煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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    總結(jié)是一種有效的知識(shí)整合和內(nèi)化過程,有助于我們深化對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。首先要明確總結(jié)的目的和要求,確定總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。在閱讀這些范文時(shí),可以學(xué)習(xí)到如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式進(jìn)行總結(jié)。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇一
    按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》的通知》》要求,深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn),隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,以全面查處大隱患,防范大事故為目標(biāo),開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,大檢查期間,共查出處理隱患68條,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),明確責(zé)任人責(zé)任,把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化,確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
    2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù),重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠,電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠,保險(xiǎn)梯起落是否正常,起落速度、位置是否正常,共檢查出隱患29處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
    3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求,對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況,做到班班檢查,班班有記錄,對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾,自活動(dòng)開展以來,共排查處理隱患18條,確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    4、在大檢查期間,道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直,彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過,道岔開合是否靈敏可靠,軌道連接部件是否齊全牢固,共查除隱患21處,保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR>    通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求,齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度,共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二
    20xx年以來,我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
    在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,寧可拿生活費(fèi)在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí),為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng),并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計(jì)10 余場(chǎng)次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng),主要表現(xiàn)為:
    一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí),職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當(dāng)初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班,其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
    二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),女工們克服家庭困難,主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前,在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn),都有我礦女職工開設(shè)的食堂,她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
    三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的, 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,大家漸漸意識(shí)到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術(shù)工人,準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,擇優(yōu)選送了9名技術(shù)工人到某礦。
    在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營(yíng))方式,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
    1、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì),向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在2003年勞務(wù)輸出77人的基礎(chǔ)上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由80人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。56名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),完成了100臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù),每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
    2、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后,項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到9月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,原煤日產(chǎn)達(dá)到600噸左右。
    3、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。6月7日,第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,在不到10天的時(shí)間內(nèi),接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓(xùn),生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。6月17日,點(diǎn)炮動(dòng)工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到400人,分四個(gè)頭掘進(jìn),其中8月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺340米的好成績(jī)。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達(dá)700余萬元。
    為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,共同構(gòu)建“愛心大本營(yíng)”。
    一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá),下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
    二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
    三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng),讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái),獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇三
    xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,積極開展各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)一致,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進(jìn)度做以下總結(jié):
    基于自身崗位要求,在日常工作中及時(shí)充電,通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料,到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能。
    先后出臺(tái)《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度,嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
    1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
    對(duì)于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級(jí),現(xiàn)已升級(jí)成kj95na系統(tǒng),截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
    更換新分站,將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站,截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。
    按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購(gòu)置新傳感器替換舊傳感器,并送至市煤炭局進(jìn)行校驗(yàn)檢測(cè),現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測(cè)并且安裝到位。
    監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源,完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    拆除舊監(jiān)控線路3000余米,按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多接線盒失爆監(jiān)測(cè)信號(hào)時(shí)常中斷等現(xiàn)象。
    2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路,針對(duì)主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場(chǎng)、副井平臺(tái)車場(chǎng)、風(fēng)機(jī)房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場(chǎng)所及崗位進(jìn)行24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)視頻監(jiān)視,以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)治久安。
    3、通訊電話系統(tǒng)。
    當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要,為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作,并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,下一步將針對(duì)礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造,使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇四
    在20xx年的工作中,我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時(shí)間,抓組織,爭(zhēng)任務(wù),努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下:
    1、安全:全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生;
    2、原煤產(chǎn)量:我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸,其中回采煤7。35萬噸,掘進(jìn)煤1。65萬噸。
    3、掘進(jìn)進(jìn)尺:總進(jìn)尺3203米,其中準(zhǔn)備巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
    4、瓦斯治理打鉆工程量:52400米。
    5、生產(chǎn)組織方面:
    (1)采煤隊(duì)伍的組織:組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù);加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,核算月推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
    (2)掘進(jìn)隊(duì)伍的組織:使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),正確引導(dǎo)、用心配合,力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)(3203米)。
    6、財(cái)務(wù)資金方面:明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入,保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,保證投入效果。
    7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時(shí)更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì),為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
    9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井。
    10、加強(qiáng)安全管理,尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,落實(shí)職責(zé)追究制度,加大獎(jiǎng)罰力度。
    11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。
    12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃;各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,嚴(yán)格考核,落實(shí)到位。
    13、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇五
    為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)(20__)54號(hào)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
    一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況。
    1、自7月1日至7月7日避險(xiǎn)硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)避險(xiǎn)系統(tǒng)的工程質(zhì)量,特在這7天里對(duì)該項(xiàng)工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、c2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)。
    3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
    4、為了滿足井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的檢測(cè)需求,通風(fēng)科對(duì)井下使用的瓦斯探頭,確保正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個(gè)作業(yè)點(diǎn)及規(guī)定的位置。
    5、在7月2日機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對(duì)不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。
    6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
    自7月1日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。
    7月2日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。
    7月4日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條)。
    7月6日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機(jī)電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
    對(duì)自檢自查所排查的問題,落實(shí)人員及時(shí)處理,基本整改到位。
    我礦針對(duì)七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識(shí)淡薄,組織紀(jì)律松懈。大部分隱患都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名管理人員和職工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇六
    20__年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,面對(duì)-850水平東、西兩翼延伸,運(yùn)輸展現(xiàn)長(zhǎng)、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響,最大限度的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    總結(jié)一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真改進(jìn)。
    一是開拓進(jìn)尺單項(xiàng)指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。
    二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
    三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步,季季有提高的原則還有較大差距,達(dá)標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問題還比較突出。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇七
    進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:
    (一)、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
    礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
    (二)、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
    把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。
    進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
    (三)、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
    為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,積極探討走科技興礦之路。
    在過去的一年里,我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。
    經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
    (四)、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
    積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
    一年來,我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng),先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。
    一年來,為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
    (五)、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
    進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動(dòng),斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
    回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足之處:
    一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
    二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
    四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?,去提高?BR>    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇八
    作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員,我深知自己的責(zé)任重大。長(zhǎng)期以來,我一直在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位上工作,并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我想與大家分享一下我對(duì)作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的理解與體會(huì)。
    第二段:監(jiān)控的重要性。
    煤礦的監(jiān)控是極為重要的,不僅關(guān)乎煤礦本身,更關(guān)系到我們廣大員工的生命安全。監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煤礦的各個(gè)角落,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,快速采取措施進(jìn)行處理。監(jiān)控的重要性在于它不僅能及時(shí)獲得信息,還能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,讓我們能夠提前進(jìn)行應(yīng)急處理和救援工作。
    第三段:技術(shù)的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。
    隨著科技的發(fā)展,監(jiān)控技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。但這也給我們帶來了一定的挑戰(zhàn)。作為一名監(jiān)控員,我們不僅需要掌握基本的監(jiān)控設(shè)備操作,還需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種監(jiān)控軟件的使用和維護(hù)知識(shí)。同時(shí),我們還需要具備良好的應(yīng)急處理能力和敏銳的觀察力,以迅速判斷監(jiān)控畫面中是否存在異常情況,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
    第四段:心態(tài)的重要性。
    作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員,我們需要時(shí)刻保持冷靜和專注。監(jiān)控室工作環(huán)境通常較為封閉,長(zhǎng)時(shí)間的觀看監(jiān)控畫面可能會(huì)讓人感到壓抑和疲勞。因此,我們需要有良好的心態(tài)以保持工作的準(zhǔn)確性和高效性。在工作中,我常常通過調(diào)整呼吸、休息片刻或與同事交流來緩解壓力,并保持良好的工作狀態(tài)。
    第五段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    在煤礦監(jiān)控室工作中,團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的。監(jiān)控員之間需要相互協(xié)作、相互配合,共同應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。良好的團(tuán)隊(duì)合作,能夠提高反應(yīng)速度和處置能力,保障煤礦的安全。作為一員,我始終秉持著團(tuán)隊(duì)合作的精神,與同事們相互支持,共同應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
    結(jié)語。
    作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員,我時(shí)刻感受到工作的艱辛與挑戰(zhàn)。但正是這些困難,讓我不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和積累,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為監(jiān)控員的重要性,以及我們肩負(fù)的責(zé)任。我希望未來能夠繼續(xù)努力,保障廣大礦工的安全,為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇九
    隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進(jìn),煤礦作為熱能的主要來源,扮演著至關(guān)重要的角色。然而,由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險(xiǎn)程度較高,煤礦安全問題成為令人擔(dān)憂的事情。為了提高煤礦的安全性能,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。近年來,我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作,積累了一些心得體會(huì)。下面將從煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓(xùn)以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個(gè)方面,給大家分享我的心得體會(huì)。
    首先,對(duì)于煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇,我們應(yīng)該追求高品質(zhì)和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣,對(duì)監(jiān)控設(shè)備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素,容易導(dǎo)致設(shè)備失效。因此,在選擇監(jiān)控設(shè)備時(shí),我們首先考慮設(shè)備的防水、防塵、耐高溫性能,并且要選擇重要部件故障自動(dòng)檢測(cè)功能齊全的設(shè)備。此外,我們還應(yīng)選擇設(shè)備品牌信譽(yù)好,售后服務(wù)完善的廠商,以便在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)能盡快得到支持和維修。
    其次,監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關(guān)重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域,應(yīng)該布置更多的監(jiān)控設(shè)備,以便實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)。例如,我們應(yīng)將監(jiān)控?cái)z像頭布置在主掘進(jìn)工作面、礦井入口、礦井出口等關(guān)鍵位置,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外,監(jiān)控屏幕應(yīng)該安裝在指揮中心,以方便監(jiān)控人員實(shí)時(shí)觀察各個(gè)區(qū)域的狀況,并及時(shí)采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能,降低潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)。
    第三,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。監(jiān)控設(shè)備會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),我們需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和儲(chǔ)存。首先,我們應(yīng)將數(shù)據(jù)按時(shí)序和地點(diǎn)進(jìn)行分類,以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次,要將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫(kù)中,以防止數(shù)據(jù)丟失。此外,還可以借助云服務(wù)等技術(shù)手段,將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份,以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,提供更好的支持和參考依據(jù)。
    第四,監(jiān)控人員的培訓(xùn)需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和管理需要專業(yè)的人才來負(fù)責(zé)。監(jiān)控人員應(yīng)具備煤礦工作的專業(yè)知識(shí)和技能,并具備良好的應(yīng)急處理能力。因此,我們應(yīng)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使其了解煤礦的相關(guān)政策法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)控設(shè)備的操作和維護(hù),掌握監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓(xùn)能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力,為煤礦的安全提供強(qiáng)有力的支持。
    最后,要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作,我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程,提高監(jiān)控效率。一方面,我們應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的遠(yuǎn)程操作和智能化管理,減少人工干預(yù)。另一方面,要發(fā)揮監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值,建立科學(xué)有效的預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率,為煤礦工作的順利進(jìn)行提供有力支持。
    總之,煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過對(duì)煤礦監(jiān)控工作的參與,我積累了一些心得體會(huì)。合理選擇監(jiān)控設(shè)備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、培訓(xùn)人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程,都是提高煤礦安全性能的關(guān)鍵。希望能對(duì)廣大讀者有所啟示,并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?,F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
    煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機(jī)會(huì),大伙兒努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育,運(yùn)專心理學(xué),使職員提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓(xùn)中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術(shù)和辦法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化治理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的別安全行為,杜絕各種適應(yīng)性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
    下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁,一具好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片,凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙,政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙,但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
    張家峁礦立即要投產(chǎn),經(jīng)過這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),有倆個(gè)法則我們別能違背:一具是別斷地自創(chuàng)工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十一
    作為一名煤礦監(jiān)控員,我已經(jīng)工作了多年。在這個(gè)過程中,我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關(guān)鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對(duì)煤礦全過程進(jìn)行細(xì)致的觀察和分析,確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可靠。
    作為煤礦監(jiān)控員,我們需要對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)區(qū)域。我們需要關(guān)注通風(fēng)、瓦斯等因素,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素。在發(fā)現(xiàn)問題之后,我們需要及時(shí)向制定管理層和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
    第三段:煤礦監(jiān)控員的技能要求。
    煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。這包括安全知識(shí)、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計(jì)算機(jī)技能等等。我們必須要能夠快速反應(yīng)并利用煤礦應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。同時(shí),我們還需要掌握相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),以確保合規(guī)遵守。
    煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺,并時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍很廣,我們需要同時(shí)關(guān)注多個(gè)區(qū)域的情況。此外,煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班,這對(duì)我們的身體和心理都是一種極大的考驗(yàn)。
    第五段:總結(jié)。
    煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺和敏銳的觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并展開合理有效的應(yīng)對(duì)措施。為了更好的履行職責(zé),我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平,盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運(yùn)營(yíng)有序。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十二
    煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關(guān)重要的角色,承擔(dān)著監(jiān)控井下安全狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策參考等職責(zé)。作為一名煤礦監(jiān)控員,我在工作中有著許多的感悟和體會(huì),下面將結(jié)合具體事例進(jìn)行分享。
    第二段:安全至上。
    煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),任何一點(diǎn)小的失誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員,我們必須牢記安全至上的理念,時(shí)刻保持警覺,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理,并及時(shí)發(fā)出警示,保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)煤斜上崗人員未系好安全帶的情況,我立刻發(fā)出預(yù)警通知并趕往現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹立了更高的安全意識(shí)。
    第三段:良好的溝通能力。
    煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通,我印象最深的體驗(yàn)是與井下維修工的溝通。因?yàn)榫颅h(huán)境惡劣,信號(hào)不佳,每當(dāng)遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時(shí),僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過多次維修工與我互動(dòng)所產(chǎn)生的問題后,我學(xué)習(xí)了形式與清晰地描述狀況,把問題告訴對(duì)方而非要求其查找問題的溝通技巧。這樣能有效降低對(duì)方的抗拒情緒,快速解決問題。
    第四段:敏銳的判斷力。
    作為一名煤礦監(jiān)控員,靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中,有一次監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真,經(jīng)過我的分析,這很可能是井下溫度過高,所以我及時(shí)通知管理人員下令篩查對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)設(shè)備,找到故障并及時(shí)排查完畢。這次經(jīng)驗(yàn)告訴我,好的判斷需要日積月累的工作實(shí)踐而來,同時(shí)更要準(zhǔn)備面對(duì)突發(fā)情況,準(zhǔn)確把握狀況并及時(shí)反應(yīng),這樣才能保證不失誤。
    第五段:堅(jiān)持不懈的努力。
    無論是在哪個(gè)領(lǐng)域從事工作,堅(jiān)持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中,我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,時(shí)常進(jìn)行技能訓(xùn)練,提升監(jiān)測(cè)、偵查、預(yù)警等工作能力。在長(zhǎng)期井下運(yùn)行過程中,不斷累積經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持學(xué)習(xí)新技術(shù),能慢慢完善和提升工作技能,使我們能夠在危險(xiǎn)復(fù)雜的環(huán)境下保持高效的工作能力,為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
    總之,作為一名煤礦監(jiān)控員,我的工作心得體會(huì)深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動(dòng)我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺的重要性。履行安全監(jiān)管職責(zé),承擔(dān)自己的義務(wù),是我們的責(zé)任所在。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十三
    20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    我來到煤礦工作后,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),用心圓滿的'完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十四
    尊敬公司總經(jīng)理:
    1、安全績(jī)效:實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo);杜絕輕傷以上的人身事故。
    2、隱患排查治理工作情況。
    一)、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
    1)、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,堅(jiān)持每天巡查礦區(qū),夜間定期巡查,蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
    2)、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,查出隱患30條,整改完成30條。
    3)、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,,查出安全隱患12條,整改完成12條。
    1、7月份礦井被淹以前,在完成礦井正常排水情況下,組織加固安。
    設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,礦區(qū)除草,四清衛(wèi)生工作。
    2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
    2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費(fèi),下降到每月200元以內(nèi)(含戶下租用房租費(fèi))。
    2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井,約建磊填土石方700立方(含六道政府規(guī)定永久密閉墻,工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算)。
    4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
    5、配合好地面場(chǎng)地建筑物的.處理。
    6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。
    按照黔能源煤炭(20xx)162號(hào)和貴州省六廳局20xx年第2號(hào)公告,復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對(duì)此,納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會(huì)議進(jìn)行了部署,為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長(zhǎng),納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流,根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)召開會(huì)議,成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十五
    作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員,我有幸親身經(jīng)歷了這一崗位的艱辛與責(zé)任。通過長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到煤礦監(jiān)控室的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)。
    第二段:工作的挑戰(zhàn)與困難。
    作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員,我每天負(fù)責(zé)著對(duì)整個(gè)礦區(qū)的監(jiān)控。首先,我們需要面對(duì)的就是氣候?qū)υO(shè)備的影響。有時(shí)惡劣的天氣條件可能導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備的故障,從而使監(jiān)測(cè)煤礦的工作變得更加困難。其次,煤礦的作業(yè)環(huán)境本身就非常惡劣,塵埃和有害氣體隨處可見。這讓我們的工作不僅需要謹(jǐn)慎和細(xì)致,還需要經(jīng)常面對(duì)生理上的不適。此外,煤礦監(jiān)控室的工作時(shí)間緊湊,輪班制度也讓我們經(jīng)常夜以繼日地堅(jiān)守在崗位上。這些困難和挑戰(zhàn),要求我們具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和心理承受能力。
    第三段:工作中的重要性。
    煤礦監(jiān)控室的工作直接關(guān)系到礦井的安全和生產(chǎn)。我們需要通過監(jiān)控設(shè)備對(duì)礦情、礦災(zāi)和礦山環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。只有掌握了這些信息,才能及時(shí)采取措施,避免事故的發(fā)生。我們的工作能夠保證礦工的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為社會(huì)穩(wěn)定做出了重要的貢獻(xiàn)。每當(dāng)?shù)弥覀兗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),保護(hù)了礦工的安全時(shí),我充滿了成就感和自豪感。
    第四段:我個(gè)人的成長(zhǎng)與體會(huì)。
    在工作中,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。煤礦監(jiān)控室是一個(gè)高度配合和密切合作的集體。我們需要與其他部門緊密合作,及時(shí)交流信息,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。同時(shí),我也意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。隨著技術(shù)的發(fā)展,我不斷學(xué)習(xí)新的監(jiān)控技能和知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平。這使我在工作中更加得心應(yīng)手,也增加了自己的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。此外,我們?cè)谌粘9ぷ髦幸拆B(yǎng)成了高度的自律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),這對(duì)我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過這段時(shí)間的工作,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的責(zé)任和使命。雖然工作面臨著諸多的挑戰(zhàn),但我們的工作能夠?yàn)榈V工的安全和煤礦的生產(chǎn)作出重要的貢獻(xiàn)。未來,我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為煤礦監(jiān)控室的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望煤礦監(jiān)控室能夠得到更多的重視和支持,在技術(shù)和設(shè)備上得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提升,為我們的工作提供更好的保障。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十六
    近年來,隨著煤礦安全意識(shí)的提高和技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新,煤礦重大事故數(shù)量逐年下降。而在煤礦中,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)起到了至關(guān)重要的作用,它能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境和礦工工作狀態(tài),為煤礦管理者提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。在實(shí)際的工作中,我對(duì)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了一些心得體會(huì)。
    首先,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)需要具備穩(wěn)定可靠的性能。長(zhǎng)期以來,煤礦行業(yè)以其異常惡劣的工作環(huán)境而著稱,高溫、高濕、多塵等特殊因素給監(jiān)控設(shè)備的性能提出了很高的要求。在我所工作的煤礦中,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)采用了高溫、防爆等特殊材質(zhì)設(shè)計(jì),確保設(shè)備在惡劣環(huán)境下能夠正常工作。此外,設(shè)備需要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,以保證系統(tǒng)長(zhǎng)期的穩(wěn)定運(yùn)行。
    其次,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備全方位的監(jiān)測(cè)能力。在煤礦中,礦井通常很深,且面積廣闊,礦工工作區(qū)域較分散,這給監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此,監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)礦井各個(gè)部位的環(huán)境和設(shè)備狀態(tài),如溫度、氧氣濃度、煤塵濃度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。同時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)定位和監(jiān)測(cè)礦工的位置和工作狀態(tài),以及隨時(shí)提供緊急救援服務(wù)。只有具備全方位的監(jiān)測(cè)能力,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)才能有效提高煤礦的生產(chǎn)安全性。
    第三,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。在煤礦中,除了監(jiān)控系統(tǒng)外,還有許多其他系統(tǒng)如通風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)相互依存,需要實(shí)現(xiàn)信息的互通與共享。因此,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享和交互,以進(jìn)一步提高對(duì)礦井和礦工的監(jiān)督和管理效果。同時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行智能化的整合,通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,從而及時(shí)采取措施避免事故的發(fā)生。
    第四,煤礦管理者應(yīng)充分利用煤礦監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井的情況,收集大量的相關(guān)數(shù)據(jù)。然而,如果這些數(shù)據(jù)只是停留在數(shù)據(jù)庫(kù)里,沒有經(jīng)過深入的分析和利用,那么這些數(shù)據(jù)就沒有起到應(yīng)有的價(jià)值。煤礦管理者應(yīng)充分利用監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,總結(jié)規(guī)律和趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,制定相應(yīng)的管理措施和優(yōu)化方案。只有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息,才能真正提升煤礦安全管理的水平。
    最后,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與。雖然煤礦監(jiān)控系統(tǒng)具備先進(jìn)的技術(shù)能力,但如果沒有人員的正確操作和使用,它仍然無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與,礦工要接受相關(guān)培訓(xùn),掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技巧。同時(shí),煤礦管理者要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的管理和維護(hù),定期組織系統(tǒng)的檢修和升級(jí),確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。只有全員共同努力,才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價(jià)值和作用。
    總之,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在提高煤礦安全生產(chǎn)、減少煤礦事故方面發(fā)揮了重要的作用。然而,隨著科技的不斷進(jìn)步和煤礦行業(yè)的發(fā)展,煤礦監(jiān)控系統(tǒng)還需不斷創(chuàng)新和完善。只有在技術(shù)、裝備、管理等多個(gè)方面協(xié)同發(fā)展,才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工的生命安全。
    煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十七
    20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。總結(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
    根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,招聘工作已結(jié)束。
    1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
    我礦對(duì)公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
    從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
    2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
    根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
    3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
    根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
    通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
    根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對(duì)741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
    3月份我部對(duì)全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔,對(duì)20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對(duì)查出的144人的身份證號(hào)碼、48人的出生年月、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對(duì)全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對(duì)84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
    根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。
    但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來了隱患。
    經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
    由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員,對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
    以上是對(duì)我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績(jī),但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
    3、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
    4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
    5、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。