最新經(jīng)濟的投資策劃書(實用14篇)

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    經(jīng)濟的投資策劃書篇一
    項目名稱:金屬螺旋管項目籌建單位:大唐管業(yè)有限公司項目負責(zé)人:
    日期:宣苓相20xx年3月18日
    一、基本資料。
    (一)項目名稱。
    本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè),計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達到3億元以上,建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資20000萬元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
    年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。
    (二)籌建單位概況。
    大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,
    (三)擬建地點。
    山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))。
    (四)建設(shè)年限。
    建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
    (五)概算投資。
    總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
    二、項目建設(shè)的必要性和條件。
    (一)建設(shè)的必要性分析。
    1、產(chǎn)品種類及用途。
    該項目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
    (1)螺旋管。
    螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
    (2)浸(涂)塑管。
    本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點,屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
    浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0.5~1.0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環(huán)氧(ep)粉末、無毒聚丙烯(pp)或無毒聚氯乙烯(pvc)等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設(shè)計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時,切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
    熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0.003%),使用溫度范圍大(-40℃-120℃)等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身,被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
    (3)聚氨酯保溫管。
    聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的'機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
    是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
    產(chǎn)品特點:
    2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
    3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長期運行可節(jié)約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。
    5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
    (4)hdpe塑鋼纏繞管。
    塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
    (5)pe保溫外套管。
    聚乙烯(hdpe)外套管主要性能指標如下:
    經(jīng)濟的投資策劃書篇二
    發(fā)展以“xxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。
    1、品牌餐廳。
    陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳。
    由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費者拒之門外。
    3、民俗、文化酒樓。
    由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負責(zé)。
    面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。
    環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以桓宇集團中央廚房負責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。
    產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責(zé)執(zhí)行。
    1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
    4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。
    5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.
    8、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。
    10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。
    11、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇三
    因此,公共關(guān)系協(xié)會作為華農(nóng)學(xué)生聲望最高的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?!于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party!本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗總結(jié)之上,而且通過了整個公關(guān)協(xié)會籌備委員會的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會最具特色的招牌活動,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到校團委、社團聯(lián)合會等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會也會為此而奮斗到底!
    1.同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
    2.學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進行宣傳,效果可想而知。
    3.因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會建立一個長期友好合作關(guān)系,如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校,極具有長遠意義!
    4.便捷的活動申請:商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們公關(guān)協(xié)會合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。
    5.高效廉價的宣傳:以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
    6.本次活動將有過兩萬人了解,并至少超500人能進場參與(因場地所限人不可進太多),并會在五山高校區(qū)廣為流傳。
    7.假如這類活動能再度成功舉辦,我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯(lián)歡party,其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮,意義深遠,商機無限!
    1.活動目的:
    2.組織機構(gòu):
    主辦單位:
    承辦單位:
    協(xié)辦單位:
    贊助單位:
    3.活動時間:
    4.活動地點:
    5.現(xiàn)場布置:
    6.活動內(nèi)容:
    經(jīng)濟的投資策劃書篇四
    策劃人:
    20xx年5月9日餐館。
    目錄。
    一發(fā)展前景。
    二店面介紹。
    三發(fā)展戰(zhàn)略。
    四經(jīng)營理念。
    五運營模式與收支分析。
    一發(fā)展前景。
    1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,而且一般中檔餐飲和海。
    鮮餐飲的發(fā)展要好一點,從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,本餐館以海鮮為主,海鮮餐飲以小的投資,換回大的效益,再以回籠的資金發(fā)展壯大。
    2.本海鮮店周圍人流量很大,但周邊餐館提供飲食單調(diào),家庭作坊式的餐館無法避免衛(wèi)生與服務(wù)問題,這些餐館過分的追求快捷簡單的餐飲模式,從而丟失了餐飲一條街的標志。
    3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視,本店可以成為北侖的標桿。
    二店面介紹。
    本店位于北侖蒿山路餐飲一條街,占地約400平方米,店內(nèi)設(shè)有大廳接待(飯桌,點菜臺)和前臺管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐提供豐富多樣的飲食,更重要的是價格合理,顧客滿意,讓顧客換著吃,享受飲食的快樂。裝修方面更是別具一格,餐桌告別傳統(tǒng)樣式,費用不高,卻不失美觀,同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主,令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。
    餐廳管理流程為:
    拿號牌送到后廚。
    三發(fā)展戰(zhàn)略。
    費目標,而傳單與朋友信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度。
    2.有許多人習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
    3、在經(jīng)營過程中,不定期推出營銷活動,以吸引更多顧客,另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。
    四經(jīng)營理念。
    “以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館,用管理企業(yè)的標準來管理餐館!”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù);以“求新,求變,求奇,求特”為主旨,做到人無我有,人有我新”
    目標:成為一家風(fēng)格鮮明的特色海鮮店,實現(xiàn)盈利。
    1)突出餐館特色,機器人送菜,廚房可視化。
    2)強化客戶服務(wù)。
    3)采用先進的運營方式。
    4)重視衛(wèi)生管理。
    從管理學(xué)分析:pdca循環(huán)分析法分析:計劃-執(zhí)行-檢查-處理(plan-do-study-act)。
    我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的計劃,然。
    后嚴格按照計劃去執(zhí)行,每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問題,并做出下一步的計劃。
    大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán),那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán),就像一個行星輪系一樣,大環(huán)帶動小環(huán),一級帶一級,有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系。
    五運營模式與收支分析。
    運營模式。
    1.食材的采購和存放管理。
    食材的安排由固定的采購員進行統(tǒng)一采購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應(yīng)各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應(yīng)的攤點,可以采取長期固定合作的方式穩(wěn)定下來(可以協(xié)商送貨事宜)。廚師應(yīng)當(dāng)每天清點食材量是否足夠使用并要杜絕浪費現(xiàn)象。廚師應(yīng)將各類食材有序的存放,對于易變質(zhì)的食材要特殊存放。
    2.后堂的管理。
    對于較為復(fù)雜的后堂,可以采取飯館行業(yè)共通的承包模式。以在40000元/月的價格承包給廚師(其中的小廚是廚師自己招的,大廚通常以招收學(xué)徒的方式吸引小廚,招收人數(shù)大廚自己定,因為具體工資是廚師自己從承包價格里劃分)。
    對于后堂的衛(wèi)生等狀況要嚴厲監(jiān)督。要督促廚師對手藝不段進行改進和更新。
    3.服務(wù)員的雇傭。
    可以以女性無業(yè)者為服務(wù)員。首先女性服務(wù)員心細,服務(wù)要比男。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇五
    主辦:校團委。
    承辦:淮海工學(xué)院kab俱樂部。
    聯(lián)系人:
    一、項目背景。
    在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)社會,資金就是企業(yè)的血液,資金的融通對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要??梢哉f,能否及時融資,是否足夠融資,直接制約著企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。無數(shù)商城實例證明,融資能力是一個企業(yè)綜合實力的重要組成部分。及時地融好資,往往能夠讓企業(yè)抓住稍縱即逝的市場商機,在商業(yè)博弈中從容制勝。所以,融資對于企業(yè),特別是處于創(chuàng)業(yè)成長期的企業(yè),極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)融資意識,更好地了解投資方和創(chuàng)業(yè)家之間的關(guān)系,實現(xiàn)雙方利益的雙贏,為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、活動意義。
    創(chuàng)業(yè)融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏,銳利地窺探出經(jīng)濟發(fā)展的端倪。通過舉辦此賽事,可以較好地提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能,尤其是在強化同學(xué)們的市場風(fēng)險意識和融資知識的普及方面具有重要意義,對于我校培養(yǎng)具有信、敏、廉、毅的創(chuàng)業(yè)型人才,而且,對于大賽的投資贊助方,我們主辦方和協(xié)辦方單位也將對其給予大規(guī)模的宣傳和廣范圍的傳播,把該公司的經(jīng)營理念,核心思想和未來發(fā)展前景做個全方位的描述和推廣,爭取將其知名度擴散至整個校園。
    三、活動內(nèi)容。
    (一)、參賽要求。
    形式:組隊每隊4-8人。
    其他:每隊要創(chuàng)立自己的公司企業(yè),以公司企業(yè)的名義參賽,準備相應(yīng)的商業(yè)策劃書。
    (二)、時間進程安排。
    a:前期宣傳。
    1.3月初,采取實體與網(wǎng)絡(luò)并舉的活動方式以及宣傳方式,積極響應(yīng)創(chuàng)業(yè)競賽技能月實行網(wǎng)絡(luò)化的活動號召,體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)化形式。即把網(wǎng)絡(luò)宣傳放在主要位置,積極動員班級同學(xué)利用微博、飛信等現(xiàn)代化工具傳播比賽的相關(guān)信息,增強知名度,擴大參賽隊伍,爭取獲得更多的支持和關(guān)注;并同時分別在寢室樓下貼a4宣傳單,且分發(fā)各個學(xué)院的學(xué)術(shù)部、學(xué)習(xí)部,并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪,介紹活動的內(nèi)容。
    2.3月12、13日正式報名,收集參賽公司的基本情況,經(jīng)營范圍,營銷思維,創(chuàng)業(yè)理念等,統(tǒng)計好參賽公司的具體情況。
    3.3月27日進行初賽,選拔進入決賽的8支隊伍。
    3.3月29日,在第一食堂門口擺放宣傳板,以介紹參賽隊伍的基本情況。
    4.3月30日,決賽前橫幅、海報宣傳。
    5.4月3日,決賽。
    b:活動現(xiàn)場。
    1.在活動會場外設(shè)展板,內(nèi)容分別為介紹創(chuàng)業(yè)融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內(nèi)設(shè)置詢問臺,安排專業(yè)人員向群眾介紹大賽基本信息,解答各種疑問。
    2.在活動過程中分發(fā)該活動信息反饋表。
    c:后期工作。
    1.將評選結(jié)果反映給各個參賽公司,在網(wǎng)上和實體中進行通報結(jié)果,最后發(fā)放學(xué)術(shù)幣,并以海報形式公布獎項結(jié)果于主干道及食堂門口。
    2.通過kab社團微博,或在學(xué)院設(shè)點,邀請同學(xué)們填對此次活動的反饋表,收集大家對本次活動發(fā)表的意見、建議以及評價等,并將同學(xué)們反映的情況發(fā)到kab社團微博。
    3.活動總結(jié)宣傳:在各校區(qū)主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區(qū)三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。
    4.總結(jié)反饋意見,整理參賽公司的意見及運營反饋,收集大賽細節(jié)照片和具體。
    線索,定時報道大賽進程和成果,寫好相關(guān)反饋文章,于院周訊發(fā)表,在《江西財大報》上刊登。
    (三)、初賽。
    第一環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書pk。
    要求各個參賽隊伍交一份商業(yè)策劃書,由組織方組織評委對各個商業(yè)策劃書進行評價打分,選出優(yōu)勝的20支隊伍參加初賽進入第二環(huán)節(jié)。
    第二環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書展示。
    各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業(yè)計劃書。最后根據(jù)評委打分選出前八名進入決賽。
    注:商業(yè)策劃書要求:
    (四)、決賽。
    在決賽中,給教師評委準備1000萬現(xiàn)金支票,給學(xué)生評委準備500萬現(xiàn)金支票,由各位評委充當(dāng)投資商,對滿意的模擬公司進行投資。
    第一環(huán)節(jié)閃亮登場(參賽隊伍介紹)。
    在本環(huán)節(jié),各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍(口號,目標之類)。
    各個評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣,老師評委有100萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有50萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
    第二環(huán)節(jié)創(chuàng)意展示(商業(yè)策劃書的介紹)。
    每一個參賽隊伍都要根據(jù)自己組建的公司性質(zhì)介紹該公司的主營業(yè)務(wù)和兼營范圍,然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。
    在本環(huán)節(jié)中,評委作為投資方擁有決定投資流向的權(quán)力,評委給自己中意的隊伍。
    投學(xué)術(shù)幣,老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
    第三環(huán)節(jié)思想交鋒(限時回答評委問題)。
    由評委針對各個參賽隊伍的商業(yè)計劃進行提問,在本環(huán)節(jié)中,所有隊員都必須上場,都可以回答評委的問題。
    評委根據(jù)情況,對公司的運行進行考核,從考察該參賽公司的開發(fā)、創(chuàng)新和未來規(guī)劃,發(fā)展前景等,進行評分,再次行使投資的權(quán)力。評委給自己中意的隊伍投學(xué)術(shù)幣,老師評委有400萬學(xué)術(shù)幣的投票權(quán)、學(xué)生評委有200萬的投票權(quán),可以全部投給一個隊伍,也可以投給多個隊伍,投完為止。
    第四環(huán)節(jié)評委點評。
    評委對參賽隊伍進行點評,參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委,為本公司隊伍進行拉票。
    在本環(huán)節(jié)中,老師評委還有100學(xué)術(shù)幣,學(xué)生評委還有50萬學(xué)術(shù)幣作為補充學(xué)學(xué)術(shù)幣,可以如上行使投資權(quán),也可以不行使權(quán)力。
    最后由組織方統(tǒng)計各個參賽團隊所得的學(xué)術(shù)幣,得出各個參賽團隊的名次,然后進行頒獎。
    (五)、獎勵措施。
    1.學(xué)分獎勵。
    2.物質(zhì)獎勵。
    2.創(chuàng)技月結(jié)束后,技能板塊按照所獲得創(chuàng)業(yè)基金多少來排名,獲得前十的模擬公司將獲得創(chuàng)技月優(yōu)秀模擬公司獎(校級獎勵)。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇六
    提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(###復(fù)印件)。
    第二章項目基本情況。
    1、項目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨資企業(yè)等形式)。
    2、項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限。
    3、工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
    4、土地、廠房。
    說明土地面積、廠房建筑總面積等。
    5、公司員工人數(shù)。
    6、產(chǎn)品銷售情況。
    介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,內(nèi)外銷比例。
    7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況。
    第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)。
    1、主要原料。
    說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
    2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)。
    說明每年消耗量和解決途徑。
    3、主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃。
    第四章安全環(huán)保。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1、污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
    2、勞動安全保護措施。
    生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標準;設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
    第五章技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽,項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
    第六章資金投入計劃。
    說明每一期投資的金額、時間和方式。
    第七章實施計劃。
    具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    第八章經(jīng)濟效益分析(單位:人民幣萬元)。
    1、經(jīng)濟效益分析。
    產(chǎn)品銷售收入:
    減銷售成本(材料):
    直接人工:
    生產(chǎn)費用:
    毛利:
    減行政費用:
    折舊:
    土地使用權(quán)攤銷:
    稅前利潤:
    所得稅:
    凈利潤:
    2、項目投產(chǎn)后,預(yù)計稅收繳納情況。
    包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
    項目投資者:
    聯(lián)系人:
    電話(手機):
    郵箱:
    經(jīng)濟的投資策劃書篇七
    目山路南延工程的進度,生態(tài)園的改造建設(shè)施工的項目為:
    1、生態(tài)園大門中式牌坊,石材、原木為主,預(yù)算資金20萬。
    2、停車場。
    總面積4000平方米,如打混凝土,預(yù)算資金26萬;如鋪花磚;
    預(yù)算資金10萬。
    3、花卉養(yǎng)殖。
    建造一座花卉養(yǎng)殖大棚,預(yù)算資金15萬。
    4、蔬菜大棚。
    建造兩座蔬菜大棚,預(yù)算資金20萬。
    5、瓜果采摘。
    建造一座瓜果大棚,預(yù)算資金15萬。
    6、家禽家畜飼養(yǎng)。
    建設(shè)一批豬舍等,預(yù)算資金6萬.
    7、觀光路、路燈。
    道路總長約4公里,寬度5米,路面硬化預(yù)算資金60萬,路燈。
    預(yù)算資金10萬。
    8、散客、團隊、婚宴餐飲大廳。
    鋼結(jié)構(gòu)建筑,面積約1000平方米,預(yù)算資金80萬。
    9、土家菜館。
    改建原來的園內(nèi)房舍,設(shè)立6間土家菜館,每間預(yù)算資金2萬,共計12萬。
    10、室外婚禮公園。
    鋪設(shè)2000平方米草坪,建造一座小教堂,預(yù)算資金20萬。
    11、親子室外體驗、拓展區(qū)。
    在園區(qū)內(nèi)建造一所親子室外體驗及拓展區(qū),項目分設(shè):野外cs、小家禽小動物認養(yǎng)、戶外拓展器材場、尋寶奇兵、野炊野餐區(qū)等。
    野外cs包括了殲滅戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、奪旗戰(zhàn)等,需要場地寬闊,但投資不需要很大,主要投資項目就是器材和場地的道具布景,大約需要投入資金10萬元左右;認養(yǎng)區(qū)投資項目主要為棚、圈和家禽小動物幼崽的購買,預(yù)計投入資金10萬元左右;戶外拓展器材場的投資項目主要為硬化場地和購買器材,預(yù)計投資20萬左右;尋寶奇兵的內(nèi)容就是讓小朋友拿著地圖去尋寶,野炊野餐可以設(shè)置一些野炊的灶具,也可讓顧客自帶食物和簡單的燒烤灶具,上述兩個項目依據(jù)園區(qū)內(nèi)的地勢地貌,基本不需要大的投資。
    整個體驗拓展區(qū)的總投資大約為40萬元人民幣。
    綜上所述,生態(tài)園投資預(yù)算為248萬元人民幣。
    市場分析。
    兒童項目的寥寥無幾,戶外的親子體驗和兒童拓展更是絕無僅有。所以,一旦項目成立,勢必會在短時間內(nèi)造成很大的轟動效應(yīng),結(jié)合動物園的團隊支持,無形之中就形成了一個集文化、娛樂、戶外游、特色餐飲、兒童體驗的旅游景點,幾乎不存在行業(yè)競爭。
    我們在做好基礎(chǔ)經(jīng)營的同時,大力發(fā)展配套銷售,開發(fā)延伸產(chǎn)品,土雞蛋生豬肉自產(chǎn)瓜果等都可以進行禮品包裝,除了采摘等形式,我們還要進行市場和商場形式的銷售,真正做到自產(chǎn)自營自銷。
    隨著改造的逐步進行,生態(tài)園將會由單一的生態(tài)餐飲慢慢發(fā)展成集餐飲、特色婚禮、會議、采摘、戶外拓展、水上娛樂等項目一體的大型生態(tài)旅游景點,預(yù)期三年之內(nèi),借助強大的廣告聲勢,生態(tài)園會躋身全省大型戶外旅游景區(qū)的行列,開創(chuàng)東營本土特色旅游的先河,打造東營生態(tài)旅游的巨型航母。
    為了保證施工質(zhì)量,達到裝飾效果,有效控制資金投入,最大限度的節(jié)省投資,我公司要求所有的施工項目由我司自行完成。
    東營天煜文化傳媒有限公司。
    2013年2月。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇八
    第一段:引言(150字)。
    近年來,投資經(jīng)濟已成為人們心目中的一個重要話題。對于許多人來說,投資經(jīng)濟仍然是一個陌生的領(lǐng)域。然而,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,投資開始進入普通人的生活。在這個話題中,我有幸積累了一些經(jīng)驗和心得,在此與大家分享。
    第二段:投資經(jīng)濟的基礎(chǔ)知識(200字)。
    在進行任何投資之前,首先我們需要了解一些基礎(chǔ)知識。基礎(chǔ)知識通常包括金融市場和資產(chǎn)類別的了解,例如股票、債券和房地產(chǎn)等。此外,深入了解宏觀經(jīng)濟和市場趨勢也是投資的關(guān)鍵。只有掌握了這些基礎(chǔ)知識,我們才能夠更好地理解投資市場的運作,并為我們的投資做出明智的決策。
    第三段:風(fēng)險和回報的平衡(250字)。
    投資經(jīng)濟也是一個有風(fēng)險的領(lǐng)域。因此,在投資之前,我們需要了解風(fēng)險和回報之間的平衡。投資所帶來的回報通常與風(fēng)險成正比。在制定投資計劃時,我們必須考慮到自己的風(fēng)險承受能力,并選擇適合自己的投資產(chǎn)品。此外,分散投資也是降低風(fēng)險的一種方法。通過將資金分配到不同的資產(chǎn)類別中,可以減少投資中的風(fēng)險,同時獲得更穩(wěn)定的回報。
    第四段:長期投資的重要性(250字)。
    長期投資是一種明智的選擇,因為它可以有效地分散短期市場波動的風(fēng)險。短期市場的波動經(jīng)常會引起投資者的恐慌,并導(dǎo)致做出錯誤的決策。然而,通過長期投資,我們可以更好地抵御市場的波動。同時,長期投資也有助于實現(xiàn)財務(wù)目標,例如支付子女的大學(xué)學(xué)費或退休生活的經(jīng)濟安全。
    第五段:及時調(diào)整投資策略(350字)。
    在投資經(jīng)濟中,及時調(diào)整投資策略也是非常重要的。市場是一直在變化的,投資策略過時是常見的。因此,我們必須時刻關(guān)注市場和經(jīng)濟的變化,以及其他投資者的行為。當(dāng)市場發(fā)生劇烈變動時,我們應(yīng)該及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。在投資過程中,靈活性和反應(yīng)能力是成功的關(guān)鍵。
    結(jié)論:(150字)。
    綜上所述,投資經(jīng)濟是一個復(fù)雜而又有潛力的領(lǐng)域。通過學(xué)習(xí)并掌握一些基礎(chǔ)知識,我們可以更好地理解市場并做出明智的決策。考慮風(fēng)險和回報之間的平衡,以及長期投資的重要性,都是投資者成功的關(guān)鍵因素。此外,及時調(diào)整投資策略也是必不可少的。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們才能在投資經(jīng)濟中取得成功。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇九
    1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。
    2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。
    3、公司的發(fā)展歷史。
    4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。
    5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。
    6、公司的納稅情況。
    1、研究資金投入。
    1、研發(fā)人員情況。
    3、研發(fā)設(shè)備。
    4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢。
    1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。
    2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。
    3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
    4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。
    5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
    1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。
    2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。
    1、目標市場。
    (1)細分市場。
    (2)目標顧客群。
    (3)5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤。
    (4)市場規(guī)模、目標市場所占份額。
    (5)營銷策略。
    2、行業(yè)分析。
    (1)行業(yè)發(fā)展程度。
    (2)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
    (3)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。
    (4)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
    (5)政府對行業(yè)的影響。
    (6)發(fā)展的決定因素。
    (7)競爭戰(zhàn)略。
    (8)行業(yè)門檻。
    3、競爭分析。
    (1)主要競爭對手。
    (2)競爭對手的市場策略及所占市場份額。
    (3)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
    (4)競爭策略。
    (5)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。
    (6)競爭壓力的承受能力。
    (7)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。
    1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。
    2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
    3、廣告策略和促銷策略。
    4、價格策略。
    5、市場滲透于開拓計劃。
    6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。
    1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。
    3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。
    4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
    5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。
    6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程。
    (1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額。
    (2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。
    (3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件。
    (4)投資收益和再投資的安排。
    (5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
    (6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制。
    (7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
    2、融資需求。
    (1)資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。
    (2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
    1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
    2、過去三年的資產(chǎn)負債表。
    3、過去三年的損益表。
    4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書。
    5、今后三年的發(fā)展預(yù)測。
    1、技術(shù)風(fēng)險。
    2、市場風(fēng)險。
    3、管理風(fēng)險。
    4、財務(wù)風(fēng)險。
    5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險。
    6、風(fēng)險控制和防范手段。
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    經(jīng)濟的投資策劃書篇十
    [摘要]本文將從固定資產(chǎn)投資決策與管理、油田運輸設(shè)備的特殊性以及油田運輸設(shè)備的投資決策與管理三個方面對固定資產(chǎn)投資決策與管理加以闡述。
    固定資產(chǎn)投資是建造和購置固定資產(chǎn)的一項經(jīng)濟活動,也就是說固定資產(chǎn)的投資和建造是固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)活動。固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)過程包括固定資產(chǎn)更新、改建、擴建、新建等活動。固定資產(chǎn)投資是社會固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的主要手段。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的迅猛發(fā)展,運輸設(shè)備的投資決策與管理越來越成為管理層關(guān)注的焦點。由于石油資源易燃、易爆、易揮發(fā)等特點,對于油品運輸設(shè)備的投資決策與管理具有一定的特殊性。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇十一
    現(xiàn)代企業(yè)投資是企業(yè)為了未來的收益而投放以資金為主要形式的資源于生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)濟活動。本文所研究的是現(xiàn)代企業(yè)三種基本投資形式之一的實業(yè)投資問題。企業(yè)在投資之前,必須進行投資策劃及其他項目的前期準備工作。投資策劃完成之后,接下來就是投資活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)―――投資決策。投資策劃與投資決策在很大程度上決定著投資活動的成敗。項目策劃是企業(yè)投資的前提和基礎(chǔ)在現(xiàn)代經(jīng)濟活動中,企業(yè)要想獲取預(yù)期的收益,就必須投資,因為只有播種才能收獲。實業(yè)投資直接形成社會物質(zhì)生產(chǎn)力,是投資活動的基礎(chǔ)。重視并搞好投資策劃,就使企業(yè)投資活動成了有源之水,有本之木。
    1好項目是策劃出來的現(xiàn)在有一種現(xiàn)象,即有資金的企業(yè)或個人找不到好項目。搞企業(yè)的熟人見面,總要問上一句“有沒有什么好項目”?好的創(chuàng)意、靈感、點子可以找來,但好的項目不是找來的,而是策劃出來的。就拿轟動全國的經(jīng)典策劃來說吧,如牟其中的“飛天計劃”,王力的“中原商戰(zhàn)”,王志綱的“碧桂園神話”,哪一個不是策劃大腕或著名企業(yè)家的“智業(yè)”之作?1995年發(fā)生在海南的“鹿龜酒配方賣不賣”的大討論,轟動了整個海南島乃至全中國。一個鹿龜酒配方被炒到12億元人民幣還不賣,最后的結(jié)果使鹿龜酒的價格從四五元錢一瓶上升到幾十元至一百多元一瓶,而且銷量是原來的數(shù)十倍。其實,背后操縱這場大討論的“手”是海南華萊士企劃有限公司。創(chuàng)意、靈感可以隨機得到,但一個完整的可以實際操作的好項目,是策劃人在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,通過大量艱苦的創(chuàng)造性勞動得來的,而不是靠街頭巷議的道聽途說中“找”來的。
    2優(yōu)秀的投資策劃人才從哪里來策劃是一門綜合性的`邊緣學(xué)科,目前我國高校尚沒有設(shè)置“策劃”專業(yè)?,F(xiàn)在人才市場上的投資策劃人才多數(shù)是“自學(xué)成才”,或只是在學(xué)校學(xué)過類似課程而已,真正受過系統(tǒng)的專業(yè)教育(-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))、確實內(nèi)行的策劃人才并不多見。海南1988年建省之初,10萬人才下海南,其后由于不同原因,懷著不同動機到海南“淘金”的人有增無減。人才過剩導(dǎo)致就業(yè)市場競爭激烈。人才市場的激烈競爭導(dǎo)致許多人在就業(yè)登記表上填什么行業(yè)都能干,面試時什么大話都敢說,進公司后則另當(dāng)別論,干一天算一天,干不了走人。此外,商界的“短期行為”和“浮躁”心態(tài),使白領(lǐng)階層對“淘金”的經(jīng)驗、技術(shù)、技能卻不予重視。這也正是海南乃至全國自稱能搞策劃者眾,但真正內(nèi)行且有成功個案的策劃人寡的原因。
    那么,優(yōu)秀的投資策劃人才哪里來?簡單地說,就是從實踐中來。選拔投資策劃人才應(yīng)重視以下三點:一是綜合素質(zhì),一個優(yōu)秀的投資策劃人員的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)應(yīng)是“通”與“專”的結(jié)合;二是專業(yè)能力,較強的文字能力是基礎(chǔ),同時還要具備“投資學(xué)”與“企劃學(xué)”方面的專業(yè)知識;三是實踐能力和事業(yè)心,接觸、策劃、運作過若干實業(yè)項目,熟悉投資項目的運作規(guī)律,并且有強烈的進取心和事業(yè)感。具備了以上三點,就是優(yōu)秀的投資策劃人才。
    [1][2][3][4]。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇十二
    本項目名稱擬為:金屬螺旋管生產(chǎn)項目。該項目由宣苓向投資建設(shè),計劃用地面積約400畝,總投資5億元,固定資產(chǎn)投資達到3億元以上,建設(shè)期為10個月。分二期建設(shè),其中一期投資3億元,固定資產(chǎn)投資0萬元,投產(chǎn)后年產(chǎn)螺旋鋼管10萬噸、浸塑鋼管5萬噸、聚氨酯保溫管、pe保溫外套管、hdpe塑鋼纏繞管、木塑建筑模板。
    年實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收xxxx萬元。二期項目全部投產(chǎn)后,年產(chǎn)xxxx、xxxx,屆時年可實現(xiàn)開票銷售收入xxxx萬元,稅收總額達到xxxx萬元以上。
    (二)籌建單位概況。
    大唐管業(yè)有限公司,成立于20xx年,20xx年產(chǎn)值xx,稅收xx,
    (三)擬建地點。
    山東鄒城工業(yè)園區(qū)(太平鎮(zhèn))。
    (四)建設(shè)年限。
    建設(shè)年限3年,分3期完成全部建設(shè)規(guī)劃。
    (五)概算投資。
    總投資5億,第一期投資3億元,第二期投資2億元。
    (一)建設(shè)的必要性分析。
    1、產(chǎn)品種類及用途。
    該項目主要產(chǎn)品有:螺旋管、浸(涂)塑管、聚氨酯保溫管、hdpe塑鋼纏繞管、pe保溫外套管、塑木建材板。
    (1)螺旋管。
    螺旋管也稱螺旋鋼管或螺旋焊管,是將低碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼或不銹鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度(叫成型角)卷成管坯,然后將管縫焊接起來制成,它可以用較窄的帶鋼生產(chǎn)大直徑的鋼管。螺旋管主要用于石油、天然氣及各種流體的輸送管線,其規(guī)格用外徑×壁厚表示。螺旋管有單面焊和雙面焊兩種。焊管保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能符合規(guī)定。
    (2)浸(涂)塑管。
    本產(chǎn)品是國內(nèi)新發(fā)展的一種新型管道材料,采用內(nèi)外均有浸(涂)塑保護層,中間為增強焊接鋼管或無縫承壓鋼管的復(fù)合結(jié)構(gòu),克服了鋼管本身存在的易生銹、腐蝕、高污染、及塑料管強度低、易變形的缺陷,整合了鋼管和塑料產(chǎn)品的共同優(yōu)點,屬于國家推廣使用的環(huán)保產(chǎn)品。
    浸(涂)塑復(fù)合鋼管是在鋼管內(nèi)壁融溶一層厚度為0。5~1。0mm的聚乙烯(pe)樹脂、乙烯-丙烯酸共聚物(eaa)、環(huán)氧(ep)粉末、無毒聚丙烯(pp)或無毒聚氯乙烯(pvc)等有機物而構(gòu)成的鋼塑復(fù)合型管材,它不但具有鋼管的高強度、易連接、耐水流沖擊等優(yōu)點,還克服了鋼管遇水易腐蝕、污染、結(jié)垢及塑料管強度不高、消防性能差等缺點,設(shè)計壽命可達50年。主要缺點是安裝時不得進行彎曲,熱加工和電焊切割等作業(yè)時,切割面應(yīng)用生產(chǎn)廠家配有的無毒常溫固化膠涂刷。
    熱浸塑鋼質(zhì)線纜保護管道產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)鋼材,機械強度高,承壓能力強,電氣絕緣性能優(yōu)秀,內(nèi)外表面硬度高且光滑,摩擦系數(shù)小,阻燃性好,吸水率低(小于0。003%),使用溫度范圍大(—40℃—120℃)等優(yōu)點。集優(yōu)質(zhì)鋼管和納米涂層性能優(yōu)點與一身,被廣泛應(yīng)用于全國各地地區(qū)的電力、通信、交通、市政、礦山、石油、化工等建設(shè)中。
    (3)聚氨酯保溫管。
    聚氨酯保溫管道也稱直埋保溫管道由輸送介質(zhì)的,又稱“管中管”其有“兩步法”構(gòu)成,是由高密度聚乙烯外保護層、聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑保溫材料和鋼管組成。保溫層材料為密度60kg/m3至80kg/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,充分添滿鋼管與套管之間的間隙,并具有一定的粘接強度,使鋼管、外套管及保溫層三者之間形成一個牢固的整體。聚氨酯直埋保溫管泡沫具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐高溫120℃通過改性或與其它隔熱材料組合可耐高溫180℃,適用于各種冷、熱水高低溫管道的保溫工程。
    是一種新型的用途廣泛的隔熱保溫和防水吸音材料,具有細微的獨立閉孔結(jié)構(gòu),具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蝕、隔水、阻汽等特點。
    產(chǎn)品特點:
    1、使用壽命可達30—50年,正確的安裝和使用可使管網(wǎng)維修費用極低。
    2、聚乙烯外護管采用高密度聚乙烯材料制成,它能保證管材在運輸安裝和使用過程中不受外界因素影響而引起的破壞。
    3、保溫性能好,保溫效果比其它保溫管提高4至9倍,熱損失僅為傳統(tǒng)管材的25%,長期運行可節(jié)約大量能源,顯著降低能源成本,保溫層材料為密度大于60㎏/m3的硬質(zhì)聚氨酯泡沫,具有良好的機械性能和絕熱性能,通常情況下可耐溫120℃,通過改性或與其它隔熱材料組合可耐溫180℃。泡沫充分填滿鋼管與外護管之間的間隙,并具有一定粘度,使鋼管、外護管及保溫層三者形成一個牢固的整體。該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于城市集中供熱和制冷工程,節(jié)能效果顯著,施工安裝方便,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    4、具有很強的防水和耐腐蝕能力,不需敷設(shè)管溝,可直接埋入地下或水中,施工簡便迅速,綜合造價低,占地少。
    5、在低溫條件下也具有良好的耐腐蝕和耐沖擊性,可直接埋入凍土層。
    (4)hdpe塑鋼纏繞管。
    塑鋼纏繞管由塑鋼復(fù)合的異型帶材經(jīng)螺旋繞焊接并在邊緣處搭接(搭接面上擠出焊接)制成。成型的管材呈螺旋直肋結(jié)構(gòu),聚乙烯管壁外表面有等間距螺旋環(huán)繞的肋片加強。肋片時由普通碳帶外包覆聚乙烯構(gòu)成,通過聚乙烯包覆使銅與聚乙烯渾然一體。聚乙烯管壁構(gòu)成封閉的流體管道,加強鋼帶構(gòu)成了管材的環(huán)剛度。加強鋼帶的厚度與寬度根據(jù)管材直徑、環(huán)剛度要求不同而分別設(shè)計確定。
    (5)pe保溫外套管。
    高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯(hdpe)為原料采用先進設(shè)備及工藝進行生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量符合cj/t114—20xx標準。
    聚乙烯外套管具有機械強度高、耐沖擊、耐環(huán)境應(yīng)力開裂、耐腐蝕、耐低溫、施工簡便、密封無滲漏等特點,使用壽命30—50年。
    經(jīng)濟的投資策劃書篇十三
    安全投資決策是安全經(jīng)濟學(xué)研究的一個重要又有待于拓展的新領(lǐng)域,對它的研究有助于提高我國安全投資決策水平.本文首先闡述有關(guān)安全投資的`一些基本概念,然后提出了安全投資決策的基本程序,最后從安全投資方向與安全投資數(shù)量上闡述各自的決策方法.
    作者:王書明何學(xué)秋作者單位:王書明(徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系,中國礦業(yè)大學(xué)能源學(xué)院,江蘇,徐州,221008)。
    何學(xué)秋(國家安全生產(chǎn)局,北京,100044)。
    刊名:經(jīng)濟師英文刊名:chinaeconomist年,卷(期):“”(2)分類號:f24關(guān)鍵詞:安全投資決策程序
    經(jīng)濟的投資策劃書篇十四
    第一段:引言(100字)。
    經(jīng)濟投資是實現(xiàn)財務(wù)自由的一種手段,也是保障個人經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要途徑。通過多年的投資實踐,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,愿意與大家分享。在這篇文章中,我將依次介紹個人經(jīng)濟投資的重要性、制定投資策略的秘訣、分散投資的益處、運用風(fēng)險管理的重要性以及投資回報的合理預(yù)期。希望通過這些內(nèi)容,能給讀者提供一些有益的參考和啟發(fā)。
    第二段:個人經(jīng)濟投資的重要性(250字)。
    個人經(jīng)濟投資的重要性在于能夠為個人創(chuàng)造經(jīng)濟增長、實現(xiàn)財務(wù)自由的目標。在投資過程中,我們可以將閑置資金進行配置,使其得到較好的增值。同時,投資還能幫助我們分散風(fēng)險、防范通脹的影響,并且在資本市場中實現(xiàn)資產(chǎn)增值,為個人經(jīng)濟的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,個人經(jīng)濟投資應(yīng)被視為一項重要的財務(wù)規(guī)劃活動,需要我們積極學(xué)習(xí)和實踐。
    第三段:制定投資策略的秘訣(250字)。
    制定投資策略是個人經(jīng)濟投資的關(guān)鍵所在。在制定策略時,首先要明確自己的目標和風(fēng)險承受能力,以確定適合自身狀況的投資方式。其次,要了解市場現(xiàn)狀、關(guān)注經(jīng)濟動向,及時調(diào)整自己的投資組合。同時,要避免跟風(fēng)盲目沖動,要堅守自己的投資原則。最后,要正確評估風(fēng)險,制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施,避免因投資失誤而造成重大財務(wù)損失。只有制定明確的投資策略,才能夠獲得較好的投資回報。
    第四段:分散投資的益處(250字)。
    分散投資是投資經(jīng)驗中的重要原則之一。分散投資的益處主要體現(xiàn)在降低風(fēng)險和提高回報方面。通過將資金分散投資于不同的領(lǐng)域、不同的資產(chǎn)種類,能夠降低預(yù)期收益率的波動,減少投資風(fēng)險。同時,分散投資還能夠提供更多的投資選擇,使得投資組合更加多樣化,增加投資回報率的可能性。因此,在個人經(jīng)濟投資中,分散投資策略的應(yīng)用是非常重要的。
    第五段:運用風(fēng)險管理的重要性與合理的投資回報預(yù)期(450字)。
    經(jīng)濟投資涉及風(fēng)險,風(fēng)險管理是整個投資過程中不可忽視的環(huán)節(jié)。風(fēng)險管理包括正確評估風(fēng)險、合理分配資金以及積極應(yīng)對風(fēng)險事件等。通過合理的風(fēng)險管理,能夠降低不確定性帶來的損失,最大限度地保護資產(chǎn)的安全。同時,我們也不能忽視投資回報的合理預(yù)期。在確定投資回報預(yù)期時,需要綜合考慮投資風(fēng)險、市場趨勢以及個人目標等因素,合理評估投資收益并制定相應(yīng)的預(yù)期目標。同時在投資回報預(yù)期中也需要有合理的時間期限,不能過度追求短期收益或者過度悲觀。
    總結(jié)(150字)。
    經(jīng)濟投資是一項需要不斷學(xué)習(xí)和實踐的活動,通過積累經(jīng)驗和體會,我們可以更加理性地進行投資,實現(xiàn)財務(wù)自由的目標。在個人經(jīng)濟投資中,需要注重制定投資策略,合理分散投資、積極進行風(fēng)險管理,并對投資回報有合理的預(yù)期。只有在不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程中,我們才能不斷提高自身的投資能力,為個人經(jīng)濟的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。