報告需要準備充分，并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現給讀者或聽眾。在寫作之前，要明確報告的目的和受眾，以確定報告的內容和寫作風格。以下是一些經過精心準備的報告例子，以幫助您理解報告寫作的要點。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇一
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
xxx農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產x噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
農場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農業(yè)生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉變領導干部作風上實現新突破。
我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產糧萬噸，經營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
---農業(yè)生產向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質量效益農業(yè)；大力推進農業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區(qū)將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下撥機車量數，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區(qū)有關規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現在國內國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農業(yè)生產的首要任務來抓。對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場而努力奮斗！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇二
根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
一、加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面。
年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現歷史性突破。預計全年生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。
夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。
(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
合同。
簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。
穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下撥扶貧款1150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。
努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。
在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低;雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調整，推進“五化”，為實現“”提速發(fā)展打基礎的關鍵一年。關于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調結構，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
1、原煤產量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
3、礦井質量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內;地面杜絕輕傷以上事故。
4、入洗原煤1074萬噸，生產精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
5、非煤經濟比重大幅提高，產值力爭突破17億元。
6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
7、職工收入依據企業(yè)經營狀況保持適度增長。
工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
一是做強煤炭生產主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產規(guī)模，加大調整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。
要圍繞提高生產科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術攻關上下功夫。按照“生產工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術、新裝備，努力推進技術裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術，依托科技手段提高支護強度和生產作業(yè)效率。
要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數，實現集中高效生產。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現搬家不停產、不減產;切實加強生產計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產低進隊，提高單產單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
要圍繞強化生產接續(xù)準備，重點在加快布局調整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產;強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產品質量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質關，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質量基礎上，進一步提高精煤產率，確保精煤產率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據市場需求及時調整洗煤產品結構，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現銷售利潤最大化。
三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產任務要靠班組來完成，安全質量要靠班組來實現，經濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質量、及時處理隱患、指導現場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產把關人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質和班組戰(zhàn)斗力。同時結合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結合發(fā)展循環(huán)經濟和非煤產業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一是推進安全質量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯風現象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
要強化現場抓隱患。把抓實現場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現場把關作用，鞏固和夯實安全生產第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現、久治不絕的問題。
要夯實基礎抓質量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質量升級，推行小班質量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。
應急預案。
加強日常應急演練嚴把入井考勤關努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓努力促進職工安全素質提升全方位打牢安全生產基礎。
二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調劑周轉、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構成項目都控制在預算之內。要完善管理手段。推廣新興礦內部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產性支出。
要調整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結算和各種應收賬款清收力度，努力增加現金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調整到推進安全生產裝備升級、發(fā)展循環(huán)經濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
要規(guī)范經濟運行秩序。推行精細化管理，完善經營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產創(chuàng)效、稅費協(xié)調、結算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經濟損失。
一是搶抓項目建設。要準確把握中央經濟工作會議精神，搶抓國家產業(yè)調整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產業(yè)結構優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產業(yè)，發(fā)展特色農林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調查，把握好國家產業(yè)政策，切忌盲目投入。
二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經營，推進產品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉換經營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術改造、清潔能源生產、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權、學習權等基本權益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
做好明年工作，實現既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇三
各位代表、同志們：
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧。
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。
加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內涵發(fā)展的管理體制，實現了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學?！薄ⅰ稗k學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術名校。
藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關懷，構建和諧校園。
科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
20xx年10月13日。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇四
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：
20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，異常是高學歷人才。
關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調工作，構成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。
關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經過優(yōu)質的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。
關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關于醫(yī)療集團，農村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關部門、轉診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。
四是需要創(chuàng)造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正進取配合上級部門做工作。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇五
20xx年新一輪醫(yī)改啟動以來，按照“?；?、強基層、建機制”的總方針，我國出臺了一系列的政策與措施，不斷加強基層醫(yī)療服務體系建設，在必須程度上緩解了農村居民看病問題。在縣醫(yī)院綜合改革和本事建設不斷推進的同時，人才問題成為制約縣醫(yī)院改革和發(fā)展的瓶頸問題，縣醫(yī)院吸引、培養(yǎng)和留住人才的任務依然艱巨，政策措施需要進一步完善。
據中國醫(yī)院協(xié)會對全國86所縣醫(yī)院的調查結果顯示：2008—2012年，共有9392名醫(yī)務人員離開縣醫(yī)院，平均每所縣醫(yī)院每年流失20—30人，其中以臨床醫(yī)師流失為主，70%去了上級醫(yī)院或者經濟發(fā)達地區(qū)。上級醫(yī)院的吸引力、縣里人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、執(zhí)業(yè)環(huán)境惡化等，是縣醫(yī)院人才流失的重要因素。縣醫(yī)院人員總體分為編制內和編制外兩類，編制外人員包括人事代理、合同制、臨時聘用等。編制直接關系工資、獎金、社保、購房、教育等多個方面。
相比于人員短缺，編制問題更加嚴重。一是人員編制與床位不匹配。二是編制核定標準落后于醫(yī)院的發(fā)展。三是將縣醫(yī)院與當地其他事業(yè)單位一齊核定編制，造成縣醫(yī)院編制不合理。四是編制人員招聘程序、條件不科學，招錄的人員與實際需求脫節(jié)，缺編、空編等情景同時存在。
人力資源短缺嚴重制約了縣醫(yī)院的發(fā)展，難以實現醫(yī)改提出的“農村居民看病90%不出縣”的目標。一是現有人員工作負荷不斷增加。多數縣醫(yī)院人員增幅低于床位增幅，工作負荷不斷加大，成為導致醫(yī)務人員離職的重要原因，也帶來了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全隱患。二是專業(yè)技術人才隊伍結構不合理。調查發(fā)現，2008—2013年，縣醫(yī)院中、高級職稱醫(yī)師比例明顯下降，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師比例上升，沒有構成合理的人才梯隊。三是醫(yī)師隊伍老齡化。2008—2013年，調查省份縣醫(yī)院60歲以上醫(yī)師的比例明顯提高，與醫(yī)師相比，護士年齡結構普遍降低，35歲以下的護士比例明顯提高。四是引進和培養(yǎng)新進人員的進取性下降。縣醫(yī)院新入職的畢業(yè)生多無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和臨床工作經驗，醫(yī)院需要投入很多的人、財、物、時間用于培養(yǎng)?？墒?，由于存在“抽血”模式的.人員流動狀況，影響了縣醫(yī)院培養(yǎng)人才的進取性。
提議：
一、進一步深化縣級公立醫(yī)院綜合改革。提議合理規(guī)劃和控制各級公立醫(yī)院規(guī)模，遏制城市公立醫(yī)院規(guī)模過度擴張，構成分級診療的格局。改革縣醫(yī)院人事制度，賦予縣醫(yī)院人員招聘和用人自主權，落實醫(yī)院院長的人事管理權和薪酬分配權，打破公立醫(yī)院以編制為基礎的職稱晉升等人事管理制度。完善縣醫(yī)院補償機制，減輕縣醫(yī)院的經營壓力，增加縣醫(yī)院用于人員績效工資分配的經費比例。推進薪酬制度改革，打破縣醫(yī)院工資限額管理限制，縮小不一樣身份醫(yī)務人員的收入差距，實行同工同酬，穩(wěn)定縣醫(yī)院人員隊伍。完善多點執(zhí)業(yè)政策，將受援縣醫(yī)院作為三級醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)必需的第二執(zhí)業(yè)地點。
二、加強人才培養(yǎng)，完善人事管理制度。建立定向委托培養(yǎng)制度，招收定向委托培養(yǎng)學生，畢業(yè)后必須回原籍縣級以下醫(yī)療機構服務，建立和完善鼓勵畢業(yè)生基層就業(yè)制度。建立以省為單位的衛(wèi)生人才交流中心，負責全省衛(wèi)生人員的檔案保管、人事代理、專業(yè)技術職稱評定等工作。完善社會化專業(yè)技術職稱考核體系，對臨床系列考核，取消外語和科研要求。推進評聘分開、以考代評、省內組織等人事管理制度。
三、加強縣域內醫(yī)療資源共享。實現以區(qū)域為單元配置資源，經過區(qū)域內臨床檢驗中心、醫(yī)學影像中心、病理中心、后勤保障平臺等建設和共享，緩解專業(yè)人才短缺的矛盾。
四、進一步發(fā)揮城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的作用。由三級醫(yī)院協(xié)助對口支援的縣醫(yī)院完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。鼓勵縣醫(yī)院人員到三級醫(yī)院進行超過半年的培訓。
五、加強縣醫(yī)院院長培訓。經過開展系列培訓，推動縣醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化進程，樹立縣醫(yī)院科學管理理念，提升縣醫(yī)院經營和管理本事。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇六
我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：
1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。
2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動競賽，成立崗員網員，為完成處任務建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創(chuàng)新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題。
雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
2、網崗員發(fā)揮作用還不強。
4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。
5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務技能需要進一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現象，作風有待加強。
明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網員管理辦法》切實加強安全網員的管理，提高安全網員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網員在施工生產中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。
我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇七
各位代表：
大家好!
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。
1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇八
各位代表，同志們：
大家好!
20__年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆_精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
20__年工作情況回顧：
(一)任務完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%;門診病人人次，較去年增長13.01%;治愈好轉率84.35%;手術例;搶救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術新項目項。
2、業(yè)務收入萬元，較上年增長%;職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現醫(yī)療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續(xù)十二年安全生產無事故。
4、綜合治理實現近幾年最好成績;普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
(二)業(yè)務建設繼續(xù)加強。
1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度;嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當;藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
(三)加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。
12次，合格率90%;完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫(yī)院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、_線關節(jié)造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。
(五)加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
(六)加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。
(七)大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力;黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
2.召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20__年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇九
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術新項目項。
2、業(yè)務收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現醫(yī)療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續(xù)十二年安全生產無事故。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
（二）業(yè)務建設繼續(xù)加強。
1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當；藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。
12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫(yī)院?？七M修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、x線關節(jié)造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。
（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。
（七）大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，民營醫(yī)院得到了快速發(fā)展，已經成為我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，在緩解百姓“看病難”、“看病貴”方面發(fā)揮著重要作用。然而，長期以來，囿于政府醫(yī)療資源配置的嚴重失衡和民眾傳統(tǒng)的就醫(yī)觀念，民營醫(yī)院生存和發(fā)展仍然存在許多困難。
一、難以納入醫(yī)保范圍。民營醫(yī)院申請納入醫(yī)保范圍存在實際困難，尤其是營利性民營醫(yī)院，幾乎很少能被納入到醫(yī)保范圍。即使進入醫(yī)保定點，也存在比公立醫(yī)院醫(yī)保范圍窄，報銷比例低，報銷品種少，核算費用低等問題。這使得醫(yī)保報銷問題成為民營醫(yī)院的巨大劣勢，成為制約民營醫(yī)院發(fā)展的關鍵因素之一。
二、難以引進并留住人才。由于醫(yī)生的人事關系屬于所在醫(yī)院，醫(yī)生執(zhí)業(yè)權屬歸醫(yī)院管轄，因而醫(yī)生基本不具有多點執(zhí)業(yè)的可能；再加上大部分民營醫(yī)院的醫(yī)務人員在職稱評定、學術研究方面存在障礙，這導致很難引進并留住中青年骨干力量。
三、專業(yè)領域待遇差別較大。在具體工作中，衛(wèi)生行政部門較少研究到民營醫(yī)院，在專業(yè)技術人員職稱晉升、學術交流等方面時常被衛(wèi)生行政部門和學術團體遺忘。民營醫(yī)院經常無法了解并參與醫(yī)學科研招標工作。
四、社會歧視嚴重。社會對民營醫(yī)院異常是營利性民營醫(yī)院有比較嚴重的歧視。在政府層面，政府對民營醫(yī)院在機構、醫(yī)院等級、醫(yī)保定點、醫(yī)生職稱、建設用地、設備采購等行政審批方面有諸多的限制和約束。在社會民眾層面，大眾對民營醫(yī)院的偏見根深蒂固，普遍認為公立醫(yī)院是為大眾服務的，而民營醫(yī)院是要賺取高額利潤的，對民營醫(yī)院不認可、不信任。這些歧視的存在嚴重阻礙了民營醫(yī)院的健康發(fā)展。
雖然在2010年國務院辦公廳轉發(fā)了《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見》（下稱《意見》），明確規(guī)定了民營醫(yī)院在諸多方面享受與公立醫(yī)院同等的待遇，為民營醫(yī)院的發(fā)展掃除了一些障礙，可是《意見》中很多規(guī)定過于宏觀而缺乏操作性細則，再加上地方政府、公立醫(yī)院執(zhí)行不到位，長期困擾民營醫(yī)院發(fā)展的問題并未真正解決。為此，我們提出以下提議：
一、逐步擴大民營醫(yī)院納入醫(yī)保的范圍。提議相關部門出臺細則，將醫(yī)院申請納入醫(yī)保定點機構的條件定為“是否為社會供給基本醫(yī)療服務”，凡是供給的醫(yī)療服務屬于基本醫(yī)療服務的，并在水平、質量和價格上，貼合醫(yī)保政策規(guī)定或者標準的都應當納入醫(yī)保范圍。
二、真正放開并鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。在醫(yī)療人事管理方面，按照十八屆三中全會決定的要求，切實推行醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策，逐步推動醫(yī)生向“自由職業(yè)者”方向轉變，促進醫(yī)生在公立醫(yī)院與民營醫(yī)院之間自由流動。還能夠研究推行醫(yī)生工作分時制，比如：每年50%的時間在公立醫(yī)院工作，剩余的50%時間可自由選擇執(zhí)業(yè)地點。
三、依法確立民營醫(yī)院的性質和地位。目前民營醫(yī)院的發(fā)展在許多方面仍缺乏必要的保障，提議國家盡快出臺相關法律法規(guī)明確民營醫(yī)院的性質和地位。衛(wèi)生事業(yè)是政府主導的社會公益事業(yè)，但民營醫(yī)院也承擔著必須的社會公益任務，所以民營醫(yī)院也應屬于公益性事業(yè)的范疇。提議法律、法規(guī)中充分明確民營醫(yī)院這一特殊性質和地位，以有利于制定與其性質和地位相適應的方針政策。
四、優(yōu)化民營醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院發(fā)展的引導功能。大力引導民營醫(yī)院做大、做強、做精、做久。制定培育民營醫(yī)院發(fā)展的扶持政策，確保民營醫(yī)院切實享受和公立醫(yī)院同等的待遇。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院的推介功能。政府可成立醫(yī)療質量評估部門，對所有醫(yī)院的服務水平、醫(yī)療質量等進行綜合評價并定期公布，可起到督促后進、宣傳先進的作用，進一步推動民營醫(yī)院整體素質的提升，也能逐步消除大眾對民營醫(yī)院的偏見，營造出社會認可民營醫(yī)院的氛圍。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院的監(jiān)督作用。大力整頓和規(guī)范醫(yī)療市場秩序，依法打擊非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告，切實維護患者和合法經營的民營醫(yī)療機構的權益。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十一
各位代表，同志們：
大家好!
經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。
根據《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。
11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。
11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會換屆。
按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團。
選好代表是開好“兩代會”的關鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產生大會正式代表共計233名。經第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據有關規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數為263名。
經“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經費審查委員會設委員7名。
“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》，經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。
四、廣泛征集提案。
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關規(guī)定征集和提交了高質量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。
12月3日至7日，經“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。
各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!
讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十二
各位代表，同志們：
大家好!
今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學校向大會做工作報告，請各位代表予以審議。
一、**年學校主要工作回顧。
(一)抓好教學常規(guī)落實，探索教學改革創(chuàng)新，實現教學成績穩(wěn)步提升。
1.積極探索教學改革，打造有效課堂教學模式。
**年，我校積極推進教學改革，探索實施“學案+小組合作+極課大數據”精準教學模式，實現差異性、個體性、精準性教學，努力提升教學質量。
(1)應用極課大數據，提高講練精準性。
為進一步提高教學成績，增強教師教學的精準性，實現真正的智慧教學，提高學生的學習效率，方便家長了解學生學習狀態(tài)，經多方考察論證，引進了極課教學大數據系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機客戶端，教師可以迅速查看并導出學生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進教學;該系統(tǒng)同時自動統(tǒng)計每個學生每道題的得分情況，并自動收集每一個學生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學生的知識掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動生成學生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學生進行個性化教學和輔導。
**年8月起，我校全面推進極課大數據的應用，出臺了《極課應用推進管理辦法》，強調極課應用的重點在高三年級的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數據平臺快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準確統(tǒng)計學生作答情況，為教師進行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數據平臺為學生生成個性化“糾錯本”，減輕學生整理錯題的負擔，任課教師布置學生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學生鞏固知識的精準性。通過年級周練和月考幫助學生查缺補漏，錯題重考，提升學生學習的目標效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應用已經成為我校所有教師進行有效教學的習慣和素養(yǎng)，為精準教學和提升質量打下了堅實的基礎。同時，這也是我校區(qū)別于其他學校提升教學質量的精準教學措施。
(2)推進小組合作，打造有效課堂。
**年下半年，我校在課堂建設方面，通過示范引領和觀摩學習推進小組合作學習，努力引導和建設有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學習”觀摩課，通過15位各學科教師代表的示范帶動以及10余位新進教師匯報課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學習”的課堂思路。把學案預習、合作探究、展示點評、教師點撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機地結合起來，充分調動了學生主動學習的積極性，發(fā)揮了師生間、學生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學習富有生機和活力。在小組合作學習中培養(yǎng)了學生的合作意識、團隊精神，讓學生由被動變?yōu)橹鲃樱M而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學習熱情，挖掘了個體學習潛能，增大了信息量，使學生在互補促進中共同提高，進而全面培養(yǎng)了學生的組織力、表達力、合作精神、團隊意識等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點探索推進。
(3)通過各學科系列活動提升教學質量。
語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經典系列活動，組織學生參加校、市、省經典誦讀活動，強化學生對經典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導學生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分數。通過組織學生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學生開拓思維，敢于表達，提高學生寫作水平。高一、高二數學組通過開展數學競賽和安排學生晚自習前講解每日一題，培養(yǎng)學生數學思維，提升學生解題的思維和能力。英語組通過組織學生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風采大賽激發(fā)學生學習英語的積極性。高一物理組通過開展物理學科競賽活動，激發(fā)學生學習物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學生的地理素養(yǎng)，拓展了學生的學科視野。高二歷史組開展歷史學科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點，兼顧學生學科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學科質量提升的腳步已經大踏步邁開。
2.采取各種有效措施，切實落實教學常規(guī)。
秋季開學前，學校下發(fā)《**市第一高級中學教學常規(guī)管理辦法》，從教學計劃的制定、備課的落實、課堂的組織、作業(yè)批改、教學研究、學生評教等六個方面來落實教學常規(guī)。通過教學常規(guī)的落實和檢查，全體教師能夠按照學期初上交計劃完成教學任務和教學進度，能夠穩(wěn)步推進課堂改革、提升課堂教學的有效性，作業(yè)批改次數和質量得到進一步提升，集體備課實現了教學智慧共享，師生關系進一步融洽和諧。在全校教學工作穩(wěn)步推進的同時，教務處三次舉行提升教學質量專題會議，積極推進小組合作學習、打造有效課堂，公布各年級極課應用情況、通過示范引領推進極課應用，激勵表揚極課應用的先進教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團隊，為由輸入轉向輸出做了積極準備。
3.構建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。
制定創(chuàng)新方案，構建創(chuàng)新體系，建設創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領我校教育教學質量穩(wěn)步提升。
為加快教育教學改革的步伐，加強中學生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺，更多地培養(yǎng)新時代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎準備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進學校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級中學創(chuàng)新教育實施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎。
方案明確了學校實施創(chuàng)新教育的目標是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個方面六大內容進行實施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新實踐，六大內容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點教育咨詢有限公司、河南日報報業(yè)集團大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學亦教育科技有限公司等社會機構開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報、參加基礎知識與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機器人、3d打印等競賽、“學案+小組教學+極課”有效精準教學模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺，努力培養(yǎng)知識基礎扎實、富有智慧、思維活躍的新時代中學生。
從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動中選出的17個優(yōu)秀創(chuàng)意已轉化為了專利，并已通過初審，預計將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。
我校作為**市唯一的全國基礎知識與創(chuàng)新能力大賽考點，順利舉行“全國中學生基礎知識與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學生進行了精心的輔導和動員;在比賽中，工作人員認真組織、嚴格監(jiān)考;參賽學生積極應考、自信滿滿，相信我校學生的創(chuàng)新潛質一定能在該項賽事中精彩展現。
為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進一步激發(fā)學生的閱讀與寫作的興趣，162名學生參加了學校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當前社會生活相結合，培養(yǎng)了學生關注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會在文學創(chuàng)作的道路上越走越遠。另外，高一、高二**余名學生參加的“希望之星”英語大賽、575名學生參加的全國中小學生創(chuàng)新作文大賽、528名學生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。
從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經過認真規(guī)劃和積極建設，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設工作已經完成，機器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學中心一應俱全?；氐慕ǔ桑瑢槿熒鷮崿F創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學條件和創(chuàng)新環(huán)境。
更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創(chuàng)客教育試點校，是全市高中學段兩所省級創(chuàng)客教育試點校之一。
創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學生充分發(fā)展創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經過經過三年的培養(yǎng)，我校學生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學子身上獨有的標牌和印記，必將深刻影響我校學子的未來。
4.自主招生工作扎實開展，出國留學穩(wěn)步推進。
**年下半年，在學校操場東北角和凌志樓西走道內墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學科特長、高水平體育藝術、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個性特長)進行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學科特長9人、體育藝術20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學科特長27人，體育藝術5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進行了自主招生條件申報。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點。
關于出國留學方面。**年我校共15名學生成功留學。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機遇。10月，分別對高一、二班主任進行出國留學項目介紹。11月2日，全校出國留學宣講會召開，高一、高二320名學子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學工作持續(xù)開展，不斷總結發(fā)展。
5.高考成績大幅提高，“低進高出”特色明顯。
**年高考，我校超額完成教育局下達的各項指標：普通類考生一本過線112人(當年中招入校一本參考人數為16人)，指標完成率365%。本科上線531人，上線率達到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學以652分名列全大市理科第4名，被中國科學院大學錄取。王珂、許瀛同學成功進入世界名校紐約州立大學就讀。特長生報考195人，音樂、美術生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達95%，張培羽同學被中國美術學院錄取。
(二)完善德育體系，加強學生日常管理，推動德育工作上臺階。
1.制定《德育工作實施方案》，提升德育效能。
**年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關于轉發(fā)河南省教育廳轉發(fā)教育部關于中小學德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結多年來學校德育工作實踐經驗的基礎上，結合學校實際，制定了學校歷史上首個《德育工作實施方案》。該方案由“德育工作目標”“德育工作思路”“德育工作網絡及隊伍建設”“德育工作的內容、形式與實施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點”“德育工作保障措施”等七大部分內容及附件《**市一高學年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學德育工作指南》為指導，以落實《中學生守則》為抓手，堅持教育與社會實踐相結合，學校教育和家庭教育相結合，學科教育與德育相融合，實現了學校德育工作的網絡化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內容完善、學段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實現了學校的德育目標。
2.大力實施文化體育藝術活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進學生全面發(fā)展。
我校長期堅持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實可行的行為規(guī)范引導人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎建設為保障，以讓學生學會做人為落腳點，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。
我校通過形式多樣的活動加強德育教育，舉行了“愛我一高激揚青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯歡會、春季運動會、秋季運動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學典禮暨迎新聯歡會、三八節(jié)趣味運動會、教師節(jié)趣味運動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀念12·9運動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進行德育教育，起到了良好的效果。
高一學生開學伊始，學校就組織開展系列社會實踐活動來增強德育教育。進行。
軍訓。
拓展的同時，邀請黃河醫(yī)院的專家為學生講解急救知識，邀請退休教師石明學進行校史講解，邀請退休老教師董來運舉辦甲骨文知識講座，開設心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領學生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據各年級學生特點，結合教學實際，組織三個年級的學生外出研學，增強了學生體質開闊眼界，磨煉了學生的意志，讓學生在這些共同經歷中互幫互助，感受集體的力量。
每屆新生入學，學校都會通過年級推選，集中選舉產生家長委員會;開辦家長學校，讓家長及時了解孩子在學校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點，引導孩子健康成長。
政教處及時做好對違紀學生的教育，本學期共處理違紀學生67人次，主要違紀為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機等;每一次考試，都會設置誠信考場，從學到考，對學生進行誠信教育。
另外，完成了學校校歌的征集，充實了校園文化的內涵;積極組織參加**市第八屆運動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統(tǒng)項目學校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時榮獲“體育道德風尚獎”等榮譽;李二東等老師帶領50余名學生到文明單位創(chuàng)建結對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術組報送118幅美術作品參加**市第七屆藝術展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領導和師生群眾的一致好評。
為進一步提升校園文化品位，學校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設實施方案，從制度文化建設、環(huán)境文化建設、精神文化建設三個層面，全面推進校園文化建設實施，建設具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學樓、辦公樓、科技樓共設計制作安裝室外文化標牌、標語等520余塊(幅)，內容涉及名人名言、古典詩詞、行為習慣養(yǎng)成、文明禮儀等內容，初步達到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網絡。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學校文化內涵、推進精神文明建設發(fā)揮了重要作用。
(三)多種舉措協(xié)調并用，打造一流教學團隊。
1.各級培訓助力教師成長。
我校加強教師隊伍，組織教師外出參加各類培訓。6月份組織高三全體教師到參加新高考學習研討，提升教師課改意識和應對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓，學習班級管理先進經驗，提升班主任隊伍整體素質;安排陳志景、何思萍到陜西師范大學參加市級名師、骨干教師培訓，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學指導師和學習指導師資格培訓，目前我校已經有30位教師獲得全國家庭教育指導師和學習指導師資格證，是全河南省教師接受這兩項培訓最多的學校。為推進極課大數據應用，提高教學的精準性，3月份底、10月中旬、11月中旬學校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學、極課大數據中心學習，提升教師對極課大數據精準教學的認知，促進了極課技術在學校的廣泛應用，提升了教學效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學參加“第十四屆卓越校長峰會”學習先進經驗，為我校提升教學質量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風暴機器人”初級教師資格培訓，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設提供師資儲備。通過對教師進行各類別、各層級全方位的培訓，促使教師隊伍不斷汲取先進經驗，服務教育教學。
2.各級各類競賽屢獲大獎。
**年5月朱恒老師指導的“吟誦社”代表我校參加**市“經典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領我校選手代表**市參加河南省“經典照亮人生”誦讀比賽中獲得團體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學精彩演繹經典詩詞，為國慶獻禮。9月初高三學生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導的高三6班梁娜純同學參加河南省第八屆中學生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導獎。賀華、兀娜老師參加中原聯盟“同課異構”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優(yōu)質課一等獎，充分展現了我校教師的教學能力和水平。經過學校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎知識能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風采大賽的初賽考點，讓高一、高二學生不用遠赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎者有機會獲得自主招生加分資格。
3.各種講座提升教學境界。
8月初，我校邀請“精與誠”律師事務所的王建峰律師為全體教師進行《學校法律風險評估與防范》專題報告，提高教師從教的法律意識和風險意識。11月中旬，我校邀請極課大數據研究專家王玉家院長作“運用大數據實現精準教學”專題報告，教育局通知市直中小學校長參加，會后各學校領導對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學案導學和小組合作示范課和題為“高效課堂建設的探索”專題報告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。
4.年級團隊建設初見成效。
**年秋季起，我校加強年級團隊改革與創(chuàng)新，實行年級負責制，年級組配備主任、教學副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實具體責任，帶領班主任、備課組長，團結年級教師、教育服務年級學生，全力打造團結務實、高效精進、和諧幸福的年級，奮力實現年級育人總目標。經過一學期的實踐，三個年級教學組織基本井然有序、班級管理細致有效、團隊意識顯著增強，綜合服務提質增效、宣傳報道有聲有色，有效推進了年級及學校的各項工作的落實與開展。
(四)黨建群團工作進一步發(fā)力。
1.黨建工作全面加強。
按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。
兩學一做。
”和“學習貫徹十九大精神”活動，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨的建設科學化水平，取得了一系列成果。
(1)新支委成立后，支委委員細化分工，各負其責。7位新支部委員分工明確，盡職盡責，踏實工作，保證了全年黨務黨建工作和教育教學任務的順利完成。
(2)強化黨小組的基層細胞建設。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設5個黨小組。
(3)嚴格落實“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導與自學相結合的方式，深入學習習總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認真規(guī)范的落實。
(4)深入開展黨員目標積分管理。制定并嚴格落實我校黨員積分管理辦法，對在各項工作和活動中表現突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進了黨員活動的有序開展。
(5)認真落實“三重一大”集體決策制度，加強黨風廉政建設。學校領導班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅持黨務公開、政務公開，堅持制度制定、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。
(6)建立退休老教師黨小組，由石明學同志擔任組長，加強老黨員管理工作，提升服務老教師能力。定期組織離退休老干部集中學習和交流談心;堅持“一報一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。
(7)積極完成黨報黨刊征訂工作，大力加強教育宣傳。**年完成了各項黨報黨刊及教育主流媒體征訂任務，其中訂閱《**日報》80份。**年，我校在中央二套、《**日報》、《黃河時報》、廣播電視臺等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網上發(fā)表信息8篇。學校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進單位”。
(8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務11大類87大項近200小項活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報，全部上報電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報至省級文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學被評為河南省**年度文明學生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學被表彰為市級“文明學生標兵”，張文優(yōu)等20名同學被表彰為市級“文明學生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。
2.共青團和學生會彰顯育人活力。
團學工作蓬勃開展。新團員入團、團關系轉移以及五四表彰優(yōu)秀團員等工作都有序進行。學生會管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓簽到，專人負責記錄，取得了很大的成效。校學生會組織部長牛紀龍被表彰為“河南省最美學生”“**市美德少年”。第23期中學生黨校已經開學，從學員選拔、開學典禮、社會實踐、專家講課到結業(yè)考試、結業(yè)典禮、優(yōu)秀學員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團從**年的1個發(fā)展到現在的20個，校團委完善了社團管理辦法，進行了第一次優(yōu)秀社團評選，各個社團活動各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻贞?*年開展了25次志愿活動，被評為**市優(yōu)秀志愿服務團隊。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學期已有14個班級進行了國旗下演講。每一個重大節(jié)日都是弘揚和培育民族精神的重要契機，校團委組織了3月學雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內容，感受民族精神和愛國主義的時代內涵，從而進一步增強了學生的民族自尊心和自豪感。
3.工會的職工之家作用進一步發(fā)揮。
工會是群團組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。
**年，學校工會主要做了以下工作：關心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學有困難的，學校動用各種關系積極出面為教工解決，**年學校為35名教工解決了子女上學問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽;教工家中老人去世，工會都盡最大努力協(xié)同學校領導前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達;女教工產假期間，校工會都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協(xié)同學校領導都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經濟困難的教工，進行經濟補助和物質慰問，體現了工會大家庭的溫暖;學校工會在政策允許的范圍內，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學校整體形象。學校領導定期到離退休老教師家中慰問，關心離退休教師生活。學校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會，向老教師們匯報學校的當前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時聽取老教師們對學校發(fā)展提出的意見和建議。
深化改革提升內涵。
開啟高水平大學建設新征程。
各位代表，老師們：
現在，我代表學校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
一、過去兩年工作回顧。
二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學校全面實施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機遇，我們以學科建設為龍頭，以教育質量為根本，以隊伍建設為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項工作任務，實現了“上層次、上水平”的發(fā)展目標，學校核心競爭力不斷增強，美譽度和影響力不斷提升。
兩年來，學校的主要工作和成績如下：
(一)學科專業(yè)建設卓有成效。
學校以國家新增博士學位授予單位立項建設驗收為契機，強力推進學科專業(yè)建設。兩年先后投入學科專業(yè)建設經費6800萬元，整合資源，加強新增博士學位授權學科、支撐學科建設和公共服務體系建設，整體進展順利，**年1月通過整體驗收，4個博士授權建設學科獲得國家學位委員會學科評議組專家的一致肯定。兩年來，學校新增一級學科碩士學位授權點7個，一級學科碩士學位授權點達24個;獲得省級重點學科8個，審定“十二五”校級重點學科27個;完成現設本科專業(yè)整理工作，上報并審核通過專業(yè)83個，新增專業(yè)6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計劃實施高校，3個專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點項目;新增2個省級高?？萍紕?chuàng)新團隊，確定建設37個校級學術創(chuàng)新團隊。
(二)人才培養(yǎng)質量穩(wěn)步提高。
學校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學質量。面向“兩型社會”建設需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構建與實踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動并實施“教學禮拜”主題活動，推進了課程教學的自主創(chuàng)新，營造了“服務學生、尊重教師、禮拜教學”的校園文化氛圍。加強本科教學質量工程項目建設與管理，累計獲批繼續(xù)建設經費374.7萬元;獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進瀟湘學院先試先行改革創(chuàng)新試驗，積累了人才培養(yǎng)、師資隊伍建設和成本核算方面的經驗。**年，學校進入**省一本招生行列，在全國19個省份實現一本招生，本科生源質量進一步提高。學校順利通過全國教育碩士專業(yè)學位教學合格評估，教育教學模式和質量受到高度肯定并被譽為“**科技大學模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學位與研究生教育管理先進集體。學生在國際、國內各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項國家級獎勵、200多項省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學生和瀟湘學院學生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質量進一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。
(三)師資隊伍結構逐步優(yōu)化。
學校以高層次人才培養(yǎng)與引進為重點，不斷加強師資隊伍建設。完善人才引進政策，啟動了“湘江學者計劃”海外講座教授計劃和海外博士計劃，新增**省“芙蓉學者計劃”特聘教授1人，聘任“湘江學者計劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進博士93人，回校博士68人，博士人數達522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計劃海洋技術領域主題專家，教師隊伍結構進一步優(yōu)化。學校完成了事業(yè)單位編制申報的相關工作;制訂首次崗位設置與聘用實施方案，推進了崗位設置及聘用工作;啟動了教學、管理、科研三類非事業(yè)編制。
合同。
制人員聘任制試點;聘任220名教學院系、教學實驗室和科研所負責人，充實了教學院系管理隊伍。
(四)科研創(chuàng)新能力大幅增強。
學校以國家和**省經濟社會發(fā)展重大需求為導向，完善科研激勵管理制度，制訂并實施《**科技大學哲學社會科學繁榮計劃》，全面開展科研與社會服務。獲批頁巖氣資源利用**省重點實驗室等部省級科研創(chuàng)新平臺4個;成立礦業(yè)工程研究院和教育科學研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯盟學校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎教育合作的先例。打造內陸地區(qū)唯一的海洋礦產資源勘探裝備多學科協(xié)調創(chuàng)新平臺，構建擁有國內壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗倉的海洋勘探裝備實驗室和創(chuàng)新團隊，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機等裝備，應用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W號、大洋1號科學考察船，為我國海洋礦產資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻。兩年來，學校獲國家自科、社科基金項目104項、教育部人文社科項目等部委項目70項，獲省科技支撐重大專項等省級各類科研立項383項;萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機系統(tǒng)技術開發(fā)與應用研究”863計劃項目獲準立項，田銀華教授主持的《基于cge模型的產業(yè)結構調整污染減排效應和政策研究》獲國家社科基金重大招標項目;科研經費連續(xù)實現兩位數增長;獲省級以上科研獎勵30余項。學報社科版成為cssci來源期刊，學報社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。
各位代表：
一、上一次會議提案征集情況。
第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學科研類5項，占16.1%。經提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領導意見，并進一步溝通、協(xié)調最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復20件，立案率35.5%。
二、上一次大會提案辦理情況。
截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復。
(一)正式立案提案的辦理情況。
1.第4號提案：盡快完成三期房產權證辦理。
辦理單位：基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設辦協(xié)辦。
辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產權證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內完成不動產證辦理工作。
提案人意見：滿意。
2.第5號提案：學校各大門開放時間科學化防止擁堵。
辦理單位：保衛(wèi)處。
辦理情況：南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。
提案人意見：很滿意。
3.第6號提案：改善教師校內交通問題。
辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。
辦理情況：從**年5月2日起恢復早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。
提案人意見：很滿意。
4.第8號提案：2—8教多媒體教室設備老化問題。
辦理單位：后勤處。
辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。
提案人意見：很滿意。
5.第10號提案：學校汽車停車車位測算與管理問題。
辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。
辦理情況：一食堂東側因是學生生活中心、人流、車流密集，經市交管局科規(guī)處調研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓樓規(guī)劃停車場內。
提案人意見：希望負責部門能進一步想辦法解決停車問題。
6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學建設。
辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設辦協(xié)辦。
辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調。這些工作完成后，將開工建設。附屬小學因穿過河道，而河道用地權屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關部門協(xié)商，尋求解決方案。
提案人意見：滿意。
7.第15號提案：定期組織學校。
規(guī)章制度。
培訓。
辦理單位：人事處。
辦理情況：將繼續(xù)通過新進人員入職培訓、青年教師業(yè)務培訓、職員培訓、人事工作專題會、上掛人事處網頁等，進一步加大培訓宣傳力度和范圍，增強培訓和宣傳效果。
提案人意見：很滿意。
8.第17號提案：關于教職工就餐方案問題的建議。
辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財務處、工會、資產經營公司協(xié)辦。
辦理情況：“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務質量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務水平。
提案人意見：很滿意。
9.第21號提案：關于加強校園出入車輛的管理問題。
辦理單位：保衛(wèi)處。
辦理情況：嚴格按照《成都大學機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。
提案人意見：很滿意。
10.第26號提案：加快推進川抗所職工工資套改工作。
辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財務處、離退休處、川抗所協(xié)辦。
辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補差額已由學校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉社保期間(.10-.5)的相關劃轉手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復。相關崗聘工作正按程序積極推進。
提案人意見：請能進一步明確工資套改辦結時間。
11.第28號提案：加快處理已到報廢年限固定資產的建議。
辦理單位：國資處。
辦理情況：經與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產已完成前期手續(xù)，機關事務管理局已審核完畢，正爭取相關部門支持，加快報廢進程。
提案人意見：滿意。
(二)一般性意見、建議內容及辦理答復情況。
1.管理類提案主要內容及辦理答復情況。
第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設教職工活動中心、加快美術與影視學院硬件建設、建立教職工購書基金補助、輔導員職稱評審及相關問題、管控教學樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設室內游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校已決定啟動“成大社區(qū)服務活動中心”建設，學校音樂廳、美術館、檔案館等已列入初步建設規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導員職稱評審可以走專業(yè)技術系列，教學樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調整后對稅額有一定影響，室內游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關規(guī)定編制外人員無法辦理公務員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。
2.教學科研類提案主要內容及辦理答復情況。
第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細化重修學生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務完成必要支持等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校工作量計算辦法中對班級人數等已有系數考慮，期末考試在一般安排學院情況下可調整但必須向學校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數多者做出必要限制，部分學院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現。5項提案回復中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。
3.民生類提案主要內容及辦理答復情況。
第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設與管理、恢復社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學校修建充電樁等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質量，社會實踐學校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經費由學校工會按政策報賬，我校已經沒有修建宿舍的建設指標，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。
總體而言，各承辦部門以務實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風做好提案的辦理、答復工作，積極推進相關工作的改進，謀求學校發(fā)展。從提案回復的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十三
親愛的老師們尊敬的各位領導：大家早上好。
人的發(fā)展要建立在終身學習的基礎上，我們都有發(fā)展、成長的愿望，特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展，但常常苦于個體學習的導向性不清，而常常迷失自己、懷疑自己。值此學校學習型團隊的組建，使我們擁有了目標明確的學習共同體，在集體的智慧中，在團隊的合作中，會讓自我發(fā)展得更快，更高。
為此，我們全體科任教師將積極參與學習型團隊，并通過團隊成熟、發(fā)展自己，共同促進學校教育教學工作。我們將從以下幾個方面做出努力。
一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，增強自制力。
沒有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體，各學科組別分散，常常讓學校感覺不好管理。在聆聽和民主參與了學校各項規(guī)章制度后，我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴格之處，制度中的許多人文關懷。學校從愛護但不放縱的角度關心教師的.工作、學習，我們以將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。
二、通過團隊學習發(fā)展自己，通過教學實踐成熟自己。
學習型團隊給予了我們一個站在別人肩膀上前進的氛圍，我們科任教師將積極從團隊中汲取營養(yǎng)，充分利用好學習時間，求得合作探究伙伴，完善理論基礎，快速地提升教育教學能力。并通過不斷地教學實踐成熟自己，明確自我教學發(fā)展目標，快速形成自我的教育教學風格。
我們科任教學擁有一課多講的機會，也就擁有更多的反思、再實踐的機會。我們將充分利用好這一特點，積累豐富教學經驗，打造個性教學特色。
三、積極配合學校教育目標，發(fā)揮全體教師教育作用。
學校以育人為目標，我們科任教師將積極配合學校做好學生教育工作，以身作則，以良好的師德形象做好學生學習的典范。
傳統(tǒng)的“教書匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家，需要的是像科學家那樣的探索精神、目光，審視自己的昨天和今天；審視從他人那里學習來的經驗；審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過不斷的學習對已有教育思想和教育實踐的審視、反思和辨析研究探索實踐，從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十四
各位代表、同志們：
醫(yī)院第x屆二次職工代表大會，經過全體代表的共同努力，順利完成了大會各項議程，即將落下帷幕，在此，我代表大會主席團向與會的各位代表和同志們幾天來對會議的關心和支持表示衷心的感謝!并祝賀大會取得圓滿成功!
在這次會議上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了《醫(yī)院x0年工作總結及x1年工作計劃的報告》等七個報告;大會認真總結了醫(yī)院工會x屆一次職代會以來的工作和x0年醫(yī)院全面工作，明確了醫(yī)院工會今后工作的方向和目標任務，安排部署了新一年度的醫(yī)院各項工作;各位職工代表認真履行職責，積極為醫(yī)院的建設和發(fā)展建言獻策，積極參與醫(yī)院重大決策，共提出了條有助于醫(yī)院建設發(fā)展的合理化意見和建議。大會始終洋溢著團結、民主、求實、創(chuàng)新的熱烈氣氛，本次大會是一次團結的大會，務實的大會、奮進的大會。會議達到了明確目標、統(tǒng)一認識、振奮精神、增強信心的目的。
各位代表要進一步深入學習、深刻領會這次大會精神，做學習宣傳、貫徹落實會議精神的表率。盡快將會議精神傳達貫徹落實到各科室和全院職工中間，采取積極有效的措施，把廣大職工的思想統(tǒng)一到大會的精神上來，把行動統(tǒng)一到落實大會確定的各項任務上來，要把醫(yī)院今年新的奮斗目標和科室工作實際緊密結合，研究制定出各自的具體目標、任務和措施，堅持科學發(fā)展打造品牌醫(yī)院的思路，籌劃安排落實好今年的各項工作，全力推進醫(yī)院和諧發(fā)展。
對于代表們提出的意見、建議和議案，我們要高度重視，會后醫(yī)院將專門召開相關會議認真研究，安排落實，并將落實情況向職工代表進行答復和報告，要充分保護和發(fā)揮好職工關心醫(yī)院，積極獻計建言的滿腔熱情。
今天會議的一項重要內容是對過去一年醫(yī)院各項工作中涌現出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵，在這里我們向過去一年工作取得顯著成績，今天受到大會表彰獎勵的先進集體和個人致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!也鄭重希望你們繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，在新的一年里做出更大的貢獻，同時，希望全院廣大職工學先進，趕先進，爭當先進，以推動醫(yī)院各項工作又好有快地向前發(fā)展。
這次大會是一次承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展、團結奮進的大會。我們堅信全院職工能夠以這次大會為新的起點，團結一心、求真務實、開拓進取、銳意創(chuàng)新、努力工作，一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
最后，祝愿我院醫(yī)療事業(yè)興旺發(fā)達!
祝愿全院職工家庭幸福安康!
祝愿與會領導和全體代表身體健康，萬事如意!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十五
這是一次民-主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發(fā)向上的大會。
作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對于我們x中的現在和未來的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。
近年來，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
這些成績的取得，得益于有一支政治素質高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質的教師隊伍。
在這種大好形勢下，我們全校全體教職工都愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優(yōu)秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業(yè)水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫著xx中的歷史、現在和未來。
最后，祝大會取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十六
20xx年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，安全生產、電網建設、經營形勢的嚴峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團結一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機中，實踐“保安全、優(yōu)電網、添綠色、強基礎、重和諧”五個關鍵，為各項工作目標順利實現做出了積極貢獻，充分展示了當代職工的精神風貌。
一年來，在上級工會和局黨委的領導下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認真貫徹落實中國工會十五屆四次執(zhí)委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴大)會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，主動服從和服務于發(fā)展工作的大局，致力推進民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會各項目標任務。
一、實現“四結合”，民主管理工作全面推進。
20xx年，我們結合安全生產、經營管理各項目標任務，大力加強企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動企業(yè)民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進，促進了科學決策和規(guī)范管理水平的進一步提高，實現了四個結合：
1、把民主管理制度與落實職代會職權相結合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯席會，審議通過關系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權得以落實。
2、把民主管理效果和“四好”班子建設相結合。在“四好班子”建設中，把民主管理制度的建設、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內容，提高各級領導班子對民主管理工作的認識，確保民主管理工作落到實處。
3、把民主管理內容和局中心目標任務相結合。職代會積極審議局年度生產經營目標、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關心企業(yè)的生產經營和建設情況，增強責任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結合。結合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實現民主管理信息公開及時有效、內容真實準確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
二、再揚抗冰精神，做好人文關懷，發(fā)揮工會組織在關鍵時刻的“溫暖”作用。
在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務。
局工會積極配合局抗冰保電應急指揮部，服從應急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調整，做好了應急物資的供應和分發(fā)，為各車間、分縣局的應急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應急食品，購進各類食品總額達14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
三、圍繞中心工作，建設高素質職工隊伍，建功立業(yè)成效顯著。
以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導職工立足本職、建功立業(yè)。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，引導職工認清形勢，堅定信心。在完成各項目標任務的工作中，認真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學習型班組等勞模和先進典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農電工表彰大會。
以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術比武。結合局各項中心工作，組織開展貴陽電網調度聯合反事故演習、局通信聯合反事故演習、輸電線路技能競賽、安全生產風險管理體系建設知識競賽、農電基礎管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學習動力。在貴州電網公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎、“縣級供電企業(yè)變電運行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業(yè)技術能手”稱號，1名職工榮獲南方電網公司“技術能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網公司“技術能手”稱號。
深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴大“工人先鋒號”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動新內涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
扎實推進職工經濟技術創(chuàng)新。結合重點工作，鼓勵職工積極參與技術攻關和技術革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設水平同時，號召班組實現技術創(chuàng)新;征集年度工會調研論文13篇，并參評貴州電力工會優(yōu)秀調研論文。
提高職工安全意識，推動安全生產管理水平上臺階。積極參與企業(yè)安全生產工作，通過安全風險體系建設、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進企業(yè)安全生產管理，切實履行勞動保護監(jiān)督職責。
四、激發(fā)職工自主學習力，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展。
進一步加大“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學活動中掌握科學技術知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
1、以“職工書屋”建設為“創(chuàng)爭”打造堅實的群眾基礎。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進各基層分工會大力開展書屋創(chuàng)建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。
2、以“創(chuàng)爭”成果見證學習型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創(chuàng)爭”活動研討會，分享我局的“創(chuàng)爭”經驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創(chuàng)爭”成果總計32個，全面展示了學習型組織、知識型個人的創(chuàng)建成效。
3、以建設學習型班組為載體，夯實管理基礎。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機工效、音樂欣賞、職工素質提升、新聞攝影、產業(yè)(企業(yè))舞蹈編導培訓、電力系統(tǒng)工會勞動保護等職工培訓，注重征集職工感興趣的培訓項目，深入推進學習型班組建設，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學習型班組”稱號。
五、履行維護職責，極力構建企業(yè)和諧勞動關系。
1、關注用工狀況，調解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，擬定農電管理維穩(wěn)工作系列活動方案，深入縣級供電企業(yè)對農電工思想狀況進行調研，與行政有關部門商議擬定適合企業(yè)實際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經濟效益同步增長，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。
2、加強入會工作，促進維權維穩(wěn)。依法建立工會組織，構建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務體系，讓工會真正成為職工的家。實現了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業(yè)建會率、基礎工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產業(yè)工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現了多元產業(yè)職工入會的100%。
3、加大扶貧幫困力度，加強人文關懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學款9100元;“抗旱救災獻愛心捐款”共計22.72萬元。
4、豐富職工慰問方式，增強企業(yè)向心力。開展“亞運保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅守生產崗位的職工送去溫暖。組織先進模范和抗冰功臣赴上海世博會進行考察學習。
5、維護女職工權益，加強女職工工作建設。推薦女職工參加南網公司巾幗示范標兵培訓班、貴州省總工會女職工干部培訓班、貴州電網公司“塑形象·展風采”女性形象禮儀講座。在南方電網公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節(jié)期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護。
20xx年，我局被評為“全國勞動關系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動關系創(chuàng)建上取得的成效。
六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設。
營造和諧的南網文化，提高執(zhí)行力。將南網特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設中。以大力弘揚南網文化為重點，通過南網文化內訓師巡講等形式擴大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進單位”稱號的激勵下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，“全員健身·情系亞運”第二屆職工運動會參與人數達八百多名。在貴州電網公司“強黨性、守紀律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網球隊喜獲貴州電網公司“同心結南網、攜手迎亞運”比賽團體第一、雙打第一的.好成績。南方電網公司職工攝影作品征集備受關注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。
七、加強自身建設，促進工會工作的規(guī)范化、制度化。
局工會以服務企業(yè)、服務職工、服務基層為出發(fā)點和落腳點，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強工會組織建設、作風建設、隊伍建設，推進工會工作的規(guī)范化和制度化。
一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務職工的能力。
二是牢固樹立“融入中心做工作，服務大局謀發(fā)展”的指導思想，認清工會在發(fā)展大局中的使命和責任，找準工作的著力點和切入點，服務大局的意識進一步提高。
三是加強工會干部作風建設和教育培訓，各級工會干部進一步轉變作風，努力學習、積極進取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務水平和創(chuàng)新能力進一步提高。
四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學習環(huán)境，進一步提高建家工作的水平。
五是進一步完善工會財務管理，抓好工會經費稅務代收工作，做到工會經費及時、足額繳納。通過工會財務工作會的召開對新會計制度及稅務代收經費制度進行培訓，規(guī)范經費管理。
六是提高“工會管理信息系統(tǒng)”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運行，實現工會信息的資源快捷共享。
各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標任務。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領導，離不開各級行政的關心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關心、支持企業(yè)發(fā)展和工會工作的各位領導、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務科學發(fā)展、服務職工群眾的能力和水平還需進一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權維穩(wěn)機制的力度還需進一步加大;三是職工文化生活的載體還需進一步豐富;四是工會干部隊伍的作風建設和業(yè)務水平還需進一步加強。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十七
各位代表，我們這次會議和往次職代會一樣，是一次民主團結、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨員。
先進性教育。
活動的開展，負起全院員工的重托。以下本站小編整理的醫(yī)院職工代表大會。
閉幕詞。
供大家參考希望大家能夠有所收獲!
我院六屆二次職工(會員)代表大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，就要閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了譚院長所作的《醫(yī)院。
工作報告。
》和劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認為，譚院長的報告，客觀全面地總結了20xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對20xx年的。
工作計劃。
和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫(yī)院效益再上新臺階的目標，報告鼓舞人心，催人奮進。職代會工作報告總結了過去一年工會工作取得的成績和今后的工作計劃。
本次大會收集了很多具有建設性的意見建議，還進行了對醫(yī)院服務“五大滿意，五大不滿意”調查，這些意見、建議內容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、醫(yī)院文化、醫(yī)療護理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關心醫(yī)院發(fā)展和關心員工的工作責任感和使命感。會后，我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實，并將改進措施向全院員工公布答復。各種提案、意見、建議的提出與實施，進一步實踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，體現了“員工愛醫(yī)院”的工作責任感。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
各位代表，我們這次會議和往次職代會一樣，是一次民主團結、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨員先進性教育活動的開展，負起全院員工的重托，帶頭做“三有一好”的帶頭人，爭當時代先鋒，團結帶領全院員工，和衷共濟、迎難而上、凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作，為實現醫(yī)院提出的20xx年工作任務和目標而奮斗!謝謝各位!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十八
各位代表、同志們：
我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
一年來的工作回顧。
是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產大局，認真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權益，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學發(fā)展。
企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。
1、積極開展勞動競賽和技術比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結合單位生產實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉換”、班隊安全自主建設緊密結合，深入挖潛,降本增效，高質高效地完成全年生產任務。二三線單位圍繞安全生產積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經營支部開展了“計算機青工技術比武”;通風區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產，提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情。基層單位設立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯絡員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產、經營管理、文化建塑等工作重點，聯系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經濟價值達2600多萬元。
3、大力倡導勞模和先進精神。籌備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結成對子，并簽訂結對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
4、認真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監(jiān)責任，實現群監(jiān)信息網絡化。開展爭創(chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。
女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產奉獻愛心。
二、以人為本服務員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線，把維護員工權益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產準備區(qū)、通風區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。
3、切實關心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關愛女性、關愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀念品。隆重召開了慶祝“三八”節(jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
4、深入開展“金秋助學關懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業(yè)文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理，實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經濟風浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關心。
2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標準創(chuàng)新企務公開民主管理工作，強化領導作用，完善責任體系。加強對基層科區(qū)務公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著力健全基層勞動爭議調解機制。以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標，積極關注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產、勞動保護、勞動分配和工資兌現等內容與行政協(xié)調制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權益，預防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發(fā)生;結合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。
年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產、經營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調查研究的能力、提高工會干部協(xié)調平衡的能力、提高工會干部分析總結的能力、提高工會干部應對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務能力素質。
回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結，認真加以解決。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇一
在過去的一年，我們管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，在農場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產指標。
xxx農業(yè)生產上標準加大農業(yè)生產環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產任務，實現糧豆總產xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產x噸。
二是全面提高了農業(yè)生產標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時是第一標準，強化全程標準化管理。實現了水稻生產5個“十天“。通過新技術推廣、科技培訓和示范戶的引領作用，種植戶的科技意識明顯增強，農業(yè)生產標準有了大幅度提高。
三是強力推進了農業(yè)生產環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農業(yè)生產環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農場的質量效益農業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關，為種植戶、職工群眾解決短缺生產資金達余萬元，保質保量地完成了全年生產任務，在黑色越冬和明年生產準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產打下了堅實的基礎。
四是加大農機管理力度。我們管理區(qū)在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產上的壓力，為種植戶搶抓農時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農具廠管理和農機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關規(guī)定，按照農場林業(yè)部門的要求，保質保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
七是安全生產制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實安全生產責任，做到黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結經驗、查擺不足、團結一心、扎實做好的各項工作。
農場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業(yè)“新三區(qū)“促進農場經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農場黨委的周圍，認真領會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農業(yè)生產標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉變領導干部作風上實現新突破。
我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產糧萬噸，經營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現這一奮斗目標，我們要調動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
---農業(yè)生產向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質量效益農業(yè)；大力推進農業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農場的質量方案實施，技術人員嚴格把關，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質、有技術、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區(qū)將利用農閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農場下撥機車量數，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農場和管理區(qū)有關規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農機具入庫，嚴格按農場農機科有關規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現在國內國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術。四是嚴格執(zhí)行農場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經濟之路。
---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農業(yè)生產的首要任務來抓。對轄區(qū)內的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領導親自抓負總責，分管安全領導具體抓，分組包片，實行安全生產匯報制。加強轄區(qū)內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經開始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開拓奮進，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場而努力奮斗！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇二
根據工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
一、加快調整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面。
年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內外經濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領域工作取得新突破。主要標志是：
1、生產與準備同步發(fā)展，單產單進實現歷史性突破。預計全年生產原煤1250萬噸，同比增產40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
2、經營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
3、事故與隱患同步減少，質量達標實現整體性突破。安全隱患、事故起數和工傷人數大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質量標準化建設水平明顯提高。
4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現實質性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經濟發(fā)展邁出新步伐。
主要工作是：
(一)提升裝備抓調整，生產高效化建設實現新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產高效化建設。積極推進技術裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術效果明顯。
加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產組織力度，12個礦全部完成產量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產煤205萬噸，總產量居各礦之首;新興礦產煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產量名列第一。
著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
(二)綜合治理抓現場，本質安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監(jiān)管和技術指導，作業(yè)現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。
夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產過程中的動態(tài)管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。
(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經濟運行質量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩(wěn)定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產品質量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
合同。
簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節(jié)能減排工作再上新臺階。
穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下撥扶貧款1150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。
努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領導班子和領導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質，錘煉過硬作風。
在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產單進在全煤行業(yè)內還比較低;雖然經營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產業(yè)結構單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調整，推進“五化”，為實現“”提速發(fā)展打基礎的關鍵一年。關于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調結構，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
1、原煤產量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
3、礦井質量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內;地面杜絕輕傷以上事故。
4、入洗原煤1074萬噸，生產精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
5、非煤經濟比重大幅提高，產值力爭突破17億元。
6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
7、職工收入依據企業(yè)經營狀況保持適度增長。
工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
一是做強煤炭生產主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產規(guī)模，加大調整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。
要圍繞提高生產科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術攻關上下功夫。按照“生產工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術、新裝備，努力推進技術裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術，依托科技手段提高支護強度和生產作業(yè)效率。
要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數，實現集中高效生產。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現搬家不停產、不減產;切實加強生產計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產低進隊，提高單產單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
要圍繞強化生產接續(xù)準備，重點在加快布局調整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產;強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產品質量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質關，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質量基礎上，進一步提高精煤產率，確保精煤產率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據市場需求及時調整洗煤產品結構，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現銷售利潤最大化。
三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產任務要靠班組來完成，安全質量要靠班組來實現，經濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質量、及時處理隱患、指導現場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產把關人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質和班組戰(zhàn)斗力。同時結合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結合發(fā)展循環(huán)經濟和非煤產業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
一是推進安全質量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯風現象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
要強化現場抓隱患。把抓實現場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現場把關作用，鞏固和夯實安全生產第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現、久治不絕的問題。
要夯實基礎抓質量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質量升級，推行小班質量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。
應急預案。
加強日常應急演練嚴把入井考勤關努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓努力促進職工安全素質提升全方位打牢安全生產基礎。
二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調劑周轉、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構成項目都控制在預算之內。要完善管理手段。推廣新興礦內部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產性支出。
要調整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結算和各種應收賬款清收力度，努力增加現金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調整到推進安全生產裝備升級、發(fā)展循環(huán)經濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
要規(guī)范經濟運行秩序。推行精細化管理，完善經營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產創(chuàng)效、稅費協(xié)調、結算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經濟損失。
一是搶抓項目建設。要準確把握中央經濟工作會議精神，搶抓國家產業(yè)調整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產業(yè)結構優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產業(yè)，發(fā)展特色農林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調查，把握好國家產業(yè)政策，切忌盲目投入。
二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經營，推進產品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉換經營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術改造、清潔能源生產、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權、學習權等基本權益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
做好明年工作，實現既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇三
各位代表、同志們：
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧。
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數存在“弱科”、“瘸腿”現象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我校基礎差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經驗、好方法傳授給青年教師，讓有經驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經成為學校的教學骨干力量。
加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當地經濟建設服務，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
隨著學校聲譽不斷提高，招生數量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網、《今日××》、《教育內參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內涵發(fā)展的管理體制，實現了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學校”、“科研工作先進學?！薄ⅰ稗k學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務素質。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術名校。
藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關懷，構建和諧校園。
科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
20xx年10月13日。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇四
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：
20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，異常是高學歷人才。
關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調工作，構成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。
關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經過優(yōu)質的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。
關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關于醫(yī)療集團，農村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關部門、轉診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。
四是需要創(chuàng)造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正進取配合上級部門做工作。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇五
20xx年新一輪醫(yī)改啟動以來，按照“?；?、強基層、建機制”的總方針，我國出臺了一系列的政策與措施，不斷加強基層醫(yī)療服務體系建設，在必須程度上緩解了農村居民看病問題。在縣醫(yī)院綜合改革和本事建設不斷推進的同時，人才問題成為制約縣醫(yī)院改革和發(fā)展的瓶頸問題，縣醫(yī)院吸引、培養(yǎng)和留住人才的任務依然艱巨，政策措施需要進一步完善。
據中國醫(yī)院協(xié)會對全國86所縣醫(yī)院的調查結果顯示：2008—2012年，共有9392名醫(yī)務人員離開縣醫(yī)院，平均每所縣醫(yī)院每年流失20—30人，其中以臨床醫(yī)師流失為主，70%去了上級醫(yī)院或者經濟發(fā)達地區(qū)。上級醫(yī)院的吸引力、縣里人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、執(zhí)業(yè)環(huán)境惡化等，是縣醫(yī)院人才流失的重要因素。縣醫(yī)院人員總體分為編制內和編制外兩類，編制外人員包括人事代理、合同制、臨時聘用等。編制直接關系工資、獎金、社保、購房、教育等多個方面。
相比于人員短缺，編制問題更加嚴重。一是人員編制與床位不匹配。二是編制核定標準落后于醫(yī)院的發(fā)展。三是將縣醫(yī)院與當地其他事業(yè)單位一齊核定編制，造成縣醫(yī)院編制不合理。四是編制人員招聘程序、條件不科學，招錄的人員與實際需求脫節(jié)，缺編、空編等情景同時存在。
人力資源短缺嚴重制約了縣醫(yī)院的發(fā)展，難以實現醫(yī)改提出的“農村居民看病90%不出縣”的目標。一是現有人員工作負荷不斷增加。多數縣醫(yī)院人員增幅低于床位增幅，工作負荷不斷加大，成為導致醫(yī)務人員離職的重要原因，也帶來了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全隱患。二是專業(yè)技術人才隊伍結構不合理。調查發(fā)現，2008—2013年，縣醫(yī)院中、高級職稱醫(yī)師比例明顯下降，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師比例上升，沒有構成合理的人才梯隊。三是醫(yī)師隊伍老齡化。2008—2013年，調查省份縣醫(yī)院60歲以上醫(yī)師的比例明顯提高，與醫(yī)師相比，護士年齡結構普遍降低，35歲以下的護士比例明顯提高。四是引進和培養(yǎng)新進人員的進取性下降。縣醫(yī)院新入職的畢業(yè)生多無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和臨床工作經驗，醫(yī)院需要投入很多的人、財、物、時間用于培養(yǎng)?？墒?，由于存在“抽血”模式的.人員流動狀況，影響了縣醫(yī)院培養(yǎng)人才的進取性。
提議：
一、進一步深化縣級公立醫(yī)院綜合改革。提議合理規(guī)劃和控制各級公立醫(yī)院規(guī)模，遏制城市公立醫(yī)院規(guī)模過度擴張，構成分級診療的格局。改革縣醫(yī)院人事制度，賦予縣醫(yī)院人員招聘和用人自主權，落實醫(yī)院院長的人事管理權和薪酬分配權，打破公立醫(yī)院以編制為基礎的職稱晉升等人事管理制度。完善縣醫(yī)院補償機制，減輕縣醫(yī)院的經營壓力，增加縣醫(yī)院用于人員績效工資分配的經費比例。推進薪酬制度改革，打破縣醫(yī)院工資限額管理限制，縮小不一樣身份醫(yī)務人員的收入差距，實行同工同酬，穩(wěn)定縣醫(yī)院人員隊伍。完善多點執(zhí)業(yè)政策，將受援縣醫(yī)院作為三級醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)必需的第二執(zhí)業(yè)地點。
二、加強人才培養(yǎng)，完善人事管理制度。建立定向委托培養(yǎng)制度，招收定向委托培養(yǎng)學生，畢業(yè)后必須回原籍縣級以下醫(yī)療機構服務，建立和完善鼓勵畢業(yè)生基層就業(yè)制度。建立以省為單位的衛(wèi)生人才交流中心，負責全省衛(wèi)生人員的檔案保管、人事代理、專業(yè)技術職稱評定等工作。完善社會化專業(yè)技術職稱考核體系，對臨床系列考核，取消外語和科研要求。推進評聘分開、以考代評、省內組織等人事管理制度。
三、加強縣域內醫(yī)療資源共享。實現以區(qū)域為單元配置資源，經過區(qū)域內臨床檢驗中心、醫(yī)學影像中心、病理中心、后勤保障平臺等建設和共享，緩解專業(yè)人才短缺的矛盾。
四、進一步發(fā)揮城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援的作用。由三級醫(yī)院協(xié)助對口支援的縣醫(yī)院完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。鼓勵縣醫(yī)院人員到三級醫(yī)院進行超過半年的培訓。
五、加強縣醫(yī)院院長培訓。經過開展系列培訓，推動縣醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化進程，樹立縣醫(yī)院科學管理理念，提升縣醫(yī)院經營和管理本事。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇六
我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：
1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。
2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動競賽，成立崗員網員，為完成處任務建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創(chuàng)新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題。
雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
2、網崗員發(fā)揮作用還不強。
4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。
5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務技能需要進一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現象，作風有待加強。
明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網員管理辦法》切實加強安全網員的管理，提高安全網員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網員在施工生產中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。
我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！
謝謝大家！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇七
各位代表：
大家好!
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。
1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。
4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇八
各位代表，同志們：
大家好!
20__年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆_精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
20__年工作情況回顧：
(一)任務完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%;門診病人人次，較去年增長13.01%;治愈好轉率84.35%;手術例;搶救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術新項目項。
2、業(yè)務收入萬元，較上年增長%;職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現醫(yī)療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續(xù)十二年安全生產無事故。
4、綜合治理實現近幾年最好成績;普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
(二)業(yè)務建設繼續(xù)加強。
1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度;嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當;藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
(三)加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。
12次，合格率90%;完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫(yī)院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、_線關節(jié)造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。
(五)加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
(六)加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。
(七)大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力;黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
2.召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20__年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇九
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術新項目項。
2、業(yè)務收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現醫(yī)療事故，無一例生產生活安全事故，實現了連續(xù)十二年安全生產無事故。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
（二）業(yè)務建設繼續(xù)加強。
1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經濟和適當；藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。
12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內外三級醫(yī)院?？七M修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、ct、x線關節(jié)造影檢查、經鼻內窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。
（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。
（七）大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，民營醫(yī)院得到了快速發(fā)展，已經成為我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，在緩解百姓“看病難”、“看病貴”方面發(fā)揮著重要作用。然而，長期以來，囿于政府醫(yī)療資源配置的嚴重失衡和民眾傳統(tǒng)的就醫(yī)觀念，民營醫(yī)院生存和發(fā)展仍然存在許多困難。
一、難以納入醫(yī)保范圍。民營醫(yī)院申請納入醫(yī)保范圍存在實際困難，尤其是營利性民營醫(yī)院，幾乎很少能被納入到醫(yī)保范圍。即使進入醫(yī)保定點，也存在比公立醫(yī)院醫(yī)保范圍窄，報銷比例低，報銷品種少，核算費用低等問題。這使得醫(yī)保報銷問題成為民營醫(yī)院的巨大劣勢，成為制約民營醫(yī)院發(fā)展的關鍵因素之一。
二、難以引進并留住人才。由于醫(yī)生的人事關系屬于所在醫(yī)院，醫(yī)生執(zhí)業(yè)權屬歸醫(yī)院管轄，因而醫(yī)生基本不具有多點執(zhí)業(yè)的可能；再加上大部分民營醫(yī)院的醫(yī)務人員在職稱評定、學術研究方面存在障礙，這導致很難引進并留住中青年骨干力量。
三、專業(yè)領域待遇差別較大。在具體工作中，衛(wèi)生行政部門較少研究到民營醫(yī)院，在專業(yè)技術人員職稱晉升、學術交流等方面時常被衛(wèi)生行政部門和學術團體遺忘。民營醫(yī)院經常無法了解并參與醫(yī)學科研招標工作。
四、社會歧視嚴重。社會對民營醫(yī)院異常是營利性民營醫(yī)院有比較嚴重的歧視。在政府層面，政府對民營醫(yī)院在機構、醫(yī)院等級、醫(yī)保定點、醫(yī)生職稱、建設用地、設備采購等行政審批方面有諸多的限制和約束。在社會民眾層面，大眾對民營醫(yī)院的偏見根深蒂固，普遍認為公立醫(yī)院是為大眾服務的，而民營醫(yī)院是要賺取高額利潤的，對民營醫(yī)院不認可、不信任。這些歧視的存在嚴重阻礙了民營醫(yī)院的健康發(fā)展。
雖然在2010年國務院辦公廳轉發(fā)了《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見》（下稱《意見》），明確規(guī)定了民營醫(yī)院在諸多方面享受與公立醫(yī)院同等的待遇，為民營醫(yī)院的發(fā)展掃除了一些障礙，可是《意見》中很多規(guī)定過于宏觀而缺乏操作性細則，再加上地方政府、公立醫(yī)院執(zhí)行不到位，長期困擾民營醫(yī)院發(fā)展的問題并未真正解決。為此，我們提出以下提議：
一、逐步擴大民營醫(yī)院納入醫(yī)保的范圍。提議相關部門出臺細則，將醫(yī)院申請納入醫(yī)保定點機構的條件定為“是否為社會供給基本醫(yī)療服務”，凡是供給的醫(yī)療服務屬于基本醫(yī)療服務的，并在水平、質量和價格上，貼合醫(yī)保政策規(guī)定或者標準的都應當納入醫(yī)保范圍。
二、真正放開并鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。在醫(yī)療人事管理方面，按照十八屆三中全會決定的要求，切實推行醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策，逐步推動醫(yī)生向“自由職業(yè)者”方向轉變，促進醫(yī)生在公立醫(yī)院與民營醫(yī)院之間自由流動。還能夠研究推行醫(yī)生工作分時制，比如：每年50%的時間在公立醫(yī)院工作，剩余的50%時間可自由選擇執(zhí)業(yè)地點。
三、依法確立民營醫(yī)院的性質和地位。目前民營醫(yī)院的發(fā)展在許多方面仍缺乏必要的保障，提議國家盡快出臺相關法律法規(guī)明確民營醫(yī)院的性質和地位。衛(wèi)生事業(yè)是政府主導的社會公益事業(yè)，但民營醫(yī)院也承擔著必須的社會公益任務，所以民營醫(yī)院也應屬于公益性事業(yè)的范疇。提議法律、法規(guī)中充分明確民營醫(yī)院這一特殊性質和地位，以有利于制定與其性質和地位相適應的方針政策。
四、優(yōu)化民營醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院發(fā)展的引導功能。大力引導民營醫(yī)院做大、做強、做精、做久。制定培育民營醫(yī)院發(fā)展的扶持政策，確保民營醫(yī)院切實享受和公立醫(yī)院同等的待遇。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院的推介功能。政府可成立醫(yī)療質量評估部門，對所有醫(yī)院的服務水平、醫(yī)療質量等進行綜合評價并定期公布，可起到督促后進、宣傳先進的作用，進一步推動民營醫(yī)院整體素質的提升，也能逐步消除大眾對民營醫(yī)院的偏見，營造出社會認可民營醫(yī)院的氛圍。要充分發(fā)揮政府對民營醫(yī)院的監(jiān)督作用。大力整頓和規(guī)范醫(yī)療市場秩序，依法打擊非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告，切實維護患者和合法經營的民營醫(yī)療機構的權益。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十一
各位代表，同志們：
大家好!
經校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。
根據《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
10月30日，經校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。
11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。
11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會換屆。
按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團。
選好代表是開好“兩代會”的關鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產生大會正式代表共計233名。經第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據有關規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數為263名。
經“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經費審查委員會設委員7名。
“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》，經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。
四、廣泛征集提案。
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關規(guī)定征集和提交了高質量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。
12月3日至7日，經“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。
各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!
讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十二
各位代表，同志們：
大家好!
今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學校向大會做工作報告，請各位代表予以審議。
一、**年學校主要工作回顧。
(一)抓好教學常規(guī)落實，探索教學改革創(chuàng)新，實現教學成績穩(wěn)步提升。
1.積極探索教學改革，打造有效課堂教學模式。
**年，我校積極推進教學改革，探索實施“學案+小組合作+極課大數據”精準教學模式，實現差異性、個體性、精準性教學，努力提升教學質量。
(1)應用極課大數據，提高講練精準性。
為進一步提高教學成績，增強教師教學的精準性，實現真正的智慧教學，提高學生的學習效率，方便家長了解學生學習狀態(tài)，經多方考察論證，引進了極課教學大數據系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機客戶端，教師可以迅速查看并導出學生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進教學;該系統(tǒng)同時自動統(tǒng)計每個學生每道題的得分情況，并自動收集每一個學生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學生的知識掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動生成學生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學生進行個性化教學和輔導。
**年8月起，我校全面推進極課大數據的應用，出臺了《極課應用推進管理辦法》，強調極課應用的重點在高三年級的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數據平臺快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準確統(tǒng)計學生作答情況，為教師進行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數據平臺為學生生成個性化“糾錯本”，減輕學生整理錯題的負擔，任課教師布置學生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學生鞏固知識的精準性。通過年級周練和月考幫助學生查缺補漏，錯題重考，提升學生學習的目標效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應用已經成為我校所有教師進行有效教學的習慣和素養(yǎng)，為精準教學和提升質量打下了堅實的基礎。同時，這也是我校區(qū)別于其他學校提升教學質量的精準教學措施。
(2)推進小組合作，打造有效課堂。
**年下半年，我校在課堂建設方面，通過示范引領和觀摩學習推進小組合作學習，努力引導和建設有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學習”觀摩課，通過15位各學科教師代表的示范帶動以及10余位新進教師匯報課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學習”的課堂思路。把學案預習、合作探究、展示點評、教師點撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機地結合起來，充分調動了學生主動學習的積極性，發(fā)揮了師生間、學生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學習富有生機和活力。在小組合作學習中培養(yǎng)了學生的合作意識、團隊精神，讓學生由被動變?yōu)橹鲃樱M而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學習熱情，挖掘了個體學習潛能，增大了信息量，使學生在互補促進中共同提高，進而全面培養(yǎng)了學生的組織力、表達力、合作精神、團隊意識等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點探索推進。
(3)通過各學科系列活動提升教學質量。
語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經典系列活動，組織學生參加校、市、省經典誦讀活動，強化學生對經典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導學生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分數。通過組織學生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學生開拓思維，敢于表達，提高學生寫作水平。高一、高二數學組通過開展數學競賽和安排學生晚自習前講解每日一題，培養(yǎng)學生數學思維，提升學生解題的思維和能力。英語組通過組織學生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風采大賽激發(fā)學生學習英語的積極性。高一物理組通過開展物理學科競賽活動，激發(fā)學生學習物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學生的地理素養(yǎng)，拓展了學生的學科視野。高二歷史組開展歷史學科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點，兼顧學生學科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學科質量提升的腳步已經大踏步邁開。
2.采取各種有效措施，切實落實教學常規(guī)。
秋季開學前，學校下發(fā)《**市第一高級中學教學常規(guī)管理辦法》，從教學計劃的制定、備課的落實、課堂的組織、作業(yè)批改、教學研究、學生評教等六個方面來落實教學常規(guī)。通過教學常規(guī)的落實和檢查，全體教師能夠按照學期初上交計劃完成教學任務和教學進度，能夠穩(wěn)步推進課堂改革、提升課堂教學的有效性，作業(yè)批改次數和質量得到進一步提升，集體備課實現了教學智慧共享，師生關系進一步融洽和諧。在全校教學工作穩(wěn)步推進的同時，教務處三次舉行提升教學質量專題會議，積極推進小組合作學習、打造有效課堂，公布各年級極課應用情況、通過示范引領推進極課應用，激勵表揚極課應用的先進教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團隊，為由輸入轉向輸出做了積極準備。
3.構建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。
制定創(chuàng)新方案，構建創(chuàng)新體系，建設創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領我校教育教學質量穩(wěn)步提升。
為加快教育教學改革的步伐，加強中學生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺，更多地培養(yǎng)新時代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎準備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進學校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級中學創(chuàng)新教育實施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎。
方案明確了學校實施創(chuàng)新教育的目標是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個方面六大內容進行實施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新實踐，六大內容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點教育咨詢有限公司、河南日報報業(yè)集團大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學亦教育科技有限公司等社會機構開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報、參加基礎知識與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機器人、3d打印等競賽、“學案+小組教學+極課”有效精準教學模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺，努力培養(yǎng)知識基礎扎實、富有智慧、思維活躍的新時代中學生。
從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動中選出的17個優(yōu)秀創(chuàng)意已轉化為了專利，并已通過初審，預計將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。
我校作為**市唯一的全國基礎知識與創(chuàng)新能力大賽考點，順利舉行“全國中學生基礎知識與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學生進行了精心的輔導和動員;在比賽中，工作人員認真組織、嚴格監(jiān)考;參賽學生積極應考、自信滿滿，相信我校學生的創(chuàng)新潛質一定能在該項賽事中精彩展現。
為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進一步激發(fā)學生的閱讀與寫作的興趣，162名學生參加了學校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當前社會生活相結合，培養(yǎng)了學生關注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會在文學創(chuàng)作的道路上越走越遠。另外，高一、高二**余名學生參加的“希望之星”英語大賽、575名學生參加的全國中小學生創(chuàng)新作文大賽、528名學生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。
從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經過認真規(guī)劃和積極建設，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設工作已經完成，機器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學中心一應俱全?；氐慕ǔ桑瑢槿熒鷮崿F創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學條件和創(chuàng)新環(huán)境。
更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創(chuàng)客教育試點校，是全市高中學段兩所省級創(chuàng)客教育試點校之一。
創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學生充分發(fā)展創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經過經過三年的培養(yǎng)，我校學生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學子身上獨有的標牌和印記，必將深刻影響我校學子的未來。
4.自主招生工作扎實開展，出國留學穩(wěn)步推進。
**年下半年，在學校操場東北角和凌志樓西走道內墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學科特長、高水平體育藝術、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個性特長)進行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學科特長9人、體育藝術20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學科特長27人，體育藝術5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進行了自主招生條件申報。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點。
關于出國留學方面。**年我校共15名學生成功留學。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機遇。10月，分別對高一、二班主任進行出國留學項目介紹。11月2日，全校出國留學宣講會召開，高一、高二320名學子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學工作持續(xù)開展，不斷總結發(fā)展。
5.高考成績大幅提高，“低進高出”特色明顯。
**年高考，我校超額完成教育局下達的各項指標：普通類考生一本過線112人(當年中招入校一本參考人數為16人)，指標完成率365%。本科上線531人，上線率達到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學以652分名列全大市理科第4名，被中國科學院大學錄取。王珂、許瀛同學成功進入世界名校紐約州立大學就讀。特長生報考195人，音樂、美術生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達95%，張培羽同學被中國美術學院錄取。
(二)完善德育體系，加強學生日常管理，推動德育工作上臺階。
1.制定《德育工作實施方案》，提升德育效能。
**年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關于轉發(fā)河南省教育廳轉發(fā)教育部關于中小學德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結多年來學校德育工作實踐經驗的基礎上，結合學校實際，制定了學校歷史上首個《德育工作實施方案》。該方案由“德育工作目標”“德育工作思路”“德育工作網絡及隊伍建設”“德育工作的內容、形式與實施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點”“德育工作保障措施”等七大部分內容及附件《**市一高學年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學德育工作指南》為指導，以落實《中學生守則》為抓手，堅持教育與社會實踐相結合，學校教育和家庭教育相結合，學科教育與德育相融合，實現了學校德育工作的網絡化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內容完善、學段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實現了學校的德育目標。
2.大力實施文化體育藝術活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進學生全面發(fā)展。
我校長期堅持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實可行的行為規(guī)范引導人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎建設為保障，以讓學生學會做人為落腳點，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。
我校通過形式多樣的活動加強德育教育，舉行了“愛我一高激揚青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯歡會、春季運動會、秋季運動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學典禮暨迎新聯歡會、三八節(jié)趣味運動會、教師節(jié)趣味運動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀念12·9運動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進行德育教育，起到了良好的效果。
高一學生開學伊始，學校就組織開展系列社會實踐活動來增強德育教育。進行。
軍訓。
拓展的同時，邀請黃河醫(yī)院的專家為學生講解急救知識，邀請退休教師石明學進行校史講解，邀請退休老教師董來運舉辦甲骨文知識講座，開設心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領學生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據各年級學生特點，結合教學實際，組織三個年級的學生外出研學，增強了學生體質開闊眼界，磨煉了學生的意志，讓學生在這些共同經歷中互幫互助，感受集體的力量。
每屆新生入學，學校都會通過年級推選，集中選舉產生家長委員會;開辦家長學校，讓家長及時了解孩子在學校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點，引導孩子健康成長。
政教處及時做好對違紀學生的教育，本學期共處理違紀學生67人次，主要違紀為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機等;每一次考試，都會設置誠信考場，從學到考，對學生進行誠信教育。
另外，完成了學校校歌的征集，充實了校園文化的內涵;積極組織參加**市第八屆運動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統(tǒng)項目學校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時榮獲“體育道德風尚獎”等榮譽;李二東等老師帶領50余名學生到文明單位創(chuàng)建結對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術組報送118幅美術作品參加**市第七屆藝術展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領導和師生群眾的一致好評。
為進一步提升校園文化品位，學校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設實施方案，從制度文化建設、環(huán)境文化建設、精神文化建設三個層面，全面推進校園文化建設實施，建設具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學樓、辦公樓、科技樓共設計制作安裝室外文化標牌、標語等520余塊(幅)，內容涉及名人名言、古典詩詞、行為習慣養(yǎng)成、文明禮儀等內容，初步達到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網絡。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學校文化內涵、推進精神文明建設發(fā)揮了重要作用。
(三)多種舉措協(xié)調并用，打造一流教學團隊。
1.各級培訓助力教師成長。
我校加強教師隊伍，組織教師外出參加各類培訓。6月份組織高三全體教師到參加新高考學習研討，提升教師課改意識和應對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓，學習班級管理先進經驗，提升班主任隊伍整體素質;安排陳志景、何思萍到陜西師范大學參加市級名師、骨干教師培訓，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學指導師和學習指導師資格培訓，目前我校已經有30位教師獲得全國家庭教育指導師和學習指導師資格證，是全河南省教師接受這兩項培訓最多的學校。為推進極課大數據應用，提高教學的精準性，3月份底、10月中旬、11月中旬學校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學、極課大數據中心學習，提升教師對極課大數據精準教學的認知，促進了極課技術在學校的廣泛應用，提升了教學效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學參加“第十四屆卓越校長峰會”學習先進經驗，為我校提升教學質量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風暴機器人”初級教師資格培訓，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設提供師資儲備。通過對教師進行各類別、各層級全方位的培訓，促使教師隊伍不斷汲取先進經驗，服務教育教學。
2.各級各類競賽屢獲大獎。
**年5月朱恒老師指導的“吟誦社”代表我校參加**市“經典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領我校選手代表**市參加河南省“經典照亮人生”誦讀比賽中獲得團體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學精彩演繹經典詩詞，為國慶獻禮。9月初高三學生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導的高三6班梁娜純同學參加河南省第八屆中學生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導獎。賀華、兀娜老師參加中原聯盟“同課異構”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優(yōu)質課一等獎，充分展現了我校教師的教學能力和水平。經過學校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎知識能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風采大賽的初賽考點，讓高一、高二學生不用遠赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎者有機會獲得自主招生加分資格。
3.各種講座提升教學境界。
8月初，我校邀請“精與誠”律師事務所的王建峰律師為全體教師進行《學校法律風險評估與防范》專題報告，提高教師從教的法律意識和風險意識。11月中旬，我校邀請極課大數據研究專家王玉家院長作“運用大數據實現精準教學”專題報告，教育局通知市直中小學校長參加，會后各學校領導對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學案導學和小組合作示范課和題為“高效課堂建設的探索”專題報告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。
4.年級團隊建設初見成效。
**年秋季起，我校加強年級團隊改革與創(chuàng)新，實行年級負責制，年級組配備主任、教學副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實具體責任，帶領班主任、備課組長，團結年級教師、教育服務年級學生，全力打造團結務實、高效精進、和諧幸福的年級，奮力實現年級育人總目標。經過一學期的實踐，三個年級教學組織基本井然有序、班級管理細致有效、團隊意識顯著增強，綜合服務提質增效、宣傳報道有聲有色，有效推進了年級及學校的各項工作的落實與開展。
(四)黨建群團工作進一步發(fā)力。
1.黨建工作全面加強。
按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。
兩學一做。
”和“學習貫徹十九大精神”活動，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨的建設科學化水平，取得了一系列成果。
(1)新支委成立后，支委委員細化分工，各負其責。7位新支部委員分工明確，盡職盡責，踏實工作，保證了全年黨務黨建工作和教育教學任務的順利完成。
(2)強化黨小組的基層細胞建設。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設5個黨小組。
(3)嚴格落實“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導與自學相結合的方式，深入學習習總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認真規(guī)范的落實。
(4)深入開展黨員目標積分管理。制定并嚴格落實我校黨員積分管理辦法，對在各項工作和活動中表現突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進了黨員活動的有序開展。
(5)認真落實“三重一大”集體決策制度，加強黨風廉政建設。學校領導班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅持黨務公開、政務公開，堅持制度制定、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。
(6)建立退休老教師黨小組，由石明學同志擔任組長，加強老黨員管理工作，提升服務老教師能力。定期組織離退休老干部集中學習和交流談心;堅持“一報一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。
(7)積極完成黨報黨刊征訂工作，大力加強教育宣傳。**年完成了各項黨報黨刊及教育主流媒體征訂任務，其中訂閱《**日報》80份。**年，我校在中央二套、《**日報》、《黃河時報》、廣播電視臺等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網上發(fā)表信息8篇。學校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進單位”。
(8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務11大類87大項近200小項活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報，全部上報電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報至省級文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學被評為河南省**年度文明學生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學被表彰為市級“文明學生標兵”，張文優(yōu)等20名同學被表彰為市級“文明學生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。
2.共青團和學生會彰顯育人活力。
團學工作蓬勃開展。新團員入團、團關系轉移以及五四表彰優(yōu)秀團員等工作都有序進行。學生會管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓簽到，專人負責記錄，取得了很大的成效。校學生會組織部長牛紀龍被表彰為“河南省最美學生”“**市美德少年”。第23期中學生黨校已經開學，從學員選拔、開學典禮、社會實踐、專家講課到結業(yè)考試、結業(yè)典禮、優(yōu)秀學員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團從**年的1個發(fā)展到現在的20個，校團委完善了社團管理辦法，進行了第一次優(yōu)秀社團評選，各個社團活動各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻贞?*年開展了25次志愿活動，被評為**市優(yōu)秀志愿服務團隊。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學期已有14個班級進行了國旗下演講。每一個重大節(jié)日都是弘揚和培育民族精神的重要契機，校團委組織了3月學雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內容，感受民族精神和愛國主義的時代內涵，從而進一步增強了學生的民族自尊心和自豪感。
3.工會的職工之家作用進一步發(fā)揮。
工會是群團組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。
**年，學校工會主要做了以下工作：關心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學有困難的，學校動用各種關系積極出面為教工解決，**年學校為35名教工解決了子女上學問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽;教工家中老人去世，工會都盡最大努力協(xié)同學校領導前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達;女教工產假期間，校工會都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協(xié)同學校領導都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經濟困難的教工，進行經濟補助和物質慰問，體現了工會大家庭的溫暖;學校工會在政策允許的范圍內，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學校整體形象。學校領導定期到離退休老教師家中慰問，關心離退休教師生活。學校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會，向老教師們匯報學校的當前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時聽取老教師們對學校發(fā)展提出的意見和建議。
深化改革提升內涵。
開啟高水平大學建設新征程。
各位代表，老師們：
現在，我代表學校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
一、過去兩年工作回顧。
二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學校全面實施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機遇，我們以學科建設為龍頭，以教育質量為根本，以隊伍建設為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項工作任務，實現了“上層次、上水平”的發(fā)展目標，學校核心競爭力不斷增強，美譽度和影響力不斷提升。
兩年來，學校的主要工作和成績如下：
(一)學科專業(yè)建設卓有成效。
學校以國家新增博士學位授予單位立項建設驗收為契機，強力推進學科專業(yè)建設。兩年先后投入學科專業(yè)建設經費6800萬元，整合資源，加強新增博士學位授權學科、支撐學科建設和公共服務體系建設，整體進展順利，**年1月通過整體驗收，4個博士授權建設學科獲得國家學位委員會學科評議組專家的一致肯定。兩年來，學校新增一級學科碩士學位授權點7個，一級學科碩士學位授權點達24個;獲得省級重點學科8個，審定“十二五”校級重點學科27個;完成現設本科專業(yè)整理工作，上報并審核通過專業(yè)83個，新增專業(yè)6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計劃實施高校，3個專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點項目;新增2個省級高?？萍紕?chuàng)新團隊，確定建設37個校級學術創(chuàng)新團隊。
(二)人才培養(yǎng)質量穩(wěn)步提高。
學校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學質量。面向“兩型社會”建設需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構建與實踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動并實施“教學禮拜”主題活動，推進了課程教學的自主創(chuàng)新，營造了“服務學生、尊重教師、禮拜教學”的校園文化氛圍。加強本科教學質量工程項目建設與管理，累計獲批繼續(xù)建設經費374.7萬元;獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進瀟湘學院先試先行改革創(chuàng)新試驗，積累了人才培養(yǎng)、師資隊伍建設和成本核算方面的經驗。**年，學校進入**省一本招生行列，在全國19個省份實現一本招生，本科生源質量進一步提高。學校順利通過全國教育碩士專業(yè)學位教學合格評估，教育教學模式和質量受到高度肯定并被譽為“**科技大學模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學位與研究生教育管理先進集體。學生在國際、國內各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項國家級獎勵、200多項省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學生和瀟湘學院學生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質量進一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。
(三)師資隊伍結構逐步優(yōu)化。
學校以高層次人才培養(yǎng)與引進為重點，不斷加強師資隊伍建設。完善人才引進政策，啟動了“湘江學者計劃”海外講座教授計劃和海外博士計劃，新增**省“芙蓉學者計劃”特聘教授1人，聘任“湘江學者計劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進博士93人，回校博士68人，博士人數達522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計劃海洋技術領域主題專家，教師隊伍結構進一步優(yōu)化。學校完成了事業(yè)單位編制申報的相關工作;制訂首次崗位設置與聘用實施方案，推進了崗位設置及聘用工作;啟動了教學、管理、科研三類非事業(yè)編制。
合同。
制人員聘任制試點;聘任220名教學院系、教學實驗室和科研所負責人，充實了教學院系管理隊伍。
(四)科研創(chuàng)新能力大幅增強。
學校以國家和**省經濟社會發(fā)展重大需求為導向，完善科研激勵管理制度，制訂并實施《**科技大學哲學社會科學繁榮計劃》，全面開展科研與社會服務。獲批頁巖氣資源利用**省重點實驗室等部省級科研創(chuàng)新平臺4個;成立礦業(yè)工程研究院和教育科學研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯盟學校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎教育合作的先例。打造內陸地區(qū)唯一的海洋礦產資源勘探裝備多學科協(xié)調創(chuàng)新平臺，構建擁有國內壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗倉的海洋勘探裝備實驗室和創(chuàng)新團隊，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機等裝備，應用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W號、大洋1號科學考察船，為我國海洋礦產資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻。兩年來，學校獲國家自科、社科基金項目104項、教育部人文社科項目等部委項目70項，獲省科技支撐重大專項等省級各類科研立項383項;萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機系統(tǒng)技術開發(fā)與應用研究”863計劃項目獲準立項，田銀華教授主持的《基于cge模型的產業(yè)結構調整污染減排效應和政策研究》獲國家社科基金重大招標項目;科研經費連續(xù)實現兩位數增長;獲省級以上科研獎勵30余項。學報社科版成為cssci來源期刊，學報社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。
各位代表：
一、上一次會議提案征集情況。
第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學科研類5項，占16.1%。經提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領導意見，并進一步溝通、協(xié)調最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復20件，立案率35.5%。
二、上一次大會提案辦理情況。
截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復。
(一)正式立案提案的辦理情況。
1.第4號提案：盡快完成三期房產權證辦理。
辦理單位：基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設辦協(xié)辦。
辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產權證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內完成不動產證辦理工作。
提案人意見：滿意。
2.第5號提案：學校各大門開放時間科學化防止擁堵。
辦理單位：保衛(wèi)處。
辦理情況：南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。
提案人意見：很滿意。
3.第6號提案：改善教師校內交通問題。
辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。
辦理情況：從**年5月2日起恢復早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。
提案人意見：很滿意。
4.第8號提案：2—8教多媒體教室設備老化問題。
辦理單位：后勤處。
辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。
提案人意見：很滿意。
5.第10號提案：學校汽車停車車位測算與管理問題。
辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。
辦理情況：一食堂東側因是學生生活中心、人流、車流密集，經市交管局科規(guī)處調研認為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓樓規(guī)劃停車場內。
提案人意見：希望負責部門能進一步想辦法解決停車問題。
6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學建設。
辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設辦協(xié)辦。
辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調。這些工作完成后，將開工建設。附屬小學因穿過河道，而河道用地權屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關部門協(xié)商，尋求解決方案。
提案人意見：滿意。
7.第15號提案：定期組織學校。
規(guī)章制度。
培訓。
辦理單位：人事處。
辦理情況：將繼續(xù)通過新進人員入職培訓、青年教師業(yè)務培訓、職員培訓、人事工作專題會、上掛人事處網頁等，進一步加大培訓宣傳力度和范圍，增強培訓和宣傳效果。
提案人意見：很滿意。
8.第17號提案：關于教職工就餐方案問題的建議。
辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財務處、工會、資產經營公司協(xié)辦。
辦理情況：“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務質量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務水平。
提案人意見：很滿意。
9.第21號提案：關于加強校園出入車輛的管理問題。
辦理單位：保衛(wèi)處。
辦理情況：嚴格按照《成都大學機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。
提案人意見：很滿意。
10.第26號提案：加快推進川抗所職工工資套改工作。
辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財務處、離退休處、川抗所協(xié)辦。
辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補差額已由學校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉社保期間(.10-.5)的相關劃轉手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復。相關崗聘工作正按程序積極推進。
提案人意見：請能進一步明確工資套改辦結時間。
11.第28號提案：加快處理已到報廢年限固定資產的建議。
辦理單位：國資處。
辦理情況：經與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產已完成前期手續(xù)，機關事務管理局已審核完畢，正爭取相關部門支持，加快報廢進程。
提案人意見：滿意。
(二)一般性意見、建議內容及辦理答復情況。
1.管理類提案主要內容及辦理答復情況。
第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設教職工活動中心、加快美術與影視學院硬件建設、建立教職工購書基金補助、輔導員職稱評審及相關問題、管控教學樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設室內游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校已決定啟動“成大社區(qū)服務活動中心”建設，學校音樂廳、美術館、檔案館等已列入初步建設規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導員職稱評審可以走專業(yè)技術系列，教學樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調整后對稅額有一定影響，室內游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關規(guī)定編制外人員無法辦理公務員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。
2.教學科研類提案主要內容及辦理答復情況。
第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細化重修學生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務完成必要支持等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。學校工作量計算辦法中對班級人數等已有系數考慮，期末考試在一般安排學院情況下可調整但必須向學校申請批準同意，對部分公共課跟班重修人數多者做出必要限制，部分學院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當體現。5項提案回復中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。
3.民生類提案主要內容及辦理答復情況。
第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設與管理、恢復社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學校修建充電樁等。提案交辦相關部門后，各部門非常重視，積極做出答復。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質量，社會實踐學校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經費由學校工會按政策報賬，我校已經沒有修建宿舍的建設指標，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。
總體而言，各承辦部門以務實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風做好提案的辦理、答復工作，積極推進相關工作的改進，謀求學校發(fā)展。從提案回復的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十三
親愛的老師們尊敬的各位領導：大家早上好。
人的發(fā)展要建立在終身學習的基礎上，我們都有發(fā)展、成長的愿望，特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展，但常常苦于個體學習的導向性不清，而常常迷失自己、懷疑自己。值此學校學習型團隊的組建，使我們擁有了目標明確的學習共同體，在集體的智慧中，在團隊的合作中，會讓自我發(fā)展得更快，更高。
為此，我們全體科任教師將積極參與學習型團隊，并通過團隊成熟、發(fā)展自己，共同促進學校教育教學工作。我們將從以下幾個方面做出努力。
一、自覺遵守學校各項規(guī)章制度，增強自制力。
沒有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體，各學科組別分散，常常讓學校感覺不好管理。在聆聽和民主參與了學校各項規(guī)章制度后，我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴格之處，制度中的許多人文關懷。學校從愛護但不放縱的角度關心教師的.工作、學習，我們以將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。
二、通過團隊學習發(fā)展自己，通過教學實踐成熟自己。
學習型團隊給予了我們一個站在別人肩膀上前進的氛圍，我們科任教師將積極從團隊中汲取營養(yǎng)，充分利用好學習時間，求得合作探究伙伴，完善理論基礎，快速地提升教育教學能力。并通過不斷地教學實踐成熟自己，明確自我教學發(fā)展目標，快速形成自我的教育教學風格。
我們科任教學擁有一課多講的機會，也就擁有更多的反思、再實踐的機會。我們將充分利用好這一特點，積累豐富教學經驗，打造個性教學特色。
三、積極配合學校教育目標，發(fā)揮全體教師教育作用。
學校以育人為目標，我們科任教師將積極配合學校做好學生教育工作，以身作則，以良好的師德形象做好學生學習的典范。
傳統(tǒng)的“教書匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家，需要的是像科學家那樣的探索精神、目光，審視自己的昨天和今天；審視從他人那里學習來的經驗；審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過不斷的學習對已有教育思想和教育實踐的審視、反思和辨析研究探索實踐，從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力！
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十四
各位代表、同志們：
醫(yī)院第x屆二次職工代表大會，經過全體代表的共同努力，順利完成了大會各項議程，即將落下帷幕，在此，我代表大會主席團向與會的各位代表和同志們幾天來對會議的關心和支持表示衷心的感謝!并祝賀大會取得圓滿成功!
在這次會議上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了《醫(yī)院x0年工作總結及x1年工作計劃的報告》等七個報告;大會認真總結了醫(yī)院工會x屆一次職代會以來的工作和x0年醫(yī)院全面工作，明確了醫(yī)院工會今后工作的方向和目標任務，安排部署了新一年度的醫(yī)院各項工作;各位職工代表認真履行職責，積極為醫(yī)院的建設和發(fā)展建言獻策，積極參與醫(yī)院重大決策，共提出了條有助于醫(yī)院建設發(fā)展的合理化意見和建議。大會始終洋溢著團結、民主、求實、創(chuàng)新的熱烈氣氛，本次大會是一次團結的大會，務實的大會、奮進的大會。會議達到了明確目標、統(tǒng)一認識、振奮精神、增強信心的目的。
各位代表要進一步深入學習、深刻領會這次大會精神，做學習宣傳、貫徹落實會議精神的表率。盡快將會議精神傳達貫徹落實到各科室和全院職工中間，采取積極有效的措施，把廣大職工的思想統(tǒng)一到大會的精神上來，把行動統(tǒng)一到落實大會確定的各項任務上來，要把醫(yī)院今年新的奮斗目標和科室工作實際緊密結合，研究制定出各自的具體目標、任務和措施，堅持科學發(fā)展打造品牌醫(yī)院的思路，籌劃安排落實好今年的各項工作，全力推進醫(yī)院和諧發(fā)展。
對于代表們提出的意見、建議和議案，我們要高度重視，會后醫(yī)院將專門召開相關會議認真研究，安排落實，并將落實情況向職工代表進行答復和報告，要充分保護和發(fā)揮好職工關心醫(yī)院，積極獻計建言的滿腔熱情。
今天會議的一項重要內容是對過去一年醫(yī)院各項工作中涌現出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵，在這里我們向過去一年工作取得顯著成績，今天受到大會表彰獎勵的先進集體和個人致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!也鄭重希望你們繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，在新的一年里做出更大的貢獻，同時，希望全院廣大職工學先進，趕先進，爭當先進，以推動醫(yī)院各項工作又好有快地向前發(fā)展。
這次大會是一次承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展、團結奮進的大會。我們堅信全院職工能夠以這次大會為新的起點，團結一心、求真務實、開拓進取、銳意創(chuàng)新、努力工作，一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
最后，祝愿我院醫(yī)療事業(yè)興旺發(fā)達!
祝愿全院職工家庭幸福安康!
祝愿與會領導和全體代表身體健康，萬事如意!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十五
這是一次民-主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發(fā)向上的大會。
作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對于我們x中的現在和未來的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。
近年來，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
這些成績的取得，得益于有一支政治素質高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質的教師隊伍。
在這種大好形勢下，我們全校全體教職工都愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優(yōu)秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業(yè)水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫著xx中的歷史、現在和未來。
最后，祝大會取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十六
20xx年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，安全生產、電網建設、經營形勢的嚴峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團結一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機中，實踐“保安全、優(yōu)電網、添綠色、強基礎、重和諧”五個關鍵，為各項工作目標順利實現做出了積極貢獻，充分展示了當代職工的精神風貌。
一年來，在上級工會和局黨委的領導下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認真貫徹落實中國工會十五屆四次執(zhí)委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴大)會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，主動服從和服務于發(fā)展工作的大局，致力推進民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會各項目標任務。
一、實現“四結合”，民主管理工作全面推進。
20xx年，我們結合安全生產、經營管理各項目標任務，大力加強企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動企業(yè)民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進，促進了科學決策和規(guī)范管理水平的進一步提高，實現了四個結合：
1、把民主管理制度與落實職代會職權相結合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯席會，審議通過關系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權得以落實。
2、把民主管理效果和“四好”班子建設相結合。在“四好班子”建設中，把民主管理制度的建設、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內容，提高各級領導班子對民主管理工作的認識，確保民主管理工作落到實處。
3、把民主管理內容和局中心目標任務相結合。職代會積極審議局年度生產經營目標、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關心企業(yè)的生產經營和建設情況，增強責任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結合。結合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實現民主管理信息公開及時有效、內容真實準確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
二、再揚抗冰精神，做好人文關懷，發(fā)揮工會組織在關鍵時刻的“溫暖”作用。
在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務。
局工會積極配合局抗冰保電應急指揮部，服從應急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調整，做好了應急物資的供應和分發(fā)，為各車間、分縣局的應急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應急食品，購進各類食品總額達14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
三、圍繞中心工作，建設高素質職工隊伍，建功立業(yè)成效顯著。
以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導職工立足本職、建功立業(yè)。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，引導職工認清形勢，堅定信心。在完成各項目標任務的工作中，認真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學習型班組等勞模和先進典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農電工表彰大會。
以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術比武。結合局各項中心工作，組織開展貴陽電網調度聯合反事故演習、局通信聯合反事故演習、輸電線路技能競賽、安全生產風險管理體系建設知識競賽、農電基礎管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學習動力。在貴州電網公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎、“縣級供電企業(yè)變電運行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業(yè)技術能手”稱號，1名職工榮獲南方電網公司“技術能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網公司“技術能手”稱號。
深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴大“工人先鋒號”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動新內涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
扎實推進職工經濟技術創(chuàng)新。結合重點工作，鼓勵職工積極參與技術攻關和技術革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設水平同時，號召班組實現技術創(chuàng)新;征集年度工會調研論文13篇，并參評貴州電力工會優(yōu)秀調研論文。
提高職工安全意識，推動安全生產管理水平上臺階。積極參與企業(yè)安全生產工作，通過安全風險體系建設、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進企業(yè)安全生產管理，切實履行勞動保護監(jiān)督職責。
四、激發(fā)職工自主學習力，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展。
進一步加大“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學活動中掌握科學技術知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
1、以“職工書屋”建設為“創(chuàng)爭”打造堅實的群眾基礎。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進各基層分工會大力開展書屋創(chuàng)建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。
2、以“創(chuàng)爭”成果見證學習型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創(chuàng)爭”活動研討會，分享我局的“創(chuàng)爭”經驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創(chuàng)爭”成果總計32個，全面展示了學習型組織、知識型個人的創(chuàng)建成效。
3、以建設學習型班組為載體，夯實管理基礎。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機工效、音樂欣賞、職工素質提升、新聞攝影、產業(yè)(企業(yè))舞蹈編導培訓、電力系統(tǒng)工會勞動保護等職工培訓，注重征集職工感興趣的培訓項目，深入推進學習型班組建設，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學習型班組”稱號。
五、履行維護職責，極力構建企業(yè)和諧勞動關系。
1、關注用工狀況，調解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，擬定農電管理維穩(wěn)工作系列活動方案，深入縣級供電企業(yè)對農電工思想狀況進行調研，與行政有關部門商議擬定適合企業(yè)實際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經濟效益同步增長，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。
2、加強入會工作，促進維權維穩(wěn)。依法建立工會組織，構建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務體系，讓工會真正成為職工的家。實現了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業(yè)建會率、基礎工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產業(yè)工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現了多元產業(yè)職工入會的100%。
3、加大扶貧幫困力度，加強人文關懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學款9100元;“抗旱救災獻愛心捐款”共計22.72萬元。
4、豐富職工慰問方式，增強企業(yè)向心力。開展“亞運保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅守生產崗位的職工送去溫暖。組織先進模范和抗冰功臣赴上海世博會進行考察學習。
5、維護女職工權益，加強女職工工作建設。推薦女職工參加南網公司巾幗示范標兵培訓班、貴州省總工會女職工干部培訓班、貴州電網公司“塑形象·展風采”女性形象禮儀講座。在南方電網公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節(jié)期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護。
20xx年，我局被評為“全國勞動關系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動關系創(chuàng)建上取得的成效。
六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設。
營造和諧的南網文化，提高執(zhí)行力。將南網特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設中。以大力弘揚南網文化為重點，通過南網文化內訓師巡講等形式擴大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進單位”稱號的激勵下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，“全員健身·情系亞運”第二屆職工運動會參與人數達八百多名。在貴州電網公司“強黨性、守紀律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網球隊喜獲貴州電網公司“同心結南網、攜手迎亞運”比賽團體第一、雙打第一的.好成績。南方電網公司職工攝影作品征集備受關注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。
七、加強自身建設，促進工會工作的規(guī)范化、制度化。
局工會以服務企業(yè)、服務職工、服務基層為出發(fā)點和落腳點，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強工會組織建設、作風建設、隊伍建設，推進工會工作的規(guī)范化和制度化。
一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務職工的能力。
二是牢固樹立“融入中心做工作，服務大局謀發(fā)展”的指導思想，認清工會在發(fā)展大局中的使命和責任，找準工作的著力點和切入點，服務大局的意識進一步提高。
三是加強工會干部作風建設和教育培訓，各級工會干部進一步轉變作風，努力學習、積極進取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務水平和創(chuàng)新能力進一步提高。
四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學習環(huán)境，進一步提高建家工作的水平。
五是進一步完善工會財務管理，抓好工會經費稅務代收工作，做到工會經費及時、足額繳納。通過工會財務工作會的召開對新會計制度及稅務代收經費制度進行培訓，規(guī)范經費管理。
六是提高“工會管理信息系統(tǒng)”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運行，實現工會信息的資源快捷共享。
各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標任務。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領導，離不開各級行政的關心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關心、支持企業(yè)發(fā)展和工會工作的各位領導、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務科學發(fā)展、服務職工群眾的能力和水平還需進一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權維穩(wěn)機制的力度還需進一步加大;三是職工文化生活的載體還需進一步豐富;四是工會干部隊伍的作風建設和業(yè)務水平還需進一步加強。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十七
各位代表，我們這次會議和往次職代會一樣，是一次民主團結、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨員。
先進性教育。
活動的開展，負起全院員工的重托。以下本站小編整理的醫(yī)院職工代表大會。
閉幕詞。
供大家參考希望大家能夠有所收獲!
我院六屆二次職工(會員)代表大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，就要閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了譚院長所作的《醫(yī)院。
工作報告。
》和劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認為，譚院長的報告，客觀全面地總結了20xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對20xx年的。
工作計劃。
和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫(yī)院效益再上新臺階的目標，報告鼓舞人心，催人奮進。職代會工作報告總結了過去一年工會工作取得的成績和今后的工作計劃。
本次大會收集了很多具有建設性的意見建議，還進行了對醫(yī)院服務“五大滿意，五大不滿意”調查，這些意見、建議內容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、醫(yī)院文化、醫(yī)療護理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關心醫(yī)院發(fā)展和關心員工的工作責任感和使命感。會后，我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實，并將改進措施向全院員工公布答復。各種提案、意見、建議的提出與實施，進一步實踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，體現了“員工愛醫(yī)院”的工作責任感。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!
各位代表，我們這次會議和往次職代會一樣，是一次民主團結、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨員先進性教育活動的開展，負起全院員工的重托，帶頭做“三有一好”的帶頭人，爭當時代先鋒，團結帶領全院員工，和衷共濟、迎難而上、凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作，為實現醫(yī)院提出的20xx年工作任務和目標而奮斗!謝謝各位!
醫(yī)院職工代表大會工作報告篇十八
各位代表、同志們：
我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
一年來的工作回顧。
是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產大局，認真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權益，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學發(fā)展。
企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。
1、積極開展勞動競賽和技術比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結合單位生產實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉換”、班隊安全自主建設緊密結合，深入挖潛,降本增效，高質高效地完成全年生產任務。二三線單位圍繞安全生產積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經營支部開展了“計算機青工技術比武”;通風區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產，提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情。基層單位設立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯絡員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產、經營管理、文化建塑等工作重點，聯系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經濟價值達2600多萬元。
3、大力倡導勞模和先進精神。籌備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結成對子，并簽訂結對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
4、認真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監(jiān)責任，實現群監(jiān)信息網絡化。開展爭創(chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。
女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產奉獻愛心。
二、以人為本服務員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線，把維護員工權益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產準備區(qū)、通風區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。
3、切實關心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關愛女性、關愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀念品。隆重召開了慶祝“三八”節(jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
4、深入開展“金秋助學關懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業(yè)文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會。“三八婦女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理，實現企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經濟風浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關心。
2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標準創(chuàng)新企務公開民主管理工作，強化領導作用，完善責任體系。加強對基層科區(qū)務公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著力健全基層勞動爭議調解機制。以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)為目標，積極關注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產、勞動保護、勞動分配和工資兌現等內容與行政協(xié)調制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權益，預防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發(fā)生;結合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。
年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產、經營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調查研究的能力、提高工會干部協(xié)調平衡的能力、提高工會干部分析總結的能力、提高工會干部應對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務能力素質。
回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結，認真加以解決。