醫(yī)療管理工作總結(jié)大全(17篇)

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    總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種反思,也是對(duì)他人的一種分享和借鑒。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以從自己的親身經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行闡述。小編整理了一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫(xiě)作提供一些參考和幫助。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇一
    20xx年全院在區(qū)級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的監(jiān)督,區(qū)執(zhí)法大隊(duì)的指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》以及《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》的要求,同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)管理,防止了疾病的傳播,保護(hù)了環(huán)境,保障了人民的身體健康。
    根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我社區(qū)成立了醫(yī)療廢物管理小組,由站長(zhǎng)為第一責(zé)任人,制定了社區(qū)醫(yī)療廢物管理制度,醫(yī)療廢物暫時(shí)儲(chǔ)存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運(yùn)送轉(zhuǎn)運(yùn)制度等,并對(duì)所有制度在全院加強(qiáng)學(xué)習(xí),使所有工作人員都能認(rèn)真執(zhí)行。
    社區(qū)在楊站長(zhǎng)帶領(lǐng)下,由院感科監(jiān)督,后勤執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。制定了管理人員及運(yùn)送人員的職責(zé)并參照?qǐng)?zhí)行。
    在全院進(jìn)行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識(shí)及醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄的學(xué)習(xí),對(duì)不符合要求的給予重罰。對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)收集運(yùn)送人員進(jìn)行了職業(yè)安全防護(hù)和醫(yī)療廢物收集運(yùn)送流程及廢物流失、泄漏、擴(kuò)散上報(bào)流程知識(shí)的學(xué)習(xí)使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運(yùn)送,保障了人員的身體健康,保護(hù)了環(huán)境。
    全院新購(gòu)進(jìn)了醫(yī)療廢物收集運(yùn)送專(zhuān)用收集桶,更換了院內(nèi)不符合規(guī)范的所有垃圾桶,醫(yī)療垃圾均用黃色桶裝,利器進(jìn)入利器盒。所有醫(yī)療垃圾按要求分類(lèi)包裝運(yùn)送并標(biāo)識(shí)清楚,每日下午四點(diǎn)半至五點(diǎn)由科室交社區(qū)內(nèi)暫存點(diǎn)劉亞男處交接登記。
    今年我社區(qū)對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行了全面改造,由原來(lái)的一間改為了兩間,將儲(chǔ)存間分為半清潔區(qū)和污染區(qū)。在半清潔區(qū)設(shè)置了拖把池和醫(yī)療廢物交接登記點(diǎn),污染區(qū)內(nèi)置醫(yī)療垃圾分類(lèi)儲(chǔ)存箱,該區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)清楚,各種制度上墻,均參照要求執(zhí)行。每次醫(yī)療垃圾運(yùn)出后對(duì)暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔消毒處理。
    為了加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的集中處置,我社區(qū)用后一次性醫(yī)塑用品回收處理站簽訂了定點(diǎn)回收協(xié)議對(duì)我社區(qū)的醫(yī)療垃圾進(jìn)行集中處置,有效的防止醫(yī)療廢物對(duì)社會(huì)的危害。
    20xx年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,我社區(qū)共產(chǎn)生、處置醫(yī)療廢物共計(jì)1900kg,其中一次性醫(yī)塑用品1007kg,醫(yī)療垃圾493kg均送至我院協(xié)議單位進(jìn)行集中處置,有效的保證了醫(yī)療廢物無(wú)害化處理。來(lái)年我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,保護(hù)環(huán)境,保障人民健康。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇二
    x年醫(yī)療廢物管理工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)《x市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,按照年度管理監(jiān)督工作要點(diǎn),通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查等方式,基本實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、完善機(jī)制、規(guī)范設(shè)施、扎實(shí)推進(jìn)”的目標(biāo)。
    (一)基本情況。
    1、宣傳、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。市衛(wèi)生局印制發(fā)放了9000余冊(cè)《醫(yī)療廢物管理文件匯編》,市、區(qū)縣兩級(jí)印制發(fā)放了12萬(wàn)余冊(cè)各類(lèi)宣傳品,開(kāi)展各類(lèi)宣傳、宣講活動(dòng)3000余次,受眾人數(shù)達(dá)百萬(wàn)以上。市衛(wèi)生局組織了區(qū)縣衛(wèi)生局、三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)新修訂的《x市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》進(jìn)行了解讀。區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)xx余次,培訓(xùn)約5萬(wàn)余人,專(zhuān)門(mén)從事收集、運(yùn)送人員的受訓(xùn)率達(dá)90%以上。
    2、監(jiān)督檢查情況。市衛(wèi)生局組織了5次指導(dǎo)、檢查活動(dòng),對(duì)12個(gè)區(qū)縣及97個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物管理情況進(jìn)行了檢查。區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委共組織了31次指導(dǎo)檢查,涉及913個(gè)單位。市、區(qū)縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)累計(jì)執(zhí)法監(jiān)督5788次,對(duì)54家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別給予警告和罰款的行政處罰,其中:醫(yī)院、衛(wèi)生院3家,占5.5%,診所、門(mén)診部36家,占66.7%,村衛(wèi)生室15家,占27.8%。市衛(wèi)生局聘請(qǐng)了36位醫(yī)療廢物巡查員,每個(gè)區(qū)縣2名,開(kāi)展了417次巡查暗訪活動(dòng),反饋信息1612條。
    3、互查工作情況。按照年度工作安排,市衛(wèi)生局在第三季度組織了區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委及三級(jí)醫(yī)院之間的醫(yī)療廢物管理互查活動(dòng)。市衛(wèi)生局制定印發(fā)了互查方案,分八個(gè)方面共35項(xiàng)互查內(nèi)容和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),每?jī)蓚€(gè)區(qū)縣之間各互查兩所醫(yī)院,市屬三級(jí)醫(yī)院與中央直屬三級(jí)醫(yī)院之間進(jìn)行互查。同時(shí),要求區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委將《x年醫(yī)療廢物互查評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)至轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查。整個(gè)互查活動(dòng)于9月底結(jié)束,相關(guān)單位均完成了互查工作,互查中發(fā)現(xiàn)有20所醫(yī)院存在43項(xiàng)不規(guī)范內(nèi)容。
    4、服務(wù)保障情況。市衛(wèi)生局統(tǒng)一制作下發(fā)了塊醫(yī)療廢物暫存處警示牌。平谷區(qū)、密云縣、延慶縣等由政府出資組織集中收集、轉(zhuǎn)交醫(yī)療廢物;通州區(qū)、海淀區(qū)政府出資修建、完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物暫存處。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)協(xié)調(diào)解決小型、邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物集中處置和培訓(xùn)師資等。
    (二)工作成效。
    1、完善機(jī)制,齊抓共管促落實(shí)。新修訂的《x市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》執(zhí)行一年來(lái),衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督管理和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的具體實(shí)施都在按照“規(guī)定”賦予的職責(zé)和義務(wù)而有條不紊地抓落實(shí)。通過(guò)對(duì)“規(guī)定”的學(xué)習(xí)、宣傳,使所有從業(yè)者充分認(rèn)識(shí)到安全收集醫(yī)療廢物的重要性。特別是衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)、衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)層面,還從“規(guī)定”中領(lǐng)到了自己的任務(wù)。市和區(qū)縣衛(wèi)生局由主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督管理。醫(yī)療衛(wèi)生單位形成了由單位主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,后勤總務(wù)部門(mén)、感染控制部門(mén)和相關(guān)醫(yī)療部門(mén)共同管理監(jiān)控的局面。從而保證了法規(guī)、制度的有效執(zhí)行。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇三
    能有效預(yù)防和終止醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生危害,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及結(jié)合我院實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行嚴(yán)格管理?,F(xiàn)將醫(yī)療廢物管理總結(jié)如下:
    1、為加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我院成立了。
    醫(yī)療廢物領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,并制定了醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送和處置等各種制度;建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案,工作流程和要求,建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫(kù)房管理,醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人,醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運(yùn)、收運(yùn)實(shí)施全程監(jiān)督。
    2、為落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及相關(guān)文件,我院組織了各級(jí)各。
    類(lèi)人員進(jìn)行對(duì)醫(yī)療廢物管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),努力提高了醫(yī)療廢物管理意識(shí),杜絕院內(nèi)交叉感染。
    3、醫(yī)療廢物管理有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),檢查醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、
    運(yùn)送、暫存及處置過(guò)程中各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作以及醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時(shí)的緊急處理工作。
    1、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、交接管理,全院今年新購(gòu)進(jìn)。
    醫(yī)療廢物收集運(yùn)送專(zhuān)用醫(yī)療廢物箱,并跟換原來(lái)不符合規(guī)范的廢物桶,全部購(gòu)進(jìn)的是上級(jí)要求有標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物箱,做到標(biāo)識(shí)清晰、分類(lèi)符合要求,并每天有專(zhuān)人對(duì)各科醫(yī)療廢物進(jìn)行收集運(yùn)送至醫(yī)療廢物暫存間,并做好記錄。
    2、對(duì)損傷性醫(yī)療廢物(如:針頭、手術(shù)刀等)直接放入奶穿。
    刺、防滲漏的容器中,外運(yùn)時(shí)必須嚴(yán)格密封,并在其外部套裝醫(yī)療廢物專(zhuān)用的黃色塑料袋。其他醫(yī)療廢物包括患者的生活垃圾直接放入有黑色塑料袋的垃圾桶內(nèi)分層封扎袋口。不使用影響密封性能的器具或方法進(jìn)行封口。
    3、醫(yī)療廢物收集容器符合有關(guān)部門(mén)的要求,所有廢物盛裝量。
    不超過(guò)容器或包裝袋的3/4,使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實(shí)、嚴(yán)密。嚴(yán)禁使用有破損或已經(jīng)污染的收集容器。
    4、每天的醫(yī)療廢物由專(zhuān)人使用轉(zhuǎn)運(yùn)工具,按照規(guī)定的時(shí)間、
    路線(xiàn)及時(shí)清運(yùn),并做好交接簽字,運(yùn)送工具、暫存間等需及時(shí)清潔,遇污染時(shí)及時(shí)用含氯消毒劑消毒。
    5、對(duì)醫(yī)療廢物暫存場(chǎng)所,不得露天存放醫(yī)療廢物。有明顯的。
    警示標(biāo)示,設(shè)有防滲漏、防蚊蟲(chóng)、防鼠等安全措施。并定期消毒清潔。
    6、病原體的培養(yǎng)物、菌毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物應(yīng)在本科室。
    就地滅菌,消毒后再按醫(yī)療廢物處理。
    7、收集運(yùn)送醫(yī)療廢物的專(zhuān)業(yè)人員能夠相對(duì)固定,并經(jīng)過(guò)醫(yī)療。
    廢物處理流程、醫(yī)院感染控制、自身防護(hù)、意外事故處理等知識(shí)的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)專(zhuān)人工作時(shí)能夠嚴(yán)格按照病區(qū)防護(hù)要求做好防護(hù)工作。
    8、每隔日下午使用醫(yī)療垃圾專(zhuān)用車(chē)收集醫(yī)療廢物,做好交接。
    工作,并認(rèn)真記錄,內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類(lèi)、收量、交接時(shí)間、集中處置經(jīng)辦人簽名。登記資料至少保存3年。
    9、醫(yī)療廢物集中處設(shè)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)示和“禁止吸。
    煙、飲食”的警示標(biāo)識(shí)。
    經(jīng)過(guò)多年來(lái)由于上級(jí)單位和院領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)醫(yī)療廢物的規(guī)范管理,使我院的醫(yī)療廢物能夠有效地?zé)o害化地處理。來(lái)年我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)患者和職工的健康。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇四
    工程系地產(chǎn)公司(業(yè)主)與工程有限公司(承包商)雙方于201年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。該工程總占地面積7104㎡,總建筑面積9551.21㎡,底層建筑面積848.01㎡,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積761。14m2,層高3.6m,總建筑標(biāo)高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、框架—局部剪力墻、現(xiàn)澆密肋梁加空心磚樓板。
    作為公司在海外承接的首個(gè)高層房建項(xiàng)目,項(xiàng)目的建設(shè)并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項(xiàng)目所處這個(gè)新生國(guó)家貧乏薄弱的市場(chǎng)環(huán)境,注定該項(xiàng)目的實(shí)施難度會(huì)超過(guò)其他市場(chǎng),另外受到也業(yè)主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰(zhàn)爭(zhēng)以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項(xiàng)目至今仍未完工。自今年4月份項(xiàng)目復(fù)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不畏險(xiǎn)困,共同努力,主要進(jìn)行了室外停車(chē)場(chǎng)部分區(qū)域的開(kāi)挖回填和主樓室內(nèi)外裝飾施工。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部高度重視質(zhì)量工作,堅(jiān)持計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)工作方法,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制工作。
    項(xiàng)目在開(kāi)工伊始,就制定了質(zhì)量工作的目標(biāo):產(chǎn)品質(zhì)量一次性檢驗(yàn)合格率90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量一次性交付合格率100%,顧客滿(mǎn)意,合同保證條款履約率100%。
    項(xiàng)目部克服業(yè)主方供應(yīng)部分裝飾材料到場(chǎng)延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現(xiàn)場(chǎng)尺寸存在較大偏差等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實(shí)1318m,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內(nèi)墻面瓷磚粘貼2215,室內(nèi)地面瓷磚粘貼315㎡,室內(nèi)墻面大理石粘貼712㎡,室內(nèi)地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩?zhàn)?010平,l13鋼結(jié)構(gòu)造型焊接2組,西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)焊接22個(gè)。
    針對(duì)裝飾施工的特點(diǎn),項(xiàng)目部結(jié)合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、公司和項(xiàng)目質(zhì)量管理文件以及有關(guān)施工操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制了項(xiàng)目裝飾施工質(zhì)量控制文件,并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在工作安排中,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人,使每一層次的職責(zé)、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確;在施工過(guò)程中,重點(diǎn)檢查影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),通過(guò)三檢制控制施工質(zhì)量;對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定處理方案,指定專(zhuān)人按照制定的方案限時(shí)整改。
    目前項(xiàng)目的質(zhì)量工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),業(yè)主和監(jiān)理方都比較滿(mǎn)意。
    目前質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)裝飾材料質(zhì)量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標(biāo)準(zhǔn),表面不平整;部分大理石又明顯的麻點(diǎn)和膠粘補(bǔ)縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸存在較大偏差等。
    由于上述主要裝飾材料均為業(yè)主方采購(gòu),且考慮到的實(shí)際情況,受工期成本等因素的制約,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)同業(yè)主和監(jiān)理方溝通,在進(jìn)行裝飾材料安裝過(guò)程中,立足已到場(chǎng)裝飾材料,優(yōu)先挑選質(zhì)量瑕疵較小的材料進(jìn)行安裝,在保證實(shí)用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀。當(dāng)然,挑選過(guò)程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業(yè)主和監(jiān)理方保持溝通。
    下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),善始善終的搞好主樓裝飾工作的質(zhì)量把控,協(xié)調(diào)安排控制好室外附屬房屋和配套設(shè)施的施工,努力確保項(xiàng)目如期交工。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇五
    醫(yī)院成立以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組;新成立了醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。
    在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,醫(yī)院采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力。
    1.組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。我們先后開(kāi)展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),以及《商業(yè)賄賂》相關(guān)法律法規(guī)的`培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
    2.開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干常規(guī)規(guī)范培訓(xùn)、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品使用培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。20xx年,共選派各科室醫(yī)務(wù)人員50余人參加省、市級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座16次,學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。三是邀請(qǐng)市級(jí)、縣級(jí)專(zhuān)家20余人次到我院進(jìn)行查房和指導(dǎo)。通過(guò)以上舉措,顯著提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。
    3.組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、規(guī)范和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓(xùn),積極推廣新知識(shí)、新技術(shù)。病房每月開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比;藥劑科每月開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作;5.12護(hù)士節(jié),全院護(hù)理人員開(kāi)展了“護(hù)理技能大練武”比賽等,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能訓(xùn)練,提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,3月份、7月份全院兩次召開(kāi)全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作大會(huì)”,查擺安全隱患,制訂醫(yī)療安全整改措施,全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年醫(yī)院全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
    1.醫(yī)院感染治理。完善了醫(yī)院感染管理制度,加強(qiáng)了院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理,加強(qiáng)了科室、院內(nèi)院外交接手續(xù),杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放。
    2.醫(yī)療安全治理。全年認(rèn)真開(kāi)展了臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全知識(shí)宣教,組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)。及時(shí)完善病歷書(shū)寫(xiě)和各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)。堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實(shí)加強(qiáng)了急危重病人的搶救和監(jiān)測(cè),努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫(yī)患糾紛。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇六
    能有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生危害,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及結(jié)合我院實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行嚴(yán)格管理?,F(xiàn)將醫(yī)療廢物管理總結(jié)如下:
    1、為加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我院成立了醫(yī)療廢物領(lǐng)導(dǎo)小組,為院長(zhǎng)第一責(zé)任人,并制定了醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送和處置等各種制度;建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案,工作流程和要求;建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫(kù)房管理,醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人,醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運(yùn)、收運(yùn)實(shí)施全程監(jiān)督。
    2、為落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及相關(guān)文件,我院組織了各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行對(duì)醫(yī)療廢物管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),努力提高了醫(yī)療廢物管理意識(shí),杜絕院內(nèi)交叉感染。
    3、醫(yī)療廢物管理有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),檢查醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存及處置過(guò)程中各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作以及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時(shí)的緊急處理工作。
    的是上級(jí)要求有標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物桶,做到標(biāo)識(shí)清晰、分類(lèi)符合要求,并每日上午、下午分別由各科室清潔工對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行收集運(yùn)送到醫(yī)療廢物集中處,并做好記錄。
    2、對(duì)損傷性醫(yī)療廢物(如:針頭、手術(shù)刀片等)直接放入耐穿刺、防滲漏的容器中,外運(yùn)時(shí)必須嚴(yán)格密封,并在其外部套裝醫(yī)療廢物專(zhuān)用的黃色塑料袋。其它醫(yī)療廢物包括患者的生活垃圾直接放入雙層黃色塑料袋,分層封扎袋口。不使用影響密封性能的器具或方法進(jìn)行封口。
    3、醫(yī)療廢物收集容器符合有關(guān)部門(mén)的要求,所有廢物盛裝量不超過(guò)容器或包裝袋的3/4,使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實(shí)、嚴(yán)密。嚴(yán)禁使用有破損或已經(jīng)污染的收集容器。
    4、每天的醫(yī)療廢物由各科室專(zhuān)人(清潔工)使用轉(zhuǎn)運(yùn)工具,按照規(guī)定的時(shí)間、路線(xiàn)及時(shí)清運(yùn),并做好雙人(見(jiàn)證人)簽名,運(yùn)送工具、暫存場(chǎng)所等需及時(shí)清潔,遇污染時(shí)及時(shí)用含氯消毒劑消毒。
    5、對(duì)醫(yī)療廢物暫存場(chǎng)所,不得露天存放醫(yī)療廢物。有明顯的警示標(biāo)識(shí),設(shè)有防滲漏、防蚊蟲(chóng)、防鼠等安全措施。并定期消毒清潔。
    6、病原體的培養(yǎng)物、菌毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物應(yīng)在本科室就地滅菌,消毒后再按醫(yī)療廢物處理。
    7、收集運(yùn)送醫(yī)療廢物的清潔工能夠相對(duì)固定,并經(jīng)過(guò)醫(yī)療廢物處理流程、醫(yī)院感染控制、自身防護(hù)、意外事故處理等知識(shí)的培訓(xùn)。清潔工工作時(shí)能夠嚴(yán)格按照病區(qū)防護(hù)要求做好防護(hù)工作。
    8、20xx年下半年(7月1日起)醫(yī)院與玉林市"愛(ài)民公司"簽訂合同,由玉林市"愛(ài)民公司"專(zhuān)職人員每隔日下午使用醫(yī)療垃圾專(zhuān)用車(chē)收集醫(yī)療廢物,做好交接工作,并認(rèn)真記錄,內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類(lèi)、收量、交接時(shí)間、集中處置單位以及經(jīng)辦人簽名。登記資料至少保存兩年。
    9、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物,能夠按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒。醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生的污水應(yīng)按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的消毒后,再排入污水處理。
    10、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物使用雙層包裝物,并及時(shí)密封。
    11、醫(yī)療廢物集中處設(shè)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和"禁止吸煙、飲食"的警示標(biāo)識(shí)。
    經(jīng)過(guò)多年來(lái)由于院領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)醫(yī)療廢物的規(guī)范管理,使我院的醫(yī)療廢物能夠有效地?zé)o害化地處理。來(lái)年我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)人民健康。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇七
    為加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全治理,防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康,我院切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家【醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例】和衛(wèi)生部【醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法】的規(guī)定,確保了醫(yī)療廢物的安全治理?,F(xiàn)就我院醫(yī)療廢物治理處置情況總結(jié)報(bào)告如下:
    1、建立醫(yī)療廢物治理處置責(zé)任制,由院長(zhǎng)總負(fù)責(zé);后勤設(shè)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、焚燒、集中掩埋的`日常工作;各臨床科室明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療廢物的處置工作;各衛(wèi)生室室長(zhǎng)負(fù)責(zé)本室的醫(yī)療廢物處置工作,每十天將衛(wèi)生室的醫(yī)療廢物經(jīng)過(guò)處理、集中后送衛(wèi)生院統(tǒng)一處置。
    2、依照國(guó)家【醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例】和衛(wèi)生部【醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法】制定衛(wèi)生院醫(yī)療廢物處置制度和工作流程。規(guī)定衛(wèi)生室醫(yī)療廢物必須集中送醫(yī)院統(tǒng)一處置;規(guī)范垃圾分類(lèi);明確人員職責(zé);制定醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故的應(yīng)急處理方案,建立應(yīng)急組織;建立健全醫(yī)療廢物處置過(guò)程中的交接、登記手續(xù);保證分類(lèi)收集、運(yùn)送、暫時(shí)保存過(guò)程中工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)。
    3、對(duì)全院人員進(jìn)行宣傳教育,提高了職工對(duì)醫(yī)療廢物處置工作重要性的認(rèn)識(shí);并對(duì)醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、焚燒、集中處理的工作人員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、操作技能、安全防護(hù)、應(yīng)急處理等方面的知識(shí)的培訓(xùn),使他們明確了責(zé)任,熟練掌握工作流程和技能。
    4、所有科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,首先由使用科室負(fù)責(zé)初步消毒和毀形處理,再由后勤人員定期到科室集中回收,回收時(shí),與使用科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)量核對(duì),簽名確認(rèn)后按照包裝要求進(jìn)行密封包裝,收集暫存,并按時(shí)間集中轉(zhuǎn)運(yùn)銷(xiāo)毀。期間要對(duì)處置的醫(yī)療廢物種類(lèi),數(shù)量或重量、交接時(shí)間、流轉(zhuǎn)過(guò)程、最終去向、經(jīng)手人等項(xiàng)目進(jìn)行登記備案。
    5、截至今年10月底,我院共收集處置醫(yī)療廢物90公斤,其中本院60公斤、衛(wèi)生室30公斤,包括感染性醫(yī)療廢物55公斤、損傷性醫(yī)療廢物33公斤、其它類(lèi)別醫(yī)療廢物2公斤。所有醫(yī)療廢物全部用專(zhuān)用袋密封包扎,包裝袋內(nèi)容物不超過(guò)其容積的3/4,不含血水和其它污水,袋口密封扎緊無(wú)泄漏。
    由于領(lǐng)導(dǎo)重視,加上上級(jí)有關(guān)部門(mén)的的正確指導(dǎo),我院醫(yī)療廢物處置工作取得了很大成效,有效防止了醫(yī)療廢物流出醫(yī)院造成社會(huì)危害。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇八
    醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的立足之本,質(zhì)量管理是醫(yī)療衛(wèi)生的核心工作,加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高醫(yī)療質(zhì)量是生存和發(fā)展的前提。本年來(lái),我站結(jié)合“醫(yī)療安全百日行動(dòng)”、在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,收到了良好的效果,醫(yī)療質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)就我站在醫(yī)療質(zhì)量管理上的具體做法做如下總結(jié):
    (一)本站設(shè)立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)完善醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,制定杜絕醫(yī)療事故預(yù)案,對(duì)差錯(cuò)事故,制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。
    (二)成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組。由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)時(shí)時(shí)抓。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生工作制度,定期進(jìn)行科室質(zhì)量自查,從而做到醫(yī)療質(zhì)量處處有人管,時(shí)時(shí)有人查。
    進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度,制定了本站《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》、《醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度》、《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲制度》等管理制度,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)我站醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    成立質(zhì)量考評(píng)制度,采用多種形式檢查、評(píng)價(jià)和考核,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量,加強(qiáng)日常工作質(zhì)量考評(píng)。由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥品、文書(shū)書(shū)寫(xiě)、院內(nèi)感染管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核,每月一次。加強(qiáng)節(jié)假日前檢查,突擊性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,責(zé)任到人。建立質(zhì)量分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)消除影響醫(yī)療質(zhì)量的各種因素。
    嚴(yán)格執(zhí)行《責(zé)任追究制度》、《質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲制度》并人人簽定《責(zé)任追究協(xié)議書(shū)》,每月對(duì)工作成績(jī)突出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)操作、出現(xiàn)差錯(cuò)事故、不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的,追究當(dāng)事人責(zé)任,進(jìn)行現(xiàn)金處罰。
    1、加強(qiáng)質(zhì)量管理教育,增強(qiáng)法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。一是結(jié)合每季度一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展質(zhì)量管理教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),并納入個(gè)人考核項(xiàng)目。二是定期組織本站人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程等。要在醫(yī)療質(zhì)量管理中,及時(shí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
    2、每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作、急救知識(shí)、急救技能培訓(xùn),并反復(fù)操作和練習(xí),做到人人掌握。把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。
    加強(qiáng)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理與技術(shù)規(guī)范。重點(diǎn)抓以下幾方面的工作:
    1、加強(qiáng)感染管理。定期或不定期開(kāi)展治療室、醫(yī)療廢物等重點(diǎn)檢查,及時(shí)查找本站感染管理工作中存在的問(wèn)題,消除安全隱患,把感染降到最低程度。
    2、加強(qiáng)人員、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置,定期檢查急救藥品、急救設(shè)備,使其處于完好備用狀態(tài),完善提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)水平。
    3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,保障病人安全。貫穿“以病人為中心”的整體護(hù)理理念,重視基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)病情觀察,強(qiáng)化護(hù)患溝通,提供用藥、治療、健康指導(dǎo)等規(guī)范服務(wù),達(dá)到促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高的目的。
    通過(guò)上述措施,我站逐步推行全面質(zhì)量管理,建立了任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,努力使本站的醫(yī)療質(zhì)量管理達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持檢查與考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān),從而保證我站的醫(yī)療質(zhì)量與安全。
    寒亭街道商城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇九
    (一)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),完成籌資任務(wù)。
    xx年在居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立和實(shí)施了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),二項(xiàng)保險(xiǎn)的籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均540元,其中個(gè)人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù),一是召開(kāi)全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保基金籌集動(dòng)員會(huì),對(duì)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)xx年度居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作意見(jiàn)》,明確了籌資工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,周密安排,明確目標(biāo)責(zé)任,全力開(kāi)展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展廣播電視宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料、面對(duì)面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,利用醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償中的實(shí)例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)參加和支持居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),促進(jìn)了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。
    xx年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達(dá)到2305.5萬(wàn)元,其中鎮(zhèn)級(jí)籌資總額1327.8萬(wàn)元,包括個(gè)人繳納基金533.7萬(wàn)元,村全年扶持基金42.7萬(wàn)元,鎮(zhèn)財(cái)政扶持基金751.4萬(wàn)元,基金到位率達(dá)100%。
    (二)優(yōu)化補(bǔ)償方案,落實(shí)補(bǔ)償政策。
    全鎮(zhèn)1-10月共補(bǔ)償22.65萬(wàn)人次,總補(bǔ)償金額2112萬(wàn)元,其中住院補(bǔ)償6501人次,補(bǔ)償總額1692萬(wàn)元,補(bǔ)償額超過(guò)1萬(wàn)元的有308人次,最高補(bǔ)償額達(dá)到12.73萬(wàn)元,享受醫(yī)療救助總額107萬(wàn)元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠。
    (三)完善制度措施,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。
    1、積極實(shí)施支付方式改革,xx年開(kāi)始居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施門(mén)診按總額預(yù)付,住院按床日和按病種混合付費(fèi)的支付方式,市衛(wèi)生局出臺(tái)了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,對(duì)不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務(wù)、延長(zhǎng)住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細(xì)則,從而遏制了大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。
    2、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,共組織開(kāi)展對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并要求其及時(shí)整改,從而規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。
    3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站一體化的管理機(jī)制,規(guī)范機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、人員、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地滿(mǎn)足居民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健需求。
    1、加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設(shè),預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,有序推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已開(kāi)工建設(shè)。認(rèn)真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。
    2、加強(qiáng)居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點(diǎn))工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),通過(guò)日常門(mén)診、健康體檢和上門(mén)服務(wù)等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達(dá)到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達(dá)到95%,同時(shí)加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度,實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理。
    3、積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛(wèi)生問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),今年共舉辦各類(lèi)知識(shí)講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)16次,發(fā)放各類(lèi)宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開(kāi)展健康鎮(zhèn)村建設(shè)工作,建成市級(jí)健康村2個(gè)、蘇州級(jí)健康村1個(gè)、健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)村1個(gè),居民的健康意識(shí)有了較大的提高。
    4、繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。強(qiáng)化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動(dòng)兒童建卡登記及查漏補(bǔ)種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎(chǔ)免疫接種率分別達(dá)到100%和98%,免費(fèi)接種疫苗人次數(shù)達(dá)23192,其中流動(dòng)兒童11705人次。認(rèn)真落實(shí)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度和查漏補(bǔ)種工作,完善預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高異常反應(yīng)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告和快速處置能力。
    5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊(cè),加強(qiáng)保健服務(wù),建冊(cè)率達(dá)到100%、產(chǎn)后訪視率達(dá)97.2%。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目和住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實(shí)母嬰安全各項(xiàng)措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊(cè),建冊(cè)率達(dá)100%,為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項(xiàng)檢查,系統(tǒng)管理率達(dá)99.2%,同時(shí)做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達(dá)2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。
    6、穩(wěn)步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》,開(kāi)展老年人生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項(xiàng)目,并提供自我保健及常見(jiàn)疾病、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo),共有13325人參加了免費(fèi)健康體檢,通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測(cè)血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開(kāi)展隨訪指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓和糖尿病等目標(biāo)人群的健康教育,強(qiáng)化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達(dá)到97.5%。
    7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報(bào)告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)完整率和及時(shí)率均達(dá)100%,加強(qiáng)腸道傳染病、血吸蟲(chóng)病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作,按要求規(guī)范開(kāi)設(shè)腸道門(mén)診,強(qiáng)化病人登記和重點(diǎn)對(duì)象采樣檢索工作;組織相關(guān)人員對(duì)長(zhǎng)江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區(qū)進(jìn)行查螺,共計(jì)查螺面積達(dá)36.72萬(wàn)平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結(jié)核病防治工作模式,強(qiáng)化病人發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)治療工作,切實(shí)提高結(jié)核病防治工作水平,大力開(kāi)展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識(shí)知曉率。
    8、組織開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件所致傷亡,樹(shù)立友愛(ài)互助的社會(huì)風(fēng)尚,舉辦了三期公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班,其中初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)一期,普及性救護(hù)培訓(xùn)二期,參訓(xùn)人員達(dá)650人,有186人經(jīng)過(guò)考核獲得了市紅十字會(huì)頒發(fā)的《初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)合格證》,成為初級(jí)救護(hù)員,通過(guò)培訓(xùn),有效提高了群眾應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。
    xx年度工作盡管取得了一些成績(jī),但還存在一定的差距和不足,主要有。
    1、宣傳發(fā)動(dòng)工作力度還需加大,宣傳的準(zhǔn)確性還需提高。
    2、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政策、規(guī)范運(yùn)行等方面還有待加強(qiáng)。
    3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應(yīng)新的管理要求,需加大招聘力度。
    4、內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。
    xx年度的主要工作是。
    1、加強(qiáng)政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運(yùn)用典型引導(dǎo),增強(qiáng)宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實(shí)特殊群體免費(fèi)參保政策,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達(dá)到99%以上、基金到位率達(dá)100%的工作目標(biāo)。
    2、加強(qiáng)基金管理,認(rèn)真做好事后醫(yī)療費(fèi)用結(jié)報(bào)工作,嚴(yán)把醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償審核關(guān),及時(shí)支付補(bǔ)償費(fèi)用,完善補(bǔ)償公示制度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
    3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)支付方式改革,嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺(tái)的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。
    4、規(guī)范實(shí)施基本藥物目錄制度,進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),全面提高參保人員受益水平。
    5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開(kāi)展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    6、扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作,落實(shí)公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。
    7、按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),著力提高群眾的健康知識(shí)知曉率。
    8、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,健全衛(wèi)生應(yīng)急分中心功能,進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、體制建設(shè)水平。
    海虞鎮(zhèn)公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心xx年11月。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十
    20xx年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,質(zhì)量管理科以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,樹(shù)立“質(zhì)量興院”的理念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,促使醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、管理各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將質(zhì)量管理科工作總結(jié)如下:
    1、深化開(kāi)展與落實(shí)全面醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作,突出強(qiáng)化三級(jí)管理二級(jí)質(zhì)控的重要作用,尤其是加強(qiáng)醫(yī)技科室診斷報(bào)告的質(zhì)控。制定與下發(fā)了“正確書(shū)寫(xiě)醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告和醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理與質(zhì)量控制要求的規(guī)定”等相關(guān)指導(dǎo)性文件,規(guī)范診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。我科每周定期抽查終末和運(yùn)行病歷中及各類(lèi)醫(yī)技科室檢查及診斷報(bào)告,指出其存在的問(wèn)題,并提出整改建議,持續(xù)地提高報(bào)告書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
    2、每月完成醫(yī)院質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)的編輯、印制、發(fā)放,已發(fā)行10期質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)。匯總院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室及本科室在質(zhì)量工作檢查中存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),督導(dǎo)與追蹤落實(shí)改進(jìn)情況,并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    利完成了對(duì)我院的檢查。檢查結(jié)束后,將專(zhuān)家的意見(jiàn)匯總向全院各科室發(fā)放整改報(bào)告,限期2周完成改進(jìn),并落實(shí)改進(jìn)情況。目前評(píng)審還沒(méi)有結(jié)論,要延續(xù)做好等級(jí)醫(yī)院后續(xù)工作,以備迎接復(fù)審。按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,完成對(duì)全院各部門(mén)二甲各項(xiàng)檢查記錄的督導(dǎo)。根據(jù)工作需要,擬定了“20xx年度持續(xù)開(kāi)展二甲評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作要求的通知”,指導(dǎo)各科室今后工作,擬定實(shí)施下一輪的檢查督導(dǎo)工作。
    4、按照醫(yī)院的安排,我科開(kāi)展了3個(gè)月的急診質(zhì)量管理活動(dòng)。我科協(xié)助120急救中心、急診醫(yī)學(xué)科的科室管理工作,并對(duì)其工作質(zhì)量督導(dǎo)。組織其學(xué)習(xí)“臨床操作規(guī)范”和“臨床診療指南”,落實(shí)每月2次的理論考試,共進(jìn)行6次考試,并將延續(xù)全面工作質(zhì)量追蹤督導(dǎo)及控制。
    5、按照門(mén)診質(zhì)量管理文件的要求,我科開(kāi)展長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的督查門(mén)診管理活動(dòng),共抽查483份。下發(fā)門(mén)診手冊(cè)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,并每周抽查門(mén)診數(shù)十冊(cè),評(píng)價(jià)其書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。按醫(yī)院的規(guī)定,對(duì)空白和簡(jiǎn)單門(mén)診手冊(cè)進(jìn)行處罰。
    6、落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核整改、范文寫(xiě)作資料審核工作。編輯《母乳喂養(yǎng)知識(shí)手冊(cè)》、《愛(ài)嬰醫(yī)院管理文件匯編》等書(shū)籍,擬定有關(guān)要求的系列文件20余個(gè),完成印制并發(fā)放至有關(guān)科室。已完成愛(ài)嬰醫(yī)院1次督導(dǎo)檢查,全面細(xì)致地對(duì)產(chǎn)科、新生兒科等相關(guān)科室進(jìn)行的資料審核和實(shí)地考察,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
    7、我科積極協(xié)助幫扶醫(yī)院,輔導(dǎo)其醫(yī)院管理、全面醫(yī)療等工作,指導(dǎo)中心衛(wèi)生院完成有關(guān)工作資料,以備迎接國(guó)檢。
    8、我科對(duì)全院的部分醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”抽查考試2次,“醫(yī)療不良事件與隱患缺陷管理”考核1次,成績(jī)均合格。
    9、每月協(xié)助護(hù)理部對(duì)本院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房進(jìn)行全方位的考核,并協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等科室完成部分臨時(shí)性工作任務(wù)。
    10、根據(jù)衛(wèi)生局的要求轉(zhuǎn)發(fā)呼市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)麻醉、重癥醫(yī)學(xué)、急診、臨床檢驗(yàn)、病理、醫(yī)院感染管理6個(gè)專(zhuān)業(yè)質(zhì)控指標(biāo)(20xx年版)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)職能科室、臨床醫(yī)技科室參考執(zhí)行。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十一
    20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視,人大、政協(xié)等部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助,在主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的共同努力下,本著“政府組織引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加、以大病統(tǒng)籌為主、兼顧門(mén)診小病補(bǔ)償、互助共濟(jì)”的原則,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行、態(tài)勢(shì)良好,再次取得了顯著成效。
    (一)、參合情況。
    20xx年,全鄉(xiāng)有25847人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達(dá)95.05%。
    (二)、補(bǔ)償情況。
    截止20xx年6月30日,全鄉(xiāng)共有29557人次得到補(bǔ)償,補(bǔ)償金額為:806486.80元,與上年同期相比增加12387人次505112.40元。其中:門(mén)診補(bǔ)償28998人次,補(bǔ)償金額為:357613.90元,占總補(bǔ)償金額的44.34%,人均補(bǔ)償12.33元。鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院補(bǔ)償429人次,補(bǔ)償金額為:146089.10元,占總補(bǔ)償金額的18.11%,人均補(bǔ)償340.50元??h境外住院補(bǔ)償130人次,補(bǔ)償金額為:302783.80元,占總補(bǔ)償金額的37.54%,人均補(bǔ)償2329.10元。
    (三)、工作情況。
    20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)本著“一切為了參合農(nóng)民的利益、取信于民、惠及于民”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府制定的《松桃苗族自治縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作實(shí)施方案》及其相關(guān)文件,具體工作如下:
    1、機(jī)構(gòu)組織。
    進(jìn)一步完善了三個(gè)組織:一是以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組;二是以鄉(xiāng)長(zhǎng)任主任,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì);三是以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,使全鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了組織保障。
    2、制度宣傳。
    為力爭(zhēng)達(dá)到宣傳面100%、知曉率100%的目標(biāo),按照:宣傳內(nèi)容有針對(duì)性;宣傳形式多樣性;宣傳工作細(xì)致性的原則,采取常年宣傳、處處宣傳的方式,及時(shí)宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、調(diào)整方案。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做到了家喻戶(hù)曉,大大提高了農(nóng)民自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性和主動(dòng)性。
    3、資金管理。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我縣實(shí)施補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)以來(lái),我站對(duì)補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)資金始終堅(jiān)持專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,及時(shí)下發(fā),無(wú)一截留農(nóng)民補(bǔ)償報(bào)銷(xiāo)資金。
    4、內(nèi)部管理。
    站內(nèi)實(shí)行定期理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員必須熟悉和掌握相關(guān)政策和制度。
    要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須積極配合新農(nóng)合工作的開(kāi)展,繼續(xù)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算窗口,落實(shí)了專(zhuān)職人員,制定并公開(kāi)辦事流程,將辦事流程張貼在醒目位置,使就診參合農(nóng)民一目了然。設(shè)立新型農(nóng)村合作醫(yī)療意見(jiàn)箱,廣泛接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)藥品目錄和價(jià)格。
    為保證定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用最低廉的價(jià)格為新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不定期對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查。協(xié)調(diào)衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育培訓(xùn)28人次,建立和完善了醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考核、獎(jiǎng)懲制度。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行過(guò)程中,農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)的公開(kāi)、公平問(wèn)題。為加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審核和督查工作,嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)審核”制度,即:定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人初審、衛(wèi)生院、合醫(yī)站分別復(fù)核,縣合醫(yī)局終審制度。加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為、合理用藥、因病施治等管理力度,始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
    我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了較好的成績(jī),但隨著人民群眾醫(yī)療保健需求的日益提高,運(yùn)行中仍存在一些困難和問(wèn)題。
    1、合醫(yī)站工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足(20xx年合醫(yī)站還沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)撥入,完全靠站長(zhǎng)墊付?。。。。?,不能滿(mǎn)足工作需要,削弱了對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、指導(dǎo)力度。
    2、村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)人員水平低,能力弱,難以滿(mǎn)足農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
    3、微機(jī)管理系統(tǒng)尚未建立,工作現(xiàn)代化程度低,給新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行帶來(lái)很多的不便和困難,增加了工作成本。
    我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,將按照縣委、縣政府對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的總部署,在鄉(xiāng)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在合醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高參合農(nóng)民受益面和提高合作醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠”,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開(kāi)展。
    1、積極配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)行網(wǎng)上審核。
    2、加大監(jiān)管力度,不斷規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范及操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行《新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄指導(dǎo)價(jià)格》及《醫(yī)療項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格》不斷規(guī)范服務(wù)行為,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十二
    全院在衛(wèi)生主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》以及《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》的要求,同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)管理,防止了疾病的傳播,保護(hù)了環(huán)境,保障了人民的身體健康。
    一、建立、健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制度。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我院成立了醫(yī)療廢物管理小組,由院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,制定了醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度,醫(yī)療廢物暫時(shí)儲(chǔ)存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運(yùn)送轉(zhuǎn)運(yùn)制度等,并對(duì)所有制度在全院加強(qiáng)學(xué)習(xí),使所有工作人員都能認(rèn)真執(zhí)行。
    二、設(shè)置了醫(yī)院醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門(mén)。醫(yī)院在彭院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,由院感科監(jiān)督,后勤總務(wù)科執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。制定了管理人員及運(yùn)送人員的職責(zé)并參照?qǐng)?zhí)行。
    三、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療廢物運(yùn)送人員的知識(shí)培訓(xùn)。在全院進(jìn)行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識(shí)及醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄的學(xué)習(xí),對(duì)不符合要求的給予重罰。
    對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)收集運(yùn)送人員進(jìn)行了職業(yè)安全防護(hù)和醫(yī)療廢物收集運(yùn)送流程及廢物流失、泄漏、擴(kuò)散上報(bào)流程知識(shí)的.學(xué)習(xí)使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運(yùn)送,保障了人員的身體健康,保護(hù)了環(huán)境。
    四、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、交接管理。全院新購(gòu)進(jìn)了醫(yī)療廢物收集運(yùn)送專(zhuān)用收集桶,更換了院內(nèi)不符合規(guī)范的所有垃圾桶,醫(yī)療垃圾均用黃色桶裝,利器進(jìn)入利器盒。所有醫(yī)療垃圾按要求分類(lèi)包裝運(yùn)送并標(biāo)識(shí)清楚,每日下午四點(diǎn)半至五點(diǎn)由科室交院內(nèi)暫存點(diǎn)交接登記。
    五、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的管理。今年我院對(duì)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行了全面改造,由原來(lái)的一間改為了兩間,將儲(chǔ)存間分為半清潔區(qū)和污染區(qū)。在半清潔區(qū)設(shè)置了拖把池和醫(yī)療廢物交接登記點(diǎn),污染區(qū)內(nèi)置醫(yī)療垃圾分類(lèi)儲(chǔ)存箱,該區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)清楚,各種制度上墻,均參照要求執(zhí)行。每次醫(yī)療垃圾運(yùn)出后對(duì)暫存點(diǎn)進(jìn)行清潔消毒處理。
    經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施,我院對(duì)所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行集中處置,有效的保證了醫(yī)療廢物無(wú)害化處理。來(lái)年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,保護(hù)環(huán)境,保障人民健康。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十三
    醫(yī)院在原有《……醫(yī)院規(guī)章制度匯編》和《核心制度》的基礎(chǔ)上,我們于今年5月份通過(guò)了《住院病歷質(zhì)控獎(jiǎng)懲細(xì)則》,該《細(xì)則》源于《核心制度》,就醫(yī)務(wù)人員住院病歷的書(shū)寫(xiě)作出了細(xì)致的要求,并增加了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,激勵(lì)臨床醫(yī)師按照《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求書(shū)寫(xiě)病歷,使之前一直難于糾正的問(wèn)題迎刃而解,使我院的病歷質(zhì)量再次上升一個(gè)臺(tái)階。繼續(xù)完善應(yīng)急制度的建設(shè),如《……醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)方案及救援流程》,明確了在突發(fā)事件中醫(yī)護(hù)人員的任務(wù)和職責(zé),制定了一系列的匯報(bào)、處置流程;規(guī)范了全院職工特別是臨床一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的診療行為,提高了對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)突發(fā)事件的處置流程提供依據(jù)。同時(shí),繼續(xù)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全事件實(shí)施報(bào)告制度,針對(duì)不良事件實(shí)行誡勉談話(huà),組織相關(guān)科室對(duì)事件進(jìn)行討論,查找診療服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的醫(yī)療隱患,加強(qiáng)整改,從而有效規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障了醫(yī)療安全。一年以來(lái)無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。
    面對(duì)今年婦幼專(zhuān)線(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì),我院組織了全院職工進(jìn)。
    行定時(shí)、不定時(shí)的專(zhuān)線(xiàn)培訓(xùn),并組織質(zhì)控人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)高危患者按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,必要時(shí)聯(lián)合鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合勸導(dǎo)配合治療,有效避免了孕產(chǎn)婦死亡事件。
    今年我們繼續(xù)對(duì)全院醫(yī)技人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了心肺復(fù)蘇、脊柱搬運(yùn)、氣管插管,并實(shí)行視頻錄像評(píng)分,對(duì)不合格的人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),如四大穿刺技術(shù)、四項(xiàng)急救技術(shù)、體格檢查、病史詢(xún)問(wèn)規(guī)范等,制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),對(duì)新畢業(yè)、新入職的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),注重法律法規(guī)及診療規(guī)范的教育,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和處理醫(yī)患矛盾的思維訓(xùn)練。有效提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。
    對(duì)醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,我們組織全院學(xué)習(xí)《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,專(zhuān)門(mén)以ppt的形式培訓(xùn)了《醫(yī)療文書(shū)與法律訴訟》,使醫(yī)務(wù)人員明確了在診療過(guò)程中應(yīng)盡的法律義務(wù),病歷是醫(yī)療訴訟過(guò)程中的有力證據(jù)。要求各科醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格落實(shí)病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過(guò)學(xué)習(xí),全員醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了很大提高,有效規(guī)避了醫(yī)療投訴、糾紛。
    醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度一次組織檢查,針對(duì)科室管理、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、安全合理用藥、醫(yī)院感染管理、合理輸血等方面的常見(jiàn)缺陷進(jìn)行分析并組織學(xué)習(xí);根據(jù)各科職責(zé)任務(wù)要求,制定各科科室管理質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要求科室每月一次進(jìn)行質(zhì)量檢評(píng),了解各科工作落實(shí)情況,對(duì)存在問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn),在規(guī)范科室管理的同時(shí),有效提高了各科醫(yī)療質(zhì)量。
    繼續(xù)落實(shí)陽(yáng)光用藥監(jiān)控,每季度一次進(jìn)行用藥金額、數(shù)量前十位的統(tǒng)計(jì)排位,針對(duì)用藥量較多,金額大的藥品進(jìn)行處方或住院病歷抽查點(diǎn)評(píng),防止濫用藥物發(fā)生。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十四
    20xx年,鎮(zhèn)公衛(wèi)合管中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)及各村(社區(qū))、各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,圍繞進(jìn)一步完善居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    (一)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),完成籌資任務(wù)。
    20xx年在居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立和實(shí)施了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),二項(xiàng)保險(xiǎn)的籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均540元,其中個(gè)人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù),一是召開(kāi)全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保基金籌集動(dòng)員會(huì),對(duì)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)20xx年度居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作意見(jiàn)》,明確了籌資工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,周密安排,明確目標(biāo)責(zé)任,全力開(kāi)展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展廣播電視宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料、面對(duì)面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,利用醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償中的實(shí)例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)參加和支持居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),促進(jìn)了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。
    20xx年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達(dá)到2305.5萬(wàn)元,其中鎮(zhèn)級(jí)籌資總額1327.8萬(wàn)元,包括個(gè)人繳納基金533.7萬(wàn)元,村全年扶持基金42.7萬(wàn)元,鎮(zhèn)財(cái)政扶持基金751.4萬(wàn)元,基金到位率達(dá)100%。
    (二)優(yōu)化補(bǔ)償方案,落實(shí)補(bǔ)償政策。
    全鎮(zhèn)1-10月共補(bǔ)償22.65萬(wàn)人次,總補(bǔ)償金額2112萬(wàn)元,其中住院補(bǔ)償6501人次,補(bǔ)償總額1692萬(wàn)元,補(bǔ)償額超過(guò)1萬(wàn)元的有308人次,最高補(bǔ)償額達(dá)到12.73萬(wàn)元,享受醫(yī)療救助總額107萬(wàn)元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠。
    (三)完善制度措施,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。
    1、積極實(shí)施支付方式改革,20xx年開(kāi)始居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施門(mén)診按總額預(yù)付,住院按床日和按病種混合付費(fèi)的支付方式,市衛(wèi)生局出臺(tái)了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,對(duì)不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務(wù)、延長(zhǎng)住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細(xì)則,從而遏制了大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。
    2、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,共組織開(kāi)展對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并要求其及時(shí)整改,從而規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。
    3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站一體化的管理機(jī)制,規(guī)范機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、人員、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地滿(mǎn)足居民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健需求。
    1、加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設(shè),預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,有序推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已開(kāi)工建設(shè)。認(rèn)真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。
    2、加強(qiáng)居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點(diǎn))工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),通過(guò)日常門(mén)診、健康體檢和上門(mén)服務(wù)等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達(dá)到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達(dá)到95%,同時(shí)加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度,實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理。
    3、積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛(wèi)生問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),今年共舉辦各類(lèi)知識(shí)講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)16次,發(fā)放各類(lèi)宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開(kāi)展健康鎮(zhèn)村建設(shè)工作,建成市級(jí)健康村2個(gè)、蘇州級(jí)健康村1個(gè)、健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)村1個(gè),居民的健康意識(shí)有了較大的提高。
    4、繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。強(qiáng)化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動(dòng)兒童建卡登記及查漏補(bǔ)種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎(chǔ)免疫接種率分別達(dá)到100%和98%,免費(fèi)接種疫苗人次數(shù)達(dá)23192,其中流動(dòng)兒童11705人次。認(rèn)真落實(shí)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度和查漏補(bǔ)種工作,完善預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高異常反應(yīng)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告和快速處置能力。
    5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊(cè),加強(qiáng)保健服務(wù),建冊(cè)率達(dá)到100%、產(chǎn)后訪視率達(dá)97.2%。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目和住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實(shí)母嬰安全各項(xiàng)措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊(cè),建冊(cè)率達(dá)100%,為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項(xiàng)檢查,系統(tǒng)管理率達(dá)99.2%,同時(shí)做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達(dá)2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。
    6、穩(wěn)步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》,開(kāi)展老年人生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項(xiàng)目,并提供自我保健及常見(jiàn)疾病、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo),共有13325人參加了免費(fèi)健康體檢,通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測(cè)血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開(kāi)展隨訪指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓和糖尿病等目標(biāo)人群的健康教育,強(qiáng)化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達(dá)到97.5%。
    7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報(bào)告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)完整率和及時(shí)率均達(dá)100%,加強(qiáng)腸道傳染病、血吸蟲(chóng)病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作,按要求規(guī)范開(kāi)設(shè)腸道門(mén)診,強(qiáng)化病人登記和重點(diǎn)對(duì)象采樣檢索工作;組織相關(guān)人員對(duì)長(zhǎng)江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區(qū)進(jìn)行查螺,共計(jì)查螺面積達(dá)36.72萬(wàn)平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結(jié)核病防治工作模式,強(qiáng)化病人發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)治療工作,切實(shí)提高結(jié)核病防治工作水平,大力開(kāi)展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識(shí)知曉率。
    8、組織開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件所致傷亡,樹(shù)立友愛(ài)互助的社會(huì)風(fēng)尚,舉辦了三期公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班,其中初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)一期,普及性救護(hù)培訓(xùn)二期,參訓(xùn)人員達(dá)650人,有186人經(jīng)過(guò)考核獲得了市紅十字會(huì)頒發(fā)的《初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)合格證》,成為初級(jí)救護(hù)員,通過(guò)培訓(xùn),有效提高了群眾應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。
    20xx年度工作盡管取得了一些成績(jī),但還存在一定的差距和不足,主要有:
    1、宣傳發(fā)動(dòng)工作力度還需加大,宣傳的準(zhǔn)確性還需提高。
    2、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政策、規(guī)范運(yùn)行等方面還有待加強(qiáng)。
    3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應(yīng)新的管理要求,需加大招聘力度。
    4、內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。
    20xx年度的主要工作是:
    1、加強(qiáng)政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運(yùn)用典型引導(dǎo),增強(qiáng)宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實(shí)特殊群體免費(fèi)參保政策,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達(dá)到99%以上、基金到位率達(dá)100%的工作目標(biāo)。
    2、加強(qiáng)基金管理,認(rèn)真做好事后醫(yī)療費(fèi)用結(jié)報(bào)工作,嚴(yán)把醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償審核關(guān),及時(shí)支付補(bǔ)償費(fèi)用,完善補(bǔ)償公示制度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
    3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)支付方式改革,嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺(tái)的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。
    4、規(guī)范實(shí)施基本藥物目錄制度,進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),全面提高參保人員受益水平。
    5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開(kāi)展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    6、扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作,落實(shí)公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。
    7、按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),著力提高群眾的健康知識(shí)知曉率。
    8、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,健全衛(wèi)生應(yīng)急分中心功能,進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、體制建設(shè)水平。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十五
    2016年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來(lái)狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、主要業(yè)務(wù)完成情況:1)門(mén)急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次;3)出院人數(shù)12724人次;4)全年手術(shù)人次為2281人次;5)病床使用率79.31%。
    2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,通過(guò)召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會(huì)議,使得醫(yī)院工作得到及時(shí)安排布置,問(wèn)題得到及時(shí)處理和解決,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,促進(jìn)了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開(kāi)展下去。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理,緩解臨床用血緊缺問(wèn)題。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全。
    二、完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理力度。
    1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長(zhǎng)與分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書(shū)寫(xiě)、急診搶救、術(shù)前討論、三級(jí)查房、會(huì)診、查對(duì)、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯(cuò)事故報(bào)告等關(guān)鍵性制度;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,并按獎(jiǎng)懲制度來(lái)實(shí)施。
    教學(xué)。
    工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》來(lái)書(shū)寫(xiě)病歷;二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度,每月不定期到科室對(duì)病歷進(jìn)行檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《2016年江蘇省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)執(zhí)行;三是每月檢查處方的合格率情況,均達(dá)98%以上。
    3、進(jìn)一步完成“三級(jí)質(zhì)控”體系的建設(shè),制定獎(jiǎng)懲制度,重點(diǎn)強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,并聽(tīng)取科室對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問(wèn)題與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,對(duì)于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,并對(duì)醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,將具體工作深入細(xì)致開(kāi)展到臨床實(shí)際工作中,積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
    三、
    人才繼續(xù)教育工作。
    1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,與護(hù)理部共同組織對(duì)新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次,著重對(duì)醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員專(zhuān)科或?qū)n}培訓(xùn)40余次,提高醫(yī)院整體水平和專(zhuān)科水平,為醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
    3、有計(jì)劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃,共選派10人去市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開(kāi)展新的項(xiàng)目、帶動(dòng)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科的發(fā)展,為本院的專(zhuān)科專(zhuān)病隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)形式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
    4、加強(qiáng)我院實(shí)習(xí)人員的規(guī)范管理,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力完善實(shí)習(xí)管理的各項(xiàng)制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時(shí)間安排,并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
    5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請(qǐng)本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次,并組織初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。
    四、狠抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生、杜絕醫(yī)療事故的產(chǎn)生。
    1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長(zhǎng)在周前會(huì)上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識(shí)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告、嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告、一般差錯(cuò)如實(shí)報(bào)告。
    3、在分管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,每天由總值班對(duì)全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查,檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯(cuò)登記情況等等。
    4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
    5、推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
    6、重視對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室、部門(mén)的安全管理,對(duì)毒麻限劇藥品,做到保險(xiǎn)柜存放,并由專(zhuān)人管理。同時(shí)醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
    五、醫(yī)務(wù)事務(wù)管理。
    二、三等獎(jiǎng)。
    2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動(dòng)數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專(zhuān)家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),設(shè)立家庭病床等,送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù),使老百姓在家就可以看好病,就好醫(yī),此舉得到老百姓的一致好評(píng)。
    3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系,制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實(shí)戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí)到人。
    六、存在問(wèn)題和明年工作重點(diǎn)。
    1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo);有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級(jí)醫(yī)師查房記錄不太完善;個(gè)別病歷不能反映出上級(jí)醫(yī)師的預(yù)見(jiàn)能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力;臨床病例討論沒(méi)有正常開(kāi)展。
    2、病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,只顧及形式上的及時(shí)性而忽略了病情分析、治療措施和對(duì)療效評(píng)價(jià)的記錄。醫(yī)生不能及時(shí)完成病歷,造成病歷歸檔不及時(shí)。
    3、醫(yī)療安全存在隱患。個(gè)別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)院處于被動(dòng)狀態(tài)。
    4、明年工作重點(diǎn)將繼續(xù)按醫(yī)院及上級(jí)醫(yī)政部門(mén)的要求,將抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點(diǎn)的重中之重;制訂切實(shí)可行的醫(yī)務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃,努力將工作按要求完成。
    在2016年中,醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績(jī),但也存在很多不足之處,在今后的工作中只有真正樹(shù)立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念,進(jìn)一步深化改革,完善激勵(lì)機(jī)制,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢(shì),使我們醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十六
    醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái),我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨(dú)有的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。
    在xx年,我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn),努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%,門(mén)診量同比增加12.18%,住院病人同比增加5.41%,剔除工作量增加因素后,同比增加4.85%,而每個(gè)門(mén)診病人費(fèi)用為108.78元,為我市市級(jí)9家醫(yī)院的最低。
    一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    (一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn),醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。xx年,我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。
    增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)近一年的運(yùn)行,我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中,總分為全市第二位,前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位,前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
    (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi),使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力,盡可能滿(mǎn)足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    我院堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施,如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì),部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口,推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士,全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名,護(hù)患構(gòu)筑連心橋,推出便民措施,想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題,住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
    (三)實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí);在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
    醫(yī)療管理工作總結(jié)篇十七
    二o一二年度是黨的十八大勝利召開(kāi)的一年,是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌的第一年。一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在股室同志的努力下和全體同事的幫助支持下,全面完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真檢查二o一一《服務(wù)協(xié)議》履行情況,逗硬考核年初,按照通人社發(fā)[2011]291號(hào)文件、通人社發(fā)[2011]293號(hào)文件的要求,配合人社局對(duì)全縣23家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、71家定點(diǎn)零售藥店(診所)進(jìn)行了全面考核,并于2012年6月8日召開(kāi)了全縣“兩定單位”管理工作會(huì)議,通報(bào)了考核結(jié)果:限期整改3個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、6個(gè)定點(diǎn)零售藥店(診所),停止服務(wù)協(xié)議1個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2個(gè)定點(diǎn)零售藥店(診所)。根據(jù)服務(wù)協(xié)議和考核結(jié)果,扣取兩定點(diǎn)單位保證金285991元。特別是在對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院的檢查過(guò)程中,認(rèn)真分析和對(duì)比了城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合的全部醫(yī)療費(fèi)用構(gòu)成情況、單病種醫(yī)療費(fèi)用構(gòu)成情況,為制定2012年度的服務(wù)協(xié)議指標(biāo)和兩定點(diǎn)單位管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、規(guī)范“兩定點(diǎn)”單位管理,全面簽訂《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》針對(duì)2011年度巴中市全市和本縣的住院病人醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高的情況,我縣和漢中市三二o一醫(yī)院接洽,帶領(lǐng)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院的分管院長(zhǎng)、醫(yī)保科長(zhǎng)、科主任等人專(zhuān)程到漢中市三二o一醫(yī)院進(jìn)行考察學(xué)習(xí),結(jié)合通江縣的實(shí)際和2012年巴中市兩定點(diǎn)單位統(tǒng)一服務(wù)協(xié)議文本,修訂了《服務(wù)協(xié)議》,與29家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、79家定點(diǎn)零售藥店(診所)簽訂了服務(wù)協(xié)議,簽訂率達(dá)96.5%;收集和完善了70家定點(diǎn)零售藥店(診所)的備查材料(批文、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、法人身份證復(fù)印件、印鑒等),建立了兩定單位管理的檔案。
    三、強(qiáng)化兩定點(diǎn)單位日常監(jiān)管。
    1、定點(diǎn)零售藥店(診所)的監(jiān)管:
    八月、十月分別對(duì)城區(qū)的定點(diǎn)零售藥店(診所)進(jìn)行抽查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求整改。重點(diǎn)是對(duì)14家特殊疾病再定點(diǎn)單位的處方管理、價(jià)格管理、藥品進(jìn)銷(xiāo)存管理的監(jiān)督檢查,防止和杜絕透現(xiàn)、突擊結(jié)算、以藥易藥等違規(guī)行為的發(fā)生。
    2、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管:
    三是及時(shí)調(diào)查處理投訴案件:因患者的投訴,對(duì)縣人民醫(yī)院使用自費(fèi)藥品未履行告知義務(wù)、縣中醫(yī)院主治醫(yī)師無(wú)適應(yīng)癥用藥、超療程用藥等兩例行為,組織專(zhuān)家進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)向院方通報(bào)處理結(jié)果,引起了院方和醫(yī)師的重視,降低住院費(fèi)用,減輕了患者的負(fù)擔(dān)。兩例案件涉及違規(guī)金額6803.8元,處院方違約金6790.80。
    1、嚴(yán)格門(mén)診特殊疾病的審批:嚴(yán)格按照巴中市人社局制定的巴中市基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診慢性特殊疾?。êT(mén)診大?。┱J(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)審核特殊疾病申報(bào)表和附件,防止和杜絕假冒現(xiàn)象的發(fā)生。全年共審核批準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)職工一類(lèi)特殊疾病929人、二類(lèi)特殊疾病131人,城鎮(zhèn)居民門(mén)診特殊疾病41人,并全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)登記。
    2、加強(qiáng)外傷病人的調(diào)查:抽出專(zhuān)門(mén)的工作人員,深入到家庭、單位、醫(yī)院等地對(duì)外傷人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),全年共調(diào)查核實(shí)符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍的外傷病人161人次,屬于工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍的3人次,不符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍的2人次,涉及金額31870.81元。
    3、深入醫(yī)院查房:為防止冒名住院,擠出時(shí)間深入到縣城各醫(yī)院對(duì)278人次住院病人員的身份信息進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)核對(duì),未發(fā)現(xiàn)冒名頂替行為。
    4、登記備案退休人員異地醫(yī)療:全年共登記備案城鎮(zhèn)職工退休人員異地醫(yī)療109人次,城鎮(zhèn)居民異地醫(yī)療26人次。
    5、完善檔案歸檔管理:抓住全省社保檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收契機(jī),嚴(yán)格按照全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),把從2009年以來(lái)的檔案進(jìn)行分類(lèi)歸檔、錄入軟件,預(yù)計(jì)在2013年4月底前全面完成。
    6、做好基金運(yùn)行分析:按照市醫(yī)保局的要求,做好半年和年度兩次基金運(yùn)行分析,為后期的科學(xué)管理和決策提供了依據(jù)。
    雖然工作取得了一定的成績(jī),但還存在以下不足:
    1、醫(yī)療費(fèi)用下降幅度不是很大,成效不是很顯著;
    2、醫(yī)保醫(yī)師備案制度沒(méi)有得到有效的推行;
    3、查房時(shí)間安排不夠。
    來(lái)年工作計(jì)劃:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)管控,降低人均住院費(fèi)用;
    2、細(xì)化服務(wù)協(xié)議指標(biāo),達(dá)到目標(biāo)切實(shí)可行;
    3、配合市醫(yī)療保險(xiǎn)管理局實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和總額付費(fèi)制度的實(shí)施;
    二o一三年一月十日。