工程結(jié)算的個人工作總結(jié)大全(16篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納。我們還可以參考他人的經(jīng)驗和意見,吸取他們的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),以便提升自己的總結(jié)能力。這些范文可以激發(fā)我們寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇一
    工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
    要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中,設(shè)計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄,實地勘察設(shè)計變更的部位,以做出正確的決定。本工程------------總包方乾坤元公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
    所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。
    本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價格計算辦法,人工費(fèi)計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。------------結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點的。
    三、結(jié)算的方式方法。
    結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預(yù)期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。------------結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價。
    態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
    ------------工程結(jié)算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得,小小總結(jié)一些,下個工程繼續(xù)努力。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇二
    我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己,抓緊時間,好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時,干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)都能夠全力以赴及時完成!歡迎欣賞結(jié)算員的工作總結(jié)!
    時光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實而簡單,但是卻表達(dá)了我整個工作歷程的真諦。
    一、胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念。
    從學(xué)生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。當(dāng)自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候,當(dāng)自己學(xué)會獨立的思考問題的時候,當(dāng)自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時候,我慢慢的學(xué)會了感恩,學(xué)會了照顧自己,同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長,我越來越深刻地體會到肩上責(zé)任的重要性,包括對自己的責(zé)任,對家人的責(zé)任,還有對企業(yè)的責(zé)任。
    二、崗位輪換,多項工作技能出色掌握。
    我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
    從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任??傮w上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
    去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
    還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
    三、工作中學(xué)會溝通,我用心去聆聽。
    8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
    為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。
    四、細(xì)心對待結(jié)算中心工作,我學(xué)會用心去思考。
    任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候,每個人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。
    3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財務(wù)的最后一道關(guān)。我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項,到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時間做賬,以便月底能及時的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
    還記得剛來結(jié)算中心的時候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。遇到困難的時候,我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候,時間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當(dāng)時心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因為時間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天青島公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。
    結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點點滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。
    五、工作中存在不足與自我反思。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇三
    在工程結(jié)束后,要進(jìn)行竣工結(jié)算,首先合同內(nèi)不必說,總價承包,該多少就多少。然后,工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷處理方案等等就是結(jié)算的重要依據(jù),所以一定要妥善保存這些技術(shù)性文件。以免結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛。下面,我先總結(jié)一下這些技術(shù)性文件的注意事項:
    1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設(shè)計變更,應(yīng)該及時的辦理簽證或者變更單,否則在竣工后再補(bǔ)辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應(yīng)該都深有體會)。
    2、這些文字性的技術(shù)性資料如何寫,寫些什么內(nèi)容?拿工程量簽證來說,如果只是敘述干了什么工作,是不行的。工程量簽證,必須體現(xiàn)到具體的量上,用數(shù)字說話,一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設(shè)計變更就不多說了,一般設(shè)計院出的文件都是比較規(guī)范的,但是也要注意關(guān)鍵性的參數(shù)一定要清楚。
    3、對于一些甲供材,我們都是按照圖紙向甲方領(lǐng)料,而在實際施工中,常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量,對于總包合同,增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以,我們往往會忽略及時向甲方要簽證,一般甲方為了限制施工單位浪費(fèi)材料,合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款,超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結(jié)算時,往往會產(chǎn)生糾紛,所以,施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認(rèn)可證明。
    4、在很多工程中,除了正式工程之外,還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中,有很多涉及材料的單子,沒有明確材料的供應(yīng)方,結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時,審計要求明確所有材料的提供方,這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
    5、“提前工期,搶抓進(jìn)度”一味的追求工程進(jìn)度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性,施工高峰期,從項目經(jīng)理到技術(shù)員,都紅了眼,誰阻擋進(jìn)度,就拿誰開刀,常掛在嘴邊的一句話:“缺什么?買去!”買去就買去,但同時也別忘了各種簽證,省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
    ……。
    總之,我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料,要有甲方的簽字,如果不這樣,待結(jié)算時甲方說忘了,記不起了而不給你錢,更有甚者,快結(jié)算的時候換甲方代表,到那時沒有書面資料你就太麻煩了,所以保證結(jié)算資料的完整是結(jié)算工作順利進(jìn)行的第一要務(wù)!!
    二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術(shù)水平。
    大家都知道,錢是算出來的,一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結(jié)算肯定是大有差別的,包括在結(jié)算對量過程中,如果讓一個菜鳥去負(fù)責(zé)算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥),所以在結(jié)算時,配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
    一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平,同時還應(yīng)對相關(guān)的法律文件、國家標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范能正確的理解和應(yīng)用。盡量做到該拿的一分也不要少。
    三、過硬的溝通處事能力。
    工程承包合同作為民事合同的一種,當(dāng)事人雙方是平等的.然而,這只是法律規(guī)定,僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言,甲方處于強(qiáng)勢地位,乙方處于弱勢地位是不爭的事實,這就要求大家在工程結(jié)算工作中首先要有心理準(zhǔn)備,并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人,又能把事情辦好,確實是一個不小的考驗,實際工作中萬一有自己解決不了的問題,那就只好讓領(lǐng)導(dǎo)出面了,所謂“領(lǐng)導(dǎo)一出面,什么問題都解決了!”當(dāng)然了,不能把所有的事都讓領(lǐng)導(dǎo)去出面解決,否則你就面臨被解決了。
    以上是我的結(jié)算工作的小結(jié),當(dāng)然,具體的工程結(jié)算的過程和內(nèi)容比這要復(fù)雜的多,其中的“技術(shù)含量”也不是簡單的幾個總結(jié)就能說清的,以上有遺漏的地方還請各位同行們指出,大家共同探討,共同進(jìn)步!!
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇四
    我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
    從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任。總體上來說,經(jīng)過了一年多的實踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。
    去年剛踏入這個行業(yè)時,我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。
    還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實際的工作時,那些理論顯得特別的單薄,到實際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實實在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇五
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了往來結(jié)算員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核辦法。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于往來結(jié)算員。
    2引用標(biāo)準(zhǔn)。
    03.02—06管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。
    3職責(zé)與權(quán)限。
    3.1職責(zé)。
    3.1.1負(fù)責(zé)管理和記錄購銷業(yè)務(wù)和其它往來的暫收、暫付,應(yīng)付等款項,認(rèn)真核對及時清算。
    3.1.2負(fù)責(zé)其它往來結(jié)算的明細(xì)分類結(jié)算。
    3.1.3負(fù)責(zé)各項往來帳目的核對工作。
    3.2權(quán)限。
    3.2.1對付長期掛帳不清的單位和個人強(qiáng)行扣款沖帳的權(quán)利。
    3.2.2對不符合發(fā)票管理規(guī)定的原始單據(jù),有權(quán)予以退回或拒絕執(zhí)行。
    3.2.3對帳目不清的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕付款。
    4工作內(nèi)容與要求。
    4.1通用部分。
    執(zhí)行qb/lm·z03.02標(biāo)準(zhǔn)。
    4.2專用部分。
    4.2.1認(rèn)真做好記帳、沖帳、結(jié)帳工作,書寫工整,保持帳面清潔。
    4.2.2定期向領(lǐng)導(dǎo)反映應(yīng)收、應(yīng)付中存在的問題,并提出處理意見,保證資金的合理使用。
    4.2.3對無法收回或無法支付、應(yīng)付中存在問題的,提出處理意見,保證資金的合理使用。
    4.2.4制訂往來款項的結(jié)算辦法,應(yīng)該攤銷的費(fèi)用,應(yīng)及時沖帳攤銷,不得不攤或跨年度分?jǐn)?,保證核算的真實性、完整性。
    4.2.5往來結(jié)算要按單位和個人分戶記帳,逐步序時登記,并及時核對,按期清償。
    4.2.6按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
    5檢查與考核。
    5.1本標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)處處長及主管科長負(fù)責(zé)檢查。
    5.2與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行考核與獎懲。
    附加說明:
    本標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)處負(fù)責(zé)起草。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇六
    1、起降費(fèi)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替,結(jié)算科攻堅克難、爭先創(chuàng)新。面對新舊標(biāo)準(zhǔn)更替,大家盡心盡力,出謀劃策,不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。在新標(biāo)準(zhǔn)實施的前期,為了給機(jī)場節(jié)約成本,我們放棄了立即上離港系統(tǒng)軟件的計劃。于是,結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計難題,在各方出謀劃策和大力支持下,我們加強(qiáng)與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系,以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候,大家加班加點于當(dāng)月6號晚上把倉單對了出來?,F(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準(zhǔn)確就可以了,同時大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方,前期工作終于可以告一段落。
    2、應(yīng)收帳款及時清理、積極催繳、效果顯著。抱持有空就打電話,無時無刻都可以打電話的信念,不急不躁與各個航空公司建立感情。同時,集思廣益定期通過各種方式禮尚往來,增進(jìn)交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機(jī)場利益為根本出發(fā)點嚴(yán)格把關(guān)、查明原因、及時入賬、不放走發(fā)現(xiàn)的一絲一毫。1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。同時,國際航班收入和公務(wù)機(jī)方面基本實現(xiàn)當(dāng)即發(fā)生當(dāng)即結(jié)算入賬的良好局面;駐場單位房租、商場租金,也能及時催繳,以及每月發(fā)生的電話費(fèi)也能基本做到每月一清了!結(jié)算應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題,時刻都不能放松要求。
    3、包容和睦、共創(chuàng)***、與時俱進(jìn)、不斷充電。結(jié)算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處,營造了***的辦公室氣氛,增進(jìn)了工作效率。同時,大家在完成自己分內(nèi)工作之后,也擠出時間學(xué)習(xí)增長會計知識,看各種網(wǎng)上培訓(xùn)講座,增強(qiáng)會計專業(yè)能力,考取各種會計職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲,主動積極地跟隨機(jī)場快速發(fā)展的步伐!
    我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),為機(jī)場發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇七
    20××年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求,認(rèn)真開展星級柜員試點,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。全行實現(xiàn)各項收入xx萬元,各項經(jīng)營支出xx萬元,帳面實現(xiàn)盈余xx萬元,稅后利潤xx萬元,現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下:
    1、利潤全年帳面實現(xiàn)盈余xx萬元,稅后利潤xx萬元;
    3、人均利潤xx萬元(稅后);
    4、資產(chǎn)利潤率xx%;
    5、收入成本率xx%;
    6、利息收回率xx%。
    年初以來,我部圍繞市分行和省分行工作思路,積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,加強(qiáng)探索符合現(xiàn)代銀行財務(wù)經(jīng)營機(jī)制,健全和提高各項制度的執(zhí)行力。
    (一)加大重要崗位人員的強(qiáng)制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強(qiáng)制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進(jìn)行了強(qiáng)制休假,共計天,次/人。
    (二)加強(qiáng)內(nèi)部操作風(fēng)險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對,確保帳款、帳實相符;二是定期進(jìn)行內(nèi)外帳務(wù)核對工作,除每月初由記帳員核對銀企帳務(wù)余額外,我行還每半年換人上門進(jìn)行一次核對,并全部收回對帳單,確保銀企帳帳相符。
    一是根據(jù)市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業(yè)網(wǎng)點星級柜員管理暫行辦法》;二是開展員工基本技能星級考評,積極崗位練兵提高技能,員工學(xué)習(xí)積極性普遍提高。
    我行營業(yè)結(jié)算部結(jié)合“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以此為契機(jī)提升臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。一是加強(qiáng)強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范服務(wù),充分體現(xiàn)“客戶是金,用心服務(wù)”的價值理念,體現(xiàn)“講究誠信、微笑服務(wù)、高效便捷、細(xì)致體貼”的要求,二是根據(jù)客戶所需,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,做到誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)。建立了咨詢服務(wù)臺,營業(yè)窗口配置了飲水機(jī)、便民傘、醫(yī)藥箱,為客戶提供“一站式服務(wù)”、限時服務(wù);三是推行窗口服務(wù)規(guī)范,從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量上加以提升服務(wù)窗口建設(shè);四是開辦電話短信服務(wù),強(qiáng)化銀企對帳,對重點賬戶采用短信服務(wù)方式,使客戶及時了解本單位賬戶資金進(jìn)出情況,提高了客戶資金安全性,及時防范風(fēng)險。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行人民幣銀行結(jié)算帳戶管理制度,為客戶辦理銀行帳戶開立業(yè)務(wù),對申請資料及相關(guān)證明文件原件進(jìn)行嚴(yán)格審查,留存復(fù)印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結(jié)算帳戶自查,對以前開戶的帳戶資料不完備的進(jìn)行了補(bǔ)充,今年5月我行營業(yè)結(jié)算部根據(jù)上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進(jìn)行了自查自糾,共補(bǔ)充完善賬戶資料戶,撤銷不合規(guī)賬戶戶。三是日常開展、反假工作,設(shè)置了崗位,明確了職責(zé)分工,確保了人民幣反假、工作有序進(jìn)行。并及時總結(jié)上報.
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇八
    2、自覺地和黨中央保持一致。在具體工作實踐中能維護(hù)黨的權(quán)威,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,在國際國內(nèi)重大問題和重大事件上,能夠堅定不移地在思想上、政治上、組織上和行動上同黨中央保持高度一致;在重大是非面前,敢干堅持真理,堅持原則,堅決反對腐敗和不正之風(fēng),并身體力行,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)本部門的團(tuán)結(jié)。
    3、始終按照《廉政準(zhǔn)則》的要求嚴(yán)格要求自己,按照各級紀(jì)委的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”,注重加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德水平的提高。
    二、工作基本情況。
    1、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳力度,完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及時傳達(dá)和布置上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗文件精神和工作安排;重點圍繞兩個條例開展黨風(fēng)廉政教育和學(xué)習(xí)活動。
    2、按照區(qū)紀(jì)委的部署,針對黨員干部借假日和婚喪喜慶事宜大操大辦聚斂錢財、黨政機(jī)關(guān)工作人員違反規(guī)定打麻將、領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券等問題開展專項清理和整頓。
    3、繼續(xù)圍繞群眾反映強(qiáng)烈的難點熱點問題,開展信訪舉報和案件查辦工作。通過鼓勵實名舉報,保護(hù)舉報人等措施,進(jìn)一步拓寬和疏通信訪舉報渠道。
    4、不斷加強(qiáng)部門的自身建設(shè)。從政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)三方面,狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),整體素質(zhì)有了較大提高。組織全體干部學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神;強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)肅組織紀(jì)律;參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
    中有急于求成的情況,一些協(xié)調(diào)工作做得不細(xì)不深,在基層做調(diào)查研究的面不夠?qū)?、針對性不夠?qiáng),自己的業(yè)務(wù)水平的提高和實際工作的要求還有很大差距等,這些問題和不足需要自己高度重視,并在今后的工作不斷克服和解決。
    在新的一年里,我將更加熱愛黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作,努力按照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局及單位的要求和干部職工的期望,不斷提高自己的政治水平和工作能力,不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng),自覺樹立科學(xué)發(fā)展觀,使自己的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,使自己的工作取得更大的成績。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇九
    2020年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。
    為了搞好工作,我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實把工作做到點上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十
    暖花開的時節(jié),20xx年x部同時接到x電器工程部的通知,一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
    工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確,首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下,多采用全面審查法,即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總,然后與施工方結(jié)算的工程量相比較,本工程就是采用這種方法,我們把工作做在前頭,在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
    要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增,確實降低工程成本,各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中,設(shè)計變更十分頻繁,現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣,勢必增加工程費(fèi)用支出,提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備,要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次,對于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù),同時為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對施工驗收記錄,實地勘察設(shè)計變更的部位,以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場,給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度,為了更準(zhǔn)確的把握工程信息,我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,力求使結(jié)算更加全面、正確。
    所謂符合性,即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定,符合施工協(xié)議中的各項條款。
    本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式,工程造價計算規(guī)定采用的定額,取費(fèi)方式、材料價格計算辦法,人工費(fèi)計算方法,工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點的。
    結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心,施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的,也是高于其預(yù)期價格的,其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下,在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要,施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi),一個有爭議的問題暫時跳過,以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊,甚至不占優(yōu)勢的問題上,態(tài)度也要堅決,如果在一個問題上輕易松口,到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮,爭取做到抓大放小,爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價處新出臺的文件,我們處于不利位置,但談判的時候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談,最終免掉了一塊人工費(fèi)差價。
    態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度,二指談判態(tài)度。在一些問題上,需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算,找到一個最有利的我方的方案,一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式,自己思路一定要清晰,重點強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個依據(jù),堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十一
    青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
    我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。
    二、工程質(zhì)量管理。
    監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
    施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
    監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
    經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。
    三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。
    我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
    通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
    合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。
    四、設(shè)計變更情況。
    監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。
    五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況。
    交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
    六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價。
    設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。
    多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。
    建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
    七、監(jiān)理工作體會。
    通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:
    1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。
    2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。
    3、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。
    4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。
    5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。
    6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
    7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十二
    取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實到實處。
    4、每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。
    5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。
    6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。
    7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
    8、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。
    9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。
    10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。
    11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)
    按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
    1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
    2、地下車庫入口處路面倒水泥。
    3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
    4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
    5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
    目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
    1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。
    2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。
    3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
    4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一——三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
    5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。
    6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
    7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
    8、易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十三
    回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20x年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
    我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十四
    在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭,我作為其中的一份子。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,還有很多是沒有認(rèn)識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預(yù)制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實際情況。
    轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期,這里已不陌生,因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的日子里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因為外部等個別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復(fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下,我們攻堅克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。
    xx部級認(rèn)證通過以后,xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)xx試驗室工作方面,我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來控制,為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種材料試驗標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上,抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí),在各種試驗過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通,讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻,保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
    一年的經(jīng)歷就在眼前,一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。能在xx不斷磨煉鍛煉自己,解決和克服面對的問題。我受到了很多的啟發(fā)和實質(zhì)性的感悟。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多,感悟更多,為了xx的明天更精彩出把力出把勁。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十五
    我們知道,施工階段分為:施工準(zhǔn)備,土建施工,設(shè)備安裝,交工驗收階段。為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。
    1、技術(shù)準(zhǔn)備
    熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
    除了掌握有關(guān)項目的書面資料外,還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。
    參予編制施工預(yù)算。
    中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備
    根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點,分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。
    3、勞動力準(zhǔn)備
    根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。
    督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
    按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進(jìn)場,同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。
    向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進(jìn)行。
    4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
    按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁,做好場地的控制網(wǎng)測量。
    搞好三通一平。
    建造臨時設(shè)施。
    將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。
    做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。
    及時提供建筑材料的試驗申請計劃。
    做好冬雨期施工安排。
    進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。
    設(shè)置消防、保安設(shè)施。
    5、施工場外準(zhǔn)備。
    向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。
    協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。
    二、根據(jù)甲方總體計劃安排及本工程的特點編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,并經(jīng)常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。
    1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,
    2、內(nèi)容是否遺漏,
    3、施工順序按排是否符合施工程序要求,
    4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,
    5、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求,
    6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),
    7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚,從而避免閉門造車。
    1、編制月(旬)作業(yè)計劃,
    2、簽發(fā)施工任務(wù)書,
    3、做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表,
    4、做好施工中的調(diào)度工作。
    對人:加強(qiáng)思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。
    對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機(jī)械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建立建全各項檢查制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加強(qiáng)建設(shè),降低成本技術(shù)措施。
    建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
    事前進(jìn)行質(zhì)量控制:將施工準(zhǔn)備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。
    事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施,行使質(zhì)控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
    施工完成后,組織自檢和初步驗收,準(zhǔn)備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。
    因為有危險,所以才進(jìn)行安全生產(chǎn),因為安全是生產(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,安全也就失去了意義,既然安全為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律,避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。
    安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的積極性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,從這個意義上說,安全與效益是統(tǒng)一的,安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。
    六:制定了切實可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
    七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。
    八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗批有檢查。
    九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場,保證工程施工的延續(xù)性。
    十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽(yù)。
    以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),歡迎批評指出,以便及時改正,促進(jìn)進(jìn)步。
    工程結(jié)算的個人工作總結(jié)篇十六
    時間如歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,半年的時間已經(jīng)過去,只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事,也學(xué)會了腳踏實地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但在取得進(jìn)步的同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,下面我對我半年的工作情況總結(jié)如下:
    在思想方面沒有多大起伏,平時積極參加中隊組織的教育課,通過教育學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,為以后鋪平道路!
    擔(dān)任副班長一職以來,積極配合班長工作,每個人都分工明確,爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階!
    作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說,深深體會到軍事素質(zhì)過硬的重要性,所以我嚴(yán)格要求自己,給自己制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,使自己的軍事素質(zhì)更加過硬,為完成上級交給的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
    作為一名內(nèi)勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的'風(fēng)氣,同樣給自己管理增加難度,所以在平時我嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的首先我自己先做到,起好帶頭作用,讓別人信服!
    一年的時間很快過去了,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:工作方面:
    一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
    二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
    三、努力構(gòu)建我項目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。
    四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
    五、指導(dǎo)工程施工,本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
    六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,本人都及時時回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
    一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一、與施工隊伍的溝通還有待加強(qiáng),對存在問題的排除處理速度還有待提高。二、對機(jī)械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導(dǎo)施工。
    下一步,要調(diào)動部門人員主動學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對施工進(jìn)行管理。在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。