廣大居民群眾在積極參與中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我提高。
    四、下一步工作重點(diǎn)。
    （一）加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。
    進(jìn)一步聯(lián)系工作實(shí)際及時調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，妥善處理好工學(xué)矛盾。平時注重監(jiān)督檢查集中學(xué)習(xí)研討、個人自學(xué)和考勤管理等學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況。將《習(xí)近平談治國理政第二卷》學(xué)習(xí)等理論書籍納入中心組學(xué)習(xí)中來，做到以學(xué)習(xí)提升理論素質(zhì)，促進(jìn)工作開展，形成學(xué)思結(jié)合、工學(xué)相長的良好局面，在理論學(xué)習(xí)及創(chuàng)建工作中充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的示范教育作用。
    （二）持續(xù)學(xué)習(xí)十九大報告精神。
    新區(qū)下一步將繼續(xù)設(shè)立文明公示牌宣傳社區(qū)文明，充分調(diào)動廣大居民參與“創(chuàng)城”的積極性，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)活動成果，提升新區(qū)內(nèi)環(huán)境總體水平。嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城市實(shí)施方案，明確宣傳重點(diǎn)，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建工作宣傳并持續(xù)宣傳創(chuàng)建工作動態(tài)和創(chuàng)建成果，營造創(chuàng)建文明新區(qū)、爭做文明居民的濃厚氛圍。
    （四）不斷提高各級宣傳人員的宣傳意識。
    一是定期對各社區(qū)宣傳工作進(jìn)行工作實(shí)時督導(dǎo)，定期開展宣傳匯報的工作制度，提高宣傳人員對宣傳工作的.重視；二是加大對各級宣傳人員的專業(yè)培訓(xùn)，使得宣傳人員能夠掌握各種宣傳的方式。要重視加強(qiáng)宣傳和信息隊伍的建設(shè)，提高宣傳工作的水平，挑選工作責(zé)任心強(qiáng)、有較好的文字寫作能力的同志從事宣傳工作，要通過一定方式加強(qiáng)對工作宣傳隊伍的新聞業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
    （五）創(chuàng)新宣傳方式，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。
    要做到全方位宣傳，充分調(diào)動一切積極因素，最大化利用資源，多角度、多層面、多渠道做好宣傳工作。在宣傳對象上，通過媒體宣傳、發(fā)布公益廣告、入戶宣傳宣講、主題宣傳活動等途徑，做到領(lǐng)導(dǎo)干部、居民群眾、企業(yè)學(xué)校全覆蓋；在宣傳內(nèi)容上，緊扣建設(shè)“核心引領(lǐng)區(qū)”目標(biāo)，牢牢把握高標(biāo)準(zhǔn)打造鄭州南部美麗生態(tài)宜居新區(qū)，做到各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線全覆蓋；在宣傳形式上，采取提質(zhì)擴(kuò)面、多點(diǎn)突破的辦法，做到傳統(tǒng)媒體、新媒體、參閱簡報、宣傳欄窗等媒介載體全覆蓋。同時，采取現(xiàn)場展示、專題活動、辦節(jié)辦會等形式，不斷提升宣傳效果。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十三
    近年來，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。
    黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組。現(xiàn)有正式x名，預(yù)備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
    一是鑄魂育人抓黨建。
    近年來，黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
    揮組織能動作用，“問效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。
    三是表率引領(lǐng)抓黨建。
    深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。
    四是溫情連心抓黨建。
    以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
    **年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個人”。
    （一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級落地生根。
    當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。
    計劃和學(xué)習(xí)情況報告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
    （三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。
    當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達(dá)上級、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
    大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。
    （五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。
    當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
    【篇二】。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
    一、xx。
    年主要工作情況一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
    二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。
    抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
    三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
    持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。
    規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢。
    一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
    再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委。
    xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
    一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
    【篇三】。
    **年,支部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，做以下工作簡述和展望。
    一、**年工作小結(jié)：
    回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：
    1、今年以來，支部共召開支委會。
    12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學(xué)習(xí)會議4次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會議精神。
    2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。
    “三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實(shí)開展“三會一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢的要求，更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
    3、各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。
    遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動?；顒影▋蓚€方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實(shí)事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問題，切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
    二、黨建工作存在的問題：
    1、**年**18。
    日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開展。
    2、個別黨員思想認(rèn)識不到位。
    支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。
    三、**年黨建工作重點(diǎn)：
    1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
    繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。
    2、屬地管理、化散為聚。
    提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實(shí)到位。
    3、發(fā)動全員、博采眾議。
    提高每一位黨員的認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。
    總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十四
    同志們：
    2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
    一是進(jìn)一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實(shí)“三會一課”紀(jì)實(shí)表制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對黨建工作責(zé)任的重視程度與落實(shí)效果。
    積極推進(jìn)微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app，及時落實(shí)上級精神和各項(xiàng)黨建工作的部署，確保各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。
    三是落實(shí)“旗幟領(lǐng)航。
    三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)支部換屆時限要求，2019年6月份完成機(jī)關(guān)、調(diào)控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
    四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在工作的突出位置，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分級簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。
    深入分析公司黨員服務(wù)隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務(wù)隊標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等公司中心工作，積極開展各項(xiàng)活動，豐富活動載體，確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    六要加強(qiáng)宣傳思想工作。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點(diǎn)工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務(wù)教育。深化“六必談六必訪”工作機(jī)制，及時準(zhǔn)確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導(dǎo)和解惑、精神關(guān)懷和解憂工作。
    七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關(guān)要求，按時間節(jié)點(diǎn)規(guī)范有序開展各項(xiàng)規(guī)定工作。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十五
    昨日，縣政協(xié)召開20xx年工作務(wù)虛會暨縣第十四次人民代表大會精神學(xué)習(xí)貫徹會議。會議全面回顧總結(jié)縣政協(xié)20xx年工作亮點(diǎn)和成功做法，認(rèn)真謀劃20xx年工作思路和重點(diǎn)?？h政協(xié)主席王金才，副主席周媛玉、王志炎、鄭為民、俞建華、雷國興、濮樟明，秘書長俞谷出席會議。
    會議上，縣政協(xié)各辦委及專委會活動小組分別匯報了20xx年度工作情況和20xx年工作打算。與會人員圍繞縣政協(xié)如何助推我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、如何更好履行職能服務(wù)民生改善以及如何加強(qiáng)自身建設(shè)、發(fā)揮委員主體作用等主題進(jìn)行交流發(fā)言。大家紛紛表示，20xx年以來，縣政協(xié)牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能，議政建言更精準(zhǔn)、民主監(jiān)督更深入、團(tuán)結(jié)聯(lián)誼更廣泛、服務(wù)民生更有效、自身建設(shè)更有力。
    王金才指出，此次會議既是一次探索分析之會，也是一次征求意見之會，更是一次學(xué)習(xí)貫徹縣第十四次人民代表大會精神的專題學(xué)習(xí)會。他要求，縣政協(xié)各相關(guān)人員要切實(shí)領(lǐng)會會議精神，準(zhǔn)確認(rèn)識“踐行五大理念，實(shí)施三大戰(zhàn)略”的深刻內(nèi)涵與重要意義，要充分凝聚、發(fā)揮政協(xié)委員的智慧與能力，為“努力建設(shè)山清水秀民富縣強(qiáng)的美麗中國桐廬樣本”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更好地建言獻(xiàn)策。
    王金才強(qiáng)調(diào)，20xx年以來，政協(xié)工作水平進(jìn)一步提升，亮點(diǎn)工作頻頻，展現(xiàn)了政協(xié)委員的風(fēng)采與履職盡責(zé)的能力。他指出，20xx年，縣政協(xié)要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、和諧型、活力型”五型政協(xié)建設(shè)為抓手，緊緊圍繞全縣工作大局，積極關(guān)注民情民意，扎實(shí)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，不斷提升人民政協(xié)的凝聚力、履職力和影響力，為我縣實(shí)施生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、全民興縣“三大戰(zhàn)略”，加快建設(shè)山清水秀民富縣強(qiáng)的美麗中國桐廬樣本作出更大貢獻(xiàn)。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十六
    2月3日，嵐山環(huán)保分局召開20xx年工作務(wù)虛會，共商新年工作謀劃。
    會議指出，各科室單位要及時調(diào)整心態(tài)，迅速收攏思想，以良好的精神面貌，全面啟動各項(xiàng)工作。
    會議明確，20xx年，嵐山分局將按照市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”工作主線，以迎接中央和省環(huán)保督察為中心，突出“全面落實(shí)全區(qū)各級環(huán)保工作職責(zé)和全區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管”兩個重點(diǎn)，著力破除資源環(huán)境約束瓶頸，有效解決突出環(huán)境問題，全力推動“環(huán)境質(zhì)量特別是大氣質(zhì)量強(qiáng)力改善、服務(wù)三招三引全面到位、確保全區(qū)環(huán)境和環(huán)保隊伍安全”三個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為生態(tài)嵐山建設(shè)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障。
    對于當(dāng)前工作，會議強(qiáng)調(diào)，一是要按照科室單位職責(zé)分工，切實(shí)謀劃好20xx年全年工作，并抓好落實(shí)；二是要進(jìn)入環(huán)保督察的臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好充分準(zhǔn)備，督促企業(yè)完善有關(guān)檔案，認(rèn)真開展信訪回頭看活動，督促落實(shí)屬地網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作重心下移；三是繼續(xù)做好建成區(qū)內(nèi)10蒸噸/小時以下燃煤小鍋爐淘汰及燃煤機(jī)組(鍋爐)超低排放改造工作；四是強(qiáng)化日鋼、山鋼等重點(diǎn)污染源環(huán)境監(jiān)管，派駐“環(huán)保監(jiān)察員”，發(fā)揮“管大帶小”的社會效應(yīng)，努力提高社會環(huán)保滿意度；五是對嵐山空氣監(jiān)測點(diǎn)位進(jìn)行優(yōu)化論證，加快推進(jìn)空氣監(jiān)測子站選址工作；六是修訂完善分局各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢制度的籠子，持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)開展反“四風(fēng)”，認(rèn)真開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！我代表山東廣電**分公司**鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)站作本年度的工作報告，不足之處請給予批評指正。
    **鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)站在**分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)監(jiān)督下認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想本著“服務(wù)至上用戶至上”的宗旨及時準(zhǔn)確地將黨的路線、方針、政策傳送到千家萬戶為豐富群眾文化、提供致富信息促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。具體工作如下：
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。深入開展質(zhì)量服務(wù)效益年活動，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“樹立大客服理念，打造陽光服務(wù)品牌”這一主題，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，倡導(dǎo)親情式、一站式服務(wù)理念，“1+24”預(yù)約制，即普通故障1小時響應(yīng)，24小時處理完畢，服務(wù)規(guī)范方面推行“六個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即一身工作服，一張工作牌，一張意見卡，一雙鞋套，一塊墊布，一塊抹布。今年以來客戶滿意度99%以上，各類投訴辦結(jié)率100%，在社會上樹立了良好的廣電新形象。
    二、適應(yīng)形勢需求，推動數(shù)字電視。為貫徹國家廣電總局提出的取消模擬信號的宏觀戰(zhàn)略，不斷滿足廣大群眾日益增長的精神文明的需求，我站大力推進(jìn)數(shù)字電視的發(fā)展，全年對朱南村等16個自然村進(jìn)行整體數(shù)字轉(zhuǎn)換，發(fā)展數(shù)字電視2800余戶，高清晰的圖像、豐富健康的內(nèi)容、實(shí)用的致富信息得到了廣大用戶的好評，真正起到了黨和政府的喉舌作用，拉近了黨群關(guān)系，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。為確保用戶能看到清晰地電視節(jié)目，投資30多萬元對平移后的村進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，清晰穩(wěn)定的節(jié)目得到了用戶的肯定，各類投訴明顯減少，高質(zhì)量的整網(wǎng)工程得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)巡查，確保安全播出。在十八大及春節(jié)等重大節(jié)日期間，對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)行不間斷巡視，將各片區(qū)線路落實(shí)到人，做到無縫銜接，提前排查安全隱患，確保無安全播出事故的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)宣傳教育，凈化文化市場。為確保文化市場一片凈土，()與區(qū)610辦公室、工商、公安等聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)的“小耳朵”等進(jìn)行清理，全年沒收“小耳朵”200余套，有力的凈化了我鎮(zhèn)的文化市場。
    六、提高安全意識，強(qiáng)化安全教育。工作中時時刻刻以安全為重中之重，本著沒有安全就沒有一切的原則，嚴(yán)格操作規(guī)程，安全警鐘長鳴，每天利用晨會宣傳安全知識，交流安全心得，將安全隱患消滅在萌芽中，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全事故的發(fā)生。
    以上幾點(diǎn)是我站本年度的工作報告，雖取得了一定的成績，但與鎮(zhèn)黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，我們會以此為契機(jī)，精誠團(tuán)結(jié)，再接再厲，力爭明年工作更進(jìn)一步，為地區(qū)精神文明的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    務(wù)虛會信用社匯報材料篇十八
    摘要：農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融改革中推廣小額貸款的主力軍，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，改善農(nóng)村信用環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到了積極的作用。只有各級農(nóng)村信用社采取有效措施，增加對農(nóng)戶的信貸投入并保證貸款效用的有效發(fā)揮，才能真正意義上改善和提高農(nóng)村金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，取得了較好的效果，但還存在著一些問題。本文就這些問題進(jìn)行分析，并就如何做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作提出對策建議。
    近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的目標(biāo)，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問題，約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進(jìn)一步發(fā)揮，需要采取有效措施加以解決。
    （一）農(nóng)戶小額信用貸款的性質(zhì)，與資金運(yùn)營的基本原則有所沖突，使農(nóng)戶小額信用貸款難以形成良性循環(huán)，發(fā)展缺乏后勁。
    1．貸款的安全性與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險性相沖突。目前，我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于社會主義初級階段，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式還將繼續(xù)存在下去，這一生產(chǎn)方式的基本特點(diǎn)是規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱，一旦遇到較大的自然災(zāi)害或農(nóng)產(chǎn)品市場價格的大幅波動，生產(chǎn)和生活將受到很大的影響。而對農(nóng)村信用社來說，投入資金的安全性、效益性和流動性是首要考慮的因素，由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風(fēng)險、低收入，導(dǎo)致農(nóng)村信用社往往會高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象，而農(nóng)戶由于對市場信息缺乏了解，缺少對市場前景的判斷能力，往往會低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象，二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。、2．信用擔(dān)保方式在中國農(nóng)村現(xiàn)有的信用體系中要保障資金安全操作非常困難。農(nóng)戶小額信用貸款的貸前調(diào)查，在很大程度上依賴鄉(xiāng)村黨政組織的推薦、介紹，對農(nóng)戶信用狀況的評估也更多的是建立在感性認(rèn)識而非理性分析的基礎(chǔ)上。信譽(yù)低者偏好賴賬，發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對資金需求大，需求最急切，有些農(nóng)戶在簽約前會隱瞞自己的信息。這樣，農(nóng)村信用社在簽訂貸款合同之前，并不充分知道債務(wù)人類型，同時，農(nóng)村信用社在給農(nóng)戶發(fā)放貸款后，由于農(nóng)戶居住分散、交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、戶頭多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶不要從事那些可能會使貸款難以償還的事情顯得困難，進(jìn)而影響信用社收益行為，導(dǎo)致農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放帶有一定的盲目性。此外，由于部分地方政府的“短視”，有些地方對信用村的建立做表面文章。對農(nóng)民資信的評定，把關(guān)不嚴(yán)，敷衍了事，結(jié)果使評出的信用等級與實(shí)際情況嚴(yán)重不符，信用村農(nóng)戶貸款到期償還率較低，甚至出現(xiàn)有些農(nóng)村信用社對借款逾期多年的農(nóng)戶也發(fā)給“貸款證”的情況。
    3．農(nóng)民認(rèn)識上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風(fēng)險更為突出。目前在農(nóng)村，還有一些農(nóng)民認(rèn)為，農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的，又是“扶貧”的，是國家無償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，還不還都無所謂。有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用。有償還能力的也不主動還款。
    4．小而分散的經(jīng)營模式存在缺陷。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)模經(jīng)營對商品生產(chǎn)者來說是一個十分重要的理念，農(nóng)村信用社作為市場競爭的一個行為主體，也一樣需要規(guī)模經(jīng)營。分散放貸，固然是分散了一定的風(fēng)險。但與此同時，貸理管理的成本也會隨之大幅提升，管理的難度也會大大增加。
    （二）操作方式局限，信貸隊伍力量薄弱，使農(nóng)戶小額信用貸款“變味”，優(yōu)勢難以顯現(xiàn)，社會效益削弱。
    1．貸款目標(biāo)群體選擇缺陷。農(nóng)戶小額信用貸款是指以農(nóng)戶自然人為對象，基于農(nóng)戶的信譽(yù)，在核定的額度內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不抵押、擔(dān)保的貸款。一方面，農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對象是有信譽(yù)的農(nóng)戶，但是，就目前的情況來說，信用社不良貸款比例較高，與農(nóng)戶的信譽(yù)有關(guān)。另一方面，按照農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)慣和經(jīng)營意識，農(nóng)民較為保守，擔(dān)心貸款到期無法償還，一般情況下都不會借款，信用社又規(guī)定原欠貸款的農(nóng)戶要借新貸款必須還清舊貸款本息，這樣，借款的人一般都是那部分有社會活動能力的人，而那些忠厚的低收人群體缺少信貸支持，這就限制了農(nóng)村信用社小額信用貸款目標(biāo)群體選擇空間，使小額信用貸款失去了開辦的初衷。
    2．貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對較長的周期不一致。農(nóng)戶小額信用貸款的期限一般為一年，這對于種植瓜菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是可行的，但對于海南熱帶高效農(nóng)業(yè)的種植，如胡椒、橡膠等長期經(jīng)濟(jì)作物顯然不匹配，影響了小額貸款的實(shí)施效果。
    3．農(nóng)村信用社管理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱。從當(dāng)前發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的情況來看，各信用社一般配備l一2名專職信貸人員，而每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶一般都在一千戶以上，多的達(dá)到4—5千戶，如果按10％的農(nóng)戶得到小額貸款的支持，農(nóng)戶最多的要達(dá)到400--500戶，平均一名信貸員要負(fù)責(zé)200多戶，從貸款的調(diào)查到發(fā)放，都顯得力不從心，選不能滿足農(nóng)戶的貸款需求，直接影響了農(nóng)戶小額信用貸款工作的開展。
    這些問題的出現(xiàn)，要求我們從自身出發(fā)，按照有關(guān)文件要求，結(jié)合各自地區(qū)實(shí)際，加以解決規(guī)范，使農(nóng)戶小額信用貸款走上快速、正規(guī)的發(fā)展軌道。
    （一）以塑造農(nóng)民信用為根本，致力于建立農(nóng)戶信用體系，以信用保障貸款的安全，以安全保障農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的充分發(fā)揮。
    間信用規(guī)范化、制度化，由不太正規(guī)的制度變?yōu)檎?guī)的制度，村貸款中心相當(dāng)于一種過濾假信息、提高識辯率的組織安排。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，減少了信用社的成本。同時“道德風(fēng)險”和“逆向選擇”問題通過這些民間性制度安排也得以有效防范。
    2．充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部、村委會的作用，推進(jìn)信用村(鎮(zhèn))建設(shè)。傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這也是農(nóng)民貸款難的原因之一，同時也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨(dú)撐門面”和行政干預(yù)貸款等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基層黨組織、村委會的作用，是推行農(nóng)戶小額信用貸款的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織、村委會熟悉農(nóng)戶情況的優(yōu)勢，在貸款目標(biāo)群體的選擇上，以支持農(nóng)民奔小康為目標(biāo)，對那些忠厚的低收入群體給予適當(dāng)支持，增強(qiáng)“造血”功能，通過村貸款中心，對農(nóng)戶的信用情況進(jìn)行評定，并以此作為核定貸款限額的依據(jù)，這樣做，客觀上要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民打成一片。同時，也要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會，與他們保持聯(lián)系，有困難及時向他們反映，使信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民緊密聯(lián)系，極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強(qiáng)“守信光榮，失信可恥”的觀念，必將產(chǎn)生農(nóng)民增收，信用社增盈的效果，促進(jìn)信用村(鎮(zhèn))的建設(shè)，也促進(jìn)農(nóng)村精神文明和先進(jìn)文化的建設(shè)。（二）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本規(guī)律和農(nóng)民的實(shí)際需求為立足點(diǎn)，不斷豐富、完善農(nóng)戶小額信用貸款的操作方式。
    1．貸款期限要與貸款用途相結(jié)合。農(nóng)村信用社要認(rèn)真做好貸前調(diào)查工作，深入農(nóng)村及時了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況。根據(jù)不同的貸款用途、農(nóng)作物的生長周期，科學(xué)合理地確定貸款期限。2．建立農(nóng)業(yè)信息預(yù)測體系和貸款保障機(jī)制，有效地防范貸款風(fēng)險。由于受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的雙重影響，農(nóng)業(yè)是一個低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災(zāi)害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而市場風(fēng)險存在著許多人為因素，要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社建立農(nóng)民信息中心，通過增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強(qiáng)對市場的分析、預(yù)測功能，為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù)，通過信息咨詢和市場價格的調(diào)節(jié)，加強(qiáng)農(nóng)民對市場的認(rèn)識和了解，種什么、不種什么，由農(nóng)民自己來決定，不能采取行政化的手段強(qiáng)制農(nóng)民，更不能采取壟斷經(jīng)營的手段侵害農(nóng)民的利益。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民增產(chǎn)義增收，貸款的償還也得到保障。同時，地方政府要從農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度和從農(nóng)民的利益出發(fā)，與農(nóng)村信用社共同出資建立農(nóng)戶小額信用貸款保險基金，以解決農(nóng)戶小額信用貸款風(fēng)險的補(bǔ)償問題，確保農(nóng)民增收和信用社發(fā)展。
    務(wù)提出了很高的要求。農(nóng)戶小額信用貸款工作量大，需要農(nóng)村信用社一方面要減少內(nèi)勤、增加外勤人員，并通過實(shí)行客戶經(jīng)理制，加大對農(nóng)戶貸款的營銷力度；另一方面，要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的作用，并發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，吸收農(nóng)村社會中有影響力的人員幫助信用社發(fā)展業(yè)務(wù)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村、組各層次都有農(nóng)村信用社信貸服務(wù)人員的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
    4.理順農(nóng)戶小額信用貸款的外部政策環(huán)境。一是建立健全和完善有關(guān)法律法規(guī)，明確農(nóng)村信用社的性質(zhì)、職能定位，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營在法律保障下正常開展。二是理順農(nóng)村信用社發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款的政策環(huán)境，對農(nóng)村信用社辦理的農(nóng)戶小額信用貸款要免征營業(yè)稅，通過這種機(jī)制鼓勵農(nóng)村信用社增加對農(nóng)戶貸款的投放；三是采取有效措施幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，減少資金占壓，增加支農(nóng)資金供應(yīng)。
    開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。要通過過細(xì)的工作，經(jīng)過艱苦的努力，不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：
    (1)農(nóng)戶信用等級評定。主要根據(jù)農(nóng)戶基本情況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信譽(yù)程度等指標(biāo)進(jìn)行測評。農(nóng)戶信用等級分為優(yōu)秀、較好、一般三個檔次（即一級戶、二級戶、三級戶）。
    (2)核定農(nóng)戶信用額度。根據(jù)農(nóng)戶信用等級評定結(jié)果、農(nóng)戶資金需求情況及信用額度申請，由農(nóng)村信用社核定相應(yīng)等級的信用貸款限額。(3)發(fā)放貸款證。以戶為單位，一戶一證。
    (4)借款申請。農(nóng)戶申請貸款時，持農(nóng)戶貸款證、有效身份證(或戶口簿)，便可申請辦理信用額度內(nèi)的貸款。
    1.加強(qiáng)信貸員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)法制觀念、增長業(yè)務(wù)水平，使每一個信貸員有能力發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，能控制和化解操作風(fēng)險，防患于未然，把擔(dān)保貸款的風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)中。2.健章建制，用行之有效的，操作性強(qiáng)的信貸制度管理人、約束人；規(guī)范擔(dān)保貸款審批的操作程序，實(shí)行貸審分離制度，貸后檢查制度，抵押物的專門保管制度；明確擔(dān)保貸款在申請，調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，做到責(zé)任明確，控制風(fēng)險。3.加強(qiáng)貸款保證人的資格審查，杜絕無效擔(dān)?，F(xiàn)象發(fā)生；對保證人的資信狀況應(yīng)視同貸款人一樣審查，確保保證人有能力代為清償?shù)狡诓荒軞w還的貸款。通過對聯(lián)保貸款管理情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作中存在著諸多問題，農(nóng)信社聯(lián)保貸款還需要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)防范貸款風(fēng)險。
    三、規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)防范貸款風(fēng)險的對策1.嚴(yán)把信貸管理，確保貸款擔(dān)保的有效性。
    2.1因地制宜，避免出現(xiàn)對聯(lián)保貸款額度上搞“一刀切”
    農(nóng)聯(lián)社對信用社在聯(lián)保貸款實(shí)施辦法上，要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)提出指導(dǎo)性要求，不能盲目地定任務(wù)下指標(biāo)，要根據(jù)各地農(nóng)戶經(jīng)營特點(diǎn)和守信情況，合理確定聯(lián)保貸款額度、期限和利率，保持聯(lián)保貸款市場活力，發(fā)揮支農(nóng)效益。
    2.2積極探索農(nóng)戶聯(lián)保貸款營銷方式。
    一、規(guī)范，貸款合同、借據(jù)必須填寫正確，手續(xù)合規(guī)、完善。3.3要建立和完善內(nèi)控制度建設(shè)，對聯(lián)保貸款的還款能力在組建聯(lián)保小組時要嚴(yán)格把關(guān)，對貸款管理風(fēng)險防范重在嚴(yán)格貸款操作程序和“三查”制度的要求。
    1.1小額信貸解決了農(nóng)戶貸款難實(shí)際問題。
    小額信貸手續(xù)簡單，減少了不必要的一些中間環(huán)節(jié)，以往農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入，急需資金時往往借助存單質(zhì)押貸款，而在農(nóng)村要讓一些農(nóng)戶借存單是一件特別棘手的事情。借不著，就錯過了貸款的機(jī)會，耽誤了大好農(nóng)時。即使投親靠友，東奔西走，好不容易借著了，還得信貸員去親自驗(yàn)資，存單人還得親自到場簽字，手續(xù)較復(fù)雜。而小額信用貸款省去借存單的勞苦，同時貸款程序較簡單。
    2.1充分利用利率杠桿的指導(dǎo)作用，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群。
    堅持實(shí)行“集儲蓄、信貸、糧補(bǔ)、合作醫(yī)療”功能一卡通，信貸分部在登記好農(nóng)戶開卡賬號，堅持邊核定、邊發(fā)放的基礎(chǔ)上，貸款辦完資金自動上折，農(nóng)民依托綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時、隨處根據(jù)需要，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，這樣農(nóng)民就可以把信貸資金像對待自己存款一樣，自由享受自己支配的便利，從而達(dá)到穩(wěn)定老客戶、挖掘新客戶、搶占新市場的目的。
    2.4貸款期限適當(dāng)延長，充分滿足客戶信貸需求。
    立足農(nóng)業(yè)實(shí)際，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性的自身特色，適當(dāng)延長貸款期限。小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中占有很大的比重，而農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性特點(diǎn)，現(xiàn)有的短期貸款很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)自身的要求，而形成的倒約換據(jù)也人為加大了信貸人員的工作量，浪費(fèi)農(nóng)戶的勞動時間，導(dǎo)致農(nóng)戶多有抱怨，在小額信貸管理中，適當(dāng)增加中長期貸款也就成為一種內(nèi)在的趨勢。參考文獻(xiàn):[1]潘虹竹.農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展研究[m].碩士學(xué)位論文,2014,(5).[2]焦瑾璞、楊駿.小額信貸與農(nóng)村金融[m].北京:中國金融出版社,2014.[3]張鳴軒.完善農(nóng)村小額信貸工作的若干思考[j].現(xiàn)代金融,2014,(1).第四篇：農(nóng)村信用社和小額貸款之間的區(qū)別快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：
    1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。
    2、機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同，試點(diǎn)設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機(jī)構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著金融機(jī)構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。
    3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。
    4、貸款的利率不同，小額貸款組織實(shí)行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實(shí)行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍。5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強(qiáng)調(diào)擔(dān)?；蚴堑盅浩罚袝r甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應(yīng)的擔(dān)保和抵押品。
    第：關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查一、調(diào)查的背景和目的：
    農(nóng)戶小額信用貸款是中國人民銀行和農(nóng)村信用社逐步探索而成的一套適合農(nóng)村特點(diǎn)的貸款方式,是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革。它的普遍推廣,對解決農(nóng)民貸款難、促進(jìn)農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔(dān)保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實(shí)事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的目標(biāo)，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。為了更好的了解農(nóng)民的需求，更加有效的實(shí)施惠農(nóng)政策，我社在上級領(lǐng)導(dǎo)下，開展了我市信用社小額貸款發(fā)放情況調(diào)查活動，在這次活動中，我們深入農(nóng)戶家中了解情況，從中得到第一手資料，為以后的工作提供更多的幫助。調(diào)查情況以下：
    我在去年12月在xx鎮(zhèn)黃家村走訪了五個農(nóng)戶，從調(diào)查情況表明，目前農(nóng)村信用社的貸款對象比較寬廣，額度適合，程序簡便，貸款證發(fā)放率達(dá)到80%以上，基本上能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展需要。但是也有些農(nóng)戶反映到信用社貸款難度大的問題。造成這個問題的原因主要有以下幾個方面。四、貸款難的原因分析：
    1、社會信用環(huán)境不佳，誠信度不高。一些農(nóng)戶受欠貸大戶的影響，還貸時相互看齊的跟風(fēng)心理也是信譽(yù)下降的重要原因。加之部分地方政府欠債較多積重難返，無法給轄內(nèi)農(nóng)戶以正確的信用引導(dǎo)，起到表率作用。近年來，信用社對小額農(nóng)戶信用貸款簡化了手續(xù)，憑農(nóng)戶貸款證發(fā)放貸款，得到了廣大農(nóng)戶的擁護(hù)。但是，個別農(nóng)戶對小額農(nóng)戶信用貸款產(chǎn)生了一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為這些貸款是國家撥下來的，不要白不要，有的借去之后，就不再償還，把小額農(nóng)戶貸款作為國家民政資金對待。據(jù)統(tǒng)計，近幾年該社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款按期收回現(xiàn)金不到60%，結(jié)息、延期、換據(jù)的人多，還本的人少，特別是3000元以上的大額貸款中能到期按時還本的人更少，給貸款管理帶來很大的難度。
    2、自借他用，私借公用借款多，債務(wù)難以落實(shí)，影響信用社放貸的積極性。近年來，幫助他人貸款的現(xiàn)象比較多，有的貸款戶借用他人貸款證套取貸款，特別嚴(yán)重的是私借公用的貸款多，造成債務(wù)不落實(shí)。有的鄉(xiāng)村干部為繳納稅費(fèi)，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以本人或家人的名義貸款，歸公家使用。據(jù)統(tǒng)計，全縣私借公用的貸款385戶1416筆，貸款金額4146萬元，由于集體經(jīng)濟(jì)不足，根本沒有償還貸款的來源，這些貸款不但本金無法償還，就是利息也是長期拖欠。至今全縣共拖欠利息達(dá)315萬元。嚴(yán)重影響到信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，也挫傷了信用社放貸的積極性。
    3、擔(dān)保抵押跟不上貸款需求，造成貸款困難。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，除個別農(nóng)戶外，絕大部分戶維持普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需的資金越來越少，凡沒有老欠貸款，信用社都完全能夠滿足農(nóng)戶普通生產(chǎn)的資金需求，主要是從事規(guī)模種養(yǎng)大戶，他們無有效的擔(dān)保抵押物。同時規(guī)模項(xiàng)目貸款的高風(fēng)險也制約放款的積極性，如綠豐果業(yè)公司2014年至2014年先后在信用社貸款200余萬元，該項(xiàng)目已出現(xiàn)了很大的風(fēng)險，至今貸款本息未還。根據(jù)貸款政策要求，除農(nóng)戶小額信用貸款外，所有貸款都必須辦理有效的擔(dān)保抵押手續(xù)，否則要追究經(jīng)辦人責(zé)任，而農(nóng)戶一般均難以提供可抵押的有效物品，資金需求與信貸政策之間的矛盾難以解決。
    在貸款到期后盡量做工作收本收息，除特殊情況辦理延期、換據(jù)外，原則上不予辦理，以維護(hù)貸款期限的嚴(yán)肅性，防止換據(jù)手續(xù)缺失，造成貸款失去法律效力。同時必須堅持原則，利息不能隨意少收，對家庭確有困難的，可以有多少錢還多少本金和利息，通過連本帶利的方式逐漸收回，對無故扯皮的，必須通過法律等手段強(qiáng)制清收，讓其得不償失。
    （三）加強(qiáng)貸款管理，落實(shí)好“三查”制度。
    一是貸前調(diào)查要重點(diǎn)放在對貸戶品行、道德、經(jīng)營能力等方面，對平時喜好打牌賭博、用錢大手大腳、家中資產(chǎn)不足的農(nóng)戶必須從嚴(yán)控制。二是對親戚成員突然群體性貸款的異?，F(xiàn)象，要及時到農(nóng)戶家中調(diào)查，征求家庭成員意見，闡明政策，了解清楚后再發(fā)放，防止貸款壘大戶。
    （四）動員廣大群眾，營造良好信用環(huán)境。
    一是宣傳上要加大“有借有還，按期歸還，誰借誰還，不得拖欠”的宣傳，同時還要注重對頂名、幫忙貸款危害性的宣傳，積極消除一些社會負(fù)面影響。二是地方政府和涉農(nóng)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能隨便干預(yù)信用社的貸款發(fā)放，在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃時立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，不能一轟而起，要根據(jù)農(nóng)民的承受能力，市場前景，科學(xué)地規(guī)劃項(xiàng)目和確定投資渠道。同時政府要在群眾中樹立信用形象，幫助信用社清收不良貸款，防止信貸風(fēng)險，以誠信推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。（五）簡化手續(xù)，減少評估登記費(fèi)用，減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)可按照建設(shè)部等六家聯(lián)合文件的要求，只要借貸雙方協(xié)商認(rèn)可的價格，房地局不再進(jìn)行評估，只辦理登記手續(xù)，從而減少評估環(huán)節(jié)和評估費(fèi)用。
    （六）推行新的貸款方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信用社增效和農(nóng)民增收的“雙贏”效果。
    1.樹立了農(nóng)村信用社新形象。各信用社在推行小額農(nóng)貸過程中通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶進(jìn)一步了解了農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、貸款程序。同時，進(jìn)一步贏得了地方黨政部門的支持，改善了農(nóng)村信用社的外部環(huán)境。
    2.強(qiáng)化了貸款行為約束。各信用社向農(nóng)戶發(fā)放“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡”，不僅公布了信用社的舉報電話，還公布了人民銀行和地方紀(jì)委、檢察院、公安局等部門的舉報電話，鼓勵農(nóng)戶舉報違反利率政策和行業(yè)不正之風(fēng)，形成了一個較為廣泛的監(jiān)督網(wǎng)，信貸人員在貸款發(fā)放過程中時時處處受到監(jiān)督和約束，過去屢禁不止的“吃、拿、卡、要”刁難借款人等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)違規(guī)行為減少了，整個信貸隊伍的工作作風(fēng)煥然一新，農(nóng)戶貸款十分順利。
    3.緩解了業(yè)務(wù)面廣與信貸人員不足的矛盾。由于針對農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，進(jìn)行了信用評估，按照信用等級核定了貸款限額，簡化了貸款手續(xù)，減少了貸款的風(fēng)險，信貸人員從繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)中解脫出來，提高了工作效率，信貸員不足的矛盾得到了有效緩解。同時，信貸員也有了一定的時間和精力開展送信息、送科技工作，提高了綜合服務(wù)水平。