銷售自查報(bào)告(優(yōu)秀20篇)

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    報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要,避免使用冗長和復(fù)雜的詞匯或句子結(jié)構(gòu)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰,要有明確的序言、主體和結(jié)論。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。
    銷售自查報(bào)告篇一
    提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保x萬元銷售任務(wù)的完成。具體白酒銷售計(jì)劃如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品。
    首先抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)白酒營銷方面的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
    二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。
    白酒市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    三、做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
    對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
    四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。
    最后,希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
    銷售自查報(bào)告篇二
    小劉強(qiáng)調(diào),終端銷售人員在聆聽顧客的陳述時(shí)一定要集中注意力,切忌東張西望,心不在焉;更不要隨意打斷顧客的談話,盡量避免否定的價(jià)值判斷。千萬不要講“我不這樣認(rèn)為?;蚰@話可不對(duì)!”等語言。在提問和聆聽回答之后,銷售人員要馬上做出分析,抓住其中的銷售機(jī)會(huì)。因?yàn)橛袝r(shí)候,顧客并沒有直接說出他的需要,而是被一些否定的說法和判斷掩蓋了他的需要。如有的顧客說:“我不需要這款白酒,因?yàn)槲摇晕摇闭犞?,顧客似乎并沒有什么需要。但仔細(xì)分析,其實(shí)顧客真正的需要是相對(duì)這種白酒之外的其它白酒。所以要想成為一名成功的終端銷售人員,不僅要抓住每一個(gè)銷售機(jī)會(huì),還要善于創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)。很多時(shí)候,顧客往往沒有意識(shí)到自己的其他需要,這時(shí)候銷售人員就應(yīng)該提醒顧客,并幫助其一起認(rèn)識(shí)到他的需要。
    對(duì)此小劉的總結(jié)是:“成功的銷售是創(chuàng)造機(jī)會(huì),失敗的銷售是等待機(jī)會(huì)。創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于怎么去說、,去概括、,去闡述。重要的不是你要表達(dá)什么,而是怎樣去表達(dá),掌握了這些,擺在銷售人員面前的將是一次次成功的機(jī)會(huì),何愁酒賣不掉呢?”。
    做一名成功的終端銷售人員,盡管每一個(gè)步驟都很重要,但最關(guān)鍵是必須懂得如何向顧客推薦白酒。
    小劉的銷售推薦秘訣是:如能將顧客的需求和白酒價(jià)值巧妙地聯(lián)系起來,自然銷售也就達(dá)成了??刹煌陌拙朴兄煌膬r(jià)值,不同的顧客也有著不同的需求,不同的顧客對(duì)同一款白酒的價(jià)值需求也是不同的。所以作為銷售人員一定明白白酒的價(jià)值到底在哪里?如各種白酒的釀造特色是什么,適合什么場(chǎng)合消費(fèi),可以為飲用者帶來什么樣的享受等等,這些都是銷售人員向顧客推薦產(chǎn)品時(shí)必須掌握的,只有針對(duì)不同的顧客,因勢(shì)利導(dǎo),找出白酒的不同價(jià)值,才能滿足顧客不同的需要。
    小劉特別強(qiáng)調(diào),向顧客推薦白酒產(chǎn)品需要堅(jiān)持四個(gè)步驟:第一是了解客戶需求,站在顧客的立場(chǎng)考慮和確認(rèn)白酒價(jià)值與顧客需求一致;第二介紹白酒產(chǎn)品價(jià)值所在,說明產(chǎn)品將如何有益于顧客,將給顧客帶來何種好處,因?yàn)槌晒Φ匿N售人員銷售的永遠(yuǎn)是白酒產(chǎn)品的價(jià)值;第三是根據(jù)顧客具體需要說明白酒產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)值;第四是為進(jìn)一步增加可信度和銷售力,讓顧客親身品評(píng)白酒,促進(jìn)銷售。再者,讓顧客體驗(yàn)還可以進(jìn)一步證實(shí)和加強(qiáng)銷售人員對(duì)白酒產(chǎn)品的說明,驅(qū)走顧客的疑慮,讓顧客真正地的做到先品鑒后購買,也能使銷售工作變得更簡單,更有效。
    而要想確認(rèn)白酒與顧客需求一致,銷售人員需要擁有豐富的知識(shí)。所以銷售人員平時(shí)一定要多學(xué)習(xí),多了解各種白酒的功能與特點(diǎn),多研究飲酒與人體的健康常識(shí)。萬不可內(nèi)行說外行話,該說的必須說到位,不該說的不亂說。因?yàn)橹挥姓驹陬櫩土?chǎng)上向其推薦產(chǎn)品,顧客才會(huì)信任你,銷售才能順暢。
    學(xué)會(huì)連帶銷售。
    顧客的需求永遠(yuǎn)是“多重”的,在銷售過程中,很多銷售人員可能只做到滿足了顧客的一種或兩種需要,而沒有意識(shí)到這其中還存在著其它的銷售機(jī)會(huì),。更沒有想到是不是還可以滿足顧客的其他需求?小劉說,目前自己采用的是“展示三件,賣出兩件的原則”,即抓住時(shí)機(jī)有針對(duì)性的多介紹產(chǎn)品,彌補(bǔ)銷售的空白點(diǎn)。
    為此,小劉給記者講述了這樣一個(gè)故事。,一位顧客前來買酒,在整個(gè)柜臺(tái)轉(zhuǎn)了好幾圈后,決定買幾件清香型汾酒。小劉馬上給顧客打包產(chǎn)品,在打包的過程中,小劉與顧客不斷攀談著,問顧客買這么多清香型白酒做什么?顧客回答說,兒子從遠(yuǎn)方給買來好多道地中藥材,需要用清香型酒浸泡才可飲用。這時(shí),小劉馬上意識(shí)到自己店里的竹葉青酒不正時(shí)最好的道地藥材酒嗎?而且是唯一的一款獲得過“中國名酒”稱號(hào)的保健酒。于是小劉便向顧客做了推薦,沒想到,顧客一看特別喜歡,當(dāng)即也買了一些。后來這位顧客一直來找小劉買竹葉青酒,還帶了不少朋友來買。
    小劉結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào),能實(shí)現(xiàn)連帶銷售固然很好,但要成功進(jìn)行連帶銷售必須切記幾個(gè)要點(diǎn):一是提問和仔細(xì)聆聽回答,在了解顧客需要和獲取信息時(shí),銷售人員應(yīng)聽清顧客說的每一個(gè)字,發(fā)現(xiàn)他潛在的需要;二是在把話題轉(zhuǎn)移到相關(guān)產(chǎn)品之前,先滿足顧客提出的要求;三是確保介紹的產(chǎn)品與顧客的需要和興趣有直接聯(lián)系,否則說再多也是徒勞的;四是永遠(yuǎn)不要給顧客一種感覺――你只感興趣做一筆大買賣,當(dāng)銷售人員在花時(shí)間介紹每一件產(chǎn)品來滿足顧客的其他需要之前,請(qǐng)給顧客一個(gè)說法,要讓顧客覺得你是從他的切身利益出發(fā)的。
    這些都做到了,實(shí)現(xiàn)連帶銷售也就變得容易了。
    歡送未成交顧客。
    銷售是另一種意義上的長跑,需要堅(jiān)持、堅(jiān)持,再堅(jiān)持。小劉說,每天進(jìn)入我們門店的人很多,但并不是所有的人都會(huì)購買,但是對(duì)待購買白酒與未購買的顧客一定要一視同仁,不可因?yàn)轭櫩蜎]有購買我們的酒而冷落之,而是要提供更周到的服務(wù)。那對(duì)于沒有購買的顧客如何服務(wù)呢?首先可以先給顧客送上相應(yīng)的服務(wù)卡或宣傳手冊(cè),以便顧客產(chǎn)生購買欲望時(shí)聯(lián)系??帐诸櫩碗x店時(shí),銷售人員要熱情送別,對(duì)其光臨指導(dǎo)表示感謝,做到有始有終,以培養(yǎng)潛在客戶,為日后的銷售打基礎(chǔ)。但這一點(diǎn)是很多銷售員做不到的。小劉對(duì)此特別強(qiáng)調(diào),作為銷售員千萬不能因?yàn)轭櫩蜎]有購買產(chǎn)品而懊惱。顧客就是上帝,銷售人員忘記了這句話,先前所做的一切便沒有了任何意義,而且還會(huì)產(chǎn)生諸多意想不到的負(fù)面效果,影響企業(yè)的形象。
    最后小劉告訴記者,要想成為一名成功的銷售人員,還要拓展思維深度,延伸思維廣度,提升思想高度,增加思維速度,更要建立思考力體系和改善思維方式,因?yàn)檫@對(duì)每一次銷售成敗都非常關(guān)鍵。
    從小劉身上我們可以看到,她的成功正是一種營銷價(jià)值的真正回歸,要想成為一名優(yōu)秀的終端銷售員可謂是技術(shù)、技巧、技能,一樣都不能少。
    銷售自查報(bào)告篇三
    今年我校的安全工作根據(jù)上級(jí)主管部門學(xué)校治安綜合治理工作會(huì)議的精神,以確保平安學(xué)校為目標(biāo),切實(shí)做好學(xué)校及周邊環(huán)境的治安綜合治理,認(rèn)真貫徹“__”的原則,牢固樹立“__”的思想,全面推行安全保衛(wèi)工作職責(zé)制,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部治安秩序和學(xué)校周邊環(huán)境的整治,為我校深化教育體制改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育營造一個(gè)良好的環(huán)境,為學(xué)校的教育教學(xué)工作供給保障和基礎(chǔ),并對(duì)我校2018年安全教育進(jìn)行總結(jié)。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理職責(zé)制。
    我校開展安全工作總體目標(biāo)是:以樹立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理職責(zé)制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),全面排查、清理和整頓學(xué)校內(nèi)不安全因素,努力創(chuàng)立一個(gè)管理有序、防控有力、環(huán)境整潔、校風(fēng)良好的安全禮貌學(xué)校,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中深化改革和穩(wěn)步發(fā)展。為了保證該項(xiàng)活動(dòng)的正常開展,實(shí)現(xiàn)安全工作的總體目標(biāo),我校成立了__領(lǐng)導(dǎo)組,落實(shí)了__職責(zé)制。第一級(jí)由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室、各職責(zé)人的工作開展,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的指示、任務(wù)和要求,研究制訂活動(dòng)方案;第二級(jí)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的實(shí)施、活動(dòng)過程的督促檢查、活動(dòng)結(jié)果的匯總反饋;第三級(jí)由各年級(jí)組長、各班級(jí)班主任、各專用教室負(fù)責(zé)教師具體負(fù)責(zé)一線安全管理,分工明確、職責(zé)落實(shí)。在管理上,由領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作;在制度上,堅(jiān)持“__”的原則,并將學(xué)校安全管理活動(dòng)的情景與各處室、班級(jí)和個(gè)人業(yè)績考評(píng)相掛鉤,在各類考評(píng)活動(dòng)中實(shí)施“除人力不可抗拒的原因外出現(xiàn)安全事故一票否決制”原則,確?;顒?dòng)資料落在實(shí)處。
    二、強(qiáng)化宣傳教育,全面樹立安全意識(shí)。
    我校創(chuàng)立安全學(xué)校工作重點(diǎn)之一便是加強(qiáng)全校師生的安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。首先必須消除思想“隱患”,克服“湊合、僥幸、麻痹、粗疏”的心理;其次嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真制訂安全措施,排查安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。在安全問題上落實(shí)“四不放過”——問題原因不查清不放過、問題職責(zé)不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過。為使經(jīng)過宣傳,構(gòu)成人人自覺參與安全管理的良好局面,學(xué)校利用橫幅標(biāo)語、學(xué)校廣播、班級(jí)黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳,營造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全”的濃厚氛圍。在強(qiáng)化師生安全意識(shí)的同時(shí),學(xué)校更注重對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)與法制教育。學(xué)校要求全體教師要牢固樹立“防”出安全、“查”出安全、“管”出安全、“練”出安全——“細(xì)節(jié)”出安全、“規(guī)范”出安全的意識(shí)。
    三、健全各種安全制度,加強(qiáng)安全管理。
    1、日常崗位安全操作制度。學(xué)校經(jīng)過多年的實(shí)踐積累,不斷地修訂完善,現(xiàn)已構(gòu)成了的日常崗位安全操作制度有:門衛(wèi)安全制度、學(xué)校食品衛(wèi)生安全制度、交通安全管理制度、消防安全管理制度、用電安全制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生保健室管理制度、校舍管理制度、教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全檢查防護(hù)制度、體育課安全制度、活動(dòng)課安全制度、重大團(tuán)體活動(dòng)報(bào)批與安全保衛(wèi)制度、節(jié)假日安全管理制度、電教教學(xué)安全制度、微機(jī)房管理制度、突發(fā)惡性事件預(yù)案等。日常崗位安全操作制度的健全為全校師生供給了制度保證。
    四、采取切實(shí)措施,創(chuàng)立安全禮貌學(xué)校。
    學(xué)校創(chuàng)安工作的要點(diǎn)主要有:以認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施;圍繞學(xué)校中突出的交通問題,發(fā)動(dòng)全體學(xué)生,學(xué)校每一天有值日教師和禮儀崗學(xué)生巡視,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全意識(shí)教育。加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)和人員管理,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定;建立、完善規(guī)章制度,落實(shí)長效管理。目前,學(xué)校已構(gòu)成了部門自查、定期檢查、不定期抽查等三種形式的安全檢查制度,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)措施。如:在全校各班級(jí)中設(shè)立了安全員,要求每周對(duì)本班范圍內(nèi)的學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行記錄、檢查、并向班主任匯報(bào);在學(xué)校各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施,專人負(fù)責(zé),定期檢查;大隊(duì)部開展了形式多樣的安全教育活動(dòng),如:安全知識(shí)講座,交通法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等,讓學(xué)生重溫有關(guān)規(guī)章制度和法律法規(guī),增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律法制觀念,使他們懂得遵紀(jì)守法的道理。
    總之,我校認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)立安全學(xué)?;顒?dòng)的實(shí)施方案,并將此項(xiàng)活動(dòng)與學(xué)校精神禮貌建設(shè)活動(dòng)、與加強(qiáng)思想政治工作、與創(chuàng)立優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)工作等各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,相互促進(jìn),努力創(chuàng)立一個(gè)安全禮貌的學(xué)校環(huán)境。一年來,我校的創(chuàng)立安全和綜合治理學(xué)校工作取得了較大的成果,學(xué)校全年無重大事故發(fā)生。
    銷售自查報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!20__年對(duì)我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì),感謝在我懊喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,由于是他們的幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,更加酷愛我的工作。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開辟市場(chǎng),較好地完成了年度銷售目標(biāo)。
    1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。20__年,我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售__萬元,完玉成年指標(biāo)1__%,比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20__年新客戶銷售額有看,有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。在原本的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過我們的努力,和每一個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復(fù),不歹意串貨,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)題目,終究讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空缺市場(chǎng)。連、徐、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空缺縣市過量,能正常銷售的太少。20__年年初我對(duì)空缺區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)1研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣,制定了具體的市場(chǎng)開發(fā)方案,尋覓適合目標(biāo)客戶,有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,乃至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷量還能進(jìn)步一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。
    6、每個(gè)月最少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售進(jìn)程中存在的題目,對(duì)這些題目及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商討進(jìn)步市場(chǎng)占有率的辦法,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
    一年下來,固然蘇北市場(chǎng)銷售工作不管是在銷量還是在銷售管理方面都獲得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些題目:
    1、我們銷售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,使我們失往一部份市場(chǎng)。
    2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較往年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。固然今年我們對(duì)串貨題目組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨題目繼續(xù)存在,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避免串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)職員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的進(jìn)步。
    3、蘇北市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨便銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    結(jié)合銷售工作獲得的成績及存在的題目,并根據(jù)生活用紙1.5億元的銷售目標(biāo),打算從以下幾個(gè)方面來展開的銷售工作:
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,應(yīng)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)視廣告投放,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負(fù)責(zé)客戶情況搜集、調(diào)查,20__年消滅江蘇省空缺縣市。
    3、做好業(yè)務(wù)職員培訓(xùn)、交換工作,進(jìn)一步完善銷售管理工作。20__年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷售職員的引進(jìn)及整合,對(duì)新進(jìn)的職員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使更多的優(yōu)秀年輕人加進(jìn)到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。
    4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極其其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,相互尊重、相互配合。同時(shí),勇于展開批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并催促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。20__年我仍會(huì)和所有銷售職員一道努力拼搏,力爭(zhēng)20__年公司生活用紙銷量增長__%,為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為__億元的目標(biāo)而奮斗。
    銷售自查報(bào)告篇五
    關(guān)于開展法律援助服務(wù)質(zhì)量的自查報(bào)告根據(jù)福州市法律援助中心《關(guān)于開展法律援助服務(wù)質(zhì)量檢查活動(dòng)的通知》要求,本中心認(rèn)真依照福州市法律援助中心制定的《法律援助服務(wù)和質(zhì)量評(píng)估參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一、接待咨詢方面:
    本中心以方便群眾求助為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)功能,本著“貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾”的原則,努力拓展法律援助工作。在局機(jī)關(guān)底層設(shè)置了專門的法律援助接待場(chǎng)所,并設(shè)置了明顯標(biāo)志,設(shè)立了殘疾人無障礙通道,還專門印制了彩色宣傳單與便民指南供當(dāng)事人取閱。為了接受當(dāng)事人監(jiān)督,我們建立了包括接待、值班、崗位責(zé)任、重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究、統(tǒng)計(jì)分析在內(nèi)的一系列工作制度,并積極推行志愿者律師值班制度,保證接待人員具有法律本科以上專業(yè)知識(shí)。我們要求接待人員佩戴統(tǒng)一上崗標(biāo)識(shí),做到衣著整齊,儀表大方,用語文明,溫和耐心,推行一次性告知制度,對(duì)當(dāng)時(shí)咨詢事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一登記。為了保護(hù)有些當(dāng)事人隱私,我們還在大廳設(shè)置了等候區(qū)與接待區(qū),對(duì)涉及未成年人及個(gè)別當(dāng)事人隱私,我們還專門在四樓設(shè)置了接待室,設(shè)立了青少年維權(quán)崗,以充分保護(hù)當(dāng)事人隱私。同時(shí),我們還充分利用12348法律服務(wù)熱線資源,開辟了法律援助接待熱線,向社會(huì)公布了咨詢電話,并在大廳公示監(jiān)督電話等基本監(jiān)督內(nèi)容。5月份起,中心承辦當(dāng)事人法律援助申請(qǐng)還將納入效能辦網(wǎng)上審批系統(tǒng),接受效能辦的隨時(shí)督查。
    二、受理、審批、指派方面:
    在中心成立之初,我們就建立了一系列受理、審批、指派制度,保證法律援助申請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的.7天時(shí)限內(nèi)做出批示,對(duì)符合法律援助條件的,及時(shí)指派律師提供法律援助。對(duì)于不符合法律援助條件的,也及時(shí)告知理由及申請(qǐng)復(fù)議途徑。對(duì)于農(nóng)民工申請(qǐng)工傷及討薪法律援助事項(xiàng),我們專門開辟了“綠色通道”,不要求當(dāng)事人提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)困難證明。對(duì)于公檢法部門轉(zhuǎn)交的被羈押的罪犯嫌疑人、被告人提出的法律援助申請(qǐng),中心也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)予以提供援助。同時(shí),為了保證規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處,我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,使用統(tǒng)一的格式文書。對(duì)基層法律援助站承辦非訴訟法律援助案件,我們也統(tǒng)一制作了規(guī)范化文本供援助站使用,做到規(guī)范操作,文明服務(wù)。
    三、案件辦理方面:
    動(dòng)為了督促法律援助案件的辦理情況,我們不定時(shí)地對(duì)開庭審理案件進(jìn)行到庭旁聽,并隨時(shí)向當(dāng)事人或承辦律師了解案件辦理情況,要求承辦人員必須做到案件材料齊全、程序完好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。對(duì)律師辦案過程中遇到的問題,中心也及時(shí)予以協(xié)調(diào)處理,對(duì)重大、復(fù)雜、疑難案件實(shí)行集體討論研究制度,從而有效地提高了法律援助案件承辦質(zhì)量。/為了理順與相關(guān)部門的工作關(guān)系,中心積極進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。如今,基本上實(shí)現(xiàn)了與勞動(dòng)仲裁銜接以及與司法救助的對(duì)接,與法院基本上做到互查互免。對(duì)于刑事案件的法律援助工作,中心開辟了訴前介入等法律援助程序,保證了與檢察、法院等相關(guān)部門的配合暢通。此外,由于長樂沒有相關(guān)鑒定機(jī)構(gòu),我們也積極協(xié)助當(dāng)事人向福州市法律援助中心提出減免或緩繳相關(guān)鑒定費(fèi)用申請(qǐng),保證當(dāng)事人能夠順利進(jìn)入訴訟程序。
    四、案件監(jiān)督方面:
    為了保證律師承辦案件的質(zhì)量,我們推行案件跟蹤制度。在告知當(dāng)事人相關(guān)權(quán)利、義務(wù)的基礎(chǔ)上,明確告知當(dāng)事人承辦律師以及法援機(jī)構(gòu)人員不得向受援人收取財(cái)物及費(fèi)用,并在《告知單》上附上投訴電話,我們還逐案發(fā)放辦案質(zhì)量跟蹤表,依托局機(jī)關(guān)建立了投訴事項(xiàng)登記、調(diào)查和處理制度。對(duì)辦結(jié)案件,中心嚴(yán)格審查案件材料等是否齊全以及當(dāng)事人反饋意見,全面對(duì)案件進(jìn)行審查和評(píng)估,保證案件質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處。對(duì)審查合格的案件,及時(shí)予以發(fā)放辦案補(bǔ)貼。此外,中心還不定期地開展案件質(zhì)量自查活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟縣(市、區(qū))法律援助中心聯(lián)系,并通過走訪,及時(shí)溝通提供法律援助過程中可能存在的質(zhì)量問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早補(bǔ)缺,有效地保證了案件質(zhì)量,為規(guī)范化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    銷售自查報(bào)告篇六
    按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,我公司對(duì)順康藥店進(jìn)行了全面精心的籌備,通過自查,我公司認(rèn)為順康藥店已基本具備了開業(yè)經(jīng)營條件,現(xiàn)將順康藥店自查情況匯報(bào)如下:
    一、人員情況:
    1、法人代表:xxx,男,1968年12月出生,從業(yè)藥師。
    2、藥店經(jīng)理、質(zhì)量管理員:xxx,男,1967年04月出生,中藥師職稱。
    3、藥店從業(yè)人員均體檢合格,并建立了員工個(gè)人健康檔案。
    二、管理制度。
    建立以下13項(xiàng)制度并上墻明示:
    1、藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理制度;。
    2、藥品陳列管理制度;。
    3、藥品銷售管理制度;。
    4、藥品拆零銷售管理制度;。
    5、服務(wù)質(zhì)量管理制度;。
    6、衛(wèi)生和人員健康管理制度;。
    7、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度;。
    8、質(zhì)量信息管理制度;。
    9、不合格藥品管理制度;。
    10、質(zhì)量事故管理制度;。
    11、有關(guān)記錄和憑證管理制度;。
    12、藥品效期管理制度;。
    13、藥品處方調(diào)配管理制度;。
    三、營業(yè)場(chǎng)所面積:51平方米。
    四、設(shè)施設(shè)備及藥品質(zhì)量檔案。
    1、營業(yè)場(chǎng)所有便于陳列、展示藥品的貨架8個(gè)、柜臺(tái)8組。
    2、店內(nèi)設(shè)有處方藥品區(qū)、非處方藥品區(qū)和非藥品區(qū),各區(qū)設(shè)有明顯的標(biāo)志和相應(yīng)的警示語或忠告語標(biāo)識(shí)。并對(duì)各類藥品的擺布進(jìn)行了系統(tǒng)分類標(biāo)識(shí),即有解熱鎮(zhèn)痛消炎類、心腦血管類、呼吸系統(tǒng)類、婦科用藥、外用藥類、其它類等。
    3、各項(xiàng)規(guī)章制度懸掛上墻;明示了服務(wù)公約,公布了監(jiān)督電話,設(shè)置了顧客意見本和缺貨登記本。
    4、設(shè)置了崗位監(jiān)督臺(tái),公開懸掛工作人員資質(zhì)證明。
    5、藥店建立了購進(jìn)藥品質(zhì)量驗(yàn)收、陳列藥品質(zhì)量檢查、處方藥調(diào)配銷售、藥品拆零銷售、近效期藥品催銷等質(zhì)量記錄。
    6、店內(nèi)設(shè)有便民服務(wù)設(shè)施,營業(yè)環(huán)境整潔明亮。
    7、配有溫濕度計(jì)、防塵、防鼠設(shè)施。
    銷售自查報(bào)告篇七
    *房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于20xx年8月24日成立以來,公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營,為股東獲取的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
    公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā),開發(fā)項(xiàng)目有、兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證();于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證()。于**年*月**日取得國有土地使用證();于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證();于**年*月**日取得建筑工程施工許可證();于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得“的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于*年**月**日取得”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月*日通過了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售,并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司、尚未竣工驗(yàn)收,所以無竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
    本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā),為建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“,”的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
    房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為。
    萊西市房產(chǎn)管理局:。
    根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:。
    一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。
    3月7日—3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
    3月9日—10日,對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
    3月11日—12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機(jī)制建設(shè)的若干意見。
    二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開展自查自糾。
    1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
    2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
    3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
    我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
    三、長效機(jī)制建設(shè)。
    通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx市建設(shè)局:。
    我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購房者的合法權(quán)益,努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:。
    (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況。
    4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
    (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況。
    1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
    3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
    (三)商品房預(yù)售行為。
    2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;。
    5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;。
    6、本公司不存在“投機(jī)性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。
    7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
    8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;。
    9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
    10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
    (四)商品房銷售場(chǎng)所管理。
    2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
    (五)商品房銷售從業(yè)人員情況。
    1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;。
    2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;。
    3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
    銷售自查報(bào)告篇八
    深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,提高黨的執(zhí)政能力,加快改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必要條件和重要保證。我作為一名共產(chǎn)黨員按照市局(公司)黨組的廉政建設(shè)相關(guān)工作安排及自己的職責(zé)分工在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,身先士卒,起到了模范帶頭作用。結(jié)合一年來的實(shí)際工作,現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)自查情況匯報(bào)如下:
    思想,是人一切行動(dòng)的源泉和指針,特別是作為國營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),思想和行動(dòng)不能有隨意性,必須時(shí)時(shí)刻刻與國家和黨中央保持高度一致,才能保證在黨中央的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揮個(gè)人才智,盡職盡責(zé)的履行和完成好相應(yīng)工作。今年以來,我以公司黨組中心組學(xué)習(xí)為中心,充分利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話》、市委、市府、市紀(jì)委印發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、規(guī)定、制度等材料,對(duì)身邊的干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的黨性教育、反腐倡廉教育,從思想上使全體干部職工構(gòu)筑起反腐長城。堅(jiān)持每月定期學(xué)習(xí)和交流,撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會(huì)。通過不斷消化和吸取各種會(huì)議精神,同時(shí)還盡可能多的利用休息時(shí)間以上網(wǎng)、查閱書籍等多種方式深入分析和領(lǐng)會(huì)黨中央及國家局、省局的各種文件和會(huì)議精神,保證了在第一時(shí)間正確、準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)各種會(huì)議及重要講話的精神實(shí)質(zhì),確保了自我思想認(rèn)識(shí)的到位。有了思想認(rèn)識(shí)的到位,就有了正確的思想指導(dǎo)卷煙經(jīng)營工作。今年,為了進(jìn)一步提高卷煙經(jīng)營的規(guī)范化水平,取消了客戶經(jīng)理對(duì)緊俏卷煙的分配權(quán),對(duì)提高客戶滿意度起到了重要作用。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),純潔思想,筑牢拒腐倡廉的防線。學(xué)習(xí)才能心明眼亮,學(xué)習(xí)才能看準(zhǔn)方向,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政策、法規(guī),學(xué)習(xí)文件、會(huì)議精神,學(xué)習(xí)正反兩方面典型材料。廉政建設(shè)不是口號(hào),也不是空泛的理論,是我們實(shí)際工作和生活的'準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)具體規(guī)定不了解,就談不上是一個(gè)合格的廉政干部。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要自己模范的執(zhí)行和遵守,還必須要時(shí)時(shí)處處用豐富和完善的廉政知識(shí)去引導(dǎo)和幫助廣大職工,保證單位廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展,保證同事和員工在廉政工作上一個(gè)不掉隊(duì),提高企業(yè)整體拒腐防變的能力,提高企業(yè)整體黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。在今年的抗?fàn)幘葹?zāi)工作中,我始終以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。一是多次深入青川重災(zāi)區(qū),了解災(zāi)情,解決困難,穩(wěn)定員工情緒。二是現(xiàn)場(chǎng)組織員工對(duì)危險(xiǎn)倉庫的卷煙進(jìn)行轉(zhuǎn)移,保證了上億國有資產(chǎn)的安全。三是從思想認(rèn)識(shí),廉潔自律,履行職責(zé)等方面認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查,切實(shí)糾正工作中存在的不足。同時(shí),我要求所分管的營銷、物流、信息等部門從上到下,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化內(nèi)容,使責(zé)任具體化,有效促進(jìn)了整個(gè)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    今年圍繞市局(公司)年初工作部署,以“管理、服務(wù)”為目的,以為領(lǐng)導(dǎo)、為部門服務(wù)為落腳點(diǎn),著重抓好了以下幾方面的工作。
    (一)狠抓網(wǎng)建的全面提升工作。一是全面推行了“打碼到條”工作和國家局的數(shù)據(jù)對(duì)接,從數(shù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)了卷煙從入庫到客戶手中的閉環(huán)式管理。二是全面實(shí)現(xiàn)了塑封包裝,從物理上解決了零售客戶對(duì)送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經(jīng)理緊俏貨源分配權(quán),更加公開、公平、公正的保護(hù)了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時(shí)間,由原來的下午三點(diǎn)出首單貨提前到現(xiàn)在的上午十點(diǎn),為下一個(gè)環(huán)節(jié)物流爭(zhēng)取了分揀時(shí)間。五是變?cè)瓉淼囊恢芪逶L為現(xiàn)在的一周四訪,更加有效的整合了經(jīng)營資源和配送資源,降低了經(jīng)營成本和物流成本。六是擴(kuò)大了物流直配范圍,將青川竹園片區(qū)納入了物流直配。
    (二)在地震余震中及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。地震后,經(jīng)營工作被迫停頓,為了及時(shí)搞好生產(chǎn)自救,我組織營銷、物流等人員多次深入災(zāi)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解一線真實(shí)情況,克服重重困難,在短短天內(nèi)恢復(fù)了經(jīng)營工作,保證了市場(chǎng)供應(yīng)。
    (三)配合安全分管領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全工作。三集中和兩個(gè)主體建設(shè)后,營銷、物流的安全責(zé)任顯著加大,我深知責(zé)任重大,加強(qiáng)了對(duì)營銷、物流的安全工作督促和抽查,督促他們時(shí)時(shí)繃緊安全炫,確保了一年來的卷煙經(jīng)營安全。
    黨組織及企業(yè)的各種專題會(huì)議或活動(dòng),是一級(jí)組織必要的黨風(fēng)廉政教育的手段和方法,有著重要的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)意義。因此,我堅(jiān)持合理安排出差時(shí)間,最大限度的保證參加,認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,認(rèn)真做好會(huì)議筆記,視每一次會(huì)議和活動(dòng)都是一次難得的提高和受教育、受熏陶的機(jī)會(huì),并在教育中得到了很大的提高。
    同時(shí),在分管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),經(jīng)常性的利用會(huì)議尾聲、利用聚會(huì)等時(shí)機(jī),主動(dòng)收集、聽取廣大干部職工的意見和建議,廣泛接受民主監(jiān)督,對(duì)群眾提出的各種的意見,認(rèn)真對(duì)待,虛心接受,不主觀推測(cè)、不半途解釋、不阻止、不逃避。對(duì)于收集到的意見,有則立即改正,無則一笑了之。
    今年,突如其來的汶川特大地震既是一場(chǎng)災(zāi)難,又給我們帶來了寶貴的精神財(cái)富,偉大的抗震救災(zāi)精神要求我們要以更加高度的行業(yè)使命感和對(duì)未來發(fā)展的責(zé)任感,把工作做精、做細(xì)、做實(shí)。在工作中,時(shí)刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于不斷完善自我,時(shí)刻以黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求把握工作的方向。同時(shí),在今年新的工作流程和工作機(jī)制中,利用嚴(yán)格的工作流程和科學(xué)的作業(yè)環(huán)節(jié),規(guī)范了很多工作中的隨意性、盲目性和隱蔽性,使之科學(xué)化、公開化、流程化,大大減少了滋生腐敗的可能。
    主要是做好了“三個(gè)管好、兩個(gè)負(fù)責(zé)”?!叭齻€(gè)管好”即管好自己管好配偶子女、管好身邊的工作人員。一是管好自己,從每天的工作作息時(shí)間、來人接物、言談舉止、辦事方法等方面嚴(yán)格自律,一年來,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,嚴(yán)格工作質(zhì)量和工作效率,質(zhì)量不高的工作堅(jiān)決推翻了重來,能今天辦好的事情不留到明天去做。在來人接物、言談舉止上做到禮貌熱情,平和有度,為企業(yè)樹立良好形象,對(duì)于日常工作交往和生活中違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為堅(jiān)決抵制,對(duì)于收受現(xiàn)金及有價(jià)證卷的行為堅(jiān)決阻止和回絕,一年來沒有發(fā)生任何腐敗、墮落及違反社會(huì)公德的行為。二是管好配偶子女,在實(shí)際生活和工作中,杜絕家人參與公司日常活動(dòng),不準(zhǔn)在公眾場(chǎng)合談?wù)摴镜娜魏问虑?。三是管好身邊的工作人員,特別是駕駛員及具體分管的職能部門人員,加強(qiáng)了平時(shí)的教導(dǎo)和管理,防止了腐敗從身邊發(fā)生的可能?!皟蓚€(gè)負(fù)責(zé)”,即負(fù)好直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的責(zé)任,負(fù)好所轄部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,同時(shí)接受黨員和群眾監(jiān)督,截止目前為止,沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。
    回顧一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,我個(gè)人較好的做到了黨和國家的要求和規(guī)定,無任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。同時(shí),創(chuàng)造性的開展工作,圓滿的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,也尚存在著一些不足:一是本人的政策學(xué)習(xí)不及時(shí);二是所管轄的部門及員工的黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)參差不齊;三是在抵制一些不良風(fēng)氣上態(tài)度生硬、方法簡單。
    銷售自查報(bào)告篇九
    收到【關(guān)于印發(fā)全國聲場(chǎng)流通領(lǐng)域集中行動(dòng)】的通知本藥店更加重視,根據(jù)國家食品藥品管理法和gsp管理規(guī)定,認(rèn)真自查自糾匯報(bào)如下:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織涉藥人員集中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神,按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律,法規(guī),守法。
    2、在經(jīng)營方式范圍方面,沒有超越范圍經(jīng)營,本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有屬國家嚴(yán)禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進(jìn)貨,不從非法渠道購進(jìn)藥品,確保藥品,不經(jīng)營假劣藥品。
    3、職員與培訓(xùn),全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓(xùn)后,特定店員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識(shí)】等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓(xùn),建立員工教育檔案。
    5、藥品的養(yǎng)護(hù),進(jìn)貨驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù),根據(jù)驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)藥品的規(guī)格,劑型,生產(chǎn)廠家,批準(zhǔn)文號(hào),注冊(cè)商標(biāo),有效期數(shù)量進(jìn)行檢查,標(biāo)簽說明說及相關(guān)文件檢查,并做好記錄,藥品的分類擺放,如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)改正,藥品養(yǎng)護(hù)和檢查在32以上,并做好記錄。
    6、藥品銷售與服務(wù),藥店以質(zhì)量服務(wù)第一,銷售人員健康檢查合格持證上崗,營業(yè)時(shí)對(duì)客戶熱情,佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導(dǎo)消費(fèi)者,對(duì)消費(fèi)者說明藥品禁忌,注意事項(xiàng)工作報(bào)告。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時(shí),必須憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。
    總之,通過這次檢查,我們對(duì)工作的問題以檢查為契機(jī),認(rèn)真整改努力工作,將嚴(yán)格按照縣局指示精神領(lǐng)會(huì)文件的宗旨,讓顧客滿意,讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥,藥店全體員工感謝市,縣食品管理局的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)真。
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    銷售自查報(bào)告篇十
    1.張弓酒——東西南北中,好酒在張弓。
    2.雙洋酒——雙洋,酒真情更真。
    3.孔府家酒——孔府家酒,讓人想家。
    4.孔府宴酒——喝孔府宴酒,做天下文章。
    5.金種子酒——金色的太陽,金色的種子,種子酒,金種子。
    6.貴州醇酒——舉杯天地醉,中國貴州醇。
    7.宋河酒——東奔西走,必喝宋河好酒。
    8.北京醇酒——北京醇,好運(yùn)帶給您。
    9.口子酒——過日子,還得咱這口子。
    10.茅臺(tái)——國酒茅臺(tái)。
    11.張?jiān)=皙?jiǎng)白蘭地——傳奇品質(zhì),百年張?jiān)!?BR>    12.青酒——一杯青酒,交個(gè)朋友。
    13.全興酒——品全興,萬事興。
    14.恒山老白干酒——好山好水好燒酒,好漢都要喝兩口,恒山老白干酒。
    15.梨花老窖——酒到福到,梨花老窖。
    16.杏花村酒——借問酒家何處有,牧童遙指杏花村。
    17.二坊酒——喝了二坊酒,上心不上頭。
    18.雙輪池酒——雙輪池酒,雙輪發(fā)酵,滋味當(dāng)然獨(dú)特。
    19.燒刀子酒——三碗下肚是英雄。
    20.竹葉青酒——頤養(yǎng)身心竹葉青,祝君越活越年輕。
    21.五糧春——名門閨秀五糧春。
    銷售自查報(bào)告篇十一
    據(jù)第一次喝啤酒已有一年有余了,當(dāng)時(shí)沒喝過啤酒的同齡人算是珍惜物種了,現(xiàn)在沒喝過白酒的也算是珍惜物種了。但喝了,就不算是了吧。
    唉過年了,和眾親戚一起吃飯,灌了我多半杯白的,有點(diǎn)微醉,平衡感下降,但判斷能力正常,異常的困,表達(dá)能力下降,思維保持清晰,其感覺就像喝2-3瓶啤的,但比啤的難喝多了,可不用來回跑廁所。
    都說微醉的感覺很好,我卻除了困啥都感覺不出來,都說喝酒有癮,我卻覺得只有香檳酒,米酒像人喝的東西。
    銷售自查報(bào)告篇十二
    xx市建設(shè)局:。
    我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購房者的合法權(quán)益,努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對(duì)照檢查以下內(nèi)容:。
    3、我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;。
    4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對(duì)本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
    1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時(shí)我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
    3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
    2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;。
    5、本公司不存在不按照申報(bào)價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)預(yù)售以及一房多售的行為;。
    6、本公司不存在投機(jī)性炒房、假退房真轉(zhuǎn)讓等變相炒房行為。
    7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
    8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;。
    9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
    10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
    2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房一套一標(biāo)價(jià)公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
    1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;。
    2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;。
    3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
    20xx年4月12日。
    銷售自查報(bào)告篇十三
    xxxx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。
    收付崗位是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系,做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時(shí)還要處理好與市公司財(cái)務(wù)部門的工作。收付崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來,工作的性質(zhì)決定了特點(diǎn),因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都慎重考慮,為了能做到獨(dú)擋一面,一年來,我牢固樹立了“財(cái)務(wù)無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。
    在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強(qiáng)保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過了保險(xiǎn)代理人資格證書考試,逐漸增進(jìn)自己對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁,做好收付工作,對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。
    在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從部門經(jīng)理安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。
    一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了車險(xiǎn)出單。平時(shí)我重視與同事之間的心靈溝通,關(guān)心他們的真實(shí)需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習(xí)長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險(xiǎn)”人任勞任怨不計(jì)名利不求回報(bào)的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
    今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到20xx年11月18日,完成保費(fèi)x萬元,完成全年計(jì)劃的x%,超額完成x萬元,并計(jì)劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)x萬元,計(jì)劃超額x萬元。
    今天,按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。(一)積極學(xué)習(xí),不斷提升,做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者。
    分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),本人踴躍報(bào)名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí),對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
    (二)積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù),針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì),重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
    一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐筆分類,提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。
    二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識(shí),預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
    (三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。
    一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時(shí),為他們送上一份鮮花和祝福。
    第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動(dòng)與本地各大型停車場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
    第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的xx保險(xiǎn)形象。(四)存在的問題和不足。
    工作千頭萬緒,加上份管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)資料出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長,我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    個(gè)人總結(jié)難免片面,懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見和建議。
    謝謝!
    銷售自查報(bào)告篇十四
    今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司圍繞年初繆總在全省保險(xiǎn)工作會(huì)議上提出的“江西國壽在全國不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,緊扣“富我員工,強(qiáng)我國壽”的主題,以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心,積極做大中介、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)、做實(shí)短險(xiǎn)、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn),取得了令人矚目的成績。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職:
    今年,在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,我司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績,截止到11月30日,累計(jì)完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%,成為全省兩個(gè)完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元,續(xù)收率為91%?;仡櫧荒陙淼臍v程,我們主要做了以下工作:
    一、及時(shí)推出企劃,確保目標(biāo)達(dá)成。
    今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好,其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍,成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案,為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用。
    去年末,我們針對(duì)全市人力下滑的現(xiàn)狀,及時(shí)推出了為期20天的《金雞報(bào)曉迎新員》增員企劃案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),確保了今年“開門紅”的有生力量。
    由于有了人力上的保證,我們?cè)诮衲暌患径忍岢隽恕皞€(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍做期交不做躉交、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)”的口號(hào),推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,蝴蝶泉邊賞金花》的“20xx年慶新春個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃案”,借助保險(xiǎn)存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進(jìn)中國人壽大型歌會(huì)》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢(shì)實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元,完成省公司下達(dá)計(jì)劃的2200萬元的143.4%,順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo)。
    二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動(dòng)》系列企劃,上下聯(lián)動(dòng),全員呼應(yīng),以服務(wù)促銷售,單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)型新單期交1823萬元,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈?duì)栆r衣;針對(duì)三季度天氣炎熱,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風(fēng)光》“八、九聯(lián)動(dòng)”個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企劃案,成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;1011月份,為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,革命搖籃探求打造隊(duì)伍真經(jīng)》井岡山高峰會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù)。
    為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成,我們還通過及時(shí)交流信息、召開現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)、愛心激勵(lì)會(huì)和參與基層單位主管會(huì)、早會(huì)等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí),及時(shí)樹立典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過上述成功的企劃,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,為我公司順利完成省公司分配給九江各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。
    二、實(shí)行全員參賽,激發(fā)員工熱情。
    今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺(tái)賽,市公司也先后組織各營業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽,由于總經(jīng)理室重視,個(gè)險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息,全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)“有獎(jiǎng)必拿,有一必爭(zhēng),有冠必奪”的精神,頑強(qiáng)拼搏,取得了優(yōu)異成績。永修、武寧、德安、修水、潯辦、營銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺(tái)賽各自擂臺(tái)第一名,多次受到省公司的表揚(yáng);營業(yè)部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺(tái)賽的榜首位置。
    通過系列擂臺(tái)賽的成功運(yùn)作,進(jìn)一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。
    xxxx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。
    收付崗位是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系,做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時(shí)還要處理好與市公司財(cái)務(wù)部門的工作。收付崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來,工作的性質(zhì)決定了特點(diǎn),因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都慎重考慮,為了能做到獨(dú)擋一面,一年來,我牢固樹立了“財(cái)務(wù)無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。
    在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強(qiáng)保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過了保險(xiǎn)代理人資格證書考試,逐漸增進(jìn)自己對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁,做好收付工作,對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓前來發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對(duì)外服務(wù)窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。
    銷售自查報(bào)告篇十五
    xx萊西市房產(chǎn)管理局:
    根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號(hào)12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    3月7日3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
    3月9日10日,對(duì)在建的濱泰洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
    3月11日12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機(jī)制建設(shè)的若干意見。
    1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級(jí),企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
    2、我公司今年開發(fā)的濱泰洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號(hào),《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
    3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
    我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時(shí),設(shè)立了投訴電話,投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時(shí),服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職,并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
    通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查,而且要做為一項(xiàng)長期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識(shí),意識(shí)到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實(shí)守信,注重品牌,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    銷售自查報(bào)告篇十六
    20xx年正徐徐的走來,工作當(dāng)中我一直是一個(gè)有規(guī)劃的人,不打無準(zhǔn)備的仗,這是非常有道理的,我相信在這過去的一年我有很多東西值得我去細(xì)細(xì)體會(huì),將要到來的20xx年雖然事情很多,但實(shí)際上還是有很多方面做的不好,當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)有很多改變,但是能做的事情一定要做好,這是一定的,過去的一年已經(jīng)過去,在20xx年我相信自己依然是充滿動(dòng)力,這也是我就對(duì)自己有的信心,有一個(gè)工作的方向肯定是非常重要的,我也給自己規(guī)劃一番。
    一、做好市場(chǎng)調(diào)查。
    作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的,結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)去做一些調(diào)查,銷售工作注定是非常難做的,在這個(gè)過程當(dāng)中一定會(huì)有更多的事情在等著我,做好市場(chǎng)調(diào)查非常簡單的事情,但是一定要好好的去體會(huì),當(dāng)然有很多事情就是從細(xì)節(jié)入手然后去逐步的完善好的,通過市場(chǎng)七去了解現(xiàn)在的行情,這對(duì)于銷售工作有很大的幫助,過去的20xx年整體的行業(yè)狀況還是不錯(cuò)的,當(dāng)然這些都是一些很簡單的東西,第一步做好的就是調(diào)查工作,當(dāng)然不可急躁,在銷售工作當(dāng)中養(yǎng)成一個(gè)好的工作習(xí)慣,這絕對(duì)是非常有必要的,我希望能夠在工作當(dāng)中繼續(xù)努力去實(shí)現(xiàn)好這些,當(dāng)然有很多事情都是需要這樣做的。
    二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    作為一名房地產(chǎn)銷售,其實(shí)從另外一個(gè)角度來看也是一名服務(wù)者,需要為客戶用心的去解答問題,把好的房源提供給客戶,這個(gè)過程會(huì)非常的有意義,作為一名的銷售人員無論是在細(xì)節(jié)上面,還是在個(gè)人的業(yè)務(wù)水平上面,這幾點(diǎn)都是非常有必要做好的,當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中一定會(huì)發(fā)生很多問題,未來工作當(dāng)中我一定好好的對(duì)待出現(xiàn)的問題,把自身的業(yè)務(wù)水平提高了才能夠提供更好的銷售,作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮,在談業(yè)務(wù)的時(shí)候一定是非常用心,細(xì)心的,我會(huì)加強(qiáng)這方面的能力,面對(duì)客戶一定要具備這幾點(diǎn)。
    三、態(tài)度端正,堅(jiān)定信心。
    工作當(dāng)中不是一路順風(fēng),銷售工作一定是會(huì)遇到很多問題,當(dāng)然也會(huì)有挫敗感,但是要堅(jiān)信這些都是工作當(dāng)中的墊腳石,我會(huì)堅(jiān)定不移的去做好自己,未來時(shí)間很長,我也會(huì)把這些好的東西發(fā)揚(yáng)光大,把細(xì)節(jié)的上面的東西完善好,提高自己抗壓能力,不求進(jìn)度,發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)能力。
    新的一年,有新的任務(wù),也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí),讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn),完善,不再犯這些錯(cuò)誤了。我相信在20xx年,我一定可以按照計(jì)劃,認(rèn)真的去把工作做好的。
    銷售自查報(bào)告篇十七
    xxx人民政府:
    按照《xxx人民政府辦公室關(guān)于開展行政處罰案卷評(píng)查工作的通知》的要求,我局對(duì)2011年1月1日至2011年12月31日期間實(shí)施并已辦結(jié)的稅務(wù)行政處罰案卷進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    我局對(duì)此次評(píng)查活動(dòng)高度重視,按照案卷評(píng)查要求及標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織安排自查自評(píng)及重點(diǎn)檢查。經(jīng)查,2011年1月1日至2011年12月31日,我局共實(shí)施并已辦結(jié)稅務(wù)行政處罰16件(見附件),未發(fā)現(xiàn)存在違反處罰程序、文書使用不當(dāng)、處罰適用法律不當(dāng)?shù)葐栴},案卷整體質(zhì)量較高。
    (一)加強(qiáng)法治教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。稅務(wù)行政處罰權(quán)、行政許可權(quán)履行的合法,稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量的好壞,直接取決于稅務(wù)干部自身的執(zhí)法責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。因此,我局每年都將對(duì)稅務(wù)干部的法治教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓。2011年,我局組織開展了兩次法制業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)班和法制講座,組織全體稅收?qǐng)?zhí)法人員再次學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》以及國家稅務(wù)總局制定的《稅務(wù)案件調(diào)查取證與處罰決定分開制度實(shí)施辦法》和《稅務(wù)行政處罰聽證程序?qū)嵤┺k法》等法律法規(guī)和規(guī)章。同年,我局積極開展各崗位人員在職練兵、能手競(jìng)賽活動(dòng),較好地提升了執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
    (二)堅(jiān)持人機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。2011年以來,我局依托稅收綜合征管軟件數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢(shì),在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng),對(duì)包括稅務(wù)行政處罰、行政許可在內(nèi)的具體稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警提示和自動(dòng)監(jiān)控考核,實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)督人機(jī)結(jié)合的管理要求,大大提高了執(zhí)法監(jiān)督的效率。同時(shí),綜合運(yùn)用日常監(jiān)督檢查、稅收?qǐng)?zhí)法重點(diǎn)檢查、稅務(wù)執(zhí)法案卷評(píng)查等手段,健全人機(jī)結(jié)合的監(jiān)督檢查模式,加大對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法全過程的監(jiān)督檢查力度,以考核促管理,以檢查促規(guī)范。
    (三)嚴(yán)格責(zé)任追究,發(fā)揮制度功效。為了對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)行為實(shí)施嚴(yán)格、公正的`責(zé)任追究,切實(shí)增強(qiáng)廣大國稅人員的執(zhí)法責(zé)任感,保證各項(xiàng)責(zé)任追究制度作用的有效發(fā)揮,我局制定了《柞水縣國稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制管理辦法》,重點(diǎn)規(guī)定了行政處理和經(jīng)濟(jì)懲戒的責(zé)任追究形式,將稅收?qǐng)?zhí)法各環(huán)節(jié)中常見、多發(fā)的違法違規(guī)行為列入追究范圍,同時(shí)明確了責(zé)任區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施追究的程序。從近幾年的執(zhí)行情況看,我局各部門及下屬單位能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,對(duì)查實(shí)的稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)行為給予相應(yīng)的責(zé)任追究。
    檔案整理人員在檔案歸檔后移交時(shí)個(gè)別案卷無簽字,存在責(zé)任心不強(qiáng)的問題。
    (一)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任程序意識(shí)。要求全市各級(jí)國稅機(jī)關(guān)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步結(jié)合全員崗位練兵活動(dòng),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,督促廣大稅收?qǐng)?zhí)法人員不斷增強(qiáng)執(zhí)法程序和責(zé)任意識(shí),努力提高稅收?qǐng)?zhí)法水平。
    (二)進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制約制度,綜合運(yùn)用信息化監(jiān)督考核、日常監(jiān)督檢查及年度重點(diǎn)檢查等手段,重點(diǎn)抓好對(duì)稅務(wù)行政處罰權(quán)、稅務(wù)行政許可權(quán)實(shí)施重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)跟蹤檢查,進(jìn)一步推動(dòng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督檢查的全面化、日?;?BR>    (三)進(jìn)一步嚴(yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究。嚴(yán)格按照稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的要求,對(duì)各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任,兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲戒,落實(shí)行政處理,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    特此報(bào)告,請(qǐng)審閱。
    銷售自查報(bào)告篇十八
    (一)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量不高,如信息反饋不及時(shí)、四員互控能力不強(qiáng)、特別是在線扣款落實(shí)力度不大,處于全市落后名次,有待進(jìn)一步提高。
    (二)卷煙結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷力度,在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作有效開展。
    (三)思想認(rèn)識(shí)存在問題。有安于現(xiàn)狀、干勁不夠足、眼光狹隘、胸懷不夠?qū)?,束手無策、辦法不夠多等落后思想觀念。
    一是思想認(rèn)識(shí)問題沒有真正解決,主觀努力不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付問題;
    二是工作中謀劃、組織不力,推動(dòng)工作的力度不夠,積極應(yīng)對(duì)、克服困難的辦法欠缺;
    三是從職工隊(duì)伍素質(zhì)看,有的精神狀態(tài)不佳,沒有進(jìn)取意識(shí),有的作風(fēng)不扎實(shí),沒有創(chuàng)新意識(shí)。個(gè)別營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性不高,貨源向商戶公開不及時(shí),個(gè)別品牌宣傳不到位,服務(wù)不完善,在品牌的市場(chǎng)培育工作方面欠缺。
    一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。
     按照國家局提出的“四要”作風(fēng)要求和市局提出的“六個(gè)反對(duì)、六個(gè)提倡”的工作要求,結(jié)合正在開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在干部職工中認(rèn)真開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓,切實(shí)解決干部職工滿足現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高,精神不佳、狀態(tài)不好的問題,力求思想觀念更新,紀(jì)律意識(shí)增強(qiáng),工作作風(fēng)改觀,以更高的目標(biāo)、更實(shí)的作風(fēng)和更加良好的精神狀態(tài),促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利開展。
    二是穩(wěn)增卷煙銷量。
     繼續(xù)把銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的首要指標(biāo),擺在突出位置,量化分解任務(wù),加大考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)全員責(zé)任感、壓力感。認(rèn)真研究和分析我縣卷煙市場(chǎng)狀況和客戶資源,及時(shí)把握市場(chǎng)需求和消費(fèi)潛力,密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),適時(shí)研究制訂并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施,全力以赴確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)銷為重點(diǎn),提高服務(wù)市場(chǎng)、營銷水平,深挖市場(chǎng)潛力,努力擴(kuò)增銷量。認(rèn)真做好零售客戶業(yè)態(tài)分類,精心培育有效客戶,發(fā)展提升核心客戶,為銷量增長提供保證。
    三是注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
     把品牌培育作為實(shí)現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平的重要措施,完善品牌培育規(guī)劃和推進(jìn)計(jì)劃,發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能,做好客戶宣傳引導(dǎo)工作,使重點(diǎn)品牌培育有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”,狠抓城區(qū)高檔消費(fèi)場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)的銷售,專賣部門加大對(duì)這些場(chǎng)所的管理,與公安部門配合,搞好宣傳檢查,對(duì)符合辦證條件的盡快辦證入網(wǎng)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力擴(kuò)銷一、二類煙,著力提升銷售結(jié)構(gòu)。
    四是提升網(wǎng)建水平。
     針對(duì)我們網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際,借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作,加大宣傳力度,積極與郵政部門搞好協(xié)調(diào),實(shí)行“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性、主動(dòng)性,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高卷煙貨款在線代扣率。同時(shí),保質(zhì)保量完成村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù),認(rèn)真抓好按訂單組織貨源工作,切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實(shí)力。
    五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
     通過多種措施,從業(yè)務(wù)到技能,從道德誠信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從工作經(jīng)營行為規(guī)范到整個(gè)素質(zhì)的提高,全方位多層次地進(jìn)行操作,切實(shí)建立一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作扎實(shí)能干,能適應(yīng)太康煙草快速發(fā)展的干部職工隊(duì)伍,提升工作效率和水平。總之,在今后工作中,作為縣級(jí)分公司將一如既往做好基礎(chǔ)工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和水平,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,努力提高市場(chǎng)經(jīng)營主體的競(jìng)爭(zhēng)力,真正將發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)工作之上,確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成,全力促進(jìn)“卷煙上水平”。
    銷售自查報(bào)告篇十九
    認(rèn)真開展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動(dòng)為契機(jī),展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    于4月6日下午2:30分召開了職工大會(huì),提出了開展這次自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀(jì)律要求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實(shí)、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查,自查結(jié)果為:
    2、無賣大戶或變相賣大戶的行為;
    4、無送貨不準(zhǔn)確,張冠李戴的現(xiàn)象;
    5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動(dòng)為內(nèi)容,加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行,增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感,樹立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。
    2、因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠(yuǎn),銷售卷煙的數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個(gè)多月,影響了電話上線率,同時(shí)給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進(jìn)行。
    1、加大卷煙送貨力度,努力做好約時(shí)定點(diǎn)取貨工作;
    2、抓住不堵車的.時(shí)間增加送貨次數(shù)和數(shù)量,
    3、加大對(duì)客戶的拜訪次數(shù),指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。
    此次自查工作,通過我中心全體職工的共同努力,取得了圓滿的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,我中心在今后的工作中,將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力,嚴(yán)格按照上級(jí)局(司)的要求,進(jìn)一步完善相關(guān)的工作,圓滿完成任務(wù)。
    銷售自查報(bào)告篇二十
    近幾年個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的迅速增長十分引人注目。有數(shù)字表明,國內(nèi)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)2002年底的利潤就大約為250億元,每年的年均增長率平均為16.5%,這一指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界上一些發(fā)達(dá)國家。我行行長姜樹清曾指出,隨著我國居民財(cái)富的迅速增加和個(gè)人投資意識(shí)的增強(qiáng),國內(nèi)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?,同時(shí)也為我行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展帶來契機(jī)。這種跡象從2007年開始表現(xiàn)得更加明顯。2007年正是我行進(jìn)行深入改革的一年,各個(gè)地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)都在由原來的傳統(tǒng)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的營銷服務(wù)型。就在去年年末11月份,我所正式轉(zhuǎn)型成功。并合格的通過了總行的驗(yàn)收,成為了河濱第二批成功轉(zhuǎn)型的網(wǎng)點(diǎn)之一。特別是在最后一個(gè)季度,除了傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)得到良好發(fā)展以外,我所的中間業(yè)務(wù)發(fā)展也取得了驕人的成績?;穑kU(xiǎn)等代理產(chǎn)品都在銷售數(shù)據(jù)上為07年畫上了濃墨重彩的一筆。而在所有的中間業(yè)務(wù)中,又以保險(xiǎn)銷售完成得最為出色。我所整個(gè)四季度的指導(dǎo)任務(wù)為200萬,實(shí)際完成量為869.8萬,完成率為434%。其中傳統(tǒng)險(xiǎn)銷售505.2萬,投連險(xiǎn)銷售為364.6萬。
    作和加強(qiáng)營銷服務(wù)意識(shí)建設(shè)方面,我們的思想觀念、工作方式仍然存在著一定差距,存在著不適應(yīng)時(shí)代的新要求和社會(huì)生活新變化,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不理想的問題。因此,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)品格,加強(qiáng)部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立和強(qiáng)化全局意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和營銷意識(shí),帶出一支過硬的服務(wù)銷售隊(duì)伍,更好地完成我行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展,已成為每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的一個(gè)必然要求。在樹立好正確的全局觀以及新型的營銷服務(wù)意識(shí)之后,做出好的成績就事半功倍了!還是一句老話“態(tài)度決定一切!”
    在實(shí)際工作中,如果僅僅是在思想上做文章,不結(jié)合實(shí)際情況去“因地制宜”那也是種不出好的果實(shí)來的。所以我所按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求,加強(qiáng)了思想建設(shè),設(shè)立了適應(yīng)本所一套激勵(lì)機(jī)制。例如:對(duì)于所內(nèi)當(dāng)月銷售第一名,頒發(fā)帶點(diǎn)值網(wǎng)點(diǎn)精神卡,以及一些小的紀(jì)念獎(jiǎng)品。這不但在一定程度上激勵(lì)了銷售人員,同時(shí)也給網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的其他員工樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣和追趕的目標(biāo)。得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工會(huì)更加努力希望衛(wèi)冕,而有差距的員工會(huì)從他身上吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)奮起追趕。這樣就在所內(nèi)形成了一種”你追我趕“的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到快速提升,并且為所內(nèi)的中間業(yè)務(wù)收入和個(gè)人收入都帶來了大大的實(shí)惠。
    任何一個(gè)事物的發(fā)展變化,除了決定性的內(nèi)部因素以外,還有客觀的外部條件存在。自去年十月以來,國內(nèi)的投資環(huán)境風(fēng)雨突變,股票、基金等相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的金融產(chǎn)品開始體現(xiàn)出與其自身收益相符的風(fēng)險(xiǎn)性。眾多老百姓在金融投資的浪潮中開始迷失方向,不知所措。
    在市場(chǎng)動(dòng)蕩不安時(shí),國內(nèi)專家媒體紛紛提醒客戶要理性理財(cái),不要盲目投資。對(duì)于普通的老百姓來說,似乎除了見到“理財(cái)”這個(gè)字眼的頻率逐步提高,對(duì)于如何安排理財(cái),并享受到專業(yè)理財(cái)帶來的好處,實(shí)實(shí)在在的感覺恐怕并不多。老百姓感覺不到理財(cái)服務(wù)和自己的關(guān)系,是現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況決定的。加上現(xiàn)有的銀行客戶經(jīng)理還需要很多培訓(xùn),如果連客戶經(jīng)理都不知道該推介什么服務(wù)、如何推介服務(wù),客戶怎么可能知道?制定合理的個(gè)人理財(cái)方案,開展理財(cái)業(yè)務(wù)的目的多是為了吸引客戶注意力,進(jìn)而推銷我們的產(chǎn)品,出于這樣的目的,關(guān)注顧客的需求成了理財(cái)規(guī)劃首要的目標(biāo)。一個(gè)真正意義的理財(cái)顧問,絕對(duì)是站在客戶需求的角度來考慮問題的。
    其實(shí)即使是銀行工作人員對(duì)于“理財(cái)”這一概念所涉及的具體內(nèi)容以及專業(yè)化理財(cái)方案的制定和修正等仍然并不完全了解,這樣就在一定程度上影響了個(gè)人理財(cái)服務(wù)的實(shí)際效果與相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣。對(duì)于專業(yè)化理財(cái)?shù)姆椒耙饬x,應(yīng)當(dāng)是在順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的情況下,經(jīng)過專業(yè)、細(xì)致、謹(jǐn)慎的分析和研究工作,在盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下,制定出切合實(shí)際的、具有高度可操作性的投資組合方案,以達(dá)到個(gè)人資產(chǎn)的保值與增值,同時(shí)應(yīng)當(dāng)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展對(duì)已制定的方案加以修正,以保證方案的高效性。而我所能在過往的幾個(gè)月的保險(xiǎn)銷售中取得良好的成績,正是符合了這一規(guī)律。
    根據(jù)我在去年開始擔(dān)任個(gè)人業(yè)務(wù)顧問以來的銷售經(jīng)驗(yàn)以及同同事們交流探討實(shí)際營銷案例之后,我總結(jié)出幾個(gè)簡單的方法:
    首先,理財(cái)方案的制定必須根據(jù)客戶資產(chǎn)規(guī)模、順應(yīng)當(dāng)前金融市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)理財(cái)方案加以規(guī)劃。雖然不一定每個(gè)客戶經(jīng)理都具備專業(yè)的經(jīng)濟(jì)和金融分析能力,但是至少應(yīng)該看清眼下哪部分投資會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。例如,去年滬深股市從10月底開始下跌,那么即使該客戶風(fēng)險(xiǎn)投資偏好測(cè)試結(jié)果為進(jìn)取型或積極投資型,客戶經(jīng)理也不應(yīng)該在11月為客戶制定的理財(cái)方案中把“股票投資”這一項(xiàng)列為資產(chǎn)增值的重點(diǎn),因?yàn)榇藭r(shí)這個(gè)市場(chǎng)中的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益。受此影響,同期債券市場(chǎng)走勢(shì)相當(dāng)強(qiáng)勁,這個(gè)時(shí)候投資債券不僅能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而且還能帶來穩(wěn)定的收益。理財(cái)方案與投資策略的制定需要周密的分析,并且根據(jù)當(dāng)前金融市場(chǎng)的不斷變化加以修正,這樣才能保證你的銷售推薦的高效性。
    其次,參考客戶投資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試判斷投資組合,具體根據(jù)每個(gè)客戶的不同情況量身定制合適的理財(cái)方案。對(duì)于不同的資產(chǎn)規(guī)模,以及懷有不同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年齡層次的客戶不能一視同仁,統(tǒng)一對(duì)待。即使兩個(gè)客戶都屬于公務(wù)員,也應(yīng)根據(jù)客戶年齡、資產(chǎn)狀況區(qū)別對(duì)待。對(duì)于資產(chǎn)數(shù)額較大,且已經(jīng)走過了事業(yè)初期的成家立業(yè)的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)從保全財(cái)產(chǎn)的角度考慮、并且盡量對(duì)其投資資產(chǎn)部分進(jìn)行互補(bǔ)金融產(chǎn)品的投資,如果已經(jīng)購買基金的,推介客戶購買具有保障功能的萬能型保險(xiǎn);如果已經(jīng)購買了萬能型保險(xiǎn)或者利得盈這樣的保本型產(chǎn)品的,可以向其推薦略帶風(fēng)險(xiǎn)的投資連結(jié)保險(xiǎn),這樣可以使得客戶的一部分資金有較強(qiáng)的增值功能,同時(shí)又不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)需要承擔(dān)。與此相反,倘若另一個(gè)理財(cái)方案的公務(wù)員,是資產(chǎn)規(guī)模較小且剛剛離開校園的年輕人,則可以在確定客戶具備一些基礎(chǔ)金融產(chǎn)品(如股票、國債)投資知識(shí)的情況下,指導(dǎo)客戶主要通過這方面進(jìn)行資產(chǎn)的保值增值,并不斷變化投資組合以盡量規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)而推介我行的“銀證通”、“開放式基金定期定額申購”等投資理財(cái)產(chǎn)品和“網(wǎng)上銀行”等便利產(chǎn)品。
    第三,客戶接受相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)也非常重要。除各種形式的銀行存款以外,股市、國債、保險(xiǎn)作為基礎(chǔ)性的投資品種普遍受到各類客戶的重視,出于投資者眾多以及操作相對(duì)容易的角度考慮,個(gè)人理財(cái)方案應(yīng)當(dāng)盡可能地對(duì)這些金融產(chǎn)品的投資份額進(jìn)行合理安排。另外,由于工作領(lǐng)域的原因,可能某些客戶對(duì)某種或各種金融產(chǎn)品非常了解,也可能有人對(duì)此一竅不通,但是不管怎樣,對(duì)每一個(gè)接受理財(cái)方案的客戶都必須要在一定程度上讓他們熟悉自己方案中所涉及到的金融產(chǎn)品,如客戶簽約新股隨心打賬戶,申領(lǐng)貸記卡、申購?fù)顿Y連結(jié)保險(xiǎn),我們就應(yīng)該詳細(xì)介紹金融產(chǎn)品或召集客戶進(jìn)行培訓(xùn),避免因操作失誤或解釋不到位造成退單等一系列后繼無用的工作。而且一旦一個(gè)客戶前來辦理完退單手續(xù)之后,你再想給他推薦其他的理財(cái)產(chǎn)品幾乎不可能了;因?yàn)樗紫纫呀?jīng)在心里把你給否定了“這個(gè)人騙了我!“或者”這個(gè)銀行就是和保險(xiǎn)公司合伙起來騙人的。“中國人有個(gè)“很好”的習(xí)慣,就是在給別人說一些消息的時(shí)候常常使用“我聽說”“他們說”,如果一個(gè)客戶當(dāng)他對(duì)你從心理上否定了之后,你再想轉(zhuǎn)變他對(duì)某個(gè)事物的觀念是非常困難的,而且他同時(shí)也可能將他的這種觀點(diǎn)傳播到他周邊的人群,他周邊的人群可能會(huì)將這種對(duì)我們營銷不利的觀點(diǎn)再傳播給其他人;從而導(dǎo)致該網(wǎng)點(diǎn)甚至該銀行失去大量的潛在客戶。
    最后,在考慮完以上的各種因素之后,我們還可以適時(shí)的給客戶推薦一些填充性的產(chǎn)品。例如,辦理了新股隨心打賬戶的客戶我們可以為他簽訂短信銀行,讓他隨時(shí)能夠清楚的了解他賬戶的變動(dòng)情況等等。
    過往業(yè)績不代表未來,這些僅僅是我所在過往成績上得到的一點(diǎn)點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望大家能給從中獲得一定的啟發(fā),更希望大家在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中能夠給我們多提供先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。
    在這里,我個(gè)人送給大家兩句在我大學(xué)時(shí)期市場(chǎng)營銷課程里學(xué)到的名言“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
    在近半年的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩中,我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,圓滿完成河濱支行的各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)指標(biāo),為河濱的蓬勃發(fā)展添磚加瓦!
    酈劍。