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電力安全的自查報告篇一
根據《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關于做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的`原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
略
電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
電力安全的自查報告篇二
年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝﹞9號）及控股公司《關于做好年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
依據控股公司《電力公司管控。
方案。
》，電力公司于年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作。
方案。
尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識。
評價。
活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理。
方案。
2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經理、分管安全。
領導。
專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓考核，取得安全管理資格證。
年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查。
方案。
全年發(fā)現隱患12項全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵。
方案。
共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電。
網
事故處理等預案演練活動6次。
繼年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電。
網
企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
二〇一四年二月二十一日。
電力安全的自查報告篇三
根據《供電公司關于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報告》文件要求，結合我院用電實際情況，于20xx年2月28日我院安全生產領導小組在內官供電所技術人員的指導下，對我院的用電安全問題全面檢查，并對存在的問題全面整改，具體報告如下：
一、成立領導小組，制定應急預案，分工明確，責任到人。為應對我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制訂了《xxx停電事故應急預案》，并送內官供電所備案。成立了停電事故應急領導小組，并明確了工作職責，分工明確，責任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應急用電需求，與安定區(qū)供電公司內官供電所簽訂了自備電源運行管理協議，經安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報供電公司安排統(tǒng)一培訓、辦理。
四、總結經驗，確保用電安全工作全面落實到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個新的.臺階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當地群眾的就醫(yī)提供方便。
電力安全的自查報告篇四
為進一步加強社區(qū)安全用電管理，推動電力設施、電能保護工作順利進行，有效防范、堅決遏制重大事故發(fā)生，切實保障廣大人民群眾的生命財產安全，堅持“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，在街道安全部門統(tǒng)一部署下，我社區(qū)兩委高度重視，召開了電力安全排查治理專題會議，并制定了電力安全隱患專項治理實施方案，成立了電力安全隱患專項治理領導小組和電力安全隱患排查組。
實行網格化管理，各網格責任人帶隊，根據各自分工，在社區(qū)內各重點區(qū)域、建筑工地、各經營單位及“三合一”場所，本著先急后緩、有重點、分階段、重落實的原則進行了拉網式排查。排查內容包括：用電線路是否老化；布置是否合理，是否私拉亂扯；漏電保護器安裝是否符合要求；低壓線路是否與其他弱線捆扎；閘刀開關是否裸露，表盒是否損壞；變壓器是否超負荷運行，油位是否過低，是否滲漏油；變壓器室內通風是否良好；是否超周期運行；配電室內是否無雜物，有照明；窗戶是否加裝防護網；電纜溝是否封堵可靠，是否有縫隙等。通過排查，整體情況較好，各經營單位安全用電意識較強，沒有發(fā)現電力安全隱患，有個別不符合要求的.用電單位，排查組已現場對其進行了整改。
今后，我們要認真貫徹落實“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加強對安全生產的組織領導，密切配合、加強協調，認真貫徹落實經營法人責任制。各部門要采取有力措施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產安全。
電力安全的自查報告篇五
如果將照明開關裝設在零線上，雖然斷開時電燈也不亮，但燈頭的相線仍然是接通的，而人們以為燈不亮，就會錯誤地認為是處于斷電狀態(tài)。而實際上燈具上各點的對地電壓仍是220伏的危險電壓。如果燈滅時人們觸及這些實際上帶電的部位，就會造成觸電事故。所以各種照明開關或單相小容量用電設備的開關，只有串接在火線上，才能確保安全。
2、單相三孔插座如何安裝才正確？為什么？
通常，單相用電設備，特別是移動式用電設備，都應使用三芯插頭和與之配套的三孔插座。三孔插座上有專用的保護接零（地）插孔，在采用接零保護時，有人常常僅在插座底內將此孔接線樁頭與引入插座內的那根零線直接相連，這是極為危險的。因為萬一電源的零線斷開，或者電源的火（相）線、零線接反，其外殼等金屬部分也將帶上與電源相同的電壓，這就會導致觸電。
因此，接線時專用接地插孔應與專用的保護接地線相連。采用接零保護時，接零線應從電源端專門引來，而不應就近利用引入插座的零線。
3、塑料絕緣導線為什么嚴禁直接埋在墻內？
（1）塑料絕緣導線長時間使用后，塑料會老化龜裂，絕緣水平大大降低，當線路短時過載或短路時，更易加速絕緣的損壞。
（2）一旦墻體受潮，就會引起大面積漏電，危及人身安全。
（3）塑料絕緣導線直接暗埋，不利于線路檢修和保養(yǎng)。
4、發(fā)生觸電時應采取哪些救護措施？
發(fā)生觸電事故時，在保證救護者本身安全的同時，必須首先設法使觸電者迅速脫離電源，然后進行以下搶修工作。
（1）解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服。
（2）檢查觸電者的口腔，清理口腔的粘液，如有假牙，則取下。
（3）立即就地進行搶救，如呼吸停止，采用口對口人工呼吸法搶救，若心臟停止跳動或不規(guī)則顫動，可進行人工胸外擠壓法搶救。決不能無故中斷。
如果現場除救護者之外，還有第二人在場，則還應立即進行以下工作：
1）提供急救用的工具和設備。
2）勸退現場閑雜人員。
3）保持現場有足夠的照明和保持空氣流通。
4）向領導報告，并請醫(yī)生前來搶救。
實驗研究和統(tǒng)計表明，如果從觸電后1分鐘開始救治，則90%可以救活；如果從觸電后6分鐘開始搶救，則僅有10%的救活機會；而從觸電后12分鐘開始搶救，則救活的可能性極小。因此當發(fā)現有人觸電時，應爭分奪秒，采用一切可能的辦法。
5、家庭安全用電有哪些措施？
隨著家用電器的普及應用，正確掌握安全用電知識，確保用電安全至關重要。
（1）不要購買“三無”的假冒偽劣家用產品。
（2）使用家電時應有完整可靠的電源線插頭。對金屬外殼的家用電器都要采用接地保護。
（3）不能在地線上和零線上裝設開關和保險絲。禁止將接地線接到自來水、煤氣管道上。
（4）不要用濕手接觸帶電設備，不要用濕布擦抹帶電設備。
（5）不要私拉亂接電線，不要隨便移動帶電設備。
（6）檢查和修理家用電器時，必須先斷開電源。
（7）家用電器的電源線破損時，要立即更換或用絕緣布包扎好。
（8）家用電器或電線發(fā)生火災時，應先斷開電源再滅火。
電力安全的自查報告篇六
**公司根據省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》，對照《關于對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分。現將自查結果報告如下：一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結合保持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的`風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設，著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設領導小組，設置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設，認真貫徹國網公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《20黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《**公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設，創(chuàng)“四好”領導班子。
分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領導干部必須認真履行職責》（國家電網紀檢【2005】21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網紀檢【2005】22文），根據省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發(fā)【2005】14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質好、經營業(yè)績號、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結－批評－團結”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務公開程序，明確了企務公開內容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況，制定了《**公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。
電力安全的自查報告篇七
年以來，我局標準化供電所建設工作在省、市公司的下，按照國。
網
公司和省公司建設標準文件要求，結合實際，按照“先試點，后推廣”，3年完成全部供電所標準化建設的步驟，在全縣14各基層供電所開展了標準化供電所建設。
20xx。
年，我局xx供電所、xx供電所、xx供電所被省公司命名為標準化供電所；
20xx。
年，我局繼續(xù)在xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所開展標準化供電所建設，通過標準化建設全面落實省公司開展農電專業(yè)化管理創(chuàng)標桿活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質量。
為及時。
總結。
工作經驗，改進工作中的不足，我們依據《省電力公司標準化供電所考核標準》，進行了自查自糾，現將自查情況匯報如下：
為確保創(chuàng)建工作的順利開展，
20xx。
年工作伊始，我們便成立了局標準化供電所建設小組，主管局長任組長，營銷、安監(jiān)、調度、生技等各相關部門主任為成員；制定了標準化供電所建設實施。
方案。
明確了各部門職責落實責任加強監(jiān)督考核；參與各部門齊抓共管齊心協力共同推動供電所標準化建設提高供電所管理標準和工作標準從而促進局整體工作再上新臺階。
絡視頻會議；xx供電所、英豪供電所還建立了實訓場地，配備了培訓設備；營業(yè)窗口統(tǒng)一按照vi視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電。
網
公司標識系統(tǒng)，公布電價、服務承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內容，方便用戶咨詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施，使客戶一進入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質、方便的電力服務。統(tǒng)一配備應急搶修車輛，統(tǒng)一使用國家電。
網
公司標識系統(tǒng)，保證服務承諾的兌現。
公司農電標準化體系中供電所管理標準目錄規(guī)定的相關標準，我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調度、政工等部門，結合實際，制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準，統(tǒng)一印發(fā)至各供電所，各所按標準開展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，檔案管理符合標準；定期開展生產、營銷、服務等專業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供電所崗位設置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化，科學設置工作崗位。局設立線路代維中心，對全局xx千伏線路進行巡視維護，各所成立營銷班、配電班和服務班，各班按照相應標準，開展專業(yè)化作業(yè)，實行營配分開，抄收分離，極大的強化了專業(yè)管理，提升了供電服務品質。加強和規(guī)范農電工管理，完善獎勵與考核機制，為農電工統(tǒng)一辦理“三金”，解除其后顧之憂，調動農電工工作積極性。
公司現場標準化作業(yè)指導卡使用規(guī)定》，積極開展現場標準化作業(yè)，相關人員能熟練掌握現場標準化作業(yè)卡的執(zhí)行操作，并能正確使用。認真執(zhí)行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴格按照有關工作規(guī)程和省公司農電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行，“兩票”合格率達xx0%，“兩票”按月統(tǒng)計，記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范，及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認真開展配電設施“兩清理”工作，配電線路標識、編號等規(guī)范。
絡通道建設，正在應用的辦公oa系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現了供電所與縣局數據的實時傳輸基礎，實現了設備信息、營銷數據、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產、營銷管理工作流程實現。
網
絡流轉。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng)，能按規(guī)定時限完成相關工作任務，根據實際情況及時更新數據信息。
20xx。
年新上的智能巡檢系統(tǒng)，借助gprs定位系統(tǒng)，對線路坐標進行采集，實現了線路巡視的智能化，及時發(fā)現缺陷后，拍照、記錄缺陷。
詳情。
通過巡檢系統(tǒng)上傳審批實現了線路巡視的。
網
上流程管理，提高了工作效率。
在自查中，我們發(fā)現，多數供電所都能按照標準化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的不足，需要進一步改進提高：
1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入，存在死角；
2、個別供電所記錄內容不完整、不充實，有的沒有及時歸檔，有的檔案編號不規(guī)范。
電力安全的自查報告篇八
力措施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產安全。
xxx社區(qū)居委會。
20xx年x月x日。
電力安全的自查報告篇九
我營業(yè)廳根據上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力安全的自查報告篇十
根據《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關于做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
一、安全管理機構、人員情況。
依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
二、主要負責人履職情況。
電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產責任制落實情況。
20xx年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產管理制度。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產會議情況。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產教育培訓情況。
電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
九、安全生產檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
十一、安全生產費用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關方管理情況。
20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
十三、安全生產應急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。
十四、安全生產標準化建設。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力安全的自查報告篇十一
組“關于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現將自查情況匯報如下：
1.國家電。
網
公司為建設現代電。
網
企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電。
網
公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設“一強三優(yōu)”現代化江西電。
網
企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電。
網
公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領會其。
精神。
實質，做到了人人皆知，每位員工將其轉化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
網
企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電。
網
公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調研時特別指出：“我到基層調研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電。
網
公司、省公司組的決定、會議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電。
網
公司的企業(yè)。
精神。
熟知國家電。
網
公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電。
網
公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國。
網
公司的'形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國。
網
公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國。
網
公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電。
網
公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以委會、政聯席會、總經理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領會。
加強作風建設，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強。
精神。
文明建設，創(chuàng)建文明單位)，為建設“一強三優(yōu)”現代化江西超高壓電。
網
企業(yè)奠定了堅實基礎。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產管理水平。
建工作會等重要會議。
精神。
分公司。
領導。
在會議結束后及時召開相關會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議。
精神。
積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司政主要。
領導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議。
精神。
傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議。
精神。
并在工作中貫徹落實會議。
精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，委及時在政聯席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點;分公司委以先進性教育活動為契機通過學習動員、分析評議、整改提高加強對員的教育和管理加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構建和諧企業(yè)為目標進一步加強員工。
思想。
政治工作;為深入推進風廉政建設和反腐敗工作，積極構建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實風廉政建設工作責任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現身說法警示教育活動，學習廉政建設有關文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預防在先關口前移;強化監(jiān)督工作對重大技改項目、重大物資采購等都嚴格執(zhí)行招投標管理制度確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電。
網
公司《關于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會議。
精神。
以及省公司關于多經企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”
領導。
小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強。
領導。
健全組織落實責任嚴肅紀律扎實工作按時高質量完成各項工作任務。
由于對會議。
精神。
傳達、貫徹、落實到位，分公司。
領導。
班子團結協作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設卓有成效，沒有出現員工上訪或越級上訪現象，沒有出現違法違紀現象，分公司各項工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內、外的各類學會、協會。
出軍事化管理、善抓細節(jié)、團隊。
精神。
的“羅坊”經驗，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經驗，為全省變電運行管理樹立了學習的榜樣，高揚了“標桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設，繼續(xù)學習宣傳貫徹十六屆四中、五中全會。
精神。
國
網
公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標識，認真落實上級會議。
精神。
加強風廉政建設嚴格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標管理有關規(guī)定加強企業(yè)管理為建設“一強三優(yōu)”現代化江西電。
網
企業(yè)做出應有的貢獻!
電力安全的自查報告篇十二
從xx年8月初至今，我在xx送變電建設公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變：從學生到工人；從純粹的消費者變成了光榮的納稅人。最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！
經過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習，二公司文經理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的`高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力。并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術開始學起。
基礎澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關。使現場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
×年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術。
電力安全的自查報告篇十三
省地電公司工會：
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據地電公司黨委《關于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號）等文件精神，通過對照有關政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學決策，協調勞動關系、維護職工合法權益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查，電力工會工作情況自查報告?，F就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領導和支持長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會工作質量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會工作匯報和研究工會工作?？h局召開有關重要會議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會負責人參加。同時建立健全了工會組織和幫助工會選配領導班子，保證工會干部編制，大力支持工會依法履行職責，做到為工會提供必要的工作條件和落實工會經費，落實工會干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會在企業(yè)中的重要作用。
在工作實踐中我們深深認識到，工人階級是先進生產力的代表，是構建和諧企業(yè)的主力軍，整改報告《電力工會工作情況自查報告》。因此，在實際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實全心全意依靠工人階級方針的具體體現，作為密切黨群、干群關系的.基本內容，調動職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，健全職代會組織，建立并完善各項制度，進一步落實職工代表會的各項權力，努力增強實效性，以行使決定權為基礎，用好否決權為手段，突出效率功能，協調功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會，做到凡屬職代會職權范圍內的問題，能夠提交職代會審議、通過或決定，嚴格執(zhí)行職代會民主評議領導干部的規(guī)定，切實堅持職代會閉會期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進入改制工作機構，將改制方案提交職代會審議，改制后的縣局實佳公司董事會、監(jiān)事會成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內部形成了職工當家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權利得到實現，使職工對縣局的工作實行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經濟上依法維護職工的合法權益使職工的生產環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強職工隊伍建設，職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技能得到進一步提高。
三、進一步規(guī)范局務公開工作。
按照《局務公開實施細則》，我局健全了局務公開的組織機構，對局務公開的內容、程序、時間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化。縣局提出了局務公開的“三個結合”（與實踐“xxxx”思想結合起來，與推進改革結合起來，與加強黨的建設結合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設立固定局務公開欄等形式，按照公開的范圍和內容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產經營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領導積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會和局務公開制度，平等協商和集體合同制度，勞動爭議調解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設。并嚴格遵守相關制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領導干部廉潔自律、黨政工作和作風建設等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關系更加密切。
電力安全的自查報告篇一
根據《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關于做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的`原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
略
電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
電力安全的自查報告篇二
年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝﹞9號）及控股公司《關于做好年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
依據控股公司《電力公司管控。
方案。
》，電力公司于年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作。
方案。
尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識。
評價。
活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理。
方案。
2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經理、分管安全。
領導。
專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓考核，取得安全管理資格證。
年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查。
方案。
全年發(fā)現隱患12項全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購臵費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵。
方案。
共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電。
網
事故處理等預案演練活動6次。
繼年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電。
網
企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
二〇一四年二月二十一日。
電力安全的自查報告篇三
根據《供電公司關于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報告》文件要求，結合我院用電實際情況，于20xx年2月28日我院安全生產領導小組在內官供電所技術人員的指導下，對我院的用電安全問題全面檢查，并對存在的問題全面整改，具體報告如下：
一、成立領導小組，制定應急預案，分工明確，責任到人。為應對我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據國家相關法律法規(guī)，結合我院實際情況，制訂了《xxx停電事故應急預案》，并送內官供電所備案。成立了停電事故應急領導小組，并明確了工作職責，分工明確，責任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應急用電需求，與安定區(qū)供電公司內官供電所簽訂了自備電源運行管理協議，經安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報供電公司安排統(tǒng)一培訓、辦理。
四、總結經驗，確保用電安全工作全面落實到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個新的.臺階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當地群眾的就醫(yī)提供方便。
電力安全的自查報告篇四
為進一步加強社區(qū)安全用電管理，推動電力設施、電能保護工作順利進行，有效防范、堅決遏制重大事故發(fā)生，切實保障廣大人民群眾的生命財產安全，堅持“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，在街道安全部門統(tǒng)一部署下，我社區(qū)兩委高度重視，召開了電力安全排查治理專題會議，并制定了電力安全隱患專項治理實施方案，成立了電力安全隱患專項治理領導小組和電力安全隱患排查組。
實行網格化管理，各網格責任人帶隊，根據各自分工，在社區(qū)內各重點區(qū)域、建筑工地、各經營單位及“三合一”場所，本著先急后緩、有重點、分階段、重落實的原則進行了拉網式排查。排查內容包括：用電線路是否老化；布置是否合理，是否私拉亂扯；漏電保護器安裝是否符合要求；低壓線路是否與其他弱線捆扎；閘刀開關是否裸露，表盒是否損壞；變壓器是否超負荷運行，油位是否過低，是否滲漏油；變壓器室內通風是否良好；是否超周期運行；配電室內是否無雜物，有照明；窗戶是否加裝防護網；電纜溝是否封堵可靠，是否有縫隙等。通過排查，整體情況較好，各經營單位安全用電意識較強，沒有發(fā)現電力安全隱患，有個別不符合要求的.用電單位，排查組已現場對其進行了整改。
今后，我們要認真貫徹落實“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加強對安全生產的組織領導，密切配合、加強協調，認真貫徹落實經營法人責任制。各部門要采取有力措施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產安全。
電力安全的自查報告篇五
如果將照明開關裝設在零線上，雖然斷開時電燈也不亮，但燈頭的相線仍然是接通的，而人們以為燈不亮，就會錯誤地認為是處于斷電狀態(tài)。而實際上燈具上各點的對地電壓仍是220伏的危險電壓。如果燈滅時人們觸及這些實際上帶電的部位，就會造成觸電事故。所以各種照明開關或單相小容量用電設備的開關，只有串接在火線上，才能確保安全。
2、單相三孔插座如何安裝才正確？為什么？
通常，單相用電設備，特別是移動式用電設備，都應使用三芯插頭和與之配套的三孔插座。三孔插座上有專用的保護接零（地）插孔，在采用接零保護時，有人常常僅在插座底內將此孔接線樁頭與引入插座內的那根零線直接相連，這是極為危險的。因為萬一電源的零線斷開，或者電源的火（相）線、零線接反，其外殼等金屬部分也將帶上與電源相同的電壓，這就會導致觸電。
因此，接線時專用接地插孔應與專用的保護接地線相連。采用接零保護時，接零線應從電源端專門引來，而不應就近利用引入插座的零線。
3、塑料絕緣導線為什么嚴禁直接埋在墻內？
（1）塑料絕緣導線長時間使用后，塑料會老化龜裂，絕緣水平大大降低，當線路短時過載或短路時，更易加速絕緣的損壞。
（2）一旦墻體受潮，就會引起大面積漏電，危及人身安全。
（3）塑料絕緣導線直接暗埋，不利于線路檢修和保養(yǎng)。
4、發(fā)生觸電時應采取哪些救護措施？
發(fā)生觸電事故時，在保證救護者本身安全的同時，必須首先設法使觸電者迅速脫離電源，然后進行以下搶修工作。
（1）解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服。
（2）檢查觸電者的口腔，清理口腔的粘液，如有假牙，則取下。
（3）立即就地進行搶救，如呼吸停止，采用口對口人工呼吸法搶救，若心臟停止跳動或不規(guī)則顫動，可進行人工胸外擠壓法搶救。決不能無故中斷。
如果現場除救護者之外，還有第二人在場，則還應立即進行以下工作：
1）提供急救用的工具和設備。
2）勸退現場閑雜人員。
3）保持現場有足夠的照明和保持空氣流通。
4）向領導報告，并請醫(yī)生前來搶救。
實驗研究和統(tǒng)計表明，如果從觸電后1分鐘開始救治，則90%可以救活；如果從觸電后6分鐘開始搶救，則僅有10%的救活機會；而從觸電后12分鐘開始搶救，則救活的可能性極小。因此當發(fā)現有人觸電時，應爭分奪秒，采用一切可能的辦法。
5、家庭安全用電有哪些措施？
隨著家用電器的普及應用，正確掌握安全用電知識，確保用電安全至關重要。
（1）不要購買“三無”的假冒偽劣家用產品。
（2）使用家電時應有完整可靠的電源線插頭。對金屬外殼的家用電器都要采用接地保護。
（3）不能在地線上和零線上裝設開關和保險絲。禁止將接地線接到自來水、煤氣管道上。
（4）不要用濕手接觸帶電設備，不要用濕布擦抹帶電設備。
（5）不要私拉亂接電線，不要隨便移動帶電設備。
（6）檢查和修理家用電器時，必須先斷開電源。
（7）家用電器的電源線破損時，要立即更換或用絕緣布包扎好。
（8）家用電器或電線發(fā)生火災時，應先斷開電源再滅火。
電力安全的自查報告篇六
**公司根據省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核平分標準》，對照《關于對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》**規(guī)定的檢查考核的主要內容和“三重一大”制度的落實情況進行認真自查，評定自查分為100分。現將自查結果報告如下：一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結合保持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的`風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓黨風廉政建設，著力強化賴寧政行為規(guī)范。
分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設領導小組，設置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設，認真貫徹國網公司、省公司各項界測和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《20黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》，二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內嚴禁設立小金庫。各種資金使用試行逐級預算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《**公司招投標管理辦法》?；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
三、抓班子建設，創(chuàng)“四好”領導班子。
分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領導干部必須認真履行職責》（國家電網紀檢【2005】21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網紀檢【2005】22文），根據省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀發(fā)【2005】14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質好、經營業(yè)績號、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結－批評－團結”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。
四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。
分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務公開程序，明確了企務公開內容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等李勇公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況，制定了《**公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。
電力安全的自查報告篇七
年以來，我局標準化供電所建設工作在省、市公司的下，按照國。
網
公司和省公司建設標準文件要求，結合實際，按照“先試點，后推廣”，3年完成全部供電所標準化建設的步驟，在全縣14各基層供電所開展了標準化供電所建設。
20xx。
年，我局xx供電所、xx供電所、xx供電所被省公司命名為標準化供電所；
20xx。
年，我局繼續(xù)在xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所開展標準化供電所建設，通過標準化建設全面落實省公司開展農電專業(yè)化管理創(chuàng)標桿活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質量。
為及時。
總結。
工作經驗，改進工作中的不足，我們依據《省電力公司標準化供電所考核標準》，進行了自查自糾，現將自查情況匯報如下：
為確保創(chuàng)建工作的順利開展，
20xx。
年工作伊始，我們便成立了局標準化供電所建設小組，主管局長任組長，營銷、安監(jiān)、調度、生技等各相關部門主任為成員；制定了標準化供電所建設實施。
方案。
明確了各部門職責落實責任加強監(jiān)督考核；參與各部門齊抓共管齊心協力共同推動供電所標準化建設提高供電所管理標準和工作標準從而促進局整體工作再上新臺階。
絡視頻會議；xx供電所、英豪供電所還建立了實訓場地，配備了培訓設備；營業(yè)窗口統(tǒng)一按照vi視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電。
網
公司標識系統(tǒng)，公布電價、服務承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內容，方便用戶咨詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施，使客戶一進入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質、方便的電力服務。統(tǒng)一配備應急搶修車輛，統(tǒng)一使用國家電。
網
公司標識系統(tǒng)，保證服務承諾的兌現。
公司農電標準化體系中供電所管理標準目錄規(guī)定的相關標準，我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調度、政工等部門，結合實際，制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準，統(tǒng)一印發(fā)至各供電所，各所按標準開展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，檔案管理符合標準；定期開展生產、營銷、服務等專業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供電所崗位設置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化，科學設置工作崗位。局設立線路代維中心，對全局xx千伏線路進行巡視維護，各所成立營銷班、配電班和服務班，各班按照相應標準，開展專業(yè)化作業(yè)，實行營配分開，抄收分離，極大的強化了專業(yè)管理，提升了供電服務品質。加強和規(guī)范農電工管理，完善獎勵與考核機制，為農電工統(tǒng)一辦理“三金”，解除其后顧之憂，調動農電工工作積極性。
公司現場標準化作業(yè)指導卡使用規(guī)定》，積極開展現場標準化作業(yè)，相關人員能熟練掌握現場標準化作業(yè)卡的執(zhí)行操作，并能正確使用。認真執(zhí)行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴格按照有關工作規(guī)程和省公司農電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行，“兩票”合格率達xx0%，“兩票”按月統(tǒng)計，記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范，及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認真開展配電設施“兩清理”工作，配電線路標識、編號等規(guī)范。
絡通道建設，正在應用的辦公oa系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現了供電所與縣局數據的實時傳輸基礎，實現了設備信息、營銷數據、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產、營銷管理工作流程實現。
網
絡流轉。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng)，能按規(guī)定時限完成相關工作任務，根據實際情況及時更新數據信息。
20xx。
年新上的智能巡檢系統(tǒng)，借助gprs定位系統(tǒng)，對線路坐標進行采集，實現了線路巡視的智能化，及時發(fā)現缺陷后，拍照、記錄缺陷。
詳情。
通過巡檢系統(tǒng)上傳審批實現了線路巡視的。
網
上流程管理，提高了工作效率。
在自查中，我們發(fā)現，多數供電所都能按照標準化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的不足，需要進一步改進提高：
1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入，存在死角；
2、個別供電所記錄內容不完整、不充實，有的沒有及時歸檔，有的檔案編號不規(guī)范。
電力安全的自查報告篇八
力措施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產安全。
xxx社區(qū)居委會。
20xx年x月x日。
電力安全的自查報告篇九
我營業(yè)廳根據上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現把自查情況匯報如下：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據、單據及現金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據及現金的管理。根據本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據、單據及現金分別由專人進行管理，日收取現金當天存入銀行；單據和票據每天都入庫存放，領用時有記錄。
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；
（7）現場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力安全的自查報告篇十
根據《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關于做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現將自查情況報告如下：
一、安全管理機構、人員情況。
依據控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。
二、主要負責人履職情況。
電力公司總經理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產責任制落實情況。
20xx年8月，公司對安全生產委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產管理制度。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā)，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產會議情況。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產教育培訓情況。
電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現持證上崗率100%。
九、安全生產檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
十一、安全生產費用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關方管理情況。
20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協議。
十三、安全生產應急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。
十四、安全生產標準化建設。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產標準化達標的企業(yè)，可依據達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況。
根據以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力安全的自查報告篇十一
組“關于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現將自查情況匯報如下：
1.國家電。
網
公司為建設現代電。
網
企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應，緊緊圍繞國家電。
網
公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設“一強三優(yōu)”現代化江西電。
網
企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電。
網
公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領會其。
精神。
實質，做到了人人皆知，每位員工將其轉化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
網
企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電。
網
公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調研時特別指出：“我到基層調研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電。
網
公司、省公司組的決定、會議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導國家電。
網
公司的企業(yè)。
精神。
熟知國家電。
網
公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電。
網
公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應用國。
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公司的'形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國。
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公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國。
網
公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電。
網
公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以委會、政聯席會、總經理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學習，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領會。
加強作風建設，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強。
精神。
文明建設，創(chuàng)建文明單位)，為建設“一強三優(yōu)”現代化江西超高壓電。
網
企業(yè)奠定了堅實基礎。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，始終把安全生產作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現象。狠抓責任落實，加強對輸變電設備的運行維護和設備缺陷管理，經受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產管理水平。
建工作會等重要會議。
精神。
分公司。
領導。
在會議結束后及時召開相關會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議。
精神。
積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司政主要。
領導。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司委中心組專門組織進行學習，在本部員工會議、安全生產例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務必把會議。
精神。
傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議。
精神。
并在工作中貫徹落實會議。
精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，委及時在政聯席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點;分公司委以先進性教育活動為契機通過學習動員、分析評議、整改提高加強對員的教育和管理加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構建和諧企業(yè)為目標進一步加強員工。
思想。
政治工作;為深入推進風廉政建設和反腐敗工作，積極構建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，對分公司內部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實風廉政建設工作責任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務犯罪現身說法警示教育活動，學習廉政建設有關文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預防在先關口前移;強化監(jiān)督工作對重大技改項目、重大物資采購等都嚴格執(zhí)行招投標管理制度確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電。
網
公司《關于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會議。
精神。
以及省公司關于多經企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”
領導。
小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強。
領導。
健全組織落實責任嚴肅紀律扎實工作按時高質量完成各項工作任務。
由于對會議。
精神。
傳達、貫徹、落實到位，分公司。
領導。
班子團結協作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設卓有成效，沒有出現員工上訪或越級上訪現象，沒有出現違法違紀現象，分公司各項工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內、外的各類學會、協會。
出軍事化管理、善抓細節(jié)、團隊。
精神。
的“羅坊”經驗，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經驗，為全省變電運行管理樹立了學習的榜樣，高揚了“標桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設，繼續(xù)學習宣傳貫徹十六屆四中、五中全會。
精神。
國
網
公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標識，認真落實上級會議。
精神。
加強風廉政建設嚴格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標管理有關規(guī)定加強企業(yè)管理為建設“一強三優(yōu)”現代化江西電。
網
企業(yè)做出應有的貢獻!
電力安全的自查報告篇十二
從xx年8月初至今，我在xx送變電建設公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變：從學生到工人；從純粹的消費者變成了光榮的納稅人。最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！
經過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習，二公司文經理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的`高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力。并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術開始學起。
基礎澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關。使現場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
×年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術。
電力安全的自查報告篇十三
省地電公司工會：
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據地電公司黨委《關于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號）等文件精神，通過對照有關政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學決策，協調勞動關系、維護職工合法權益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查，電力工會工作情況自查報告?，F就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領導和支持長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會工作質量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會工作匯報和研究工會工作?？h局召開有關重要會議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會負責人參加。同時建立健全了工會組織和幫助工會選配領導班子，保證工會干部編制，大力支持工會依法履行職責，做到為工會提供必要的工作條件和落實工會經費，落實工會干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會在企業(yè)中的重要作用。
在工作實踐中我們深深認識到，工人階級是先進生產力的代表，是構建和諧企業(yè)的主力軍，整改報告《電力工會工作情況自查報告》。因此，在實際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實全心全意依靠工人階級方針的具體體現，作為密切黨群、干群關系的.基本內容，調動職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，健全職代會組織，建立并完善各項制度，進一步落實職工代表會的各項權力，努力增強實效性，以行使決定權為基礎，用好否決權為手段，突出效率功能，協調功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會，做到凡屬職代會職權范圍內的問題，能夠提交職代會審議、通過或決定，嚴格執(zhí)行職代會民主評議領導干部的規(guī)定，切實堅持職代會閉會期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進入改制工作機構，將改制方案提交職代會審議，改制后的縣局實佳公司董事會、監(jiān)事會成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內部形成了職工當家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權利得到實現，使職工對縣局的工作實行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經濟上依法維護職工的合法權益使職工的生產環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強職工隊伍建設，職工的思想道德、科學文化和業(yè)務技能得到進一步提高。
三、進一步規(guī)范局務公開工作。
按照《局務公開實施細則》，我局健全了局務公開的組織機構，對局務公開的內容、程序、時間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化。縣局提出了局務公開的“三個結合”（與實踐“xxxx”思想結合起來，與推進改革結合起來，與加強黨的建設結合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設立固定局務公開欄等形式，按照公開的范圍和內容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產經營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領導積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會和局務公開制度，平等協商和集體合同制度，勞動爭議調解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設。并嚴格遵守相關制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領導干部廉潔自律、黨政工作和作風建設等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關系更加密切。