2023年治療室年度工作計劃(優(yōu)秀20篇)

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    在生活中,我們常常需要為自己制定計劃,以便更加有效地安排工作和生活的各項事務。一個完美的計劃應該具備可行性、可量化性和可評估性。以下是一份復雜項目的詳細計劃書,包括了各個階段的任務和時間節(jié)點。
    治療室年度工作計劃篇一
    為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:
    一、醫(yī)院感染控制。
    1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
    2、每月對手術室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結果合格為止。
    3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。
    4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次。
    二、抗菌藥物應用:
    1、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病患抗菌藥物使用情況。
    2、協(xié)助檢驗科定期公布醫(yī)院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
    三、傳染病管理:
    1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好醫(yī)院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。
    2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。
    3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。
    4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
    5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
    6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。
    四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理。
    1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
    2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。
    五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。
    1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次。
    2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險。
    3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理。
    六、院感知識培訓。
    1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
    2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平。
    治療室年度工作計劃篇二
    一,上班10分鐘前必須到位,并作好一切就診工作準備。
    診日志的登記及統(tǒng)計工作。
    四,嚴格執(zhí)行消毒隔離,防止交叉感染,并按照傳染病管理規(guī)定,填寫傳染病報告卡并詳細登記。
    五,指導病人正確采集各種化驗標本,并作好化驗和各種檢查報告。
    單的保管,嚴防丟失。
    六,病人如有特殊情況,醫(yī)師應親自陪同檢查,并注意與醫(yī)技科室。
    溝通。
    七,各種檢查污物器應檢查督促保潔工作消毒處理,保持室內清潔。
    衛(wèi)生,整齊與安靜。
    八,門診醫(yī)師值班,調休,請假,由門診主任通知導醫(yī),以便分診。
    其科室所需物品由主任統(tǒng)一領發(fā),個人不得領取。
    第1篇:門診換藥室崗位職責門診換藥室崗位職責1.在門診主任及護士長領導下完成本職工作。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程。3.負責各項物品的......
    第1篇:婦科門診崗位職責婦科門診崗位職責一、對門診孕婦進行早孕建卡,認真篩查高危孕婦,并對高危孕婦進行專案管理。二、對每一位婦科疾病患者建門診病歷,嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),堅持......
    第1篇:電腦室工作計劃計算機室工作計劃(2017——2018學年度第一學期)榆林市第十一小學2018年3月榆林市第十一小學計算機室工作計劃新的學期開始了,新學期要有新氣象,新......
    第1篇:婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況,深入學習黨的精神,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質量為核心”,在院領導的指導下,努力做好以下幾個方面的......
    2017年門診注射室護理工作計劃2017年門診護理工作,圍繞護理部的工作計劃、結合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標準為依據(jù),進一步要規(guī)范護理工作,提高護理質量,確保護理安......
    治療室年度工作計劃篇三
    門診注射是醫(yī)院的一個窗口,也是門診病人治療的最后落腳點,醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn),門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備,以30~40歲的護士為主,才能保證護理質量,提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配,彌補年輕護士的經(jīng)驗不足、知識缺乏。
    創(chuàng)造溫馨環(huán)境,滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高,患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多,門診注射室人員較多,環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜,地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒,應保持清潔、整齊、肅靜,盡量減少無關人員進入。有完善的衛(wèi)生及消毒設施,如洗刷設施、排放污水設施。便民服務措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護士的形象來營造,護士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”,是患者心目中的天使,其形象具有多層性,她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中,護士每天上崗前都要做到衣帽整潔,頭發(fā)理順,著淡妝,只有給了病人一個良好的精神面貌,病人才會有親切感、安全感,病人的心理才會得到安慰與欣慰,才能更尊重護士,更信任護士。
    狠抓業(yè)務管理,提高護理質量。要求護理操作必須認真落實三查八對,加強理論知識學習,加強三基訓練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴格掌握無菌操作及無痛注射法,做到“兩快一慢”,即進針、拔針快,推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧,如老年病人靜脈較細小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化,缺乏彈性,靜脈硬而脆,血管活動度較大,穿刺時易滑動,造成穿刺困難。穿刺前要仔細了解老年病人血管的生理特點,必須使血管充分暴露,看清走行,摸清深淺和粗細,在選擇穿刺部位時,按原則從遠心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求,針對他們經(jīng)常咨詢的醫(yī)學問題,如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響,心理因素與疾病的關系等,應有計劃地進行醫(yī)療基礎知識學習,讓知識來提高護理質量。
    樹立法制觀念,防范護患糾紛,門診注射室工作量大,患者多,病種多,容易發(fā)生差錯,產(chǎn)生護患糾紛。護士要有風險意識,法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施,要不斷強化護士的優(yōu)質服務意識,樹立“以人為本,以病人為中心”的服務理念,尊重患者的合法權益。護士在工作中應嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制,如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責,交接班制度、無菌技術操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時,遵守醫(yī)囑制度,凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡,護士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內容不明確或有疑問時,應向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等,以防止藥物污染變質。還要認真執(zhí)行無菌操作和無痛技術,最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中,要盡量做到一針見血,萬一不能一針見血,應向病人表示歉意,不可強調客觀理由而引起病人的極大不滿,以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外,護士還要善于抓住與病人交談的契機,無論病人做何種注射前,都必須用語言與病人進行溝通,以解除其思想顧慮和負擔,取得積極配合,同時注意說話的語氣和表情,使其產(chǎn)生信任感,這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理,也能夠避免不必要的護患糾紛。
    全體護理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認真學習法律知識,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作,我們能夠做到更好!
    治療室年度工作計劃篇四
    一、標準化管理及科室管理方面工作:
    3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人??剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產(chǎn)房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。
    二、愛嬰醫(yī)院工作。
    今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,黃院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了大量的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。
    2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。
    3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報。
    四、醫(yī)德醫(yī)風建設。
    一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。
    優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
    五、工作中的不足與對策。
    病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高,面對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。
    治療室年度工作計劃篇五
    201x年工作要以***理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階,門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:。
    一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務范圍,增加業(yè)務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進??漆t(yī)師1名;另外增設門診急救室,并配制相關搶救設備,增設預檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎。
    二、加強科室管理,在醫(yī)院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組,完善各領導小組管理制度和工作職責,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平,工作計劃《門診部年度工作計劃》。
    三、狠抓醫(yī)療質量管理,進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質量管理小組定期組織開展學習,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質量考核標準,按標準進行考核,并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    四、加強業(yè)務學習、法律法規(guī)學習,提高業(yè)務水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內講課,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進行學習培訓,并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習,提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質。
    五、提高服務水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責,行為道德規(guī)范,學習廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度,窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務水平、提升醫(yī)院形象。
    六、加強院內感染和傳染病的管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責檢查,督促整改,控制院內感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學習,做到醫(yī)務人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。
    七、實施科務公開,制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規(guī)劃、業(yè)務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開??剖胰藛T送進修、培訓學習由科務會討論決定并公開。
    治療室年度工作計劃篇六
    2017年門診護理工作,圍繞護理部的工作計劃、結合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標準為依據(jù),進一步要規(guī)范護理工作,提高護理質量,確保護理安全。
    一、強化優(yōu)質服務。
    1、改革護理工作模式:制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準。
    2、為患者提供滿意服務;服務的項目包括為病人實施的基礎護理、病情觀察、用藥、治療、溝通和健康宣教、健康指導等內容。
    3、完善各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和服務規(guī)范等。
    4、認真學習貫徹上級開“優(yōu)質護理服務示范工程活動”相關文件精神,參照我院制定的“優(yōu)質護理服務示范工程活動方案”結合實際情況,為患者提供全面、全程、滿意的護理服務。
    二、進一步提高護理人員的綜合素質;有計劃的對護士進行護理安全、護理文件書寫、應急預案等各方面的知識培訓,不斷增強護士的安全意識、質量意識和應對突發(fā)事件的能力。
    三、保障護理安全。
    1、護士之間要經(jīng)常相互監(jiān)督、互相溝通、互相檢查、互相彌補、互相學習,取長補短,形成互控,讓護理差錯和護理缺陷消滅在萌芽之中,確保護理安全。
    2、強化對護士的法制教育,要求護士在日常護理工作懂法、知法、守法,依法執(zhí)業(yè),保障護理安全。
    3、完善護理工作制度、崗位職責,護理常規(guī)、操作規(guī)程等護理安全資料,使護理工作走向程序化、標準化、制度化。
    4、做好微觀控制,做到搶救藥品、物品、儀器班班交接,搶救儀器保持功能完好,處于常備狀態(tài)。
    5、制定緊急狀態(tài)下護理人員資源的調配方案及調配結構圖表,做到應對緊急狀態(tài)事件,保證人員、護理工作井然有序,保證完成護理任務。
    6、提高用藥安全,護士認真執(zhí)行查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,加強監(jiān)督檢查考核力度,保證準確的藥物、準確的計量、準確的途徑、在準確的時間內用給準確的病人。
    2017年是醫(yī)院發(fā)展提檔升級的關鍵年,全體護理人員必須轉變護理理念,以大局為重,團結一致、克服困難、無私奉獻,各項工作做到心中有數(shù),按照護理工作計劃、逐條逐項落實到位,注重實效,并全力完成本職工作,使各項護理工作有條不紊,圓滿完成。
    治療室年度工作計劃篇七
    1.在分管院長領導下,負責本門診部的醫(yī)療、科研、預防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。
    2.制定本門診部的工作計劃,協(xié)調組織實施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結匯報。
    3.負責對外業(yè)務的協(xié)調與處理工作。
    4.領導本門診部人員對病人進行醫(yī)療、護理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫(yī)療任務。
    5.組織本門診部人員學習,運用國內外醫(yī)學先進經(jīng)驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結經(jīng)驗。
    6.督促本門診部人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防差錯事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問題要嚴肅處理、并上報醫(yī)院。
    7.確定本門診部醫(yī)師的會診、出診,并參與門診、會診和出診工作,決定病員的轉診和組織臨床病例討論。
    編輯。
    治療室年度工作計劃篇八
    1、在護理部的領導下,協(xié)助做好對全院疑難治口、傷口護理的評估指導工作。
    2、在護理部的指導下,進一步完善傷口治療小組工作職責,明確分工,完善壓瘡評估及上報及工作流程。
    3、落實小組成員培訓計劃,每季度組織理論知識學習1-2次或專題學術講座及經(jīng)驗交流。
    4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進行分析,找出原因,提出整改措施,及時指導各科室護理人員,負責組織對科室申請的院內、院外復雜難治性壓瘡護理會診,充分利用全院護理人力資源和財力資源的優(yōu)勢,給予各科可行性的指導意見。
    5、每季度召開小組工作會議,分析和總結傷口護理存在的問題,擬定改進措施。同時對慢性傷口、口方面的護理技能進行推廣交流,共同提高。
    在護理部的指導和安排下,采取“請進來送出去”的方式,提高傷口治療小組成員及全院護士的技能,由小組成員在全院護理業(yè)務授課,讓全院護士有一定的認識,從而了解更多知識和信息,促進護士對壓瘡早期預防知識的學習,重視基礎護理的落實(提高她們在評估和處理傷口、等護理專業(yè)問題的知識和技巧),給予患者全面護理,幫助病人和家屬排除困擾,提高我院在、傷口治療和護理方面獨立處理問題的能力。
    對難免壓瘡的患者每周查房1-2次,起到指導監(jiān)督和促進作用,及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進展,做好危重和高風險患者的預防和控制工作。
    建立難免、造口病人檔案,對造口病人手術后3個月進行跟蹤隨訪。
    日期3月6月9月12月
    郭瓊:負責總的聯(lián)絡、協(xié)調工作。
    古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳:負責一組的.傷口治療工作。
    張小房、王燕、楊林、楊麗、段清:負責二組的傷口治療工作。
    曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢萊、郭瓊:負責三組的傷口治療工作。
    將全院護理單元分為三個治療組:
    治療一組:內二科、中西醫(yī)結合科、腎病內科、兒科、心內科。
    治療二組:馬會醫(yī)學樓的護理單元(康復科、神經(jīng)內科、呼吸內科、內三科、腫瘤科)。
    治療三組:心理衛(wèi)生大科的護理單元及大外科的護理單元。
    1、各小組主動關心和收集所負責的治療組的病員。2、各小組組長在接到會診申請時,24小時之內安排專業(yè)護士,專業(yè)護士進行全面評估后并認真、客觀記錄,對于疑難傷口的,專業(yè)護士立即報告組長,組長組織治療組制定針對性的治療方案后進行局部處理,動態(tài)觀察治療,3天后評價治療效果,修訂治療方案,愈合傷口的評價指導。
    治療室年度工作計劃篇九
    4.治療過程中,責任康復治療師密切觀察、了解康復對象的情況和反應。
    7.康復工作人員管理好康復設備以及功能訓練器械,經(jīng)常維修、保養(yǎng)、確保治療安全。
    8.提供康復宣教,進行康復討論學習;
    9.康復工作人員要不斷提高自身治療水平,學習國內外先進技術;10.保持康復治療室清潔,不得在治療室吸煙、喧嘩。
    治療室年度工作計劃篇十
    在新的一年里,為了更進一步貫徹落實黨的^v^精神,適應醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,樹立和落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入安全意識和服務意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,健全科內的質量、安全、服務、費用等項管理制度,不斷提高整體素質和兩個績效,促進我科的專病??瓶沙掷m(xù)發(fā)展,力爭取得更好成績。
    一、重點抓好三個門診三個組工作。
    1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。
    2、充分利用三個門診現(xiàn)有設備的使用率。
    4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。
    5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術培訓、指導、督促工作,面向全院服務病人。
    6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。
    二、繼續(xù)強化職業(yè)道德、思想建設。
    1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)常學習。
    2、以郭春圓為榜樣,強化服務宗旨,規(guī)范行為,強化安全意識和服務意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內滋生。
    3、強化職業(yè)道德,禮貌行醫(yī),禮貌服務,廉潔行醫(yī),嚴禁以醫(yī)謀私利,以科之名在社會上私自行醫(yī),違者作損害名譽論處。
    4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協(xié)作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務先鋒,一年不少于2~3次,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護形象工程,推出形象天使,強化創(chuàng)新觀念。
    三、加強業(yè)務建設。
    1、抓好科內業(yè)務學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評比學習。
    2、樹立科學發(fā)展觀,增強科技創(chuàng)新意識。要求:業(yè)務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。
    治療室年度工作計劃篇十一
    2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,共收到病人給予的表揚信9封、錦旗1個、口頭表揚若干,完成了2009年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、認真落實各項規(guī)章制度。
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
    (2)護理操作時要求三查七對;
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    3、認真落實門診輸液室護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護士長管理水平。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    三、理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
    2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
    3、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    四、提高護理人員業(yè)務素質。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、12月初,護理部對全院護士進行了護理技術操作考核,內容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇、洗胃、無菌操作。
    4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    5、對新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長講課,提高護士長授課能力。
    6、門診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱考試,有3名護士參加護理大專函授。
    五、加強了院內感染管理。
    1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診換藥室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。
    6、門診換藥室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
    7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
    六、護理人員較出色的完成護理工作。
    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個,換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術室,使病員得到了周到的服務。
    七、存在問題:
    1、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    治療室年度工作計劃篇十二
    20是我公司煤化工項目由基礎建設轉向生產(chǎn)運行的一年,這一年,供應部將緊緊圍繞公司年工作總體部署,發(fā)揚“精干高效、熱情服務、務實創(chuàng)新、謙虛謹慎”的工作作風,在的工作基礎上,以規(guī)范合理采購為原則,進一步降低生產(chǎn)采購成本。
    一、奮斗目標。
    在公司2017年奮斗目標的基礎上,供應科制定以下工作目標:
    1、保證電煤和化工煤供應量,電煤達到60萬噸/年,化工煤達到50萬噸/年。
    2、加大市場行情調查力度,提高采購成本降低率,保證低價位采購。
    3、在保證質量的前提下,以最優(yōu)惠的價格,從而確保公司對備品備件的需求,使生產(chǎn)滿意率達98%以上。
    4、做到倉庫賬、卡、相符170%。
    1、在原料煤市場調研的基礎上,加大力度,吃透煤炭市場行情,以最低的價格采購原料煤,并做到確保原料煤的質量和數(shù)量滿足生產(chǎn)。
    2、根據(jù)公司要求和項目建設進展情況,及時制定出臺物資供應方面的各項管理制度,建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度,從而進一步加強物資采購制度建設,規(guī)范采購操作行為與程序。
    3、加強物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質及業(yè)務技能學習,根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機構和隊伍建設的建議。
    4、制定并完善供應部各崗位約束機制和激勵機制,即崗位責任制和個人考核制。
    5、開展市場調研,收集相關供應商的信息資料,從而進一步擴大供應商邀請范圍,充實供應商的信息庫。
    6、加強備品備件的詢價、比價工作,在保證質量的情況下,以最優(yōu)惠的價格采購,并遵循經(jīng)定價簽字后進行采購的原則。
    7、加強采購合同的管理及合同條款的審查,確保全年內無采購合同糾紛案件。
    8、加強對倉儲的管理,逐步完善倉儲的運行機制,進一步使采購、倉庫、財務互相勾通、互相協(xié)調。
    2017年,煤化工項目將建設完成,大量的物質采購工作將全面展開,對此,供應部將上下團結一心,不斷的創(chuàng)新工作思路,鞏固完善工作機制,改進工作作風,提高工作績效,為煤化工項目的全面運行提供原料及物質保障。
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    治療室年度工作計劃篇十三
    在集團公司和院黨政的正確領導下,醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。
    思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風簡報》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務礦工的熱情,同時,印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫(yī)院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。
    (次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內科主任劇中華同志,共退7次計3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計2700元。
    今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質服務。具體措施如下:一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》,對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻”的醫(yī)院精神,我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用,如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用。
    在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,。如我院的呼吸內科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座,自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,一直到順利生下小孩后,由大同市社會福利院接走。小孩轉兒科后,由于無家人,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護士們定時給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報》報道過;心血管內科救助了一個無人管的.重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《大同日報》報道過,等等事跡不勝枚舉。同時,做為公立醫(yī)院,積極承擔社會責任,今年大年正月初六云岡溝發(fā)生的三路車交通事故,我院不計報酬代價積極搶救50多人,大同市耿市長親臨我院給予高度評價,由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風,使我院在大同市周邊地區(qū)有較高聲譽。
    雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,探索醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,結合十七大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。
    治療室年度工作計劃篇十四
    20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的`關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。
    1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
    2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水*。
    3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
    4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
    5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水*。
    6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
    7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。
    病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
    現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。
    傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等??祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。
    8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
    9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
    10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務。
    治療室年度工作計劃篇十五
    1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結束每次活動進行前,先進行玩具喜好選擇,讓兒童自行選出3-5項每次只呈現(xiàn)一個玩具,玩完后即收好,再呈現(xiàn)第二樣玩具第一次展示玩具前,先吸引幼兒注意教學者臉部(眼睛)確定幼兒注意幼兒教學者臉部(給予提示)展示玩具時,呈現(xiàn)離教學者臉部約15公分的距離示范每一樣玩具的玩法(依孩子狀況而定)。
    10、操作玩具時,配合夸張的表情與聲音。
    11、教學者操作數(shù)次后,每次中間停頓約5秒,等待幼兒反應。
    12、與幼兒輪流操作玩具。
    13、提示以非口語方式為主。
    14、若操作三次幼兒皆無興趣,即更換玩具。
    15、活動進行初期,教學者與幼兒眼睛位置高度應相當。
    16、減低環(huán)境中其他刺激。
    治療室年度工作計劃篇十六
    為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎工作,強化預防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
    治療室年度工作計劃篇十七
    2013年我科仍要堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量為主題,把追求社會效益,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系。特制定以下工作計劃:
    1、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,在“醫(yī)療質量服務年”活動的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量關,科室各級人員要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診、重危病人討論及搶救制度、查對制度、交接制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。在護理工作中,加強責任意識、加強護理文書書寫規(guī)范、加強健康宣教,進一步落實基礎護理到位率,完善感染管理控制及病房管理責任制。培養(yǎng)醫(yī)護人員的溝通協(xié)調能力,強化服務意識。
    2、優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量為基礎??剖覂确諛俗R規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    3、實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。加強全科醫(yī)務人員及相關工作人員的素質教育使全體人員具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在科內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)全體人員比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成良好的工作學習氛圍。
    4、建立完善的質量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合科室實際的質量管理體系,科室成立以科主任、護士長、各質控員為成員的質量管理體系,負責督查醫(yī)療護理質量檢查、控制并考評,負責全科質量管理工作。全科形成第一負責人親自抓;各級人員具體落實;各班人員要用較強的責任心、事業(yè)心層層把關,層層落實,做到天天抓、時時抓,以持續(xù)改進和維護科室醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關?!白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度。組織科內各級人員學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使科室的各項工作達到綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。
    擬按照二級甲等綜合醫(yī)院評審要求,康復科設置如下:1、二級以上綜合醫(yī)院獨立設置科室開展康復醫(yī)療服務,科室名稱統(tǒng)一為康復醫(yī)學科。
    2、綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科是在康復醫(yī)學倫理指導下,應用功能評定和物理治療、作業(yè)治療、言語治療、心理康復、傳統(tǒng)康復治療、康復工程等康復醫(yī)學診斷和治療技術,為患者提供全面、系統(tǒng)的康復醫(yī)學專業(yè)診療服務的一級臨床診療科室。主要處置神經(jīng)系統(tǒng)相關傷病、骨與關節(jié)傷病、心肺疾病、代謝性疾病、老年退行性病變、兒童神經(jīng)骨骼發(fā)育遲緩與先天性缺陷等所導致的功能障礙,以及因各種原因引起的疼痛等。其診療對象包括上述傷病急性期、亞急性期出現(xiàn)身體結構與功能異常、個體活動以及參與能力受限的患者。
    3、二級以上(含二級)綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科以相關傷病的早期臨床康復干預為重點。應具備與其功能和任務相適應的診療場所、專業(yè)人員、設備設施以及相應的工作制度,以保障康復醫(yī)療工作的有效開展。
    4、二級以上綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科的科室設置、床位、人員、設備配備等應當符合《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準》。其標準如下:
    一、科室、面積和床位。
    (一)科室:獨立設置門診和病房。至少設置具備臨床康復評定功能的物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復治療室、康復工程室等。
    (二)康復醫(yī)學科門診和治療室總使用面積不少于500平方米。
    (三)床位:至少為醫(yī)院床位數(shù)的,但不得少于10張床,每床使用面積不少于6平方米,床間距不少于米。
    二、人員。
    (一)每床至少配備名醫(yī)師,其中至少有1名具有副高以上專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師;1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
    (二)每床至少配備名康復治療師。(三)每床至少配備名護士。三、設備。
    (一)功能評定與實驗檢測設備。
    至少獨立配備肌力和關節(jié)活動度評定設備、平衡功能評定設備、語言評定設備、作業(yè)評定設備等。配備肌電圖與臨床神經(jīng)電生理學檢查設備。
    治療室年度工作計劃篇十八
    二〇一四年二月十七日。
    本學期我們學校爭取了中國福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項目,我們棋牌室就是其中的一個項目。我們棋牌室在學校的領導下,秉承“自我管理,自我完善,自我服務”的工作方針,堅持讓棋牌開發(fā)我們中學生的潛能,拉近我們中學生的距離,豐富我們中學生的生活,陶冶我們中學生的情操”的宗旨,推陳出新,舉辦更多精彩的活動,努力為廣大同學營造一個良好的第二課堂環(huán)境,為同學們提供一個充分展示自己的平臺?,F(xiàn)我們牌社結合自身具體情況和我校實際,制定本學期工作計劃如下:
    一、指導思想。
    堅持走中國風路線,以棋牌文化為主,通過進行棋牌文化競技知識講座,棋牌棋牌日常練習,棋牌大賽等活動,為同學們提高棋牌文化知識、提高棋牌競技水平、拓展課堂之外的等各方面能力的機會,此外還兼顧多種比賽競技項目。
    二、人員管理。
    1、積極引進優(yōu)秀人才,使棋牌室充滿活力。
    棋牌室第一次活動將建立健全組織,在內部組織的領導下,正常上課時間,每周一至周四下午5:20——6:20,寒暑假同樣每周至周四活動,但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動。棋牌室成員決定棋牌室主要工作,室長向全體成員匯報工作情況,并提出意見、建議,全體成員必須聽從上級的管理,室長同時也聽取成員意見,對不足之處加以改正。
    做好棋牌室干部的換屆工作,提拔有能力的同學。棋牌室干部的管理素質和工作熱情很大程度上影響著整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,所以必須認真謹慎做好新老交替的換屆工作。
    三、優(yōu)化機構,完善規(guī)章制度,確保工作的規(guī)范化。
    進一步加強和完善棋牌室組織機構和規(guī)章制度,還應積極聽取指導老師以及全校師生的意見,為全校學生創(chuàng)造一個良好第二課堂的生活氛圍。
    四、相關工作的具體安排1、2月17日進行招新工作,不斷擴大棋牌室的影響力,讓更多有才華的同學投入到棋牌室中來。
    2、2月18日召開全體成員會議,完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團新員的學習章程,為新成員很快融入社團提供良好的基礎。
    3、2月19召開全體成員會議,健全組織;制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起,利用一周時間組織全體成員學習棋牌文化,并專題學習軍旗競技方法、比賽規(guī)則。
    5、3月3日起,利用八周時間,全體成員進行軍旗練習,使全體成員通過練習,使之成為軍旗高手,6、4月28日——4月30日舉行一場“迎五一軍旗大賽”,豐富校園文化。
    7、5月5起,利用一周時間學習象棋知識學習,重要的是學習象棋的基本知識和競技規(guī)則,使每一個學員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。
    8、5月12日起利用八周時間,讓成員練習象棋,讓成員相互學習、相互提高。
    9、7月7日起利用一周時間舉行“象棋大賽”,以對上一段學習做總結,同時也豐富學生暑假生活。
    10、7月14日起利用兩天時間學習跳棋知識,學習競技方法。11、7月9日——8月14日集中進行練習,讓成員相互學習、相互提高。
    12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己,展現(xiàn)風采”跳棋大賽用以提高成員興趣,豐富暑假生活中旬安排一場秋之韻的棋牌知識競猜大賽,使廣大同學回味歷史,了解更多棋牌文化;下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一:“表現(xiàn)自己,展現(xiàn)風采”棋牌大賽,讓每位成員都有機會將自己的性格、風采,通過跳棋展示出來。
    [茨溝初級中學少年宮棋牌社擁有最終解釋權]。
    襄城縣茨溝初級中學少年宮棋牌社。
    二〇一四年二月十六日。
    治療室年度工作計劃篇十九
    1.對病員要熱情、體貼,成人和小兒實行分室輸液,做到一人一椅(床),一針一管。
    2.各種輸液須按處方和醫(yī)囑進行。對過敏的藥品,必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。3.嚴格按規(guī)定執(zhí)行查對(三查七對)制度。
    4.密切觀察輸液后的情況,發(fā)生輸液反應或意外,應及時處理,并報告醫(yī)師。
    5.嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,操作時應戴口罩、帽子。器械要定期消毒,按時更換消毒液,止血帶做到一人一根一消毒。
    6.搶救藥品、器械,定期檢查及時補充更新,放置固定位置,處于應急狀態(tài),做到班班交接。7.室內每天要消毒,定期采樣,作細菌培養(yǎng)。8.嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,防止交叉感染。
    治療室年度工作計劃篇二十
    每一年都是新的起點,護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員,我們護理科要以病人為中心,為手術病人提供優(yōu)質安全的護理。根據(jù)護理部有關精神,我們每位護士要精益求精地配合手術,作為護士的護士長,新的一年,新的起點,為達服務目標,需要新的工作計劃,結合我科實際,制定本規(guī)劃:
    一、改善服務的態(tài)度,提高護理的質量。
    1、護理工作的對象:從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長加強與醫(yī)生的溝通,每周下相關科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。
    2、護理工作的性質:從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理,每位護士要嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度達到95%以上。
    3、護理工作的范圍:從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。爭取做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,多多采用鼓勵性語言,動作要輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
    4、2020年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施??剖遗c護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀,每月,我們都會組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題,大家提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    5、新的一年,護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率要達100%。2020年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次,進一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,確保無菌切口感染率。
    6、2020年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對,接到急救病人,最好能在最短的時間內,迅速開始手術搶救,搶救中,我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。
    7、合理收費,我們遇有疑問及糾紛及時,要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗,由專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉。
    8、2020年計劃建立完善的護理質量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質量的護理評估。我們可以通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
    二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象。
    1、基本功訓練與??萍夹g訓練相結合?;竟ε嘤杻热莅ㄖ嗡枷搿⒙殬I(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。??萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。
    2、護士長提高思想治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
    3、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。