電力公司考察報(bào)告（優(yōu)質(zhì)12篇）

    在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告是一種重要的溝通工具，能夠清晰地傳達(dá)信息。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾，清楚自己想要傳達(dá)的信息。報(bào)告范文的閱讀還可以幫助我們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和解決問(wèn)題的方法。
    電力公司考察報(bào)告篇一
    xx年5月14日—24日，對(duì)xx市學(xué)前教育體制及幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題等多方面進(jìn)行了全面交流和考察。先后調(diào)研了xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園、xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)中心幼兒園，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了相關(guān)情況介紹，并實(shí)地查看了各地幼兒園的辦學(xué)情況,在全面掌握學(xué)前教育發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
    一、xx市學(xué)前教育目前發(fā)展水平現(xiàn)狀。
    xx市總面積1946平方公里，轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、916個(gè)行政村（居）、1個(gè)省級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?39萬(wàn)?，F(xiàn)有各類(lèi)幼兒園xxx處，其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)（村）辦園51處、社會(huì)力量辦園69處，在園幼兒xxxxx名，教職工xxxx人。近年來(lái)，xx市把學(xué)前教育作為民生之基，以創(chuàng)建省教育工作示范市為契機(jī)，加大投入，創(chuàng)新發(fā)展，鑄造和美園所，提高保教質(zhì)量。三年入園率達(dá)到93.8%，0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到30%。
    二、主要工作和成效。
    近年來(lái)，xx市委、市政府始終把發(fā)展學(xué)前教育作為民生之基，牢牢把握中央和省強(qiáng)促學(xué)前教育發(fā)展的機(jī)遇，按照“規(guī)劃先行、門(mén)檻準(zhǔn)入、星級(jí)管理、提高質(zhì)量”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)投入、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、均衡優(yōu)質(zhì)的'現(xiàn)代公共服務(wù)體系。
    1、加大財(cái)政投入保障發(fā)展強(qiáng)化統(tǒng)籌，構(gòu)建完善的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
    xx年市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見(jiàn)》、《xx市農(nóng)村幼兒園規(guī)劃建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。xx年初出臺(tái)了《xx市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，把幼兒園規(guī)范化建設(shè)列入“十件實(shí)事”之一。xx年-xx年的三年間，市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投入上億元，教育部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金2317萬(wàn)元，新建、改擴(kuò)建幼兒園232處，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園17處，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全覆蓋。xx年又根據(jù)城市發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了微調(diào)，布局更加合理，方便了適齡幼兒就近入園。xx年，投資3900余萬(wàn)元，建設(shè)了40處規(guī)范化幼兒園，改造提升了3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。今年，又將20處標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)納入為民所辦實(shí)事，總投資6000萬(wàn)元，建設(shè)園舍面積近4萬(wàn)平方米，現(xiàn)已有10處開(kāi)工建設(shè)。在打造全新園舍的同時(shí)，大力完善配套設(shè)施，功能室建設(shè)、室外娛樂(lè)設(shè)施、美綠化都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，全市每一處幼兒園都成為了文化啟蒙的學(xué)園、行為養(yǎng)成的樂(lè)園、精神凝結(jié)的家園。
    2、抓管理，構(gòu)成辦園新機(jī)制。
    體制機(jī)制不活一直是制約學(xué)前教育發(fā)展的“瓶頸”。近年來(lái)，xx市從激活辦園體制機(jī)制入手，積極推進(jìn)布局調(diào)整，強(qiáng)力整頓辦園秩序，實(shí)現(xiàn)辦園多元化、規(guī)范化。根據(jù)人口分布狀況和“撤并、新建、改擴(kuò)、附設(shè)”的原則，將全市原有529處幼兒園規(guī)劃調(diào)整為285處，按照三年行動(dòng)計(jì)劃，xx年底全部完成規(guī)劃定點(diǎn)幼兒園建設(shè)。xx年-xx年連續(xù)三年對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)幼兒園進(jìn)行了重新評(píng)估認(rèn)證，認(rèn)證合格的頒發(fā)辦園許可證，實(shí)行動(dòng)態(tài)化年檢制度；對(duì)不具備辦園條件、存在安全隱患的幼兒園限期整改，整改后仍然不達(dá)標(biāo)的責(zé)令重建或就近并入其他達(dá)標(biāo)幼兒園。目前，xx市已有合格幼兒園247處，其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)（村）辦園51處、社會(huì)力量辦園69處，形成了“市直實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范、學(xué)校附設(shè)園及街道社區(qū)辦園為骨干、社會(huì)辦園為補(bǔ)充”的多元辦園體制。并積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新，探索建立了星級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)辦園規(guī)模、園舍檔次、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、師資水平、保教質(zhì)量五項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)全市合格幼兒園實(shí)行星級(jí)評(píng)價(jià)，分層確定一至五個(gè)等次，授予星級(jí)牌匾。市物價(jià)部門(mén)依據(jù)星級(jí)等次確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了大部分幼兒園上檔升級(jí)的積極性。目前，全市247處幼兒園中，有五星級(jí)幼兒園20處、四星級(jí)44處、三星級(jí)xx處、二星級(jí)54處、一星級(jí)79處。目前，xx市共創(chuàng)成省級(jí)實(shí)驗(yàn)園1處、省級(jí)十佳園1處、省級(jí)示范園20處、xx市級(jí)規(guī)范化幼兒園xx處。20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心園通過(guò)了xx市級(jí)認(rèn)定、15處通過(guò)了省級(jí)認(rèn)定；今年計(jì)劃其余5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園再通過(guò)省級(jí)認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全部通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的目標(biāo)。
    電力公司考察報(bào)告篇二
    古語(yǔ)云：他山之石，可以攻玉。無(wú)論對(duì)于個(gè)體還是企業(yè)來(lái)說(shuō)，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)成就自身的發(fā)展和壯大，都是智者所為。幾年來(lái)，內(nèi)蒙古電力的發(fā)展步伐可謂迅速，不斷創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。這與公司博采眾家之長(zhǎng)、立足打造學(xué)習(xí)型企業(yè)是分不開(kāi)的。
    在4月19日至5月2日的十幾天時(shí)間里，由公司營(yíng)銷(xiāo)部牽頭，呼供等8家企業(yè)主管營(yíng)銷(xiāo)工作的負(fù)責(zé)人分別對(duì)歐洲部分國(guó)家的電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、電力設(shè)備制造及電價(jià)機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行了考察。此次考察的幾個(gè)國(guó)家不僅在經(jīng)濟(jì)上屬世界發(fā)達(dá)國(guó)家之列，在電力技術(shù)發(fā)展方面也具有權(quán)威性?？疾靾F(tuán)不僅帶回了先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)看到并了解了今后電力工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方向。
    這份考察報(bào)告對(duì)歐洲電力市場(chǎng)及用電營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行了較為詳實(shí)的介紹，并從專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行了客觀的分析，對(duì)促進(jìn)內(nèi)蒙古電力營(yíng)銷(xiāo)工作具有重要啟迪作用。4月19日至5月2日，公司組成由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部劉萬(wàn)福副部長(zhǎng)帶隊(duì)，呼和浩特供電局***副局長(zhǎng)、烏海電業(yè)局***副局長(zhǎng)、薛家灣供電局**副局長(zhǎng)、阿拉善電業(yè)局***副局長(zhǎng)、錫林郭勒電業(yè)局梁**副局長(zhǎng)、公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部**科長(zhǎng)、調(diào)通中心***科長(zhǎng)、鄂爾多斯電業(yè)局**部長(zhǎng)為成員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)赴歐洲考察團(tuán)一行9人對(duì)北歐瑞典、芬蘭以及南歐的西班牙、葡萄牙等國(guó)家的電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、電力設(shè)備制造及電價(jià)機(jī)制等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了考察。通過(guò)考察與交流，加深了對(duì)電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及電力系統(tǒng)高壓電器設(shè)備的認(rèn)識(shí)。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的情況，考察團(tuán)針對(duì)自治區(qū)電力體制改革和公司發(fā)展的實(shí)際，提出了相應(yīng)的建設(shè)性意見(jiàn)。
    電力系統(tǒng)建設(shè)及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
    北歐包括挪威、瑞典、丹麥、芬蘭和冰島五國(guó)，在世界上屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。北歐地區(qū)電網(wǎng)非常發(fā)達(dá)，除了冰島外，其他四國(guó)均實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)互聯(lián)，故北歐電網(wǎng)常指挪威、瑞典、丹麥和芬蘭。此外，北歐四國(guó)與歐洲其他相鄰國(guó)家也實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，挪威、芬蘭與俄羅斯，丹麥與德國(guó)，瑞典與德國(guó)、波蘭之間均有直流和交流聯(lián)系。北歐國(guó)家的輸電網(wǎng)電壓等級(jí)從110－400千伏，有110千伏，132千伏，150千伏，220千伏，300千伏，400千伏多個(gè)電壓等級(jí)。本次主要考察了瑞典和芬蘭兩個(gè)有代表性的國(guó)家。
    北歐電力交易市場(chǎng)是目前世界上唯一一個(gè)開(kāi)展多國(guó)間電力交易的市場(chǎng)。北歐電力市場(chǎng)化改革源于挪威，歷經(jīng)十年。1991年挪威建立了國(guó)家電力市場(chǎng)，瑞典率先加入，6月芬蘭加入，最后，丹麥于10月加入。北歐電網(wǎng)的裝機(jī)構(gòu)成以水電和核電為主。其中：水電占總裝機(jī)容量的50％以上，核電約占30％，火電為15％，其他可再生能源約為5％。北歐四國(guó)內(nèi)部有資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)和需要，國(guó)家間的電力構(gòu)成具有很大的互補(bǔ)性。北歐四國(guó)的水電主要集中在其地理版圖的北部，這些地區(qū)人口較少，負(fù)荷較低；火電則主要集中在南部地區(qū)，這些地區(qū)相對(duì)人口稠密，負(fù)荷較大。在豐水季節(jié)，北歐北部地區(qū)大量成本較低的富裕水電憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)流入南部地區(qū)，導(dǎo)致市場(chǎng)實(shí)時(shí)電價(jià)較低；在枯水季節(jié)則相反，南部的火電流入北部地區(qū)，市場(chǎng)實(shí)時(shí)價(jià)格則較高。北歐四國(guó)除內(nèi)部進(jìn)行資源優(yōu)化外，和俄羅斯、德國(guó)、波蘭也有電能交易，國(guó)際間電力交易非常頻繁，北歐地區(qū)在用電高峰時(shí)期，需要從鄰國(guó)俄羅斯、德國(guó)、波蘭進(jìn)口電能，國(guó)際聯(lián)絡(luò)線(xiàn)為這種電力交易提供了保障。
    北歐國(guó)家的電力部門(mén)非常注重環(huán)境保護(hù)，輸變電設(shè)備基本上沿公路建設(shè)，盡量減少樹(shù)木的砍伐；大部分火電廠均安裝了脫硫、脫氮裝置。由于國(guó)際天然氣價(jià)格上漲較快，大部分燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)機(jī)組均處于停運(yùn)狀態(tài)或迎峰運(yùn)行。
    北歐電力市場(chǎng)的交易類(lèi)型是一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程。北歐電力交易市場(chǎng)的業(yè)務(wù)可分為以下三個(gè)大項(xiàng)：一是組織期貨交易，確定長(zhǎng)期合同管理；二是組織現(xiàn)貨交易市場(chǎng)，確定現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的價(jià)格和電力交換量；三是資金結(jié)算?，F(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格還成為簽訂長(zhǎng)期合同的價(jià)格參考。北歐電力交易市場(chǎng)的期貨合同市場(chǎng)包括套頭價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)管理、期貨交易、長(zhǎng)期合同等。交易期最長(zhǎng)為3年，以周為最小單位，可按時(shí)段、季或年簽訂合同，對(duì)通過(guò)北歐電力市場(chǎng)的電力交易進(jìn)行結(jié)算，努力降低結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。目前電力公司參加北歐電力交易所需要繳納以下費(fèi)用：參加市場(chǎng)的注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)以及采用經(jīng)紀(jì)人方式參加市場(chǎng)運(yùn)行的費(fèi)用。
    北歐的電力市場(chǎng)運(yùn)作是非常獨(dú)特的，其特點(diǎn)可歸納為：一是各國(guó)的期貨交易和現(xiàn)貨交易都是委托在北歐電力交易所完成，各國(guó)沒(méi)有另外建立自己的電力交易所。可以說(shuō)，北歐建立了一個(gè)統(tǒng)一的跨國(guó)電力交易市場(chǎng)；二是北歐電力交易中的期貨、現(xiàn)貨交易與實(shí)時(shí)交易服務(wù)分別由不同的機(jī)構(gòu)完成。三是在發(fā)電側(cè)未實(shí)行網(wǎng)廠分開(kāi)，電力公司可以同時(shí)擁有配電網(wǎng)絡(luò)和發(fā)電廠及客戶(hù)。但客戶(hù)（包括居民客戶(hù)）可以自由選擇供電商。電力公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大，如果自己的電廠發(fā)電成本很高，或者外購(gòu)電價(jià)較貴時(shí)，對(duì)客戶(hù)的供電成本就會(huì)很高，從而會(huì)失去客戶(hù)。客戶(hù)將選擇價(jià)格低廉、服務(wù)質(zhì)量高的供電商，因此各供電公司努力提高服務(wù)質(zhì)量，如制定靈活的電價(jià)政策、承諾可靠性、定期回訪(fǎng)等。
    南歐西班牙電網(wǎng)與西歐電網(wǎng)相連，統(tǒng)一參加西歐電網(wǎng)的電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)模式與北歐電網(wǎng)類(lèi)似。由于西班牙地處高原，風(fēng)力資源豐富，加之環(huán)保意識(shí)及電價(jià)水平較高，因此西班牙風(fēng)電裝機(jī)容量較大。西班牙的城市供電基本實(shí)現(xiàn)了電纜化，采用220千伏架空輸電線(xiàn)路在城郊直接入地的方式，實(shí)現(xiàn)向市區(qū)供電，供電可靠性較高。
    北歐由于水電較多，電價(jià)相對(duì)便宜，大約為0。4－0。6歐元/千瓦時(shí)；南歐由于以火電和核電為主，電價(jià)相對(duì)較高，最高可達(dá)1歐元/千瓦時(shí)。電價(jià)成本中，輸配電成本約占50％。
    高壓電器設(shè)備的制造。
    本次對(duì)瑞典abb公司高壓電氣設(shè)備制造分部進(jìn)行了訪(fǎng)問(wèn)，參觀了高壓電氣制造車(chē)間，了解了現(xiàn)階段高壓電器的制造工藝和性能。abb公司已能生產(chǎn)800千伏的高壓斷路器（用于巴西伊泰普水電站），三峽左岸電廠采用了abb公司生產(chǎn)的500千伏高壓斷路器。
    abb公司的主要產(chǎn)品包括：高壓斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、互感器、避雷器等，適用于各電壓等級(jí)的輸電系統(tǒng)。其中220千伏的斷路器單斷口最大開(kāi)斷電流63千安，是現(xiàn)今世界開(kāi)斷能力最大的斷路器。該公司開(kāi)發(fā)的新式產(chǎn)品包括：干式電容器、開(kāi)關(guān)驅(qū)動(dòng)馬達(dá)、各電壓等級(jí)線(xiàn)路用避雷器和組合電器，其中新開(kāi)發(fā)的電壓互感器（em―fc）采用磁力技術(shù)，測(cè)量精度高，運(yùn)行可靠，適用于170千伏及以下系統(tǒng)；新型斷路器采用智能式吹氣技術(shù)，提高了斷路器的滅弧能力，滿(mǎn)足在攝氏零下40度環(huán)境下可靠工作。
    新型組合電器是一種將斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、互感器、避雷器等設(shè)備組合在一起的'新開(kāi)發(fā)研制的變電站用設(shè)備，使用新型組合電器的變電站可節(jié)約土地面積約63％，工程造價(jià)增加不超過(guò)10％，特別適用于大中型城市的變電站建設(shè)。但由于這種組合電器在設(shè)備斷開(kāi)時(shí)無(wú)法形成明顯斷口，不滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)運(yùn)行規(guī)程的要求，因此暫無(wú)法在國(guó)內(nèi)使用。根據(jù)abb公司人員介紹，新型組合電器裝設(shè)有多種自動(dòng)閉鎖裝置，可以絕對(duì)保證安全，現(xiàn)已成為瑞典的國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。
    abb公司生產(chǎn)的線(xiàn)路用避雷器性能先進(jìn)，過(guò)壓動(dòng)作可靠，能滿(mǎn)足500千伏及以下輸電線(xiàn)路的運(yùn)行要求，特別是運(yùn)行電壓較高的系統(tǒng)，對(duì)線(xiàn)路設(shè)施的保護(hù)作用非常明顯；線(xiàn)路用串補(bǔ)的最大容量可達(dá)300兆乏，提高了線(xiàn)路的輸送容量。
    abb公司高壓設(shè)備年產(chǎn)值達(dá)到3億美元，產(chǎn)品以出口為主。日本東京電力公司使用的abb產(chǎn)品在東京大地震期間未出現(xiàn)損壞，說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量非常高。
    通過(guò)與abb公司管理人員的座談，對(duì)其生產(chǎn)的各類(lèi)型設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并與內(nèi)蒙古電網(wǎng)使用的設(shè)備做了詳細(xì)的對(duì)比。
    本次考察的主要收獲。
    通過(guò)對(duì)歐洲部分國(guó)家的考察，結(jié)合內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)行及電力市場(chǎng)的實(shí)際情況，本次考察組主要有以下幾方面收獲：
    （一）在歐洲考察期間，我們深深體會(huì)到中國(guó)在世界上的地位越來(lái)越不容忽視，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得中國(guó)與歐洲的差距越來(lái)越小，外向引力也正在逐步消失。接觸的華人留學(xué)生都表現(xiàn)出學(xué)成后回國(guó)的愿望，所接觸的外國(guó)人也對(duì)中國(guó)的快速發(fā)展驚嘆不已。在電力方面，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也得到了快速發(fā)展。電源和電網(wǎng)建設(shè)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐洲，電網(wǎng)裝備的技術(shù)水平已經(jīng)接近國(guó)際先進(jìn)水平，中國(guó)的電力市場(chǎng)已經(jīng)被abb這樣的世界跨國(guó)電氣設(shè)備制造企業(yè)所關(guān)注。通過(guò)在國(guó)外的短暫停留，大家進(jìn)一步加深了對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，加深了對(duì)胡錦濤所提出的“八榮八恥”的理解，更加堅(jiān)定了加快發(fā)展，把中國(guó)建設(shè)成社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的信念，增強(qiáng)了做好工作，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展的決心。我們感到出國(guó)考察，不僅是業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，而且在思想方面也得到了教育和提高。
    （二）歐洲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已有近四百年的歷史，企業(yè)和客戶(hù)的市場(chǎng)觀念較強(qiáng)，配套的法律制度也較為完善，發(fā)電公司、電網(wǎng)公司、配電公司、電力銷(xiāo)售商及客戶(hù)均遵循市場(chǎng)誠(chéng)信和運(yùn)營(yíng)規(guī)則，加之，歐共體大的市場(chǎng)環(huán)境，電力市場(chǎng)化進(jìn)程較為順利，電力市場(chǎng)運(yùn)作相對(duì)成功。國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛建立，電力體制改革和電力市場(chǎng)化正處于起步階段，市場(chǎng)觀念尚未完全建立起來(lái)，市場(chǎng)監(jiān)管體制尚不健全，電力供需矛盾還沒(méi)有完全得到解決。因此，電力市場(chǎng)工作必須在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步、穩(wěn)妥地推進(jìn)。
    （三）歐洲地區(qū)電價(jià)相對(duì)比較合理，輸配電價(jià)格基本上占電價(jià)的50％，因此電網(wǎng)公司和配電公司有較充沛的資金進(jìn)行城市供電網(wǎng)的改造，城市一般采用電纜地下供電。歐洲城市大量采用500千伏、220千伏電纜直接接入城市變電站，既可降低日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)擴(kuò)展了供電范圍，但也存在電纜供電造價(jià)相對(duì)較高的問(wèn)題。由于歐洲國(guó)家城市規(guī)劃較好，城建施工不會(huì)對(duì)供電電纜造成破壞，影響正常供電，供電可靠性較高。隨著自治區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，高電壓等級(jí)電纜深入城市中心已經(jīng)成為必然。輸電線(xiàn)路與電纜連接技術(shù)對(duì)自治區(qū)電網(wǎng)重要城市配網(wǎng)改造有值得借鑒的作用。同時(shí)，abb等電氣設(shè)備制造公司的生產(chǎn)、安裝非常規(guī)范，設(shè)備制造精度較高，且實(shí)現(xiàn)了制造工藝的自動(dòng)化，因此生產(chǎn)的高壓電器設(shè)備可靠性較高，且科研力量雄厚，基本上代表了世界高壓電器設(shè)備制造的最高水平。尤其是斷路器的開(kāi)斷能力較強(qiáng)，適用于自治區(qū)電網(wǎng)短路電流較大地區(qū)的斷路器更換。
    內(nèi)蒙古電網(wǎng)現(xiàn)處于快速發(fā)展時(shí)期，歐洲電網(wǎng)運(yùn)行及電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的一些成功經(jīng)驗(yàn)具有一定的啟示和借鑒作用。結(jié)合公司目前所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，特提出如下幾方面建議：
    （一）電力市場(chǎng)建設(shè)方面。
    內(nèi)蒙古電網(wǎng)的電力市場(chǎng)建設(shè)應(yīng)逐漸由追求數(shù)量擴(kuò)張向追求質(zhì)量、提高資源利用效率轉(zhuǎn)變，即按照公司提出的“由全力以赴確保電力供應(yīng)，調(diào)整到構(gòu)建電力市場(chǎng)上來(lái)。加快建設(shè)自治區(qū)電力市場(chǎng)，積極參與區(qū)域電力市場(chǎng)，主動(dòng)配合好國(guó)家電力市場(chǎng)，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)客戶(hù)端、發(fā)電側(cè)、供電側(cè)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的要求建設(shè)電力市場(chǎng)。隨著自治區(qū)電力供需形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，內(nèi)蒙古電網(wǎng)已經(jīng)具備按購(gòu)電成本實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度的條件。為此，公司一是應(yīng)通過(guò)整合公司各部門(mén)的職能，建立營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、調(diào)通相互協(xié)調(diào)、相互制約的管理機(jī)制，建立對(duì)購(gòu)電成本的考核獎(jiǎng)懲體系。二是公司應(yīng)著手開(kāi)展自治區(qū)級(jí)電力市場(chǎng)的研究工作，構(gòu)建起發(fā)電廠競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的機(jī)制，以便在條件成熟時(shí)能夠及時(shí)實(shí)施。同時(shí)，在認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)其他電網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展模擬運(yùn)營(yíng)，摸索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律。三是要加強(qiáng)對(duì)自備電廠的管理，建立起自備電廠的考核管理辦法。四是制定購(gòu)售電合同的管理規(guī)則，通過(guò)合同形式來(lái)保證公司的利益。五是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)條件下的電價(jià)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究，特別是與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的上網(wǎng)電價(jià)、輸電電價(jià)、配電電價(jià)、輔助服務(wù)價(jià)格等。六是加大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)力度，建議公司選派營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度有關(guān)技術(shù)人員赴華東、東北、南方電網(wǎng)進(jìn)行一定時(shí)間的電力市場(chǎng)方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大人才的儲(chǔ)備力度，以適應(yīng)電力市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的要求，否則難以實(shí)現(xiàn)電廠與電網(wǎng)間的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，無(wú)法達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和降低社會(huì)能源消耗，提高資源利用效率的目的。
    （二）關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題。
    建設(shè)強(qiáng)大自治區(qū)電網(wǎng)的關(guān)鍵是做好電網(wǎng)的規(guī)劃工作。在公司實(shí)現(xiàn)“由高速度、大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)，調(diào)整到盡快完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升輸送能力上來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的期間，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、運(yùn)行方式靈活是保證電力市場(chǎng)順利交易的基石，因此合理規(guī)劃500千伏網(wǎng)架，加快外送通道建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)220千伏系統(tǒng)解環(huán)運(yùn)行，是內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)的方針，也是自治區(qū)電力市場(chǎng)建設(shè)、發(fā)展和融入?yún)^(qū)域、國(guó)家電力市場(chǎng)的需要。對(duì)呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等城市，在實(shí)施城市電網(wǎng)改造時(shí)，應(yīng)考慮實(shí)現(xiàn)高電壓等級(jí)深入市區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)市區(qū)供電電纜化，提高供電可靠性，減少運(yùn)行維護(hù)工作量，可考慮在一些重要城市終端站采用組合電器，既不違反規(guī)則，又能夠減少土地占用量；對(duì)斷路容量較大的變電站，可考慮采用一些開(kāi)端能力強(qiáng)的進(jìn)口設(shè)備。
    （三）新能源利用問(wèn)題。
    隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，風(fēng)電、水電、聯(lián)合循環(huán)電站、燃?xì)怆娬?、抽水蓄能電站等環(huán)保和可再生能源項(xiàng)目得到了重視，各大發(fā)電集團(tuán)在自治區(qū)東西部均規(guī)劃和在建有10萬(wàn)千瓦級(jí)大型風(fēng)電場(chǎng)，并陸續(xù)接入內(nèi)蒙古電網(wǎng)。公司建設(shè)的蘇里格燃?xì)怆娬疽呀?jīng)投入運(yùn)行，抽水蓄能電站也即將開(kāi)工建設(shè)。這些電站除風(fēng)電以外，均具有較好的調(diào)峰能力，有利于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但同時(shí)，由于這些電站上網(wǎng)電價(jià)較高，對(duì)電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)較大的影響。因此落實(shí)好新能源發(fā)電項(xiàng)目的上網(wǎng)電價(jià)與銷(xiāo)售電價(jià)的聯(lián)動(dòng)政策，實(shí)現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)內(nèi)的電價(jià)成本分?jǐn)偸切履茉吹靡源罅ν茝V的關(guān)鍵。公司應(yīng)以國(guó)家構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)為契機(jī)，借鑒歐洲對(duì)環(huán)保型電力銷(xiāo)售方面好的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)在自治區(qū)乃至華北區(qū)域內(nèi)，開(kāi)展以社會(huì)各界認(rèn)購(gòu)的方式來(lái)消化部分環(huán)保電力。從而在增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)環(huán)保和可再生能源項(xiàng)目的同時(shí)，增加公司在社會(huì)美譽(yù)度。
    電力公司考察報(bào)告篇三
    水產(chǎn)品加工行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告包含行業(yè)基本情況、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、采購(gòu)情況、生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售情況、行業(yè)投資情況六大部分內(nèi)容。每部分內(nèi)容都按照行業(yè)總體及細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用戶(hù)通過(guò)該數(shù)據(jù)報(bào)告不僅能全面細(xì)致的掌握行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，更能將本公司或關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)與行業(yè)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，客觀、科學(xué)的進(jìn)行企業(yè)定位，從而了解企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而進(jìn)行投資或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    以下為各部分內(nèi)容詳細(xì)介紹及部分圖表展示（展示的部分圖表中的數(shù)據(jù)為演示數(shù)據(jù)，
    不具備真實(shí)性和邏輯性）：
    1、內(nèi)容介紹：
    該部分對(duì)水產(chǎn)品加工行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量整體及細(xì)分情況做了統(tǒng)計(jì)分析。具體內(nèi)容如下：
    說(shuō)明：【本部分及以后各部分文中提到的細(xì)分企業(yè)類(lèi)型按照內(nèi)資（國(guó)有、私營(yíng)等）、港澳臺(tái)商投資（與港澳臺(tái)商合資企業(yè)、港澳臺(tái)商獨(dú)資等）、外商投資（中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè)等）劃分；細(xì)分區(qū)域是按照華東、華南等七個(gè)地區(qū)以及31個(gè)省市自治區(qū)進(jìn)行劃分】。
    2、部分圖表展示：
    圖表1：20xx年底水產(chǎn)品加工行業(yè)各區(qū)域企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
    20xx年-20xx年水產(chǎn)品加工行業(yè)企業(yè)數(shù)量和增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)
    1500
    30%
    1200
    1000
    20%
    25%
    20xx年20xx年20xx年
    20xx年底按企業(yè)類(lèi)型劃分企業(yè)占比統(tǒng)計(jì)
    電力公司考察報(bào)告篇四
    為深入了解樹(shù)莓在我縣種植和大面積推廣的可行性，學(xué)習(xí)借鑒外地樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，10月19日-21日，縣委書(shū)記聶愛(ài)國(guó)在縣委常委、副縣長(zhǎng)任揮陪同下，帶領(lǐng)縣委辦、農(nóng)委、招商局、鳳麟農(nóng)業(yè)科技有限公司等單位負(fù)責(zé)人，赴遼寧省沈陽(yáng)市區(qū)考察樹(shù)莓種植情況。聶愛(ài)國(guó)一行在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同下先后實(shí)地參觀考察了當(dāng)?shù)貥?shù)莓深加工龍頭企業(yè)-新大地集團(tuán)、祝家樹(shù)莓種苗繁育中心和樹(shù)莓種植基地，并與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的交流與座談；為尋求對(duì)我縣種植樹(shù)莓技術(shù)上的支持，聶愛(ài)國(guó)一行隨后赴沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)，登門(mén)拜訪(fǎng)了一直從事樹(shù)莓、草莓種植研究的戴漢萍、雷家軍教授。根據(jù)聶書(shū)記安排，10月29日-11月2日，縣委常委、政法委書(shū)記王克貴，副縣長(zhǎng)胡成玉帶領(lǐng)縣農(nóng)委、縣林業(yè)局、縣財(cái)政局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人及種養(yǎng)企業(yè)和大戶(hù)代表，再次赴沈陽(yáng)市區(qū)考察樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，我們深切感受到，區(qū)委、區(qū)政府以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以富民為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，大力發(fā)展樹(shù)莓特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，闖出了一條政府引導(dǎo)推動(dòng)、公司主導(dǎo)帶動(dòng)、農(nóng)民主體參與的成功之路，其經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
    一、樹(shù)莓簡(jiǎn)介。
    樹(shù)莓為薔薇科植物，在果樹(shù)分類(lèi)學(xué)上屬漿果。樹(shù)莓含有多種維生素，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，號(hào)稱(chēng)“果中黃金”，尤其是抗癌防癌物質(zhì)含量豐富，是一種待開(kāi)發(fā)的天然保健果品和藥品資源。樹(shù)莓成為一種正在大力開(kāi)發(fā)栽培的新興果樹(shù)，享有第三代“水果皇帝”的美譽(yù)。樹(shù)莓種植容易，產(chǎn)出效益高。樹(shù)莓栽植后，第二年即具有一定產(chǎn)量，3至4年進(jìn)入盛果期，經(jīng)濟(jì)壽命可達(dá)15-25年，一般畝產(chǎn)量可達(dá)800公斤左右。樹(shù)莓一般6月上旬開(kāi)采，7月中旬基本結(jié)束，前后一個(gè)多月。從果型上看，樹(shù)莓有紅、黑、黃、紫等顏色，果實(shí)重量一般在5-10克，最大的可達(dá)20克。樹(shù)莓也是生產(chǎn)食用天然色素好原料。樹(shù)莓果實(shí)的含糖量與蘋(píng)果、梨、柑橘、楊梅等水果相似，氨基酸含量高于蘋(píng)果、葡萄，其抗衰老物質(zhì)及抗癌物質(zhì)鞣化酸的含量高于現(xiàn)有任何栽培水果，一次定植，可結(jié)果多年，在醫(yī)療、美容、保健方面有著廣泛用途，根莖葉也具有藥用功效。樹(shù)莓既適合成片集約經(jīng)營(yíng)，也適合農(nóng)家庭院和山邊荒坡零散種植，適應(yīng)性強(qiáng)，樹(shù)莓枝葉濃密，花期果期長(zhǎng)，可美化環(huán)境，保持水土，具有良好生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。
    二、區(qū)樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    區(qū)人工栽培樹(shù)莓始于二十世紀(jì)七十年代。，從專(zhuān)門(mén)從事漿果國(guó)際經(jīng)營(yíng)的澳頓公司引進(jìn)樹(shù)莓品種，在樂(lè)農(nóng)莊園試種1000畝取得成功后，，開(kāi)始大面積種植。主要分布在祝家街道、李相街道、深井子街道、王濱鄉(xiāng)，現(xiàn)已發(fā)展5000多農(nóng)戶(hù)種植，面積4.15萬(wàn)畝，占全區(qū)耕地總面積的51%。區(qū)已成為國(guó)內(nèi)最大的樹(shù)莓種植基地，占國(guó)內(nèi)種植面積的60%以上。主導(dǎo)品種有費(fèi)爾杜德、澳洲紅、哈爾赫茲、秋紅。當(dāng)?shù)貥?shù)莓畝產(chǎn)量平均達(dá)800多公斤，市場(chǎng)平均收購(gòu)價(jià)格每公斤9元，平均畝產(chǎn)值7200元，畝均純收益為6000元左右，是種植玉米大田作物的10倍以上。，盡管受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，樹(shù)莓平均收購(gòu)價(jià)3.4元，平均畝產(chǎn)值5240元，畝均純收益也在4000元左右。區(qū)已形成了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民譽(yù)為增收致富的.“綠色工廠”。
    三、區(qū)發(fā)展樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
    在樹(shù)莓發(fā)展過(guò)程中，區(qū)委、區(qū)政府明確“一個(gè)目標(biāo)”，制定“兩個(gè)零”扶持政策，采取“三化”、“三個(gè)同步”的做法，有力地推動(dòng)了該區(qū)樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    在樹(shù)莓發(fā)展的起步階段，區(qū)委、區(qū)政府制定樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定到樹(shù)莓發(fā)展目標(biāo)為10萬(wàn)畝，出臺(tái)“兩個(gè)零”扶持政策，具體為：一是“零投入”。即對(duì)首批種植戶(hù)免費(fèi)提供種苗（700元/畝），免費(fèi)提供水泥桿、鋼線(xiàn)等配套設(shè)施（約1200元/畝），扶持樹(shù)莓?dāng)U大種植規(guī)模。二是“零風(fēng)險(xiǎn)”。即樹(shù)莓種植未掛果的2-3年，對(duì)無(wú)收益的農(nóng)戶(hù)財(cái)政每年按300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，同時(shí)，加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，進(jìn)入盛果期的樹(shù)莓全部參加了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，增強(qiáng)了樹(shù)莓抗風(fēng)險(xiǎn)能力。農(nóng)戶(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了“零投入”、“零風(fēng)險(xiǎn)”種植樹(shù)莓，極大提高了農(nóng)民種植樹(shù)莓的積極性，使樹(shù)莓種植走上規(guī)模化發(fā)展之路。
    在樹(shù)莓發(fā)展的規(guī)模化階段，區(qū)委、區(qū)政府采取“三化”（產(chǎn)業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化）、“三個(gè)同步”的做法，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    一是樹(shù)莓發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步。區(qū)財(cái)政按照每畝1700元的標(biāo)準(zhǔn)配套樹(shù)莓生產(chǎn)基地水、電、路、渠等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本做到了“渠相連、路相通、旱能灌、澇能排”，全面提高了樹(shù)莓綜合生產(chǎn)能力，破解了靠天收的“瓶頸”。特別是投入1500萬(wàn)元，為4500畝樹(shù)莓核心示范基地配套小管出流節(jié)水灌溉設(shè)施，即可節(jié)水節(jié)電、降低成本，又能提高抗災(zāi)能力、旱澇保豐收，全面提高畝均收益。
    二是樹(shù)莓發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步同步。為全面推廣使用樹(shù)莓新品種，區(qū)委、區(qū)政府建立祝家樹(shù)莓種苗繁育中心，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)配備了代先進(jìn)的繁苗、加工設(shè)施設(shè)備，如水源熱控溫系統(tǒng)、微噴（霧噴）系統(tǒng)、空氣循環(huán)系統(tǒng)、自動(dòng)式室內(nèi)遮蔭設(shè)施、移動(dòng)式栽培苗床、先進(jìn)的組培設(shè)備、土壤檢測(cè)設(shè)備和農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備，以及大容量冷庫(kù)和速凍果、果汁、果醋、果酒等多條加工生產(chǎn)線(xiàn)。無(wú)論苗木繁育、生產(chǎn)種植、產(chǎn)品深加工的技術(shù)水平和現(xiàn)有的科研硬件條件、規(guī)模在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)中都處于領(lǐng)先水平。目前已成功實(shí)施培養(yǎng)基配置技術(shù)、外植體處理技術(shù)、愈傷組織誘導(dǎo)分化的光溫控制技術(shù)、組培苗馴化技術(shù)、全光霧噴繁苗技術(shù)、鮮果速凍技術(shù)和貯藏技術(shù)、果汁生產(chǎn)技術(shù)、果醋生產(chǎn)技術(shù)、果酒生產(chǎn)技術(shù)，而且在生產(chǎn)中大力推廣樹(shù)莓種植基地的安全控害技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等?；啬攴庇缒灸芰蛇_(dá)800-1000萬(wàn)株，年加工鮮果能力已達(dá)5萬(wàn)噸?；乜萍钾暙I(xiàn)率達(dá)到70%以上，基地實(shí)施的種苗繁育、生產(chǎn)栽培、果品加工等技術(shù)和規(guī)模在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。搭建科技服務(wù)平臺(tái)，依托遼寧省果樹(shù)科學(xué)研究所對(duì)國(guó)內(nèi)外樹(shù)莓資源進(jìn)行調(diào)查、引種、栽培實(shí)驗(yàn)、組織培養(yǎng)、繁育推廣，目前已總結(jié)出樹(shù)莓栽培管理及種苗繁育技術(shù)規(guī)范，具有項(xiàng)目實(shí)施所需技術(shù)平臺(tái)的能力。與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、金陵農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省林科院等科研院所聯(lián)合，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同開(kāi)發(fā)。特別是沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)組建了博士生工作站，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，幫助區(qū)提高樹(shù)莓栽培管理水平、制定病蟲(chóng)害防治措施、引進(jìn)新品種等工作，使科研成果優(yōu)先在區(qū)推廣應(yīng)用。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，樹(shù)莓種植從種苗繁育到栽植施肥，全部采用生態(tài)技術(shù)，肥料一部分來(lái)源于區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖中的畜禽糞便，一部分由區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，病蟲(chóng)害防治采取物理和生物方法，全過(guò)程進(jìn)行生態(tài)化和綠色無(wú)公害生產(chǎn)，確保樹(shù)莓品質(zhì)優(yōu)良。開(kāi)設(shè)紅樹(shù)莓網(wǎng)站，宣傳樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成果、新成就。
    三是樹(shù)莓發(fā)展與深加工和出口同步。在區(qū)的樹(shù)莓深加工龍頭企業(yè)有新大地集團(tuán)、今日集團(tuán)、文草莓制品有限公司。近年，又新引進(jìn)君奧、德興2家實(shí)力企業(yè)落戶(hù)區(qū)。特別是新大地集團(tuán)，在南塔街道營(yíng)城子村樹(shù)莓深加工區(qū)建成3.2萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房、庫(kù)容3萬(wàn)噸的冷庫(kù)和4500平方米的研發(fā)中心。在祝家街道佟家峪村建成6500平方米的廠房、庫(kù)容為5000噸的冷庫(kù)，年加工能力達(dá)到5萬(wàn)噸。樹(shù)莓種植基地通過(guò)gap認(rèn)證，速凍產(chǎn)品生產(chǎn)通過(guò)haccp認(rèn)證。公司產(chǎn)品達(dá)到日、韓、歐盟等國(guó)家和地區(qū)出口標(biāo)準(zhǔn)要求，獲得紅樹(shù)莓清澈型果汁及果醋飲料、紅樹(shù)莓混濁果汁飲料、樹(shù)莓果醋飲料及其制作方法、藍(lán)莓果醋飲料專(zhuān)利、紅樹(shù)莓營(yíng)養(yǎng)保健酒及其制作方法等多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。樹(shù)莓鮮果及以樹(shù)莓為原料開(kāi)發(fā)的紅酒和飲品系列產(chǎn)品已投入市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)日韓、歐盟等國(guó)家和地區(qū)。
    區(qū)發(fā)展樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)“一個(gè)目標(biāo)”、“兩個(gè)零”、“三化”、“三個(gè)同步”的做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我縣下一步推廣樹(shù)莓種植有很好的借鑒意義。
    四、我縣發(fā)展樹(shù)莓的打算。
    （一）我縣樹(shù)莓種植現(xiàn)狀：我縣種植樹(shù)莓始于20初，鳳麟農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，引進(jìn)樹(shù)莓種苗，在雙墩鎮(zhèn)湖濱村租地建立了集中連片300畝樹(shù)莓種植示范基地。陶樓鄉(xiāng)、水湖鎮(zhèn)個(gè)別農(nóng)戶(hù)零星少量種植。目前全縣樹(shù)莓面積約350畝，總體規(guī)模較小。鳳麟公司生產(chǎn)的樹(shù)莓果一部分以鮮果銷(xiāo)往超市、賓館、醫(yī)院等，一部分自制加工成果汁，供不應(yīng)求，市場(chǎng)前景好。
    （二）樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展打算。
    1、明確發(fā)展目標(biāo)。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)全國(guó)樹(shù)莓著名專(zhuān)家戴漢萍教授數(shù)次來(lái)我縣實(shí)地察看其提供的樹(shù)莓苗大田長(zhǎng)勢(shì)、適宜性、抗逆性、產(chǎn)量與綜合性能，對(duì)我縣氣候特征，地形地貌，土壤類(lèi)型、旱澇季節(jié)等自然條件因素深入了解分析后認(rèn)為，只要品種對(duì)路，樹(shù)莓在我縣種植是可行的，表示愿為樹(shù)莓發(fā)展提供種苗和技術(shù)上的幫助。區(qū)樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣發(fā)展樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)的信心。計(jì)劃通過(guò)幾年的努力，全縣樹(shù)莓種植面積到實(shí)現(xiàn)畝；到突破5000畝；到20，達(dá)到10000畝。規(guī)模位居全國(guó)第二，將我縣打造成“北有草莓、南有樹(shù)莓”的全國(guó)漿果大縣。
    2、加大財(cái)政扶持力度。借鑒區(qū)“兩個(gè)零”的做法，縣財(cái)政對(duì)面積上規(guī)模、水平上一流的“四有”、“五新”樹(shù)莓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)給予一定的扶持，每畝獎(jiǎng)補(bǔ)1200元（其中租金補(bǔ)助500元∕畝，種苗獎(jiǎng)補(bǔ)700元∕畝），并納入年度財(cái)政預(yù)算。
    3、強(qiáng)化科技支撐。積極與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)和區(qū)開(kāi)展合作，通過(guò)購(gòu)進(jìn)外地種苗，自主脫毒組培繁育，科學(xué)篩選確定性狀優(yōu)良、適宜性好、抗性較強(qiáng)、產(chǎn)量高、易于種植的品種2-3個(gè)，作為我縣的主推品種。同時(shí)，面向全國(guó)科研院所和先發(fā)地區(qū)，聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家，緊密聯(lián)系合作，為我縣樹(shù)莓生產(chǎn)全過(guò)程提供技術(shù)指導(dǎo)，培育樹(shù)莓鄉(xiāng)土人才和種植能手，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用。
    4、加強(qiáng)示范引導(dǎo)。按照行政推動(dòng)，市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展原則，引導(dǎo)和培育種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織、企業(yè)等，建設(shè)一批具有一定規(guī)模的生產(chǎn)基地，堅(jiān)持“種則見(jiàn)成、成則見(jiàn)效、首戰(zhàn)必勝、典型引路”的要求，吸引和帶動(dòng)一般農(nóng)戶(hù)參與種植，由點(diǎn)擴(kuò)面，壯大規(guī)模。同時(shí)，報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞單位要加大對(duì)樹(shù)莓生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)良新品種、致富典型的宣傳力度，盡快在全縣形成樹(shù)莓發(fā)展的良好氛圍。
    5、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。制定優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，引進(jìn)和扶持一批科技含量高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，從事樹(shù)莓保鮮、貯藏、加工、銷(xiāo)售等活動(dòng)。鼓勵(lì)農(nóng)民成立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)或合作組織，形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“公司+協(xié)會(huì)（中介組織）+農(nóng)戶(hù)”的比較完備的樹(shù)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，走出一條規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的發(fā)展道路。
    電力公司考察報(bào)告篇五
    為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市工作，市人大常委會(huì)副主任單大年率由市人大民宗僑外委員會(huì)、市人大城建環(huán)保委員會(huì)、市旅游局有關(guān)人員組成的旅游工作考察組，于200x年5月10日至19日先后對(duì)南京、無(wú)錫、蘇州、上海、杭州五市“創(chuàng)優(yōu)”工作及旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了考察?？疾旖M通過(guò)與五市人大、旅游主管部門(mén)座談、實(shí)地考察、查閱“創(chuàng)優(yōu)”及旅游業(yè)發(fā)展有關(guān)文件等形式，取得了第一手資料?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
    一.華東五市旅游業(yè)發(fā)展基本情況。
    10月，南京、無(wú)錫、蘇州、上海、杭州作為54家全國(guó)第一批申報(bào)創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市之列的城市，經(jīng)國(guó)家旅游局考核、檢查、驗(yàn)收，均被授予“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”稱(chēng)號(hào)，且在考核得分上位居全國(guó)前列。
    近幾年來(lái)，華東五市先后確定了大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持政府主導(dǎo)型旅游業(yè)發(fā)展思路，在旅游產(chǎn)業(yè)定位、旅游規(guī)劃、資源開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)促銷(xiāo)等方面摸索出一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
    （一）在產(chǎn)業(yè)定位上確立了發(fā)展大旅游的思想。
    南京市的旅游產(chǎn)業(yè)定位于第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)；無(wú)錫市則定位為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)；蘇州市定位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)；上海市定位是第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；杭州市定位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，各市在城市定位上，突出了旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位：南京市是“六朝古都、十朝都會(huì)，著名的風(fēng)景旅游城市”；無(wú)錫市是“重要的經(jīng)濟(jì)中心城市，區(qū)域性交通樞紐，著名的旅游勝地”；蘇州市是“中國(guó)著名的歷史文化名城和旅游城市”；杭州市是“著名的風(fēng)景旅游城市”；上海市是“西太平洋沿岸國(guó)際旅游中心城市”。
    （二）在城市規(guī)劃上體現(xiàn)了大旅游的發(fā)展思路。
    華東五市堅(jiān)持城市規(guī)劃與大旅游發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合的.原則，在綜合考慮城市規(guī)劃中充分體現(xiàn)大旅游發(fā)展規(guī)劃因素，以保護(hù)旅游自然資源和人文景觀。南京市政府成立的“市旅游指導(dǎo)委員會(huì)”下設(shè)“旅游規(guī)劃委員會(huì)”。該委定期會(huì)同計(jì)委、規(guī)劃等部門(mén)對(duì)旅游項(xiàng)目論證審批；上海市形成了“旅委”與計(jì)委、規(guī)劃部門(mén)集中審定表決旅游改擴(kuò)建項(xiàng)目的議事制度；蘇州市在旅游立法中明確規(guī)定：“新建、擴(kuò)建、改建旅游項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)旅游行政主管部門(mén)根據(jù)旅游發(fā)展規(guī)劃審核同意后，再向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)立項(xiàng)。縣級(jí)市、區(qū)的旅游建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)蘇州市旅游行政主管部門(mén)備案”。同時(shí)，蘇州市政府在建設(shè)發(fā)展中，為保護(hù)蘇州古城及古典園林風(fēng)貌，作出保留舊城區(qū)、建設(shè)新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的決定，使蘇州古城、古典園林這一珍貴的歷史文化遺產(chǎn)得到了充分保護(hù)，使蘇州旅游走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。杭州市政府也明確提出：旅游資源的開(kāi)發(fā)和利用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、依法開(kāi)發(fā)、體現(xiàn)特色、合理利用、科學(xué)保護(hù)”的原則，符合旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。
    （三）在市場(chǎng)管理上實(shí)施了依法綜合治理的措施華東五市認(rèn)為建立規(guī)范、有序的旅游市場(chǎng)秩序，是保證旅游業(yè)健康發(fā)展的重要手段。為此、他們均采用聯(lián)合公安、工商、市容等部門(mén)綜合執(zhí)法等形式，大力整治旅游市場(chǎng)秩序，并取得明顯成效。南京市旅游指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)“旅游管理委員會(huì)”，其職能就是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、工商、市容等部門(mén)，聯(lián)合對(duì)旅游市場(chǎng)違規(guī)、違法行為進(jìn)行綜合治理；無(wú)錫市政府針對(duì)日趨升溫的“一日游”市場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)頒布了《無(wú)錫“一日游”公告》，并責(zé)成各景區(qū)（點(diǎn)）工商行政管理部門(mén)等對(duì)景區(qū)點(diǎn)及周邊環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法整治；杭州市建立“一日游”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)審批制度，有力地維護(hù)了當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)秩序。
    電力公司考察報(bào)告篇六
    20xx年5月14日—24日，對(duì)xx市學(xué)前教育體制及幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題等多方面進(jìn)行了全面交流和考察。先后調(diào)研了xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園、xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)中心幼兒園，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了相關(guān)情況介紹，并實(shí)地查看了各地幼兒園的辦學(xué)情況,在全面掌握學(xué)前教育發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
    一、xx市學(xué)前教育目前發(fā)展水平現(xiàn)狀。
    xx市總面積1946平方公里，轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、916個(gè)行政村（居）、1個(gè)省級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?39萬(wàn)。現(xiàn)有各類(lèi)幼兒園xxx處，其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)（村）辦園51處、社會(huì)力量辦園69處，在園幼兒xxxxx名，教職工xxxx人。近年來(lái)，xx市把學(xué)前教育作為民生之基，以創(chuàng)建省教育工作示范市為契機(jī)，加大投入，創(chuàng)新發(fā)展，鑄造和美園所，提高保教質(zhì)量。三年入園率達(dá)到93.8%，0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到30%。
    二、主要工作和成效。
    近年來(lái)，xx市委、市政府始終把發(fā)展學(xué)前教育作為民生之基，牢牢把握中央和省強(qiáng)促學(xué)前教育發(fā)展的機(jī)遇，按照“規(guī)劃先行、門(mén)檻準(zhǔn)入、星級(jí)管理、提高質(zhì)量”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)投入、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、均衡優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代公共服務(wù)體系。
    1、加大財(cái)政投入保障發(fā)展強(qiáng)化統(tǒng)籌，構(gòu)建完善的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。
    市委市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見(jiàn)》、《xx市農(nóng)村幼兒園規(guī)劃建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。初出臺(tái)了《xx市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，把幼兒園規(guī)范化建設(shè)列入“十件實(shí)事”之一。20-20的三年間，市鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投入上億元，教育部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金2317萬(wàn)元，新建、改擴(kuò)建幼兒園232處，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園17處，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全覆蓋。年又根據(jù)城市發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了微調(diào)，布局更加合理，方便了適齡幼兒就近入園。，投資3900余萬(wàn)元，建設(shè)了40處規(guī)范化幼兒園，改造提升了3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園。今年，又將20處標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)納入為民所辦實(shí)事，總投資6000萬(wàn)元，建設(shè)園舍面積近4萬(wàn)平方米，現(xiàn)已有10處開(kāi)工建設(shè)。在打造全新園舍的同時(shí)，大力完善配套設(shè)施，功能室建設(shè)、室外娛樂(lè)設(shè)施、美綠化都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，全市每一處幼兒園都成為了文化啟蒙的學(xué)園、行為養(yǎng)成的樂(lè)園、精神凝結(jié)的家園。
    2、抓管理，構(gòu)成辦園新機(jī)制。
    體制機(jī)制不活一直是制約學(xué)前教育發(fā)展的“瓶頸”。近年來(lái)，xx市從激活辦園體制機(jī)制入手，積極推進(jìn)布局調(diào)整，強(qiáng)力整頓辦園秩序，實(shí)現(xiàn)辦園多元化、規(guī)范化。根據(jù)人口分布狀況和“撤并、新建、改擴(kuò)、附設(shè)”的原則，將全市原有529處幼兒園規(guī)劃調(diào)整為285處，按照三年行動(dòng)計(jì)劃，底全部完成規(guī)劃定點(diǎn)幼兒園建設(shè)。-20連續(xù)三年對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)幼兒園進(jìn)行了重新評(píng)估認(rèn)證，認(rèn)證合格的頒發(fā)辦園許可證，實(shí)行動(dòng)態(tài)化年檢制度；對(duì)不具備辦園條件、存在安全隱患的幼兒園限期整改，整改后仍然不達(dá)標(biāo)的責(zé)令重建或就近并入其他達(dá)標(biāo)幼兒園。目前，xx市已有合格幼兒園247處，其中市直實(shí)驗(yàn)園2處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園20處、學(xué)校附設(shè)園106處、社區(qū)（村）辦園51處、社會(huì)力量辦園69處，形成了“市直實(shí)驗(yàn)幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范、學(xué)校附設(shè)園及街道社區(qū)辦園為骨干、社會(huì)辦園為補(bǔ)充”的多元辦園體制。并積極推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新，探索建立了星級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)辦園規(guī)模、園舍檔次、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、師資水平、保教質(zhì)量五項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)全市合格幼兒園實(shí)行星級(jí)評(píng)價(jià)，分層確定一至五個(gè)等次，授予星級(jí)牌匾。市物價(jià)部門(mén)依據(jù)星級(jí)等次確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了大部分幼兒園上檔升級(jí)的`積極性。目前，全市247處幼兒園中，有五星級(jí)幼兒園20處、四星級(jí)44處、三星級(jí)xx處、二星級(jí)54處、一星級(jí)79處。目前，xx市共創(chuàng)成省級(jí)實(shí)驗(yàn)園1處、省級(jí)十佳園1處、省級(jí)示范園20處、xx市級(jí)規(guī)范化幼兒園xx處。20處鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心園通過(guò)了xx市級(jí)認(rèn)定、15處通過(guò)了省級(jí)認(rèn)定；今年計(jì)劃其余5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園再通過(guò)省級(jí)認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園全部通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的目標(biāo)。
    3、創(chuàng)新管理模式，多措并舉大幅度提高保教質(zhì)量。
    (1)不斷強(qiáng)化保教質(zhì)量，將學(xué)前教育納入政府督導(dǎo)范疇，制訂印發(fā)了《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道學(xué)前教育評(píng)估方案》及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加大了在政府教育綜合督導(dǎo)評(píng)估中的分值，尤其把幼兒園保育隊(duì)伍、安保基礎(chǔ)能力建設(shè)和家委會(huì)、接送制度落實(shí)作為重要指標(biāo)，實(shí)行安保問(wèn)題“一票否決”，促進(jìn)了保教質(zhì)量和辦園水平的整體提升。
    (2)牢牢把握學(xué)前教育的階段性特征，保教結(jié)合，突出特色，追求和美與品質(zhì)。把幼兒的身體發(fā)育、快樂(lè)成長(zhǎng)、智力開(kāi)發(fā)、文化啟蒙和行為、品德習(xí)慣養(yǎng)成緊密結(jié)合起來(lái)，多措并舉提高保教質(zhì)量。
    一是優(yōu)化隊(duì)伍。加強(qiáng)公辦教師配備，近四年共選聘41名。大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園。組織園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)；在職業(yè)中專(zhuān)舉辦幼兒教師全員參加的專(zhuān)業(yè)技能輪訓(xùn)班；在市職工中專(zhuān)舉辦初中起點(diǎn)的幼師班。二是示范帶動(dòng)。樹(shù)立“園本教研”示范園，開(kāi)展了市實(shí)驗(yàn)幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中心幼兒園結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，選派20名骨干教師幫扶20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，實(shí)現(xiàn)互通共進(jìn)，使幼兒園普提內(nèi)涵，全市內(nèi)廣樹(shù)名園。創(chuàng)造性地開(kāi)展教科研遞進(jìn)提升活動(dòng)。開(kāi)展了“一個(gè)中心、三個(gè)區(qū)域、六個(gè)基地”片區(qū)層級(jí)遞進(jìn)保教提升活動(dòng)，充分發(fā)揮示范園龍頭帶動(dòng)、中心園示范驅(qū)動(dòng)、基地輻射推動(dòng)作用，成立6個(gè)片區(qū)教研組，合力開(kāi)展課題研究，有2項(xiàng)課題通過(guò)國(guó)家和省立項(xiàng)并正式開(kāi)題，共同研發(fā)了《幼兒聽(tīng)讀游戲識(shí)字與早期閱讀》、《優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)》、《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》、《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》等10余種園本課程，廣泛開(kāi)展精品課展示、優(yōu)秀主題研討等豐富多彩的教研活動(dòng)，積極引進(jìn)北京“6＋1”幼兒文明禮儀教育，大力推廣幼兒基本體操，適時(shí)開(kāi)展親近自然等戶(hù)外活動(dòng)，促進(jìn)幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)。
    三、學(xué)前教育發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足。
    雖然xx市學(xué)前教育事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，但受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件的限制，在各類(lèi)教育中仍然是薄弱環(huán)節(jié)。
    一是教育經(jīng)費(fèi)投入不足，保障機(jī)制欠缺，不能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。近年來(lái)市財(cái)政對(duì)幼兒園的投入雖然有了一定的增長(zhǎng)，但現(xiàn)有的許多幼兒園仍然依靠收取幼兒保育費(fèi)用來(lái)支出水電費(fèi)和維修費(fèi)和聘用教師費(fèi)用等。由于投入嚴(yán)重不足，加之目前我市幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低，公辦幼兒園僅靠收取的保教費(fèi)，維持運(yùn)行很艱難，想要用有限的資金進(jìn)行有效擴(kuò)建、提高辦園條件和教師培訓(xùn)也很難完全實(shí)現(xiàn)。目前，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在搞示范幼兒園達(dá)標(biāo)建設(shè)，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通幼兒園長(zhǎng)期享受不到政府的經(jīng)費(fèi)資助，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)難以到位。經(jīng)費(fèi)的匱乏也會(huì)直接導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園辦學(xué)條件、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師待遇、教育教學(xué)等多方面不能達(dá)標(biāo)，生存艱難。
    二是幼兒教師編制短缺，數(shù)量嚴(yán)重不足,在編教師人員較少，聘用教師，流動(dòng)性較大。近幾年很少有年輕教師選擇幼教行業(yè)，而且即便有新教師上崗也缺乏專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),教師年齡出現(xiàn)斷層，嚴(yán)重缺乏年輕教師隊(duì)伍；教師學(xué)歷層次雖都符合要求，合格率達(dá)到100℅，但高層次學(xué)歷（本科生及研究生）教師欠缺。為保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，公辦園采用聘用的辦法增加教師人數(shù)，從而造成公辦幼兒園在編教師所占比例逐年降低、聘用教師所占比例逐年加大的現(xiàn)象。而聘用教師的工資待遇又普遍偏低，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，缺乏醫(yī)療、社保及職稱(chēng)等權(quán)益保障，致使目前幼兒園難以吸引和留住優(yōu)秀教師，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是民辦幼兒園更為突出。教師問(wèn)題是制約全市學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。
    三是學(xué)前教育教科研力量薄弱，缺乏普惠性教育保障機(jī)制。
    當(dāng)前我市學(xué)前教育機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜的局面雖然有諸多改善，但是公辦幼兒園不多、優(yōu)質(zhì)幼兒園較少，與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)，許多民辦幼兒園的存在，在一定程度上彌補(bǔ)了幼兒園數(shù)量的不足，緩解了入園難的矛盾。但公辦幼兒園教科研力量薄弱，缺乏長(zhǎng)期有效的發(fā)展機(jī)制和資源配置；當(dāng)前學(xué)前教育正處于快速發(fā)展的時(shí)期，許多農(nóng)村幼兒園的建設(shè)和民辦園的發(fā)展生存比較困難，迫切需要政府加大扶持力度，并提供惠普性的政策措施，如果能夠與高校建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，將有力的保障學(xué)前教育事業(yè)的充足發(fā)展。
    四是民辦幼兒園辦園規(guī)模達(dá)不到標(biāo)注，存在安全隱患，存在“小學(xué)化”傾向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦諸多幼兒園良莠不齊，由于受資金、場(chǎng)地等條件的限制，為節(jié)省開(kāi)支，配備的教師數(shù)量、兒童器械等不足，這些問(wèn)題造成了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園條件差，保教質(zhì)量低等狀況，存在大量安全隱患。部分民辦幼兒園為迎合家長(zhǎng)，普遍存在“小學(xué)化”傾向。政府對(duì)這些幼兒園承辦者的資格、辦園條件、教師資格、登記注冊(cè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦園質(zhì)量與督導(dǎo)評(píng)估等都還缺乏有效的規(guī)范與管理。
    四、建議與對(duì)策。
    學(xué)前教育的均衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)教育公平的重要前提和基礎(chǔ)。面對(duì)我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異、園所差異等，努力促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。建議加大政府投入，給予政策傾斜，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn)，依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇，解決好公辦幼兒園教職工的編制問(wèn)題，落實(shí)教師的工資、醫(yī)療、社保等待遇，解決其后顧之憂(yōu)。
    1、建立健全幼兒園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建議借鑒青島經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制定財(cái)政性經(jīng)費(fèi)投入政策，建立生均公用經(jīng)費(fèi)撥款、普惠性民辦園扶持等制度，建立健全幼兒園經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
    2、解決好幼兒教師的編制問(wèn)題。建議政府解決好公辦幼兒園教職工的編制問(wèn)題，落實(shí)他們的工資、社保等待遇，解決其后顧之憂(yōu)，盡量避免出現(xiàn)代課教師現(xiàn)象。
    3、增加普惠性學(xué)前教育資源。建議政府繼續(xù)加大力度，通過(guò)多種方式增加普惠性學(xué)前教育資源。繼續(xù)大力發(fā)展公辦幼兒園，特別要加強(qiáng)農(nóng)村幼兒園建設(shè)，同時(shí)要積極扶持民辦幼兒園發(fā)展，使其提供普惠性服務(wù)。
    4、加強(qiáng)學(xué)前教育行政管理力量。建議按照“國(guó)十條”的要求，加強(qiáng)管理和教研力量，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)前教育管理和幼兒園保育教育工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    電力公司考察報(bào)告篇七
    我們應(yīng)該怎樣寫(xiě)寫(xiě)公司外出考察報(bào)告呢?下面是小編為大家整理的公司外出考察報(bào)告，一起來(lái)看看吧!
    為了使學(xué)校擴(kuò)建的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加科學(xué)，更加符合我校辦學(xué)實(shí)際規(guī)模和創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，省設(shè)計(jì)院和太原理工大設(shè)計(jì)院派人參與一行六人外出考察。本次考察內(nèi)容除學(xué)校建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)這項(xiàng)主要內(nèi)容外，還考察了外地名校的管理和現(xiàn)代信息技術(shù)教育的開(kāi)展情況?？疾熘形覀儾捎昧嗽L(fǎng)、看、拍照(錄相)和索取資料等辦法，參觀考察了深圳、珠海特區(qū)，北京、重慶兩直轄市，以及江蘇的江陽(yáng)，山西太原等七個(gè)城市的14所名校。
    第一部分：所考察各校的特點(diǎn)。
    一、深圳高級(jí)中學(xué)。
    1.概況。
    深圳高級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1997年，公辦全寄宿學(xué)校。學(xué)校占地面積65667平方米，建筑面積67000平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人。專(zhuān)任教師200人，其中特級(jí)教師3人，高級(jí)85人，一級(jí)98人，本科以上學(xué)歷183人，平均年齡36歲。
    2.學(xué)校建筑特色。
    (1)學(xué)校建筑莊重典雅，具有東方與西歐結(jié)合的風(fēng)格。
    (2)建筑群錯(cuò)落有序，色調(diào)統(tǒng)一，現(xiàn)代文化濃郁。
    (3)教學(xué)區(qū)，辦公區(qū)，運(yùn)動(dòng)區(qū)，服務(wù)區(qū)劃科學(xué)合理。
    (4)學(xué)生宿舍帶有衛(wèi)生間，安裝有空調(diào)。
    (5)大型建筑中設(shè)置了圖書(shū)館和報(bào)告廳等公共設(shè)施，綠化面積達(dá)40%。
    3.校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大，達(dá)1200萬(wàn)。各教室有多媒體教學(xué)設(shè)備，學(xué)生機(jī)房建設(shè)六個(gè)，教師備有筆記本電腦。
    4.辦學(xué)特色。
    (1)分層教學(xué)(a、b、c)。(2)學(xué)生自律管理。
    5、借鑒之處。
    (1)在建筑設(shè)計(jì)上可以借鑒其東西結(jié)合的風(fēng)格，以及建筑功能區(qū)劃的思想(如報(bào)告廳連體設(shè)計(jì))。
    (2)在辦學(xué)上可以借鑒其分層教學(xué)的做法。
    二.深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
    1.概況。
    深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校于1985年建校，集高中、初中、小學(xué)、幼兒園一體，分為四個(gè)部分的獨(dú)校園。20xx年兼并一所民辦中學(xué)，現(xiàn)該部單辦高中。
    2.校園建筑特色。
    整體一般，呈天井形兩進(jìn)院落。但教學(xué)功能區(qū)劃合理，學(xué)校綠化面積達(dá)標(biāo)，植物種類(lèi)多，建有房頂植物園和陽(yáng)臺(tái)花卉。
    3.辦學(xué)特色。
    (1)從管理者到教師在觀念上的轉(zhuǎn)變明顯。
    (2)隱形課程、壁畫(huà)、雕塑、講座。
    (3)固定活動(dòng)。
    10月份為教學(xué)開(kāi)放周，邀請(qǐng)社會(huì)各界隨時(shí)來(lái)校聽(tīng)課，同時(shí)為學(xué)校提出意見(jiàn)和建議等。
    4.借鑒之處。
    (1)建筑方面：浮雕(深圳高級(jí)中學(xué)也有)、植物園。
    (2)辦學(xué)方面：教育觀念的更新和轉(zhuǎn)變。
    三.珠海市第一中學(xué)高中部。
    1.概況。
    珠海市第一中學(xué)占地300畝，現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，在校生2500人，于1999年新建，由清華大學(xué)設(shè)計(jì)?？偼顿Y2億人民幣。
    2.建筑特色。
    (1)整體規(guī)劃科學(xué)合理，功能區(qū)劃符合現(xiàn)代示范高中的要求。
    (2)各年級(jí)的教學(xué)樓，學(xué)生宿舍樓單列。公用設(shè)施：圖書(shū)館、體育館、游泳池等一應(yīng)俱全。
    (3)該校正在新建圖書(shū)館和大型體育館，在功能使用上更為超前。
    (4)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，球類(lèi)田徑分離。
    3.辦學(xué)特色。
    (1)學(xué)校管理制度科學(xué)化、程序化。
    (2)教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。
    4.現(xiàn)代信息技術(shù)。
    校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、校園電視臺(tái)和多媒體教學(xué)共投資20xx萬(wàn)元，屬?lài)?guó)內(nèi)一流。
    5.借鑒之處。
    (1)建筑方面：功能區(qū)劃，各功能區(qū)的連通，以及建筑的外型和色調(diào)。
    (2)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    四.中山紀(jì)念中學(xué)。
    1.概況。
    創(chuàng)建于1934年，由中山先生之子孫科創(chuàng)建。校園面積350畝，寄宿制學(xué)校，在校生3700人，教職工200多人。
    2.建筑特色。
    主體建筑群對(duì)稱(chēng)排列，紅墻綠瓦，中軸線(xiàn)最高處為逸仙堂，左右兩側(cè)為慶齡堂、壽屏堂、鶴齡堂等，均以中山先生好友命名。近年竣工的科學(xué)館、體育館、游泳池、藝術(shù)樓與舊建筑遙相呼應(yīng)，整個(gè)校園郁郁蔥蔥。
    3.辦學(xué)特色。
    建校60多年來(lái)，該校秉承中山先生“為國(guó)育人”的遺教，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次人才為宗旨，以“中山精神+現(xiàn)代素質(zhì)”為辦學(xué)特色，九十年代以來(lái)，高考升學(xué)率都在90%以上，被省教育廳譽(yù)為“低進(jìn)高出，加工能力強(qiáng)”的學(xué)校，多次評(píng)為市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)模范學(xué)校。
    4.借鑒之處。
    (1)建筑古香古色與現(xiàn)代氣息的交融。深厚的文化底蘊(yùn)。
    (2)校園文化建設(shè)。
    五、重慶一中。
    1、概況：1931年建校，占地220畝，建筑面積10萬(wàn)平方米，教職工400人，學(xué)生4000人。該校具有悠久的歷史，深厚的文化底蘊(yùn)和革命經(jīng)歷。
    2、建筑特色：沿校園中軸線(xiàn)是空曠的廣場(chǎng)和體育場(chǎng)。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館、體育館。學(xué)生宿舍和辦公樓在兩側(cè)而立，給人以視野開(kāi)闊的感覺(jué)。
    3、辦學(xué)特色：(1)教學(xué)成績(jī)好，每年升入重點(diǎn)院校的學(xué)生比例很大。(2)國(guó)際交流和聯(lián)合上取得喜人的成績(jī)，該校與美、英、法、韓、新加坡等國(guó)的一些知名中學(xué)都有友好往來(lái)。(3)“科技四小”活動(dòng)成果顯著。
    4、信息技術(shù)教育：投資1000余萬(wàn)元。每個(gè)教室都有多媒體教學(xué)設(shè)施，教師都有筆記本電腦，連通100兆寬帶。
    5、借鑒之處：
    (1)建筑方面：廣場(chǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè)，坡地的綠化，建筑的排列。
    (2)辦學(xué)方面：對(duì)外交流。
    六、重慶三中(重慶南開(kāi)中學(xué))。
    1、概況：重慶南開(kāi)中學(xué)創(chuàng)辦于1936年，完全中學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班96個(gè)，學(xué)生5000人。該校創(chuàng)辦以來(lái)，共培養(yǎng)出中國(guó)科學(xué)院，中國(guó)工程院院士31人，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和將軍20多人，20xx年升入清華大學(xué)學(xué)生49人，20xx年升入這兩所大學(xué)的學(xué)生40人，是一所全國(guó)重點(diǎn)中學(xué)。
    2、建筑特色：中心地帶開(kāi)闊，兩翼為教學(xué)樓、圖書(shū)館、藝術(shù)館、體育館和科學(xué)館，給人以空曠感覺(jué)。建校時(shí)間長(zhǎng)，正在改造原有建筑。
    3、辦學(xué)特色：
    (1)辦學(xué)質(zhì)量高。
    (2)教研教改工作卓見(jiàn)成效，形成了一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。
    (3)形成深厚的校園文化。
    5.借鑒之處：
    (1)建筑規(guī)劃要給人以醒目流暢之感。
    (2)在校園文化建設(shè)上體現(xiàn)學(xué)校特色。(校史展覽館將該校風(fēng)雨60年的奮斗歷程縮濃該室)。
    七、江陽(yáng)華士高中、華士實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)際部。
    1.概況。
    華士高中是江陽(yáng)市華士鎮(zhèn)屬高中，該校占地100余畝，投資1億多元，正在申報(bào)國(guó)家級(jí)示范高中。華士實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)際部屬社會(huì)力量辦學(xué)，該校從幼兒園一直至高中，占地面積100余畝。
    2.建筑特色。
    這兩所學(xué)校在設(shè)計(jì)和建筑風(fēng)格上有相似之處。突出南方建筑特色，曲線(xiàn)型建筑多。呈井字形狀，四廊相連，外觀美，特別是華士實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)際部。其幼兒、小學(xué)、中學(xué)的建筑充分考慮到學(xué)生的年齡特點(diǎn)和實(shí)際教學(xué)功能。
    3.借鑒之處。
    (1)在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮學(xué)生年齡特點(diǎn)和不同學(xué)段教學(xué)功能特征。
    (2)規(guī)劃中應(yīng)考慮學(xué)生休閑之地(小公園)。
    八、南京師大(附中)。
    南京師大是南京大學(xué)城中建設(shè)最漂亮的一所學(xué)校，氣勢(shì)宏大，設(shè)計(jì)不俗，特點(diǎn)是能巧妙地利用地形特點(diǎn)，科學(xué)合理地安排建筑，令人嘆服。其體育館、圖書(shū)館和廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)都值得我的借鑒。另外，該校將生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)化為幾個(gè)整體區(qū)域，給教學(xué)和學(xué)生生活帶來(lái)了極大的便利，幾個(gè)區(qū)域與共用設(shè)施，如圖書(shū)館、體育中心等建筑之間都有校內(nèi)公交車(chē)接送師生。
    師大附中，屬師大出資籌建中學(xué)，其建筑在南京市中學(xué)屬一流，主要體現(xiàn)其教學(xué)實(shí)用功能和整體校園布局科學(xué)合理性。
    九、北京十一學(xué)校。
    1.概況。
    北京十一學(xué)校原為子弟學(xué)校，1952年在周、羅榮恒等老一輩革命家的關(guān)懷下建立。1995年學(xué)校被批準(zhǔn)為北京市辦學(xué)體制改革試點(diǎn)學(xué)校。率先實(shí)行“學(xué)校國(guó)有、校長(zhǎng)承辦、經(jīng)費(fèi)自籌、辦學(xué)自主”的國(guó)有民辦辦學(xué)體制。這一改革獲得巨大成功，使這一所北京市十分普通的學(xué)校成為全國(guó)名校，李金初校長(zhǎng)也成為國(guó)家級(jí)的校長(zhǎng)。
    學(xué)校占地200余畝，總建筑面積11萬(wàn)平方米。初中教學(xué)樓和高中教學(xué)樓共有105個(gè)教室，每一個(gè)教室都配有多媒體計(jì)算機(jī)和大屏幕視頻實(shí)物展示臺(tái)，圖書(shū)館大樓6723平方米，學(xué)生閱覽室920個(gè)座位，藏書(shū)17萬(wàn)冊(cè)。
    學(xué)校建成千兆校園網(wǎng)，1100余臺(tái)計(jì)算機(jī)以寬帶聯(lián)通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了電子備課，網(wǎng)上教學(xué)。
    十一學(xué)校教學(xué)改革成果顯著?！皠?chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”是該校育人特色。綜合活動(dòng)課研究性課程分層教學(xué)，高中綜合實(shí)驗(yàn)班等多項(xiàng)改革全面展開(kāi)。綜合活動(dòng)課實(shí)驗(yàn)成果獲北京市八五教科研優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。外語(yǔ)分層教學(xué)獲北京市“胡楚南教學(xué)獎(jiǎng)”。
    中考升學(xué)率100%，20xx，20xx，20xx年中考成績(jī)獲海淀區(qū)三項(xiàng)第一。高考，1997年以來(lái)在海淀區(qū)名列第三，達(dá)線(xiàn)率均為99%以上，20xx年考入清華北大28人。20xx——20xx學(xué)年，學(xué)校共獲得各類(lèi)獎(jiǎng)牌731個(gè)，其中北京市級(jí)118個(gè)，全國(guó)129個(gè)。
    2、建筑特色：新建筑都有特色，特別是高中部教學(xué)樓的設(shè)計(jì)和功能規(guī)劃值得借鑒。
    3、借鑒之處：學(xué)校國(guó)有民辦體制的運(yùn)行機(jī)制和該校的管理模式值得每一所學(xué)校學(xué)習(xí)。李金初校長(zhǎng)本人的辦學(xué)理念和思想，已經(jīng)在教育改革中得到了檢驗(yàn)，也值得全國(guó)各地的校長(zhǎng)研究和學(xué)習(xí)。
    十、山西省實(shí)驗(yàn)中學(xué)南校區(qū)。
    1.概況。
    實(shí)驗(yàn)中學(xué)南校區(qū)是實(shí)驗(yàn)中學(xué)與晉中某私企合作創(chuàng)辦的一所股份制學(xué)校，占地400畝。目前投資2億人民幣。
    南校區(qū)是一所規(guī)模大、投資大、現(xiàn)代化的中學(xué)。整體規(guī)劃科學(xué)合理，功能使用符合現(xiàn)代中學(xué)要求。各項(xiàng)建筑風(fēng)格獨(dú)特。體育館、藝術(shù)館、游泳池、禮堂、圖書(shū)館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍堪稱(chēng)全國(guó)一流，不愧為“華北第一?！?。
    2.建筑特色：
    (1)整體規(guī)劃給人以寬廣之感覺(jué)，各建筑的布置和功能規(guī)劃達(dá)到了無(wú)可挑剔的程度。
    (2)單體建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特。每一建筑都依照其使用功能突出其外觀的特征。
    (3)校園道路、廣場(chǎng)、綠化、路燈、雕塑構(gòu)成一幅美麗的人文景觀。
    3.借鑒之處：
    (1)教學(xué)樓的設(shè)計(jì)給人以宏大實(shí)用，外觀令人振奮的感覺(jué)。
    (2)體育館、藝術(shù)樓的外觀設(shè)計(jì)和功能規(guī)劃比較完美。
    (3)校園廣場(chǎng)、綠化、道路、雕塑的有機(jī)結(jié)合給人耳日一新之感。
    十一、北京市十二中。
    1.概況。
    北京十二中屬于北京市豐臺(tái)區(qū)辦中學(xué)，該校投資1.7億元。整體占地面積約150畝，建成圖書(shū)館、體育館、藝術(shù)館、鐘樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)鋪設(shè)塑膠跑道20xx年度外出考察報(bào)告20xx年度外出考察報(bào)告。在北京屬新建校，參觀之人很多。學(xué)校接待人員十分引以自豪。
    特別在建筑設(shè)計(jì)上，學(xué)生宿舍與學(xué)生餐廳巧妙組合。給人以渾然一體和非常實(shí)用的感覺(jué)。其多數(shù)建筑具有典型的北方建筑風(fēng)格，很具有現(xiàn)代感，但其造型別致，給人的第一感覺(jué)非常好。
    2.借鑒之處：
    (1)在規(guī)劃和設(shè)計(jì)上，也可以充分利用地形將相關(guān)功能的建筑組合起來(lái)，這樣既節(jié)省地皮，又使用方便。
    (2).教學(xué)樓與宿舍樓，規(guī)劃在辦公樓和圖書(shū)館之后，門(mén)都向運(yùn)動(dòng)場(chǎng)方向開(kāi)設(shè)，進(jìn)入校園聽(tīng)不到學(xué)生喧鬧的聲音，給人以清靜的感覺(jué)。
    本次外出考察感觸很多。當(dāng)我們走出呂梁山，走出娘子關(guān)的時(shí)候，我們感到外面的世界變化很大。當(dāng)我們踏進(jìn)外地名校大門(mén)，深入地了解他們的辦學(xué)思想和改革力度的時(shí)候，仿佛我們今天所做的一切工作都是重復(fù)昨日的自我。作為一名教育工作者，感到了我們肩上擔(dān)子的沉重，特別是在學(xué)校改制后的今天，學(xué)校走向何處，如何才能躋身于全省名校行列，如何才能使學(xué)校成為培養(yǎng)一批批有用人才和國(guó)家棟梁的基地，這是我們應(yīng)該深思的問(wèn)題。也是我們今后一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)該為我們確定的目標(biāo)，不懈奮斗的原因所在。
    下面我就本次考察的一些體會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一交流。
    一、教育正在煥發(fā)青春。
    從南到北，全國(guó)各地抓教育，推名校的氛圍很濃。無(wú)論經(jīng)濟(jì)富裕的地方，還是相對(duì)貧困的地方，政府將教育投入擺在重要位置。富裕地方政府投入，落后地方政府給政策。政策是什么，政策是地皮，是優(yōu)秀教師和建校資金。(重慶三中收費(fèi)政策)各地名校都不缺錢(qián)花，不愁教師短缺。
    二、名校工程日新月異。
    外地有基礎(chǔ)的學(xué)校，都在為創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中而積極準(zhǔn)備。創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中是一所學(xué)校的頭等大事，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。國(guó)家級(jí)示范高中的硬性指標(biāo)很多。學(xué)校規(guī)模、占地面積、校舍建設(shè)、師資力量、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、科研能力、現(xiàn)代信息技術(shù)裝備、教育教學(xué)成果等等都有硬性指標(biāo)要求。這一工作已在全國(guó)鋪開(kāi)，大家都在爭(zhēng)這一殊榮。(北京十一學(xué)校，深圳高級(jí)中學(xué)、珠海一中、北京十二中)作為一所中學(xué)能贏得這一桂冠，對(duì)于學(xué)校的發(fā)展是具有無(wú)法估量的潛力，將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    三、教育理念創(chuàng)新喜人。
    二十一世紀(jì)，社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人才的需求日趨多元化。“以人為本”的教育，“適合學(xué)生發(fā)展的教育”的理念，正是時(shí)代賦于教育的使命。北京十一學(xué)校、深圳高級(jí)中學(xué)的分層教學(xué)就是這一理念的體現(xiàn)。“以人為本”的理念是什么?就是“為學(xué)生一生奠基，對(duì)民族未來(lái)負(fù)責(zé)”。具體地講就是要做到以下七個(gè)方面：
    1、貫徹一個(gè)方針——黨的教育方針。
    2、把握兩個(gè)重點(diǎn)——培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
    3、堅(jiān)持三個(gè)面向——面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)。
    4、做到四個(gè)統(tǒng)一——學(xué)習(xí)文化知識(shí)與加強(qiáng)思想修養(yǎng)的統(tǒng)一;學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與為人民服務(wù)的統(tǒng)一;樹(shù)立遠(yuǎn)大理念和艱苦奮斗的統(tǒng)一。
    5、培養(yǎng)學(xué)生的五種能力——收集處理信息的能力;獲取知識(shí)和終身學(xué)習(xí)能力;分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力;語(yǔ)言表達(dá)能力;協(xié)作配合和社會(huì)活動(dòng)能力。
    6、落實(shí)六個(gè)學(xué)會(huì)——學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì)勞動(dòng)，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)生活。
    7、具有七點(diǎn)時(shí)代意識(shí)——具有愛(ài)國(guó)主義，集體主義意識(shí);具有社會(huì)主義法制意識(shí)，遵守社會(huì)公德;具有社會(huì)主義的世界觀，人生觀和價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感和為人民服務(wù)思想;具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;具有終生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí);具有強(qiáng)壯的體魄和健康的人格。
    四、校園文化氛圍濃郁。
    校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是學(xué)校文化的底蘊(yùn)，是學(xué)校的靈魂和提升教育教學(xué)質(zhì)量的保證。良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成靠校長(zhǎng)，靠教師，靠每一位學(xué)生。良好校風(fēng)的形成是(20xx年工業(yè)園區(qū)考察報(bào)告)一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它表現(xiàn)在學(xué)校工作的方方面面，表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，教師敬業(yè)愛(ài)崗，學(xué)生勤奮好學(xué)。各崗位人員都能盡職盡責(zé)。
    管理制度的人性化，以人為本的管理措施，使每一位教育工作者都能在自己的崗位上充分體現(xiàn)價(jià)值。真真做到領(lǐng)導(dǎo)和教師職工只是分工的不同。
    和諧、平等、民主的人際關(guān)系，簡(jiǎn)潔的辦事程序都讓每一位教師工作的舒心、稱(chēng)心、放心、熱心。
    五、教育教學(xué)成績(jī)突出。
    不管是幾十年的老校，還是新建校，其教育教學(xué)效果都今人感到吃驚。重慶三中，校園建設(shè)頗不驚人，但這一所七十年老校的教學(xué)成績(jī)可以能夠令每一個(gè)中國(guó)人滿(mǎn)意，共培養(yǎng)出中科院，工程院院士31名，省部能以上干部23人，20xx年清華北大錄取49人。據(jù)重慶晚報(bào)20xx年9月7日登載，重慶三中(南開(kāi))20xx年考入名牌大學(xué)人數(shù)如下：清華15，北大25，南開(kāi)8，復(fù)旦7，浙大11，南京大學(xué)9，中科大11，人大9，北師大23，上海交大16，西安交大14，同濟(jì)大學(xué)10，哈爾濱工大6，天津大學(xué)3，北航12，北郵10，廈門(mén)大學(xué)10，北理工13。一流軍校7。真可謂：“哪里有中國(guó)的精英聚集，哪里就有南開(kāi)的校友。凡是有中國(guó)人的地方，就一定知道重慶南開(kāi)中學(xué)”。
    2、教育改革：赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞。
    (1)現(xiàn)代教育技術(shù)：尋常一樣窗前月，若有梅花便不同。
    (2)導(dǎo)師制度：沿衣欲溫杏花雨，吹面不寒楊柳風(fēng)。
    (3)自律學(xué)生法庭：少年有為趁春早，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
    (4)多維教學(xué)評(píng)價(jià)：雪須勝梅三分日，梅卻多雪一段香。
    (5)分類(lèi)教學(xué)：舊時(shí)王榭堂前燕，飛入平常百姓家。
    (6)學(xué)生社團(tuán)：接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。
    3、教育成果：小樓昨夜聽(tīng)春雨，深巷明朝賣(mài)杏花。
    當(dāng)我們看到展覽室里大小獲獎(jiǎng)證書(shū)近百件，獎(jiǎng)杯幾十個(gè)時(shí)，我們想到了什么?只有一句話(huà)，好學(xué)校是奮斗出來(lái)的!
    六、注重形象設(shè)計(jì)。
    我所考察的每一所學(xué)校的校長(zhǎng)都在不遺余力地美化自己的學(xué)校，每一個(gè)學(xué)校上級(jí)主管部門(mén)也都在不遺余力地推出自己的品牌學(xué)校，他們都在盡心竭力地包裝自己，像八月十五的月餅，盒子比餅子更美。好多學(xué)校正因?yàn)槿绱硕@得社會(huì)的認(rèn)可。主要表現(xiàn)在：
    1、向社會(huì)推出名校長(zhǎng)。比如深圳一中的唐海海校長(zhǎng)是深圳市推出來(lái)?，F(xiàn)任深圳市教育局副局長(zhǎng)、北京十一學(xué)校的李金初校長(zhǎng)是北京市推出的名校長(zhǎng)，其教育現(xiàn)念，辦學(xué)思想和教育改革的專(zhuān)著寫(xiě)了幾本，是北京中學(xué)界舉足輕重的人物。
    2、各學(xué)校都在造就和推出自己的名師。各校都在舉行各種形式的學(xué)校交流和研討會(huì)，唱主角的都是該學(xué)校教師，給本校教師在同行面前罩上耀眼的光環(huán)，讓這一地區(qū)乃至全國(guó)的教師都感到名師在這里。
    3、精心設(shè)計(jì)教學(xué)成果展覽。教學(xué)成果展覽展示學(xué)校的辦學(xué)理念和教育成果，讓所有走進(jìn)校園的人都能一目了然地看到學(xué)校的成績(jī)和做法。
    4、注重校園環(huán)境的“四化”。校園環(huán)境的美化、綠化、硬化、香化是名校共同特征，各種標(biāo)語(yǔ)、壁畫(huà)讓人耳目一新。有很強(qiáng)的感染力。
    5、校舍建筑設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心。每一建筑都有特色，不像我們的一樣簡(jiǎn)單地起個(gè)“火柴盒”式的樓房，而是能突出現(xiàn)代意識(shí)和文化品味。
    七、信息技術(shù)裝備投入大、用得好。
    現(xiàn)代名校給人的印象最深的兩個(gè)就是教育理念和現(xiàn)代技術(shù)。本次考察的學(xué)校其校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都在千兆以上的寬帶，可以說(shuō)校長(zhǎng)和教師足不出戶(hù)可以了解全國(guó)乃至世界的教育信息和動(dòng)態(tài)。教師電子備課室、學(xué)生電子閱覽室、電子圖書(shū)館、行政、教務(wù)、后勤管理網(wǎng)絡(luò)化，教室配備多媒體計(jì)算機(jī)和投影設(shè)備。大量的音像資料都是名校所必備的東西。教師除上網(wǎng)流覽東西外，制作。
    課件。
    網(wǎng)上交流，利用多媒體課件教學(xué)是自然的，校園電視臺(tái)有自辦節(jié)目，教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)緩解了對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查的繁重勞動(dòng)。
    八、名校的德育工作是實(shí)實(shí)在在的。
    名校的德育工作能克服假大空，都有自己獨(dú)特的做法。從學(xué)生的精神面貌和行為習(xí)慣上都可以看到這一點(diǎn)。他們都能緊扣時(shí)代主題和特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)切實(shí)做到德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。變空洞的說(shuō)教為學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。把學(xué)生身上存在的在我們看來(lái)不能饒恕的問(wèn)題，認(rèn)為是人成長(zhǎng)過(guò)程的必然經(jīng)歷。以增強(qiáng)民族凝聚力和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德為德育的大主題，逐步形成學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀、成才觀。以為杰出現(xiàn)代中國(guó)人奠基為德育工作的目標(biāo)。杰出的現(xiàn)代中國(guó)人的標(biāo)志是什么?具有愛(ài)好和平、勤勞進(jìn)取、自強(qiáng)不息的民族精神，具有開(kāi)放的心態(tài)和全球化視野，具有現(xiàn)代人文精神科學(xué)素養(yǎng)和心理素質(zhì)，具有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存和發(fā)展能力。
    圍繞這理目標(biāo)，建立的德育新體系有如下特點(diǎn)：
    主體性——必須把受教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體。
    民主性——師生關(guān)系是平等合作關(guān)系。
    開(kāi)放性——思想開(kāi)放、心理開(kāi)放。
    個(gè)體性——承認(rèn)差異性。
    德育新體系的工作原則：
    信任原則——要對(duì)學(xué)生建立“善”的假設(shè)，期待人人進(jìn)步。
    尊重原則——只有尊重，才能引發(fā)自尊，才能產(chǎn)生共鳴。
    理解原則——教育的過(guò)程是促進(jìn)學(xué)生社會(huì)化和心理成熟，沒(méi)有理解就沒(méi)有尊重，也談不上溝通。更談不上教育。
    深圳高級(jí)中學(xué)的學(xué)生自律性法庭就是一個(gè)典型的自我教育的例子，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題提交法庭仲裁、控辯雙方經(jīng)過(guò)激烈的爭(zhēng)論，最后以仲裁的辦法確定一來(lái)，學(xué)生自己裁定的東西自己去遵守，更有自覺(jué)性和連續(xù)性。
    中山紀(jì)念中學(xué)的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、機(jī)構(gòu)多、功能全、作用大，如：學(xué)校文藝晚會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)都由學(xué)生會(huì)來(lái)承辦，學(xué)生會(huì)中設(shè)有伙食監(jiān)管委員會(huì)。學(xué)生親自采購(gòu)、下廚，進(jìn)行成本核算。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以學(xué)生會(huì)名義提交校委會(huì)處理，學(xué)生會(huì)設(shè)有希望工程部，獨(dú)立籌資資助本校困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，目前賬面資金達(dá)到40余萬(wàn)元。自賬立戶(hù)、自主管理，屆屆傳遞。這些開(kāi)放型的德育做法，將學(xué)校社會(huì)化，促使學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)化人，收到了良好的效果。
    九.教師都在鍛造自己。
    鋼鐵是怎樣煉成的?名師是如何成長(zhǎng)的?通過(guò)這次考察，我對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題有了更為深刻理解，是鐵礦煉不出金子，而鐵礦也不會(huì)自己變成鋼鐵，貴在煉上。
    十四所名牌學(xué)校都非常重視教師隊(duì)建設(shè)，十四所名校的教師都在鍛造自己.他們?nèi)硇耐度氲浇萄薪虒W(xué)中。其敬業(yè)精神和吃苦精神令人欽佩。將全部的智慧用于教學(xué)研究。他們的成才不是一朝一夕之事。除學(xué)校安排的教師培訓(xùn)以外，都自己花錢(qián)深造，學(xué)習(xí)提高自己。這是為什么?因?yàn)樗麄儼崖殬I(yè)看作事業(yè)。他們把教書(shū)育人當(dāng)作雕琢精細(xì)的玉器。生怕自己技藝不高而毀了手中的玉石。我翻過(guò)教師的備課本，看過(guò)學(xué)生的作業(yè)本，也在教室外面聽(tīng)過(guò)課。我去過(guò)教師集中備課的地方，我也見(jiàn)過(guò)教師與學(xué)生談心，他們的工作做的是如此之細(xì)。對(duì)學(xué)生的理解，對(duì)教材的分析都充分證明了我上面的判斷.談起工資問(wèn)題，深圳高級(jí)中學(xué)最優(yōu)秀的教師年薪才能達(dá)到十萬(wàn)元。在消費(fèi)指數(shù)全國(guó)第一的深圳是不算高的。那他們?cè)谧非笫裁?我想在追求事業(yè)，在追求人生價(jià)值!
    《南開(kāi)中學(xué)的教研》是一本學(xué)刊.一所中學(xué)出一本教研刊物，為的促使教師成長(zhǎng)，為的是記錄教師成才的歷程，我研讀了幾篇文章.絕不是我們的老師在教研會(huì)上的所謂"高論"而是教育教學(xué)的真知灼見(jiàn).有十分前衛(wèi)的教育理論研究，也有針對(duì)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)和一節(jié)課的體會(huì);有學(xué)生心理分析，也有德育工作在線(xiàn)和社會(huì)實(shí)踐課的探索.
    北京十一學(xué)校珠海一中，重慶一中這些學(xué)校的教師都有大量的文章發(fā)表于報(bào)刊.有專(zhuān)著的人也很多.我想這就是他們的鍛造自己的見(jiàn)證.
    十.名校都已邁出國(guó)門(mén).
    第三部分：對(duì)我校擴(kuò)建規(guī)劃和設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)想法。
    一.原則。
    這次學(xué)校新征土地400余畝，加原有面積，在國(guó)內(nèi)中學(xué)中占地面積屬于大的。因此這次規(guī)劃和設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)大校特點(diǎn)，至少做到50年不落后。整體講，其原則可以概括為“建家園、建樂(lè)園、建花園”九個(gè)字。
    1.學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃要符合國(guó)家對(duì)中小學(xué)建設(shè)的規(guī)劃要求，為申請(qǐng)國(guó)家級(jí)示范學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
    2.規(guī)劃和設(shè)計(jì)要突出人文特點(diǎn)和文化品味。體現(xiàn)現(xiàn)代意識(shí)和中華民族傳統(tǒng)文化特征。各建筑物要有神韻。激發(fā)人的聯(lián)想。
    3.體現(xiàn)人與自然，人與建筑物的和諧統(tǒng)一，綠化面積和道路規(guī)劃要形式多樣，不拘一格。綠化植物種類(lèi)要多，整個(gè)校園綠化要形成一個(gè)大的植物園。
    4.整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)要有前瞻性，考慮到原有建筑的改造與和新建筑的和諧。
    5.盡可能因地制宜，充分利用原有地形，盡量減少耗資浪費(fèi)。
    規(guī)劃中要考慮到整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)，道路、電話(huà)、煤氣管道、排污等配套設(shè)施。
    建筑物設(shè)計(jì)既要注重外觀美，更要注重其使用功能。
    6.充分利用建筑物和校園墻體壁畫(huà)，雕塑綠化等構(gòu)筑耐人尋味的文化氛圍。
    二.各主要建筑物的要求。
    1.圖書(shū)館：學(xué)校第一標(biāo)志型建筑。要集藏書(shū)、借閱、師生閱覽、電子閱覽于一體。(可參照南京師大圖書(shū)館的設(shè)計(jì))，該館的設(shè)計(jì)建筑關(guān)系到學(xué)校建設(shè)的全局。
    2.會(huì)展中心：集展覽、會(huì)議、大型演出等多種功能，要能容納5000——6000人，是學(xué)校的第二標(biāo)志性建筑。
    3.體育館：學(xué)校第三標(biāo)志性建筑。籃球、乒乓球、羽毛球、排球、武術(shù)、棋類(lèi)、游泳、各場(chǎng)館都具有訓(xùn)練比賽雙重功能，建議兩大層下為游泳館，上為球類(lèi)等場(chǎng)館。并與室外體育場(chǎng)靠近。
    4.藝術(shù)館：最高不超三層，層高要大，連體切塊。音樂(lè)廳、美術(shù)館、書(shū)法館、陶藝館、芭蕾館、藝術(shù)展廳，具有會(huì)議和藝術(shù)展覽功能廳。(建議參照實(shí)驗(yàn)中學(xué)南校區(qū))。
    5.天文臺(tái)，天相館：學(xué)校最高建筑，含鐘樓。(可參照深圳高級(jí)中學(xué)鐘樓)。
    6.小學(xué)部校舍：三層建筑，連體分塊，具有西洋或歐洲風(fēng)格。包括學(xué)生公寓、廚房和餐廳。(可參照華土實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)際部)。
    7.高初中部校舍：各年級(jí)分別建教學(xué)樓和宿舍樓。(參照珠海一中的設(shè)計(jì))餐廳兩層，初高中分餐。
    8.商務(wù)大廈：集餐飲、住宿、教職工食堂、俱樂(lè)部、理發(fā)、干洗水洗衣店，以及校園超市等于一體。
    9.報(bào)告廳：各學(xué)部能容納一個(gè)年級(jí)的報(bào)告廳。小學(xué)一個(gè)，初中兩個(gè)，高中兩個(gè)。(可參照北京十二中)。
    10.運(yùn)動(dòng)場(chǎng)：高初中合用400標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)(塑膠跑道)，但要單獨(dú)規(guī)劃籃球、排球、羽毛球、乒乓球場(chǎng)地。(可參照重慶一中)。
    小學(xué)另設(shè)200米跑道的塑膠場(chǎng)和其他球類(lèi)場(chǎng)地。
    11.規(guī)劃教師住宅，為節(jié)省地皮可起高層建筑。
    12.環(huán)山公路：學(xué)校各學(xué)部都要與公路相通，各主要場(chǎng)地和場(chǎng)館都要與路連通。同時(shí)，在各部大門(mén)外，以及學(xué)校最高點(diǎn)有停車(chē)場(chǎng)。并設(shè)計(jì)統(tǒng)一管理車(chē)庫(kù)和洗車(chē)房。
    13.校園垃圾中轉(zhuǎn)站(庫(kù))，自動(dòng)裝載運(yùn)走。
    14.廣場(chǎng)：體現(xiàn)文化品味。(可參照南京師大廣場(chǎng)和重慶一中廣場(chǎng))。
    15.各個(gè)建筑群體之間的道路和雕塑、壁畫(huà)要以歷史和科學(xué)發(fā)展為主題。體現(xiàn)人文景觀和現(xiàn)代理念。
    三.校園建設(shè)實(shí)施步驟。
    10月8日至17日外出考察10天，共14所學(xué)校。要求兩家規(guī)劃設(shè)計(jì)單位于24日拿出考察心得，形成考察觀點(diǎn)上的共識(shí)。
    2.規(guī)劃方案出臺(tái)。
    兩家設(shè)計(jì)單位利用20天時(shí)間，拿出規(guī)劃方案，然后征求各方案意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改論證，在一月內(nèi)方案定型。
    3.提出設(shè)計(jì)要求。
    由學(xué)校初擬設(shè)計(jì)要求，由公審定后，提交建設(shè)局有關(guān)部門(mén)，接受建筑規(guī)范審查后定稿。
    4.確定一期工程建筑項(xiàng)目。
    5.完成建設(shè)工程的三通一平。
    6.開(kāi)工建設(shè)，分步實(shí)施。
    ----麥積山石窟與龍門(mén)石窟藝術(shù)價(jià)值。
    很難的學(xué)校這次組織外出考察，主要目的是要我們更了解民族文化，對(duì)我們的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)的認(rèn)識(shí)有所提高。對(duì)我們的畢業(yè)創(chuàng)做有很大的幫助。主要考察了佛教文化，道教文化和儒教文化。無(wú)論是那種文化，都有很藝術(shù)價(jià)值，無(wú)論從繪畫(huà)，書(shū)法，歷史和人文等等，都有著很高的參考價(jià)值。就像有人問(wèn)永樂(lè)宮壁畫(huà)和清明上河圖有什么區(qū)別。我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡(jiǎn)單，永樂(lè)宮壁畫(huà)繪畫(huà)藝術(shù)高，因?yàn)樗脑煨?，和色彩和人物的神態(tài)都達(dá)到了及至，而清明上河圖它的歷史價(jià)值高，因?yàn)樗从车氖钦鎸?shí)社會(huì)生活，不像永樂(lè)宮的壁畫(huà)反映的只是神話(huà)不是顯示。由此麥積山石窟與龍門(mén)石窟也是如此，不過(guò)有不同與永樂(lè)宮的壁畫(huà)和清明上河圖。它門(mén)有著相同的地方，就是都是佛教文化的留傳，但在表現(xiàn)方式上卻不相同，一個(gè)是泥塑藝術(shù)，一個(gè)是石雕藝術(shù)。中國(guó)古代文化燦爛輝煌，有著五千多年的歷史，石窟藝術(shù)是古代文化中的一朵奇葩，占有很重要的地位。它分布廣泛，反映了我國(guó)魏晉南北朝及隋唐時(shí)期的佛教藝術(shù)。
    麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開(kāi)鑿于十六國(guó)時(shí)期的后秦(公元384——420xx年),以后南北朝時(shí)期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個(gè)朝代,都在這里進(jìn)行了營(yíng)建。麥積山現(xiàn)存大小窟龕194個(gè),54個(gè)位于南崖,140個(gè)分布在西崖,除少數(shù)窟龕內(nèi)已空外,共保存了從公元四世紀(jì)末到十九世紀(jì)約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫(huà)1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門(mén)石窟并稱(chēng)為中國(guó)的“四大石窟”。
    洞窟窟內(nèi)的藝術(shù)內(nèi)容，及其所反映的思想主題并社會(huì)歷史背景之后，作為一點(diǎn)補(bǔ)充，也是合理的邏輯推理：麥積山第127窟作為當(dāng)時(shí)在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟，特殊的題材與來(lái)源，還有特殊的畫(huà)工成份等，這些必將對(duì)麥積山同時(shí)代及其后的石窟藝術(shù)產(chǎn)生深刻之影響，也就是說(shuō)與乙弗后有關(guān)的社會(huì)歷史在麥積山的活動(dòng)，無(wú)疑會(huì)對(duì)麥積山石窟藝術(shù)活動(dòng)帶來(lái)一些新的現(xiàn)象和因素，也是學(xué)者們所較為共同一致的認(rèn)識(shí)，而這些新內(nèi)容的源頭又是與中原洛陽(yáng)長(zhǎng)安等地密不可分，特別是對(duì)這些地區(qū)的現(xiàn)存石窟等佛教造像藝術(shù)的全面考察，以及相關(guān)文獻(xiàn)畫(huà)史資料等的記載，和對(duì)于一些當(dāng)時(shí)著名畫(huà)家的考察，聯(lián)系到麥積山西魏及其以后石窟藝術(shù)的發(fā)展特征，或許為我們研究麥積山石窟的發(fā)展變化及其在佛教石窟藝術(shù)研究中的地位等相關(guān)課題意義重大。
    無(wú)論從那個(gè)角度去欣賞，都有他偉大文化，就雕塑而言也是有很高的價(jià)值，造型和色彩的結(jié)合，比例與形體結(jié)合，都代表著不同時(shí)期人們欣賞觀念。同時(shí)也留漏出古人內(nèi)心對(duì)神的美化。
    其次我們也知道，佛教藝術(shù)，特別是佛教壁畫(huà)或繪畫(huà)藝術(shù)，發(fā)展到西魏時(shí)期，仍處在初期階段，并沒(méi)有完全成熟。特別是在表現(xiàn)大型經(jīng)變畫(huà)方面，基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽(yáng)龍門(mén)石窟、以及麥積山，基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事，千佛、說(shuō)法圖、尊像畫(huà)主為，且均表現(xiàn)得較為原始而簡(jiǎn)單，同時(shí)又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風(fēng)格有相承之關(guān)系20xx年度外出考察報(bào)告。
    工作報(bào)告。
    即使在以壁畫(huà)著稱(chēng)的敦煌莫高窟，大型成熟的經(jīng)變畫(huà)也是晚到初唐時(shí)期才大量表現(xiàn)于洞窟，隋代的經(jīng)變畫(huà)均為小幅或并不完全成熟在繪畫(huà)風(fēng)格上，窟壁畫(huà)的技法十分成熟，經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，無(wú)論是在整體還是局部的表現(xiàn)，均處理得和諧而統(tǒng)一在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應(yīng)之美。
    龍門(mén)石窟始鑿于北魏孝文帝時(shí)，歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝，歷時(shí)400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺，使這里成了舉世聞名的石雕藝術(shù)的寶庫(kù)。龍門(mén)石窟南北長(zhǎng)達(dá)1公里，現(xiàn)存窟龕2345個(gè)，題記和碑刻3600余品，佛塔50余座，造像10萬(wàn)余尊。
    龍門(mén)石窟還有賓陽(yáng)洞、古陽(yáng)洞、藥方洞等著名洞窟，保留著大量的宗教、美術(shù)、書(shū)法、音樂(lè)、服飾、醫(yī)藥、建筑和中外交通等方面的實(shí)物史料，堪稱(chēng)一座大型石刻藝術(shù)博物館。
    龍門(mén)石窟規(guī)模宏大，氣勢(shì)磅礴，窟內(nèi)造像雕刻精湛，內(nèi)容題材豐富，被譽(yù)為世界最偉大的古典藝術(shù)寶庫(kù)之一。它以自身系統(tǒng)、獨(dú)到的雕塑藝術(shù)語(yǔ)言，揭示了雕塑藝術(shù)創(chuàng)作的各種規(guī)律和法則。在它之前的石窟藝術(shù)均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術(shù)的成分，而龍門(mén)石窟則遠(yuǎn)承印度石窟藝術(shù)，近繼云岡石窟風(fēng)范，與魏晉洛陽(yáng)和南朝先進(jìn)深厚的漢族歷史文化相融合開(kāi)鑿而成。所以龍門(mén)石窟的造像藝術(shù)一開(kāi)始就融入了對(duì)本民族審美意識(shí)和形式的悟性與強(qiáng)烈追求，使石窟藝術(shù)呈現(xiàn)出了中國(guó)化、世俗化的趨勢(shì)，堪稱(chēng)展現(xiàn)中國(guó)石窟藝術(shù)變革的“里程碑”。
    石窟中佛教造像要遵從教義的規(guī)范，使形象與人間保持距離，具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好"，使人望而起敬，但又不能冷若冰霜，需有人間氣息才覺(jué)得可親可信，介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺(jué)得可敬不可親，難以引起共鳴。"人"間氣太濃，又會(huì)沖淡佛教的嚴(yán)肅性，使人一望便覺(jué)得似曾相識(shí)，無(wú)遐想的余地。南北朝及唐代大多數(shù)成功之作，恰在神與人之間，所以頗具魅力。如龍門(mén)奉先寺，鑿建于唐高宗時(shí)代，是龍門(mén)石窟造像中規(guī)模最大，整體設(shè)計(jì)最為嚴(yán)密，藝術(shù)水平最高的一處造像。
    龍門(mén)石窟藝術(shù)為研究我國(guó)古代歷史，特別是雕刻、繪畫(huà)、書(shū)法、建筑、服飾、樂(lè)舞、圖案紋樣以及時(shí)代社會(huì)風(fēng)尚等方面，提供了大量的珍貴資料。
    就歷史而言麥積山石窟和龍門(mén)石窟都是珍貴的歷史資料，就繪畫(huà)而言也可以堪稱(chēng)一決。
    我們假想如果沒(méi)有佛教在中國(guó)的發(fā)展，我們很難想象這寫(xiě)藝術(shù)寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術(shù)作品流傳給我們。
    經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨他們流傳了下來(lái)，試想象還有多少藝術(shù)珍品被破壞，而這些珍品也面鄰這威脅完好的，永遠(yuǎn)的保護(hù)將是我們面臨的重點(diǎn)。
    如今這些都失去了它們本身的宗教價(jià)值，但卻留下了帶有很深時(shí)代烙印的豐富的藝術(shù)形象，使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。
    通過(guò)我們的這次外出考察課，對(duì)我們古代偉大的藝術(shù)珍品觀光和欣賞，對(duì)我們的藝術(shù)欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因?yàn)槿绱?，才讓我?duì)石窟藝術(shù)更加的了解，不僅僅從中學(xué)習(xí)到，雕刻美，書(shū)法美，繪畫(huà)美，圖案美等等。以后的創(chuàng)作中也回有所感悟，將明間藝術(shù)與我們的作品相結(jié)合，這樣我們的作品才有品位。
    學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。作為一名教育工作者，作為校長(zhǎng)的左右手，面對(duì)這樣多變的世界，首先必須與時(shí)俱進(jìn)，全身心投入工作，尋找新的“奶酪”。我很榮幸參加了本學(xué)年度臺(tái)江區(qū)第一期的教導(dǎo)主任的培訓(xùn)班以及外出考察的活動(dòng)。4月27日至4月30日在臺(tái)江區(qū)教育局吳予局長(zhǎng)和區(qū)進(jìn)修學(xué)校陳欣欣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)我區(qū)各中小學(xué)教導(dǎo)培訓(xùn)班的成員們歷經(jīng)杭州、蘇州、上海等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，為我們培訓(xùn)班的成員們開(kāi)闊了視野增長(zhǎng)了不少的見(jiàn)識(shí)，尤其是上海的長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校給我們留下了深刻的印象：
    (一)環(huán)境雅致師資雄厚。
    位于上海徐匯、靜安、盧灣三區(qū)交界處的長(zhǎng)樂(lè)路上的長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校是徐匯區(qū)政府投資建造的徐匯區(qū)第一所九年一貫制的新型學(xué)校，其中小學(xué)5年，中學(xué)4年，1---9年級(jí)共有31個(gè)班級(jí)，學(xué)生890名，教職員工109名，平均年齡40歲。有中小學(xué)高級(jí)教師62名，占教師隊(duì)伍的68.13%。35歲以下的青年教師45名，占到教師隊(duì)伍的49.45%。教師的學(xué)歷中碩士、本科和大專(zhuān)畢業(yè)的有91名，占到全校教職工總數(shù)的83.49%。學(xué)校有20多位教師先后獲得全國(guó)、市、區(qū)等各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，他們中有全國(guó)優(yōu)秀教師、上海市勞動(dòng)模范、徐匯區(qū)園丁獎(jiǎng)、徐匯區(qū)“駿馬獎(jiǎng)”、“耕耘獎(jiǎng)”、“育人獎(jiǎng)”、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)中青年骨干教師。學(xué)校盡管只有一幢充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息、融合藝術(shù)教育風(fēng)格6層樓的教學(xué)大樓和一個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)和60米塑膠跑道的2715平方米的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地以及1275平方米的綠化，是徐匯區(qū)教育局認(rèn)定的藝術(shù)教育特色學(xué)校、科技教育特色學(xué)校和信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校。教學(xué)大樓里一架鋼琴放在墻角一隅，特別引人注目，同學(xué)們?cè)谥形缧菹r(shí)會(huì)三五成群來(lái)到這里，自由彈奏，即興發(fā)揮，或切磋技藝，或聊音樂(lè)人生，這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺(jué)到這里是高雅文化的店堂。在這里學(xué)校的空余場(chǎng)地雖然很有限，但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化，學(xué)校雖小但精致不凡，給人一種心曠神怡的感覺(jué)。
    (二)堅(jiān)持理念創(chuàng)辦特色。
    長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校是上海市教委認(rèn)定的外事學(xué)校之一，招收外籍學(xué)生并與日本大阪市的兩所中小學(xué)結(jié)為友好學(xué)校，經(jīng)?；ピL(fǎng)，也是澳大利亞墨爾本雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。學(xué)校從九年一貫制的學(xué)生實(shí)際和家長(zhǎng)需求出發(fā)，秉承“科學(xué)求真、人文求善、藝術(shù)求美”的辦學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，開(kāi)設(shè)了建筑模型、民樂(lè)、書(shū)法、古。
    詩(shī)詞。
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)球游泳等一系列校本拓展課程和選修課程，充分培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)。多年來(lái)，學(xué)生在書(shū)畫(huà)建筑模型等項(xiàng)目多次獲得國(guó)際國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)。
    學(xué)校教師辦公室配置電腦網(wǎng)絡(luò)，教室配置閉路電視、投影儀等教學(xué)設(shè)備，部分年級(jí)教室內(nèi)配有空調(diào)和鋼琴。學(xué)校擁有理、化、生、常識(shí)實(shí)驗(yàn)室，以及音樂(lè)、體操、舞蹈、語(yǔ)音、演播、美術(shù)、書(shū)法、計(jì)算機(jī)、多媒體、電子閱覽、綜合活動(dòng)等教育教學(xué)專(zhuān)用室。實(shí)行的是小班教學(xué)，幾乎所有班級(jí)的學(xué)生都在30名以?xún)?nèi)，他們采用對(duì)子、小組等形式，圍繞貼近生活實(shí)際的主題，開(kāi)展交際合作活動(dòng)，課堂氣氛活躍而有序;教師的教學(xué)活動(dòng)面向全體學(xué)生，使每一個(gè)學(xué)生都有交流和訓(xùn)練的時(shí)空，真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切的教學(xué)理念。小班教學(xué)使長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校在20xx年的發(fā)展里程中創(chuàng)出了自己的特色，他們是徐匯區(qū)認(rèn)定的藝術(shù)特色學(xué)校之一;他們的建筑模型特色課走在了全區(qū)的前列，去年他們就有3位學(xué)生獲得了全國(guó)建模大賽的一等獎(jiǎng)，特色是長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校教師說(shuō)得最多的一個(gè)詞。
    (三)細(xì)而平安諧而共處。
    聽(tīng)到沈校長(zhǎng)的介紹之后感受到學(xué)校教學(xué)工作的繁忙與細(xì)致：每一學(xué)年9月1日孩子們都要進(jìn)行一次“零次考試”。主要是通過(guò)交叉命題讓孩子在兩個(gè)月假期生活之后進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的鞏固也讓接班的新教師對(duì)新生有初步的了解，并由年段長(zhǎng)向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)試卷質(zhì)量分析的情況;學(xué)校學(xué)生每天上八節(jié)課，一年級(jí)就開(kāi)始一周三節(jié)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)。每四周即每月一次月考，考試的試題將在交換修改意見(jiàn)之后歸入校園試題題庫(kù)，一年學(xué)生將參加四次的13所學(xué)校聯(lián)考，并隨時(shí)做好年段知識(shí)體系的銜接;學(xué)校經(jīng)常采取在本校校園網(wǎng)校務(wù)統(tǒng)一管理、網(wǎng)上集備教研、資源共享的形式開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)。學(xué)校兩周一次隨機(jī)檢查教研組集備、教師。
    教案。
    學(xué)生作業(yè)等材料;校本課程是建筑模型，參加的學(xué)生居然是小學(xué)組一二三年級(jí)的學(xué)生。將校園文化同社區(qū)中的老建筑式樣進(jìn)行綜合，開(kāi)發(fā)社會(huì)文化的底蘊(yùn)，同時(shí)學(xué)校兩年舉辦一次書(shū)畫(huà)周科技航模等比賽;長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校一年至少一次運(yùn)用師資流動(dòng)交換新老教師師徒帶教學(xué)校課題開(kāi)放交換試卷等形式與優(yōu)秀中小學(xué)進(jìn)行校際聯(lián)動(dòng)。
    (四)薪火相傳碩果累累。
    俗話(huà)說(shuō);“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”。長(zhǎng)樂(lè)學(xué)校是一所辦學(xué)歷程只有20xx年的九年一貫制學(xué)校，場(chǎng)地狹小，學(xué)生人數(shù)不多，但在短短的11多年時(shí)間里，他們先后被評(píng)為徐匯區(qū)藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)校，上海市徐匯區(qū)第一所外事學(xué)校，先后獲得了全國(guó)建模比賽3個(gè)一等獎(jiǎng)，國(guó)家?jiàn)W林匹克建模比賽全國(guó)一等獎(jiǎng)等好成績(jī)。他們還與日本的兩所學(xué)校，德國(guó)的符伊登堡學(xué)校建立了友好關(guān)系，多次組團(tuán)赴日本，德國(guó)進(jìn)行友好交流?？梢哉f(shuō)學(xué)校的特色非常明顯。我想在這樣的學(xué)校里，不管學(xué)生數(shù)是多少，不管學(xué)校場(chǎng)地有多小，一切只要以學(xué)生的發(fā)展為本，那么學(xué)生、教師都是有學(xué)習(xí)鍛煉提高的機(jī)會(huì)，可以說(shuō)小學(xué)校里也有大作為。
    電力公司考察報(bào)告篇八
    同志們：
    兩天來(lái)，我和××助理及機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)到南疆塔運(yùn)司、沙運(yùn)司兩個(gè)單位進(jìn)行工作調(diào)研，并看望辛勤工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體干部職工。我從到達(dá)南疆的那一刻起，心情一直很不平靜。看到塔運(yùn)司、沙運(yùn)司兩個(gè)單位在塔克拉瑪干沙漠如此艱苦的環(huán)境下，取得了如此輝煌的業(yè)績(jī)，發(fā)自?xún)?nèi)心的敬佩！
    來(lái)到沙運(yùn)司，我的心情很激動(dòng)，尤其是剛才聽(tīng)了孫志遠(yuǎn)同志的工作匯報(bào)，我很興奮。昨天在塔中前線(xiàn)，看到塔中基地在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是去年在公司的投資支持下，改變了沙漠腹地干部職工的生產(chǎn)生活環(huán)境，我心里非常高興。這次來(lái)南疆調(diào)研，巧遇油田公司孫龍德總經(jīng)理也在基層調(diào)研，并關(guān)心和過(guò)問(wèn)塔運(yùn)司、沙運(yùn)司的發(fā)展和職工的工作生活，更讓我體會(huì)到南疆兩個(gè)單位與油田公司所建立起的那種“一盤(pán)棋、一條心、一家人”的濃厚氛圍。調(diào)研當(dāng)中，我也有幸到甲方的基層單位進(jìn)行觀摩，感覺(jué)到油田公司這兩年的變化非常大，使我深受啟發(fā)，非常感慨。但是，在為甲方服務(wù)方面，我們?nèi)绾尾拍芫o跟油田公司發(fā)展的步伐，我也感到了很大的壓力。多年以來(lái)，沙運(yùn)司站在講政治的高度，為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，雙文明建設(shè)取得了很好的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范人物，大批干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收，各項(xiàng)工作都走在了公司前列，為公司的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。總體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一、顧全大局，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    沙運(yùn)司的班子是個(gè)講大局的班子，沙運(yùn)司的隊(duì)伍也是特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。沙運(yùn)司連年超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并在公司重組改革等重大問(wèn)題上，敢于面對(duì)困難，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)為公司分憂(yōu)解難。尤其是主動(dòng)接管路橋公司，解決了公司的“老大難”問(wèn)題，為公司做出了很大貢獻(xiàn)。在與兄弟單位合作共事時(shí)，沙運(yùn)司也非常大氣，非常大度。本站原創(chuàng)以孫志遠(yuǎn)同志為首的沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子得到了油田公司和公司上下的一致認(rèn)可，這也充分說(shuō)明了有了好的“一把手”，就能帶出好的班子和特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
    二、善于學(xué)習(xí)，勤于思考。
    沙運(yùn)司的領(lǐng)導(dǎo)班子是善于學(xué)習(xí)、勤于思考的班子，沙運(yùn)司的干部隊(duì)伍也是善于學(xué)習(xí)、勤于思考的隊(duì)伍。來(lái)到沙運(yùn)司，我明顯地感受到了你們那種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，比如雙休日的員工職業(yè)化培訓(xùn)、工余時(shí)間的針對(duì)性學(xué)習(xí)等等，這些都走在了公司前列。只要堅(jiān)持深入地學(xué)習(xí)，就會(huì)在管理中產(chǎn)生新的思路、新的理念、新的方法。因此，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大有裨益。剛才，孫志遠(yuǎn)同志在工作匯報(bào)中提出的“服務(wù)就是愛(ài)”、“只有把員工當(dāng)上帝，員工才會(huì)把用戶(hù)當(dāng)上帝”以及“處理好六種關(guān)系”、加強(qiáng)社聘員工的正規(guī)化管理、開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)以及把員工的健康納入公寓化管理范疇等管理理念和措施都非常新穎，值得公司各單位、各部門(mén)學(xué)習(xí)借鑒。孫志遠(yuǎn)同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“心大舞臺(tái)大，山高人為峰”、“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山”等經(jīng)典語(yǔ)句，我至今記憶猶新。
    三、敢于拓展，追求創(chuàng)新。
    沙運(yùn)司根據(jù)自己的發(fā)展實(shí)際，提出了科學(xué)的“”發(fā)展工程，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到了很好的實(shí)現(xiàn)。一季度實(shí)現(xiàn)收入億元，利潤(rùn)多萬(wàn)元，創(chuàng)下了歷史新高，取得了非常好的成績(jī)。這一成績(jī)?cè)谝患径裙緦?shí)現(xiàn)的億元收入中占了非常大的比重。公司三月份實(shí)現(xiàn)收入億元，相當(dāng)于年全年的收入。按照當(dāng)前的進(jìn)展情況來(lái)看，年初我們制定的全年實(shí)現(xiàn)億元收入目標(biāo)一定能超額完成。回顧公司近幾年來(lái)大發(fā)展、大跨越的歷程，沙運(yùn)司的全體干部職工做出了非常重要的貢獻(xiàn)。這是沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工苦干、實(shí)干，敢于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。
    四、不怕艱苦，敢于碰硬。
    沙運(yùn)司生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)地處塔克拉瑪干大沙漠，干部員工長(zhǎng)期工作在沙漠腹地。這里“季節(jié)風(fēng)沙大、晝夜溫差大、工作壓力大”、“氣候干燥、環(huán)境枯燥、心情煩躁”，艱苦程度不言而喻。但是，大家在如此惡劣的自然環(huán)境下，沒(méi)有怨言，不發(fā)牢騷，用自己的實(shí)際行動(dòng)將不怕艱苦、頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)精神發(fā)揮得淋漓盡致，敢打硬仗的例子在沙運(yùn)司不勝枚舉。在塔里木油田的多次搶險(xiǎn)任務(wù)中，沙運(yùn)司都能沖在最前沿，干在最危險(xiǎn)的地方，卻往往撤在最后面。在多次執(zhí)行甲方大型搬遷、酸化運(yùn)輸工作指令中，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)都能夠親自盯在現(xiàn)場(chǎng)，靠前抓指揮，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。你們把別人認(rèn)為不可能做到的事情都做到了，把別人認(rèn)為不可能解決的難題都解決了。特別是在去年承擔(dān)的井區(qū)沙漠道路修筑施工中，全長(zhǎng)公里長(zhǎng)的沙漠道路、萬(wàn)元的工程量，沙運(yùn)司在業(yè)務(wù)新、隊(duì)伍新、技術(shù)新、設(shè)備新等方方面面條件都不具備的情況下，充分發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、敢于碰硬、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在短短天的時(shí)間里圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，受到了甲方的高度贊揚(yáng)。
    五、精于管理，狠抓落實(shí)。
    剛才，孫志遠(yuǎn)同志在工作匯報(bào)中講了九個(gè)方面的管理，思路非常清晰，重點(diǎn)非常突出?？梢哉f(shuō)，沙運(yùn)司的管理是很?chē)?yán)格的。沙漠里條件雖然艱苦，疆外公司雖然遠(yuǎn)離基地，但都有嚴(yán)密的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理。沙運(yùn)司的工作落實(shí)是得力的，其特點(diǎn)：一是對(duì)公司交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，從來(lái)都不講條件，不打折扣，立即執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，做到了事事有著落、件件有回音。你們以謙虛的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)得到了大家的贊揚(yáng)，堪稱(chēng)公司的楷模。比如，在尼日爾項(xiàng)目與合作方進(jìn)行艱苦的談判工作中，候秉仁工程師狠抓每項(xiàng)工作，嚴(yán)把每個(gè)細(xì)節(jié)，陶冶、宋育江等同志親自到尼日爾實(shí)地勘查，七天時(shí)間走完了甲方認(rèn)為半個(gè)月都走不完的路程。在回國(guó)途中，他們就準(zhǔn)備好了匯報(bào)材料，回來(lái)以后給公司以滿(mǎn)意的匯報(bào)。二是人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備很有特色。近幾年，沙運(yùn)司在狠抓人才培養(yǎng)方面是卓有成效的，在大學(xué)生的錄用、選用、培養(yǎng)方面做得非常突出。你們通過(guò)關(guān)心、關(guān)愛(ài)、幫助、支持，讓同志們既來(lái)之、則安之，愛(ài)我運(yùn)輸、愛(ài)我沙漠、愛(ài)我沙運(yùn)。你們通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、師傅傳授、榜樣帶頭，使新生力量在沙運(yùn)司快速扎根成長(zhǎng)，在最短的時(shí)間內(nèi)融入沙運(yùn)文化，融入沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，在不同的崗位上做出了顯著的成績(jī)。三是安全管理落實(shí)到位。沙運(yùn)司認(rèn)真汲取以往的事故教訓(xùn)，對(duì)各類(lèi)車(chē)型進(jìn)行限速，并嚴(yán)把駕駛員招聘的四道“關(guān)口”，同時(shí)還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。最近又提出了“”工作方案，其目標(biāo)非常明確，措施非常具體。四是設(shè)備管理的落實(shí)更值得表?yè)P(yáng)。沙漠設(shè)備非同常規(guī)運(yùn)輸設(shè)備，技術(shù)含量非常高。現(xiàn)在沙漠設(shè)備逐年老化，但沙運(yùn)司通過(guò)狠抓技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革等工作，使沙漠設(shè)備能夠始終如一地為生產(chǎn)一線(xiàn)提供保障。
    六、艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    沙運(yùn)司在管理中非常注重講協(xié)調(diào)、講和諧。這幾年，你們雖然經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，但做每一件事情都充分發(fā)揚(yáng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，做到了該投入的資金到位但不浪費(fèi)，不該花的錢(qián)卻控制得非常嚴(yán)格。特別是在物資采購(gòu)上，嚴(yán)格程序，注重細(xì)節(jié)，最大限度地節(jié)約了資金，提高了效益。沙運(yùn)司的隊(duì)伍非常和諧，其老年有所養(yǎng)、中年有所為、少年有所樂(lè)，值得公司各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)學(xué)習(xí)?？傮w來(lái)說(shuō)，我對(duì)沙運(yùn)司的工作非常滿(mǎn)意。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委、公司，對(duì)沙運(yùn)司全體干部職工取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！
    這次工作調(diào)研，對(duì)沙運(yùn)司提出要解決的三個(gè)問(wèn)題，公司原則上同意。過(guò)后，你們可分別上報(bào)三個(gè)項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告，再由公司做進(jìn)一步研究決定。
    當(dāng)前，公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境非常寬松和諧。集團(tuán)公司提出了打造跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，集團(tuán)公司、股份公司都給予我們大力的支持，為我們專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司提供了廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái)，公司大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在區(qū)外成品油配送市場(chǎng)開(kāi)拓上取得了非常好的成效。今年疆外配送公司的經(jīng)濟(jì)收入將達(dá)到億元，使“中國(guó)石油運(yùn)輸”的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)和潛能在中國(guó)石油系統(tǒng)得到了有效的發(fā)揮。在這項(xiàng)工作上，也要感謝沙運(yùn)司為公司積累了成功經(jīng)驗(yàn)，提供了大批的管理人才。沙運(yùn)司地處塔里木盆地，塔里木油田快速發(fā)展的優(yōu)越環(huán)境為沙運(yùn)司的發(fā)展提供了廣闊的空間。油田公司去年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量萬(wàn)噸，××年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸，明年將突破萬(wàn)噸。油田的發(fā)展，給沙運(yùn)司的發(fā)展帶來(lái)了更大的空間和更多的機(jī)會(huì)，沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作都走在了公司的前列。但是要看到，與油田公司相比，我們還存在一定的差距。在今后的工作中，沙運(yùn)司要在好中找差距，在優(yōu)中查不足。
    對(duì)沙運(yùn)司下步的工作，我再提幾點(diǎn)希望和要求：
    一、要正確和準(zhǔn)確地分析形勢(shì)，加快發(fā)展。
    通過(guò)多年的發(fā)展和長(zhǎng)期與塔里木油田共生存，沙運(yùn)司與油田公司建立了非常深厚的情感和牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟基礎(chǔ)，同時(shí)在這里又有著非常優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)、人緣優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前，我們除了沙漠運(yùn)輸以外，又進(jìn)入了其它服務(wù)領(lǐng)域。但是，作為一支乙方隊(duì)伍，我們必須進(jìn)一步拓展服務(wù)空間，做大經(jīng)濟(jì)總量，提高運(yùn)行質(zhì)量，取得更好的效益。要時(shí)刻把握發(fā)展目標(biāo)，時(shí)刻了解發(fā)展環(huán)境，時(shí)刻分析沙運(yùn)司在塔里木油田所處的地位，分析現(xiàn)有的市場(chǎng)空間和預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，理性思考，進(jìn)一步地統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，付諸行動(dòng)。要主動(dòng)抬高工作目標(biāo)，在××年完成收入億元的基礎(chǔ)上，到年達(dá)到億元，年實(shí)現(xiàn)億元的收入指標(biāo)。因此，從現(xiàn)在起，我們一定要認(rèn)真進(jìn)行分析，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)板塊的打造要結(jié)合“十一五”規(guī)劃進(jìn)行謀劃，確定各自的發(fā)展目標(biāo)。
    二、要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展。
    沙運(yùn)司是中國(guó)獨(dú)有、世界最大的`沙漠運(yùn)輸公司。今后，一定要繼續(xù)突出沙漠運(yùn)輸特色，把這個(gè)金字招牌進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，把主業(yè)真正做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，向沙漠運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，包括沙漠壓裂車(chē)服務(wù)、修井服務(wù)等。這項(xiàng)工作要認(rèn)真研究，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此，公司將堅(jiān)決予以支持。沙運(yùn)司現(xiàn)在有兩個(gè)主業(yè)運(yùn)輸單位，多元發(fā)展做得也很不錯(cuò)，加上我們的中間力量干部隊(duì)伍很強(qiáng)大，管理有保障。因此，一定要抓住油田的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，做好多元發(fā)展。要在突出主業(yè)的前提下，打造油田服務(wù)、小車(chē)服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、油田化工服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊。同時(shí)，要抓好華中、華南成品油配送業(yè)務(wù)及尼日爾沙漠運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目。我以前曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“從不能入手處入手，從不能進(jìn)取處進(jìn)取，把一切不可能變成可能，把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)”、“有為才能有位”。同是乙方市場(chǎng)，別人能干，我們也能干。要通過(guò)自身努力，完成各項(xiàng)任務(wù)，做大經(jīng)濟(jì)總量，拓寬發(fā)展空間。服務(wù)也是要講究層次、講究品位的。隨著油田的快速發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我們的服務(wù)水平、技術(shù)水平、工作理念也不能停留在原來(lái)的層次上。因此，在多元發(fā)展上，我們要認(rèn)真思考如何體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，提高服務(wù)水平，通過(guò)工作創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等，使我們的服務(wù)能力、層次、品位適應(yīng)甲方的要求，符合甲方的需要。同時(shí)，要講究質(zhì)量，對(duì)多元產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。對(duì)此，公司已經(jīng)下發(fā)了文件，對(duì)小車(chē)值班服務(wù)方面已經(jīng)作出了明確規(guī)定。在這個(gè)市場(chǎng)上，只有沙運(yùn)司和塔運(yùn)司兩家介入，其他單位一律禁止，而且管理費(fèi)要從％提高到％，同時(shí)，要對(duì)原來(lái)掛靠的車(chē)輛進(jìn)行清理，決不允許再產(chǎn)生新的掛靠。
    三、強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固和提高市場(chǎng)占有率。
    集團(tuán)公司把今年確立為“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”，油田公司也開(kāi)展了“基層管理年”活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)成立了基層管理處。由此可見(jiàn)，基礎(chǔ)管理尤為重要。隨著我們業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大、行業(yè)的增多，又沒(méi)有與之相配備的專(zhuān)家和人才，因此，要統(tǒng)一思想，理解公司現(xiàn)在企盼發(fā)展、祈求發(fā)展、加速發(fā)展的信心和決心。目前，我們的條件雖然還不具備，但工作還要干，這就要靠同志們努力拼搏、忘我工作，力爭(zhēng)把我們的基礎(chǔ)工作夯實(shí)。基礎(chǔ)工作在基層、在中隊(duì)、在車(chē)間、在班組、在單車(chē)。因此，一定要把單車(chē)、班組、中隊(duì)的“三基”工作做扎實(shí)。公司今后到各單位檢查工作不事先通知，可以不聽(tīng)各單位匯報(bào)，直接到車(chē)間、班組進(jìn)行檢查，直接到容易出現(xiàn)漏洞的地方去，到領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)的基層去，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞。企業(yè)管理要嚴(yán)格，制定制度要以切實(shí)管用、容易牢記、便于操作為目的，重在執(zhí)行和落實(shí)。只有制度適用，管理抓好了，服務(wù)的形象和質(zhì)量提高了，才能得到甲方認(rèn)可，才能提高市場(chǎng)占有率。強(qiáng)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理關(guān)鍵在基層干部，因此，各級(jí)管理干部要帶頭執(zhí)行，在群眾中發(fā)揮模范作用。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，造就大批優(yōu)秀人才。
    隨著公司、油田公司、沙運(yùn)司的發(fā)展，尤其是我們的服務(wù)領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)更顯得尤為重要。要把理論培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，最終達(dá)到提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力的目的。隨著油田技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化水平的提高，我們的服務(wù)水平就更要提高，這就需要對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才來(lái)承擔(dān)任務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)。沙運(yùn)司之所以能打勝仗、能打硬仗，就是因?yàn)橛羞@樣一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，但還需要進(jìn)一步發(fā)展壯大。只有這樣，才能為華中、華南、尼日爾項(xiàng)目輸送更多的優(yōu)秀的、有效的、精明強(qiáng)干的人才?！坝煤靡粋€(gè)人才勝過(guò)開(kāi)采一座金礦”。我們要通過(guò)深入開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，造就大批干部，打造“三支隊(duì)伍”，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，奠定發(fā)展根基。
    五、加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備。
    我們公司的優(yōu)勢(shì)在管理。當(dāng)前，加大科技投入，最重要的是衛(wèi)星定位系統(tǒng)的全面覆蓋。要用科技手段提高管理層次和管理水平，抓好安全設(shè)備管理工作。本站原創(chuàng)沙運(yùn)司提出的“”管理方案我完全贊同。在設(shè)備管理方面，沙運(yùn)司有很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。要加大技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)，力爭(zhēng)多搞小改小革，多出科研成果，以使你們的技術(shù)革新工作始終走在公司的前列。
    六、艱苦創(chuàng)業(yè)，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
    沙運(yùn)司的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)做得很好，但還需要進(jìn)一步完善。要在保障員工需要的前提下，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)華中、華南、尼日爾項(xiàng)目部和在沙漠腹地等外地工作員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和職工家庭穩(wěn)定。要對(duì)老同志、老職工、困難家庭及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)。要在立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向油田公司學(xué)習(xí)，進(jìn)一步抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，打造沙運(yùn)文化，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
    七、加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。
    在思想政治工作方面，沙運(yùn)司有很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，涌現(xiàn)出了工程機(jī)械大隊(duì)、程雙啟、皮開(kāi)忠等一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。要進(jìn)一步大力弘揚(yáng)這些先進(jìn)單位和個(gè)人的先進(jìn)事跡。集團(tuán)公司最近提出了要加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)的要求。沙運(yùn)司要進(jìn)一步加大工作力度，爭(zhēng)取在“四好班子”建設(shè)中走在公司前列。要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“沙漠鐵軍”的光榮傳統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展速度快的前提下，始終保證隊(duì)伍廉潔。特別是對(duì)新走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要進(jìn)一步對(duì)他們加強(qiáng)思想修養(yǎng)，鼓勵(lì)他們多些奉獻(xiàn)，少些索取，促進(jìn)沙運(yùn)司干部隊(duì)伍、技術(shù)骨干隊(duì)伍和全體員工隊(duì)伍及家庭的穩(wěn)定，努力打造一流隊(duì)伍，用一流的作風(fēng)、一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。
    總之，希望沙運(yùn)司全體員工在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負(fù)公司的希望，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取，全面完成××年的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)沙運(yùn)司新的輝煌！
    謝謝大家。
    電力公司考察報(bào)告篇九
    考察報(bào)告是指機(jī)關(guān)企事業(yè)單位派出的有關(guān)人員對(duì)有關(guān)的人和事進(jìn)行實(shí)際考察之后寫(xiě)成的書(shū)面報(bào)告。對(duì)人的考察報(bào)告主要有選拔任用干部考察報(bào)告，干部人事考察報(bào)告，模范人物考察報(bào)告等。對(duì)事的考察報(bào)告主要有外出參觀考察報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告，市場(chǎng)狀況考察報(bào)告等。關(guān)于干部人事類(lèi)考察報(bào)告的寫(xiě)作，各級(jí)組織人事部門(mén)有專(zhuān)門(mén)的規(guī)定和要求，本文不再贅述。這里僅就外出考察報(bào)告的寫(xiě)作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    隨著改革開(kāi)放的深入，名級(jí)各地公派人員的外出考察活動(dòng)日漸增多。每次考察活動(dòng)結(jié)束之后，考察人員往往要將考察的情況、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)及受到的啟示等，寫(xiě)成文字材料報(bào)告本單位或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便借鑒外地有益的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)和改進(jìn)本單位的工作。正因?yàn)槿绱?，這些年外出考察報(bào)告的寫(xiě)作頻率明顯提高，而且越來(lái)越為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視。
    考察報(bào)告是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位常用的事務(wù)公文，是一種類(lèi)似于調(diào)查報(bào)告的獨(dú)立的應(yīng)用文體。它既不屬于記敘文，也不屬于論述文，有三個(gè)明顯的文體特點(diǎn)：
    一是記敘和論述兼而有之。考察報(bào)告的寫(xiě)作以考察活動(dòng)中的所見(jiàn)所聞所感為基礎(chǔ)，以客觀事實(shí)為依據(jù)，通常要用一定的篇幅對(duì)考察的情況和事實(shí)加以敘述和說(shuō)明，有時(shí)還需要少量的描寫(xiě)或抒情，需要引用一些當(dāng)?shù)氐闹V語(yǔ)、慣用語(yǔ)或群眾議論等。在敘述情況的同時(shí)，考察報(bào)告中還要明確地表示出作者對(duì)考察對(duì)象及有關(guān)情況的看法、意見(jiàn)和態(tài)度；有時(shí)還要將外地的經(jīng)驗(yàn)與本單位的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析比較，提出一些評(píng)價(jià)性、結(jié)論性或啟示性的意見(jiàn)。而這些又需要用議論的方式來(lái)表達(dá)?？梢?jiàn)，考察報(bào)告中的記敘和論述缺一不可。
    二是觀點(diǎn)支配和統(tǒng)帥材料。考察報(bào)告的寫(xiě)作同其他應(yīng)用文寫(xiě)作一樣，寫(xiě)作者必須先對(duì)考察中所獲取的大量情況進(jìn)行分析研究，形成綜合性、結(jié)論性的觀點(diǎn)或意見(jiàn)，然后才能進(jìn)入實(shí)際的寫(xiě)作狀態(tài)。離開(kāi)豐富的考察材料，就難以提煉報(bào)告的主題和觀點(diǎn)；離開(kāi)正確的結(jié)論和觀點(diǎn)，同樣無(wú)法準(zhǔn)確地歸納考察的情況、事實(shí)和典型事例。在考察報(bào)告中，議論成分明顯地占居著主導(dǎo)地位，而敘述成分只是對(duì)結(jié)論和觀點(diǎn)起著配合作用。
    三是語(yǔ)言和材料客觀準(zhǔn)確?？疾靾?bào)告選詞平實(shí)準(zhǔn)確，用語(yǔ)質(zhì)樸自然，基調(diào)莊重嚴(yán)肅，措辭講究分寸。它既不同于以說(shuō)明為主的解說(shuō)詞和簡(jiǎn)介材料；也不同于描繪性情感性較濃的事件通訊或游記散文。在材料的選用上必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。報(bào)告中所引用的數(shù)據(jù)應(yīng)是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)睾藢?shí)和確認(rèn)的數(shù)據(jù)；報(bào)告中所列舉的事例應(yīng)是真實(shí)的、新鮮的、具有典型指導(dǎo)意義的事例，不允許使用道聽(tīng)途說(shuō)的有水分的材料。
    在外觀結(jié)構(gòu)上，考察報(bào)告有標(biāo)題、正文和落款。標(biāo)題通常由事由和文種組成。如《關(guān)于赴海南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參觀考察的情況報(bào)告》。也有的標(biāo)題略去事由，直書(shū)《參觀考察報(bào)告》、《出國(guó)考察報(bào)告》等。落款一般寫(xiě)“××考察團(tuán)（隊(duì)、組）”，也有的在落款中標(biāo)明考察人員的姓名。落款之下寫(xiě)年、月、日，一般不加蓋公章、私章。在正文內(nèi)容的結(jié)構(gòu)布局上通常分為三部分：
    （一）考察概況部分。
    這部分是考察報(bào)告的前言或序言。通常包含以下一些內(nèi)容：有的重在介紹起因，簡(jiǎn)述本次考察的動(dòng)因及背景，指明為什么要對(duì)某地區(qū)某項(xiàng)目進(jìn)行考察等；有的主要簡(jiǎn)述過(guò)程，敘寫(xiě)本次考察的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍及考察方法等；還有的側(cè)重說(shuō)明情況，介紹考察對(duì)象的基本情況、突出成績(jī)、顯著特點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)及對(duì)其考察的意義作用等。這部分內(nèi)容的寫(xiě)作要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要，篇幅不宜太長(zhǎng)。
    （二）考察內(nèi)容部分。
    這部分是考察報(bào)告的主體。要寫(xiě)出考察對(duì)象工作的指導(dǎo)思想、主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、突出成果等。內(nèi)容布局上可視情況采用縱式、橫式、合式的結(jié)構(gòu)安排方式。
    采用縱式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常有兩種寫(xiě)法：一種是按照考察的先后順序，自然地逐“點(diǎn)”敘寫(xiě)。即以作者的考察活動(dòng)為線(xiàn)索，把參觀的若干個(gè)單位、走訪(fǎng)的若干個(gè)人、考查的若干個(gè)“點(diǎn)”串在一起去寫(xiě)。既要交代各“點(diǎn)”情況，又應(yīng)突出考察重點(diǎn)。有時(shí)還可以對(duì)每個(gè)點(diǎn)側(cè)重講一個(gè)特色或一條經(jīng)驗(yàn)，防止報(bào)告內(nèi)容重復(fù)。另一種是按照考察對(duì)象本身發(fā)展變化的過(guò)程或時(shí)間順序來(lái)寫(xiě)。這種結(jié)構(gòu)方式適用于反映考察對(duì)象的情況，可將其發(fā)展過(guò)程大致劃分為若干個(gè)階段去寫(xiě)，然后歸納綜合其做法和經(jīng)驗(yàn)。
    采用橫式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，主要是按照考察對(duì)象的幾種做法、幾條經(jīng)驗(yàn)、幾點(diǎn)體會(huì)或認(rèn)識(shí)來(lái)分別組織材料，逐項(xiàng)加以敘述或論述。采用這種寫(xiě)法要在材料的篩選分類(lèi)和各個(gè)小觀點(diǎn)的提煉上下功夫。為使敘述眉目清楚，對(duì)于各個(gè)相互并列的內(nèi)容往往要分段敘寫(xiě)或者用小標(biāo)題分隔。各段的小標(biāo)題或頭一句話(huà)就是小觀點(diǎn)，它們與考察報(bào)告的主題或總觀點(diǎn)形成“眾星捧月”的格局。
    采用合式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常按總分式或?qū)Ρ仁桨才挪牧稀？偡质桨才牛褪菍?duì)考察對(duì)象的情況先從總體上展現(xiàn)概貌，然后分述各部分內(nèi)容；或者先分述各部分內(nèi)容，然后從總體上加以概括和深化。對(duì)比式安排，就是將兩個(gè)不同的考察對(duì)象或者將某一考察對(duì)象內(nèi)部?jī)蓚€(gè)不同的方面進(jìn)行對(duì)比；也可以將考察對(duì)象的情況與本單位的情況加以對(duì)比。通過(guò)對(duì)比區(qū)分優(yōu)劣，突出考察成果，獲得某種啟示或借鑒。
    （三）收獲與啟示部分。
    這是考察人員談收獲、講認(rèn)識(shí)的部分，以議論為主。在這部分內(nèi)容中，有的是對(duì)考察對(duì)象提出總的印象和看法，總結(jié)本次考察所受到的教育和啟發(fā)；也有的是對(duì)考察內(nèi)容從理論高度加以概括和升華，指出其具有規(guī)律性的可借鑒的東西；還有的是根據(jù)考察的情況和結(jié)論，聯(lián)系本地實(shí)際，針對(duì)性地提出學(xué)習(xí)與改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議。這部分內(nèi)容具有結(jié)論性、啟示性和參謀性，是對(duì)報(bào)告主題的深化和升華，雖不宜詳寫(xiě)，但不可不寫(xiě)。
    考察報(bào)告是用來(lái)反映考察情況、傳達(dá)外地經(jīng)驗(yàn)、為本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作提供參考的。因而對(duì)其材料的真實(shí)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、觀點(diǎn)的新穎性和內(nèi)容的適用性有著較高的`要求。寫(xiě)作中應(yīng)著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。
    首先是考察要細(xì)。細(xì)致地、系統(tǒng)地觀察，充分地詳盡地占有材料，是考察報(bào)告寫(xiě)作的前提和基礎(chǔ)。如果只是走馬觀花式的參觀、浮光掠影式的考察或者滿(mǎn)足于掌握考察對(duì)象準(zhǔn)備的某些情況簡(jiǎn)介材料，那就不可能寫(xiě)出像樣的考察報(bào)告。一般來(lái)說(shuō)，考察報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)具備三個(gè)條件：一是要有明確的考察目的。單位派出人員考察通常有兩種動(dòng)因：有的是為了打破本單位封閉保守的現(xiàn)狀，讓干部職工通過(guò)外出參觀考察開(kāi)擴(kuò)視野，解放思想；有的是為了針對(duì)性地解決本單位改革發(fā)展中的某些關(guān)鍵性問(wèn)題，吸取和借鑒外地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者既定的考察目的，撰寫(xiě)人員應(yīng)心領(lǐng)神會(huì)，并從考察目的出發(fā)，牢牢把握考察的范圍與重點(diǎn)，有意識(shí)地收集和積累相關(guān)材料，做到考有所向，察有所獲，胸中有數(shù)。二是要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。確定考察目標(biāo)后，考察人員應(yīng)加緊做好與考察課題相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)備工作。要主動(dòng)熟悉和鉆研與考察課題有關(guān)的理論或業(yè)務(wù)知識(shí)；學(xué)習(xí)和重溫有關(guān)的方針政策與報(bào)刊資料；盡可能提前收集掌握一些與考察對(duì)象相關(guān)的史地材料或背景資料。這樣才能更好地掌握考察工作的主動(dòng)權(quán)。三是要有科學(xué)的考察方法。考察中除認(rèn)真看資料、聽(tīng)講解和實(shí)地察看外，還應(yīng)采取個(gè)別走訪(fǎng)、小型座談、參與當(dāng)?shù)啬承┗顒?dòng)等方法，盡可能多地了解和記錄第一手材料。占有材料越充分，考察報(bào)告的內(nèi)容就越厚實(shí)。
    其次是開(kāi)掘要深?？疾靾?bào)告的寫(xiě)作中有一種通病，就是過(guò)程細(xì)，內(nèi)容雜，篇幅長(zhǎng)，像是一篇考察活動(dòng)的“流水賬”，讓人看后不得要領(lǐng)，甚至引起領(lǐng)導(dǎo)厭煩。這類(lèi)報(bào)告的失誤就在材料的梳理和開(kāi)掘上。一般來(lái)說(shuō)，考察過(guò)程中所獲得的認(rèn)識(shí)僅僅是感性認(rèn)識(shí)，其材料往往比較分散、零碎，往往只是些表面的事態(tài)，還缺乏較強(qiáng)的系統(tǒng)性和深刻性。只有對(duì)這些感性材料進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的加工制作，才能飛躍到理性認(rèn)識(shí)階段，形成明確的結(jié)論和觀點(diǎn)，提煉出報(bào)告的主題思想。實(shí)踐表明，對(duì)考察材料的深度加工是寫(xiě)好考察報(bào)告的前提。對(duì)考察材料開(kāi)掘越深，認(rèn)識(shí)越準(zhǔn)，寫(xiě)出的考察報(bào)告才越有參考使用價(jià)值。
    最后是選材要精。有了明確的結(jié)論和觀點(diǎn)之后，就要根據(jù)這些結(jié)論和觀點(diǎn)來(lái)選取和組織材料。通常的做法是，先要對(duì)掌握的素材特別是例子進(jìn)行分類(lèi)梳理，然后將觀點(diǎn)和例子對(duì)應(yīng)起來(lái)，組合成一個(gè)個(gè)有觀點(diǎn)、有材料的“文章塊”，再把這些“文章塊”按照一定的邏輯關(guān)系組合在一起，便是一篇完整的考察報(bào)告?？梢?jiàn)，要使報(bào)告有深度、有分量，除了觀點(diǎn)必須正確外，還須在選材用材特別是選用例子上下功夫。一要選用恰當(dāng)?shù)睦?，防止例證不充分或觀點(diǎn)例子“兩張皮”；二要選用有代表性的例子，確保經(jīng)驗(yàn)本身的先進(jìn)性；三要選用典型的例子，體現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的指導(dǎo)性；四要選用新穎的例子，使報(bào)告具有時(shí)代性和創(chuàng)造性。總之在考察材料充分的情況下，一定要堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，選取那些最能說(shuō)明問(wèn)題、最有說(shuō)服力的例子來(lái)證明考察的結(jié)論和觀點(diǎn)。只有觀點(diǎn)正確，選材精當(dāng)，寫(xiě)出的考察報(bào)告才會(huì)有質(zhì)量，有分量，有較大的參考使用價(jià)值。
    電力公司考察報(bào)告篇十
    集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)：
    按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展年度集中監(jiān)督檢查的通知》（渝水投辦[]131號(hào)）文件要求，我司組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)公司年度工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    年，我司按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)，履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)。一是按照股東會(huì)決議，完成公司股權(quán)變更。根據(jù)區(qū)政府與集團(tuán)公司《區(qū)城市水資源保障建設(shè)與供排水特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，完成了公司股東變更、章程修改、實(shí)收資本等工商變更登記，取得公司變更登記后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，公司企業(yè)類(lèi)型由有限公司變更為法人獨(dú)資有限公司，成為集團(tuán)公司全資子公司。二是按照董事會(huì)決議，實(shí)施開(kāi)展了李渡新區(qū)水廠前期工作，項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告順利通過(guò)市國(guó)土局審查。三是認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理辦公會(huì)事項(xiàng)。經(jīng)理辦公會(huì)研究涉及的項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理、招標(biāo)投標(biāo)、施工技術(shù)、設(shè)備采購(gòu)、安全生產(chǎn)、股權(quán)變更、組織管理等諸多工作得到較好的貫徹實(shí)施。四是建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步理順了公司法人治理結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)工作得到有序開(kāi)展。
    年公司財(cái)務(wù)報(bào)告按企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則處理和編制，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)的真實(shí)性和合法性的原則，不斷完善預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，較好地完成了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
    （一）營(yíng)業(yè)收入：年預(yù)算7125萬(wàn)元，實(shí)際完成7676萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的107%，與上年相比增長(zhǎng)25%。
    1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：年預(yù)算6005萬(wàn)元，實(shí)際完成6222萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的104%，與上年相比增長(zhǎng)22%。
    2、其他業(yè)務(wù)收入：年預(yù)算1120萬(wàn)元，實(shí)際完成1454萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的130%,與上年相比增長(zhǎng)40%。
    （二）營(yíng)業(yè)成本：年預(yù)算4890萬(wàn)元，實(shí)際完成5140萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的105%，與上年相比增長(zhǎng)20%。
    1、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：年預(yù)算4680萬(wàn)元，實(shí)際完成5028萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的107%，與上年相比增長(zhǎng)24%.
    2、其他業(yè)務(wù)成本：年預(yù)算211萬(wàn)元，實(shí)際完成113萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的54%，與上年相比減少58%。
    （三）營(yíng)業(yè)稅金及附加：年預(yù)算98萬(wàn)元，實(shí)際完成167萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的170%，與上年相比增長(zhǎng)120%。
    （四）管理費(fèi)用：年預(yù)算1000萬(wàn)元，實(shí)際完成1039萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的104%，與上年相比減少30%。
    （五）營(yíng)業(yè)費(fèi)用：年預(yù)算335萬(wàn)元，實(shí)際完成354萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的106%，與上年相比增長(zhǎng)110%。
    （六）財(cái)務(wù)費(fèi)用：年預(yù)算90萬(wàn)元，實(shí)際完成-15萬(wàn)元，減少了105萬(wàn)元，與上年相比減少了50%。
    （七）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：年預(yù)算713萬(wàn)元，實(shí)際完成969萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的136%，與上年相比增長(zhǎng)657%。
    （八）營(yíng)業(yè)外收入：年預(yù)算1萬(wàn)元，實(shí)際完成390萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的389%，與上年相比增長(zhǎng)33%。
    （九）營(yíng)業(yè)外支出：年預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際完成39萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的254%，與上年相比減少43%。
    （十）利潤(rùn)總額：年預(yù)算704萬(wàn)元，實(shí)際完成1320萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的188%，與上年相比增長(zhǎng)273%。
    年，我司按照集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，積極強(qiáng)化保障措施，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。年公司凈資產(chǎn)48160萬(wàn)元，比上年同期41492萬(wàn)元增加6668萬(wàn)元，資產(chǎn)保值增值率116%。
    （一）基本指標(biāo)完成情況
    1、項(xiàng)目投資計(jì)劃完成率。本年度龍?zhí)端こ掏瓿赏顿Y1380萬(wàn)元，投資計(jì)劃完成率120%，其中工程投資668萬(wàn)元、其他費(fèi)用712萬(wàn)元。工程除蒿枝壩隧洞因“4.2”事故未完成施工任務(wù)外，其他工程施工任務(wù)均已全面完成。
    2、凈資產(chǎn)收益率。全年凈資產(chǎn)收益率2.48%。
    3、利潤(rùn)總額。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1320萬(wàn)元。
    （二）分類(lèi)指標(biāo)完成情況
    1、營(yíng)業(yè)收入。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7676萬(wàn)元，其中：供水收入5028萬(wàn)元，安裝收入2514萬(wàn)元，其他收入134萬(wàn)元。
    2、資產(chǎn)負(fù)債率。全年資產(chǎn)負(fù)債率20.39%。
    3、到期債務(wù)清償率。公司借款包括龍?zhí)端こ虈?guó)家開(kāi)發(fā)銀行借款及三水廠借款，年已歸還國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行硬貸款200萬(wàn)元、軟貸款500萬(wàn)元，到期債務(wù)清償率100%。
    4、管理費(fèi)用率。全年共發(fā)生管理費(fèi)用1039萬(wàn)元，管理費(fèi)用率13.54%。管理費(fèi)用較高的原因：一是累計(jì)支付退休人員補(bǔ)貼83萬(wàn)元；二是由于公司整合重組、水價(jià)調(diào)整工作量大，涉及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)較多。
    5、工程投資控制。公司建立完善了合同管理、計(jì)量管理、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同管理、計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)定、設(shè)計(jì)變更報(bào)批制度，積極開(kāi)展龍?zhí)端こ淌┕ず贤瑔蝺r(jià)調(diào)整工作，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)控制政策及價(jià)格確認(rèn)程序，及時(shí)認(rèn)真辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格施工合同審批程序，保證了各項(xiàng)控制在年度計(jì)劃范圍內(nèi)。
    6、節(jié)點(diǎn)工期。積極進(jìn)行龍?zhí)端こ滔蚣覜_倒虹管、石方碑倒虹管、包豆土隧洞和馬頸灣倒虹管、倉(cāng)灣隧洞、雙桂灣隧洞、均田壩暗渠和青崗林隧洞單位工程及合同完工驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備，已完成龍?zhí)端こ蹋ㄒ黄冢┧帘３衷O(shè)施專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
    （三）輔助指標(biāo)完成情況
    1、全員業(yè)績(jī)考核制度。按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，公司成立了考核工作機(jī)構(gòu)，制定了較為完善全員業(yè)績(jī)考核辦法，并經(jīng)公司職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施，全員業(yè)績(jī)考核制度已正式建立。
    2、土地儲(chǔ)備。按照集團(tuán)公司要求，對(duì)龍?zhí)端こ檀媪客恋氐拿娣e和用途，特別是渣場(chǎng)、料場(chǎng)和剩余工程用地進(jìn)行了清理。對(duì)龍?zhí)端こ淘邶垬蜴?zhèn)石塔村儲(chǔ)備的1032.01畝土地有關(guān)情況，已向集團(tuán)公司及區(qū)政府進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。
    3、項(xiàng)目前期工作。一是三水廠已由區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)更名為江南水廠，并改變廠址于蒿枝壩，項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告順利通過(guò)市國(guó)土局審查，地質(zhì)勘察報(bào)告通過(guò)區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量審查中心審查；二是供排水規(guī)劃。由于總規(guī)修編還未定稿，設(shè)計(jì)單位無(wú)法開(kāi)展工作，擬于總規(guī)修編完成后3個(gè)月內(nèi)完成。
    4、全面預(yù)算。公司成立了全面預(yù)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組（渝涪水司發(fā)[]7號(hào)），由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并下設(shè)辦公室在公司財(cái)務(wù)處，落實(shí)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工程建設(shè)指標(biāo)等預(yù)算管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度，確保了預(yù)算及計(jì)劃的準(zhǔn)確。
    5、價(jià)格調(diào)整工作。已完成水價(jià)調(diào)整成本監(jiān)審工作，區(qū)發(fā)改委已出具《成本監(jiān)審告知書(shū)》，正在著手自來(lái)水價(jià)格聽(tīng)證準(zhǔn)備。
    （一）關(guān)于區(qū)單方面劃走出資和收繳年度利潤(rùn)共計(jì)共計(jì)1310.41萬(wàn)元問(wèn)題
    對(duì)于整合期間區(qū)劃走年及以前年度利潤(rùn)634.02萬(wàn)元和國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金676.39萬(wàn)元的問(wèn)題，我司已多次與區(qū)財(cái)政局協(xié)調(diào)、溝通，均未達(dá)成一致意見(jiàn)。年5月集團(tuán)公司與區(qū)政府整合協(xié)議簽訂后，由于各方面的原因，直到年5月區(qū)國(guó)資委《關(guān)于城區(qū)供水企業(yè)整合重組的通知》（涪國(guó)資發(fā)[]86號(hào)），水務(wù)公司才由區(qū)水利開(kāi)發(fā)有限公司、自來(lái)水公司整合重組，在此期間，原自來(lái)水公司仍然沿襲以前慣例，按照區(qū)國(guó)資委文件，每年按凈利潤(rùn)的50%上繳國(guó)有資產(chǎn)收益，并按區(qū)財(cái)政局要求歸還國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金。因此，要求退回該部份款項(xiàng)的難度非常大。
    （二）關(guān)于內(nèi)控制度建立不完善問(wèn)題
    集團(tuán)公司審計(jì)期間，我司正處于整合階段，各項(xiàng)內(nèi)控制度未完全建立。年，公司已結(jié)合實(shí)際情況，相繼制定出臺(tái)了車(chē)輛管理、檔案管理、組織人事、投資擔(dān)保、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、水庫(kù)管理等規(guī)章制度，逐步建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度。一是統(tǒng)一了公司財(cái)務(wù)管理、薪酬管理制度，于年6月對(duì)原來(lái)兩個(gè)單位的5種工資體系進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范，并于年7月正式按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是建立了安裝管理辦法，對(duì)安裝業(yè)務(wù)的承接、實(shí)施、收費(fèi)價(jià)格審批及權(quán)限以及考核等進(jìn)行了明細(xì)的規(guī)定，并于年8月正式實(shí)施。三是制定出臺(tái)了物資管理辦法、招投標(biāo)暫行管理辦法、合同管理辦法、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法、計(jì)量測(cè)量管理辦法、施工質(zhì)量管理辦法，成立了工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。
    （三）關(guān)于職工宿舍樓收費(fèi)未按表計(jì)量收費(fèi)問(wèn)題
    對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)意見(jiàn)提出的職工宿舍樓收費(fèi)未按表計(jì)量收費(fèi)問(wèn)題，公司已先后組織營(yíng)業(yè)處、管網(wǎng)處和下屬枳城水務(wù)安裝公司對(duì)涉及的316戶(hù)職工宿舍進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查勘，實(shí)行戶(hù)表改造。目前，已經(jīng)完成興華中路職工宿舍15戶(hù)、高筍塘職工宿舍53戶(hù)、二水廠職工宿舍131戶(hù)的戶(hù)表改造，一水廠職工宿舍93戶(hù)、順江花園職工宿舍24戶(hù)已完成實(shí)地查勘，初步擬定實(shí)施方案并做好施工準(zhǔn)備。
    （四）關(guān)于水資源費(fèi)征收不足問(wèn)題
    對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)意見(jiàn)提出的水資源費(fèi)征收不足的問(wèn)題，我司在年上報(bào)的調(diào)整水價(jià)報(bào)告中已提出，并多次與區(qū)發(fā)改委協(xié)調(diào)、溝通，區(qū)發(fā)改委在此次調(diào)整水價(jià)工作完成后，下一步將對(duì)代收水資源費(fèi)的差額進(jìn)行調(diào)整。
    電力公司考察報(bào)告篇十一
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    xxx公租房屬于民生工程，也是人民政府的形象工程。投資大工期緊且質(zhì)量要求高，因此主體結(jié)構(gòu)混凝土除強(qiáng)度等級(jí)要滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求外，還必須滿(mǎn)足混凝土結(jié)構(gòu)耐久性方面的要求。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，鑒于此，商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量，在公租房建設(shè)中對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。為此，xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司花崗鎮(zhèn)公租房監(jiān)理部總監(jiān)理工程師xxx召集駐地監(jiān)理工程師xxx、xxx以及xxx城建辦主任xx、xxxx建設(shè)有限公司xxx公租房項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理xxx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx等一行于xx2年11月2日下午對(duì)公租房工程擬使用的混凝土供應(yīng)單位——合肥市xxx新型建材有限公司的攪拌站進(jìn)行了實(shí)地考察。
    本次考察工作重點(diǎn)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的原材料質(zhì)量控制、廠家技術(shù)實(shí)力、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量管理控制等幾個(gè)方面進(jìn)行。
    一、企業(yè)基本情況：
    合肥市xxx新型建材有限公司成立于xx年9月，注冊(cè)基本1200萬(wàn)元。法定代表人：xxx。主要經(jīng)營(yíng)范圍：混凝土、新型墻體材料制造；水泥制品、沙石、建材銷(xiāo)售；新型墻體材料、建材產(chǎn)品及半產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試；土石方工程；工程機(jī)械租賃。該公司位于合肥市xxxxxx鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)合安路邊，占地面積47畝，自建綜合辦公樓2430平方米，車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)近1000平方米。
    二、企業(yè)主要設(shè)備、產(chǎn)品介紹：
    控和轉(zhuǎn)彎語(yǔ)音警報(bào)器，隨時(shí)掌控車(chē)輛的運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，并嚴(yán)格按“三車(chē)”要求。
    管理。砼生產(chǎn)全部采取微機(jī)自動(dòng)控制，設(shè)備先進(jìn)，設(shè)備齊全，計(jì)量精確。
    產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段完善，可生產(chǎn)c60以下的各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土和特種。
    混凝土，該公司砼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑、高等級(jí)公路、機(jī)場(chǎng)、橋梁、
    水利水電工程建設(shè)。
    三、企業(yè)機(jī)構(gòu)組成及員工介紹：
    該公司成立董事會(huì)。下設(shè)綜合辦公室、安全科、生產(chǎn)科、實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)。
    營(yíng)部、材料部、采購(gòu)部、車(chē)隊(duì)及保衛(wèi)科9個(gè)科室，公司目前員工為103人，
    其中工程技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人員20人、經(jīng)濟(jì)管理人員4人、中級(jí)職稱(chēng)以上9。
    人。
    四、企業(yè)主要合作伙伴、市場(chǎng)區(qū)域及本年銷(xiāo)售情況：
    近年來(lái)，該公司承接了許多大的建設(shè)工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，如:xxxx。
    安置點(diǎn)、安徽xx建筑有限公司、xx建筑安裝有限公司等。砼產(chǎn)品輻射蜀山。
    區(qū)、高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)及舒城縣。質(zhì)量、信譽(yù)深受建筑商的好評(píng)。
    預(yù)計(jì)xx年銷(xiāo)售額將達(dá)億元以上，年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率40%以上。
    五、原材料采購(gòu)情況：
    該公司生產(chǎn)產(chǎn)品主要原材料有：水泥、沙石、外加劑、礦粉及粉煤灰。
    等組成。公司嚴(yán)把原材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，并采取相應(yīng)措施有效地保證了原材。
    料儲(chǔ)備，提高了公司生產(chǎn)運(yùn)作效率，保證了公司參建的各個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)，
    以一流的產(chǎn)品質(zhì)量為公司贏得了客戶(hù)的一致好評(píng)。
    六、市場(chǎng)前景分析：
    隨著中國(guó)中部經(jīng)濟(jì)的崛起，合肥市是安徽省省會(huì)城市，目前正處于大。
    發(fā)展、大建設(shè)階段，該公司抓住濱湖新區(qū)、高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、本縣及舒城。
    品市場(chǎng)。在提供砼產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中，致力于用戶(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)。
    系，確保施工進(jìn)度和供料及時(shí)，并為各項(xiàng)工程提供質(zhì)量技術(shù)保證措施和現(xiàn)。
    場(chǎng)設(shè)備操作的安全技術(shù)交底，做到資料齊全，滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。
    穩(wěn)定的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是該公司的服務(wù)宗旨，他們表示將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)。
    結(jié)拼搏、務(wù)真求實(shí)、居安思危、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“一流服務(wù)、
    一流管理”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)展預(yù)拌商品砼，以更高的要求，更專(zhuān)業(yè)的。
    技術(shù)特長(zhǎng)滿(mǎn)足用戶(hù)的各種需求。
    合肥市xxx新型建材有限公司作為xxx農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園的“鳳還。
    巢”重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，發(fā)展前景樂(lè)觀。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察，我們。
    一致認(rèn)為公租房項(xiàng)目使用該公司的產(chǎn)品能夠符合技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量，
    創(chuàng)造出讓用戶(hù)既放心又舒心的住房。
    學(xué)習(xí)提高、改變創(chuàng)新，帶著這樣的目的，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)枊。
    州福來(lái)物業(yè)。在對(duì)#、#兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)考察后，感觸頗深，受益匪淺。
    考察歸來(lái)，我也一直在想，春風(fēng)物業(yè)如何像福來(lái)一樣做大做強(qiáng)，我們可以。
    在哪些方面提高自己的實(shí)力。
    一、市場(chǎng)。
    市場(chǎng)是永恒的話(huà)題，任何企業(yè)也無(wú)法躲避或掩飾市場(chǎng)份額對(duì)自身發(fā)展。
    的影響。
    根據(jù)數(shù)據(jù)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.86年，春風(fēng)物業(yè)已平穩(wěn)運(yùn)行。
    十年，應(yīng)該說(shuō)我們的歷史比較悠久，此外，由于一些外在有利條件加上各。
    屆領(lǐng)導(dǎo)班子的努力，春風(fēng)物業(yè)發(fā)展成了南寧乃至物業(yè)界的一個(gè)老牌子。但。
    是隨著市場(chǎng)的發(fā)展和條件的限制，伴隨著榮和、保利、利海、盛天等品牌。
    的相繼推出，春風(fēng)就不免落入后塵。
    希望本文對(duì)您有所幫助！
    現(xiàn)如今，如果春風(fēng)物業(yè)還是僅僅做同宗開(kāi)發(fā)商的盤(pán)，這種形式不僅會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被取代，更重要的是，我們的管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平、管理專(zhuān)業(yè)化程度的發(fā)展都會(huì)跟不上市場(chǎng)的要求。況且，目前我們所接手的比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目是兩個(gè)僅收四角五和五角的低端項(xiàng)目，另外兩個(gè)是目前不能很快帶來(lái)效益和聲譽(yù)的前期項(xiàng)目，僅僅立足于此，不去開(kāi)拓新的市場(chǎng)，就算等把這兩個(gè)前期項(xiàng)目做成熟、做成功，市場(chǎng)也過(guò)了這個(gè)最佳擴(kuò)張期，我們那時(shí)也因不具備足夠的資金基礎(chǔ)和人力資源去與其它的競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。同時(shí)，當(dāng)我們的人力和資金基礎(chǔ)落后時(shí)，我們的服務(wù)水平也將會(huì)大打折扣。從而，當(dāng)物業(yè)行業(yè)的業(yè)委會(huì)形式真正成長(zhǎng)起來(lái)后，我們就淪為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的炮灰。
    希望本文對(duì)您有所幫助！營(yíng)定位在拓展國(guó)內(nèi)物業(yè)管理市場(chǎng)上。
    回頭分析我們的春風(fēng)物業(yè)，可以先分析下南寧乃至廣西的市場(chǎng)情況，
    制定出屬于我們的市場(chǎng)規(guī)劃，如果我們有把握將春風(fēng)物業(yè)的寫(xiě)樓物業(yè)做成。
    精品物業(yè)、五星級(jí)物業(yè)，那么是不是可以借助這一高端平臺(tái)，在服務(wù)和創(chuàng)。
    新上做足功夫，將春風(fēng)物業(yè)這一品牌進(jìn)行全面提升，然后復(fù)制、擴(kuò)展、延。
    伸，實(shí)現(xiàn)春風(fēng)物業(yè)整體素質(zhì)的三級(jí)跳。在南寧乃至廣西這個(gè)市場(chǎng)上，越來(lái)。
    越多的外來(lái)軍團(tuán)(鵬基、盛天、保利、廣州恒大的金碧)陸續(xù)到來(lái)，廣西物。
    業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有擁有系統(tǒng)、規(guī)范、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的企。
    業(yè)才能在市場(chǎng)浪潮中適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，使企業(yè)立于不敗之。
    地，得以長(zhǎng)期生存、發(fā)展和壯大。建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    體系，要不斷提升自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，由上而下都充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    對(duì)企業(yè)發(fā)展及生存的重要性，公司決策層更應(yīng)具備強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，做到。
    懂營(yíng)銷(xiāo)，參與營(yíng)銷(xiāo)，將營(yíng)銷(xiāo)的概念深刻地融于經(jīng)營(yíng)管理工作之中。另外，
    我們還要做好完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的一系列工作，包括自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、
    良好的企業(yè)定位、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、信息收集、人。
    員管理、市場(chǎng)管理等多方面工作。
    二、經(jīng)營(yíng)。
    做好經(jīng)營(yíng)是提高服務(wù)水平的前提。作為物業(yè)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，擁有中。
    國(guó)大型開(kāi)發(fā)企業(yè)背景的萬(wàn)科物業(yè)，在物業(yè)服務(wù)費(fèi)提升不易、員工成本不斷。
    提高的行業(yè)狀況下，目前也不得不考慮經(jīng)營(yíng)壓力，通過(guò)成立房地產(chǎn)中介業(yè)。
    務(wù)來(lái)補(bǔ)充物業(yè)服務(wù)費(fèi)。這種情況不是萬(wàn)科物業(yè)一家物業(yè)公司面臨的困境，
    而是中國(guó)所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)所面臨的困境。在春風(fēng)物業(yè)，由于已管項(xiàng)目的。
    實(shí)際情況(北湖和新城的低端項(xiàng)目、蘋(píng)果園和國(guó)金未實(shí)際盈利項(xiàng)目)，我們。
    的經(jīng)營(yíng)困境更加明顯，在這情況下，采用單一的壓縮成本或寄希望于業(yè)主。
    存得以短暫的延續(xù)而已，難以從根本上解決經(jīng)營(yíng)困境。從這一角度上講，
    積極開(kāi)展創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)對(duì)我們企業(yè)非常重要。
    三、管理。
    管理是保障。德魯克管理理論認(rèn)為，管理就是界定企業(yè)的使命，并激。
    勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。作為物業(yè)管理企業(yè)，要將管理與服務(wù)。
    相融合，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格管理。將德魯克的管理理論運(yùn)用在。
    春風(fēng)物業(yè)中就是需要我們能有一個(gè)愿景和規(guī)劃，同時(shí)通過(guò)各種手段和方法。
    實(shí)現(xiàn)這一愿景。分開(kāi)來(lái)講，在企業(yè)的外部管理運(yùn)作當(dāng)中，促使員工把業(yè)主。
    的要求放在首要位置，在工作中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，努力做到業(yè)主滿(mǎn)意，
    創(chuàng)造良好企業(yè)的口碑;在內(nèi)部管理中，制定各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整組。
    織架構(gòu)，不斷完善管理制度，并通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式以促使春風(fēng)物業(yè)這。
    個(gè)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量、團(tuán)結(jié)一心地完成既定任務(wù)。
    四、服務(wù)。
    服務(wù)是基礎(chǔ)。此行時(shí)間倉(cāng)促，未深入觀察、研究福來(lái)的實(shí)際服務(wù)情況，
    只考慮福來(lái)物業(yè)的外在服務(wù)，本文在文說(shuō)明的基礎(chǔ)上，用圖片展示的形式。
    來(lái)介紹自己的所見(jiàn)所想。
    1、物業(yè)團(tuán)隊(duì)管理嚴(yán)謹(jǐn)、訓(xùn)練有素、忠于職守。
    秩序維護(hù)員站立如松，衣冠齊整，站立不動(dòng)，有如軍人;他們行走規(guī)范，
    步履有力，見(jiàn)人敬禮、微笑、問(wèn)好;在崗員工，神態(tài)嚴(yán)謹(jǐn)，不見(jiàn)嘻笑;指揮
    車(chē)輛，手勢(shì)準(zhǔn)確、有力，有如交警。在小區(qū)內(nèi)，任何一條道路、小徑，不。
    見(jiàn)一張紙屑、垃圾，中午時(shí)分，仍見(jiàn)在清掃、保潔?？梢韵胍?jiàn)，這樣的隊(duì)。
    伍，一定具有較強(qiáng)的活力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。由表及里，可以反映出福來(lái)。
    持之以恒的決心。另外一點(diǎn)，在爾海·南山御景，他們的保安、保潔年齡。
    一點(diǎn)的基層員工比較穩(wěn)定、比較節(jié)約成本。
    2、生態(tài)化、人性化經(jīng)營(yíng)。
    保護(hù)樹(shù)木，樹(shù)名牌用線(xiàn)綁，而不是用釘;地下停車(chē)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)孔為了保留一。
    棵樹(shù)。生態(tài)化并不是一味地非要買(mǎi)多少棵名樹(shù)，而是有了樹(shù)，令人感到生。
    態(tài)理念。這樣表面上看雖然是浪費(fèi)了一些精力和一些資金，但是給業(yè)主帶。
    來(lái)的感受就是這樣非常生態(tài)，小區(qū)整個(gè)檔次就提高很多，我認(rèn)為我們的蘋(píng)。
    果園可以借鑒這個(gè)理念。
    3、小區(qū)內(nèi)每十米都有桌椅、垃圾桶，令業(yè)主非常方便。另外，值。
    得我們關(guān)注的是，福來(lái)根據(jù)小區(qū)的具體檔次，配備不同的設(shè)備，但都保證。
    小區(qū)功能的完善。
    4、小區(qū)綠化非常細(xì)致、時(shí)尚、美觀。盆花精巧地掛在樹(shù)上、草坪梳成。
    一個(gè)方向、樹(shù)根旁邊用石子堆圍著、不同的水景用不同的花草裝飾、停車(chē)。
    道用綠化隔開(kāi)、地下車(chē)庫(kù)入口設(shè)計(jì)非常美觀、大方。
    5、公示、提示到位。無(wú)論是對(duì)業(yè)主和住戶(hù)的溫馨提示、物業(yè)服務(wù)的公。
    示、內(nèi)部檢查的標(biāo)示，福來(lái)物業(yè)都做得非常美觀、完善。
    6、每個(gè)單元下面的公示欄里都把負(fù)責(zé)這棟樓的工程人員和房管等人員。
    照片和聯(lián)系方式等基本信息公布出來(lái)，我認(rèn)為這點(diǎn)做得很好，讓業(yè)主有事。
    知道找誰(shuí)，讓管理處知道事情沒(méi)處理或沒(méi)有處理好時(shí)該問(wèn)誰(shuí)的責(zé)。另外，
    公示牌很大，幾乎有二分之一的位置都是可以空出來(lái)的，可以利用這塊地。
    方讓別的公司做廣告，這種文明、衛(wèi)生、美觀的廣告也不會(huì)令業(yè)主反感。
    這樣的話(huà)，別的墻角或者一些不該出現(xiàn)廣告的地方就干凈了，創(chuàng)收也做起。
    來(lái)。
    改變企業(yè)現(xiàn)狀，完善市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)都是非常重要，也都需。
    力這個(gè)概念表述清楚，市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)，這四個(gè)方面中的每一個(gè)。
    方面都需要大篇幅去分析和把握。本文就這幾個(gè)方面談一些不成熟的想法，
    請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
    xx年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理時(shí)。
    家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在。
    考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密。
    細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行，順利完成了這次考察任務(wù)，收獲。
    頗豐，感受很深，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    如下：
    在山東期間，考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供。
    電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司，
    了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門(mén)和。
    單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)。
    標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
    （一）山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況。
    1、山東電力集團(tuán)公司。
    山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省。
    會(huì)濟(jì)南市，公司現(xiàn)有職工4.5萬(wàn)人，下屬17個(gè)市供電公司，對(duì)全省91個(gè)。
    躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。
    山東電網(wǎng)是以30萬(wàn)kw和60萬(wàn)kw機(jī)組為主力機(jī)型、500kv和220kv。
    輸電線(xiàn)路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。1996年，山東在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全省戶(hù)。
    戶(hù)通電。xx年，山東省全社會(huì)用電量完成1640億kwh，公司售電量完成1188。
    全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)第14位，《世界商業(yè)周刊》公布的xx年中國(guó)能源200強(qiáng)。
    第10位。
    山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。近些年。
    來(lái)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)。
    企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國(guó)雙文明電力公司”等榮譽(yù)。
    2、濟(jì)南供電公司。
    濟(jì)南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市。
    11個(gè)區(qū)（縣、市）的供電任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋面積一萬(wàn)多平方公里。共有員工。
    1436人，xx年完成售電量115億kwh。供電可靠性、電壓合格率、線(xiàn)損率。
    三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)省會(huì)城市供電企業(yè)中保持領(lǐng)先水平。濟(jì)南公。
    司積極推進(jìn)電網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)電網(wǎng)“三大系。
    統(tǒng)”建設(shè)，城區(qū)電纜化率92.9%，共有41座變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，全面實(shí)。
    況下，保證了濟(jì)南電網(wǎng)的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。
    建立了配電地理信息系統(tǒng)。數(shù)電網(wǎng)系統(tǒng)將所有實(shí)時(shí)系統(tǒng)互聯(lián)為一個(gè)統(tǒng)一的。
    平臺(tái)，全部電網(wǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)信息實(shí)時(shí)顯示、在線(xiàn)統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)。xx年新增變。
    網(wǎng)通學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)工作；開(kāi)展了組織變革與流程再造；營(yíng)銷(xiāo)與地調(diào)合一，實(shí)際。
    了限電不拉路；樹(shù)立了“只要您一個(gè)電話(huà)，其它的事由我來(lái)做”的服務(wù)理。
    念，建立了“彩虹條”服務(wù)監(jiān)督卡；與8家銀行聯(lián)合設(shè)立了61個(gè)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)，
    方便客戶(hù)繳費(fèi)；設(shè)立了供電網(wǎng)站，向全社會(huì)公開(kāi)開(kāi)放。建立了大學(xué)生實(shí)踐。
    導(dǎo)師制度和首席專(zhuān)業(yè)技師制度。
    公司相繼榮獲“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“城。
    工程’先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    3、青島供電公司。
    青島供電公司擔(dān)負(fù)著七區(qū)五市供電任務(wù)，下設(shè)14個(gè)管理處室、9個(gè)生。
    產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體?，F(xiàn)有員工1260人，主業(yè)744人，年售電。
    量142億kwh。
    作為首批國(guó)際一流供電企業(yè)，青島供電公司以信息管理系統(tǒng)和用電營(yíng)。
    銷(xiāo)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成“變電站抄表管理系統(tǒng)”、“配變負(fù)荷綜合監(jiān)測(cè)系。
    統(tǒng)”、“gsm電能表遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、“負(fù)荷管理信息系統(tǒng)”運(yùn)行數(shù)據(jù)，建設(shè)了。
    線(xiàn)損在線(xiàn)監(jiān)測(cè)及綜合管理系統(tǒng)，貫穿于電網(wǎng)的輸、變、配、供用電各個(gè)環(huán)。
    節(jié)，在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，措施、計(jì)劃、分析、考核等線(xiàn)損。
    日常管理同時(shí)納入同一系統(tǒng)，通過(guò)靜、動(dòng)態(tài)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理工作的全。
    過(guò)程閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)web瀏覽方式查詢(xún)。
    xx年被國(guó)家電力公司授予“全國(guó)一流供電企業(yè)”“全國(guó)電力雙文明單位”
    “城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”以及“三五普法先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，是連續(xù)8。
    年的省級(jí)優(yōu)秀政工企業(yè)，連續(xù)12年的省級(jí)文明單位。
    4、煙臺(tái)供電公司。
    煙臺(tái)供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬?lài)?guó)有大一型供電企業(yè)，承擔(dān)著。
    煙臺(tái)市13個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。目前，公司直轄35kv及以上變電站41。
    座，變電總?cè)萘?64.38萬(wàn)kva，35kv及以上輸電線(xiàn)路92條，總長(zhǎng)1768.4km。
    公司下設(shè)16個(gè)職能部室、10個(gè)主業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)、41個(gè)多種產(chǎn)業(yè)單位，職工。
    1273人。
    多年來(lái)，煙臺(tái)供電公司堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持改。
    革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn)，突出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流，兩個(gè)。
    獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、
    “全國(guó)城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”、“全國(guó)模范。
    職工之家”、“全國(guó)愛(ài)心捐助獎(jiǎng)”、“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)”、“全國(guó)企業(yè)。
    文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省文明。
    行業(yè)示范點(diǎn)”、“全省部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“山東省企業(yè)文化建。
    設(shè)示范單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)多年。
    保持“省級(jí)文明單位”、“山東電力先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺(tái)市文明行業(yè)”、“煙臺(tái)。
    市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx年，煙臺(tái)供電公司完成售電量108.08。
    億kwh，同比增長(zhǎng)13.25％；實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)總收入14億元，稅前利潤(rùn)1.6億元，
    同比增長(zhǎng)15％和26％，居山東電力首位、全國(guó)同行業(yè)前列。
    5、威海供電公司。
    威海。
    供電公司成立于1990年5月，直屬山東電力集團(tuán)公司，現(xiàn)有職工621。
    人，是國(guó)有大二型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著威海市三市（縣）三區(qū)的供電任務(wù)。截止。
    xx年1月底，全公司擁有220kv變電站6座，110kv變電站1座，35kv變。
    市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，威海市區(qū)形成了220kv雙電源、35kv。
    環(huán)網(wǎng)、10kv手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。強(qiáng)大的電網(wǎng)支撐，使供。
    售電量連續(xù)14年保持快速增長(zhǎng)，xx年完成電網(wǎng)售電量37.19億kwh，為威。
    海國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻(xiàn)。
    近年來(lái)，威海供電公司以建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，堅(jiān)持抓改革、
    抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。先后榮獲了“全。
    家電力公司雙文明單位”、“山東省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“山東省優(yōu)秀政。
    工企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省。
    企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東電力先進(jìn)單位”、“山東電力農(nóng)電管理先進(jìn)。
    單位”等榮譽(yù)?？蛻?hù)服務(wù)中心營(yíng)業(yè)廳被團(tuán)中央、國(guó)電公司授予“全國(guó)青年。
    文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)，三市（縣）供電公司獲全國(guó)一流縣供電企業(yè)稱(chēng)號(hào)。
    在全市電業(yè)系統(tǒng)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制，制定了《服務(wù)崗位行為規(guī)范》、《服。
    務(wù)崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標(biāo)識(shí)》，構(gòu)建了服務(wù)規(guī)范、文化理。
    念、形象標(biāo)識(shí)三位一體的行風(fēng)建設(shè)識(shí)別體系。連續(xù)五年榮獲“山東電力‘彩。
    虹工程’先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)六年榮獲“威海市文明行業(yè)”稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)。
    入威海市首批“百佳誠(chéng)信單位”行列。
    6、蓬萊供電公司。
    蓬萊供電公司成立于1979年，屬?lài)?guó)有中一型企業(yè)，現(xiàn)有職工513人。
    擁有35kv及以上變電站22座，其中110kv變電站10座，35kv變電站12。
    座，主變42臺(tái)，變電總?cè)萘?0.45萬(wàn)kva，電網(wǎng)最大供電能力可達(dá)67萬(wàn)。
    kw，比全市實(shí)際用電需求超前五年以上。有110kv輸電線(xiàn)路10條，總長(zhǎng)。
    電費(fèi)回收率100%。公司連續(xù)17年保持山東農(nóng)電先進(jìn)縣供電企業(yè)，連續(xù)15。
    年保持拾安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，連續(xù)14年保持省級(jí)文明企業(yè)稱(chēng)號(hào)，連。
    續(xù)12年保持省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號(hào)。xx年，首批跨入全國(guó)一流縣。
    供電企業(yè)行列，xx年被國(guó)家電力公司命名為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”和“全。
    譽(yù)稱(chēng)號(hào)；xx年，榮獲山東省消費(fèi)者滿(mǎn)意單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    （二）山東省地市供電公司管理方面的一些共同特點(diǎn)。
    1、生產(chǎn)管理理念超前，設(shè)備選型先進(jìn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)可靠。
    山東電力集團(tuán)公司各地市供電公司除主變外，35kv及以上一次設(shè)備全。
    部實(shí)現(xiàn)了無(wú)油化，35kv和220kv一次設(shè)備絕大多數(shù)采用了gis，且選型多。
    為國(guó)外abb和西門(mén)子在國(guó)內(nèi)的合資產(chǎn)品。所有變電所、線(xiàn)路均達(dá)到了電網(wǎng)。
    n-1配置，重要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了n-2配置。所有110kv及以下變電站均為無(wú)人值。
    守，只有500kv和220kv變電站有人值班。所有變壓器均實(shí)現(xiàn)有載調(diào)壓。
    所有配網(wǎng)線(xiàn)路實(shí)現(xiàn)了手拉手。電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備定購(gòu)均以滿(mǎn)足。
    電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行為前提，滿(mǎn)足供電可靠性要求。良好的設(shè)備裝備水平，
    為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基矗。
    山東各供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式，僅對(duì)故障點(diǎn)有針。
    對(duì)性的、不停電處理。在日常工作中根據(jù)用戶(hù)需要停電檢修，因此不影響。
    供電可靠性指標(biāo)。全面推行狀態(tài)檢修，不搞定期檢修。如在變壓器預(yù)試周。
    期到期后，由專(zhuān)責(zé)人員根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，如運(yùn)行狀。
    況良好，則提出延期建議，經(jīng)生技部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)簽確認(rèn)后，設(shè)備繼續(xù)運(yùn)。
    行。
    電網(wǎng)調(diào)度、集控、配網(wǎng)調(diào)度多由調(diào)度中心統(tǒng)一管理，所有通訊均為光。
    纖或數(shù)微波，載波通訊已基本停用。
    專(zhuān)業(yè)管理體系和監(jiān)控系統(tǒng)完善，各專(zhuān)業(yè)每月召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)，每季向領(lǐng)導(dǎo)。
    小組匯報(bào)工作開(kāi)展情況，使專(zhuān)業(yè)管理深入細(xì)致，專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行。
    2、營(yíng)銷(xiāo)管理以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)以人為本，體現(xiàn)了供電企業(yè)。
    雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量。
    希望本文對(duì)您有所幫助！
    客服中心以形象、服務(wù)和技術(shù)贏得了市場(chǎng)，在不允許“三指定”的前提下，各供電公司承建了全部的用戶(hù)工程，對(duì)承建的工程承諾十年免費(fèi)保修，充分展現(xiàn)了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量，確立了供電企業(yè)在用戶(hù)工程市場(chǎng)中的誠(chéng)信地位。
    各供電公司在城區(qū)供電多采用營(yíng)配合一的模式。青島公司在客服中心又設(shè)了抄表公司，60%的抄表人員為外聘人員，每抄一塊表付0.2元，費(fèi)用從成本中列支。各公司的客戶(hù)服務(wù)中心均備有詳細(xì)的配網(wǎng)工程流程圖、客戶(hù)繳納電費(fèi)須知、供電服務(wù)卡、居民住宅電氣配置常識(shí)等精美宣傳資料。
    山東電力集團(tuán)公司xx、xx、xx連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零，陳欠電費(fèi)以每年20%的速度回收，供電企業(yè)以物抵頂電費(fèi)、幫客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品、回收貨款等多種方式清繳陳欠電費(fèi)，目前陳欠電費(fèi)已基本結(jié)清。
    ３、同業(yè)對(duì)標(biāo)體系細(xì)密，指標(biāo)在全國(guó)領(lǐng)先。
    班組之間、專(zhuān)業(yè)崗位之間進(jìn)行對(duì)標(biāo)，每半年發(fā)布一次對(duì)標(biāo)情況，用指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)來(lái)考核企業(yè)。同業(yè)對(duì)標(biāo)已成為山東省各地市、縣供電公司提升管理水平、改進(jìn)管理流程的主要手段。
    越網(wǎng)公司進(jìn)行掛職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，第二階段對(duì)標(biāo)工作已全面展開(kāi)。
    ４、多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良，發(fā)展前景廣闊，效益顯著。
    山東電力集團(tuán)公司和各供電公司十分注重調(diào)動(dòng)兩方面的積極性，努力。
    實(shí)現(xiàn)“雙贏”。做決策遵循因地制宜、實(shí)事求是的原則，只要有利于企業(yè)發(fā)。
    展的事，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的事，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的事就可以。
    大膽探索，積極去做。強(qiáng)調(diào)要干成事，尊重干事的人，形成了良好的想干。
    事、能干事、會(huì)干事、干成事的氛圍。
    建立了集團(tuán)化管理體系，形成管理、指導(dǎo)、服務(wù)有機(jī)結(jié)合、配套聯(lián)動(dòng)。
    的管理模式，建立了橫向分權(quán)、縱向制約、科學(xué)有效的決策機(jī)制和信息與。
    政令暢通、反應(yīng)靈敏、疏而不漏的運(yùn)作機(jī)制，多種產(chǎn)業(yè)整體管理水平高，
    經(jīng)濟(jì)效益好。
    ５、企業(yè)文化建設(shè)成效卓著，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工對(duì)企歸屬感強(qiáng)，忠。
    誠(chéng)度高，人才激勵(lì)機(jī)制靈活有效。
    山東電力集團(tuán)公司注重抓隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，提高。
    職工工作的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的要求，改進(jìn)。
    了基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎(jiǎng)懲辦法，領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理體系完善，實(shí)行了干部。
    末位淘汰制。薪酬體系合理，使分配很好地發(fā)揮了激勵(lì)作用。人才工作推。
    陳出新，推行了優(yōu)秀人才培養(yǎng)選撥工程。對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行招聘制，全部實(shí)。
    行人事代理。推行學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。
    企業(yè)文化氛圍濃厚，各地市、縣供電公司門(mén)廳一般都設(shè)有與國(guó)網(wǎng)公司。
    統(tǒng)一的視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)一致的一強(qiáng)三優(yōu)、四個(gè)服務(wù)宣傳牌，企業(yè)文化緊扣國(guó)。
    網(wǎng)公司、山東電力文化建設(shè)主題，以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)。弘揚(yáng)。
    “努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。每個(gè)公司年報(bào)、宣傳冊(cè)等均充分展。
    希望本文對(duì)您有所幫助！示了企業(yè)的業(yè)績(jī)和形象。
    二、考察體會(huì)。
    通過(guò)在山東的考察學(xué)習(xí)，感觸很深，體會(huì)到要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，越學(xué)越能。
    感覺(jué)到自己的不足，越能找出自己的差距。改革開(kāi)放以后，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    的不平衡，思想觀念的落后，使我們和東部供電公司的差距越來(lái)越大，但。
    落后也給了我們一個(gè)更大的發(fā)展和進(jìn)步的空間。我們應(yīng)該正視這個(gè)差距，
    既不能妄自尊大，也不需要妄自菲雹失去信心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先。
    進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    1、知恥而后勇，要實(shí)事求是地看到差距，不甘于差距，不甘于現(xiàn)狀，
    努力縮小差距。
    允許基礎(chǔ)有差距，不允許觀念有差距；允許能力有差距，不允許努力。
    有差距；允許實(shí)力有差距，不允許管理有差距。張掖供電公司對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一。
    流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重要意義過(guò)去認(rèn)識(shí)不夠，領(lǐng)會(huì)精神不透，工作措施不到。
    位，嚴(yán)重影響了對(duì)標(biāo)工作的正常開(kāi)展；同業(yè)對(duì)標(biāo)工作停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)。
    計(jì)，指標(biāo)報(bào)送階段，主觀分析少，規(guī)劃措施少，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)。
    與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)本次考察學(xué)習(xí)，要積極轉(zhuǎn)變觀。
    念，提高認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)在起要建立同業(yè)對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，以國(guó)網(wǎng)公司同業(yè)。
    對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系為核心，積極拓展和細(xì)化指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和管理控制體。
    系，開(kāi)展指標(biāo)診斷分析。加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)控，落實(shí)過(guò)程控制措施，確保指標(biāo)真。
    實(shí)、可比，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)的科學(xué)性。要根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，建立定期分析主要業(yè)務(wù)。
    指標(biāo)的工作機(jī)制，尤其要加大對(duì)安全、服務(wù)、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的分析力。
    度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作、狠抓落實(shí)，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為載體，
    切實(shí)促進(jìn)張掖供電公司綜合管理水平的不斷提高。
    2、安全生產(chǎn)是供電企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)首先依賴(lài)。
    希望本文對(duì)您有所幫助！于電網(wǎng)設(shè)備的裝備水平。
    沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)和優(yōu)良的設(shè)備就不能保證安全生產(chǎn)。張掖電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)。
    構(gòu)薄弱，設(shè)備選型相對(duì)落后，電網(wǎng)的安全可靠性較差。目前主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)正。
    在逐步得到改善，但張掖配電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后，有電供不出去和供電需求。
    得不到滿(mǎn)足的矛盾已成為影響張掖電力發(fā)展的主要制約因素，使張掖供電。
    公司發(fā)展的任務(wù)更加緊迫。目前張掖供電公司僅有7個(gè)變電站實(shí)現(xiàn)了無(wú)人。
    值班，尚有無(wú)載調(diào)壓的變壓器和油開(kāi)關(guān)在運(yùn)行。只有一個(gè)變電站使用了gis。
    設(shè)備。單電源、單回路、單變壓器供電情況依然存在，供電可靠性受自然。
    環(huán)境影響大。生產(chǎn)管理的思路和理念仍沿襲傳統(tǒng)方式。春秋檢搞規(guī)模停電。
    檢修，狀態(tài)檢修未得到推廣和提倡。
    通過(guò)考察學(xué)習(xí)，體會(huì)到首先要轉(zhuǎn)變觀念，電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型。
    要優(yōu)先滿(mǎn)足電網(wǎng)安全運(yùn)行的需要，并具備一定的超前性。要進(jìn)一步完善電。
    網(wǎng)和配網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)速度，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，并按期實(shí)施。進(jìn)一步。
    強(qiáng)化生產(chǎn)管理體系和技術(shù)監(jiān)督體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全面有效控制。深入。
    開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為。
    加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管理，促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按反事故斗爭(zhēng)和十八項(xiàng)反措。
    的要求，集中解決威脅電網(wǎng)運(yùn)行安全的突出問(wèn)題。進(jìn)一步完善、推廣生產(chǎn)。
    管理信息系統(tǒng)。加強(qiáng)無(wú)功電壓及線(xiàn)損管理工作，降低線(xiàn)損。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生。
    產(chǎn)管理理念，不唯上，不唯下，只唯實(shí)，今后張掖供電公司改造項(xiàng)目的籌。
    劃都要以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)為第一需要，改進(jìn)項(xiàng)目管理模式，逐步適應(yīng)建設(shè)堅(jiān)。
    強(qiáng)張掖電網(wǎng)的發(fā)展要求。
    3、要牢固樹(shù)立甘肅電力和張掖供電公司是企業(yè)的意識(shí)，紀(jì)律嚴(yán)明，政。
    令暢通，令行禁止。
    優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，強(qiáng)化成本控制，切實(shí)提高企業(yè)贏利能力。樹(shù)立優(yōu)。
    業(yè)形象，事關(guān)整體文化理念的意識(shí)。通過(guò)客服中心的積極工作，贏得轄區(qū)。
    內(nèi)的盡可能多的用戶(hù)工程市場(chǎng)，采用供電公司負(fù)責(zé)設(shè)備選型、定貨、施工。
    用戶(hù)負(fù)責(zé)付款的總包方式提高用戶(hù)工程建設(shè)質(zhì)量提高效益提。
    高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。發(fā)揮稽查功能，深入開(kāi)展用電檢查和營(yíng)業(yè)普查工。
    作，規(guī)范用戶(hù)的用電行為，杜絕“跑冒滴漏”。細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)響。
    應(yīng)速度，為客戶(hù)提供無(wú)障礙的高效服務(wù)。進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)的。
    實(shí)用化程度。加大電費(fèi)清欠力度，鞏固和提高預(yù)付電費(fèi)的范圍和單戶(hù)預(yù)付。
    額度，確保電費(fèi)回收不滑坡。要采取靈活的策略和多樣的方式，改變目前。
    陳欠電費(fèi)數(shù)額過(guò)大（1428.98萬(wàn)元），回收速度過(guò)緩，且回收難度較大的現(xiàn)。
    狀。加強(qiáng)需求側(cè)管理，積極做好大用電項(xiàng)目的接入?yún)f(xié)調(diào)工作，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)工。
    作的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和利潤(rùn)意識(shí)，確保全年售電量等指標(biāo)的完成。
    4、供電企業(yè)在前進(jìn)中遇到的一切問(wèn)題都要靠發(fā)展來(lái)解決。
    要在發(fā)展中體現(xiàn)四個(gè)服務(wù)，服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局，服務(wù)于發(fā)電。
    企業(yè)、服務(wù)于電力客戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。通過(guò)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)來(lái)?yè)Q取最。
    大的利益，在服務(wù)中不斷提高管理水平。要加快電網(wǎng)發(fā)展，優(yōu)化工程管理，
    全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。要全力支持多經(jīng)的發(fā)展，積極開(kāi)。
    發(fā)市場(chǎng)，達(dá)到多經(jīng)和主業(yè)雙贏的效果。針對(duì)多經(jīng)發(fā)展沒(méi)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，壓力。
    較大等困難，調(diào)整多經(jīng)發(fā)展思路，慎重開(kāi)發(fā)高新科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做實(shí)做強(qiáng)。
    施工企業(yè)，鞏固提高產(chǎn)品制造業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)，積極開(kāi)發(fā)水電產(chǎn)。
    業(yè)。以小水電開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成向梨園電站小水電項(xiàng)。
    目的入股投資，并參與電站經(jīng)營(yíng)，形成具有一定規(guī)模、穩(wěn)定的硅電聯(lián)產(chǎn)局。
    面，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基矗。
    5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大管理創(chuàng)新力度，提升管理水平。
    希望本文對(duì)您有所幫助！
    結(jié)合目標(biāo)、過(guò)程、效率（tpe）建設(shè)來(lái)確定生產(chǎn)流程和管理流程。圍繞全面提升創(chuàng)建水平工作進(jìn)行流程再造，通過(guò)與國(guó)際最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo)診斷，根據(jù)自身實(shí)際情況，改進(jìn)業(yè)務(wù)構(gòu)架與業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，內(nèi)容涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、輸配電等核心業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)集成等后臺(tái)支撐系統(tǒng)。要通過(guò)流程優(yōu)化，利用業(yè)務(wù)流程的再造及附著于物質(zhì)層面的精神文化再造來(lái)提高個(gè)人和組織的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理的高效率。通過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)扁平化，使管理信息指令傳遞更加靈敏高速，服務(wù)效率和工作效率大幅提升，使管理組織結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)工作的需求。
    6、人才作為現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最重要的資源，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要決定因素，公司要想創(chuàng)建一流供電企業(yè)就要靠一流的人才來(lái)支撐，要想創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)也離不開(kāi)一流的員工隊(duì)伍。
    檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果。學(xué)習(xí)內(nèi)容除有關(guān)世界觀、方法論方面的基本理論及企業(yè)。
    管理、技術(shù)技能等實(shí)用知識(shí)外，要分析不同對(duì)象的知識(shí)技能結(jié)構(gòu)以及他們。
    的培訓(xùn)需求，針對(duì)不同層次、部門(mén)和時(shí)期在培訓(xùn)上等級(jí)化，不局限于本身。
    崗位，盡量將知識(shí)在本等級(jí)上進(jìn)行拓展。另一方面，還要實(shí)行培訓(xùn)機(jī)會(huì)優(yōu)。
    先化，讓有能力的先培訓(xùn)，讓有發(fā)展?jié)摿Φ南扰嘤?xùn)。學(xué)習(xí)形式要做到豐富。
    多樣，通過(guò)舉辦知識(shí)講座、分析研討、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、參觀、操作等形式進(jìn)行。
    學(xué)習(xí)。第三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)。
    造性。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，在觀念層次上，形成公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念。
    和企業(yè)精神，培育公司核心價(jià)值觀；在制度和行為層次上，建立完善管理。
    制度，形成積極向上的企業(yè)風(fēng)氣，完善員工的行為規(guī)范；在物質(zhì)層次上，
    設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí)，營(yíng)造完善的文化體育設(shè)施，形成企業(yè)形象的識(shí)別系統(tǒng)。通。
    過(guò)持續(xù)獲得高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)向知識(shí)型、學(xué)。
    習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
    這次在山東電力集團(tuán)考察學(xué)習(xí)時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)山東電力的了解僅。
    是浮光略影，更多、更深層次先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)需要在今后的工作中深入了解、深。
    入學(xué)習(xí)。有些個(gè)人觀點(diǎn)不盡正確，也需要在今后工作中不斷改進(jìn)。
    “需讀千卷書(shū)，更行萬(wàn)里路”。觀念決定思路，思路決定出路。我們將。
    借他山之石，開(kāi)我山之玉，樹(shù)立“追求以人為本，崇尚學(xué)習(xí)之風(fēng)，推崇寬。
    容公正，尋求社會(huì)認(rèn)同”的理念，完善企業(yè)流程、提高綜合素質(zhì)、刷新管。
    理目標(biāo)，全力鑄造張掖供電公司企業(yè)金牌形象。
    1、市供電公司基本概況。
    在這次考察中，我們到供電公司城市分公司、市電力公司進(jìn)行了考察，
    媒體圖片、觀摩客服中心、供電所和有關(guān)科室。市供電公司是一個(gè)擁有總。
    資產(chǎn)7.5億元的國(guó)有中型企業(yè)，下設(shè)19個(gè)供電所，現(xiàn)有職工378名，農(nóng)電。
    工500名，擁有220千伏變電站2座，110千伏變電站5座，35千伏變電。
    站22座，主變總?cè)萘?37.5萬(wàn)千伏安，35千伏及以上輸電線(xiàn)路339.06公。
    里，10千伏配電線(xiàn)路1562.36公里。公司實(shí)現(xiàn)了配電網(wǎng)自動(dòng)化、調(diào)度自動(dòng)。
    化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動(dòng)化。完成售電量13.8億千瓦時(shí)，全。
    電壓合格率完成97.28%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1678萬(wàn)元，
    全員勞動(dòng)生產(chǎn)率完成11.7萬(wàn)元/人.年。
    2、市供。
    電力公司考察報(bào)告篇十二
    xx年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí)，在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行，順利完成了這次考察任務(wù)，收獲頗豐，感受很深，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    在山東期間，考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門(mén)和單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
    1、山東電力集團(tuán)公司
    山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市，公司現(xiàn)有職工4.5萬(wàn)人，下屬17個(gè)市供電公司，對(duì)全省91個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。
    山東電網(wǎng)是以30萬(wàn)kw和60萬(wàn)kw機(jī)組為主力機(jī)型、500kv和220kv輸電線(xiàn)路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。1996年，山東在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全省戶(hù)戶(hù)通電。xx年，山東省全社會(huì)用電量完成1640億kwh，公司售電量完成1188億kwh，實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入499.22億元。集團(tuán)公司位列國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)第14位，《世界商業(yè)周刊》公布的xx年中國(guó)能源200強(qiáng)第10位。
    山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。近些年來(lái)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國(guó)雙文明電力公司”等榮譽(yù)。
    濟(jì)南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市11個(gè)區(qū)（縣、市）的供電任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋面積一萬(wàn)多平方公里。共有員工1436人，xx年完成售電量115億kwh。供電可靠性、電壓合格率、線(xiàn)損率三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)省會(huì)城市供電企業(yè)中保持領(lǐng)先水平。濟(jì)南公司積極推進(jìn)電網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)“三大系統(tǒng)”建設(shè)，城區(qū)電纜化率92.9%，共有41座變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化，自動(dòng)抄表率達(dá)86-90%，在全國(guó)多數(shù)城市電荒嚴(yán)重的情況下，保證了濟(jì)南電網(wǎng)的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。建立了配電地理信息系統(tǒng)。數(shù)字電網(wǎng)系統(tǒng)將所有實(shí)時(shí)系統(tǒng)互聯(lián)為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，全部電網(wǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)信息實(shí)時(shí)顯示、在線(xiàn)統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)。xx年新增變電容量1050mva，新建110kv、220kv項(xiàng)目10項(xiàng)。開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)向移動(dòng)、網(wǎng)通學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)工作；開(kāi)展了組織變革與流程再造；營(yíng)銷(xiāo)與地調(diào)合一，實(shí)際了限電不拉路；樹(shù)立了“只要您一個(gè)電話(huà)，其它的事由我來(lái)做”的服務(wù)理念，建立了“彩虹條”服務(wù)監(jiān)督卡；與8家銀行聯(lián)合設(shè)立了61個(gè)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi)，方便客戶(hù)繳費(fèi)；設(shè)立了供電網(wǎng)站，向全社會(huì)公開(kāi)開(kāi)放。建立了大學(xué)生實(shí)踐導(dǎo)師制度和首席專(zhuān)業(yè)技師制度。
    公司相繼榮獲“國(guó)家電力公司雙文明單位”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、“城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    青島供電公司擔(dān)負(fù)著七區(qū)五市供電任務(wù)，下設(shè)14個(gè)管理處室、9個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體。現(xiàn)有員工1260人，主業(yè)744人，年售電量142億kwh。
    作為首批國(guó)際一流供電企業(yè)，青島供電公司以信息管理系統(tǒng)和用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成“變電站抄表管理系統(tǒng)”、“配變負(fù)荷綜合監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、“gsm電能表遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”、“負(fù)荷管理信息系統(tǒng)”運(yùn)行數(shù)據(jù)，建設(shè)了線(xiàn)損在線(xiàn)監(jiān)測(cè)及綜合管理系統(tǒng)，貫穿于電網(wǎng)的輸、變、配、供用電各個(gè)環(huán)節(jié)，在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，措施、計(jì)劃、分析、考核等線(xiàn)損日常管理同時(shí)納入同一系統(tǒng)，通過(guò)靜、動(dòng)態(tài)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理工作的全過(guò)程閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)web瀏覽方式查詢(xún)。