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分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
述職人：
日期：
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
2017年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣法制工作會(huì)議精神和社會(huì)治安治理責(zé)任制，在街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合我社區(qū)綜治工作的安排部署。作為社區(qū)書(shū)記，我始終堅(jiān)持增強(qiáng)治安防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，有效地預(yù)防了各類事件的發(fā)生，確保了干部職工財(cái)產(chǎn)及人身安全，促進(jìn)了我礦治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、健全社區(qū)綜治工作組織機(jī)構(gòu)，狠抓措施落實(shí)，確保安全無(wú)事故、無(wú)案件。
1、合理制定綜治計(jì)劃。成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，其它社區(qū)干部為成員的“社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管不出問(wèn)題。
2、建立值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等期間，每天均安排一名社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)和處理，而且也確保了辦公場(chǎng)所的安全。
二、突出綜治工作治理重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，抓成效。
今年以來(lái)，綜治工作尤為重要。三網(wǎng)建設(shè)第一年，始終把“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照分工，層層落實(shí)，責(zé)任。促使大家“警鐘長(zhǎng)鳴”。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
全年，我們繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，要求干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個(gè)方面，對(duì)自身存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了干部的政治覺(jué)悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、嚴(yán)格依法行政制度落實(shí)，切實(shí)規(guī)范行政行為。
普法之契機(jī)，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，切實(shí)做到按章辦事、一年來(lái)，工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項(xiàng)要求規(guī)范自身行為。
五、切實(shí)抓好信訪工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門(mén)的信訪人員，確保每個(gè)信訪案件都能得到及時(shí)有效的處理。二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。三是抓好信訪案件的落實(shí)。我們始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求每個(gè)社區(qū)干嗎都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)訪群眾，辦好每一個(gè)案件，使信訪問(wèn)題解決在基層。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，力爭(zhēng)在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書(shū)刊，學(xué)習(xí)了xxxxxx大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排。
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見(jiàn)及要求，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和實(shí)施社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來(lái)的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長(zhǎng)、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，局聯(lián)合工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺(jué)抓，層層抓落實(shí)，全局社會(huì)治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)，及時(shí)查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時(shí)掌握情況，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問(wèn)責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問(wèn)責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開(kāi)民調(diào)宣傳動(dòng)員會(huì)。為切實(shí)做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時(shí)組織召開(kāi)了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會(huì)議，增進(jìn)了大家對(duì)民調(diào)工作的正確認(rèn)識(shí)與我區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對(duì)民調(diào)工作的理解與支持，營(yíng)造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問(wèn)卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問(wèn)，共發(fā)放民意調(diào)查問(wèn)卷54份，入戶登記率100%，問(wèn)卷調(diào)查率100%，填寫(xiě)有效率100%，民調(diào)宣傳手冊(cè)發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時(shí)，按照區(qū)綜治辦要求，對(duì)民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評(píng)價(jià)打分更改的明確說(shuō)明，回訪率100%。
（二）積極開(kāi)展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法制意識(shí)。并堅(jiān)持學(xué)法用法，通過(guò)各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為美德，努力營(yíng)造群眾樂(lè)于參與、敢于參與綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭(zhēng)的勇氣和信心。
（三）切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
一是開(kāi)展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測(cè)、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開(kāi)展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動(dòng)，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對(duì)象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)取締辦法》（國(guó)務(wù)院第247號(hào)令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺(jué)抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)廣大群眾積極主動(dòng)向政府和有關(guān)部門(mén)舉報(bào)提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無(wú)重大安全事故、無(wú)群體性信訪事件等影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問(wèn)題的共識(shí)，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動(dòng)，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無(wú)事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門(mén)的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開(kāi)展為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動(dòng)。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會(huì)，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽(tīng)取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接訪誰(shuí)反饋，誰(shuí)接訪誰(shuí)督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過(guò)場(chǎng)。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門(mén)、天子山索道下站、十里畫(huà)廊、水繞四門(mén)、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見(jiàn)，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書(shū)面意見(jiàn)建議107條，對(duì)征集到的群眾意見(jiàn)建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書(shū)面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門(mén)公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問(wèn)金22000元，并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對(duì)生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長(zhǎng)治久安營(yíng)造了良好社會(huì)氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對(duì)此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見(jiàn)及要求，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和實(shí)施社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來(lái)的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長(zhǎng)、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，局聯(lián)合工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺(jué)抓，層層抓落實(shí)，全局社會(huì)治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)，及時(shí)查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時(shí)掌握情況，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問(wèn)責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問(wèn)責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開(kāi)民調(diào)宣傳動(dòng)員會(huì)。為切實(shí)做好上半年民調(diào)工作，及時(shí)組織召開(kāi)了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會(huì)議，增進(jìn)了大家對(duì)民調(diào)工作的正確認(rèn)識(shí)與我區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對(duì)民調(diào)工作的理解與支持，營(yíng)造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問(wèn)，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷54份，入戶登記率100%，問(wèn)卷調(diào)查率100%，填寫(xiě)有效率100%，民調(diào)宣傳手冊(cè)發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時(shí)，按照區(qū)綜治辦要求，對(duì)調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評(píng)價(jià)打分更改的明確說(shuō)明，回訪率100%。
（二）積極開(kāi)展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法制意識(shí)。并堅(jiān)持學(xué)法用法，通過(guò)各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為美德，努力營(yíng)造群眾樂(lè)于參與、敢于參與綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭(zhēng)的勇氣和信心。
（三）切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
一是開(kāi)展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測(cè)、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開(kāi)展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動(dòng)，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對(duì)象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)取締辦法》（國(guó)務(wù)院第247號(hào)令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺(jué)抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)廣大群眾積極主動(dòng)向政府和有關(guān)部門(mén)舉報(bào)提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無(wú)重大安全事故、無(wú)群體性信訪事件等影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問(wèn)題的共識(shí)，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動(dòng)，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無(wú)事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過(guò)程當(dāng)中的`質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門(mén)的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開(kāi)展為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動(dòng)。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會(huì)，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情、排查化解矛盾糾紛、聽(tīng)取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接訪誰(shuí)反饋，誰(shuí)接訪誰(shuí)督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過(guò)場(chǎng)。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門(mén)、天子山索道下站、十里畫(huà)廊、水繞四門(mén)、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見(jiàn)，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書(shū)面意見(jiàn)建議107條，對(duì)征集到的群眾意見(jiàn)建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書(shū)面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門(mén)公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問(wèn)金2元，并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對(duì)生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長(zhǎng)治久安營(yíng)造了良好社會(huì)氛圍。
我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對(duì)此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“****”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長(zhǎng)全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識(shí)，形成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作合力。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》、《信訪條例》，《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治排查。對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;二是定期召開(kāi)干部例會(huì)，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
二是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會(huì)上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時(shí)造成上訪、越級(jí)訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。
四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對(duì)掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時(shí)回訪。如今年新市農(nóng)場(chǎng)員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問(wèn)題，我及時(shí)派出人員進(jìn)行回訪，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對(duì)案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問(wèn)題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績(jī)的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過(guò)程中，自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長(zhǎng)，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來(lái)，在上級(jí)綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個(gè)新臺(tái)階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，被政法簡(jiǎn)報(bào)介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報(bào)道?，F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實(shí)事的認(rèn)識(shí)，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹(shù)立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績(jī)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策，并與上級(jí)保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管的各項(xiàng)工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開(kāi)拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開(kāi)拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點(diǎn)制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開(kāi)展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)村委會(huì)重新核實(shí)聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實(shí)情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個(gè)單位建立警民聯(lián)系點(diǎn)，配齊安全帽，黑紅棍，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過(guò)設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會(huì)治安形勢(shì)大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會(huì)安全感。此做法被縣電視臺(tái)“民主與法制”欄目報(bào)道，并被政法簡(jiǎn)報(bào)刊登介紹。
三、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展矛盾糾紛的大排查工作。通過(guò)排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時(shí)化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，并深入開(kāi)展反邪教斗爭(zhēng)，號(hào)召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動(dòng)“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動(dòng)宣傳車、宣傳臺(tái)、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)壁字、廣播會(huì)議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會(huì)治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對(duì)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問(wèn)題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對(duì)浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊(cè)存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對(duì)一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問(wèn)題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭(zhēng)取早日回到主流社會(huì)，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時(shí)掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對(duì)土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識(shí)到平墳還田的社會(huì)意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項(xiàng)工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級(jí)交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的'做好本職工作。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
年上半年來(lái)，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，開(kāi)展“平安園林”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了本中心社會(huì)管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問(wèn)題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運(yùn)行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之成為一項(xiàng)常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊(duì)共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
2.加大宣傳、營(yíng)造氛圍。**年我局以“建設(shè)品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)。通過(guò)在人口密集的公園廣場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、**廣場(chǎng)電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，積極動(dòng)員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國(guó)“兩會(huì)”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開(kāi)展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實(shí)際有針對(duì)性的制定方案，對(duì)可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開(kāi)展社會(huì)矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動(dòng)，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人的基本情況和思想動(dòng)態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報(bào)信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時(shí)上報(bào)各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動(dòng)情況，對(duì)總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.**。今年以來(lái)，繼續(xù)積極開(kāi)展****等一系列活動(dòng)，層層落實(shí)任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6.全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)管好自己人，看好自己門(mén)，實(shí)行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門(mén)衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識(shí)，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲(chǔ)備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和使用，切實(shí)做好防火防盜。上半年與各隊(duì)所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個(gè)工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時(shí)值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開(kāi)始實(shí)行24小時(shí)防汛值班。嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對(duì)施工的單位和個(gè)人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊(duì)、所與對(duì)應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)**”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計(jì)的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工程工作。
8.深入開(kāi)展治安整治活動(dòng)。進(jìn)一步加大對(duì)人員密集的公園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位的社會(huì)治安整治力度，針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題，主動(dòng)與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門(mén)聯(lián)系溝通，采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對(duì)**廣場(chǎng)、**公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門(mén)及時(shí)予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場(chǎng)創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時(shí)也存在保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足等問(wèn)題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)!
(一)繼續(xù)深入開(kāi)展社會(huì)矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒，預(yù)防危害社會(huì)事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對(duì)重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實(shí)際困難，隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)對(duì)特殊困難的人員給與救助，爭(zhēng)取政府財(cái)政部門(mén)給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設(shè)。
(四)深入開(kāi)展治安整治活動(dòng)。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8、9億元，同比增長(zhǎng)8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書(shū)刊，學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和諧洛南”為已任，全面落實(shí)綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和政法維穩(wěn)各項(xiàng)工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面，為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點(diǎn)保護(hù)單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅(jiān)持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開(kāi)專題會(huì)議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制，落實(shí)綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺(tái)各股室共同參與，齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊(duì)、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊(duì)、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次綜治工作專題研究會(huì)，及時(shí)解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái)累計(jì)投入綜治工作經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元，先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，在財(cái)務(wù)室、制作室、設(shè)備庫(kù)房落實(shí)了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，樓道及重要部門(mén)安裝了推拉防護(hù)門(mén);購(gòu)置了11臺(tái)消防滅火器，配備在重點(diǎn)部位和要害部門(mén)，確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會(huì)、工作安排調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動(dòng)上重視和加強(qiáng)綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對(duì)局臺(tái)辦公樓、制作室、財(cái)務(wù)室、家屬樓等重點(diǎn)工作生活部位進(jìn)行安全排查，對(duì)制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門(mén)面房承租戶及院內(nèi)外來(lái)住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班子成員，確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時(shí)重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅(jiān)持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)“村村通”及基建工程施工前的工程勘測(cè)可行性論證、方案報(bào)批管理，認(rèn)真簽訂安全施工責(zé)任合同，加大施工過(guò)程的安全監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行工作失誤追究制度。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、xx省、xx市以及縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的方針、政策，緊抓社會(huì)治安綜合治理工作，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主線，扎實(shí)推進(jìn)“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”工作步伐。同時(shí)我個(gè)人緊繃社會(huì)治安綜合治理工作這根弦，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作取得較為明顯的成效，全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好的完成既定的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高自身思想認(rèn)識(shí)。
我鄉(xiāng)始終把“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)放在全面構(gòu)建宜居、宜業(yè)、宜游的小康社會(huì)工作大局中，將社會(huì)治安綜合治理工作納入我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，提高做好社會(huì)治安綜合治理工作的深刻思想認(rèn)識(shí)，一是充實(shí)健全綜治維穩(wěn)工作小組，落實(shí)責(zé)任追究制度。協(xié)調(diào)相關(guān)人員，充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范化社會(huì)治安綜合治理工作，形成層層責(zé)任、齊抓共管的局面。二是提高加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)。身為鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義。開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提是擁有一個(gè)安定詳和的社會(huì)環(huán)境，為此，我以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)綜治方面的文件和資料，密切關(guān)注我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。并要求全體干部提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作。三是充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪。掃黑除惡方面，嚴(yán)厲打擊x起尋釁滋事案件，法院起訴xx人，檢察院逮捕x人，在逃x人，摸排賭博問(wèn)題線索x起，侵占山林土地線索x起，涉法涉訴案事件x起，全年完成錄入綜治平臺(tái)案（事）件xx起。
二、加大各項(xiàng)投入，完善設(shè)施建設(shè)。
積極召開(kāi)會(huì)議，共同討論綜治各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，并加大對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的投入，從“人、財(cái)、物”三方面給予綜治工作大力支持。當(dāng)前群眾所關(guān)心的是社會(huì)治安問(wèn)題，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)此十分重視，今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)綜治辦干事隊(duì)伍，保障綜治工作有人抓、有人干。并將社會(huì)治安綜合治理經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)年度財(cái)政預(yù)算，撥出?？?、設(shè)立專戶，對(duì)綜治工作所需經(jīng)費(fèi)一律實(shí)報(bào)實(shí)銷。
同時(shí)，嚴(yán)格按照“一事一議”程序足額收取群防群治經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作能夠順利進(jìn)行。組織成立社會(huì)治安綜合治理辦公室，處理綜治日常工作，同時(shí)要求各村、各單位都要成立綜治專用辦公用房，統(tǒng)一配制高規(guī)格的綜治圖版。在交通要道處設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，為聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人配齊各項(xiàng)安保設(shè)施，完善鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治辦的軟硬件建設(shè)。
三、健全組織機(jī)制，深入開(kāi)展綜治工作。
將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，認(rèn)真聽(tīng)取綜治工作人員的意見(jiàn)和建議，不斷深入各村了解綜治工作開(kāi)展情況以及群眾滿意度，及時(shí)掌握第一手資料，解決群眾實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整軟弱渙散、不起作用的的綜治組織。健全以綜治、信訪、司法等糾紛調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個(gè)矛盾，二個(gè)網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個(gè)機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時(shí)組織人員研辦，對(duì)重大問(wèn)題明確專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、團(tuán)員及民兵作用，親自參與組織開(kāi)展治安防范與各項(xiàng)糾紛調(diào)處工作。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周與綜治人員進(jìn)行治安巡邏查崗工作，每月深入開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，使鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部的治安防范意識(shí)得到明顯的提高，由此帶動(dòng)廣大群眾的自覺(jué)性，促進(jìn)我鄉(xiāng)保持“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的良好社會(huì)狀態(tài)。截至目前，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xx起，成功調(diào)處xx起，成功調(diào)處率達(dá)到xx％，與去年同期相比，成功調(diào)處率上升xx％，境內(nèi)未發(fā)生群體上訪和集體械斗事件，未發(fā)生因矛盾糾紛調(diào)處不力，產(chǎn)生民轉(zhuǎn)刑案件。
四、加強(qiáng)綜治意識(shí)，做好維穩(wěn)宣傳。
建立健全鄉(xiāng)、村、屯三級(jí)干部系統(tǒng)綜治信訪維穩(wěn)工作，逐級(jí)落實(shí)解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一是積極推行政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)工作透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；二是結(jié)合普法工作，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，提升群眾的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)，為社會(huì)治安綜合治理工作奠定思想基礎(chǔ)；三是不斷建全和完善首問(wèn)責(zé)任制和回訪制度，對(duì)群眾上訪的問(wèn)題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握情況，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
宣傳方面以安全防范、普法宣傳、禁毒宣傳為重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放資料、開(kāi)展警示教育、召開(kāi)座談會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式積極向廣大群眾宣傳防范意識(shí)，提高群眾自防能力。全年開(kāi)展綜治平安宣傳x場(chǎng)次，制作綜治平安展板xx張，反邪教宣傳窗x個(gè)，張貼xx張禁毒宣傳板報(bào)，噴繪掃黑除惡固定標(biāo)語(yǔ)xx條，懸掛橫幅xx條。全年轄區(qū)內(nèi)共偵破刑事案件x起、盜竊案x起，刑拘xx人；治安案件xx起，查處x起，查處率100％。
這一年來(lái)，在社會(huì)治安綜合治理工作中傾注了一些心血，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在扎實(shí)推進(jìn)。但目前全鄉(xiāng)還存在群眾學(xué)法用法意識(shí)不強(qiáng)、治安整治力度有待加強(qiáng)和農(nóng)村積案尚未得到圓滿解決等問(wèn)題。今后的工作中，本人一定查缺補(bǔ)漏，繃緊綜治維穩(wěn)工作這根弦，不斷創(chuàng)新工作方式，深化聯(lián)防工作，對(duì)綜治宣傳工作再關(guān)心、再提高，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。
為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
三、把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
**年，作為縣人民政府縣長(zhǎng)，我牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山的思想，與政府一班人，積極投身綜治工作實(shí)踐，始終堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，致力于形成社會(huì)治安社會(huì)治、綜合治理綜合抓的格局，社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局穩(wěn)定，治安狀況明顯改善的良好局面。
作為縣人民政府的帶班人，我十分注重加強(qiáng)政府自身建設(shè)，不斷提高政府依法執(zhí)政的能力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和管理社會(huì)事務(wù)的能力。始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民、問(wèn)需于民，不斷建立完善重大事項(xiàng)集體決定、專家咨詢論證、社會(huì)公示和聽(tīng)證制度。對(duì)那些凡是關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問(wèn)題，凡是事關(guān)發(fā)展的政策舉措等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，凡是涉及人民群眾切身利益、人事調(diào)整、政績(jī)考核等重大事項(xiàng)，事前都進(jìn)行深入的調(diào)研論證，充分吸收人大、政協(xié)、社會(huì)各界的意見(jiàn)，然后提交政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)或全委會(huì)討論決策，以求盡最大力量避免因政府新決策引發(fā)新問(wèn)題和新矛盾。一年來(lái)，縣政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議15次，議定重大決策事項(xiàng)30余項(xiàng)，既有效推進(jìn)了工作，又確保了穩(wěn)定而不引發(fā)新的矛盾。同時(shí)，我特別注重依法行政，行政執(zhí)法，要求相關(guān)職能部門(mén)加大了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查規(guī)范化、制度化，并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，有效提升了政府工作的認(rèn)同感和支持度，從源頭上減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，推動(dòng)了政府各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
為強(qiáng)化綜治**保障，縣政府特別注重加大*綜治工作經(jīng)費(fèi)投入?？h財(cái)政今年實(shí)際安排*綜治工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.2%，其中，城區(qū)電子監(jiān)控工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，縣綜治表彰經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金4.5萬(wàn)元，信訪專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元。村級(jí)綜治主任被列入村“五大柱頭“，工作補(bǔ)貼逐年增加，已達(dá)到人均150元/月并列入縣財(cái)政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)配套也列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。為全面構(gòu)建綜治責(zé)任體系，年初，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位均簽訂了社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任狀，明確了責(zé)任單位的黨政“一把手“為綜治**第一責(zé)任人。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜治委成員單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全部建立了綜治**實(shí)績(jī)檔案，將其作為建檔對(duì)象評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。并切實(shí)加強(qiáng)了綜治**工作的日常督查和責(zé)任追究。一年來(lái)，共對(duì)重大工作部署和綜治**責(zé)任落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了4次全面督查，以《督查通報(bào)》的形式在全縣通報(bào)工作開(kāi)展、責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)在全市民調(diào)排名靠后的**鎮(zhèn)黨委政府，信訪**突出的**鄉(xiāng)**村等4個(gè)村社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行了“黃牌警告“。對(duì)盤(pán)江鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。對(duì)信訪**責(zé)任落實(shí)不力的**鄉(xiāng)黨委政府實(shí)行了“黃牌警告“，免除了該鄉(xiāng)黨委書(shū)記職務(wù)。
我始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一要責(zé)，注重引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)大力強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，筑牢基礎(chǔ)防線。全縣39個(gè)綜治委成員單位、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和245個(gè)行政村設(shè)置了300余名專兼職**信息員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各派出所將駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐片民警的聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到各家各戶、隨時(shí)聽(tīng)取群眾信息，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層有人負(fù)責(zé)的全方位排調(diào)網(wǎng)絡(luò)。積極探索建立健全了信息報(bào)送制度、**風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、*部門(mén)“四長(zhǎng)“聯(lián)席會(huì)議制度、綜治**例會(huì)制度、執(zhí)法監(jiān)督工作制度、信訪督辦工作制度、縣處置圍堵沖擊重點(diǎn)單位群體性工作預(yù)案等制度，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、綜合分析，及時(shí)獲取預(yù)警性、深層次的情報(bào)信息。堅(jiān)持縣里每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位每半月排查一次矛盾糾紛，尤其是注意在元旦節(jié)、春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)“、清明節(jié)、五一節(jié)、“六四“、“八一“、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日或政治敏感特防期間組織專項(xiàng)排查，并按要求建好臺(tái)帳。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，分流到責(zé)任單位和相關(guān)部門(mén)，抄報(bào)聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，采取集中破解、派駐工作組、領(lǐng)導(dǎo)包案、督查督辦等措施，逐一落實(shí)化解責(zé)任。一年來(lái)，對(duì)摸排出來(lái)的6943起矛盾糾紛做到了100%調(diào)解，成功調(diào)處6938起，調(diào)解成功率達(dá)98.4%，防止民轉(zhuǎn)刑20起，防止民間糾紛引起集體上訪11件，防止民間糾紛引發(fā)群體性事件23件。對(duì)自身聯(lián)系的鎮(zhèn)的糾紛隱患排調(diào)工作，我也高度重視，定期不定期聽(tīng)取匯報(bào)，并大力支持指導(dǎo)，促使鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、村、組，20年該鎮(zhèn)民調(diào)在全市上升了40多位。
根據(jù)特殊的縣情、民情、社情，我和政府一班人圍繞縣委的總體部署，始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治縣，以打促穩(wěn)“的方針，要求各級(jí)各部門(mén)密切配合，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪，始終保持對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)。結(jié)合我縣實(shí)際，在強(qiáng)化日常打擊的頁(yè)頁(yè)同時(shí)，因地制宜地開(kāi)展了一系列嚴(yán)打斗爭(zhēng)和專項(xiàng)行動(dòng)。
工作中，我和政府一班人始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主“的方針，要求各級(jí)各部門(mén)著力加大防范力度，改進(jìn)防范措施，增強(qiáng)防范效果。加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏，強(qiáng)化了單位內(nèi)部防范，創(chuàng)新了農(nóng)村防范措施，組織了安全防范督查。特別是為進(jìn)一步提高技防水平，提高治安防范能力，繼續(xù)加大了電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度。20年新增加19個(gè)(市里任務(wù)是15個(gè))電子探頭的建設(shè)工程于9月底全面竣工并投入使用。目前，縣城70%擁有獨(dú)立庭院的單位(或住宅區(qū))和90%的網(wǎng)吧已安裝了電子探頭，縣城兩個(gè)叉路口建成了8路電子警察，城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、要害部位、高發(fā)案區(qū)等公共場(chǎng)所共安裝了50個(gè)電子監(jiān)控探頭，每平方公里達(dá)10個(gè)，利用電子監(jiān)控直接破獲案件8起。在縣城出入口和每個(gè)電子監(jiān)控探頭桿處懸掛了“公共安全區(qū)域，24小時(shí)視頻監(jiān)控“的溫馨提示牌，有力震懾了違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。目前各單位、各居民區(qū)由過(guò)去的“要我防范“變?yōu)榱恕拔乙婪丁埃鲉挝?、各居民區(qū)的可防性案件明顯下降。為加強(qiáng)我縣公共應(yīng)急安全管理工作，在我的重視和支持下，我縣還專門(mén)成立了應(yīng)急救援大隊(duì)，成功有序處置應(yīng)對(duì)了國(guó)慶節(jié)前縣城供水困難、防甲型**流感等事件，得到了群眾的好評(píng)。
為有效破解信訪難題，我和政府一班人始終堅(jiān)持又穩(wěn)又好又快的發(fā)展方針，認(rèn)真落實(shí)縣委總體部署，在全縣廣泛組織開(kāi)展了“信訪積案化解年“活動(dòng)，對(duì)各類信訪突出問(wèn)題集中調(diào)處，化解了大量的積案，初信初訪化解率在98%以上，我縣到市、赴省、進(jìn)**上訪的批次和人次均有所下降。為加強(qiáng)政府服務(wù)，我高度重視群眾訴求，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題較多，百姓參政議政民主意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn)，安排政府辦重新把縣長(zhǎng)辦公電話通過(guò)廣播電視、報(bào)紙和新聞網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會(huì)全方位進(jìn)行了公布，并成立了專門(mén)的“縣長(zhǎng)熱線“電話辦公室，我和副縣長(zhǎng)們分別輪班值勤，并以對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)電?？h長(zhǎng)熱線開(kāi)通以來(lái)，共受理群眾訴求405件，辦復(fù)率100%，滿意率達(dá)95.2%。同時(shí)，我堅(jiān)持帶頭執(zhí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾制度，專門(mén)在信訪大廳坐班就達(dá)3次，接待群眾上訪39起，當(dāng)場(chǎng)息訪18起，轉(zhuǎn)辦交辦21起，目前都已得到積極妥善處置。其中親自跟蹤督辦的縣農(nóng)機(jī)局下屬機(jī)構(gòu)拖拉機(jī)站退休職工**拖了二十年的信訪老案被化解，**本人非常滿意。同時(shí)，專門(mén)成立了群眾訴求處置中心，全縣20個(gè)職能部門(mén)進(jìn)駐中心，32名職能部門(mén)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)到中心開(kāi)展工作，實(shí)行信訪接待“一站式“進(jìn)行、群眾來(lái)訪“一條龍“服務(wù)、信訪事項(xiàng)“一體化“調(diào)處、解決問(wèn)題“一竿子“到底的“四個(gè)一“工作機(jī)制，切實(shí)規(guī)范了信訪秩序。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長(zhǎng)全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識(shí)，形成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作合力。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》、《信訪條例》，《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治排查。對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;二是定期召開(kāi)干部例會(huì)，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會(huì)上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口.辦-理.的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時(shí)造成上訪、越級(jí)訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對(duì)掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時(shí)回訪。如今年新市農(nóng)場(chǎng)員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問(wèn)題，我及時(shí)派出人員進(jìn)行回訪，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對(duì)案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問(wèn)題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績(jī)的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過(guò)程中，自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來(lái)本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門(mén)年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開(kāi)一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開(kāi)一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門(mén)綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月“零”報(bào)告制度和重大問(wèn)題立即報(bào)告制度。
三、開(kāi)展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開(kāi)展基層安全建立活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案，將綜治工作成績(jī)與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作職責(zé)制，對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書(shū)。
一年來(lái)，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問(wèn)題，今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在綜治委的具體指導(dǎo)下，用心探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹(shù)立大局觀念和憂患意識(shí)，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
述職人：
日期：
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
2017年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大四中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣法制工作會(huì)議精神和社會(huì)治安治理責(zé)任制，在街道綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合我社區(qū)綜治工作的安排部署。作為社區(qū)書(shū)記，我始終堅(jiān)持增強(qiáng)治安防范意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，有效地預(yù)防了各類事件的發(fā)生，確保了干部職工財(cái)產(chǎn)及人身安全，促進(jìn)了我礦治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、健全社區(qū)綜治工作組織機(jī)構(gòu)，狠抓措施落實(shí)，確保安全無(wú)事故、無(wú)案件。
1、合理制定綜治計(jì)劃。成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，其它社區(qū)干部為成員的“社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管不出問(wèn)題。
2、建立值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等期間，每天均安排一名社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)和處理，而且也確保了辦公場(chǎng)所的安全。
二、突出綜治工作治理重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，抓成效。
今年以來(lái)，綜治工作尤為重要。三網(wǎng)建設(shè)第一年，始終把“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照分工，層層落實(shí)，責(zé)任。促使大家“警鐘長(zhǎng)鳴”。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
全年，我們繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，要求干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個(gè)方面，對(duì)自身存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了干部的政治覺(jué)悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、嚴(yán)格依法行政制度落實(shí)，切實(shí)規(guī)范行政行為。
普法之契機(jī)，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)，切實(shí)做到按章辦事、一年來(lái)，工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項(xiàng)要求規(guī)范自身行為。
五、切實(shí)抓好信訪工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門(mén)的信訪人員，確保每個(gè)信訪案件都能得到及時(shí)有效的處理。二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。三是抓好信訪案件的落實(shí)。我們始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求每個(gè)社區(qū)干嗎都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每一位來(lái)訪群眾，辦好每一個(gè)案件，使信訪問(wèn)題解決在基層。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本轄區(qū)的社會(huì)治安綜合治理工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，力爭(zhēng)在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書(shū)刊，學(xué)習(xí)了xxxxxx大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
第二部分一年來(lái)幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
第三部分工作安排。
是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基矗首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見(jiàn)及要求，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和實(shí)施社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來(lái)的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長(zhǎng)、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，局聯(lián)合工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺(jué)抓，層層抓落實(shí)，全局社會(huì)治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)，及時(shí)查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時(shí)掌握情況，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問(wèn)責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問(wèn)責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開(kāi)民調(diào)宣傳動(dòng)員會(huì)。為切實(shí)做好20xx年上半年民調(diào)工作，及時(shí)組織召開(kāi)了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會(huì)議，增進(jìn)了大家對(duì)民調(diào)工作的正確認(rèn)識(shí)與我區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對(duì)民調(diào)工作的理解與支持，營(yíng)造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放民意調(diào)查問(wèn)卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問(wèn)，共發(fā)放民意調(diào)查問(wèn)卷54份，入戶登記率100%，問(wèn)卷調(diào)查率100%，填寫(xiě)有效率100%，民調(diào)宣傳手冊(cè)發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時(shí)，按照區(qū)綜治辦要求，對(duì)民意調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評(píng)價(jià)打分更改的明確說(shuō)明，回訪率100%。
（二）積極開(kāi)展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法制意識(shí)。并堅(jiān)持學(xué)法用法，通過(guò)各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為美德，努力營(yíng)造群眾樂(lè)于參與、敢于參與綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭(zhēng)的勇氣和信心。
（三）切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
一是開(kāi)展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測(cè)、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開(kāi)展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動(dòng)，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對(duì)象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)取締辦法》（國(guó)務(wù)院第247號(hào)令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺(jué)抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)廣大群眾積極主動(dòng)向政府和有關(guān)部門(mén)舉報(bào)提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無(wú)重大安全事故、無(wú)群體性信訪事件等影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問(wèn)題的共識(shí)，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動(dòng)，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無(wú)事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門(mén)的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開(kāi)展為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動(dòng)。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會(huì)，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽(tīng)取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接訪誰(shuí)反饋，誰(shuí)接訪誰(shuí)督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過(guò)場(chǎng)。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門(mén)、天子山索道下站、十里畫(huà)廊、水繞四門(mén)、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見(jiàn)，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書(shū)面意見(jiàn)建議107條，對(duì)征集到的群眾意見(jiàn)建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書(shū)面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門(mén)公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問(wèn)金22000元，并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對(duì)生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長(zhǎng)治久安營(yíng)造了良好社會(huì)氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對(duì)此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
區(qū)建設(shè)局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的意見(jiàn)及要求，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和實(shí)施社會(huì)管理綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制和運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來(lái)的綜治維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)好我局綜治維穩(wěn)工作。
一是成立了以局長(zhǎng)、黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，局聯(lián)合工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂綜治責(zé)任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工自覺(jué)抓，層層抓落實(shí)，全局社會(huì)治安綜合治理工作形成上下一條心，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的良好局面。定期召開(kāi)綜治維穩(wěn)工作會(huì)，及時(shí)查找隱患，確定專人限期整改。
二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)制度等內(nèi)部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到具體的人，隨時(shí)掌握情況，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問(wèn)責(zé)工作制度，將行政不作為或行政行為不當(dāng)?shù)燃{入了問(wèn)責(zé)范圍，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，規(guī)范了行政行為。
（一）積極參與綜治民調(diào)工作。
一是召開(kāi)民調(diào)宣傳動(dòng)員會(huì)。為切實(shí)做好上半年民調(diào)工作，及時(shí)組織召開(kāi)了全體干部職工及其家屬民調(diào)專題會(huì)議，增進(jìn)了大家對(duì)民調(diào)工作的正確認(rèn)識(shí)與我區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對(duì)民調(diào)工作的理解與支持，營(yíng)造了良好的民調(diào)工作氛圍。
二是入戶發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。耐心解答調(diào)查受訪者疑問(wèn)，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷54份，入戶登記率100%，問(wèn)卷調(diào)查率100%，填寫(xiě)有效率100%，民調(diào)宣傳手冊(cè)發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時(shí)，按照區(qū)綜治辦要求，對(duì)調(diào)查群眾進(jìn)行了電話回訪與評(píng)價(jià)打分更改的明確說(shuō)明，回訪率100%。
（二）積極開(kāi)展綜治宣傳工作。
結(jié)合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員進(jìn)行法制宣傳教育和培訓(xùn)，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強(qiáng)化其自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的法制意識(shí)。并堅(jiān)持學(xué)法用法，通過(guò)各種形式大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為美德，努力營(yíng)造群眾樂(lè)于參與、敢于參與綜治工作的社會(huì)氛圍，激發(fā)職工同違法違紀(jì)、不道德行為作斗爭(zhēng)的勇氣和信心。
（三）切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。
一是開(kāi)展非法集資專項(xiàng)整治行動(dòng)。為全面掌握建設(shè)系統(tǒng)非法集資風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)做到“早監(jiān)測(cè)、早調(diào)查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開(kāi)展了建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的非法集資全面查處活動(dòng)，組織全體干部職工、建設(shè)施工服務(wù)對(duì)象、聯(lián)點(diǎn)社區(qū)群眾學(xué)習(xí)《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融業(yè)務(wù)活動(dòng)取締辦法》（國(guó)務(wù)院第247號(hào)令）、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導(dǎo)群眾自覺(jué)抵制非法集資，為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話，舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)廣大群眾積極主動(dòng)向政府和有關(guān)部門(mén)舉報(bào)提供非法集資線索，告誡各建設(shè)施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅(jiān)決杜絕各類非法集資行為。
二是加強(qiáng)涉及到建設(shè)部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項(xiàng)整治，確保無(wú)重大安全事故、無(wú)群體性信訪事件等影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)科室和專人負(fù)責(zé)接待和調(diào)處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出具體的處理辦法，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，努力達(dá)成處理信訪問(wèn)題的共識(shí)，有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行調(diào)處。
三是相繼開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)“打百治違”專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、建筑施工安全生產(chǎn)月和預(yù)防建筑起重機(jī)械腳手架支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治等到活動(dòng)，依法查處因忽視安全生產(chǎn)、違法違規(guī)而導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的責(zé)任主體和責(zé)任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無(wú)事故發(fā)生。四是加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造步伐，按要求做好改造過(guò)程當(dāng)中的`質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)中的相關(guān)問(wèn)題，為政府決策提供參考，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定盡到了建設(shè)部門(mén)的職責(zé)。
以黨的群眾路線深入開(kāi)展為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)群眾“三三制”、服務(wù)游客“三必須”活動(dòng)。4月9日，局班子成員帶領(lǐng)黨員干部深入寶峰路居委會(huì)，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情、排查化解矛盾糾紛、聽(tīng)取群眾合理訴求，堅(jiān)持“誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接訪誰(shuí)反饋，誰(shuí)接訪誰(shuí)督查”的原則，嚴(yán)格落實(shí)群眾訴求，確保服務(wù)群眾不走過(guò)場(chǎng)。
4月10日，建設(shè)局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標(biāo)志門(mén)、天子山索道下站、十里畫(huà)廊、水繞四門(mén)、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務(wù)游客、征求意見(jiàn)，堅(jiān)持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當(dāng)親人”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。截至目前為止，我局共征集有效書(shū)面意見(jiàn)建議107條，對(duì)征集到的群眾意見(jiàn)建議均已進(jìn)行了逐一回復(fù)并取得了良好效果，其中書(shū)面答復(fù)7條，短信答復(fù)20條、口頭答復(fù)若干條。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，群干關(guān)系得到進(jìn)一步拉近，建設(shè)職能部門(mén)公信力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時(shí)，結(jié)合城鄉(xiāng)互助共建等各項(xiàng)貧困慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問(wèn)金2元，并鼓勵(lì)貧困群眾增強(qiáng)自身“造血功能”，增強(qiáng)他們對(duì)生活的自信心，感受到黨和政府的關(guān)心，為我區(qū)長(zhǎng)治久安營(yíng)造了良好社會(huì)氛圍。
我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對(duì)此，在下半年的工作中，我們將進(jìn)一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標(biāo)考核要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“****”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長(zhǎng)全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識(shí)，形成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作合力。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》、《信訪條例》，《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治排查。對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;二是定期召開(kāi)干部例會(huì)，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
二是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會(huì)上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時(shí)造成上訪、越級(jí)訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。
四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對(duì)掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時(shí)回訪。如今年新市農(nóng)場(chǎng)員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問(wèn)題，我及時(shí)派出人員進(jìn)行回訪，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對(duì)案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問(wèn)題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績(jī)的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過(guò)程中，自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
我叫***,高中文化,現(xiàn)年47歲,是*鄉(xiāng)黨委委員、武裝部部長(zhǎng)，并分管*鄉(xiāng)政法工作。以來(lái)，在上級(jí)綜治委及鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉(zhuǎn)了我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個(gè)新臺(tái)階，我鄉(xiāng)的綜治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，被政法簡(jiǎn)報(bào)介紹，被縣民主與法制欄目作為專題報(bào)道?，F(xiàn)將20的工作總結(jié)如下：
思想是一切工作的指南，為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針、政策，并結(jié)合黨的保先教育，認(rèn)真加強(qiáng)了人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造。一方面增強(qiáng)了為人民服務(wù)的能力，一方面增強(qiáng)了為人民辦實(shí)事的認(rèn)識(shí)，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀。
由于樹(shù)立了正確的思想觀念，工作中為人民服務(wù)的責(zé)任感也進(jìn)一步加強(qiáng)了。本人在去年工作的基礎(chǔ)上有了很大的進(jìn)步，取得了優(yōu)異的成績(jī)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策，并與上級(jí)保持一致，服從鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分管的各項(xiàng)工作不折不扣的全面完成，并大膽創(chuàng)新，努力開(kāi)拓進(jìn)取，只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。
一、明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、大膽創(chuàng)新，努力開(kāi)拓進(jìn)取，建立十戶聯(lián)防，警民聯(lián)系點(diǎn)制度。
為全面加強(qiáng)治安聯(lián)防工作，開(kāi)展各種行之有效的防范機(jī)制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎(chǔ)上補(bǔ)缺補(bǔ)差，進(jìn)一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對(duì)全鄉(xiāng)29個(gè)村委會(huì)重新核實(shí)聯(lián)防名單，責(zé)任到人，定期檢查落實(shí)情況，并以派出所為依托在全鄉(xiāng)16個(gè)單位建立警民聯(lián)系點(diǎn)，配齊安全帽，黑紅棍，每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內(nèi)規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過(guò)設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，全鄉(xiāng)范圍形成一張強(qiáng)大有力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會(huì)治安形勢(shì)大大好轉(zhuǎn)，各類案件大幅下降，增強(qiáng)了廣大人民群眾的社會(huì)安全感。此做法被縣電視臺(tái)“民主與法制”欄目報(bào)道，并被政法簡(jiǎn)報(bào)刊登介紹。
三、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展矛盾糾紛的大排查工作。通過(guò)排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進(jìn)行調(diào)解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時(shí)化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營(yíng)造了一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，并深入開(kāi)展反邪教斗爭(zhēng)，號(hào)召全鄉(xiāng)黨員干部群眾積極參與反邪教工作，認(rèn)真摸排各類邪教組織，防止了各類邪教在我鄉(xiāng)的傳播和蔓延，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)法制教育，推動(dòng)“四五”普法工作。
按照“四五”普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強(qiáng)法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，制定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，出動(dòng)宣傳車、宣傳臺(tái)、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)壁字、廣播會(huì)議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會(huì)治安綜合治理的深遠(yuǎn)意義，增強(qiáng)了群眾參與綜合治理的積極性。
五、堅(jiān)持以人為本，狠抓安全生產(chǎn)。
首先對(duì)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排，查出問(wèn)題，限期整改，年共取締了楊*渡口、整改了張*渡口，更新了徐*渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對(duì)浴池、液化氣專賣店、生產(chǎn)工廠及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊(cè)存檔，該取締的取締，該關(guān)閉的關(guān)閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
六、落實(shí)安置幫教工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理。
積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善“二對(duì)一”機(jī)制，堅(jiān)持回訪制度，切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類問(wèn)題，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖，爭(zhēng)取早日回到主流社會(huì)，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時(shí)掌握全鄉(xiāng)境內(nèi)的流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。
七、迎難而上，做好殯改工作。
針對(duì)土葬陋習(xí)，首先進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使群眾認(rèn)識(shí)到平墳還田的社會(huì)意義，并身先士卒，以身作則，率先垂范，平了自家的老墳，使我鄉(xiāng)的平墳還田工作三天完成。
八、積極配合，認(rèn)真做好其他工作。
除做好以上各項(xiàng)工作外，我還積極認(rèn)真地完成了上級(jí)交給的其它工作，保質(zhì)保量的完成，服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作，努力當(dāng)好黨委政府的參謀，為計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練、征兵等工作，為郭廟鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在今后的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)的'做好本職工作。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
年上半年來(lái)，**區(qū)園林局在區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，開(kāi)展“平安園林”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保了本中心社會(huì)管理秩序穩(wěn)定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)干部“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失責(zé)追責(zé)”。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作列入重要議事日程，研究解決具體問(wèn)題，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)(一把手)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作運(yùn)行機(jī)制，把綜治維穩(wěn)工作同其它主要工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之成為一項(xiàng)常態(tài)化工作。按照**區(qū)政府的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了工作目標(biāo)，與各所隊(duì)共簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。
2.加大宣傳、營(yíng)造氛圍。**年我局以“建設(shè)品質(zhì)**、幸福**，全力提升城市綠化養(yǎng)護(hù)、美化和管理現(xiàn)代園林城市水平”為目標(biāo)開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)。通過(guò)在人口密集的公園廣場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、**廣場(chǎng)電子屏等多種形式深入宣傳黨的**精神。宣傳“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，積極動(dòng)員群眾參與群防群治，有效震懾各種違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提升公眾安全感。
3.認(rèn)真做好信訪案件的受理工作，全力做好了全國(guó)“兩會(huì)”期間和重大節(jié)假日期間的綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《**區(qū)黨委信訪局開(kāi)展的信訪積案化解排查方案》文件要求，結(jié)合我局信訪維穩(wěn)工作實(shí)際有針對(duì)性的制定方案，對(duì)可能存在上訪隱患的案件認(rèn)真梳理逐一開(kāi)展社會(huì)矛盾隱患和矛盾糾紛“大排查”活動(dòng)，著力抓好源頭預(yù)防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制”，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全面梳理逐一排查拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人，詳細(xì)了解和掌握拖欠園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程政府性債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人的基本情況和思想動(dòng)態(tài)。每月定期向信訪局和維穩(wěn)辦上報(bào)信訪隱患排查表和重大不穩(wěn)定清單。按時(shí)上報(bào)各類綜治維穩(wěn)信息。
4.應(yīng)急管理體系建設(shè)。根據(jù)人事變動(dòng)情況，對(duì)總體應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件、突發(fā)事故災(zāi)難事件應(yīng)急處置預(yù)案作了修改和人員調(diào)整。提升了突發(fā)應(yīng)急情況的處置能力。
5.**。今年以來(lái)，繼續(xù)積極開(kāi)展****等一系列活動(dòng)，層層落實(shí)任務(wù)和考核責(zé)任制，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6.全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)管好自己人，看好自己門(mén)，實(shí)行單位包職工、職工包家屬，形成條塊結(jié)合的管理體系和齊抓共管的局面，門(mén)衛(wèi)值班人員要和廣大職工要提高治安和安全防范意識(shí)，加強(qiáng)單位車輛、駕駛員及各類儲(chǔ)備物資，尤其是農(nóng)藥、化肥等易燃易爆得危險(xiǎn)化學(xué)品的管理和使用，切實(shí)做好防火防盜。上半年與各隊(duì)所站室先后簽訂綜治安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、防火責(zé)任狀、防汛責(zé)任狀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防各類火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故等的發(fā)生。
7.強(qiáng)化內(nèi)部管理，每個(gè)工作日安排一名局領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)接訪。在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等重大節(jié)日期間全力安排做好全局防火、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)24小時(shí)值班帶班制度和每日局領(lǐng)導(dǎo)接訪制。從6月15日開(kāi)始實(shí)行24小時(shí)防汛值班。嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范園林綠化與養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作制度，從源頭上對(duì)施工的單位和個(gè)人進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格、全面的審查。著力做好隊(duì)、所與對(duì)應(yīng)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的溝通銜接工作，全力做好推進(jìn)“品質(zhì)**”建設(shè)，加快老舊住宅小區(qū)綠化、亮化設(shè)計(jì)的建設(shè)改造和推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工程工作。
8.深入開(kāi)展治安整治活動(dòng)。進(jìn)一步加大對(duì)人員密集的公園、廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位的社會(huì)治安整治力度，針對(duì)群眾反映的突出治安問(wèn)題，主動(dòng)與轄區(qū)街道辦事處、公安、行政執(zhí)法等部門(mén)聯(lián)系溝通，采取專項(xiàng)整治、集中整治、突擊檢查等手段進(jìn)行治理，對(duì)**廣場(chǎng)、**公園等群眾反映強(qiáng)烈的違法違規(guī)擺攤設(shè)攤的聯(lián)合其他執(zhí)法部門(mén)及時(shí)予以清理和整治，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感，真正將公園、廣場(chǎng)創(chuàng)建成美麗、整潔、安全、舒適，市民休閑、旅游度假的安全區(qū)、放心區(qū)。
我局在**年上半年綜治維穩(wěn)工作取得了較好成效，同時(shí)也存在保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足等問(wèn)題，今后當(dāng)努力解決，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)!
(一)繼續(xù)深入開(kāi)展社會(huì)矛盾隱患排查和政府債務(wù)化解工作，妥善化解各類矛盾糾紛。
著力解決因政府性債務(wù)引發(fā)的信訪案件，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極疏導(dǎo)、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會(huì)不良情緒，預(yù)防危害社會(huì)事件的發(fā)生。及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。加大公共安全監(jiān)管力度，定期進(jìn)行公共安全隱患排查。
(二)對(duì)重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控工作。
從生活上關(guān)心他們，了解他們生活中的實(shí)際困難，隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)對(duì)特殊困難的人員給與救助，爭(zhēng)取政府財(cái)政部門(mén)給與適當(dāng)?shù)慕鉀Q。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全力做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化平安**、品質(zhì)**、幸福**建設(shè)。
(四)深入開(kāi)展治安整治活動(dòng)。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造氛圍。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表審議。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng)；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8、9億元，同比增長(zhǎng)8、5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
層次需求的3一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書(shū)刊，學(xué)習(xí)了溫xxxxxx大政府xxx報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
回顧一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速，抓工作沒(méi)有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒(méi)有形成。隨著中石油a股回歸上市，來(lái)自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來(lái)越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來(lái)越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問(wèn)題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤(pán)虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來(lái)越大、價(jià)值鏈越來(lái)越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多、監(jiān)管面越來(lái)越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大、各方關(guān)注度越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來(lái)越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
20xx是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋?lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門(mén)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的`測(cè)算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
我的述職完畢，謝謝大家！
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
xx年，我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“確保安全播出，創(chuàng)建和諧洛南”為已任，全面落實(shí)綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)綜合治理和政法維穩(wěn)各項(xiàng)工作，使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面，為縣域經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍，提供了較好的思想保障和智力支持?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護(hù)穩(wěn)定”這根弦，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
廣播電視局是全縣治安重點(diǎn)保護(hù)單位，作為一把手，我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作，始終堅(jiān)持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。年初即召開(kāi)專題會(huì)議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)責(zé)任制，落實(shí)綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局臺(tái)各股室共同參與，齊抓共管;局機(jī)關(guān)先后重新組建了護(hù)樓護(hù)院隊(duì)、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊(duì)、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次的綜治工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次綜治工作專題研究會(huì)，及時(shí)解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題，將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)綜治工作經(jīng)費(fèi)保障。今年以來(lái)累計(jì)投入綜治工作經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元，先后在機(jī)關(guān)設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，在財(cái)務(wù)室、制作室、設(shè)備庫(kù)房落實(shí)了技防物防措施，辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng)，樓道及重要部門(mén)安裝了推拉防護(hù)門(mén);購(gòu)置了11臺(tái)消防滅火器，配備在重點(diǎn)部位和要害部門(mén)，確定專人負(fù)責(zé)管理和使用。
二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度。
一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會(huì)、工作安排調(diào)度會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定的教育管理，先后對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員、駕駛員、值機(jī)員等相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)27人次。使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施，從思想上、行動(dòng)上重視和加強(qiáng)綜治政法維穩(wěn)工作。
二是先后多次對(duì)局臺(tái)辦公樓、制作室、財(cái)務(wù)室、家屬樓等重點(diǎn)工作生活部位進(jìn)行安全排查，對(duì)制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機(jī)關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改，同門(mén)面房承租戶及院內(nèi)外來(lái)住戶逐一簽訂安全責(zé)任合同，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了人員配備，強(qiáng)化安全措施。
三是信訪案件責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班子成員，確定專人負(fù)責(zé)具體解決;同時(shí)重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則，堅(jiān)持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)“村村通”及基建工程施工前的工程勘測(cè)可行性論證、方案報(bào)批管理，認(rèn)真簽訂安全施工責(zé)任合同，加大施工過(guò)程的安全監(jiān)督管理和竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行工作失誤追究制度。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、xx省、xx市以及縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的方針、政策，緊抓社會(huì)治安綜合治理工作，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為主線，扎實(shí)推進(jìn)“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”工作步伐。同時(shí)我個(gè)人緊繃社會(huì)治安綜合治理工作這根弦，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作取得較為明顯的成效，全鄉(xiāng)各類案件的發(fā)案率大量下降，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好的完成既定的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高自身思想認(rèn)識(shí)。
我鄉(xiāng)始終把“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)放在全面構(gòu)建宜居、宜業(yè)、宜游的小康社會(huì)工作大局中，將社會(huì)治安綜合治理工作納入我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，提高做好社會(huì)治安綜合治理工作的深刻思想認(rèn)識(shí)，一是充實(shí)健全綜治維穩(wěn)工作小組，落實(shí)責(zé)任追究制度。協(xié)調(diào)相關(guān)人員，充實(shí)調(diào)整鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范化社會(huì)治安綜合治理工作，形成層層責(zé)任、齊抓共管的局面。二是提高加強(qiáng)綜治工作的思想認(rèn)識(shí)。身為鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識(shí)到做好社會(huì)治安綜合治理工作的重要意義。開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提是擁有一個(gè)安定詳和的社會(huì)環(huán)境，為此，我以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)綜治方面的文件和資料，密切關(guān)注我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。并要求全體干部提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作。三是充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪。掃黑除惡方面，嚴(yán)厲打擊x起尋釁滋事案件，法院起訴xx人，檢察院逮捕x人，在逃x人，摸排賭博問(wèn)題線索x起，侵占山林土地線索x起，涉法涉訴案事件x起，全年完成錄入綜治平臺(tái)案（事）件xx起。
二、加大各項(xiàng)投入，完善設(shè)施建設(shè)。
積極召開(kāi)會(huì)議，共同討論綜治各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，并加大對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的投入，從“人、財(cái)、物”三方面給予綜治工作大力支持。當(dāng)前群眾所關(guān)心的是社會(huì)治安問(wèn)題，我鄉(xiāng)黨委政府對(duì)此十分重視，今年及時(shí)調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)綜治辦干事隊(duì)伍，保障綜治工作有人抓、有人干。并將社會(huì)治安綜合治理經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)年度財(cái)政預(yù)算，撥出?？?、設(shè)立專戶，對(duì)綜治工作所需經(jīng)費(fèi)一律實(shí)報(bào)實(shí)銷。
同時(shí)，嚴(yán)格按照“一事一議”程序足額收取群防群治經(jīng)費(fèi)，確保綜治工作能夠順利進(jìn)行。組織成立社會(huì)治安綜合治理辦公室，處理綜治日常工作，同時(shí)要求各村、各單位都要成立綜治專用辦公用房，統(tǒng)一配制高規(guī)格的綜治圖版。在交通要道處設(shè)立警民聯(lián)系點(diǎn)，為聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人配齊各項(xiàng)安保設(shè)施，完善鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治辦的軟硬件建設(shè)。
三、健全組織機(jī)制，深入開(kāi)展綜治工作。
將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，認(rèn)真聽(tīng)取綜治工作人員的意見(jiàn)和建議，不斷深入各村了解綜治工作開(kāi)展情況以及群眾滿意度，及時(shí)掌握第一手資料，解決群眾實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整軟弱渙散、不起作用的的綜治組織。健全以綜治、信訪、司法等糾紛調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個(gè)矛盾，二個(gè)網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個(gè)機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時(shí)組織人員研辦，對(duì)重大問(wèn)題明確專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、團(tuán)員及民兵作用，親自參與組織開(kāi)展治安防范與各項(xiàng)糾紛調(diào)處工作。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周與綜治人員進(jìn)行治安巡邏查崗工作，每月深入開(kāi)展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，使鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部的治安防范意識(shí)得到明顯的提高，由此帶動(dòng)廣大群眾的自覺(jué)性，促進(jìn)我鄉(xiāng)保持“建設(shè)平安，構(gòu)建和諧”的良好社會(huì)狀態(tài)。截至目前，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛xx起，成功調(diào)處xx起，成功調(diào)處率達(dá)到xx％，與去年同期相比，成功調(diào)處率上升xx％，境內(nèi)未發(fā)生群體上訪和集體械斗事件，未發(fā)生因矛盾糾紛調(diào)處不力，產(chǎn)生民轉(zhuǎn)刑案件。
四、加強(qiáng)綜治意識(shí)，做好維穩(wěn)宣傳。
建立健全鄉(xiāng)、村、屯三級(jí)干部系統(tǒng)綜治信訪維穩(wěn)工作，逐級(jí)落實(shí)解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。一是積極推行政務(wù)、黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)工作透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；二是結(jié)合普法工作，加大對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、守法、用法，提升群眾的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)，為社會(huì)治安綜合治理工作奠定思想基礎(chǔ)；三是不斷建全和完善首問(wèn)責(zé)任制和回訪制度，對(duì)群眾上訪的問(wèn)題進(jìn)行回訪跟蹤辦理，讓群眾相信干部，讓干部貼近群眾；四是建立健全信訪通道，了解信訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握情況，掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)妥善處理，力爭(zhēng)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
宣傳方面以安全防范、普法宣傳、禁毒宣傳為重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放資料、開(kāi)展警示教育、召開(kāi)座談會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式積極向廣大群眾宣傳防范意識(shí)，提高群眾自防能力。全年開(kāi)展綜治平安宣傳x場(chǎng)次，制作綜治平安展板xx張，反邪教宣傳窗x個(gè)，張貼xx張禁毒宣傳板報(bào)，噴繪掃黑除惡固定標(biāo)語(yǔ)xx條，懸掛橫幅xx條。全年轄區(qū)內(nèi)共偵破刑事案件x起、盜竊案x起，刑拘xx人；治安案件xx起，查處x起，查處率100％。
這一年來(lái)，在社會(huì)治安綜合治理工作中傾注了一些心血，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好局面，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在扎實(shí)推進(jìn)。但目前全鄉(xiāng)還存在群眾學(xué)法用法意識(shí)不強(qiáng)、治安整治力度有待加強(qiáng)和農(nóng)村積案尚未得到圓滿解決等問(wèn)題。今后的工作中，本人一定查缺補(bǔ)漏，繃緊綜治維穩(wěn)工作這根弦，不斷創(chuàng)新工作方式，深化聯(lián)防工作，對(duì)綜治宣傳工作再關(guān)心、再提高，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。
為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。
三、把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。
四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。
五、從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
述職人：______。
20____年__月____日。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
**年，作為縣人民政府縣長(zhǎng)，我牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山的思想，與政府一班人，積極投身綜治工作實(shí)踐，始終堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本的方針，致力于形成社會(huì)治安社會(huì)治、綜合治理綜合抓的格局，社會(huì)治安綜合治理工作取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)大局穩(wěn)定，治安狀況明顯改善的良好局面。
作為縣人民政府的帶班人，我十分注重加強(qiáng)政府自身建設(shè)，不斷提高政府依法執(zhí)政的能力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和管理社會(huì)事務(wù)的能力。始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民、問(wèn)需于民，不斷建立完善重大事項(xiàng)集體決定、專家咨詢論證、社會(huì)公示和聽(tīng)證制度。對(duì)那些凡是關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問(wèn)題，凡是事關(guān)發(fā)展的政策舉措等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，凡是涉及人民群眾切身利益、人事調(diào)整、政績(jī)考核等重大事項(xiàng)，事前都進(jìn)行深入的調(diào)研論證，充分吸收人大、政協(xié)、社會(huì)各界的意見(jiàn)，然后提交政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)或全委會(huì)討論決策，以求盡最大力量避免因政府新決策引發(fā)新問(wèn)題和新矛盾。一年來(lái)，縣政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議15次，議定重大決策事項(xiàng)30余項(xiàng)，既有效推進(jìn)了工作，又確保了穩(wěn)定而不引發(fā)新的矛盾。同時(shí)，我特別注重依法行政，行政執(zhí)法，要求相關(guān)職能部門(mén)加大了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查規(guī)范化、制度化，并嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，有效提升了政府工作的認(rèn)同感和支持度，從源頭上減少矛盾糾紛的產(chǎn)生，推動(dòng)了政府各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
為強(qiáng)化綜治**保障，縣政府特別注重加大*綜治工作經(jīng)費(fèi)投入?？h財(cái)政今年實(shí)際安排*綜治工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.2%，其中，城區(qū)電子監(jiān)控工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，縣綜治表彰經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)基金4.5萬(wàn)元，信訪專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元。村級(jí)綜治主任被列入村“五大柱頭“，工作補(bǔ)貼逐年增加，已達(dá)到人均150元/月并列入縣財(cái)政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予相應(yīng)配套也列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算。為全面構(gòu)建綜治責(zé)任體系，年初，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位均簽訂了社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任狀，明確了責(zé)任單位的黨政“一把手“為綜治**第一責(zé)任人。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜治委成員單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全部建立了綜治**實(shí)績(jī)檔案，將其作為建檔對(duì)象評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)。并切實(shí)加強(qiáng)了綜治**工作的日常督查和責(zé)任追究。一年來(lái)，共對(duì)重大工作部署和綜治**責(zé)任落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了4次全面督查，以《督查通報(bào)》的形式在全縣通報(bào)工作開(kāi)展、責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)在全市民調(diào)排名靠后的**鎮(zhèn)黨委政府，信訪**突出的**鄉(xiāng)**村等4個(gè)村社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行了“黃牌警告“。對(duì)盤(pán)江鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。對(duì)信訪**責(zé)任落實(shí)不力的**鄉(xiāng)黨委政府實(shí)行了“黃牌警告“，免除了該鄉(xiāng)黨委書(shū)記職務(wù)。
我始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為第一要責(zé)，注重引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)大力強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，將矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，筑牢基礎(chǔ)防線。全縣39個(gè)綜治委成員單位、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和245個(gè)行政村設(shè)置了300余名專兼職**信息員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各派出所將駐村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐片民警的聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到各家各戶、隨時(shí)聽(tīng)取群眾信息，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、層層有人負(fù)責(zé)的全方位排調(diào)網(wǎng)絡(luò)。積極探索建立健全了信息報(bào)送制度、**風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、*部門(mén)“四長(zhǎng)“聯(lián)席會(huì)議制度、綜治**例會(huì)制度、執(zhí)法監(jiān)督工作制度、信訪督辦工作制度、縣處置圍堵沖擊重點(diǎn)單位群體性工作預(yù)案等制度，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、綜合分析，及時(shí)獲取預(yù)警性、深層次的情報(bào)信息。堅(jiān)持縣里每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位每半月排查一次矛盾糾紛，尤其是注意在元旦節(jié)、春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)“、清明節(jié)、五一節(jié)、“六四“、“八一“、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日或政治敏感特防期間組織專項(xiàng)排查，并按要求建好臺(tái)帳。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，分流到責(zé)任單位和相關(guān)部門(mén)，抄報(bào)聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，采取集中破解、派駐工作組、領(lǐng)導(dǎo)包案、督查督辦等措施，逐一落實(shí)化解責(zé)任。一年來(lái)，對(duì)摸排出來(lái)的6943起矛盾糾紛做到了100%調(diào)解，成功調(diào)處6938起，調(diào)解成功率達(dá)98.4%，防止民轉(zhuǎn)刑20起，防止民間糾紛引起集體上訪11件，防止民間糾紛引發(fā)群體性事件23件。對(duì)自身聯(lián)系的鎮(zhèn)的糾紛隱患排調(diào)工作，我也高度重視，定期不定期聽(tīng)取匯報(bào)，并大力支持指導(dǎo)，促使鎮(zhèn)的基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛化解在鎮(zhèn)、村、組，20年該鎮(zhèn)民調(diào)在全市上升了40多位。
根據(jù)特殊的縣情、民情、社情，我和政府一班人圍繞縣委的總體部署，始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治縣，以打促穩(wěn)“的方針，要求各級(jí)各部門(mén)密切配合，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪，始終保持對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)。結(jié)合我縣實(shí)際，在強(qiáng)化日常打擊的頁(yè)頁(yè)同時(shí)，因地制宜地開(kāi)展了一系列嚴(yán)打斗爭(zhēng)和專項(xiàng)行動(dòng)。
工作中，我和政府一班人始終堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主“的方針，要求各級(jí)各部門(mén)著力加大防范力度，改進(jìn)防范措施，增強(qiáng)防范效果。加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏，強(qiáng)化了單位內(nèi)部防范，創(chuàng)新了農(nóng)村防范措施，組織了安全防范督查。特別是為進(jìn)一步提高技防水平，提高治安防范能力，繼續(xù)加大了電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度。20年新增加19個(gè)(市里任務(wù)是15個(gè))電子探頭的建設(shè)工程于9月底全面竣工并投入使用。目前，縣城70%擁有獨(dú)立庭院的單位(或住宅區(qū))和90%的網(wǎng)吧已安裝了電子探頭，縣城兩個(gè)叉路口建成了8路電子警察，城區(qū)主要道路、治安復(fù)雜區(qū)域、要害部位、高發(fā)案區(qū)等公共場(chǎng)所共安裝了50個(gè)電子監(jiān)控探頭，每平方公里達(dá)10個(gè)，利用電子監(jiān)控直接破獲案件8起。在縣城出入口和每個(gè)電子監(jiān)控探頭桿處懸掛了“公共安全區(qū)域，24小時(shí)視頻監(jiān)控“的溫馨提示牌，有力震懾了違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。目前各單位、各居民區(qū)由過(guò)去的“要我防范“變?yōu)榱恕拔乙婪丁埃鲉挝?、各居民區(qū)的可防性案件明顯下降。為加強(qiáng)我縣公共應(yīng)急安全管理工作，在我的重視和支持下，我縣還專門(mén)成立了應(yīng)急救援大隊(duì)，成功有序處置應(yīng)對(duì)了國(guó)慶節(jié)前縣城供水困難、防甲型**流感等事件，得到了群眾的好評(píng)。
為有效破解信訪難題，我和政府一班人始終堅(jiān)持又穩(wěn)又好又快的發(fā)展方針，認(rèn)真落實(shí)縣委總體部署，在全縣廣泛組織開(kāi)展了“信訪積案化解年“活動(dòng)，對(duì)各類信訪突出問(wèn)題集中調(diào)處，化解了大量的積案，初信初訪化解率在98%以上，我縣到市、赴省、進(jìn)**上訪的批次和人次均有所下降。為加強(qiáng)政府服務(wù)，我高度重視群眾訴求，針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題較多，百姓參政議政民主意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn)，安排政府辦重新把縣長(zhǎng)辦公電話通過(guò)廣播電視、報(bào)紙和新聞網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會(huì)全方位進(jìn)行了公布，并成立了專門(mén)的“縣長(zhǎng)熱線“電話辦公室，我和副縣長(zhǎng)們分別輪班值勤，并以對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)電?？h長(zhǎng)熱線開(kāi)通以來(lái)，共受理群眾訴求405件，辦復(fù)率100%，滿意率達(dá)95.2%。同時(shí)，我堅(jiān)持帶頭執(zhí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾制度，專門(mén)在信訪大廳坐班就達(dá)3次，接待群眾上訪39起，當(dāng)場(chǎng)息訪18起，轉(zhuǎn)辦交辦21起，目前都已得到積極妥善處置。其中親自跟蹤督辦的縣農(nóng)機(jī)局下屬機(jī)構(gòu)拖拉機(jī)站退休職工**拖了二十年的信訪老案被化解，**本人非常滿意。同時(shí)，專門(mén)成立了群眾訴求處置中心，全縣20個(gè)職能部門(mén)進(jìn)駐中心，32名職能部門(mén)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)到中心開(kāi)展工作，實(shí)行信訪接待“一站式“進(jìn)行、群眾來(lái)訪“一條龍“服務(wù)、信訪事項(xiàng)“一體化“調(diào)處、解決問(wèn)題“一竿子“到底的“四個(gè)一“工作機(jī)制，切實(shí)規(guī)范了信訪秩序。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大目標(biāo)和總要求，堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，為扎實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：
一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的綜治隊(duì)伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強(qiáng)完善了綜治維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長(zhǎng)全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長(zhǎng)，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了干部職工大局意識(shí)，形成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作合力。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)綜治隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅(jiān)定的政治信念;加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》、《信訪條例》，《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》，《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認(rèn)識(shí)綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。有針對(duì)、有重點(diǎn)地開(kāi)展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。一是面上排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治排查。對(duì)存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了重點(diǎn)排查及維穩(wěn)工作。對(duì)存在的問(wèn)題，分階段，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;二是定期召開(kāi)干部例會(huì)，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。二是節(jié)假日干部實(shí)行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄;真正確保了一方平安。三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會(huì)上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實(shí)行包案，按照歸口.辦-理.的原則，確定包案人員。包案人員負(fù)責(zé)不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當(dāng)、不公或不及時(shí)造成上訪、越級(jí)訪，引起群眾強(qiáng)烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責(zé)任制實(shí)行責(zé)任追究。四是堅(jiān)持回訪制度，變上訪為“下訪”。對(duì)掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時(shí)回訪。如今年新市農(nóng)場(chǎng)員工多次上訪要解決下崗職工工資補(bǔ)貼問(wèn)題，我及時(shí)派出人員進(jìn)行回訪，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對(duì)案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問(wèn)題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在取得成績(jī)的同時(shí)也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過(guò)程中，自己的法律專業(yè)知識(shí)欠缺。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)全局穩(wěn)定，為我縣各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來(lái)，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，不斷爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來(lái)本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門(mén)年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開(kāi)一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開(kāi)一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門(mén)綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月“零”報(bào)告制度和重大問(wèn)題立即報(bào)告制度。
三、開(kāi)展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開(kāi)展基層安全建立活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案，將綜治工作成績(jī)與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作職責(zé)制，對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書(shū)。
一年來(lái)，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問(wèn)題，今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在綜治委的具體指導(dǎo)下，用心探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。