總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足之處。對于總結(jié)的撰寫，我們需要注意哪些方面，才能使其更具有說服力和實(shí)用性呢？歡迎大家圍觀以下總結(jié)范文，一起提升寫作和總結(jié)的能力。
綠化公司年度工作總結(jié)篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的`先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
20xx年園林綠化工作總結(jié)6篇工作總結(jié)因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
近年來打造和諧，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(jié)篇三
經(jīng)過近一年的強(qiáng)勢推進(jìn)，榆林中心城區(qū)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作取得較好的成效，為我市建立國家園林城市工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年，市委、市政府向榆陽區(qū)政府、市住建局、林業(yè)局、橫山縣政府、榆林高新區(qū)管委會、空港生態(tài)區(qū)等6部門單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場建設(shè)、環(huán)城防護(hù)林帶建設(shè)工作任務(wù);下達(dá)市環(huán)保局等32個部門單位建立73個省級園林式單位工作任務(wù)，市住建局等10個部門單位建立29個省級園林式居住區(qū)工作任務(wù)，榆陽區(qū)政府等19個部門單位建立30個市級園林式單位工作任務(wù)，榆林高新區(qū)管委會等5個部門單位建立17個市級園林式居住區(qū)工作任務(wù)，榆陽區(qū)政府建立8個園林社區(qū)工作任務(wù)，榆林學(xué)院等15個部門單位22個拆墻透綠工作任務(wù)。力爭透過重點(diǎn)綠化項(xiàng)目推進(jìn)和園林式單位(居住區(qū))建立相結(jié)合的方式，增加榆林中心城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率。一年來，在各相關(guān)部門單位的配合下，榆林中心城區(qū)綠化工作得到全面推進(jìn)。
7月4日，春季綠化工作結(jié)束后，由市建立辦、市住建局聯(lián)合安排，組織市監(jiān)察局、財政局、效能辦、園林處等部門單位，以現(xiàn)場檢查為主，開展了為期15天的春季綠化工作考核驗(yàn)收。評選出單位(居住區(qū))園林綠化工作優(yōu)秀的25個，良好的28個，合格的34個，一般的31個，不合格的11個，完成拆墻透綠20個，同意暫緩建立省市級園林式單位(居住區(qū))及拆墻透綠22個。全年，透過園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作，可增加綠化面積50000m2。
1.重點(diǎn)綠化任務(wù)完成狀況。
市住建局、市林業(yè)局、榆陽區(qū)政府、榆林高新區(qū)管委會、空港生態(tài)區(qū)、橫山西南新區(qū)等6個職責(zé)部門承擔(dān)的20xx年榆林中心城區(qū)重點(diǎn)綠化任務(wù)總體完成狀況較好，突出表現(xiàn)為部署到位、職責(zé)明確、措施有力、效果明顯。個性是各職責(zé)部門承擔(dān)的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態(tài)功能相結(jié)合，常綠喬木與落葉喬木相結(jié)合，大樹以楊、柳、松、槐等鄉(xiāng)土樹種為主，基本構(gòu)成點(diǎn)線面相結(jié)合、喬灌草相搭配，層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態(tài)公園二期、昌汗界沙地森林公園景觀提升等重點(diǎn)工程也基本按期完成，沙河公園、榆溪河生態(tài)長廊工程等項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.建立省市級園林式單位狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來看，各部門單位都制定了綠化方案，成立了創(chuàng)園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多數(shù)部門單位能夠安排專項(xiàng)資金，加強(qiáng)單位的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作，創(chuàng)園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)重視，標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好，較好地完成了春季綠化工作任務(wù)。像市財校、普惠酒廠、區(qū)小紀(jì)汗林場等部門單位，綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配，養(yǎng)護(hù)管理到位，整體效果好。但各部門單位實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)度不一，像陜西省高速公路收費(fèi)中心陜北分中心、陜西省煤田地質(zhì)局185隊(duì)、西延鐵路維管處、羊老大集團(tuán)等單位綠地面積小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重。
3.建立省市級園林式居住區(qū)狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來看，市國土資源局小區(qū)、市公路局家屬院(文景園小區(qū))、和順雅苑、塞維利亞等居住區(qū)綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配，養(yǎng)護(hù)管理到位，整體效果好。但廣榆小區(qū)、自強(qiáng)小區(qū)、龍沙綠源等居住區(qū)綠地面積小、喬灌木比例小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重，綠化工作動靜不大。
從考核驗(yàn)收狀況來看，目前除榆林學(xué)院家屬院還未開展拆墻透綠工作、湖濱南路36號小區(qū)暫緩拆墻透綠外，其他20家已全部拆除了原有實(shí)體圍墻，安裝了透景式圍墻，并沿墻進(jìn)行了綠化，像市人大家屬院、市政協(xié)家屬院、市發(fā)改委家屬院、區(qū)公安消防大隊(duì)上郡路中隊(duì)，實(shí)施的拆墻透綠工作，使用材質(zhì)上乘，效果良好。原市煤礦設(shè)計(jì)院家屬院也屬拆墻透綠任務(wù)單位，但鑒于市煤礦設(shè)計(jì)院已改制為民營企業(yè)，與該家屬院沒有隸屬關(guān)系，其他部門單位無力推動，為此，由市建立辦直接代辦，組織工隊(duì)，給該家屬院實(shí)施了拆墻透綠工作。
5.建立園林社區(qū)狀況。
榆陽區(qū)政府負(fù)責(zé)城區(qū)4個辦事處內(nèi)共8個社區(qū)的園林社區(qū)建立工作。從考核驗(yàn)收狀況來看，各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)選取2個左右巷道，沿巷道邊緣種植了爬山虎，保寧路社區(qū)將社區(qū)活動中心沿街一側(cè)的實(shí)體圍墻全部拆除，安裝鐵藝透景式圍墻，在院落栽植了垂柳20株，槐樹12株，圓柏30株，側(cè)柏1000株，臭柏1000株，院墻四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區(qū)清理了轄區(qū)內(nèi)一處10多孔宅基地上的垃圾，硬化了3塊空閑地作為停車場，綠化了5塊空地基，栽植側(cè)柏、丁香、紅葉梅、臭柏達(dá)5000株，綠化面積達(dá)1600多平方米。長虹路社區(qū)鼓勵轄區(qū)內(nèi)家庭栽樹養(yǎng)花，發(fā)動居民庭院綠化、美化，主要栽種的品種有爬山虎、棗樹、葡萄樹、蔬菜等。但建立園林社區(qū)工作整體效果較之當(dāng)初預(yù)期差距較大，不具備規(guī)模效應(yīng)，內(nèi)涵不豐富，創(chuàng)新性不強(qiáng)。
針對7月份開展的榆林中心城區(qū)春季綠化工作考核驗(yàn)收中，市郵政局、自強(qiáng)小區(qū)、廣榆小區(qū)等11家被評為園林綠化不合格單位(居住區(qū))，整體綠化工作滯后的現(xiàn)狀，8月份，市建立辦專門召集各相關(guān)部門單位召開會議，進(jìn)行了安排部署，要求各后進(jìn)單位報送綠化達(dá)標(biāo)方案，利用秋季綠化時機(jī)，加強(qiáng)整改。但各單位報送的達(dá)標(biāo)方案經(jīng)我辦審查后，發(fā)現(xiàn)普遍不具備可操作性，流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性地研究解決問題。為此，市建立辦向市郵政局等單位下達(dá)了《榆林市建立辦關(guān)于部分建立省市級園林式單位居住區(qū)后進(jìn)單位加強(qiáng)達(dá)標(biāo)整改的函》，要求他們對照園林式單位(居住區(qū))標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，提前行動，和專業(yè)綠化公司簽訂合同，將《綠化合同》報送我辦，合同內(nèi)要含綠化設(shè)計(jì)及綠化經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。否則，視為20xx年綠化工作沒有完成，將按照《市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)《20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作方案》的通知》(榆辦字20xx50號)文件精神，以未完成園林式單位(居住區(qū))建立對待，對相關(guān)單位及主管(職責(zé))部門，在20xx年全市年度目標(biāo)職責(zé)考核及建立工作綜合考評中不得評優(yōu)。目前，各單位已經(jīng)將《綠化合同》報送市建立辦，待20xx年春天進(jìn)行綠化整改。各主管(職責(zé))部門要按照當(dāng)時的合同和承諾，全面實(shí)施綠化建設(shè)和提升工作，確保20xx年達(dá)標(biāo)，若仍然不合格，對主管(職責(zé))部門實(shí)行“一票否決”。
園林社區(qū)建立工作中，針對航宇路辦事處轄區(qū)內(nèi)原交通工程公司家屬院占地面積大、綠地較大，有必須的綠化基礎(chǔ)，但由于養(yǎng)護(hù)管理不到位，原有綠化退化嚴(yán)重、種菜現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，要求榆陽區(qū)政府重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)計(jì)，20xx年要杜絕綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象，對現(xiàn)有綠地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，進(jìn)行優(yōu)化提升，真正地將該小區(qū)打造為園林社區(qū)。
一年來，市委書記胡志強(qiáng)、市長陸治原、常務(wù)副市長高中印、副市長艾保全等市上領(lǐng)導(dǎo)多次召開綠化專題會議，對榆林中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行安排部署，并帶領(lǐng)各部門對中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行視察指導(dǎo)，要求做好拆墻透綠、見縫插綠，全面開展房前屋后綠化工作。為此，在市上領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我辦多措并舉，加強(qiáng)保障措施建設(shè)，強(qiáng)勢推進(jìn)中心城區(qū)綠化工作。
1.督查督辦措施保障。為了保證榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作和拆墻透綠工作順利推進(jìn)，較好地完成年度工作任務(wù)，3月份，市政府成立了榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長高中印擔(dān)任組長，副市長艾保全，副市長、榆林高新區(qū)管委會主任李禮貌，市長助理任懷業(yè)擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市監(jiān)察局，市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長張春生兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立兩個督查督辦組，分別由市監(jiān)察局和市建立辦牽頭負(fù)責(zé)日常督查督辦工作。同時，出臺了《榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作督查督辦方案》(榆監(jiān)發(fā)20xx1號)。明確提出，對不能按期制定綠化工作方案的部門單位要透過新聞媒體進(jìn)行狀況說明和公開承諾;對不能按進(jìn)度推進(jìn)工作的要限期整改并在媒體上公開曝光;對不配合督查督辦工作，工作推進(jìn)不力的由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行約談;約談后仍對督查督辦工作置之不理，影響整體綠化工作任務(wù)完成的，對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理;對沒有完成全年重點(diǎn)綠化任務(wù)和建立省市園林式單位居住區(qū)、園林社區(qū)的單位及主管部門不得在年度目標(biāo)職責(zé)考核、建立綜合考評中評優(yōu);對沒有完成“拆墻透綠”的單位及主管部門要實(shí)行一票否決;對行動用心、措施得力、成效明顯的要進(jìn)行通報表揚(yáng)并給予獎勵。
從3月29日起，兩個督查督辦組全面啟動督查督辦工作，采取逐戶現(xiàn)場檢查、下發(fā)督辦卡、電話督促、回訪、暗訪、召開協(xié)調(diào)會等多種形式，對50多個部門單位負(fù)責(zé)的178個省市級園林式單位(居住區(qū))、拆墻透綠、園林社區(qū)建立工作任務(wù)進(jìn)行了全面督導(dǎo)，全力推動各相關(guān)部門單位綠化工作，力爭全年各項(xiàng)綠化任務(wù)按期完成。期間，共計(jì)下發(fā)督辦卡近70余份，印發(fā)督查督辦通報7期，綠色快訊14期。
同時，6月3日，榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長張春生，市建立辦主任常偉一行4人，對承擔(dān)綠化工作任務(wù)較重的市住建局、榆林高新區(qū)管委會、榆陽區(qū)政府、榆林學(xué)院等4個部門單位進(jìn)行了上門約談;對承擔(dān)任務(wù)較輕或尾流工作不多的市林業(yè)局、市電信公司、榆能集團(tuán)榆神煤電公司、市農(nóng)行4個部門單位，召集在市建立辦進(jìn)行了群眾約談。要求涉及的部門單位，對照存在的問題，迅速進(jìn)行再安排、再部署，將職責(zé)落實(shí)到具體科室、具體工作人員身上;要創(chuàng)新工作思路，克服畏難情緒，確保市委、市政府下到達(dá)各部門單位的20xx年綠化工作任務(wù)全面完成。
2.綠化獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障。為了充分調(diào)動各單位投身綠化工作的用心性，6月份，市財政局、市建立辦聯(lián)合印發(fā)了《榆林中心城區(qū)園林城市建設(shè)獎補(bǔ)資金管理暫行辦法》(榆政財投發(fā)20xx9號)，對建立園林式單位(居住區(qū))工作力度大、綠化效果好的，予以獎勵，對其他沒有歸屬的居住區(qū)等，分類鑒定，相應(yīng)予以補(bǔ)貼。
3.綠化技術(shù)指導(dǎo)保障。受限于職能和專業(yè)不同，部分單位(居住區(qū))在綠化工作中感覺力不從心，為此，經(jīng)艾市長協(xié)調(diào)，指定市園林處為20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)單位，市園林處指定了7名工作人員，成立了榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在市建立辦修改的《綠化快訊》上刊登，公開了姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系號碼、工作職責(zé)、服務(wù)承諾，方便了各相關(guān)部門單位綠化工作的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)指導(dǎo)。
在xx年中心城區(qū)綠化工作督導(dǎo)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分已建成的工程項(xiàng)目在當(dāng)初建設(shè)時存在隨意擠占綠地現(xiàn)象，致使項(xiàng)目竣工后，所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求，為此，市建立辦起草了《榆林市城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》，報市法制辦審核后，在20xx年9月12日市政府第8次常務(wù)會議上研究透過，目前，已經(jīng)印發(fā)各級各部門。下一步，市建立辦將加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，確?！队芰质谐鞘薪ㄔO(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》切實(shí)貫徹落實(shí)到榆林中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中。該辦法依據(jù)《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》制定，資料涉及：綠色圖章釋義，綠色圖章審批程序，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠地率標(biāo)準(zhǔn)，違法行為的處罰等。該辦法厘清了園林綠化主管部門、規(guī)劃主管部門、城市綜合執(zhí)法等部門在城市綠化事業(yè)中的職責(zé)，明確要求新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目配套綠化工程應(yīng)與主體工程同時規(guī)劃、同時設(shè)計(jì)、同時竣工、同時驗(yàn)收，從根本上杜絕了隨意擠占綠地行為和現(xiàn)象。
(一)部分職責(zé)部門對負(fù)責(zé)督促的省市級園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作，雖然工作有部署、有安排，但是檢查少、指導(dǎo)少，主動性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不夠，沒有充分發(fā)揮出職責(zé)部門的督促指導(dǎo)推進(jìn)作用，沒有將“要我創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)”，沒有將本單位、本居住區(qū)園林式建立及拆墻透綠工作與榆林中心城區(qū)綠化工作有機(jī)地銜接起來。
(二)部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))對此項(xiàng)工作的重視程度和推動力度不夠，綠化效果一般。首先，制定的創(chuàng)園工作方案形式化，不夠具體，主要是對創(chuàng)園工作任務(wù)沒有細(xì)化分解，包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類數(shù)量、完成時間和具體職責(zé)人等關(guān)鍵性指標(biāo)不清楚，不利于該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。其次，部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))只講工作困難，不講工作創(chuàng)新，對創(chuàng)園工作主觀能動性不足，受限于停車位置不夠、綠化地塊偏少等因素，往往依靠原有綠化景觀，進(jìn)行簡單補(bǔ)植，不再進(jìn)行新的綠化建設(shè)，對市上春季綠化工作中提倡的見縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主動結(jié)合實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用，總體增加綠量不大。第三，養(yǎng)護(hù)管理工作滯后，對澆水、施肥、除草、修剪、補(bǔ)植等養(yǎng)護(hù)管理工作不夠重視，有的單位(居住區(qū))綠化帶里甚至有種菜現(xiàn)象，致使綠化效果一般，體現(xiàn)不出園林化要求。
(三)個別居住區(qū)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換或企業(yè)改制等原因，致使綠化、拆墻透綠工作實(shí)施阻力大，難以開展。如湖濱南路36號小區(qū)(原為榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站家屬院)大部分房產(chǎn)向外轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站不接手該小區(qū)的拆墻透綠工作，小區(qū)內(nèi)住戶也不配合政府工作，阻力重重，導(dǎo)致該處拆墻透綠工作無法開展。
(四)各社區(qū)空閑地新植綠工作困難，辦事處將空閑地超多垃圾清理后，準(zhǔn)備開展植綠工作時，往往被土地所有者阻攔，無法實(shí)施。
(五)部分新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按照當(dāng)初規(guī)劃，綠地率達(dá)標(biāo)，但實(shí)際上工程竣工后，將綠地隨意擠占，致使所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求，此刻要開展省市級園林式單位居住區(qū)建立，務(wù)必破硬植綠，阻力很大，困難重重。
xx年我辦將繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)市住建局、林業(yè)局、榆林高新區(qū)管委會、榆陽區(qū)政府、橫山縣政府、空港生態(tài)區(qū)、東沙新區(qū)，實(shí)施好xx年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目，打好綠化攻堅(jiān)戰(zhàn);將《榆林市生態(tài)園林城市建設(shè)規(guī)劃》確定的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目，以任務(wù)的形式，分解到各主創(chuàng)部門，力爭按照規(guī)劃要求，全面推進(jìn)實(shí)施;緊抓拆墻透綠工作，以中心城區(qū)主次干道、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)拆墻透綠工作深入開展，已經(jīng)建設(shè)了透景式圍墻的，要做好植綠工作;繼續(xù)推進(jìn)園林式單位(居住區(qū))建立工作;對于不具備建立條件的單位(居住區(qū))，務(wù)必創(chuàng)造性地開展立體綠化工作;督導(dǎo)市住建局、榆林高新區(qū)管委會對已建立成省市級園林式單位(居住區(qū))的，組織復(fù)查，對損壞、破壞、侵占綠地等行為的，督導(dǎo)市綜合執(zhí)法局依法處罰;督導(dǎo)榆陽區(qū)政府，開展好庭院綠化工作。透過公園綠地、市政道路、機(jī)關(guān)單位、居住區(qū)、庭院綠化和拆墻透綠、見縫插綠、立體綠化工作，掀起綠化新高潮。
綠化公司年度工作總結(jié)篇四
20x的上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機(jī)挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇五
1、主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,及時完成下達(dá)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。
3、組織制定公司的年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)分解,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制及工作、施工流程。
4、制訂公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方案,任免和調(diào)配公司各級干部員工,任免和調(diào)動公司中層以上干部報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)對公司各部門及中層干部的工作部署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作,確定對公司員工的獎懲權(quán)。
6、全部部署項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)工作，審核各類綠化工程生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量目標(biāo)。
7、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),保證固定資產(chǎn)的保值和增值任務(wù),全面掌握公司的經(jīng)營情況和進(jìn)度完成情況,及時向董事長提出經(jīng)營(施工)和財務(wù)狀況的文字匯報和報告,并接受質(zhì)詢。
8、開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程,加大對外宣傳公司的力度,提升公司對外的知名度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立一個文明、高效的施工隊(duì)伍,樹立公司的良好形象。
9、積極完成董事長交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)所分管的經(jīng)營管理工作，做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各部門的工作關(guān)系。
2、配合總經(jīng)理做好項(xiàng)目工程管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等日常事務(wù)管理工作。
3、對各項(xiàng)綠化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量定期巡查監(jiān)督，控制施工成本、保證施工安全，對工期進(jìn)程和工程質(zhì)量進(jìn)行總體把控。
4、監(jiān)督工程資料的完善和進(jìn)度款的回收，工程竣工后進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)評估。
總結(jié)。
督促結(jié)算工作的快速進(jìn)行和后期應(yīng)收款的收取。
5、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判等項(xiàng)目前期管理工作，審核把關(guān)工程的預(yù)決算。
綠化公司年度工作總結(jié)篇六
公司各部門：20__年，是繼20__年后的又一個房地產(chǎn)“政策年，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20__年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積160000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計(jì)劃，兩個項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。
究其原因，主要有以下方面：
一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;。
三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時間;。
四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時間有所滯后，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。
其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。
同時，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的.薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū)，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目，“渝北杯工程獎等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
20__年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1661.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。
20__年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
但同時我們也清楚認(rèn)識到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。
為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出20__年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃。
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項(xiàng)目：
計(jì)劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
綠化公司年度工作總結(jié)篇七
××*煉化公司黨委，下設(shè)20個二級單位黨委、直屬黨總支，122個黨支部，2800余名黨員。建廠以來，公司黨委始終堅(jiān)持“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。
堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓，以中。
心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。
堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。
堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開言路、開門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營造“心齊、(來源：好范文http:///）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。
堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開展廉潔文化“五進(jìn)”活動，營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。
堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開展“創(chuàng)爭”、勞動競賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。
公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明先進(jìn)單位等稱號；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)委榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位”等稱號。
綠化公司年度工作總結(jié)篇八
本人自20xx年xx月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：
熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時處理并上報施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收?？刂乒こ踢M(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。
很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的.苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。
1、配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
綠化公司年度工作總結(jié)篇九
2012年4月嘉禾縣十五屆人民代表大會第六次會議通過《關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)活動的決議》以來，縣委、縣政府按照決議要求，堅(jiān)持把城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、保障和改善民生的重大舉措，按照"干精品、創(chuàng)一流、爭第一"工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度認(rèn)真組織實(shí)施縣城綠化、荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化、水系綠化、通道綠化、園區(qū)綠化、礦區(qū)復(fù)綠和南嶺森林公園建設(shè)等工程。通過全縣上下幾年的共同努力，我縣生態(tài)環(huán)境明顯提高，城鄉(xiāng)綠化水平大幅提升，并且探索出了一套"嘉禾造林模式"，"嘉禾經(jīng)驗(yàn)"受到上級主管部門的大力推介，《郴州日報》對我縣城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)進(jìn)行了專版報道。對取得的成績，市委市政府給予高度肯定，先后多次在我縣召開全市工作現(xiàn)場會并作典型發(fā)言。桉樹造林工作連續(xù)兩年獲市委市政府考核一等獎，今年獲市委市政府綜合考核三等獎，通道綠化榮獲全省先進(jìn)工作縣。概括三年的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、以可視山頭綠化為主線，實(shí)現(xiàn)"擴(kuò)綠增量"。以"一核兩廊三帶多點(diǎn)"的綠化布局，按照"先綠化后美化，先節(jié)點(diǎn)后面上"的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標(biāo)任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達(dá)到了森林綠量、均量、質(zhì)量"三量齊升"的目標(biāo)，徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認(rèn)識。
2、以縣城核心區(qū)綠化為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)"森林進(jìn)城"。按照縣委"一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠"的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴(kuò)綠擴(kuò)園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實(shí)施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟(jì)寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家。基本構(gòu)筑了"300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進(jìn)入森林公園"的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標(biāo)超過國家森林城市考核指標(biāo)的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)"園林下鄉(xiāng)"。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實(shí)施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計(jì)完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造"生態(tài)廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍(lán)，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計(jì)完成兩個"大十字架"公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，"車在林中行，人在畫中游"的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標(biāo)，構(gòu)筑"綠色產(chǎn)業(yè)"。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)的穩(wěn)步推進(jìn)，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化"思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化"五大工程"，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計(jì)下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊(duì)對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達(dá)46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠(yuǎn)山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟(jì)灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進(jìn)，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實(shí)施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴(yán)重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴(yán)重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達(dá)，撲火機(jī)具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強(qiáng)。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進(jìn)一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點(diǎn)工程及附屬項(xiàng)目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點(diǎn)工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點(diǎn)多面廣，加大查處難度。
20xx年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實(shí)全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標(biāo)，全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。重點(diǎn)抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點(diǎn)等工作，突出推進(jìn)20xx年確定的"十大生態(tài)文明示范工程"建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗(yàn)區(qū)。
二是實(shí)施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅(jiān)持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點(diǎn)抓好"一河兩區(qū)五線多點(diǎn)"（"一河"指春陵河，"兩區(qū)"指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍(lán)路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路"五路"沿線，"多點(diǎn)"指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點(diǎn)的"森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠復(fù)線"為重點(diǎn)的提質(zhì)優(yōu)化工程（"裸露山地"殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點(diǎn)的增量擴(kuò)綠工程。確保完成補(bǔ)植補(bǔ)造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點(diǎn)打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項(xiàng)綠化工程，努力實(shí)現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴(yán)格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護(hù)林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機(jī)制上有新舉措，切實(shí)提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點(diǎn)的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)林地資源。另一方面還要切實(shí)抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點(diǎn)，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。按照"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化"的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項(xiàng)目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點(diǎn)支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點(diǎn)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十
xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。
xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等；承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的；例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的`保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。
其三，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。
這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十一
年，學(xué)校占地。
平方米，現(xiàn)有綠化面積2815平方米，綠化率45%，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。成立了以校長為組長，學(xué)校教職員工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化，美化工作我們主要做了以下綠化美化工作：
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：
2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。
3、學(xué)校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每學(xué)期定期更新、班級文化經(jīng)常更新。
校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十二
我校位于紅石村北面，共有教職工70人，學(xué)生319人，學(xué)校創(chuàng)辦于1943年，學(xué)校占地21791平方米，現(xiàn)有綠化面積500平方米，綠化率30﹪，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，依據(jù)州、市綠化，學(xué)校制定了2010年-2015年的校園綠化、美化六年規(guī)劃。先后投入了大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，較好地完成了今年的綠化任務(wù)。紿終使我校綠化工作走在本鄉(xiāng)前列。我校成立了以校長為組長，學(xué)校教職工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化，美化工作。
一、今年我們主要做了以下綠化工作：
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
4、植樹生態(tài)園樹木不足。
明的我校準(zhǔn)備在校園綠化、美化過程中，繼續(xù)加大資金投入，按學(xué)校6年規(guī)劃重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目。
1、完成教學(xué)樓后防火通道一側(cè)綠化任務(wù)。
2、完成教學(xué)樓后的植物生態(tài)園建設(shè)。
3、建造涼亭、雕塑和長廊。
4、平墊操場、籃球、排球、羽毛球場地，用水泥澆鑄。
5、完成綠化六區(qū)的部分綠化項(xiàng)目。
校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特點(diǎn)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)心和工作。
2011年10月。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十三
1、全縣共完成義務(wù)植樹232萬株，全縣義務(wù)植樹人6.03株，共投入綠化資金200多萬元。
2、全縣實(shí)際參加義務(wù)植樹人數(shù)38.5萬人，占全縣應(yīng)參加人數(shù)40萬人的96.3%。其中，縣以上領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)30人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上各級領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點(diǎn)60個，其中本年度新辦點(diǎn)4個。今年全縣新規(guī)劃義務(wù)植樹綠化面積0.5萬畝，實(shí)際完成0.5萬畝。全縣義務(wù)植樹基地建設(shè)累計(jì)面積已達(dá)到4.6萬畝。
4、完成部門造林綠化面積1500畝，植樹15.6萬株，植綠蘺1.5萬米，鋪草坪15萬平方米。
今年，縣委、縣政府十分重視全民義務(wù)植樹活動，進(jìn)一步加大了對全縣全民義務(wù)植樹活動開展工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為了切實(shí)搞好今年的全民義務(wù)植樹活動，縣政府成立了縣義務(wù)植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、分管農(nóng)業(yè)的副縣長領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由縣政府辦、農(nóng)辦、縣直機(jī)關(guān)工委、林業(yè)、環(huán)保、廣電局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。為了充分發(fā)動全縣人民參加義務(wù)植樹活動，今年春季義務(wù)植樹活動前期，我縣充分利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語、會議等多種形式，廣泛深入地宣傳了植樹造林，改善生態(tài)，全民義務(wù)植樹的重大意義和作用，積極鼓勵全縣廣大干部群眾投入到春季植樹造林工作之中，大力開展義務(wù)植樹行動。3月12日，全縣迅速掀起了全民義務(wù)植樹的高潮。3月12日上午8時，縣直機(jī)關(guān)1000多人，在縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拉著橫幅，打著紅旗，在新市鎮(zhèn)的洪泉村、白谷洞村集中開展了義務(wù)植樹活動，完成全部義務(wù)植樹6000多株，主要栽植大規(guī)格的樟樹、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個鎮(zhèn)和一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也同時組織了義務(wù)植樹活動。
為了確保全縣義務(wù)植樹活動的順利開展和產(chǎn)生良好的效益，我縣結(jié)合今年的工程造林和綠色家園建設(shè)，重點(diǎn)將今年的縣直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點(diǎn)放在新市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)植樹與低改工程造林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)及綠色通道建設(shè)緊密結(jié)合起來，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量“三統(tǒng)一”的辦法開展全縣全民義務(wù)植樹活動，收到了明顯成效。今年植樹節(jié)期間，全縣14個鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)全部按照縣政府的有關(guān)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織了全民義務(wù)植樹活動。每個鎮(zhèn)都建有2-3個義務(wù)植樹基地。同時，各部門根據(jù)實(shí)際，也搞了大量的植樹活動。城建部門主要是對隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮(zhèn)街道進(jìn)行了綠化和美化;公路部門重點(diǎn)對主要公路干線進(jìn)行了綠化;水利部門主要是對水庫周圍的荒山荒地進(jìn)行了造林綠化。今年石龍水庫春季一次性造林200多畝，對水庫周圍的荒地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的植樹綠化。
今年，我縣吸取往年重栽輕管，只栽不管，義務(wù)植樹成效差的教訓(xùn)，進(jìn)一步加大對義務(wù)植樹基地管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)力度，采取多種形式落實(shí)了義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任。目前，全縣所有義務(wù)植樹基地基本上都落實(shí)了管護(hù)責(zé)任。
少數(shù)地方義務(wù)植樹基地栽植質(zhì)量較差。主要原因一是規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，沒有做到適地適樹;二是栽植時一哄而上，既沒有進(jìn)行培訓(xùn)，也未及時搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，部分參加義務(wù)植樹的人員不知道如何栽;三是少數(shù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎栽植，深度不夠，培土不足，沒有打緊。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任沒有真正落實(shí)到位，存在草荒和人畜危害現(xiàn)象，林木生長不好，成效不高。
由于少數(shù)地方義務(wù)植樹活動組織不到位，雖然開展了活動，但遠(yuǎn)未達(dá)到義務(wù)植樹活動應(yīng)有的效果。部分干部和群眾的義務(wù)植樹、改善生態(tài)的意識不強(qiáng)，不盡責(zé)任。加之資金籌措不到位，投入不足，在很大程度上影響了全民義務(wù)植樹活動的正常開展。
由于部門綠化沒有明確的任務(wù)，我縣部門綠化植樹綠化的力度不大，成效不明顯。
針對以上問題，我縣明年將著力抓好以下工作：
四是進(jìn)一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴(yán)格按照《森林法》的有關(guān)規(guī)定，及時下達(dá)部門綠化的任務(wù)，加大技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦力度，認(rèn)真搞好部門綠化工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十四
時間一晃而過，彈指之間，20××年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20××前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20××年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月×日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120××余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20××年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十五
二〇一一年四月二日。
今年春季以來，根據(jù)上級精神，結(jié)合我校實(shí)際，我們在綠化美化方面主要做了如下工作:。
一、對學(xué)校會議室進(jìn)行了初步治理。舉辦了“三為主題承諾書”專欄，更新了“創(chuàng)選評”評比臺內(nèi)容及相片，對部分標(biāo)語牌進(jìn)行更新懸掛，對舊沙發(fā)進(jìn)行了包裝，對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，會議室面貌煥然一新。
二、定期對黑板報內(nèi)容進(jìn)行更新。結(jié)合“三為”主題教育及學(xué)校中心工作，我們半學(xué)期來共舉辦黑板報8期，收看達(dá)320人次，有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育。
教學(xué)。
工作。
三、
我校本學(xué)期共新載花木8棵，新建綠化園2個，計(jì)500平方米，并對已有花木進(jìn)行了修剪和整理。
四、我們整治了校園環(huán)境，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。我們突擊3個下午，對校園雜草進(jìn)行了徹底的鏟除，對廁所及一些死角衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清理，共清理垃圾8車，打掃面積2400平方米。
當(dāng)然，我們學(xué)校面積大，學(xué)生少，底子薄，資金嚴(yán)重不足，和其他學(xué)校比較差距很大，今后，我們還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步搞好我校綠化美化工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十六
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十七
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認(rèn)真制定規(guī)劃，迅速組織行動，掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止，全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝，完成全年任務(wù)的108.96%，其中生態(tài)林142畝，經(jīng)濟(jì)林65畝，育苗53畝，城鎮(zhèn)綠地190畝。
發(fā)展的重要作用，極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議，聽取綠化專題匯報，并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板，解決綠化建設(shè)中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人，參加義務(wù)植樹活動，率先垂范，在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
一是調(diào)查摸底，盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并擬訂綠化規(guī)劃方案，送交領(lǐng)導(dǎo)審定，早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書制度。去年十月份市綠化會議后，我鎮(zhèn)對照市政府下達(dá)的綠化任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書，明確責(zé)任人，要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則，實(shí)行招投標(biāo)，在種植過程中，有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理，及時掌握苗木情況，施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況，全面實(shí)施工程管理，確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對完成的各項(xiàng)綠化工程，定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核，據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財務(wù)結(jié)帳，確保種植成活率，保存率，做到種一片，成一片，綠一片。
一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強(qiáng)。今年我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的華芳南路、南環(huán)路全線、西環(huán)路全線及道路交叉共四處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程，按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高水準(zhǔn)管理要求，在所涉及有關(guān)單位的全力配合下，這些工程進(jìn)展順利，有的'已經(jīng)竣工，有的預(yù)計(jì)在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實(shí)施在全鎮(zhèn)影響很大，有條件的單位紛紛效仿。盛天機(jī)械廠投資10萬余元，建設(shè)了204國道處廠旁景點(diǎn)，韓山村投入6萬多元，建設(shè)了村級道路綠化等。二是鎮(zhèn)區(qū)綠地精品明顯增多，今年全鎮(zhèn)新增單位內(nèi)部綠地140余畝，一批投資大、上規(guī)模、檔次高的小區(qū)綠地、工業(yè)區(qū)綠地、單位綠地不斷涌現(xiàn)。集團(tuán)投資300多萬元，建設(shè)廠區(qū)綠化，新建綠地127畝；環(huán)境監(jiān)理中隊(duì)投資10多萬元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地2.5畝；自來水廠投資10多萬元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地近3畝；村安息堂，投入4萬余元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地近2畝；敬老院投入2萬多元，完善內(nèi)部綠化，新建綠地面積1.5畝；以及南苑工業(yè)開發(fā)區(qū)所屬私營企業(yè)，都有大小不等的綠化投入。三是經(jīng)濟(jì)林、育苗等綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)。各村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在不斷摸索的基礎(chǔ)上，因地制宜引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展“綠色產(chǎn)業(yè)”。村農(nóng)戶葉永明，自籌投入5萬元建設(shè)育苗基地，新建育苗面積23畝，培育香樟、紫薇小苗近10萬株；農(nóng)戶，自籌投入10多萬元，種植香樟小苗4萬余株，新建育苗面積30畝；村農(nóng)戶，自籌投入15萬元，種植早園竹15000株，新建經(jīng)濟(jì)林面積近40畝；村農(nóng)戶，發(fā)揮其種植水密桃的優(yōu)勢，自籌投入5萬多元，種植桃樹5000余株，新建經(jīng)濟(jì)林25畝。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十八
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
;...在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面（一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株；
3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進(jìn)行藥物噴灑；
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御;..
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木。
春：1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；4、修剪整形以整齊美觀為主。
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春：1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
夏：1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
;...2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。秋：1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽。
;...及時抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽；及時清除抹芽場地。
六、抗旱。
掌握旱時，及時抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。
;..
綠化公司年度工作總結(jié)篇十九
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求，實(shí)行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高?，F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下：
我站堅(jiān)持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程，成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動，進(jìn)行三德，三觀，三主義等內(nèi)容的教育，提高了干部職工保健意識，增強(qiáng)了文明公德意識。通過問卷調(diào)查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。
我們堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我站為鞏固xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號，先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》，認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域，堅(jiān)持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分并通報，年終納入目標(biāo)考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，各項(xiàng)責(zé)任落到人頭。
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我站實(shí)際，我們制定了環(huán)境工作計(jì)劃，按照整體推進(jìn)，分步實(shí)施的原則，在全站開展大規(guī)模整治活動，徹底解決衛(wèi)生死角。同時，本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點(diǎn)、科室，每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治，每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生，并不定期地對站前廣場進(jìn)行沖洗。堅(jiān)持以治理車站臟、亂、差為重點(diǎn)，集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治。
（一）規(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域，禁止社會車輛進(jìn)站接送旅客；在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。
（二）由公路運(yùn)輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。
（三）在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標(biāo)語，并設(shè)立宣傳專欄；在各個區(qū)域擺放垃圾桶，引導(dǎo)垃圾入桶，倡導(dǎo)樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作。
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實(shí)處。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十
時光荏苒，歲月流金。
在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力增強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。
1、20xx年各項(xiàng)工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則實(shí)行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植實(shí)行整改、補(bǔ)植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。：
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀表現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊(duì)伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。
2、工作中采取的有效措施：
（1）、早謀劃、早著手，為全年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)實(shí)行用心謀劃和整體部署，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實(shí)行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉實(shí)行清掃，持續(xù)節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重，為了防止草坪枯死，我們即時組織水車實(shí)行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木實(shí)行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，因?yàn)橥临|(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們即時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著實(shí)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
（2）、查遺補(bǔ)漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴(yán)重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時實(shí)行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋實(shí)行修補(bǔ)，更好地維護(hù)了過路行人的安全，累計(jì)拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
（3）、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，因?yàn)樯形翠佋O(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實(shí)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實(shí)行灌溉，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率低。今年，我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù)，節(jié)省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現(xiàn)了正常化管理。
（4）、增強(qiáng)日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅(jiān)持做到定期巡查，職責(zé)到人，發(fā)現(xiàn)問題，即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一實(shí)行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹實(shí)行統(tǒng)一清理，修剪干枝，持續(xù)景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前實(shí)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們即時組織員工用手摘除，防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們即時剪除病枝，集中燒毀，并實(shí)行藥物防治。
（5）、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作，定點(diǎn)實(shí)行巡視，24小時輪流值班，嚴(yán)厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。因?yàn)楣茌犆娣e廣，防控難度大，我們持續(xù)增強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理，對人群密集區(qū)增強(qiáng)巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
（6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
因?yàn)槲沂姓幱诮?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局相關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處即時上報局機(jī)關(guān)綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善實(shí)行處理，將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞實(shí)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹根裸露，保護(hù)樹木生長。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
（1）、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，因?yàn)槭袇^(qū)西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè)，因?yàn)樾^(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在實(shí)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實(shí)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因?yàn)楸愕廓M窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，即時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（2）、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新實(shí)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地實(shí)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準(zhǔn)備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節(jié)約了綠化費(fèi)用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色很多。
（3）、增強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù)，持續(xù)提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時，因?yàn)榻涤觐l繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運(yùn)來超多好土實(shí)行回填，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)護(hù)坡整齊如一.在氣溫升高時，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實(shí)行打撈，持續(xù)河面清潔干凈.因?yàn)槭┕し绞栌诠芾?，各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生，從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護(hù)坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被，我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡，還省時省力，大大提升了工作效率.
（4）、堅(jiān)持以人為本，全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來.這時，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實(shí)行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛?cè)耄驗(yàn)檐囁龠^高，嚴(yán)重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設(shè)置路障，防止機(jī)動車輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計(jì)200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆，防腐保養(yǎng)，維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、增大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護(hù)航.
今年以來，我們的管轄面積擴(kuò)大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時值班看守，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報，逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?
在員工管理方面，我們把重要機(jī)器，如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，即時維修.因?yàn)樗稻G化面積擴(kuò)大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大.在日常工作中，我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存有的主要問題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存有必須的問題：比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣實(shí)行整改、補(bǔ)植；平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重，每年雨季過后都要實(shí)行修復(fù)；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費(fèi)時、費(fèi)力；因?yàn)楣茌犆娣e增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
1、工作思路和目標(biāo)：
在20xx年，我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制；開闊視野，提升理解，把握全局，大力推動精細(xì)化管理，增強(qiáng)員工思想教育，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，持續(xù)完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；增強(qiáng)成本核算，提升資金使用率；用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè)，提升社區(qū)承載功能，實(shí)現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)！
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十一
綠化是環(huán)保工作的重要內(nèi)容，也是位于昂工創(chuàng)造來那個好工作環(huán)境的必要舉措。以下是本站小編為大家精心整理的公司綠化環(huán)保。
歡迎大家閱讀供您參考。
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破。
處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的戰(zhàn)略之年，也是進(jìn)一步抓住林業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局，深入貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)綠色富民”的工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，大力開展植樹造林活動，構(gòu)成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍，為全面完成20xx年造林綠化任務(wù)開好了局?，F(xiàn)總結(jié)于下：
一、大力開展春季造林行動。
今春以來，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、開展重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的地方和補(bǔ)植的數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時機(jī)，及時開展補(bǔ)植補(bǔ)造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬畝，天保公益林補(bǔ)植1.4萬畝，補(bǔ)植各類種苗達(dá)161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提高造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務(wù)植樹，提高全民綠化意識。
參加全民義務(wù)植樹，是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運(yùn)動的第27個年頭，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹活動，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹270萬余株，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提高種苗質(zhì)量。
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ)，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木的管理，規(guī)范了種苗運(yùn)作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木進(jìn)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果。
按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護(hù)，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位。二是加強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植，對造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認(rèn)識，掀起一個植樹造林，綠化達(dá)縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是加強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”
公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。
四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。
五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計(jì)，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計(jì)劃。
規(guī)章制度。
規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計(jì)劃。
狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競爭力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十二
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位工會議以后我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥鎮(zhèn)長任指揮黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領(lǐng)導(dǎo)小組并于12月20日召開了綠化工會議進(jìn)行貫徹落實(shí)各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議會上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人了工動員部署次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)分解量化到各村為了進(jìn)一步明確工責(zé)任各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工責(zé)任狀。會議結(jié)束后鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳重點(diǎn)宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工的參意識。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)主動聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化為重點(diǎn)要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀對各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查并將督查的結(jié)果列入xxxx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵我們將各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任明確管護(hù)人員確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。
綠化公司年度工作總結(jié)篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的`先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
20xx年園林綠化工作總結(jié)6篇工作總結(jié)因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
近年來打造和諧，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(jié)篇三
經(jīng)過近一年的強(qiáng)勢推進(jìn)，榆林中心城區(qū)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作取得較好的成效，為我市建立國家園林城市工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年，市委、市政府向榆陽區(qū)政府、市住建局、林業(yè)局、橫山縣政府、榆林高新區(qū)管委會、空港生態(tài)區(qū)等6部門單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場建設(shè)、環(huán)城防護(hù)林帶建設(shè)工作任務(wù);下達(dá)市環(huán)保局等32個部門單位建立73個省級園林式單位工作任務(wù)，市住建局等10個部門單位建立29個省級園林式居住區(qū)工作任務(wù)，榆陽區(qū)政府等19個部門單位建立30個市級園林式單位工作任務(wù)，榆林高新區(qū)管委會等5個部門單位建立17個市級園林式居住區(qū)工作任務(wù)，榆陽區(qū)政府建立8個園林社區(qū)工作任務(wù)，榆林學(xué)院等15個部門單位22個拆墻透綠工作任務(wù)。力爭透過重點(diǎn)綠化項(xiàng)目推進(jìn)和園林式單位(居住區(qū))建立相結(jié)合的方式，增加榆林中心城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率。一年來，在各相關(guān)部門單位的配合下，榆林中心城區(qū)綠化工作得到全面推進(jìn)。
7月4日，春季綠化工作結(jié)束后，由市建立辦、市住建局聯(lián)合安排，組織市監(jiān)察局、財政局、效能辦、園林處等部門單位，以現(xiàn)場檢查為主，開展了為期15天的春季綠化工作考核驗(yàn)收。評選出單位(居住區(qū))園林綠化工作優(yōu)秀的25個，良好的28個，合格的34個，一般的31個，不合格的11個，完成拆墻透綠20個，同意暫緩建立省市級園林式單位(居住區(qū))及拆墻透綠22個。全年，透過園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作，可增加綠化面積50000m2。
1.重點(diǎn)綠化任務(wù)完成狀況。
市住建局、市林業(yè)局、榆陽區(qū)政府、榆林高新區(qū)管委會、空港生態(tài)區(qū)、橫山西南新區(qū)等6個職責(zé)部門承擔(dān)的20xx年榆林中心城區(qū)重點(diǎn)綠化任務(wù)總體完成狀況較好，突出表現(xiàn)為部署到位、職責(zé)明確、措施有力、效果明顯。個性是各職責(zé)部門承擔(dān)的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態(tài)功能相結(jié)合，常綠喬木與落葉喬木相結(jié)合，大樹以楊、柳、松、槐等鄉(xiāng)土樹種為主，基本構(gòu)成點(diǎn)線面相結(jié)合、喬灌草相搭配，層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態(tài)公園二期、昌汗界沙地森林公園景觀提升等重點(diǎn)工程也基本按期完成，沙河公園、榆溪河生態(tài)長廊工程等項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.建立省市級園林式單位狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來看，各部門單位都制定了綠化方案，成立了創(chuàng)園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多數(shù)部門單位能夠安排專項(xiàng)資金，加強(qiáng)單位的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作，創(chuàng)園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)重視，標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好，較好地完成了春季綠化工作任務(wù)。像市財校、普惠酒廠、區(qū)小紀(jì)汗林場等部門單位，綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配，養(yǎng)護(hù)管理到位，整體效果好。但各部門單位實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)度不一，像陜西省高速公路收費(fèi)中心陜北分中心、陜西省煤田地質(zhì)局185隊(duì)、西延鐵路維管處、羊老大集團(tuán)等單位綠地面積小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重。
3.建立省市級園林式居住區(qū)狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來看，市國土資源局小區(qū)、市公路局家屬院(文景園小區(qū))、和順雅苑、塞維利亞等居住區(qū)綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配，養(yǎng)護(hù)管理到位，整體效果好。但廣榆小區(qū)、自強(qiáng)小區(qū)、龍沙綠源等居住區(qū)綠地面積小、喬灌木比例小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重，綠化工作動靜不大。
從考核驗(yàn)收狀況來看，目前除榆林學(xué)院家屬院還未開展拆墻透綠工作、湖濱南路36號小區(qū)暫緩拆墻透綠外，其他20家已全部拆除了原有實(shí)體圍墻，安裝了透景式圍墻，并沿墻進(jìn)行了綠化，像市人大家屬院、市政協(xié)家屬院、市發(fā)改委家屬院、區(qū)公安消防大隊(duì)上郡路中隊(duì)，實(shí)施的拆墻透綠工作，使用材質(zhì)上乘，效果良好。原市煤礦設(shè)計(jì)院家屬院也屬拆墻透綠任務(wù)單位，但鑒于市煤礦設(shè)計(jì)院已改制為民營企業(yè)，與該家屬院沒有隸屬關(guān)系，其他部門單位無力推動，為此，由市建立辦直接代辦，組織工隊(duì)，給該家屬院實(shí)施了拆墻透綠工作。
5.建立園林社區(qū)狀況。
榆陽區(qū)政府負(fù)責(zé)城區(qū)4個辦事處內(nèi)共8個社區(qū)的園林社區(qū)建立工作。從考核驗(yàn)收狀況來看，各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)選取2個左右巷道，沿巷道邊緣種植了爬山虎，保寧路社區(qū)將社區(qū)活動中心沿街一側(cè)的實(shí)體圍墻全部拆除，安裝鐵藝透景式圍墻，在院落栽植了垂柳20株，槐樹12株，圓柏30株，側(cè)柏1000株，臭柏1000株，院墻四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區(qū)清理了轄區(qū)內(nèi)一處10多孔宅基地上的垃圾，硬化了3塊空閑地作為停車場，綠化了5塊空地基，栽植側(cè)柏、丁香、紅葉梅、臭柏達(dá)5000株，綠化面積達(dá)1600多平方米。長虹路社區(qū)鼓勵轄區(qū)內(nèi)家庭栽樹養(yǎng)花，發(fā)動居民庭院綠化、美化，主要栽種的品種有爬山虎、棗樹、葡萄樹、蔬菜等。但建立園林社區(qū)工作整體效果較之當(dāng)初預(yù)期差距較大，不具備規(guī)模效應(yīng)，內(nèi)涵不豐富，創(chuàng)新性不強(qiáng)。
針對7月份開展的榆林中心城區(qū)春季綠化工作考核驗(yàn)收中，市郵政局、自強(qiáng)小區(qū)、廣榆小區(qū)等11家被評為園林綠化不合格單位(居住區(qū))，整體綠化工作滯后的現(xiàn)狀，8月份，市建立辦專門召集各相關(guān)部門單位召開會議，進(jìn)行了安排部署，要求各后進(jìn)單位報送綠化達(dá)標(biāo)方案，利用秋季綠化時機(jī)，加強(qiáng)整改。但各單位報送的達(dá)標(biāo)方案經(jīng)我辦審查后，發(fā)現(xiàn)普遍不具備可操作性，流于形式，沒有實(shí)質(zhì)性地研究解決問題。為此，市建立辦向市郵政局等單位下達(dá)了《榆林市建立辦關(guān)于部分建立省市級園林式單位居住區(qū)后進(jìn)單位加強(qiáng)達(dá)標(biāo)整改的函》，要求他們對照園林式單位(居住區(qū))標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，提前行動，和專業(yè)綠化公司簽訂合同，將《綠化合同》報送我辦，合同內(nèi)要含綠化設(shè)計(jì)及綠化經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。否則，視為20xx年綠化工作沒有完成，將按照《市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)《20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作方案》的通知》(榆辦字20xx50號)文件精神，以未完成園林式單位(居住區(qū))建立對待，對相關(guān)單位及主管(職責(zé))部門，在20xx年全市年度目標(biāo)職責(zé)考核及建立工作綜合考評中不得評優(yōu)。目前，各單位已經(jīng)將《綠化合同》報送市建立辦，待20xx年春天進(jìn)行綠化整改。各主管(職責(zé))部門要按照當(dāng)時的合同和承諾，全面實(shí)施綠化建設(shè)和提升工作，確保20xx年達(dá)標(biāo)，若仍然不合格，對主管(職責(zé))部門實(shí)行“一票否決”。
園林社區(qū)建立工作中，針對航宇路辦事處轄區(qū)內(nèi)原交通工程公司家屬院占地面積大、綠地較大，有必須的綠化基礎(chǔ)，但由于養(yǎng)護(hù)管理不到位，原有綠化退化嚴(yán)重、種菜現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，要求榆陽區(qū)政府重點(diǎn)培養(yǎng)、專業(yè)設(shè)計(jì)，20xx年要杜絕綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象，對現(xiàn)有綠地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，進(jìn)行優(yōu)化提升，真正地將該小區(qū)打造為園林社區(qū)。
一年來，市委書記胡志強(qiáng)、市長陸治原、常務(wù)副市長高中印、副市長艾保全等市上領(lǐng)導(dǎo)多次召開綠化專題會議，對榆林中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行安排部署，并帶領(lǐng)各部門對中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行視察指導(dǎo)，要求做好拆墻透綠、見縫插綠，全面開展房前屋后綠化工作。為此，在市上領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我辦多措并舉，加強(qiáng)保障措施建設(shè)，強(qiáng)勢推進(jìn)中心城區(qū)綠化工作。
1.督查督辦措施保障。為了保證榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作和拆墻透綠工作順利推進(jìn)，較好地完成年度工作任務(wù)，3月份，市政府成立了榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、常務(wù)副市長高中印擔(dān)任組長，副市長艾保全，副市長、榆林高新區(qū)管委會主任李禮貌，市長助理任懷業(yè)擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市監(jiān)察局，市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長張春生兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立兩個督查督辦組，分別由市監(jiān)察局和市建立辦牽頭負(fù)責(zé)日常督查督辦工作。同時，出臺了《榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作督查督辦方案》(榆監(jiān)發(fā)20xx1號)。明確提出，對不能按期制定綠化工作方案的部門單位要透過新聞媒體進(jìn)行狀況說明和公開承諾;對不能按進(jìn)度推進(jìn)工作的要限期整改并在媒體上公開曝光;對不配合督查督辦工作，工作推進(jìn)不力的由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行約談;約談后仍對督查督辦工作置之不理，影響整體綠化工作任務(wù)完成的，對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)處理;對沒有完成全年重點(diǎn)綠化任務(wù)和建立省市園林式單位居住區(qū)、園林社區(qū)的單位及主管部門不得在年度目標(biāo)職責(zé)考核、建立綜合考評中評優(yōu);對沒有完成“拆墻透綠”的單位及主管部門要實(shí)行一票否決;對行動用心、措施得力、成效明顯的要進(jìn)行通報表揚(yáng)并給予獎勵。
從3月29日起，兩個督查督辦組全面啟動督查督辦工作，采取逐戶現(xiàn)場檢查、下發(fā)督辦卡、電話督促、回訪、暗訪、召開協(xié)調(diào)會等多種形式，對50多個部門單位負(fù)責(zé)的178個省市級園林式單位(居住區(qū))、拆墻透綠、園林社區(qū)建立工作任務(wù)進(jìn)行了全面督導(dǎo)，全力推動各相關(guān)部門單位綠化工作，力爭全年各項(xiàng)綠化任務(wù)按期完成。期間，共計(jì)下發(fā)督辦卡近70余份，印發(fā)督查督辦通報7期，綠色快訊14期。
同時，6月3日，榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長張春生，市建立辦主任常偉一行4人，對承擔(dān)綠化工作任務(wù)較重的市住建局、榆林高新區(qū)管委會、榆陽區(qū)政府、榆林學(xué)院等4個部門單位進(jìn)行了上門約談;對承擔(dān)任務(wù)較輕或尾流工作不多的市林業(yè)局、市電信公司、榆能集團(tuán)榆神煤電公司、市農(nóng)行4個部門單位，召集在市建立辦進(jìn)行了群眾約談。要求涉及的部門單位，對照存在的問題，迅速進(jìn)行再安排、再部署，將職責(zé)落實(shí)到具體科室、具體工作人員身上;要創(chuàng)新工作思路，克服畏難情緒，確保市委、市政府下到達(dá)各部門單位的20xx年綠化工作任務(wù)全面完成。
2.綠化獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障。為了充分調(diào)動各單位投身綠化工作的用心性，6月份，市財政局、市建立辦聯(lián)合印發(fā)了《榆林中心城區(qū)園林城市建設(shè)獎補(bǔ)資金管理暫行辦法》(榆政財投發(fā)20xx9號)，對建立園林式單位(居住區(qū))工作力度大、綠化效果好的，予以獎勵，對其他沒有歸屬的居住區(qū)等，分類鑒定，相應(yīng)予以補(bǔ)貼。
3.綠化技術(shù)指導(dǎo)保障。受限于職能和專業(yè)不同，部分單位(居住區(qū))在綠化工作中感覺力不從心，為此，經(jīng)艾市長協(xié)調(diào)，指定市園林處為20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)單位，市園林處指定了7名工作人員，成立了榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在市建立辦修改的《綠化快訊》上刊登，公開了姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系號碼、工作職責(zé)、服務(wù)承諾，方便了各相關(guān)部門單位綠化工作的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)指導(dǎo)。
在xx年中心城區(qū)綠化工作督導(dǎo)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分已建成的工程項(xiàng)目在當(dāng)初建設(shè)時存在隨意擠占綠地現(xiàn)象，致使項(xiàng)目竣工后，所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求，為此，市建立辦起草了《榆林市城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》，報市法制辦審核后，在20xx年9月12日市政府第8次常務(wù)會議上研究透過，目前，已經(jīng)印發(fā)各級各部門。下一步，市建立辦將加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，確?！队芰质谐鞘薪ㄔO(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》切實(shí)貫徹落實(shí)到榆林中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中。該辦法依據(jù)《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》制定，資料涉及：綠色圖章釋義，綠色圖章審批程序，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠地率標(biāo)準(zhǔn)，違法行為的處罰等。該辦法厘清了園林綠化主管部門、規(guī)劃主管部門、城市綜合執(zhí)法等部門在城市綠化事業(yè)中的職責(zé)，明確要求新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目配套綠化工程應(yīng)與主體工程同時規(guī)劃、同時設(shè)計(jì)、同時竣工、同時驗(yàn)收，從根本上杜絕了隨意擠占綠地行為和現(xiàn)象。
(一)部分職責(zé)部門對負(fù)責(zé)督促的省市級園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作，雖然工作有部署、有安排，但是檢查少、指導(dǎo)少，主動性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不夠，沒有充分發(fā)揮出職責(zé)部門的督促指導(dǎo)推進(jìn)作用，沒有將“要我創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎?chuàng)”，沒有將本單位、本居住區(qū)園林式建立及拆墻透綠工作與榆林中心城區(qū)綠化工作有機(jī)地銜接起來。
(二)部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))對此項(xiàng)工作的重視程度和推動力度不夠，綠化效果一般。首先，制定的創(chuàng)園工作方案形式化，不夠具體，主要是對創(chuàng)園工作任務(wù)沒有細(xì)化分解，包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類數(shù)量、完成時間和具體職責(zé)人等關(guān)鍵性指標(biāo)不清楚，不利于該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。其次，部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))只講工作困難，不講工作創(chuàng)新，對創(chuàng)園工作主觀能動性不足，受限于停車位置不夠、綠化地塊偏少等因素，往往依靠原有綠化景觀，進(jìn)行簡單補(bǔ)植，不再進(jìn)行新的綠化建設(shè)，對市上春季綠化工作中提倡的見縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主動結(jié)合實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用，總體增加綠量不大。第三，養(yǎng)護(hù)管理工作滯后，對澆水、施肥、除草、修剪、補(bǔ)植等養(yǎng)護(hù)管理工作不夠重視，有的單位(居住區(qū))綠化帶里甚至有種菜現(xiàn)象，致使綠化效果一般，體現(xiàn)不出園林化要求。
(三)個別居住區(qū)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換或企業(yè)改制等原因，致使綠化、拆墻透綠工作實(shí)施阻力大，難以開展。如湖濱南路36號小區(qū)(原為榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站家屬院)大部分房產(chǎn)向外轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)榆陽區(qū)農(nóng)機(jī)管理站不接手該小區(qū)的拆墻透綠工作，小區(qū)內(nèi)住戶也不配合政府工作，阻力重重，導(dǎo)致該處拆墻透綠工作無法開展。
(四)各社區(qū)空閑地新植綠工作困難，辦事處將空閑地超多垃圾清理后，準(zhǔn)備開展植綠工作時，往往被土地所有者阻攔，無法實(shí)施。
(五)部分新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按照當(dāng)初規(guī)劃，綠地率達(dá)標(biāo)，但實(shí)際上工程竣工后，將綠地隨意擠占，致使所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求，此刻要開展省市級園林式單位居住區(qū)建立，務(wù)必破硬植綠，阻力很大，困難重重。
xx年我辦將繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)市住建局、林業(yè)局、榆林高新區(qū)管委會、榆陽區(qū)政府、橫山縣政府、空港生態(tài)區(qū)、東沙新區(qū)，實(shí)施好xx年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目，打好綠化攻堅(jiān)戰(zhàn);將《榆林市生態(tài)園林城市建設(shè)規(guī)劃》確定的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目，以任務(wù)的形式，分解到各主創(chuàng)部門，力爭按照規(guī)劃要求，全面推進(jìn)實(shí)施;緊抓拆墻透綠工作，以中心城區(qū)主次干道、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)拆墻透綠工作深入開展，已經(jīng)建設(shè)了透景式圍墻的，要做好植綠工作;繼續(xù)推進(jìn)園林式單位(居住區(qū))建立工作;對于不具備建立條件的單位(居住區(qū))，務(wù)必創(chuàng)造性地開展立體綠化工作;督導(dǎo)市住建局、榆林高新區(qū)管委會對已建立成省市級園林式單位(居住區(qū))的，組織復(fù)查，對損壞、破壞、侵占綠地等行為的，督導(dǎo)市綜合執(zhí)法局依法處罰;督導(dǎo)榆陽區(qū)政府，開展好庭院綠化工作。透過公園綠地、市政道路、機(jī)關(guān)單位、居住區(qū)、庭院綠化和拆墻透綠、見縫插綠、立體綠化工作，掀起綠化新高潮。
綠化公司年度工作總結(jié)篇四
20x的上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機(jī)挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇五
1、主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,及時完成下達(dá)全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。
3、組織制定公司的年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)分解,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制及工作、施工流程。
4、制訂公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方案,任免和調(diào)配公司各級干部員工,任免和調(diào)動公司中層以上干部報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)對公司各部門及中層干部的工作部署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、評價等管理工作,確定對公司員工的獎懲權(quán)。
6、全部部署項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)工作，審核各類綠化工程生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量目標(biāo)。
7、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),保證固定資產(chǎn)的保值和增值任務(wù),全面掌握公司的經(jīng)營情況和進(jìn)度完成情況,及時向董事長提出經(jīng)營(施工)和財務(wù)狀況的文字匯報和報告,并接受質(zhì)詢。
8、開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程,加大對外宣傳公司的力度,提升公司對外的知名度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立一個文明、高效的施工隊(duì)伍,樹立公司的良好形象。
9、積極完成董事長交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)所分管的經(jīng)營管理工作，做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各部門的工作關(guān)系。
2、配合總經(jīng)理做好項(xiàng)目工程管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等日常事務(wù)管理工作。
3、對各項(xiàng)綠化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量定期巡查監(jiān)督，控制施工成本、保證施工安全，對工期進(jìn)程和工程質(zhì)量進(jìn)行總體把控。
4、監(jiān)督工程資料的完善和進(jìn)度款的回收，工程竣工后進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)評估。
總結(jié)。
督促結(jié)算工作的快速進(jìn)行和后期應(yīng)收款的收取。
5、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判等項(xiàng)目前期管理工作，審核把關(guān)工程的預(yù)決算。
綠化公司年度工作總結(jié)篇六
公司各部門：20__年，是繼20__年后的又一個房地產(chǎn)“政策年，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20__年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積160000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計(jì)劃，兩個項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。
究其原因，主要有以下方面：
一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;。
三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時間;。
四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時間有所滯后，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。
其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。
同時，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的.薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)、“園林示范小區(qū)，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目，“渝北杯工程獎等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
20__年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1661.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。
20__年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
但同時我們也清楚認(rèn)識到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。
為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論，特提出20__年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃。
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項(xiàng)目：
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。
計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項(xiàng)目：
計(jì)劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
綠化公司年度工作總結(jié)篇七
××*煉化公司黨委，下設(shè)20個二級單位黨委、直屬黨總支，122個黨支部，2800余名黨員。建廠以來，公司黨委始終堅(jiān)持“推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾”，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢，推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展。
堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓，以中。
心組學(xué)習(xí)為載體，加強(qiáng)思想建設(shè)；以馬列班培訓(xùn)為平臺，加強(qiáng)能力建設(shè)；以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評為抓手，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，著力提高班子和干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、親和力、凝聚力等“四種能力”，肩負(fù)起“搞好企業(yè)、帶好隊(duì)伍”兩副擔(dān)子。
堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，修訂完善黨群專業(yè)職責(zé)劃分、流程程序、規(guī)章制度等“三項(xiàng)制度”，每月開展崗檢；強(qiáng)化“黨支部目標(biāo)管理”、“黨員目標(biāo)管理”；深化“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等特色活動，做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。
堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，建立完善了上下溝通、思想引領(lǐng)、服務(wù)保障等工作機(jī)制，廣開言路、開門“納諫”，確保企業(yè)上下“思想同心”；引領(lǐng)思想、帶好隊(duì)伍，確保職工與企業(yè)的“目標(biāo)同向”；服務(wù)群眾、改善生活，確保改革發(fā)展“成果同享”，營造“心齊、(來源：好范文http:///）氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍。
堅(jiān)持“依法治企、從嚴(yán)治內(nèi)”，運(yùn)用整體構(gòu)建、系統(tǒng)構(gòu)建、專項(xiàng)構(gòu)建和科技促建的“3+1”構(gòu)建模式，全面推進(jìn)具有鎮(zhèn)海煉化特色的懲防體系建設(shè)；深入開展廉潔文化“五進(jìn)”活動，營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網(wǎng)氛圍；深化效能監(jiān)察工作，寓監(jiān)督于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。
堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，支持工團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際開展“創(chuàng)爭”、勞動競賽、黨章學(xué)習(xí)小組等各具特色的活動，力求重點(diǎn)工作有突破，單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平，努力做到讓企業(yè)放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位（處室）”、“文明社區(qū)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)建形式，形成了文明和諧的工作氛圍。
公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國精神文明先進(jìn)單位等稱號；公司黨委相繼被浙江省委、網(wǎng)直機(jī)關(guān)工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號；公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)委榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動先進(jìn)單位”等稱號。
綠化公司年度工作總結(jié)篇八
本人自20xx年xx月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括：
熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時處理并上報施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收?？刂乒こ踢M(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。
很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)，園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的.苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。
1、配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
綠化公司年度工作總結(jié)篇九
2012年4月嘉禾縣十五屆人民代表大會第六次會議通過《關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)活動的決議》以來，縣委、縣政府按照決議要求，堅(jiān)持把城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、保障和改善民生的重大舉措，按照"干精品、創(chuàng)一流、爭第一"工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度認(rèn)真組織實(shí)施縣城綠化、荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化、水系綠化、通道綠化、園區(qū)綠化、礦區(qū)復(fù)綠和南嶺森林公園建設(shè)等工程。通過全縣上下幾年的共同努力，我縣生態(tài)環(huán)境明顯提高，城鄉(xiāng)綠化水平大幅提升，并且探索出了一套"嘉禾造林模式"，"嘉禾經(jīng)驗(yàn)"受到上級主管部門的大力推介，《郴州日報》對我縣城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)進(jìn)行了專版報道。對取得的成績，市委市政府給予高度肯定，先后多次在我縣召開全市工作現(xiàn)場會并作典型發(fā)言。桉樹造林工作連續(xù)兩年獲市委市政府考核一等獎，今年獲市委市政府綜合考核三等獎，通道綠化榮獲全省先進(jìn)工作縣。概括三年的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、以可視山頭綠化為主線，實(shí)現(xiàn)"擴(kuò)綠增量"。以"一核兩廊三帶多點(diǎn)"的綠化布局，按照"先綠化后美化，先節(jié)點(diǎn)后面上"的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標(biāo)任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達(dá)到了森林綠量、均量、質(zhì)量"三量齊升"的目標(biāo)，徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認(rèn)識。
2、以縣城核心區(qū)綠化為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)"森林進(jìn)城"。按照縣委"一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠"的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴(kuò)綠擴(kuò)園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實(shí)施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟(jì)寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家。基本構(gòu)筑了"300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進(jìn)入森林公園"的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標(biāo)超過國家森林城市考核指標(biāo)的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)"園林下鄉(xiāng)"。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實(shí)施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計(jì)完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造"生態(tài)廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍(lán)，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計(jì)完成兩個"大十字架"公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，"車在林中行，人在畫中游"的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標(biāo)，構(gòu)筑"綠色產(chǎn)業(yè)"。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)的穩(wěn)步推進(jìn)，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅(jiān)每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化"思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化"五大工程"，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計(jì)下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊(duì)對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達(dá)46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠(yuǎn)山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟(jì)灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強(qiáng)，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進(jìn)，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實(shí)施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴(yán)重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴(yán)重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達(dá)，撲火機(jī)具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強(qiáng)。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進(jìn)一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點(diǎn)工程及附屬項(xiàng)目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點(diǎn)工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點(diǎn)多面廣，加大查處難度。
20xx年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實(shí)全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標(biāo)，全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。重點(diǎn)抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點(diǎn)等工作，突出推進(jìn)20xx年確定的"十大生態(tài)文明示范工程"建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗(yàn)區(qū)。
二是實(shí)施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅(jiān)持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點(diǎn)抓好"一河兩區(qū)五線多點(diǎn)"（"一河"指春陵河，"兩區(qū)"指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍(lán)路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路"五路"沿線，"多點(diǎn)"指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點(diǎn)的"森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠復(fù)線"為重點(diǎn)的提質(zhì)優(yōu)化工程（"裸露山地"殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點(diǎn)的增量擴(kuò)綠工程。確保完成補(bǔ)植補(bǔ)造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點(diǎn)打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項(xiàng)綠化工程，努力實(shí)現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴(yán)格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護(hù)林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機(jī)制上有新舉措，切實(shí)提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點(diǎn)的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實(shí)保護(hù)林地資源。另一方面還要切實(shí)抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點(diǎn)，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。按照"生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化"的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項(xiàng)目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點(diǎn)支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點(diǎn)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十
xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。
xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等；承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的；例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn)，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的`保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。
其三，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。
這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十一
年，學(xué)校占地。
平方米，現(xiàn)有綠化面積2815平方米，綠化率45%，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。成立了以校長為組長，學(xué)校教職員工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化，美化工作我們主要做了以下綠化美化工作：
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：
2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。
3、學(xué)校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每學(xué)期定期更新、班級文化經(jīng)常更新。
校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十二
我校位于紅石村北面，共有教職工70人，學(xué)生319人，學(xué)校創(chuàng)辦于1943年，學(xué)校占地21791平方米，現(xiàn)有綠化面積500平方米，綠化率30﹪，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，依據(jù)州、市綠化，學(xué)校制定了2010年-2015年的校園綠化、美化六年規(guī)劃。先后投入了大量精力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，較好地完成了今年的綠化任務(wù)。紿終使我校綠化工作走在本鄉(xiāng)前列。我校成立了以校長為組長，學(xué)校教職工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化，美化工作。
一、今年我們主要做了以下綠化工作：
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
4、植樹生態(tài)園樹木不足。
明的我校準(zhǔn)備在校園綠化、美化過程中，繼續(xù)加大資金投入，按學(xué)校6年規(guī)劃重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目。
1、完成教學(xué)樓后防火通道一側(cè)綠化任務(wù)。
2、完成教學(xué)樓后的植物生態(tài)園建設(shè)。
3、建造涼亭、雕塑和長廊。
4、平墊操場、籃球、排球、羽毛球場地，用水泥澆鑄。
5、完成綠化六區(qū)的部分綠化項(xiàng)目。
校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特點(diǎn)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)心和工作。
2011年10月。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十三
1、全縣共完成義務(wù)植樹232萬株，全縣義務(wù)植樹人6.03株，共投入綠化資金200多萬元。
2、全縣實(shí)際參加義務(wù)植樹人數(shù)38.5萬人，占全縣應(yīng)參加人數(shù)40萬人的96.3%。其中，縣以上領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)30人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上各級領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點(diǎn)60個，其中本年度新辦點(diǎn)4個。今年全縣新規(guī)劃義務(wù)植樹綠化面積0.5萬畝，實(shí)際完成0.5萬畝。全縣義務(wù)植樹基地建設(shè)累計(jì)面積已達(dá)到4.6萬畝。
4、完成部門造林綠化面積1500畝，植樹15.6萬株，植綠蘺1.5萬米，鋪草坪15萬平方米。
今年，縣委、縣政府十分重視全民義務(wù)植樹活動，進(jìn)一步加大了對全縣全民義務(wù)植樹活動開展工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為了切實(shí)搞好今年的全民義務(wù)植樹活動，縣政府成立了縣義務(wù)植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委常委、分管農(nóng)業(yè)的副縣長領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由縣政府辦、農(nóng)辦、縣直機(jī)關(guān)工委、林業(yè)、環(huán)保、廣電局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。為了充分發(fā)動全縣人民參加義務(wù)植樹活動，今年春季義務(wù)植樹活動前期，我縣充分利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語、會議等多種形式，廣泛深入地宣傳了植樹造林，改善生態(tài)，全民義務(wù)植樹的重大意義和作用，積極鼓勵全縣廣大干部群眾投入到春季植樹造林工作之中，大力開展義務(wù)植樹行動。3月12日，全縣迅速掀起了全民義務(wù)植樹的高潮。3月12日上午8時，縣直機(jī)關(guān)1000多人，在縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拉著橫幅，打著紅旗，在新市鎮(zhèn)的洪泉村、白谷洞村集中開展了義務(wù)植樹活動，完成全部義務(wù)植樹6000多株，主要栽植大規(guī)格的樟樹、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個鎮(zhèn)和一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也同時組織了義務(wù)植樹活動。
為了確保全縣義務(wù)植樹活動的順利開展和產(chǎn)生良好的效益，我縣結(jié)合今年的工程造林和綠色家園建設(shè)，重點(diǎn)將今年的縣直機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點(diǎn)放在新市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)植樹與低改工程造林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)及綠色通道建設(shè)緊密結(jié)合起來，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量“三統(tǒng)一”的辦法開展全縣全民義務(wù)植樹活動，收到了明顯成效。今年植樹節(jié)期間，全縣14個鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)全部按照縣政府的有關(guān)要求，以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織了全民義務(wù)植樹活動。每個鎮(zhèn)都建有2-3個義務(wù)植樹基地。同時，各部門根據(jù)實(shí)際，也搞了大量的植樹活動。城建部門主要是對隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮(zhèn)街道進(jìn)行了綠化和美化;公路部門重點(diǎn)對主要公路干線進(jìn)行了綠化;水利部門主要是對水庫周圍的荒山荒地進(jìn)行了造林綠化。今年石龍水庫春季一次性造林200多畝，對水庫周圍的荒地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的植樹綠化。
今年，我縣吸取往年重栽輕管，只栽不管，義務(wù)植樹成效差的教訓(xùn)，進(jìn)一步加大對義務(wù)植樹基地管護(hù)責(zé)任制的落實(shí)力度，采取多種形式落實(shí)了義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任。目前，全縣所有義務(wù)植樹基地基本上都落實(shí)了管護(hù)責(zé)任。
少數(shù)地方義務(wù)植樹基地栽植質(zhì)量較差。主要原因一是規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位，沒有做到適地適樹;二是栽植時一哄而上，既沒有進(jìn)行培訓(xùn)，也未及時搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，部分參加義務(wù)植樹的人員不知道如何栽;三是少數(shù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎栽植，深度不夠，培土不足，沒有打緊。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任沒有真正落實(shí)到位，存在草荒和人畜危害現(xiàn)象，林木生長不好，成效不高。
由于少數(shù)地方義務(wù)植樹活動組織不到位，雖然開展了活動，但遠(yuǎn)未達(dá)到義務(wù)植樹活動應(yīng)有的效果。部分干部和群眾的義務(wù)植樹、改善生態(tài)的意識不強(qiáng)，不盡責(zé)任。加之資金籌措不到位，投入不足，在很大程度上影響了全民義務(wù)植樹活動的正常開展。
由于部門綠化沒有明確的任務(wù)，我縣部門綠化植樹綠化的力度不大，成效不明顯。
針對以上問題，我縣明年將著力抓好以下工作：
四是進(jìn)一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴(yán)格按照《森林法》的有關(guān)規(guī)定，及時下達(dá)部門綠化的任務(wù)，加大技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦力度，認(rèn)真搞好部門綠化工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十四
時間一晃而過，彈指之間，20××年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20××前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20××年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地利用率，在10月×日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120××余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20××年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十五
二〇一一年四月二日。
今年春季以來，根據(jù)上級精神，結(jié)合我校實(shí)際，我們在綠化美化方面主要做了如下工作:。
一、對學(xué)校會議室進(jìn)行了初步治理。舉辦了“三為主題承諾書”專欄，更新了“創(chuàng)選評”評比臺內(nèi)容及相片，對部分標(biāo)語牌進(jìn)行更新懸掛，對舊沙發(fā)進(jìn)行了包裝，對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，會議室面貌煥然一新。
二、定期對黑板報內(nèi)容進(jìn)行更新。結(jié)合“三為”主題教育及學(xué)校中心工作，我們半學(xué)期來共舉辦黑板報8期，收看達(dá)320人次，有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育。
教學(xué)。
工作。
三、
我校本學(xué)期共新載花木8棵，新建綠化園2個，計(jì)500平方米，并對已有花木進(jìn)行了修剪和整理。
四、我們整治了校園環(huán)境，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。我們突擊3個下午，對校園雜草進(jìn)行了徹底的鏟除，對廁所及一些死角衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清理，共清理垃圾8車，打掃面積2400平方米。
當(dāng)然，我們學(xué)校面積大，學(xué)生少，底子薄，資金嚴(yán)重不足，和其他學(xué)校比較差距很大，今后，我們還要繼續(xù)努力，進(jìn)一步搞好我校綠化美化工作。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十六
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十七
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認(rèn)真制定規(guī)劃，迅速組織行動，掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止，全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝，完成全年任務(wù)的108.96%，其中生態(tài)林142畝，經(jīng)濟(jì)林65畝，育苗53畝，城鎮(zhèn)綠地190畝。
發(fā)展的重要作用，極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議，聽取綠化專題匯報，并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板，解決綠化建設(shè)中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人，參加義務(wù)植樹活動，率先垂范，在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
一是調(diào)查摸底，盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并擬訂綠化規(guī)劃方案，送交領(lǐng)導(dǎo)審定，早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書制度。去年十月份市綠化會議后，我鎮(zhèn)對照市政府下達(dá)的綠化任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從綠化地點(diǎn)、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書，明確責(zé)任人，要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則，實(shí)行招投標(biāo)，在種植過程中，有綠化站實(shí)行全過程監(jiān)理，及時掌握苗木情況，施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況，全面實(shí)施工程管理，確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對完成的各項(xiàng)綠化工程，定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核，據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財務(wù)結(jié)帳，確保種植成活率，保存率，做到種一片，成一片，綠一片。
一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強(qiáng)。今年我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的華芳南路、南環(huán)路全線、西環(huán)路全線及道路交叉共四處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程，按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)、高水準(zhǔn)管理要求，在所涉及有關(guān)單位的全力配合下，這些工程進(jìn)展順利，有的'已經(jīng)竣工，有的預(yù)計(jì)在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實(shí)施在全鎮(zhèn)影響很大，有條件的單位紛紛效仿。盛天機(jī)械廠投資10萬余元，建設(shè)了204國道處廠旁景點(diǎn)，韓山村投入6萬多元，建設(shè)了村級道路綠化等。二是鎮(zhèn)區(qū)綠地精品明顯增多，今年全鎮(zhèn)新增單位內(nèi)部綠地140余畝，一批投資大、上規(guī)模、檔次高的小區(qū)綠地、工業(yè)區(qū)綠地、單位綠地不斷涌現(xiàn)。集團(tuán)投資300多萬元，建設(shè)廠區(qū)綠化，新建綠地127畝；環(huán)境監(jiān)理中隊(duì)投資10多萬元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地2.5畝；自來水廠投資10多萬元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地近3畝；村安息堂，投入4萬余元，建設(shè)單位內(nèi)部綠化，新建綠地近2畝；敬老院投入2萬多元，完善內(nèi)部綠化，新建綠地面積1.5畝；以及南苑工業(yè)開發(fā)區(qū)所屬私營企業(yè)，都有大小不等的綠化投入。三是經(jīng)濟(jì)林、育苗等綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)。各村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在不斷摸索的基礎(chǔ)上，因地制宜引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展“綠色產(chǎn)業(yè)”。村農(nóng)戶葉永明，自籌投入5萬元建設(shè)育苗基地，新建育苗面積23畝，培育香樟、紫薇小苗近10萬株；農(nóng)戶，自籌投入10多萬元，種植香樟小苗4萬余株，新建育苗面積30畝；村農(nóng)戶，自籌投入15萬元，種植早園竹15000株，新建經(jīng)濟(jì)林面積近40畝；村農(nóng)戶，發(fā)揮其種植水密桃的優(yōu)勢，自籌投入5萬多元，種植桃樹5000余株，新建經(jīng)濟(jì)林25畝。
綠化公司年度工作總結(jié)篇十八
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
;...在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面（一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株；
3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進(jìn)行藥物噴灑；
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御;..
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木。
春：1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；4、修剪整形以整齊美觀為主。
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春：1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
夏：1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
;...2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。秋：1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽。
;...及時抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽；及時清除抹芽場地。
六、抗旱。
掌握旱時，及時抗旱，做到不出現(xiàn)樹葉萎縮，樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。
;..
綠化公司年度工作總結(jié)篇十九
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市愛衛(wèi)辦的工作部署和交通局愛衛(wèi)、綠化任務(wù)要求，實(shí)行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，單位衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高?，F(xiàn)將我站20xx年度愛衛(wèi)、綠化工作總結(jié)如下：
我站堅(jiān)持把鞏固愛衛(wèi)成果擺在重要議事日程，成立了由愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、配備有與工作相適應(yīng)的專職工作人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在辦公區(qū)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展六講衛(wèi)生活動，進(jìn)行三德，三觀，三主義等內(nèi)容的教育，提高了干部職工保健意識，增強(qiáng)了文明公德意識。通過問卷調(diào)查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。
我們堅(jiān)持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制。我站為鞏固xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號，先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》，認(rèn)真履行《門前五包》責(zé)任制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域，堅(jiān)持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分并通報，年終納入目標(biāo)考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，各項(xiàng)責(zé)任落到人頭。
根據(jù)交通局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我站實(shí)際，我們制定了環(huán)境工作計(jì)劃，按照整體推進(jìn)，分步實(shí)施的原則，在全站開展大規(guī)模整治活動，徹底解決衛(wèi)生死角。同時，本著屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達(dá)到站點(diǎn)、科室，每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生整治，每日上班前打掃辦公區(qū)域衛(wèi)生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發(fā)車位、停車場及周邊環(huán)境衛(wèi)生，并不定期地對站前廣場進(jìn)行沖洗。堅(jiān)持以治理車站臟、亂、差為重點(diǎn)，集中開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項(xiàng)整治。
（一）規(guī)范進(jìn)站車輛下客區(qū)域，禁止社會車輛進(jìn)站接送旅客；在出站口設(shè)置專人負(fù)責(zé)出站口秩序。
（二）由公路運(yùn)輸管理所派專人對站前廣場商販占道經(jīng)營及非法運(yùn)輸車輛進(jìn)行整治和打擊，保證車站的交通安全、通暢。
（三）在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛(wèi)生的宣傳畫及禁止吸煙等標(biāo)語，并設(shè)立宣傳專欄；在各個區(qū)域擺放垃圾桶，引導(dǎo)垃圾入桶，倡導(dǎo)樹新風(fēng)、除陋習(xí)活動，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設(shè)立吸煙區(qū)、母嬰侯車室和特殊人員候車區(qū)域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作。
對除四害工作采取隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在辦公區(qū)內(nèi)組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實(shí)處。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十
時光荏苒，歲月流金。
在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力增強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻(xiàn)。
1、20xx年各項(xiàng)工作完成狀況：
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則實(shí)行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植實(shí)行整改、補(bǔ)植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。：
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀表現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊(duì)伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。
2、工作中采取的有效措施：
（1）、早謀劃、早著手，為全年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)實(shí)行用心謀劃和整體部署，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實(shí)行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉實(shí)行清掃，持續(xù)節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重，為了防止草坪枯死，我們即時組織水車實(shí)行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木實(shí)行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，因?yàn)橥临|(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們即時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著實(shí)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
（2）、查遺補(bǔ)漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴(yán)重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時實(shí)行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋實(shí)行修補(bǔ)，更好地維護(hù)了過路行人的安全，累計(jì)拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
（3）、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，因?yàn)樯形翠佋O(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實(shí)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實(shí)行灌溉，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率低。今年，我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù)，節(jié)省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現(xiàn)了正常化管理。
（4）、增強(qiáng)日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅(jiān)持做到定期巡查，職責(zé)到人，發(fā)現(xiàn)問題，即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一實(shí)行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹實(shí)行統(tǒng)一清理，修剪干枝，持續(xù)景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前實(shí)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們即時組織員工用手摘除，防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們即時剪除病枝，集中燒毀，并實(shí)行藥物防治。
（5）、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作，定點(diǎn)實(shí)行巡視，24小時輪流值班，嚴(yán)厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。因?yàn)楣茌犆娣e廣，防控難度大，我們持續(xù)增強(qiáng)職責(zé)區(qū)管理，對人群密集區(qū)增強(qiáng)巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
（6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
因?yàn)槲沂姓幱诮?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局相關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處即時上報局機(jī)關(guān)綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善實(shí)行處理，將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞實(shí)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹根裸露，保護(hù)樹木生長。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
（1）、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，因?yàn)槭袇^(qū)西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè)，因?yàn)樾^(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在實(shí)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在實(shí)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植超多國槐。因?yàn)楸愕廓M窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，即時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（2）、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新實(shí)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來超多景天，在小塊空地實(shí)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準(zhǔn)備在閑置空地實(shí)行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節(jié)約了綠化費(fèi)用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色很多。
（3）、增強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù)，持續(xù)提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時，因?yàn)榻涤觐l繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運(yùn)來超多好土實(shí)行回填，夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)護(hù)坡整齊如一.在氣溫升高時，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實(shí)行打撈，持續(xù)河面清潔干凈.因?yàn)槭┕し绞栌诠芾?，各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生，從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護(hù)坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護(hù)坡植被，我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實(shí)行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡，還省時省力，大大提升了工作效率.
（4）、堅(jiān)持以人為本，全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，很多游人慕名而來.這時，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴(yán)重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實(shí)行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛?cè)耄驗(yàn)檐囁龠^高，嚴(yán)重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設(shè)置路障，防止機(jī)動車輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計(jì)200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油實(shí)行油漆，防腐保養(yǎng)，維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、增大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護(hù)航.
今年以來，我們的管轄面積擴(kuò)大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時值班看守，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續(xù)路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報，逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正?；?
在員工管理方面，我們把重要機(jī)器，如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，即時維修.因?yàn)樗稻G化面積擴(kuò)大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大.在日常工作中，我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存有的主要問題和原因：
在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存有必須的問題：比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣實(shí)行整改、補(bǔ)植；平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重，每年雨季過后都要實(shí)行修復(fù)；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費(fèi)時、費(fèi)力；因?yàn)楣茌犆娣e增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
1、工作思路和目標(biāo)：
在20xx年，我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)職責(zé)制；開闊視野，提升理解，把握全局，大力推動精細(xì)化管理，增強(qiáng)員工思想教育，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，持續(xù)完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；增強(qiáng)成本核算，提升資金使用率；用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè)，提升社區(qū)承載功能，實(shí)現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)！
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十一
綠化是環(huán)保工作的重要內(nèi)容，也是位于昂工創(chuàng)造來那個好工作環(huán)境的必要舉措。以下是本站小編為大家精心整理的公司綠化環(huán)保。
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本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破。
處理人性化，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的戰(zhàn)略之年，也是進(jìn)一步抓住林業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局，深入貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)綠色富民”的工作思路，進(jìn)一步推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，大力開展植樹造林活動，構(gòu)成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍，為全面完成20xx年造林綠化任務(wù)開好了局?，F(xiàn)總結(jié)于下：
一、大力開展春季造林行動。
今春以來，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、開展重點(diǎn)工程補(bǔ)植補(bǔ)造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。一是突出抓好兩大工程的補(bǔ)植補(bǔ)造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災(zāi)需要補(bǔ)植的地方和補(bǔ)植的數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了補(bǔ)植籌劃，并抓住春季有利造林時機(jī)，及時開展補(bǔ)植補(bǔ)造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補(bǔ)植補(bǔ)造。同時我局還實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務(wù)明確、職責(zé)落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補(bǔ)植補(bǔ)造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補(bǔ)植1.8萬畝，天保公益林補(bǔ)植1.4萬畝，補(bǔ)植各類種苗達(dá)161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提高造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務(wù)植樹，提高全民綠化意識。
參加全民義務(wù)植樹，是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性。今年是全國開展義務(wù)植樹運(yùn)動的第27個年頭，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹活動，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20xx年義務(wù)植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動，把我們的家園建設(shè)得更加完美。全縣各地用心響應(yīng)，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計(jì)義務(wù)植樹270萬余株，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎(chǔ)，提高種苗質(zhì)量。
種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ)，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木的管理，規(guī)范了種苗運(yùn)作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木進(jìn)行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實(shí)行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補(bǔ)植補(bǔ)造帶給了種苗基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果。
按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。一是認(rèn)真落實(shí)了管護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護(hù)，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實(shí)到位。二是加強(qiáng)造林地缺窩補(bǔ)植，對造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班，組織補(bǔ)植補(bǔ)栽。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo)、督促農(nóng)戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項(xiàng)規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項(xiàng)規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認(rèn)識，掀起一個植樹造林，綠化達(dá)縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計(jì)劃，切實(shí)做好計(jì)劃的安排、規(guī)劃、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
三是加強(qiáng)育苗田間管理，保證秋冬造林和補(bǔ)植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道，敷設(shè)了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來的20xx年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃：
一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類：花椒。
時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時逐項(xiàng)制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”
公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を?yàn)收。
四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。
五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計(jì)，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排。
公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計(jì)劃。
規(guī)章制度。
規(guī)范管理為重點(diǎn)遵照。
年度工作計(jì)劃。
狠抓落實(shí)以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平提升公司競爭力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
綠化公司年度工作總結(jié)篇二十二
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位工會議以后我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥鎮(zhèn)長任指揮黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮各村村民委員會主任為成員的綠化工領(lǐng)導(dǎo)小組并于12月20日召開了綠化工會議進(jìn)行貫徹落實(shí)各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議會上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人了工動員部署次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)分解量化到各村為了進(jìn)一步明確工責(zé)任各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工責(zé)任狀。會議結(jié)束后鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳重點(diǎn)宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工的參意識。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)主動聯(lián)系綠化公司掀起了一股綠化造林高潮將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月中力量搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化為重點(diǎn)要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀對各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查并將督查的結(jié)果列入xxxx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵我們將各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任明確管護(hù)人員確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。