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城建投工作總結篇一
某街道城市建設管理工作緊緊圍繞街道中心任務，堅持規(guī)劃與建設相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調，精細化管理，精品化打造，深入抓好各項工作的推進落實。
今年以來，我街道共實施安置房項目6個，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實施市政工程及公建項目38個，包括前期項目4個，新建項目31個，續(xù)建項目3個，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。
1、高起點謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設方案。配合開展董家畈a-5、a-6等安置區(qū)塊項目前期工作及相關配套設施建設，保障重大項目順利完成。啟動220kv高壓線遷改工作，年前完成施工招投標。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團對接老街合作開發(fā)事宜，細化完善老街城市設計方案，明確分年度土地出讓計劃，年前先行完成e、e1地塊出讓。配合新城管委會，做好產(chǎn)城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進公交停保場、110kv某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調整報批。
2、高標準建設幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結構建設，進入裝飾施工階段；h3-1地塊、h3-2地塊完成樁基施工，進入地下室施工階段；老街g3地塊、華晨雅苑北側地塊完成土地出讓，啟動前期手續(xù)報批。
3、高質量推進民生實事項目。為提高群眾生活質量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側綠地景觀工程、西大河東側駱城芳洲段（聯(lián)勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實驗幼兒園改擴建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進場施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進行主體施工。
4、高品質打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報批，福業(yè)街將于今年年底前完工。
5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網(wǎng)密度、完善路網(wǎng)結構，今年共計劃并新建道路8條。截至目前，聯(lián)勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯(lián)勤路段）、董興路已竣工驗收；南一西路北側安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側配套道路、方嚴路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。
1、審批服務更便民。進一步理順窗口審批機制，加強與各部門之間的對接，提升部門一窗受理的融合度，實現(xiàn)“一窗受理，集成服務”，做到1到3個工作日內給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產(chǎn)權證明的房屋作為經(jīng)營場所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請263件。
2、市容管控更全面。充分利用網(wǎng)管平臺，加強對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的'整治管理，截至目前，智慧城管平臺總計新增案件為6314條，總計辦結案件為6349條，四個平臺總計新增案件為1350條，總計辦結案件為1332條。積極落實“門前三包”制度，壓實道路沿線環(huán)境主體責任，一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進一步規(guī)范地名管理，根據(jù)《地名管理條例》及上級單位工作部署，對轄區(qū)內所有路名牌進行排查和整改，更換路名牌147塊。
3、設施養(yǎng)護更精細。全面推進新一輪提質拓面，實現(xiàn)轄區(qū)基礎設施養(yǎng)護全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護管理周期，年度養(yǎng)護經(jīng)費3743萬元，較提高177%，全面提升養(yǎng)護工作的精細化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對養(yǎng)護內容、范圍、標準及考核內容予以進一步明確。成立專門“養(yǎng)護考核小組”，按照評分細則落實月度、季度考核通報制度，并結合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動，努力實現(xiàn)轄區(qū)市政設施養(yǎng)護的科學化、規(guī)范化和有序化。
4、垃圾分類更智能。我街道按照市區(qū)兩級要求，全面完成下轄38個小區(qū)的撤桶并點工作，將原有的400余個點位撤并為105個，每個點位配備督導人員。同時，積極開展定時定點投放，生活垃圾實行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運。實施智能語音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側（南二路南側）垃圾房正在進行圖紙設計。
5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農(nóng)村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的專項排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農(nóng)房3286幢，發(fā)現(xiàn)有問題的危房279幢，已對24戶較為嚴重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴格落實日常巡查工作，完成常態(tài)化網(wǎng)格化巡查工作178次，對東盛花園和朝東弄實施動態(tài)監(jiān)測。
6、物業(yè)管理更細致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎上，完成31個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補選工作，組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，及時化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺《關于某街道物業(yè)管理考核、補貼辦法的修訂和補充規(guī)定》，對原考核、補貼辦法作更深層次的細化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導、監(jiān)督及“紅黑榜”評比，強化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進行全程跟蹤。
1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認真貫徹落實省、市、區(qū)關于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項拆違整治，推進重點區(qū)塊集中拆違攻堅，同步面上違建整治，落實長效機制，做好動態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領導小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評驗收，考評得分位列小組第一。
2、日常管控“零死角”。進一步加強違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢,?夯實違建網(wǎng)格化巡查管理機制，嚴格落實“日巡查”制度，爭取第一時間處置新增違建。截至10月底，累計完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務量的103.47%；累計拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計完成三改7.907萬平方米，完成全年任務的45.7%。
3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動，涉及任務點位44處，任務面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯(lián)化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現(xiàn)的存在消防安全隱患點位進行集中整治，6個點位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。
同時，積極做好公租房審批、農(nóng)村私人建房管理工作，完善工程項目管理制度體系，嚴格做好工程項目招投標及街道公共資源交易管理工作，全年完成項目招標92個，其中街道公共資源交易中心完成75個。
城建投工作總結篇二
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市財政城建工作在局黨組的正確領導下，深刻領會黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固城市面貌三年大變樣活動取得的成果，緊緊圍繞開展城市面貌三年上水平這一城市建設工作中心，在抓好改革和管理、拓寬城建資金渠道，加強資金管理，推動城市建設資金市場化運作，提高財政資金使用效益等方面起到了積極作用，較好地完成了各項工作任務。
一、積極籌措，全力推進重點工程資金保障工作。為確保2011年市區(qū)城市建設“十大城建工程”順利實施，實現(xiàn)城市建設三年上水平的目標，我們從市政府的工作大局出發(fā)，合理安排、積極調度，多方籌措城市建設資金，并在工作中積極創(chuàng)新，加強管理，加大城市建設資金保障力度，按建設進度及時撥付資金，截至目前，今年財政共撥付項目資金約5億元，確保了“重點城建工程”資金及時到位和部分工程的交付使用。
1、場館工程：一場五館續(xù)建項目，體育場項目總投資5.8億元，累計撥付1.9億元，今年撥付1億元；圖書館、博物館、城鄉(xiāng)規(guī)劃館三館項目總投資7.2億元，已撥付2.2億元，今年5540萬元。高鐵站前綜合樓及廣場續(xù)建項目，站前綜合樓項目投資概算約1.5億元，累計撥付工程款8470萬元，今年4670萬元；高鐵廣場項目投資概算5750萬元，今年撥付1000萬元。文廟改造項目總投資3831萬元，今年1620萬元。游泳館項目總投資4.6億元，今年撥付5000萬元。
2、道路暢通工程：吉林大道、上海路、廣州路、貴州大道、海豐南大街、百川路新建市政道路續(xù)建項目，累計撥付項目資金1.25億元，今年撥付5500萬元。魏明路立交橋工程項目總投資3.3億元，今年已撥付前期及拆遷補償資金5900萬元。
4、綠化項目：迎賓大道及滄北景觀帶綠化項目總投資1.8億元，已撥付項目租地及建設資金1.1億元，今年5700萬元；千童公園、濱河公園項目總投資5800萬元，今年已撥付2000萬元。名人植物園投資9080萬元，貸款1000萬元已落實，名人雕塑制作安裝費用799萬元也已解決，確保了五一竣工開園。
二、整合資源，全力推動社會公益事業(yè)發(fā)展。進一步加大了事關民生的，市區(qū)公共設施維護、基礎建設的投入力度，科學安排城建盤子，全年共投入資金近兩億元。
3、投入環(huán)衛(wèi)資金993萬元，主要是市區(qū)道路和新建道路承包費，公廁、收集站垃圾集裝箱等環(huán)衛(wèi)設施的維修費等。
6、投入城市執(zhí)法管理專項資金904萬元，主要是數(shù)字化城市管理平臺運行和城市綜合治理工作。
7、投入消防建設專項資金2934萬元，主要是正常公用經(jīng)費、購置部分消防器材以及九河路消防站建設資金，保障了全市的滅火搶險救援任務。
截至目前，上述項目資金除預留少量的工程尾款，待工程決算評審后撥付外，絕大部分資金已撥付到位。
三、規(guī)范制度，推動重點工程資金保障工作。
為了進一步規(guī)范財政資金管理，制定出臺了有關資金監(jiān)督管理、財政資金操作程序、評審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展財政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設“十大城建工程”資金需要，繼續(xù)列為今年財政工作重點之一，繼續(xù)發(fā)揮“市區(qū)城建十大工程財政資金保障工作小組”的作用，從制度上確保工程建設資金及時到位；其次科學運籌、合理調度，積極協(xié)調、配合有關科室，籌措城市建設資金，爭取上級資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點工程資金需要。最后完善“城市建設資金專戶”，規(guī)范這些主要用于歸集各項城建資金，項目拼盤資金全額納入財政城市建設專項資金帳戶統(tǒng)一調度和撥付，尤其是加強對重大資金項目的監(jiān)管，嚴格管好、用好各項資金。
四、加強監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用。
管理的所有資金，都按資金性質，分類管理，建立臺賬。
2完善招標和項目聯(lián)審制度。對歷年投標區(qū)段，合同期滿后繼續(xù)實行招投標制，對新投入道路，全部實行招投標。由上級部門牽頭，積極實行城建項目聯(lián)審制：對2011年城建項目，由財政部門召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位，共同審核項目投資構成，做好城建項目道路、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設施等方面的相互銜接，確保投資計劃的科學性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現(xiàn)。
3積極推行城建十大工程財政特派員一線督查機制，對政府投資重點項目，實行專人負責理制，對建設項目資金運行情況進行全程監(jiān)管，項目管及時跟進、全程參與，做到了責任到人，問責到位，確保了資金安全。同時按照“項目申報、程序控制、制度建設、監(jiān)督問效”等工作程序要求，嚴把“四關”。
政”理念、“服務財政”理念，在工作中務必牢固樹立這四種財政理念。
2加強制度建設，轉變工作作風。深入貫徹鞠局長在全局干部職工大會上的講話精神，抓好“六項”重點工作，即著力抓收入。著力抓支出，著力抓預算，著力抓改革，著力抓評審，著力抓政府采購.緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領導干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服務的宗旨，緊密結合“城建”工作實際，著力解決人民群眾實、最直接、最關心的問題。發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調處理，嚴格工程變更簽證工作，推動工程順利進行，為財政評審打下良好的基礎，為節(jié)省資金把好關。
3加強培訓學習。對市區(qū)項目單位財務管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進行業(yè)務培訓，提高財政對基本建設項目精細化管理水平，加強基礎人員對《財政城市建設資金管理手冊》和十項管理制度的學習。
六、加強反腐倡廉工作，建設風清氣正的城建隊伍以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心任務，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，扎實防腐倡廉工作，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設。
進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質和員工素質。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，牢固樹立法律意識、責任意識和服務意識，全面加強領導員工素質建設，按照懲防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實際，把廉政建設工作內容，貫穿于各項工程任務之中，嚴把工程項目審批關、工程預算關、工程施工隊伍關、工程合同簽定關、工程質量關、工程驗收結算關。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結果進行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。
明年計劃：
1、繼續(xù)做好中心城區(qū)十大城建工程資金保障工作。進一步加大對主城區(qū)重點城建工程資金管理力度，積極服務和支持城市基礎設施項目、代建項目及bt項目建設，搞好協(xié)調，在工作中以管好、用好財政資金、節(jié)約財政資金為目的，將工程納入全過程參與管理范圍，細化工程項目臺賬，做到資金支付筆筆有明細。
2、明年下半年對市區(qū)項目單位財務管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進行業(yè)務培訓，提高財政對基本建設項目精細化管理水平。
3、為避免財政投資風險和不合理支出現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)。
加強建設項目工程設備、材料采購的監(jiān)管工作，發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調處理，嚴格工程變更簽證工作，推動工程順利進行，為財政評審打下良好的基礎，為節(jié)省資金把好關。
4、加強與建設管理單位溝通，關注了解新項目的前期情況，提出合理化建議，不斷提升財政管理水平。
5、加強信息工作，努力提高信息工作水平。
城建投工作總結篇三
20xx年，城建科在局黨委的正確的領導和各業(yè)務科室的大量支持下，重抓新建項目推進，細化市政設施維護管理，加強燃氣行業(yè)秩序管理?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）、完成投資14470萬元，新增道路327859平方米，新增排水39878延米。
完成3000萬元工程的有：振興橋完成投資3438萬元，幸福橋完成投資3000萬元以上。富國路完成投資3000萬以上。
（二）、濱河新區(qū)“四橋五路”市政基礎設施工程濱河新區(qū)“四橋五路”工程全面推進，新建道路面積28.1萬平方米，排水2.9萬米。
濱河南路、振興北路、幸福北路、花園北路、花園橋、振興橋、幸福橋、富國橋全面完工；富國路完成東段245省道以西至牛山路段快、慢車道山土回填及雨水管、過路管涵施工，西段牛山路以西至牛橫公路段完成山土回填工作；北濱河路完成牛山路以西至振興路段瀝青攤鋪工程、兩側雨水管道施工。
（三）、商務新區(qū)市政配套設施：復興南路、復興北路。
已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。頤高路已完成路槽開挖、山土回填及排水管安裝。
（四）、科教園區(qū)市政配套設施：教育路、創(chuàng)業(yè)路、民生路已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。
（五）、博世園區(qū)市政配套設施：博世路已完成瀝青攤鋪及路牙石安裝工作、具備簡易通車條件，為博世集團進場開工提供了很好的交通便利條件。
（六）、果園南路改造工程：已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。
（七）、花園北路“白改黑”：完成晶都大道至泄洪渠段水穩(wěn)攤鋪及排水管涵施工。
（八）、嚴格執(zhí)行道路挖掘穿越審批制度，超額完成道路審批收費工作。
（九）、市政設施維護及民生工程。
1、清理雨水管溝、保障防洪安全。對四中路、和平路、利民路、晶都大道、富華路、湖東路、職工巷等道路排水進行了疏通，清理窨井、雨水井899座，清理明溝1320米，暗溝240米，砌筑雨水井54座。
2、結合園林城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，對城區(qū)破損的路面進行改造、修補。對花園北路實施“白改黑”工程，將原有破損水泥路面改造瀝青混凝土路面，鋪設路面瀝青路面18600平方米。對牛山路、和平路、幸福路、雨潤路、海陵路、果園路、站前街、振興路等道路路面進行修補瀝青混凝土1500平方、修補水泥混凝土6600平方、修復花崗巖、荷蘭磚等鋪裝15000平方米，有效的提升老城區(qū)形象。
3、注重民生工程建設，改善市民生活環(huán)境質量。對城區(qū)背街小巷進行修整，對花園巷進行翻修、海陵路小學前路面進行整修、利民橋邊路面進行維修，進一步方便居民的出行。
（十）、及時做好城建統(tǒng)計工作，省廳已反饋相關指。20xx年，東?？h城鄉(xiāng)建設統(tǒng)計年報相關數(shù)據(jù)，東海縣排行14位。
其中：人口密度為1613人/平方公里，人均日生活用水為90.86升，用水普及率為100%，燃氣普及率為98.79%，人均城市道路面積為25.93平方米，人均公園綠地面積為11.19平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率為39.52%，建成區(qū)綠地率為36.72%。
（十一）、燃氣行業(yè)管理、燃氣市場秩序進一步規(guī)范。
1、對全縣的十一家液化氣站企業(yè)進行一月一查、一季度一總結，下發(fā)整改通知書8份，并整改落實到位。
2、對全縣小區(qū)的燃氣管道進行驗收工作，對不合格的小區(qū)進行了整頓。
每戶，真正把用戶放在首位，服務到家。
4、嚴格燃氣市場的管理，對全縣的燃氣經(jīng)營場所進行普查、摸底，防范劣質氣流入我縣市場。加大巡查和執(zhí)法力度，及時打擊和取締無證經(jīng)營的`個人和單位，積極參與建設系統(tǒng)的宣傳工作和安全教育活動。
（一）、認真落實計劃生育各項目標任務。
（二）、抓好社會治安綜合治理、法制東海創(chuàng)建和依法行政工作。
（三）、加強黨風廉政建設工作，無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
（四）、加強信訪穩(wěn)定工作，及時辦理122民生熱線交辦事項。
（五）、積極參加局里組織的各項活動。
（六）、素質提升：我科室全體人員的政治、業(yè)務水平，堅持“依法、規(guī)范、高效、”工作方針，以制度為保障，努力實現(xiàn)規(guī)范運轉、規(guī)范行為，提高效率、提高質量，全面完成局黨委交給的各項工作任務。我科室組織專業(yè)人員，認真落實聯(lián)合巡查組的反饋單，根據(jù)具體情況，分別落實：對有安全隱患的問題，立即安排維修；一般性問題如更換路牙石、井蓋等，限時完成；對暫不具備條件的道路維修、人行道板磚更換等，要積極準備，一旦條件成熟，馬上維修。
導向目標。
1、創(chuàng)新工作：無。
2、創(chuàng)優(yōu)工作：受連云港市城鄉(xiāng)建設局頒發(fā)“20xx年度連云港市城市公用行業(yè)先進單位”表彰。受東海縣總工會頒發(fā)“20xx年度東?？h重點工程立功競賽先進集體”表彰。
3、招商引資：東?？hcnj汽車加氣站項目，總投資3300萬元，位于東?？h西開發(fā)區(qū)，東海中石油昆侖燃氣公司院內。
4、向上爭取資金：“東?？h濱河新區(qū)雨水管網(wǎng)一期工程項目”未列入年度目標任務向上級爭取直接支配使用資金1000萬。
5、重大事項：
1、園林城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，對城區(qū)破損的路面進行改造、修補。對花園北路實施“白改黑”工程，將原有破損水泥路面改造瀝青混凝土路面，鋪設路面瀝青路面18600平方米。對牛山路、和平路、幸福路、雨潤路、海陵路、果園路、站前街、振興路等道路路面進行修補瀝青混凝土1500平方、修補水泥混凝土6600平方、修復花崗巖、荷蘭磚等鋪裝15000平方米，有效的提升老城區(qū)形象。
2、濱河新區(qū)配套工程，施工矛盾多、工程量較大、工期緊的情況下，我科室倒排工期，全天候作戰(zhàn)，及時解決施工過程中的相關問題。針對施工中存在的征地拆遷問題，工程采用見縫插針的方式，只要有施工面，及時組織施工，同時充分利用晴好天，組織夜間作業(yè)，加班加點。在企業(yè)資金困難的情況下，積極克服困難，在確保工程質量、進度、造價的前提下，積極推進。目前，濱河新區(qū)已完成南濱河路、振興北路、幸福北路、花園北路、富國橋、振興橋、幸福橋、花園橋。其中：富國路已完成牛山路-245省道段瀝青攤鋪工作，牛山路-牛橫公路段已完成山土回填及雨水、污水、過路管道安裝工作。北濱河路已完成牛山路-振興路段瀝青攤鋪工作，振興路-富國路段待線性調整后進行施工。
3、花園北路“白改黑”工作，由于施工面小，周邊小區(qū)排水口多，施工過程中雨天較多，影響施工進度，對周邊的居民造成出行不便，我科室在克服一切困難，積極協(xié)調施工中產(chǎn)生的矛盾，使工程順利推進。目前，花園北路“白改黑”工程已全面完工，大大提升了周邊居民的出行保障。
城建投工作總結篇四
1、城市化率：20xx年城市化率上報完成為47%，20xx年目標目標值暫未下達。
2、污水處理率：目標要求城區(qū)污水集中處理率80%以上。目前我區(qū)污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達到污水處理廠設計處理負荷。根據(jù)區(qū)自來水廠日供水量計算，日污水產(chǎn)生量約2.4萬噸，基本能夠達到80%，我區(qū)污水處理能力已顯不足。我區(qū)于今年下半年已啟動東城污水處理廠建設，并同步實施污泥干化項目，計劃采取bot模式建設運行。目前東城污水處理廠正在辦理項目立項、環(huán)評、可研編制等前期工作。
3、市政工程建設：
根據(jù)區(qū)政府淮政發(fā)〔xx〕8號文，20xx年城建科共承擔城建重點項目14項，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個項目責任單位為高新區(qū)，根據(jù)區(qū)領導安排由區(qū)住建局負責具體事情。另根據(jù)區(qū)政府安排，還承擔xx區(qū)東城污水處理廠bot項目、淮海北路及小營轉盤改造、鹽河護欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護、xx師院污水治理等14項交辦事項。
計劃內項目共計14個。其中西互通改造、城區(qū)自來水管道提升改造、區(qū)域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個已經(jīng)完成或達到年度目標任務?？雕R路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個項目正在辦理項目立項、施工圖設計、房屋征收、征地等前期工作。
計劃外項目進展情況：鹽河護欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區(qū)防墜網(wǎng)等4個項目已經(jīng)完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護、小營轉盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區(qū)支路、櫻花東路人行道等7個項目開工建設，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個項目完成項目前期工作。
1、區(qū)域供水及城區(qū)供水管網(wǎng)改造。實施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設，建設運南5鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域供水主管道，配套建設劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續(xù)實施城區(qū)供水管網(wǎng)改造，解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化問題。
2、東城污水處理廠建設及城區(qū)污水管網(wǎng)泵站建設。實施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設，增大城區(qū)污水處理能力。建設曙光路、銀川路污水泵站，加強古黃河飲用水源保護;建設北京北路污水泵站及配套污水管網(wǎng)，實施孫大泓周邊區(qū)域截污導流工程。
3、完善城區(qū)路網(wǎng)。建設銀川路、北京西路、淮河路等城區(qū)主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區(qū)交通出行條件。
城建投工作總結篇五
一年時間轉瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守局內各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進步，是局領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的.同志，要對＊＊區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對＊＊區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結務實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
城建投工作總結篇六
20xx年度，城建科在局領導班子的帶領下，在其他兄弟部門支持配合下，根據(jù)《東?？h20xx年城鄉(xiāng)建設項目任務表》，圍繞縣政府下達給我局的目標任務，對建設項目做到早立項、早設計、早開工，把難點工程放在前頭，攻堅克難，圓滿完成局下達給我科的工作任務。
一、群策群力，圓滿完成局下達工程建設任務。
全年共計完成投資8260萬元，完成10條道路改造（其中1條為縣政府追加任務）、9項新建道路和廣場（其中2條為縣政府后追加任務）、2個廣場建設。道路改造：投資3200萬元，改造總長度為8300米，改造面積90100平方米，安裝路牙石21700延米。具體項目為：幸福北路（幸福橋-晶都路）、站前街（幸福路-東海路）、鋼鐵路（幸福路-牛山路）、菜市街（幸福路-牛山路）、菜市街（果園路-新建路）、利民路（牛山路-s245）、利民路（幸福路-振興路）、四中路、中堤路人行道改造，雨潤路（幸福路-振興路）主路面改造。新建道路：9項新建道路分別為自清路（海陵路-利民路）、復興路（晶都路-富華路）、站前街（幸福路-玻東巷）、中華路（利民路-望東村）、果園南路（菜市街-雨潤路）、市民廣場、市政廣場、花園北路（晶都路-濱河路）及s245慢車道和人行道工程。完成道路面積7200平方米，人行道3500平方米，排水6900延米。廣場工程：總計投資4060萬元，市民廣場基本竣工，市政廣場完成土方調運，以及前期圖紙設計，招標投標工作。
二、管養(yǎng)并重，做好市政設施維護工作。
加大市政基礎設施管養(yǎng)力度，對城區(qū)主要道路破損路段及人行道進行了高標準的維修，確保市政基礎設施的完好率。全年共投資1000萬元，維修道路面積6000余平方米，人行道4000平方米，清理檢查井400座，雨水井800座，排水管道4500米。為了加快城區(qū)路面排水的'速度，在低洼路段增設雨水進水口，增加建設排水方溝240米，雨水井100座。新建道路標線1000平方米，新安裝交通信號燈3處。
三、依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。
嚴格按照《江蘇省燃氣管理條例》、《江蘇省瓶裝燃氣經(jīng)營許可證和供應許可證管理辦法》的相關規(guī)定對燃氣行業(yè)進行安全管理。全年共對全縣燃氣行業(yè)進行綜合檢查8次，查出安全隱患137條，共下發(fā)停業(yè)通知書13份，整改通知書42份。未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。行政審批工作得到進一步規(guī)范。加強對因跨越、穿越、占用城市道路兩側管線而損壞道路的管理工作。全年審批破路挖掘申請項目89項。
四、強化內部管理，全面完成目標任務。
完成內聯(lián)縣外客方到位資金320萬元，超額完成招商引資任務。做好各類拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清理工作，全年無因拖欠農(nóng)民工工資而上訪的事項。強化質量安全工作，全年未發(fā)生安全事故。落實計劃生育、社會治安綜合治理、法治東海和文明機關等各項目標，建立健全各項規(guī)章制度。按時上報小結、計劃，及時完成其他文字材料上報工作，全年在報刊、網(wǎng)站及東海建設上發(fā)表文章39篇（其中東海建設20篇）。按時完成領導交辦的其他工作。
一、部分項目推進緩慢。果園南路涉及95戶拆遷，拆遷量多，拆遷難度大?；▓@北路土地征用，245慢車道綠化拆遷等問題影響工程進展。
二、工程管理工作水平有待進一步提高。工程項目質量、進度、造價管理工作仍有需要改進的地方。
三、工作作風有待進一步改進。在協(xié)調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等方面工作需要進一步細化，工作方法需要進一步完善，工作效率需要進一步提高。
一、強力推進市政工程建設。實施果園南路（菜市街-雨潤路）、
晶都大道路面改造、花園北路、等道路新建改建工程（具體情況等城建大表定稿后才能確定）。進一步健全城區(qū)路網(wǎng)體系，實施跨石安河北拓工程。進一步完善城北新區(qū)市政管網(wǎng)等工程建設，提升新區(qū)承載能力。
二、加大市政設施管養(yǎng)力度。實施4個“三”工程，加大市政基礎設施及時進行維修管養(yǎng)力度。三十分鐘內排清城區(qū)積水；三個小時內維修交通信號燈；三天內維修窨井蓋、路牙石破損；三個月內完成城區(qū)重損道路的維修。完成利民西路、振興路地下橋水泵房、富華東路一、二號方涵、利民巷等路段排水改造。對人流量集中，對居民生活影響大的部分破損道路及巷道路面進行維修。
三、加強內部效能建設。提高全體人員的政治、業(yè)務水平，堅持“依法、規(guī)范、高效、”工作方針，以制度為保障，努力實現(xiàn)規(guī)范運轉、規(guī)范行為，提高效率、提高質量，全面完成局黨委交給的各項工作任務。
城建投工作總結篇七
“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設施等504項城鄉(xiāng)建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
(一)強化規(guī)劃引領功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20_〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設計研究院、徐州市規(guī)劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領，把新型農(nóng)村社區(qū)建設和村莊環(huán)境整治作為建設新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、人口集聚化、設施配套化、社區(qū)服務化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設計已委托徐州市規(guī)劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎。十二五以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎。“十二五”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。十二五期間，結合國家關于棚戶區(qū)改造的相關支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320_、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。
(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設與村莊建設和環(huán)境整治及功能配套相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合、與社會管理創(chuàng)新相結合“三個結合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎設施和公共服務水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區(qū)集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設計院上海分院設計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
二、存在的問題。
(一)規(guī)劃的銜接性不夠。“多規(guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調;專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。
(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。
(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。
(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。
(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協(xié)調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。
三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。
“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設轉型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。
(一)指導思想。
“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應新常態(tài)，切實轉變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。
(二)發(fā)展定位。
將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。
(三)目標任務。
十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。
(四)重點項目。
1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎設施和公共服務設施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設計，構建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設目標任務完成好、落實好。
2、統(tǒng)籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡，加快建設北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優(yōu)化服務，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環(huán)境相結合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20_]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20_—20__年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎設施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎設施一體化。
4、以“三集中”引領中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的指導，以新型農(nóng)村社區(qū)建設為引領，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公共服務、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20_-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到10年的建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結構優(yōu)化，推進城市配套設施一體化建設和網(wǎng)絡化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設的示范區(qū)，到20__年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導意見》(國辦發(fā)【20__】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎設施建設和城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮(zhèn)建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設用地經(jīng)營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。
6、推進城鄉(xiāng)公共服務和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。
7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務教育同等權利。
8、堅持宏觀調控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。“十三五”期間，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應，與相關產(chǎn)業(yè)相協(xié)調，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。
城建投工作總結篇八
“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設施等504項城鄉(xiāng)建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
(一)強化規(guī)劃引領功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20xx-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設計研究院、徐州市規(guī)劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領，把新型農(nóng)村社區(qū)建設和村莊環(huán)境整治作為建設新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑷丝诩刍?、設施配套化、社區(qū)服務化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設計已委托徐州市規(guī)劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎。以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎?！啊币詠?，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。xx期間，結合國家關于棚戶區(qū)改造的相關支持政策，320xx、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320xx、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。
(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設與村莊建設和環(huán)境整治及功能配套相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合、與社會管理創(chuàng)新相結合“三個結合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎設施和公共服務水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區(qū)集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設計院上海分院設計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
二、存在的問題。
(一)規(guī)劃的銜接性不夠?！岸嘁?guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調;專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。
(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。
(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。
(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。
(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協(xié)調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。
三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。
“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設轉型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。
(一)指導思想。
“十三五”時期，將深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應新常態(tài)，切實轉變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。
(二)發(fā)展定位。
將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。
(三)目標任務。
十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。
(四)重點項目。
1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎設施和公共服務設施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設計，構建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設目標任務完成好、落實好。
2、統(tǒng)籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡，加快建設北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優(yōu)化服務，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環(huán)境相結合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20xx]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎設施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎設施一體化。
4、以“三集中”引領中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的指導，以新型農(nóng)村社區(qū)建設為引領，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公共服務、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20xx-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到20xx年的建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結構優(yōu)化，推進城市配套設施一體化建設和網(wǎng)絡化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設的示范區(qū)，到20xx年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導意見》(國辦發(fā)【20xx】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎設施建設和城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮(zhèn)建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設用地經(jīng)營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。
6、推進城鄉(xiāng)公共服務和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。
7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務教育同等權利。
8、堅持宏觀調控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應，與相關產(chǎn)業(yè)相協(xié)調，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。
城建投工作總結篇九
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《xxx市區(qū)道路義務共建實施方案》。
2、完成了xxx鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。
4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。
7、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內城市道路建設20xx-20xx年發(fā)展計劃。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關1臺。
10、修復路燈短路2處。
2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。
1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。
1、用行動教育來調動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。
2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的'限制，迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復鎮(zhèn)內破損砼路面。
5、實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。
7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
1、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
1、以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。
我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
城建投工作總結篇十
7月16日和8月26日縣政府分別召開第50次、53次常務會議，研究同意20xx年第一批19個項目和第二批16個項目。第一批19個項目正在開展前期工作，其中市民中心正在邀標方案比選設計，10月14日開標;光明路改造已完成設計，正在開展工程施工及監(jiān)理招標，計劃10月16日開標;姜尚大道綠化已完成施工圖設計，申莊溝治理工程、幸福路東延西延、港口南路(原文化路)、前進路西延、民安路、阜臨路綠化已確定改造方案正在加快后續(xù)設計;建設北路改造工程正在優(yōu)化施工圖;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重點局，近期開展施工招標;交通中路正在由大建辦調度城關鎮(zhèn)加快做好征收工作，已對接規(guī)劃局及設計單位修改原有設計，其他項目正在加快開展前期工作。
第二批16個建設項目包括道路建設改造、綠化亮化、市政維修及污水處理工程項目，既有城南新區(qū)跨路發(fā)展項目，有老城區(qū)道路改造項目，還有園林綠化提升與生態(tài)環(huán)保項目，分別是改造老城區(qū)前進路、豐泉路、解放路南延、建設路南延、阜臨河濱水景觀工程、臨艾河濱水景觀工程、霞光大道綠化工程、交通路綠化亮化工程、城南新區(qū)道路綠化改造提升工程、老城區(qū)道路綠化改造提升工程、城區(qū)游園綠化改造提升工程、阜臨路綠化工程、零星市政工程、路燈安裝工程、污水處理廠三期工程，正在按程序推進前期工作。
住建局于國慶期間組織縣市政養(yǎng)護隊全面排查了溢水點，分析了問題原因，完成了管道清淤，維修了污水井，并組織園林養(yǎng)護人員清理沿岸各類垃圾。根據(jù)現(xiàn)場調查情況，擬定了《臨泉縣十字河景觀提升工作方案》，邀請省規(guī)劃院和阜陽市規(guī)劃院相關專家論證提升措施。8號開始抬升水位，計劃通過多次抬升水位沖洗河道，最終將穩(wěn)定達到2.5米設計水深，初步營造水面景觀。
一是編制了“十三五”重大項目。住建局根據(jù)自身職責，圍繞著國家政策、城鄉(xiāng)發(fā)展趨勢與要求，初步編制了“十三五”期間城鄉(xiāng)建設重大項目，總投資282.4億元，其中“十三五”期間計劃投資187.36億元，主要是供水、供氣、供熱、污水處理、道路橋梁、海綿城市廣場、生態(tài)綠地、地下綜合管廊、集鎮(zhèn)與美好鄉(xiāng)村建設等重大建設工程。二是負責編制《臨泉縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx-20xx)》，由于縣城總體規(guī)劃尚未調整到位，暫時無法深入開展規(guī)劃編制工作，將緊跟縣城總規(guī)調整進展再組織編制該專項規(guī)劃。三是委托阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制《20xx-20xx年棚戶區(qū)改造配套基礎設施規(guī)劃》，該工作正在進行，將按時與月底完成并前上報。四是編制各專項規(guī)劃。經(jīng)分析，為推進城市建設順利進行，根據(jù)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和縣城總規(guī)調整結果，計劃新編制完成城市防洪規(guī)劃、城市道路及豎向設計規(guī)劃、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)污水治理規(guī)劃，修編縣城供水規(guī)劃、縣城排水(雨水、污水)規(guī)劃、綠道規(guī)劃。目前正在做規(guī)劃編制招標前準備工作，根據(jù)縣城總規(guī)編制進展及時跟進。
根據(jù)上級通知，我縣被列入縣城投融資體制改革試點縣，住建局會同發(fā)改委通力合作，全力辦理手續(xù)，按時上報項目申請，國家發(fā)改委已下達了1250萬中央預算內資金，正在推進落實項目建設。
完成全城管道清淤度汛工作，完成改造臨鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建設實驗中學圍墻外道路，改造港口路、四化路、臨鮦路路面加鋪瀝青，正在建設經(jīng)開區(qū)酒石酸廠進出道路及箱涵。正在試驗改造四化路段綠化和人行道，驗收合格后在全城推廣改造提升綠化及人行道。
城建投工作總結篇十一
近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社區(qū)各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設。
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。20xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質，是社區(qū)建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區(qū)內有一千多人，對社區(qū)全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。20xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資20xx多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。20xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。原創(chuàng)文章，盡在本站網(wǎng)絡網(wǎng)。
三、加大投入，在基礎設施上支持社區(qū)建設。
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關，都關系到社區(qū)內群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設新城區(qū)的契機，結合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關鍵，全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃，并嚴格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達標先進單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設工作一定會取得更大的成績。
城建投工作總結篇十二
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現(xiàn)場調度督查會情況匯報》。
數(shù)字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數(shù)字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內所有計算機進行外網(wǎng)脫離，重新組建館內局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠而艱巨。
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
城建投工作總結篇十三
20xx年，公司共鋪排各類項目xx個，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個，總投資約xxx億元，年度計劃完成投資xx億元，各項目均按照計劃穩(wěn)步實施。
1、加快推進瀏陽河文旅產(chǎn)業(yè)帶建設?；閼c園與漢文化廣場兩座人行天橋、漢街、漢文化廣場數(shù)字館完成建設；漢橋主體已完成驗收；馬楚文化園排水深層和中層管網(wǎng)完成，x個廣場的基礎墊層已完成，防洪管道已完工；鵲橋報批方案設計工作基本完成，正加快通航論證、防洪評價等手續(xù)辦理。同時，及時完成了“瀏陽河上”演出場地改造、看臺膜結構頂棚、噴霧降溫系統(tǒng)等建設，并按照區(qū)委、區(qū)政府要求于x月x日起實現(xiàn)常態(tài)化演出，取得良好的`社會反響；配合中華龍舟大賽完成貴賓接待室裝修等各項工作任務，均得到了各級領導的肯定和好評。
2、著力完善路網(wǎng)建設。共鋪排xx條道路建設項目，合計約xxxxx米，其中白竹坡路、嘉雨路、緯十一路、支路xx、xx、xx等項目已完成建設；瀏京路東段、東屯路、桐西路東段、龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質改造、緯十六路、緯六路、黃園路二期等項目均按計劃全面開工，正加快推進工程進度；營盤路三期作為預備庫轉化項目順利實現(xiàn)開工建設。
3、全面實施安置房項目建設。二號安置小區(qū)一期完成主體建設，正加快室外工程施工，預計20xx年上半年竣工交付；二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期按計劃啟動建設，正加快土方施工；xx村安置房一期x#—x#棟基本完成主體建設，二期按計劃要求全面啟動。
4、統(tǒng)籌推進其他基礎設施及預備庫項目。其中區(qū)交巡警用房已交付使用；龜山路綠帶已開工建設；杉木路綠帶南段加快推進招投標工作；白果園化龍池項目設計方案基本完成，已通過市規(guī)劃局審批，同時由市住保局申報進入20xx年x市棚改計劃，我司也已向省住建廳提交項目方案，力爭納入其20xx年的棚改計劃；隆平公園配套設施建設作為預備庫轉化項目順利實現(xiàn)開工建設；紅園路、雙楊路北段等其他預備庫項目正加快相關手續(xù)辦理，為盡快動工做好前期準備工作。
同時，20xx年融資工作方面亦卓有成效。一是深化銀企合作。全年新增貸款xx。x億元，包括發(fā)行企業(yè)債xx億元、流貸資金x億元、固貸資金x億元和地方債置換xx債務資金x。x億元。二是加快土地手續(xù)辦理，全力推進土地掛牌各項手續(xù)。axax地塊已實現(xiàn)掛牌出讓，x號地塊等一系列土地掛牌工作正加快辦理之中。
（一）項目計劃。
20xx年，xx計劃鋪排項目xx個，預計總投資約xx.x億元，年度預計投資xx.x億元，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個。
建設項目主要以續(xù)建項目為主，包括二號安置小區(qū)一期、二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期、xx村整村改造等x個安置房項目；龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質該造、營盤路三期、緯十六路、瀏京路東段、桐西路東段、東屯路、緯六路等xx個道路項目；馬楚文化園、龜山路綠帶、濱河路接黃元路綠帶、杉木路綠帶南段、紅旗路綠帶等x個其他基礎設施項目。
預備庫項目具體有：長農(nóng)路（東段）、黃元路二期、雙楊路北段、對山路、經(jīng)七路、農(nóng)園路、緯十三路、二號安置小區(qū)三期、五號安置小區(qū)、六號安置小區(qū)、三號安置小區(qū)三期、瀏陽河東岸垸大堤灌漿、濱河路防洪提質整治工程、鵲橋等xx個。
（二）融資計劃。
1、流動資金貸款xx。x億元。其中工行x。x億，光大銀行x。x億元，農(nóng)商行xx億元（己獲批）。
2、發(fā)行銀行間交易商協(xié)會產(chǎn)品xx億元。其中交行中信建投證券聯(lián)一合承銷私募債ppnxx億元，國家開發(fā)銀行、x銀行聯(lián)合承銷私募債ppnxx億元，招行中期票據(jù)x億元，平安銀行超短融xx億元。
3、在宏觀調控收緊銀根的大環(huán)境下，北金所推出了新的金融產(chǎn)品，華夏銀行和農(nóng)行就該金融產(chǎn)品向我xx提交了建議書，目前意向融資xx億。
城建投工作總結篇十四
20xx年，我區(qū)法制工作在市法制辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執(zhí)法水平，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程。
（一）不斷完善機制和體制，夯實政府法制工作基礎。
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據(jù)全市法制工作要點，制定了20xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執(zhí)法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。
（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經(jīng)濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件，必須由政府法制辦審核。不經(jīng)審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發(fā)布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見，一切以政府名義制定和實行的經(jīng)濟合同、協(xié)議文書，都讓法制辦審核把關，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的`部門，樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。
（一）實行科學民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。根據(jù)國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經(jīng)濟事項決策咨詢論證制度。有關全區(qū)的重大科技項目，必須事先經(jīng)區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。
（二）落實責任追究措施，規(guī)范和制約決策行為。健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究。對已經(jīng)建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，違法要追究”。
（一）加大行政執(zhí)法責任制考評力度。推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，落實行政執(zhí)法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議，總結xx年年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署20xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴格行政執(zhí)法責任評議考核機制。重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革。20xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。
（二）規(guī)范性文件備案審查工作；建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度，履行合法性審查職能，對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認真審查，避免帶病文件出臺，共審查3件。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。
城建投工作總結篇十五
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點項目做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關，做到?？顚Ｓ谩?BR> 5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建投工作總結篇十六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調整明確了防汛防臺的領導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍等內容對街道防汛防臺工作預案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養(yǎng)護管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業(yè)務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內的市政設施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內的下水道疏通范圍進行調查摸底和重新確認;協(xié)調市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，協(xié)調區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節(jié)和內容進行銜接和溝通，并且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區(qū)內的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內危舊房屋排摸表，對表內房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關工作臺賬。
進行轄區(qū)內存量違法建筑及改造項目調查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調，唐家墻門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預案。在原預案的基礎上，根據(jù)年齡結構，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡員會議，加強對轄區(qū)單位的技術指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡的組織協(xié)調能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡，結合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建投工作總結篇十七
工業(yè)城建服務站工作在黨委、政府的正確領導下，在區(qū)住建局的指導下，在各相關部門的幫助支持下，城建服務站工作人員認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關村鎮(zhèn)建設法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，團結協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、幫助協(xié)調曲亭村移民項目工程125000元的預撥資金按時到賬，項目工程按照計劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農(nóng)民工工資情況進行摸排并督促各個工地按時兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側的綠化工作，滁定路兩側共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財政所工程質量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎設施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉運站的規(guī)劃設計和招投標工作，目前垃圾轉運站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴庵村移民項目工程項目推薦和項目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側300米護坡工作，該項工程質量受到移民辦表揚，同時完成資金使用情況審計。
9、曲亭村移民項目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設點基礎資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設－－－仙店點已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴庵村水泥路500000元的實施方案，如果這些方案由有資質的單位編制，編制費用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時上報區(qū)美好辦的各種報表的上報。
城建投工作總結篇一
某街道城市建設管理工作緊緊圍繞街道中心任務，堅持規(guī)劃與建設相統(tǒng)籌、園區(qū)與城區(qū)相協(xié)調，精細化管理，精品化打造，深入抓好各項工作的推進落實。
今年以來，我街道共實施安置房項目6個，總投資36.6億元，本年度完成投資11.3億元；共實施市政工程及公建項目38個，包括前期項目4個，新建項目31個，續(xù)建項目3個，總投資5.89億元，本年度完成投資3.85億元。
1、高起點謀劃轄區(qū)規(guī)劃建設方案。配合開展董家畈a-5、a-6等安置區(qū)塊項目前期工作及相關配套設施建設，保障重大項目順利完成。啟動220kv高壓線遷改工作，年前完成施工招投標。啟動“十四五”國土空間規(guī)劃調整，積極開展未來5至10年某街道城市發(fā)展研究。積極與市軌道集團對接老街合作開發(fā)事宜，細化完善老街城市設計方案，明確分年度土地出讓計劃，年前先行完成e、e1地塊出讓。配合新城管委會，做好產(chǎn)城融合區(qū)規(guī)劃研究。統(tǒng)籌推進公交停保場、110kv某變電站、某供電所遷建工作，完成規(guī)劃調整報批。
2、高標準建設幸福居住區(qū)。各項安置項目有序推進，碧水蓮晴四期順利交付使用；茗蓮春曉二期、董家畈新興嵐灣順利竣工；駱城華苑二期完成主體結構建設，進入裝飾施工階段；h3-1地塊、h3-2地塊完成樁基施工，進入地下室施工階段；老街g3地塊、華晨雅苑北側地塊完成土地出讓，啟動前期手續(xù)報批。
3、高質量推進民生實事項目。為提高群眾生活質量，圍繞群眾期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解決關系群眾切身利益的突出問題。截至目前，碧水蓮晴四期西側綠地景觀工程、西大河東側駱城芳洲段（聯(lián)勤路-興駱路）濱水景觀綠化工程、實驗幼兒園改擴建工程已完工；老舊小區(qū)改造—某片區(qū)一期工程已進場施工；東西盛地塊、田胡地塊配套幼兒園正進行主體施工。
4、高品質打造特色街區(qū)。為全面提升環(huán)境品質，打造宜居宜業(yè)的精品特色街區(qū)，今年以來，街道以永茂路、通和路、福業(yè)街、榮吉路等四條道路及兩側景觀綜合提升為抓手，著力提升街道街容環(huán)境，改造路段總長約7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，榮吉路已完成前期手續(xù)報批，福業(yè)街將于今年年底前完工。
5、高效率完善市政配套。為滿足居民出行需求，提升片區(qū)路網(wǎng)密度、完善路網(wǎng)結構，今年共計劃并新建道路8條。截至目前，聯(lián)勤路（東邑北路至金華北路段）、東邑北路（興駱路至聯(lián)勤路段）、董興路已竣工驗收；南一西路北側安置地塊配套道路西延段、興駱路（西大河至金華北路段）、龍湖地塊北側配套道路、方嚴路（通園路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至東河港路段）正在施工。
1、審批服務更便民。進一步理順窗口審批機制，加強與各部門之間的對接，提升部門一窗受理的融合度，實現(xiàn)“一窗受理，集成服務”，做到1到3個工作日內給出審批意見。窗口全年累計辦理零星建筑垃圾處置備案登記1527件，無產(chǎn)權證明的房屋作為經(jīng)營場所證明審批46件，挖掘城市道路審批48件，排水許可登記33件，店招備案申請263件。
2、市容管控更全面。充分利用網(wǎng)管平臺，加強對沿線亂占道、亂停車、店招規(guī)范等亂象的'整治管理，截至目前，智慧城管平臺總計新增案件為6314條，總計辦結案件為6349條，四個平臺總計新增案件為1350條，總計辦結案件為1332條。積極落實“門前三包”制度，壓實道路沿線環(huán)境主體責任，一、二、三、四級道路涉及單位完成簽訂270家，其他道路完成簽訂35家。進一步規(guī)范地名管理，根據(jù)《地名管理條例》及上級單位工作部署，對轄區(qū)內所有路名牌進行排查和整改，更換路名牌147塊。
3、設施養(yǎng)護更精細。全面推進新一輪提質拓面，實現(xiàn)轄區(qū)基礎設施養(yǎng)護全覆蓋。啟動新一輪城市環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化及市政養(yǎng)護管理周期，年度養(yǎng)護經(jīng)費3743萬元，較提高177%，全面提升養(yǎng)護工作的精細化程度。制定并完善三中心考核辦法（試行），對養(yǎng)護內容、范圍、標準及考核內容予以進一步明確。成立專門“養(yǎng)護考核小組”，按照評分細則落實月度、季度考核通報制度，并結合文明城市創(chuàng)建、小城鎮(zhèn)綜合整治等專項行動，努力實現(xiàn)轄區(qū)市政設施養(yǎng)護的科學化、規(guī)范化和有序化。
4、垃圾分類更智能。我街道按照市區(qū)兩級要求，全面完成下轄38個小區(qū)的撤桶并點工作，將原有的400余個點位撤并為105個，每個點位配備督導人員。同時，積極開展定時定點投放，生活垃圾實行一日兩清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店鋪垃圾由物業(yè)或者環(huán)衛(wèi)部門上門收運。實施智能語音監(jiān)管系統(tǒng)，近3000家沿街店鋪全部納入監(jiān)管系統(tǒng)。全年新建垃圾房共3座，其中紅星別院一期垃圾房、吾悅廣場垃圾房已完工并投入使用，東邑北路東側（南二路南側）垃圾房正在進行圖紙設計。
5、危房管理更系統(tǒng)。啟動新一輪城鎮(zhèn)及農(nóng)村住宅房屋、多種用途非單一業(yè)主的非住宅以及其他房屋使用安全隱患的專項排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、農(nóng)房3286幢，發(fā)現(xiàn)有問題的危房279幢，已對24戶較為嚴重的危房下發(fā)了督促解危通知書，勸房主搬離、修繕、禁止出租。嚴格落實日常巡查工作，完成常態(tài)化網(wǎng)格化巡查工作178次，對東盛花園和朝東弄實施動態(tài)監(jiān)測。
6、物業(yè)管理更細致。在全力抓好疫情防控，守好“小門”的基礎上，完成31個住宅小區(qū)業(yè)委會新建、改選、換屆和補選工作，組建“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，及時化解矛盾糾紛，全年處理各類信訪投訴300余件。出臺《關于某街道物業(yè)管理考核、補貼辦法的修訂和補充規(guī)定》，對原考核、補貼辦法作更深層次的細化。協(xié)助行業(yè)部門做好物業(yè)管理指導、監(jiān)督及“紅黑榜”評比，強化對東渡璽悅、碧水蓮晴等小區(qū)的裝修源頭防控，對中梁首府小區(qū)交付后裝修事宜，進行全程跟蹤。
1、“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”成功創(chuàng)建。今年以來，我部門認真貫徹落實省、市、區(qū)關于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各項拆違整治，推進重點區(qū)塊集中拆違攻堅，同步面上違建整治，落實長效機制，做好動態(tài)監(jiān)管，于今年5月順利通過市領導小組對街道“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作初步考評驗收，考評得分位列小組第一。
2、日常管控“零死角”。進一步加強違建巡查監(jiān)管力度,保持對新增違建“零容忍”的高壓態(tài)勢,?夯實違建網(wǎng)格化巡查管理機制，嚴格落實“日巡查”制度，爭取第一時間處置新增違建。截至10月底，累計完成違法建筑處置18處，拆除違法建筑面積24.8322萬平方米，完成全年任務量的103.47%；累計拆后土地23.012萬平方米，拆后利用20.832萬平方米，土地拆后利用率90.53%。累計完成三改7.907萬平方米，完成全年任務的45.7%。
3、專項整治“零放過”。全面開展“三違”清剿專項行動，涉及任務點位44處，任務面積75515平方米。截至目前，已完成拆除27處，累計拆除違建面積41901平方米，完成率55.49%；另有14處已騰空，總面積32964平方米，新瑋諾、聯(lián)化家居、陽光休閑按照消防部門要求自行整改完畢。對市消防安全暗訪組發(fā)現(xiàn)的存在消防安全隱患點位進行集中整治，6個點位全部整治完畢，拆除違建面積1200余平方米。
同時，積極做好公租房審批、農(nóng)村私人建房管理工作，完善工程項目管理制度體系，嚴格做好工程項目招投標及街道公共資源交易管理工作，全年完成項目招標92個，其中街道公共資源交易中心完成75個。
城建投工作總結篇二
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我市財政城建工作在局黨組的正確領導下，深刻領會黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固城市面貌三年大變樣活動取得的成果，緊緊圍繞開展城市面貌三年上水平這一城市建設工作中心，在抓好改革和管理、拓寬城建資金渠道，加強資金管理，推動城市建設資金市場化運作，提高財政資金使用效益等方面起到了積極作用，較好地完成了各項工作任務。
一、積極籌措，全力推進重點工程資金保障工作。為確保2011年市區(qū)城市建設“十大城建工程”順利實施，實現(xiàn)城市建設三年上水平的目標，我們從市政府的工作大局出發(fā)，合理安排、積極調度，多方籌措城市建設資金，并在工作中積極創(chuàng)新，加強管理，加大城市建設資金保障力度，按建設進度及時撥付資金，截至目前，今年財政共撥付項目資金約5億元，確保了“重點城建工程”資金及時到位和部分工程的交付使用。
1、場館工程：一場五館續(xù)建項目，體育場項目總投資5.8億元，累計撥付1.9億元，今年撥付1億元；圖書館、博物館、城鄉(xiāng)規(guī)劃館三館項目總投資7.2億元，已撥付2.2億元，今年5540萬元。高鐵站前綜合樓及廣場續(xù)建項目，站前綜合樓項目投資概算約1.5億元，累計撥付工程款8470萬元，今年4670萬元；高鐵廣場項目投資概算5750萬元，今年撥付1000萬元。文廟改造項目總投資3831萬元，今年1620萬元。游泳館項目總投資4.6億元，今年撥付5000萬元。
2、道路暢通工程：吉林大道、上海路、廣州路、貴州大道、海豐南大街、百川路新建市政道路續(xù)建項目，累計撥付項目資金1.25億元，今年撥付5500萬元。魏明路立交橋工程項目總投資3.3億元，今年已撥付前期及拆遷補償資金5900萬元。
4、綠化項目：迎賓大道及滄北景觀帶綠化項目總投資1.8億元，已撥付項目租地及建設資金1.1億元，今年5700萬元；千童公園、濱河公園項目總投資5800萬元，今年已撥付2000萬元。名人植物園投資9080萬元，貸款1000萬元已落實，名人雕塑制作安裝費用799萬元也已解決，確保了五一竣工開園。
二、整合資源，全力推動社會公益事業(yè)發(fā)展。進一步加大了事關民生的，市區(qū)公共設施維護、基礎建設的投入力度，科學安排城建盤子，全年共投入資金近兩億元。
3、投入環(huán)衛(wèi)資金993萬元，主要是市區(qū)道路和新建道路承包費，公廁、收集站垃圾集裝箱等環(huán)衛(wèi)設施的維修費等。
6、投入城市執(zhí)法管理專項資金904萬元，主要是數(shù)字化城市管理平臺運行和城市綜合治理工作。
7、投入消防建設專項資金2934萬元，主要是正常公用經(jīng)費、購置部分消防器材以及九河路消防站建設資金，保障了全市的滅火搶險救援任務。
截至目前，上述項目資金除預留少量的工程尾款，待工程決算評審后撥付外，絕大部分資金已撥付到位。
三、規(guī)范制度，推動重點工程資金保障工作。
為了進一步規(guī)范財政資金管理，制定出臺了有關資金監(jiān)督管理、財政資金操作程序、評審專家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展財政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設“十大城建工程”資金需要，繼續(xù)列為今年財政工作重點之一，繼續(xù)發(fā)揮“市區(qū)城建十大工程財政資金保障工作小組”的作用，從制度上確保工程建設資金及時到位；其次科學運籌、合理調度，積極協(xié)調、配合有關科室，籌措城市建設資金，爭取上級資金的支持，加大信貸資金籌措力度，確保了重點工程資金需要。最后完善“城市建設資金專戶”，規(guī)范這些主要用于歸集各項城建資金，項目拼盤資金全額納入財政城市建設專項資金帳戶統(tǒng)一調度和撥付，尤其是加強對重大資金項目的監(jiān)管，嚴格管好、用好各項資金。
四、加強監(jiān)督，完善資金管理制度，提高資金的有效利用。
管理的所有資金，都按資金性質，分類管理，建立臺賬。
2完善招標和項目聯(lián)審制度。對歷年投標區(qū)段，合同期滿后繼續(xù)實行招投標制，對新投入道路，全部實行招投標。由上級部門牽頭，積極實行城建項目聯(lián)審制：對2011年城建項目，由財政部門召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位，共同審核項目投資構成，做好城建項目道路、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設施等方面的相互銜接，確保投資計劃的科學性、完整性，杜絕釣魚工程和殘缺工程的出現(xiàn)。
3積極推行城建十大工程財政特派員一線督查機制，對政府投資重點項目，實行專人負責理制，對建設項目資金運行情況進行全程監(jiān)管，項目管及時跟進、全程參與，做到了責任到人，問責到位，確保了資金安全。同時按照“項目申報、程序控制、制度建設、監(jiān)督問效”等工作程序要求，嚴把“四關”。
政”理念、“服務財政”理念，在工作中務必牢固樹立這四種財政理念。
2加強制度建設，轉變工作作風。深入貫徹鞠局長在全局干部職工大會上的講話精神，抓好“六項”重點工作，即著力抓收入。著力抓支出，著力抓預算，著力抓改革，著力抓評審，著力抓政府采購.緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領導干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服務的宗旨，緊密結合“城建”工作實際，著力解決人民群眾實、最直接、最關心的問題。發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調處理，嚴格工程變更簽證工作，推動工程順利進行，為財政評審打下良好的基礎，為節(jié)省資金把好關。
3加強培訓學習。對市區(qū)項目單位財務管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進行業(yè)務培訓，提高財政對基本建設項目精細化管理水平，加強基礎人員對《財政城市建設資金管理手冊》和十項管理制度的學習。
六、加強反腐倡廉工作，建設風清氣正的城建隊伍以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心任務，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，扎實防腐倡廉工作，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設。
進一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系，加強對干部員工的廉潔自律教育，努力提高干部素質和員工素質。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作，牢固樹立法律意識、責任意識和服務意識，全面加強領導員工素質建設，按照懲防并舉、標本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我實際，把廉政建設工作內容，貫穿于各項工程任務之中，嚴把工程項目審批關、工程預算關、工程施工隊伍關、工程合同簽定關、工程質量關、工程驗收結算關。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標準、程序、政策和結果進行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督，確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。
明年計劃：
1、繼續(xù)做好中心城區(qū)十大城建工程資金保障工作。進一步加大對主城區(qū)重點城建工程資金管理力度，積極服務和支持城市基礎設施項目、代建項目及bt項目建設，搞好協(xié)調，在工作中以管好、用好財政資金、節(jié)約財政資金為目的，將工程納入全過程參與管理范圍，細化工程項目臺賬，做到資金支付筆筆有明細。
2、明年下半年對市區(qū)項目單位財務管理人員及全市各縣市區(qū)財政城建資金管理人員進行業(yè)務培訓，提高財政對基本建設項目精細化管理水平。
3、為避免財政投資風險和不合理支出現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)。
加強建設項目工程設備、材料采購的監(jiān)管工作，發(fā)揚深入工地、深入現(xiàn)場的工作作風，對工程施工中存在的問題搞好協(xié)調處理，嚴格工程變更簽證工作，推動工程順利進行，為財政評審打下良好的基礎，為節(jié)省資金把好關。
4、加強與建設管理單位溝通，關注了解新項目的前期情況，提出合理化建議，不斷提升財政管理水平。
5、加強信息工作，努力提高信息工作水平。
城建投工作總結篇三
20xx年，城建科在局黨委的正確的領導和各業(yè)務科室的大量支持下，重抓新建項目推進，細化市政設施維護管理，加強燃氣行業(yè)秩序管理?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）、完成投資14470萬元，新增道路327859平方米，新增排水39878延米。
完成3000萬元工程的有：振興橋完成投資3438萬元，幸福橋完成投資3000萬元以上。富國路完成投資3000萬以上。
（二）、濱河新區(qū)“四橋五路”市政基礎設施工程濱河新區(qū)“四橋五路”工程全面推進，新建道路面積28.1萬平方米，排水2.9萬米。
濱河南路、振興北路、幸福北路、花園北路、花園橋、振興橋、幸福橋、富國橋全面完工；富國路完成東段245省道以西至牛山路段快、慢車道山土回填及雨水管、過路管涵施工，西段牛山路以西至牛橫公路段完成山土回填工作；北濱河路完成牛山路以西至振興路段瀝青攤鋪工程、兩側雨水管道施工。
（三）、商務新區(qū)市政配套設施：復興南路、復興北路。
已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。頤高路已完成路槽開挖、山土回填及排水管安裝。
（四）、科教園區(qū)市政配套設施：教育路、創(chuàng)業(yè)路、民生路已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。
（五）、博世園區(qū)市政配套設施：博世路已完成瀝青攤鋪及路牙石安裝工作、具備簡易通車條件，為博世集團進場開工提供了很好的交通便利條件。
（六）、果園南路改造工程：已完成圖紙設計、招投標工作，正在進行征地清障工作。
（七）、花園北路“白改黑”：完成晶都大道至泄洪渠段水穩(wěn)攤鋪及排水管涵施工。
（八）、嚴格執(zhí)行道路挖掘穿越審批制度，超額完成道路審批收費工作。
（九）、市政設施維護及民生工程。
1、清理雨水管溝、保障防洪安全。對四中路、和平路、利民路、晶都大道、富華路、湖東路、職工巷等道路排水進行了疏通，清理窨井、雨水井899座，清理明溝1320米，暗溝240米，砌筑雨水井54座。
2、結合園林城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，對城區(qū)破損的路面進行改造、修補。對花園北路實施“白改黑”工程，將原有破損水泥路面改造瀝青混凝土路面，鋪設路面瀝青路面18600平方米。對牛山路、和平路、幸福路、雨潤路、海陵路、果園路、站前街、振興路等道路路面進行修補瀝青混凝土1500平方、修補水泥混凝土6600平方、修復花崗巖、荷蘭磚等鋪裝15000平方米，有效的提升老城區(qū)形象。
3、注重民生工程建設，改善市民生活環(huán)境質量。對城區(qū)背街小巷進行修整，對花園巷進行翻修、海陵路小學前路面進行整修、利民橋邊路面進行維修，進一步方便居民的出行。
（十）、及時做好城建統(tǒng)計工作，省廳已反饋相關指。20xx年，東?？h城鄉(xiāng)建設統(tǒng)計年報相關數(shù)據(jù)，東海縣排行14位。
其中：人口密度為1613人/平方公里，人均日生活用水為90.86升，用水普及率為100%，燃氣普及率為98.79%，人均城市道路面積為25.93平方米，人均公園綠地面積為11.19平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率為39.52%，建成區(qū)綠地率為36.72%。
（十一）、燃氣行業(yè)管理、燃氣市場秩序進一步規(guī)范。
1、對全縣的十一家液化氣站企業(yè)進行一月一查、一季度一總結，下發(fā)整改通知書8份，并整改落實到位。
2、對全縣小區(qū)的燃氣管道進行驗收工作，對不合格的小區(qū)進行了整頓。
每戶，真正把用戶放在首位，服務到家。
4、嚴格燃氣市場的管理，對全縣的燃氣經(jīng)營場所進行普查、摸底，防范劣質氣流入我縣市場。加大巡查和執(zhí)法力度，及時打擊和取締無證經(jīng)營的`個人和單位，積極參與建設系統(tǒng)的宣傳工作和安全教育活動。
（一）、認真落實計劃生育各項目標任務。
（二）、抓好社會治安綜合治理、法制東海創(chuàng)建和依法行政工作。
（三）、加強黨風廉政建設工作，無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
（四）、加強信訪穩(wěn)定工作，及時辦理122民生熱線交辦事項。
（五）、積極參加局里組織的各項活動。
（六）、素質提升：我科室全體人員的政治、業(yè)務水平，堅持“依法、規(guī)范、高效、”工作方針，以制度為保障，努力實現(xiàn)規(guī)范運轉、規(guī)范行為，提高效率、提高質量，全面完成局黨委交給的各項工作任務。我科室組織專業(yè)人員，認真落實聯(lián)合巡查組的反饋單，根據(jù)具體情況，分別落實：對有安全隱患的問題，立即安排維修；一般性問題如更換路牙石、井蓋等，限時完成；對暫不具備條件的道路維修、人行道板磚更換等，要積極準備，一旦條件成熟，馬上維修。
導向目標。
1、創(chuàng)新工作：無。
2、創(chuàng)優(yōu)工作：受連云港市城鄉(xiāng)建設局頒發(fā)“20xx年度連云港市城市公用行業(yè)先進單位”表彰。受東海縣總工會頒發(fā)“20xx年度東?？h重點工程立功競賽先進集體”表彰。
3、招商引資：東?？hcnj汽車加氣站項目，總投資3300萬元，位于東?？h西開發(fā)區(qū)，東海中石油昆侖燃氣公司院內。
4、向上爭取資金：“東?？h濱河新區(qū)雨水管網(wǎng)一期工程項目”未列入年度目標任務向上級爭取直接支配使用資金1000萬。
5、重大事項：
1、園林城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，對城區(qū)破損的路面進行改造、修補。對花園北路實施“白改黑”工程，將原有破損水泥路面改造瀝青混凝土路面，鋪設路面瀝青路面18600平方米。對牛山路、和平路、幸福路、雨潤路、海陵路、果園路、站前街、振興路等道路路面進行修補瀝青混凝土1500平方、修補水泥混凝土6600平方、修復花崗巖、荷蘭磚等鋪裝15000平方米，有效的提升老城區(qū)形象。
2、濱河新區(qū)配套工程，施工矛盾多、工程量較大、工期緊的情況下，我科室倒排工期，全天候作戰(zhàn)，及時解決施工過程中的相關問題。針對施工中存在的征地拆遷問題，工程采用見縫插針的方式，只要有施工面，及時組織施工，同時充分利用晴好天，組織夜間作業(yè)，加班加點。在企業(yè)資金困難的情況下，積極克服困難，在確保工程質量、進度、造價的前提下，積極推進。目前，濱河新區(qū)已完成南濱河路、振興北路、幸福北路、花園北路、富國橋、振興橋、幸福橋、花園橋。其中：富國路已完成牛山路-245省道段瀝青攤鋪工作，牛山路-牛橫公路段已完成山土回填及雨水、污水、過路管道安裝工作。北濱河路已完成牛山路-振興路段瀝青攤鋪工作，振興路-富國路段待線性調整后進行施工。
3、花園北路“白改黑”工作，由于施工面小，周邊小區(qū)排水口多，施工過程中雨天較多，影響施工進度，對周邊的居民造成出行不便，我科室在克服一切困難，積極協(xié)調施工中產(chǎn)生的矛盾，使工程順利推進。目前，花園北路“白改黑”工程已全面完工，大大提升了周邊居民的出行保障。
城建投工作總結篇四
1、城市化率：20xx年城市化率上報完成為47%，20xx年目標目標值暫未下達。
2、污水處理率：目標要求城區(qū)污水集中處理率80%以上。目前我區(qū)污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達到污水處理廠設計處理負荷。根據(jù)區(qū)自來水廠日供水量計算，日污水產(chǎn)生量約2.4萬噸，基本能夠達到80%，我區(qū)污水處理能力已顯不足。我區(qū)于今年下半年已啟動東城污水處理廠建設，并同步實施污泥干化項目，計劃采取bot模式建設運行。目前東城污水處理廠正在辦理項目立項、環(huán)評、可研編制等前期工作。
3、市政工程建設：
根據(jù)區(qū)政府淮政發(fā)〔xx〕8號文，20xx年城建科共承擔城建重點項目14項，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個項目責任單位為高新區(qū)，根據(jù)區(qū)領導安排由區(qū)住建局負責具體事情。另根據(jù)區(qū)政府安排，還承擔xx區(qū)東城污水處理廠bot項目、淮海北路及小營轉盤改造、鹽河護欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護、xx師院污水治理等14項交辦事項。
計劃內項目共計14個。其中西互通改造、城區(qū)自來水管道提升改造、區(qū)域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個已經(jīng)完成或達到年度目標任務?？雕R路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個項目正在辦理項目立項、施工圖設計、房屋征收、征地等前期工作。
計劃外項目進展情況：鹽河護欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區(qū)防墜網(wǎng)等4個項目已經(jīng)完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護、小營轉盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區(qū)支路、櫻花東路人行道等7個項目開工建設，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個項目完成項目前期工作。
1、區(qū)域供水及城區(qū)供水管網(wǎng)改造。實施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設，建設運南5鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域供水主管道，配套建設劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續(xù)實施城區(qū)供水管網(wǎng)改造，解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化問題。
2、東城污水處理廠建設及城區(qū)污水管網(wǎng)泵站建設。實施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設，增大城區(qū)污水處理能力。建設曙光路、銀川路污水泵站，加強古黃河飲用水源保護;建設北京北路污水泵站及配套污水管網(wǎng)，實施孫大泓周邊區(qū)域截污導流工程。
3、完善城區(qū)路網(wǎng)。建設銀川路、北京西路、淮河路等城區(qū)主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區(qū)交通出行條件。
城建投工作總結篇五
一年時間轉瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守局內各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進步，是局領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的.同志，要對＊＊區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對＊＊區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結務實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
城建投工作總結篇六
20xx年度，城建科在局領導班子的帶領下，在其他兄弟部門支持配合下，根據(jù)《東?？h20xx年城鄉(xiāng)建設項目任務表》，圍繞縣政府下達給我局的目標任務，對建設項目做到早立項、早設計、早開工，把難點工程放在前頭，攻堅克難，圓滿完成局下達給我科的工作任務。
一、群策群力，圓滿完成局下達工程建設任務。
全年共計完成投資8260萬元，完成10條道路改造（其中1條為縣政府追加任務）、9項新建道路和廣場（其中2條為縣政府后追加任務）、2個廣場建設。道路改造：投資3200萬元，改造總長度為8300米，改造面積90100平方米，安裝路牙石21700延米。具體項目為：幸福北路（幸福橋-晶都路）、站前街（幸福路-東海路）、鋼鐵路（幸福路-牛山路）、菜市街（幸福路-牛山路）、菜市街（果園路-新建路）、利民路（牛山路-s245）、利民路（幸福路-振興路）、四中路、中堤路人行道改造，雨潤路（幸福路-振興路）主路面改造。新建道路：9項新建道路分別為自清路（海陵路-利民路）、復興路（晶都路-富華路）、站前街（幸福路-玻東巷）、中華路（利民路-望東村）、果園南路（菜市街-雨潤路）、市民廣場、市政廣場、花園北路（晶都路-濱河路）及s245慢車道和人行道工程。完成道路面積7200平方米，人行道3500平方米，排水6900延米。廣場工程：總計投資4060萬元，市民廣場基本竣工，市政廣場完成土方調運，以及前期圖紙設計，招標投標工作。
二、管養(yǎng)并重，做好市政設施維護工作。
加大市政基礎設施管養(yǎng)力度，對城區(qū)主要道路破損路段及人行道進行了高標準的維修，確保市政基礎設施的完好率。全年共投資1000萬元，維修道路面積6000余平方米，人行道4000平方米，清理檢查井400座，雨水井800座，排水管道4500米。為了加快城區(qū)路面排水的'速度，在低洼路段增設雨水進水口，增加建設排水方溝240米，雨水井100座。新建道路標線1000平方米，新安裝交通信號燈3處。
三、依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。
嚴格按照《江蘇省燃氣管理條例》、《江蘇省瓶裝燃氣經(jīng)營許可證和供應許可證管理辦法》的相關規(guī)定對燃氣行業(yè)進行安全管理。全年共對全縣燃氣行業(yè)進行綜合檢查8次，查出安全隱患137條，共下發(fā)停業(yè)通知書13份，整改通知書42份。未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。行政審批工作得到進一步規(guī)范。加強對因跨越、穿越、占用城市道路兩側管線而損壞道路的管理工作。全年審批破路挖掘申請項目89項。
四、強化內部管理，全面完成目標任務。
完成內聯(lián)縣外客方到位資金320萬元，超額完成招商引資任務。做好各類拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清理工作，全年無因拖欠農(nóng)民工工資而上訪的事項。強化質量安全工作，全年未發(fā)生安全事故。落實計劃生育、社會治安綜合治理、法治東海和文明機關等各項目標，建立健全各項規(guī)章制度。按時上報小結、計劃，及時完成其他文字材料上報工作，全年在報刊、網(wǎng)站及東海建設上發(fā)表文章39篇（其中東海建設20篇）。按時完成領導交辦的其他工作。
一、部分項目推進緩慢。果園南路涉及95戶拆遷，拆遷量多，拆遷難度大?；▓@北路土地征用，245慢車道綠化拆遷等問題影響工程進展。
二、工程管理工作水平有待進一步提高。工程項目質量、進度、造價管理工作仍有需要改進的地方。
三、工作作風有待進一步改進。在協(xié)調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等方面工作需要進一步細化，工作方法需要進一步完善，工作效率需要進一步提高。
一、強力推進市政工程建設。實施果園南路（菜市街-雨潤路）、
晶都大道路面改造、花園北路、等道路新建改建工程（具體情況等城建大表定稿后才能確定）。進一步健全城區(qū)路網(wǎng)體系，實施跨石安河北拓工程。進一步完善城北新區(qū)市政管網(wǎng)等工程建設，提升新區(qū)承載能力。
二、加大市政設施管養(yǎng)力度。實施4個“三”工程，加大市政基礎設施及時進行維修管養(yǎng)力度。三十分鐘內排清城區(qū)積水；三個小時內維修交通信號燈；三天內維修窨井蓋、路牙石破損；三個月內完成城區(qū)重損道路的維修。完成利民西路、振興路地下橋水泵房、富華東路一、二號方涵、利民巷等路段排水改造。對人流量集中，對居民生活影響大的部分破損道路及巷道路面進行維修。
三、加強內部效能建設。提高全體人員的政治、業(yè)務水平，堅持“依法、規(guī)范、高效、”工作方針，以制度為保障，努力實現(xiàn)規(guī)范運轉、規(guī)范行為，提高效率、提高質量，全面完成局黨委交給的各項工作任務。
城建投工作總結篇七
“十二五”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“十二五”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設施等504項城鄉(xiāng)建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
(一)強化規(guī)劃引領功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20_-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20_〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設計研究院、徐州市規(guī)劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領，把新型農(nóng)村社區(qū)建設和村莊環(huán)境整治作為建設新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、人口集聚化、設施配套化、社區(qū)服務化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設計已委托徐州市規(guī)劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎。十二五以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎。“十二五”以來，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，十二五期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。十二五期間，結合國家關于棚戶區(qū)改造的相關支持政策，320_、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320_、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，十二五以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。
(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設與村莊建設和環(huán)境整治及功能配套相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合、與社會管理創(chuàng)新相結合“三個結合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎設施和公共服務水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區(qū)集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設計院上海分院設計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
二、存在的問題。
(一)規(guī)劃的銜接性不夠。“多規(guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調;專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。
(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。
(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。
(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。
(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協(xié)調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。
三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。
“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設轉型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。
(一)指導思想。
“十三五”時期，將深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應新常態(tài)，切實轉變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。
(二)發(fā)展定位。
將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。
(三)目標任務。
十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。
(四)重點項目。
1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎設施和公共服務設施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設計，構建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設目標任務完成好、落實好。
2、統(tǒng)籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡，加快建設北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設工程等力爭20__年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優(yōu)化服務，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環(huán)境相結合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20_]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20_—20__年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎設施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎設施一體化。
4、以“三集中”引領中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的指導，以新型農(nóng)村社區(qū)建設為引領，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公共服務、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20_-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到10年的建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結構優(yōu)化，推進城市配套設施一體化建設和網(wǎng)絡化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設的示范區(qū)，到20__年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導意見》(國辦發(fā)【20__】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎設施建設和城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮(zhèn)建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設用地經(jīng)營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。
6、推進城鄉(xiāng)公共服務和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。
7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務教育同等權利。
8、堅持宏觀調控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。“十三五”期間，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應，與相關產(chǎn)業(yè)相協(xié)調，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。
城建投工作總結篇八
“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規(guī)劃的目標要求，抓住國家大力推進城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅持把城鎮(zhèn)化建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設徐濟之間最大中心城市的戰(zhàn)略構想，按照濱湖城市、節(jié)點城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設施等504項城鄉(xiāng)建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達到52.5%，比“”末提高了10個百分點左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、基礎設施和社會保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
(一)強化規(guī)劃引領功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標，把縣城建成徐濟之間區(qū)域中心城市，培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，構建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20xx-2030)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關于推進中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術咨詢中心、東南大學城市規(guī)劃設計研究院、徐州市規(guī)劃設計院三家設計單位已編制完成我縣5個中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化“五化”為引領，把新型農(nóng)村社區(qū)建設和村莊環(huán)境整治作為建設新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑷丝诩刍?、設施配套化、社區(qū)服務化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)的規(guī)劃設計已委托徐州市規(guī)劃設計院進行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個省試點村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
(二)強化綜合承載功能，夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎。以來，我縣城市建設緊緊圍繞打造徐濟之間最大中心城市目標定位，堅持北連西擴東進戰(zhàn)略，加快推進新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動建設濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟寧重要節(jié)點城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實了發(fā)展基礎?！啊币詠?，先后實施了總投資1282.5億元的504項城鄉(xiāng)建設重點工程，區(qū)域中心城市集聚效應日益顯現(xiàn)，輻射帶動能力顯著增強，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點定位、高標準規(guī)劃、高水平建設新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內成網(wǎng)，節(jié)點暢通”的發(fā)展思路，堅持適度超前、突出重點、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標準修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設了德信九龍城商務區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點商貿項目建設，建設商貿設施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。xx期間，結合國家關于棚戶區(qū)改造的相關支持政策，320xx、年，徐州市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬工程要求，在科學進行城市設計的基礎上，逐步對舊城區(qū)進行改造，完善各項配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。320xx、年以來，先后實施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時，積極加快推進安置房建設，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設施系統(tǒng)，實施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進行了修補，共修補瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達98%，次干道亮燈率達98%以上。建設大風歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個、游園173個，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實現(xiàn)了老城區(qū)建設上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設快速啟動。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進;千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項目的實施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進步伐，彰顯濱湖城市特色。
(三)強化區(qū)域聯(lián)動功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進新農(nóng)村建設向社區(qū)集中。按照100個新型社區(qū)建設規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴張型和環(huán)境整治型三種類型，堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設與村莊建設和環(huán)境整治及功能配套相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合、與社會管理創(chuàng)新相結合“三個結合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會共助”的模式，通過規(guī)劃引導，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎設施和公共服務水平。圍繞規(guī)劃確定的100個新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標，積極開展指導工作，全縣各鎮(zhèn)進一步加大工作力度，強化各項措施，統(tǒng)籌推進基礎設施建設、環(huán)境整治和公共服務配套建設，公共服務資源向社區(qū)集中，引導鼓勵村民逐步向設施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動28個新型農(nóng)村社區(qū)建設，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設行動開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標準，對全縣1329個自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動用挖掘機、鏟車、推土機、三輪車等機械約4759臺時，出動人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅持頂層設計的理念，加快實施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，著力推進沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設。結合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點工作。由中國規(guī)劃設計院上海分院設計的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
二、存在的問題。
(一)規(guī)劃的銜接性不夠?！岸嘁?guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導性上，沒有轉向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進一步統(tǒng)一協(xié)調;專項規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進一步加快;規(guī)劃實施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進一步加強;全民規(guī)劃意識需要進一步提高，規(guī)劃的嚴肅性和權威性需要進一步樹立。
(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達52.5%，與全市平均水平還差5.5個百分點，與全省平均水平還差11.5個百分點。
(三)城市基礎設施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實現(xiàn)雨污水分流;燃氣供應量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴重。
(四)資金瓶頸制約加大。由于國內經(jīng)濟運行情況不穩(wěn)定，一些項目在資金安排上受到影響，部分項目啟動資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
(五)部分項目無土地指標。城市建設用地需求呈剛性擴張趨勢，國家對新增建設用地指標控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標缺口較大，部分項目因無土地指標無法開工。
(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理不夠精細等問題，建筑風格、色調不協(xié)調，建筑特色不明顯，地標性建筑不多，精品設計、精品建設意識有待進一步加強。
三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。
“十三五”是全面深化改革、全面推進依法治國的關鍵時期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設轉型發(fā)展的重要時期。在“十三五”期間，我們將全面認識新常態(tài)，深刻領會新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標、重點任務和工作措施，確保在更高起點上起好頭、開好局。
(一)指導思想。
“十三五”時期，將深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標定位，把城鎮(zhèn)化作為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應新常態(tài)，切實轉變思維方式，抓牢發(fā)展機遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設新沛縣。
(二)發(fā)展定位。
將通過“十三五”期間城市重點項目建設，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅戰(zhàn)，以建設現(xiàn)代化中等城市為目標，突出“在推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時，重點是把握城市建設重點、加快推進新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎設施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質量，更加注重空間品質提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質量明顯改善，奮力實現(xiàn)實力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標。
(三)目標任務。
十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個百分點，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達到100%;人均道路面積達到45平方米;棚戶區(qū)改造任務完成85%;燃氣普及率、集中供熱普及率均達到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達到100%;城鎮(zhèn)居民燃氣氣化率達到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達標率達到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達到35%。
(四)重點項目。
1、加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎設施和公共服務設施規(guī)劃等，按照中等城市標準開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個重點中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設計，構建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強沛城中心城市，大力培育5個重點中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅定不移推進100個新型農(nóng)村社區(qū)建設，把城鄉(xiāng)作為一個有機整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構建科學的城鎮(zhèn)體系，促進城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應，推進“多規(guī)合一”，做到規(guī)劃“一張圖”、建設“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設目標任務完成好、落實好。
2、統(tǒng)籌基礎設施一體化建設。加快推進建設新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動濱湖新區(qū)建設和沛北一體化建設，加快縣城建設步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務功能，增強對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動作用。一是加快城市路網(wǎng)建設。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動作用，大力實施“暢通工程”，建設南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關路南延(湯沐路-新沛路)、歌風路西延(漢城路-城關路)、新沛路西延(漢城路-城關路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關路)、樊巷街(濱河路-東風路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設和改造等，打通末端節(jié)點，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡，加快建設北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實基礎、完善功能、優(yōu)化服務，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動功能。加快推進實驗小學、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項目建設，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務需求的同時，加快推進以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿設施建設，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿、服務業(yè)聚集區(qū)。三是高標準推進城市園林綠化建設，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領，繼續(xù)加大力度實施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細化管護水平，形成點、線、面、環(huán)相結合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強河網(wǎng)水體流動性，改善河道水質與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風格，構建碧水藍天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強、提檔升級，突出城市建設項目的科學性、經(jīng)濟性和社會性，把城市建設與完善城市功能相結合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結合，與招商引資相結合，與改善人居環(huán)境相結合，以實現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點，加大城市建設及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實施意見》(蘇政發(fā)[20xx]108號)文件要求和市相關文件精神，結合我縣20xx—20xx年擬實施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項目計劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實施“1+3個100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務局南地塊(泗水路東)、六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風小區(qū)東地塊、東風東路北(居民點北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個地塊31201戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設一批高檔住宅小區(qū)，進一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
3、推進沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進程中提出的“八個一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎設施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化)，結合沛縣實際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點功能片區(qū)規(guī)劃、重點地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項規(guī)劃。認真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項目，大力實施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設工程等一批事關沛北一體化發(fā)展的重點工程，實現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎設施一體化。
4、以“三集中”引領中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調推進戶籍、土地、社會保障等政策改革，每年實施農(nóng)民轉市民計劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉移人口市民化的制度安排，逐步實現(xiàn)基本公共服務“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的指導，以新型農(nóng)村社區(qū)建設為引領，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學化，加快推進村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公共服務、勞動就業(yè)、社會管理“六個一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20xx-2030)確定的城區(qū)80萬人口和100個新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個中心城市為龍頭、5個重點中心鎮(zhèn)為紐帶、100個新型農(nóng)村社區(qū)為基礎的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵各鎮(zhèn)每年自主建設1個新型農(nóng)村社區(qū)示范點，通過8到20xx年的建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境優(yōu)美、設施完善、服務配套、管理健全、社會和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅持功能配套和結構優(yōu)化，推進城市配套設施一體化建設和網(wǎng)絡化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎設施建設，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，加大農(nóng)村基礎設施投入和建設力度，促進小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內村委會、文化活動室、衛(wèi)生室、便民服務中心、幼兒園、學校、農(nóng)資超市、公共活動及健身場所等各種服務設施應有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設的示范區(qū)，到20xx年建成100個新型社區(qū)，逐步形成適應人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設施體系，增強縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時，認真貫徹落實黨中央和國務院的決策部署，以國務院辦公廳《關于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導意見》(國辦發(fā)【20xx】25號)的總體要求，推進農(nóng)村基礎設施建設和城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點，以建設宜居村莊為導向，從實際出發(fā)，循序漸進，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
5、創(chuàng)新投融資體制機制。堅持走經(jīng)營城市、資本運作的路子，建立以財政為基礎、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補充，引導民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會責任參與城鄉(xiāng)建設的投融資服務體系。加強銀政企對接，引導激勵金融機構加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項目，進一步做優(yōu)城市建設投融資平臺，鼓勵和吸引各類投資主體參與基礎設施建設，確保城鎮(zhèn)建設有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎上，通過運用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設用地經(jīng)營權抵押、擔保、轉讓和標準化廠房抵押擔保方式，用足用活銀行的錢。
6、推進城鄉(xiāng)公共服務和社會事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務發(fā)展水平，力求在促進城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務體系、加快科技成果轉化和推廣新技術應用等方面實現(xiàn)新進展，加快推動城鄉(xiāng)公共服務向均等化方向邁進。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系，加強農(nóng)民就業(yè)培訓，取消農(nóng)民進城就業(yè)的限制性規(guī)定，實現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會保障體系和社會救助機制，促進農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實現(xiàn)新提高。
7、推進城鄉(xiāng)勞動就業(yè)與社會保障一體化建設。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動年齡內有勞動能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保險制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會保險，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會保險或城鎮(zhèn)職工社會保險。讓進入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務教育同等權利。
8、堅持宏觀調控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持以需求為導向，調整供應結構，滿足不同收入家庭的住房需要;堅持深化改革，不斷消除影響居民住房消費的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實際情況的住房保障制度;堅持加強宏觀調控，努力實現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結構基本合理，價格基本穩(wěn)定;堅持在國家統(tǒng)一政策指導下，結合我縣實際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展相適應，與相關產(chǎn)業(yè)相協(xié)調，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的指導思想，一是在“十三五”期末，住宅建設與房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃完成投資達到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設年度施工面積平均計劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達55平方米。
城建投工作總結篇九
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《xxx市區(qū)道路義務共建實施方案》。
2、完成了xxx鎮(zhèn)內的主次干道及巷道砂石路面的全面調查工作，共計300條，20萬平方米。
4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為3,000平方米。
7、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內城市道路建設20xx-20xx年發(fā)展計劃。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面1,300平方米。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關1臺。
10、修復路燈短路2處。
2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。
1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。
1、用行動教育來調動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。
2、充分調動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
1、由于城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯后，嚴重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的'限制，迫使鎮(zhèn)內破損砼路面不能及時修復。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
3、疏導東山?jīng)_溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復鎮(zhèn)內破損砼路面。
5、實施義務共建工程的技術質量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到95%。
7、完成木器廠變壓臺、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
1、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
1、以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實干，與時俱進的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。
我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
城建投工作總結篇十
7月16日和8月26日縣政府分別召開第50次、53次常務會議，研究同意20xx年第一批19個項目和第二批16個項目。第一批19個項目正在開展前期工作，其中市民中心正在邀標方案比選設計，10月14日開標;光明路改造已完成設計，正在開展工程施工及監(jiān)理招標，計劃10月16日開標;姜尚大道綠化已完成施工圖設計，申莊溝治理工程、幸福路東延西延、港口南路(原文化路)、前進路西延、民安路、阜臨路綠化已確定改造方案正在加快后續(xù)設計;建設北路改造工程正在優(yōu)化施工圖;城中南路(原育才路)和霞光大道配套工程已移交重點局，近期開展施工招標;交通中路正在由大建辦調度城關鎮(zhèn)加快做好征收工作，已對接規(guī)劃局及設計單位修改原有設計，其他項目正在加快開展前期工作。
第二批16個建設項目包括道路建設改造、綠化亮化、市政維修及污水處理工程項目，既有城南新區(qū)跨路發(fā)展項目，有老城區(qū)道路改造項目，還有園林綠化提升與生態(tài)環(huán)保項目，分別是改造老城區(qū)前進路、豐泉路、解放路南延、建設路南延、阜臨河濱水景觀工程、臨艾河濱水景觀工程、霞光大道綠化工程、交通路綠化亮化工程、城南新區(qū)道路綠化改造提升工程、老城區(qū)道路綠化改造提升工程、城區(qū)游園綠化改造提升工程、阜臨路綠化工程、零星市政工程、路燈安裝工程、污水處理廠三期工程，正在按程序推進前期工作。
住建局于國慶期間組織縣市政養(yǎng)護隊全面排查了溢水點，分析了問題原因，完成了管道清淤，維修了污水井，并組織園林養(yǎng)護人員清理沿岸各類垃圾。根據(jù)現(xiàn)場調查情況，擬定了《臨泉縣十字河景觀提升工作方案》，邀請省規(guī)劃院和阜陽市規(guī)劃院相關專家論證提升措施。8號開始抬升水位，計劃通過多次抬升水位沖洗河道，最終將穩(wěn)定達到2.5米設計水深，初步營造水面景觀。
一是編制了“十三五”重大項目。住建局根據(jù)自身職責，圍繞著國家政策、城鄉(xiāng)發(fā)展趨勢與要求，初步編制了“十三五”期間城鄉(xiāng)建設重大項目，總投資282.4億元，其中“十三五”期間計劃投資187.36億元，主要是供水、供氣、供熱、污水處理、道路橋梁、海綿城市廣場、生態(tài)綠地、地下綜合管廊、集鎮(zhèn)與美好鄉(xiāng)村建設等重大建設工程。二是負責編制《臨泉縣新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx-20xx)》，由于縣城總體規(guī)劃尚未調整到位，暫時無法深入開展規(guī)劃編制工作，將緊跟縣城總規(guī)調整進展再組織編制該專項規(guī)劃。三是委托阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制《20xx-20xx年棚戶區(qū)改造配套基礎設施規(guī)劃》，該工作正在進行，將按時與月底完成并前上報。四是編制各專項規(guī)劃。經(jīng)分析，為推進城市建設順利進行，根據(jù)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和縣城總規(guī)調整結果，計劃新編制完成城市防洪規(guī)劃、城市道路及豎向設計規(guī)劃、縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)污水治理規(guī)劃，修編縣城供水規(guī)劃、縣城排水(雨水、污水)規(guī)劃、綠道規(guī)劃。目前正在做規(guī)劃編制招標前準備工作，根據(jù)縣城總規(guī)編制進展及時跟進。
根據(jù)上級通知，我縣被列入縣城投融資體制改革試點縣，住建局會同發(fā)改委通力合作，全力辦理手續(xù)，按時上報項目申請，國家發(fā)改委已下達了1250萬中央預算內資金，正在推進落實項目建設。
完成全城管道清淤度汛工作，完成改造臨鮦西路至看守所道路及人民巷，完成建設實驗中學圍墻外道路，改造港口路、四化路、臨鮦路路面加鋪瀝青，正在建設經(jīng)開區(qū)酒石酸廠進出道路及箱涵。正在試驗改造四化路段綠化和人行道，驗收合格后在全城推廣改造提升綠化及人行道。
城建投工作總結篇十一
近年來，我們建設局在抓好本部門三個文明建設，推進城市建設的同時，積極參與社區(qū)各項建設工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設。
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組，明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。20xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系，因此，只能通過組織、協(xié)調的方式去解決問題。我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質，是社區(qū)建設的一項重要內容。而我局職工及家屬在社區(qū)內有一千多人，對社區(qū)全員素質建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。20xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資20xx多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。20xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。原創(chuàng)文章，盡在本站網(wǎng)絡網(wǎng)。
三、加大投入，在基礎設施上支持社區(qū)建設。
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關，都關系到社區(qū)內群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設新城區(qū)的契機，結合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關鍵，全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃，并嚴格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達標先進單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設工作一定會取得更大的成績。
城建投工作總結篇十二
當前，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是全黨的一件大事，我館引起高度重視，動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學習實踐活動中。 3月份以來，我館嚴格按照建設局的具體實施方案開展學習實踐活動，先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領導干部分析檢查報告評議會等等；深入基層開展調研，充分了解縣市城建檔案工作情況；扎實認真地參加了局機關組織的集中學習，聽取輔導講座、專題報告等；參加了市建設系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試，兩名職工獲二等獎。館內制訂了學習計劃，認真細致地學習研究科學發(fā)展觀理論，每個職工均記錄了6000余字的學習筆記，并撰寫個人學習心得體會、個人分析檢查報告等，圓滿地完成了第一階段的學習任務，并順利轉入到第二學習階段。通過循序漸進的學習，全館干部職工對科學發(fā)展觀的重要意義、科學內涵、本質要求有了進一步的理解，思想觀念進一步更新，發(fā)展意識進一步牢固，服務意識進一步提高，鼓舞、號召大家將科學發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來，從而推動我們的工作科學發(fā)展。
1、進一步加強城建檔案檢查指導工作。上半年，我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關單位，對其檔案工作進行業(yè)務指導，對重點工程進行跟蹤指導服務，參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收；到國防光纜、燃氣公司等管線形成單位指導、收集地下管線檔案；加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系，上半年，分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進行調研，強化了對縣市城建檔案工作的指導和監(jiān)督。
2、嚴格執(zhí)行省建設廳關于進一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責任書》，對105項工程檔案進行了初驗，對53項工程簽發(fā)了《建設工程檔案合格證》。
1、加大檔案收集力度，豐富館藏。共收集工程竣工項目53項，收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設工作，需對已入庫檔案進行重新整理，更換檔案卷皮及裝具，4月底開始這項工作，目前為止，已合計整理1000卷。上半年，還幫吉星路指揮部整理了工程建設、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達100%。
4、大力進行檔案信息開發(fā)，續(xù)編《城建大事記》、《基礎數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期，很好地宣傳了我市城市建設和城建檔案工作，提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
上半年，對污水處理廠、縣市污水處理廠建設情況等進行了跟蹤拍攝，對全市建設工作會議、局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動等進行了影像記錄。上半年，共拍攝錄像帶8盒，拍攝照片276張，制作光盤10張；制作完成專題片《縣市污水處理設施、廉租房流動現(xiàn)場調度督查會情況匯報》。
數(shù)字檔案館建設是一個復雜、漸進的系統(tǒng)工程，過去幾年，我們在添置硬件設備、學習考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作，為數(shù)字檔案館的建設打下了一個良好的基礎。從開始，我館數(shù)字檔案館建設工作可以說是正式拉開了帷幕，并且取得了新的較大的進展。2月底，館城建檔案管理軟件建設小組赴深圳學習考察檔案管理軟件，經(jīng)過多番考察，慎重考慮，最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件?？疾旎貋硪院?，迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設方案以及建設目標和實施方案，明確指導思想，迅速展開工作。3月，館內所有計算機進行外網(wǎng)脫離，重新組建館內局域網(wǎng)，為管理軟件的安裝做好準備工作。4月，檔案軟件購買回館，完成好安裝、調試工作，對全館職工進行培訓，使職工盡快熟練軟件性能，掌握操作方法和技巧。目前，職工基本上都較好地掌握了操作方法，編目著錄等工作基本上能應用計算機來進行信息處理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當前，已開始對入庫檔案進行重新著錄，通過計算機輸入條目，為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息，這項工作長遠而艱巨。
認真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令，主動配合，積極響應，圓滿完成局安排的各項工作任務。嚴格遵守黨紀國法和局里的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，單位無違反廉潔自律有關規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風端正、工作作風扎實、生活作風正派，無違反計劃生育政策現(xiàn)象，無擾亂社會治安、破壞團結穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
堅持財務管理制度，嚴格控制公務開支，勵行節(jié)約、勤儉辦事，公務開支比去年同期下降40%。
隨著城市建設的飛速發(fā)展，城建檔案數(shù)量日趨增多，我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和，庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設以來，技術用房嚴重不足，較大影響了工作的開展?，F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權面積1500平方米，實際使用面積不足1000平方米，面積小、標準低、功能單一，館庫建設不符合《檔案館建設標準》，安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設標準》，市級檔案館最低標準三類館庫使用面積至少為43005700平方米，而我館目前的情況，離這個最低標準都相差甚遠，與省內外同行相比，館庫建設遠遠落后。隨著新形勢的發(fā)展，這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴重影響我館發(fā)展的主要因素，省建設廳多次提出要求加快檔案館房建設，達到國家級城建檔案館標準。
城建投工作總結篇十三
20xx年，公司共鋪排各類項目xx個，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個，總投資約xxx億元，年度計劃完成投資xx億元，各項目均按照計劃穩(wěn)步實施。
1、加快推進瀏陽河文旅產(chǎn)業(yè)帶建設?；閼c園與漢文化廣場兩座人行天橋、漢街、漢文化廣場數(shù)字館完成建設；漢橋主體已完成驗收；馬楚文化園排水深層和中層管網(wǎng)完成，x個廣場的基礎墊層已完成，防洪管道已完工；鵲橋報批方案設計工作基本完成，正加快通航論證、防洪評價等手續(xù)辦理。同時，及時完成了“瀏陽河上”演出場地改造、看臺膜結構頂棚、噴霧降溫系統(tǒng)等建設，并按照區(qū)委、區(qū)政府要求于x月x日起實現(xiàn)常態(tài)化演出，取得良好的`社會反響；配合中華龍舟大賽完成貴賓接待室裝修等各項工作任務，均得到了各級領導的肯定和好評。
2、著力完善路網(wǎng)建設。共鋪排xx條道路建設項目，合計約xxxxx米，其中白竹坡路、嘉雨路、緯十一路、支路xx、xx、xx等項目已完成建設；瀏京路東段、東屯路、桐西路東段、龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質改造、緯十六路、緯六路、黃園路二期等項目均按計劃全面開工，正加快推進工程進度；營盤路三期作為預備庫轉化項目順利實現(xiàn)開工建設。
3、全面實施安置房項目建設。二號安置小區(qū)一期完成主體建設，正加快室外工程施工，預計20xx年上半年竣工交付；二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期按計劃啟動建設，正加快土方施工；xx村安置房一期x#—x#棟基本完成主體建設，二期按計劃要求全面啟動。
4、統(tǒng)籌推進其他基礎設施及預備庫項目。其中區(qū)交巡警用房已交付使用；龜山路綠帶已開工建設；杉木路綠帶南段加快推進招投標工作；白果園化龍池項目設計方案基本完成，已通過市規(guī)劃局審批，同時由市住保局申報進入20xx年x市棚改計劃，我司也已向省住建廳提交項目方案，力爭納入其20xx年的棚改計劃；隆平公園配套設施建設作為預備庫轉化項目順利實現(xiàn)開工建設；紅園路、雙楊路北段等其他預備庫項目正加快相關手續(xù)辦理，為盡快動工做好前期準備工作。
同時，20xx年融資工作方面亦卓有成效。一是深化銀企合作。全年新增貸款xx。x億元，包括發(fā)行企業(yè)債xx億元、流貸資金x億元、固貸資金x億元和地方債置換xx債務資金x。x億元。二是加快土地手續(xù)辦理，全力推進土地掛牌各項手續(xù)。axax地塊已實現(xiàn)掛牌出讓，x號地塊等一系列土地掛牌工作正加快辦理之中。
（一）項目計劃。
20xx年，xx計劃鋪排項目xx個，預計總投資約xx.x億元，年度預計投資xx.x億元，其中建設項目xx個，預備庫項目xx個。
建設項目主要以續(xù)建項目為主，包括二號安置小區(qū)一期、二號安置小區(qū)二期、三號安置小區(qū)二期、四號安置小區(qū)一期、xx村整村改造等x個安置房項目；龜x路、濱河路五標、合平路二期、東湖路二期、遠大一路提質該造、營盤路三期、緯十六路、瀏京路東段、桐西路東段、東屯路、緯六路等xx個道路項目；馬楚文化園、龜山路綠帶、濱河路接黃元路綠帶、杉木路綠帶南段、紅旗路綠帶等x個其他基礎設施項目。
預備庫項目具體有：長農(nóng)路（東段）、黃元路二期、雙楊路北段、對山路、經(jīng)七路、農(nóng)園路、緯十三路、二號安置小區(qū)三期、五號安置小區(qū)、六號安置小區(qū)、三號安置小區(qū)三期、瀏陽河東岸垸大堤灌漿、濱河路防洪提質整治工程、鵲橋等xx個。
（二）融資計劃。
1、流動資金貸款xx。x億元。其中工行x。x億，光大銀行x。x億元，農(nóng)商行xx億元（己獲批）。
2、發(fā)行銀行間交易商協(xié)會產(chǎn)品xx億元。其中交行中信建投證券聯(lián)一合承銷私募債ppnxx億元，國家開發(fā)銀行、x銀行聯(lián)合承銷私募債ppnxx億元，招行中期票據(jù)x億元，平安銀行超短融xx億元。
3、在宏觀調控收緊銀根的大環(huán)境下，北金所推出了新的金融產(chǎn)品，華夏銀行和農(nóng)行就該金融產(chǎn)品向我xx提交了建議書，目前意向融資xx億。
城建投工作總結篇十四
20xx年，我區(qū)法制工作在市法制辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執(zhí)法水平，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程。
（一）不斷完善機制和體制，夯實政府法制工作基礎。
一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據(jù)全市法制工作要點，制定了20xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執(zhí)法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。
（二）不斷加強提高政府法制工作地位。一是在經(jīng)濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件，必須由政府法制辦審核。不經(jīng)審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發(fā)布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取法制辦的意見，一切以政府名義制定和實行的經(jīng)濟合同、協(xié)議文書，都讓法制辦審核把關，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成法制辦配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使法制辦成為經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的`部門，樹立了法制辦的威信。三是區(qū)政府法制辦負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。
（一）實行科學民主決策機制，廣泛集中各方面智慧。根據(jù)國務院《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經(jīng)濟事項決策咨詢論證制度。有關全區(qū)的重大科技項目，必須事先經(jīng)區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。
（二）落實責任追究措施，規(guī)范和制約決策行為。健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究。對已經(jīng)建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，違法要追究”。
（一）加大行政執(zhí)法責任制考評力度。推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，落實行政執(zhí)法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。一是召開全區(qū)法制工作會議，總結xx年年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署20xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。二是嚴格行政執(zhí)法責任評議考核機制。重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入?yún)^(qū)委區(qū)政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果。三是繼續(xù)深化行政審批制度改革。20xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。
（二）規(guī)范性文件備案審查工作；建立規(guī)范性文件制定集體討論、合法性審查、聽取意見、聽證、公開公布等各項制度，履行合法性審查職能，對區(qū)政府及各部門報送審查的規(guī)范性文件認真審查，避免帶病文件出臺，共審查3件。及時將政府制定并公布的規(guī)范性文件報市政府備案。
城建投工作總結篇十五
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了黟縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過程中，積極協(xié)調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時開工，在完成征地工作同時完善征地基礎資料，積極與各相關部門對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作，對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調查，建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目，對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、黟縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點項目做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目，對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關，做到?？顚Ｓ谩?BR> 5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
城建投工作總結篇十六
（一）思想重視，組織建全。由于今年人員的變化，重新調整明確了防汛防臺的領導小組;并對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區(qū)為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執(zhí)法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區(qū)實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據(jù)街道實際和根據(jù)洪澇、臺風等災害的嚴重程度和范圍等內容對街道防汛防臺工作預案進行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據(jù)北區(qū)防指相關文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區(qū)城管局相關科室及各社區(qū)對中馬轄區(qū)范圍，開展了一次汛前實地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心小學該處防汛防臺臨時應急安置點進行了檢查。對于出現(xiàn)的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專物專用，并落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區(qū)應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區(qū)內的危房進行了一次排摸，并聯(lián)系區(qū)房管部門對轄區(qū)內的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰(zhàn)。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區(qū)干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養(yǎng)、維護知識向參與人員進行講解和演示，并進行了抽水排水比賽，通過實戰(zhàn)演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風期間充分調動轄區(qū)單位、社區(qū)黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰(zhàn)，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養(yǎng)護管理（下水道）工作。
年初，根據(jù)今年衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區(qū)衛(wèi)生主任進行了現(xiàn)場工作檢查和講評，開展了現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區(qū)衛(wèi)生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業(yè)務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區(qū)衛(wèi)生進一步提高，督促社區(qū)管理人員加強對轄區(qū)衛(wèi)生情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區(qū)內的市政設施完善，我們每月對養(yǎng)護人員的工作情況進行檢查，還對轄區(qū)內的下水道疏通范圍進行調查摸底和重新確認;協(xié)調市政、區(qū)環(huán)衛(wèi)處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區(qū)住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決群眾反映強烈的問題。
3、物業(yè)管理工作。
一是在區(qū)物業(yè)辦的指導下，以為小區(qū)業(yè)主服務為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區(qū)業(yè)委會為目標，參與外灘社區(qū)的海頓公館小區(qū)業(yè)委會籌備小組會議，并按照《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的相關規(guī)定，對小區(qū)成立業(yè)委會的工作給予指導和監(jiān)督。二是因港房大廈業(yè)主委員會自然任期已屆滿，為維護業(yè)主的合法權益，保證物業(yè)管理工作的順利進行，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會送達關于要求進行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會按相關規(guī)定如期進行業(yè)主委員會換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據(jù)《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會指導規(guī)則》的相關規(guī)定，協(xié)調區(qū)物業(yè)辦、社區(qū)督促業(yè)主委員會，按相關規(guī)定通過公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專項維修資金管理工作。組織各社區(qū)的相關工作人員學習《寧波市住宅物業(yè)專項維修資金管理辦法》，對轄區(qū)住宅小區(qū)進行地毯式排摸，繼續(xù)實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區(qū)內各社區(qū)及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。經(jīng)統(tǒng)計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區(qū)暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類案件，多出現(xiàn)于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發(fā)生。城管科與區(qū)智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區(qū)的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進行網(wǎng)上系統(tǒng)操作，此外密切聯(lián)系社區(qū)，加強衛(wèi)生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發(fā)現(xiàn)速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，從而保證了無問題遺漏與拖延。
今年中馬街道被定為江北區(qū)垃圾分類工作試點街道，按照市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，以社區(qū)為平臺，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區(qū)內5個社區(qū)開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態(tài)化，開創(chuàng)垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區(qū)、25個小區(qū)和地塊（包括有物業(yè)和無物業(yè)小區(qū)），共計9841戶居民。城建管理科積極與區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節(jié)和內容進行銜接和溝通，并且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區(qū)，做好前期摸底、調研以及與小區(qū)物業(yè)、居民的協(xié)調動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結合愛國衛(wèi)生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區(qū)目前有4個試點小區(qū)（浮石的新馬小區(qū)、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區(qū)）已經(jīng)先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區(qū)的廚余垃圾的已正式開始清運。目前繼續(xù)與區(qū)城管局對接，分批分次開展剩余小區(qū)的垃圾分類工作。
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關于進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區(qū)內的危舊房屋進行了及時細致的排查，召集各社區(qū)相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內容做了部署，以各社區(qū)自查的方式，對轄區(qū)內的危舊房屋進行排查并上報，由街道城管科統(tǒng)一匯總。同時，加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，對于情況不明的房由區(qū)房管所進行技術指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區(qū)居委會陸續(xù)接到許多群眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯(lián)系區(qū)房管處在5月份針對上報的轄區(qū)內危舊房屋排摸表，對表內房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘溫泉會館等重點房屋，邀請了市里房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據(jù)《寧波市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓的通知》的內容，安排科室干部和社區(qū)人員，分別參加骨干人員和社區(qū)房屋安全管理員、片區(qū)監(jiān)管員的城鎮(zhèn)房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮(zhèn)房屋使用安全監(jiān)管工作，根據(jù)市區(qū)相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統(tǒng)建檔工作，設置轄區(qū)片區(qū)、項目以及片區(qū)監(jiān)管員、安全管理員賬號，對轄區(qū)內房屋具體信息的進行錄入，完成錄入5個社區(qū)的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執(zhí)法中隊配合的工作。
對于各社區(qū)、居民以及其他渠道反映的，需要城管執(zhí)法中隊支持和配合的問題，與轄區(qū)城管執(zhí)法中隊加強溝通，采取相關措施，進行有效處理，保障了轄區(qū)的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶在院內養(yǎng)雞，細草馬路85弄43號平房養(yǎng)雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶改造成菜園等等，聯(lián)系社區(qū)和城管執(zhí)法中隊前去處理，對居民進行說服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創(chuàng)建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米，截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區(qū)域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區(qū)創(chuàng)建工作，完善相關工作臺賬。
進行轄區(qū)內存量違法建筑及改造項目調查摸底工作，對轄區(qū)每一幢建筑進行一幢一檔登記，制作照片等內容的臺賬，對03年—14年度全區(qū)違建投訴情況表格進行核對，并上報有關違建情況，現(xiàn)5個社區(qū)已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調江北中心小學、第三醫(yī)院、區(qū)土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規(guī)劃局的協(xié)調，唐家墻門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
（1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數(shù)量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防臺工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區(qū)抽水泵的數(shù)量。第二，理順防汛防臺預案。在原預案的基礎上，根據(jù)年齡結構，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個社區(qū)的機動隊伍，并配以城管義工。第四，落實防汛防臺責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯(lián)絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區(qū)塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日?？己吮O(jiān)督模式，由社區(qū)居委會成立檢查隊伍，促使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。加快發(fā)現(xiàn)速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協(xié)調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。
（3）公共衛(wèi)生工作。夯實防病基石，街居公衛(wèi)管理員和聯(lián)絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫(yī)、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進一步建立健全工作例會制度、業(yè)務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的工作積極性。進一步深化公共衛(wèi)生應急示范街道創(chuàng)建工作。
（4）愛國衛(wèi)生工作。深入貫徹《浙江省愛國衛(wèi)生促進條例》和《寧波市愛國衛(wèi)生條例》，充實調整轄區(qū)愛衛(wèi)會各委員部門組織成員，健全轄區(qū)愛衛(wèi)組織網(wǎng)絡及各項工作制度。召開轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會成員單位和聯(lián)絡員會議，加強對轄區(qū)單位的技術指導和培訓，全面提升愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡的組織協(xié)調能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，繼續(xù)深入開展省、市、區(qū)三級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動。做好除四害達標示范區(qū)的創(chuàng)建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡，結合愛國衛(wèi)生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業(yè)化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峰季節(jié)，保障居民身體健康。繼續(xù)開展四害密度監(jiān)測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態(tài)管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
城建投工作總結篇十七
工業(yè)城建服務站工作在黨委、政府的正確領導下，在區(qū)住建局的指導下，在各相關部門的幫助支持下，城建服務站工作人員認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和相關村鎮(zhèn)建設法律、法規(guī)，圍繞區(qū)委，區(qū)政府提出的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標，團結協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，積極開展本職工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
1、幫助協(xié)調曲亭村移民項目工程125000元的預撥資金按時到賬，項目工程按照計劃開工。
2、對正大600＋6000曾祖代養(yǎng)豬場、種羊場、皇甫上林場等建筑工地拖欠農(nóng)民工工資情況進行摸排并督促各個工地按時兌現(xiàn)民工工資，春節(jié)前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
3、完成我鎮(zhèn)160戶危房改造信息的'采集和錄入工作，錄入質量在全區(qū)為第一。
4、完成政府投資的滁定路兩側的綠化工作，滁定路兩側共栽植廣玉蘭1200棵，紅葉石楠棵2400，完成投資179200元。
5、完成政府交辦的對新建財政所工程質量的監(jiān)督以及工程量（主體工程、后期裝修工程以及其他附屬基礎設施工程）的審核工作。
6、完成我鎮(zhèn)垃圾轉運站的規(guī)劃設計和招投標工作，目前垃圾轉運站已經(jīng)正式開工，主體工程現(xiàn)澆混泥土完工，圍墻工程基本完工。
7、按照去移民辦要求完成曲亭村、華嚴庵村移民項目工程項目推薦和項目小組選舉工作。
8、全面完成曲亭村鱉殼石河道150米河道清淤和兩側300米護坡工作，該項工程質量受到移民辦表揚，同時完成資金使用情況審計。
9、曲亭村移民項目工程石作至許圩長米寬4米水泥路工程開工，目前已經(jīng)完工70%，該項目投資510000元是大中型水庫移民后扶資金，該項目在6月底完工。
10、完成政府對滁定路美好鄉(xiāng)村建設點基礎資料的收集工作，目前美好鄉(xiāng)村建設－－－仙店點已經(jīng)按照政府規(guī)劃全面開工建設，到目前已經(jīng)完工12戶。
12、編制了石作至許圩路510000元、華嚴庵村水泥路500000元的實施方案，如果這些方案由有資質的單位編制，編制費用按照1.5%收取，就是15000元，這樣就可以節(jié)省15000元用于工程建設。
14、幫助辦理廉租房手續(xù)3戶。
15、按時上報區(qū)美好辦的各種報表的上報。